docNOVO NORDISK FONDEN
download 
Report Transcription
NOVO NORDISK FONDEN
NOVO NORDIS K F O N D E N hvORFOR? HVORDAN ? DERFOR Verden står over for mange store udfordringer. Befolkningstallet stiger, befolkningerne bliver ældre, og stadig flere mennesker lider af livsstilssygdomme. Samtidig svinder naturens ressourcer ind, og de miljømæssige udfordringer vokser. I det globale samfund må Danmark – sammen med resten af Norden – være med til at tage ansvar og gøre en indsats. Der er behov for mere forskning og nye teknologier, som vil kunne fremme innovative løsninger, så vi kan forbedre bekæmpelsen af sygdomme og bruge naturens knappe ressourcer klogere. Udgangspunktet er godt, men for at bevare og udbygge de nordiske styrkepositioner inden for biomedicin og bioteknologi er det nødvendigt at styrke forskningen og innovationen yderligere – ikke mindst fordi den internationale konkurrence tager til. SÅDAN Vi har en ambition i Novo Nordisk Fonden: Vores virksomheder skal skabe fornyelser og forretningsmæssige resultater i verdensklasse. Dette skal ske gennem forskningsbaserede produkter og ydelser, der forbedrer bekæmpelse af sygdomme og understøtter en bæredygtig anvendelse af naturens ressourcer. I fonden foretager vi uddelinger, der fremmer forskning, innovation og uddannelse af højeste internationale kvalitet inden for sundhedsvidenskab og bioteknologi, primært ved universiteter og hospitaler. Perspektivet er langsigtet, og målet er at understøtte udviklingen af et vidensbaseret samfund, der bidrager til langsigtet økonomisk aktivitet og jobskabelse med henblik på at forbedre menneskers sundhed og velfærd. På den måde bidrager fonden til at udvikle flere nye løsninger på morgendagens udfordringer – til gavn for den enkelte, for Danmark og for det globale samfund. INTRODUKTION HVAD ER NOVO NORDISK FONDEN? Novo Nordisk Fonden er en dansk erhvervsdrivende fond med mere end 90 års historie. Fonden har gennem sit helejede datterselskab, Novo A/S, kontrollerende ejerskab i virksomhederne Novo Nordisk A/Sog Novozymes A/S. Tilsammen udgør Novo A/S, N ovo Nordisk A/S og Novo zymes A/S Novo Gruppen, som er forpligtet til at efter leve et fælles værdigrundlag – det såkaldte Novo Gruppecharter. kendes som et internationalt sundhedsvidenskabeligt og bioteknologisk kraftcenter. Det er fondens strategi, at forskning i verdensklasse bedst sker gennem langsigtet støtte til udvikling af kundskabsmiljøer, herunder ved uni versiteter og hospitaler, hvor topforskere og idérige og nytænkende talenter får de bedst mulige rammer til at kunne udføre nybrydende forskning af højeste kvalitet. I fonden er erhvervs- og uddelingsaktiviteterne organi satorisk adskilt. Novo Nordisk Fonden varetager udde lingsaktiviteterne, mens de erhvervsdrivende aktiviteter varetages af fondens datterselskab, Novo A/S. Fonden har to formål – et erhvervsmæssigt og et sam fundsmæssigt: 1: fonden skal udgøre et stabilt fundament for den erhvervsmæssige og forskningsmæssige virksomhed, som drives af selskaberne i Novo Gruppen, og 2: fonden skal yde støtte til videnskabelige, humanitære og sociale formål. NOVO GRUPPENS CHARTER ALLE VIRKSOMHEDER I NOVO GRUPPEN SKAL GENNEM EN MÅLRETTET INDSATS VISE VILJE OG EVNE TIL AT LEVE OP TIL FØLGENDE KRITERIER: Samlet er det fondens vision at yde et betydende bidrag til forskning og udvikling, som forbedrer menneskers helbred og velfærd. INTERNATIONALT UDSYN På det erhvervsmæssige område er det fondens ambition, at virksomhederne i Novo Gruppen positionerer sig som internationalt anerkendte og betydende aktører inden for sygdomsbekæmpelse og forbedret brug af n aturens ressourcer. På det uddelingsmæssige område støtter fonden i stor udstrækning videnskabelige formål. Fonden benytter sin uafhængighed og fleksibilitet til at fremme forskning, innovation og uddannelse i verdensklasse, primært inden for biomedicin og bioteknologi i Danmark og det øvrige Norden. Fonden ønsker, at regionen udvikles og aner 4 NOVO NORDISK FONDEN Virksomhedens produkter og serviceydelser gør en væsentlig forskel ved at forbedre menneskers livs- og arbejdsvilkår. Virksomheden betragtes som fornyer med hensyn til teknologi, produkter, serviceydelser og/eller tilgang til markedet. Virksomheden er blandt de bedste inden for sit område og en udfordrende arbejdsplads. Virksomheden opnår konkurrencedygtige økonomiske resultater. VIRKSOMHEDER I NOVO GRUPPEN FORPLIGTER SIG DERFOR TIL: Værdibaseret ledelse Åben og ærlig dialog med sine interessenter Løbende udvikling af: • Økonomisk ansvarlighed • Miljømæssig ansvarlighed • Social ansvarlighed Rapportering i henhold til relevante, internationalt vedtagne, konventioner. STEN SCHEIBYE, BESTYRELSESFORMAND, NOVO NORDISK FONDEN OG NOVO A/S: Med fondens aktiviteter ønsker vi at bidrage til, at forskning og udvikling inden for biomedicin og bioteknologi i Danmark og det øvrige Norden styrkes til gavn for menneskers sundhed og velfærd samt for værdiskabelsen i regionen." DET STABILE FUNDAMENT STØTTE TIL FORSKNING NOVO NORDISK FONDEN 5 FONDENS INDTÆGTER NOVO NORDISK FOND KONCERNEN Novo Nordisk Fonden foretager uddelinger til videnskabelige, humanitære og sociale formål. Til dette modtager fonden udbytte fra Novo A/S. NOVO NORDISK FONDEN Novo A/S' indtægter hidrører fra: Erhvervsvirksomheder • Andre investeringer • UDBYTTE AFKAST NOVOZYMES A/S AFKAST AFKAST INVESTERINGER NOVO NORDISK FONDEN Novo Gruppen NOVO A/S NOVO NORDISK A/S 6 Novo Nordisk Fonden og virksomhederne i Novo Gruppen udgør tilsammen Novo Nordisk Fond Koncernen. BESTYRELSERNE Novo Nordisk Fondens bestyrelse består af ni medlemmer: Seks vedtægtsvalgte medlemmer, hvoraf to skal have læge- eller naturvidenskabelig indsigt, samt tre medarbejderrepræsentanter fra Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S. Af de vedtægtsvalgte medlemmer er tre uafhængige af Novo Nordisk Fond Koncernen. Fondens formand og næstformand er også medlemmer af Novo A/S' bestyrelse. Blå ring markerer personer, der repræsenterer Novo A/S. Sten Scheibye Formand Steen Riisgaard Næstformand Bo Ahrén Lars Fugger Karsten Dybvad Sten Scheibye Formand Steen Riisgaard Göran Ando Jeppe Christiansen Per Wold-Olsen Göran Ando Formand Jeppe Christiansen Næstformand Bruno Angelici Liz Hewitt Thomas Paul Koestler Eivind Kolding Mathias Uhlén Lena Olving Lars Green Jørgen Buhl Rasmussen Agnete Henrik Gürtler Formand Raaschou-Nielsen Næstformand Marianne Philip Karen Lauberg Anne Marie Lars Bo Lauritsen Kverneland Køppler Medarbejder- Medarbejder- Medarbejderrepræsentant repræsentant repræsentant Birgitte Nauntofte CEO Eivind Kolding CEO Sylvie Grégoire Mary Szela Anne Marie Søren Liselotte Stig Kverneland Thuesen Strøbæk Hyveled Pedersen Medarbejder- Medarbejder- Medarbejderrepræsentant repræsentant repræsentant Medarbejderrepræsentant Heinz-Jürgen Anders Hentze Lena Bech Bertram Holskov Knudsen Medarbejder- Medarbejderrepræsentant repræsentant Lars Bo Køppler Medarbejderrepræsentant Lars Rebien Sørensen CEO Peder Holk Nielsen CEO NOVO NORDISK FONDEN 7 FONDENS VIRKE NOVO NORDISK FONDENS STRATEGI Den positive udvikling i de økonomiske resultater for selskaberne i Novo Gruppen har muliggjort, at Novo Nordisk Fonden de senere år har været i stand til at øge sine udbetalinger markant. I 2014 bevilgede fonden DKK 975 millioner og udbetalte DKK 733 millioner, primært til forskning, hvilket er en tredobling af fondens årlige udbetalinger over de seneste fem år. Fondsbestyrelsen har besluttet, at fondens samlede årlige udbetalinger frem mod 2018 gradvist skal øges til DKK 1,5 milliarder – til gavn for forskningen og samfundet. Ud over aktiverne i Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S havde fonden ved udgangen af 2014 en fri formue, der kan medgå til nye uddelinger og investeringer, på DKK 31 milliarder. Dertil kommer en reserve til de erhvervsmæs sige aktiviteter i fondens datterselskaber. Der opretholdes et likvidt beredskab på DKK 25 milliarder til deltagelse i kapitaludvidelser i Novo Nordisk A/S, Novozymes A/S og andre selskaber, hvori fondens datterselskab, Novo A/S, besidder en væsentlig ejerandel. Fonden har en ambition om at øge sine årlige udbetalinger, samtidig med at fonden udbygger sine driftsmæssige og administrative kompetencer. Fonden sigter hele tiden mod at opretholde en stærk faglig vurdering af ansøg ninger inden for eksisterende og nye støtteområder, idet målet er at støtte projekter af højeste kvalitet og forsk ning i verdensklasse. 8 samfund, der bidrager til langsigtet økonomisk aktivitet og jobskabelse med henblik på at forbedre menneskers sundhed og velfærd. Fondens uddelinger og investeringer sker løbende med de strategiske mål for øje. FONDENS STRATEGISKE MÅL SAMFUNDSMÅL: Med Danmark som fondens omdrejningspunkt er fokus rettet mod: At fremme forskning og innovation i verdens klasse inden for lægevidenskab, bioteknologi og naturvidenskab samt bidrage til at skabe et uddannelsessystem i verdensklasse. At støtte udviklingen af et vidensbaseret samfund, der bidrager til langsigtet økono misk aktivitet og jobskabelse for at forbedre sundhed og velfærd. KOMMERCIELLE MÅL: At være en stærk ejer af virksomhederne i Novo Gruppen At skabe attraktivt afkast til fonden fra dens finaniselle investeringsportefølje. At investere med det primære mål at fremme viden og forskning i verdensklasse. MÅL FOR UDDELINGER: At styrke den biomedicinske og bioteknolo giske forskning inden for udvalgte områder. STRATEGISKE MÅL Fondsbestyrelsen har i 2014 vedtaget en række mål for fondens virke. Fonden har således et overordnet sam fundsmål for sine samlede aktiviteter. Desuden har fon den tre strategiske mål for sine kommercielle aktiviteter samt seks strategiske mål for uddelingsaktiviteterne. At anspore til tværdisciplinaritet. Målene er udtryk for, at fonden tager sit ansvar alvorligt og hele tiden stræber efter at understøtte forskning for derigennem at bidrage til skabelsen af et vidensbaseret At opnå social og humanitær effekt. NOVO NORDISK FONDEN At fremme individuel videnskabelig excellence. At fremme opfindsomhed, inspiration og viden inden for videnskab og teknologi. At bygge bro mellem videnskabelige opdagelser og kommerciel anvendelse. NOVO NORDISK FONDENS ÅRLIGE BEVILLINGER OG UDBETALINGER DKK MIA. Bevilgede beløb vist i søjlerne. Udbetalte beløb vist i kurven. 2,5 Da nogle bevillinger strækker sig over op til 10 år, udbetales et støttebeløb ikke altid på én gang i det år, det er bevilget, men løbende over de år, bevillingen strækker sig. 2,0 1,5 1,0 0,5 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 NOVO NORDISK FONDEN 9 UDDELINGERNE SÅDAN FOREGÅR FONDENS UDDELINGER Novo Nordisk Fonden uddeler bevillinger til områder, der er defineret af fondens vedtægter – og i særdeleshed til offentlig forskning inden for biomedicin og bioteknologi. Fonden støtter forskning af højeste internationale kvalitet. Ambitionen er, at uddelingerne faciliterer, at der opstår ny, original frontlinjeforskning i Norden, og at der udvikles dynamiske internationale forskningsmiljøer, som kan tiltrække og fastholde de allerbedste forskere. i fondens uddelinger. Fondens aktive satsning på fri og uafhængig forskning skal ses som et supplement til den offentlige støtte til forskning. Uddelingerne sker inden for fire kategorier: Novo Nordisk Fonden baserer sit uddelingsvirke på et værdisæt, som omfatter fire hjørnestene. Engagement, professionalisme, respekt og tillid. Enhver, der mod tager en bevilling til forskning fra fonden, er orienteret om disse. Endvidere tilslutter bevillingsmodtagere sig fondensstandarder for god forskningspraksis og for pligter sig dermed til at bruge støtten på ansvarlig vis. 1: Åben konkurrence Fonden uddeler bevillinger til forskning på baggrund af ansøgninger indsendt til fondens videnskabelige komi teer og udvalg efter opslag i åben konkurrence. 2: Forskningscentre Fonden støtter etableringen af en klynge af internationalt fremstående forskningscentre ved offentlige vidensinstitutioner i og omkring København. 