Oilonin Yritysvastuuraportti

Transcription

Oilonin Yritysvastuuraportti
Responsibility
Yritysvastuuraportti 2014
Oilon-yhtiöt
Erityistä lämpöä
Oilon-yhtiöt • Yritysvastuuraportti 2014
OILON-YHTIÖT
Metsä-Pietilänkatu 1, PL 5, 15801 Lahti
Puh. (03) 85 761, fax (03) 857 6239, info@oilon.com
Missiomme on tarjota
ympäristöystävällistä energiaa
asiakkaillemme.
Erityistä lämpöä
SISÄLLYSLUETTELO
Osa yksi •
Osa kaksi •
Yritysesittely
Yritysvastuuraportti
Pääkirjoitus
6
Talous- ja ympäristövastuu
22
Oilon lyhyesti
10
Energiatehokkuus
24
Uutisia
12
Tuotekehitys
28
Vastuullinen johtaminen
14
Huoltotoiminta ja modernisointi
33
Sidosryhmät – keskeinen voimavara
18
Scancool
34
Jätehuolto
38
Henkilöstö
40
Työsuojelu
42
Koulutus
43
OILON-YHTIÖT
Oilon on suomalainen vuonna 1961 perustettu ympäristö- ja energiatekniikan perheyritys. Oilon valmistaa öljy-, kaasu- ja yhdistelmäpolttimia muun muassa voimalaitoksiin, teollisuuteen, ongelmajätteen polttoon, lämpölaitoksiin ja laivoihin. Lisäksi Oilonin liiketoimintaan kuuluu vahvasti teollisuuden lämpö- ja kylmäratkaisut sekä erilaiset kiinteistöjen lämmitysratkaisut, kuten lämpöpumput, polttimet ja aurinkolämpökeräimet. Yrityksen tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa Lahdessa, Hollolassa ja Kokkolassa sekä Kiinassa, Wuxissa. Lisäksi
Oilonin konserniin kuuluu myyntiyhtiöitä Venäjällä, Kiinassa sekä Brasiliassa. Yrityksen liikevaihto on noin 70 milj. euroa. Koko
Oilon-konsernin palveluksessa työskentelee noin 370 henkilöä. Oilonilla on myös edustajia useimmissa Euroopan maissa, Aasiassa, Venäjällä,
Etelä- ja Pohjois-Amerikassa sekä muutamissa Afrikan valtioissa.
4 • Oilon-yhtiöt
Julkaisija: Oilon-yhtiöt, Metsä-Pietilänkatu 1
PL 5, 15801 Lahti
Päätoimittaja: Pasi Pekkola/Jarmo Flinkman
Toimitussihteeri: Marika Pitkänen
Ulkoasu: Ilmari Tuomivaara
Paino: Esa Print, maaliskuu 2014
Päivitetty: 2014
WWW.OILON.COM
YRITYSESITTELY
Responsibility
Osa yksi • Yritysesittely
Pääkirjoitus
Oilon lyhyesti
Missä toimimme
Uutisia
Keitä olemme
Vastuullinen johtaminen
Kuva: iStockphoto.com
Sidosryhmät – keskeinen voimavara
Oilon-yhtiöt • Yritysvastuuraportti 2014
Oilon-yhtiöt • 5
6
OILON YRITYSVASTUURAPORTTI
PÄÄKIRJOITUS
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
Oilonin missio on auttaa asiakkaitaan tuottamaan ympäristöystävällistä energiaa. Yritysvastuuraportoinnillaan Oilon haluaa osoittaa kestävän
kehityksen ja vastuullisuuden merkittävyyttä omassa liiketoiminnassaan.
Tiesitkö?
85 %
Sadasta suurimmasta suomalaisesta yrityksestä
raportoi yritysvastuustaan 85 prosenttia vuonna 2011.
Vuonna 2008 vastaava luku oli 44 prosenttia.
Lähde: KPMG International Survey of Corporate Responsibility Reporting of 2011.
8•
6
- Oilon
Oilon-yhtiöt
Group Yritysesittely
Yritysesittely
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
WWW.OILON.COM
PÄÄKIRJOITUS
Toimitusjohtaja Eero Pekkola:
Vastuu lankeaa luonnostaan
“
Oilonille vastuullisuus on ollut luonnollinen toimintaperiaate sen yli 50-vuotisen historian ajan.
Kannattavuudesta on huolehdittu hyvin, eikä tappiovuosia ole tehty koskaan. Myös henkilöstön
hyvinvointi ja kehittäminen on ollut ja tulee jatkossakin olemaan tärkeä osa Oilonin arvoja.
Perheyrityksessä vastuullisuus on hyvin konkreettista, koska kaikki
merkittävät strategiset päätökset henkilöityvät omistajiin ja heidän luotta-
Polttotekniikassa pyritään hyödyntämään biopolttoaineita, prosessikaasuja ja jätteitä. Päästöjen vähentäminen on myös merkittävässä roolissa ko-
mustaan nauttivaan ylimpään johtoon. Oilonilla tämä näkyy omistajaperheen tavassa osallistua yrityksen johtamiseen hyvin konkreettisella tavalla.
Perheomistajat kantavat huolta niin henkilöstön hyvinvoinnista, kuin yrityksen kasvusta ja menestyksestä sekä vaikutuksista yhteiskuntaamme.
Omistajien luonteva vastuunkanto antaa ylimmälle johdolle erinomaiset mahdollisuudet toteuttaa vastuullista liiketoimintaa operatiivisessa toiminnassaan.
ko poltinperheen kehityksen osalta. Polttotekniikan lisäksi Oilon panostaa
vahvasti lämpöpumpputekniikkaan, jonka avulla on saavutettavissa jopa
70 prosentin energiasäästöjä.
Syksyllä 2011 ostettu Oilon Scancool Oy tukee erinomaisesti Oilonin
tavoitteita ympäristötekniikassa. Scancoolin tehokkuus kylmän tuottamisessa auttaa asiakkaita saavuttamaan säästöjä ja suuret lämpöpumput antavat mahdollisuuden tarjota ison kokoluokan teollisuushybridejä.
Tavoitteitaan toteuttaessaan Oilon on mm. toimittanut Pekingiin
3000 MW:n ja koko Kiinaan yli 30.000 MW:n edestä polttotekniikkaa,
joilla hiiltä käyttävät voimalaitokset ja kaukolämpölaitokset on saatu
muutettua vähäpäästöisiksi kaasua käyttäviksi laitoksiksi. Ongelmajätteen poltossa Oilon on ollut rakentamassa yli kymmentä alan huippulaitosta Euroopassa ja Aasiassa yhdessä alan muiden toimijoiden kanssa.
Kaatopaikkakaasujen hyötykäyttö on toteutettu Oilonin polttotekniikal-
Liiketoiminnan suorat vaikutukset
ympäröivään maailmaan
Kuva: iStockphoto.com
Oilonin visio on tuottaa kestävän kehityksen mukaisia energiaratkaisuja asiakkailleen. Yhtiön merkittävä tuotekehityspanostus, noin 5 % liikevaihdosta, kohdistetaan pääosin näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
»
Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 7
PÄÄKIRJOITUS
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
la kymmenissä laitoksissa ympäri maailmaa. Yhdessä sellu- ja paperiteollisuuden kanssa laitosten ympäristövaikutukset on pienennetty maailman kärkiluokkaan.
Biokaasujen ja -öljyjen hyötykäyttöön Oilon on
kehittänyt menetelmiä jo kymmeniä vuosia. Niiden
hyötykäytön lisääminen onkin nykyisin enemmän
kiinni taloudellisista investoinneista ja yhteiskunnan
halusta ottaa uudet teknologiat käyttöön.
Trendit tukevat tavoitteita
Tavoitteiden eteen on mielekästä työskennellä, sillä
maailmalla vallitsevat megatrendit tukevat saumattomasti Oilonin omia tavoitteita; uusiutuvia energioita on kyettävä ottamaan taloudellisesti kannattavassa
muodossa käyttöön ja fossiilisia polttoaineita on käytettävä korkealla hyötysuhteella sekä alhaisilla päästöillä.
Fossiilisten polttoaineiden osalta edellä mainitut
trendit toteutuvat Oilonin päivittäisessä toiminnassa
hyvin. Uusiutuvia energialähteitä hyödyntävän teknologian kehittäminen taas nousee väistämättä tärkeään asemaan tulevaisuudessa. Odotukset tulevaisuuden energiantuotannon menetelmille ovat korkealla.
Proaktiivisuus olisi nyt paikallaan, sillä muutokset tulevat tarvitsemaan aikaa. Yhteiskunnan pitäisi toimia
vastuullisesti tässä asiassa ja pistää toimeksi.
Oilon vahvistanut asemaansa
keskeisillä osaamisalueillaan
Oilonin luonnollisia markkina-alueita ovat lähimarkkinoiden lisäksi kaikki voimakkaasti kehittyvät ja lisä-
8 • Oilon-yhtiöt Yritysesittely
energiaa tarvitsevat maat. Näitä ovat esimerkiksi Venäjä, Kiina, Intia ja muut Aasian maat. Lisäksi Skandinavia on erityisen tärkeä alue siellä kehitettävien uusien energiantuotantotekniikoiden ansiosta. Kyseisillä
alueilla Oilon on saavuttanut merkittävän markkinaaseman. Ydinosaamisalueellaan Oilon on edellä mainituilla markkina-alueilla kolmen suurimman toimittajan joukossa.
Päästöjen vähentämisessä on polttotekniikassa
onnistuttu useina vuosina pääsemään jopa 20 prosentin vuosittaiseen parannukseen. Maalämpötekniikalla
on saavutettu jopa huikeita 60–70 prosentin säästöjä.
Uusi osaamisalue, kylmän tuotto, on otettu ilolla
vastaan Oilonin organisaatiossa, sillä alan osaamista
tarvitaan yhä enemmän asiakaskunnan energiaratkaisuissa. Oilon Scancoolin isot lämpöpumput puolestaan täydentävät Oilonin tarjontaa jatkaen ylöspäin
lonia suuremmat yritykset. Kilpailu on yrityksen yli 50vuotisen historian ajan ollut hyvin kovaa. Tämä kehitys ei tietenkään ole muuttunut. Henkilöstö joutuu
kilpailemaan kansainvälisillä markkinoilla sekä osaamisessa että alempien kustannusten kanssa. Haaste
on kova, mutta yhtiö on rohkaistunut monilla markkinoilla saavutetuista hyvistä tuloksista. Tässä yhteydessä ei voi olla korostamatta yhtiön poikkeuksellisen hyvää taitoa pitää huolta asiakkaistaan. Tähän perustuu
myös Oilonin slogan – Oilonissa on erityistä lämpöä.
Oilon Scancool Oy:n liittyminen Oiloniin on tietenkin haasteellista, koska yritysten kulttuureissa on
aina eroja. Henkilökemioiden osalta yritykset sopivat
kuitenkin erittäin hyvin yhteen. Molempien yritysten
tavoitteet ovat yhdensuuntaisia ja se helpottaa liittymistä merkittävästi.
Henkilöstön koulutus on tärkeä tekijä asemam-
siitä mihin Oilonin aikaisemmat lämpöpumppujen teholuokat päättyivät.
me säilyttämiseksi. Johdon osalta asia on saatu hyvälle tasolle, joten nyt on vuorossa keskijohdon sekä
työntekijöiden koulutukseen panostaminen. Osaaminen on pidettävä kunnossa.
Tuloksellisuus
Oilonin tuotevalikoiman laajuus asettaa tehokkuudelle ja tuloksen tekemiselle kovat haasteet. Siitä huolimatta Oilon on onnistunut pitämään tuloksensa joka
vuosi positiivisena. Tämä on hyvä saavutus, kun ottaa
huomioon, että yhtiö on toiminut yli 50 vuotta.
Tulevaisuuden haasteet
organisaatiolle ja yhtiön kehitykselle
Oilon toimii varsin mielenkiintoisella ja nopeasti kehittyvällä liiketoiminta-alueella. Saman alueen ovat luonnollisesti huomanneet myös monet kansainväliset, Oi-
Vaikka Oilon toimii jo useilla tärkeillä markkinoilla,
on kansainvälistyminen edelleen tärkeää yhtiön menestyksen varmistamiseksi. Tämä asettaa omalta osaltaan
lisää osaamistarpeita koko organisaatiolle. Haasteisiin
on osattu vastata hyvin aikaisemminkin, joten yhtiössä suhtaudutaan tulevaisuuteen luottavaisina. Yhtiön
asema on vahvempi kuin koskaan aikaisemmin.
