Det trykte indstik i LION - Lions Årsmøde

Transcription

Årsmøde den 13. juni 2015 i Aarhus
ÅRSMØDE 2015
Indstik i Nr. 5
.
2015/16
1
lions.dk
Foreløbig dagsorden for MD 106´s Årsmøde i Aarhus den 13. juni 2015
09.00 - 09.55 Velkomst
•.Velkommen ved Præsident Rolf Nielsen, Lions Aarhus-Viby
•.Velkommen og præsentation af udenlandske gæster ved GRF Benny
Nissen Raun
• Flag føres ind og nationalsange afsynges
• Velkommen til Aarhus ved Borgmester Jacob Bundsgaard, Aarhus
Kommune
• Hilsen til Årsmødet fra en repræsentant for de udenlandske gæster
• Vi mindes vore afdøde Lions kammerater
• Ledsagere tager på tur og lidt praktiske bemærkninger.
10.00 - 16.00 Årsmødet 2015
1. Åbning og velkommen til årsmødet v/ GRF Benny Nissen Raun
2. Præsentation af Årsmødets dirigent, PID Per K. Christensen
3. Godkendelse af dagsorden
4. Opgørelse af tilstedeværende delegater og suppleanter, samt valg
af stemmetællere
5. Hilsen og nyt fra Lions Clubs International og Den Internationale
Bestyrelse v/ ID Svein Berntsen
6. Beretninger og supplerende bemærkninger
a. Årsberetning v/ GRF Benny Nissen Raun
b. Bemærkninger til indkomne årsberetninger fra fagområderne (se
beretninger i LION nr. 5)
7. Lions Pris udvalget - prismodtagerne 2014 og offentliggørelse af
dette års modtagere af Lions Pris
8. Regnskaber
a. Godkendelse af MD 106 regnskab 2013-2014 v/ RK Jens Green
b. Godkendelse af Aktivitetsregnskab 2013-2014 v/ RK Jens Green
c. Regnskab Lions Katastrofehjælp 2013-2014 v/ LKH formand, PCC
Steen Rummenhoff
d. Regnskab Grønlandsfonden 2013-2014 v/ formand PDG Kim Larsen
e. Perioderegnskab 1.7.2014 - 30.4.2015 v/ RK Jens Green
f. Lions Quest regnskab 2013-2014 v/ LQD Torben Høyer Jørgensen
g. Regnskab for Lions mod Misbrug 2013-2014 v/ formand for Misbrugsfonden Torben Høyer Jørgensen
9.Indkomne forslag fra klubberne
a .Forslag fra LC Skjern-Tarm at reglen “Det påhviler klubberne at
betale delegaternes nødvendige udgifter ved deltagelse i møderne”
i MD 106 Vedtægt ændres til “Udgifterne til afholdelse af Årsmødet
inkl. fortæring umiddelbart før og under Årsmødet indregnes i klubbernes kontingentbidrag til Multipellet, og fastsættes i tiltrædende
Guvernørråds budget.”
10. Forslag fra distrikterne
a. Ingen indkomne forslag
11. Forslag fra Guvernørrådet til ændringer af Vedtægt for Multipeldistrikt 106 Danmark
1. Generel ændring af hele vedtægten til lettere læselig udgave (ingen
ændringer i kontekst)
2. Bortfald af regel om udpegning af ekstra guvernørrådsmedlem (§ 3,
stk. 3)
3. Ændring af regel om valg af guvernørrådsformand (§ 3, stk. 2)
4. Ændring af regel om embedsperiode for distriktsguvernør (§ 4, stk. 5)
5. Ændring af regler om valg af 2. vicedistriktsguvernør m.v. (§§ 6, 7
og 8)
6. Ændring af paragraf om zoner, zoneformænd, zonemøder m.v. (§ 11)
7. Ny regel om geografisk placering af årsmøder, gældende fra 1. juli
2018 (ny paragraf)
12. Andre forslag til vedtægtsændringer (som konsekvens af sammenlægning af 106A og 106D)
a. Vedtægter for Danske Lionsklubbers Katastrofehjælp
b. Statutter for Lions Pris Udvalget
13. Valg af revisor og revisorsuppleant
a. MD106 - 2 revisorer, forslag:
1. Mogens Nielsen, Lions Club Gug – modtager genvalg
2. Jørgen Christiansen, Lions Club Solrød – modtager genvalg
b. LKH - 2 revisorer, forslag:
2. Jørgen Christiansen, Lions Club Solrød – modtager genvalg
c. Lions Quest Danmark - 1 revisor, forslag:
d. Grønlandsfonden - 1 revisor, forslag:
e. Misbrugsfonden - 1 revisor, forslag:
f. MD106 - revisorsuppleant, forslag:
1. Evan Klarholt, Lions Club Ballerup Smørum – modtager genvalg
14. Valg af årsmødearrangør
a. Allerede godkendte arrangører er:
2016: LC Silkeborg og LC Silkeborg Theodora
2017: LC København og LC København Østerbro
b. LC Horsens, LC Horsens Bygholm og LC Brædstrup tilbyder sig som
årsmødearrangør i 2018, under forudsætning af det bliver afholdt i
Horsens
15. Eventuelt
16. Præsentation af Guvernørrådet 2015 – 2016, v/ GRFe, PDG Per
Skovbo, LC Hammer Bakker
a. Herunder godkendelse af budget for 2015-2016 v/ RK Jens Green
b. Der budgetteres med en kontingentstigning/uændret kontingent på
kr. 300,- pr. medlem i 2015-2016
17. Præsentation af Årsmødet 2016 i Silkeborg
18. Afslutning af Årsmødet 2015 i Aarhus v/ GRF Benny Nissen Raun
Årsmødet afbrydes for frokost og for kaffepause eftermiddag, fastsat
af dirigenten.
Ligeledes afbrydes mødet for foredrag v/ erhvervspsykolog, ledercoach og forfatter Gunnar Ørskov: Hellere dø af grin end af stress.
Indslag ved LEO klubberne indpasses i dagsorden af dirigenten.
Øvrige indslag om Europa Forum 2015, I-Cane Status, Lions Jura og
Demo af ny Lions.dk med fremtidigt “Responsive Web Design” indpasses i dagsorden af dirigenten.
Ledsagerne forventes at være tilbage kl. 15.30 til overværelse af dagsorden punkter 16, 17 og 18.
De skriftlige beretninger er trykt i LION nr. 5.
Beretninger, regnskabsmaterialer, vedtægtsændringsforslag og andre
forslag er indlagt i mødemapperne.
Materialet er også tilgængeligt på KlubIntra under Lions Danmark >>
Årsmøde 2015 - Aarhus.
Karup, den 13. april 2015 (revideres i juni 2015)
Benny Nissen Raun
Guvernørrådsformand
AARHUS
2
ÅRSMØDE 2015
Guvernørrådsformandens årsberetning
Af Benny Nissen Raun
Kære Lions og LEO medlemmer i Danmark, Grønland og på
Færøerne.
Skiftedag - og tak for godt teamwork
Nu nærmer tiden sig, hvor det igen er skiftedag i Lions - således
også i Lions landsledelse og Guvernørrådet.
For snart 2½ år siden blev jeg udpeget til posten som guvernørrådsformand 2014-2015. I hele denne periode har jeg haft det
privilegium sammen med de nuværende distriktsguvernører at
forberede og planlægge samt gennemføre vores Lions funktionsår. Det er med en vis ydmyghed jeg stillede mig til rådighed som
formand og dermed administrerende direktør for Lions i Danmark, Grønland og på Færøerne. Det har heller ikke været uden
udfordringer - især i forberedelsesåret, hvor der nogle gange
oplevedes flere forhindringer end muligheder. Jeg er derfor i
hele forløbet meget taknemlig over den støtte, opbakning og tillid, som distriktsguvernørerne Niels Ferdinand, Lasse Borgbjerg,
Peder Hundebøl og Niels Bidstrup har vist mig. Jeg er glad for det
teamwork vi fem fik oparbejdet og ikke mindst det teamwork,
hvor vores ledsagere er involveret og hele tiden bakker os op.
Det skal I alle have en stor tak for.
Kontinuitet og “den røde tråd”
Lionsåret 2014-2015 har været et spændende år. Det er det
andet år, hvor “håndslaget” om kontinuitet og den “røde tråd”
fra forgængerne holdes i hævd. Det er derfor med stor glæde jeg
konstaterer, at det næste hold med Per Skovbo og 1. vicedistriktsguvernørerne har taget bolden op og sammen med deres
efterfølgere John Jagd og 2. vicedistriktsguvernørerne for tredje
gang i Lions Danmarks historie har gennemført tilsvarende møde
om kontinuitet. Det giver den udfordring, at beslutninger, der
rækker ud over eget funktionsår skal konsulteres med de(t) efterfølgende hold for netop at bevare kontinuiteten i længere tid
end blot det indeværende år. Fordelene på længere sigt er, at alt
ikke skal genopfindes og om- eller nybesluttes.
Lions indsats for handicappede
Det er derfor med glæde, at vi nu for andet år i træk kan se Lions
fokus på kerneområdet, nemlig støtte til handikappede - især
blinde og svagtseende. Vi er således det første land i Norden, der
introducerede den intelligente blindestok, I-Cane. Det er også
glædeligt at se klubbernes massive respons på støtte til Special
Olympics, hvor der overrækkes en større donation til Dansk Handicap Idræts-Forbund. Sidst i klubåret søges en tilsvarende donation stablet på benene til et teleslyngeanlæg i Fuglsangcentret,
hvor Lions tidligere har ydet støtte til gavn for blinde og svagtseende. En stor tak til alle klubberne, der bakker op og støtter.
Fagområderne - og flere kvinder
De enkelte fagområder vil jeg generelt ikke kommentere her,
men henvise til i LION bladet at læse de udmærkede beretninger
og rapporter, der er udarbejdet af Guvernørrådets fagansvarlige
embedsmænd og tilknyttede kontaktpersoner. Der har igennem
funktionsåret været oplevet forskellige grader af intensitet. Vi
skal alle erindre at familie, job og helbred altid kommer før Lions,
men når disse så er på plads, må vi ikke glemme, at vi har valgt
at sige ja til at påtage os opgaven af egen fri vilje, og fordi vi alle
er indstillet på at udføre et stykke frivilligt arbejde i Lions til gavn
og glæde for klubberne og for det samfund, som vi er en del af
og som mere og mere har hjælp behov. Det er i den forbindelse
glædeligt, at der målrettet sættes ind på at få flere kvinder med i
Lions organisationen.
Kvalitet og kvantitet
Året igennem er det ofte anført: Kvalitet frem for kvantitet. Jeg
ville helst “både og”. Det gælder hele vejen igennem organisationen - frem for alt ude ved græsrødderne i klubberne, der
er grundlaget for at vi overhoved har noget der hedder LIONS.
Uden dem og uden deres engagement, initiativer og gåpåmod
kommer vi ikke langt. Kvalitet og kvantitet kommer ikke af sig
selv. Lions ledelse på alle niveauer har et ufravigeligt ansvar for,
at klubberne tilføres viden og informationer, støtte og hjælp,
motivation og skulderklap - både inden for de basale områder
som klubadministration og medlemspleje og på de innovative
områder med udvikling og nye ideer. Derefter kvitterer klubberne med flere medlemmer, aktiviteter og donationskroner.
Strengthen the Pride
På trods af de trends der i øjeblikket er i samfundet omkring
os, er der grund til at vi kan være stolte af at være Lions. Den
internationale præsident Joe Preston opfordrer os til at styrke
stoltheden (Strengthen the Pride), efterspørge nye medlemmer
(Ask 1) og ikke mindst fastholde og engagere medlemmer (Keep
1).
Nettotilvæksten af medlemmer i vores multidistrikt er desværre
stadig negativ og vi skal passe på ikke at komme ind i en “ond
spiral”. Dette til trods, er det glædeligt, at klubberne er i stand
til at generere og støtte med 26,5 mio. donationskroner til gode
formål lokalt, nationalt og internationalt.
LEO er en succes
Det er glædeligt, at der er gang i LEO-området. Netop LEO'er
kan vi i Lions lære en masse af. Vi må for alt i verden ikke have
berøringsangst over for de mange unge, der søger udfordringer i verdens største frivillige humanitære hjælpeorganisation.
Se bare succesen med den LEO arrangerede ungdomslejr. Det
fantastiske er, at ikke bare én Lions klub, men alle Lions klubber,
f.eks. i zonen kan støtte LEO med aktivitetsmidler.
Styr på møder og aktioner
Året i landsledelsen har været præget af de sædvanlige møder
og samlinger. De tre guvernørrådsmøder har været intense med
mange punkter på dagsorden. For at holde styr på de mange
aktioner og opgaver blev der ud over referaterne oprettet en
huske-/aktionsliste, der løbende ajourføres og overdrages fra
møde til møde. Derudover har landsledelsen (guvernørrådet) ca.
hver tredje uge året igennem afholdt skype-møde, hvor et utal af
emner, forslag og forespørgsler er blevet behandlet.
Internationale møder
Internationalt var der sidste sommer deltagelsen i Convention
i Toronto, Canada. Ud over de obligatoriske (få) deltagere var
det en glæde at se så mange danske Lions, der deltog både fra
Danmark og Færøerne.
Deltagelsen i efterårets Europa Forum i Birmingham slog alle
rekorder med 29 deltagende Lions, heraf 20 deltagere fra distrikterne.
ÅRSMØDE 2015
Besøg af den internationale præsident
I forbindelse med den internationale præsident (IP) Joe Prestons
besøg i oktober 2014 fik vi lejlighed til at vise, hvad danske Lions
kan. Der blev også tid til med Joe Preston at deltage i et internationalt møde med UNICEF, Red Barnet og Danida for at se på muligheder for at kunne hjælpe hinanden og dermed få endnu mere
ud af den støtte, der ydes til gavn for de nødlidende samfund.
Også Lions Kollegiet og Julemærkehjemmet i Ølsted gjorde dybt
indtryk på IP Joe Preston og hans ledsager Joni.
Nordisk formandskab - og hvad får vi ud af det?
Årets Nordiske Samarbejdsrådsmøde (NSR) blev afholdt i Kgs.
Lyngby, idet det er Danmark, der i år har det nordiske formandskab. Det var første gang NSR blev afholdt i henhold til de nye
vedtægter, regler og procedurer, der året før blev godkendt på
NSR i Norge. Vores deltagelse var i antal mere behersket end til
Europa Forum, til trods for at netop NSR bl.a. er platformen for,
at små Lions lande som Island og Danmark kan komme i betragtning til poster i Lions Internationale Bestyrelse.
Hvad vil vi i Lions være kendt for?
Deltagerne i de forskellige NSR seminarer og workshops fik
alle “noget med hjem”. Workshoppen kørte på “Hvad er vores
brand og hvad vil vi gerne være kendt for”. Fra Rådsmødet er det
interessant at bemærke beslutningen om i Norden at anbefale
en fælles lederskabsuddannelse og -træning, der starter ved
klubpræsidenten, videre med zoneformanden, derefter 2. vicedistriktsguvernør og 1. vicedistriktsguvernør. Dette og alle øvrige
gode tiltag er lagt på KlubIntra til fri adspredelse og afbenyttelse.
Tilbagemeldingerne fra deltagerne i hele Norden var meget positive og der skal lyde en stor tak til Lions Hellerup, som forestod
alt det praktiske med NSR.
Den nordiske guvernørrådsformandsgruppe
Som formand for den nordiske guvernørrådsformandsgruppe har
jeg haft fornøjelsen at holde fire møder i denne gruppe. Tak til
PCC Bent Jespersen og PID Jørn Andersen for sekretærstøtte.
3
Fremtiden i Lions og “Strukturplan 2021”
Nu vil nogen nok spørge: Hvad blev der af “Strukturplan 2021”,
også kendt som “Hvor skal Lions være om 5 år”. Holdet før os
satte den proces i gang og der har siden været arbejdet med
opgaven. Hen over vinteren blev vi i ledelsen bevidst om, at et
grundlag for at komme videre, er udarbejdelsen at et “Værdisæt
for Lions”. Dét har en nedsat arbejdsgruppe haft som opgave.
I skrivende stund har vi ikke arbejdsgruppens endelige oplæg,
men forventer at kunne orientere herom på årsmødet. Processen er imidlertid vel koordineret med de(t) kommende hold,
så de nemt kan tage over. Det er også en af fordelene ved den
aftalte kontinuitet fra år til år. Her vil jeg benytte lejligheden til
at nævne den erfaringsgruppe, der udgøres af senest fratrådte,
nuværende og de to kommende guvernørrådsformænd. Tak til
Michael B. Hansen, Per Skovbo og John Jagd for godt samarbejde, konstruktivt indspil, erfaringer og gode idéer.
“Klø på med krum hals”
Mine klubbesøg har af naturlige årsager begrænset sig til deltagelse i enkelte klubjubilæer. Det er ikke af ond vilje, jeg ikke er til
stede ved alle jubilæer, men tak til alle jer, der inviterede. Under
sådanne besøg er det en fornøjelse at opleve entusiasme og
engagement, aktivitet og eksponering - især lokalt og regionalt,
som klubberne står for. Jeg kan kun opfordre klubberne og Lions
på alle niveauer i organisationen til fortsat at “klø på med krum
hals”. Der er god brug for os alle og jo flere vi er - både kvinder
og mænd, unge og gamle - desto mere forskel kan vi gøre. Lions
er gode venner, der hjælper andre.
Held og lykke til næste hold og tak til jer der træder fra
Funktionsåret er snart omme. Det næste hold med Per Skovbo
og distriktsguvernør “eleverne” er på vej til deres uddannelse
og udnævnelse i Honolulu. Jeg vil sammen med guvernørrådet
ønske dem og deres ledsagere held og lykke med år 2015-2016.
Samtidig vil jeg sige en stor tak til mit guvernørråd, alle fire
guvernører, embedsmænd og kontaktpersoner, der alle har gjort
det muligt at komme godt igennem Lionsåret 2014-2015.
Også tak til alle ledsagerne, der loyalt har bakket jeres løver
op - ikke mindst til min egen ledsager Karin, der har været en
uvurderlig støtte, når Lions var ved at tage overhånd.
Forslag til punkt 9 på dagsordenen
Forslag fra LC Skjern-Tarm - Foreløbig dagsorden pkt. 9.
Af Axel Gorrsen, IPDG 106C
Vedtægt for Multipeldistrikt 106 Danmark, § 7 Tilrettelæggelse
af Distriktsmøder, sidste punktum i sidste afsnit:
”Det påhviler klubberne at betale delegaternes nødvendige
udgifter ved deltagelse i møderne” foreslås fjernet og erstattet af et nyt efterfølgende afsnit med
ordlyden: ”Udgifterne til afholdelse af Årsmødet inkl. fortæring
umiddelbart før og under Årsmødet indregnes i klubbernes
kontingent bidrag til Multipellet, og fastsættes i tiltrædende
Guvernørråds budget.”
Begrundelse:
Det punktum, som foreslås fjernet er overflødigt, såfremt ændringen vedtages.
Det er en forudsætning for en forening som vor, at der afholdes en årlig generalforsamling, hvor bl.a. ledelsen bliver valgt
og hvor væsentlige retningslinjer udpeges/vedtages.
