Årsredovisning 2014

Transcription

Årsredovisning 2014
Årsredovisning 2014
Märsta
Sigtuna
Valsta
Steningehöjden
Rosersberg
Innehåll
VD REFLEKTERAR................................................................................................ 5
BOSTADSMARKNADEN OCH EFTERFRÅGAN............................................. 6
AFFÄRSIDÉ, STRATEGI OCH MÅL................................................................... 8
ORGANISATION...................................................................................................10
VI BYGGER............................................................................................................ 12
ENERGI OCH MILJÖ........................................................................................... 14
EKONOMI............................................................................................................... 16
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE.......................................................................... 18
RESULTATRÄKNING............................................................................................ 21
BALANSRÄKNING..............................................................................................22
KASSAFLÖDESANALYS.................................................................................... 24
NOTER OCH TILLÄGGSUPPLYSNINGAR.....................................................25
REVISIONSBERÄTTELSE.................................................................................. 35
FASTIGHETSTABELL......................................................................................... 36
LÄGENHETSTABELL.......................................................................................... 38
4
VD reflekterar
Företaget fyllde 60 år, köpte Sätuna torg, byggde nytt
i Valsta centrum och genomförde en omorganisation.
2014 var ett händelserikt år för SigtunaHem.
och firade med att bjuda
in alla hyresgäster till en stor, folkparksdoftande
sommar­fest med 50-talstema som hölls vid vatten­
tornet i Märsta. Glada människor i en folkfest med
vackert kromblanka bilar och 50-talsrock med
klassiska­livebandet The Boppers.
SigtunaHem prisnominerades i klassen ”Största
service­indexlyftet” efter att ha noterat en ökning
med två procentenheter i vår årliga kundmätning
bland hyresgästerna, Nöjd kund index (NKI).
FÖRETAGET FYLLDE 60
SIGTUNAHEM BYGGER FÖR FRAMTIDEN. Den
1 april
2014 förvärvades Sätuna Fastighetsförvaltning AB
med tillhörande fastighet Sätuna 3:179. Närheten till
Märsta station gör läget perfekt, och ambitionen är
att bygga nya, attraktiva bostäder på platsen.
I december 2014 förvärvade SigtunaHem också
mark av Sigtuna kommun i det nya området Sigtuna Stadsängar som ligger norr om Sigtuna tätort.
­Tillsammans med NCC kommer ett gemensamt
exploateringsbolag för framtida utveckling av en helt
ny stadsdel i Sigtuna att skapas.
KICKI BJÖRKLUND SLUTADE SOM VD efter fem år på
posten. Jag axlade ansvaret efter Kicki. En rekryteringsprocess drogs igång för att hitta en ny vd till
AB SigtunaHem. I början av 2015 rekryterades Göran
Langer som ny vd med tillträdesdatum 1 maj 2015.
Vi startade under året nyproduktion av 210 lägen­
heter i Valsta centrum. Detta efter att ha skrivit
ramavtal med Lindbäcks bygg om så kallade kombo­
plushus, en vidareutveckling av SABOS koncept
för energi- och yteffektiva kombohus som sänker
bygg- och boendekostnader utan att göra avkall på
kvaliteten.
också att bygga om lägenheter i miljonprogrammet enligt vår egen modell.
Målsättningen är att bygga om 350 lägenheter per år
fram till 2018, under 2014 blev 231 lägenheter på
Tvärvägen, Magnegatan,Ymergatan samt i Tingvalla
färdiga.
Under 2014 genomförde vi på SigtunaHem också
en omorganisation som syftar till att till­godose
krav på effektivitet och ändamålsenlig struktur­.
­Utmaningen är att skapa en organisation som ­
gynnar tydliga beslutsvägar och mandat. I grunden
handlar det om tydliga processer och en kultur­
förändring.
SIGTUNAHEM FORTSÄTTER
ett mycket
­händelserikt jubileumsår
för SigtunaHem. Jag vill
gärna avsluta med att
tacka styrelsen för ett fint,
produktivt samarbete
­under 2014, samt rikta
ett särskilt tack till alla
engagerade och kompetenta med­arbetare
som varje dag gör
sitt yttersta för att
uppfylla SigtunaHems vision:
Sveriges mest
nöjda hyresgäster.
DET VAR SOM SAGT
5
Bostadsmarknaden
och efterfrågan
SIGTUNA KOMMUN FORTSÄTTER ATT VÄXA
har haft en befolkningstillväxt på mellan­
1,5 och 3,5 procent per år­under de
senaste­5 åren. Vid årsskiftet uppgick antalet invånare till 44 085.
En viktig förutsättning för
befolkningstillväxt är nya
bostäder. S­ igtunaHem är en
viktig­aktör i den utvecklingen
och har byggt drygt 1 000 nya
­hyresrätter de senaste sju åren.
Planen är att fortsätta bygga i en takt
motsvarande cirka 150 hyresrätter per år.
2014 påbörjades en större nybyggnation i Valsta centrum­, 210 hyresrätter enligt specifikationerna för
SABOs ramupphandlade kombo­
plushus. Inflyttning av första
etappen sker under 2015.
Nyproduktion har även planerats på andra håll i Sigtuna kommun. I Ekilla kommer SigtunaHem
att uppföra sitt första rökfria boende,
en byggnad med hyresrätter och förskola
i kombination.
SIGTUNAHEM OCH NCC BOENDE
kommer under 2015 att bilda ett
gemensamt bolag för den fortsatta exploateringen av området
norr om Sigtuna stad, Sigtuna
stadsängar. Stadsdelen är tänkt att
inrymma 750–900 bostäder­med
blandade upplåtelseformer, förskola,
handel och verksamheter.
6
och
SigtunaHem bygger och förvaltar framförallt hyresrätter. Ägaren, Sigtuna
kommun, önskar en bostadsmarknad
med blandade upplåtelseformer.
Tidigare har det huvudsak­
ligen byggts hyresrätter, men
­utvecklingen i kommunen är
positiv även när det gäller efterfrågan på bostads­rätter.
till
ABC-området har medfört att efterfrågan på bostäder ökat kraftigt de senaste
åren.
SigtunaHem har en egen bostadskö. Till den registrerades cirka
10 000 nya bostadssökande under
2014 och den uppgår nu till
närmare 35 000 intresserade.
Som kommunägt bostads­företag
har ägaren valt att premiera
vissa grupper av bostads­sökanden
med ­bonuspoäng. Det gäller
ungdomar mellan­18 och 24 år, äldre
som passerat 70 år samt dem som fått ett
arbete i kommunen men inte bor här,
så kallad näringslivsförtur.
Unga och äldre får per automatik tre års extra kötid.
Näringslivs­förturen motsvarar sex års kötid.
Inflyttningstakten och den
ökande efterfrågan har medfört att kötiden för att erhålla
ett ­hyreskontrakt också har ökat de
senaste åren.
DEN HÖGA INFLYTTNINGSTAKTEN
VALSTA CENTRUM
SIGTUNA KOMMUN
BEFOLKNINGSÖKNING
2009–2013
44 085
43 372
42 055
41 329
39 990
2009
2010
2011
2012
2013
7
Affärsidé, strategi och mål
SigtunaHem har ett centralt ansvar för bostadsförsörjningen
i Sigtuna kommun. SigtunaHem är ett kommunägt bolag som
äger och förvaltar cirka 4 500 bostadslägenheter med hyresrätt.
AFFÄRSIDÉ OCH VÄRDEGRUND
STRATEGI
SIGTUNAHEM ÄR ETT VÄRDEGRUNDSBASERAT service-
SIGTUNAHEM SKA LÅNGSIKTIGT äga, förvalta
företag som erbjuder attraktiva hyresrätter i Sigtuna
Kommun.
Omtanke ska genomsyra såväl utformningen av
lägenheter, hus och bostadsgårdar som våra tjänster,
vårt bemötande och vår service.
För oss på SigtunaHem innebär det att vi ser
varje hyresgäst och kund som unik. Vi bygger unika
relationer.
Det är det vi menar med att vi alltid gör ”det lilla
extra”.
8
och
utveckla hyresrätter, erbjuda hög service och trygga
boenden.
SigtunaHem ska ha en hög produktion av hyreslägenheter och erbjuda sina hyresgäster möjligheter till
boinflytande och inflytande i bolaget.
SigtunaHem ska vara en attraktiv arbetsgivare. Personal­är den viktigaste resursen för att ge
verksamheten­bra kvalitet.
SigtunaHem ska ha miljöfokus vilket inbegriper både
vår egen och våra hyresgästers påverkan på miljön.
MÅL
Hyresgäst/kund
UTFALL
NKI (Nöjd Kund Index) SigtunaHems resultatet från AktivBo Nöjd
Kund Index ska årligen förbättras med minst
2%-enheter.
Produktindex SigtunaHems resultatet från AktivBo Produkt
Index ska årligen förbättras med minst 1%enhet.
Nybyggnation
Målsättningen är att SigtunaHem ska ha
2014
2013
2012
2011
82,7%
80,70%
82,30%
79,1%
77,7%
76,7%
77,30%
76,90%
76,50%
123
178
170
0
96
2010
78,8%
100–150 nybyggda lägenheter per år.*
Ombyggnation
Ombyggnaden av AB SigtunHems miljonprogram som efter försäljning nu inbegriper
2 317 lägenheter ska vara avslutat år 2019.
Målsättningen är att bygga om 350 lägenheter per år. Utfallet anger antalet ombyggda
lägenheter per år.
231
297
201
151
88
139
144
147
152
160
Direktavkastning 7,7%
3,6%
22,2%
4,3%
13,0%
4,7%
9,5%
5,2%
–
–
Synlig soliditet 37,0%
37,0%
17,0%
17,0%
–
2014
2013
2012
76,80%
77,20%
78,20%
Hållbar utveckling
Energi Utfallet anger kWh/kvm där målsättningen
enligt Skåneinitiativet är att spara minst 20 %
energi mellan åren 2008–2016 på det äldre
beståndet.
Ekonomi
Totalavkastning
Trygghet
Målet är att öka index för trygghet i kundmätningen via AktivBo med minst 2 %-enheter
varje år.