OILON YRITYSVASTUURAPORTTI
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
WWW.OILON.COM
PÄÄKIRJOITUS
Eero Pekkola, Oilon-yhtiöt:
Oilon haluaa kiittää kaikkia
asiakkaita ja yhteistyökumppaneita, jotka ovat vuosien varrella
olleet mukana rakentamassa
ympäristöystävällisempää ja energiatehokkaampaa maailmaa.
Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 9
9
OILON LYHYESTI
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
Oilon
Venäjällä
Oilon
Brasiliassa
Oilon
Kiinassa
Venäjä on ollut tärkeä markkina-alue
Oilonille yrityksen alkuajoista lähtien.
Ensimmäiset polttimet Venäjälle myytiin jo vuonna 1964. Omaa henkilökuntaa Oilonin palveluksessa Venäjällä on
ollut vuodesta 1998 lähtien.
Etelä-Amerikan nopeasti kasvavat
energiamarkkinat ja ympäristötietoisuus
luovat suuren kysynnän puhtaan
energian ratkaisuille.
Oilonin huima kehitysvauhti Kiinassa
jatkuu. Valoisaan lähitulevaisuuteen
varauduttiin muuttamalla uusiin suurempiin tiloihin.
Oilon Brasil Energia Ltda aloitti operatiivisen toimintansa vuoden 2012 alussa. Yhtiö myy ja markkinoi konsernin kaasu- ja öljypolttimia sekä niiden
huoltoa ja varaosapalveluja Etelä-Amerikan mantereelle. Teollisuuden lämpöpumput ovat myös tulleet
vahvasti mukaan markkinoinlle.
”Campinas on Oilon Brasil Energian Etelä-Amerikan hermokeskus samalla tavalla kuin Wuxin kaupunki Kiinassa on toimintamme keskus Aasiassa”,
Oilonin Kiinan liikevaihto on kasvanut peräti
30 % vuosivauhtia. Hyvien kehitysnäkymien siivittämänä Oilon muutti Wuxissa hiljattain uusiin moderneihin tiloihin.
”Olemme kasvaneet Kiinassa viime vuosina
niin paljon, että uusille tiloille oli jo selvää tarvetta.
Saamme tästä uudistuksesta monenlaisia hyötyjä ja
sitä kautta vieläkin enemmän irti toiminnastamme”,
Oilonin Kiinan toimitusjohtaja Pasi Pekkola sanoo.
Oilonin kansainvälistyminen alkoi Venäjän markkinoille sijoittumisella. Monet Oilonin tuotteiden teknisistä ratkaisuista on tehty nimenomaan Venäjän markkinoita silmällä pitäen. Nykyään Oilon on tunnettu
tuotemerkki venäläisten lämpölaitosten ja voimalaitosten rakentajien keskuudessa ja yrityksen tuotteita
pidetään Venäjällä laadukkaina sekä luotettavina.
Oilonin tytäryhtiö OOO Oilon perustettiin vuonna
2004. Se toimii tällä hetkellä Pietarissa, Moskovassa,
Jekaterinburgissa sekä Novosibirskissa keskittyen polttimien myyntiin ja tekniseen tukeen.
Brasilian yhtiön toimitusjohtaja Johan Tallberg kertoo.
Oilonilla on Venäjällä toimipisteet Pietarissa, Moskovassa,
Oilonin Etelä-Amerikan hermokeskus sijaitsee
Jekaterinburgissa ja Novosibirskissä.
Campinaksessa Brasiliassa.
10 • Oilon-yhtiöt Yritysesittely
Oilonin Kiinan tehtaan katolle on asennettu 460 kpl
aurinkolämpökeräimiä.
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
WWW.OILON.COM
MISSÄ TOIMIMME
2014
Lahti & Kokkola
Pietari
Jekaterinburg
Moskova
Novosibirsk
Thomasville
Wuxi
Hong Kong
OILONIN TOIMIPAIKKA
OILONIN JÄLLEENMYYJÄ
Campinas
Oilon-konserni
Oilon-konsernin yhtiöt
Suomessa
Oilon Industry Oy
Oilon Energy Oy
Oilon Home Oy
Oilon Ecopower Oy
Oilon Scancool Oy
Tiesitkö?
Myyntiyhtiöt ulkomailla
Oilon Pietari, Moskova,
Jekaterinburg ja Novosibirsk, Venäjä
Oilon China Ltd., Kiina
Oilon China Ltd., Wuxi, Kiina
Oilon Brasil Energia Ltda, Brasilia
Oilon US, USA
Tuotantoyhtiöt ulkomailla
Oilon Burners (Wuxi) Co. Ltd., Kiina
70 %
Oilonin liikevaihdosta noin 70 % tulee
viennistä. Kansainvälisesti tärkeimmät markkinaalueet ovat Kiina ja muu Aasia, Venäjä sekä
Pohjois- ja Itä-Eurooppa.
Oilonissa ymmärretään toiminnan kansainvälisestä laajuudesta seuraava yhteiskunnallinen ja ekologinen vastuu.
Tässä yritysvastuuraportissa haluamme kuvata asennoitumistamme asiaan.
Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 11
UUTISIA
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
Uusi lämpöpumppuperhe
Oilon ChillHeat
Päijät-Hämeen liitto palkitsi
Oilon Oy:n Vellamon
maakuntajuhlassa
Oilon palkittiin toiminnastaan
Kiinan kattilateollisuuden
20-vuotisjuhlassa
Oilon ChillHeat –tuoteperheen suuritehoisten lämpöpumppujen perusajatus
on tuottaa samanaikaisesti yhdellä tuotteella sekä jäähdytystä että lämmitystä.
Päijät-Häme-mitali on tunnus ansiokkaasta toiminnasta Päijät-Hämeen
hyväksi.
Shanghaissa pidettyjen vuosittaisten
poltin- ja kattilamessujen (Shanghai
International Boiler Exhibition) yhteydessä Kiinan kattilateollisuuden yhdistys
CIBB (Industrial Boiler Branch of China
Electrical Equipment Industry Association) järjesti mittavan juhlatilaisuuden
20-vuotisen toimintansa kunniaksi.
Uuden Oilon ChillHeat –tuoteperheen suuritehoisten lämpöpumppujen perusajatuksena on tuottaa samanaikaisesti yhdellä tuotteella sekä jäähdytystä että lämmitystä mm. teollisuuteen, hotelleihin,
toimistorakennuksiin, kouluihin sekä eri sovelluksiin,
kuten jätelämmön hyödyntämiseen, maalämmölle,
ilmastointiin ja kylmävarastojen jäähdytykseen.
Kaikki ChillHeat-malliston laitteet ovat ulkomitoiltaan kompaktin kokoisia, varmatoimisia sekä helppokäyttöisiä. ChillHeat-lämpöpumppuja voidaan kytkeä rinnan, jolloin saavutetaan vielä suuritehoisempi joustavasti toimiva kokonaisuus.
ChillHeat-tuoteryhmän tärkeisiin ominaisuuksiin
kuuluu automatiikka. Automatiikan monipuolisuus
mahdollistaa energiatehokkaan ja helppokäyttöisen
ChillHeat-toiminnon.
12 • Oilon-yhtiöt Yritysesittely
Ansiokkaaksi toiminnaksi voidaan katsoa mm. yleistä tunnustusta saanut toiminta, joka on poikkeuksellisella tavalla edistänyt maakunnan aineellista ja
henkistä hyvinvointia tai teko, joka päijäthämäläisen suorittamana on tehnyt maakuntaa tunnetuksi ja jolle annetaan erityinen arvo maakunnan ulkopuolellakin.
- Tuntuu todella kivalta, kun omalla kotiseudulla
huomioidaan yrityksemme pitkäjänteinen työ. Vuosikymmenten varrella työntekijöiden panoksella yritys on kehittynyt maailmanluokan toimijaksi. Kaksi
viikkoa sitten Kiinan energia-alan toimijat palkitsivat
Oilonin maan ykköspoltinbrändinä, kertoo Oilonin
hallituksen puheenjohtaja Päivi Leiwo.
Oilon palkittiin tässä tilaisuudessa ainoana valmistajana kahdessa palkitussa kategoriassa. Oilon Chinan
GM Pasi Pekkola vastaanotti ulkomaisten poltinvalmistajien ykkösbrändin palkinnon (ansioituneen valmistajan palkinnon) ja Oilonin hallituksen puheenjohtaja Päivi Leiwo puolestaan sai kunnian noutaa
viiden kiinalaisen henkilön kanssa ryhmäpalkinnon,
joka myönnettiin voimakkaimmin Kiinan kattilateollisuuteen vaikuttaneille tahoille (palkinto erityisosaamisesta).
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
WWW.OILON.COM
KEITÄ OLEMME
2014
Oilonin henkilöstö
Suomessa ja ulkomailla
Työntekijät maantieteellisesti
Suomi
Oilonin huima kansainvälinen kehitysvauhti on kasvattanut myös maailmalla
työskentelevien oilonilaisten määrää.
Vuoden 2014 lopussa Oilonilla oli
Kiinassa 54 työntekijää, Venäjällä 18
työntekijää, Brasiliassa 4 työntekijää,
USA:ssa 4 työntekijää ja Kazakstanissa
yksi työntekijä.
291
280
250
200
Ulkomaat
272
264
208
150
100
50
59
70
77
86
93
0
2010
2011
2012
2013
2014
Oilonilainen tilastojen valossa:
Oilonin henkilöstö sukupuolijakauma
43-vuotias
Toimihenkilö
21%
Vuonna 2014 Oilonin henkilöstöstä 21,2 prosenttia oli
naisia. Vuonna 2012 naisten osuus oli myös 18 prosenttia.
Vuosina 2011 (17 %) , 2010 (21 %) ja 2013 (20 %). Miesten
suurta osuutta Oilonin henkilöstössä selittää tuotantoalan
miesvaltaisuus.
Vakituinen
työsuhde
Tunnetko
oilonilaisen?
Oilonin menestyksen kulmakivi on osaava
ja motivoitunut henkilöstö. Kansainvälinen toimintaympäristö ja monipuolinen toimiala vaativat eri alojen osaajia ja monipuolista osaamista. Oilonilaisia yhdistää halu työskennellä nopeasti kehittyvällä toimialalla ympäristöystävällisemmän energian ja puhtaamman tulevaisuuden puolesta.
Asuinpaikka:
Päijät-Häme,
Suomi
GRI-indikaattori LA13: Hallintoelinten ja henkilöstöryhmien koostumus jaoteltuna sukupuolen, ikäryhmän, vähemmistöryhmän mukaisesti.
Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 13
Mies
JOHTAMINEN JA VASTUU
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
OILON-YHTIÖT JA JOHTAMINEN
Lähtökohtana johtamiselle Oilonin liiketoimintaympäristössä ovat yhteiskunnassa ja sidosryhmissä tapahtuvat muutokset. Yritysvastuun johtaminen
tapahtuu Oilon-yhtiöiden yleisen johtamisohjeiston
mukaisesti.
Päivi Leiwo,
hallituksen puheenjohtaja
14 • Oilon-yhtiöt Yritysesittely
Oilon noudattaa hyvää hallintotapaa kaikessa liiketoiminnassaan. Oilonin liiketoiminta on jaettu viiteen eri liiketoiminta-alueeseen, joilla kaikilla on oma
liiketoimintajohtaja. Nämä ovat teollisuuspolttimista vastaava Oilon Industry Oy, kiinteistöjen lämmitysratkaisuista vastaava Oilon Home Oy, voimalaitos- ja
prosessipolttimista vastaava Oilon Energy Oy, Oilonin
kehittämästä uudesta EcoPower-teknologiasta vastaava Oilon EcoPower Oy sekä teollisuuskylmälaitoksiin ja -lämpöpumppuihin erikoistunut Oilon Scancool
Oy. Kaikki liiketoimintayksiköt kuuluvat emoyhtiö Oiloniin. Myös kaikki ulkomaiset myyntiorganisaatiot
sekä Oilonin tytäryhtiö Kiinassa, Oilon Burners Wuxi
Co. Ltd, toimivat Oilon Oy:n alaisuudessa.
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
WWW.OILON.COM
JOHTAMINEN JA VASTUU
Vastuullinen johtaminen:
Läpinäkyvää hallintoa
ja aktiivista vuorovaikutusta
Hallitus
Vuorovaikutus
Oilonin hallituksen puheenjohtaja ja yrityksen pääomistaja Päivi Leiwo ei kuulu yrityksen toimivaan johtoon, mutta osallistuu hallitusten jäsenten ohella tiiviisti yrityksen johtoryhmän kokouksiin. Näin myös vastuullisuusasiat välittyvät tehokkaasti hallitustyöskentelyyn. Ennen nimitystään hallituksen puheenjohtajaksi vuonna 2009 Päivi Leiwo ehti työskennellä Oilonilla yli 20 vuoden ajan. Päivi Leiwolla
Leiwon perhe omistaa kaikki Oilon-yhtiöiden osakkeet. Omistajat ovat aktiivisesti tekemisissä Oilonin johdon kanssa ja osa heistä myös työskentelee yrityksessä, joten vuorovaikutus on jatkuvaa.