Det er de fremmødte delegerede, som gør dette muligt og det
er i dag så de klubber som derved deltager, som bærer den
økonomiske omkostning bl.a. til fortæring mm.
Forslagsstilleren mener, det bør være hele organisationen, som
bærer den økonomiske byrde. Det er alt rigeligt, at de fremmødte delegerede skal bruge deres fritid derpå. Klubberne,
hvor de delegerede kommer fra, skal ikke også bære omkostningerne. Gennemføres forslaget, svarer det til en kontingentstigning på
ca. kr. 10,00/medlem/år.
4
ÅRSMØDE 2015
Forslag til vedtægtsændringer
26. marts 2015 DG Niels Ferdinand
26. marts 2015 DG Niels Ferdinand
Forslag nr. 1
Forslag til ændring af vedtægt for Multipeldistrikt 106 Danmark.
Forslaget indeholder ændringer af sproglig og logisk art.
Forslag til ændret vedtægt
Gældende vedtægt
Multipeldistriktet
§ 1. Multipeldistriktets område
Multipeldistrikt 106, Danmark, omfatter enhver klub i
kongeriget Danmark, Færøerne og Grønland, som under betegnelsen Lions Club er tilsluttet The International Association of Lions Clubs, og er således underkastet sammenslutningens lov (Constitution) og vedtægter (By-laws), særlig lovens artikel VIII.
§ 1. Multipeldistrikt 106, Danmark, omfatter enhver
klub i Danmark, Færøerne og Grønland, der under betegnelsen, Lions Club, er tilsluttet The International
Association of Lions Clubs (LCI), og som dermed er omfattet af sammenslutningens lov (Constitution) pr. 8. juli
2011 og vedtægt (By-laws) pr. 8. juli 2011; særligt lovens artikel VIII.
Geografisk inddeling af multipeldistriktet
§ 2. Multipeldistriktet er inddelt i distrikter i det antal
og med de grænser, som er vedtaget på et årsmøde i
multipeldistriktet og godkendt af LCI’s bestyrelse.
Stk. 2. Hvert deldistrikt kan opdeles i regioner og skal
opdeles i zoner.
Opdelingen foretages af distriktsguvernøren efter høring af de berørte zoner og efter beslutning på et kabinetsmøde.
Guvernørrådet og multipeldistriktets ledelse
§ 3. Guvernørrådet skal varetage distrikternes fælles
anliggender.
Stk. 2. Guvernørrådet består af distriktsguvernørerne
samt den af dem valgte guvernørrådsformand, som skal
være en tidligere distriktsguvernør.
I tilfælde af stemmelighed ved valg af guvernørrådsformand træffes afgørelsen ved lodtrækning.
Stk. 3. Guvernørrådet kan udpege endnu et stemmeberettiget medlem, som i så fald skal være en netop
afgået distriktsguvernør.
Stk. 4. Guvernørrådet udpeger straks efter årsmødet
en rådssekretær, en rådskasserer, en International
Relations Director, en Youth Camp and Exchange Director, en Public Relations Director samt de medlemmer af
fonds- og andre bestyrelser, som måtte være aktuelle i
henhold til disses regler, og som ikke er valgt på årsmø-
§ 2. Inddeling
Multipeldistriktet består af deldistrikter i det antal og
med de grænser, som er vedtaget på et Årsmøde i
multipeldistriktet og godkendt af sammenslutningens
bestyrelse. Hvert deldistrikt kan opdeles i regioner og
skal opdeles i zoner. Opdelingen foretages af distriktsguvernøren efter høring af de berørte zoner og beslutning på et kabinetsmøde.
§ 3. Guvernørrådet
Guvernørrådet skal varetage deldistrikternes fælles
anliggender og består af distriktsguvernørerne samt
den af dem valgte guvernørrådsformand, som skal
være en netop afgået eller en tidligere distriktsguvernør. Derudover kan guvernørrådet udpege endnu et
stemmeberettiget medlem, som i så fald skal være en
netop afgået distriktsguvernør. I tilfælde af stemmelighed ved valg af guvernørrådsformand træffes afgørelsen ved lodtrækning.
Guvernørrådet udpeger straks efter Årsmødet en rådssekretær, en rådskasserer, en redaktør af The Lion, en
redaktør af klubhåndbogen, en International Relations
Director, en Youth Exchange Director, en Public Relations Director samt sådanne medlemmer af fonds og
andre bestyrelser, som måtte være aktuel i henhold til
disses statutter.
1
ÅRSMØDE 2015
det, jf. § 15.
Stk. 5. Guvernørrådet kan nedsætte arbejdsudvalg og
udpege directors til at udføre opgaver, der falder ind
under rådets virksomhedsområde.
Distriktsguvernøren og distriktets ledelse
§ 4. Hvert distrikt skal have en distriktsguvernør, der
skal
1) være et aktivt medlem og medlem af en i distriktet
charteret Lions Club, hvor både medlemmet og klubben
skal have opfyldt alle deres forpligtelser overfor klubben, andre klubber, zonen, distriktet og multipeldistriktet,
2) støttes af egen klub eller af et flertal af klubber i
distriktet,
3) umiddelbart forinden have været 1. vicedistriktsguvernør i distriktet.
Stk.2. Hvis en 1. vicedistriktsguvernør ikke stiller op til
valg, som distriktsguvernør, eller hvis 1. vicedistriktsguvernørposten er ubesat på tidspunktet for distriktsmødet, kan den aktuelle 2. vicedistriktsguvernør, eller
ethvert medlem af en klub i distriktet, som tidligere i
mindst 1 år har været 1. vicedistriktsguvernør i distriktet, og som i øvrigt opfylder betingelserne som nævnt i
stk. 1, vælges.
Stk. 3. Valg af distriktsguvernør sker ved skriftlig afstemning på distriktsmødet.
Valg opnås ved et flertal på mindst 50% af de på afgivne
og ikke blanke eller afviste stemmer.
Stk. 4. Hvis der ikke foretages valg kan distriktsguvernøren udpeges i henhold til artikel IX, stk. 6 (a) i LCI’s
vedtægt pr. 8. juli 2011.
Stk. 5. En distriktsguvernør kan ikke efterfølge sig selv
på samme post.
§ 5. Hvert distrikt skal have en 1. vicedistriktsguvernør,
som skal
distriktet,
3) umiddelbart forinden have været 2. vicedistriktsguvernør, en sådan er valgt.
Stk. 2. Hvis en 2. vicedistriktsguvernør ikke stiller op til
valg, som 1. vicedistriktsguvernør, eller hvis 2. vicedistriktsguvernørposten er ubesat på tidspunktet for
distriktsmødet, kan ethvert medlem af en klub i distriktet, som tidligere har været 2. vicedistriktsguvernør,
eller ethvert medlem af en klub i distriktet, og som i
øvrigt opfylder betingelserne som nævnt i stk. 1 og § 6,
stk. 1, vælges.
Stk. 3. Valg af 1. vicedistriktsguvernør sker ved skriftlig
afstemning på distriktsmødet.
Guvernørrådet kan nedsætte arbejdsudvalg og udpege
Directors til at udføre opgaver, der falder ind under
rådets virksomhedsområde, eller til at undersøge problemer, der berører multipeldistriktet.
§ 4. Distriktsguvernør.
Stk 1. Hvert distrikt skal have en distriktsguvernør, der
skal:
(A) være et aktivt medlem og medlem af en i distriktet
charteret Lions Club, hvor både medlem og klub har
opfyldt alle deres forpligtelser overfor klub, andre
klubber, zone, distrikt og multipeldistrikt.
(B) støttes af hans/hendes klub eller af et flertal af
klubber i hans/hendes distrikt,
(C) umiddelbart forinden have tjent som 1. vicedistriktsguvernør i samme distrikt,
(D) eller hvis 1. vicedistriktsguvernøren ikke stiller op til
valg, eller hvis 1. vicedistriktsguvernørposten er ubesat
på tidspunktet for det årlige distriktsmøde, den aktuelt
virkende 2 vicedistriktsguvernør, eller ethvert medlem
af en klub i distriktet som tidligere har tjent mindst 1 år
som 1. distriktsguvernør i distriktet.
Distriktsguvernøren vælges med et flertal og mindst
50% af de på distriktets årlige møde ved skriftlig afstemning afgivne og ikke blanke eller afviste stemmer,
eller udpeges i h.t. den internationale sammenslutnings vedtægter (by-laws) artikel IX section 6 (a).
Stk. 2. Første vicedistriktsguvernør
Første vicedistriktsguvernør skal:
(A) være et aktivt og medlem af en i distriktet charteret
Lions Club, hvor både medlem og klub har opfyldt alle
deres forpligtelser overfor klub, andre klubber, zone,
distrikt og multipeldistrikt.
(C) umiddelbart forinden have tjent som 2. vicedistriktsguvernør i samme distrikt,
eller hvis 2. vicedistriktsguvernørposten er ubesat på
tidspunktet for det årlige distriktsmøde, eller den aktuelt virkende 2 vicedistriktsguvernør, ikke ønsker valg til
posten, være medlem af en klub i distriktet og som
enten tidligere har været eller nu opfylder betingelserne for at kunne være valgt som 2. vicedistriktsguvernør
herunder 4.3.(C).
Første vicedistriktsguvernør vælges med et flertal og
mindst 50 % af de på distriktets årlige møde ved skriftlig afstemning afgivne og ikke blanke eller afviste
stemme.
Stk. 3. Anden vicedistriktsguvernør
Ethvert distrikt kan yderligere vælge en Anden vicedistriktsguvernør der skal:
Lions Club i, hvor både medlem og klub har opfyldt alle
2
5
6
ÅRSMØDE 2015
§ 6. Hvert distrikt kan have en 2. vicedistriktsguvernør,
som skal
distriktet,
3) have været – dog ikke samtidig – præsident for en
Lions klub i en hel eller størstedelen af en valgperiode
og medlem af bestyrelsen for en Lions klub i ikke under
2 yderligere år, og/eller zone- eller regionsformand eller
kabinetssekretær og/el-ler kabinetskasserer i en hel
eller størstedelen af en valgperiode.
§ 7. Distrikts-, 1. og eventuel 2. vicedistriktsguvernør
tiltræder deres poster ved afslutningen af LCI’s convention samme kalenderår, med mindre der behandles en
valgklagesag i henhold til artikel IX, stk. 6 (a) i LCI’s vedtægt pr. 8. Juli 2011.
Stk. 2. Funktionsperioden ophører ved afslutningen af
LCI’s convention det følgende kalenderår.
§ 8. Ved distriktsguvernørens varige eller længerevarende forfald, varetages dennes opgaver af 1. vicedistriktsguvernør indtil den internationale sammenslutnings bestyrelse udpeger en distriktsguvernør for resten
af perioden, jf. artikel IX, stk. 6 (e) i LCI’s vedtægt pr. 8.
Juli 2011.
Stk.2. Ved 1. vicedistriktsguvernørens varige eller
længerevarende forfald varetages dennes opgaver i
resten af funktionsperioden af 2. vicedistriktsguvernør,
hvor en sådan er valgt.
Stk. 3. Ved 2. vicedistriktsguvernørens varige eller
længerevarende forfald udpeger distriktsguvernøren en
midlertidig 2. vicedistriktsguvernør for resten af funktionsperioden.
Stk. 4. Skulle både 1. og 2. vicedistriktsguvernør få
varige eller længerevarende forfald udpeger distriktsguvernøren en midlertidig 1. og 2. vicedistriktsguvernør
for resten af funktionsperioden.
§ 9. Distrikts-, 1. og 2. vicedistriktsguvernørens opgaver og funktion er fastlagt i og følger reglerne i LCI’s
vedtægt pr. 8. juli 2011.
§ 10. Hvis distriktet er opdelt i regioner udpeger distriktsguvernøren en regionsformand i hver region og
de nødvendige zoneformænd, hvis sådanne ikke er
valgt på distriktsmødet efter reglerne i, § 24.
Tilsvarende gælder, hvis en zoneformand fratræder, og
der ikke er valgt en vicezoneformand, som kan træde
ind.
Stk. 2. Distriktsguvernøren udpeger umiddelbart efter
valget en distriktssekretær og en distriktskasserer, der
(C) have - på tidspunktet for hans/hendes tiltrædelse
som 2. vicedistriktsguvernør - tjent, men ikke samtidigt, som:
(a) præsident for en Lions klub i en fuld eller størstedelen af en valgperiode og medlem af bestyrelsen for en Lions klub for ikke under 2 yderligere
år, og/eller
(b) zone- eller regionsformand eller kabinetssekretær
og/eller kabinetskasserer i en fuld eller i størstedelen af en valgperiode.
Anden vicedistriktsguvernør vælges med et flertal og
mindst 50 % af de på distriktets årlige møde
ved skriftlig afstemning afgivne og ikke blanke
eller afviste stemmer.
Stk. 4. Funktionsperioder:
Distrikts-, 1. og 2. vicedistriktsguvernører tiltræder
deres poster ved afslutningen af den internationale
sammenslutnings årsmøde (Convent) samme kalenderår, med mindre der behandles valgklagesag i medfør af den internationale sammenslutnings vedtægter
(By-laws) artikel IX section 6 (a).
Funktionsperioden slutter ved afslutningen af Convention i det følgende kalenderår.
Ingen guvernør kan efterfølge sig selv i samme post.
Ved distriktsguvernørens varige eller længerevarende
forfald, varetages hans opgaver af 1. vicedistriktsguvernøren indtil den internationale sammenslutnings
bestyrelse udpeger en distriktsguvernør for resten af
perioden, jfr. den internationale sammenslutnings
vedtægter (By-laws) artikel IX section 6 (d) og (e).
Ved 1. vicedistriktsguvernørens varige eller længerevarende forfald varetages hans opgaver i resten af funktionsperioden af 2. vicedistriktsguvernøren. Er en sådan ikke valgt og ved en valgt 2. vicedistriktsguvernørs
varige eller længerevarende forfald udpeger guvernøren for pågældende distrikt en midlertidig 1. h.h.v. 2.
vicedistriktsguvernør for resten af funktionsperioden.
4.5. Guvernørernes opgaver m.v.
Distrikts-, 1. og 2. vicedistriktsguvernørernes opgaver
m.v. er som fastlagt i den internationale sammenslutnings vedtægter (By-laws).
§ 5. Distriktsguvernørens organisation
Distriktsguvernøren udpeger en regionsformand i hver
region og de nødvendige zoneformænd, hvis sådanne
ikke er valgt på årsmødet i deldistriktet, jf. § 8 (den
internationale vedtægt, artikel VII section 5), eller nogen valgt zoneformand er fratrådt. DG udpeger endvidere distriktssekretæren og distriktskassereren, der
kan være samme person, en International Relations
3
ÅRSMØDE 2015
kan være en og samme person, en International Relations Chairman, en Youth Camp og Exchange Chairman
og en Grønlands Chairman samt andre tillidsmænd med
til at varetage distriktets opgaver, herunder de medlemmer af fonds- og andre bestyrelser, som måtte være
aktuelle i henhold til disses regler, og som ikke er fundet ved valg, jf. § 22.
Stk. 3. Distriktsguvernøren er formand for distriktets
kabinet, som hjælper distriktsguvernøren med at løse
distriktets opgaver.
Stk. 4. Kabinettet består i øvrigt af det foregående års
distriktsguvernør, af 1. og 2. vicedistriktsguvernørerne,
regionsformændene, zoneformændene, distriktssekretæren, distriktskassereren og øvrige udpegede tillidsmænd, jf. stk. 2.
Stk. 5. Alle kabinetsmedlemmer har stemmeret og i
tilfælde af stemmelighed er distriktsguvernørens
stemme afgørende.
Stk. 6. Der afholdes mindst tre møder i kabinettet om
året.
Zoner, zoneformænd og zonemøder
§ 11. I hver zone danner zoneformanden, den umiddelbart afgåede zoneformand, klubbernes præsidenter
samt to af hver enkelt klub udpegede medlemmer en
rådgivende komite for distriktsguvernøren. Komiteens
møder benævnes zonemøder.
Stk. 2. Zoneformanden indkalder til møder, og der
holdes mindst to møder i klubåret med et møde i september og et i det følgende kalenderårs to første måneder.
Årsmødet
§ 12. Årsmødet er multipeldistriktets højeste myndighed. Det skal afholdes hvert år senest 15 dage inden
åbningen af årets convention for Lions Clubs International.
Stk. 2. Indkaldelse til årsmøde skal ske i Lions bladet,
Lion; senest i nummeret for januar.
§ 13. På mødet fastsættes så vidt muligt tid og sted for
det følgende års møder, efter at klubberne er opfordret
til at påtage sig den praktiske tilrettelæggelse af møderne.
Hvis der ikke træffes sådan bestemmelse på møderne,
fastsættes tid og sted af guvernørrådet respektive distriktsguvernøren.
Stk. 2. Den klub, der har påtaget sig tilrettelæggelsen
af mødet, skal følge guvernørrådets respektive distriktsguvernørens anvisninger herom.
§ 14. Multipeldistriktets klubber har ret til at lade sig
repræsentere af en eller flere delegerede. Antallet af
stemmeberettigede delegerede følger reglerne i artikel
IX, stk. 3 i LCI’s vedtægt pr. 8. juli 2011.
Stk. 2. Klubberne skal ved tilmelding til årsmødet
meddele navnene på delegaterne.
Det påhviler rådskassereren at kontrollere, at tilmeldte
Chairman, en Youth Exchange Chairman og en Grønlands Chairman samt andre tillidsmænd med særlige
hverv for deldistriktets virksomhedsområde.
Guvernøren bistås i sin virksomhed af sit kabinet, for
hvilket DG er formand. Det består i øvrigt af det foregående års guvernør, af 1. og 2. vicedistriktsguvernørerne, regionsformændene og zoneformændene samt
distriktssekretæren og kassereren, samt sådanne andre
tillidsmænd, som guvernøren måtte udpege. Stemmeretten er udstrakt til alle kabinetsmedlemmer. I tilfælde af stemmelighed er distriktsguvernørens stemme
afgørende.
Guvernøren indkalder kabinettet til mindst 3 møder i
klubåret
§ 6. Zonemøder
I hver zone danner zoneformanden, den umiddelbart
afgåede zoneformand, klubbernes præsidenter samt to
af hver enkelt klub udpegede medlemmer en rådgivende komite for distriktsguvernøren. Komiteens møder benævnes zonemøder. Zonemøderne indkaldes af
zoneformanden og afholdes mindst to gange i klubåret
med et møde i september og et i det følgende kalenderårs to første måneder.
§ 7. Tilrettelæggelse af distriktsmøder
Årsmødet er Multipeldistrikt 106 højeste myndighed.
Det afholdes hvert år senest 15 dage inden åbningen af
Lions Clubs Internationals Convention.
Distriktsmødet er deldistriktets højeste myndighed.
Det afholdes senest seks uger inden Årsmødet.
På møderne fastsættes så vidt muligt tid og sted for
det følgende års møder, efter at klubberne er opfordret til at tilbyde at påtage sig den praktiske tilrettelæggelse af møderne. Hvis der ikke træffes sådan bestemmelse på møderne, fastsættes tid og sted af guvernørrådet respektive distriktsguvernøren.