3: Enkeltsatsninger Fonden bevilger midler til en række enkeltstående aktivi teter af betydning for forskningen på både kort og langt sigt. Emneområderne spænder bredt – fra talentudvik ling over diabetes til kræftrehabilitering – og favner både forsknings-, uddannelses-, formidlings- og inspirations projekter. Fonden støtter desuden udvikling af anvendelses orienterede forskningsfund med kommercielt potentiale, med det sigte at understøtte skabelsen af nye biotek selskaber i Danmark og resten af Norden. HJØRNESTENE I NOVO NORDISK FONDENS UDDELINGER ENGAGEMENT I vores uddelinger stræber vi efter at yde et betydende bidrag til forskning og udvikling, som forbedrer menneskers helbred og velfærd, og vi tror på, at forskning gavner samfundets udvikling. PROFESSIONALISME I vores uddelinger rådfører vi os med eksperter, så den forskning, vi støtter, er af høj international kvalitet med det sigte at frembringe ny og dybtgående viden samt innovation. RESPEKT I vores uddelinger har vi internationalt udsyn, vi støtter den frie og uafhængige forskning og forskernes publikationsfrihed. TILLID I vores uddelinger har vi tillid til forskerne og deres stræben efter, at forskningens resultater kan komme så mange som muligt til gode. 4: Humanitære og sociale formål Fonden støtter aktiviteterne ved Steno Diabetes Center samt anerkendte hjælpeorganisationer, der arbejder for at fremme menneskers sundhed og velfærd. Alle fondsbestyrelsens beslutninger om bevillinger til forskning forudgås af fagfællebedømmelser af indsendte ansøgninger. FULD PUBLIKATIONSFRIHED For alle bevillinger gælder, at forskerne har fuld publikati onsfrihed og selv bestemmer deres forskningsprioriteter. Ingen virksomheder i Novo Gruppen har fortrinsret til de forskningsresultater, der skabes med udgangspunkt 10 NOVO NORDISK FONDEN BIRGITTE NAUNTOFTE, CEO, NOVO NORDISK FONDEN: Vi støtter fri og uafhængig forskning af højeste kvalitet og i særdeleshed forskning ved universiteter og hospitaler. Ejerskabet til forsknings resultaterne tilfalder forskerne og de offentlige vidensinstitutioner." ENGAGEMENT PROFESSIONALISME RESPEKT TILLID NOVO NORDISK FONDEN 11 FONDENS KOMITEER OG UDVALG Fonden uddeler forskningsmidler i åben konkurrence via inddragelse af særligt nedsatte ekspertkomiteer og udvalg. ET ÅBENT VINDUE TIL OMVERDENEN Novo Nordisk Fonden har i en lang årrække via inddra gelse af sine videnskabelige komiteer og udvalg uddelt bevillinger til forskere og forskningsprojekter af høj kva litet. Bevillingerne uddeles efter opslag i åben konkur rence. Gennem årene har fonden øget antallet af støt teområder, således at Novo Nordisk Fonden i dag har 35 uddelingsinstrumenter, der forvaltes af 13 komiteer og udvalg, som tæller knap 50 eksperter fra Danmark og resten af Norden. Fondens komiteer og udvalg modtog i 2014 samlet om kring 1.300 ansøgninger. Støtten går bl.a. til forsknings projekter, stipendieforløb og forskningslederprogram mer. Fondsbestyrelsen fastlægger forretningsordner og den årlige ramme for hver enkelt komite og udvalgs virke, herunder for de specifikke instrumenter samt ud delingsbeløb til disse. I 2014 uddelte fonden godt DKK 640 millioner til forskning efter opslag i åben konkur rence fordelt på 237 bevillinger. KVALITET I UDDELINGERNE Komiteerne og udvalgene fungerer som fondens vindue til forskningsmiljøerne. Medlemmerne er aktive forskere, eksperter på deres områder og har et værdifuldt overblik over forskningsfeltet, ofte suppleret med erfaringer fra medlemskab af forskningsråd/udvalg og akademiske be dømmelsesudvalg. De forskellige komiteer og udvalg har derfor stærke forudsætninger for at vurdere projekternes kvalitet, nyhedsværdi og gennemførlighed. 12 NOVO NORDISK FONDEN Novo Nordisk Fonden har formuleret retningslinjer for habilitet med henblik på at sikre en uvildig bedømmelse af alle ansøgninger. Det er projektets kvalitet, der er afgørende for at opnå støtte. VIDENSKABEN I CENTRUM Novo Nordisk Fondens primære støtteområde er den sundhedsvidenskabelige forskning. Fondens to ældste og største komiteer uddeler bevillinger inden for dette område. Læge- og Naturvidenskabelig Komite uddeler projektmidler og stipendier til biomedicinsk grundforsk ning og klinisk forskning i Danmark, mens Nordisk Forsk ningskomite uddeler midler til forskningsprojekter og sti pendier inden for eksperimentel fysiologi, endokrinologi og metabolisme i Norden. Fondens øvrige ekspertudvalg uddeler midler til forsk ning inden for biomedicin og bioteknologi, innovation, sygeplejeforskning, almen medicinsk forskning samt forskning i kunsthistorie og kunst. Fonden uddelte i 2014 seks hæderspriser med det formål at belønne individer for en enestående forskningsind sats, undervisning eller anden indsats, der støtter op om forskningen og natur- og sundhedsvidenskaben. Priserne uddeles gennem fondens udvalg eller i samarbejde med videnskabelige selskaber og organisationer. I 2015 for ventes yderligere tre nye priser uddelt. KOMITEER OG UDVALG LÆGE- OG NATURVIDENSKABELIG KOMITE NORDISK FORSKNINGSKOMITE UDVALG FOR ALMEN MEDICINSK FORSKNING UDVALG FOR SYGEPLEJEFORSKNING UDVALG FOR EXPLORATORY PRE-SEED GRANTS UDVALG FOR FORSKNING I BIOTEKNOLOGIBASERET SYNTESE OG PRODUKTION UDVALG FOR NOVO NORDISK FOUNDATION LAUREATE RESEARCH GRANTS UDVALG FOR NOVO NORDISK FONDENS CHALLENGE PROGRAMME UDVALG FOR NOVO NORDISK FONDENS INTERDISCIPLINARY SYNERGY PROGRAMME UDVALG FOR KUNSTHISTORISK FORSKNING BEDØMMELSESUDVALGET FOR MADS ØVLISEN KUNSTSTIPENDIER NOVO NORDISK PRISBEDØMMELSESKOMITE NOVOZYMES PRISBEDØMMELSESKOMITE NOVO NORDISK FONDEN 13 UDDELINGER I ÅBEN KONKURRENCE EN BRED VIFTE AF MULIGHEDER Novo Nordisk Fondens komiteer og udvalg fokuserer på at identificere og støtte de dygtigste forskere og de bedste forskningsprojekter. Det sker gennem en række virkemidler, der uddeles årligt til individuelle forskere på baggrund af indsendte ansøgninger. 14 FORSKNINGSLEDERPROGRAMMER PROJEKTSTØTTE STIPENDIER Støtten gives til forskere på lederniveau, såvel til yngre forskere, der skal etablere den første forskningsgruppe, som til etablerede forskere helt op til professorniveau. Støtten tildeles på baggrund af forskerens meritter samt en vurdering af kvaliteten af og potentialet i den forskning, vedkommende ønsker at udføre. Projektstøtte gives til at udføre et forskningsprojekt, eksempelvis dækning af driftsudgifter, apparatur eller løn til videnskabelig og teknisk medhjælp. Støtten gives på baggrund af en vurdering af projektets kvalitet samt ansøgerens meritter. Fondens forskningsstipendier går til ansøgers løn samt driftsomkostninger. Stipendierne tildeles på baggrund af forskerens meritter samt en vurdering af det forskningsprojekt, vedkommende ønsker at udføre. NOVO NORDISK FONDEN BELØB I DKK VARIGHED OMRÅDE FORSKNINGSLEDERPROGRAMMER HALLAS-MØLLER STIPENDIUM NOVO NORDISK FOUNDATION LAUREATE RESEARCH GRANT 11 MIO. PR. BEVILLING 5 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING 40 MIO. PR. BEVILLING 7 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING/BIOTEKNOLOGI EXCELLENSPROJEKT 5 MIO. PR. BEVILLING 5 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING ADVANCED GRANT 10 MIO. PR. BEVILLING 5 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING KLINISK FORSKERSTIPENDIUM 5 MIO. PR. BEVILLING 5 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING YOUNG INVESTIGATOR AWARD 20 MIO. PR. BEVILLING 7 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING/BIOTEKNOLOGI 10 MIO. PR. BEVILLING 3 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING CHALLENGE PROGRAM 60 MIO. PR. BEVILLING 6 ÅR ALLE FONDENS STØTTEOMRÅDER INTERDISCIPLINARY SYNERGY PROGRAM 15 MIO. PR. BEVILLING 3 ÅR TVÆRDISCIPLINÆR FORSKNING TANDEM PROGRAM 1 1 Challenge Program er en af fondens enkeltsatsninger, men udbydes i åben konkurrence og bedømmes af et ad hoc-udvalg nedsat af fonden. PROJEKTSTØTTE EXPLORATORY PRE-SEED GRANT PULJE: DKK 12 MIO. ENDOKRINOLOGISK FORSKNING OG EKSPERIMENTEL FYSIOLOGI PULJE: DKK 64,5 MIO. 1-3 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING LÆGE- OG NATURVIDENSKABELIG FORSKNING PULJE: DKK 50 MIO. 1-3 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING FORSKNING I BIOTEKNOLOGIBASERET SYNTESE OG PRODUKTION PULJE: DKK 25 MIO. 1-3 ÅR BIOTEKNOLOGISK FORSKNING KLINISK SYGEPLEJEFORSKNING PULJE: DKK 1,5 MIO. 1-3 ÅR SYGEPLEJEFORSKNING KUNSTHISTORISK FORSKNING 1 ÅR KUNSTHISTORISK FORSKNING PULJE: DKK 1 MIO. 4 MDR.-1 ÅR BIOMEDICINSK/BIOTEKNOLOGISK FORSKNING OG INNOVATION STIPENDIER FORSKNINGSÅR* VED DE SUNDHEDSVIDENSKABELIGE FAKULTETER 150.000 PR. BEVILLING 1 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING POSTDOC-STIPENDIUM TIL FORSKNING I UDLANDET 4 MIO. PR. BEVILLING 4 ÅR BIOMEDICINSK FORSKNING MADS ØVLISEN POSTDOC STIPENDIUM INDEN FOR KUNST 1,2 MIO. PR. BEVILLING 2 ÅR KUNSTHIS., PRAKSISBASERET FORSKNING SAMT KUNST & BIO- OG NATURVIDENSKAB MADS ØVLISEN POSTDOC-STIPENDIUM INDEN FOR KUNST 1,5 MIO. PR. BEVILLING 3 ÅR KUNSTHISTORISK OG PRAKSISBASERET FORSKNING POSTDOC-STIPENDIUM I ALMEN MEDICIN 1 MIO. PR. BEVILLING 2 ÅR ALMEN MEDICINSK FORSKNING PHD-STIPENDIUM I SYGEPLEJEFORSKNING 500.000 PR. BEVILLING 3 ÅR SYGEPLEJEFORSKNING (SAMFINANSIERET) POSTDOC-STIPENDIUM I SYGEPLEJEFORSKNING 500.000 PR. BEVILLING 3 ÅR SYGEPLEJEFORSKNING (SAMFINANSIERET) BIO-SAP POSTDOC-STIPENDIUM 2,5 MIO. PR. BEVILLING 3 ÅR BIOTEKNOLOGISK FORSKNING STANFORD BIO-X POSTDOC-STIPENDIUM 4 MIO. PR. BEVILLING 4 ÅR TVÆRDISCIPLINÆR FORSKNING *Skolarstipendium NOVO NORDISK FONDEN 15 LENE ODDERSHEDE, PROFESSOR, NIELS BOHR INSTITUTET, KØBENHAVN: Vi er alle født nysgerrige, og dermed er vi også alle født som forskere." 16 NOVO NORDISK FONDEN MØD EN BEVILLINGSMODTAGER PÅ OPDAGELSE I GRÆNSELANDET "Der er store ting, der venter på at blive opdaget i grænse felterne mellem fagområder," siger Lene Oddershede, professor i fysik ved Niels Bohr Institutet i København. I 2014 modtog hun en treårig bevilling på DKK 15 millio ner i Novo Nordisk Fondens nye Interdisciplinary Synergy Programme. Programmet har til formål at yde støtte til nytænkende, risikobetonet, tværdisciplinær forskning, der benytter biomedicinske eller bioteknologiske tilgange til at løse udfordringer inden for sundhed og sygdom og en bedre udnyttelse af naturens ressourcer. Lene Oddershede vil i sit projekt benytte metalliske nano partikler, f.eks. guld, til en ny type behandling af kræft. "En kræfttumor har en svaghed. På grund af dens hurtige vækst danner den et netværk af nye, tynde blodårer, der bringer næring og ilt til vævet. Når nanopartikler sprøjtes ind i blodbanen, vil nogle af dem nå frem til tumoren og blive fanget i og omkring tumoren, idet partiklerne ikke kan komme igennem tumorens blodårer," siger Lene Oddershede. "Når nanopartikler bestråles med laserlys, absorberer partiklerne lyset. De bliver dermed meget varme, hvorved de brænder tumoren væk. Vi har udført piloteksperimen ter, hvor vi har indsat humane tumorer i mus og vist, at vi kan fjerne tumorerne ved hjælp af laserbestrålede nano partikler," siger hun. Ydermere arbejder Lene Oddershede og hendes gruppe med at forsyne partiklernes overflade med medicin, f.eks. kemoterapi, som vil blive frigjort lokalt i forbindelse med opvarmning. "Da temperaturen udelukkende er høj ganske tæt på selvenanopartiklen, forventes kun en begrænset skade på det omkringliggende væv. Infrarødt laserlys ødelæg ger ikke i sig selv biologisk materiale, og på den måde afviger metoden væsentligt fra konventionel stråle terapi. Her destruerer strålingen alt væv på sin vej," siger Lene Oddershede, der ser metoden anvendelig mod alle cancertyper samt andre sygdomstyper, som kræver, at man dræber celler eller frigiver medicin et bestemt sted i kroppen. KOMBINATION AF FAGDISCIPLINER Deltagere i projektet inkluderer professor Andreas Kjær, Rigshospitalet (nuklear medicin, molekylær billedanalyse), lektor Poul Martin Bendix, Niels Bohr Institutet (celle- og membranbiologi) og professor Naomi Halas, Rice Univer sity, Houston, USA (kemi og nanoscience). Og netop det tværdisciplinære samarbejde er nødvendigt for at opnå store fremskridt, mener Lene Oddershede. "Ofte sidder fysikere og læger hver for sig og arbejder med deres egne teknikker. Der mangler synergi. Vi kom mer ikke videre, før vi forener vores kræfter, taler sam men og bruger hinandens ekspertiser på tværs af fag discipliner." Planen er, at holdet de næste tre år vil arbejde videre med mus, så de bliver klar til at teste den nye terapi i men nesker. "Det er ikke helt klart, hvilke nanopartikler der er de bedsteat bruge, og hvilken type laserstråler, der er bedst. Det er noget af det, vi nu skal til at undersøge," siger Lene Oddershede. Professor Lars Fugger, medlem af Novo Nordisk Fondens bestyrelse og formand for fondens Udvalg for Interdisci plinary Synergy Programme, siger: "Det er vigtigt at betræde nye stier for at finde den bedste vej fremad. Programmet muliggør forskningssamarbejde på tværs af fagområder, som kan give nye forståelser og svar på vigtige problemstillinger inden for biomedicin eller bioteknologi. Ambitionen er, at synergien fører til nye løsninger, som det enkelte fagområde ikke selv kan frembringe." NOVO NORDISK FONDEN 17 KENN GERDES, PROFESSOR, BIOLOGISK INSTITUT, KØBENHAVNS UNIVERSITET: Det er vigtigt for forskere at flytte, idet det giver ny inspiration og ny dynamik." 