2011
77%
2010
75,70%
* Under 2014 påbörjades nybyggnation av 210 lägenheter i Valsta centrum.
9
Organisation
2014 genomfördes en omfattande organisationsförändring. SigtunaHem samlade kompetenser och
tydliggjorde roller för att underlätta samarbete så att
vi gemensamt ska kunna uppnå resultat i verksamhetens processer.
Den långsiktiga målsättningen är att etablera SigtunaHems processer väl, för att på så sätt uppnå en tydlig struktur, styrning och utveckling av verksamheten.
Hyresgäster vill känna igen sig och bli bemötta
med hög servicegrad varje gång. Detta kräver etablerade processer som används på ett konsekvent sätt
av medarbetare i olika roller, så att vi fullt ut kan dra
MÅL
Medarbetare
Motivation
Andelen som anger att de trivs mycket bra
med att arbeta på AB SigtunaHem samt känner
ett stort engagemang för sina arbetsuppgifteria enligt Medarbetarindex. Målsättningen är
en ökning på 5%-enheter per år.
Attraktiv arbetsgivare
Andelen som anser att SigtunaHem är en
attraktiv arbetsgivare enligt Medarbetarindex.
Målsättningen är att öka detta med 10 procentenheter per år.
10
nytta av våra resurser och driva ett effektivt utvecklingsarbete.
SigtunaHems metod för att skapa väl etablerade
processer består i att kartlägga processerna, låta dem
mogna och bli accepterade, förstådda och tillgängliga.
SigtunaHem behöver en processdokumentation
som är så bra att varje medarbetare väljer att använda
den i det dagliga arbetet. Utvecklingsarbetet – att i
kombination med utbildning, information och träning driva processarbetet målmedvetet framåt
– kommer att fortsätta under 2015.
UTFALL
2014
2013
43%
63%
21%
19%
2012
–
–
2011
2010
–
–
–
–
UTEMILJÖGRUPPEN
ƒƒ Utemiljögruppen designar
och anlägger våra ”offentliga vardagsrum”, och
skapar lättskötta miljöer
som markvärdar sedan
vårdar och sköter.
NYA VÄRDKONTOR
ƒƒ Genom att slå ihop fyra
områdeskontor till ett
gemensamt kontor för
alla bovärdar och ett för
alla markvärdar fördelar
vi resurser på ett bättre
och mer effektivt sätt. Vi
får en jämnare belastning
på medarbetarna och en
jämn nivå i kvaliteten och
servicen vi ger till våra
hyresgäster.
TYDLIGA ROLLER
ƒƒ SigtunaHem har tagit fram
nya befattningsbeskrivningar som tydliggör medarbetarnas kompetens
och knyter an till rollerna i
den nya, processinriktade
organisationen.
ter. SigtunaHem vill också
ha Sveriges mest nöjda
personal. För att uppnå
det jobbar vi målmedvetet
med NMI (Nöjd Medarbetar Index). Under 2014 har
vi haft uppföljningar av
mätningarna avdelningsvis, vid minst två tillfällen
per grupp.
BÄTTRE LEDARE
ENGAGEMANG
ƒƒ Chefsgruppen (som till
största del är helt ny efter
omorganisationen) har
genomfört en omfattande
ledarskapsutbildning
under 2014.
ƒƒ Målet enligt våra affärsmål
är att andelen medarbetare som känner stort engagemang för sina arbetsuppgifter ska öka med
5 % per år och andelen
medarbetare som uppger
att AB SigtunaHem är en
attraktiv arbetsgivare ska
öka med 10 % per år.
NÖJD PERSONAL
ƒƒ SigtunaHem vill ha Sveriges mest nöjda hyresgäs-
11
Vi bygger
NYBYGGNATION
UNDER 2014 BÖRJADE SIGTUNAHEM bygga
210 nya
lägenheter fördelade på sex nya punkthus i Valsta
centrum. Uthyrning påbörjas i mars 2015 och första
inflyttning sker i september samma år. Husen är så
kallade komboplushus som vi kunnat handla upp från
Lindbäcks bygg genom vårt medlemskap i SABO.
Husen levereras i monteringsklara moduler från
fabrik i Piteå som sedan sätts ihop på plats.
Vi bygger med hög kvalitet och med långsiktigt
hållbara material.
Med denna modell för yteffektiva lägenheter
möter vi efterfrågan och kompletterar vårt befintliga
lägenhetsbestånd.
SIGTUNAHEM VÅGAR det
som alla pratar om. Att
bygga just små och yteffektiva lägenheter som ändå
borgar för hög livskvalitet. Alla de nya lägenheterna
får balkong, och vi fortsätter att tänka nytt. I de sex
husen i Valsta kommer en lägenhet att sparas som
12
g­ emensamt utrymme. Detta blir möjligt tack vare att
övriga lägenheter är yteffektiva, vilket i sin tur medför att genomsnittshyran blir högre än för traditionell
lägenhetsstorlek. Samtidigt blir hyran för varje lägenhet ändå överkomlig, cirka 6 000 kronor per månad
för en tvårumslägenhet och runt 10 000 kronor per
månad för en fyrarumslägenhet.
För att få fler små lägenheter i beståndet kommer SigtunaHem att fortsätta att bygga enligt denna
modell även i kommande projekt.
OMBYGGNATION
SIGTUNAHEM HAR SOM MÅLSÄTTNING att bygga om
350 lägenheter per år. Totalt ska de 2 317 lägenheter
från miljonprogrammet som SigtunaHem äger och
förvaltar vara ombyggda till år 2019. Den målsättningen står fast trots att ombyggnadstakten, huvudsakligen på grund av försening vid Magne-/Ymergatan, varit lägre än planerat de senaste två åren.
Under 2014 byggdes 231 lägenheter om enligt
SigtunaHems moderna och kundanpassade modell
– mini, midi, maxi.
Med denna modell har vi hittat ett arbetssätt som
skapar förutsättningar för SigtunaHem att både värna
befintliga hyresgäster och samtidigt successivt anpassa produkten till framtidens behov och önskemål.
Ombyggnationen i Tingvalla slutfördes lagom till
årsskiftet 2014/2015, årets ombyggnation omfattade
där 49 lägenheter. Lejonparten av 2014 års ombyggnation genomfördes på Magne-/Ymergatan där 152
lägenheter byggdes om, därutöver blev 20 lägenheter
på Tvärvägen klara för återinflyttning under året.
PROJEKT 2015
I VALSTA CENTRUM FORTSÄTTER under
2015 arbetet
med att färdigställa sex stycken komboplushus med
totalt 210 splitternya lägenheter. De första hyresgäs-
terna kommer att få flytta in i september månad.
SigtunaHem har skickat in ansökan till stadsbyggnadskontoret om att få påbörja planarbete för att
utveckla fastigheten Sätuna torg som förvärvades
första kvartalet 2014.
DETALJPLANEN FÖR 46 NYA LÄGENHETER och en förskola har vunnit laga kraft, planerad byggstart där är
vår/sommar 2015 med inflyttning hösten 2016.
SigtunaHem planerar också att uppföra ett seniorboende – Seniorernas hus – bredvid Kulturskolan i
Märsta centrum. Det bygget omfattar 26 lägenheter
och kommer enligt planen att påbörjas under 2015.
I början av 2015 drar ombyggnationen av 196 lägenheter på Västra Bangatan igång. Ombyggnationen
vid Magne-/Ymergatan fortsätter med nya etapper
enligt planen. Där ska hela ombyggnationen vara färdig 2016. På Tvärvägen samt Tingvallavägen 38–40
sker ombyggnation av 77 lägenheter under 2015.
13
Energi och miljö
i SigtunaHems arbete för
att skapa hållbar utveckling och minska påverkan på
miljön är energiförbrukningen. För att se eventuella
effekter av energibesparingar räcker det inte med att
studera verklig förbrukning, eftersom besparingarna
kan gömmas i eller förstärkas av skillnader i vädret
mellan olika år. Därför behövs normalårskorrigering.
Ett sätt att årsvis jämföra varma och kalla år med
varandra. Sedan 2013 använder sig SigtunaHem av
Energiindex för att jämföra mot normalåret.
DET VIKTIGASTE OMRÅDET
2014 VAR CIRKA 10 PROCENT VARMARE än ett normal­år.
Den verkliga totalförbrukningen för värme och varmvatten uppmättes under 2014 till 39 715 MWh, vilket
kan jämföras med 2013 års uppmätta förbrukning på
40 570 MWh. Normalårskorrigerar man den verkliga/
inköpta förbrukningen för 2014 så blir den 42 255
MWh, vilket kan jämföras med förbrukningen för 2013
som uppkom till 41 085 MWh. 2014 års förbrukning
har således ökat med 1 177 MWh vilket kan härledas
till att anläggningar på Granitvägen och Lindvägen har
tillkommit under 2014. Dessa två anläggningar har
förbrukat 1 251 MWh, normalårskorrigerat.
för värme och
varmvatten i SigtunaHems bestånd ökade med 1,8
procent under 2014 jämfört med 2013. Energianvändningen från fjärrvärme har dock minskat med
1,7 procent. Ökningen för den totala energiandväningen för 2014 kan härledas till ett antal värmepumpshaverier på Sleipnergatan 31–47, Väringavägen
21–55 samt Stora Gatan 70–72 där elpannedrift
ersatt värmepumparna i produktionen. AB SigtunaHem har idag tre oljeeldade anläggningar på Drottningvägen, Rosersbergsvägen samt Klockargården
där basenergin produceras av värmepumpar. Dessa
oljepannor ingår i en förstudie att ersättas med ren
värmepumpsenergi.
DEN TOTALA ENERGIANVÄNDNINGEN
SIGTUNAHEM MEDVERKAR I ”SKÅNEINITATIVET” vars
syfte är att spara 20 procent på energianvändning
från startåret 2007 till 2020. Mellan 2007 och 2014
ligger den minskningen för SigtunaHems del på
9,1 procent. Delmålet för 2015 är en energiförbrukning om 139 kWh/kvm. Detta mål uppnåddes redan
under 2014, men arbetet med att energieffektivisera
fortsätter med oförminskad kraft.