Oilonin henkilöstöllä on useita eri tapoja vaikuttaa työhön ja työpaikkaan liittyviin asioihin. Jokaisen henkilön kanssa käydään vuosittain kehityskeskustelut,
on ollut myös merkittävä rooli Oilonin kansainvälisten suhteiden luonnissa. Oilonin hallituksessa ei ole ulkopuolisia riippumattomia jäseniä.
joissa käydään esimiehen kanssa läpi monipuolisesti työhön, tavoitteisiin ja Oilonin
strategiaan liittyviä asioita. Tämän lisäksi Oilonilla on toimiva palaute- ja aloitejärjestelmä, jonka kautta jokainen työntekijä voi jättää kehitysehdotuksia ja ideoita.
Yrityksessä toteutetaan myös muutaman vuoden välein organisaation ilmapiirikartoitus, jossa monitoroidaan laaja-alaisesti yrityksen työskentelyilmapiiriin vaikuttavia tekijöitä, esimerkiksi henkilöstön näkemyksiä vaikutusmahdollisuuksistaan.
Yhtenä vuorovaikutuskanavana toimivat myös Oilonin kuukausittaiset yhteistoiminta- ja työsuojelukokoukset. Niissä on mahdollisuus nostaa asioita kuukausittaiseen johtoryhmän kokoukseen. Lisäksi toimitusjohtaja pitää säännöllisesti koko
henkilöstölle tarkoitetun infotilaisuuden.
Tärkeimpänä vuorovaikutuskanavana Oilonilla on kuitenkin avoin, lämmin ja
keskusteleva työskentelyilmapiiri. Siitä on muodostunut kokonaisvaltaisesti Oilonin toimintaa kuvaava slogan: Oilonissa on erityistä lämpöä.
Johtoryhmä
Oilon-yhtiöiden strategisesta päätöksenteosta vastaa konsernin johtoryhmä,
johon kuuluvat jokaisen liiketoimintayksikön johtajat sekä tuotanto-, hallinto-,
tuotekehitys- ja asiakaspalvelujohtajat yhdessä koko konsernin toimitusjohtajan
kanssa. Yleisen suomalaisen toimintatavan mukaisesti Oilonin toimitusjohtaja Eero Pekkola toimii johtoryhmän puheenjohtajana. Kaikki johtoryhmän jäsenet kuuluvat Oilonin henkilöstöön.
Myös hallituksen puheenjohtaja Päivi Leiwo sekä entinen puheenjohtaja ja yrityksen perustaja Ossi Leiwo osallistuvat johtoryhmän kokouksiin. Johtoryhmä kokoontuu kerran kuukaudessa, jonka lisäksi viikoittain järjestetään yksi pienimuotoisempi johtoryhmän tapaaminen. Lisäksi järjestetään säännöllisesti eri liiketoimintojen prosessipalavereita.
Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 15
JOHTAMINEN JA VASTUU
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
Haastattelussa toimitusjohtaja Eero Pekkola
Tavoitteena tasapainoinen
liiketoiminta
Millaista on johtajan työ?
Johtajan työtä on erityisesti pitää huolta yrityksen
toimintamahdollisuuksista ja luoda uusia. Esimerkkejä tästä ovat mm. laboratorioiden rakentaminen, uusille markkinoille suuntautuminen, uusien tuotteiden
asiakkaita ympäri maailmaa. Pidän siitä yrityksen kehittämisen kannalta aivan keskeisenä asiana. Asiakkaan luona heidän todelliset tarpeensa selviävät.
Mitkä ovat tärkeimmät henkilökohtaiset tavoitteesi työssäsi?
ja innovaatioiden kehittäminen tai hankkiminen sekä
tuotantotilojen ja laitteiden asianmukaisuuden varmistaminen.
Taloudellisesta näkökulmasta katsottuna on tärkeää, että yritys toimii aina kannattavasti ja tyydyttää myös omistajien toiveet kannattavasta liiketoiminnasta.
Henkilökunnan kannalta on keskeistä, että ihmisillä on töitä ja että he kokevat työpaikan turvalliseksi. Työssä viihtyminen on tullut entistä tärkeämmäksi
ja saattaa hyvinkin ratkaista osaavan henkilökunnan
työpaikkavalinnan. Henkilöstön on saatava mahdollisuus kehittyä työssään ja saada lisäkoulutusta ammattitaitonsa kehittäminen. Näistä prosesseista johtajan on pidettävä huolta ja ne ovat olennainen osa
johtajan työtä.
Minulla on aina ollut tapana käydä tapaamassa
Tärkeintä on pitää yritys kannattavana ja saada
se mukautumaan nopeasti muuttuvaan maailmaan.
On erittäin tärkeää muuttua ympäröivää maailmaa
nopeammin ja pystyä tarjoamaan asiakkaille jatkuvasti teknologiaa, joka vastaa ympäristömuutoksen kasvaviin haasteisiin. Haluan myös, että yrityksessä jatkuu perinne kaikkien ihmisten mahdollisimman helposta lähestyttävyydestä. On olennaista, että kaikki
uskaltavat tuoda mielipiteitään esille kaikilla organisaatiotasolla.
Mitä yritysvastuu tarkoittaa sinulle?
Ensisijaista on huolehtia yrityksen kannattavuudesta, jolloin yritys pystyy vastaamaan myös muihin
odotuksiin. Ympäristöalan yrityksenä haluan, että
kannamme aina vastuumme hyvien ympäristöratkaisujen tuomisesta markkinoille. Haluan, että olemme
tässä asiassa yksi alan kärkiyrityksistä maailmassa.
16 • Oilon-yhtiöt Yritysesittely
“
Oilonin toimitusjohtaja Eero Pekkola vaalii tasapainoa perheyrityksen yli 50-vuotisten
perinteiden ja nopeasti muuttuvan teknologia-alan välillä.
Meidän on oltava houkutteleva yritys huippuosaajille, sillä kilpailemme erittäin
vaativalla alalla, jolla osaaminen on keskeinen tekijä.
Miten informaatioteknologian ja internetin
kehityksen myötä tapahtuva maailman kutistuminen vaikuttaa työssäsi?
Voimakkaasti. Kaikki uudet innovaatiot pääsevät nopeammin markkinoille ja tulevat tehokkaammin ihmisten tietoisuuteen. Tämä lisää kilpailua ja tekee siitä hektisempää. Toisaalta on hienoa, että voim-
WWW.OILON.COM
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
JOHTAMINEN JA VASTUU
me hyödyntää uusia tietokoneohjelmia monimutkaisen tuotannon ja toiminnan ohjauksessa. Tuhannet koneet ja tuotteet valmistuvat oikea-aikaisesti ja
löytävät tiensä tehokkaasti joka paikkaan maapallolla. Voimme soittaa lähes ilmaisia puheluja globaalisti netin välityksellä ja kun Oilonilla on nykyään toimipaikkoja eri puolilla maailmaa, tuovat videoneuvottelut huikeita helpotuksia kokousten pitämiselle ja jopa
johtoryhmän kokouksille.
Mikä on johtajan näkökulmasta Oilonin keskeisin haaste lähitulevaisuudessa?
Henkilöresurssit. Meidän on oltava houkutteleva
yritys huippuosaajille, sillä kilpailemme erittäin vaativalla alalla, jolla osaaminen on keskeinen tekijä. Kilpailukyky on haastava laji, sillä kaikki yritykset pyrkivät nykyään tuottamaan tuotteensa mahdollisimman
resurssitehokkaasti. Kilpailemme tässäkin asiassa meitä paljon suurempien yritysten kanssa, joten innovatiivisille ratkaisuille on jatkuvasti kova tarve.
Monipuolinen tuotetarjonta asettaa myös haasteita toiminnan tehokkaalle hallinnalle.
Eero Pekkola,
toimitusjohtaja
Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 17
SIDOSRYHMÄT
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
Sidosryhmät
– keskeinen voimavara
Yritystoimintaa ei voi olla ilman sidosryhmiä. Yrityksen sidosryhmiä ovat kaikki tahot, joiden kanssa yritys on tekemisissä ja joihin sen toiminta vaikuttaa. Yrityksen vastuullinen ja
positiivinen suhtautuminen sidosryhmiinsä on nykyaikaisen ja dynaamisen yrityskulttuurin kivijalka. Sidosryhmäsuhteet ovat vuorovaikutussuhteita, joissa kummankin osapuolen on saatava riittävä hyöty yhteistoiminnasta.
OILONIN ULKOISET SIDOSRYHMÄT
Oilon toimii haastavalla, huippumodernia teknologiaa
edellyttävällä, sitä tuottavalla ja edelleen kehittävällä alalla.
Näin monimuotoisista haasteista koostuvan liiketoiminnan
parissa toimivalla yrityksellä on paljon ulkoisia sidosryhmiä.
On tärkeää valita tavarantoimittajat, alihankkijat ja muut yhteistyökumppanit erittäin huolellisesti. Oilon edellyttää kaikilta yhteistyökumppaneilta ympäristöystävällistä ja vastuuntuntoista toimintatapaa sekä sitoutumista Oilonin laatuvaatimuksiin.
Oilon on tehnyt jo pitkään tiivistä yhteistyötä eritasoisten yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa. Näitä ovat muun
muassa tutkimuslaitokset, yliopistot, koulut sekä erilaiset
järjestöt. Yhteistyötä erilaisten projektien myötä tehdään
niin kotimaisella kuin kansainväliselläkin tasolla. Paikallisesti
Oilon tunnetaan erittäin vastuullisena yrityksenä, joka huolehtii yhteiskunnallisista velvollisuuksistaan.
Oilon pitää myös aktiivisesti yhteyttä sekä kotimaiseen
40 •
18
- Oilon
Oilon-yhtiöt
Group Yritysvastuuraportti
Yritysesittely
että kansainväliseen mediaan. Tärkeitä tiedotusvälineitä ovat muun muassa oman alan lehdistö ja
verkkojulkaisut, yritysmaailman mediat sekä valtakunnalliset sanomalehdet. Tiedotusvälineiden kanssa toimittaessa Oilonin lähtökohta on avoin ja rehellinen viestintä.
Oilonin toimintaan kuuluu jatkuva yhteistyö eri
viranomaistahojen kanssa. Keskeisinä aiheina viranomaisyhteistyössä ovat muun muassa päästöarvojen vähentäminen ja ympäristöpolitiikka.
Asiakkailla on sidosryhmänä Oilonille erityismerkitys. Oilon ymmärtää asiakkaittensa tarpeet ja hallitsee oman erityisalansa suvereenisti. Tästä seuraa, että on mahdollista toteuttaa tehokkaasti ja onnistuneesti missiota ympäristöystävällisen energian tuottamisesta asiakkaille. Oilonilla kaiken
yritystoiminnan tärkein lopputulos on tyytyväinen asiakas.
OILON YRITYSVASTUURAPORTTI
OILON-YHTIÖT
YRITYSESITTELY 2014
WWW.OILON.COM
SIDOSRYHMÄT
Tiesitkö?
Oilonin sidosryhmiin lukeutuvat muun muassa henkilöstö, omistajat,
johtajat, sijoittajat ja rahoittajat, asiakkaat, kansalaiset, oppilaitokset,
tiedotusvälineet, tutkimuslaitokset, jälleenmyyjät, yhteistyökumppanit,
kilpailijat, alihankkijat, tavarantoimittajat, toimialajärjestöt, kierrätys- ja
jätehuolto-organisaatiot, viranomaiset sekä poliittiset päättäjät.
“
Jouni Keronen
Haastattelussa Jouni Keronen
Kauanko olet ollut töissä Oilonilla?
Kesäkuussa 2013 tulin työskennelleeksi Oilonin
palveluksessa 17 vuotta.
Mikä on toimenkuvasi?
Lähinnä LVI-, sähkö-, hydrauliikka-, putki- ja teräspuolen hankinnat. Työhön kuulu myös varastotöitä
ja alihankkijoiden kanssa työskentelyä.
Millaista Oilonilla on työskennellä?
Pidän kovasti täällä työskentelystä. Oilon on hyvä työpaikka.
Millaisena näet Oilonin tulevaisuuden?