18 NOVO NORDISK FONDEN MØD EN BEVILLINGSMODTAGER KAMPEN MOD BAKTERIERNES HEMMELIGE VÅBEN Skal Danmark være forskningsførende, er det hele tiden nødvendigt med ny viden og inspiration udefra. stresses, viser vores studier, at helt op imod en tiendedel af bakterierne kan gå i dvale." Derfor har fonden oprettet Novo Nordisk Foundation Laureate Research Grants. De syvårige bevillinger på DKK 40 millioner har til formål at trække internationale top forskere til Danmark og styrke danske forskningsmiljøer. "Vi har opdaget, at denne dvale styres af et bestemt molekyle, som findes i praktisk talt alle patogene bakte rier, og som er nødvendigt for, at bakterierne kan give sygdom. Molekylet styrer bakteriernes mekanismer, der sikrer, at de kan overleve inde i en levende organisme." For godt to år siden modtog professor Kenn Gerdes som en af de første en af disse bevillinger. Han har siden grad vist flyttet alle sine forskningsaktiviteter fra Newcastle University i Storbritannien til Københavns Universitet. "I Newcastle var jeg en del af et af verdens bedste m iljøer inden for molekylær mikrobiologi. Det har givet mig fag lig viden og inspiration – og også indsigt i, hvor meget forskerne kan hjælpe hinanden og ikke kun konkurrere. Mit håb er at kunne bringe den viden og arbejdsform videre til mine egne studerende og andre grupper," siger Kenn Gerdes. Den internationalt anerkendte professor er blandt verdens førende inden for forskning i bakteriepersistens, en hyppig årsag til kroniske, recividerende eller dødelige infektioner. "Penicillin er et fremragende medikament til at bekæmpe bakterier. Men ikke alle bakterier dræbes af penicillin behandlingen, og så må behandlingen gentages igen og igen med risiko for udvikling af resistens," siger Kenn Gerdes. Han forklarer, at en årsag til bakteriernes overlevelsesevne er, at de har en form for hemmeligt våben: "Når bakterier angribes af kroppens immunforsvar, svarer de igen. Et af svarene er, at nogle bakterier går i dvale, og de påvirkes derved ikke af immunforsvaret eller af antibio tika. I starten af en infektion er det ikke ret mange bak terier, der går i dvale, men senere, især når bakterierne BEDRE BEHANDLING Kenn Gerdes’ forskning i Danmark øger forståelsen for, hvordan dette molekyle tillader bakterierne at gå i dvale. Formålet er at fremme udviklingen af nye metoder til bekæmpelse af tilbagevendende og kroniske infektioner. "Det vigtigste for os er at forstå den bagvedliggende pro ces. Hvis vi kan finde et kemisk stof, som hæmmer det enzym, som danner molekylet, vil vi muligvis have et nyt antibiotikum og derved bedre behandlingsmuligheder," siger Kenn Gerdes, der netop også har modtaget midler fra Grundforskningsfonden til at etablere et Center of Excellence til yderligere at forske i, hvorledes bakterier går i dvale og kommer til live igen. Efter otte år i Newcastle så Kenn Gerdes frem til at kom me til København: "Jeg havde gode forhold i Newcastle, men jeg er dansker og vil gerne være i det danske system og være med til at uddanne danske studerende," siger han. Professor Lars Fugger, medlem af Novo Nordisk Fondens bestyrelse og formand for fondens udvalg for Laureate Research Grants, siger: "Det er værdifuldt for Danmark, at vi kan tiltrække for- skere som Kenn Gerdes. Tilstedeværelsen af internatio nale topforskere vil løfte kvaliteten af dansk forskning og samtidig inspirere unge talenter." NOVO NORDISK FONDEN 19 PERNILLE LETH-ESPENSEN, PH.D. INSTITUT FOR ÆSTETIK OG KOMMUNIKATION, AARHUS UNIVERSITET: Kunstnere får gennem deres værker folk til at reflektere over nogle af de implikationer, nye teknologier har." 20 NOVO NORDISK FONDEN MØD EN BEVILLINGSMODTAGER MIDT MELLEM LIV OG DØD I sit hjem i Aarhus har kunsthistoriker Pernille LethEspensenen tegning produceret af en robotarm. Tegningenstammer fra kunstværket MEART – The SemiLiving Artist. I værket er hjerneceller fra en rotte dyrket i en petriskål med elektroder, og aktiviteten fra cellerne er via internettet sendt til robotarmen, der skaber tegninger herudfra. Mens hjernecellerne befinder sig i et labora torium i USA, har robotarmen været udstillet forskellige steder i verden. "Kunstværket udforsker vores opfattelse af, hvad bevidst hed er, og hvad relationen mellem krop og bevidsthed er. Det udforsker også det forhold, at den levende krop ikke længere altid er en enhed i tid og rum, da hjernen i værket befinder sig et sted, mens kroppen er et andet – hvis man da kan kalde robotarmen for en krop," siger Pernille Leth-Espensen, postdoc ved Aarhus Universitet. MEART er et af flere kunstværker, Pernille Leth-Espensen vil analysere, efter hun i 2014 modtog et Mads Øvlisen postdoc-stipendium inden for feltet kunst & bio- og naturvidenskab. I sit projekt vil hun fokusere på kunstnere, der skaber levende værker med celle- og vævskulturer. Hun vil undersøge, på hvilke måder kunstnerne temati serer, hvordan den teknologiske udvikling påvirker vores opfattelse af kroppen og af identitet og subjektivitet. I forlængelse heraf vil projektet også diskutere de etiske og biopolitiske implikationer, som kunstværkerne bringer i spil. "Den teknologiske udvikling går utroligt hurtigt og har enorm betydning for vores liv. Derfor er det vigtigt, at vi også forholder os til de bredere filosofiske og etiske implikationer. Kunstværkerne er en god anledning til at gøre dette, fordi kunsterne bruger teknologien på en anden måde end forskerne og sætter fokus på aspekter, der ikke er så kendt i offentligheden," siger Pernille LethEspensen. ERINDRING OM EN KROP Blandt værkerne, Pernille Leth-Espensen vil analysere, er også den australske kunstner Alicia Kings The Vision Splendid. I dette kunstværk udstilles levende celler fra en 13-årig pige – 40 år efter pigens død. King købte cel lerne online og har udstillet dem sammen med små glas knogler i en bioreaktor, der drypper næringsvæske ned over c ellerne for at holde dem i live. "Cellelinjen udgør en konkret materiel erindring om en krop, men subjektiviteten er forsvundet. I lighed med et monument over faldne i krig, skaber kunstneren værket som en art mindesmærke eller fejring af en person, hvis krop bruges i videnskabelig forskning," siger Pernille Leth-Espensen og tilføjer, at celledyrkningsmetoder i dag er standardprocedurer i laboratorier verden over, hvorfor vi måske har glemt at undre os over, at celler fra en krop kan leve videre uden for denne krop. I projektperioden vil Pernille Leth-Espensen også opholde sig på SymbioticA, en kunstskole og forskningsinstitution ved University of Western Australia, hvor kunstnere har mulighed for at skabe værker i laboratoriet. Her har hun tidligere selv prøvet at dyrke celler og genmodificere bak terier. "Denne praktiske laboratorieerfaring er væsentlig, fordi den giver mig bedre mulighed for at forstå og fortolke værkerne," siger hun. Peter Nørgaard Larsen, formand for Bedømmelsesud valget for Mads Øvlisen Kunststipendier, siger: "Kunsten og den humanistiske forskning bliver udfordret og beriget af mødet med biovidenskaben. Der er brug for projekter som Pernille Leth-Espensens, der kan kaste lys over, hvordan dette møde påvirker og måske forandrer vores individforståelse og vores forestilling om, hvad kunst er, og hvad kunst kan." NOVO NORDISK FONDEN 21 JENS BUKH, PROFESSOR, (TV) OVERLÆGE, HVIDOVRE HOSPITAL OG KØBENHAVNS UNIVERSITET, MODTAGER AF NOVO NORDISK PRISEN 2015 BERNARD HENRISSAT, FORSKNINGSCHEF, CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE, PARIS, FRANKRIG, MODTAGER AF NOVOZYMES PRISEN 2015: At anerkendte forskere har vurderet min forskning og mener, at den har medvirket til at forbedre behandlingen af hepatitis C og dermed menneskers liv, er den største belønning, jeg kan få." Prisen ansporer mig til at fortsætte med at arbejde intensivt med min forskning." 22 NOVO NORDISK FONDEN MØD TO PRISVINDERE PRISVINDERE PÅ LANG REJSE Bernard Henrissat og Jens Bukh fulgte ikke samme vej ind i forskning. unik database over vigtige enzymer og stillet den til rådig hed for det videnskabelige og industrielle samfund. Bernard Henrissat var helt fra barnsben omgivet af forsk ning og nye opdagelser. "Databasen klassificerer enzymerne, og den gør os i stand til at finde potentielt interessante enzymer, der f.eks. kan effektivisere fremstilling af biobrændstof," for klarer Bernard Henrissat. "Da jeg var barn, var jeg fascineret af, hvordan kroppen fungerede, af teknologiske fremskridt – af videnskab i det hele taget. Mine julegaver inkluderede mikroskoper, viden skabsbøger og kemisæt. Mine forældre skabte det per fekte miljø for udviklingen af et videnskabeligt sind," siger Bernard Henrissat, der senere læste kemi på universitetet. Jens Bukh voksede op på en gård og ønskede et job, der forbandt praktisk og akademisk arbejde. "Det var nærliggende for mig at læse til dyrlæge, men jeg besluttede i sidste øjeblik at læse til læge i stedet. Måske fordi jeg havde noteret mig min fars forpinte blik, når han modtog dyrlægeregninger. Jeg havde ingen planer om at blive forsker. Det kom lidt tilfældigt til mig," siger Jens Bukh. Som unge læge på Hvidovre Hospital blev Jens Bukh bedt om at studere medicinske journaler for at tjekke for, om der kunne være tale om hepatitis C-infektioner. Dette blev startskuddet på 25 års succesfuld forskning i hepatitis C, der forårsager akut og kronisk leverbetændelse og på globalt plan er årsag til flere end 350.000 årlige dødsfald. Jens Bukh var bl.a. den første i verden til at kortlægge, at der er seks hovedtyper af hepatitis C-virus. Hans studier har bidraget væsentligt til, at det i dag med nye effektive lægemidler er muligt at behandle og i de fleste tilfælde helbrede patienter med kronisk hepatitis C. For Bernard Henrissat udviklede interessen for kemi sig til et livslangt forhold til kulhydrat-aktive enzymer. Som juvelen i sin forskningskarriere har den franske professor samlet information fra forskere i hele verden og skabt en BANEBRYDENDE FORSKNING Mens de to professorer har haft hver sin indgang til forsknin gens verden, deler de en række egenskaber, der skal til for at begå sig på en lang videnskabelig rejse: De er vedholden de, systematiske, tålmodige og – ikke mindst – ambitiøse. For deres banebrydende forskning tildeles Bernard Henrissat og Jens Bukh i 2015 to af Novo Nordisk Fondens mest prestigiøse priser. Jens Bukh er modtager af Novo Nordisk Prisen, der siden 1963 er uddelt som belønning for enestående lægevidenskabelig forskning eller anden forskningsind sats i Danmark, der kan komme lægevidenskaben til gode. Bernard Henrissat er den første modtager af Novo zymes Prisen, der belønner en forsker i Europa for en ene stående forskningsindsats eller teknologisk indsats, der fremmer udviklingen af bioteknologisk videnskab. Begge priser er på DKK 3 millioner. "Det er en ære at modtage så stor en pris. Og så endda i hjemlandet for enzymforskning," siger Bernard Henrissat. Skulle man få den tanke, at priserne kan få modtagerne til at sætte farten ned og hvile på laurbærrene, kan man godt tro om igen. Rejsen fortsætter. Jens Bukh, der er forskningsdirektør i Copenhagen Hepa tits C Program, siger: "Der er meget forskning, der mang ler. Mit mål er at bidrage til udviklingen af en vaccine og til at patienternes egne vira kan dyrkes i laboratoriet, så vi kan skræddersy en behandling direkte til hver patient i fremtiden." NOVO NORDISK FONDEN 23 UDDELINGER TIL FORSKNINGSCENTRE Fondens støtte til en klynge af forskningscentre har til formål at gøre København til internationalt omdrejningspunkt for biovidenskabelig forskning inden for udvalgte områder. PULSERENDE SYNERGI OG SUCCES Siden 2007 har Novo Nordisk Fonden bevilget støtte på i alt DKK 3,3 milliader. til etablerin gen af fire store forskningscentre og en natio nal biobank i Københavnsregionen. Centrenes forskningsområder er hhv. proteiner, stamceller, metabolisme og biobæredygtighed. Ambitionen er at skabe en klynge af centre, som udgør et fremragende kundskabsmiljø med infra struktur og forskning i verdensklasse. Dermed gøres regionen til et internationalt fyrtårn inden for biovidenskabelig forskning. Dette skal ske ved at udvikle og styrke de videnskabelige kom petencer, tiltrække de bedste forskere og skabe grobund for at opnå banebrydende forsknings resultater. GEOGRAFISK NÆRHED Centerklyngen ligger i Københavnsregionen, hvor Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Uni versitet og flere universitetshospitaler og forsk ningsinstitutioner er placeret, og hvor også bio farmaceutiske og bioteknologiske virksomheder har base. Dette giver mulighed for interaktion og samarbejde. Visionen er, at centrene kan bidrage til at finde løsninger på nogle af de udfordringer, der truer den globale sundhed og velfærd, f.eks. diabetes og udtømning af naturens ressourcer. Et mål med forskningscentrenes geografiske nærhed er, at der centrene imellem opstår et dynamisk, innovativt miljø, som kan skabe frugt bare samarbejder på tværs af fagområder i kraft af centrenes nærtbeslægtede vidensområder. Resultatet er synergi i form af gensidig inspiration og vidensdeling, som hverken centrene eller de enkelte forskergrupper ville opnå hver for sig. Bevillingerne til centrene giver et langsigtet per spektiv med støtte i minimum 10 år. Kombineret med den substantielle finansiering er dette vig tige elementer for indfrielse af ambitionen. Som et led i strategien om at gøre København til et omdrejningspunkt for biovidenskabelig forsk ning har fonden fra 2012 etableret konference rækken Copenhagen Bioscience Conferences. Klyngen er etableret i partnerskab med offent lige vidensinstitutioner, der i deres ansøgning 24 til fondengiver tilsagn om at indhuse centrene. Beslutningen om at bevilge støtte træffes af Novo Nordisk Fondens bestyrelse. NOVO NORDISK FONDEN STEN SCHEIBYE, BESTYRELSESFORMAND, NOVO NORDISK FONDEN : Formålet med disse milliardsatsninger er at skabe en klynge af forskningscentre, der kan tiltrække og fastholde verdens bedste forskere og danne grundlag for et internationalt orienteret og innovativt forskningsmiljø af højeste kvalitet til gavn for alle." NOVO NORDISK FONDEN 25 FORSKNINGSCENTER 26 NOVO NORDISK FONDEN JIRI LUKAS, PROFESSOR OG DIREKTØR, NOVO NORDISK FOUNDATION CENTER FOR PROTEIN RESEARCH: Centret har