docExpansivt företag väljer bort Strängnäs – flyttar till Stockholm
download 
Report Transcription
Expansivt företag väljer bort Strängnäs – flyttar till Stockholm
9 onsdag 4 mars 2015 företag Wennerström Ljuskontroll AB tröttnade efter höstens haverier ”Har man inte fiber kan man lika gärna packa ihop. Under hösten hade vi sex sju ganska svåra driftstörningar som gjorde att personalen fick åka till Stockholm för att arbeta.” Göran Wennerström Ålder: 71 år. Familj: Gift med Ewa Wennerström, två barn. Bor: Gård i Skarpsätter. Gör: Huvudägare i Wennerström Holding AB med nio dotterbolag. Wennerström Ljuskontroll AB är det största. I moderbolaget ingår även restaurangen Emma Grön Sverige AB. Kuriosa: Göran Wennerström drev tillsammans med sin fru en tennisskola för barn mellan 1982 och 1994. Dottern Nina Wennerström, som vunnit åtta SM-guld i tennis, har gått i sina föräldrars fotspår. Hon är agent och representerar bland andra Robin Söderling. Göran Wennerström anser att Wennerström Ljuskontroll AB inte kan växa i Strängnäs kommun. Avsaknaden av fiberbredband gör att huvudkontoret nu flyttar till Stockholm där man kommer att expandera. Foto: Joakim Serrander Expansivt företag väljer bort Strängnäs – flyttar till Stockholm Strängnäs Göran Wennerström flyttar sätet för Wennerström Ljuskontroll AB till Stockholm. Förutsättningarna för att växa på hemmaplan finns inte. – Vi hade kunnat expandera i Strängnäs om infrastrukturen varit annorlunda, säger han. Omstruktureringen av Wenner- ström Ljuskontroll AB har redan börjat. I mitten av januari flyttade en del av företaget, kundtjänst och teknisk support, till ett kontor i Eldsund. Huvudkontoret är på väg till Hammarby sjöstad i Stockholm där försäljnings- och marknadsavdelningen samt showroom finns sedan ett par år tillbaka. – Det blir ett företag mindre i Strängnäs, konstaterar Göran Wennerström, som är huvud ägare i Wennerström holding AB där Wennerström Ljuskontroll AB är det största bolaget med en omsättning på 57 miljoner kronor i fjol. Han är inte bitter, säger han, men irriterad när han konstaterar att det blivit mycket svårt att bedriva näringsverksamhet i Strängnäs kommun. Före flytten låg företagets lokaler i Källdalen, söder om Strängnäs, där Göran Wennerström också bor. – Har man inte fiber kan man lika gärna packa ihop. Under hösten hade vi sex sju ganska svåra driftstörningar som gjorde att personalen fick åka till Stockholm för att arbeta, förklarar han. Göran Wennerström tycker att Strängnäs kommun borde jobba mer för att underlätta för företagarna i kommunen. För infrastrukturen borde bredband vara lika självklart som att det finns vägar och postlåda. Men han tycker inte att man bryr sig, samtidigt som man pratar om vikten av att skapa nya arbetstillfällen. – Under årens lopp har jag fyllt i enkäter, kvalitetsförfrågningar, som skickas ut till näringsidkare. Jag har fyllt i men aldrig fått någon feedback. För två år sedan fick jag en förfrågan om att vara med i en näringslivsgrupp, det beslutades om ett möte men jag hade en inbokad resa till Tyskland och kunde inte vara med. Sedan hörde jag ingenting mer om det. Det är den kontakten jag har haft. Grunden för Wennerström Ljus- kontroll AB, som jobbar med belysningslösningar i offentliga miljöer, sattes i början av 1970-talet när Göran Wennerström och hans fru Ewa Wennerström tog över agenturen för ett varumärke. Genom åren har milstolparna varit flera. – 1994 skedde ett stort tekniskt skifte då man gick från magnetisk förkoppling till elektronisk, vilket i dag är en etablerad standard. År 2004 kom en ny teknik med lysdioder och det var också