42 255 784
ENERGIFÖRBRUKNING
Total (kwh)
Värme och varmvatten
(Normalårskorrigerad)
41 085 355
40 672 455
40 421 889
40 397 669
2010
14
2011
2012
2013
2014
15
Ekonomi
SIGTUNAHEM FORTSÄTTER ATT BYGGA om och mål-
sättningen är att bygga om 350 lägenheter per år fram
till och med 2018, samtidigt som SigtunaHem har en
hög nyproduktionstakt. Även 2014 visar SigtunaHem
negativa resultat med anledning av den höga om- och
nybyggnadstakten. Detta bygger på en medveten satsning där styrelsen fattat beslut att utnyttja de resurser
som skapades genom försäljningen 2011–2012.
Hyrorna för 2014 ökade med i snitt 1,95 procent.
Detta var det sista året i ett treårsavtal förhandlat
med Hyresgästföreningen. 2015 års hyresförhandling
resulterade i ett ettårsavtal med en genomsnittlig
hyresökning på 0,85 procent från 1 januari.
I APRIL 2014 FÖRVÄRVADES Sätuna fastighetsförvaltning AB innehållande fastighet. Ambitionen är att
bygga nya bostäder i ett attraktivt läge. I december
2014 förvärvades även del av fastigheten Ragvaldsbo
1:1 innehållande mark av Sigtuna kommun. Ambitio-
DRIFTNETTO, KR/M2
nen är att tillsammans med NCC bilda ett gemensamt exploateringsbolag och utveckla en ny stadsdel
i Sigtuna kallad Sigtuna stadsängar.
Koncernens fastighetsportfölj har ett marknadsvärde motsvarande 4 791 kkr vid årsskiftet
2014/2015. Det bokförda värdet uppgick till
2 647 kkr. Marknadsvärderingen har utförts av
Savills Sweden AB, med värdetidpunkt december
2014.
sedan 2009.
Vindkraftverket Hedagården ligger i Svalövs kommun cirka 9 kilometer öster om Landskrona. Verket
producerade el till en nivå motsvarande 4 002 MWh
2014.
Vilket täcker ungefär 30 procent av vårt totala
energibehov. Utfallet 2014 blev något högre jämfört
med 2013 då verket genomgick bland annat större
underhållsåtgärder.
SIGTUNAHEM ÄGER ETT VINDKRAFTVERK
MARKNADSVÄRDE I KKR
Driftnetto
Underhåll
Övervärde
4 608
Bokfört värde
4 246
2 011
Driftkostnad
985
428
1 009
440
1 616 st
1 088
503
1 707 st
1153
502
1 187
618
1 707 st
1 707 st
3 726
1 809
1 048
194
16
134
186
138
434
431
399
2010
2011
2012
2 246
3 352
1 616 st
1 707 st
2 304
123
4 791
2 307
457
434
2013
2014
2 235
2 362
1 917
2 484
2010
2011
2012
2013
2014
VINDKRAFTVERK HEDAGÅRDEN
Utfall 2014
Utfall 2013
Vindkraftsproduktion (Mwh)
4 002
3 486
Alternativ kostnad för köp av producerad
el-kraft inklusive el-certifikat
2 465
2 015
Reducering av energiskatt
1 386
1 243
Försäljning elcertifikat
633
534
Summa avkastning
4 483
3 792
Räntekostnad
921
983
Avtalsbudna kostnader för drift inklusive
underhållskostnader
516
796
Avkastning
Driftskostnader
Summa negativa betalningsströmmar
1 437
1 779
Netto
3 046
2 013
Direktavkastning
9,92 %
6,56 %
37,8 %
32,6 %
SOLIDITET %
TOTALAVKASTNING %
(identiskt bestånd)
27,4 %
Värdeförändring %
Direktavkastning %
22,2 %
17,1 %
13,0 %
8,0 %
17,0 %
17,1 %
2010
2011
1 707 st
8,7 %
3,8 %
7,7 %
3,9 %
4,7 %
4,7 %
4,5 %
2010
2011
2012
3,6 %
2013
5,8 %
1,6 %
4,2 %
2014
2012
2013
2014
17
Förvaltningsberättelse
AB SigtunaHem Org.nr. 556059-5356
Årsredovisningen är upprättad i kkr.
VERKSAMHETEN
AB SigtunaHem är Sigtuna kommuns helägda
bostadsföretag och tillhör Sveriges Allmännyttiga
Bostadsföretag (SABO).
Företaget äger och förvaltar bostäder och lokaler i
Sigtuna kommun. Vid årsskiftet uppgick den ägda
och förvaltade bostads- och lokalytan till 330 784
kvadratmeter. Bostadsbeståndet uppgick till 4 532
lägenheter.
AB SigtunaHem innehar även 22 bostadsrätter
(1 699 kvadrameter) i Bostadsrättsföreningen
Södergatan. Bostadsrätterna säljs i samband med avflyttning eller genom erbjudande till aktuell hyresgäst.
STYRELSE, REVISORER, VD
OCH VICE VD
Nedan redovisas ordinarie styrelseledamöter med
angiven partitillhörighet och revisorer med aktuell
tidsperiod för uppdraget.
Ledamöter
Anders Johansson (S), ordförande t.o.m. 2014-08-06
Per Lundström (S), vice ordf./ordf. fr.o.m. 2014-09-04
Gun Eriksson (S), vice ordförande. fr.o.m. 2014-09-04
Eliisa Kytölä (S)
Thore Nyman (S)
Peter Kockum (M)
Marika Riben (M)
Daniel Hedlund (FP)
18
Revisor
Lars Wallén, auktoriserad revisor
Mats Blomgren, revisorssuppleant
Lekmannarevisor Mats Welander (M)
Lekmannarevisor suppleant Anita Ögren (S)
VD Kicki Björklund t.o.m. 2014-12-18
Tarja Bergqvist vice vd/t.f vd fr.o.m. 2014-12-19
UTHYRNING
Marknadsläget har varit fortsatt bra. Efterfrågan på
bolagets bostäder är mycket stor. Omflyttningen
minskade och uppgick under 2014 till 11,4 %
(12,0 %). Vakansgraden beräknat på totalhyran för
2014 var 2,1 % (2,1 %). Den största delen av vakansen förklaras av tomställning på grund av ombyggnation av bostäder. En mindre del förklaras av outhyrda
bilplatser.
Av bolagets bostadsrätter i Brf Södergatan såldes
2 lägenheter under året. Av det ursprungliga innehavet återstår 22 lägenheter.
Hyresförhandlingarna för 2015 resulterade i ett
ettårsavtal med en hyresökning med i genomsnitt
0,85 % och en differentiering på +/- 0,4 %, de nya
hyrorna gäller från och med den 1 januari 2015.
Genom differentieringen anpassas hyrorna successivt
till skillnader i bruksvärdet i enlighet med hyressättningssystemet Poängen.
Hyreshöjning har skett även för samtliga parkeringsplatser utan el till 150 kronor per månad.
INVESTERINGAR
Färdigställda byggnadsinvesteringar under året i koncernen år 2014 uppgick till totalt 233 684 kkr.
Årets ombyggnation omfattade 49 lägenheter i Tingvalla, 30 lägenheter på Tvärvägen och 152 lägenheter
på Magne /Ymergatan enligt modellen Mini, Midi
och Maxi, totalt 231 lägenheter färdigställdes under
2014.
Vid årsskiftet var Tingvalla klart i sin helhet. 240
lägenheter av totalt 392 lägenheter kvarstår på
Magne/Ymergatan och 126 lägenheter av totalt 156
kvarstår på Tvärvägen.
Den totala utgiften 2014 för ombyggnationen uppgick till 196 906 kkr varav 179 101 kkr aktiverats.
Under året investerades 53 856 kkr i konvertering
av värmesystem från eluppvärmning till vattenburen
värme på Granitvägen och Lindvägen. Under året är
slutfördes konverteringen för hela Granitvägen.
KONCERN
Den 1 april 2014 förvärvade AB SigtunaHem Sätuna
Fastighetsförvaltning AB. Bolaget innehar fastigheten
Sätuna 3:179 med 14 bostadslägenheter och
4 affärslokaler.
RESULTAT
Resultat efter finansiella poster i koncernen, uppgick
till -8 846 kkr (-50 989 kkr).
Nettoomsättningen uppgick till 386 773 kkr
(370 509 kkr) vilket är en ökning med 16 264 kkr,
vilket främst förklaras av nyproduktion och årlig
hyresökning.
Driftkostnaderna för 2014 är totalt 121 803 kkr
(116 371 kkr) vilket är 5 432 kkr högre än föregående år.
Underhållsåtgärder utfördes för 65 274 kkr
(100 532 kkr), vilket var 35 258 kkr lägre än föregående år. Ombyggnationen belastar underhållskostnaderna med 13 634 kkr.
Administrations- och försäljningskostnaderna uppgick till 27 969 kkr (24 303 kkr) vilket var en ökning
med 3 666 kkr. Personalkostnaderna uppgick till
59 165 kkr (58 012 kkr) vilket var en ökning med
1 153 kkr, som främst förklaras av ökade omställningskostnader i samband med organisationsförändring samt av ökade rekryteringskostnader.
Finansnettot 2014 uppgick till -63 959 kkr
(-55 997 kkr) vilket var 7 962 kkr högre än föregående år. Detta beror framför allt på ökad upplåning
som gett ökade räntekostnader. Räntekostnaderna
uppgick 2014 till 65 490 kkr (56 545 kkr) vilket
var en ökning med 8 945 kkr. Den genomsnittliga
låneräntan uppgick till 3,0 % (3,7 %).
Koncernens totala låneskuld var vid årets slut
1 974 277 kkr (1 529 904 kkr). Låneskulden har
totalt ökat med 444 373 kkr genom nyupplåning för
ny- och ombyggnation.
19
FLERÅRSJÄMFÖRELSE
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.