et enormt potentiale og skaber fantastiske rammer og muligheder for proteinforskere på alle trin af deres karriere." NYE STANDARDER FOR PROTEINFORSKNING En celles tilstand og egenskaber bestemmes i høj grad af, hvilke proteiner cellen producerer, hvor dan disse proteiner modificeres, og hvordan de interagerer med hinanden. Protein-relateret teknologi har potentiale til at revolutionere vores forståelse af komplekse biolo giske systemer og sygdomsprocesser i endnu hø jere grad, end genomiske teknikker har gjort. At indfri dette potentiale kræver dog en koordineret indsats. Formålet med Novo Nordisk Foundation Center for Protein Research er at samle de for nødne proteinteknologier under ét tag og skabe et center for proteinforskning af højeste interna tionale kvalitet i Danmark. Visionen for centret er at blive verdensførende inden for integrerede proteinteknologier og deres anvendelse for at øge forståelsen af biologiske processer i sundhed og sygdom. Dette skal op nås ved at udvikle platforme for integreret pro teinteknologi og systemer til håndtering af store mængder heterogene data, at uddanne den næ ste generation af ledende proteinforskere samt at blive den førende globale partner inden for pro teinforskning. SYNERGI GENNEM SAMARBEJDE På Novo Nordisk Foundation Center for Protein Research fokuseres på fire forskningsområder, der komplementerer hinanden (proteomik, pro teinstruktur, proteinsignalering og systembiologi), og som hver især understøttes af avancerede pro teinteknologiske platforme (massespektrometri, proteinproduktion og -karakterisering, proteinmi kroskopi samt databehandling). Fordelen ved at samle denne viden og teknologi under samme tag er muligheden for at skabe synergi gennem samarbejder på tværs af de fire overordnede forskningsområder. Centrets forske re samarbejder desuden med adskillige partnere i Danmark samt nogle af de bedste laboratorier internationalt, i både den offentlige og private sektor. Jiri Lukas, direktør for Novo Nordisk Foundation Center for Protein Research, siger: "Ved at kombinere førende proteinteknologier, systemer til håndtering af store datamængder og et stærkt fokus på proteiners funktion og virkningsmekanisme er vi i stand til at konkurrere på højeste internationale plan, når det gælder af kodning af, hvordan proteiner fungerer i celler og væv hos henholdsvis raske og syge mennesker." "Gennem vores fokus på proteinteknologi skaber vi også fremragende uddannelsesmuligheder for unge ambitiøse proteinforskere og ruster dem til ledende stillinger i universitetsverdenen såvel som industrien," siger Jiri Lukas. Novo Nordisk Foundation Center for Protein Re search blev etableret i samarbejde med Køben havns Universitet, som i 2007 fik en 10-årig bevil ling på i alt DKK 600 millioner. fra Novo Nordisk Fonden til etablering og drift af centret. Centret åbnede i 2009. Aktuelt arbejder 140 personer i centret, hvoraf en stor del er rekrutteret i udlan det. I 2014 modtog universitetet yderligere DKK 180 millioner. fra fonden til forlængelse og styr kelse af centrets aktiviteter til og med 2019. NOVO NORDISK FONDEN 27 FORSKNINGSCENTER 28 NOVO NORDISK FONDEN TORBEN KLEIN, CAND.SCIENT., DIREKTØR, NOVO NORDISK FOUNDATION CENTER FOR BASIC METABOLIC RESEARCH: Vi er her ikke for at levere det ordinære eller bekræfte det velkendte. Vi er her for at være nytænkende og skabe det uventede – gerne den viden, der kan revolutionere kampen mod globale trusler som diabetes og fedme." GRUNDLÆGGENDE INDSIGT I DIABETES OG FEDME Diabetes og fedme er blandt nutidens hurtigst voksende globale sundhedsproblemer. Type 2- diabetes kan medføre invaliderende skade på menneskets øjne, nyrer, hjerte og hjerne. Globalt har omkring 370 millioner mennesker type 2-dia betes, og antallet forventes at stige til flere end 550 millioner i 2030. Tæt på 275.000 danskere er blevet diagnosticeret med type 2-diabetes, og det vurderes, at lige så mange har sygdommen uden at vide det. Novo Nordisk Foundation Center for Basic Meta bolic Research’s målsætning er at forstå årsagerne til diabetes og fedme ved at forske i de moleky lære mekanismer, som ligger bag udviklingen af disse sygdomme. Centrets forskere undersøger, hvordan interaktionerne mellem arv og miljø på virker menneskets stofskifte. For eksempel forskes i, hvordan kroppens energiforbrug reguleres, og i, hvordan faktorer som tarmbakterier og fysisk træning påvirker stofskiftet og helbredet. Målet med forskningen er at etablere et grundlag for at udvikle nye metoder til at diagnosticere, fore bygge og helbrede diabetes og fedme. OPTIMERING AF VIDENSDELING Centret efterstræber at udføre forskning og tilby de forskningsuddannelse vedrørende stofskiftet på højeste internationale niveau og arbejder mål rettet på at etablere sig som et førende globalt forskningscenter på området. Centret fokuserer på følgende aspekter af, hvor dan arv og miljø påvirker stofskiftet: • Opdagelse og validering af potentielle nye be handlings- og forebyggelsesmetoder baseret på de menneskelige gener og tarmbakterier. •Gennem studier af næringsstoffernes effekt på epigenetik og signalveje at udvikle den mo lekylære og cellemæssige forståelse for, hvordan diæt, vægttab og fysisk aktivitet kan forebygge og behandle type 2-diabetes. • Studiet af menneskets tarmhormoner og deres registrering af næring og metabolitter som grund lag for udvikling af nye og bedre metoder til at be handle personer med type 2-diabetes og fedme. • Udviklingen af nye og innovative visualiserings teknikker til analyse af musklers og levers regule ring af glucose- og fedtstofskiftet., for at under søge hvordan dette forandrer sig hos personer med insulinresistens og type 2-diabetes. "Centret samarbejder med andre forsknings grupper inden for feltet og har etableret vigtige forskningsalliancer med førende forskergrupper fra universiteter rundt om på kloden. Formålet er at optimere international vidensdeling, skabe synergi og styrke vores forskning fremadrettet," siger centrets direktør, cand.scient. Torben Klein Novo Nordisk Foundation Center for Basic Meta bolic Research er etableret på Københavns Uni versitet, der i 2010 fik en 10-årig bevilling på DKK 885 millioner fra Novo Nordisk Fonden til etable ring og drift af centret. Centret åbnede samme år, og der arbejder i dag 199 personer. NOVO NORDISK FONDEN 29 MADS MELBYE, PROFESSOR, SEKTORDIREKTØR I STATENS SERUM INSTITUT OG LEDER AF DEN NATIONALE BIOBANK: Biobanken bliver landets 'moderfryser' med plads til 30 millioner prøver bestående af bl.a. blod, væv og DNA og vil skabe grundlaget for mange af fremtidens vigtige forskningsresultater inden for bekæmpelse af sygdomme." HER BOR HELE DEN DANSKE BEFOLKNING Gennem årene har det danske samfund opbygget unikke, nationale registre med information om alle landets indbyggere. Samtidig har den danske sundhedssektor rutinemæssigt indsamlet biolo gisk materiale fra et stort antal mennesker. Den Nationale Biobank ved Statens Serum Institut giver for første gang forskere et samlet overblik over og adgang til adskillige millioner biologiske prøver fra det danske sundhedsvæsen. Samtidig bliver det muligt at koble disse til informationen i de nationale registre. Dette giver nye muligheder for at forske i sygdommes årsager, forebyggelse og behandling. DETALJERET INFORMATION Den Nationale Biobank er et trestrenget projekt, der består af et register, en stor fysisk biobank og et koordinerende center. I biobankens register er der detaljeret information om patientprøver bestående af bl.a. blod, væv og DNA. En forsker vil f.eks. kunne finde blodprøver fra kræftpatienter – fra før de udviklede kræft – og bruge prøverne til at studere tidlige tegn på senere sygdomsudvikling. 30 NOVO NORDISK FONDEN Den 2.400 m2 store fysiske biobank er blandt ver dens største og topmoderne med bl.a. gigantiske fryserum, hvor robotter sørger for at indsætte, genfinde og udlevere de biologiske prøver. Ansat te i biobankens koordinerende center er eksper ter i håndtering og behandling af det biologiske materiale og kan rådgive og assistere forskerne i spørgsmål, der relaterer sig til brugen af biobank registeret og biobanken. "Den Nationale Biobank styrker dansk forsknings infrastruktur og skaber nye perspektiver for sundhedsvidenskabelig forskning og internatio nalt forskningssamarbejde. Forskningsprojekter vil blive vurderet i det Videnskabsetiske Komité system, inden der gives adgang til at koble biolo gisk materiale fra et individ sammen med informa tion fra de nationale registre," siger centerleder, professor Mads Melbye. Den Nationale Biobank er etablereret i samarbej de med Statens Serum Institut, som i 2009–2010 modtog en 10-årig bevilling på i alt DKK 118 milli oner fra Novo Nordisk Fonden. Biobanken åbnede i 2012. Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser og Lundbeckfonden har også bidraget til etableringen af biobanken. BIOBANK NOVO NORDISK FONDEN 31 HENRIK SEMB, PROFESSOR, DIREKTØR, NOVO NORDISK FOUNDATION SECTION FOR BASIC STEM CELL BIOLOGY: Dét, der tiltrækker mig, er den enorme udfordring, det indebærer at opbygge et stamcellecenter, som har et reelt potentiale til at konkurrere med resten af verden." STAMCELLER UNDER FORVANDLING Pluripotente stamceller kan udvikle sig til en hvilken som helst type celle i menneskekroppen, f.eks. hjerneceller, blodceller eller hudceller. Da mange alvorlige sygdomme skyldes tilstande, hvor celler mangler eller ikke fungerer, er der et stort behandlingsmæssigt potentiale, hvis forske re i laboratoriet kan forstå og efterligne udviklin gen fra stamcelle til specialiseret celle. Novo Nordisk Foundation Section for Basic Stem Cell Biology (BasicStem) er en af to sektioner i Det Danske Stamcellecenter (DanStem). Sek tionen udfører grundforskning inden for udvik lings-, stamcelle- og molekylærbiologi. Forskerne undersøger bl.a., hvordan man i laboratoriet kan påvirke stamceller til at udvikle sig i en bestemt retning, og hvilken rolle kræftstamceller spiller i udvikling af forskellige typer af kræft. Ambi tionen er at frembringe viden, som kan danne grundlag for nye, mere målrettede og effektive behandlingsmetoder til henholdsvis diabetes og kræft. Sektionen består af i alt ni internationalt aner kendte forskningsgrupper – heraf fem rekrutte ret fra henholdsvis Sverige, Schweiz, Skotland, England og USA. Alle grupper har veletablerede, globale netværk og deltager aktivt i adskillige internationale forskningsprojekter. 32 NOVO NORDISK FONDEN The Section for Strategic Translational Stem Cell Research and Therapy (TransStem), DanStems anden sektion, er støttet af Det Strategiske Forskningsråd og industripartnere. TransStems formål er at translatere lovende, nye forsknings resultater, så de aktivt kan indgå i udvikling af nye behandlingsmetoder. TVÆRFAGLIGHED "Vi stræber efter at gøre vigtige opdagelser gennem grundforskning i stamceller. Centret spiller også en aktiv rolle i uddannelse af den næste generation stamcelleforskere der arbejder med både grundforskning og klinisk forskning, og som forhåbentlig vil kunne udfordre de nu værende videnskabelige dogmer og udvikle sig til fremtidens ledere inden for feltet," siger center direktør, professor Henrik Semb. Novo Nordisk Foundation Section for Basic Stem Cell Biology er etableret på Københavns Univer sitet, som i 2010 modtog en 10-årig bevilling på DKK 350 millioner fra Novo Nordisk Fonden, hvoraf DKK 30 millioner er reserveret til nationalt forskningssamarbejde. Sektionen åbnede i 2011, og der arbejder i dag 110 personer. FORSKNINGSCENTER NOVO NORDISK FONDEN 33 FORSKNINGSCENTER 34 NOVO NORDISK FONDEN BERNHARD PALSSON, PROFESSOR, LEDER AF NOVO NORDISK FOUNDATION CENTER FOR BIOSUSTAINABILITY: Biosustainability udgør en stor samfundsøkonomisk drivkraft i de kommende årtier. Design, konstruktion og optimering af cellefabrikker er et afgørende tema. Centret skal være et af verdens førende på dette område." EN BIOBASERET, BÆREDYGTIG LØSNING En lang række varer, f.eks. plastikposer, legetøj og ingredienser til fødevarer, produceres i dag i vidt omfang af kemiske stoffer baseret på råolie eller udvundet fra planter. Men dette tærer på natu rens ressourcer og er ikke bæredygtigt. Novo Nordisk Foundation Center for Biosustaina bility er verdens første tværdisciplinære forsk ningscenter inden for biobæredygtighed. Centret har en ambition om at udvikle ny viden og tekno logi, der understøtter en transformation af den oliebaserede kemikalieindustri til en mere bære dygtig biobaseret industri. Her skal kemikalier i stedet produceres ved hjælp af højtspecialiserede cellekulturer – såkaldte cellefabrikker. En forud sætning for denne transformation er, at biobase ret industriel kemikalieproduktion kan konkurrere på kommercielle vilkår. Centrets forskning fokuserer på at tilvejebringe den viden, der skal til for at designe og konstru ere cellefabrikker til biobaseret produktion. På det anvendelsesorienterede og ingeniørvidenskabe lige plan vil centret forske i nye innovative tekno logier, der markant kan reducere omkostningerne til udvikling af cellefabrikker og dermed øge kon kurrenceevnen for biobaseret produktion. Centret vil på det mere grundvidenskabelige felt under søge, hvilke kemikalier det er muligt at fremstille biologisk. Endvidere forsker centret i udvikling af robuste og bedre cellefabrikker til effektiv pro duktion af lægemidler. Centret samarbejder med verdens førende forske re på området og har indgået strategiske samar bejder med universiteter i USA, Sverige, Sydkorea og Danmark. Med centret er skabt et unikt inter nationalt forskningsmiljø, der rummer den forsk ningstyngde og -bredde, der er afgørende for, at målene kan nås. Innovation er et højt prioriteret område for cen tret, som derfor også arbejder tæt sammen med biotekvirksomheder og den kemiske industri for at fremme vidensudveksling og anvendelse af centrets resultater. Centrets aktiviteter kommer dermed samfundet til gode. Omkring 40 procent af bruttoværditilvæksten fra den samlede danske industri kan henføres til produktion baseret på cellefabrikker, og mange af vores fødevarer og farmaceutiske produkter fremstilles således alle rede i dag ved hjælp af specialdesignede mikro organismer. STYRKELSE AF TALENTUDVIKLING Centret vægter endvidere at styrke talentudvik lingen inden for feltet og har bl.a. taget initiativ til et nyt ph.d.