Hyvänä. Yrityksellä on vahva tuotekehitys ja
myynti. Ylipäätään osaava henkilökunta.
Onko Oilonissa erityistä lämpöä?
Kyllä on. Oilon on hyvä perheyhtiö.
OILONIN SISÄISET SIDOSRYHMÄT
Yrityksen tärkeimmät toimijaryhmät ovat työntekijät, johtajat ja omistajat. Näistä muodostuu Oilonin ammattitaitoinen ja vastuuntuntoinen henkilöstö, joka on
yrityksen keskeinen sidosryhmä ja voimavara yrityksen
tavoitteiden saavuttamiseksi.
Oilonilla vallitsevan avoimen yrityskulttuurin ansioista työntekijät tuntevat yrityksen toimintatavat ja sitoutuvat niihin sekä työnteossaan että viestiessään yrityksestä ulospäin.
Oilon pyrkii jatkuvasti pitämään mahdollisimman
hyvää huolta henkilöstöstään erilaisten työhyvinvointia
ja työssä jaksamista tukevien toimintojen avulla.
Yritysesittely Oilon-yhtiöt • 19
19
Raportin kuvaus,
laajuus ja rajaukset
Raportin olennaisten
teemojen määrittely
GR I
Oilon-Yhtiöiden ensimmäisen yritysvastuuraportin raportointijakso oli kalenterivuosi 2012 ja
vertailutietoja on esitetty numeeristen indikaattoreiden osalta vuosilta 2009–2015. Oilon julkaisee yritysvastuuraportin säännöllisin väliajoin.
Raporteissaan Oilon kertoo yritysvastuunsa periaatteista, tavoitteista ja niiden toteutumisesta, sekä toimintansa taloudellisista, sosiaalisista ja ympäristövaikutuksista. Oilonin toiminta
yrityksenä vaikuttaa useisiin eri sidosryhmiin ja
sillä on myös merkittävä vaikutus ympäröivään
yhteiskuntaan. Raportoinnin tavoite on edistää
Oilon soveltaa yritysvastuuraportissaan GRI-ohjeiston mukaisia laskentaperiaatteita. Mittaamistekniikoita ja laskentamenetelmiä kuvataan
joidenkin indikaattoreiden kohdalla tarkemmin,
mikäli menetelmä poikkeaa GRI-ohjeiston mukaisesta käytännöstä.
Ensimmäisessä raportissa Oilon keskittyi
aluksi kaikkein olennaisimpiin teemoihin kuvaten konsernin toiminnot Suomessa. Relevanteilta osin raportissa sivutaan myös tytäryhtiöitä Venäjällä ja Kiinassa.
Oilon laajentaa ja kehittää sekä raportoin-
Oilonin yritysvastuuraporttiin sisällytetyt indikaattorit on valittu ja määritelty Oilonin sisäisessä työryhmässä. Olennaisuuden määrittelyssä on hyödynnetty myös Tofuture Oy:n yritysvastuuraportoinnin asiantuntijoiden konsultaatiota. Ensimmäisen yritysvastuuraporttimme indikaattorit on valittu ensisijaisesti tiedon
olemassaolon ja saatavuuden perusteella. Tulevaisuudessa pyrimme yhä enemmän huomioimaan, mitä vastuullisuuteen liittyviä näkökohtia
erityisesti konsernin ulkopuolisten sidosryhmien edustajat pitävät tärkeimpinä. Olennaisiksi
GRI-raportointi
Global Reporting Initiative (GRI) on maailmanlaajuinen aloite yhtenäisten yhteiskuntavastuun
raportoinnin käytäntöjen kehittämiseksi. GRI:n
visio on, että organisaatiot julkaisevat vertailukelpoisia yhteiskuntavastuuraportteja yhtä rutiininomaisesti kuin tilin-
toiminnan avoimuutta ja läpinäkyvyyttä. Raportoinnillaan Oilon haluaa osoittaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden merkittävyyttä omassa
liiketoiminnassaan. Vertailtavuuden vuoksi Oilon nojaa raportoinnissaan mahdollisimman pitkälle Global Reporting Initiative -organisaation
(GRI) yhteiskuntavastuun raportointiohjeistoon.
tinsa kattavuutta että tiedonkeruu- ja raportointijärjestelmiään vähitellen tulevien vuosien aikana. Tulevissa raporteissa on tarkoitus käsitellä
täysimääräisesti myös ulkomaantoimintoja.
Oilonin oman arvion mukaan tämä raportti
täyttää GRI-ohjeiston C-tason vaatimukset.
määritellyt näkökohdat ja teemat sisällytetään
vaiheittain seuraaviin raportteihin. Tavoitteena
on, että olennaisuusanalyysin tulokset ohjaavat vastuullisuuteen liittyvien näkökohtien priorisointia Oilonin liiketoiminnassa.
Tämän raportin olennainen teema on haitallisten ympäristövaikutusten vähentäminen.
päätöksiä.
Oilonin
yritysvastuuraportin työryhmä:
Heidi Perchtold, Jarmo Flinkman,
Kari Palo, Pasi Pekkola
20 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
Yhteystiedot:
Julkaisija Oilon-yhtiöt, Metsä-Pietilänkatu 1 PL 5,
15801 Lahti Puh: (03) 85 761
Faksi: (03) 857 6239 Sähköposti:
info@oilon.com, etunimi.sukunimi@oilon.com
Lisätietoja GRI:stä
osoitteessa:
www.globalreporting.org
Kaikki tätä raporttia tai muutoin yritysvastuutamme
koskeva palaute on tervetullutta!
Yhteyshenkilö: Laatupäällikkö Jarmo Flinkman
WWW.OILON.COM
YRITYSVASTUURAPORTTI
Responsibility
Osa kaksi • Yritysvastuu
Talous- ja ympäristövastuu
Energiatehokkuus
Tuotekehitys
Huoltotoiminta ja modernisointi
Oilon Scancool
Jätehuolto
Henkilöstö
Työsuojelu
Kuva: iStockphoto.com
Koulutus
Oilon-yhtiöt • Yritysvastuuraportti 2014
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 21
TALOUS- JA YMPÄRISTÖVASTUU
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
Oilonin
taloudellinen vastuu
Oilonin
ympäristövastuu
Oilonille taloudellinen vastuu tarkoittaa taloudellisen lisäarvon tuottamista keskeisille sidosryhmilleen
ja ympäröivälle yhteiskunnalle. Lähtökohta on, että
liiketoiminnan on oltava kannattavaa ja vakavaraista.
Tähän tavoitteeseen Oilon on vuosien varrella päässyt huolehtimalla asiakastyytyväisyydestä ja henkilöstön motivaatiosta. Hyvä taloudellinen tulos luo lähtökohdan yritysvastuulle ja on edellytys sille, että Oilon pystyy huolehtimaan sosiaalisesta ja ympäristövastuustaan.
Oilonin toiminta on joka tasolla ympäristövaikutukset huomioivaa, avointa ja vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa tapahtuvaa. Ympäristön kannalta hyvän tuloksen saavuttamiseksi on konsernissa laadittu ympäristöohjeisto, joka on integroitu toimintajärjestelmään. Oilon-yhtiöt kehittävät tuotteitaan täyttämään kestävän kehityksen haasteet, sekä kouluttavat
niiden käyttäjiä ja huoltajia ympäristökuormituksen
vähentämiseksi ja käyttöturvallisuuden lisäämiseksi.
Ympäristövastuun toteutumista tukee yrityksen
sertifioitu laatu- ja ympäristöjärjestelmä, joka noudattaa ISO 9001 ja ISO 14001 -standardeja.
Oilonin uuden tytäryhtiön Oilon Scancool Oy:n
toimintaa ei ole vielä sertifioitu, mutta yhtiölle on hiljattain laadittu ympäristöohjelma ja laatukäsikirja, joiden tavoitteena on saada yhtiön toiminta sertifioitua
kyseisten standardien mukaisesti.
GRI-indikaattori EC1:
Tuotettu ja jaettu suora
taloudellinen lisäarvo.
Oilon-konsernin liikevaihto vuosina 1986–2014
Taloudellisen vastuun tunnuslukuja 2009-2014
80
2009
2010
2011
2012
2013
Liikevaihto
38,7
44,4
69,8
75,5
67,8
Toimintakulut
23,4
29,3
48,7
51,3
47,4
Maksetut osingot, korot
ja lainanlyhennykset
2,0
0,5
1,9
1,2
2,4
40
Maksetut verot
0,9
0,7
1,4
0,8
1,2
30
Palkat ja muut henkilöstökulut
10,9
11,0
16,9
17,5
17,8
20
Jakamaton taloudellinen
lisäarvo
1,5
2,9
0,9
4,7
-1,0
miljoonaa euroa
70
60
50
10
0
Vuosi
Luvut miljoonaa euroa.
22 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
OILON YRITYSVASTUURAPORTTI
WWW.OILON.COM
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
TALOUS- JA YMPÄRISTÖVASTUU
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 23
23
ENERGIATEHOKKUUS
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
Tiesitkö?
40-60 %
Suomessa aurinkolämmöllä voidaan tuottaa
40–60 % omakotitalon vuotuisesta lämpimän
käyttöveden tarpeesta.
Lähde: SOLPROS AY, 2001 http://www.kolumbus.fi/solpros/reports/3rdeport_final.PDF, taulukko 2, sivu 12
24 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
ENERGIATEHOKKUUS
Energiatehokkuus ja uusiutuvien
energialähteiden hyödyntäminen
Oilonin uusiutuvia energialähteitä
hyödyntävät tuotteet:
Keskeistä Oilonin tuotteiden kehitystyössä on pyrkimys energiatehokkuuteen ja
vähäpäästöisyyteen. Oilon tekee jatkuvaa tutkimus- ja kehitystyötä uusiutuvien
energialähteiden hyödyntämiseen liittyen, pyrkien kehittämään ympäristöystävälliseen energiantuotantoon soveltuvia ratkaisuja. Oilon kehittää tuotteita useille tällä
hetkellä käytössä oleville uusiutuville energialähteille.
Oilon-maalämpöpumppu
Tehoalue: 5–170 kW
MAALÄMPÖPUMPUT
Maalämpöä on ollut niin kauan, kun aurinko on
paistanut ja varastoinut lämpöä luonnon omiin lämmönvaraajiin: maaperään, kallioon ja vesistöihin.
Maalämpö on käyttökustannuksiltaan edullinen ja
ympäristöystävällinen lämmitysvaihtoehto.
Maalämpö on käyttäjälleen huoletonta, turvallista ja edullista. Kotimaisissa Oilon-maalämpöpum-
puissa yhdistyvät lisäksi nykyaikainen muotoilu, helppokäyttöisyys ja kestävyys. Oilonin mallistosta löytyy sopiva lämpöpumppu omakotitalon, rivitalon tai
kerrostalon lämmittämiseen sekä uudis- että saneerauskohteisiin. Oilonin maalämpöpumpuilla voidaan
lämmittää myös esimerkiksi teollisuushallit, koulut ja
hoitokodit.
Käyttö: Omakoti-,
rivi- ja kerrostalot.
Teollisuusrakennukset
ja -prosessit.
»
Jatkuu seuraavalla sivulla.
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 25
ENERGIATEHOKKUUS
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
Oilonin uusiutuvia energialähteitä
hyödyntävät tuotteet:
Solarpro-aurinkokeräin
Tehoalue: 850 kWh/m2/a 960 kWh/m2/a
Käyttö: Omakoti-, rivi- ja
kerrostalot
Öljy- ja bioöljypolttimet
AURINKOKERÄIMET
Oilpro-polttimien tehoalue:
15–114 kW
Junior Pro -polttimien
tehoalue: 27–77 kW
Aurinkoenergia on uusiutuvaa ja ilmaista hiilidioksidipäästöjä vähentävää energiaa. Auringosta voidaan
saada ympäristöystävällistä energiaa lämmitykseen ja
lämpimän käyttöveden tuottamiseen edullisesti ja vaivattomasti myös Suomen olosuhteissa. Aurinkoläm-
Kehitystyössä on erityisesti otettu huomioon monipuoliset säätömahdollisuudet, joiden avulla polttimet voidaan entistä tarkemmin säätää erilaisille bioöljyille ja öljyille. Oilpro- ja Junior Pro -polttimet polttavat puhtaasti myös tulevaisuudessa käytettäviä läm-
pökeräimet voidaan liittää mihin tahansa vesikeskuslämmitysjärjestelmään ja niitä voidaan käyttää lämpimän käyttöveden tuottamiseen myös suorasähkölämmitteisessä talossa.
