Anmodning om lektorbedømmelse
Transcription
Anmodning om lektorbedømmelse
University Colleges Anmodning om lektorbedømmelse Lehmann, Sanne Publication date: 2015 Document Version Forfatters version (ofte kendt som postprint) Link to publication Citation for pulished version (APA): Lehmann, S. (2015). Anmodning om lektorbedømmelse: Katastrofe og Riskomanageruddannelsen General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Download date: 01. Jan. 2016 Juni 2015 Maj 2015 Anmodning om lektorbedømmelse Sanne Lehmann Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen Vejleder: Lea Bjerre Antal tegn: 95.038 Anmodning om lektorbedømmelse Indholdsfortegnelse 1. Indledning .................................................................................................................................................. 3 2. Uddannelsens historie, indhold og professionsidentitet .......................................................................... 3 2.1. Uddannelsens historie og institutionelle forankring .............................................................................. 4 2.2 Uddannelsens indhold ............................................................................................................................. 4 2.3 Deltagerforudsætninger - lidt statistik .................................................................................................... 5 2.4 Professionsidentitet og kompetencer ..................................................................................................... 6 3. Faglige og pædagogiske undervisningskompetencer ................................................................................ 7 3.1 Mine undervisningskompetencer............................................................................................................ 8 3.2 Didaktiske og læringsteorietiske refleksioner over undervisning ........................................................... 8 3.2.1 Mål og rammer ............................................................................................................................... 10 3.2.2 Planlægning .................................................................................................................................... 10 3.2.3 Fagindhold ...................................................................................................................................... 11 3.2.4 Evaluering ....................................................................................................................................... 14 3.3 Transfer.................................................................................................................................................. 15 3.4 Læring og motivation............................................................................................................................. 18 3.5 Opsamling – refleksion og didaktisk nytænkning .................................................................................. 22 4. Kompetencer i forhold til efter-og videreuddannelse............................................................................. 23 5. Faglige kompetencer i forhold til forskningsaktiviteter .......................................................................... 25 5.1 Metropol som forskningsinstitution ...................................................................................................... 25 5.2 Forskningsopgaver ved Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen .................................................... 27 5.3 Redegørelse for mine forskningskompetencer ..................................................................................... 27 5.4 Forskning og undervisning ..................................................................................................................... 29 6. Perspektivering ........................................................................................................................................ 30 7. Litteraturliste ........................................................................................................................................... 32 2 Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk Anmodning om lektorbedømmelse 1. Indledning Jeg har været ansat som adjunkt ved Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen, Professionshøjskolen Metropol siden august 2013. Som adjunkt er en af opgaverne at udarbejde en lektoranmodning med det formål at opnå lektorkvalifikation i relation til de krav, der er omfattet af ’Vejledning om lektorkvalificering og lektorbedømmelse på professionshøjskolerne’ (januar 2014), hvilket er formålet med nærværende opgave. Opgaven indledes med et baggrundsafsnit, der giver et indblik i Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen indeholdende uddannelsens opbygning og indhold samt en karakteristik af de studerende og ’professionsidentiteten’. I andet afsnit gør jeg rede for mine faglige og pædagogiske kompetencer i forhold til undervisningen på uddannelsen og argumenterer for min undervisningspraksis på baggrund af læringsteori og didaktiske teorier. Herunder fokuseres på transferproblematikken og de studerendes læring og motivation. Afslutningsvis tager jeg fat på tredje hovedopgave, der har som formål at redegøre for mine forskningsmæssige kompetencer. Opgaven følger strukturen i min adjunktplan (se bilag A). Jeg vil her gøre opmærksom på, at vores uddannelsesleder har givet mit merit på baggrund af erfaring fra tidligere ansættelser i relation til forskningskompetencer og deltagelse i adjunktkurser på Metropol og i forhold til efter- og videreuddannelser, da uddannelsen ikke pt udbyder dette (se bilag A og B). Til brug for denne lektoranmodning har jeg læst om læringsteorier og didaktiske teorier og søgt herudfra at skabe en forståelse og ramme, hvorudfra jeg kan reflektere over min undervisning. For at starte med slutningen – eller resultatet – så har det været en givtig proces. Det skyldes, at det har været dejligt at få rum til at tænke nærmere over de valg, jeg har truffet i relation til planlægningen, udførslen og vurderingen af min undervisning, som i mange tilfælde har været implicitte eller endog ubevidste. Jeg er i processen blevet bedre til at sætte ord på og bevidstgøre mig om undervisningsprocessen som helhed og forstå de udfordringer og ikke mindst den tvivl, der kan opstå i undervisningssituationen. 2. Uddannelsens historie, indhold og professionsidentitet Dette afsnit indledes med uddannelsens historie, en statistisk karakteristik af de studerende og uddannelsens opbygning og indhold med reference til studieordningen. Det indledende afsnit afrundes med mine refleksioner over professionens identitet, og over hvad der er uddannelsens praksis, og hvilke kompetencer en Katastrofe- og Risikomanager skal have i relation til studieordningen og arbejdsmarkedets behov. Jeg inddrager disse refleksioner og data, da det udgør vigtig baggrundsinformation i relation til at vurdere relevansen af min undervisning og mine undervisnings- og forskningskompetencer. Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 3 Anmodning om lektorbedømmelse 2.1. Uddannelsens historie og institutionelle forankring Uddannelsen til Katastrofe- og Risikomanager blev efter en akkrediteringsvurdering første gang udbudt i 2010, og første hold startede deres uddannelse i sommeren 2010. Uddannelsen har dermed ikke en særlig lang historie. Idéen med at udvikle en ny uddannelse med en klar beredskabsfaglig kobling opstod på baggrund af en efterspørgsel fra beredskabet i 2006. Ønsket var at skabe en uddannelse, der var en del af det ordinære uddannelsessystem, og som kunne træde i stedet for den 3-årige etatsuddannelse (officersuddannelse), udbudt af Beredskabsstyrelsen. I et samarbejde mellem Metropol og Beredskabsstyrelsen påbegyndtes i 2006 arbejdet mod at oprette en ny ECTS-normeret uddannelse. Foruden Beredskabsstyrelsens blev uddannelsen rettet med andre aktørers behov, nemlig det kommunale beredskab, Falck som den største private beredskabsaktør og Røde Kors, der repræsenterer det internationale beredskab og humanitære katastrofer. De nævnte aktører er nu repræsenteret i uddannelsesudvalget, og har dermed stadig stor indflydelse på udviklingen af uddannelsens faglige indhold. Det forventedes, at de studerendes ansættelsesmuligheder primært ligger i det kommunale og statslige beredskab, Falck og i relation til risikokoordination, risikostyring og – ledelse ved kommuner, regioner, ministerier og andre offentlige og private virksomheder (Bojsen, 2014). Katastrofe- og Risikomanagement uddannelsen startede med første hold sommeren 2010 og er institutionelt forankret under Professionshøjskolen Metropol. I lighed med en række sundhedsuddannelser, pædagoguddannelsen, socialrådgiveruddannelsen m.fl. er uddannelsen som Katastrofe- og Risikomanager en professionsrettet uddannelse. Professionsbegrebet relaterer til erhvervsgrupper, der bringer specialiseret viden i anvendelse i praksis, og professionerne har sociologisk set været en grundpille i udviklingen af et moderne samfund. I forståelsen af professionerne indgår også forankringen i statslige styringsstrategier. Den professionelle er oftest det direkte mellemled mellem borger og offentlig myndighed – og dette krydspres er i høj grad en del af professionernes aktuelle kontekst. Professionsbegrebet er gradvis blevet mere flydende, da betegnelsen ’profession’ er blevet hæftet på flere beskæftigelsesområder – for eksempel Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen – hvilket gør det sværere at indkredse, hvad der adskiller professioner fra andre fag (Staugaard, 2012). Se mere om det i afsnit 2.4 om professionsidentitet. 2.2 Uddannelsens indhold Formålet med uddannelsen til professionsbachelor i beredskab, katastrofe- og risikomanagement er at kvalificere den uddannede til på et teoretisk og metodisk grundlag selvstændigt at kunne tilrettelægge, udføre og udvikle komplekse operative, planlægnings- og ledelsesmæssige funktioner inden for det beredskabsfaglige felt med henblik på at varetage opgaver i relation til samfundssikkerhed, til opbygning af et robust samfund lokalt, nationalt og internationalt samt til risikovurdering og -styring i beredskabet i kommunerne eller staten eller som ansat i offentlige og private virksomheder og organisationer (Studieordning, 2014). Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 4 Anmodning om lektorbedømmelse Ovenstående formål er udmøntet i en professionsbacheloruddannelse, der tager 3½ år svarende til 60 ECTS- point, heraf udgør praktik et omfang på 35 ECTS-point. Uddannelsen er opdelt i en akademiuddannelse på 2 år, og en bacheloroverbygning på 1,5 år. Studieordningen, der er den praktiske udfoldelse af bekendtgørelsen, består af 14 moduler, med hver deres beskrivelse af fag og tilknyttede mål for den læring samt de færdigheder og kompetencer, de studerende skal opnå. Som det fremgår af uddannelsens titel, så er det faglige omdrejningspunkt ledelse i en beredskabsfaglig kontekst. For at opfylde målet er første del af studiet tilrettelagt med fokus på, at de studerende får et fagligt kendskab til brand, redning, håndtering af miljø og farlige stoffer samt grundlæggende ledelse og organisation (1. år). Anden del af uddannelsen fokuserer på det internationale beredskabsområde, hvor den studerende får et videns – og forståelsesmæssigt grundlag for humanitære aktører og internationale katastrofer (2. år). Tredje del af studiet består af en overbygning med tværfaglig undervisning omkring innovation, projektkoordinering, forvaltning, krisehåndtering og valgfag. Overbygningen afsluttes med de studerendes bachelorprojekt, der er et selvstændigt problemorienteret projekt (overbygningen er samlet 1½ år). Undervejs i uddannelsen undervises de studerende i projektskrivning, metode og videnskabsteori, og der er indlagt flere praktikophold undervejs. Alle undervisere er med i faglige teams, der skal sikre den faglige progression i de forskellige fag. Jeg deltager i følgende team: metode og videnskabsteori samt internationale aspekter (Se bilag F. - Studieordningen). 2.3 Deltagerforudsætninger - lidt statistik De studerende på katastrofe- og risikomanageruddannelsen er en meget diversificeret gruppe hvad angår køn, alder og læringsforudsætninger. De seneste tal viser, at størstedelen af uddannelsens studerende generelt er mænd og aldersmæssigt er studerende optaget på de seneste 4 hold gennemsnitlig 23,5 år1 Studiestart Antal optagne Mænd Kvinder Kvotient feb-13 35 19 16 8,00 sep-13 33 27 7 8,23 feb-14 36 21 15 7,74 sep-14 35 22 13 7,71 feb-15 30 13 17 8,13 Tabel 1. Katastrofe- og risikomanagement studerendes baggrund. Data hentet fra SIS d. 29. april 2015. Bag det tal gemmer sig en stor gruppe studerende, der har bestået studentereksamen indenfor de sidste par år, som er relativ unge, og en gruppe af studerende, der bliver optaget via kvote 2 på baggrund af deres 1 Data hentet fra SIS d. 29. april 2015. Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 5 Anmodning om lektorbedømmelse erfaringer, som er relativt ældre. Denne diversitet afspejler sig også i de studerendes forudsætninger og motivation for at lære, og de møder undervisningen med forskellige færdigheder, forståelser, holdninger og følelser (Hiim & Hippe 2007). Denne diversitet i de studerendes baggrund og læringspotentiale reflekterer sig i undervisningen, idet det generelt er svært at finde et fælles niveau for undervisningen, specielt i de mere ’akademiske’ fag som metode og videnskabsteoriundervisningen samt bachelorprojektet. Jeg fokuserer mere på denne problematik under afsnittet om læring og motivation 2.4 Professionsidentitet og kompetencer En lærer underviser primært i folkeskolen, en pædagog er ansat i daginstitutioner, en sygeplejerske er primært ansat ved et hospital, en Katastrofe- og Risikomanager er primært ansat ved…? Hvad en Katastrofe- og Risikomanager skal kunne, og hvor han eller hun bliver ansat efter endt uddannelse er ikke helt så nemt at definere som i tilfældet med andre professionsuddannelser2. Det er der mange årsager til. For det første er uddannelsen meget tværfaglig. Uddannelsen er overvejende samfundsfaglig, men der er også relativt mange ECTS-point dedikeret til tekniske, naturvidenskabelige og sundhedsfaglige fag og en mindre del til humanistiske fag (Bilag F). Dermed er det ikke så nemt at definere en kernefaglighed. En anden vigtig årsag er uddannelsen korte historik, der betyder, at det endnu er svært at vurdere jobmulighederne for vores bachelorer. Som det fremgår af aftagerundersøgelsen (se bilag G), så har Falck og redningsberedskabet ikke aftaget så mange af vores studerende som antaget. Det har ligeledes vist sig meget svært for vores bachelorer at få fastansættelse hos de humanitære organisationer. Mod forventningen om at den primære aftager af vores bachelorer er den offentlige sektor, så har det private erhvervsliv aftaget en stor andel af de færdiguddannede, der har fået job. Måske kan det skyldes, at de beredskabsfaglige organisationer endnu ikke har anerkendt, at de har brug for de kompetencer, vores studerende har. Beredskabet er traditionelt et ’uddannelsesfattigt’ felt, hvor man har tradition for at ansatte indenfor egne rækker på baggrund af erfaring og anciennitet fremfor uddannelse. Omvendt er det med de humanitære organisationer, der traditionelt ansætter kandidater med lange videregående uddannelser. Det har derimod været positivt, at vores uddannelse har ramt et behov hos de private virksomheder. Det er vigtigt at screene arbejdsmarkedet behov, så der fortløbende arbejdes strategisk med at rette uddannelsen mod dette behov. En yderligere vigtig årsag til, at det er svært at definere de færdiguddannedes kompetencer og jobmuligheder er, at uddannelsen undervisere ikke har en fælles og dermed tydelig professionsidentitet. På de fleste uddannelser bliver de studerende undervist af fagfaglige undervisere. Sygeplejerske bliver undervist af sygeplejerske, lærere bliver undervist af lærere osv. Men der findes endnu ikke nogle katastrofe- og risikomanagere, der kan varetage undervisningen for vores studerende. Det vil der ikke være 2 Det skal ikke forstås sådan, at vi ikke ved, hvad vi skal undervise i, eller at vi ikke ved, hvilken profession vi uddanner til – men at vores profession af mange årsager er mere indistinkt end de øvrige professionsuddannelser, og at uddannelsen stadig er under udvikling Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 6 Anmodning om lektorbedømmelse førend vores egne studerende har været ude i faget en årrække, har taget en overbygningsuddannelse og kommer tilbage for at undervise kommende studerende. De nuværende undervisere på uddannelsen er derfor en broget sammensat flok, hvor halvdelen kommer med beredskabsfaglig baggrund og den anden halvdel er universitetsuddannede enten med naturvidenskabelig, sundhedsfaglig eller en bred samfundsvidenskabelig baggrund. Uddannelsesmæssigt er spændvidden fra undervisere med en kortere uddannelse til Ph.d.erne. Denne forskellighed fører til forskellige ’fortællinger’ af, hvilke vigtige kompetencer, de studerende bør have. Nogle lægger vægt på at de studerende skal have et indgående kendskab til det operative beredskab (i daglig tale ’blå blink’), mens andre opfatter kompetencebegrebet mere bredt i forhold til forebyggelse og håndtering af alle slags katastrofer. Derfor er det svært at definere klare grænser for professionen. Det er egentlig ikke noget problem i forhold til det kollegiale sammenhold, som måske netop trives grundet vores forskellighed. Men det betyder, at professionsidentiteten er indistinkt. Der ligger derfor en stor udfordring i, at vi som ansatte på faglige dage, personalemøder m.v. søger at definere en kernefaglighed og nå til enighed om uddannelsens kernekompetencer. Men det er også en spændende udfordring at være med til at udvikle uddannelsen. Det vil være en længerevarende proces, og jeg tror ikke, at professionsidentiteten vil komme til at stå krystalklart på den korte bane. Minforståelse af, hvilke kompetencer de studerende skal have tager udgangspunkt i bekendtgørelsens formål, faglige diskussioner og samtaler med vores samarbejdspartnere. På den baggrund mener jeg, at uddannelsens kernefaglighed er viden om forebyggelse og håndtering af ulykker og katastrofer– beredskabsfaglig, humanitære, offentlige eller private – på det strategiske niveau, hvilket kræver et godt kendskab til det operative niveau. De kompetencer, de studerende forventes at have efter endt uddannelse, er derfor at kunne planlægge og lave strategier, analysere risici, varetage ledelsesmæssige funktioner, vurdere og argumentere for løsningsmodeller, evaluere indsatser, samarbejde tværfagligt, formidle problemstillinger og løsningsmuligheder både mundtligt og skriftligt samt selvstændigt kunne tilrettelægge og gennemføret et analyse- og udviklingsarbejde (se mere om dette i afsnittet om transfer). Jeg mener, at det er en udbredt (mis)forståelse blandt mange studerende, at de skal have kompetencer til at håndtere ulykker på det operative niveau - eksempelvis at slukke en brand. Det betyder, at de ofte ikke kan forstå vigtigheden af undervisning i relation til eksempelvis metode og de problemorienterede projekter på akademi- og bachelormodulerne (se mere om dette i transferafsnittet). 3. Faglige og pædagogiske undervisningskompetencer Denne del af opgaven betragter jeg som kernen i adjunktopgaven, da det er her jeg skal dokumentere og reflektere over mine kompetencer som underviser. Som dokumentation for mine undervisningskompetencer gør jeg først rede for min uddannelsesmæssige baggrund og min undervisningserfaring før jeg kom til Metropol. Dette forholder jeg til uddannelsens overordnede formål og indholdet i de forskellige moduler (se bilag H). Størstedelen af dette afsnit er dedikeret til beskrivelse af og refleksion over mit selvstændige arbejde med at udvikle, tilrettelægge, gennemføre og evaluere undervisningen (jævnførende Qvortrup og Wiberg, 2013) på uddannelsen med reference til Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 7 Anmodning om lektorbedømmelse professionsrelevante dimensioner i disse overvejelser, som er kravet til lektoranmodningen (Vejledning om lektorkvalifikation, 2014). Jeg inddrager de didaktiske og læringsteoretiske refleksioner i argumentationen af, hvordan jeg planlægger, udfører og evaluerer min undervisning – og hvorfor jeg har valgt at gøre det på den måde. Læringsteori og didaktiske teorier knyttes sammen i min refleksion over min undervisningspraksis, og jeg inddrager samspillet mellem teori og praksis – eller transferproblematikken samt de studerendes læring og motivation. Denne del afsluttet med et afsnit, der opsummerer refleksionerne i relation til udvikling af min undervisningspraksis og inddragelse af undervisningsværktøjer. 3.1 Mine undervisningskompetencer Kravet til lektoranmodningen på dette punkt er, at adjunkten skal redegøre for sine teoretiske, faglige, pædagogiske og erhvervs eller professionsrettede kompetencer i arbejdet med undervisningsaktiviteter (Vejledning om lektorkvalifikation, 2014). Det er derfor væsentligt først at reflektere over, hvad undervisningskompetence egentlig er. Illeris (2001: s 63) forholder, at det at have kompetence ”omfatter en persons dispositioner og potentialer, der viser sig i bestemte situationer, hvor der er krav om at udføre en hensigtsmæssig handling for at klare en udfordring”. Kompetencebegrebet overskrider dermed de tidligere anvendte begreber som viden, færdigheder og kvalifikationer, der er egenskaber en person kan erhverve sig ved eksempelvis at læse en bog. Kompetence derimod refererer til viden, der har en situations- og handlingsrelateret karakter og er forankret i menneskelig og social praksis (Illeris, 2011). Denne viden refererer altså til handlingssituationer såvel som personens egenskaber. Jeg mener, at det derfor er svært at redegøre for, da personen ikke kan dokumentere at have denne viden. For eksempel er det at have lært at køre på cykel og holde balancen meget svært at redegøre for – eller lave en manual for. Ligeledes er det svært at redegøre for undervisningskompetencer, da disse kompetencer jo netop refererer til en bestemt situation og praksis og derfor ofte er ubevidste. I almindelighed siger man derfor, at en underviser har kompetence til at undervise i et fag, når han eller hun kan dokumentere det gennem et eksamensbevis, selvom den viden mere nærmer sig det gamle kvalifikationsbegreb. Min redegørelse for og dokumentation af undervisningserfaring før jeg blev ansat på Metropol og relevansen af den erfaring i forhold til undervisningen på Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen kan ses af bilag H, hvor jeg dokumenterer didaktiske og pædagogiske kompetencer i relation til både de generelle aspekter af samfundsvidenskabelig undervisning samt den fagspecifikke undervisning på Katastrofe- og risikomanagementuddannelsen. Jeg vil i dette afsnit primært koncentrere mig om at demonstrere undervisningskompetence i forhold til min undervisning på Metropol, hvilket uddybes i nedenstående. 3.2 Didaktiske og læringsteorietiske refleksioner over undervisning 8 I det følgende vil jeg argumentere for og reflektere over, hvordan jeg har planlagt, gennemført og evalueret min undervisning. Min fremlæggelse af dette foregår som en interaktion mellem uddannelsens mål og rammer samt læringsteori og min refleksion herover i forhold til min undervisning. Læring og didaktik er Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk Anmodning om lektorbedømmelse begreber, der oftest behandles særskilt, eksempelvis Illeris (2007) om læringsteori eller Hiim og Hippe (2005) om didaktik, og begrebernes gennemgås ofte i forhold til teoriernes analytiske og videnskabsteoretiske ståsted, eksempelvis behavioristiske eller fænomenologiske læringsteorier eller kritisk-konstruktiv didaktik (se Quortrup og Wiberg, 2013). I min opgave har jeg valgt ikke at tage udgangspunkt i et specifikt videnskabsteoretisk ståsted, men inddrage et videnskabsteoretisk ståsted, der søger at lave en syntese eller helhedsforståelse. Derfor har jeg i mine refleksioner først og fremmest benyttet mig af Illeris (2006), der netop søger at sammenfatte de forskellige biologiske, psykologiske og konstruktivistiske tilgange i sin læringsteori samt Quortrups og Wibergs (2013) bestræbelse på at finde ’nerven’ i den didaktiske teori. Jeg søger også i min opgave at samle didaktikken og læringsteori i én optik, da jeg mener, at de to begreber hænger uløseligt sammen. Det er svært at vurdere, om undervisningen lever op til målene uden at inddrage læringsteorier - og omvendt forudsætter planlægning af undervisning en vis forståelse af, hvordan læringsprocesser foregår. Jeg vil her indledningsvis gøre nogle overvejelser over, hvad refleksion er, og hvordan jeg tænker at inddrager det. Overordnet forstår jeg opgaven som refleksion over, hvordan jeg har tilrettelagt undervisningen, og om den forløber som planlagt. Derfor vil jeg beskrive, hvad jeg har gjort, hvorfor jeg har gjort sådan og hente argumentationer og stof til eftertanke i teorierne. På den måde øges bevidstheden om hvilken intentioner, der er med undervisningen, og om der er overensstemmelse mellem intentioner og faktiske handlinger eller resultater. I undervisningsøjemed er denne evne til selvrefleksion vigtigt for at udvikle sig som underviser (Herskin, 2001). Det særlige ved den didaktiske refleksion er ifølge Quortrup og Wiberg (2013), at den er optaget af forholdet mellem underviserens egen intention med undervisningen og de underviste personers vilje og intention med undervisningen. Dette samspil eller gensidigt viljes-forhold betyder, at det ikke er muligt at planlægge undervisningen og udføre den som intenderet – og derfor er det netop vigtigt at foretage refleksioner over forholdet mellem undervisningens planlægning og udførsel. Det er med disse overvejelser i mente, at jeg vil reflektere over, om undervisningen forløber som planlagt. Det vil sige, at det er med den intention, jeg ser på læringsteori og didaktik, hvorved der udelukkes andre aspekter af læring. Helt konkret stammer størstedelen af refleksionen over min undervisningspraksis fra tanker, jeg har gjort mig ud fra læsning i forbindelse med denne opgave. Men i det daglige foregår meget refleksion over undervisningen som intern dialog med mig selv, når der opstår situationer, der kræver refleksion, under formelle møder med kolleger eller i uformelle samtaler med kolleger over kaffen eller med studerende i pauserne. For at strukturere afsnittet tages udgangspunkt i undervisningsdidaktikken i henhold til Qvortrup og Wiberg (2013). Det vil sige, at afsnittet er struktureret i forhold til deres inddeling af de didaktiske overvejelser i: Mål og rammer Planlægning Fagindhold og gennemførsel Evaluering Jeg reflekterer derfor over disse elementer i relation til den undervisning, jeg er ansvarlig for og i relation til de mål, der er opsat og som er formuleret i studieordningen. Dernæst dykker jeg dybere ned i to udvalgte didaktiske problematikker – transfer – og de studerendes læring og motivation, som jeg finder specielt relevant at reflektere over, da det er vigtige aspekter i relation til, at undervisningen oftest ikke udføres helt Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 9 Anmodning om lektorbedømmelse som intenderet. Afslutningsvis vil jeg reflektere over, hvordan overvejelserne i dette afsnit leder til udvikling af min undervisning. 