-program, der skal gøre fremtidens forskere til ledere og pionerer inden for bæredyg tig industri. "Menneskeheden er nødt til at finde en mere bæredygtig livsstil for at bremse udtømning af naturens ressourcer. Brug af cellefabrikker er et afgørende element i denne proces. Danmark står stærkt inden for industriel bioteknologi, og det er i sidste ende den position, vi skal fremtidssikre og føre ind i et nyt biobaseret samfund," siger centerleder, professor Bernhard Palsson. Novo Nordisk Fonden har bevilget mere end DKK 1,1 milliarder til Danmarks Tekniske Universitet med henblik på at etablere og drive Novo Nordisk Foun dation Center for Biosustainability i første omgang frem til år 2020. Centret åbnede i 2011 og har i dag 235 ansatte. NOVO NORDISK FONDEN 35 HENRIK SEMB, PROFESSOR, DIREKTØR, NOVO NORDISK FOUNDATION SECTION FOR BASIC STEM CELL BIOLOGY: Vi vil skabe en ny norm og vise, at det bedre kan betale sig at arbejde sammen og stole på hinanden." 36 NOVO NORDISK FONDEN MØD EN CENTERDIREKTØR FÆLLESSKAB ER NØGLEN TIL SUCCES Hver torsdag samles alle forskere fra BasicStem i det aflange mødelokale på fjerde sal i Panum Instituttets bygning 6. Her præsenterer de enkelte forskergrupper deres seneste resultater og igang værende projekter. Der diskuteres og g ives gode råd. Det lyder som en oplagt rutine på e thvert forskningscenter, men sådan er det ikke. "Jeg har været en del forskellige steder i min kar riere, og jeg har ikke oplevet et fællesskab som her siden min tid som postdoc på University of Califor nia i San Francisco," siger centerleder Henrik Semb. Da den svenske professor for godt fire år siden ansat blev til at lede og opbygge et stamcellecen ter i international topklasse i København, så han straks muligheden for at gøre tingene på en ny og anderledes måde. "Jeg så det som en chance for at gentænke, hvor dan et forskningscenter skal være. Målet har hele tiden været – og er det fortsat – at have et center, der bygger på samarbejde og synergi." "Mange forskningsmiljøer er præget af konserva tisme og et stejlt hierarki. De enkelte forskergrup per er meget stærke, men grupperne arbejder ikke sammen. De er bange for at dele viden med hinanden," siger Henrik Semb. DE BEDSTE FORHOLD BasicStem (Novo Nordisk Foundation Section for Basic Stem Cell Biology) åbnede i 2011 som en del af Det Danske Stamcellecenter (DanStem) ved K øbenhavns Universitet på baggrund af en 10-årig bevilling på DKK 350 millioner fra Novo Nordisk Fonden. Ifølge Henrik Semb er det alt afgørende, at centret har fået tid og penge til at udføre ordentlig grundforskning uden krav om translationelle resultater. "Se på Nobelpriserne. De opdagelser kom ikke på baggrund af en regeringsinvestering i en terapeu tisk eller meget direkte retning. De blev gjort af dygtige forskere i et miljø, hvor de kunne gøre det, de troede på. Det er den bedste måde at forske på. Det siger historien. Jeg er nødt til at sige, at det er absolut fantastisk, at Novo Nordisk Fonden investerer i det her, som den gør." "Den substantielle støtte har også givet os mulig hed for at hente topforskere fra øverste hylde b åde fra Danmark og udlandet. Hvis de, der a llerede har et godt job, skal vælge at flytte, skal vi kunne til byde dem noget, der holder – både tidsmæssigt og økonomisk." "Vi skal ikke lave smør-på-brødet-forskning. Vi skal gå efter de banebrydende resultater," siger Henrik Semb, der er professor i human stam cellebiologi. Indtil nu har forskerne fra DanStem samlet ud givet tæt på 100 videnskabelige artikleri en række førende videnskabelige tidsskrifter såsom Nature, Science og Cell. UD MED VANETÆNKNING I det hele taget gøres intet halvt på BasicStem, og vigtigst af alt er fællesskabet og den flade struk tur. De ugentlige torsdagsmøder er et levende bevis på den filosofi. "For mig er det ugens højdepunkt, når jeg sidder og lytter til, hvad folk arbejder med, og vi alle by der ind med forslag og debat," siger Henrik Semb. "Det handler også om at opdrage de unge for skere og vise dem, at man kan gøre tingene på en anderledes måde. På den måde er vi forhåbentlig med til at rokke ved vanetænkningen og gøre tingene bedre." NOVO NORDISK FONDEN 37 INTERNATIONALE KONFERENCER Fonden efterstræber med Copenhagen Bioscience Conferences at afholde nogle af verdens bedste konferencer inden for biomedicin og bioteknologi. RUM FOR VIDENSKABELIG DEBAT Copenhagen Bioscience Conferences er en række af videnskabelige konferencer inden for biomedicin og bioteknologi. Konferencerne samler anerkendte top forskere og unge talenter fra hele verden for i fire dage at diskutere de nyeste videnskabelige resultater og spændende ideer inden for et forskningsfelt. Formå let er at give deltagerne mulighed for at opbygge og udbygge deres internationale netværk samt udveksle viden og ideer til at styrke deres forskning fremadrettet. Konferencerne er åbne for forskere på alle karrieresta dier. Deltagelse sker efter ansøgning, hvor de primære kriterier for udvælgelse er videnskabelige bedrifter og lyst til at deltage aktivt under konferencen. TILLID OG ÅBENHED For at underbygge en afslappet atmosfære af tillid og åbenhed er antallet af deltagere på hver konference begrænset til 150–250 deltagere (inklusive talere). Kon ferencerne afholdes i Nordsjælland i omgivelser reser veret udelukkende til konferencens deltagere og uden kommercielle indslag eller aktiviteter. 38 NOVO NORDISK FONDEN Novo Nordisk Fonden er initiativtager til konferencese rien og betaler alle udgifter i forbindelse med indkvarte ring, transport og måltider i løbet af konferencen. Del tagere dækker deres egne rejseudgifter. Deltagere fra mindrebemidlede lande kan opnå et rejselegat efter ansøgning herom. Centrene i Novo Nordisk Fondens klynge af forsknings centre skiftes til – i samarbejde med fonden – at arrangere og være vært for en konference. Det er de enkelte centre, der vælger temaet for konferencen, sammensætter programmet og udvælger deltagerne. Der afholdes to konferencer årligt. Den første konfe rence blev afholdt i juni 2012, og siden har flere end 1.000 forskere deltaget. ELLY TANAKA "Konferencen var på højeste niveau. Forskerne talte om deres nyeste forskning på en meget åben måde, der tillod os at tænke i nye retninger, som vi ikke havde været opmærksomme på før." JAY KEASLING Professor, Technische Universität Dresden, Tyskland, foredragsholder, 1. konference "Omgivelserne er fantastiske, og konferencecentret er utrolig flot, hvilket ansporer folk til at være kreative." Professor, Joint BioEnergy Institute, Berkeley, USA, og Novo Nordisk Foundation Center for Biosustainability, foredragsholder, 3. konference. "Kvaliteten af præsentationerne var i top, og muligheden for at kommentere og stille spørgs mål – ikke blot under sessionerne, men også bagefter – har været meget bedre end på nogle af de større konferencer, jeg normalt deltager i." ELISABETH M. STORCK Ph.d.-studerende, Imperial College, London, deltager, 2. konference RINKI MURPHY læge, underviser, Department of Medicine, University of Auckland, New Zealand, deltager, 4. konference. "Du føler virkelig, at selvom du ikke er ret erfaren, er der stadig plads til dig, og folk er interesserede i, hvad du har at sige. Jeg tager en masse nye kontakter med mig hjem." "Det er en konference med megen interaktion. Det er let at komme i kontakt med speakers og andre interessante personer, da de er til stede hele dagen og indstillet på at gå i dialog." INÊS CHEN editor, Nature Structural and Molecular Biology Journal, USA, deltager, 6. konference. MEHDI TOTONCHI postdoc, Royan Institute, Iran, deltager, 5. konference "Konferencens rammer er ideelle for en editor. Det var godt at have en særlig session, hvor folk kunne stille spørgsmål (Editors Corner, red.). Jeg har talt med forskere, udtrykt mit tidsskrifts interesser – og når artiklerne er afsluttede, håber jeg, at deltagerne vil sende dem til os." NOVO NORDISK FONDEN 39 UDDELINGER TIL ENKELTSATSNINGER Med sine 'enkeltsatsninger' støtter Novo Nordisk Fonden en række ambitiøse projekter af betydning for samfundet. Emneområderne spænder bredt og favner både forsknings-, uddannelses- og formidlingsprojekter. INSPIRATION, NYTÆNKNING OG UDDANNELSE Novo Nordisk Fondens bestyrelse prioriterer løbende at bevilge støtte til en række projekter med et bestemt tema, som fonden finder vigtigt. Disse går under beteg nelsen 'enkeltsatsninger'. Emneområderne for projekterne spænder bredt – fra talentudvikling over kræftrehabilitering til diabetes forskning – og hvert projekt har opnået støtte for en periode på op til fem år. I flere tilfælde finder støtten sted i samarbejde med andre parter, private som offentlige. Blandt de største enkeltsatsninger er 'Novo Nordisk Foundation Challenge Programme' oprettet i 2014. Programmet har til formål at muliggøre verdensklasse forskning, der fokuserer på at finde svar på bioteknolo giske eller sundhedsmæssige udfordringer. Temaerne for programmet besluttes af fondsbestyrelsen og varieres årligt. For at sikre at de bedste projektforslag og forskerhold kommer i betragtning, udbydes bevillin gerne i fri konkurrence og fagfællevurderes af en særligt nedsat ekspertkomite. De substantielle bevillinger på DKK 60 millioner over seks år gives til forskergrupper, der herigennem får økonomi og lang tidshorisont til at fordybe sig i et givent tema. Projekterne skal være for ankret ved en offentlig eller almennyttig dansk forsk ningsinstitution. I 2014 var Challenge-temaerne forskning i forebyggelse af diabetes og fedme samt forskning i diabeteskompli kationer, og der blev ekstraordinært uddelt DKK 240 millioner fordelt på fire bevillinger. Fremadrettet uddeles 40 NOVO NORDISK FONDEN årligt to bevillinger. I 2015 er temaerne forskning i hen holdsvis det humane mikrobiom og plantemikrobiomet. STØTTE AF HELE FORSKNINGENS FØDEKÆDE Selvom langt størstedelen af fondens uddelinger går direkte til forskning, støtter fonden også aktiviteter, som ligger tidligt i forskningens fødekæde. Fonden medvirker således til at inspirere og begejstre unge og studerende i grundskolen, på gymnasieniveau og på universiteterne samt til at øge interessen for naturvidenskab og forsk ning i befolkningen generelt. Blandt fondens initiativer målrettet unge er støtte til Den Internationale Biologiolympiade i Danmark i 2015. Her dyster gymnasieelever fra hele verden om at være bedst til at løse såvel teoretiske som praktiske opgaver inden for biologi. Formålet er at vække de unges inter esse for naturvidenskab, inspirere de dygtigste elever og samtidig præsentere Danmark som et velfungerende og attraktivt land for talentfulde unge med interesse for biofagene. Fonden har bevilget DKK 4 millioner til afvikling af olympiaden, udvikling og afholdelse af eksperimentelle finaleopgaver samt efterfølgende national vidensdeling og talentudvikling. Samlet er det kendetegnende for de enkeltsatsninger, der opnår støtte fra fonden, at de er ambitiøse og perspektivrige. Tildeling af støtte sker på baggrund af indsendte ansøgninger til fonden og efter fagfælle vurdering, når det gælder forskningsaktiviteter. NOVO NORDISK FONDEN 41 JOHAN REEH, ELEV, 7. KLASSE, INGRID JESPERSENS GYMNASIESKOLE EMILIA WODZKA, STUDERENDE, DTU: Deltagelsen i Unge Forskere gav mig et virkelig godt indblik i, hvad det vil sige at være ingeniør og forsker." 42 NOVO NORDISK FONDEN EKSEMPEL PÅ EN ENKELTSATSNING FREMTIDENS OPFINDERE At nytænkende forskning ikke er forbeholdt professorer på landets universiteter, er den naturvidenskabelige talentkonkurrence Unge Forskere bevis på. I denne har tusindvis af elever ved grundskoler og gymnasier over de senere år dystet på opfindsomhed og gode ideer. Johan Reeh gik blot i 5. klasse, da han i 2013 første gang var med i Unge Forskere med et projekt om isolering. Han havde bygget en ovn på 12x12x12 centimeter ud af pap og brugte et varmelegeme med strøm igennem til at måle forskellige materialers isoleringsevne. "Jeg brugte tang, avispapir, vat og flamingo som isole ring. Jeg lagde et lag på to centimeter uden om o vnen og målte, hvor gode materialerne var til at holde på v armen i ovnen under opvarmning og nedkøling. Flamingo var bedst under opvarmning, og avispapir var bedst under nedkøling," fortæller Johan Reeh, der vandt en 3.