Suomessa aurinkolämmöllä voidaan tuottaa jopa puolet omakotitalon vuotuisesta lämpimän käyttöveden tarpeesta. Käytännössä aurinkolämmöllä voi
lämmittää käyttöveden jopa huhtikuusta syyskuuhun
saakka.
mitysöljylaatuja. Hyvien säätöominaisuuksien ansiosta
päästöt ja hyötysuhde saadaan erinomaiselle tasolle.
Oilon Junior Gas -maakaasupoltin
KAASU- JA BIOKAASUPOLTTIMET
Tehoalue: 12–82 kW
ÖLJY- JA BIOÖLJYPOLTTIMET
Oilonin kehittämän Oilpro- ja Junior Pro -sarjojen
polttimet on tehty pientalolämmitykseen. Ne ovat aikaisempia polttimia tehokkaampia ja vähäpäästöisempiä.
26 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
Oilon Junior Gas on pientalojen lämmitykseen tarkoitettu maakaasu- ja nestekaasupoltin. Se on mittavan tuotekehityksen tulos, jonka kestävän ulkokuoren sisällä yhdistyvät Oilonin pitkä kokemus ja alan
viimeisin tekniikka. Junior Gas -polttimen tärkeitä
ominaisuuksia ovat varmatoimisuus, korkea hyötysuhde, alhaiset päästöt ja huoltoystävällisyys.
GRI-indikaattori EN6:
Energiatehokkaat tai uusiutuviin energia-lähteisiin perustavat tuotteet ja niiden vaikutukset energiakäyttöön.
Käyttö: Omakoti-, rivi- ja
kerrostalot
Käyttö: Omakoti-, rivi- ja
kerrostalot
Lämpöparoni-sähkölämmityselementti
Tehoalue: 3 - 9 kW
Käyttö: varalämmitysjärjestelmäksi polttoainekattilaan tai varaajaan
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
Hybridiratkaisut
tuovat säästöä lämmitykseen
Hybridilämmitys tarkoittaa useamman eri energialähteen hyödyntämistä lämmitykseen ja lämpimän käyttöveden tuottamiseen eri vuodenaikoina. Hybridijärjestelmässä
pyritään ympäristöystävälliseen ja tehokkaaseen energiantuottamiseen.
Hybridijärjestelmä soveltuu niin yksittäisten kuin suurempienkin kiinteistöjen kuten koulujen, sairaaloiden tai muiden suurten kohteiden lämmitys- ja energiamuodoksi.
ENERGIATEHOKKUUS
PERINTEINEN
Öljyn kulutus
Vuosi (keskiarvo) Kesä
HYBRIDI
Aurinkolämpö
-keräimet
Maalämpö
HYBRIDIJÄRJESTELMÄN PÄÄOSAT OVAT:
- lämpöpumppu, joka hoitaa suurimman osan lämmityksestä ja viilennyksen kokonaan
Öljyn kulutus
Vuosi (keskiarvo) Kesä
- aurinkolämpökeräimet, jotka tuottavat kuumaa vettä sekä lämmintä vettä lämpöpumpulle paremman COP:n aikaansaamiseksi
- poltin, jolla hoidetaan lämmityspiikit
Tiesitkö?
43 %
Vuonna 2010 maalämpö valittiin lämmönlähteeksi 43 prosenttiin
uusista sekä remontoiduista omakotitaloista.
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 27
TUOTEKEHITYS
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
Tiesitkö?
6%
28 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
Kuva: iStockphoto.com
Oilonin halu olla edelläkävijä lämmitysteknologiassa näkyy voimakkaana investointina tuotekehitykseen. Noin 5 % liikevaihdostamme kohdistetaan
yksinomaan tuotteiden kehittämiseen.
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
TUOTEKEHITYS
Tuotekehityksen kautta
vihreään energiatalouteen
Tuotekehitys on Oilon-konsernin toiminnan tärkeimpiä osa-alueita. Yhtiön liike-vaihdosta käytetään jopa kuusi prosenttia tuotekehitystoimintaan. Teknologian kehittäminen ja uusien teknologioiden aktiivinen markkinoille tuonti on erittäin tärkeää
pyrittäessä tilaan, jossa energian käyttö ja siitä aiheutuvat päästöt ovat maapallon
pysyvän kantokyvyn rajoissa. Oilon työskentelee osaltaan tätä päämäärää kohti ja
aikoo tulevaisuudessakin varmistaa huippulaatuiset tuotteet sekä uusien innovaatioiden synnyttämisen investoimalla voimakkaasti tuotekehitykseen.
Pyrkimällä jatkuvaan uudistumiseen teknisen kehityksen kärjessä, Oilon on voinut tarjota asiakkailleen
yhä alhaisemmat päästöarvot omaavia polttimia. Palamisprosessissa on usein pystytty alittamaan reilusti
viranomaisten asettamat päästörajat.
Tällä hetkellä Oilonin tuotekehityksessä panostetaan erityisesti palamisen päästöjen vähentämiseen
sekä uusiutuvien bio- ja jätepohjaisten polttoaineiden
hyödyntämiseen tähtäävään teknologiaan. Tärkeällä sijalla tuotekehityshierarkiassa ovat myös energia-
tehokkuutta edistävät ratkaisut, joita ovat esimerkiksi
lämpöpumput ja sähköiset ohjausjärjestelmät.
Luonnollisesti tuotteiden tarkoituksenmukainen
muotoilu ja helppokäyttöisyys ovat myös jatkuvan
kehitystyön alla.
Uuden linjan vähäpäästöisiä
low-NOx polttimia
Typen oksidit (NOx) ovat yksi haitallisimmista ilmake-
hää saastuttavista yhdisteryhmistä. Suuri osa ihmisen toiminnan seurauksena ilmakehään päässeistä typen oksideista syntyy fossiilisten polttoaineiden polttamisen seurauksena. Energia-alalla onkin viime vuo-
GRI-indikaattori EN18:
Toimenpiteet kasvihuonekaasupäästöjen
vähentämiseksi ja saavu-
sina kiinnitetty erityistä huomiota näiden yhdisteiden
päästöihin. Euroopassa suurissa polttolaitoksissa vaaditaan maakaasun poltossa alle100 mg/Nm3 NOx-arvoja. Oilonin uuden sukupolven vähäpäästöisellä Ultrax-polttimella ja low-NOx-teollisuuspolttimilla suoralla poltolla. Tätä alhaisemmat NOx-tasot onnistuvat
lisäämällä polttimiin savukaasun kierrätys, jolla NOx
-päästöjä voidaan edelleen alentaa jopa 50%.
Viime vuosina typen oksidien päästöjä on onnistuttu alentamaan kymmeniä prosentteja edeltäviin
poltinsukupolviin verrattuna. Oilon on tuonut markkinoille sinnikkään kehitystyön tuloksena syntyneitä
uusia teollisuuspoltinmalleja, joista esimerkkeinä mainittakoon Oilon Energy Oy:n Ultrax- ja Oilon Industry
Oy:n Monox-polttimet.
Hyvänä esimerkkinä tekniikan kehittämiseen sat-
tetut vähennykset.
»
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 29
TUOTEKEHITYS
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
Tiesitkö?
PYROLYYSIÖLJY – TULEVAISUUDEN POLTTOAINE?
Metsäteollisuuden tähteistä valmistettava pyrolyysiöljy kiinnostaa tällä hetkellä ympäri maailmaa. Oilon on jo
testannut pyrolyysiöljyn polttoa Energonin tiloissa omalla erikoisvalmisteisella RP-130 XH –polttimellaan. Tulosten valossa Oilonissa uskotaan, että tulevaisuudessa pyrolyysiöljy on varteenotettava vaihtoehto fossiilisille polttoaineille. Pyrolyysiöljyn hiilidioksidipäästöt voivat olla jopa 90 prosenttia fossiilisia polttoaineita alhaisemmat.
sattujen resurssien ansiosta saavutetusta vähäpäästöisyydestä toimii tulevaisuuteen2015 keväällä Pekingissä käynnistetty maailmanlaajuisesti ainutlaatuinen
katalyyttinen polttoratkaisu, jossa NOx-päästötaso on
alle 30 mg/m3n siis alle 30% Euroopan kireistä päästövaatimuksista.
Tehokasta, hiljaista ja entistä
puhtaampaa palamista
Oilonin visio on tuottaa kestävän kehityksen mukaisia
energiaratkaisuja asiakkaillemme. Uusi EcoPower-poltin on viimeisin askel kohti tätä päämäärää.
Oilon-konserniin kuuluva Oilon Ecopower Oy
on kehittänyt uuden, ainutlaatuisen EcoPower-polttimen, joka on viimeisin lisäys Oilonin teollisuuspoltinvalikoimaan. Poltin tuottaa tarvitsemansa palamisilman itse ilman erillistä puhallinta, minkä seurauksena polttimen omasähkön tarve on erittäin vähäinen.
Esimerkiksi viiden MW:n EcoPower-polttimella asiakkaan vuotuinen sähkönsäästö voi olla ympärivuotisessa käytössä jopa 87 000 kWh. Asiakas voi säästää näin ollen 8 700 euroa, jos yhden kilowattitunnin
hinta on kymmenen senttiä.
EcoPower-polttimen hiukkas- ja NOx-arvot ovat
perinteisiä polttimia alhaisemmat. Kaksivaiheinen pa-
30 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
laminen mahdollistaa laajan säätösuhteen. Palamisilman ja savukaasujen suuren kiertonopeuden ansioista kattila pysyy puhtaana taaten näin korkean hyötysuhteen. Poltinta suojaavan, lämpöä ja ääntä eristävän kotelon ansioista myös polttimen äänitaso on
huomattavan alhainen.
EcoPower-poltin käyttää polttoaineena maakaasua, kevyt- tai raskasöljyä. Poltin sopii tavallisille vesitai höyrykattiloille.
lämpöpumppujen mittausmenetelmä, laaja valikoima
erityyppisiä kattiloita ja polttimia sekä aurinkölämpökeräinteknologiaa.
Energonin tarjoamat mahdollisuudet tukevat saumattomasti Oilonin visiota, joka on tuottaa kestävän
kehityksen mukaisia energiaratkaisuja asiakkaille. Oilon on tähän mennessä ehtinyt tutkia Energonin tiloissa muun muassa erilaisten bioöljyjen, kuten rypsi- ja pyrolyysiöljyn polttoa sekä lämmön talteenottoa
Uusiutuvan energian
tutkimuskeskus
erilaisista jätevesistä.
Uusiutuvan energian kehityskentällä tapahtuu
tällä hetkellä paljon nopeassa tahdissa, ja Oilon haluaa pysyä erikoisalallaan kehityksen kärjessä.
Oilonin välittömään läheisyyteen keväällä 2010 avattu huippumoderni uusiutuvan energian tutkimuskeskus Energon on herättänyt maailmanlaajuista huomiota. Ensimmäisen vuoden aikana tutkimuskeskukseen on käynyt tutustumassa yli 5000 vierailijaa, mukaan lukien Suomen tasavallan presidentti Tarja Halonen ja Ruotsin kruunuprinsessa Victoria.
Suomessa Energon on ainoa laatuaan ja maailmallakin yhtä monipuolisesti varustetut uusiutuvan
energian ja energiatehokkuuden tutkimukseen keskittyvät laboratoriot ovat vielä harvassa.
Energon on varustettu monipuolisella tutkimuslaitteistolla, johon kuuluu esimerkiksi maa- ja ilma-
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
Oilonin Lahden tehtaiden läheisyydessä sijaitseva uusiutuvan energian tutkimuskeskus
Energon mahdollistaa riippumattoman ja laadukkaan tutkimus- ja tuotekehitystyön pitkälle
tulevaisuuteen.
TUOTEKEHITYS
Uudet Stream-polttimet ovat helppokäyttöisiä, hiljaisia alle 80 dBA:n äänitason alittavia
uuden sukupolven polttimia.
10 MW -POLTTIMEN SÄHKÖNKULUTUSTAULUKKO
Esilämmittimet
Polttoainepumppu
Palamisilma
Voiteluöljypumppu
60
50
40
KW
30
20
10
0
Normaali
raskasöljypoltin
Uuden sukupolven vähäpäästöinen Litex-poltin on Oilonin tuotekehityksen huippusaavutuksia ja esimerkki teknologiasta, jollaista tarvitaan EU:n haasteellisten energiapoliittisten
tavoitteiden toteutumiseksi.
Normaali
EcoPowerraskasöljypoltin kevytöljypoltin
EcoPowerkevytöljypoltin
Normaali
kaasupoltin
EcoPowerkaasupoltin
EcoPower-poltin säästää sähköä: Oilon-konserniin kuuluva Oilon Ecopower Oy on kehittänyt ainutlaatuisen, erittäin vähän sähköä kuluttavan polttimen, joka tuottaa palamis-ilmansa
itse eikä tarvitse erillistä puhallinta.