Moderbolag
20142013
2012
2011 2010
Nettoomsättning
378 783
-6 306
364 106
323 731
395 867
387 695
-54 942
406 608
93 153
3 448
2 854 373
2 499 133
2 297 731
2 722 497
2 242 505
Eget kapital
826 595
832 647
876 310
472 599
380 283
Kassalikviditet Resultat efter finansiella poster Balansomslutning
120,7 %
33,7 %
477,5 %
557,7 %
206,6 %
Soliditet
29 %
33,3 %
38,1 %
17,4 %
17,0 %
Avkastning på totalt kapital 2,0 %
neg
19,8 %
6,1 %
2,9 %
neg
neg
46,4 %
19,7 %
0,9 %
Avkastning på eget kapital
Koncern
20142013
2012
2011
Nettoomsättning
386 773
362 803
424 453
Resultat efter finansiella poster 370 509
-8 846
-50 989
407 623
85 452
2 998 493
2 525 706
2 324 800
2 718 509
Kassalikviditet
64,9 %
35,1 %
31,0 %
149,4 %
Soliditet
27,4 %
32,9 %
37,8 %
1 7,1 %
Avkastning på totalt kapital 1,9 %
0,2 %
18,6 %
6,4 %
Avkastning på eget kapital neg
neg
46,3 %
18,4 %
Balansomslutning
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1.
I Moderbolaget är nyckeltalen för 2013 omräknade till följd av
justeringar och effekter enligt K3, övriga år är inte omräknade.
FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS VINST
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserade vinstmedel 469 252 067
Årets förlust
-6 045 622
463 206 445
Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras
så att i ny räkning överförs
463 206 445
Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till
efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande
tilläggsupplysningar.
20
Resultaträkning
Koncernen
Moderbolaget
20142013
2014 2013
Alla belopp i kkr
Not
Nettoomsättning
2, 3, 4
386 773
370 509
378 783
364 106
Aktiverat arbete för egen räkning
3 635
2 202
3 635
2 202
Övriga rörelseintäkter
2
5 372
4 704
5 372
5 507
395 780
377 415
387 790
371 815
Rörelsens kostnader
Driftkostnader
3, 4, 5
-121 803
-116 371
-117 831
-112 720
Underhållskostnader
-65 274
-100 532
-65 233
-100 496
Administrations- och försäljningskostnader
6
-27 969
-24 303
-25 709
-23 884
Personalkostnader
7
-59 165
-58 012
-58 464
-56 997
Avskrivningar och återföring av nedskrivningar
av materiella anläggnings- tillgångar
-66 456
-73 189
-64 747
-71 767
Summa rörelsens kostnader
-340 667
-372 407
-331 984
-365 864
Rörelseresultat
55 113
5 008
55 806
5 951
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i intresseföretag
2 -
2Ränteintäkter
1 529
548
1 510
1 057
Räntekostnader och liknande resultatposter
9
-65 490
-56 545
-63 623
-55 999
Summa resultat från finansiella poster
-63 959
-55 997
-62 111
-54 942
Resultat efter finansiella poster
-8 846
-50 989
-6 306
-48 991
Skatt på årets resultat
10
360
-4 235
260
2 480
Årets förlust
-8 486
-55 224
-6 046
-46 511
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare
-6 789
-54 328
-
Minoritetsintresse
-1 697
-896
-
-
21
Balansräkning
Alla belopp i kkr
Not
KoncernenModerbolaget
2014-12-312013-12-31
2014-12-31 2013-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
11
2 647 062
2 381 452
2 514 356
2 330 249
Maskiner och andra tekniska anläggningar
12 407161
407 161
Inventarier, verktyg och installationer
13
21 068
27 382
21 068
27 385
Pågående ny- och ombyggnationer
11, 14
199 040
54 588
47 190
49 203
2 867 577
2 463 583
2 583 021
2 406 998
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
8
-
-
24 449
17 449
Andelar i intresseföretag
9090
90 90
Fordringar hos koncernföretag
-
-
78 663
16 116
Brf Södergatan
16
4 632
5 080
4 632
5 080
Andra långfristiga fordringar
1 979
1 765
1 949
1 764
6 701
6 935
109 783
40 499
Summa anläggningstillgångar
2 874 278
2 470 518
2 692 804
2 447 497
Omsättningstillgångar
Varulager m m
Råvaror och förnödenheter
773907
773 907
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
2 761
1 112
2 699
Fordringar hos koncernföretag
-
-
75 924
Aktuella skattefordringar
6 257
13 205
6 190
Övriga kortfristiga fordringar
5 986
1 728
2 637
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
15
5 581
4 297
5 516
20 585
20 342
92 966
33 939
67 830
30 334
Summa omsättningstillgångar
124 215
55 188
161 569
51 636
2 854 373
2 499 133
Kassa och bank
SUMMA TILLGÅNGAR
22
102 857
1 112
712
12 764
1 568
4 239
20 395
2 998 493
2 525 706
Balansräkning
Alla belopp i kkr
Not
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
KoncernenModerbolaget
2014-12-312013-12-31
2014-12-31 2013-12-31
17, 18
Bundet eget kapital
Aktiekapital
38 422
38 422
Uppskrivningsfond
7 681
8 105
Bundna reserver
317 286
317 286
Reservfond
-
-
38 422
8 069
-
316 898
38 422
8 493
316 898
363 389
363 813
Fritt eget kapital
Balanserad vinst eller förlust
466 404
521 168
469 252
Årets förlust
-8 487
-55 224
-6 046
457 917
465 944
463 206
515 339
-46 511
468 828
Summa eget kapital
821 306
829 757
832 641
363 389
Avsättningar
Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser
Uppskjutna skatter
19
Summa avsättningar
Långfristiga skulder
Övriga skulder till kreditinstitut
20
Övriga långfristiga skulder
Summa långfristiga skulder
363 813
-246
12 572
10 936
12 572
11 182
1 958 793
15 484
1 974 277
1 514 420
15 484
1 529 904
Kortfristiga skulder
Förskott från kunder
-22
Leverantörsskulder
133 542
91 536
Skulder till koncernföretag
--
Aktuella skatteskulder
6 335
6 781
Övriga kortfristiga skulder
6 473
3 270
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
21
43 988
53 254
Summa kortfristiga skulder
190 338
154 863
826 595
- 246
1 019
1 279
1 019
1 525
1 893 572
-
1 893 572
1 514 420
1 514 420
- 22
78 259
89 895
- 6 106
6 067
6 364
2 311
42 457
52 252
133 186
150 547
2 998 493
2 525 706
2 854 373
2 499 133
Ställda säkerheter pantbrev fastigheter
72 105
72 105
72 105
72 105
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ansvarsförbindelser Garantiförbindelse Fastigo
4
646666
646 666
23
Kassaflödesanalys
Koncernen
Moderbolaget
Alla belopp i kkr
2014
2013
2014
2013
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat före finansiella poster
55 114
5 008
55 806
5 951
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm
66 038
71 763
64 501
69 317
Erhållen ränta
1 529
548
1 510
1 057
Erhållna utdelningar
2-
2 Erlagd ränta
-65 490
-56 545
-63 393
-55 999
Betald inkomstskatt
6 978
-
6 574
64 171
20 774
65 000
20 326
Ökning/minskning varulager
Ökning/minskning kundfordringar
Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar
Ökning/minskning leverantörsskulder
Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder
134150
-1 649
374
-5 308
214
42 006
22 464
-4 105
4 752
134 150
-1 587
278
-77 558
-227
-11 636
24 386
-5 955
6 711
Kassaflöde från den löpande verksamheten 95 249
48 728
-31 602
51 624
Investeringsverksamheten
Investeringar i byggnader och mark
-51 456
-202 872
-
-202 931
Försäljning Brf Södergatan
448
2 756
448
2 756
Investeringar i pågående ny- och ombyggnation
-388 996
-50 063
-240 226
-45 780
Investeringar i övriga materiella anläggningstillgångar
-546
-3 361
-546
-3 361
Sålda övriga materiella anläggningstillgångar
-83 83
Förvärv i dotterbolag
-6 950
-
-7 000
Utlåning dotterbolag
-
-
-62 730
-3 111
Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar
-104-
- Kassaflöde från investeringsverksamheten-447 604
-253 457
-310 054
-252 344
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
421 273
219 989
379 152
217 000
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 421 273
219 989
379 152
217 000
Årets kassaflöde
68 918
15 260
37 496
16 279
Likvida medel vid årets början
33 939
18 679
30 334
14 056
Likvida medel vid årets slut
24
102 857
33 939
67 830
30 334
Noter och tilläggsupplysningar
NOT 1.
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
Redovisningsprinciper
Från och med räkenskapsåret 2014 upprättas års- och koncernredovisningarna
med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd
BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades
årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR
2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). Övergången har gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3:s kapitel 35, vilket bland annat innebär att jämförelsetalen för 2013
har räknats om och att omräknade jämförelsetal presenteras i samtliga räkningar
och noter. Effekterna av övergången visas i not 22.
Intäkter
Hyresintäkter redovisas i den period hyran avser. Avdrag görs för lämnade
rabatter.
Värderingsprinciper m.m.
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget
annat anges nedan.
Inkomstskatter
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på
balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler
som är beslutade före balansdagen.
Uppskjuten skatt beräknas på alla temporära skillnader. En temporär skillnad finns
när det redovisade värdet på en tillgång eller skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet.
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan
avräknas mot överskott vid framtida beskattning.
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt till
kvittning.
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen
om inte skatten än hänförlig till en händelse eller transaktion som redovisas direkt
i eget kapital. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital,
redovisas mot eget kapital.
På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte den
uppskjutna skatteskulden som är hänförlig till obeskattade reserver
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med
avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till
förvärvet av tillgången.
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras.
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter
läggs till anskaffningsvärdet om de beräknas ge företaget framtida ekonomiska
fördelar, till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde
vid anskaffningstidpunkten .
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens
bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs,
beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Bolagets mark har obegränsad nyttjandeperiod och skrivs inte av. Linjär avskrivningsmetod används för
övriga typer av materiella tillgångar.
Följande avskrivningsplan tillämpas.