samma år som min son John började i företaget. Han blev sedan ansvarig för affärsutvecklingen och är i dag bolagets styrelseordförande. För närvarande pågår en rekrytering för att kunna expandera i Danmark och Norge. Även till Finland och Baltikum växer exporten. – Vi hade kunnat expandera i Strängnäs om förutsättningarna varit annorlunda. Vi hade kunnat bygga upp en lagerverksamhet här och kunder hade kunnat komma hit, men vi var tvungna att välja. För några år sedan bestämde sig makarna Wennerström för att bygga en vägkrog, helt enkelt för att de saknade ett bra alter- nativ, och i december 2011 invigdes Emma Grön. Emma Grön är också ett av de dotterbolagen som har flyttat in i Eldsund. – Strängnäs har i grunden så många möjligheter, vi skulle kunna ha den lägsta skatten, det bästa näringsklimatet, jag ser egentligen inga begränsningar. Det är det som kliar i fingrarna. Linda Djapo linda.djapo@ekuriren.se 0152-474 06 Foto: Joakim Serrander joakim.serrander@ekuriren.se 0152-474 11 Kommunen: ”Vi har sagt att vi måste bli bättre” Strängnäs Någon aktuell bredbandsstrategi för Strängnäs kommun finns inte. – Om ett företag flyttar från Strängnäs kommun på grund av fibernätet så är det en jätteviktig signal till oss, säger Krister Widström, näringslivschef på kommunen. Han tycker att det är tråkigt att höra att en företagare flyttar från kommunen till stor del på grund av att otillräckligt fibernät. – Jag har sagt det förr, fiber nätet är jätteviktigt. Det är en större investering som måste tas övergripande och vår uppgift är att driva på, det sticker jag inte under stolen med, säger Krister Widström. Dock tycker han att näringslivskontoret gör mycket för att lyfta näringslivet i Strängnäs kommun. Särskilt under de sista två åren. – Vi skapade Strängnäs business park i maj förra året. Vi har haft träffar om att förbättra företagsklimatet, delvis med frukostmöten och dels att vi har skickat ut enkäter till företagare där de svarat på vad som är viktigt för att förbättra företags klimatet, och vi har program- met topp 50 till 2017, säger Krister Widström. Program topp 50 till 2017 grundar sig på Svenskt näringslivs ranking som placerade Strängnäs kommun på plats 217 för två år avseende företagsklimat. Året efter blev placeringen 203 av Sveriges kommuner. – Där har vi sagt att vi måste bli bättre. Senast år 2017 ska vi vara en av de 50 bästa företagskommunerna i landet. Fem strategiska områden har tagits fram för att förbättra företagsklimatet. Det handlar om en förbättrad dialog mellan företagare, politiker och tjänstemän. Det handlar om för- bättrad kommunal service, om affärs- och kompetensutveckling, om kommunikation och pendling och slutligen om att öka attraktionskraften för Strängnäs kommun. – I kommunikation och pendling ligger fibernät med. Det är ju naturligtvis jätteviktigt att man kan driva sitt företag i kommunen, annars faller ju allt som vi jobbar med, säger Krister Widström. Peter Holm är kommunens IT-strateg och han förstår delvis kritiken. – Tycker man att kommunen är flat så kan man hålla med om det i form av att vi inte har nå- gon bredbandsstrategi som är fastslagen. Det finns en IT-infrastrukturplan från 2003, men den är lite obsolet, säger Peter Holm. Han säger man har börjat kika på en ny bredbandsstrategi och en handlingsplan, som i sin tur baserar sig på vad politikerna stakar ut för framtiden. – Där måste de sätta ned foten och säga att det här vill vi göra för att bygga ut infrastrukturen i Strängnäs kommun, säger Peter Holm. Linda Djapo linda.djapo@ekuriren.se 0152-474 06 Krister Widström, näringslivschef på Strängnäs kommun.