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 31
TUOTEKEHITYS
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
Case 2:
Kaatopaikkakaasut
hyötykäyttöön
Case 1:
Puhtaampi kaupunki-ilma
Kiinan kaupungit puhtaammiksi korvaamalla kivihiiltä maakaasulla.
Kiinalla on ratkaiseva rooli koko globaalin ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Kiinan energiankäytön
ja kasvihuonekaasujen vapautumisen määrät vaikuttavat merkittävästi maailmanlaajuisen kasvihuoneilmiön kehitykseen. On tärkeää viedä Kiinaan teknologiaa, joka auttaa maata tuottamaan tarvitsemansa
energian mahdollisimman puhtaasti.
Oilonin low-NOx -polttimien tekniikkaa on hyödynnetty jo useiden vuosien ajan ympäri maailmaa.
Esimerkiksi pelkästään Kiinan pääkaupungin Pekingin
kaukolämpösektorille Oilon on vuosien varrella toimittanut yli 3000 MW:n edestä ympäristöystävällistä lämpötehoa.
Oilonin maakaasupolttimia myydään huomattavia määriä myös Kiinalaisen teollisuuden tarpeisiin,
mikä osaltaan vähentää kivihiilen polttoa ja siitä syntyvien haitallisten päästöjen määrää. Palamisprosessista riippuen maakaasua polttamalla voidaan kivihiilen polttoon verrattuna hiilidioksidipäästöjä vähentää
jopa yli 50 prosenttia.
Kaatopaikkakaasut voidaan hyödyntää
lämmön tuottamiseksi.
Jätteen hajotessa hapettomissa olosuhteissa kaatopaikoilla syntyy biokaasua, joka koostuu pääosin metaanista ja hiilidioksidista. Kaatopaikkakaasujen hyödyntäminen hajautetussa energiantuotannossa on taloudellisesti ja ympäristön kannalta erittäin järkevää.
Oilon tarjoaa ratkaisuja myös jätteenkäsittelylaitosten
polttoprosessien kehittämiseen.
Paikallisen tason esimerkki Oilonin poltinteknologian ympäristöä hyödyntävästä käytöstä on kaato-
Kuva: iStockphoto.com
paikkakaasun hyötypoltto Hartwall Oy:n ja Kujalan
jätekeskuksen yhteistyönä Lahdessa. Tuotettu lämpöenergia käytetään Hartwall Oy:n kiinteistöjen lämmitykseen.
Kaatopaikalta kerätyn biokaasun hyödyntäminen
vaikuttaa osaltaan kasvihuonepäästöjä vähentävästi.
Lisäksi kaatopaikkakaasujen kerääminen vähentää lähialueiden hajuhaittoja sekä muita haitallisia ympäristövaikutuksia, kuten happamoitumista ja rehevöitymistä.
Oilonin modernit kaasupolttimet auttavat korvaamaan kivihiilellä tuotettua energiaa Kiinan suurkaupungeissa.
32 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
HUOLTO
OILON-KONSERNIN YMPÄRISTÖVAIKUTUKSET KAAVIOMUODOSSA
Päästöt
Päästöt (CO2, NOx, hiukkaset)
Melu
Tuotteet
• kiinteistöjen
lämmitysratkaisut
• teollisuuspolttimet
• voimalaitos- ja
prosessipolttimet
Veden käyttö
Materiaalien käyttö
• komponentit
• varaosat
• kemikaalit
• toimistotarvikkeet
ASIAKAS
OILON
AIHE
VALMISTUSV
Energian käyttö
• sähköenergia
• kaukolämpö
Jätteet
Jätevedet
Lämpöenergia
E
KÄYTTÖVAIH
Palvelut
• tekninen tuki ja huolto
• modernisointi
• asiakaskoulutus
• varaosamyynti
Jätteet
Huoltotoiminta
ja modernisointi
Eniten ympäristövaikutuksia syntyy polttimien käyttövaiheessa. Tämän takia
tuotteiden asianmukainen ja säännöllinen huolto on erittäin tärkeässä asemassa
pyrittäessä pieniin päästöihin polttotapahtumassa.
Oilon tarjoaa asiakkaille täydelliset laitteiden toimituksen jälkeiset elinkaaripalvelut. Näitä ovat asennus,
vuosihuollot, varaosapalvelu sekä polttojärjestelmien
konsultointi- ja modernisointipalvelut.
Oilonin tytäryhtiön Oilon Scancoolin huoltopalvelu kantaa vastuun siitä, että asiakkaittemme kylmälaitokset ja teollisuuslämpöpumput toimivat moitteettomasti. Scancool tekee sekä ennakoivaa kunnossapi-
toa, korjaushuoltoa, etävalvontaa että kuntokartoituksia.
Kiinteistösovellukset ja osa teollisuuden laitteista
huolletaan yleensä edustajien tai paikallisten huoltoliikkeiden kautta. Oilon palvelee maan kattavaa huoltoliikkeiden verkostoa nopeilla varaosatoimituksilla
sekä kehittämällä huoltohenkilöstön ammattitaitoa
koulutuksen ja neuvontapalvelun kautta.
Asiakaskoulutus
On Oilonin intressien ja ympäristön edun mukaista,
että sen myymiä laitteita käytetään oikein ja huolletaan hyvin. Oilon kouluttaa asiakkaitaan käyttämään tuotteita tehokkaasti ja turvallisesti.
Oilonin asiakaspalvelun tarjoamat koulutukset
asiakkaista koostuville ryhmille ovat olleet viime vuosina erittäin kysyttyjä. Koulutuksia on järjestetty tiuhaan tahtiin niin Suomessa kuin Kiinassakin. Koulutustilaisuudet räätälöidään aina erikseen asiakkaiden
tarpeiden ja kiinnostuksen mukaan. Ympäri maailmaa saapuneiden koulutettavien antama palaute
koulutustilaisuuksista on ollut erittäin positiivista.
GRI-indikaattori
EN26:
Toimenpiteet tuotteiden ja palveluiden
ympäristövaikutusten
vähentämiseksi.
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 33
OILON SCANCOOL
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
Tiesitkö?
80 %
34 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
Kuva: iStockphoto.com
Oilon Scancoolin teollisuuslämpöpumpputeknologian
avulla voidaan teollisuuden hukkalämpö ottaa tehokkaasti
talteen ja saavuttaa jopa 80% vuosittainen säästö energiakustannuksissa.
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
OILON SCANCOOL
Kylmäpäistä
energiaosaamista
Oilonin tytäryhtiö Oilon Scancool Oy on Suomen johtavia kylmälaitos- ja teollisuuslämpöpumppujärjestelmien
toimittajia, joka on kerryttänyt kylmätekniikan osaamistaan jo vuodesta 1984.
Oilon Scancoolin teollisuuslämpöpumppu ottaa tehokkaasti talteen
teollisissa prosesseissa syntyvän hukkalämmön palauttaen kuuman veden
takaisin jopa 80-celsiusasteen lämpötilassa.
Tehtailla, kunnissa ja kaupungeissa syntyvät jätevedet johdetaan viemäriverkkoon tai vesistöön yleensä 10–30-asteisina. Lämpöpumpputeknologian avulla jätevettä voidaan jäähdyttää ja ottaa samalla talteen sen sisältämä energia. Tästä hukkaenergiasta voidaan tuottaa kuumaa vettä hyödynnettäväksi teollisuuslaitoksen omissa prosesseissa ja kiinteistöjen lämmityksessä. Palautuvaa lämpöenergiaa voidaan hyödyntää myös ympäröivän yhteisön tarpeisiin tai myymällä sitä kaukolämpöverkkoon. Mahdollisuuksia on paljon.
Hukkalämmönlähteenä voi toimia esimerkiksi prosessi- tai jätevesi, palokaasut, kuuma ilma tai kylmäkoneen lauhdutuslämpö. Tähän asti hyödyntämättömissä olleesta hukkalämmöstä voidaan uuden teknologian
avulla tuottaa hyvällä hyötysuhteella 40–80-celsiusasteen lämpöistä vettä
tai ilmaa.
Investointi teollisuuslämpöpumppuun on erinomainen sijoitus. Vuositasolla voidaan saavuttaa jopa 80 prosentin säästö energiakustannuksissa
ja vähentää saman verran hiilidioksidipäästöjä.
Tekniikan ja suunnittelun merkitys korostuu vaadittaessa korkeaa lähtevän veden lämpötilaa. Oilon Scancoolin lämpöpumppu räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan kohteen olosuhteet huomioon ottaen.
Huippuluokan energiatehokkuutta
Sakarinmäen koulu lämpenee pian maalämmöllä ja aurinkoenergialla. Helsingin Energian pilottihanke on osa laajemmasta uusiutuvan energian tuotannon ja käytön kokeilusta.
Sakarinmäen koulukeskuksen hybridialuelämpöratkaisun osat ovat maalämpöpumppu, aurinkokeräinkenttä, lämpövaraaja sekä jo olemassa oleva
polttokattilalaitos. Kun järjestelmä kokonaisuudessaan toimii kesällä 2014,
Sakarinmäen koulun lämmitysratkaisu on ympäristöystävällisyydessään
huippuluokkaa: – Lämpö tuotetaan 80-prosenttisesti uusiutuvalla energialla. Hiilidioksidipäästötkin vähenevät nykyisen kevytöljykattilalämpölaitoksen aiheuttamasta 240 000 kilosta 59 000 kiloon vuodessa, kertoo kehityspäällikkö Jouni Kivirinne Helsingin Energiasta.
Investointi teollisuuslämpöpumppuun on
erinomainen sijoitus.
Lämpöpumpulla tuotetun energian hinta on
n. 13 €/MWh, vertailuhinta öljylämmitykselle on 47 €/MWh ja
sähkölämmitykselle
65 €/MWh (kesä 2009).
Lähde: www.oilon.com/scancool/
heat-solutions/
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 35
SCANCOOL
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
• Valmistunut: 2005
• Laajennusosa valmistuu: 2014
• Koulukiinteistön lopullinen laskennallinen huoneistoala: 7 251 m2
• Lähtötilanne: 0,5 MW + 1,0 MW kevytöljykäyttöinen kattilalaitos
• Hybridilämmitysjärjestelmä:
• 160 m2 aurinkolämpökeräinkenttä
• maalämpöpumppu 250 kW
• 21kpl n. 300 metrin lämpökaivoa
• 2 kpl 4 m3 lämpövaraajaa
• Kiinteistön kokonaisenergiantarve: 1200 kWh
• Järjestelmän huipputeho: 1,6 MW
36 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
Kuva: iStockphoto.com
Sakarinmäen koulukeskus
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
Öljyä kuluu aikaisemman
15 tankkiautollisen sijaan vain neljä.
Maalämpöjärjestelmää varten koulun kenttien alle on porattu 21 noin 300 metrin syvyistä energiakaivoa. Aurinkokeräinten yhteispinta-ala on 160 m2. Maalämpöpumppu on teholtaan 250 kW. Lämpöä varataan kahteen neljän kuution varaajaan. Vara- ja lisälämmönlähteenä toimii alkuperäinen öljykattila. Järjestelmän kokonaistoimituksesta suunnittelusta elinkaaripalveluun vastaa Oilon Scancool Oy. Maalämpö saadaan
käyttöön talven aikana ja kokonaisuudessaan järjestelmä toimii
elokuun alussa 2014.
–Tämä on erinomainen tilaisuus päästä seuraamaan hybridialuelämpöjärjestelmän toimintaa, huomauttaa Kivirinne tyytyväisenä. – Jo tähän mennessä olemme oppineet monta uutta asiaa!
Vapaat kädet suunnitteluun
Kiinteistön lämmitysratkaisua ryhdyttiin suunnittelemaan
koulun laajennuksen tultua ajankohtaiseksi. Viidestä rakennuksesta koostuvassa kiinteistössä oli oma pieni aluelämpöverkkonsa ja kevyttä polttoöljyä käyttävä 0,5 MW + 1.0 MW:n lämpölaitos. Lämpölaitoksessa voitaisiin käyttää myös bioöljyä.
– Uuden lämmitysjärjestelmän valinnassa suljettiin tarkoituksella pois erilaiset polttotekniikkaan perustuvat tuotantomuodot, sillä halusimme nimenomaan saada kokemuksia
muunlaisista ratkaisuista. Käytännön syistä rajasimme tarjouspyynnössä pois myös tuulivoiman. Olemassa olevaa kattilalaitosta oli toki mahdollista käyttää sekä uusiutuvan energian tuotannon tukena että varajärjestelmänä, Kivirinne kertoo.