Senest i The Lion for januar indkaldes til Årsmøderne i
multipeldistriktet og deldistrikterne.
Den klub, der har påtaget sig tilrettelæggelsen af møderne, skal følge guvernørrådets respektive distriktsguvernørens anvisninger herom.
Dagsordenen for multipeldistriktets møde fastsættes af
guvernørrådet og for deldistrikternes møder af vedkommende distriktsguvernør. Klubberne har ret til at
lade sig repræsentere på distriktsmøderne såvel i mul4
7
8
ÅRSMØDE 2015
klubber har opfyldt deres forpligtelser over for LCI og
Lions Danmark.
Stk. 3. Ud over delegater kan alle medlemme deltage i
mødet.
Den enkelte klub betaler de nødvendige udgifter for
egne delegaters og øvrige medlemmers deltagelse i
mødet.
§ 15. Årsmødets dagsorden, form og indhold fastsættes af guvernørrådet. Forhold, der er opfattet af §§ 15,
16 og 26 skal være omfattet af dagsordenen.
Stk. 2. Mødet ledes af guvernørrådets formand, der
dog kan udpege en dirigent til at lede mødet eller en del
af det.
Stk. 3. Der udpeges en eller flere til at skrive referat af
mødet.
Stk. 4. Referatet af mødet bilagt et eksemplar af det på
mødet behandlede regnskab for det sidst forløbne
regnskabsår skal senest 60 dage efter mødet af rådssekretæren sendes til LCI, distriktsguvernørerne og sekretærerne i de klubber, som var stemmeberettigede ved
mødet.
§ 16. På årsmødet vælges to revisorer og suppleanter
herfor samt medlemmer af fonds- og andre bestyrelser,
i det omfang disse kræves fundet ved valg i henhold til
reglerne for vedkommende fond eller bestyrelse.
Desuden vælges eventuelt en person til posten som
International Director.
Stk. 2. Der vælges revisorer til fonde og andre selvstændige lions-organer.
§ 17. På årsmødet kan der træffes afgørelse i alle forhold, der vedrører multipeldistriktet, når det sker i
overensstemmelse med LCI’s lov og vedtægt, og der kan
vedtages henvendelser til LCI. Endvidere kan der behandles spørgsmål af fælles interesse for klubberne og
af almen interesse for Lions-organisationen.
Stk. 2. Forslag til valg af tillidsmænd med flere, jf. § 15,
samt andre forslag, der ønskes behandlet på mødet,
kan fremsættes af klubberne og skal være indsendt til
og modtaget af guvernørrådsformanden senest 8 uger
før mødet.
Tilsvarende gælder forslag til vedtægtsændringer.
Stk. 3. Forslag kan uden nogen frist fremsættes af
guvernørrådet.
Stk. 4. Senest 6 uger før afholdelsen af årsmødet skal
guvernørrådet gøre klubberne bekendt med mødets
dagsorden, hvorpå eventuelle indkomne forslag fra
klubberne og rådet selv skal være optaget.
Forslag, der ikke er indkommet rettidigt, kan ikke behandles.
§ 18. Stemmeretten på årsmødet udøves af klubdelegater i henhold til artikel IX, stk. 3 I LCI’s vedtægt pr. 8.
juli 2011.
Stk. 2. Afgørelse træffes ved simpelt flertal medmindre
andet er bestemt i denne vedtægt.
Stk. 3. Valg af tillidsmænd skal ske ved skriftlig afstemning. Er der kun opstillet en kandidat, skal denne erklæ-
tipeldistriktet som i deldistriktet af en eller flere delegerede. Om antallet af stemmeberettigede delegerede
henvises til den internationale sammenslutningens
vedtægt (By-laws) artikel IX section 3.
Klubberne skal i forbindelse med tilmeldingen til distriktsmøderne, respektive Årsmødet, meddele arrangørerne navnene på delegaterne. Det påhviler henholdsvis rådskassereren og distriktskassereren at kontrollere, at tilmeldte klubber har opfyldt deres forpligtelser over for sammenslutningen. Det påhviler klubberne at betale delegaternes nødvendige udgifter ved
deltagelse i møderne.
§ 8. Forhandlingerne på distriktsmøderne
På Årsmødet i multipeldistriktet vælges to revisorer og
eventuelt en kandidat til posten som International
Director.
På møderne i deldistrikterne vælges distriktsguvernøren samt 1. og 2. vicedistriktsguvernørerne. Herudover
vælges to revisorer. Eventuelt vælges også en kandidat
til posten som International Director. Endvidere vælger
de delegerede for klubberne i hver enkelt zone efter
forslag fra en af disses klubber en zoneformand.
På mødet i multipeldistriktet og deldistrikterne kan
træffes afgørelse i alle forhold som ifølge sammenslutningens lov og vedtægter vedrører dem, ligesom der
på mødet i multipeldistriktet kan vedtages henvendelser til sammenslutningen. Endvidere kan på møderne
forhandles spørgsmål af fælles interesse for klubberne
og af almen interesse for lionsorganisationen.
§ 9. Forslag til møderne
Forslag til valg af tillidsmænd, jf. § 8, samt andre forslag, der ønskes drøftet og/eller vedtaget på møder i
multipeldistriktet eller et deldistrikt, kan fremsættes af
klubberne og må være indsendt senest otte uger før
afholdelsen af det møde, hvor forslaget ønskes behandlet til distriktsguvernøren i det deldistrikt klubben
tilhører.
Forslag til vedtægtsændringer samt andre forslag til
drøftelse og/eller vedtagelse på mødet i multipeldistriktet alene, kan inden for samme frist sendes direkte
til guvernørrådsformanden. Sådanne forslag kan også
og uden nogen frist fremsættes af guvernørrådet til
mødet i multipeldistriktet og af distriktsguvernøren til
mødet i dennes distrikt.
Senest 6. uger før afholdelsen af det møde hvor forslaget ønskes behandlet, skal guvernørrådet vedrørende
mødet i multipeldistriktet og distriktsguvernørerne
vedrørende deres respektive deldistrikter gøre klubberne bekendt med mødernes dagsorden, hvorpå
forslagene skal være optaget. Forslag, der ikke er indkommet rettidigt, kan ikke gøres til genstand for vedtagelse på møderne.
5
ÅRSMØDE 2015
res for valgt. Når der er opstillet mere end en kandidat,
skal den, der har opnået flere stemmer end halvdelen af
de afgivne gyldige stemmer, erklæres for valgt.
Hvis ingen kandidat opnår sådan majoritet, udskydes
den, der fået det laveste antal stemmer, hvorefter ny
afstemning foretages og så fremdeles, indtil en af kandidaterne opnår den fornødne majoritet. I tilfælde af
stemmelighed træffes afgørelsen ved lodtrækning.
Distriktsmødet
§ 19. Distriktsmødet er deldistriktets højeste myndighed. Det skal afholdes hvert år senest seks uger inden
årets årsmøde.
Stk. 2. Indkaldelse til distriktsmøde skal ske i Lions
bladet, Lion; senest i nummeret for januar.
§ 20. Distriktets klubber har ret til at lade sig repræsentere af en eller flere delegerede. Antallet af stemmeberettigede delegerede følger reglerne i artikel IX,
stk. 3 i LCI’s vedtægt pr. 8. juli 2011.
Stk. 2. Klubberne skal ved tilmelding til mødet meddele navnene på delegaterne.
Det påhviler distriktskassereren at kontrollere, at tilmeldte klubber har opfyldt deres forpligtelser over for
LCI og Lions Danmark.
Stk. 3. Ud over delegater kan alle medlemme deltage i
mødet.
Den enkelte klub betaler de nødvendige udgifter for
egne delegaters og øvrige medlemmers deltagelse i
mødet.
§ 21. Distriktsmødets dagsorden, form og indhold
fastsættes af distriktsguvernøren. Forhold, der er opfattet af §§ 22 og 27 skal være omfattet af dagsordenen.
Stk. 2. Mødet ledes af distriktsguvernøren, der dog kan
udpege en dirigent til at lede mødet eller en del af det.
Stk. 3. Der udpeges en eller flere til at skrive referat af
mødet.
Stk. 4. Referatet af mødet bilagt et eksemplar af det på
mødet behandlede regnskab for det sidst forløbne
regnskabsår skal senest 60 dage efter mødet af distriktssekretæren sendes til LCI, guvernørrådsformanden, distriktets kabinet og sekretærerne i de klubber,
som var stemmeberettigede ved mødet.
§ 10. Ledelse og referat af møderne
Mødet i multipeldistriktet ledes af guvernørrådets
formand og møderne i deldistrikterne ledes af vedkommende guvernør. De pågældende kan dog udpege
en dirigent til at lede forhandlingerne eller en del af
dem. De skal udpege en eller flere personer til at nedskrive referat af forhandlingerne. Referat af forhandlingerne bilagt et eksemplar af de ved møderne behandlede regnskaber for det sidst forløbne regnskabsår
skal senest 60 dage efter møderne af henholdsvis rådssekretæren og de enkelte distriktssekretærer sendes til
det internationale kontor, distriktsguvernørerne og
sekretærerne i de klubber, som var stemmeberettigede ved de pågældende møder.
§ 11. Afstemninger
Stemmeretten skal udøves i henhold til sammenslutningens vedtægt art. IX stk. 3 omfattende PIP, PIO, der
er medlem af en klub i distriktet (enkelt, del eller multipel), samt klubbernes delegater.
Afgørelse træffes ved simpel stemmeflerhed medmindre andet er bestemt i denne vedtægt. Valg af tillidsmænd skal foretages ved skriftlig afstemning. Er der
kun opstillet en kandidat, skal denne erklæres for valgt.
Når der er opstillet mere end en kandidat, skal den, der
har opnået flere stemmer end halvdelen af de afgivne
gyldige stemmer, erklæres for valgt.
Dersom ingen opnår sådan majoritet, udskydes den,
der fået det laveste antal stemmer, hvorefter ny afstemning foretages og så fremdeles, indtil en af kandidaterne opnår den fornødne majoritet. I tilfælde af
§ 22. På distriktsmødet vælges distriktsguvernøren
samt 1. og 2. vicedistriktsguvernør.
Stk. 2. På mødet vælges to revisorer samt distriktets
medlemmer af fonds- og andre bestyrelser, i det omfang disse kræves fundet ved valg i henhold til reglerne
for vedkommende fond eller bestyrelse.
Stk. 3. På mødet vælger de delegerede for klubberne i
hver enkelt zone zoneformand efter forslag fra en eller
flere af zonens klubber.
§ 23. På mødet kan der træffes afgørelse i alle forhold,
der vedrører distriktet, når det sker i overensstemmelse
med LCI’s lov og vedtægt,. Endvidere kan der behand6
9
10
ÅRSMØDE 2015
les spørgsmål af fælles interesse for klubberne og af
almen interesse for Lions-organisationen.
Stk. 2. Forslag til valg af tillidsmænd med flere, jf. § 22,
samt andre forslag, der ønskes behandlet på mødet,
kan fremsættes af klubberne og skal være indsendt til
og modtaget af distriktsguvernøren senest 8 uger før
mødet.
Tilsvarende gælder forslag til vedtægtsændringer.
Stk. 3. Forslag kan uden nogen frist fremsættes af
distriktsguvernøren.
Stk. 4. Senest 6 uger før afholdelsen af mødet skal
distriktsguvernøren gøre klubberne bekendt med mødets dagsorden, hvorpå eventuelle indkomne forslag fra
klubberne og distriktsguvernøren selv skal være optaget.
Forslag, der ikke er indkommet rettidigt, kan ikke behandles.
§ 24. Stemmeretten på distriktsmødet udøves af klubdelegater i henhold til artikel IX, stk. 3 I LCI’s vedtægt
pr. 8. juli 2011.
Stk. 2. Afgørelse træffes ved simpelt flertal medmindre
andet er bestemt i denne vedtægt.
Stk. 3. Valg af tillidsmænd skal ske ved skriftlig afstemning. Er der kun opstillet en kandidat, skal denne erklæres for valgt. Når der er opstillet mere end en kandidat,
skal den, der har opnået flere stemmer end halvdelen af
de afgivne gyldige stemmer, erklæres for valgt.
Hvis ingen kandidat opnår sådan majoritet, udskydes
den, der fået det laveste antal stemmer, hvorefter ny
afstemning foretages og så fremdeles, indtil en af kandidaterne opnår den fornødne majoritet. I tilfælde af
§ 25. På distriktsmødet fastsættes så vidt muligt tid og
sted for det følgende års møder, efter at klubberne er
opfordret til at tilbyde at påtage sig den praktiske tilrettelæggelse af møderne.
Stk. 2. Hvis der ikke træffes sådan bestemmelse på
mødet, fastsættes tid og sted af distriktsguvernøren.
Stk. 3. Den klub, der har påtaget sig tilrettelæggelsen
af et distriktsmøde, skal følge distriktsguvernørens
anvisninger herom.
Multipeldistriktets økonomi
§ 26. Finansiering og driften af multipeldistriktet dækkes gennem bidrag fra distrikterne i forhold til deres
medlemstal.
Stk. 2. Driftsbudget, revideret årsregnskab og i tilfælde
af underskud det fremskrevne regnskab for indeværende regnskabsår udgør tilsammen grundlaget for beregningen af deldistrikternes indbetalinger. Forslaget til
driftsbudget fremlægges på årsmødet til forhandling og
vedtagelse.
Stk. 3. Multipeldistriktets egenkapital fastsættes af
årsmødet efter forslag fra guvernørrådet.
Stk. 4. Regnskabsåret løber fra 1. juli til 30. juni.
Stk. 5. Rådskassereren skal senest den 15. oktober
forelægge årsregnskabet for det forrige regnskabsår for
§ 12. Multipeldistriktets økonomi
Finansiering og drift af multipeldistriktet dækkes ved
bidrag fra deldistrikterne og i forhold til disses medlemstal. Egenkapitalen fastsættes af Årsmødet efter
forslag fra guvernørrådet.
Regnskabsåret løber fra 1. juli til 30. juni. Årsregnskabet skal af rådskassereren forelægges for guvernørrådet senest 15. oktober, og det skal i revideret stand
fremlægges på førstkommende Årsmøde af rådskassereren eller en anden af guvernørrådet udpeget person
for godkendelse.
Revisionen skal foretages som kritisk revision.
Til brug for udarbejdelse af det kommende års drifts7
ÅRSMØDE 2015
11
guvernørrådet, og det skal i revideret stand fremlægges
til godkendelse på førstkommende årsmøde, enten af
rådskassereren eller en anden af guvernørrådet udpeget person.
Stk. 6. Revisionen af årsregnskabet skal foretages som
kritisk revision.
Stk. 7. Til brug for udarbejdelse af det kommende års
driftsbudget skal der senest 15. februar foreligge et
fuldstændigt regnskab for perioden 1. juli til 31. december.
Såvel årsregnskabet som perioderegnskabet udarbejdes
efter de retningslinjer, det siddende guvernørråd fastlægger, og de skal indeholde de oplysninger, god regnskabsskik foreskriver, herunder sammenligningstal fra
foregående årsregnskab og fra budgettet.
Stk. 8. Ændringer i regnskabsprincipper i forhold til
sidst aflagt regnskab for samme periode, samt de økonomiske konsekvenser heraf skal fremgå af regnskabet.
Stk. 9. Sammen med perioderegnskabet pr. 31. december skal der foreligge et fremskrevet årsregnskab
for indeværende regnskabsår samt et forslag til driftsbudget for det næste regnskabsår.
Driftsbudgettet udarbejdes af rådskassereren og vicedistriktsguvernørerne i samråd med det siddende guvernørråd.
Det skal være opdelt i hensigtsmæssige perioder af
hensyn til en effektiv budgetstyring.
budget skal der senest 15. februar foreligge et fuldstændigt regnskab for perioden 1. juli til 31. december.
Såvel årsregnskabet som perioderegnskabet udarbejdes efter de retningslinier, det siddende guvernørråd
fastlægger, og de skal indeholde de oplysninger, god
regnskabsskik foreskriver, herunder sammenligningstal
fra sidste års regnskab og fra budgettet.
Distrikternes økonomi
§ 13. Distrikternes økonomi
Regnskabsåret løber fra 1. juli til 30. juni. Årsregnskab
skal udarbejdes af distriktskassereren til det første
kabinetsmøde efter 1. december og fremlægges i revideret stand på førstkommende distriktsmøde af denne
eller en anden af distriktsguvernøren udpeget person
for godkendelse.
§ 27. Finansiering og driften af distriktet dækkes gennem bidrag fra det enkelte medlem i distriktet.
Stk. 2. Driftsbudgettet samt forslag til hvert enkelt
medlems bidrag fremlægges på distriktsmødet til forhandling og vedtagelse.
Stk. 3. Det vedtagne bidrag skal indbetales til distriktskassereren samlet af hver enkelt klub med halvdelen pr.
1. juli og halvdelen pr. 1. Januar.
Stk. 4. Regnskabsåret løber fra 1. juli til 30. juni.
Stk. 5. Distriktskassereren skal til det førstkommende
kabinetsmøde efter 1. december udarbejde årsregnskab for det forrige regnskabsår. Og det skal i revideret
stand fremlægges til godkendelse på førstkommende
distriktsmøde, enten af distriktskassereren eller en
anden af distriktsguvernøren udpeget person.
Stk. 6. Distriktskassereren skal senest 1. marts udarbejde perioderegnskab, fremskrevet årsregnskab for
indeværende år samt forslag til driftsbudget for det
kommende år efter samme retningslinjer som for multipeldistriktet, jf. § 12.
Stk. 7. Forslag til driftsbudget skal udarbejdes af distriktskassereren sammen med distrikts- og vicedistriktsguvernøren.
Vedtægtsændringer
§ 28. Denne vedtægt kan ændres på et årsmøde i mul-
Ændringer i regnskabsprincipper i forhold til sidst aflagt
regnskab for samme periode, samt de økonomiske
konsekvenser heraf skal fremgå af regnskabet.
Sammen med perioderegnskabet pr. 31.december skal
foreligge et fremskrevet årsregnskab for indeværende
år samt et forslag til driftsbudget for det næste regnskabsår. Driftsbudgettet udarbejdes af rådskassereren
og vicedistriktsguvernørerne i samråd med det siddende guvernørråd. Det skal være opdelt i hensigtsmæssige perioder af hensyn til effektiv budgetstyring.
Driftsbudget, revideret årsregnskab og i tilfælde af
underskud det fremskrevne regnskab for indeværende
år udgør tilsammen grundlaget for beregningen af
deldistrikternes indbetalinger. Forslaget til driftsbudget
fremlægges på Årsmødet til forhandling og vedtagelse.
Herudover udarbejdes senest 1. marts perioderegnskab, fremskrevet årsregnskab for indeværende år
samt driftsbudget for det kommende år efter samme
retningslinier som for multipeldistriktet, jf. § 12. For
udarbejdelsen af driftsbudgettet står distrikts og vicedistriktsguvernør sammen med distriktskassereren.