100 år
Stomme och grund
Yttertak
40 år
Fasad
50 år
Ytskikt och vitvaror
15 år
Köksinredning 30 år
Fönster
50 år
Värmesystem utanför UC
50 år
Stammar och avlopp
50 år
Badrum, ytskikt och sanitet
50 år
Ventilation
25 år
El
40 år
Transport t.ex. hiss
25 år
Styr- och övervakning
20 år
Restpost
50 år
Markanläggningar 20 år
Maskiner 5 år
Inventarier och installationer 5 år
Vindkraftverk 15 år
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
När det finns en indikation på att en tillgångs värde minskat, görs en prövning
av nedskrivningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde som är lägre än
det redovisade värdet, skrivs den ner till återvinningsvärdet. Vid bedömning av
nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna på de lägsta nivåer där det finns
separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar,
andra än goodwill, som tidigare skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.
I resultaträkningen redovisas nedskrivningar och återföringar av nedskrivningar i
den funktion där tillgången nyttjas.
Leasingavtal
Samtliga leasingavtal där företaget är leasetagare redovisas som operationell
leasing (hyresavtal), oavsett om avtalen är finansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Uthyrning av kontorslokaler klassificeras som operationell leasing. Leasingintäkterna redovisas linjärt under leasingperioden.
Kundfordringar och övriga fordringar
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster
med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som
anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli
inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Fordringar som
är räntefria eller som löper med ränta som avviker från marknadsräntan och har
en löptid överstigande 12 månader redovisas till ett diskonterat nuvärde och
tidsvärdeförändringen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen.
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.
I samband med fastighetsförvärv bedöms om fastigheten väntas ge upphov till
framtida kostnader för rivning och återställande av platsen. I sådana fall görs en
avsättning och anskaffningsvärdet ökas med samma belopp.
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad.
Låneskulder och leverantörsskulder
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter
avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det
belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden
som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta.
Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och
det belopp som ska återbetalas.
25
Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar
Vid varje balansdag bedömer bolaget om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov i någon utav de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskrivning
sker om värdenedgången bedöms vara bestående. Nedskrivning redovisas i
resultaträkningsposten Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är
anläggningstillgångar. Nedskrivningsbehovet prövas individuellt för aktier och
andelar och övriga enskilda finansiella anläggningstillgångar som är väsentliga.
Exempel på indikationer på nedskrivningsbehov är negativa ekonomiska omständigheter eller ogynnsamma förändringar av branschvillkor i företag vars aktier
bolaget investerat i. Nedskrivning för tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde beräknas som skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och
nuvärdet av företagsledningens bästa uppskattning av de framtida kassaflödena
diskonterade med tillgångens ursprungliga effektivränta. För tillgångar med
rörlig ränta används den på balansdagen aktuella räntan som diskonteringsränta.
Vid prövning av nedskrivningsbehov för värdepappersportföljen med ränteinstrument fastställs på motsvarande sätt en effektivränta för portföljen som används
vid diskonteringen. Om nedskrivning av aktier sker fastställs nedskrivningsbeloppet som skillnaden mellan det redovisade värdet och det högsta av verkligt värde
med avdrag för försäljningskostnader och nuvärdet av framtida kassaflöden (som
baseras på företagsledningens bästa uppskattning).
Aktier och andelar i dotterföretag
Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts
för aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott och koncernbidrag
läggs till anskaffningsvärdet när de uppkommer. Utdelning från dotterföretag
redovisas som intäkt.
Koncernredovisning
Från och med räkenskapsåret 2014 upprättas års- och koncernredovisningarna
med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna
råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
Detta innebär att förvärvade dotterbolags tillgångar och skulder redovisas till
marknadsvärde enligt en upprättad förvärvsanalys.
Koncernredovisningen omfattar, förutom moderbolaget, samtliga bolag i vilka
moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av röstetalet eller
på annat sätt har kontroll enligt ÅRL 1:4.
Nyckeltalsdefinitioner
Soliditet
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i
förhållande till balansomslutningen.
Avkastning på totalt kapital
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.
Avkastning på eget kapital
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).
Kassalikviditet
Omsättningstillgångar exkl. varulager i procent av kortfristiga skulder.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar i koncernen utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, betald sjukfrånvaro, sjukvård och bonus. Kortfristiga ersättningar redovisas
som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att
betala ut en ersättning.
NOT 2. INTÄKTERNAS FÖRDELNING Koncernen Moderbolaget
20142013
20142013
Hyresintäkter
362 008
344 077
360 271
344 077
Bostäder
Lokaler
27 593
25 553
18 224
18 605
Bilplatser/garage
11 262
11 227
11 237
11 203
Outhyrda bostäder
-7 223
-6 357
-7 223
-6 357
Outhyrda lokaler
-2 416-789
-275-280
Outhyrda bilplatser/garage
-699-800
-699-797
Rabatter
-3 752
-2 402
-2 752
-2 345
Summa
386 773
370 509
378 783
364 106
I övriga intäkter ingår intäkter från:
313
1 158
313
1 158
Vinst vid avyttringar anläggningstillgångar
Övriga intäkter
5 059
3 546
5 059
4 349
Summa
5 372
4 704
5 372
5 507
26
NOT 3. OPERATIONELLA LEASINGAVTAL Koncernen
2014
Moderbolaget
2014
Framtida minimileaseavgifter, som ska erläggas
avseende icke uppsägningsbara leasingavtal:
4 518
2 965
Förfaller till betalning inom ett år
Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år
3 845
2 641
8 363
5 606
Under perioden kostnadsförda leasingavgifter
2 877
2 780
I koncernens redovisning utgörs den operationella leasingen i allt väsentligt av hyrda arbetsmaskiner, fordon och inventarier.
Framtida hyresintäkter som kommer att erhållas avseende icke uppsägningsbara hyresavtal:
112 831
104 716
Förfaller till betalning inom ett år
Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år
38 143
18 241
Förfaller till betalning senare än fem år
12 136
74
163 110
123 031
NOT 4. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
2014
2013
Uppgifter om moderföretaget
Moder i koncernen är Sigtuna kommun, org.nr. 212000-0225.
Inköp och försäljning mellan koncernföretag
Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning avseende transaktioner mellan AB SigtunaHem och Sigtuna kommun.
Moderbolag
2,0 %
2,0 %
Andel av försäljning som avser Sigtuna kommun
Andel av inköp som avser Sigtuna kommun
10,2 %
10,3 %
-Koncern
-Andel av försäljning som avser Sigtuna kommun
2,0 %
2,4%
Andel av inköp som avser Sigtuna kommun
10,3 %
10,2 %
-Åtaganden och ansvarsförbindelser avseende andra närstående än ledande befattningshavare
AB SigtunaHem har i förening med Rikshem Valsta AB garanterat ett lån från en bank till Nya Valsta Centrum AB till ett belopp på 65 000 kkr.
NOT 5. DRIFTKOSTNADER
Koncernen
Moderbolaget
20142013
20142013
11 508
9 484
10 482
9 283
Fastighetsskötsel
Reparationer
18 077
15 084
17 940
14 810
El
13 587
13 654
13 058
13 252
V/A
10 455
10 206
10 404
10 133
Avfallshantering
10 691
9 371
10 691
9 271
Uppvärmning
31 170
31 810
30 086
30 707
Avgifter till bostadsrättsföringar och samfälligheter
2 323
2 653
2 323
2 653
Fastighetsskatt
6 546
6 611
5 995
6 279
Fordonskostnader
3 972
3 997
3 972
3 997
Övriga driftkostnader
13 474
13 501
12 880
12 335
Summa
121 803
116 371
117 831
112 720
NOT 6. ERSÄTTNING TILL REVISORERNA
Revision
Pwc
Andra uppdrag än revisionsuppdraget
Pwc
Summa
Koncernen
20142013
Moderbolaget
20142013
407328
342270
191471
598799
158405
500675
27
NOT 7. PERSONAL Koncernen
Moderbolaget
20142013
20142013
Medelantalet anställda
3430
3430
Kvinnor
Män
5557
5355
Totalt
8987
8785
Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader
1 427
1 396
1 407
1 349
Löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören
Löner och ersättningar till övriga anställda
32 614
33 632
32 138
32 895
34 041
35 028
33 545
34 244
Sociala avgifter enligt lag och avtal
20 056
16 114
19 892
15 897
Pensionskostnader för styrelsen och verkställande direktören
370318
370318
Pensionskostnader för övriga anställda
2 918
2 671
2 892
2 633
Totalt
57 385
54 131
56 699
53 092
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Antal styrelseledamöter på balansdagen
32
32
Kvinnor
Män
66
45
Totalt
98
77
Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare
Kvinnor
Totalt
11
109
11
88
Avtal om avgångsvederlag finns. Vid uppsägning från företagets sida har verkställande direktören rätt till avgångsvederlag på 12 månadslöner.
Vid uppsägning från VD:s sida gäller 6 månader. Verkställande direktören har inte rätt till förtida pensionsavgång. Detta gäller inte för
tillförordnad VD som har uppsägningstid enligt gällande kollektivavtal.
NOT 8. ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Nya Valsta Centrum AB Fastighetsbolaget Arhem 1 i Sigtuna AB Fastighetsbolaget Arhem 2 i Sigtuna AB Fastighetsbolaget Arhem 3 i Sigtuna AB Norra Sigtuna Stad 1 AB
Norra Sigtuna Stad 2 AB
Sätuna Fastighetsförvaltning AB
Organisationsnr.
556800-2884 556864-4933 556864-4941 556864-4958 556992-6875
556992-6867
556947-4272
Säte Kapitalandel (%)
Sigtuna 51
Sigtuna 100
Sigtuna 100
Sigtuna 100
Sigtuna100
Sigtuna100
Sigtuna100
Bokfört
Bokfört
Kapital
Rösträtts
Antal värde värde Eget Årets
2014-12-31
2013-12-31kapitalresultat
andel % andel %
aktier
51 51 510 17 299 17 299 7 881 -3 195
Nya Valsta Centrum AB Fastighetsbolaget Arhem 1 i Sigtuna AB
100 100 500 50 50 50
Fastighetsbolaget Arhem 2 i Sigtuna AB 100 100 500 50 50 50
Fastighetsbolaget Arhem 3 i Sigtuna AB 100 100 500 50 50 50
Norra Sigtuna Stad 1 AB
100100 500 50 41 -9
Norra Sigtuna Stad 2 AB
100100 500 50 41 -9
Sätuna Fastighetsförvaltning AB
1001005006 950754
704
24 499 17 449
8 867
-2 509
Fusion
Per 2013-04-02 har de tidigare helägda dotterföretagen Sätunaparken i Sigtuna AB (556781-6987) och Fastighetsbolaget Solurstorget AB (556781-7019)
fusionerats med moderbolaget. I Sätunaparken i Sigtuna AB överfördes 170 bostäder och från Fastighetsbolaget Solurstorget överfördes 147 bostäder.
