docHyvinvointipäivä
download 
Report Transcription
Hyvinvointipäivä
Hyvinvointipäivä Lieto 1.12.2015 Talouden hallinta – Kuinka saada rahat riittämään Eero Aaltonen ProAgria Länsi‐Suomi puh. 0500‐190 180 eero.aaltonen@proagria.fi Kannattavan yritystoiminnan perusteet Maksuvalmius ‐ Maksuvalmiudella tarkoitetaan rahojen riittämistä menoihin ‐ Kannattavaa toimintaa harjoittava yritys saa myyntituloina rahaa, jolla se voi maksaa laskut, palkat, vuokrat, korot ja muut menot. Rahaa pitää riittää vielä lainojen takaisin maksamiseen ja yrittäjän täytyy saada korvaus sekä työ‐ että pääomapanoksestaan Kannattavan yritystoiminnan perusteet Kannattavuus ‐ Toiminta on kannattavaa, jos siitä saatavat tuotot ovat aiheutuvia kustannuksia suuremmat. => Tällöin yritys tuottaa voittoa. (Jos taas tuotot jäävät kustannuksia pienemmiksi, yritys tuottaa tappiota) ‐ Kannattavuus on ensiarvoisen tärkeää toiminnan jatkuvuuden kannalta. Kannattavan yritystoiminnan perusteet Vakavaraisuus ‐ Vakavaraisuudella tarkoitetaan yrityksen kykyä selviytyä sitoumuksistaan pitkällä aikavälillä. ‐ Mitä suurempi osa yrityksen koko pääomasta on omaa pääomaa, sitä vakavaraisempi yritys on ja sitä paremmat mahdollisuudet sillä on selviytyä taloudellisista kriiseistä. Missä mennään? Haasteellinen vuosi takanapäin ja toinen tulossa? Missä mennään? • Tukimuutokset • Markkinatilanne • Hintojen kehitys (sekä tuotteet että panokset) • Kustannusrakenne • Satotaso ja laatu • Maitokiintiöiden poistuminen ENNAKOITAVUUS? Miten saada rahat riittämään? 1) Budjetointi, jolla havainnoidaan vuoden aikaisia kassavirtavaihteluja 2) Arvioidaan hintojen ja tukimuutosten vaikutukset rahallisesti tuotannon tehostaminen ja kassan hallinta 3) Kassan seuranta käyttöön tavoitteet taloudelle ja tuotannolle 4) Tulosten seuranta ja arviointi (välitilinpäätös) Mitä budjetoinnilla saavutetaan? • Antaa taloudelliset raamit, jonka sisällä yrittäjän tulee toimia • Luo ennakoitavuutta (mahdolliset neuvottelut pankin ja laskuttajien kanssa, myös ennakkoverot) • Auttaa hahmottamaan kassan riittävyyden (menojen karsinta, maksuaikataulut) • Auttaa hahmottamaan lainakokonaisuuden ja lyhennykset • Helpottaa yksityistalouden suunnittelussa Muista myös tuotannon kehittäminen! • Selvitä ja suunnittele, miten yrityksesi tuotantoa voidaan tehostaa ja kannattavuutta parantaa (oma osaaminen!) • Etusijalla tuottoja kasvattavat tai kuluja pienentävät eli taloudellista tulosta parantavat kohteet ‐ perusasiat ja pullonkaulat ensin • Selvitä yhteistyön kehittämismahdollisuudet muiden tilojen ja yrittäjien kanssa (kiinteät kustannukset) • Suunnittele tehtävät investoinnit Työhyvinvointi mukana suunnittelussa • • • • Työmäärän vähentäminen Tuotannon laatu Työmukavuus Eläinten hyvinvointi SUUNNITTELUSSA HUOMIOITAVA MYÖS JAKSAMINEN! Tila‐ ja yrittäjäkohtaisuus • Kaikkien päätösten perustana omat tavoitteet, päämäärät ja lähtökohdat! – minkälainen tila halutaan? – miksi? – vahvuudet ja heikkoudet • Yrittäjäkohtaiset erot – onko oikeasti tarve vai tekeekö vain mieli? • Riskinsietokyky ja unen lahjat vaihtelevat Kiitos ja hyvää joulun odotusta!