-præmiefor sit projekt. Hun deltog i 2013 med et projekt om brug af litium-luftbatterier i elbiler. Batterierne har stor energikapacitet, men forurenes af kuldioxid, hvilket nedsætter batterier nes ydeevne. "Projektets fokus var at måle forureningseffekten og opstille et rensningssystem med henblik på at under søge, om det kan betale sig at investere tid og penge i at udvikle batterierne," fortæller hun. "Projektet var egentlig bare noget, jeg lavede for sjov. Jeg havde slet ikke overvejet, at jeg kunne gå ind i den akademiske verden og fortsætte med at arbejde med projektet, men efter at have deltaget i Unge Forskere valgte jeg at læse på DTU. Efter konkurrencen gik det op for mig, at jeg gerne ville lave forskningsarbejde," siger Emilia Wodzka, der vandt 1.-præmien i kategorien 'tek nologi' og på den baggrund deltog i to internationale konkurrencer for forskertalenter. "Jeg ville gerne finde miljøvenligt materiale til isolering. Mest af bygninger. Noget, der ikke er giftigt som f.eks. asbest, som man brugte i 70'erne. Ideen med tang fik jeg fra Læsø, hvor der er tangtage, og så ville jeg gerne måle, hvor godt det er til at isolere. Tang var nummer tre under opvarmning og på en delt andenplads under nedkøling," siger Johan Reeh, der nu er 13 år og går i 7. klasse på Ingrid Jespersens Gymnasieskole i København. Han deltog også i Unge Forskere i 2014. "Det har været fedt at møde så mange mennesker med samme interesse som mig, og så har det været fedt at afprøve, om jeg overhovedet duede til noget. Det har udviklet mig meget," siger Emilia Wodzka, der i dag læserSoftwareteknologi på DTU. UDVIKLING AF TALENTER Konkurrencens formål er at finde, pleje og udvikle talen ter og samtidig øge interessen for naturvidenskab, tek nologi og innovation blandt børn og unge i Danmark. Særligt over de seneste år har konkurrencen vokset sig stor med flere end 1.200 tilmeldte projekter i 2014. Novo Nordisk Fonden har siden 2011 bevilget i alt DKK 15 millioner til Unge Forskere. Men hvorfor er det i det hele taget så spændende at beskæftige sig med forskning? Johan Reeh tøver ikke: Også for Johan Reeh har konkurrencen betydet et ekstra fokus på naturvidenskab. Han regner med at vælge en naturvidenskabelig linje, når han skal i gymnasiet. "Fordi verden har brug for det. På et tidspunkt kan der ikke leve mennesker, hvis det bliver for varmt. Polerne smelter, og vandet stiger. Der er brug for at finde på noget nyt, der ikke belaster jorden for meget," siger han. For 20-årige Emila Wodzka var deltagelse i Unge For skere en medvirkende årsag til de uddannelsesvalg, hun senere traf. NOVO NORDISK FONDEN 43 BEVILLINGER TIL HUMANITÆRE OG SOCIALE FORMÅL 44 NOVO NORDISK FONDEN Novo Nordisk Fonden støtter ifølge sin vedtægt hvert år en række sociale og humanitære formål, herunder Steno Diabetes Center og flere hjælpeorganisationer. ET BEDRE LIV Størstedelen af Novo Nordisk Fondens støtte går til forskning, men fonden støtter også driften af forsknings hospitalet Steno Diabetes Center samt andre sociale og humanitære formål. Fondens støtte på DKK 30,4 millioner om året til med finansiering af klinikdriften af Steno Diabetes Center, Novo Nordisk A/S’ forskningshospital, er et af Novo Nordisk Fondens vedtægtsbestemte formål. "Målet for Steno Diabetes Center er at blive verdens førende inden for behandling og translationel forskning i diabetes med fokus på forebyggelse og de tidlige stadier af sygdommen. Vi er organiseret i fire afdelinger, der til sammen beskæftiger sig med behandling, forskning, ud dannelse og forebyggelse, hvilket gør, at vi kan komme hele vejen rundt om sygdommen. Det gør Steno til et unikt sted og giver stor international gennemslagskraft," udtaler John Nolan, direktør for Steno Diabetes Center. FORSKNING OG UDDANNELSE Ud over selve hospitalsdriften støtter fonden årligt forsk nings- og uddannelsesprojekter i regi af Steno Diabetes Center. I 2015 er afdelingen Health Promotion Research blevet bevilget DKK 10 millioner. Afdelingen arbejder under mottoet 'Involvering skaber handlekompetence' og har til opgave at adressere nogle af de største dia betesrelaterede udfordringer, nemlig livsstil og hold ninger. Den er samfinansieret af Novo Nordisk A/S og Novo Nordisk Fonden. Fonden har desuden for året 2015 bevilget hhv. DKK 11,9 millioner og DKK 18,8 millioner til uddannelsesprogram merne STAR og REACH, der har fokus på uddannelse af fagpersonale i diabetes i lav- og middelindkomstlande. Programmerne ledes af afdelingen Education. Samlet er fondens støtte til Steno Diabetes Center hævet fra DKK 60,4 millioner til DKK 71,1 millioner fra 2014-2015. Ud over aktiviteterne omkring Steno Diabetes Center uddelte fonden i 2014 DKK 3 millioner til andre sociale og humanitære formål. Fonden sikrer sig i denne sam menhæng, at de humanitære organisationer, som den støtter, har fokus på menneskers sundhed og velfærd, at de er anerkendte, og at de fremlægger o ffentlige revisionsgodkendte regnskaber. Fondens støtte til huma nitære og sociale formål gives til projekter, som fremmer velfærd for mennesker i Danmark og resten af verden. I 2015 er beløbet til dette formål hævet til DKK 5 millioner. I 2014 BEVILGEDE FONDEN DKK 3 MILLIONER I STØTTE TIL FØLGENDE HUMANITÆRE OG SOCIALE ORGANISATIONER: LÆGER UDEN GRÆNSER DKK 500.000 RØDE KORS DKK 400.000 UNICEF DANMARK DKK 300.000 BØRNEFONDEN DKK 300.000 SOLDATERLEGATET DKK 300.000 KFUMS SOLDATERMISSION DKK 250.000 INGENIØRER UDEN GRÆNSER DKK 200.000 DANSK FLYGTNINGEHJÆLP DKK 200.000 MATERNITY WORLDWIDE DKK 175.000 RED BARNET DKK 150.000 BØRNS VILKÅR DKK 150.000 TANDSUNDHED UDEN GRÆNSER DKK 75.000 NOVO NORDISK FONDEN 45 EKSEMPEL PÅ HUMANITÆR STØTTE TVÆRFAGLIGT PATIENTFOKUS Hver søndag aften sender klinikchef Martin Ridderstråle en e-mail til de knap 100 ansatte på klinikken på Steno Diabetes Center. Mailen indeholder såvel historiske patientdata som data om de patienter, der kommer til behandling i den kommende uge. "Det er ikke bare data fra en computer," siger Martin Ridderstråle. "Det er data, som kommer fra rigtige mennesker, som vi skal undersøge. Kød og blod. I denne uge kommer der 339 patienter til lægen," siger Martin Ridderstråle og peger på computerskærmen. "Det er vigtigt, at man har et fælles billede af situatio nen. Det man kalder alignment. Det vil sige, at vi arbejder i samme retning. Selvom man er meget erfaren og kom petent som behandler, så er det min erfaring, at man kan blive meget forvirret, hvis man ikke ved, hvorhen man skal gå," siger Martin Ridderstråle. Steno Diabetes Center er en specialiseret diabetesklinik og behandler årligt ca. 5.600 patienter med type 1og type 2-diabetes. Centret er en integreret del af det offent ige sundhedssystem og modtager patienter fra Region Hovedstaden. Hvor blot 7 procent af type 2-diabetikerne har god kon trol med deres diabetes, når de kommer på klinikken første gang, har 32 procent opnået god kontrol på de tre vigtige parametre: blodsukker, blodtryk og blodlipider, når de har været igennem et ni-måneders program på Steno Diabetes Center. PATIENTERNE HAR PERSONLIG HJEMMESIDE Den innovative tilgang til patientbehandling har med ført, at Steno i 2014 blev hædret med den uafhængige nyhedsavis Dagens Medicins initiativpris 'Den Gyldne Skalpel' for arbejdet med at udvikle tværfaglige og effektive arbejdsgange, der tager udgangspunkt i den enkelte patients data og personlige ressourcer. "I har formået at løfte kvaliteten i behandlingen af den enkelte diabetespatient, så den er tilpasset det liv, som patienten har," sagde sundhedsminister Nick Hækkerup (S) ved prisoverrækkelsen. "Det er vi meget stolte af, og det er en stor cadeau til vores personale," siger Martin Ridderstråle. I klinikken er behandlingen bygget op om tæt samarbej de faggrupperne imellem – og hele tiden med p atienten i fokus. Fokus på den enkelte betyder også, at Steno tilbyder patienter forløb, hvor de indgår i grupper med andre, de kan tale om deres sygdom med. "Vi holder flere tværfaglige møder ugentligt. Her har sygeplejersken, lægen, diætisten og fodterapeuten en fælles diskussion om patienten, så man ikke har teams, der er opdelt på basis af professioner, men er opdelt på basis af patientens behov," siger Martin Ridderstråle, der har været chef for klinikken siden 1. marts 2013. Som noget nyt har Steno oprettet 'Mit Steno', der er en personlig hjemmeside, hvor patienten kan få adgang til alle vigtige data og oplysninger i vedkommendes journal. Her kan patienten også opsætte egne mål for behand lingen. "Vi kan også tilbyde patienter et møde med en gruppe af behandlere samtidig, typisk en yngre og ældre læge, en sygeplejerske og en diætist. Det er en meget god situa tion, for det bliver en snak mellem alle fem personer for 46 at finde en løsning. Det er ikke kun godt for patienten, det er også godt for personalet, som lærer fra hinanden og udvikles," siger Martin Ridderstråle. NOVO NORDISK FONDEN "Som patient føler man sig tryg ved at få viden om sin tilstand og sin behandling. Det er dét, der styrer min hverdag: Hvordan kan vi bidrage til, at patienten føler sig tryg og fri," siger Martin Ridderstråle. MARTIN RIDDERSTRÅLE, KLINIKCHEF, STENO DIABETES CENTER: Vi tager udgangspunkt i patientens ønsker og løsningsforslag – ikke et fast foruddefineret program fastsat af lægen." NOVO NORDISK FONDEN 47 DEN INNOVATIONSDRIVENDE FOND DYNAMO OG BROBYGGER Novo Nordisk Fonden ønsker at bygge bro mellem de spændende biomedicinske og bioteknologiske opdagelser, som forskerne gør, og opdagelsernes kommercielle anvendelse. Formålet er at accelerere brugen af ny forskningsbaseret og innovativ viden, og på det grundlag generere merværdi gennem skabelsen af nye life-science og bioindustrielle virksomheder og dermed arbejds pladser til gavn for samfundet. 48 NOVO NORDISK FONDEN I de forskellige stadier af innovationsværdikæden er behovet for støtte forskelligt, idet de tekniske og kom mercielle aktiviteter udvikler sig gennem forløbet.Fonden støtter derfor en række initiativer – enten direkte eller via sit ejerskab af Novo A/S – og dækker dermed hele innova tionsværdikæden fra forskningsfund til kommercialisering af nye diagnostiske metoder, behandlinger, hjælpemidler og teknologier. Hverken excellent forskning eller muligheder for finan siering af ideudvikling fører i sig selv til innovation. Det kræver også en innovationskultur, entreprenører og for skere, som evner at drive forskningsfundene og ideerne derhen, hvor de innovative og kommercielle potentialer kan udfoldes. At opbygge og drive en lille biotekvirksomhed fremad kræver virkelyst, engagement og tro på bæredygtigheden. Det er specielt i de sidste stadier af innovationsværdi kæden, at muligheden øges for, at investeringerne bærer frugt i form af nye produkter og finansielt afkast, men det er langtfra sikkert. Også her er der tale om et langsigtet perspektiv. NOVO NORDISK FONDEN FORETAGER UDDELINGER FORSKNING 1 UDDELING EXPLORATORY PRE-SEED 2 UDDELING PRE-SEED NOVO A/S FORETAGER INVESTERINGER 3 UDDELING SEED 4 VENTURE INVESTERING 5 INVESTERING SAMARBEJDE MELLEM NOVO NORDISK FONDEN OG NOVO A/S 1. FORSKNING 2. EXPLORATORY PRE-SEED 3 . PRE-SEED 4. SEED 5. VENTURE Novo Nordisk Fonden støtter I den spæde begyndelse Når de videnskabelige og Er en idé så bæredygtig og Viser et spirende selskab biomedicinsk og biotekno handler det om at afprøve, kommercielle muligheder lovende, at den klarer sig sig at have et lovende logisk forskning af høj om et fund eller en idé, ved et fund eller en idé er frem til det næste stadie, kommercielt potentiale, kvalitet. Fonden katalyserer der er opstået på basis af afdækket i større grad, kan som indebærer mere omfat- kan Novo A/S foretage skabelsen af stærke forsk- forskning, holder vand og forskeren ansøge om en pre- tende tekniske og kommer- en ventureinvestering og ningsmiljøer med fokus på kan kommercialiseres. seed-bevilling fra fonden. cielle aktiviteter, er der tale tilføre betydelige midler nytænkning. Dette skal Det kræver finansiering, Fælles for de to pre-seed- om egentlige investeringer i til videreudvikling af skabe gode betingelser for dels til at teste og udvikle programmer er, at fonden i en seed-stadie-virksomhed. konceptet og selskabet. at gøre anvendelsesoriente- den gode idé, og dels til samarbejde med Novo A/S På dette stadie får Novo A/S Mens der i pre-seed- og rede fund med potentiale at undersøge patenterings- støtter innovationsmodnings- indflydelse i det spirende seed-stadierne er fokus for kommercialisering. og markedsmulighederne. processen på samme vilkår, selskab ved medlemskab af på Norden, foretages Forskere med forankring som den støtter forskning – bestyrelsen. venture-investeringer på et nordisk universitet nemlig i form af donationer tillige i andre europæiske eller hospital kan søge til ansøgerne. Fra 2014 til lande og i USA. fondens udvalg for explo 2015 er støtterammen hævet ratory pre-seed grants om fra DKK 20 millioner til DKK en bevilling til formålet. 