Driftsbudgettet samt forslag til hvert enkelt medlems
bidrag til afholdelse af de heri anførte driftsomkostninger m.m. fremlægges på distriktsmødet til forhandling
og vedtagelse. De således fastsatte bidrag indbetales
samlet af klubberne til distriktskassereren med halvdelen pr. 1. juli og halvdelen pr. 1. januar
§ 14. Ændring af vedtægten
Denne vedtægt kan ændres på et årsmøde i multipeldistriktet, hvis 2/3 af de registrerede stemmeberettigede
8
12
ÅRSMØDE 2015
tipeldistriktet, når mindst 2/3 af de registrerede stemmeberettigede delegater stemmer herfor, og den ikke
er i strid med LCI’s lov og vedtægt eller bestemmelser
fastsat af LCI’s bestyrelse.
Opløsning af multipeldistriktet
§ 29. Beslutning om multipeldistriktets opløsning kan
alene ske på et årsmøde i multipeldistriktet, hvor
mindst 2/3 af de registrerede klubber er repræsenteret,
og når forslag om opløsning vedtages med mindst 2/3
af de registrerede stemmeberettigede delegater.
Stk. 2. Træffer et årsmøde beslutning om opløsning af
multipeldistriktet, skal årsmødet samtidig træffe beslutning om fordeling af de midler, multipeldistriktet
måtte være i besiddelse af.
Årsmødet kan alene træffe beslutning om, at midlerne
skal fordeles blandt organisationer med formål tilsvarende Lions og således, at samtlige midler i forbindelse
med opløsningen forbliver i multipeldistriktets område;
det vil sige Danmark, Færøerne og Grønland.
Ikrafttrædelse
§ 30. Denne vedtægt er vedtaget på multipeldistriktets
årsmøde den 13. juni 2015 og træder i kraft umiddelbart efter vedtagelsen.
Samtidig bortfalder vedtægten af 6. maj 1972 med de
ændringer, der blev vedtaget på årsmødet i 2009, bortset fra denne vedtægts § 7, afsnit 5, som forbliver i kraft
til og med årsmødet 2017, hvor den bortfalder.
BILAG
LIONS FORMÅL
at skabe og opretholde en atmosfære af forståelse
mellem verdens folk,
at fremme principperne om en redelig ledelse af samfundet og godt medborgerskab,
at være aktivt interesseret i samfundets medborgerlige,
kulturelle, sociale og moralske velfærd,
at forene klubberne i venskab, godt kammeratskab og
gensidig forståelse,
at være forum for fri drøftelse af alle problemer af almen interesse; dog således, at klubbernes medlemmer
ikke bør diskutere partipolitik og trosbekendelser,
at opfordre personer til gennem deres medlemskab at
tjene samfundet uden personlig økonomisk vinding, at
fremme effektivitet og en høj etisk standard i handel,
industri, i faglig sammenhæng, samt i offentlig og privat
virksomhed,
delegater stemmer derfor, og den må ikke være i strid
med sammenslutningens lov og vedtægter eller nogen
af sammenslutningens bestyrelse fastsat bestemmelse.
§ 15. Opløsning
Beslutning om multipeldistrikt 106 Danmarks opløsning
kan alene tages på et Årsmøde i multipeldistriktet,
såfremt 2/3 af de registrerede lionsklubber er repræsenteret på Årsmødet og forslag vedtages med 2/3 af
de registrerede stemmeberettigede delegater.
Træffer et årsmøde, jf. foran, beslutning om ophævelse
af multipeldistriktet, skal årsmødet samtidig træffe
beslutning om fordeling af de midler, multipeldistriktet
måtte være i besiddelse af. Årsmødet kan alene træffe
bestemmelse om, at midlerne skal fordeles blandt
organisationer med formål tilsvarende lions og således,
at samtlige midler i forbindelse med opløsning forbliver
i multipeldistriktets område; det vil sige Danmark,
Færøerne og Grønland.
§ 16. Ophævelse af tidligere vedtægt
Samtidig med vedtagelsen af denne vedtægt ophæves
multipeldistriktets tidligere vedtægt fra Årsmødet i
1964.
Denne vedtægt, der er vedtaget på årsmødet i Lions
Clubs International multipeldistrikt 106, Danmark, den
6. maj 1972 i Helsingør, er optrykt med de seneste
ændringer, der blev vedtaget på Årsmødet i 2009.
BILAG
LIONS FORMAL
at skabe og opretholde en atmosfære af forståelse
mellem verdens folk,
at fremme principperne om en redelig ledelse af samfundet og godt medborgerskab,
at være aktivt interesseret i samfundets medborgerlige, kulturelle, sociale og moralske velfærd,
at forene klubberne i venskab, godt kammeratskab og
gensidig forståelse,
at danne et forum til fri drøftelse af alle problemer af
almen interesse dog således, at klubbernes medlemmer ikke bør diskutere partipolitik og trosbekendelser,
at opfordre personer til gennem deres medlemskab at
tjene samfundet uden personlig økonomisk vinding, at
fremme effektivitet og en høj etisk standard i handel,
industri, i faglig sammenhæng, samt i offentlig og privat virksomhed,
9
ÅRSMØDE 2015
at hjælpe vanskeligt stillede medmennesker (speciel
dansk tilføjelse).
LIONS ETISKE REGLER
på den første Convention i Dallas, Texas, blev Lions
Code of Ethics vedtaget som de leveregier, enhver Lion
bør tilstræbe at have som udgangspunkt for sin tilværelse:
Se dit arbejde som et kald. Udfør det på en sådan måde,
at det skaber tillid.
Bestræb dig på at gøre dit arbejde fremgangsrigt.
Du må modtage en passende belønning for din indsats,
men ikke søge at få uretmæssige fordele.
Køb ikke din fremgang på andres bekostning.
Vær loyal mod dine medmennesker og ærlig mod dig
selv.
Vær altid uselvisk.
Er du i tvivl om det rigtige i dine handlinger, optræd da
mod din næste, som du ønsker, at denne skal optræde
mod dig.
Gør venskab til et mål ikke et middel.
Sandt venskab kræver intet til egen fordel og må aldrig
gøres afhængig af gensidige tjenester.
Opfyld dine medborgerlige forpligtelser.
Vær loyal mod dit land og dit samfund både i ord og
gerning.
Hjælp dine medmennesker i deres vanskeligheder.
De sørgende behøver din deltagelse, de svage og nødlidende din støtte.
at hjælpe vanskeligt stillede medmennesker (Sidste
sætning er en speciel dansk tilføjelse)
LIONS ETISKE REGLER
på det første Convention i Dallas, Texas, blev ions Code
of Ethics vedtaget som de leveregier, enhver lion bør
tilstræbe at have som underlag for sin aktive tilværelse:
Betragt dit arbejde som et kald. Udfør det på en sådan
måde, at det skaber tillid.
Stræb efter at gøre dit arbejde fremgangsrigt. Du må
betinge dig passende belønning for din indsats, men
ikke søge at vinde uretmæssige fordele.
Køb ikke din fremgang på andres bekostning.
Vær loyal mod dine medmennesker og ærlig mod dig
selv.
Handl altid uselvisk. Opstår der tvivl om rigtigheden af
din handlemåde, optræd da mod din næste, som du
ønsker, at denne skal optræde mod dig.
Gør venskab til et mål ikke et middel. Sandt venskab
kræver intet til egen fordel og må aldrig gøres afhængig af gensidige tjenester.
Opfyld dine medborgerlige forpligtelser. Vær loyal mod
dit land og dit samfund både i ord og gerning.
Hjælp dine medmennesker i deres vanskeligheder. De
sørgende behøver din deltagelse, de svage og nødlidende din støtte.
Vær forsigtig i din kritik og fin i din anerkendelse. Byg
op i stedet for at rive ned
Vær forsigtig i din kritik og fin i din anerkendelse.
Byg op i stedet for at rive ned.
Forslag nr. 2
Forslag til bortfald af regel om udpegning af ekstra guvernørrådsmedlem
Forslag til bortfald af § 3, stk. 3.
Vedtægt af 6. maj 1972 med ændringer 2009
10
13
14
ÅRSMØDE 2015
§ 3, stk. 3 bortfalder.
… Derudover kan guvernørrådet udpege endnu et
stemmeberettiget medlem, som i så fald skal være en
netop afgået distriktsguvernør.
Forslag nr. 3
Forslag til ændring af regel om valg af guvernørrådsformand
Forslag til ændring af § 3, stk. 2.
Forslaget er en konsekvens af sammenlægningen af
distrikterne A og D
§ 3. ...
Stk. 2. Guvernørrådet består af distriktsguvernørerne
samt den af dem valgte guvernørrådsformand, som skal
være en tidligere distriktsguvernør.
… I tilfælde af stemmelighed ved valg af guvernørrådsformand træffes afgørelsen ved lodtrækning.
Forslag nr. 4
Forslag til ændring af regel om embedsperiode for distriktsguvernør
Forslag til ændring af § 4, stk. 5.
Distriktsguvernøren og distriktets ledelse
§ 4. ...
Stk. 5. En distriktsguvernør kan ikke efterfølge sig selv
på samme post uden accept fra den internationale
bestyrelse.
§ 4, stk. 4 Funktionsperioder
…
Ingen guvernør kan efterfølge sig selv i samme post.
11
ÅRSMØDE 2015
Forslag nr. 5
Forslag til ændring af regler om valg af 2. vicedistriktsguvernør m.v.
Forslag til ændring af § 6
Forslaget er en følge af LCI’s regler
§ 6. Hvert distrikt skal have en 2. vicedistriktsguvernør,
som skal
distriktet,
3) have været – dog ikke samtidig – præsident for en
Lions klub i en hel eller størstedelen af en valgperiode
og medlem af bestyrelsen for en Lions klub i ikke under
2 yderligere år, og/eller zone- eller regionsformand eller
kabinetssekretær og/el-ler kabinetskasserer i en hel
eller størstedelen af en valgperiode.
§ 3, stk. 3 Anden vicedistriktsguvernør
Ethvert distrikt kan yderligere vælge en Anden vicedistriktsguvernør der skal:
Lions Club i, hvor både medlem og klub har opfyldt alle
(C) have - på tidspunktet for hans/hendes tiltrædelse
som 2. vicedistriktsguvernør - tjent, men ikke samtidigt, som:
(a) præsident for en Lions klub i en fuld eller størstedelen af en valgperiode og medlem af bestyrelsen for en Lions klub for ikke under 2 yderligere
år, og/eller
(b) zone- eller regionsformand eller kabinetssekretær
og/eller kabinetskasserer i en fuld eller i størstedelen af en valgperiode.
Anden vicedistriktsguvernør vælges med et flertal og
mindst 50 % af de på distriktets årlige møde
ved skriftlig afstemning afgivne og ikke blanke
eller afviste stemmer.
Forslag til konsekvensændring af § 7
Forslaget er en følge af ændringen af § 6
§ 7. Distrikts-, 1. og 2. vicedistriktsguvenør tiltræder
deres poster ved afslutningen af LCI’s convention samme kalenderår, med mindre der behandles en valgklagesag i henhold til artikel IX, stk. 6 (a) i LCI’s vedtægt pr.
8. Juli 2011.
Stk. 2. Funktionsperioden ophører ved afslutningen af
LCI’s convention det følgende kalenderår.
§ 3, stk. 4. Funktionsperioder
Distrikts-, 1. og 2. vicedistriktsguvernører tiltræder
deres poster ved afslutningen af den internationale
sammenslutnings årsmøde (Convent) samme kalenderår, med mindre der behandles valgklagesag i medfør af den internationale sammenslutnings vedtægter
(By-laws) artikel IX section 6 (a).
Funktionsperioden slutter ved afslutningen af Convention i det følgende kalenderår.
Forslaget er en følge af ændringen af § 6
12
15
16
ÅRSMØDE 2015
§ 8. Ved distriktsguvernørens varige eller længerevarende forfald, varetages dennes opgaver af 1. vicedistriktsguvernør indtil den internationale sammenslutnings bestyrelse udpeger en distriktsguvernør for resten
af perioden, jf. artikel IX, stk. 6 (e) i LCI’s vedtægt pr. 8.
Juli 2011.
Stk.2. Ved 1. vicedistriktsguvernørens varige eller
længerevarende forfald varetages dennes opgaver i
resten af funktionsperioden af 2. vicedistriktsguvernør.
Stk. 3. Ved 2. vicedistriktsguvernørens varige eller
længerevarende forfald udpeger distriktsguvernøren en
midlertidig 2. vicedistriktsguvernør for resten af funktionsperioden.
Stk. 4. Skulle både 1. og 2. vicedistriktsguvernør få
varige eller længerevarende forfald udpeger distriktsguvernøren en midlertidig 1. og 2. vicedistriktsguvernør
for resten af funktionsperioden.
§ 3, stk. 4 Funktionsperioder
…
Ved distriktsguvernørens varige eller længerevarende
forfald, varetages hans opgaver af 1. vicedistriktsguvernøren indtil den internationale sammenslutnings
bestyrelse udpeger en distriktsguvernør for resten af
perioden, jfr. den internationale sammenslutnings
vedtægter (By-laws) artikel IX section 6 (d) og (e).
Ved 1. vicedistriktsguvernørens varige eller længerevarende forfald varetages hans opgaver i resten af funktionsperioden af 2. vicedistriktsguvernøren. Er en sådan ikke valgt og ved en valgt 2. vicedistriktsguvernørs
varige eller længerevarende forfald udpeger guvernøren for pågældende distrikt en midlertidig 1. h.h.v. 2.
vicedistriktsguvernør for resten af funktionsperioden.
Forslag nr. 6
Forslag til ændring af paragraf om zoner m.v.
Forslag til ændring af § 11.
Zoner, zoneformænd og zonemøder
§ 11. I hver zone vælger delegerede for klubberne
efter forslag fra en eller flere af disse klubber en zoneformand, og de kan vælge en vicezoneformand, der
træder ind ved zoneformandens forfald.
Antallet af stemmeberettigede delegater følger reglerne i artikel IX, stk. 3 i LCI’s vedtægt pr. 8. Juli 2011.
For at kunne blive valgt som zone- eller vicezoneformand skal vedkommende have været klubpræsident.
Valget sker på det zonemøde, der bliver afholdt i januar
eller februar.
Valget sker for en periode et år. Genvalg kan finde sted.
Stk. 2. Valget af zoneformænd skal godkendes på det
efterfølgende distriktsmøde.
Stk. 3. Zone- og vicezoneformanden tilrettelægger
sammen arbejdsfordelingen af opgaver i forhold til
zonen, distriktsguvernøren og kabinettet.
Stk. 4. Hver zone afholder mindst to zonemøder i klubåret med et møde i september og et inden for det følgende kalenderårs to første måneder.
Zoneformanden indkalder til møderne, hvor alt vedrørende zonens forhold kan drøftes og besluttes, når blot
beslutningerne ikke er i strid med vedtægten for multipeldistriktet og en eventuel distriktsvedtægt.
Stk. 5. Zoneformanden er sammen med vicezoneformanden rådgivende for distriktsguvernøren i forhold til
dennes relation til zonen og dens klubber.
§ 6. Zonemøder
I hver zone danner zoneformanden, den umiddelbart
afgåede zoneformand, klubbernes præsidenter samt to
af hver enkelt klub udpegede medlemmer en rådgivende komite for distriktsguvernøren. Komiteens møder benævnes zonemøder. Zonemøderne indkaldes af
zoneformanden og afholdes mindst to gange i klubåret
med et møde i september og et i det følgende kalenderårs to første måneder.
13
og § 22
(ny § 23) 2015
ÅRSMØDE
17
og § 22 (ny § 23)
og § 22 (ny § 23)
I § 10 ændres stk. 1 til
I Hvis
§ 10distriktet
ændres stk.
1 til i regioner udpeger distriktsguer opdelt
Hvis
distriktet
er
opdelt
i regioner
udpeger
vernøren en regionsformand
i hver
region distriktsguog de nødvernøren
en
regionsformand
i
hver
region
de nødvendige zoneformænd, hvis sådanne ikke og
er valgt
på
vendige
zoneformænd,
hvis
sådanne
ikke
er
valgt
på
distriktsmødet efter reglerne i § 11.
distriktsmødet
efter reglerne
i § 11.
Tilsvarende gælder,
hvis en zoneformand
fratræder, og
Tilsvarende
gælder,
hvis
en
zoneformand
fratræder,
og
der ikke er valgt en vicezoneformand, som
kan træde
der
ikke
er
valgt
en
vicezoneformand,
som
kan
træde
ind.
ind.
I § 22 bortfalder stk. 3
I § 10 ændres stk. 1 til
Hvis distriktet er opdelt i regioner udpeger distriktsguvernøren en regionsformand i hver region og de nødvendige zoneformænd, hvis sådanne ikke er valgt på
distriktsmødet efter reglerne i § 11.
Tilsvarende gælder, hvis en zoneformand fratræder, og
der ikke er valgt en vicezoneformand, som kan træde
ind.
Forslag nr. 7
Forslag til ny regel om geografisk pla
Forslag nr. 7
Forslag nr. 7
Forslag til ny paragraf
Forslag til ny regel om geografisk placering af årsmøder m.m.
Forslag til ny regel om geografisk placering
afnyårsmøder
m.m.
Indsættes som
§ 13 hvorefter
nuværende § 13 bliver
§ 14 og efterfølgende paragraffer rykker tilsvarende.
Forslag til ny paragraf
Vedtægt af 6. maj 1972 med ændrinForslag til ny paragraf
ger
2009et geografisk centralt sted
§ 13. Årsmødet skal
afholdes
Indsættes som ny § 13 hvorefter nuværende § 13 bliver
Indsættes
som ny § 13 hvorefter
nuværende
§ 13 bliver
§ 14 og efterfølgende
paragraffer
rykker tilsvarende.
§ 14 og efterfølgende paragraffer rykker tilsvarende.
§ 13. Årsmødet skal afholdes et geografisk centralt sted
§i landet
13. Årsmødet
skal afholdes et
geografisk centralt sted
efter guvernørrådets
bestemmelse.
i landet
efter
guvernørrådets
bestemmelse.
Stk. 2. Den praktiske tilrettelæggelsen af årsmødet
Stk. 2. Den praktiske
tilrettelæggelsen
af årsmødet
gennemføres
af en arbejdsgruppe
på seks
personer
gennemføres
af
en
arbejdsgruppe
på
seks
personer
udpegede af de enkelte distriktsguvernører
med to fra
udpegede
af deDesuden
enkelte distriktsguvernører
med to fra
hvert distrikt.
udpeger hver distriktsguvernør
hvert
distrikt. Desuden udpeger hver distriktsguvernør
en suppleant.
en
suppleant.
Hvert år fratræder et medlem fra hvert distrikt, hvorefHvert
år fratrædertræder
et medlem
hvert
distrikt,
ter suppleanten
ind, ogfrader
udpeges
nyehvorefsupter
suppleanten træder ind, og der udpeges nye suppleanter.
pleanter.
Repræsentanterne fra det enkelte distrikt tilknyttes
Repræsentanterne
fra det
enkelte
distrikt tilknyttes
vedkommende kabinet
som
tilforordnede.
vedkommende
kabinet
som tilforordnede.
Arbejdsgruppen
kan suppleres
med bistand af enkeltArbejdsgruppen
kan suppleres
med bistand
af enkeltpersoner eller klubber
i forbindelse
med selve
mødeafpersoner
eller
klubber
i
forbindelse
med
selve
mødeafholdelsen.
holdelsen.