3.2.1 Mål og rammer Jeg har valgt i min beskrivelse af undervisningen og refleksion herover at tage udgangspunkt i min metodeog videnskabsteoriundervisning samt i den undervisning, der er knyttet til professionsbachelorprojektet. Jeg er ansvarlig for undervisningen og planlægningen af begge disse fag, og jeg betragter undervisning som integreret i en samlet proces. Modul 13 er et valgfagsmodul over 7 uger, hvorefter der undervises i metode og videnskabsteori i 3 uger. Modul 14 består af det afsluttende bachelorprojekt. Som skitseret nedenfor løber aktiviteterne i relation til de to fag således over to moduler: Valgfag 7 uger 3 bachelorworkshops Modul 13 Metode og videnskabsteori 3 uger, 5 ECTS Bachelorprojekt vejledning 10 uger; 15 ECTS Modul 14 Målene for indholdet og læringen er beskrevet i bekendtgørelsen om uddannelse til professionsbachelor i katastrofe- og risikomanagement (bilag F). Da formål og læringsudbyttet har betydning for planlægningen og evalueringen af undervisningen er dette sammendraget for de to fag i bilag I. 3.2.2 Planlægning I efteråret 2013, hvor jeg blev ansat, startede uddannelsens første bachelorhold, og jeg har derfor haft mulighed for at planlægge forløbet selvstændigt – uden at skulle tage stilling til tidligere undervisningsplaner, pensum osv. Jeg har i skrivende stund varetaget undervisningen for både metode og videnskabsteori og undervisningen i relation til bachelorprojektet tre gange. Jeg har planlagt undervisning i metode- og videnskabsteori og i relation til bachelormodulet som et integreret forløb, da de to fag tidsmæssigt og emnemæssigt grænser op til hinanden. Den overordnede tilrettelæggelse af aktiviteterne på modul 13 og 14 samt min information omkring bachelorprojektet til de studerende i relation til formål, krav, eksamen osv. kan ses i den bachelorhåndbog, jeg har udarbejdet (Bilag J). Som det ses af bilag J sker progressionen i forløbet ved at de studerende gennem arbejdet i forbindelse med tre planlagte bachelorworkshops i starten af modul 13 kommer frem til et bacheloremne samt en foreløbig problemformulering og eventuelt kommer med i en projektgruppe. På baggrund af deres emne får de studerende tildelt en vejleder tidligt i processen og kan komme i gang med at diskutere deres projekt og finde litteratur mv., så de studerend så tidligt i processen som muligt har en bæredygtig problemformulering. Det er ofte en langvarig proces at nå frem til en god problemformulering. Fordelen ved dette i relation til undervisningen er, at det er muligt i metode- og videnskabsteoriundervisningen at Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 10 Anmodning om lektorbedømmelse arbejde videre med og perspektivere til de studerendes problemstilling, så undervisningen kommer til at opleves som mere integreret og mere praksisrettet (dette uddybes i afsnittet om transfer). I det problemorienterede projektarbejde er fokus på et afgrænset problem relateret til en relevant praksis (se Olsen og Pedersen, 2004), og projektarbejdet er orienteret mod at finde, præcisere, analysere og løse problemstillingen med relevant teori og egen indsamling af empiri (se formålsbeskrivelse i bilag J). Denne tilgang til læring har til formål at fremme kompetencer som selvstændighed, samarbejdsevner og ansvarlighed – foruden de akademiske kompetencer. 3.2.3 Fagindhold Som nævnt har jeg planlagt undervisningen i både metode- og videnskabsteori samt bachelorprojektet helt fra bunden, hvilket jeg har været godt tilfreds med, da hver underviser har forskellige tilgange til undervisning. Den første opgave, jeg skulle planlægge var bachelormodulet, som startede op samtidig med min ansættelse på Metropol. Derfor har mit grundlag for planlægningen været de rammer, der er givet fra studieordningen, lidt guidelines fra vores studieleder og de aftalte aktiviteter (bachelorworkshops og vejledning). Men der var ikke planlagt noget indhold. Derfor startede med at afsøge nettet for oplysninger om de krav til forløbet, som andre professionsfag har, og jeg rådførte mig med en bachelorkoordinator fra en anden uddannelse. Det gav dog ikke nogen faste holdepunkter med hensyn til de akademiske krav eller de formelle krav til sideantal osv. Derfor har min erfaring med vejledning af projektopgaver og koordinering heraf fra Roskilde Universitet og CBS samt min viden og mine kompetencer erhvervet gennem forskningsog udviklingsaktiviteter (se mere i afsnit 5) været de vigtigste grundpiller i udarbejdelsen af de akademiske og faglige krav samt formalia Da jeg havde udarbejdet kravene, diskuterede jeg dette med vores uddannelsesvejleder og fik grønt lys for det. Vi diskuterede også nogle af de krav, vores uddannelsesleder har fastsat, som hvad han forstår ved tværfaglighed og hvad kravet til empiriindsamling er. Det har været vigtigt i forhold til at formidle det videre til de øvrige vejledere og for at være konsistent i informationen til de studerende. Resultatet af mit arbejde blev formidlet til de studerende via fronter (forløberen for intrapol) og på den første bachelorworkshop. Efter første bachelorforløb blev krav og formalia rettet til. Det drejede sig primært om ændring i formalia (sideantal), ændring af gruppestørrelse og tilladelse af gruppeeksamen i henhold til lovgivningen, og der blev indført krav om et minimum sideantal i henhold til litteraturhenvisning, da de studerende på første hold generelt ikke refererede til en særlig stor mængde pensum. Efter første evaluering og didaktiske overvejelser omkring indholdet i undervisningen, har jeg samlet informationen i en projekthåndbog (Bilag J). Sideløbende gik jeg i gang med at revidere uddannelsens retningslinjer for skriftlige opgaver, da de studerende fra det første hold havde påpeget nogle mangler, og de formelle krav for skriftlige opgaver var vigtige at have på plads. Samtidig med planlægningen af bachelormodulet var jeg ansvarlig for et valgfag, der kaldes ’projektorienteret forløb’ og som bedst kan beskrives som en minibacheloropgave. Her fik jeg lejlighed til at vurdere de studerendes niveau i relation til skriftlige opgaver. Jeg kunne konstatere, at der generelt var et meget lavt niveau i forhold til hvad kravene til akademiske opgaver generelt er, og i forhold til de projekter, jeg har set på de første årgange, som jeg mener niveaumæssigt er sammenlignelige, på RUC og CBS. Især Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 11 Anmodning om lektorbedømmelse synes jeg, at brugen af teori og metode var meget overfladisk, der var en meget svag afgrænsning og formulering af problemet, og der var generelt ingen litteraturstudier. På baggrund af de overvejelser omkring formålet med undervisningen og de studerendes forudsætninger, valgte jeg, at de første to workshops skulle indeholde følgende emner3: Hvad er kravene til projekt og formalia Hvad indeholder den gode opgave Hvordan foregår vejledningen Hvad er det faglige indhold – hvad er praksis Eksamen og hvordan projektet vurderes – med inddragelse af Blooms vurderingskriterier Hvordan laver men en god problemformulering Hvordan hænger den måde, man spørger, sammen med den viden man får Hvordan styrer man projektprocessen Hvad er de forskellige bestanddele i en projektrapport Hvad er teori, og hvordan bruger man det Hvordan søger man litteratur Tabel 2. Temaer for undervisning på bachelorworkshops Selvom jeg har prøvet at få de kreative elementer med, så blev undervisningen mere undervisningstung end workshopformen4 egentlig lægger op til. Da metodeundervisningen i umiddelbar tilknytning til bachelorprojektet blev indført i studieordningen på næste bachelorhold, blev noget af indholdet i relation til teori, litteratursøgning og projektprocessen derfor lagt herover, og der blev mere plads til at fokusere på det faglige indhold, og emne- og gruppedannelsen. For at give inspiration og fremme emnedannelsen beder jeg de øvrige undervisere om at komme med et oplæg til emner ud fra deres faglighed. Som ansvarlig for Matchpol anmoder jeg også vores samarbejdspartenere sende emner, som de mener, vil egne sig til et bachelorprojekt, hvilket giver et par gode emner hver gang. Den sidste bachelorworkshop består af et ’problemformuleringsseminar’, hvor de studerende fremlægger deres problemformulering og foreløbige tanker omkring teori, metode og empiri og får feedback på dette fra de studerende, der deltager og mig som modulansvarlig. Desværre er det langt fra alle de studerende, der benytter sig af muligheden. De studerende, der fremlægger, giver udtryk for, at de har et stort udbytte af at få feedback både på emnet og problemformulering og stor gavn af at høre de øvrige studerende fremlægge deres tilgang. Udover de tre workshop er der ikke yderligere undervisning i forbindelse med bachelorprojektet, da projektprocessen er meget selvstædig og netop handler om at de studerende skal opøve kompetence til selvstændigt at udvælge, tilrettelægge og gennemføre et analyse-, udrednings- og udviklingsarbejde inden for det faglige område og vælge en relevant teoretisk tilgang. Men de studerende får tilbudt vejledning undervejs i processen. Derfor er der flere vejledere – inklusiv mig selv - tilknyttet bachelorprojektet, og en 3 Se mine overvejelser omkring hvorfor det er væsentlig viden for vores studerende i afsnit 2.4 om de studerendes kompetencer og for praksis i afsnit 3.3. om transfer 4 Workshop er en betegnelse vores uddannelsesleder bruger. Jeg definerer det som: ‘et seminar, der lægger op til at deltagerne interagerer og udveksler information’. I relation til min undervisning er det primære formål at generere bacheloremner og –grupper. Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 12 Anmodning om lektorbedømmelse del af mit arbejde går ud på at holde møder med vejlederne for at informere dem om krav og indhold i projektet og diskutere eventuelt opståede problemer. Det første møde omhandler fordeling af grupperne imellem os. Fagligt går det meget fint. Men jeg oplevede den første gang en lidt opportunistisk holdning fra de øvrige vejledere i forhold til, at jeg pludselig stod i en rolle, hvor jeg skulle ’lede og fordele’ arbejdet – og pålægge dem opgaver. Det synes jeg var ubehageligt, og derfor har jeg siden sørget for at få vores uddannelsesleder til på forhånd at udstikke rammerne for præcis, hvor mange projekter hver enkelt vejleder skal have. Derudover har jeg en vigtig opgave i at prøve at gøre vejledningen så konsistent som muligt, og derfor gør jeg meget ud af at informere vejlederne om krav til opgaven og vurderingskriterier. Blandt andet har jeg udarbejdet en vejledning til bedømmelse af projekterne (Bilag K) med udgangspunkt i kravene til projektet informeret af Olsen og Pedersen (2004) og Blooms taksonomi for læring (se Biggs, 2003). Da vi er en meget diversificeret gruppe med hensyn til uddannelse og vores erfaring med metode og videnskabsteori, så er det dog umuligt at få ensrettet vejledningen. Vi vejleder uden tvivl også meget forskelligt på det helt personlige plan, hvilket også er de studerendes tilbagemelding til mig. I relation til metodeundervisningen, mener jeg på baggrund af min erfaring, at studerendes deltagerforudsætning er på et relativt lavt niveau i forhold til akademiske opgaver (se også afsnit 2.3). Derfor har vi på uddannelsen oprettet et metodeteam med det formål at stramme op på metodeundervisningen over hele uddannelsesforløbet. Det er også et ønske fra de studerende, der gerne vil forsætte deres uddannelse med en kandidatoverbygning, hvor det er et krav, at de har haft en del formaliseret metodeundervisning. Som resultat af dette er studieordningen blevet ændret lidt, så der nu undervises nu i metode på modul 1, 7 og 13. Undervisningen i metode på modul 1, som jeg også varetager (7 x 4 lektioners undervisning), omhandler primært metode i relation til at skrive akademiske opgaver og er tilrettelagt omkring en mindre skriftlig projektopgave. Modul 7 (9 x 4 timers undervisning) – som ikke varetages af mig, omhandler primært kvantitative og kvalitative metoder samt evalueringsmetode. Metodeundervisningen på modul 13 bygger derfor ovenpå dette og tilføjer et videnskabsteoretisk perspektiv, hvorudfra de studerende skal kunne reflektere over deres metode og vurdere deres projekt kritisk. Det er på den baggrund indholdet i metodeundervisningen på modul 13 er planlagt (se bilag L, undervisningsaktiviteter, forår 2015). Det overordnede formål med undervisningen er at give de studerende viden om den videnskabelige arbejds- og forskningsproces, dvs. normerne for hvordan man videnskabeligt takler en faglig problemstilling teoretisk, metodisk, empirisk og videnskabsteoretisk. Derudover er formålet at de studerende bliver klar over, at de enkelte dele ikke kan stå alene. Problemformuering, valg af teori, valg af metode og videnskabsteori hænger uløseligt sammen i et langt argument – og det er den sammenhæng, der gerne skulle blive klar i løbet af undervisningen. Et meget væsentligt element er også, at de studerende forstår at bruge de metodemæssige og videnskabsteoretiske overvejelser til at kvalitetssikre deres projekt5. For at komme i dybden med den videnskabelige og videnskabsteoretiske argumentation arbejdes der gennem forløbet med de at knytte de metodemæssige og videnskabsteoretiske overvejelser til de studerendes bachelorprojekt. Det har også den fordel, at videnskabsteoriundervisningen bliver mindre abstrakt (se mere om det under transfer i afsnit 3.3). 13 5 det vil sige evnen til at vurdere eget og andres arbejde, således, at projektets viden fremstår så sikker- og derfor anvendelig for praksis - som muligt. Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk Anmodning om lektorbedømmelse I valget af litteratur har det været svært at finde en metode- og videnskabsteoribog, der indeholder alle ovennævnte elementer. Derfor har jeg udvalgt relevant litteratur fra mange forskellige lærebøger og jævnførende Hiim og Hippe (2005) om indholdsdimensionen søgt at vægte indholdet i relation til nationale og internationale anerkendte tilgange og i forhold til det input, de studerende kan bruge til metodiske og videnskabsteoretiske overvejelser i deres projekt. Eksempelvis præsenteres de studerende for såvel positivistiske som hermaneutiske, kritiske og socialkonstruktivistiske tilgange (se bilag L). Jeg vil fremover overveje at opgive en videnskabsteoribog som pensum, da de studerende efterspørger det. Det er dog ikke alle videnskabsteoretiske tilgange, der bliver gennemgået på kurset, da dette ville være for omfattende. Litteraturomfanget er ca. 450 sider. Overordnet anvendes mange forskellige undervisningsteknikker såsom studenterpræsentationer, PowerPoint præsentationer (se eksempel på PowerPoint præsentation omhandlende ’mixed methods’ i bilag M), dialog, tavleundervisning øvelser, film og gruppearbejde. Der er ikke nogen fast model for undervisningen, men overordnet foregår undervisning sådan, at der har været en præsentation fra enten mig eller de studerende i første lektion, i anden lektion har der været en opsamling på tavlen i dialog med de studerende, og i de sidste to lektioner har der været øvelser og gruppearbejde med efterfølgende diskussion og dialog (se mere om dette i afsnit 3.4 om læring og motivation). Der er ikke nogen eksamen i relation til metodeundervisningen. Dog udprøves deres metode- og videnskabsteoretiske viden og færdigheder i bachelorprojektet. For at bestå kurset er der i stedet for eksamen tre studieaktivitetskrav, der er obligatoriske (se bilag L). 3.2.4 Evaluering Studiet har generelt den praksis, at de studerende evaluerer undervisningen anonymt og skriftligt via evalueringsskemaer, der sendes ud efter undervisningen er afsluttet. Jeg mener, at der overordnet er flere problemer i relation til evalueringen for min undervisning. For det første, er der ikke er ret mange, der svarer på skemaet for bachelormodulet, hvilket nok hænger sammen med, at de studerende faktisk er færdige med uddannelsen på det tidspunkt, de udfylder skemaet. Eksempelvis udarbejdede jeg et omfattende evalueringsskema ved sidste bachelormodulafslutning, og der var kun tre studerende, der svarede. Dvs., at én studerendes meninger og holdninger udgør 33 %. Dermed synes jeg ikke, at jeg rigtig kan bruge resultatet til noget, hvilket yderligere forstærkes af, at de studerende i skemaet har haft svært ved at skelne mellem bachelormodulet og metodeundervisningen på modul 13 og derfor har evalueret begge dele, selvom jeg kun har spurgt til bacheloraktiviteterne. Modul 13 evalueringen har jeg også haft svært ved at bruge til noget, da undervisningen er blevet evalueret sammen med valgfagene, der ligger på samme modul, og der er ikke blevet spurgt specifikt til de forskellige kurser. Et andet problem relaterer sig til spørgsmålet om, hvorvidt de studerendes kritik af undervisningen hænger sammen med den læring, de har opnået og med deres egen indsats. Herskin (2001) fremhæver, at der ikke er noget videnskabeligt belæg for, at der er en sammenhæng mellem de studerendes tilfredshed og læring. Illeris (2006) er inde på en lignende problemstilling. Han fremfører, at evalueringer ofte er kritiske, hvilket ikke nødvendigvis skyldes dårlig undervisning, men kan også skyldes at læring kan være ubehagelig, idet der stilles krav til, at der ydes en indsats og kræver forandringer af vores tilvante måder at tænke, føle og handle på (se mere om dette i afsnittet om læring og motivation). Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 14 Anmodning om lektorbedømmelse Af ovennævnte årsager foretrækker jeg gerne selv at lave evalueringer med de studerende, så jeg bedre kan vurderes deres argumentation og have mulighed for at rette eventuelle misforståelser. Denne evaluering har jeg bedst mulighed for at lave i forbindelse med metode- og videnskabsteori kurset, da jeg på bachelormodulet kun mødes med de studerende, jeg selv er vejleder for i selve forløbet. I relation til metode- og videnskabsteorikurset har jeg evalueret undervisningen i sidste lektion via et ’edderkoppenet’ de studerende skal udfylde (se bilag N). Jeg beder også de studerende skrive eventuelle gode ting ved kurset og eventuelle ting til forbedring. Derudover spørger jeg lidt ind til deres oplevelser af kurset i plenum. Det er bemærkelsesværdigt, at de studerendes tilbagemelding ikke har ændret sig nævneværdigt mellem holdene - selvom jeg undervejs har lavet en del om i pensum og øvelser, og jeg selv synes, at jeg er blevet en del mere sikker i stoffet og undervisningen. Jeg er glædeligt overrasket over, at de studerende synes, at den ellers noget tunge og abstrakte undervisning er meget relevant. Faktisk har det været gennemgående for alle holdene, at de gerne så, at undervisningen var tidligere i uddannelsen, da de synes undervisningen også er relevant for de øvrige skriftlige opgaver på uddannelsen. Generelt er de studerende på kurset ret frustrerede over, at de skal gennem et relativt lærings- og pensumtungt kursus lige før bachelormodulet, da de fleste allerede er gået i gang med bachelorprojektet på det tidspunkt, hvilket, jeg tror, er årsagen til at, de evaluerer ’planlægning’ relativt dårligt – og har svært ved at afse tid til at komme til undervisningen. Denne frustration smitter helt sikkert også af i evalueringen. Udover de studerendes evaluering af undervisningen har vi også på uddannelsen evaluering af strukturen på tværs af studiet og i relation til ændringer i studieordningen. Vi har eksempelvis lige været igennem en større revision af studieordningen. Jeg er derudover med i faglige teams, der har til formål at reflektere over uddannelsens samlede forløb og sammenhæng i relation til de enkelte temaer og evt. omstrukturere undervisningen, så der er bedre sammenhæng mellem de forskellige moduler. Opsamlende er evaluering helt sikkert et af de områder, der skal udvikles på uddannelsen. I øjeblikket er der ved at blive udarbejdet faste retningslinjer for evaluering af alle modulerne i relation til akkrediteringen. 3.3 Transfer Dette afsnit handler om transferproblematikken. Transfer betyder overføring af viden og kunnen fra en situation til en anden (Wahlgren og Aakrog, 2012; s. 15). I professionsuddannelserne er formålet med læringen at sikre, at de studerende har den viden, de færdigheder og den kompetence, de skal bruge i deres professionelle arbejdsliv. Derfor er det vigtigt at reflektere over, hvordan viden og kunnen lært i en sammenhæng kan kvalificere handling i en anden sammenhæng. Dog er det vigtigt at holde sig for øje, at læring på skolebænken ikke kan overføres direkte til det professionelle virke. Transfer sker ikke automatisk. Det at have lært noget er ikke det samme som at kunne anvende det, man har lært i praksis (Wahlgren og Aarkrog, 2012). Praksis er en handlemåde, man lærer at meste i den givne situation med de givne ressourcer, herunder ikke mindst håndteringen af de faktiske og uundgåeligt varierende omstændigheder (Schmidt, 2014). Således er langt størstedelen af de handlinger, den professionelle foretager i sit virke, baseret på erfaringer, som er en mere eller mindre tavs form for viden, man lærer af og i situationen (Wahlgren og Aakrog, 2012). Læring i praksis knyttes dermed sammen med såvel et erfarings- som et handlingsaspekt, hvilket knytter transferbegrebet tæt sammen med kompetencegrebet (Illeris, 2011). Det refererer, som tidligere nævnt, Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 15 Anmodning om lektorbedømmelse direkte til kompetencernes situations- og handlingsrelaterede karakter. Dog refererer Illeris her ikke kun til erhvervsmæssig praksis, men også til menneskelig og social praksis i det hele taget. Kompetencer har dermed karakter af et helhedsbegreb, idet kompetencer omfatter en persons dispositioner og potentialer, der viser sig i bestemte situationer, hvor der er krav om at udføre en hensigtsmæssig handling for at klare en udfordring. Kompetencer kommer altså til udtryk som konkrete handlinger i bestemte situationer og omfatter såvel en persons viden og holdninger som personens egenskaber som eksempelvis kreativitet, kombinationsevne og empati (Illeris, 2006). Dermed omfatter det at have kompetencer meget mere end at have viden, færdigheder eller kvalifikationer, da kompetencer er forankret i såvel personligheden som i den måde, viden og færdigheder anvendes på i (en udfordrende) situation. Formålet med uddannelsen til Katastrofe- og risikomanager – og formålet med alle professionsbacheloruddannelser i det hele taget, er, at den studerende udvikler den nødvendige kompetence til at kunne varetage arbejdet med sin profession (se også afsnit 2.4 om professionsidentitet). Anvendelsesaspektet er omdrejningspunktet. Så spørgsmålet er, hvordan min undervisning i relation til metode og bachelorprojektet kan give de studerende kompetencer, de kan anvende i erhvervssammenhæng? For at kunne vurdere dette er det først nødvendigt, at udrede hvilke opgaver i erhvervslivet, de studerende skal bruge deres viden i mine fag til at løse. Som nævnt, så mener jeg ikke, at vores studerende kommer til at arbejde med det operative - eller ’blå blink’. Vores studerende vil primært blive ansat til at planlægge strategien bag de ’blå blink’ eller i private virksomheder, hvor de kan komme til at løse forskellige opgaver som strategiplaner, kvalitetssikring, evalueringer og forskelligartede opgaver af tværfaglig karakter. De kompetencer, der skal bruge til dette er således, at kunne sætte sig ind i et emne, indhente viden, lave en analyse, kritisk vurdere deres arbejde og finde kreative løsninger. Det er netop de kompetencer, der indgår bachelorprojektet eller det problembaserede projektarbejde. Derfor mener jeg, at denne undervisningsform giver gode kompetencer, som de studerende kan anvende i deres senere arbejdsliv. Den læring, der indgår i problemorienteret projektarbejde er yderligere på et meget højt niveau i relation til Blooms læringstaksonomi (Biggs, 2003). De øverste niveauer (mest læring) i Blooms taksonomi svarer til analyse, syntese og kritisk vurdering. Problemorientering vil netop sige, at man stillet over for et vidensproblem er i stand til at nedbryde det i dets bestanddele (analyse), kreativt finde på måder at løse det på og kritisk vurdere, om det nu også er den rigtige metode, der er brugt eller den bedste løsning på problemstillingen. Yderligere tilfredsstiller det problemorienterede projektarbejde kravet til dybdelæring, da de studerende med en velvalgt og afgrænset problemstilling kan få forståelse for og indsigt i bredere, faglige og relevante samfundsmæssige emner – hvilket refereres til som eksemplarisk læring i Olsen og Pedersen (2004). Vurderet i forhold til Illeris definition af læring, så er den faglighed, der knytter sig til det problemorienterede projektarbejde ikke snævert knyttet til faggrænser, men giver netop sociale og personlige kvalifikationer, der er en del af kompetencebegrebet (Illeris, 2011). Ifølge Olsen og Pedersen (2004), så giver det problemorienteret projektarbejde følgende læring: formidling, selvstændighed og samarbejdsevner, praktisk indsigt, kritisk og handlingsorienteret, evne til at identificere problemstillinger, overskue store stofmængder og finde kreative løsninger. Dette er en aktiv læringsform, der passer til og er efterspurgt af det moderne, vidensbaserede arbejdsmarked (ibid). En sidste fordel ved det problemorienteret projektarbejde i relation til anvendelse i praksis er, at de studerende stort set altid indgår i et samarbejde med en partner fra det virkelige (erhvervs)liv, når de skal Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 16 Anmodning om lektorbedømmelse finde deres problem. Dermed arbejder de med at løse en eksisterende udfordring. De studerende finder selv deres problem og samarbejdspartner. Det er i modsætning til praksis på mange andre professionsuddannelser, hvor de studerende anvises et praksissted og et projekt, de skal arbejde med, hvilket giver meget begrænset mulighed for selv at definere et problem og finde relevant teori og metode. Overordnet mener jeg, at det problemorienterede projektarbejde som det ser ud på vores uddannelse giver et godt udgangspunkt for, at læringen kan overføres til praksis, da der indgår læring på et højt niveau, det relaterer sig til det udvidede kompetencebegreb, og der indgår samarbejde med en relevant faglig praksis. Wahlgren og Aarkrog (2012) fremfører ligeledes, at i de dele af i uddannelsen, hvor man ikke har praktik, så er det mest hensigtsmæssige, at der i stedet satses på en vidtgående problemorientering med vægt på at løse en udfordring i samarbejde med erhvervet. Men selvom læringsformen indeholder mulighed for et højt niveau for både læring og transfer, så sker denne læring jo desværre ikke af sig selv. Jeg har gjort mig en del overvejelser omkring, hvordan undervisningen bedre kan sikre, at læring og transfer finder sted. For det første, er det en stor udfordring, at metode og videnskabsteoriundervisningen kan opfattes som meget abstrakt, dvs., løsrevet fra den praktiske kontekst. Det problem søger jeg først og fremmest at løse ved at knytte denne undervisning til det efterfølgende projektarbejde i forbindelse med bachelormodulet. En anden udfordring for at læringen lykkes er, at der rent faktisk er tale om problemorienteret projektarbejde og ikke bare et emneorienteret projekt, som ikke medfører anvendelsesorienteret viden (Olsen og Pedersen, 2004). Denne udfordring søger jeg at imødekomme ved at lægge meget vægt på at undervise i, hvad en god problemformulering er, og hvorfor det er vigtigt at lave en god problemformulering. Problemformuleringen er for mig at se vigtig, da måden man spørger på direkte relaterer sig til, hvilket niveau på Blooms taksonomi for læring, projektet sigter på. Derudover er problemformuleringen også vigtig for, hvorvidt projektet er fagligt funderet, og om der rent faktisk er en virkelig udfordring. Jeg ser dog også et lille problem i at samarbejde for tæt med erhvervslivet om problemformuleringen. Ofte bliver det erhvervslivet, der definerer problemet, hvilket betyder at der bliver for meget vægt på strategier, og projektet dermed bliver en konsulentrapport fremfor et akademisk projekt. Det giver det problem, at det er svært at anvende teori og metode og opnå dybdelæring. Jeg tager denne problemstilling op i undervisningen, hvor jeg har en rigtig god model, der viser forskellen på de to projektformer. Jeg hjælper også de studerende med at ændre problemformuleringen så den bliver mere projektorienteret og mindre konsulentpræget. Herudover søger jeg første gang, jeg har de studerende, at gå i dialog med de dem om, hvorfor de har brug for de akademiske kompetencer, og hvad de består i - samt hvordan bachelorprojektet knytter sig til de faglige udfordringer og de kompetencer, som skal mestres i løbet af uddannelsen. Jeg gør også meget ud af at gøre undervisningen i hvad teori er meget jordnær- og mindre abstrakt og at understrege det anvendelsesorienterede aspekt af teoribrugen. I selve bachelormodulet skal de studerende arbejde meget selvstændigt, og det er i den proces, at de skal øve sig og gøre brug af deres kreativitet, evne til problemløsning, selvstændighed og samarbejdsevne og ikke mindst evnen til at udarbejde en akademisk rapport og formidle på en struktureret og forståelig måde. Selvom de studerende arbejder mest selvstændigt indgår også vejledning. I min vejledning lægger jeg meget vægt på at de studerende viser, at de kan lave en god problemformulering med en fagligt relevant udfordring, argumentere for deres valg, anvende teorien og få analyse, teori og metode til at spille sammen. Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 17 Anmodning om lektorbedømmelse Det er altså udslagsgivende for et godt projekt og for læringen og transfer at gøre de studerende klar over, hvilke akademiske færdigheder metodeundervisningen og projektforløbet opøver, og hvordan disse færdigheder anvendes til at løse virkelige problemer. 3.4 Læring og motivation Jeg har valgt at fokusere på motivation som et særligt emne, fordi resultatet af undervisningen er et samspil mellem underviserens egen intention med undervisningen og de underviste personers vilje og intention med undervisningen. Dette samspil eller gensidigt viljes-forhold betyder, at det ikke altid er muligt at planlægge undervisningen og udføre den som intenderet (Quortrup og Wiberg, 2013). Desuden har jeg ofte oplevet en vis modstand fra de studerende, der især ytrer sig i relation til aktiviteter, de studerende selv skal stå for som: præsentationer, dialog og skriftlige opgaver, og det er tydeligt, at de studerende generelt kun læser en meget lille del af pensum, ofte ikke har læst den information, der er sendt ud osv. Jeg vil med refleksioner over dette emne gerne blive klogere på, hvad dette kan skyldes, og om jeg eventuelt kan ændre praksis for at øge motivationen og dermed læringen. I dette afsnit vil jeg derfor søge at forstå sammenhængen mellem læring og motivation og reflektere over motivationsfaktorer, der er i spil i undervisningen. Når man planlægger en lektion sker det ofte med gennemgang af det faglige indhold for øje og med nøje overvejelser af indhold og det stof, der skal gennemgås. Læreprocessen, derimod er ikke altid en del af overvejelserne og det forudsættes intuitivt, at indlæring sker automatisk (Herskin, 2001). Men det er langt fra tilfældet. Læring er derimod en meget krævende proces, fordi læring finder sted i mødet mellem nye impulser og den viden, kunnen eller forståelse der er etableret i mentale skemaer i hjernen i forvejen. Al læring hos unge eller voksne er læring, der enten udbygger eksisterende viden eller overskrider eksisterende mentale skemaer og fører til ny forståelse og nye kompetencer. For at lære skal man derfor tilsidesætte det, man troede man vidste, hvilket er forbundet med møje og anstrengelse. Derfor kræver denne form for læring en ekstra indsats og betydelig mobilisering af psykisk energi, og vi er derfor tilbøjelige til at undgå den læring. Tilegnelse af læring omfatter derfor flere dimensioner. Den indholdsmæssige side og læringens drivkraft – eller motivation. Motivation kan både relatere sig til den sammenhæng læringen indgår i men vedrører også den lærendes indre betingelser (Illeris, 2006, 2007). Der er i læringssammenhænge derfor et behov for at forstå motivationens forskellige aspekter og tilrettelægge læringsaktiviteter i forhold til dette. Det vil jeg reflektere over i det følgende. Det første aspekt, jeg vil tage op, er mantraet om at de studerende skal tage ansvar for egen læring, der netop udspringer af, at læringen kræver noget af den enkelte. Jeg har været studerende og underviser i 1990’erne og 00’erne, hvor lærestyret, emnebaseret undervisning var et fyord og problembaseret undervisning, dialog og udvikling af kompetencer fremfor påfyldning af viden blev den vision, der blev indarbejdet i uddannelsesinstitutionernes faglige undervisning og i læringsteoretikernes anbefalinger (se eksempelvis Olsen og Pedersen, 2004). Derfor har jeg overtaget dette mantra uden at stille spørgsmålstegn ved det. Quortrup og Wiberg (2013) er derimod ret forbeholdne overfor begrebet om ansvar for egen læring, da der har været en tendens til at fokusere på studieinitierede og -centrerede aktiviteter til fordel for underviserinitierede aktiviteter. Men selvom jeg nok har overtaget mantraet, så har jeg aldrig forstået Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 18 Anmodning om lektorbedømmelse det i den negative betydning, at man som underviser helt skal fraskrive sig sit ansvar for de studerendes læring, men derimod at undervisningen ikke nytter, hvis de studerende ikke selv tager et ansvar og er motiverede for at komme til undervisningen for at lære noget. Dog påpeger Quortrup og Wiberg, at det er vigtigt at holde sig for øje, at læringsbegrebets indtræden i den aktuelle uddannelsesdiskurs har betydet, at vi ikke længere formulerer undervisnings- men læringsmål og vi eksaminer ikke i forhold til viden, men i forhold til læring og læringsprocesser (se eksempelvis læringsmål for metodeundervisning og bachelorprojektet i bilag I). Dermed er det blevet svært at indfange indholdsdimensionen og det faglige aspekt i undervisningen. På baggrund af ovenstående er det derfor vigtigt at reflektere over, hvordan man finder en god balance mellem passiv tankpasser pædagogik, hvor man bare fylder viden på de studerende og en undervisningsform der udelukkende fokuserer på studenterinitierede aktiviteter (Quortrup og Wiberg, 2013). Ligeledes påpeger Hiim og Hippe (2005) at ansvar for egen læring kræver en indsigt i læreprocessen, som man ikke bare kan forvente, at de studerende har. De påpeger, at der er mange fordele ved ansvar for egen læring såsom udvikling af selvstændighed, initiativ, kreativitet og ansvar. Udvikling af disse kompetencer kræver dog, at såvel studerende som underviser foretager systematisk refleksion over læreprocessen. Det er den første pointe, jeg vil tage med mig og fremover tænke såvel indhold som læring med i planlægningen af undervisningen samt gå mere i dialog med de studerende om, hvad læring er, og hvad læring indebærer. Et andet motivationsaspekt, som Herskin (2001) påpeger, er at det kan være problematisk at antage, at de studerende møder op til undervisningen for at lære. Det kan meget vel være, at de bare kommer, fordi det er planlagt og ikke for at lære. Herskin’s pointe er, at de studerende kun lærer, hvis de kan se et behov for det, og at det vil være optimalt for indlæringen af lære noget om et emne, når behovet opstår. Det synes jeg er en vigtig pointe, men samtidig svær at implementere. I relation til min metodeundervisning på modul 1, som primært handler om at lære at udarbejde en akademisk skriftlig opgave, så prøvede jeg at tilrettelægge indholdet i undervisningen i relation til den proces de studerende skulle igennem i deres arbejde med et mindre skriftligt projekt. Det viste sig dog hurtigt, at de studerende var på meget forskellige stadier – og derfor havde svært ved at fokusere på undervisning, hvor temaet eksempelvis var argumentation og vurdering, hvis de var midt i dataindsamlingen. Det er derfor besluttet, at lægge al undervisningen i metode før de studerende starter på projektet og erstatte noget af undervisningen med vejledning, så de studerende kan diskutere med vejlederen, når de står og mangler viden. Også i relation til metode- og videnskabsteoriundervisningen på modul 13 er det ret tydeligt, at de studerende primært lærer det, de bliver belønnet for, hvilket Illeris (2006) kalder betinget læring. Derfor er det et problem for et fag som metode, at der ikke er en eksamen – og dermed ikke gives en karakter, men at der er en mere indirekte belønning, ved at man efterfølgende, undervisningen er slut, laver et godt projekt. Denne meget instrumentelle tilgang til læring er meget gennemgående på vores uddannelse, da de studerende er voksne mennesker, der udover tid til studiet også har familie og masser af arbejde – i perioder fuldtidsarbejde. Det betyder, at de i høj grad må prioritere mellem disse aktiviteter – og at lære for at opnå mere generel indsigt eller mening er der desværre ikke rigtig tid til, da det er min erfaring, at de studerende prioriterer at bruge meget tid på deres erhvervsarbejde. 19 Et relateret problem er, at vores studerende (som nævnt i afsnit 2.3) er på meget forskellige niveau og derned har forskellige behov for læring, hvilket yderligere bidrager til, at det er meget svært at gøre al undervisning behovsstyret. Der er en gruppe af studerende, der mener at metodeundervisningen er Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk Anmodning om lektorbedømmelse relevant. De kan se behovet og vil gerne have mere undervisning i metode og gerne tidligere i uddannelsesforløbet – og en anden gruppe der tydeligvis ikke kan se relevansen, og derfor ’stemmer med fødderne’ og vælger at udeblive fra undervisningen. Det er nærliggende at tro, at den mest motiverede gruppe er hvad man kunne kalde akademisk velfunderede studerende, hvoraf en del gerne vil tage en overbygningsuddannelse på universitetet. Den anden gruppe, som man kunne kalde de praktisk funderede, har meget svært ved at se relevansen, og der skal en større indsats til at få den gruppe til at forstå relevansen af undervisningen for praksis (se transferafsnittet). Udover de to grupper har jeg observeret, at der også er en gruppe på 4-5 studerende på hvert hold, jeg betragter som svage studerende i den betydning, at de har svært ved en undervisningsform, der kræver selvstændighed og evne til problemløsning. Den gruppe af studerende er sædvanligvis dem, der ’hænger i uddannelsessystemet’ og dumper flere eksamener. Dermed er det også svært for dem at komme i en projektgruppe, idet de øvrige studerende så langt fremme i uddannelsen ved, at de svage studerende ikke vil yde en nævneværdig indsats. Det er også den gruppe af studerende, der enten ikke får afleveret bachelorprojektet, får en meget lav karakter eller dumper. Man kunne argumentere for, at der så skal særlige læringsforanstaltninger til at motivere denne gruppe – og her er vejledningen, der er personlig og projektorienteret det bedste middel. Men min erfaring med den gruppe er, at lige meget hvor meget vejledning, man giver dem, så bliver resultatet pauvert. Skal man så stille lavere krav til de studerende? Nej, jeg mener at vi tidligt i uddannelsen skal gøre de studerende mere opmærksomme på kravene til kompetencer og læring, så de studerende bedre kan vurdere, om de har valgt den rette uddannelse. Det er også vigtigt, at der bliver stillet høje krav til de skriftlige opgaver, at forventningerne er tydelige. Jeg søger selv at efterleve dette ved at stille tydelige krav til bachelorprojektet og opgaverne i relation til metode og videnskabsteoriundervisningen (se bilag J og L). Det kræver, at der bliver givet god feedback på de skriftlige opgaver, som ifølge læringsforsker John Hattie er en af de mest centrale faktorer, når det kommer til at styrke de studerende læring (se Andreassen m.fl., 2013). Feedback er også et udviklingselement på uddannelsen og noget, vi godt vil blive bedre til. Men det er vigtigt at være opmærksom på, at det er en meget tidskrævende proces. Jeg har på det ’projektorienteret forløb’ på modul 13, der er en minibacheloropgave, givet de studerende en længere skriftlig feedback, hvilket jeg har fået meget positive tilbagemeldinger fra de studerende på – også selvom jeg vurderer deres indsats meget kritisk. De skriver ofte tilbage, at de er meget glade for feedback, da de ellers ikke ved, hvad de har gjort forkert. I undervisningssituationen kan det øge motivationen at være mere opmærksom på niveaudelingen, at stille udfordrende opgaver, inddrage de studerendes erfaringer mere og gøre anvendelsesaspektet mere tydeligt jævnførende afsnittet om transfer. Det kan også være en metode at differentiere undervisningen, når der eksempelvis arbejdes i grupper. Dog er den vigtigste enkeltfaktor, der influerer på læring ifølge Illeris (2006) den viden, den lærende allerede har. Så selvom gruppen af studerende udsættes for samme undervisningen, vil de hver for sig lære noget forskelligt, fordi de mentale skemaer, de i forvejen har udviklet, er forskellige. Det gælder specielt for vores uddannelse, hvor niveaudelingen, som nævnt, er stor. Quortrup og Wiberg (2013) tager fat