Oilonin Yritysvastuuraportti
Transcription
Oilonin Yritysvastuuraportti
Responsibility Yritysvastuuraportti 2014 Oilon-yhtiöt Erityistä lämpöä Oilon-yhtiöt • Yritysvastuuraportti 2014 OILON-YHTIÖT Metsä-Pietilänkatu 1, PL 5, 15801 Lahti Puh. (03) 85 761, fax (03) 857 6239, info@oilon.com Missiomme on tarjota ympäristöystävällistä energiaa asiakkaillemme. Erityistä lämpöä SISÄLLYSLUETTELO Osa yksi • Osa kaksi • Yritysesittely Yritysvastuuraportti Pääkirjoitus 6 Talous- ja ympäristövastuu 22 Oilon lyhyesti 10 Energiatehokkuus 24 Uutisia 12 Tuotekehitys 28 Vastuullinen johtaminen 14 Huoltotoiminta ja modernisointi 33 Sidosryhmät – keskeinen voimavara 18 Scancool 34 Jätehuolto 38 Henkilöstö 40 Työsuojelu 42 Koulutus 43 OILON-YHTIÖT Oilon on suomalainen vuonna 1961 perustettu ympäristö- ja energiatekniikan perheyritys. Oilon valmistaa öljy-, kaasu- ja yhdistelmäpolttimia muun muassa voimalaitoksiin, teollisuuteen, ongelmajätteen polttoon, lämpölaitoksiin ja laivoihin. Lisäksi Oilonin liiketoimintaan kuuluu vahvasti teollisuuden lämpö- ja kylmäratkaisut sekä erilaiset kiinteistöjen lämmitysratkaisut, kuten lämpöpumput, polttimet ja aurinkolämpökeräimet. Yrityksen tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa Lahdessa, Hollolassa ja Kokkolassa sekä Kiinassa, Wuxissa. Lisäksi Oilonin konserniin kuuluu myyntiyhtiöitä Venäjällä, Kiinassa sekä Brasiliassa. Yrityksen liikevaihto on noin 70 milj. euroa. Koko Oilon-konsernin palveluksessa työskentelee noin 370 henkilöä. Oilonilla on myös edustajia useimmissa Euroopan maissa, Aasiassa, Venäjällä, Etelä- ja Pohjois-Amerikassa sekä muutamissa Afrikan valtioissa. 4 • Oilon-yhtiöt Julkaisija: Oilon-yhtiöt, Metsä-Pietilänkatu 1 PL 5, 15801 Lahti Päätoimittaja: Pasi Pekkola/Jarmo Flinkman Toimitussihteeri: Marika Pitkänen Ulkoasu: Ilmari Tuomivaara Paino: Esa Print, maaliskuu 2014 Päivitetty: 2014 WWW.OILON.COM YRITYSESITTELY Responsibility Osa yksi • Yritysesittely Pääkirjoitus Oilon lyhyesti Missä toimimme Uutisia Keitä olemme Vastuullinen johtaminen Kuva: iStockphoto.com Sidosryhmät – keskeinen voimavara Oilon-yhtiöt • Yritysvastuuraportti 2014 Oilon-yhtiöt • 5 6 OILON YRITYSVASTUURAPORTTI PÄÄKIRJOITUS OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 Oilonin missio on auttaa asiakkaitaan tuottamaan ympäristöystävällistä energiaa. Yritysvastuuraportoinnillaan Oilon haluaa osoittaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden merkittävyyttä omassa liiketoiminnassaan. Tiesitkö? 85 % Sadasta suurimmasta suomalaisesta yrityksestä raportoi yritysvastuustaan 85 prosenttia vuonna 2011. Vuonna 2008 vastaava luku oli 44 prosenttia. Lähde: KPMG International Survey of Corporate Responsibility Reporting of 2011. 8• 6 - Oilon Oilon-yhtiöt Group Yritysesittely Yritysesittely OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 WWW.OILON.COM PÄÄKIRJOITUS Toimitusjohtaja Eero Pekkola: Vastuu lankeaa luonnostaan “ Oilonille vastuullisuus on ollut luonnollinen toimintaperiaate sen yli 50-vuotisen historian ajan. Kannattavuudesta on huolehdittu hyvin, eikä tappiovuosia ole tehty koskaan. Myös henkilöstön hyvinvointi ja kehittäminen on ollut ja tulee jatkossakin olemaan tärkeä osa Oilonin arvoja. Perheyrityksessä vastuullisuus on hyvin konkreettista, koska kaikki merkittävät strategiset päätökset henkilöityvät omistajiin ja heidän luotta- Polttotekniikassa pyritään hyödyntämään biopolttoaineita, prosessikaasuja ja jätteitä. Päästöjen vähentäminen on myös merkittävässä roolissa ko- mustaan nauttivaan ylimpään johtoon. Oilonilla tämä näkyy omistajaperheen tavassa osallistua yrityksen johtamiseen hyvin konkreettisella tavalla. Perheomistajat kantavat huolta niin henkilöstön hyvinvoinnista, kuin yrityksen kasvusta ja menestyksestä sekä vaikutuksista yhteiskuntaamme. Omistajien luonteva vastuunkanto antaa ylimmälle johdolle erinomaiset mahdollisuudet toteuttaa vastuullista liiketoimintaa operatiivisessa toiminnassaan. ko poltinperheen kehityksen osalta. Polttotekniikan lisäksi Oilon panostaa vahvasti lämpöpumpputekniikkaan, jonka avulla on saavutettavissa jopa 70 prosentin energiasäästöjä. Syksyllä 2011 ostettu Oilon Scancool Oy tukee erinomaisesti Oilonin tavoitteita ympäristötekniikassa. Scancoolin tehokkuus kylmän tuottamisessa auttaa asiakkaita saavuttamaan säästöjä ja suuret lämpöpumput antavat mahdollisuuden tarjota ison kokoluokan teollisuushybridejä. Tavoitteitaan toteuttaessaan Oilon on mm. toimittanut Pekingiin 3000 MW:n ja koko Kiinaan yli 30.000 MW:n edestä polttotekniikkaa, joilla hiiltä käyttävät voimalaitokset ja kaukolämpölaitokset on saatu muutettua vähäpäästöisiksi kaasua käyttäviksi laitoksiksi. Ongelmajätteen poltossa Oilon on ollut rakentamassa yli kymmentä alan huippulaitosta Euroopassa ja Aasiassa yhdessä alan muiden toimijoiden kanssa. Kaatopaikkakaasujen hyötykäyttö on toteutettu Oilonin polttotekniikal- Liiketoiminnan suorat vaikutukset ympäröivään maailmaan Kuva: iStockphoto.com Oilonin visio on tuottaa kestävän kehityksen mukaisia energiaratkaisuja asiakkailleen. Yhtiön merkittävä tuotekehityspanostus, noin 5 % liikevaihdosta, kohdistetaan pääosin näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. » Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 7 PÄÄKIRJOITUS OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 la kymmenissä laitoksissa ympäri maailmaa. Yhdessä sellu- ja paperiteollisuuden kanssa laitosten ympäristövaikutukset on pienennetty maailman kärkiluokkaan. Biokaasujen ja -öljyjen hyötykäyttöön Oilon on kehittänyt menetelmiä jo kymmeniä vuosia. Niiden hyötykäytön lisääminen onkin nykyisin enemmän kiinni taloudellisista investoinneista ja yhteiskunnan halusta ottaa uudet teknologiat käyttöön. Trendit tukevat tavoitteita Tavoitteiden eteen on mielekästä työskennellä, sillä maailmalla vallitsevat megatrendit tukevat saumattomasti Oilonin omia tavoitteita; uusiutuvia energioita on kyettävä ottamaan taloudellisesti kannattavassa muodossa käyttöön ja fossiilisia polttoaineita on käytettävä korkealla hyötysuhteella sekä alhaisilla päästöillä. Fossiilisten polttoaineiden osalta edellä mainitut trendit toteutuvat Oilonin päivittäisessä toiminnassa hyvin. Uusiutuvia energialähteitä hyödyntävän teknologian kehittäminen taas nousee väistämättä tärkeään asemaan tulevaisuudessa. Odotukset tulevaisuuden energiantuotannon menetelmille ovat korkealla. Proaktiivisuus olisi nyt paikallaan, sillä muutokset tulevat tarvitsemaan aikaa. Yhteiskunnan pitäisi toimia vastuullisesti tässä asiassa ja pistää toimeksi. Oilon vahvistanut asemaansa keskeisillä osaamisalueillaan Oilonin luonnollisia markkina-alueita ovat lähimarkkinoiden lisäksi kaikki voimakkaasti kehittyvät ja lisä- 8 • Oilon-yhtiöt Yritysesittely energiaa tarvitsevat maat. Näitä ovat esimerkiksi Venäjä, Kiina, Intia ja muut Aasian maat. Lisäksi Skandinavia on erityisen tärkeä alue siellä kehitettävien uusien energiantuotantotekniikoiden ansiosta. Kyseisillä alueilla Oilon on saavuttanut merkittävän markkinaaseman. Ydinosaamisalueellaan Oilon on edellä mainituilla markkina-alueilla kolmen suurimman toimittajan joukossa. Päästöjen vähentämisessä on polttotekniikassa onnistuttu useina vuosina pääsemään jopa 20 prosentin vuosittaiseen parannukseen. Maalämpötekniikalla on saavutettu jopa huikeita 60–70 prosentin säästöjä. Uusi osaamisalue, kylmän tuotto, on otettu ilolla vastaan Oilonin organisaatiossa, sillä alan osaamista tarvitaan yhä enemmän asiakaskunnan energiaratkaisuissa. Oilon Scancoolin isot lämpöpumput puolestaan täydentävät Oilonin tarjontaa jatkaen ylöspäin lonia suuremmat yritykset. Kilpailu on yrityksen yli 50vuotisen historian ajan ollut hyvin kovaa. Tämä kehitys ei tietenkään ole muuttunut. Henkilöstö joutuu kilpailemaan kansainvälisillä markkinoilla sekä osaamisessa että alempien kustannusten kanssa. Haaste on kova, mutta yhtiö on rohkaistunut monilla markkinoilla saavutetuista hyvistä tuloksista. Tässä yhteydessä ei voi olla korostamatta yhtiön poikkeuksellisen hyvää taitoa pitää huolta asiakkaistaan. Tähän perustuu myös Oilonin slogan – Oilonissa on erityistä lämpöä. Oilon Scancool Oy:n liittyminen Oiloniin on tietenkin haasteellista, koska yritysten kulttuureissa on aina eroja. Henkilökemioiden osalta yritykset sopivat kuitenkin erittäin hyvin yhteen. Molempien yritysten tavoitteet ovat yhdensuuntaisia ja se helpottaa liittymistä merkittävästi. Henkilöstön koulutus on tärkeä tekijä asemam- siitä mihin Oilonin aikaisemmat lämpöpumppujen teholuokat päättyivät. me säilyttämiseksi. Johdon osalta asia on saatu hyvälle tasolle, joten nyt on vuorossa keskijohdon sekä työntekijöiden koulutukseen panostaminen. Osaaminen on pidettävä kunnossa. Tuloksellisuus Oilonin tuotevalikoiman laajuus asettaa tehokkuudelle ja tuloksen tekemiselle kovat haasteet. Siitä huolimatta Oilon on onnistunut pitämään tuloksensa joka vuosi positiivisena. Tämä on hyvä saavutus, kun ottaa huomioon, että yhtiö on toiminut yli 50 vuotta. Tulevaisuuden haasteet organisaatiolle ja yhtiön kehitykselle Oilon toimii varsin mielenkiintoisella ja nopeasti kehittyvällä liiketoiminta-alueella. Saman alueen ovat luonnollisesti huomanneet myös monet kansainväliset, Oi- Vaikka Oilon toimii jo useilla tärkeillä markkinoilla, on kansainvälistyminen edelleen tärkeää yhtiön menestyksen varmistamiseksi. Tämä asettaa omalta osaltaan lisää osaamistarpeita koko organisaatiolle. Haasteisiin on osattu vastata hyvin aikaisemminkin, joten yhtiössä suhtaudutaan tulevaisuuteen luottavaisina. Yhtiön asema on vahvempi kuin koskaan aikaisemmin. OILON YRITYSVASTUURAPORTTI OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 WWW.OILON.COM PÄÄKIRJOITUS Eero Pekkola, Oilon-yhtiöt: Oilon haluaa kiittää kaikkia asiakkaita ja yhteistyökumppaneita, jotka ovat vuosien varrella olleet mukana rakentamassa ympäristöystävällisempää ja energiatehokkaampaa maailmaa. Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 9 9 OILON LYHYESTI OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 Oilon Venäjällä Oilon Brasiliassa Oilon Kiinassa Venäjä on ollut tärkeä markkina-alue Oilonille yrityksen alkuajoista lähtien. Ensimmäiset polttimet Venäjälle myytiin jo vuonna 1964. Omaa henkilökuntaa Oilonin palveluksessa Venäjällä on ollut vuodesta 1998 lähtien. Etelä-Amerikan nopeasti kasvavat energiamarkkinat ja ympäristötietoisuus luovat suuren kysynnän puhtaan energian ratkaisuille. Oilonin huima kehitysvauhti Kiinassa jatkuu. Valoisaan lähitulevaisuuteen varauduttiin muuttamalla uusiin suurempiin tiloihin. Oilon Brasil Energia Ltda aloitti operatiivisen toimintansa vuoden 2012 alussa. Yhtiö myy ja markkinoi konsernin kaasu- ja öljypolttimia sekä niiden huoltoa ja varaosapalveluja Etelä-Amerikan mantereelle. Teollisuuden lämpöpumput ovat myös tulleet vahvasti mukaan markkinoinlle. ”Campinas on Oilon Brasil Energian Etelä-Amerikan hermokeskus samalla tavalla kuin Wuxin kaupunki Kiinassa on toimintamme keskus Aasiassa”, Oilonin Kiinan liikevaihto on kasvanut peräti 30 % vuosivauhtia. Hyvien kehitysnäkymien siivittämänä Oilon muutti Wuxissa hiljattain uusiin moderneihin tiloihin. ”Olemme kasvaneet Kiinassa viime vuosina niin paljon, että uusille tiloille oli jo selvää tarvetta. Saamme tästä uudistuksesta monenlaisia hyötyjä ja sitä kautta vieläkin enemmän irti toiminnastamme”, Oilonin Kiinan toimitusjohtaja Pasi Pekkola sanoo. Oilonin kansainvälistyminen alkoi Venäjän markkinoille sijoittumisella. Monet Oilonin tuotteiden teknisistä ratkaisuista on tehty nimenomaan Venäjän markkinoita silmällä pitäen. Nykyään Oilon on tunnettu tuotemerkki venäläisten lämpölaitosten ja voimalaitosten rakentajien keskuudessa ja yrityksen tuotteita pidetään Venäjällä laadukkaina sekä luotettavina. Oilonin tytäryhtiö OOO Oilon perustettiin vuonna 2004. Se toimii tällä hetkellä Pietarissa, Moskovassa, Jekaterinburgissa sekä Novosibirskissa keskittyen polttimien myyntiin ja tekniseen tukeen. Brasilian yhtiön toimitusjohtaja Johan Tallberg kertoo. Oilonilla on Venäjällä toimipisteet Pietarissa, Moskovassa, Oilonin Etelä-Amerikan hermokeskus sijaitsee Jekaterinburgissa ja Novosibirskissä. Campinaksessa Brasiliassa. 10 • Oilon-yhtiöt Yritysesittely Oilonin Kiinan tehtaan katolle on asennettu 460 kpl aurinkolämpökeräimiä. OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 WWW.OILON.COM MISSÄ TOIMIMME 2014 Lahti & Kokkola Pietari Jekaterinburg Moskova Novosibirsk Thomasville Wuxi Hong Kong OILONIN TOIMIPAIKKA OILONIN JÄLLEENMYYJÄ Campinas Oilon-konserni Oilon-konsernin yhtiöt Suomessa Oilon Industry Oy Oilon Energy Oy Oilon Home Oy Oilon Ecopower Oy Oilon Scancool Oy Tiesitkö? Myyntiyhtiöt ulkomailla Oilon Pietari, Moskova, Jekaterinburg ja Novosibirsk, Venäjä Oilon China Ltd., Kiina Oilon China Ltd., Wuxi, Kiina Oilon Brasil Energia Ltda, Brasilia Oilon US, USA Tuotantoyhtiöt ulkomailla Oilon Burners (Wuxi) Co. Ltd., Kiina 70 % Oilonin liikevaihdosta noin 70 % tulee viennistä. Kansainvälisesti tärkeimmät markkinaalueet ovat Kiina ja muu Aasia, Venäjä sekä Pohjois- ja Itä-Eurooppa. Oilonissa ymmärretään toiminnan kansainvälisestä laajuudesta seuraava yhteiskunnallinen ja ekologinen vastuu. Tässä yritysvastuuraportissa haluamme kuvata asennoitumistamme asiaan. Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 11 UUTISIA OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 Uusi lämpöpumppuperhe Oilon ChillHeat Päijät-Hämeen liitto palkitsi Oilon Oy:n Vellamon maakuntajuhlassa Oilon palkittiin toiminnastaan Kiinan kattilateollisuuden 20-vuotisjuhlassa Oilon ChillHeat –tuoteperheen suuritehoisten lämpöpumppujen perusajatus on tuottaa samanaikaisesti yhdellä tuotteella sekä jäähdytystä että lämmitystä. Päijät-Häme-mitali on tunnus ansiokkaasta toiminnasta Päijät-Hämeen hyväksi. Shanghaissa pidettyjen vuosittaisten poltin- ja kattilamessujen (Shanghai International Boiler Exhibition) yhteydessä Kiinan kattilateollisuuden yhdistys CIBB (Industrial Boiler Branch of China Electrical Equipment Industry Association) järjesti mittavan juhlatilaisuuden 20-vuotisen toimintansa kunniaksi. Uuden Oilon ChillHeat –tuoteperheen suuritehoisten lämpöpumppujen perusajatuksena on tuottaa samanaikaisesti yhdellä tuotteella sekä jäähdytystä että lämmitystä mm. teollisuuteen, hotelleihin, toimistorakennuksiin, kouluihin sekä eri sovelluksiin, kuten jätelämmön hyödyntämiseen, maalämmölle, ilmastointiin ja kylmävarastojen jäähdytykseen. Kaikki ChillHeat-malliston laitteet ovat ulkomitoiltaan kompaktin kokoisia, varmatoimisia sekä helppokäyttöisiä. ChillHeat-lämpöpumppuja voidaan kytkeä rinnan, jolloin saavutetaan vielä suuritehoisempi joustavasti toimiva kokonaisuus. ChillHeat-tuoteryhmän tärkeisiin ominaisuuksiin kuuluu automatiikka. Automatiikan monipuolisuus mahdollistaa energiatehokkaan ja helppokäyttöisen ChillHeat-toiminnon. 12 • Oilon-yhtiöt Yritysesittely Ansiokkaaksi toiminnaksi voidaan katsoa mm. yleistä tunnustusta saanut toiminta, joka on poikkeuksellisella tavalla edistänyt maakunnan aineellista ja henkistä hyvinvointia tai teko, joka päijäthämäläisen suorittamana on tehnyt maakuntaa tunnetuksi ja jolle annetaan erityinen arvo maakunnan ulkopuolellakin. - Tuntuu todella kivalta, kun omalla kotiseudulla huomioidaan yrityksemme pitkäjänteinen työ. Vuosikymmenten varrella työntekijöiden panoksella yritys on kehittynyt maailmanluokan toimijaksi. Kaksi viikkoa sitten Kiinan energia-alan toimijat palkitsivat Oilonin maan ykköspoltinbrändinä, kertoo Oilonin hallituksen puheenjohtaja Päivi Leiwo. Oilon palkittiin tässä tilaisuudessa ainoana valmistajana kahdessa palkitussa kategoriassa. Oilon Chinan GM Pasi Pekkola vastaanotti ulkomaisten poltinvalmistajien ykkösbrändin palkinnon (ansioituneen valmistajan palkinnon) ja Oilonin hallituksen puheenjohtaja Päivi Leiwo puolestaan sai kunnian noutaa viiden kiinalaisen henkilön kanssa ryhmäpalkinnon, joka myönnettiin voimakkaimmin Kiinan kattilateollisuuteen vaikuttaneille tahoille (palkinto erityisosaamisesta). OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 WWW.OILON.COM KEITÄ OLEMME 2014 Oilonin henkilöstö Suomessa ja ulkomailla Työntekijät maantieteellisesti Suomi Oilonin huima kansainvälinen kehitysvauhti on kasvattanut myös maailmalla työskentelevien oilonilaisten määrää. Vuoden 2014 lopussa Oilonilla oli Kiinassa 54 työntekijää, Venäjällä 18 työntekijää, Brasiliassa 4 työntekijää, USA:ssa 4 työntekijää ja Kazakstanissa yksi työntekijä. 291 280 250 200 Ulkomaat 272 264 208 150 100 50 59 70 77 86 93 0 2010 2011 2012 2013 2014 Oilonilainen tilastojen valossa: Oilonin henkilöstö sukupuolijakauma 43-vuotias Toimihenkilö 21% Vuonna 2014 Oilonin henkilöstöstä 21,2 prosenttia oli naisia. Vuonna 2012 naisten osuus oli myös 18 prosenttia. Vuosina 2011 (17 %) , 2010 (21 %) ja 2013 (20 %). Miesten suurta osuutta Oilonin henkilöstössä selittää tuotantoalan miesvaltaisuus. Vakituinen työsuhde Tunnetko oilonilaisen? Oilonin menestyksen kulmakivi on osaava ja motivoitunut henkilöstö. Kansainvälinen toimintaympäristö ja monipuolinen toimiala vaativat eri alojen osaajia ja monipuolista osaamista. Oilonilaisia yhdistää halu työskennellä nopeasti kehittyvällä toimialalla ympäristöystävällisemmän energian ja puhtaamman tulevaisuuden puolesta. Asuinpaikka: Päijät-Häme, Suomi GRI-indikaattori LA13: Hallintoelinten ja henkilöstöryhmien koostumus jaoteltuna sukupuolen, ikäryhmän, vähemmistöryhmän mukaisesti. Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 13 Mies JOHTAMINEN JA VASTUU OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 OILON-YHTIÖT JA JOHTAMINEN Lähtökohtana johtamiselle Oilonin liiketoimintaympäristössä ovat yhteiskunnassa ja sidosryhmissä tapahtuvat muutokset. Yritysvastuun johtaminen tapahtuu Oilon-yhtiöiden yleisen johtamisohjeiston mukaisesti. Päivi Leiwo, hallituksen puheenjohtaja 14 • Oilon-yhtiöt Yritysesittely Oilon noudattaa hyvää hallintotapaa kaikessa liiketoiminnassaan. Oilonin liiketoiminta on jaettu viiteen eri liiketoiminta-alueeseen, joilla kaikilla on oma liiketoimintajohtaja. Nämä ovat teollisuuspolttimista vastaava Oilon Industry Oy, kiinteistöjen lämmitysratkaisuista vastaava Oilon Home Oy, voimalaitos- ja prosessipolttimista vastaava Oilon Energy Oy, Oilonin kehittämästä uudesta EcoPower-teknologiasta vastaava Oilon EcoPower Oy sekä teollisuuskylmälaitoksiin ja -lämpöpumppuihin erikoistunut Oilon Scancool Oy. Kaikki liiketoimintayksiköt kuuluvat emoyhtiö Oiloniin. Myös kaikki ulkomaiset myyntiorganisaatiot sekä Oilonin tytäryhtiö Kiinassa, Oilon Burners Wuxi Co. Ltd, toimivat Oilon Oy:n alaisuudessa. OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 WWW.OILON.COM JOHTAMINEN JA VASTUU Vastuullinen johtaminen: Läpinäkyvää hallintoa ja aktiivista vuorovaikutusta Hallitus Vuorovaikutus Oilonin hallituksen puheenjohtaja ja yrityksen pääomistaja Päivi Leiwo ei kuulu yrityksen toimivaan johtoon, mutta osallistuu hallitusten jäsenten ohella tiiviisti yrityksen johtoryhmän kokouksiin. Näin myös vastuullisuusasiat välittyvät tehokkaasti hallitustyöskentelyyn. Ennen nimitystään hallituksen puheenjohtajaksi vuonna 2009 Päivi Leiwo ehti työskennellä Oilonilla yli 20 vuoden ajan. Päivi Leiwolla Leiwon perhe omistaa kaikki Oilon-yhtiöiden osakkeet. Omistajat ovat aktiivisesti tekemisissä Oilonin johdon kanssa ja