Stk. 3. Arbejdsgruppen skal følge guvernørrådets anStk. 3. Arbejdsgruppen
skal tilrettelæggelsen.
følge guvernørrådets anvisninger
i forbindelse med
visninger i forbindelse med tilrettelæggelsen.
Forslag til tilføjelse til § 30 (ny § 31)
Forslag til tilføjelse til § 30 (ny § 31)
Der indsættes son konsekvens et nyt afsnit i ikrafttræDer
indsættes son konsekvens
et nyt lyder:
afsnit i ikrafttrædelsesbestemmelsen,
så den samlet
delsesbestemmelsen, så den samlet lyder:
§årsmøde
31. Denne
vedtaget
på multipeldistriktets
denvedtægt
13. juni er
2015
og træder
i kraft umiddelårsmøde den 13. juni 2015 og træder i kraft umiddel-
i landet efter guvernørrådets bestemmelse.
Stk. 2. Den praktiske tilrettelæggelsen af årsmødet
gennemføres af en arbejdsgruppe på seks personer
udpegede af de enkelte distriktsguvernører med to fra
distrikt. Desuden
udpeger hver distriktsguvernør
§ hvert
7. Tilrettelæggelse
af distriktsmøder
suppleant.
§Årsmødet
7.enTilrettelæggelse
af
distriktsmøder
er …
Hvert årer
fratræder
et medlem fra hvert distrikt, hvorefÅrsmødet
…
ter
suppleanten
træder
der udpeges
nyefor
supPå møderne fastsættes såind,
vidtog
muligt
tid og sted
pleanter.
På
møderne
fastsættes
så
vidt
muligt
tid
og
sted
for
det følgende års møder, efter at klubberne er opforRepræsentanterne
fraefter
detsig
enkelte
distriktertilknyttes
det
følgende
års møder,
atden
klubberne
opfordret
til at tilbyde
at påtage
praktiske
tilrettevedkommende
kabinet
som
tilforordnede.
dret
til
at
tilbyde
at
påtage
sig
den
praktiske
tilrettelæggelse af møderne. Hvis der ikke træffes sådan beArbejdsgruppen
kanHvis
suppleres
med
afafenkeltlæggelse
af møderne.
der ikke
træffes
sådan
bestemmelse
på møderne,
fastsættes
tidbistand
og sted
gupersoner
eller
klubber
i
forbindelse
med
selve
mødeafstemmelse
på
møderne,
fastsættes
tid
og
sted
af
guvernørrådet respektive distriktsguvernøren.
holdelsen.respektive distriktsguvernøren.
vernørrådet
… Stk. 3. Arbejdsgruppen skal følge guvernørrådets an… visninger i forbindelse med tilrettelæggelsen.
Den klub, der har påtaget sig tilrettelæggelsen af møDen
klub,
derfølge
har guvernørrådets
påtaget sig tilrettelæggelsen
af møderne,
skal
respektive distriktsderne,
skal
følge
guvernørrådets
respektive
distriktsguvernørens anvisninger herom.
guvernørens
anvisninger
herom. til § 30 (ny § 31)
Forslag
til tilføjelse
…
… Der indsættes son konsekvens et nyt afsnit i ikrafttrædelsesbestemmelsen, så den samlet lyder:
årsmøde
13. juni 2015 og træder i kraft umiddelbart efterden
vedtagelsen.
Dog således at § 13 først træder i kraft umiddelbart
efter årsmødet 2017.
Samtidig bortfalder vedtægten af 6. maj 1972 med de
ændringer, der blev vedtaget på årsmødet i 2009, bortset fra denne vedtægts § 7, afsnit 5, som forbliver i kraft
til og med årsmødet 2017, hvor den bortfalder.
14
14
Ved
§ 7. Ti
Årsmø
På mø
det fø
dret t
lægge
stemm
vernø
…
Den k
derne
guver
…
18
ÅRSMØDE 2015
2017 – 100 års jubilæums
koordinationsgruppen
Af Gerner Jacobsen
LCI blev officielt stiftet den 7. juni 1917 i Chicago. Denne
begivenhed fejres globalt over årene 1. juli 2014 til 30. juni
2018, altså over 4 år. Til at koordinere fejringen er der udpeget
globale, regionale og nationale og distrikts koordinatorer. Organisation og formål
I Lions Danmark består gruppen af repræsenterer fra de 4
distrikter. Til at lede koordineringen i Danmark er udpeget
Gerner Jacobsen, præsident for Lions Valby. Distrikterne er repræsenteret ved IPCC, GLTD Michael B. Hansen, Lions Bramsnæs, som repræsenterer distrikt 106A og D. Distrikt 106B er
repræsenteret ved præsident Ivar Salomonsen, Lions Arden
og distrikt 106C er repræsenteret ved KOM-/PRD Flemming
Høj Sørensen vicepræsident i Lions Sankt Clemens. IPDG Axel
Gorrsen, Lions Skjern – Tarm er sekretær for gruppen.
Det er koordinatorernes opgave at formidle information fra LCI
om jubilæet herunder at koordinere klubbernes aktiviteter i et
samarbejdet med GLT og GMT, så man udnytter muligheder
for videnudveksling og medlemsrekruttering mest muligt med
udgangspunkt i Lions historie lokalt og globalt ved brug af materialer og informationer, som modtages fra LCI i anledningen
af fejring af jubilæet.
Der er pr. definition tale om en dynamisk proces, da fejringen
foregår over 4 år.
Hvad har vi gjort?
Vi har via Lion og via email informeret bredt om fejringen af
jubilæet. Vi har bevidst lavet en informationskampagne, som
for søger at nå langt ud i vores organisation og til det brug har
vi valgt at søge om vi kunne finde en passende oversættelse
af LCI´s jubilæumsslogan, ” where there´s a need, there´s a
lion ”. Vi har, for at engagere medlemmerne, udskrevet en
slogankonkurrence for at søge en oversættelse af det engelske
jubilæumsslogan. Dette initiativ har givet rigtigt mange svar,
hvilket tyder på en fin deltagelse og dermed en nysgerrighed
for og interesse i at markere jubilæet.
Hvad vil vi gøre?
Arbejdet i gruppen vil i resten af lionsåret 2014/15 blive konkretiseret til yderligere information til de forskellige fagområder, så vi sikrer en tæt koordinering af aktiviteter og events,
som gerne skulle sikre maximal synlighed internt og eksternt i
Lions Danmark.
Vi vil også søge at opstille delmål og tidplaner og gennemføre
forventningsafstemninger på alle niveauer i Lions Danmark i
bestræbelserne på at koordinere events, som markerer vor
organisations 100 års jubilæum. Afslutningsvis takker jeg mine kolleger i gruppen for et godt og
konstruktivt samarbejde, som jeg ser frem til fortsætter.
AKT – Aktiviteter
Af Peter Voss Hansen
Generelt.
I 2014 – 2015 har fokus primært været rettet mod synshandicappede. Formålet har bl.a. været at bringe Lions tilbage til
rødderne og bibringe Lions en synlig PR i det offentlige rum.
PR delen er for en stor del opnået, idet vi på aktivitetsområdet
har fået PR både lokalt, men også i de regionale og landsdækkende medier. Aktivitetsdatabasen er i skrivende stund under
revision. Det nedsatte aktivitetsudvalg har hele året arbejdet
særdeles seriøst med opgaverne.
I – Cane.
2014 -2015 blev for alvor det år, hvor vi fik I – Cane på dagsordenen i Danmark. Den GPS baserede blindestok blev således
introduceret på første GRM. Efterfølgende er der blevet uddelt
ca. 20 stokke i Danmark. Projektet omkring stokken er sket i
tæt samarbejde, dels med producenten i Holland, dels med
Dansk Blindesamfund.
Vi har løbende evalueret brugerne af I – Cane. I den forbindelse
skal det nævnes, at vi har høstet mange, værdifulde erfaringer.
Det er således ikke tilstrækkeligt at være blind eller svagtseende for at være egnet som potentiel I – Cane bruger. Jeg skal
i den forbindelse nævne, at en kommende I – Cane bruger
bør være ung, IT – interesseret, vedholdende og interesseret
i at yde en stor indsats for at lære nyt. Ved udvælgelse af nye
brugere af I – Cane har vi fået en uvurderlig hjælp fra Dansk
Blindesamfunds side. I – Cane er på nuværende tidspunkt ikke optimal, idet den
bl.a. vejer tre gange så meget som den hvide stok, ligesom den
heller ikke kan foldes sammen som den hvide stok. Samtlige
resultater fra vores evaluering har vi overbragt til producenten
i Holland. I forbindelse med videreudviklingen af I – Cane har
producenten lovet at tage højde for de input vi er kommet
med fra dansk side. Når alt dette er sagt, skal jeg fremdrage en
sætning, som en af brugerne af I – Cane har formuleret, nemlig
som følger: I – Cane giver en fantastisk tryghed og udvider mulighederne for at bevæge sig rundt i mindre kendte omgivelser.
Den censor, der er installeret på I – Cane er med til at gøre en
tryg, man undgår således eksempelvis at støde ind i nedhængende grene og andre forhindringer, som den ordinære hvide
stok ikke tager højde for.
Endelig skal jeg gøre opmærksom på, at vi i Lions har fået utrolig meget positiv PR i forbindelse med I- Cane. I den forbindelse
kan jeg bl.a. henvise til følgende link: http://www.tv2nord.dk/
artikel/340206
ÅRSMØDE 2015
Teleslyngeanlæg.
Som supplement til I-Cane har GR ønsket, at Lions skulle have
et alternativt handicapprojekt. Her kommer en ansøgning
om et Teleslyngeanlæg til Fuglsangcentret i Fredericia ind i
billedet. I skrivende stund vil der tilgå klubberne materiale om
projektet. Fuglsangcentret er et firestjernet kursus og konferencecenter beliggende i Fredericia. Et centralt mødested for
blinde og svagtseende fra hele landet. Fra Dansk Blindesamfunds side har det været et stort ønske, at give de synshandicappede optimale betingelser omkring høresansen. Har man
ikke synssansen til rådighed, må man selvsagt trække det mere
på de sanser, der er intakte. Det er håbet, at vi som Lions kan
være med til at løfte opgaven, som i kr. andrager 225.000 incl.
moms.
19
Afslutning.
Jeg har takket ja til en opfordring om at fortsætte arbejdet
på aktivitetsområdet i det kommende klubår. Men et par af
distrikternes AKC´ere forlader gruppen. Jeg vil benytte lejligheden her til at sige tak for et altid godt og konstruktivt samarbejde. Sluttelig vil jeg sige tak til klubberne for den velvilje, vi
møder, når fælles projekter kommer på dagsordenen.
Børnehospice.
På aktivitetsområdet har vi med stor succes løftet opgaven
med at indsamle midler til Danmarks første børnehospice beliggende på Sankt Lucas Stiftelsen i Hellerup. Det skal nævnes,
at der vil blive visiteret børn fra hele landet til stedet. Selve
donationen vil blive brugt til indretning med inventar, legetøj
og behandlingsudstyr. I skrivende stund har man nået målet
med at indsamle over 700.000 kr. til formålet. Der skal lyde en
tak til alle klubber, der har været med til at yde donationer.
Fredsplakat.
Igen i år har et antal klubber arbejdet med Fredsplakatkonkurrencen. Jeg skal opfordre til, at endnu flere klubber benytter
denne aktivitetsmulighed, idet det giver en meget fin tilgang
til skolerne. Det er en stor fornøjelse, at være med til at se
og være sammen med børn, der har været kreative på dette
område. Der ligger et færdigsyet materiale på Lions Office, der
lige er til at gå til.
Danske Lionsklubbers Grønlandsfond
Af Kim Larsen
Danske Lionsklubber modtog i efteråret et ønske om donationer til Grønlandsfonden, da der var ved at være småt med
midler i kassen. Der indkom kr. 198.125,- meget stor tak til
klubberne for deres gavmildhed. Grønlandsfonden vil derved
kunne tilgodese mange ansøgninger i den kommende tid.
Danske Lionsklubbers Grønlandsfond disponerer i skrivende
stund over kr. 274.185,74 hvoraf dog kr. 51.500,- er afsat til
et projekt i Uummannaq. Dette projekt bliver dog muligvis
ikke realiseret. Derudover disponerer fonden over en arv på
kr. 33.460,65 hvoraf kun renterne må udloddes. Med dagens
rentesats er der her tale om meget små beløb.
Der er ydet følgende donationer:
Til Kirsten Nielsen Nuuk kr. 1.500,- til, at informere de ældre
om bedre livsstil.
Til Maniitsoq Marathon kr. 2.500,- til støtte til indkøb af pavillontelte samt 40 neonveste.
Til Foreningen Ikerasak, Aalborg kr. 1.000,- til støtte til fejring
af den grønlandske nationaldag.
Til Handicapforeningen i Nuuk kr. 3.000,- til støtte til en tur ind
i Godthåbsfjorden for byens handicappede.
Til Aviaja Egede Lynge kr. 6.000,- til støtte til studier ved Colombia Universitet i New York af oprindelige folks rettigheder.
Til Skuespiller/instruktør Emma Elisabeth Holtet kr. 4.000,- til
indkøb af kostumer. Gymnasieeleverne i Aasiaat vil skrive og
indstudere et stykke om ungdommens forhold i Grønland i
dag. Stykket skal senere opføres i København.
Til Musikkens venner i Qaqortoq kr. 3.000,- til leje af lokale og
instrumenter ved afholdelse af en alkoholfri koncert i Qaqortoq (Julianehåb).
Til Alex Amasa Olsen kr. 6.000,- til indkøb af lærebøger under
et semesters studieophold i Australien.
Til foreningen Ikerasak i Aalborg kr. 2.000,- som støtte til afholdelse af juleaften for dårligt stillede børnefamilier i Aalborg og
omegn.
Til Foreningen Grønlandske børn kr. 8.000,- til støtte til
afholdelse af sommerlejr for børn og unge i Ittoqqortoormiit
(Scoresbysund).
Til foreningen Nasigfik kr. 2.000,- til støtte til afholdelse af juleaften for dårligt stillede børnefamilier i Esbjerg og omegn.
LC Thit Jensen Farsø har ønsket at donere kr., 5.000,. specielt
til værestedet Mælkebøtten i Nuuk.
LC Dragør har ønsket at donere kr. 10.000,- specifikt til førskoletræning i bygderne Kulusuk og Kuumiut I Tasiilak distrikt
(Ammassalik)
Fotoudstillingen ISI EYE ØJE har modtaget kr. 2.000,.- til lokaleleje
Til udvidelse af idrætsanlæg i Sisimiut (Holsteinsborg) er doneret kr. 25.000,-. LC Sisimiut deltager også selv.
20
ÅRSMØDE 2015
Lions Forsikringsforhold
Af Preben Jensen
Vedrørende forsikringer i Lionsåret 2014-2015 kan følgende
berettes.
Der er ikke ændret i forsikringerne, så jeg vil stadig henvise til
overblikket på Lions Office – MD106 – Forsikringer Lions, som
Vagn har lavet, og stadig kan benyttes.
Jeg overtog posten efter min forgænger Vagn Jessen, som med
god struktur, overblik og orden, havde lavet en overdragelse
som var forbilledlig. Når man som ny mand ser på de tegnede
forsikringer, kan det også ses at der har været et forarbejde,
og mange tanker har været gjort. Så en stor cadeau til Vagn for
hans arbejde.
Der har været flere forespørgsler i løbet af året omkring dækningsomfanget på forsikringerne, og som det tidligere er meldt
ud, er det en god ide at søge vejledning og råd omkring den
forsikringsmæssige side af sagen, så forsæt endelig med det.
Vi har heldigvis ikke været udsat for store skader, så på den
front er det dejligt med ro på.
Codan Forsikring har hævet prisen på arbejdsskadesforsikringen for vores venner i Grønland pr. 01.07.2015 med ca. 1.000
kr.
GLT (Global Leadership Team)
Af Michael B. Hansen
GLT og GMT er to selvstændige områder, men hænger i mange
sammenhænge uadskilligt sammen, idet begge områder
samarbejder mod fælles mål. De fælles mål er at tiltrække nye
medlemmer til organisationen, samt at uddanne vore medlemmer til at påtager sig lederrollen i klubber, distrikter og på
multipel niveau.
Uddannelsen i Distrikterne varetages primært af distrikternes
GLT Chairperson.
Distrikt B og C har deres selvstændige uddannelser, mens man i
distrikt A og D igen i år har haft fælles uddannelse for medlemmerne i disse to distrikter.
Desværre har vi i år konstateret en faldende interesse for uddannelserne i distrikterne.
Som noget nyt i år har vi taget teknologien i anvendelse indenfor GLT området. Vi har i årets løb afholdt flere “webinar” hvor
alle medlemmer i landet har haft mulighed for at orientere sig
om områder indenfor organisationen. Om man kan kalde det
uddannelse er måske nok i overkanten, men anvendelse af
webinar har givet mulighed for at langt flere kan informeres og
orienteres på én gang.
På NSR mødet i januar i MD 106 fik Danmark mulighed for
at vise hvorledes webinar kan anvendes, og det resulterede
efterfølgende i en anbefaling fra Arealeader Hilde Straumsheim
(Norge) til det nordiske “årsmøde”, at alle de nordiske lande
bør tage webinar i anvendelse.
RLLI (Regional Lions Leadership Institute) blev afholdt for 10.
gang i Odense i dagene 6.- 8. marts 2015. Desværre var der
ikke den forventede interesse og tilmelding, og kurset blev
derfor gennemført med kun 24 deltagere, hvoraf også LEO var
repræsenteret.
Ved kursusafslutning kunne 24 begejstrede lionsmedlemmer
derfor vende hjem til klubberne med fornyet inspiration og ny
energi.
Der planlægges allerede nu et tilsvarende RLLI i foråret 2016.
FDI (Faculty Development Institutes) har igen i år haft en
deltager fra Danmark på kursus. Kurset er et internationalt
instruktørkursus. Vi har dermed en god håndfuld internationalt
uddannede undervisere, heriblandt en kvinde.
FDES (Faculty Development Exellence Series) har også haft
dansk deltagelse i år. FDES er en overbygning på FDI, og retter
sig primært mod undervisning via nettet (webinar). Danmark
har derfor 2 to internationalt uddannede instruktører indenfor
dette felt.
Der var igen i år planlagt et dansk instruktørkursus, men dette
har ikke kunnet gennemføres p.g.a. manglende interesse.
Aktuelt arbejdes der med en ny undervisningsplan for RLLI.
Undervisningsplanen som i dag anvendes, er stort set den
samme som er anvendt gennem 10 år. Vi har derfor brug for en
opdatering indenfor hele området. Arbejdet forventes afsluttet
og igangsat ved det kommende RLLI i 2016.
På nordisk plan arbejdes der aktuelt med undervisningsplanen
for 2. og 1. VDG'erne samt DG-electskolen. Også her er der
brug for en opdatering indenfor hele området. GLT arealeader
Hilde Straumsheim står i spidsen for dette arbejde.