Kyläkoulu kaupungissa
Edellytyksenä oli tuottaa vuotuisesta kokonaisenergiamäärästä noin 80 prosenttia uusiutuvalla energialla. Järjestelmän
kokonaistehoksi määriteltiin noin 1,2 MW. Laitteiston suunnit-
Koulukeskuksen rakensi Sipoon kunta, mutta nykyisin se on
Helsingin itäisin koulu.
telun yhtenä lähtökohtana oli modulaarisuus, eli sen tehoa on
voitava tarvittaessa korottaa.
Alkuvuodesta käynnistyneen ja ensi kesänä valmistuvan
2400 m2:n laajennuksen jälkeen koulussa on tilat 550:lle oppilaalle ja päiväkodeissa 126:lle lapselle. Laajennuksen yhteydessä myös olemassa olevia tiloja muutetaan ja seurakunnalle rakennetaan uudet tilat. Laajennusurakasta vastaa Skanska Talonrakennus Oy.
– Tarkoituksena oli löytää paras mahdollinen kombinaatio
erilaisista lämmöntuotantovaihtoehdoista. Suurin asiantuntemus on järjestelmätoimittajilla. Emme halunneet rajoittaa heidän innovatiivisuuttaan liian tarkoilla spekseillä, Kivirinne painottaa.
Sakarinmäen koulu on erikoisuus Helsingin kouluverkossa,
sillä valtaosa kouluista on kaukolämmön piirissä. Niinpä se tarjosikin Helsingin Energialle mainion tilaisuuden tutkia uusiutuvan
energian tarjoamia mahdollisuuksia. – Pilottikohteesta saatuja
kokemuksia voidaan myöhemmin hyödyntää esimerkiksi Karhusaaren ja myöhemmin myös Östersundomin rakentamisen yhteydessä, Kivirinne arvelee.
Tavoitteena oli myös monistettava, kokonaisvaltainen hankinta, joka sisältää kaiken järjestelmäsuunnittelusta toimivaan
järjestelmään sekä optiona vähintään takuuajan mittaisen kunnossapidon ja huollon. – Avaimet käteen –toimitus ja elinkaaripalvelut olivat ainoa mahdollisuus, muuhun resurssimme eivät
riitä.
OILON SCANCOOL
Kivirinne aloitti erilaisten vaihtoehtojen kartoituksen järjestelmätoimittajien tarjontaan tutustumisella jo alkuvuodesta
2012. Tarjouspyyntöjen sekä normaalin neuvottelu- ja tarkennuskierroksen jälkeen Scancoolin järjestelmä vei voiton nimenomaan elinkaariedullisuudellaan.
Konttina paikalleen
–Meillä on jo kokemusta vastaavanlaisista aluelämpöhankkeista, sanoo myyntipäällikkö Marko Huovinen ja kertoo Norjassa Oslon lähellä sijaitsevasta ratkaisusta, jossa jääradan jäähdytyksen lauhdelämpöä hyödynnetään lämpöpumpulla kylän rakennusten lämmittämiseen. Lisänä järjestelmässä on bioöljy- ja
hakekattila.
–Tällaiset hybridiratkaisut ovat varteenotettavia ratkaisuja suuremmissa kohteissa, Huovinen vahvistaa. Vastaavanlaisille järjestelmille on ilmaantunut kysyntään eri puolilta maailmaa.
Sakarinmäen koulukeskuksen uuden lämmitysjärjestelmän
tuotantolaitteistolle oli varattu rakennuspaikka olemassa olevan
lämpökeskuksen vierestä. Lämpökaivot porattiin liikuntakenttien alle ja aurinkokeräimille on suunniteltu paikka kiinteistön
pohjoispuolelta.
Mahdollisimman suuri osa järjestelmästä rakennettiin konttiin Scancoolin Kokkolan tehtaalla. Toteutus paikan päällä olisi
ollut hankala vaihtoehto, sillä työt on pitänyt ajoittaa laajennuksen rakentamisen vaiheiden ehdoilla. kannalta parhaalla mahdollisella tavalla. – Jo kaivoporausten, louhintojen, perusten rakentamisen sekä putki- ja sähköliitäntöjen ajoittamisessa on ollut haasteensa, projektipäällikkönä hankkeessa toimiva Mika
Toivanen vahvistaa.
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 37
JÄTEHUOLTO
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
JÄTTEET VUOSINA 2009-2014 (TONNIA) **
ERI JÄTELAJIEN OSUUDET 2014 **
70
87%
Hyötyjäte
1%
Ongelmajäte
ja SER*
12%
Kaatopaikkajäte
60
50
2009
2010
40
2011
2012
30
2013
2014
20
10
0
Puujäte
Metalliromu
Energiajäte Kaatopaikkajäte Keräyspahvi
Keräyspaperi
Biojäte
Ongelmajäte
SER*
** Luvut kattavat Suomen
toiminnot lukuun ottamatta
tytäryhtiö Oilon Scancoolia.
Oilonin
jätehuolto
Oilonin tavoite on minimoida kaatopaikalle toimitettavan jätteen määrä. Suurin yksittäinen jätelaji on tuotteiden pakkauksessa syntyvä puujäte. Vain pieni osa Oilonin
tuottamasta teollisuusjätteestä on ongelmajätettä.
Ympäristön säilyttäminen turvallisena tuleville
sukupolville on ihmiskunnan suurimpia haasteita aikana, jolloin tavaraa ja hyödykkeitä tuotetaan enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Oilon tiedostaa vastuunsa asiassa ja pyrkii jatkuvasti kehittämään vähäpäästöisempiä ja vähemmän jätettä synnyttäviä toimintamalleja. Ensisijainen tavoite on vähentää synty-
38 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
* Sähkö- ja
elektroniikkaromu
vän jätteen määrää jo tuotekehitysvaiheessa.
Oilon toimittaa tuotteet ja palvelut asiakkailleen
kustannustehokkaasti ja ympäristöystävällisesti sekä
huolehtii myös markkinoille toimittamiensa pakkausmateriaalien hyötykäytöstä. Oilon on tehnyt Pakkausalan Ympäristörekisteri Oy:n kanssa sopimuksen, jonka
perusteella hyötykäyttövelvoite siirtyy pakkausalan tuot-
tajayhteisöille, jotka organisoivat pakkausjätteen hyötykäytön yhteistyössä sitä hyödyntävien tahojen kanssa.
Oilon käyttää ympäristöystävällisiä pakkausratkaisuja ja
on kieltänyt styroxin käytön pakkausmateriaalina. Pääasialliset pakkausmateriaalit ovat pahvi ja puu.
Lämpöpumput ovat sähkö- ja elektroniikkalaitteita
ja niiden kierrätys perustuu Euroopan unionin WEEEdirektiiviin (Waste Electrical and Electronic Equipment
Directive). Suomen lainsäädännön mukaan tuottaja
on vastuussa markkinoille tuomiensa laitteiden kierrätyksestä ja muusta jätehuollosta. Oilon kuuluu SELT
ry:hyn, joka huolehtii jäsentensä puolesta kierrätyksestä ja muista lainsäädännön asettamista velvoitteista.
GRI-indikaattori EN22:
Jätteiden kokonaispaino
tyypin ja loppusijoitusmenetelmän mukaan.
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
JÄTEHUOLTO
Tiesitkö?
35 %
Vuonna 2011 Oilon onnistui vähentämään kaatopaikalle menevän jätteen määrää 35 prosenttia edelliseen
vuoteen verrattuna.
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 39
HENKILÖSTÖ
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
Osaava, hyvinvoiva
ja motivoitunut
henkilöstö on Oilonin
tärkein voimavara ja
avainasemassa yritysvastuun käytännön
toteutuksessa.
40 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
HENKILÖSTÖ
Yleistä Oilonin henkilöstöstä
ja henkilöstökäytännöstä
Oilonin
sosiaalinen vastuu
Ihmiset ovat liikeyrityksen ydin. Hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö on
edellytys tuottavalle liiketoiminnalle. Oilon kunnioittaa ihmisoikeuksia ja tarjoaa kaikille työntekijöilleen tasavertaiset mahdollisuudet eikä hyväksy minkään muotoista syrjintää työympäristöissään. Johtava periaate on työntekijöiden tasavertainen kohtelu. Kansainvälistymisen myötä työyhteisöistä muodostuu monimuotoisia. Oilonilla tämä nähdään rikkautena. Oilonin toimintaa ohjaa perheyhtiön vahva arvomaailma, jossa toisen kunnioittaminen on
yksi tärkeimpiä arvoja.
”Arvostamme henkilöitä, jotka ovat tiimipelaajia ja kunnioittavat toista”,
kertoo Eero Pekkola Oilonin henkilöstöpolitiikasta. ”Tulevaisuuden työntekijät ovat vaativia johdettavia. Heillä on vahvat elämänarvot, he haluavat olla
onnellisia työssään ja tekevät töitä omalla tavallaan”, hän jatkaa.
Yhteiskunnan yhtenä keskeisenä toimijana yritykseltä odotetaan moraalisia
ja vastuullisia toimintatapoja. Osa sosiaalisen vastuun osa-alueista on lain määrittelemiä ja osa perustuu vapaaehtoisuuteen. Kaikenlaista yritysten vapaaehtoista työhyvinvoinnin ja työelämän laadun edistämistä voidaan pitää sosiaalisena vastuullisuutena. Oilon haluaa kantaa tämän vastuunsa esimerkillisesti.
Oilonille sosiaalinen vastuu tarkoittaa huolehtimista sidosryhmien hyvinvoinnista ja tyytyväisyydestä. Sosiaalisesti vastuulliset toimintatavat hyödyttävät
sekä yrityksen sisäisiä että ulkoisia sidosryhmiä lisäämällä keskinäistä luottamusta. Oilon pyrkii kaikissa yhteisö- ja yhteiskuntasuhteissaan avoimeen ja rehelliseen kanssakäymiseen, jossa otetaan huomioon kaikkien osapuolten odotukset. Oilonin tavoitteena on olla erinomainen työpaikka, joka tarjoaa henkilöstölleen kestävän ja mielekkään työympäristön sekä luo mahdollisuuksia jat-
Oilon-konsernin palveluksessa oli vuoden 2014 lopussa 357 henkilöä.
Heistä Suomessa työskenteli 264 henkilöä ja ulkomailla 86 henkilöä.
kuvaan osaamisen kehittämiseen.
Tuotevastuu on osa sosiaalista vastuuta. Energia-alan toimijana Oilon huolehtii siitä, että sen tuotteet ovat laatu- ja turvallisuusvaatimusten mukaisia
ja täyttävät asiakkaiden sekä käyttäjien odotukset. Oilon kouluttaa jatkuvasti henkilöstöään ja kehittää tuotteiden sekä palveluiden laatua. Laatupoikkeamat analysoidaan tarkasti ja niiden poistamiseksi ryhdytään välittömästi toimenpiteisiin.
Oilonilla uskotaan, että pitkällä tähtäimellä terve sosiaalinen vastuullisuus
parantaa yrityksen kannattavuutta ja kilpailukykyä.
Oilon-konserni Suomi
HENKILÖSTÖRYHMÄT
2010
120
80 79
62 64
60
Henkilöitä
2012
2013
125 112 103
100
80
2011
70 65 68
81 82 81
2014
55 61
40
20
11 10 15 13 12
0
Työntekijät
Toimihenkilöt
Ylemmät
toimihenkilöt
Johto
GRI-indikaattori LA1:
Henkilöstön kuvaus työsuhteen tyypin, työsopimuksen
ja toiminta-alueen mukaan.
Vuosien 2010 - 2012 osalta taulukossa ei ole mukana tytäryhtiö Oilon Scancoolin henkilöstöä.
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 41
TYÖSUOJELU
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
GRI-indikaattori
LA7:
Tapaturmien ja ammattitautien sekä
menetettyjen työpäivien
ja poissaolojen määrät
toimialueittain.
Yleistä Oilonin
työsuojelusta
Oilon luo ja ylläpitää turvallisia työoloja, laitteita ja
työmenetelmiä kaikille työntekijöilleen. Oilon hankkii
sellaista tietoa, koulutusta ja ohjausta, jota tarvitaan
jatkuvan turvallisuuden ylläpitämiseksi. Suhtaudumme vakavasti vastuuseemme niiden ihmisten työturvallisuudesta, joihin toimintamme vaikuttaa. Henkilökunnan, vieraiden ja asiakkaiden sekä myös ulkopuolisten työnantajien työntekijöiden on voitava työskennellä turvallisesti Oilonin tehdasalueilla.