osa heistä myös työskentelee yrityksessä, joten vuorovaikutus on jatkuvaa. Oilonin henkilöstöllä on useita eri tapoja vaikuttaa työhön ja työpaikkaan liittyviin asioihin. Jokaisen henkilön kanssa käydään vuosittain kehityskeskustelut, on ollut myös merkittävä rooli Oilonin kansainvälisten suhteiden luonnissa. Oilonin hallituksessa ei ole ulkopuolisia riippumattomia jäseniä. joissa käydään esimiehen kanssa läpi monipuolisesti työhön, tavoitteisiin ja Oilonin strategiaan liittyviä asioita. Tämän lisäksi Oilonilla on toimiva palaute- ja aloitejärjestelmä, jonka kautta jokainen työntekijä voi jättää kehitysehdotuksia ja ideoita. Yrityksessä toteutetaan myös muutaman vuoden välein organisaation ilmapiirikartoitus, jossa monitoroidaan laaja-alaisesti yrityksen työskentelyilmapiiriin vaikuttavia tekijöitä, esimerkiksi henkilöstön näkemyksiä vaikutusmahdollisuuksistaan. Yhtenä vuorovaikutuskanavana toimivat myös Oilonin kuukausittaiset yhteistoiminta- ja työsuojelukokoukset. Niissä on mahdollisuus nostaa asioita kuukausittaiseen johtoryhmän kokoukseen. Lisäksi toimitusjohtaja pitää säännöllisesti koko henkilöstölle tarkoitetun infotilaisuuden. Tärkeimpänä vuorovaikutuskanavana Oilonilla on kuitenkin avoin, lämmin ja keskusteleva työskentelyilmapiiri. Siitä on muodostunut kokonaisvaltaisesti Oilonin toimintaa kuvaava slogan: Oilonissa on erityistä lämpöä. Johtoryhmä Oilon-yhtiöiden strategisesta päätöksenteosta vastaa konsernin johtoryhmä, johon kuuluvat jokaisen liiketoimintayksikön johtajat sekä tuotanto-, hallinto-, tuotekehitys- ja asiakaspalvelujohtajat yhdessä koko konsernin toimitusjohtajan kanssa. Yleisen suomalaisen toimintatavan mukaisesti Oilonin toimitusjohtaja Eero Pekkola toimii johtoryhmän puheenjohtajana. Kaikki johtoryhmän jäsenet kuuluvat Oilonin henkilöstöön. Myös hallituksen puheenjohtaja Päivi Leiwo sekä entinen puheenjohtaja ja yrityksen perustaja Ossi Leiwo osallistuvat johtoryhmän kokouksiin. Johtoryhmä kokoontuu kerran kuukaudessa, jonka lisäksi viikoittain järjestetään yksi pienimuotoisempi johtoryhmän tapaaminen. Lisäksi järjestetään säännöllisesti eri liiketoimintojen prosessipalavereita. Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 15 JOHTAMINEN JA VASTUU OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 Haastattelussa toimitusjohtaja Eero Pekkola Tavoitteena tasapainoinen liiketoiminta Millaista on johtajan työ? Johtajan työtä on erityisesti pitää huolta yrityksen toimintamahdollisuuksista ja luoda uusia. Esimerkkejä tästä ovat mm. laboratorioiden rakentaminen, uusille markkinoille suuntautuminen, uusien tuotteiden asiakkaita ympäri maailmaa. Pidän siitä yrityksen kehittämisen kannalta aivan keskeisenä asiana. Asiakkaan luona heidän todelliset tarpeensa selviävät. Mitkä ovat tärkeimmät henkilökohtaiset tavoitteesi työssäsi? ja innovaatioiden kehittäminen tai hankkiminen sekä tuotantotilojen ja laitteiden asianmukaisuuden varmistaminen. Taloudellisesta näkökulmasta katsottuna on tärkeää, että yritys toimii aina kannattavasti ja tyydyttää myös omistajien toiveet kannattavasta liiketoiminnasta. Henkilökunnan kannalta on keskeistä, että ihmisillä on töitä ja että he kokevat työpaikan turvalliseksi. Työssä viihtyminen on tullut entistä tärkeämmäksi ja saattaa hyvinkin ratkaista osaavan henkilökunnan työpaikkavalinnan. Henkilöstön on saatava mahdollisuus kehittyä työssään ja saada lisäkoulutusta ammattitaitonsa kehittäminen. Näistä prosesseista johtajan on pidettävä huolta ja ne ovat olennainen osa johtajan työtä. Minulla on aina ollut tapana käydä tapaamassa Tärkeintä on pitää yritys kannattavana ja saada se mukautumaan nopeasti muuttuvaan maailmaan. On erittäin tärkeää muuttua ympäröivää maailmaa nopeammin ja pystyä tarjoamaan asiakkaille jatkuvasti teknologiaa, joka vastaa ympäristömuutoksen kasvaviin haasteisiin. Haluan myös, että yrityksessä jatkuu perinne kaikkien ihmisten mahdollisimman helposta lähestyttävyydestä. On olennaista, että kaikki uskaltavat tuoda mielipiteitään esille kaikilla organisaatiotasolla. Mitä yritysvastuu tarkoittaa sinulle? Ensisijaista on huolehtia yrityksen kannattavuudesta, jolloin yritys pystyy vastaamaan myös muihin odotuksiin. Ympäristöalan yrityksenä haluan, että kannamme aina vastuumme hyvien ympäristöratkaisujen tuomisesta markkinoille. Haluan, että olemme tässä asiassa yksi alan kärkiyrityksistä maailmassa. 16 • Oilon-yhtiöt Yritysesittely “ Oilonin toimitusjohtaja Eero Pekkola vaalii tasapainoa perheyrityksen yli 50-vuotisten perinteiden ja nopeasti muuttuvan teknologia-alan välillä. Meidän on oltava houkutteleva yritys huippuosaajille, sillä kilpailemme erittäin vaativalla alalla, jolla osaaminen on keskeinen tekijä. Miten informaatioteknologian ja internetin kehityksen myötä tapahtuva maailman kutistuminen vaikuttaa työssäsi? Voimakkaasti. Kaikki uudet innovaatiot pääsevät nopeammin markkinoille ja tulevat tehokkaammin ihmisten tietoisuuteen. Tämä lisää kilpailua ja tekee siitä hektisempää. Toisaalta on hienoa, että voim- WWW.OILON.COM OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 JOHTAMINEN JA VASTUU me hyödyntää uusia tietokoneohjelmia monimutkaisen tuotannon ja toiminnan ohjauksessa. Tuhannet koneet ja tuotteet valmistuvat oikea-aikaisesti ja löytävät tiensä tehokkaasti joka paikkaan maapallolla. Voimme soittaa lähes ilmaisia puheluja globaalisti netin välityksellä ja kun Oilonilla on nykyään toimipaikkoja eri puolilla maailmaa, tuovat videoneuvottelut huikeita helpotuksia kokousten pitämiselle ja jopa johtoryhmän kokouksille. Mikä on johtajan näkökulmasta Oilonin keskeisin haaste lähitulevaisuudessa? Henkilöresurssit. Meidän on oltava houkutteleva yritys huippuosaajille, sillä kilpailemme erittäin vaativalla alalla, jolla osaaminen on keskeinen tekijä. Kilpailukyky on haastava laji, sillä kaikki yritykset pyrkivät nykyään tuottamaan tuotteensa mahdollisimman resurssitehokkaasti. Kilpailemme tässäkin asiassa meitä paljon suurempien yritysten kanssa, joten innovatiivisille ratkaisuille on jatkuvasti kova tarve. Monipuolinen tuotetarjonta asettaa myös haasteita toiminnan tehokkaalle hallinnalle. Eero Pekkola, toimitusjohtaja Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 17 SIDOSRYHMÄT OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 Sidosryhmät – keskeinen voimavara Yritystoimintaa ei voi olla ilman sidosryhmiä. Yrityksen sidosryhmiä ovat kaikki tahot, joiden kanssa yritys on tekemisissä ja joihin sen toiminta vaikuttaa. Yrityksen vastuullinen ja positiivinen suhtautuminen sidosryhmiinsä on nykyaikaisen ja dynaamisen yrityskulttuurin kivijalka. Sidosryhmäsuhteet ovat vuorovaikutussuhteita, joissa kummankin osapuolen on saatava riittävä hyöty yhteistoiminnasta. OILONIN ULKOISET SIDOSRYHMÄT Oilon toimii haastavalla, huippumodernia teknologiaa edellyttävällä, sitä tuottavalla ja edelleen kehittävällä alalla. Näin monimuotoisista haasteista koostuvan liiketoiminnan parissa toimivalla yrityksellä on paljon ulkoisia sidosryhmiä. On tärkeää valita tavarantoimittajat, alihankkijat ja muut yhteistyökumppanit erittäin huolellisesti. Oilon edellyttää kaikilta yhteistyökumppaneilta ympäristöystävällistä ja vastuuntuntoista toimintatapaa sekä sitoutumista Oilonin laatuvaatimuksiin. Oilon on tehnyt jo pitkään tiivistä yhteistyötä eritasoisten yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa. Näitä ovat muun muassa tutkimuslaitokset, yliopistot, koulut sekä erilaiset järjestöt. Yhteistyötä erilaisten projektien myötä tehdään niin kotimaisella kuin kansainväliselläkin tasolla. Paikallisesti Oilon tunnetaan erittäin vastuullisena yrityksenä, joka huolehtii yhteiskunnallisista velvollisuuksistaan. Oilon pitää myös aktiivisesti yhteyttä sekä kotimaiseen 40 • 18 - Oilon Oilon-yhtiöt Group Yritysvastuuraportti Yritysesittely että kansainväliseen mediaan. Tärkeitä tiedotusvälineitä ovat muun muassa oman alan lehdistö ja verkkojulkaisut, yritysmaailman mediat sekä valtakunnalliset sanomalehdet. Tiedotusvälineiden kanssa toimittaessa Oilonin lähtökohta on avoin ja rehellinen viestintä. Oilonin toimintaan kuuluu jatkuva yhteistyö eri viranomaistahojen kanssa. Keskeisinä aiheina viranomaisyhteistyössä ovat muun muassa päästöarvojen vähentäminen ja ympäristöpolitiikka. Asiakkailla on sidosryhmänä Oilonille erityismerkitys. Oilon ymmärtää asiakkaittensa tarpeet ja hallitsee oman erityisalansa suvereenisti. Tästä seuraa, että on mahdollista toteuttaa tehokkaasti ja onnistuneesti missiota ympäristöystävällisen energian tuottamisesta asiakkaille. Oilonilla kaiken yritystoiminnan tärkein lopputulos on tyytyväinen asiakas. OILON YRITYSVASTUURAPORTTI OILON-YHTIÖT YRITYSESITTELY 2014 WWW.OILON.COM SIDOSRYHMÄT Tiesitkö? Oilonin sidosryhmiin lukeutuvat muun muassa henkilöstö, omistajat, johtajat, sijoittajat ja rahoittajat, asiakkaat, kansalaiset, oppilaitokset, tiedotusvälineet, tutkimuslaitokset, jälleenmyyjät, yhteistyökumppanit, kilpailijat, alihankkijat, tavarantoimittajat, toimialajärjestöt, kierrätys- ja jätehuolto-organisaatiot, viranomaiset sekä poliittiset päättäjät. “ Jouni Keronen Haastattelussa Jouni Keronen Kauanko olet ollut töissä Oilonilla? Kesäkuussa 2013 tulin työskennelleeksi Oilonin palveluksessa 17 vuotta. Mikä on toimenkuvasi? Lähinnä LVI-, sähkö-, hydrauliikka-, putki- ja teräspuolen hankinnat. Työhön kuulu myös varastotöitä ja alihankkijoiden kanssa työskentelyä. Millaista Oilonilla on työskennellä? Pidän kovasti täällä työskentelystä. Oilon on hyvä työpaikka. Millaisena näet Oilonin tulevaisuuden? Hyvänä. Yrityksellä on vahva tuotekehitys ja myynti. Ylipäätään osaava henkilökunta. Onko Oilonissa erityistä lämpöä? Kyllä on. Oilon on hyvä perheyhtiö. OILONIN SISÄISET SIDOSRYHMÄT Yrityksen tärkeimmät toimijaryhmät ovat työntekijät, johtajat ja omistajat. Näistä muodostuu Oilonin ammattitaitoinen ja vastuuntuntoinen henkilöstö, joka on yrityksen keskeinen sidosryhmä ja voimavara yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Oilonilla vallitsevan avoimen yrityskulttuurin ansioista työntekijät tuntevat yrityksen toimintatavat ja sitoutuvat niihin sekä työnteossaan että viestiessään yrityksestä ulospäin. Oilon pyrkii jatkuvasti pitämään mahdollisimman hyvää huolta henkilöstöstään erilaisten työhyvinvointia ja työssä jaksamista tukevien toimintojen avulla. Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 19 19 Raportin kuvaus, laajuus ja rajaukset Raportin olennaisten teemojen määrittely GR I Oilon-Yhtiöiden ensimmäisen yritysvastuuraportin raportointijakso oli kalenterivuosi 2012 ja vertailutietoja on esitetty numeeristen indikaattoreiden osalta vuosilta 2009–2015. Oilon julkaisee yritysvastuuraportin säännöllisin väliajoin. Raporteissaan Oilon kertoo yritysvastuunsa periaatteista, tavoitteista ja niiden toteutumisesta, sekä toimintansa taloudellisista, sosiaalisista ja ympäristövaikutuksista. Oilonin toiminta yrityksenä vaikuttaa useisiin eri sidosryhmiin ja sillä on myös merkittävä vaikutus ympäröivään yhteiskuntaan. Raportoinnin tavoite on edistää Oilon soveltaa yritysvastuuraportissaan GRI-ohjeiston mukaisia laskentaperiaatteita. Mittaamistekniikoita ja laskentamenetelmiä kuvataan joidenkin indikaattoreiden kohdalla tarkemmin, mikäli menetelmä poikkeaa GRI-ohjeiston mukaisesta käytännöstä. Ensimmäisessä raportissa Oilon keskittyi aluksi kaikkein olennaisimpiin teemoihin kuvaten konsernin toiminnot Suomessa. Relevanteilta osin raportissa sivutaan myös tytäryhtiöitä Venäjällä ja Kiinassa. Oilon laajentaa ja kehittää sekä raportoin- Oilonin yritysvastuuraporttiin sisällytetyt indikaattorit on valittu ja määritelty Oilonin sisäisessä työryhmässä. Olennaisuuden määrittelyssä on hyödynnetty myös Tofuture Oy:n yritysvastuuraportoinnin asiantuntijoiden konsultaatiota. Ensimmäisen yritysvastuuraporttimme indikaattorit on valittu ensisijaisesti tiedon olemassaolon ja saatavuuden perusteella. Tulevaisuudessa pyrimme yhä enemmän huomioimaan, mitä vastuullisuuteen liittyviä näkökohtia erityisesti konsernin ulkopuolisten sidosryhmien edustajat pitävät tärkeimpinä. Olennaisiksi GRI-raportointi Global Reporting Initiative (GRI) on maailmanlaajuinen aloite yhtenäisten yhteiskuntavastuun raportoinnin käytäntöjen kehittämiseksi. GRI:n visio on, että organisaatiot julkaisevat vertailukelpoisia yhteiskuntavastuuraportteja yhtä rutiininomaisesti kuin tilin- toiminnan avoimuutta ja läpinäkyvyyttä. Raportoinnillaan Oilon haluaa osoittaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden merkittävyyttä omassa liiketoiminnassaan. Vertailtavuuden vuoksi Oilon nojaa raportoinnissaan mahdollisimman pitkälle Global Reporting Initiative -organisaation (GRI) yhteiskuntavastuun raportointiohjeistoon. tinsa kattavuutta että tiedonkeruu- ja raportointijärjestelmiään vähitellen tulevien vuosien aikana. Tulevissa raporteissa on tarkoitus käsitellä täysimääräisesti myös ulkomaantoimintoja. Oilonin oman arvion mukaan tämä raportti täyttää GRI-ohjeiston C-tason vaatimukset. määritellyt näkökohdat ja teemat sisällytetään vaiheittain seuraaviin raportteihin. Tavoitteena on, että olennaisuusanalyysin tulokset ohjaavat vastuullisuuteen liittyvien näkökohtien priorisointia Oilonin liiketoiminnassa. Tämän raportin olennainen teema on haitallisten ympäristövaikutusten vähentäminen. päätöksiä. Oilonin yritysvastuuraportin työryhmä: Heidi Perchtold, Jarmo Flinkman, Kari Palo, Pasi Pekkola 20 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti Yhteystiedot: Julkaisija Oilon-yhtiöt, Metsä-Pietilänkatu 1 PL 5, 15801 Lahti Puh: (03) 85 761 Faksi: (03) 857 6239 Sähköposti: info@oilon.com, etunimi.sukunimi@oilon.com Lisätietoja GRI:stä osoitteessa: www.globalreporting.org Kaikki tätä raporttia tai muutoin yritysvastuutamme koskeva palaute on tervetullutta! Yhteyshenkilö: Laatupäällikkö Jarmo Flinkman WWW.OILON.COM YRITYSVASTUURAPORTTI Responsibility Osa kaksi • Yritysvastuu Talous- ja ympäristövastuu Energiatehokkuus Tuotekehitys Huoltotoiminta ja modernisointi Oilon Scancool Jätehuolto Henkilöstö Työsuojelu Kuva: iStockphoto.com Koulutus Oilon-yhtiöt • Yritysvastuuraportti 2014 Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 21 TALOUS- JA YMPÄRISTÖVASTUU OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 Oilonin taloudellinen vastuu Oilonin ympäristövastuu Oilonille taloudellinen vastuu tarkoittaa taloudellisen lisäarvon tuottamista keskeisille sidosryhmilleen ja ympäröivälle yhteiskunnalle. Lähtökohta on, että liiketoiminnan on oltava kannattavaa ja vakavaraista. Tähän tavoitteeseen Oilon on vuosien varrella päässyt huolehtimalla asiakastyytyväisyydestä ja henkilöstön motivaatiosta. Hyvä taloudellinen tulos luo lähtökohdan yritysvastuulle ja on edellytys sille, että Oilon pystyy huolehtimaan sosiaalisesta ja ympäristövastuustaan. Oilonin toiminta on joka tasolla ympäristövaikutukset huomioivaa, avointa ja vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa tapahtuvaa. Ympäristön kannalta hyvän tuloksen saavuttamiseksi on konsernissa laadittu ympäristöohjeisto, joka on integroitu toimintajärjestelmään. Oilon-yhtiöt kehittävät tuotteitaan täyttämään kestävän kehityksen haasteet, sekä kouluttavat niiden käyttäjiä ja huoltajia ympäristökuormituksen vähentämiseksi ja käyttöturvallisuuden lisäämiseksi. Ympäristövastuun toteutumista tukee yrityksen sertifioitu laatu- ja ympäristöjärjestelmä, joka noudattaa ISO 9001 ja ISO 14001 -standardeja. Oilonin uuden tytäryhtiön Oilon Scancool Oy:n toimintaa ei ole vielä sertifioitu, mutta yhtiölle on hiljattain laadittu ympäristöohjelma ja laatukäsikirja, joiden tavoitteena on saada yhtiön toiminta sertifioitua kyseisten standardien mukaisesti. GRI-indikaattori EC1: Tuotettu ja jaettu suora taloudellinen lisäarvo. Oilon-konsernin liikevaihto vuosina 1986–2014 Taloudellisen vastuun tunnuslukuja 2009-2014 80 2009 2010 2011 2012 2013 Liikevaihto 38,7 44,4 69,8 75,5 67,8 Toimintakulut 23,4 29,3 48,7 51,3 47,4 Maksetut osingot, korot ja lainanlyhennykset 2,0 0,5 1,9 1,2 2,4 40 Maksetut verot 0,9 0,7 1,4 0,8 1,2 30 Palkat ja muut henkilöstökulut 10,9 11,0 16,9 17,5 17,8 20 Jakamaton taloudellinen lisäarvo 1,5 2,9 0,9 4,7 -1,0 miljoonaa euroa 70 60 50 10 0 Vuosi Luvut miljoonaa euroa. 22 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 OILON YRITYSVASTUURAPORTTI WWW.OILON.COM OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 TALOUS- JA YMPÄRISTÖVASTUU Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 23 23 ENERGIATEHOKKUUS OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 Tiesitkö? 40-60 % Suomessa aurinkolämmöllä voidaan tuottaa 40–60 % omakotitalon vuotuisesta lämpimän käyttöveden tarpeesta. Lähde: SOLPROS AY, 2001 http://www.kolumbus.fi/solpros/reports/3rdeport_final.PDF, taulukko 2, sivu 12 24 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM ENERGIATEHOKKUUS Energiatehokkuus ja uusiutuvien energialähteiden hyödyntäminen Oilonin uusiutuvia energialähteitä hyödyntävät tuotteet: Keskeistä Oilonin tuotteiden kehitystyössä on pyrkimys energiatehokkuuteen ja vähäpäästöisyyteen. Oilon tekee jatkuvaa tutkimus- ja kehitystyötä uusiutuvien energialähteiden hyödyntämiseen liittyen, pyrkien kehittämään ympäristöystävälliseen energiantuotantoon soveltuvia ratkaisuja. Oilon kehittää tuotteita useille tällä hetkellä käytössä oleville uusiutuville energialähteille. Oilon-maalämpöpumppu Tehoalue: 5–170 kW MAALÄMPÖPUMPUT Maalämpöä on ollut niin kauan, kun aurinko on paistanut ja varastoinut lämpöä luonnon omiin lämmönvaraajiin: maaperään, kallioon ja vesistöihin. Maalämpö on käyttökustannuksiltaan edullinen ja ympäristöystävällinen lämmitysvaihtoehto. Maalämpö on käyttäjälleen huoletonta, turvallista ja edullista. Kotimaisissa Oilon-maalämpöpum- puissa yhdistyvät lisäksi nykyaikainen muotoilu, helppokäyttöisyys ja kestävyys. Oilonin mallistosta löytyy sopiva lämpöpumppu omakotitalon, rivitalon tai kerrostalon lämmittämiseen sekä uudis- että saneerauskohteisiin. Oilonin maalämpöpumpuilla voidaan lämmittää myös esimerkiksi teollisuushallit, koulut ja hoitokodit. Käyttö: Omakoti-, rivi- ja kerrostalot. Teollisuusrakennukset ja -prosessit. » Jatkuu seuraavalla sivulla. Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 25 ENERGIATEHOKKUUS OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 Oilonin uusiutuvia energialähteitä hyödyntävät tuotteet: Solarpro-aurinkokeräin Tehoalue: 850 kWh/m2/a 960 kWh/m2/a Käyttö: Omakoti-, rivi- ja kerrostalot Öljy- ja bioöljypolttimet AURINKOKERÄIMET Oilpro-polttimien tehoalue: 15–114 kW Junior Pro -polttimien tehoalue: 27–77 kW Aurinkoenergia on uusiutuvaa ja ilmaista hiilidioksidipäästöjä vähentävää energiaa. Auringosta voidaan saada ympäristöystävällistä energiaa lämmitykseen ja lämpimän käyttöveden tuottamiseen edullisesti ja vaivattomasti myös Suomen olosuhteissa. Aurinkoläm- Kehitystyössä on erityisesti otettu huomioon monipuoliset säätömahdollisuudet, joiden avulla polttimet voidaan entistä tarkemmin säätää erilaisille bioöljyille ja öljyille. Oilpro- ja Junior Pro -polttimet polttavat puhtaasti myös tulevaisuudessa käytettäviä läm- pökeräimet voidaan liittää mihin tahansa vesikeskuslämmitysjärjestelmään ja niitä voidaan käyttää lämpimän käyttöveden tuottamiseen myös suorasähkölämmitteisessä talossa. Suomessa aurinkolämmöllä voidaan tuottaa jopa puolet omakotitalon vuotuisesta lämpimän käyttöveden tarpeesta. Käytännössä aurinkolämmöllä voi lämmittää käyttöveden jopa huhtikuusta syyskuuhun saakka. mitysöljylaatuja. Hyvien säätöominaisuuksien ansiosta päästöt ja hyötysuhde saadaan erinomaiselle tasolle. Oilon Junior Gas -maakaasupoltin KAASU- JA BIOKAASUPOLTTIMET Tehoalue: 12–82 kW ÖLJY- JA BIOÖLJYPOLTTIMET Oilonin kehittämän Oilpro- ja Junior Pro -sarjojen polttimet on tehty pientalolämmitykseen. Ne ovat aikaisempia polttimia tehokkaampia ja vähäpäästöisempiä. 