ÅRSMØDE 2015
21
GMTD
Af Flemming T. E. Nielsen
Det har været et spændende år, med opstart af et helt nyt
energisk GMTC-hold, dog har det været en udfordring, at vi
ikke har haft nogen GMTC i distrikt A. Alle var med til EuropaForum i Birmingham, og deltog i de forskellige GMT- og GLTseminarer. Efterfølgende tog de fat på arbejdet fyldt med gode
input og masser af energi. Hele holdet har været utroligt engagerede og fik lavet nogle fine seminarer til NSR. Jeg glæder mig
til at følge holdets udvikling fra sidelinien de kommende år.
Medlemssituationen
Den stabilitet og lille fremgang vi har set de foregående år, er
desværre stoppet, og i skrivende stund har vi et minus på ca.
90 medlemmer i forhold til samme tidspunkt sidste år, hvor vi
faktisk var i plus med 20 medlemmer – set i forhold til 1/7-tallene.
Det nedslående medlemstal, skal selvfølgelig ses i lyset af, at
man over hele landet gør en stor indsats for at ”rydde op” i
urentable klubber. Der lukkes klubber og der laves sammenlægninger, for at få nogle gode optimalt arbejdende klubber op
at køre.
Samtidig arbejdes der med en storstilet kampagne: ”ask1”
– som på sigt gerne skulle give nogle positive resultater på
medlemssiden. Det er GMTC-gruppens store håb, at vore
medlemmer stadig vil følge kampagnens mål, og ”spørge 1” så
vi fremover kan styrke vore klubber.
Værktøjer
Der er kommet en helt ny GMT-VÆRKTØJSKASSE på Lions Office under fagområder. Værktøjskassen er gjort meget brugervenlig for klubberne og indeholder blandt andet nødvendige
skemaer og vejledninger for klubtrivsel og medlemshvervning.
Derudover er der blevet lavet en overordnet handlingsplan for
”Kvinder i Lions” og projektet er allerede startet op i B og C. Og
i øjeblikket afventer vi respons fra A og D, som arbejder hårdt
på at finde folk som vil være med til at starte projektet op i
disse distrikter.
Videreudvikling
Som afgående GMTD, er det mit håb at der fremover vil blive
videreudviklet på de store milepæle: ”Kvinder i Lions” – ”ask1”
og selvfølgelig medlemstrivsel i særligt de svagere klubber.
Jeg ved at det er gode folk der tager over, så jeg giver hermed
stafetten videre.
Tak for nu
Jeg vil hermed gerne takke af for tre rigtig gode og spændende
år som GMTD, det har været givende at arbejde sammen med
engagerede mennesker, og jeg håber at de vil fortsætte det
gode arbejde fremover. Jeg har selv været med på kabinets-/
multieelplan siden 2002, så nu trænger jeg til en lille pause.
Jeg vil blandt andet bruge min ”nyvundne frihed” til at være
lidt mere sammen med familien, som snart tæller 4 børnebørn,
der gerne vil se lidt til bedstefar. Jeg står selvfølgelig til rådighed, hvis der er nogen spørgsmål som jeg kan svare på, og står
da også gerne klar til en god Lions-snak, hvis nogen har lyst og
behov for dette.
IRD - Internationale Relationer
Af Bent Jespersen
Miniprojektkataloget har haft vind i sejlene i år og salget er
her ultimo marts, hvor denne rapport skrives, på kr. 435.000,
hvilket er markant over hele sidste år. Har din klub endnu ikke
haft mulighed for at støtte et projekt, kan det nås endnu. Vi
lukker først butikken den 30. juni 2015. Der var været en god
spredning på klubber, der har søgt optagelse i kataloget. Forudsætningen for at få et projekt med, er fortsat at den enkelte
klub selv har kørt projektet et par år og kan dokumentere at
det lever. Det er samtidig et krav, at der leveres en rapport
efterfølgende, således at bidragende klubber kan se, hvorledes
deres donation er anvendt.
Operation Gensyn. Vi fortsætter samarbejdet med LC Ouagadougou Lumières , dsitrikt 403A, omkring øjenoperationer og
uddeling af A-vitaminer. Det årlige bidrag er € 20.000 fordelt
med halvdelen i foråret og den anden halvdel i efteråret. Vi
har fået halvårlig rapport for forårets ture. Der er gennemført 1952 forundersøgelser, 418 operationer for grå stær og 18
mere komplicerede operationer, alt med et tilfredsstillende resultat. Turen fandt sted i februar 2014 med kontrolbesøg i april
2014 Det hele med tilfredsstillende regnskab og statistikker for
udførte operationer og udleverede A-vitaminer. Vi afventer nu
rapport fra eftårets tur inden der igen udløses en overførsel.
NSR projektet – øjenklinikken i Tbilisi – blev indviet af PIP
Barry Palmer og fungerer meget fint. Der er indrettet en permanent øjenklinik i centrum af Tbilisi og indkøbt en lang række
undersøgelsesudstyr såvel som udstyr til operationer. Vi har
fået de første tilbagemeldinger på antal af patienter. Der er
aflagt rapport til LCIF for deres andel af projektet. Projektet er
2-årigt, og vi har fra de nordiske lande nu modtaget 2. rate, og
sammen med LC Tbilisi er vi ved at se på og prioritere næste
fase, således at der kan sendes endnu en ansøgning til LCIF.
Elevatortårnet i Dusheti . Projektet belv kørt som et LCIF
projekt med 50/50 finansiering, hvor klubberne på Færøerne
betalte halvdelelen, og LCIF den anden halvdel. Projektet er
afsluttet og det endelige regnskab godtkendt af LCIF. I forbindelse med seneste besøg i Georgien blev der aflagt besøg på
Boarding House i Dusheti og taknemligheden for projektet
anerkendt endnu en gang. Det har for såvel medarbejdere
som beboere gjort en markant forskel at få indstalleret denne
elevator.
22
ÅRSMØDE 2015
NSR mødet i Kgs. Lyngby og det afholdte seminar forløb
tilfredsstillende. Der blev valgt kommende NSR projekt, som
bliver det finske ”Solar Cookers to Africa”. Såvel Sverige som
Norge havde også budt ind med projekter.
Ildsjæle er der stadig en del af, som løbende sender ansøgning
og forslag til mig eller kontoret med flotte projekter i den store
verden. Disse henvises til lokale klubber for at se, om der kan
være samarbejdsmuligheder. Men også Lions i andre lande
kontakter ind imellem Lions i Danmark med forslag. En af disse
er en henvendelse fra Nepal. Hvor en nyere klub søger hjælp
til køb af ambulance. Henvendelsen er præsenteret for nogle
klubber og på et par zonemøder som en aktivitet. Prisen er
rimelig i niveauet kr. 75.000 og kunne danne baggrund for et
klub til klub samarbejde. Ingen har dog endnu sagt ja. Så har
din klub mod på selv at have en aktivitet er her en mulighed.
Afslutningsvis vil jeg takke distrikternes IRC'ere for et godt og
konstruktivt samarbejde gennem året, og ikke mindst tak til
klubberne for at tage godt imod vore henvendelser inden for
et at Lions kerneområder.
ITD og WEB
Af Steen Madsen ITD/Jørgen Ploug WEB
IT-områdets hovedmålsætning er at arbejde for klubberne i
MD. Systemerne skal understøtte klubberne i deres arbejde.
Klubbernes anvendelse af systemerne der tilbydes, skal fremmes.
• LionsOffice det primære system hvor alt det interne er
tilgængeligt
• lions.dk og klubbernes egne sider er til det eksterne og rettet
mod vores omverden. • KlubIntra under LionsOffice er Lions Danmark og klubbernes
arkivsystem.
KlubIntra er fortsat det system der har haft den hurtigste
vækst både i antal dokumenter og brug.
I skrivende stund indeholder systemet 39.157 dokumenter. Der
er stadig enkelte klubber der ikke har taget KlubIntra i brug.
Erfaringen viser at når klubben får demonstreret mulighederne
med KlubIntra, så går det stærkt med at komme i gang. Typisk
har man troet at det er vanskeligt at benytte og at dokumenterne kan ses af alle, hvilket naturligvis ikke er tilfældet. Det er
kun klubmedlemmerne der kan se klubbens dokumenter med
undtagelse af referater. Alle bør være opmærksom på, at det
faktisk er obligatorisk at lægge klubmødereferater i KlubIntra,
disse kan så også ses af kabinetter og guvernørråd.
Eventkalenderen har nu været i anvendelse i flere år. Det
består af to systemer. Nem Tilmeld, et professionelt system
til større arrangementer, som er stillet gratis til rådighed af leverandøren også for klubberne. Systemet tager imod betaling
for arrangementerne. Til alle øvrige arrangementer kan med
fordel anvendes GoogleDocs, som fungerer tilfredsstillende,
også taget i betragtning at det er helt gratis, men der kan ikke
betales for arrangementet.
LionsOffice bliver hele tiden opdateret med relevante informationer. Det har også i løbet af året fået et nyt grafisk udseende,
men den helt store ændring får det først når der bliver taget
en ny brugergrænseflade i brug. Systemet er programmeret i
2004 og dermed 11 år gammelt. Det er ikke mange websider
der har kunnet fungere i 11 år. lions.dk er ved at blive udviklet til responsive webdesign, så
det bedre kan ses på tablets og smartphones. Når det er på
plads tages der fat på klubbernes sider.
B-distriktet har; fik fra klubårets start et elektronisk nyhedsbrev, som er blevet udsendt hver måned siden, og hver der er
høstet nogle erfaringer til brug for flere elektroniske nyhedsbreve.
PR gruppen har skrevet guidelines for anvendelsen af de
sociale media, specielt Facebook; det der handler om indholdet. Og matcher den fordeling vi har tilstræbt mellem IT og PR
igennem flere år.
LionsOffice IT support-linien går på skift blandt ITCerne og
fungerer rigtig fint. En del af henvendelserne drejer sig om
e-mail problemer. Langt de fleste problemer skyldes spamfiltre
hos modtagerne af e-mails. I ganske særlige tilfælde kan vi
ikke løse problemet og må bede om at der skiftes til en anden
e-mail udbyder, f.eks. Gmail.
Vidste du at:
• LION kan ses på lions.dk • Lions er på Youtube, Flickr, Facebook og LinkedIn • I medlemsregistret kan du se billeder af medlemmerne – hvis
de er uploadet • Rapporten Klub-datablad i LionsOffice er klubbens minimatrikel • Der er over 20.000 e-mail adresser i lions e-mail systemet • Klubben kan benytte e-mail systemet til egne udvalg • KlubIntra er klubbens gratis arkiv • Lions logoer og skabeloner til brevpapir, pressemeddelelser
og powerpoints ligger i LionsOffice
Jeg vil benytte denne mulighed til at sige jer alle tak for de
gode og spændende oplevelser, jeg har haft igennem snart
mange år i mit bestyrelses arbejde. Jeg har besluttet, at holde
en pause fra bestyrelserne og hellige mig pasningen af min
syge hustru og mit eget helbred.
Helt forlader jeg dog ikke bestyrelsesarbejdet, idet jeg har sagt
ja tak til at være sekretær for Guvernørrådet 2016-17
Få din ITC ud til et klubmøde for at fortælle om ”LionsOffice i
hverdagen”
ÅRSMØDE 2015
23
Jura og Den grønne Håndbog
Af Egon Bjørn Andersen
DEN GRØNNE HÅNDBOG
Generalforsamling inden årsafslutning – i henhold ti international lov punkt 2.4.4.3 skal der, hvis generalforsamling afholdes
inden årsafslutning, laves en prognose for resten af året. Der er ikke foretaget deciderede ændringer i den såkaldte
Grønne Håndbog i dette Lions år, men der arbejdes på at modernisere og forenkle vedtægten.
Katastrofehjælpen – vedtægt – kommenteret ny vedtægt efter
sammenlægning af distrikter.
JURA
Udveksling af personoplysninger – større problematik omveksling af personoplysninger, når der overføres personlige data til
OakBrook.
Nogle af de disse henvendelser og spørgsmål har været personrelateret, hvorfor de ikke er nævnt i nedennævnte notat.
Samarbejde med privat – momsfritagelse for aktivitet – betingelse, at der ikke er tale om konkurrenceforvridende virksomhed. Endvidere om der skal søges lejlighedstilladelse hos
politiet.
For så vidt angår jura, har jeg i dette Lions år modtaget 35
henvendelser/spørgsmål.
Sammenlægning 2 distrikter – opfølgning på en beslutning om
sammenlægning af distrikter.
Invitation til deltagelse i Lions møde i Flensborg vedrørende
indlæg om, hvorledes der ydes juridisk støtte – emnet blev ikke
sat på dagsorden.
E-Logo – mulighed for at sælge et E-logo til handlende indenfor
en klubs virkeområde. Tilladeligt i lighed med andre sponsorater.
Markedsføring – uanmodet henvendelse til virksomheder –
henset til at vi ikke driver erhvervsvirksomhed og kommerciel
aktivitet intet til hinder for henvendelse.
Donation fra Lions klubber til enkeltpersoner – besvaret med
henvendelse fra SKAT vedrørende momsfritagelse.
Velgørende eller på anden måde almennyttig foreningers salg
af varer og ydelser i forbindelse med aktiviteter – Lions Club
lotteri – godkendelse eller indberetning af lotteri – bekendtgørel-se om almennyttige lotterier § 8 indeholder bestemmelse
om indberetning/anmeldelse.
Rammeaftale med Cardia – Danmark – Din Hjerstarter – aftale,
men opsagt inden ikrafttræden.
Vedtægt – hvem sammensætter udvalgene i en Lions klub – er
det præsidenten eller er det et udvalg – afgøres i henhold til
den for klubben gældende vedtægt.
Digital postkasse – de fleste har vel efterhånden fået digital
postkasse.
Hvis en bestyrelse disponerer økonomisk forkert, hvad gøre
revisor så – ved påtegning af regnskabet forbehold for uregelmæssigheder, og generalforsamlingen træffer de fornødne
konsekvenser.
Arv og gave – er tidligere besvaret af statsautoriseret revisor
Jens Green – Lions Klubbers godkendelsesstatus.
Lotteri – anmeldelse af lotteri, hvis man opfylder bekendtgørelse om almennyttigt lotteri § 8, stk. 2 – alle betingelser skal
være opfyldt.
Gaver – igen henvendelse til statsautoriseret revisor Jens
Green – Lions klubber i Danmark godkendt af SKAT efter
ligningslovens § 8 og § 12, stk. a, og kan dermed modtage
gaver med fradragsret for giver, og Lions klubber er fritaget for
betaling af boafgift.
Vedtægt – kommenteret en klubs vedtægt.
Lions – spørgsmål om mulighed for at markedsføre Lions klubberne uden anvendelse af club – tilladeligt.
Delegerede – spørgsmål om betaling for deltagere i årsmøde
– mulighed for at differentiere imellem hele udgiften og selve
udgiften i forbindelse med mødets afholdelse.
Hjemmeside – undersøgelse af muligheder for at indgå aftale
med en virksomhed om opsætning og vedligeholdelse, som
kunne anvendes af de enkelte Lions klubber – ikke gennemført.
Køb af materialer – Lions køb af forskellige materialer, herunder spørgsmål om dette er udbudspligtig – ikke tilfældet – er
ikke omfattet af udbudsdirektivet.
Auktion – opsætning af rammer for, at private firmaer kan
afholde en auktion – spørgsmål om tilladelse.
Indestående bankkonto – spørgsmål om anbringelse af formue, herunder pengeinstitutternes garantiordning.
Vedtægt – der arbejdes med fornyelse af vores vedtægt.
Indmeldelsesafgift til USA for nyt medlem – spørgsmål om det
skal fremgå af vedtægt – inden betingelse.
Etablering af sommerlejr – hvis en sommerlejr giver underskud, kan dette underskud så afholdes af aktivitetskassen –
besvaret bekræftende.
Øremærkning af jubilæumskonto – kan en jubilæumskonto
anbringes i et pengeinstitut, så den ikke anvendes til andet formål, end det i kontoen nævnte – svaret bekræftende, men ikke
mulighed for selvbåndlæggelse overfor potentielle kreditorer.
Skadesanmeldelse – kommenteret det praktiske forløb omkring skadesanmeldelse og om påta-gelse af eventuel skyld.
Der har i indeværende år været en overordentlig kraftig stigning i antallet af henvendelser. Nogle svar kan gives blot under
henvisning til vedtægter/”Grønne Håndbog”. Nogle henvendelser ville de respektive klubber selv kunne besvare ved at
gennemgå vedtægter/”Grønne Håndbog”. Det skal imidlertid
ikke afholde nogen fra at stille spørgsmålene til mig. Det har
været forbundet med del arbejde at skulle besvare spørgsmålene, men omvendt har det været interessant, og jeg haft
megen god og positiv snak med adskillige Lions medlemmer, så
tak for det. 24
ÅRSMØDE 2015
Danske Lions Klubbers Katastrofehjælp
Af Steen Rummenhoff
Bestyrelsen har i år fået et nyt bestyrelsesmedlem. Det er
Frank Stjerne, LC København. Han erstatter Henrik Nielsen, LC
Østerbro, begge fra 106A.
Relationer til samarbejdspartnere:
Vi har afholdt et samlet møde med Unicef, Danida og Red
Barnet hos UNICEF.
Formålet var at styrke forholdet til de 4 organisationer, der alle
er aktive i forbindelse med katastrofer og andre situationer
hvor mennesker er i nød.
Fra Lions deltog IP Joe Preston, GRF Benny Nissen Ravn, PID
Per K. Christensen samt Steen Rummenhoff.
Det er hensigten at styrke dette samarbejde, så vi er bedre
rustet til at hjælpe i fremtiden. Sammen kan vi gøre en bedre
indsats. Det er målet at tage kontakt til disse organisationer
og indbyde til møder hvor vi mere konkret kan finde områder
hvor vi kan samarbejde og have gavn af hinanden.
Efterfølgende har vi haft møde med generalsekretær Steen
Andersen og foundraisingchef Morten Jørgensen fra UNCEF for
at undersøge mulighederne for et konkret samarbejde.
Derudover har vi et formaliseret samarbejde med Læger uden
Grænser. Vi har tætte relationer til Danmission, som vi tidligere har støttet med et projekt i Pakistan, samt Dansk Flygtningehjælp.
Det er hensigten at også disse relationer styrkes til gavn for det
fremtidige arbejde.
Donationer:
Ebola i Vestafrika
Ebola-udbruddet i Vestafrika havde udviklet sig til en af vor
tids værste trusler mod folkesundheden, og derfor besluttede
Katastrofehjælpen at give 1,1 million kroner til bekæmpelse af
den frygtede sygdom.
Over 5000 mennesker var allerede omkommet. Børnene er
ekstremt udsatte, og de risikerer at blive forældreløse, hvis
familien bliver ofre for ebola.
Donationen blev formidlet gennem Læger uden Grænser
der fik 500.000 kroner, UNICEF der fik 250.000 kroner samt
Masanga Hospital i Sierra Leone, der har været støttet af Lions
Danmark gennem de seneste 9 år, fik 350.000 kroner.
Pengene blev brugt til at hjælpe familier med at beskytte sig,
gennemføre oplysningskampagner, etablere beredskab samt
skabe omsorg og tryghed for efterladte børn.