i en væsentlig pointe omkring motivation, som jeg har haft stort udbytte af at reflektere over i relation til min undervisning – nemlig den dimension de kalder den didaktiske tvivl. Den didaktiske tvivl rummer den udfordring, det er, at skulle navigere i et kompleks af forskellige aktørers viljeytringer. Dette skaber en radikal form for tvivl: udvælger jeg det mest relevante stof, skulle Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 20 Anmodning om lektorbedømmelse man bruge andre værkstøjer osv. Valgene, der er truffet, kunne altid have været anderledes. Lige netop den tvivl har jeg været meget ramt af i forbindelse med metode og videnskabsteoriundervisningen. Jeg har oplevet, at de studerende har haft meget modstand mod at skulle være aktive og lave gruppearbejde eller studenterpræsentationer, og ikke mindst har jeg oplevet, at de har været meget passive i dialogbaseret undervisning. Det er min opfattelse, at de studerende lærer mere gennem de læringsmetoder, der involverer dem såsom dialogbaseret undervisning, gruppearbejde og tavleundervisning fremfor PowerPoints, og den opfattelse er blevet bestyrket, gennem det jeg har læst i forbindelse med lektoranmodningen (bl.a. Herskin, 2001; Illeris, 2007). Jeg har derfor forsøgt primært at anvende sådanne didaktiske metoder i min undervisning. Jeg gør stadig brug af PowerPoints (se eksempel i bilag M), men primært de første undervisningsgange, hvor jeg er nød til at give en masse information om eksempelvis de opgaver, der er tilknyttet undervisningen, og som jeg gerne vil have, at de studerende har på skrift. Men i de fleste undervisningsgange har jeg ikke brugt PowerPoints eller brugt det meget lidt. Men når de studerende så har meget modstand mod disse læringsværktøjer, så opstår tvivlen alligevel om, hvorvidt jeg skal ændre mine metoder. Ovenstående refleksion omkring motivation har givet mig redskaber til, at jeg kan overkomme min tvivl gennem en bedre forståelse af de studerendes grundlag for at ytre sig kritisk eller forholde sig passive i undervisningen. Ifølge (Illeris, 2006), skyldes dette primært, at læring er en hård proces, der naturligvis avler modstand. Men selvom jeg kan erkende dette, er det selvfølgelig alligevel en hård tjans for undervisere at tackle denne modstand. Derfor har jeg været rigtig glad for at modtage følgende e-mail fra en studerende (sendt i en hel anden sammenhæng): ”Noget helt andet er, at jeg aldrig fik fortalt, hvor glad jeg var for den måde som du underviste på i faget Videnskabsteori. Det fungererede rigtig godt med tavleundervisning, løsning af mindre opgaver, og den måde som du var tilstede på i undervisningen mm. Det var rart at komme væk fra "PowerPoint ét". Jeg tror måske det overraskede mange fra klassen, inklusiv mig selv, fordi vores ’undervisningskultur’ siden vi startede er bestemt af den mindre aktive PowerPoint undervisningsform, så derfor er vi ikke vant til i samme udstrækning at skrive noter og have det aktive, dialogbaseret forhold til underviseren som du sørgede for”. Den mail har givet mig en stor forståelse for og en mulig forklaring af, hvorfor de studerende var passive i dialogen i timerne, selvom jeg netop synes, at jeg har tænkt læringsprocessen ind i undervisningen ifølge de didaktiske virkemidler. Passivitet kan skyldes det, som Hiim og Hippe (2005) kaldes publikumssyndromet. At de studerende har vænnet sig at møde op uforberedte og været passive i timerne, fordi stoffet alligel bliver gennemgået via primært PowerPoint undervisning. Hiim og Hippe’s pointe at, at de studerende, der er i publikumsrollen, typisk gør modstand, hvis underviserne stiller krav om aktivitet i eller uden for timerne. Den positive ytring fra den studerende har givet mig et nyt overskud til at fralægge mig den tvivl, som Quortrup og Wiberg (2013) mener skyldes at en undervisningssituation er kendetegnet af det intersubjektive og relationelle, dvs. forskellige viljesytringer. Det er vigtigt for mig at lægge tvivlen eller berøringsangsten ved at skulle styre og planlægge andre menneskers udviklingsforløb fra mig – og være mere skråsikker på det jeg gør. Illeris (2006) berører en nærliggende problemstilling; at evalueringer ofte er kritiske. Det kan selvfølgelig skyldes dårlig undervisning, men det kan også være et element af at læring kan være ubehagelig, fordi læring stiller krav til forandringer af vores synsvinkler eller mentale vaner (tilvante måder at tænke, føle og handle på). At sætte sig ind i læringsteori og forskellige måder at lære på har hjulpet til at forstå, at de Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 21 Anmodning om lektorbedømmelse studerende ikke altid er kritiske overfor læringen, fordi det er dårlig læring, men fordi der altid vil være en vis modstand mod at lære nyt. Den indsigt betyder, at man ikke altid skal ændre på undervisningen på grund af dårlige tilbagemeldinger og evalueringer. Men kan derimod bruge den indsigt til at hjælpe de studerende frem til at forstå, at baggrunden for modstanden måske skyldes, at de faktisk lærer noget. En af mine bachelorstuderende synes i al fald at bekræfte dette med følgende udtalelse: ”du er en god underviser… du holder os fast i undervisningen, og at vi skal lære noget, selvom vi prøver at undvige” (samtale med studerende 21. april, 2015). 3.5 Opsamling – refleksion og didaktisk nytænkning På baggrund af de ovenstående refleksioner over den didaktiske planlægning af min undervisning, transfer samt læring og motivation vil jeg i dette afsnit opsummere, hvilke mulige ændringer, udviklinger og forbedringer mine refleksioner gerne skal resulterer i. Konkret vil jeg gerne arbejde med: at starte undervisningen med at begrunde overfor de studerende, hvorfor noget skal læres, og hvordan undervisningen kan bruges i praksis (Illeris, 2011). Jeg har været opmærksom på det tidligere og anvendt læringspunkter som udgangspunkt for min planlægning. Men jeg er gennem denne refleksion blevet meget opmærksom på vigtigheden af dette i forhold til transfer, hvor jeg tidligere kun har haft fokus på læringen. Jeg har uden tvivl fået nogle mere overbevisende argumenter, idéer og redskaber til at gøre sammenhængen mellem undervisningen i metode og videnskabsteori samt projektforløbet og den praktiske anvendelse mere tydelig for de studerende fremover. at reflektere mere over undervisningsplanlægningen fra et læringsudgangspunkt. Dvs., fremfor at fokusere på, hvad der skal læres (indhold), skal der fokuseres mere på hvordan de studerende lærer (læring). Ifølge Herskin (2001) er et vigtigt redskab til bedre motivation at underviseren i planlægningsfasen analyserer, hvilke indlæringsbehov deltagerne har, hvordan de får en optimal læreproces, og dernæst planlægger hvordan stoffet skal formidles. Jeg vil også gerne gå mere i dialog med de studerende om, hvad læring er, og hvad læring indebærer, så de studerende i øget grad føler et ansvar for egen læring. At huske på at passivitet og kritiske ’wipes’ fra de studerendes side ikke nødvendigvis er tegn på, at de er umotiverede og utilfredse, men at det i henhold til Illeris (2006)kan være en hård proces at lære. Jeg vil blive bedre til at tage eventuel kritik op til diskussion i klassen og søge at forstå baggrunden fremfor at lave undervisningen om, så snart der er optræk til kritik. Det er vigtigt at fastholde den undervisningsform, jeg mener, er bedst i forhold til de studerendes læring – nemlig tavleundervisning, dialog, gruppearbejde, øvelser og studenterpræsentationer. at arbejde mere med at få undervisningen til at ramme alle på det niveau, de er. Ifølge Illeris (2006) er differentieret undervisning ikke nødvendigvis svaret – men jeg vil gerne afprøve nye værktøjer, der fokuserer på niveaudelt læring – eksempelvis brug af flipped classroom, der kan motivere de studerende til at læse pensum og forberede sig bedre – men på forskellige niveauer. at fortsætte med at stille krav til de studerende. Jeg mener i lighed med Hermansen (2003), at læring er en møjsommelig proces. Hvis man vil lære i dybden kræver det vedholdenhed og høj grad af motivation og overskud. Derfor er det vigtigt, at man som underviser stiller høje krav til de studerende om at have Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 22 Anmodning om lektorbedømmelse læst og deltage aktivt i undervisningen. Jeg mener ikke, at undervisningen nødvendigvis skal være unik og underholdende, som Herskin (2001) står for. Der er ikke påvist nogen sammenhæng mellem underholdningsværdien og læringen (Biggs, 2003), og det er vigtigt at de studerende ’står på tær’ for at lære. fortsat at øve mig på at blive bedre til at give plads til mere fleksibilitet og improvisation i min undervisning og mærke efter, om de studerende har forstået pointen – eller om der skal flere aktiviteter til. Det er dog min erfaring, at denne fleksibilitet kommer, når undervisningen har været afprøvet et par gange, og man ved, hvad der virker. Efterhånden som jeg er blevet mere sikker i min fremgangsmåde og har fået investeret tid i at opbygge pointer, øvelser, dialog og visualiseringer, så kan jeg bedre frigøre mig fra PowerPoints og undervise mere i forhold til læringspointer, forståelse og improvisation. Jeg øver mig også i at bruge tavleundervisning mere fremfor at følge en PowerPoint struktur, da tavlen ifølge Herskin (2001) giver bedre forståelse, fordi det foregår så langsomt, at alle er på samme sted på samme tid, alle derfor kan følge med og man kan følge flowet i klassen. 4. Kompetencer i forhold til efter-og videreuddannelse Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen udbyder ikke i øjeblikket efter- og videreuddannelsesaktiviteter. Da jeg har undervist på Masteniveau på Copenhagen Business School, vil jeg reflektere over nogle læringspunkter i relation til denne undervisning, og som kan tænkes på sigt kunne anvendes til efter- og videreuddannelse på Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen. I min refleksion tager jeg udgangspunkt i kurset: ’Asian Economics and Business Practices’, som jeg var fagkoordinator og fagansvarlig for på CBS i to år. Kurset blev udbudt som valgfag i relation til ‘International Development and Business’ programmet. Undervisningen bestod af 15 forelæsninger a to lektioner og forløb over 8 uger. Jeg varetog 5 af de 15 forelæsninger. Formålet med kurset var at give de studerende en forståelse af de politiske og økonomiske relationer mellem de Østasiatiske økonomier og globaliseringens påvirkning. I det følgende reflekteres over tre undervisningstemaer, der kan argumenteres for har givet mig supplerende kompetencer udover dem, jeg har fået gennem undervisning på Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen, som derfor på sigt kan bruges til at kvalificere en eventuel efter/videreuddannelse: Undervisningen foregik på engelsk. At jeg har prøvet at undervise på engelsk har givet mig gode kompetencer i relation til, at danske undervisningsinstitutioner i høj grad er en del af et globalt samfund, som det er nødvendigt at forberede vores studerende at være deltagere i. Det har også den konsekvens, at såvel undervisnings- og forskningssproget i stigende grad er engelsk (Frederiksen, Holmen, Maslo, Risager og Stæhr, 2009). Gennem min forskning er jeg vant til at læse stort set al faglig viden på engelsk og skrive større opgaver på engelsk. Jeg er dog ikke vant til at bruge det talte engelske sprog regelmæssigt, og jeg finder det derfor mindre trygt at undervise på engelsk end på dansk. Derfor er min undervisning på engelsk gerne ret forberedt – måske nogen gange for deltaljeret, hvilket kan gå udover kreativiteten og dialogen i undervisningen. Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 23 Anmodning om lektorbedømmelse Stor diversitet. De studerende havde meget forskellig national baggrund, idet der både var danske, amerikanske og kinesiske studerende. Stor diversitet betyder, at de studerende har vidt forskellig baggrund, viden og opfattelse af, hvad læring indebærer, da læring er påvirket af det enkelte individ’s identitet og erfaringer og er forankret i den specifikke sociale kontekst (Nygaard og Holtham, 2008). Derfor skal undervisningen ideelt set tage højde for forskellene i den pædagogiske tradition landene imellem. I den danske undervisningsmodel, der generelt fra fokus på ’læring’, hvor undervisningen forstås som en proces, hvor den lærende selv er aktiv og undervisningens opgave er at inspirere og provokere de studerende til at foretage deres egne analyser, synteser og refleksioner og således skabe mening i stoffet i modsætning til undervisning i mange andre lande, der fokuserer mere på ’indlæring’, hvor det er undervisningens opgave at sørge for at de studerende lærer (Hermansen, 2003). Der er også forskelle i læringstraditioner, der forholder sig til forskellen mellem individualisering og mere kollektive former i undervisning. Formulering og kommunikation af klare læringsmål er et godt redskab til at kanalisere de studerendes forventninger til kurset og eksamenskrav i samme retning og dermed imødegå diversiteten. Undervisning, der i højere grad søger at tage højde for forskellige læringstraditioner, vil være en yderligere forbedring i forhold til at øge læringen. Jeg har grundet mit forskningsfelt en del viden om læring i andre kulturer (specielt den asiatiske), men grundet forelæsningsformen er det svært at tilrette en undervisning, der tilgodeser den enkeltes sociale og kulturelle baggrund, erfaringer, viden, interesser, forventninger og læringsstil, hvilket næste tema uddyber. Forelæsning som læringsrum. Undervisningen foregik som forelæsninger, der er kendetegnet ved at underviseren forelæser for et stort antal personer i relation til et på forhånd givet emne og opgivet litteratur. I relation til læring, mener jeg, der er en række ulemper ved forelæsningen som undervisningsform. Undervisningen er lærerstyret, hvilket har en tendens til at gøre de studerende til passive modtagere snarere end aktive partnere i undervisningsprocessen. En sådan ramme for læring egner sig til at videreformidle informationer, hvorimod den ikke egner sig til at fremme avanceret forståelse af et emne. Desuden er forelæsningen et ineffektivt redskab til at stimulere ’higher order’ tænkning hos de studerende (Biggs, 2003). Biggs (2003) mener ligefrem, at forelæsningen i mange tilfælde er en mindre effektive metode til læring end de studerendes egen læsning af stoffet. Spørgsmålet er, hvordan de studerende motiveres til selv at tage ansvar for læringen i forbindelse med forelæsninger? Jeg har forsøgt at forbedre den aktive læring og motivere de studerende ved at indføre mere dialog - eksempelvis ved at stille spørgsmål til plenum, lave summemøder (eksempelvis diskutere fordele og ulemper), konkurrencer (om hvem det bedste nye ord for et forældet begreb) eller afstemninger. En anden metode kunne være at bruge ’mellemrummet’ mellem undervisningen til at få de studerende til at arbejde med egen læring – eksempelvis at de arbejder med et specifikt problem, eller en case, der efterfølgende tages udgangspunkt i og diskuteres til forelæsningen. Samlet set kan min undervisning på efter- og videreuddannelse i særlig grad beskrives og reflekteres som udviklende sig fra en høj grad af formidling af fagligt indhold til mere fokus på inddragelse af deltagerne i undervisningen. Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 24 Anmodning om lektorbedømmelse 5. Faglige kompetencer i forhold til forskningsaktiviteter Dette afsluttende afsnit omhandler forskning. Indledningsvis vil jeg redegøre for Metropols relativ nye rolle som forskningsinstitution – og reflektere over dette i forhold til uddannelsens forskningsprofil og de ansattes forskningsmæssige opgaver. Dernæst tager jeg fat på det primære formål - nemlig at redegøre for mine forskningskompetencer. Som nævnt har jeg fået merit for min forskningserfaring fra tidligere ansættelser, og jeg tager derfor udgangspunkt i at redegøre for mine hidtidige forskningserfaringer som godtgørelse for mine forskningskompetencer. Herefter redegøres for, hvilke forskningsaktiviteter jeg deltager i på Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen, og hvordan dette styrker uddannelsens forskningsprofil. Afslutningsvis vil jeg kort reflektere over, hvordan uddannelsen og de studerende kan få gavn af min viden og forskningskompetencer. 5.1 Metropol som forskningsinstitution Professionshøjskolen Metropol opnåede tillige med de øvrige professionshøjskoler forskningsstatus i slutningen af 2012, hvor regeringen besluttede at afsætte over en milliard kroner til udviklings- og evidensbasering af uddannelserne og forskning på professionshøjskoler og erhvervsakademier i perioden 2013-2015. Udviklings- og evidensbaseringen på erhvervsakademier og professionshøjskoler skal bidrage til, at institutionerne i samarbejde med blandt andet universiteterne kan styrke vidensgrundlaget for uddannelserne og udvikle uddannelsernes kvalitet (Uddannelses- og forskningsministeriet, 2012). Jeg tror, at der er mange årsager til, at regeringen har ønsket at tage dette skridt. Dels er det et led i den generelle professionalisering og kvalitetssikring af den offentlige sektor (her kendt som ’new public management’), der er en proces, der har været i gang de sidste 10-20 år, men som for alvor er slået igennem med ’Den Danske Kvalitetsmodel’ indført på sygehusene i 2009 og siden har bredt sig til flere professioner (Bregn, 2006; Friis, 2014). Dels tror jeg, at det er et led i en tilpasning til et arbejdsmarked, der kræver stadig større kompetencer af de unge, der både skal være professionelle, men også have evnen til at tænke nyt og innovere. En øget smidighed, i ønsket om at professionsbachelorer skal kunne fortsætte på en overbygning på universitetet, har sikkert også været en vigtig bevæggrund i forhold til at tilpasse det danske uddannelsessystem til det øvrige Europa. Hvordan vil forskningen så påvirke professionsuddannelserne? Bliver vi ’miniuniversiteter’? og underkendes betydningen af praktisk viden og erfaring med øget ’akademisering’ af uddannelserne? Ifølge Frascatimanualens rammesætning af forskning samt udviklings- og evidensbasering for professionshøjskolerne og erhversakademierne er målet ikke, at professionshøjskolerne skal varetage samme form for forskning som universiteterne. I manualen understreges, at ”det er aktiviteterne anvendt forskning og udviklingsarbejde, der med en særlig orientering mod praktiske mål og anvendelsesformål fremstår relevante i forhold til professionshøjskolernes og erhvervsakademiernes formål og arbejde med viden” (Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser, 2012 s. 2). Det anvendelsesorienterede perspektiv er også i fokus i Metropols 2020 strategi, hvor der står: ’Vi skal have undervisere, der forsker… og … forskningen skal bidrage til at øge vidensniveauet i undervisningen … og videre … alle resultater af forsknings- og udviklingsarbejder er relevante for praksis’. Med billedet nedenfor, der tydeligt illustrerer, at forskningen Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 25 Anmodning om lektorbedømmelse skal ud af elfenbenstårnet og tæt på praksis, understreges det, at der er tale om anvendelsesorienteret og ikke fri forskning (Professionshøjskolen Metropol, 2015). Dette påpeges også af Tobias Høygaard Lindeberg, prodekan for Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet på Metropol, der fastsætter, at professionshøjskoleloven bruger begrebet ”praksisnære og anvendelsesorienterede forsknings- og udviklingsaktiviteter”. Derfor er den videnskabelige kvalitetsvurdering fra universitetsverdenen (peer-review) heller ikke et krav, der – som udgangspunkt – bliver lagt på Professionshøjskole-forskningen (ForskerForum, 2015). Metropol gik i 2013 i gang med at implementere varetagelsen af den nye rolle som forskningsinstitution, godt understøttet af regeringens finansielle støtte til forskningen. Målet er, at alle faste lærere inden 2020 skal have deltaget i FoU-aktiviteter. Jeg blev ansat i august 2013, og havnede midt ned i den proces. Der er ingen tvivl om, at udsigten til at være med til at starte ny forskning op ’fra bar bund’, og dermed være med til at påvirke processen har været min primære motivation for at søge job ved Metropol. Derudover synes jeg, at det er en spændende udfordring, at der ligger en masse uopdyrkede – men oplagte – forskningsfelter i professionerne. Her, godt inde i processen, må det dog sandes, at det også er en svær proces at få skud i gang. Nogle aspekter af strategien har været forbavsende nemme at implementere. For Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen er målet om, at 50 % af alle fastansatte undervisere er forskningskvalificeret (Professionshøjskolen Metropol, 2015) allerede ved at være på plads, da der er igangsat 2 ph.d. forskningsprojekter og ansat 4 undervisere med Ph.d. baggrund. Det har også vist sig relativt nemt at få lavet samarbejdsaftaler med praksis, der godt kan se relevansen i at se på professionen med nye ’forskningsøjne’. Andre ting tager - forståligt nok – mere tid. Det er min oplevelse, at det eksempelvis har det taget tid opbygge institutionaliseringen en ny forskningspraksis og at få opbygget en konsistent praksis omkring godkendelsen af forskningsprojekter. Udover implementeringen, mener jeg, at det anvendelsesorienterede perspektiv på forskningen giver nogle svære udfordringer. Metropol som forskningsinstitution balancerer på mange måder mellem to stole i spørgsmålet om, hvad forskningen egentlig skal resultere i. På den ene side, er der ikke krav om, at vi skal publicere i internationale tidsskrifter, der er ’peer reviewed’. Samarbejdet med praksis betyder også, at forskningsspørgsmålene ofte bliver formuleret i forhold til at konkret planlægningsproblem, hvilket betyder, at projekterne kommer til at minde mere om konsulentopgaver end egentlige forskningsprojekter. Dermed er det svært at få resultaterne publiceret i videnskabelige tidsskrifter. På den anden side, ligger der et mere eller mindre udtalt ønske fra ledelsens side om at resultaterne skal publiceres i videnskabelige tidsskrifter6. Søgning af forskningsmidler gennem forskningsfondene og et ønske om at samarbejde med universiteterne i mange projekter betyder også, at vi er nød til at følge samme kriterier for forskning som universiteterne. Jeg synes, at det er en stor udfordring og en svær balancegang både at opfylde vores samarbejdsparteneres ønske om at forskningsprojektet resulterer i konkrete strategier og ønsket fra ledelsen om at forskningsprojektet skal udmunde i publicering i ’peer reviewed’ tidsskrifter, der kan være med til at validere vores forskningskompetencer. Det er svært at finde en ramme omkring forskningen, der kan imødegå begge krav. 6 Det er et krav på vores uddannelse at forskningsresultaterne publiceres i peer reviewed tidsskrifter Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 26 Anmodning om lektorbedømmelse 5.2 Forskningsopgaver ved Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen har, som nævnt, flere ansatte med forskningskompetencer, og har på nuværende søsat følgende store forskningsprojekter. Jeg startede, som nævnt, min ansættelse samtidig med at uddannelsen skulle i gang med at starte forskningsprojekter op. Derfor var jeg helt fra starten med til at tale med forskellige samarbejdspartenere om idéer til forskningsprojekter, og jeg var med til at udarbejde idéskitser til følgende projekter: Technology as a mechanism for improving accountability and participation in refugee camps. Ph. D. projekt, Ann Bojsen i samarbejde med Dansk Flygtningehjælp og Roskilde Universitet Skolebrande. Ph.d. projekt i samarbejde med forsikringsselskab. Beredskabsfaglig kvalitet. Kvalitetsstandarder og kvalitetsledelse som koordineringsredskab mellem og beredskabets ledelse og operative praksis. Samarbejde mellem Metropol, Lund Universitet og de 4 største kommunale beredskaber i Danmark. De to første projekter opnåede desværre ikke godkendelse og finansiering internt, og det må erkendes, at der skal en del projekter i ’pipeline’ før det fører til et bæredygtigt projekt, der båder støttes af praksis og internt. Projektet om beredskabsfagligt kvalitet er derimod godkendt, og der er blevet ansat en Ph.d. studerende til at varetage opgaven med at udarbejde kvalitetsstandarder, hvorimod jeg selv skal stå for varetagelsen af det individuelle forskningsprojekt i tilknytning projektet ’beredskabsfaglig kvalitet’. Dette projekt omhandler, hvordan kvalitetsledelse forankres i den strategiske (ikke operationelle) del af beredskabet og kan virke som koordinerende led mellem strategisk planlægning og operativ praksis. Status på det projekt er nu, at idéskitsen er blevet godkendt (se bilag O), og jeg skal nu i gang med en mere omfattende projektplan. Forskningsprojektet forventes at strække sig over 1,5 år, hvor jeg er allokeret til projektet på halv tid. Jeg har været meget involveret i processen med at udvikle projektidéen, udarbejde idéskitser, holde møder med samarbejdspartnere om indhold og finansiering, formulere jobannonce til Ph.d. opslag og være med til udvælgelsen af den rette kandidat. 5.3 Redegørelse for mine forskningskompetencer Da jeg har fået afkortet min adjunktperiode med basis i erhvervede kompetencer før adjunktansættelsen, vil jeg her beskrive de arbejdsopgaver og aktiviteter, der har dannet baggrund for de meritgivende kompetencer. Jeg har i relation til mine ansættelser som Ph.d. ved Internationale udviklingsstudier, RUC og som adjunkt ved Institut for Interkulturel ledelse og kommunikation, CBS haft ansvaret for to store 3-årige forskningsprojekter. Beskrivelse af de to projekter: Ph.d. projekt ved Internationale udviklingsstudier. Titel: ‘Local Learning in Global Networks – Industrial Restructuring of Thai Manufacturers in the Automotive and Garment Commodity Chains’. Gennem dette projekt opnåede jeg graden som Ph.d. (se bilag E). Projektet fokuserer på den globale organisering af transnationale virksomheder i bil- og tøjbranchen. Det overordnede formål er at Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 27 Anmodning om lektorbedømmelse analysere omfanget og naturen af den viden og teknologi, der absorberes af thailandske underleverandører gennem deres samarbejde med de globale producenter Post Doc projekt ved Centre for Business and Development Studies, Institut for International Kommunikation og Ledelse. Titel: ’Human Resource Management Practices in Thai and Malaysian Firms. The Impact of Policies and Institutions on Organisational Upgrading and Development of Competitive Advantages’. Dette projekt analyserer, hvordan thai og malaysiske servicevirksomheder restrukturerer og opgraderer deres organisatoriske kompetencer, viden og talentmasse i relation til at forberede sig på en mere videnintensiv økonomi – og hvordan forankringen i deres specifikke institutionelle kontekst påvirker denne proces (se projektbeskrivelse i bilag Q) Jeg har med ovenstående store forskningsprojekter vist, at jeg kan tilrettelægge og gennemføre forskningog udviklingsaktiviteter og demonstreret selvstændige forskningskompetencer. Nedenfor søger jeg skematisk at opstille mine forskningskompetencer - der falder inden for Frascati-manualen – i relation til kravene(vejledning om lektorkvalificering, 2014). Det skal dog bemærkes, at jeg har fået merit – og dermed dokumenterer mine forskningserfaringer på baggrund af tidligere ansættelser. Forskningen er derfor ikke udarbejdet med henblik på at udvikle undervisningen på professionshøjskolen eller den relaterede praksis. Projektdesign Metode Teori Gennem de to forskningsprojekter har jeg opbygget en solid metodologisk basis og videnskabsteoretisk indsigt. Min Ph.d. indeholder eksempelvis et kapitel på 26 sider med metodologiske overvejelser, der knytter argumenter og valg af teori og metode sammen med projektets formål. Den kritiske realistiske tilgang er anvendt som den metodologiske ramme for at analysere de kausale mekanismer. Denne tilgang er god til at integrere det globale med det lokale - og processer med strukturer i dens fokus på de kausale mekanismer I de to projekter bliver der anvendt såvel ekstensive kvantitative metoder som kvalitative interviews med repræsentanter fra virksomheder, business skoler og statslige institutioner. Jeg har derfor fået stor erfaring i anvendelse af både kvantitative og kvalitative undersøgelsesdesign. Min projektplanlægning starter med et omfattende litteraturreview, hvor jeg eksempelvis har opnået stor viden om litteraturen indenfor organisatorisk læring, virksomhedssamarbejder og netværk, ledelse og interkulturelle samarbejder. Jeg har opnået et godt kendskab til mange teorier og temaer, der er centrale for Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen som: organisation og ledelse, international organisation, internationale aktører, læring og videndeling, samarbejde mellem organisationer, interkulturel organisation og ledelse og metode design. Teorierne bliver tilpasset den specifikke praktiske kontekst. Det er netop det overordnede formål med teorien i Ph.d. projektet at bygge bro mellem teori og praksis ved at opstille en model for at undersøge og identificere de mekanismer, der i praksis enten leder til mere udvikling af viden i relationen mellem globale og lokale aktører - eller hindrer denne proces. Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 28 Anmodning om lektorbedømmelse Empiriindsamling Analyse Projektstyring Samarbejder Videndeling og kommunikation Internationale forskningskompetencer Finansiering Jævnførende ovenstående har jeg i begge projekter arbejdet med at tilpasse teorien til konteksten og herudfra udført interview med informanter fra forskellige virksomheder og institutioner med mange forskellige nationale baggrunde. Jeg har derfor kompetencer til at tilrettelægge og gennemføre empiriske undersøgelser, der forankrer den teoretiske viden i praksis. Jeg har efter empiriindsamlingen lavet et omfattende analysearbejde, hvor interviewene blev transskriberet, bearbejdet og kodet og resultaterne blev koblet sammen med teori og metode og efterfølgende diskuteret i forhold til projektets formål. Jeg har selvstændig styret såvel de forskellige milepæle i projektprocessen som varetagelsen af budgetudarbejdelser I begge projekter har jeg samarbejdet med forskellige forskningsinstitutioner i såvel Danmark som i Thailand og Malaysia. Jeg har været forankret i flere forskningsnetværk. Viden og resultater fra de to forskningsprojekter er blevet formidlet via seminarier og præsentationer på konferencer. Blandt andet har jeg flere gange præsenteret på ’the international Conference of the Academy of Human Ressource Development’. Min Ph.d. afhandling er publiceret som en samlet antologi: http://rudar.ruc.dk/bitstream/1800/1080/1/Learning_in_global.pdfJ Jeg har også publiceret i internationale og ’peer reviewed tidsskrifter (se bilag R). Gennem ovenstående har jeg opnået kompetencer i at kommunikere på engelsk i skrift og tale. Via min deltagelse i internationale konferencer og samarbejder samt omfattende kontakt til og interview med såvel globale som lokale aktører i Thailand og Malaysia har jeg opnået solide internationale forskningskompetencer. Mit Post Doc projekt er finansieret via en selvstændig udarbejdet forskningsansøgning (se bilag Q), der opnåede finansiel støtte fra Forskningsrådet for Samfund og Erhverv Tabel 3. Forskningskompetencer i relation til kravet i ’vejledning om lektorkvalificering, 2014’ 5.4 Forskning og undervisning Det er vigtigt for såvel dannelsen af uddannelsens professionsidentitet og for professionens udvikling at den forskning, der bliver bedrevet på Metropol beriger såvel uddannelsen som praksis. For det første skal forskningen kobles til undervisning og læringsaktiviteter. Der er ingen tvivl om, at de forskningsaktiviteter, jeg har været med til i min ansættelsesperiode, som at tale med samarbejdspartnere om forskningsrelaterede problemstillinger, at lave omfattende litteratursøgninger i forbindelse med mit forskningsprojekt og læsning af forskellige artikler i forbindelse med min rolle som co-vejleder for et Ph.d. projekt, har bibragt mig ny viden om vores fagfelt. Viden som jeg ellers ikke havde haft adgang til. Jeg bruger fortrinsvis denne viden i relation til modul 14 - bachelormodulet, hvor jeg kan bedre kan give de studerende inspiration til deres projekt og adgang til kontakter. Her trækker jeg også på min rolle som ansvarlig for ’matchpol’, der søger at matche bachelorstuderende med relevante praktiske Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 29 Anmodning om lektorbedømmelse problemstillinger. Også i relation til min undervisning i metode og videnskabsteori kan jeg drage fordel af selv at have prøvet metoderne i mine egne forskningsprojekter, til brug for hvilke jeg selvfølgelig har læst en del metodelitteratur. Uddannelsen er lige nu i gang med at lave retningslinjer for, hvordan vi deler den viden vi som ansatte får fra deltagelse i forskningsprojekter og konferencer, så vi netop kan få delt den viden og forankre den i uddannelsen som en forudsætning for at de studerende får den bedst mulige uddannelse - baseret på ny viden af høj kvalitet. Herunder er et vigtigt punkt, at vi skal inddrage de studerende i forskningsprojekterne så vidt muligt. Vi kan på uddannelsen hente god inspiration i Scheel og Skaanning (2015), der omhandler forskellige måder, hvorpå medarbejdernes forskningserfaring kan forankres i uddannelsen. Jeg mener at en af tankerne bag professionshøjskolernes nye rolle som forskningsinstitution er at ny viden som et resultat af forskningen skal bringes direkte i anvendelse til at modernisere den offentlige sektor og udvikle kvaliteten i arbejdet. Det skal vi selvfølgelig også bidrage til. Da alle uddannelsens forskningsprojekter i udgangspunktet skal foregå i samarbejde med praksis, er det indbygget i modellen, at forskningsaktiviteterne skal bidrage til at tilvejebringe viden og konkrete løsninger på udfordringer og udviklingstendenser inden for de relevante erhverv og professioner. Mit eget forskningsprojekt er designet til at løse et konkret problem de større kommunale beredskaber har, i forhold til at skabe ensartede kvalitetsstandarder og i forhold til at udarbejde en strategi for, hvordan kvalitetsstandarderne konkret skal styres. Det er derimod ikke indbygget i modellen hvordan resultaterne fra vores forskningsprojekter skal udbredes for at bibringe professionen nye perspektiver. Kravet til forskerne er almindeligvis at resultaterne skal publiceres i internationale anerkendte tidsskrifter. Her vil den dog ikke være tilgængelig for praksis og dermed lede til forbedringer. Som nævnt, er det derfor en udfordring på samme tid at leve op til forskningsnormerne og praksis forventning om at kunne bruge resultaterne. En god og spændende mulighed for at opnå en større grad af nærhed mellem resultaterne for forskningen og forbedringer i praksis, som også Hiim og Hippe (2005) nævner, kunne være at udvikle forskningen i retning af aktionsforskning. Inden for aktionsforskningen er forskeren ikke en objektiv observatør, men netop en aktiv part i at hjælpe virksomheden eller andre aktører med at udvikle nye systemer eller praksisser, så forandring og videnskabelse på den måde går hånd i hånd (Nielsen, 2005). Dette kan eksempelvis foregå gennem afholdelse af øvelser eller seminarer eller gennem afprøvning af nye strategier, organisationsstrukturer eller arbejdsforhold i samarbejde med virksomheden. Ved brug af denne metode til videnskabelse vil resultaterne både være relevant for praksis og for den gænge videnskabelige måde at formidle forskning på. 6. Perspektivering Det har, som nævnt, været en givtig proces at få lejlighed til gennem denne lektoranmodning at fordybe mig i læringsteorier og refleksioner over min undervisningspraksis, de studerendes læring og motivation samt forskningen rolle på Metropol og min egen rolle heri. Specielt har det givet undervisningen perspektiv – både med hensyn til at forstå min egen rolle som underviser, og i forhold til at jeg har fået energi på at arbejde videre med forskellige læringsværktøjer. Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 30 Anmodning om lektorbedømmelse Min ansættelse på Metropol er faldet tidsmæssigt sammen med Metropols transformation til en forskningsinstitution, hvilket specielt har motiveret mig til at søge stillingen. Det har været en spændende proces at starte forskning op fra bunden på et felt, der ikke tidligere har været forsket i. Jeg er også meget motiveret af forskningsresultaternes direkte anvendelighed for praksis. Jeg føler, at det er en privilegeret opgave at være med til at designe uddannelsens fremtidige forskningsprojekter i tæt samarbejde med vores praksissamarbejdspartnere. Ligeledes bliver det spændende at følge de studerendes vej gennem uddannelsen til job. De studerendes jobmuligheder vil have stor indflydelse på, hvordan uddannelsen fremover vil forme sig. Uddannelsen til katastrofe- og risikomanager har kun været udbudt i kort tid, og der mangler endnu en fast forankret professionsidentitet. Det er en vigtig og spændende udfordring at være med til at forme denne. 31 Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk Anmodning om lektorbedømmelse 7. Litteraturliste Andreassen, R. m.fl. Feedback og vurdering for læring. Dafolo Forlag, 2013 Bojsen, A. Lektoranmodning. Katastrofe- og risikomanageruddannelsen, 2014. Biggs, J. Teaching for Quality Learning at University. Second Edition. Open University Press, 2003. Bregn, K. Resultatmåling I den offentlige sektor. In: Nordisk Administrativt Tidsskrift. Nr. 2, 2006. Den Danske Kvalitetsmodel http://www.ikas.dk/DDKM.aspx ForskerForum: Forskning og alligevel ikke forskning. hentet 8. maj 2015 fra: http://www.forskeren.dk/forskning-og-alligevel-ikke-forskning/ Frederiksen, K; Holmen, A.; Maslo, E.; Risager, K. og Stæhr, L.S. Forord. I: Sprogforum, årg. 15, nummer 46, oktober 2009. Friis, I. Kvalitetsstyring. I: Vikkelsø, S. og Kjær, P. (Red.). Klassisk og moderne organisationsteori. Hans Reitzel, 2014. Hermansen, M. Omlæring. Århus: Klim, 2003. Herskin, B. Undervisningsteknik for universitetslærere – formidling og aktivering. 2. udgave. Samfundslitteratur, 2001. Hiim, H og Hippe E. Didaktik for fag- og professionslærere. Gyldendals lærerbibliotek, 2005. Illeris, K. Læring. Roskilde Universitetsforlag, 2006. Illeris, K. Læringsteoriens elementer – hvordan hænger det hele sammen. I: Illeris, K (Red.): læringsteorier. 6 aktuelle forståelser. Roskilde Universitetsforlag, 2007. Illeris, K. Kompetence. Hvad - Hvorfor - Hvordan? Samfundslitteratur, 2011. Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser. Rammesætning af FFL-13 pulje til forskningstilknytning samt udviklings- og evidensbasering (Frascati-manualen). Oktober 2012. Nielsen, K. A. Aktionsforskningens videnskabsteori. I: Fuglsang, L og Olsen P. B. (red). Videnskabsteori i Samfundsvidenskaberne: På tværs af fagkulturer og paradigmer. Roskilde Universitetsforlag, 2005. Nygaard, C.; Andersen, I.; Meier, F.; og Ravn, J. (2006): Kvalitetspolitik for CBS’ uddannelser - med særlig henblik på programevalueringer. Inspirationspapir til kvalitetsseminar om CBS’ uddannelser. CBS Learning Lab: Copenhagen Business School. Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk 32 Anmodning om lektorbedømmelse Olsen, P. og Pedersen, K. Problemorienteret projektarbejde – en værktøjsbog. 3. udgave. Roskilde Universitetsforlag, 2004). Professionshøjskolen Metropol. Strategi 2020. Hentet 8. maj 2015 fra: http://www.phmetropol.dk/Om+Metropol/Strategier Qvortrup, A. og Wiberg, M. Læringsteori & didaktik. Hans Reitzels forlag, 2013. Scheel, L. S. og Skaanning, L. V. Forskning ind i undervisning og uddannelse - i professionsuddannelser. Professionshøjskolen Metropol, Det Sundhedsfaglige og Teknologiske Fakultet, marts 2015 Schmidt, K. Praksisanalyse. I: Vikkelsø, S. og Kjær, P. (Red.). Klassisk og moderne organisationsteori. Hans Reitzel, 2014. Staugaard, H. J. Professionsstudier i et sociologisk perspektiv – en introduktion. Ph.d.-kursus ved CESAU. Udbudt af Center for Sociologiske Studier, Aarhus Universitet, 2012. Studieordning. Katastrofe- og risikomanageruddannelsen. Professionsbacheloruddannelse i beredskab, katastrofe- og risikomanagement samt Erhvervsakademiuddannelse i beredskabsteknik (beredskabstekniker AK). Studieordning. Studiestart februar 2014. Uddannelses- og forskningsministeriet. En milliard til højere niveau på erhvervsakademier og professionshøjskoler. August, 2012. Hentet 8. maj, 2015 fra: http://ufm.dk/aktuelt/pressemeddelelser/2012/en-milliard-til-hojere-niveau-pa-erhvervsakademier-ogprofessionshojskoler Undervisningsministeriet. Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor i beredskab, katastrofeog risikomanagement samt erhvervsakademiuddannelse i beredskabsteknik (beredskabstekniker AK) den 5. maj 2010 Vejledning om lektorkvalificering og lektorbedømmelse på professionshøjskolerne. Hentet 22. maj 2015 fra https://www.dm.dk/~/media/SektorerOgSektioner/FOVU/Seminarie/02Stillingsstruktur/Lektorkvalificering Vejledning29012014.pdf. Godkendt af professionshøjskolernes rektorkollegium d. 29. januar 2014 Wahlgren, B. og Aarkrog, V. Transfer. Kompetence i en professionel sammenhæng. Aarhus Universitetsforlag, 2012. 33 Professionshøjskolen Metropol | Sale@ph.metropol.dk