I moderbolagets resultaträkning för 2013 ingick 6 248 kkr i nettoomsättningen och 5 565 tkr i rörelseresultatet, som hänförde sig till Sätunaparken
i Sigtuna ABs resultaträkning för tiden före fusionen och 4 618 kkr i nettoomsättningen och 4 171 kkr i rörelseresultatet, som hänförde sig till
Fastighetsbolaget Solurstorget AB:s resultaträkning för tiden före fusionen Koncernmässiga värdet på tillgångar och skulder som övertogs av
moderbolaget var, vid tidpunkten för fusionen, enligt följande:
Sätunaparken i Sigtuna AB Fastighetsbolaget Solurstorget AB
299 025
240 517
Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar 5 958
2 764
Obeskattade reserver
-Avsättningar
-Skulder -297 317 -238 168
Netto
7 666 5 113
28
NOT 9. RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
Ränta fastighetslån
Komunal borgen
Övriga räntekostnader och liknande resultatposter
Summa
Koncernen
20142013
58 558
4 902
2 030
65 490
52 355
3 993
197
56 545
NOT 10. SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
Koncernen
20142013
Aktuell skatt
Uppskjuten skatt
Skatt på årets resultat
-199-
559
-4 235
360
-4 235
Redovisat resultat före skatt
-8 846
Skatt beräknad enligt gällande skattesats (22 %)
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader
Skatteeffekt av ej skattepliktig realisationsvinst
Ej aktiverade underskott
Redovisad skattekostnad
1 946
11 218
-296-1 164
178
-1 307
-14 297
360
-4 235
NOT 11. BYGGNADER OCH MARK Ingående anskaffningsvärden
Justering K3 ingående värden, not 22
Inköp
Försäljningar och utrangeringar
Genom fusion
Justering enligt K3
Omklassificeringar
Justering anslutningsavgifter
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Justering K3 ingående värden
Försäljningar och utrangeringar
Genom fusion
Årets avskrivningar
Justeringar enligt K3
Justering anslutningsavgifter
Utgående ackumulerade avskrivningar
-50 989
Koncernen
20142013
Moderbolaget
20142013
58 558
4 902
163
63 623
51 809
3 993
197
55 999
Moderbolaget
20142013
-260
2 480
260
2 480
-6 306
-48 991
1 387
10 778
-266-1 162
1 08
-871
-7 143
260
2 480
Moderbolaget
20142013
3 033 295
-
325 448
2 815 590
5 763
171 185
2 978 569
-
242 237
-6 541
-
-6 541
-
-
-
-
15 198
3 367 400
-
31 746
9 011
-
3 033 295
-
-
-
15 198
3 229 463
553 798
31 746
9 011
2 978 569
-648 568
-578 001
--250
6 541
-
-
-
-70 176
-52 966
-
-17 352
-11 224
-
-723 427
-648 568
2 212 829
171 185
-645 044
-562 029
- 6 541
-
-14 257
-68 467
-51 907
-
-16 851
-11 224
-718 194
-645 044
Ingående uppskrivningar
10 889
11 572
10 889
11 572
Årets förändringar
--683
--683
Årets nedskrivningar av uppskrivet belopp
Utgående ackumulerade uppskrivningar
10 889
10 889
10 889
10 889
-14 164
6 363
-7 801
-14 537
373
-14 164
-14 165
6 363
-7 802
-14 538
373
-14 165
Utgående restvärde enligt plan
2 647 062
2 381 452
2 514 356
2 330 249
Bokfört värde byggnader
Bokfört värde markanläggningar
Bokfört värde mark
2 355 925
37 191
253 945
2 166 487
34 304
180 661
2 301 502
37 191
175 663
2 120 282
35 304
175 663
Ingående nedskrivningar
Återförd nedskrivning
Utgående ackumulerade nedskrivningar
Återföring av nedskrivningar har skett på fastigheterna Nunnan 1 med 486 kkr och på Sigtuna 2:159 med 5 877 kkr.
Samtliga ägda fastigheter inom SigtunaHem koncernen innehas för långsiktig uthyrning och klassificeras därför som förvaltningsfastigheter.
Fastigheterna värderades per 2014-12-31 till 4 941 349 kkr. Värderingen har gjorts av oberoende värderingsman. Värderingen beaktar
dels nuvärdet av uppskattade kassaflöden för varje enskild fastighet, dels nyligen gjorda transaktioner mellan oberoende parter på
en marknad med väsentligt lika förutsättningar.
29
Not 12. MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR Koncernen
20142013
Moderbolaget
20142013
Ingående anskaffningsvärden
Årets förändringar
- Inköp
- Försäljningar och utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
8 632
8 632
8 581
378144
-288-93
8 722
8 632
8 581
378144
-288-93
8 722
8 632
Ingående avskrivningar
-8 471
-8 438
-8 471
-8 438
Årets förändringar
28893
28893
- Försäljningar och utrangeringar
- Avskrivningar
-132-126
-132-126
Utgående ackumulerade avskrivningar
-8 315
-8 471
-8 315
-8 471
Utgående restvärde enligt plan
NOT 13. INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER Ingående anskaffningsvärden
Årets förändringar
- Inköp
- Försäljningar och utrangeringar
- Justering anslutningsavgifter
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
407161
Koncernen
20142013
52 388
49 349
407161
Moderbolaget
20142013
52 388
49 349
168
3 217
--178
-15 198
-
37 358
52 388
168
3 217
--178
-15 198
37 358
52 388
Ingående avskrivningar
Årets förändringar
- Försäljningar och utrangeringar
- Avskrivningar
- Justering anslutningsavgifter
Utgående ackumulerade avskrivningar
-25 006
-25 006
-178
-2 509
-2 546
11 225
-
-16 290
-25 006
-178
-2 509
-2 546
11 225
-16 290
-25 006
Utgående restvärde enligt plan
21 068
21 068
-22 638
27 382
-22 638
27 382
Justeringar avser anslutningsavgifter som har flyttats från not Inventarier, verktyg och installationer till not Byggnader och mark.
NOT 14. PÅGÅENDE NY- OCH OMBYGGNATIONER Ingående nedlagda kostnader
Under året nedlagda kostnader
Omklassificeringar
Utgående nedlagda kostnader
30
Koncernen
20142013
54 588
388 996
-244 544
199 040
13 536
50 063
-9 011
54 588
Moderbolaget
20142013
49 203
242 531
-244 544
47 190
12 433
45 781
-9 011
49 203
NOT 15. UPPLUPNA INTÄKTER OCH FÖRUTBETALDA KOSTNADER
Koncernen
20142013
Moderbolaget
20142013
Förutbetalda leasingavgifter
Förutbetalda försäkringspremier
Upplupna intäkter
Övriga förutbetalda kostnader
Utgående nedlagda kostnader
172248
192-
3 316
2 054
1 902
1 902
5 581
4 297
172248
1923 316
2 054
1 836
1 937
5 516
4 239
NOT 16. BRF SÖDERGATAN
Koncernen
20142013
Moderbolaget
20142013
Ingående anskaffningsvärden
Försäljningar och utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
5 080
-448
4 632
5 080
-448
4 632
6 746
-1 666
5 080
6 746
-1 666
5 080
NOT 17. FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Uppskrivnings-
Bundna
Övrigt fritt Eget kapital hänförligt till Summa
Aktiekapital fond reserver
eget kapital
moderbolagets ägare
Minoritet
eget kapital
Koncern
38 422
8 638
317 286 514 069 878 415 -
878 415
Eget kapital 2012-12-31 Effekt av övergång till K3
-
-
-
-
-
6 711
6 711
Upplösning till följd av årets avskrivning
--533
- 533 -
Årets förändring
-- -
-145 -145- -145
Årets resultat
-
-
-
-54 328
-54 328
-896
-55 224
Eget kapital 2013-12-31
38 422
8 105
317 286
460 129
823 942
5 815
829 757
Eget kaptial 2014-01-01
Upplösning till följd av årets avskrigning
Årest resultat
Eget kapital 2014-12-31
38 422
8 105
317 286
460 129 823 942
5 815
829 757
--424
- 424
35 -
35
-
-
-
-6 789
-1 697
-8 489
38 422
7 681
317 286
453 764 817 188
4 118
821 306
NOT 18. FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Reservfond
Övrigt fritt Summa eget
Aktiekapital Uppskrivn.fond kapital
kapital
kapital
Moderbolag
38 422 8 493 316 898 450 324
814 137
Eget kapital 2014-01-01 Justering enligt K3
-
-
-
18 504
18 504
Förändring uppskrivningsfond -
-424 -
424 Erhållet koncernbidrag
----Lämnat koncernbidrag -
-
-
-
Årets resultat -
-
-
-6 046
-6 046
Eget kapital 2014-12-31 38 422
8 069 316 898 463 206 826 595
Aktiekapitalet består av 38 422 stycken A-aktier.