Læger uden Grænser driver seks ebola-behandlingscentre, der
tager imod ebolasmittede, og personer med symptomer. Ved
at isolere smittede personer er det muligt at standse epidemien og forhindre yderligere smitte. Derudover hjælpes de lokale
sundhedsmyndigheder i deres indsats.
Unicef Danmark og partnere er aktive for at sikre, at familierne
i videst mulig omfang spores og genforenes. I de tilfælde hvor
en genforening ikke er mulig, bruges et netværk af plejefamilier til at sikre den basale omsorg for børnene.
Distribution af hjælpepakker med nonfood materialer som tøj,
toiletsager, bøger og papir, som kan bruges til at følge uddannelsesprogrammer over radioen, kopper, tallerkner og legetøj.
Masanga Hospitalet i Sierra Leone indretter behandlingscenter
samt anskaffer beskyttelsesudstyr til behandling af ebolapatienterne.
Da Lions tidligere i år gav penge til ebolabekæmpelse, troede
vi, det var noget forbigående, men vi måtte desværre erkende,
at det kun var begyndelsen til noget værre. Derfor hjalp vi igen.
Vedtægter:
Når distrikterne 106A og 106D lægges sammen, bliver der et
medlem mindre i bestyrelsen. Antallet af medlemmer af bestyrelsen er i dag 5 - de fire distrikter incl. formanden. I fremtiden
bliver det 4, og derfor skal der tages højde for stemmelighed.
Bestyrelsen kommer med et forslag til årsmødet 2015, hvor
det foreslås, at formandens stemme er afgørende ved stemmelighed. Vedtægterne ændres med virkning fra 1.7. 2016.
Økonomi:
De årlige indbetalinger har i en årrække ligget på ca. 900.000
kr. til 1 million hvilket er meget flot. I skrivende stund (1. april
2015) udgør indbetalingerne kr. 867.000 og egenkapitalen kr.
2.075.000. Samarbejdsaftale med UNICEF:
I forlængelse af de afholdte møder med UNICEF Danmark er
der indgået en samarbejdsaftale der beskriver rammerne og de
ydelser hver af parterne leverer. Begge parter ser et betydeligt
potentiale i at etablere et fælles set-up, således vi sammen kan
yde en endnu mere effektiv hjælp. Den fælles målsætning er,
at UNICEF Danmark udvikler en generisk nødhjælpspakke, som
Katastrofehjælpen kan vælge at aktivere via finansiel støtte
under enhver større katastrofe. Aftalen er alene en hensigtserklæring og er ikke juridisk bindende for nogen af parterne.
Det er vigtigt, at folk, der har støttet Lions også bliver informeret om, hvordan de indsamlede midler bliver brugt, og derfor
har vi også aftalt, at de i fremtiden vil udsende pressemeddelelser og lægge information på Facebook og Twitter, når de
modtager støtte fra Lions.
Samarbejdsaftalen er lagt på Klubintra under fagområder/fagområder/Danske Lions Klubbers Katastrofehjælp.
Hjælp til Masanga Hospital:
Fra ”Akut Team Herning” Herning Kommune har vi i 2 omgange modtaget et større parti engangs- sterile artikler, der blandt
andet indeholder katetere, ilt og infusionssæt etc. alt med
holdbarhed over et år som er et krav for at det kan indføres
i Sierra Leone. Dette parti pakkes sammen med andre varer i
container og sendes samlet til Masanga Hospitalet.
Facebook:
For at sikre, at Katastrofehjælpe har sin egen informationskanal, som klubberne kan linke til - og hvor links til i især billeder
og video optræder korrekt - har bestyrelsen oprettet en Facebookside, som især skal bruges ved donationer og katastrofesituationer for at få vores budskaber hurtigt ud. Webinar:
Katastrofehjælpen afholder webinar ultimo april/primo maj. Vi
håber mange vil deltage
Afslutning:
Det er katastrofehjælpens politik, at vi hjælper gennem Lions,
hvor det er muligt, men hvor det ikke er muligt, bruger vi vores
ÅRSMØDE 2015
faste samarbejdspartnere, som pt. er Læger Uden Grænse og
UNICEF.
Bestyrelsen har diskuteret den manglende PR fra de organisationer, vi har givet penge. Det er vigtigt for os, at de mennesker
og klubber, der har støttet Lions, kan se, hvad deres penge er
gået til, hvilket vi påtalt over for vores faste samarbejdspartnere.
25
Jeg vil afslutte min beretning med at takke alle i klubberne
for Jeres bidrag. Uden Jeres medvirken har det ikke muligt at
gennemføre Katastrofehjælpens projekter og hjælpe mennesker ude i verden der er i nød. Vi håber også på Jeres støtte i
fremtiden.
KOMM/PR
Af Flemming Høj Sørensen
PR omkring Lions Pris og Sansehaverne
Deltog i selve prisoverrækkelsen med H.K.H. Prinsgemalen
samt i HKH´s besøg på Hammel Neurocenter.
Efterfølgende udsendt PR materiale til pressen samt udarbejdet klubmateriale. Indsatsen gav omtaler bl.a. i Her & Nu og
Billedbladet, hvor vores navn optrådte i første linjer i deres
helsidesreportager på trods af at Lions ikke var den største
donationsgiver til havene.
I-Cane gav flot PR
Til introduktion af I-Cane i Danmark udarbejdede vi pressemateriale. Resultatet blev pæne omtaler bl.a. med et indslag
i TVavisen. Klubberne bragte også omtaler af I-Cane. Efterfølgende er det lykkedes at få et indslag i TV2 MidtVest og TV2
Nord. Indslag, som vi så brugte på Lions.dk/facebookside, hvor
linket med indslaget blev delt flittigt mv.
Udsendte pressemeddelser
Der er udsendt landsdækkende pressemeddelelser samt klubudgave på Katastrofehjælpens 1 mio. bevilling til Ebolabekæmpelse, om Fredsplakatvinderen og sidst Mæslingekampagnen.
Udarbejdet interne omtaler: Lions nu uden “club” og presseomtale på ophængning af misbrugsplakaten.
Annoncesalg LION
Vi har undersøgt 5 annoncebureauer til opgaven at sælge annoncer til LION: DG Media, Mediegruppen, Rosendahls samt 2
mindre bureauer. Alle undtagen Rosendahls sagde nej tak til
opgaven. Tog et møde med Rosendahls og udarbejdede efterfølgende en mulig annoncørliste. De sagde dog til sidst nej tak.
Ressourcemæssigt for tungt, var begrundelsen. GR har netop
besluttet at forsætte uændret som hidtil.
“God facebook etikette i Lions ” og ”E-mail
etik i Lions” er udarbejdet og lagt på Lions Office.
KOMM havde et indlæg på 2. GR-møde om idekatalog til
understøttelse af medlemshvervning i klubberne. Ideerne er
på næste KOMM/PR møde. GR har dog sagt god for budget
til demovægge, og på twitter er der også oprettet #LionsDanmark, #Lions100aar mv. RED har ændret bladets lay-out, den internationale udgave er
også ændret, så de nu ligner hinanden. I forbindelse med Lions
Quest 25års jubilæum, blev der i marts udgaven udarbejdet et
indstik med temasider om Lions Quest. Oak Brook har meddelt, at i januar 2018, indstilles den trykte udgave af LION. I
stedet skal der fremover bruges en digital udgave, som ikke
kendes endnu!
WEB er i gang med modernisering af hjemmeside, klubhjemmesider mv. WEBred er i gang med modernisering af hjemmeside, klubhjemmesider mv. Her henvises til ITD/WEBRED
rapporten, hvor arbejdet med hjemmesiderne er beskrevet.
Status
Målsætningen om 4 presseudsendelser pr. år er nået, allerede
inden vi udsender Lions Pris i juni. Med presseinteressen på
I-Cane (herunder pæne TV-indslag) samt HKH´s besøg i Hammel har vi opnået betydelig mere presseomtale nationalt end
vi plejer.
KOMM/PR/WEB/RED har forsøgt efter bedste evne at styrke
både ekstern og intern kommunikation i h.t. opstillede målsætninger.
Hvad er målsætning for resterende del af Lionsåret 2014-15
Deltage i 100aars koordinationsudvalgets markedsføring- og
PR-aktiviteter.
Afholde møde i KOMM/PR udvalget, hvor vi bl.a. skal se på
idékatalog, web, Lion bladet, facebook mv.
Er i gang med at udarbejde 4 nye roll-ups til distriktsmøderne.
Arbejdet med en egentlig kommunikationsstrategi påbegyndes, skal fortsættes i næste lionsår også.
Forestå den løbende drift i KOMM/PR.
26
ÅRSMØDE 2015
LCIF DANMARK
Af Jens Chr. Johansen
Lions Clubs International Foundation er et af kerneområderne
i Lions Internationale humanitære arbejde. LCIF støtter især
programmer som bevarer syn (CSF II), bekæmper handicaps,
yder katastrofehjælp, styrker sundhed (Mæslinge Projekt),
hjælper ungdommen og støtter uddannelse og yder international hjælp over hele verden.
Det verdens omspændende sundheds projekter ”ONE SHOT
– ONE LIFE” (Lions Mæslinge Projekt) og hvor LCIF er med i et
globalt partnerskab mellem ledende helse -organisationer for
at eliminere denne alvorlige sygdom på verdensplan inden år
2020 – hvilket vi også er gjort bekendt med igennem medierne
den sidste måned.
Lions Danmarks gik ind i projektet i efteråret 2012 som en
landsdækkende aktivitet og havde en målsætning på at vi min.
kunne redde ca. 200.000 børns liv om året.
Resultatet i 2013-14 blev US $ 55.258,00 og lægger vi Bill &
Melinda Gates Foundation’s og UK Fonden til, så fik vi reddet
110,516 børns liv.
Koordinatorerne og guvernør rådet 2014-15 har en et ønske
om, at vi når min. samme resultat som 2012/13 og gerne målsætningen fra starten af projektet.
På nuværende tidspunkt er der indsamlet US $ 50.083,00 og
lægger vi de to sponsorer til, så har vi reddet 100.166 børns
liv. Koordinatorerne håber, at vi i sidste kvartal af 2014-15 kan
opnå vores min. målsætning.
Siden starten i 2012 og til 31. marts 2015 har Lions Danmark
hjulpet / reddet 386.686 børn inkl. Sponser støtten.
LCIF har i indeværende år ydet stor hjælp til de katastrofer der
er sket ude i verden og støtter også fortsat med store summer
til forskellige projekter.
I anledning af LCI’s forestående 100 års jubilæum 2017 er det
et stort ønske, at man donerer min. Dkr. 150,00 pr. medlem
til LCIF i de kommende år og på denne måde være med til at
hjælpe / redde mange personer hvilket koordinatorene / Guvernørråd håber klubberne vil bakke op om.
Vi vil her, benytte lejligheden til at takke klubberne for jeres
opbakning og støtte, til glæde og gavn for vores humanitære
indsats.
LEO
Af Søren G. Klingemann
Har du nogensinde mødt et medlem fra en LEO klub? Så ved
du hvad jeg taler om. Har du ikke, så har du en stor oplevelse
til gode.
I dag er der 130 LEO medlemmer fordelt på 10 særdeles aktive
LEO klubber. Der er således 3 på Sjælland med ca. 35 medlemmer, 1 på Fyn med 11 medlemmer og 6 i Jylland med ca. 84
medlemmer. Hvor længe skal man forvente, at en LEO klub
lever? Det er meget forskelligt, nogle lever i 3-4 år og en enkelt
har i år 26 års fødselsdag, LEO CLUB Aarhus. Klubben har nu 29
medlemmer.
Man kan være LEO fra man er 16-30 år og i den periode sker
der rigtigt meget for vores unge medlemmer. Der er uddannelse der skal passes, man flytter og måske stiftes familie. Al
det gør, at årene man er LEO vil være begrænset. Derfor er der
enkelte klubber der lukkes. Muligheden for at fortsætte som
Lion er så absolut til stede, men vi må konstatere, at det sjældent sker. Vi glæder os dog over, at kimen til det humanitære
arbejde er sået blandt de unge, der stifter bekendtskab med
LEO og senere har et medlemskab i Lions for øje. Rundt i Danmark arbejdes der på at få etableret nye LEO klubber i bl.a. Roskilde, Næstved, Kolding og flere andre steder.
De 4 LEO Chairmen, en i hvert distrikt, er rigtigt flittige med
at besøge klubber og deltage i zonemøder for at fortælle om
LEO. Ofte har de et LEO medlem med, som kan svare på de
mange spørgsmål. Det forventes således, at en ny LEO klub
vil se dagens lys til efteråret. LEO er en Lions aktivitet, så alle
omkostninger der vedrører støtte til LEO arbejdet tages fra
aktivitetsmidlerne.
I september var det tid til årets LEO Seminar, hvor mere end
45 medlemmer deltog, endda med gæster fra flere Europæiske lande. Seminaret arrangeres med hjælp fra Lions og det er
LEO medlemmerne selv der står for al det praktiske fra fredag
eftermiddag til søndag eftermiddag. Aktive dage tæt besat
med mange forskellige programpunkter. Det er en fornøjelse
at deltage.
På årets LEO Seminar blev det besluttet, at LEO klubberne
nedsætter et udvalg med repræsentanter fra alle klubberne.
Her vælges en kontaktperson, som kan henvende sig til Lions
og som Lions kan henvende sig til, når vi taler om nationale
aktiviteter og andre gøremål.
I gen i år er der engagerede LEO medlemmer som har påtaget
sig den udfordrende opgave, at være lejrleder for Camp E. Foruden det store arbejde det er at tilrettelægge en ungdomslejr,
bliver det 14 dage med fuldt drøn på og meget lidt søvn. Lejren
afholdes på Kongeaadalens Efterskole, et fint sted, som også
sidste år havde en ungdomslejr.
LEO har fået sin egen afdeling på Lions hovedkontor i Oak
Brook. LEO Clubs Programs Department. Det vil helt sikkert
give en større fokus på LEO arbejdet. Selv i USA har man indset, at fremtiden for Lions ligger hos LEO.
ÅRSMØDE 2015
27
Lions Kollegiet
Af Ole Stolberg
Året 2014 er gået godt og har ikke haft de store ændringer.
Det der har været fokuseret på, er moderniseringen, hvor der
har været mange positive forhandlinger med socialforvaltningen i Københavns kommune. Det har nu resulteret i enighed
om et projekt til ca. 75 mio. Kr. Pladserne på Lions Kollegiet
reduceres til 48, men reduktionen kompenseres ved at der
etableres 28 døgnpladser af pladser uden for LIONS KOLLEGIET
men i dettes regi, således at der ikke bliver tale om tab af pladser. Desværre kom projektet ikke med i dette års bevillinger,
men vi tror det lykkes i 2016.
På tilsynsområdet er der organisationsmæssigt sket en omlægning. Det har ikke ændret noget for LIONS Kollegiets vedkommende. Kollegiet har en elitesmiley og Verahus en stor smiley.
Øvrige tilsynsrapporter har været tilfredsstillende og har ikke
givet anledning til de store bemærkninger.
På økonomisiden er der ikke noget at bemærke. Kollegiet har
fået bevilget de midler der skal bruges. Budgettet på ca. 110
mio. Kr. er derfor blevet overholdt til punkt og prikke.
I anledning af distriktssammenlægningen mellem A og D, har
LIONS Kollegiets bestyrelse vedtaget, at antallet af bestyrelsesmedlemmer nedsættes fra 9 til 8 således, at formandens
stemme vil være udslagsgivende, hvis stemmerne står lige. En
situation der aldrig er forekommet i de 34 år LIONS KOLLEGIET
har været i Lions Danmarks regi.
Det er en stor glæde igen at kunne konstatere, at danske
lionsklubber også i 2014 har bidraget til Aktivitetskontoen.
Modtager kollegiet ikke disse bidrag, vil led i genoptræningen
af livskvaliteten ikke kunne lade sig gøre. Det er der beklageligvis ikke plads til pengene i det udmeldte budget. Det
er glædeligt at se, hvordan beboere og brugere selv går op i
dette og foreslår ændrede eller nye aktiviteter. For eksempel
er koncerter for tiden mere in end fester. Se Løvebrølet under
lionskollegiet.dk.
For 10 år siden blev der stiftet og til LIONS KOLLEGIET tilknyttet en venskabsforening - Lions Kollegiets Venskabsforening.
Venskabsforeningen - 89 medlemmer gør et meget stort stykke
arbejde med aktiviteter, hjælp til ansøgninger, buskørsel m.m.
10 årsdagen markeres 18. april med reception for alle. Også
venskabsforeningen nyder godt af klubbernes bidrag. Foreningen er også optaget på lionskollegiet.dk.
I oktober fik LIONS KOLLEGIET besøg af verdenspræsidenten
- Joe Preston (nr. 13). De ca. 100 deltagere fik en forrygende
aften. Præsidenten holdt en engageret tale, hvor en knappenål
kunne høres falde til jorden. Men derudover gik præsidenten
rundt og sang som var han professionel.
Igen i år skal der afsluttes med en STOR TAK for bidrag til AKTIVITETSKONTOEN. Det er derved at LIONS KOLLEGIET gør en
forskel.
28
ÅRSMØDE 2015
Lions Pris
Af Kurt Korsbæk
Lions Pris blev uddelt første gang i 1989 og er efterhånden
blevet en fast bestanddel af de danske Lions-klubbers historie.
Med sidste års uddeling rundede den samlede prisuddeling 10
mio. kr.
I år uddeles Lions Pris for 27. gang.
Vanen tro udsendte jeg i starten af indeværende klubår en
appel til præsidenterne i alle landets klubber om igen i år at
støtte Lions Pris både med et økonomisk bidrag og med et
velbegrundet forslag til årets prismodtager.
Appellen virkede, for da indbetalingerne blev gjort op den 9.
marts 2015 havde 189 klubber (7 flere end sidste år) tilsammen indbetalt 523.400 kr. mod 522.900 kr. på samme tidspunkt sidste år. Fordelingen på de 4 distrikter viser ikke store
udsving (tallene for sidste år i parentes): A 20,2% (22,9%), B
34,4% (29,3%), C 24,5% (26,4%) og D 20,9% (21,4%). Derudover er overført et restbeløb fra sidste år.
Antallet af indkomne forslag ligger på samme niveau som
sidste år. Der var ved fristens udløb indkommet 17 forslag og
efter fristens udløb yderligere et forslag.
Udvalget har været samlet to gange i løbet af indeværende
klubår, senest den 10. marts 2015, hvor der blev gjort status
over indkomne bidrag og hvor årets prismodtager blev udvalgt.
Navnet på prismodtageren bliver offentliggjort på årsmødet i
Århus den 13. juni 2014.
Sammenlægningen af nuværende distrikter106A og 106D til et
nyt distrikt 106A med virkning fra den 1. juli 2016 har nødvendiggjort ændringer i statutterne for Lions Pris. Disse ændringer
med overgangsbestemmelser bliver fremlagt til godkendelse
på årsmødet i Århus. Tak til klubberne for god opbakning til Lions Pris og tak til udvalgets medlemmer for et godt og hyggeligt samarbejde.