25 millioner. Støtterammen er DKK 12 millioner årligt. NOVO NORDISK FONDEN 49 NOVO A/S Det bestemmende ejerskab Novo A/S ejes fuldt ud af Novo Nordisk Fonden og er holdingselskab for Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S. Novo A/S blev etableret i 1999 og har til opgave at for valte fondens aktiver bedst muligt. En central opgave for Novo A/S er at drive virksomhed, så fonden kan udleve sin rolle som det solide fundament for den erhvervsmæssige virksomhed, der drives af Novo Gruppens to store børsnoterede selskaber, Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S. Novo A/S skal opret holde væsentl ig indflydelse på Novo Nordisk A/S og Novo zymes A/S og er forpligtet til at bevare sit bestemmende ejerskab i begge selskaber. Ved udgangen af 2014 ejede Novo A/S A- og B-aktier i Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S svarende til henholdsvis 26,5 procent og 25,5 procent af kapitalen og havde henholdsvis 74 procent og 70,4 procent af stemmerne. A-aktierne i de to selskaber er unoterede og uomsættelige. Stemmevægten på A-aktierne er 10 gange større end på B-aktierne i begge selskaber. 50 Den særlige aktiestruktur med stemmetunge A-aktier fungerer i praksis som et værn mod eventuelle fjendtlige overtagelsesforsøg og sikrer, at selskaberne har mulig hed for at planlægge langsigtet og forblive på danske hænder. Novo A/S’ opdrag er at administrere den kon trollerende indflydelse til virksomhedernes bedste og i respekt for mindretalsaktionærernes interesser. "Det er helt afgørende, at Novo Nordisk A/S og Novo zymes A/S har optimale bestyrelser med de rette kompe tencer. Skønt vi har stemmemajoriteten i selskaberne, er et flertal af bestyrelsesmedlemmerne uafhængige i for hold til Novo Nordisk Fonden og Novo A/S," siger Sten Scheibye, bestyrelsesformand i Novo Nordisk Fonden og Novo A/S. Novo A/S’ væsentlige indtægter kommer fra aktiebesid delserne i Novo Nordisk A/S og i Novozymes A/S. Ind tægter fra ejerskabet af selskaberne modtages i form af dividender og lejlighedsvis deltagelse i aktietilbagekøb. I 2014 udgjorde dividenden til Novo A/S fra de to virk somheder tilsammen DKK 3,4 milliarder og provenuet fra deltagelse i aktietilbagekøb udgjorde DKK 319 millioner. NOVO NORDISK A/S Novozymes A/S Novo Nordisk er en global lægemiddelvirksomhed, som igennem mere end 90 år har stået for innovation og leder skab inden for diabetesbehandling. Novo Nordisk har des uden en førende position inden for hæmofilibehandling, væksthormonbehandling og hormonpræparater (HRT). Novozymes er verdens førende inden for bioinnovation. Sammen med kunder i en lang række industrier skaber vi morgendagens industrielle, biologiske løsninger, der både forbedrer vores kunders forretning og udnyttelsen af verdens ressourcer. Novo Nordisk har hovedkvarter i Danmark, beskæftiger flere end 41.000 medarbejdere i 75 lande og markedsfører sine produkter i 180 lande. Novo Nordisk A/S omsatte i 2014 for DKK 88,8 milliarder. Novozymes har hovedkvarter i Danmark og beskæftiger flere end 6.000 medarbejdere globalt. Virksomheden har mere end 700 produkter i 130 lande. Novozymes omsatte i 2014 for DKK 12,5 milliarder. I den 12 personer store bestyrelse er der otte generalforsam lingsvalgte medlemmer, hvoraf tre repræsenterer Novo A/S. Dertil kommer fire medarbejdervalgte medlemmer. I den 10 personer store bestyrelse er der syv generalforsam lingsvalgte medlemmer, hvoraf de to repræsenterer Novo A/S. Dertil kommer tre medarbejdervalgte medlemmer. NOVO NORDISK FONDEN NOVO NORDISK FONDEN 51 VÆKST OG KAPITAL AKTIV FORMUEFORVALTNING Ud over at varetage fondens ejerskab i Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S foretager Novo A/S investerin ger, finansielle såvel som i virksomheder med anvendel sesorienteret forskning inden for life-science-området. Gennem konsolidering af fondens formue muliggøres et afkast, der kan uddeles af fonden til videnskabelige samt humanitære og sociale formål. "Novo A/S har en vigtig og betroet opgave i at forvalte Novo Nordisk Fondens formue. Det er en klar målsætning at præstere et tilfredsstillende økonomisk afkast inden for den vedtagne risikoprofil," siger Eivind Kolding, CEO i Novo A/S. Ved etableringen af Novo A/S i 1999 udgjorde fondens og Novo A/S’ formue, der ikke var bundet til aktiver i Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S, tilsammen omkring DKK 600 millioner. Ved udgangen af 2014 var denne samlede formue vokset til omkring DKK 56 milliarder og udgøres af: • Langsigtede investeringer i selskaber inden for lifescience og bioindustri. Disse omfatter investeringer i: 52 Større, veletablerede virksomheder på det biomedicinske og bioindustrielle område Virksomheder i venture-fasen Virksomheder i seed-fasen ren investeringsmæssigt attraktiv, underbygget af solide makro-trends i form af stigende global velstand og en aldrende befolkning, hvilketskaber høj økonomisk vækst på området. "Gennem vores investeringer kan vi ikke alene skabe et godt økonomisk afkast, men også medvirke til at bringe nye eller bedre produkter og løsninger på markedet til at møde helbredsmæssige udfordringer globalt," siger Eivind Kolding. De finansielle investeringer foretages af afdelingen Novo Finance og har til formål at opnå afkast samt skabe diversitet i Novo A/S’ samlede investeringsportefølje. De sikrer, at der til enhver tid er et tilstrækkeligt beredskab af likvide midler, hvis der opstår behov for kapital i en virksomhed i Novo Gruppen eller i andre selskaber, hvor Novo A/S besidder en væsentlig ejerandel, eller hvis nye investeringsmuligheder skal forfølges. I 2014 opnåede Novo A/S et afkast på DKK 3,3 milliarder af den finan sielle portefølje. "Vi investerer langsigtet og har derfor størstedelen af vores finansielle aktiver placeret i aktier og mindre dele i obligationer og andre kreditprodukter. Især vores aktie portefølje er global," siger Thorkil Kastberg Christensen, finansdirektør i Novo A/S. • Finansielle investeringer primært placeret i aktier, virksomhedskreditter og obligationer, som ved behov kan realiseres hurtigt. En del af de finansielle investeringer håndterer Novo A/S selv, mens en del forvaltes af nøje udvalgte forvaltere rundt omkring i verden. INVESTERINGSTRATEGI Novo A/S fokuserer sine langsigtede investeringer mod life-science af flere årsager. Novo Gruppen har sit historiske udgangspunkt i life-science og har opbygget væsentlige kompetencer inden for området, som kan nyttiggøres både ved investering i og under det efter følgende ejerskab af life-science-virksomheder. Novo A/S søger gennem aktivt og langsigtet ejerskab at styrke ud viklingen i selskaberne i porteføljen. Samtidig er sekto "Vi bruger megen tid på at finde de rigtige mennesker til at hjælpe os. De skal investere ansvarligt og efter principper, vi kan identificere os med. Derfor skal deres processer og porteføljer til enhver tid være transparente. I vores investeringsfilosofi fokuserer vi på langsigtet værdi skabelse i levedygtige selskaber med gode pro dukter og god ledelse, ikke på hurtige gevinster," siger Thorkil Kastberg Christensen. NOVO NORDISK FONDEN EIVIND KOLDING, CEO, NOVO A/S: Vi har et godt udgangspunkt for at skabe værdi ved investering i omhyggeligt udvalgte virksomheder med afsæt i vores ledende kompetencer inden for life-science kombineret med et aktivt og langsigtet medejerskab." NOVO NORDISK FONDEN 53 HANS SCHAMBYE, TARIQ SETHI OG ULF NILSSON, TRE AF DE FIRE GRUNDLÆGGERE AF GALECTO BIOTECH. 54 NOVO NORDISK FONDEN NOVO SEEDS KATALYSATOR FOR KOMMERCIALISERING Novo Seeds udvikler nye, små innovative biotekvirksom heder ved at understøtte universitetsforskere og tidlige life-science-virksomheders muligheder for at afprøve det kommercielle potentiale i lovende forskningsfund. En vig tig ambition er at bidrage til udvikling af en dynamisk og succesfuld biotekindustri i Danmark og resten af Norden. Novo Seeds, der er en afdeling i Novo A/S, blev etableret i 2007 og har i dag tre fokusområder: At deltage i ud deling af exploratory pre-seed- og pre-seed-bevillinger (gennem Novo Nordisk Fonden) samt at foretage seedinvesteringer. De to pre-seed-programmer sigter mod den helt tidlige fase på vejen mod etablering af en start-up-biotekvirk somhed. I denne fase handler det om at afprøve og udvikle det kommercielle potentiale i anvendelsesorien terede forskningsfund. Ud over den økonomiske støtte tilbyder Novo Seeds sparring i forbindelse med den kom mercielle udvikling af projekterne. Når et positivt kommercielt potentiale er tilstrækkelig afdækket, kan der blive tale om en seed-investering. Seed-investeringerne foretages på kommercielle vilkår og bruges til etablering af en biotekvirksomhed eller til at udvikle en nystartet biotekvirksomhed. Ud over kapital bi drager Novo Seeds også med ledelsesmæssig, strategisk og operationel vejledning til biotekvirksomhederne. Fra 2014 til 2015 er investeringsrammen hævet fra DKK 130 millioner til DKK 150 millioner. Ved udgangen af 2014 havde Novo Seeds en portefølje af 24 aktive exploratory pre-seed-projekter, 16 aktive pre-seed-projekter og 17 seed-virksomheder. "Vores formål er at skabe værdi baseret på forskning og produktudvikling. Derfor udvikler vi idéer og projekter, der både har kommercielt potentiale, bibringer væsent lig ny viden og gør en forskel for mennesker. Vi ønsker at være katalysator for, at opfindelser og innovation kan kommercialiseres," siger Søren Carlsen, Managing Part ner i Novo Seeds og Novo Ventures. VIDEN FRA FLERE VERDENER En af de virksomheder, Novo Seeds har investeret i, er Galecto Biotech. I 2010 fik forskerne Hakon Leffler og Ulf Nilsson fra Lunds Universitet sammen med biotekentreprenøren Hans Schambye en pre-seed-bevilling på DKK 500.000 til at udforske potentialet af TD139, en hæmmer af pro teinet galectin-3 i behandlingen af kræft. En samarbejds partner, fibroseeksperten Tariq Sethi fra Kings College i London, påviste imidlertid i løbet af projektet, at TD139 har et stort behandlingspotentiale over for den døde lige sygdom lungefibrose. Herefter blev Galecto Biotech etableret med Novo Seeds som første investor. I alt er der investeret SEK 88 millioner fra Novo Seeds og tre an dre investorer. Virksomheden fokuserer nu på at udvikle TD139 til behandling af lungefibrose. Hans Schambye, CEO i Galecto, siger: "Vi oplever Novo Seeds som en stærk og engageret investor, der udnytter sit netværk og omdømme til at skabe opmærksomhed om virksomheden og hjælpe med at tiltrække nye investorer. Novo Seeds har spillet en central rolle, lige siden Galecto tog de første trin som spin-out-selskab og frem til i dag, hvor det amerikanske medicinalselskab Bristol-Myers Squibb netop har indgået en optionsaftale om at købe Galecto for op til USD 444 millioner." HANS SCHAMBYE, CEO I GALECTO At Galecto Biotech kom godt fra start og fortsat udvikler sig hurtigt og målrettet skyldes i høj grad støtten fra Novo Seeds." NOVO NORDISK FONDEN 55 NOVO VENTURES HJÆLPER INNOVATIVE PRODUKTER PÅ VEJ Novo Ventures har til formål at investere i life-sciencevirksomheder, der baseret på original produktudvikling har et væsentligt kommercielt potentiale. Siden etableringen i 2000 har Novo Ventures investeret DKK 6 milliarder i 102 virksomheder, der står bag bane brydende nye forskningsbaserede produkter og teknolo gier, som har potentiale til at forbedre menneskers hel bred og velfærd verden over. En del af virksomhederne er efter en udviklingsperiode solgt videre til farmaceutiske og medico-tekniske virksomheder – flere med et signifi kant økonomisk udbytte. Fra 2014 til 2015 er investe ringsrammen hævet fra DKK 1,2 milliarder til DKK 1,5 milliarder. Ud over finansiel støtte tilbyder Novo Ventures strate gisk rådgivning og arbejder aktivt med at udvikle virk somhederne, bl.a. gennem bestyrelsesarbejde, ligesom virksomhederne kan trække på Novo Ventures’ omfat tende netværk og erfaring samt kommercielle og viden skabelige ekspertise inden for life-science. Som investor har Novo Ventures en langsigtet, fleksibel tidshorisont og kan derfor støtte virksomhederne, indtil det rette tids punkt for et videresalg. Novo Ventures har medarbejdere i København, London, Boston og San Francisco og inve sterer i virksomheder i både Europa og USA. "Vi søger internationalt efter life-science-virksomheder, som har fokus på forskning og udvikling af lægemidler og udstyr til gavn for patienter, og som gennem vores økonomiske og ledelsesmæssige støtte kan skabe finan siel værdi. Vi tror på, at værdi bedst skabes gennem tæt samarbejde mellem dedikerede investorer og dygtige iværksættere," siger Søren Carlsen, Managing Partner i Novo Seeds og Novo Ventures. FRIHED OG UAFHÆNGIGHED En af de virksomheder, Novo Ventures har investeret i, er amerikanske Inogen, der udvikler innovative respira toriske produkter til patienter, der har brug for ekstra ilt i dagligdagen, f.eks. personer med rygerlunger (KOL). 