NOT 19. UPPSKJUTEN SKATTESKULD Ingående uppskjuten skatteskuld
Uppskjuten skatt löneskatt
Uppskjuten skatt avseende övervärden substansförvärv
Upplösning uppskjuten skatt övervärden
K3 justering – komponentuppdelning
K3 justering – aktiverade underhållskostnader
Utnyttjat underskottsavdrag
Årets uppskjutna skattekostnader/intäkter på temporära skillnader
avseende skattemässiga avskrivningar och bokföringsmässiga
avskrivningar av fastigheter Uppskjuten skatteskuld bokföringsmässigt och skattemässigt värde fastighet Uppskjuten skatt övervärden substansförvärv
Summa
Koncernen
20142013
Moderbolaget
20142013
-10 936
-3 938
-179
-1 995
-2 998
99115
-
3 718
-
-6 884
-1 279
-3 938
-179
-
- -
3 608
-
-6 884
-
-
-
6 884
260
-12 572
-1 128
-10 936
260
-1 019
-1 128
-1 279
Koncernen
2014-12-312013-12-31
-7 793
-4 878
-12 572
Moderbolaget
2014-12-312013-12-31
-8 053
-2 883
-10 936
-1 019
-
-1 019
-1 279
-1 279
NOT 20. ÖVRIGA SKULDER TILL KREDITINSTITUT Koncernen
Moderbolaget
2014-12-312013-12-31
2014-12-312013-12-31
Räntebärande skulder
272 572
232 105
272 572
232 105
Amortering inom 1 år
Amortering inom 2–5 år
1 470 221
1 212 315
1 405 000
1 212 315
Amortering senare än 5 år
216 000
70 000
216 000
70 000
Summa
1 958 793
1 514 420
1 893 572
1 514 420
AB SigtunaHems låneportfölj består av både bundna räntor och lån med rörliga räntor. Lånen med rörliga räntor har kompletterats
med finansiella derivat. Med de finansiella derivaten begränsas delvis riskerna med stigande räntor.Hanteringen sker i enlighet med
de riktlinjer och ramar som är fastställda i bolagets riktlinjer och finansförvaltning. Vid årsbokslutstillfälletinnehöll låneportföljen
olika derivatinstrument till ett belopp om totalt 1 091 000 kkr och till ett marknadsvärde på -211 323 kkr.
31
NOT 21. UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Koncernen
2014-12-312013-12-31
Upplupna räntekostnader
Upplupna löner
Upplupna semesterlöner
Upplupna sociala avgifter
Förskottsbetalda hyror
Övriga poster
Summa
Moderbolaget
2014-12-312013-12-31
6 325
9 953
6105
3 708
3 609
1 811
1 897
28 778
24 504
3 360
13 186
43 988
53 254
6 190
9 953
-105
3 708
3 481
1 811
1 831
27 983
23 985
2 766
12 897
42 457
52 252
I årsredovisningen för år 2013 har posten avseende beräknad fastighetsskatt ingått i denna not,
i årsredovisningen för år 2014 ligger den under aktuella skatteskulder i balansräkningen
NOT 22. EFFEKTER AV ÖVERGÅNG TILL K3
Detta är den första årsredovisning för AB SigtunaHem som upprättas enligt BFNs
Allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning, (K3).
Uppgifterna för jämförelseåret har justerats i enlighet med K3. De redovisningsprinciper som har tillämpats återfinns i not 1.
Övergången till K3 redovisas i enlighet med Kapitel 35, Första gången detta
allmänna råd tillämpas. Vid en övergångtill K3 ska en förstagångstillämpare
upprätta en ingångsbalansräkning i vilken K3s redovisnings- och värderingsprinciper
tillämpas retroaktivt. När koncernens ingångsbalansräkning enligt K3 upprättades
justerades belopp som i tidigare årsredovisningar rapporterats i enlighet med
Bokföringsnämndens allmänna råd. En förklaring till hur övergången från tidigare
redovisnings-principer har påverkat koncernens ställning visas i de tabeller som
följer nedan och i noterna som hör till dessa.
Följande ändringar av redovisningsprinciper och övergångsbestämmelser
påverkar bolaget: - Förvärv av dotterboalagsaktier hanteras som substansförvärv
och redovisas enligt de nya principerna i K3. De nya principerna har tillämpats
retroaktivt i öppningsbalansräkningen.
Koncernens ingångsbalansräkningar per 2013-01-01 har upprättats enligt följande:
Koncernen
Utgående balans 2012
enligt tidigare principer
Justering i enlighet med
K3-regelverket
Ingående balans 2013
enligt K3-reglerna
27 -27
Immateriella tillgångar
1)
Materiella anläggningstillgångar
2 275 013
5 513 2 280 526
Finansiella anläggningstillgångar
9 094
-
9 094
Summa anläggningstillgångar
2 284 134
5 513
2 474 236
Omsättningstillgångar
40 666
-
40 666
2 324 800
5 513
2 330 313
4)
878 415
6 717
885 132
Eget kapital
2)
Minoritetsintresse
4 146
-4 146
3)
Avsättningar 4 676
2 943
7 619
Långfristiga skulder
1 309 915
-
1 309 915
Kortfristiga skulder
127 648
-
127 648
1) I enlighet med K3:s principer för substansförvärv är övervärdet beräknat hela
innehavet och ej som tidigare utifrån majoritetens innehav. Aktivering sker till
den nivå ingen goodwill uppkommer.
2) Minoritetens andel av eget kapital behandlas i K3 som en del av koncernens
total egna kapital.
3) Uppskjuten skatt är beräknat på hela koncernmässiga övervärdet på de
förvärvade anläggningstillgångarna.
4) Hela den retroaktiva övergångseffekten förs mot fritt eget kapital.
32
2 324 800
5 513
2 330 313
Koncernen
Fastställd resultaträkning
Effekter av
Resultaträkning efter
2013 enligt tidigare principer
övergång till K3
effekter av K3 2013
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 370 509
-
370 509
2 202
-
2 202
Aktiverat arbete för egen räkning
Övriga rörelseintäkter
4 704
-
4 704
Summa intäkter 377 415
-
377 415
Rörelsens kostnader
-116 371
-
-116 371
Driftkostnader
1)
Underhållskostnader
-132 278
31 746
-100 532
Adm och för. Kostnader -24 303
-
-24 303
Personalkostnader
-58 012
-
-58 012
2)
Avskrivningar och återföring av nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar
-55 702
-17 487
-73 189
Rörelsens kostnader
-386 666
14 259
-372 407
Rörelseresultat
-9 251
14 259
5 008
Resultat från finansiella poster
-55 997
-
-55 997
-65 248
14 259
-50 989
Resultat efter finansiella poster
Minoritet
600
-6000
3)
Skatt på årets resultat
Årets resultat
-1 128
-65 776
-3 107
10 552
1)
-4 235
-55 224
1) I och med komponentuppdelning i enlighet med K3 hanteras viss del av underhåll
som investering i räkenskaperna och klassificeras som materiell anläggningstillgång.
2) I och med komponentuppdelningen ökar 2013 års avskrivning med 17 Mkr.
samt tillkommer avskrivning på aktiverade underhållskostnader uppgående till 0,5 Mkr.
3) Minoritetens andel av årets resultat inkluderas i och med K3 i koncernens resultat.
4) Skatt på årets resultat påverkas med 22 % av gjorda justeringar.
Koncernen
Utgående balans
2013 enligt Justering ingångs
Effekter
tidigare priinciper
alansräkningen
K3 2013
Utgående balans
balans 2013
enligt K3-reglerna
2 443 948
5 513
1)14 122
2 463 583
Materiella anläggningstillgångar
Övriga finansiella anläggningstillgångar
6 935
-
-
6 935
Summa anläggningstillgångar
2 450 883
5 513
14 122
2 470 518
Omsättningstillgångar
55 189
-
-
55 189
Summa tillgångar
2 506 072
5 513
14 122
2 525 706
364 334
-
521
363 813
Bundet eget kapital
Balanserat eget kapital
514 069
6 717
4)-139
521 168
Årets resultat
-65 776
4)10 552
-55 224
Summa eget kapital
812 627
6 717
10 413
829 757
Minoritetsintresse
3 546
-4 146
2)600
Uppskjuten skatteskuld
4 887
2 943
3)3 107
10 937
Övriga avsättningar 245 -
-245
Långfristiga skulder
1 529 904
-
-
1 529 904
Kortfristiga skulder
154 863
-
-
154 863
Summa Eget kapital och skulder
2 506 072
5 513
14 122
2 525 706
1) Materiella anläggningstillgångar har ökat med 31 Mkr på grund aktivering
av underhållskostnader som följd av komponentfördelning, samt reducerats med
18 Mkr till följd av ökade avskrivningar.
2) Minoritetens andel av årets resultat inkluderas i och med K3 i koncernens resultat.
3) Uppskjuten skatt är beräknad 22 % på tillkommande avskrivningar till följd av
komponentuppdelning. Uppskjuten skatt är beräknad på aktivering underhållskostnader samt avskrivningar på den samma uppgående till 7 Mkr.
4) Effekt av justeringar förs mot eget kapital.
33
Moderbolaget
Fastställd resultaträkning
Effekter av
Resultaträkning efter
2013 enligt tidigare principer
övergång till K3
effekter av K3 2013
Rörelsens intäkter
364 106
-
364 106
Nettoomsättning
Aktiverat arbete för egen räkning
2 202
-
2 202
Övriga rörelseintäkter
5 507
-
5 507
Summa intäkter 371 815
0
377 415
Rörelsens kostnader
-112 720
-
-112 720
Driftkostnader
1)
Underhållskostnader
-132 243
31 747
-100 496
Adm och förs. Kostnader -23 884
-
-23 884
Personalkostnader
-56 997
-
-56 997
2)
Avskrivningar och återföring av nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar -54 916
-16 851
-71 767
Rörelsens kostnader -380 760
14 486
-365 864
-8 945
14 896
5 951
Rörelseresultat
Resultat från finansiella poster -54 942
-
-54 942
14 896
-48 991
Resultat efter finansiella poster -63 887
3)
-1 128
3 608
2 480
Skatt på årets resultat
Årets resultat -65 776
18 504
-46 511
1) I och med komponentuppdelning i enlighet med K3 hanteras viss del av underhåll
som investering i räkenskaperna och klassificeras som materiell anläggningstillgång.
2) I och med komponentuppdelningen ökar 2013 års avskrivning med 16,5 Mkr
samt tillkommer avskrivning på aktiverade underhållskostnader uppgående till 0,5 Mkr.
3) Skatt på årets resultat påverkas med 22 % av gjorda justeringar.