26 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti Oilon Junior Gas on pientalojen lämmitykseen tarkoitettu maakaasu- ja nestekaasupoltin. Se on mittavan tuotekehityksen tulos, jonka kestävän ulkokuoren sisällä yhdistyvät Oilonin pitkä kokemus ja alan viimeisin tekniikka. Junior Gas -polttimen tärkeitä ominaisuuksia ovat varmatoimisuus, korkea hyötysuhde, alhaiset päästöt ja huoltoystävällisyys. GRI-indikaattori EN6: Energiatehokkaat tai uusiutuviin energia-lähteisiin perustavat tuotteet ja niiden vaikutukset energiakäyttöön. Käyttö: Omakoti-, rivi- ja kerrostalot Käyttö: Omakoti-, rivi- ja kerrostalot Lämpöparoni-sähkölämmityselementti Tehoalue: 3 - 9 kW Käyttö: varalämmitysjärjestelmäksi polttoainekattilaan tai varaajaan OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM Hybridiratkaisut tuovat säästöä lämmitykseen Hybridilämmitys tarkoittaa useamman eri energialähteen hyödyntämistä lämmitykseen ja lämpimän käyttöveden tuottamiseen eri vuodenaikoina. Hybridijärjestelmässä pyritään ympäristöystävälliseen ja tehokkaaseen energiantuottamiseen. Hybridijärjestelmä soveltuu niin yksittäisten kuin suurempienkin kiinteistöjen kuten koulujen, sairaaloiden tai muiden suurten kohteiden lämmitys- ja energiamuodoksi. ENERGIATEHOKKUUS PERINTEINEN Öljyn kulutus Vuosi (keskiarvo) Kesä HYBRIDI Aurinkolämpö -keräimet Maalämpö HYBRIDIJÄRJESTELMÄN PÄÄOSAT OVAT: - lämpöpumppu, joka hoitaa suurimman osan lämmityksestä ja viilennyksen kokonaan Öljyn kulutus Vuosi (keskiarvo) Kesä - aurinkolämpökeräimet, jotka tuottavat kuumaa vettä sekä lämmintä vettä lämpöpumpulle paremman COP:n aikaansaamiseksi - poltin, jolla hoidetaan lämmityspiikit Tiesitkö? 43 % Vuonna 2010 maalämpö valittiin lämmönlähteeksi 43 prosenttiin uusista sekä remontoiduista omakotitaloista. Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 27 TUOTEKEHITYS OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 Tiesitkö? 6% 28 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti Kuva: iStockphoto.com Oilonin halu olla edelläkävijä lämmitysteknologiassa näkyy voimakkaana investointina tuotekehitykseen. Noin 5 % liikevaihdostamme kohdistetaan yksinomaan tuotteiden kehittämiseen. OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM TUOTEKEHITYS Tuotekehityksen kautta vihreään energiatalouteen Tuotekehitys on Oilon-konsernin toiminnan tärkeimpiä osa-alueita. Yhtiön liike-vaihdosta käytetään jopa kuusi prosenttia tuotekehitystoimintaan. Teknologian kehittäminen ja uusien teknologioiden aktiivinen markkinoille tuonti on erittäin tärkeää pyrittäessä tilaan, jossa energian käyttö ja siitä aiheutuvat päästöt ovat maapallon pysyvän kantokyvyn rajoissa. Oilon työskentelee osaltaan tätä päämäärää kohti ja aikoo tulevaisuudessakin varmistaa huippulaatuiset tuotteet sekä uusien innovaatioiden synnyttämisen investoimalla voimakkaasti tuotekehitykseen. Pyrkimällä jatkuvaan uudistumiseen teknisen kehityksen kärjessä, Oilon on voinut tarjota asiakkailleen yhä alhaisemmat päästöarvot omaavia polttimia. Palamisprosessissa on usein pystytty alittamaan reilusti viranomaisten asettamat päästörajat. Tällä hetkellä Oilonin tuotekehityksessä panostetaan erityisesti palamisen päästöjen vähentämiseen sekä uusiutuvien bio- ja jätepohjaisten polttoaineiden hyödyntämiseen tähtäävään teknologiaan. Tärkeällä sijalla tuotekehityshierarkiassa ovat myös energia- tehokkuutta edistävät ratkaisut, joita ovat esimerkiksi lämpöpumput ja sähköiset ohjausjärjestelmät. Luonnollisesti tuotteiden tarkoituksenmukainen muotoilu ja helppokäyttöisyys ovat myös jatkuvan kehitystyön alla. Uuden linjan vähäpäästöisiä low-NOx polttimia Typen oksidit (NOx) ovat yksi haitallisimmista ilmake- hää saastuttavista yhdisteryhmistä. Suuri osa ihmisen toiminnan seurauksena ilmakehään päässeistä typen oksideista syntyy fossiilisten polttoaineiden polttamisen seurauksena. Energia-alalla onkin viime vuo- GRI-indikaattori EN18: Toimenpiteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi ja saavu- sina kiinnitetty erityistä huomiota näiden yhdisteiden päästöihin. Euroopassa suurissa polttolaitoksissa vaaditaan maakaasun poltossa alle100 mg/Nm3 NOx-arvoja. Oilonin uuden sukupolven vähäpäästöisellä Ultrax-polttimella ja low-NOx-teollisuuspolttimilla suoralla poltolla. Tätä alhaisemmat NOx-tasot onnistuvat lisäämällä polttimiin savukaasun kierrätys, jolla NOx -päästöjä voidaan edelleen alentaa jopa 50%. Viime vuosina typen oksidien päästöjä on onnistuttu alentamaan kymmeniä prosentteja edeltäviin poltinsukupolviin verrattuna. Oilon on tuonut markkinoille sinnikkään kehitystyön tuloksena syntyneitä uusia teollisuuspoltinmalleja, joista esimerkkeinä mainittakoon Oilon Energy Oy:n Ultrax- ja Oilon Industry Oy:n Monox-polttimet. Hyvänä esimerkkinä tekniikan kehittämiseen sat- tetut vähennykset. » Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 29 TUOTEKEHITYS OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 Tiesitkö? PYROLYYSIÖLJY – TULEVAISUUDEN POLTTOAINE? Metsäteollisuuden tähteistä valmistettava pyrolyysiöljy kiinnostaa tällä hetkellä ympäri maailmaa. Oilon on jo testannut pyrolyysiöljyn polttoa Energonin tiloissa omalla erikoisvalmisteisella RP-130 XH –polttimellaan. Tulosten valossa Oilonissa uskotaan, että tulevaisuudessa pyrolyysiöljy on varteenotettava vaihtoehto fossiilisille polttoaineille. Pyrolyysiöljyn hiilidioksidipäästöt voivat olla jopa 90 prosenttia fossiilisia polttoaineita alhaisemmat. sattujen resurssien ansiosta saavutetusta vähäpäästöisyydestä toimii tulevaisuuteen2015 keväällä Pekingissä käynnistetty maailmanlaajuisesti ainutlaatuinen katalyyttinen polttoratkaisu, jossa NOx-päästötaso on alle 30 mg/m3n siis alle 30% Euroopan kireistä päästövaatimuksista. Tehokasta, hiljaista ja entistä puhtaampaa palamista Oilonin visio on tuottaa kestävän kehityksen mukaisia energiaratkaisuja asiakkaillemme. Uusi EcoPower-poltin on viimeisin askel kohti tätä päämäärää. Oilon-konserniin kuuluva Oilon Ecopower Oy on kehittänyt uuden, ainutlaatuisen EcoPower-polttimen, joka on viimeisin lisäys Oilonin teollisuuspoltinvalikoimaan. Poltin tuottaa tarvitsemansa palamisilman itse ilman erillistä puhallinta, minkä seurauksena polttimen omasähkön tarve on erittäin vähäinen. Esimerkiksi viiden MW:n EcoPower-polttimella asiakkaan vuotuinen sähkönsäästö voi olla ympärivuotisessa käytössä jopa 87 000 kWh. Asiakas voi säästää näin ollen 8 700 euroa, jos yhden kilowattitunnin hinta on kymmenen senttiä. EcoPower-polttimen hiukkas- ja NOx-arvot ovat perinteisiä polttimia alhaisemmat. Kaksivaiheinen pa- 30 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti laminen mahdollistaa laajan säätösuhteen. Palamisilman ja savukaasujen suuren kiertonopeuden ansioista kattila pysyy puhtaana taaten näin korkean hyötysuhteen. Poltinta suojaavan, lämpöä ja ääntä eristävän kotelon ansioista myös polttimen äänitaso on huomattavan alhainen. EcoPower-poltin käyttää polttoaineena maakaasua, kevyt- tai raskasöljyä. Poltin sopii tavallisille vesitai höyrykattiloille. lämpöpumppujen mittausmenetelmä, laaja valikoima erityyppisiä kattiloita ja polttimia sekä aurinkölämpökeräinteknologiaa. Energonin tarjoamat mahdollisuudet tukevat saumattomasti Oilonin visiota, joka on tuottaa kestävän kehityksen mukaisia energiaratkaisuja asiakkaille. Oilon on tähän mennessä ehtinyt tutkia Energonin tiloissa muun muassa erilaisten bioöljyjen, kuten rypsi- ja pyrolyysiöljyn polttoa sekä lämmön talteenottoa Uusiutuvan energian tutkimuskeskus erilaisista jätevesistä. Uusiutuvan energian kehityskentällä tapahtuu tällä hetkellä paljon nopeassa tahdissa, ja Oilon haluaa pysyä erikoisalallaan kehityksen kärjessä. Oilonin välittömään läheisyyteen keväällä 2010 avattu huippumoderni uusiutuvan energian tutkimuskeskus Energon on herättänyt maailmanlaajuista huomiota. Ensimmäisen vuoden aikana tutkimuskeskukseen on käynyt tutustumassa yli 5000 vierailijaa, mukaan lukien Suomen tasavallan presidentti Tarja Halonen ja Ruotsin kruunuprinsessa Victoria. Suomessa Energon on ainoa laatuaan ja maailmallakin yhtä monipuolisesti varustetut uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden tutkimukseen keskittyvät laboratoriot ovat vielä harvassa. Energon on varustettu monipuolisella tutkimuslaitteistolla, johon kuuluu esimerkiksi maa- ja ilma- OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM Oilonin Lahden tehtaiden läheisyydessä sijaitseva uusiutuvan energian tutkimuskeskus Energon mahdollistaa riippumattoman ja laadukkaan tutkimus- ja tuotekehitystyön pitkälle tulevaisuuteen. TUOTEKEHITYS Uudet Stream-polttimet ovat helppokäyttöisiä, hiljaisia alle 80 dBA:n äänitason alittavia uuden sukupolven polttimia. 10 MW -POLTTIMEN SÄHKÖNKULUTUSTAULUKKO Esilämmittimet Polttoainepumppu Palamisilma Voiteluöljypumppu 60 50 40 KW 30 20 10 0 Normaali raskasöljypoltin Uuden sukupolven vähäpäästöinen Litex-poltin on Oilonin tuotekehityksen huippusaavutuksia ja esimerkki teknologiasta, jollaista tarvitaan EU:n haasteellisten energiapoliittisten tavoitteiden toteutumiseksi. Normaali EcoPowerraskasöljypoltin kevytöljypoltin EcoPowerkevytöljypoltin Normaali kaasupoltin EcoPowerkaasupoltin EcoPower-poltin säästää sähköä: Oilon-konserniin kuuluva Oilon Ecopower Oy on kehittänyt ainutlaatuisen, erittäin vähän sähköä kuluttavan polttimen, joka tuottaa palamis-ilmansa itse eikä tarvitse erillistä puhallinta. Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 31 TUOTEKEHITYS OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 Case 2: Kaatopaikkakaasut hyötykäyttöön Case 1: Puhtaampi kaupunki-ilma Kiinan kaupungit puhtaammiksi korvaamalla kivihiiltä maakaasulla. Kiinalla on ratkaiseva rooli koko globaalin ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Kiinan energiankäytön ja kasvihuonekaasujen vapautumisen määrät vaikuttavat merkittävästi maailmanlaajuisen kasvihuoneilmiön kehitykseen. On tärkeää viedä Kiinaan teknologiaa, joka auttaa maata tuottamaan tarvitsemansa energian mahdollisimman puhtaasti. Oilonin low-NOx -polttimien tekniikkaa on hyödynnetty jo useiden vuosien ajan ympäri maailmaa. Esimerkiksi pelkästään Kiinan pääkaupungin Pekingin kaukolämpösektorille Oilon on vuosien varrella toimittanut yli 3000 MW:n edestä ympäristöystävällistä lämpötehoa. Oilonin maakaasupolttimia myydään huomattavia määriä myös Kiinalaisen teollisuuden tarpeisiin, mikä osaltaan vähentää kivihiilen polttoa ja siitä syntyvien haitallisten päästöjen määrää. Palamisprosessista riippuen maakaasua polttamalla voidaan kivihiilen polttoon verrattuna hiilidioksidipäästöjä vähentää jopa yli 50 prosenttia. Kaatopaikkakaasut voidaan hyödyntää lämmön tuottamiseksi. Jätteen hajotessa hapettomissa olosuhteissa kaatopaikoilla syntyy biokaasua, joka koostuu pääosin metaanista ja hiilidioksidista. Kaatopaikkakaasujen hyödyntäminen hajautetussa energiantuotannossa on taloudellisesti ja ympäristön kannalta erittäin järkevää. Oilon tarjoaa ratkaisuja myös jätteenkäsittelylaitosten polttoprosessien kehittämiseen. Paikallisen tason esimerkki Oilonin poltinteknologian ympäristöä hyödyntävästä käytöstä on kaato- Kuva: iStockphoto.com paikkakaasun hyötypoltto Hartwall Oy:n ja Kujalan jätekeskuksen yhteistyönä Lahdessa. Tuotettu lämpöenergia käytetään Hartwall Oy:n kiinteistöjen lämmitykseen. Kaatopaikalta kerätyn biokaasun hyödyntäminen vaikuttaa osaltaan kasvihuonepäästöjä vähentävästi. Lisäksi kaatopaikkakaasujen kerääminen vähentää lähialueiden hajuhaittoja sekä muita haitallisia ympäristövaikutuksia, kuten happamoitumista ja rehevöitymistä. Oilonin modernit kaasupolttimet auttavat korvaamaan kivihiilellä tuotettua energiaa Kiinan suurkaupungeissa. 32 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM HUOLTO OILON-KONSERNIN YMPÄRISTÖVAIKUTUKSET KAAVIOMUODOSSA Päästöt Päästöt (CO2, NOx, hiukkaset) Melu Tuotteet • kiinteistöjen lämmitysratkaisut • teollisuuspolttimet • voimalaitos- ja prosessipolttimet Veden käyttö Materiaalien käyttö • komponentit • varaosat • kemikaalit • toimistotarvikkeet ASIAKAS OILON AIHE VALMISTUSV Energian käyttö • sähköenergia • kaukolämpö Jätteet Jätevedet Lämpöenergia E KÄYTTÖVAIH Palvelut • tekninen tuki ja huolto • modernisointi • asiakaskoulutus • varaosamyynti Jätteet Huoltotoiminta ja modernisointi Eniten ympäristövaikutuksia syntyy polttimien käyttövaiheessa. Tämän takia tuotteiden asianmukainen ja säännöllinen huolto on erittäin tärkeässä asemassa pyrittäessä pieniin päästöihin polttotapahtumassa. Oilon tarjoaa asiakkaille täydelliset laitteiden toimituksen jälkeiset elinkaaripalvelut. Näitä ovat asennus, vuosihuollot, varaosapalvelu sekä polttojärjestelmien konsultointi- ja modernisointipalvelut. Oilonin tytäryhtiön Oilon Scancoolin huoltopalvelu kantaa vastuun siitä, että asiakkaittemme kylmälaitokset ja teollisuuslämpöpumput toimivat moitteettomasti. Scancool tekee sekä ennakoivaa kunnossapi- toa, korjaushuoltoa, etävalvontaa että kuntokartoituksia. Kiinteistösovellukset ja osa teollisuuden laitteista huolletaan yleensä edustajien tai paikallisten huoltoliikkeiden kautta. Oilon palvelee maan kattavaa huoltoliikkeiden verkostoa nopeilla varaosatoimituksilla sekä kehittämällä huoltohenkilöstön ammattitaitoa koulutuksen ja neuvontapalvelun kautta. Asiakaskoulutus On Oilonin intressien ja ympäristön edun mukaista, että sen myymiä laitteita käytetään oikein ja huolletaan hyvin. Oilon kouluttaa asiakkaitaan käyttämään tuotteita tehokkaasti ja turvallisesti. Oilonin asiakaspalvelun tarjoamat koulutukset asiakkaista koostuville ryhmille ovat olleet viime vuosina erittäin kysyttyjä. Koulutuksia on järjestetty tiuhaan tahtiin niin Suomessa kuin Kiinassakin. Koulutustilaisuudet räätälöidään aina erikseen asiakkaiden tarpeiden ja kiinnostuksen mukaan. Ympäri maailmaa saapuneiden koulutettavien antama palaute koulutustilaisuuksista on ollut erittäin positiivista. GRI-indikaattori EN26: Toimenpiteet tuotteiden ja palveluiden ympäristövaikutusten vähentämiseksi. Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 33 OILON SCANCOOL OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 Tiesitkö? 80 % 34 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti Kuva: iStockphoto.com Oilon Scancoolin teollisuuslämpöpumpputeknologian avulla voidaan teollisuuden hukkalämpö ottaa tehokkaasti talteen ja saavuttaa jopa 80% vuosittainen säästö energiakustannuksissa. OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM OILON SCANCOOL Kylmäpäistä energiaosaamista Oilonin tytäryhtiö Oilon Scancool Oy on Suomen johtavia kylmälaitos- ja teollisuuslämpöpumppujärjestelmien toimittajia, joka on kerryttänyt kylmätekniikan osaamistaan jo vuodesta 1984. Oilon Scancoolin teollisuuslämpöpumppu ottaa tehokkaasti talteen teollisissa prosesseissa syntyvän hukkalämmön palauttaen kuuman veden takaisin jopa 80-celsiusasteen lämpötilassa. Tehtailla, kunnissa ja kaupungeissa syntyvät jätevedet johdetaan viemäriverkkoon tai vesistöön yleensä 10–30-asteisina. Lämpöpumpputeknologian avulla jätevettä voidaan jäähdyttää ja ottaa samalla talteen sen sisältämä energia. Tästä hukkaenergiasta voidaan tuottaa kuumaa vettä hyödynnettäväksi teollisuuslaitoksen omissa prosesseissa ja kiinteistöjen lämmityksessä. Palautuvaa lämpöenergiaa voidaan hyödyntää myös ympäröivän yhteisön tarpeisiin tai myymällä sitä kaukolämpöverkkoon. Mahdollisuuksia on paljon. Hukkalämmönlähteenä voi toimia esimerkiksi prosessi- tai jätevesi, palokaasut, kuuma ilma tai kylmäkoneen lauhdutuslämpö. Tähän asti hyödyntämättömissä olleesta hukkalämmöstä voidaan uuden teknologian avulla tuottaa hyvällä hyötysuhteella 40–80-celsiusasteen lämpöistä vettä tai ilmaa. Investointi teollisuuslämpöpumppuun on erinomainen sijoitus. Vuositasolla voidaan saavuttaa jopa 80 prosentin säästö energiakustannuksissa ja vähentää saman verran hiilidioksidipäästöjä. Tekniikan ja suunnittelun merkitys korostuu vaadittaessa korkeaa lähtevän veden lämpötilaa. Oilon Scancoolin lämpöpumppu räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan kohteen olosuhteet huomioon ottaen. Huippuluokan energiatehokkuutta Sakarinmäen koulu lämpenee pian maalämmöllä ja aurinkoenergialla. Helsingin Energian pilottihanke on osa laajemmasta uusiutuvan energian tuotannon ja käytön kokeilusta. Sakarinmäen koulukeskuksen hybridialuelämpöratkaisun osat ovat maalämpöpumppu, aurinkokeräinkenttä, lämpövaraaja sekä jo olemassa oleva polttokattilalaitos. Kun järjestelmä kokonaisuudessaan toimii kesällä 2014, Sakarinmäen koulun lämmitysratkaisu on ympäristöystävällisyydessään huippuluokkaa: – Lämpö tuotetaan 80-prosenttisesti uusiutuvalla energialla. Hiilidioksidipäästötkin vähenevät nykyisen kevytöljykattilalämpölaitoksen aiheuttamasta 240 000 kilosta 59 000 kiloon vuodessa, kertoo kehityspäällikkö Jouni Kivirinne Helsingin Energiasta. Investointi teollisuuslämpöpumppuun on erinomainen sijoitus. Lämpöpumpulla tuotetun energian hinta on n. 13 €/MWh, vertailuhinta öljylämmitykselle on 47 €/MWh ja sähkölämmitykselle 65 €/MWh (kesä 2009). Lähde: www.oilon.com/scancool/ heat-solutions/ Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 35 SCANCOOL OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 • Valmistunut: 2005 • Laajennusosa valmistuu: 2014 • Koulukiinteistön lopullinen laskennallinen huoneistoala: 7 251 m2 • Lähtötilanne: 0,5 MW + 1,0 MW kevytöljykäyttöinen kattilalaitos • Hybridilämmitysjärjestelmä: • 160 m2 aurinkolämpökeräinkenttä • maalämpöpumppu 250 kW • 21kpl n. 300 metrin lämpökaivoa • 2 kpl 4 m3 lämpövaraajaa • Kiinteistön kokonaisenergiantarve: 1200 kWh • Järjestelmän huipputeho: 1,6 MW 36 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti Kuva: iStockphoto.com Sakarinmäen koulukeskus OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM Öljyä kuluu aikaisemman 15 tankkiautollisen sijaan vain neljä. Maalämpöjärjestelmää varten koulun kenttien alle on porattu 21 noin 300 metrin syvyistä energiakaivoa. Aurinkokeräinten yhteispinta-ala on 160 m2. Maalämpöpumppu on teholtaan 250 kW. Lämpöä varataan kahteen neljän kuution varaajaan. Vara- ja lisälämmönlähteenä toimii alkuperäinen öljykattila. Järjestelmän kokonaistoimituksesta suunnittelusta elinkaaripalveluun vastaa Oilon Scancool Oy. Maalämpö saadaan käyttöön talven aikana ja kokonaisuudessaan järjestelmä toimii elokuun alussa 2014. –Tämä on erinomainen tilaisuus päästä seuraamaan hybridialuelämpöjärjestelmän toimintaa, huomauttaa Kivirinne tyytyväisenä. – Jo tähän mennessä olemme oppineet monta uutta asiaa! Vapaat kädet suunnitteluun Kiinteistön lämmitysratkaisua ryhdyttiin suunnittelemaan koulun laajennuksen tultua ajankohtaiseksi. Viidestä rakennuksesta koostuvassa kiinteistössä oli oma pieni aluelämpöverkkonsa ja kevyttä polttoöljyä käyttävä 0,5 MW + 1.0 MW:n lämpölaitos. Lämpölaitoksessa