Yrityksemme pitkän aikavälin työsuojelutavoite
on työkykyä ylläpitävällä tavalla huolehtia siitä, että
henkilökunta pysyy työkykyisenä eläkkeelle lähtöön
TAPATURMAT
SAIRAUSPOISSAOLOT
25
7%
20
6%
15
10
10
10
5%
9
3%
0
2009
2010
2011
6,25
5,94
4,55
4%
5
4
5
9
6,41
6,39
5,28
2012
2013
2014
Työtapaturmien lukumäärä mittaa yrityksen työturvallisuuden tasoa. Oilon-yhtiöiden turvallisuustavoitteena on nolla työtapaturmaa.
2,50
2%
2,05
1,65
1,74
1,75
1,74
1%
0%
2009
2010
Työntekijät
2011
2012
2013
2014
Toimihenkilöt
saakka.
TAPATURMATAAJUUS
OILONIN TYÖSUOJELUN MISSIO
10
9,0
8
TERVEELLINEN JA TURVALLINEN
TYÖYMPÄRISTÖ
11,0
11,0
12
6,2
6,0
6
3,0
4
Teknologiateollisuuden henkilöstöllä oli vuonna 2012 sairausja tapaturmapoissaoloja 7,6 prosenttia teoreettisesta työajasta.
(Lähde: EK:n työaikatiedustelu.) Oilonin tavoitteena on alittaa
teknologiateollisuuden kansalliset keskiarvot. Mukaan lasketaan
myös pitkäaikaiset sairauspoissaolot, mutta ei terveystarkastuksen tai lapsen sairauden takia syntyneitä poissaoloja.
2
HYVIN TOIMIVA TYÖYHTEISÖ
0
2009
TYÖHÖN LIITTYVIEN
SAIRAUKSIEN EHKÄISY
HENKILÖKUNNAN TYÖJA TOIMINTAKYVYN YLLÄPITÄMINEN
JA EDISTÄMINEN
42 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
2010
2011
2012
2013
2014
Tapaturmataajuus ilmoittaa työpaikkatapaturmien lukumäärän miljoonaa tehtyä työtuntia kohti. Tässä raportissa
tapaturmataajuus on laskettu niistä työpaikkatapaturmista,
jotka ovat johtaneet vähintään kolmen päivän poissaoloon.
Luvut kattavat Suomen toiminnot lukuun ottamatta
tytäryhtiö Oilon Scancoolia.
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
Oilonin
kehityskeskustelut
Yleistä
koulutustoiminnasta
Kehityskeskustelut ovat vakiintunut käytäntö Oilon-yhtiöissä. Esimiehiä on ohjeistettu käymään kehityskeskustelut vähintään kerran vuodessa.
Keskustelun aikana molemmat osapuolet tuovat
rakentavan dialogin avulla esille näkemyksiään ja kokemuksiaan yhteisen toiminnan kehittämisestä. Alaisella on kehityskeskustelussa mahdollisuus tuoda esille
omia näkemyksiään tehtävistään, mielenkiinnon kohteistaan ja tulevaisuuden suunnitelmistaan. Esimiehen
on tällöin helpompi huomioida alaisen kyvyt ja toiveet,
jolloin vaikutusmahdollisuudet omaan työhön paranevat. Kehityskeskustelut tarjoavat esimiehelle tilaisuu-
Oilon pitää tärkeänä henkilöstön osaamisen kehittämistä ja haluaa tarjota työntekijöilleen mahdollisuuksia sekä yhtiön sisäisesti järjestettyyn, että ulkopuolisten palveluntarjoajien tarjoamaan koulutukseen.
Vuodesta 2011 lähtien on toteutettu Oilon Summit
II johtamisvalmennusta yhteistyössä Aalto-yliopiston
miehenä tai vaativissa asiantuntijatehtävissä nopeasti muuttuvassa ja kansainvälistyvässä liiketoimintaympäristössä. Valmennuksen aikana:
• parannetaan uudistumiskykyä
• yhtenäistetään yrityksen johtamisen ja esimiestyön
toimintatapoja
• kehitetään esimies/alaistaitoja
• syvennetään ymmärrystä liiketoiminnasta, kilpailuympäristöstä ja strategioista toiminnan ohjaajina
• saadaan välineitä muutoksen toteuttamiseen yhdessä henkilöstön kanssa
• paneudutaan talousraporttien hyödyntämiseen toi-
den oppia tuntemaan alaisiaan, heidän osaamistaan,
sekä haluaan ja motivaatiotaan kehittyä alalla, kuin
myös mahdollisuuden oman johtamistavan tarkasteluun ja kehittämiseen. Tavoitteena on yhteisen ymmärryksen syntyminen sekä yhteisten tavoitteiden asettaminen ja saavuttaminen. Oilonin kehityskeskustelut
ovat aina ehdottoman luottamuksellisia.
Kehityskeskustelut etenevät hierarkkisesti ylhäältä
alaspäin. Näin varmistetaan, että kehityskeskusteluissa asetetut tavoitteet ovat johdonmukaisia ja yhteneviä koko konsernissa ja että työntekijät ovat ymmärtäneet oikein organisaation toiminnan kannalta oleelliset perusviestit.
Oilonin tavoitteena on kehityskeskustelujen toteuttaminen siten, että ne koskevat kaikkia työntekijöitä.
kanssa. Oilon Summit II on Oilonin keskijohdon ja
asiantuntijoiden valmennus, jossa käynnistetään johtamistaitojen ja oman johtajuuden kehittämisen prosessi. Tavoitteena on kehittää valmiuksia toimia esi-
minnan suunnittelussa
• saadaan palautetta omasta johtamisosaamisesta ja
asetetaan tavoitteet henkilökohtaiselle kehittymiselle
• kehitetään toimintaa systemaattisin välinein
Esimerkki koulutustoiminnasta:
OILON SUMMIT II -JOHTAMISVALMENNUS
KOULUTUS
GRI-indikaattori
LA11:
Osaamisen kehittämisen
ohjelmat.
GRI-indikaattori
LA12:
Kehityskeskustelujen
piirissä olevan henkilöstön osuus.
Tiesitkö?
98,5
Vuonna 2014 Oilonin henkilöstöstä 98,5 prosenttia oli vakituisia
ja 1,5 prosenttia määräaikaisia. Vuonna 2013 Oilonin henkilöstöstä
96 prosenttia oli vakituisia ja 4 prosenttia määräaikaisia.
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 43
GRI-SISÄLLYSLUETTELO
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
RAPORTOITU
RAPORTOITU OSITTAIN
OILONIN TALOUDELLISEN VASTUUN TUNNUSLUKUJA
GRI-OHJEISTON
KOHTA
GRI-OHJEISTON MUKAINEN SISÄLTÖ
RAPORTOITU SIVULLA
1.
Strategia ja analyysi
1.1.
Ylimmän johdon edustajan lausunto
2.
Organisaation taustakuvaus
2.1.
Organisaation nimi
2.2.
Tärkeimmät tavaramerkit/brändit, tuotteet ja/tai palvelut
2.3.
Organisaation operatiivinen rakenne
2.4.
Organisaation pääkonttorin sijainti
2.5.
Toimintamaiden lukumäärä ja maantieteellinen sijainti
11–12
2.6.
Omistusrakenne ja yhtiömuoto
14–15
2.7.
Markkina-alueet
11–12
2.8.
Organisaation koko ja toiminnan laajuus
4
2.9.
Merkittävät muutokset raportointijaksolla
10, 12
2.10.
Raportointijaksolla saadut palkinnot
10, 17
3.
Raportin muuttujat
RAPORTOINTI
LISÄTIEDOT JA KOMMENTIT
7–8
4
4, 25–30, 35
10, 14
4
Raportin kuvaus
3.1.
Raportointijakso
3.2.
Edellisen raportin päiväys
3.3.
Raportin julkaisutiheys
3.4.
Yhteystiedot
20
-
Ei sovellu, koska kyseessä on ensimmäinen raportti.
20
20, 45
Raportin laajuus ja rajaukset
3.5.
Raportin sisällönmäärittely
20
3.6.
Raportin rajaus
20
3.7.
Erityiset rajoitukset raportin laajuudessa tai rajauksessa
20
3.8.
Yhteisyritysten ja tytäryhtiöiden raportointiperiaatteet
20
3.10.
Aikaisemmista raporteista poikkeavan tiedon syyt ja vaikutukset
-
Ei sovellu, koska kyseessä on ensimmäinen raportti.
3.11.
Merkittävät muutokset raportin laajuudessa, rajauksissa tai mittausmenetelmissä
-
Ei sovellu, koska kyseessä on ensimmäinen raportti.
GRI-sisällysluettelo
3.12.
Taulukko, joka kertoo perussisällön sijainnin raportissa
4.
Hallintotapa, sitoumukset ja vuorovaikutus
44–45
Hallintotapa
4.1.
Organisaation hallintorakenne
44 • Oilon-yhtiöt Yritysvastuuraportti
14–15
OILON-YHTIÖT
YRITYSVASTUURAPORTTI 2014
WWW.OILON.COM
GRI-OHJEISTON
KOHTA
GRI-OHJEISTON MUKAINEN SISÄLTÖ
RAPORTOITU SIVULLA
4.2.
Hallituksen puheenjohtajan asema
15
4.3.
Hallituksen jäsenten riippumattomuus
15
4.4.
Osakkeenomistajien ja henkilöstön vaikuttamismahdollisuudet
15
RAPORTOINTI
GRI-SISÄLLYSLUETTELO
LISÄTIEDOT JA KOMMENTIT
Sidosryhmätoiminta
4.14.
Organisaation sidosryhmät
18–19
4.15.
Sidosryhmien määrittely- ja valintaperusteet
18–19
5.
Johtamistapa ja toimintaindikaattorit
Taloudellisen vastuun indikaattorit
EC1
Tuotettu ja jaettu suora taloudellinen lisäarvo
22
Ympäristövastuun indikaattorit
EN6
Energiatehokkaat tai uusiutuviin energialähteisiin perustuvat
tuotteet ja palvelut ja näiden vaikutukset energiankäyttöön
EN18
Toimenpiteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi
26–27,
34–37
8, 29–32
Määriä vaikea arvioida luotettavasti.
ja saavutetut vähennykset
EN22
Jätteiden kokonaispaino tyypin ja loppusijoitusmenetelmän mukaan
38
EN26
Toimenpiteet tuotteiden ja palveluiden ympäristövaikutusten
33
Raportoitu Suomen toimintojen osalta. (Ei Oilon Scancool)
vähentämiseksi sekä toimenpiteiden vaikutuksen laajuus
EN28
Ympäristölainsäädännön noudattamatta jättämisestä saadut
-
Ei tapauksia.
sakot ja rangaistukset
Sosiaalisen vastuun indikaattorit
LA1
Henkilöstön kuvaus työsuhteen tyypin, työsopimuksen
13, 41, 43
ja toiminta-alueen mukaan
LA7
Tapaturmien ja ammattitautien, menetettyjen työpäivien
42
Raportoitu Suomen toimintojen osalta. (Ei Oilon Scancool)
ja poissaolojen määrät toimialueittain
LA11
Henkilöstön osaamisen kehittämisohjelmat
LA12
Niiden työntekijöiden prosentuaalinen määrä, joiden kanssa
8, 16, 43
Koulutustoiminta kuvattu Suomen toimintojen osalta.
43
Raportoitu Suomen toimintojen osalta.
13
Sukupuolijakauma raportoitu Suomen toimintojen osalta.
käydään säännöllisiä kehitys- ja urakeskusteluja
LA13
Hallintoelinten ja henkilöstöryhmien koostumus jaoteltuna
sukupuolen, ikäryhmän, vähemmistöryhmän mukaisesti
Oilonin yritysvastuuraportin työryhmä: Heidi Perchtold, Jarmo Flinkman, Kari Palo, Pasi Pekkola Yhteystiedot: Julkaisija Oilon-yhtiöt, Metsä-Pietilänkatu 1 PL 5, 15801 Lahti Puh: (03) 85 761 Faksi: (03) 857 6239 Sähköposti: info@oilon.com, etunimi.sukunimi@oilon.com.
Kaikki tätä raporttia tai muutoin yritysvastuutamme koskeva palaute on tervetullutta! Yhteyshenkilö: Laatupäällikkö Jarmo Flinkman
Yritysvastuuraportti Oilon-yhtiöt • 45
OILON-YHTIÖT
Metsä-Pietilänkatu 1, PL 5, 15801 Lahti
Puh. (03) 85 761, fax (03) 857 6239, info@oilon.com
Visiomme on tuottaa
kestäviä energiaratkaisuja
asiakkaillemme.
Erityistä lämpöä