ÅRSMØDE 2015
29
Lions Quest
Holdning og Handling
Af Niels Daubjerg
Lions Quest Danmark har nået sølvbryllupsalderen. Vi har i
dette lionsår fejret 25 års jubilæum, som alle har kunnet læse
om i et indstik i Lions Bladet. Det er igennem alle disse år
blevet til mere end 250 kurser med ca. 6.000 kursister, som har
lært at bruge vores undervisningsmateriale. Det har for-trinsvis
været skoleledere, lærere, pædagoger og pædagogmedhjælpere i den offentlige skole samt privatskoler. Men også en del
SSP-medarbejdere har med stort udbytte deltaget.
Men vores jubilæumsår har ikke just været en dans på roser.
Mange af vores traditionelle kurser i 106B og 106C måtte aflyses på grund af for få tilmeldte, men vores akilleshæl er fortsat
igangsæt-ning af kurser på Sjælland og Fyn. Kurserne i Thisted,
Århus, Holstebro og på Ålborg og Hjørring seminarium blev dog
gennemført med et reduceret deltagerantal. Vi havde håbet at
få et kursus op at stå på Sjælland, men dette måtte vi desværre
også aflyse.
Der er nok flere forklaringer på det dårlige resultat, men hovedårsagen er uden tvivl implementerin-gen af den ny folkeskolelov, som har lagt beslag på skolerne tid og kursusresurser.
Men det er nok ikke alene forklaringen. Vi har også mærket et
manglende kendskab til Holdning og Handling kur-suskonceptet i klubberne. Det er jo dem, der gerne skal være offensive i
forhold til skolerne, og det er dem, der skal finansiere kurserne.
Bestyrelsen for LQ Danmark vil gerne involvere de enkelte
Lions Quest personer i klubberne og zoneformændene endnu
mere i LQ-arbejdet og håber derfor i starten af det nye Lions
år at kunne tilbyde 3 stormøder – et i hvert distrikt, hvor der
skal orienteres om det nye Holdning og Handling koncept, og
om hvordan vi gerne skal have hjælp fra LQ personerne i de
enkelte klubber. Samtidig vil bestyrelsen forsøge at udbrede
kendskabet til vores materiale til flere lærere f.eks. ved artikler
i
lærernes fagblad fra skoler og kommuner, som aktivt bruger
H&H-materialet, og vi undersøger, om vi skal deltage i udvalgte
messer og udstillinger.
Vores undervisningsmateriale fremtræder nu i en hel ny udgave. De tre bind er blevet revideret, ja materialet for de ældste
elever er helt nyskrevet for at få det helt nye med om konflikthåndtering og elevmægling. Alle binderne er digitaliseret så de
bedre matcher den måde skolerne arbejde på, sam-tidig med
at det et blevet lettere at revidere både arbejdsmæssigt og
økonomisk. Priserne på kurser-ne er samtidig faldet. Færøerne
er nu i gang med at oversætte den danske udgave til færøsk,
hvoref-ter det også skal digitaliseres. Tilrettelæggelsen af kurserne har også gennemgået en ændring. Flere kurser tilbydes
nu som 1-dagskurser målrettet specifikke lærergrupper på
skolerne.
Det blev også et år hvor de nye vedtægter for bestyrelsens
sammensætning og arbejdsopgaver blev igangsat. Bestyrelsen
består nu af de 4 Lions Quest Chairman og en landskoordinator, som er for-mand og udpeget af guvernørrådet. Af yderligere medlemmer deltager en repræsentant fra skolele-derne,
forældreorganisationen Skole og Forældre samt lærerkredsen.
Vores nye Holdning og Handling hjemmeside har nu fungeret
i godt et år – i det store og hele til-fredsstillende – der er dog
fortsat et arbejde med at gøre siden dynamisk med nyheder
hele tiden. Det samme gælder for vores Facebook-profil. Bestyrelsen er gået i tænkeboksen for at finde en løs-ning på denne
vigtige opgave.
I januar måned deltog instruktørerne Frank Sternberg og
Dorthe Ahrenkiel Kock, Lions Quest Eu-ropa koordinator Jørn
Andersen og LQC i 106C Niels Daubjerg i det årlige Lions Quest
European Meeting, som i år blev afholdt i Venedig. Det var
nogle spændende dage, hvor der blev udvekslet synspunkter
og hvor vi blev præsenteret for Lions Quest ideer fra vores
europæiske samarbejdspart-nere.
30
ÅRSMØDE 2015
Misbrugsområdet styrkes
Af Torben Høyer Jørgensen
I mange år har Holdning og Handling og misbrug været tæt
forbundne og har haft samme bestyrelse. De senere år har
der været så meget fokus på Holdning og Handling grundet
en hel del ændringer og tiltag, at der ikke har været plads til
ret megen snak om misbrug. Det er selvfølgelig ikke i orden,
hvilket også er kommenteret af nogle af de valgte misbrugschairpersons.
I det lys, besluttede bestyrelsen sidste år at fremlægge en plan
for guvernørrådet, omhandlende en adskillelse af de 2 området. Planen gik i sin enkelthed ud på, at der blev dannet en
bestyrelse, som alene skulle tage ansvar for misbrugsområdet
under Lions Danmark, og som skulle have direkte reference til
Guvernørrådet.
Aktiviteten blev navngivet Misbrugsrådet. Rådet skulle bestå
af 5 medlemmer, hvoraf de 4 skulle være de valgte misbrugschairpersons i landets 4 distrikter. Det 5 medlem skulle udpeges af Guvernørrådet og skulle fungere som formand.
Tulipaner, misbrugspuljen mm
Arbejdsopgaverne blev foreslået til at være ansvarlig for Tulipanaktiviteten, ansvarlig for Stofferspillet, herunder ajourføring og salg, modtage ansøgninger til Misbrugspuljen og herunder komme med indstillinger, og endelig være kontaktledet til
Misbrugsportalen. Endvidere skulle rådet være til rådighed for
landets klubber med hensyn til misbrug, evt. være behjælpelig
med råd og vejledning.
Rådet skulle også holde sig orienteret og videregive informationer, der kunne have interesse for misbrugsområdet hos
klubberne i landet.
Den forelagte plan for godkendt af sidste års guvernørråd og
skulle træde i kraft pr. 1. juli 2014. Det nye Misbrugsråd er således på plads og nu håber vi at I ude i klubberne vil gøre brug
af os i Jeres arbejde med misbrugsområdet.
Stofferspillet – god PR
Misbrugspuljen får alene sine indtægter fra overskuddet af
salget af Stofferspillet. I øjeblikket er der ikke så mange penge
på kontoen, så herfra skal lyde en opfordring til at købe nogle
spil, så kontoen kan blive lidt bedre polstret, så vi har nogle
penge at donere.
Sluttelig vil jeg her lige gøre opmærksom på, at hvis I mangler
en aktivitet på misbrugsområdet, har jeg fået en henvendelse
fra Alias Teaterproduktion, som har produceret et teaterstykke
som omhandler spiritus og som henvender sig til de unge.
Stykket hedder 4.1 promille. Skulle nogle af Jer have lyst til at
købe forestillingen – hvilket klubber i Vadum, Randers og Salling allerede har gjort – kan der ske henvendelse til talskvinden
fra selskabet Janne Hovmand Storm på følgende mailadresse:
janne@aliasteaterproduktion.dk
LIONS og Misbrugsportalen
I LIONS har vi ydet stor støtte til modernisering af misbrugsportalens hjemmeside mv., men der er selvfølgelig løbende brug
for midler til det store misbrugsarbejde. Derfor er det af stor
betydning, at portalen kan fremvise mange personlige støtter,
især når der søges midler fra fonde, tipsmidler etc.
Støt med et medlemskab
Som medlem støtter du Misbrugsportalens frivillige arbejde,
herunder dens rådgivningslinje, chatrådgivning, hjemmesiden
misbrugsportalen.dk og udviklingen af fremadrettede initiativer, som målrettet udvikles, til gavn for både afhængige og
pårørende i Danmark. Personlige medlemmer er en uundværlig del af foreningen. Et personligt medlemskab er på 200 kr.
Om Misbrugsportalen
Foreningen Misbrugsportalen blev etableret og stiftet i 2012
og er en ny organisation, som har til formål at formidle informationer og viden gennem misbrugsportalen.dk, samt støtte
personer, der lider under forhold, relateret til misbrug, afhængighed, selvskade og andre livshæmmende situationer, som
har svært ved at se en udvej selv samt deres pårørende.
Se mere på misbrugsportalen.dk
ÅRSMØDE 2015
31
Orkester Norden
Af Finn Jørgensen
Året 2014 har været et godt og spændende år for Orkester
Norden. Det er første år, hvor orkestret har haft til huse i Danmark. Det har været en positiv udfordring for General Manager
Michael Pilgaard, der har brugt mange kræfter på at samle alle
trådene i forbindelse med styring og etablering af Orkester
Norden på Dansk grund i Musikkens Hus i Aalborg. Michael
Pilgaard er den bedste til at formidle indtrykket, hvilket jeg
velvilligt indfører her:
”At det var første gang orkester Norden skulle samles i Danmark, i et fantastisk Musikkens Hus, hvor malingen knap var
tør endnu, gav naturligvis en ekstra dimension til en hektisk
periode, hvor der den ene dag er helt stille, og den næste dag
fuldt af liv fra ca. 100 engagerede person er fra mere end
10 forskellige lande. Alt fandt gode løsninger takket være en
forbilledlig goodwill fra alle involverede. Såvel parterne bag
Orkester Norden i Aalborg som personale og samarbejdspartnere var indstillet på, at det skulle lykkedes på bedste vis.
Kursusindholdet var udfordrende, hårdt, spændende, sjovt
og givende. Det høje ambitionsniveau, der er for Orkester
Norden, gjorde, at vi allerede dette første år i Danmark var tæt
på grænsen for, hvor meget vi kan presse de unge musikere til
at yde. Et tæt pakket program udnyttede de unge menneskers
kapacitet til det yderste og om end det kostede blod, sved og
tårer var tilfredsstillelsen stor, når koncerterne lykkedes så
godt som de gjorde. Dette års erfaringer gør, at vi næste år kan
lægge et program, som giver lidt bedre plads til kammermusik
og et enkelt åndehul eller to undervejs.
En spændende og hektisk tid som var medvirkende til en god
forståelse af dette fantastiske orkester. En forståelse, som
giver basis for en beskrivelse af Orkester Nordens formål:
Orkester Nordens formål er at give Nordens unge talenter
mulighed for at mødes i et symfoniorkester af fuld størrelse;
En mulighed de færreste har, før de indtræder i de etablerede symfoniorkestre. Gennem dette møde opfyldes Orkester
Nordens tre primære missionsankre: Motivering af nordiske
og baltiske talenter frem mod en karriere som professionel
udøver af symfonisk musik. I mødet med andre unge talenter
sker en individuel benchmarking, en gensidig inspiration og en
fælles oplevelse af det endelige mål som professionel musiker.
Videregivelse af den nordiske musikkultur til den nye generation. I mødet med fx Grieg, Sibelius og Carl Nielsen overbringes
den nordiske symfoniske kulturarv til fremtidens udøvere af
symfoniske musik. En arv, der senere medbringes ind i de etablerede symfoniorkestre i hele verden. Kompetenceuddannelse
af fremtidens musikere til fremtidens krav. Kravene til formidling af symfonisk musik ændres væsentligt i takt med lytterens
ændrede forudsætninger.
Det er ikke uden stolthed at vi kan se tilbage på et fuldt besat
symfoniorkester på meget højt fagligt niveau. 80 dygtige og
meget motiverede unge musikere præsterede det næsten
umulige: At forme et højtydende symfoniorkester på bare
14 dage. Rekruttering til dette års orkestersamling skete, i
lighed med tidligere år, gennem videoaudition. På baggrund af
indsendte videooptagelser med bundne opgaver udvalgtes de
deltagere, som tilsammen skulle udgøre Orkester Norden 2014
Der blev indgået aftale om flere koncerter i perioden som går
fra 23.6 til 7.7.2014. Den første tid indeholdt et koncentreret
forløb i Musikkens Hus med prøver, masterclasses, workshops
og koncerter afsluttende med en koncert 7.7.2014 kl. 19.30
i den nye fantastiske koncertsal i Musikkens Hus. Herefter
tog orkestret på turné. Koncertprogrammet bestod af en ren
nordisk første halvdel og efter pausen spilles Shostakovich
10. symfoni - komponeret i de sidste år under det voldsomme
Stalinregime – som en skærende kontrast til vort nordiske
demokrati og lyse sind”
Der blev givet ikke mindre end 6 koncerter, herudover blev der
givet et antal kammerkoncerter i regionen. Der var desuden
arrangement med ca. 350 Lions medlemmer 14. maj 2014,
hvor vi fik information og status på Orkester Norden, afsluttende med rundvisning i Musikkens Hus.
Jeg vil opfordre jer til at komme til fremtidige koncerter hvis
det er muligt, det er en stor oplevelse og der er ingen tvivl om
at de unge mennesker går målrettet og entusiastisk til arbejdet. I skal ikke snyde jer selv for denne oplevelse.
Jeg vi gerne rette en stor tak til alle de klubber, der har bidraget med donationer til Orkester Norden. Disse donationer er
en utrolig vigtig hjælp og gør at de studerende har mulighed
for at søge betalt
32
ÅRSMØDE 2015
Lions Postkvalitet Årsrapport 2014
Af Torben Kjeldsen
De faktuelle oplysninger i denne rapport er indhentet på Lionskontoret og hos firma Quotas.
Status pr. 31.12.2014
Deltagerantallet var ved årets begyndelse 26 lions, mens der
ved årets udgang var 24 deltagere.
Indtægten i 2014 udgjorde lige knapt 40.000,- kr.
Postkvaliteten har på Guvernørrådets foranledning doneret
200.000,- kr. til Børneuniverset. Der har ikke været andre
udgifter.
En stor tak til det lille men særdeles trofaste deltagerpanel.
Antal deltagere
Antallet af deltagere dækker over afgang af 7 lions og tilgang af
5 nye. Frafaldet skyldtes nye krav fra Quotas om, at der skulle
etableres elektroniske sendere i alle modtageres postkasser.
Selv om vi er besiddelse af en suppleringsliste, er vi ikke blevet
tilbudt andre nye deltagere i 2015.
Flere af deltagerne i provinsen oplever en reduktion i afsendelsen af breve, og anvendes stort set kun som modtagere. Vores
”aflønning” er den samme, så arbejdet er blevet en smule
lettere.
Et forsøg på at deltage i et mindre deltagerpanel på Færøerne
er slået fejl. Panelet består af i dag ca. 20 deltagere, hvor vi
ikke kunne forvente at besætte alle pladser.
Fremtid
Modtagelse af Ugeaviser er faldet bort, og postmængden er
stadigt faldende. Begge dele bidrager til en manglende mulighed for at opretholde den hidtidige indtægt.
Det må derfor forudses, at deltagerpanelet, både lions og
private, på sigt skal skæres ned.
Samarbejdet med firma Quotas fungerer smidigt og upåklageligt, hvilket er vigtigt, da vi er afhængige af firma Quotas
velvilje over for vores fortsatte deltagelse.
Det kommende år forventes at indbringe 35. - 40.000,- kr.
YOUTH CAMP & EXCHANGE
Af Søren G. Klingemann
At være eller ikke at være, det er det store spørgsmål!
Med YCE arbejdet, så er svaret, at være i samtlige dage året
rundt. Et arbejdsområde der er i konstant udvikling og forandring. Vil man være med her, så skal man være forandringsklar.
Det er virkeligt spændende, udfordrende og underholdende.
Er der lionsklubber til at arrangere ungdomslejre i det kommende år? Vi tilrettelægger for mindst 2-3 år ud i fremtiden,
så det er altid spændende, om der er klubber eller zoner der
melder sig. Der er hver år mange unge der sendes ud. Mon vi
kan forvente, at klubberne kan finde unge de kan sende afsted
på deres livs store oplevelse og hvor mange mon det bliver?
Hvor mange pladser skal vi reservere ude i verden? Kommer
der mon unge til de danske lejre, og hvor mange mon der kommer?
Samfundsudviklingen er med til at sætte udfordringerne i
YCE arbejdet. De unge vi henvender os til er i mange tilfælde
rejsevante, de stiller krav og de er ikke altid klar til at forandre
deres væsen. Du ved, jeg tager lige en selfie, for det er jo mig
der er i centrum – hele tiden. Når de unge udvælges, fokuserer
vi på de velfungerende unge der kan være danske ambassadører, der hvor de kommer hen.
Når man så møder unge i samme aldersniveau fra omkring 2025 forskellige nationer og kulturer, så er det skønt at opleve, at
Lions Youth Camp & Exchange konceptet har en enorm betydning i vores moderne samfund. Der går ikke mange minutter
før de unge finder sammen på kryds og tværs af kulturer og
fortæller løs til hinanden.
I 2014 kunne vi byde hjerteligt velkommen til 160 Youth Exchange Students fra 40 forskellige lande. Der er nemlig rigtigt
mange unge, der gerne vil besøge Danmark, med al det vi kan
tilbyde. Vi kan jo ikke undlade at fortælle de unge, hvordan det
er at bo i et samfund som vores.
De 5 velfungerende lejre havde hvert deres spændende tema.
Vi havde 4 lejre på land og en i havet. Det er efterhånden blevet en tradition, at en af ”land”lejrene er arrangeret og ledet af
leomedlemmer fra forskellige LEO klubber. Det fungerer rigtigt
godt og leoerne får også rigtigt meget ud af det. En anden god
tradition er, at vi næsten hvert år har en sejlerlejr med skonnerten Fulton. Det er koordineret således, at udfordringen går
på skift mellem distrikterne.
I distrikt A valgte 14 klubber at sende 17 unge ud. I distrikt B
valgte 20 klubber at sende 26 unge ud. I distrikt C valgte 33
klubber at sende 46 unge ud og i distrikt D valgte 17 klubber
at sende 25 unge ud. Er det svært at finde de unge i Danmark?
Er vores unger blevet forventet med al det de kan og skal i
nutidens samfund? Ja, det er der klubber der siger. Mangler interessen blandt danske unge, eller er det os der ikke kan finde
dem, der gerne vil have en fantastisk oplevelse for livet, jeg
mener så absolut det sidste. Verden bliver mindre og mindre
og der er bestemt behov for at forstå hinanden og det er her
LIONS YOUTH CAMP & EXCHANGE kan gøre en forskel.
Lad os gøre vort til at viderebringe Lions YCE konceptet, så vi
kan leve op til Lions formål, ”To create and foster a spirit of
understanding among the peoples of the world”. Lad os give
rigtigt mange danske unge denne chance og samtidigt give
dem en uforglemmelig oplevelse. Vent ikke til sidste øjeblik, find allerede nu de unge, du vil
sende ud til næste år.

Det trykte indstik i LION - Lions Årsmøde

Transcription

Similar documents

TULIPANAKTIVITET 2012 - Lions Dronninglund Ingeborg Skeel

Stort Traditionel Kaffebord

Susanne Lunaus 25 års jubilæum

Opgave

Pressemeddelelse - Kompas Kommunikation

Bestyrelsesmøde 10. april 2013

Salgsbrev - Lions Skævinge

Løvebrølet november 2015