voitaisiin käyttää myös bioöljyä. – Uuden lämmitysjärjestelmän valinnassa suljettiin tarkoituksella pois erilaiset polttotekniikkaan perustuvat tuotantomuodot, sillä halusimme nimenomaan saada kokemuksia muunlaisista ratkaisuista. Käytännön syistä rajasimme tarjouspyynnössä pois myös tuulivoiman. Olemassa olevaa kattilalaitosta oli toki mahdollista käyttää sekä uusiutuvan energian tuotannon tukena että varajärjestelmänä, Kivirinne kertoo. Kyläkoulu kaupungissa Edellytyksenä oli tuottaa vuotuisesta kokonaisenergiamäärästä noin 80 prosenttia uusiutuvalla energialla. Järjestelmän kokonaistehoksi määriteltiin noin 1,2 MW. Laitteiston suunnit- Koulukeskuksen rakensi Sipoon kunta, mutta nykyisin se on Helsingin itäisin koulu. telun yhtenä lähtökohtana oli modulaarisuus, eli sen tehoa on voitava tarvittaessa korottaa. Alkuvuodesta käynnistyneen ja ensi kesänä valmistuvan 2400 m2:n laajennuksen jälkeen koulussa on tilat 550:lle oppilaalle ja päiväkodeissa 126:lle lapselle. Laajennuksen yhteydessä myös olemassa olevia tiloja muutetaan ja seurakunnalle rakennetaan uudet tilat. Laajennusurakasta vastaa Skanska Talonrakennus Oy. – Tarkoituksena oli löytää paras mahdollinen kombinaatio erilaisista lämmöntuotantovaihtoehdoista. Suurin asiantuntemus on järjestelmätoimittajilla. Emme halunneet rajoittaa heidän innovatiivisuuttaan liian tarkoilla spekseillä, Kivirinne painottaa. Sakarinmäen koulu on erikoisuus Helsingin kouluverkossa, sillä valtaosa kouluista on kaukolämmön piirissä. Niinpä se tarjosikin Helsingin Energialle mainion tilaisuuden tutkia uusiutuvan energian tarjoamia mahdollisuuksia. – Pilottikohteesta saatuja kokemuksia voidaan myöhemmin hyödyntää esimerkiksi Karhusaaren ja myöhemmin myös Östersundomin rakentamisen yhteydessä, Kivirinne arvelee. Tavoitteena oli myös monistettava, kokonaisvaltainen hankinta, joka sisältää kaiken järjestelmäsuunnittelusta toimivaan järjestelmään sekä optiona vähintään takuuajan mittaisen kunnossapidon ja huollon. – Avaimet käteen –toimitus ja elinkaaripalvelut olivat ainoa mahdollisuus, muuhun resurssimme eivät riitä. OILON SCANCOOL Kivirinne aloitti erilaisten vaihtoehtojen kartoituksen järjestelmätoimittajien tarjontaan tutustumisella jo alkuvuodesta 2012. Tarjouspyyntöjen sekä normaalin neuvottelu- ja tarkennuskierroksen jälkeen Scancoolin järjestelmä vei voiton nimenomaan elinkaariedullisuudellaan. Konttina paikalleen –Meillä on jo kokemusta vastaavanlaisista aluelämpöhankkeista, sanoo myyntipäällikkö Marko Huovinen ja kertoo Norjassa Oslon lähellä sijaitsevasta ratkaisusta, jossa jääradan jäähdytyksen lauhdelämpöä hyödynnetään lämpöpumpulla kylän rakennusten lämmittämiseen. Lisänä järjestelmässä on bioöljy- ja hakekattila. –Tällaiset hybridiratkaisut ovat varteenotettavia ratkaisuja suuremmissa kohteissa, Huovinen vahvistaa. Vastaavanlaisille järjestelmille on ilmaantunut kysyntään eri puolilta maailmaa. Sakarinmäen koulukeskuksen uuden lämmitysjärjestelmän tuotantolaitteistolle oli varattu rakennuspaikka olemassa olevan lämpökeskuksen vierestä. Lämpökaivot porattiin liikuntakenttien alle ja aurinkokeräimille on suunniteltu paikka kiinteistön pohjoispuolelta. Mahdollisimman suuri osa järjestelmästä rakennettiin konttiin Scancoolin Kokkolan tehtaalla. Toteutus paikan päällä olisi ollut hankala vaihtoehto, sillä työt on pitänyt ajoittaa laajennuksen rakentamisen vaiheiden ehdoilla. kannalta parhaalla mahdollisella tavalla. – Jo kaivoporausten, louhintojen, perusten rakentamisen sekä putki- ja sähköliitäntöjen ajoittamisessa on ollut haasteensa, projektipäällikkönä hankkeessa toimiva Mika Toivanen vahvistaa. Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 37 JÄTEHUOLTO OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 JÄTTEET VUOSINA 2009-2014 (TONNIA) ** ERI JÄTELAJIEN OSUUDET 2014 ** 70 87% Hyötyjäte 1% Ongelmajäte ja SER* 12% Kaatopaikkajäte 60 50 2009 2010 40 2011 2012 30 2013 2014 20 10 0 Puujäte Metalliromu Energiajäte Kaatopaikkajäte Keräyspahvi Keräyspaperi Biojäte Ongelmajäte SER* ** Luvut kattavat Suomen toiminnot lukuun ottamatta tytäryhtiö Oilon Scancoolia. Oilonin jätehuolto Oilonin tavoite on minimoida kaatopaikalle toimitettavan jätteen määrä. Suurin yksittäinen jätelaji on tuotteiden pakkauksessa syntyvä puujäte. Vain pieni osa Oilonin tuottamasta teollisuusjätteestä on ongelmajätettä. Ympäristön säilyttäminen turvallisena tuleville sukupolville on ihmiskunnan suurimpia haasteita aikana, jolloin tavaraa ja hyödykkeitä tuotetaan enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Oilon tiedostaa vastuunsa asiassa ja pyrkii jatkuvasti kehittämään vähäpäästöisempiä ja vähemmän jätettä synnyttäviä toimintamalleja. Ensisijainen tavoite on vähentää synty- 38 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti * Sähkö- ja elektroniikkaromu vän jätteen määrää jo tuotekehitysvaiheessa. Oilon toimittaa tuotteet ja palvelut asiakkailleen kustannustehokkaasti ja ympäristöystävällisesti sekä huolehtii myös markkinoille toimittamiensa pakkausmateriaalien hyötykäytöstä. Oilon on tehnyt Pakkausalan Ympäristörekisteri Oy:n kanssa sopimuksen, jonka perusteella hyötykäyttövelvoite siirtyy pakkausalan tuot- tajayhteisöille, jotka organisoivat pakkausjätteen hyötykäytön yhteistyössä sitä hyödyntävien tahojen kanssa. Oilon käyttää ympäristöystävällisiä pakkausratkaisuja ja on kieltänyt styroxin käytön pakkausmateriaalina. Pääasialliset pakkausmateriaalit ovat pahvi ja puu. Lämpöpumput ovat sähkö- ja elektroniikkalaitteita ja niiden kierrätys perustuu Euroopan unionin WEEEdirektiiviin (Waste Electrical and Electronic Equipment Directive). Suomen lainsäädännön mukaan tuottaja on vastuussa markkinoille tuomiensa laitteiden kierrätyksestä ja muusta jätehuollosta. Oilon kuuluu SELT ry:hyn, joka huolehtii jäsentensä puolesta kierrätyksestä ja muista lainsäädännön asettamista velvoitteista. GRI-indikaattori EN22: Jätteiden kokonaispaino tyypin ja loppusijoitusmenetelmän mukaan. OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM JÄTEHUOLTO Tiesitkö? 35 % Vuonna 2011 Oilon onnistui vähentämään kaatopaikalle menevän jätteen määrää 35 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 39 HENKILÖSTÖ OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 Osaava, hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö on Oilonin tärkein voimavara ja avainasemassa yritysvastuun käytännön toteutuksessa. 40 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM HENKILÖSTÖ Yleistä Oilonin henkilöstöstä ja henkilöstökäytännöstä Oilonin sosiaalinen vastuu Ihmiset ovat liikeyrityksen ydin. Hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö on edellytys tuottavalle liiketoiminnalle. Oilon kunnioittaa ihmisoikeuksia ja tarjoaa kaikille työntekijöilleen tasavertaiset mahdollisuudet eikä hyväksy minkään muotoista syrjintää työympäristöissään. Johtava periaate on työntekijöiden tasavertainen kohtelu. Kansainvälistymisen myötä työyhteisöistä muodostuu monimuotoisia. Oilonilla tämä nähdään rikkautena. Oilonin toimintaa ohjaa perheyhtiön vahva arvomaailma, jossa toisen kunnioittaminen on yksi tärkeimpiä arvoja. ”Arvostamme henkilöitä, jotka ovat tiimipelaajia ja kunnioittavat toista”, kertoo Eero Pekkola Oilonin henkilöstöpolitiikasta. ”Tulevaisuuden työntekijät ovat vaativia johdettavia. Heillä on vahvat elämänarvot, he haluavat olla onnellisia työssään ja tekevät töitä omalla tavallaan”, hän jatkaa. Yhteiskunnan yhtenä keskeisenä toimijana yritykseltä odotetaan moraalisia ja vastuullisia toimintatapoja. Osa sosiaalisen vastuun osa-alueista on lain määrittelemiä ja osa perustuu vapaaehtoisuuteen. Kaikenlaista yritysten vapaaehtoista työhyvinvoinnin ja työelämän laadun edistämistä voidaan pitää sosiaalisena vastuullisuutena. Oilon haluaa kantaa tämän vastuunsa esimerkillisesti. Oilonille sosiaalinen vastuu tarkoittaa huolehtimista sidosryhmien hyvinvoinnista ja tyytyväisyydestä. Sosiaalisesti vastuulliset toimintatavat hyödyttävät sekä yrityksen sisäisiä että ulkoisia sidosryhmiä lisäämällä keskinäistä luottamusta. Oilon pyrkii kaikissa yhteisö- ja yhteiskuntasuhteissaan avoimeen ja rehelliseen kanssakäymiseen, jossa otetaan huomioon kaikkien osapuolten odotukset. Oilonin tavoitteena on olla erinomainen työpaikka, joka tarjoaa henkilöstölleen kestävän ja mielekkään työympäristön sekä luo mahdollisuuksia jat- Oilon-konsernin palveluksessa oli vuoden 2014 lopussa 357 henkilöä. Heistä Suomessa työskenteli 264 henkilöä ja ulkomailla 86 henkilöä. kuvaan osaamisen kehittämiseen. Tuotevastuu on osa sosiaalista vastuuta. Energia-alan toimijana Oilon huolehtii siitä, että sen tuotteet ovat laatu- ja turvallisuusvaatimusten mukaisia ja täyttävät asiakkaiden sekä käyttäjien odotukset. Oilon kouluttaa jatkuvasti henkilöstöään ja kehittää tuotteiden sekä palveluiden laatua. Laatupoikkeamat analysoidaan tarkasti ja niiden poistamiseksi ryhdytään välittömästi toimenpiteisiin. Oilonilla uskotaan, että pitkällä tähtäimellä terve sosiaalinen vastuullisuus parantaa yrityksen kannattavuutta ja kilpailukykyä. Oilon-konserni Suomi HENKILÖSTÖRYHMÄT 2010 120 80 79 62 64 60 Henkilöitä 2012 2013 125 112 103 100 80 2011 70 65 68 81 82 81 2014 55 61 40 20 11 10 15 13 12 0 Työntekijät Toimihenkilöt Ylemmät toimihenkilöt Johto GRI-indikaattori LA1: Henkilöstön kuvaus työsuhteen tyypin, työsopimuksen ja toiminta-alueen mukaan. Vuosien 2010 - 2012 osalta taulukossa ei ole mukana tytäryhtiö Oilon Scancoolin henkilöstöä. Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 41 TYÖSUOJELU OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 GRI-indikaattori LA7: Tapaturmien ja ammattitautien sekä menetettyjen työpäivien ja poissaolojen määrät toimialueittain. Yleistä Oilonin työsuojelusta Oilon luo ja ylläpitää turvallisia työoloja, laitteita ja työmenetelmiä kaikille työntekijöilleen. Oilon hankkii sellaista tietoa, koulutusta ja ohjausta, jota tarvitaan jatkuvan turvallisuuden ylläpitämiseksi. Suhtaudumme vakavasti vastuuseemme niiden ihmisten työturvallisuudesta, joihin toimintamme vaikuttaa. Henkilökunnan, vieraiden ja asiakkaiden sekä myös ulkopuolisten työnantajien työntekijöiden on voitava työskennellä turvallisesti Oilonin tehdasalueilla. Yrityksemme pitkän aikavälin työsuojelutavoite on työkykyä ylläpitävällä tavalla huolehtia siitä, että henkilökunta pysyy työkykyisenä eläkkeelle lähtöön TAPATURMAT SAIRAUSPOISSAOLOT 25 7% 20 6% 15 10 10 10 5% 9 3% 0 2009 2010 2011 6,25 5,94 4,55 4% 5 4 5 9 6,41 6,39 5,28 2012 2013 2014 Työtapaturmien lukumäärä mittaa yrityksen työturvallisuuden tasoa. Oilon-yhtiöiden turvallisuustavoitteena on nolla työtapaturmaa. 2,50 2% 2,05 1,65 1,74 1,75 1,74 1% 0% 2009 2010 Työntekijät 2011 2012 2013 2014 Toimihenkilöt saakka. TAPATURMATAAJUUS OILONIN TYÖSUOJELUN MISSIO 10 9,0 8 TERVEELLINEN JA TURVALLINEN TYÖYMPÄRISTÖ 11,0 11,0 12 6,2 6,0 6 3,0 4 Teknologiateollisuuden henkilöstöllä oli vuonna 2012 sairausja tapaturmapoissaoloja 7,6 prosenttia teoreettisesta työajasta. (Lähde: EK:n työaikatiedustelu.) Oilonin tavoitteena on alittaa teknologiateollisuuden kansalliset keskiarvot. Mukaan lasketaan myös pitkäaikaiset sairauspoissaolot, mutta ei terveystarkastuksen tai lapsen sairauden takia syntyneitä poissaoloja. 2 HYVIN TOIMIVA TYÖYHTEISÖ 0 2009 TYÖHÖN LIITTYVIEN SAIRAUKSIEN EHKÄISY HENKILÖKUNNAN TYÖJA TOIMINTAKYVYN YLLÄPITÄMINEN JA EDISTÄMINEN 42 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti 2010 2011 2012 2013 2014 Tapaturmataajuus ilmoittaa työpaikkatapaturmien lukumäärän miljoonaa tehtyä työtuntia kohti. Tässä raportissa tapaturmataajuus on laskettu niistä työpaikkatapaturmista, jotka ovat johtaneet vähintään kolmen päivän poissaoloon. Luvut kattavat Suomen toiminnot lukuun ottamatta tytäryhtiö Oilon Scancoolia. OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM Oilonin kehityskeskustelut Yleistä koulutustoiminnasta Kehityskeskustelut ovat vakiintunut käytäntö Oilon-yhtiöissä. Esimiehiä on ohjeistettu käymään kehityskeskustelut vähintään kerran vuodessa. Keskustelun aikana molemmat osapuolet tuovat rakentavan dialogin avulla esille näkemyksiään ja kokemuksiaan yhteisen toiminnan kehittämisestä. Alaisella on kehityskeskustelussa mahdollisuus tuoda esille omia näkemyksiään tehtävistään, mielenkiinnon kohteistaan ja tulevaisuuden suunnitelmistaan. Esimiehen on tällöin helpompi huomioida alaisen kyvyt ja toiveet, jolloin vaikutusmahdollisuudet omaan työhön paranevat. Kehityskeskustelut tarjoavat esimiehelle tilaisuu- Oilon pitää tärkeänä henkilöstön osaamisen kehittämistä ja haluaa tarjota työntekijöilleen mahdollisuuksia sekä yhtiön sisäisesti järjestettyyn, että ulkopuolisten palveluntarjoajien tarjoamaan koulutukseen. Vuodesta 2011 lähtien on toteutettu Oilon Summit II johtamisvalmennusta yhteistyössä Aalto-yliopiston miehenä tai vaativissa asiantuntijatehtävissä nopeasti muuttuvassa ja kansainvälistyvässä liiketoimintaympäristössä. Valmennuksen aikana: • parannetaan uudistumiskykyä • yhtenäistetään yrityksen johtamisen ja esimiestyön toimintatapoja • kehitetään esimies/alaistaitoja • syvennetään ymmärrystä liiketoiminnasta, kilpailuympäristöstä ja strategioista toiminnan ohjaajina • saadaan välineitä muutoksen toteuttamiseen yhdessä henkilöstön kanssa • paneudutaan talousraporttien hyödyntämiseen toi- den oppia tuntemaan alaisiaan, heidän osaamistaan, sekä haluaan ja motivaatiotaan kehittyä alalla, kuin myös mahdollisuuden oman johtamistavan tarkasteluun ja kehittämiseen. Tavoitteena on yhteisen ymmärryksen syntyminen sekä yhteisten tavoitteiden asettaminen ja saavuttaminen. Oilonin kehityskeskustelut ovat aina ehdottoman luottamuksellisia. Kehityskeskustelut etenevät hierarkkisesti ylhäältä alaspäin. Näin varmistetaan, että kehityskeskusteluissa asetetut tavoitteet ovat johdonmukaisia ja yhteneviä koko konsernissa ja että työntekijät ovat ymmärtäneet oikein organisaation toiminnan kannalta oleelliset perusviestit. Oilonin tavoitteena on kehityskeskustelujen toteuttaminen siten, että ne koskevat kaikkia työntekijöitä. kanssa. Oilon Summit II on Oilonin keskijohdon ja asiantuntijoiden valmennus, jossa käynnistetään johtamistaitojen ja oman johtajuuden kehittämisen prosessi. Tavoitteena on kehittää valmiuksia toimia esi- minnan suunnittelussa • saadaan palautetta omasta johtamisosaamisesta ja asetetaan tavoitteet henkilökohtaiselle kehittymiselle • kehitetään toimintaa systemaattisin välinein Esimerkki koulutustoiminnasta: OILON SUMMIT II -JOHTAMISVALMENNUS KOULUTUS GRI-indikaattori LA11: Osaamisen kehittämisen ohjelmat. GRI-indikaattori LA12: Kehityskeskustelujen piirissä olevan henkilöstön osuus. Tiesitkö? 98,5 Vuonna 2014 Oilonin henkilöstöstä 98,5 prosenttia oli vakituisia ja 1,5 prosenttia määräaikaisia. Vuonna 2013 Oilonin henkilöstöstä 96 prosenttia oli vakituisia ja 4 prosenttia määräaikaisia. Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 43 GRI-SISÄLLYSLUETTELO OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 RAPORTOITU RAPORTOITU OSITTAIN OILONIN TALOUDELLISEN VASTUUN TUNNUSLUKUJA GRI-OHJEISTON KOHTA GRI-OHJEISTON MUKAINEN SISÄLTÖ RAPORTOITU SIVULLA 1. Strategia ja analyysi 1.1. Ylimmän johdon edustajan lausunto 2. Organisaation taustakuvaus 2.1. Organisaation nimi 2.2. Tärkeimmät tavaramerkit/brändit, tuotteet ja/tai palvelut 2.3. Organisaation operatiivinen rakenne 2.4. Organisaation pääkonttorin sijainti 2.5. Toimintamaiden lukumäärä ja maantieteellinen sijainti 11–12 2.6. Omistusrakenne ja yhtiömuoto 14–15 2.7. Markkina-alueet 11–12 2.8. Organisaation koko ja toiminnan laajuus 4 2.9. Merkittävät muutokset raportointijaksolla 10, 12 2.10. Raportointijaksolla saadut palkinnot 10, 17 3. Raportin muuttujat RAPORTOINTI LISÄTIEDOT JA KOMMENTIT 7–8 4 4, 25–30, 35 10, 14 4 Raportin kuvaus 3.1. Raportointijakso 3.2. Edellisen raportin päiväys 3.3. Raportin julkaisutiheys 3.4. Yhteystiedot 20 - Ei sovellu, koska kyseessä on ensimmäinen raportti. 20 20, 45 Raportin laajuus ja rajaukset 3.5. Raportin sisällönmäärittely 20 3.6. Raportin rajaus 20 3.7. Erityiset rajoitukset raportin laajuudessa tai rajauksessa 20 3.8. Yhteisyritysten ja tytäryhtiöiden raportointiperiaatteet 20 3.10. Aikaisemmista raporteista poikkeavan tiedon syyt ja vaikutukset - Ei sovellu, koska kyseessä on ensimmäinen raportti. 3.11. Merkittävät muutokset raportin laajuudessa, rajauksissa tai mittausmenetelmissä - Ei sovellu, koska kyseessä on ensimmäinen raportti. GRI-sisällysluettelo 3.12. Taulukko, joka kertoo perussisällön sijainnin raportissa 4. Hallintotapa, sitoumukset ja vuorovaikutus 44–45 Hallintotapa 4.1. Organisaation hallintorakenne 44 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti 14–15 OILON-YHTIÖT YRITYSVASTUURAPORTTI 2014 WWW.OILON.COM GRI-OHJEISTON KOHTA GRI-OHJEISTON MUKAINEN SISÄLTÖ RAPORTOITU SIVULLA 4.2. Hallituksen puheenjohtajan asema 15 4.3. Hallituksen jäsenten riippumattomuus 15 4.4. Osakkeenomistajien ja henkilöstön vaikuttamismahdollisuudet 15 RAPORTOINTI GRI-SISÄLLYSLUETTELO LISÄTIEDOT JA KOMMENTIT Sidosryhmätoiminta 4.14. Organisaation sidosryhmät 18–19 4.15. Sidosryhmien määrittely- ja valintaperusteet 18–19 5. Johtamistapa ja toimintaindikaattorit Taloudellisen vastuun indikaattorit EC1 Tuotettu ja jaettu suora taloudellinen lisäarvo 22 Ympäristövastuun indikaattorit EN6 Energiatehokkaat tai uusiutuviin energialähteisiin perustuvat tuotteet ja palvelut ja näiden vaikutukset energiankäyttöön EN18 Toimenpiteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi 26–27, 34–37 8, 29–32 Määriä vaikea arvioida luotettavasti. ja saavutetut vähennykset EN22 Jätteiden kokonaispaino tyypin ja loppusijoitusmenetelmän mukaan 38 EN26 Toimenpiteet tuotteiden ja palveluiden ympäristövaikutusten 33 Raportoitu Suomen toimintojen osalta. (Ei Oilon Scancool) vähentämiseksi sekä toimenpiteiden vaikutuksen laajuus EN28 Ympäristölainsäädännön noudattamatta jättämisestä saadut - Ei tapauksia. sakot ja rangaistukset Sosiaalisen vastuun indikaattorit LA1 Henkilöstön kuvaus työsuhteen tyypin, työsopimuksen 13, 41, 43 ja toiminta-alueen mukaan LA7 Tapaturmien ja ammattitautien, menetettyjen työpäivien 42 Raportoitu Suomen toimintojen osalta. (Ei Oilon Scancool) ja poissaolojen määrät toimialueittain LA11 Henkilöstön osaamisen kehittämisohjelmat LA12 Niiden työntekijöiden prosentuaalinen määrä, joiden kanssa 8, 16, 43 Koulutustoiminta kuvattu Suomen toimintojen osalta. 43 Raportoitu Suomen toimintojen osalta. 13 Sukupuolijakauma raportoitu Suomen toimintojen osalta. käydään säännöllisiä kehitys- ja urakeskusteluja LA13 Hallintoelinten ja henkilöstöryhmien koostumus jaoteltuna sukupuolen, ikäryhmän, vähemmistöryhmän mukaisesti Oilonin yritysvastuuraportin työryhmä: Heidi Perchtold, Jarmo Flinkman, Kari Palo, Pasi Pekkola Yhteystiedot: Julkaisija Oilon-yhtiöt, Metsä-Pietilänkatu 1 PL 5, 15801 Lahti Puh: (03) 85 761 Faksi: (03) 857 6239 Sähköposti: info@oilon.com, etunimi.sukunimi@oilon.com. Kaikki tätä raporttia tai muutoin yritysvastuutamme koskeva palaute on tervetullutta! Yhteyshenkilö: Laatupäällikkö Jarmo Flinkman Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 45 OILON-YHTIÖT Metsä-Pietilänkatu 1, PL 5, 15801 Lahti Puh. (03) 85 761, fax (03) 857 6239, info@oilon.com Visiomme on tuottaa kestäviä energiaratkaisuja asiakkaillemme. Erityistä lämpöä