56 NOVO NORDISK FONDEN Inogen har bl.a. udviklet et lille apparat, som trækker ilt ud af luften, og som folk kan tage med sig på udflugter eller rejser. Novo Ventures har investeret DKK 204 mil lioner i virksomheden. "Vores kompakte, lette og rejse-godkendte bærbare ilt koncentratorer er designet til at frigøre mennesker fra at bære tunge ilttanke, fra at genopfylde tanke og fra at være bundet til stationære apparater. Vi mener, at vo res produkter gør det muligt for mennesker at genvinde deres frihed og uafhængighed, så livet kan leves i nuet og ikke efter, hvor mange minutter, der er tilbage i en ilttank," siger Raymond Huggenberger, CEO for Inogen. Han anslår, at flere end 2,5 millioner mennesker i USA og flere end 4,5 millioner globalt får iltbehandling. "At have Novo som investor har gavnet Inogen på flere måder. Novos omfattende netværk og erfaring inden for life-science gav os strategisk støtte og rådgivning, som vi måske ikke kunne få på anden måde," siger Raymond Huggenberger. RAYMOND HUGGENBERGER, CEO, INOGEN: Novos lange tidshorisont og fleksibilitet gør dem til en ideel partner for os." EN MAND BENYTTER ET TRANSPORTABELT ILTAPPARAT FRA INOGEN. FOTO: INOGEN NOVO NORDISK FONDEN 57 STORE INVESTERINGER VÆRDISKABELSE PÅ LANGT SIGT Det voksende økonomiske afkast i Novo A/S, ikke mindst fra Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S, har de sene ste år muliggjort, at Novo A/S har kunnet kaste øjnene på meget store investeringsmuligheder inden for lifescience. Fokus er her på veletablerede virksomheder i både Danmark og Nordeuropa, gerne med en ledende position på deres område og som fortrinsvis er solide og overskudsgenererende med gode vækstmuligheder. tilskudsbranchen, den farmaceutiske industri og land brugssektoren. Disse store investeringer har til formål at sikre langsig tet værdiskabelse samt diversitet i den samlede investe ringsportefølje. I 2014 erhvervede Novo A/S alle aktier i Sonion, som er en ledende producent af komponenter til høreapparater globalt. Sonion investerer kraftigt i forskning og udvik ling for konstant at medvirke til udvikling af forbedrede høreapparater for derved at medvirke til, at hørehæm mede kan føre en normal tilværelse. Mens det økonomiske afkast fra Novo A/S’ ventureinve steringer i stor udstrækning genereres gennem salg af virksomhederne, vil afkastet fra de store investeringer også komme gennem dividende samt værditilvækst over tid. Novo A/S har ikke nødvendigvis en plan om fremti digt salg, når der foretages en stor investering. FLEKSIBEL TILGANG Novo A/S har en fleksibel tilgang til sine store investe ringer. Det indebærer, at både minoritets- og majoritets ejerandel har interesse, og Novo A/S kan investere i såvel børsnoterede som privatejede selskaber. I 2013 købte Novo A/S alle aktierne i New Xellia Group, som er en specialiseret farmaceutisk virksomhed, der har mange års erfaring i udvikling og produktion af læge midler til behandling af infektioner med multiresistente bakterier. Investeringerne i disse tre højteknologiske og videns baserede virksomheder bidrager til at udvikle og be vare arbejdspladser samt værdiskabende produktion i Danmark. Alle de tre virksomheder agerer globalt fra et dansk udgangspunkt. SONION "Som fællesnævner for vores investeringer søger vi gen nem sæde i bestyrelsen aktiv indflydelse på selskabets strategi og større strategiske initiativer samt sammen sætning af de øverste ledelseslag. Samtidig er det vigtigt, at virksomhederne har værdier og aktiviteter, der ikke er i strid med Novo Gruppens Charter," siger CEO i Novo A/S og leder af afdelingen for store investeringer, Eivind Kolding. I 2012 købte Novo A/S 25,7 procent af aktierne i Chr. Hansen Holding A/S. Chr. Hansen har gennem 140 år udviklet naturlige ingredienser til fødevare- og kost 58 NOVO NORDISK FONDEN • Sonion (tidligere Microtronic) blev grundlagt i 1974 i Roskilde Privat virksomhed 100 procent ejet af Novo A/S • Hovedsæde i Roskilde og afdelinger i Polen, Holland, USA, Kina, Philippinerne og Vietnam • Flere end 3.200 ansatte på globalt plan •www.sonion.com • Foto fra SONION Med vores store investeringer i veletablerede virksomheder skaber Novo A/S værdi gennem langsigtet og aktivt ejerskab." NOVO NOVONORDISK NORDISKFONDEN FONDEN 59 55 59 NOVO NORDISK FONDENS HISTORIE DET BEGYNDTE MED EN REJSE I 1922 rejste professor August Krogh fra Københavns Universitet på forelæsningsturné til universiteterne på USA’s østkyst efter at have modtaget Nobelprisen i medicin/fysiologi to år tidligere. Det var på denne tur, at den anerkendte danske videnskabsmand tog en afstikker til Toronto i Canada. En afstikker, som ikke bare kom til at ændre hans eget og hustruen Marie Kroghs liv på afgørende vis, men som blev startskuddet til en enestående videnskabelig odyssé... 60 NOVO NORDISK FONDEN LÆS MERE LÆS MERE NOVO NORDISK FONDEN 61 Novo Nordisk Fondens Historie 1920 Fysiologen August Krogh fra Københavns Universitet modtager Nobelprisen i fysiologi/medicin for sin opdagelse af den kapillærmotoriske reguleringsmekanisme. 1921 Det lykkes den unge læge og forsker Frederick Banting, assisteret af den lægestuderende Charles Best på University of Toronto i Canada at fremstille virksomt insulin. Deres chef, professor i fysiologi, John J. R. Macloed, inddrager kemikeren James B. Collip i arbejdet. Med hans fremstillingsmetode bliver den første diabetiker behandlet med okseinsulin i januar 1922. 1922 Under deres rejse til USA overtaler Marie Krogh sin mand til at besøge de canadiske forskere i Toronto. Mødet forløber positivt, og August Krogh overdrages retten til at fremstille insulin i Skandinavien. Der er dog én betingelse; insulinet skal gøres bredt tilgængeligt og overskuddet fra salget af insulin skal gå til videnskabelige og humanitære formål. Brødrene Pedersen grundlægger Novo Terapeutisk Laboratorium, og deres første Insulin, ’Novo’, kommer i handlen. Dette bliver startskuddet til en årtier lang rivalisering imellem Novo og Nordisk; to selskaber, to kulturer. Mens Krogh og co. tilhører samfundseliten og har dybe rødder i videnskabens verden, kalder brødrene Pedersen sig slet og ret ’fabrikanterne’. 1923 August Krogh, diabeteslægen H. C. Hagedorn og apotekeren August Kongsted indgår en aftale om udvikling, produktion og salg af insulin, som bliver grundlaget for den selvejende institution Nordisk Insulinlaboratorium samt Nordisk Insulinfond. Den første danske insulin fremstilles i kælderen i Hagedorns villa. August og Marie Kroghs rejse til USA og Canada førte til udviklingen af diabetesmedicin i verdensklasse og et efterfølgende dansk erhvervs- og eksporteventyr og opbygning af fonde, der gennem årene er blevet lagt sammen og i dag bærer navnet Novo Nordisk Fonden. 1925 1926 Novo vælger den hellige ægyptiske apistyr som sit logo. 1924 1926 Nordisk Insulinfond konstituerer sig. Fonden skal støtte forskning i fysiologi og endokrinologi. 1935 Novo etablerer sin første nye fabriksbygning ved Fuglebakken på Frederiksberg. Bygning tegnes af arkitekten Arne Jacobsen. 1938 1951 Novo grundlægger Hvidøre Diabetiker Sanatorium på Hvidøre Slot. Her får diabetikere behandling, ligesom de lærer om, hvordan de bedst kan leve med deres sygdom. Novo’s Fond dannes. Af formålsparagraffen fremgår, at fondens formål er ”at yde bistand til sociale, humanitære eller videnskabelige formål”. Fonden uddeler sine første midler i 1955. 1938 1942 H.C. Hagedorn kommer på kant med en af sine mest betroede medarbejdere, kemikeren Thorvald Pedersen, og fyrer ham. Harald Pedersen, der arbejder for August Krogh, vælger i loyalitet at følge sin bror. ”Hvad vil De da?” spørger August Krogh. ”Vi vil lave insulin,” svarer Harald Pedersen. 1927 Nordisk etablerer sin første f abriksbygning i Gentofte. Nordisk Insulinfond foretager sine første uddelinger. 1932 Nordisk opfører Niels Steensens Hospital. Navnet er valgt for at ære den danske videnskabspioner Niels Steensen (1638-86). På hospitalet kan mindrebemidlede diabetikere få behandling. Selvom Nordisk Insulin- laboratoriums vedtægter intet indeholder om uddelingsvirksomhed, foretager også det gennem årene betydelige donationer til både videnskab og en række andre områder. De første donationer gives i 1938. Nordisk Insulinfonds H.C. Jacobæus Forelæsning (i dag Jacobæus Prisen) uddeles for første gang. Prisen gives som belønning for ekstraordinære bedrifter inden for medicinsk forskning. 1959 Novo’s Fond etablerer et udvalg til at varetage uddelinger inden for ”medicinen og dertil knyttede naturvidenskabelige områder”. Formanden for udvalget er Poul Iversen. Dette bliver starten på den udvalgs- og komitestruktur, der kendetegner Novo Nordisk Fonden i dag. 1963 1969 1974 Novo Prisen (i dag Novo Nordisk Prisen på DKK 3 millioner) uddeles for første gang. Prisen gives som belønning for enestående læge videnskabelig forskning eller anden forskningsindsats, der kan komme lægevidenskaben til gode. Første modtager bliver professor, dr.med. Erik Warburg. August Krogh Prisen (i dag Marie og August Krogh Prisen) uddeles første gang. Prisen uddeles årligt til en frem ragende dansk sundhedsvidenskabelig forsker. Den uddeles i samarbejde med Dansk Medicinsk Selskab (i dag Organisa tionen af Lægeviden skabelige Selskaber). Novo Terapeutisk Laboratorium A/S fusionerer i 1973 med sit datterselskab Novo Industri A/S (oprettet i 1957) og overtager datterselskabets navn. I 1974 børsnoteres selskabet. 1985 Efter flere års tilløb til sam arbejde dannes Novo Nordisk Fonden 12. januar ved fusion af Nordisk Insulinlaboratorium, Nordisk Insulinfond og Novo’s Fond. De to selskaber Nordisk Gentofte A/S og Novo Industri A/S fusioneres også og bliver til Novo Nordisk A/S. Nordisk insulinlaboratorium Nordisk gentofte 1957 1966 Niels Stensens hospital indvier et nyt forskningslaboratorium. Her forskes i årsagerne til og udviklingen af diabetes. Hagedorn Prisen uddeles første gang. Prisen gives som belønning for en fremragende forskningseller udviklingsindsats inden for et område af dansk intern medicin. Den uddeles i samarbejde med Dansk Selskab for Intern Medicin. hagedorn forskningslaboratorium niels steensens hospital Nordisk Gentofte A/S børsnoteres. 1979 Nordisk Insulinlaboratorium omorganiseres og får tre enheder under sig. 1) Den erhvervsdrivende del med navnet Nordisk Gentofte, 2) Forskningslaboratoriet på Niels Steensens Hospital gøres til en selvstændig enhed med navnet Hagedorn Forskningslaboratorium, 3) Niels Steensens Hospital. Uddelingerne varetages fortsat af Nordisk Insulinfond. 1987 1984 Nordisk Insulinfond arrangerer det første i en række af videnskabelige symposier under navnet Nordisk Insulin Symposium. De erstattes fra 1995 af de mere uformelle Novo Nordisk Foundation Research Meetings. Fondens historie med uddeling af stipendier begynder, da Novo’s Fond uddeler sit første HallasMøller Stipendium. Knud HallasMøller var Harald Pedersens svigersøn og Novo’s administrerende direktør 1961-1981. Stipendiet er femårigt og dækker modtagerens løn samt driftsudgifter til et forskningsprojekt. 2007 1999 Fonden får selvstændig ledelse og sekretariat. Niels Steensens Hospital og Hvidøre Hospital lægges sammen under navnet Steno Diabetes Center. 1992 Fonden etablerer et helejet datterselskab, Novo A/S, til at forvalte fondens formue samt fondens ejerskab i Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S, der etableres det følgende år. S amtidig opstår begrebet Novo Gruppen, der dækker over de tre nævnte selskaber. Novo Nordisk Fonden bevilger DKK 600 mio. til etablering af Novo Nordisk Foundation Center for Protein Research ved Københavns Universitet. Centret indvies i 2009 og er det første forskningscenter i fondens center klynge, der i dag består af fire forskningscentre og en biobank i København og omegn. 2010 Fonden flytter sammen med Novo A/S ind i sit nuværende domicil på Tuborg Havnevej i Hellerup. 2012 2013 2014 2015 Novozymes Prisen uddeles første gang. Prisen er på DKK 3 million og belønner en enestående forsknings indsats eller teknologisk indsats, der fremmer udvik lingen af bioteknologisk videnskab. Første modtager er den franske professor Bernard Henrissat. Fondsbestyrelsen beslutter at øge de samlede årlige udbetalinger gradvist til DKK 1,5 mia. i 2018. To nye forskningsprogrammer initieres: I ”Challenge Programme” (DKK 60 millioner per bevilling) søges svar på bioteknologiske eller sundhedsmæssige udfordringer, f.eks. diabetes, mens ”Interdisciplinary Synergy Programme” (DKK 15 millioner per bevilling) har til formål at muliggøre nytænkende, risikobetonet, tværdisciplinær forskning. Og rejsen fortsætter.... Fonden afholder ”The Stem Cell Niche”, den første konference i Copenhagen Bioscience Conferencesserien. Fonden uddeler de første af sine hidtil mest ambitiøse individuelle stipendier: Laureate Research Grants på DKK 40 mio. over syv år. "Vores vision er at yde et betydende bidrag til forskning og udvikling, der forbedrer menneskers helbred og velfærd." Sten Scheibye Bestyrelsesformand Novo Nordisk Fonden Novo Nordisk FondeN Hvorfor : Hvordan Koncept og design: Maria Elskær Grafisk Design Tryk: Bording Pro A/S Konceptfotos: Henrik Sørensen Photography Øvrige fotos: Erik Veng: s. 22, Ernst Tobisch: s. 5, 11, Christian Als: s. 36, 38 Jon Nordahl, s. 53 Tekst og redaktion: Christian Mostrup Scheel ©2015 Novo Nordisk Fonden Telefon: +45 3527 6600 nnfond@novo.dk www.novonordiskfonden.dk N OVO N OR D ISK FON D EN : H VORFOR : HVORDAN Novo nordisk fonden Tuborg Havnevej 19 DK 2900 Hellerup DAnmark 2015