Moderbolaget
Utgående balans 2013
enligt tidigare principer
Effekter K3 2013
Utgående balans
balans 2013 enligt
K3-reglerna
1)
14 896
2 406 998
Materiella anläggningstillgångar 2 392 101
Finansiella anläggningstillgångar
40 499
-
40 499
Summa anläggningstillgångar
2 432 600
14 896
2 447 497
Omsättningstillgångar
51 636
-
51 636
Summa tillgångar
2 484 236
14 896
2 499 133
-
363 813
Bundet eget kapital 363 813
Balanserat eget kapital 515 339
-
515 339
2)
Årets resultat
-65 015
18 504
-46 511
Summa eget kapital 814 137
18 504
832 641
3)
4 887
-3 608
1 279
Uppskjuten skatteskuld
Övriga avsättningar 245 -245
Långfristiga skulder
1 514 420
-
1 514 420
Kortfristiga skulder 150 547
-
150 547
Summa Eget kapital och skulder
2 484 236
14 896
2 499 133
1) Materiella anläggningstillgångar har ökat med 31 Mkr på grund aktivering av
underhållskostnader som följd av komponentfördelning, samt reducerats med
18 Mkr till följd av ökade avskrivningar.
2) Uppskjuten skatt är beräknad 22 % på tillkommande avskrivningar till följd av
komponentuppdelning. Uppskjuten skatt är beräknad på aktivering underhållskostnader
samt avskrivningar på den samma uppgående till 7 Mkr.
3) Effekt av justeringar förs mot eget kapital.
Märsta 2015-03-30
Per Lundström (S), styrelseordförande
Tarja Bergqvist, Tf Verkställande direktör Gun Eriksson (S) Eliisa Kytölä (S)
Thore Nyman (S)
Peter Kockum (M) Marika Riben (M)
Daniel Hedlund (FP)
Min revisionsberättelse har lämnats den 2015-04-07.
Lars Wallén, Auktoriserad revisor
34
REVISIONSBERÄTTELSE
Till årsstämman i AB SigtunaHem, org.nr 556059-5356
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Revisorns ansvar
Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AB
SigtunaHem för år 2014.
Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min
revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för
årsredovisningen och koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta
en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt
årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernredovisningen på
grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer
yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga
felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp
och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna
för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar
revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget
upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande
bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i
bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom
en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för mina uttalanden.
Uttalanden
Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av AB SigtunaHems och koncernens finansiella ställning per den 31
december 2014 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
och koncernredovisningens övriga delar.
Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av
årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder
och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat
om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat
i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för mina uttalanden.
Uttalanden
Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Märsta den 7 april 2015
Lars Wallén
Auktoriserad revisor
GRANSKNINGSRAPPORT 2014
Jag har granskat bolagets verksamhet under år 2014.
Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen och god revisionssed i
kommunal verksamhet.
Det innebär att jag planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad
försäkra mig om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från
ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är
tillräcklig. Min granskning har utgått från de beslut bolagets ägare fattat och har
inriktats på att granska att besluten verkställts samt att verksamheten håller sig
inom de ramar bolagsordningen anger.
Jag bedömer att bolagets verksamhet skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen har varit tillräcklig. Jag finner därför inte anledning till anmärkning mot styrelsens ledamöter.
Sigtuna den 7 april 2015
Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Mats Welander
av kommunfullmäktige i Sigtuna
utsedd lekmannarevisor
Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har jag även
utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för AB SigtunaHem
för år 2014.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
35
Fastighetstabell
CENTRALA MÄRSTA
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning
Värdeår
Bokfört värde mark
Bokfört värde byggnad
0103
SÄTUNAVÄGEN 2
SÄTUNA 3:171
1975
64
3 827
Taxeringsvärde
11 045
varav mark
3 688
0102
SÄTUNAVÄGEN 4
SÄTUNA 3:170
1975
66
2 560
11 004
3 530
0101
SÄTUNAVÄGEN 6
SÄTUNA 3:169
1971
68
2 559
11 054
3 674
0201
DIAGONALEN 1–5
SÄTUNA 3:177
1959
181
29 501
27 193
8 569
0301
STOCKHOLMSVÄGEN 25
MÄRSTA 1:144
1959
128
837
17 833
5 975
0401
SÄTUNAVÄGEN 1
SÄTUNA 3:181 DEL 2
1948
130
4 023
4 443
1 368
0402
SMEDSGRÄND 1, SÄTUNVÄGEN 3
SÄTUNA 3:181 DEL 1
1960
0
0
21 431
6 000
0501
SÖDERGATAN 4
MÄRSTA 1:146
1960
132
2 452
19 748
6 380
0502
SÖDERGATAN 6-8
SÄTUNA 3:185
1971
243
9 286
40 452
11 431
0601
DALG 8–10, SÖDERG 29, STATIONSG 5
SÄTUNA 3:183 DEL 1
1961
313
30 227
48 881
14 957
2301
SKOLGATAN 10
SÄTUNA 3:76
1984
200
5 241
11 126
3 131
2801
EKORREVÄGEN 3
NORRBACKA 6:13
1978
34
865
0
0
2802
EKORREVÄGEN 5
NORRBACKA 6:14
1978
34
865
0
0
3001
STATIONSGATAN 3
SÄTUNA 3:178
1980
118
4 338
22 939
7 617
3501
SMEDSGR 2–18, SÄTUNV 5–7, STATIONSG 17
SÄTUNA 3:168
1992
2 400
35 500
57 838
11 786
3502
TALLSTIGEN 23–25
SÄTUNA 3:254
2011
692
16 722
15 423
2 023
4001
SÖDERGATAN 9–36
BRF SÖDERGATAN
1993
0
0
0
0
4200
LINDVÄGEN 2–46
ARENBERGA 1:280
1985
4 246
21 306
45 178
12 800
4301
VÄNORTSRINGEN 1–3, 19–25, 54
MÄRSTA 1:230
1989
7 057
49 436
93 019
23 824
5100
STATIONSGATAN 6–8
SÄTUNA 3:263
2004
2 130
34 328
23 919
3 519
5201
SÖDERGATAN 25
SÄTUNA 3:183 DEL 2
2004
0
20 723
19 032
3 582
18 236
274 597
501 558
133 854
SIGTUNA
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning
Värdeår
Bokfört värde mark
Bokfört värde byggnad
Taxeringsvärde
varav mark
2101
GRANITVÄGEN 6–12
SÖDERTIL 1:172
1983
231
8 261
9 425
3 025
2101
GRANITVÄGEN 16–26
SÖDERTIL 1:171
1983
308
10 236
12 299
3 790
2101
GRANITVÄGEN 3–33
SÖDERTIL 1:174, del 1
1983
524
25 601
31 767
10 224
2101
GRANITVÄGEN 35–55
SÖDERTIL 1:173
1983
400
12 887
18 033
5 624
2101
GRANITVÄGEN 59–79
SÖDERTIL 1:170
1983
582
18 597
22 103
7 177
2201
VÄRINGAVÄGEN 21–51
SIGTUNA 2:149
1984
340
6 172
12 561
3 983
2202
VÄRINGAVÄGEN
SIGTUNA 2:238
1942
0
2 711
3 281
1 616
2401
LÖNNGRÄND 6–68
HARBACKEN 20
1984
275
11 797
20 421
5 600
2901
JAKOBS GRÄND 5
KLOCKAREN 5
1986
480
8 620
8 506
2 021
3101
STORA GATAN 36–40
KYRKOLUNDEN 10
1987
1 100
17 309
30 270
9 270
3201
STORA GATAN 70–82
NUNNAN 1
1988
900
22 357
26 358
6 600
3401
VÄRINGAVÄGEN 16–22
SIGTUNA 2:159
1991
2 165
47 833
66 383
17 700
3801
HAGTORNSVÄGEN 1–12, NYPONVÄGEN 4–22 RAGVALDSBO 1:16
1998
1 729
33 524
52 622
13 032
3901
TILSVÄGEN 5–23
SÖDERTIL 1:193
1999
445
5 889
9 462
6 308
4500
BERGSV 29–33, ST BRÄNNBOV 11–19
UGGLAN 1*
1955
0
0
0
0
4500
TROLLBERGSV 2–18
HÖKEN 1
1955
4 940
12 215
62 513
19 642
4601
MARMORV 2–80, GNEJSV 71–89
SÖDERTIL 1:189, del 1
1993
4 690
56 967
71 275
17 974
4701
KARDBORRV 10–19, HARALDSBORGSV 2–4
SIGTUNA 2:226
2005
4 393
44 982
65 063
15 139
5301
MELCHER SKOUGHS GATA 4–22
RAGVALDSBO 1:121 2005
5 125
67 227
71 800
14 800
5401
MARMORVÄGEN 1–29
SÖDERTIL 1:189, del 2
2007
3 410
49 497
65 000
15 000
5701
GLIMMERVÄGEN 1–11
SÖDERTIL 1:174, del 2
2007
3 000
59 144
63 400
13 400
5801
KARIN HANSDOTTERS VÄG 14–18
SJUDARGÅRDEN 1:112
2008
9 900
28 026
30 200
7 200
7001
RÅDMAN LEDINS VÄG 31–33
SIGTUNA 2:246
2012
6 200
37 977
25 800
4 400
51 137
587 829
778 542
203 525
36
VALSTA
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning
Värdeår
Bokfört värde mark
Bokfört värde byggnad
1402
FREJGATAN 7–22
VALSTA 3:18
1968
62
8 743
Taxeringsvärde
63 969
varav mark
19 244
1403
FREJGATAN 1–2, 4–6, 25–29
VALSTA 3:19
1968
35
5 335
41 857
12 223
1503
MAGNEGATAN 2–24, YMERGATAN 1–17
VALSTA 4:15
1971
562
114 444
71 311
20 835
1502
YMERGATAN 4–38
VALSTA 4:14
1971
463
7 523
62 052
17 916
1501
MAGNEGATAN 26–60
VALSTA 4:13
1971
555
22 157
60 776
17 368
1504
MAGNEGATAN P–HUS
VALSTA 4:16
1971
320
932
3 522
1 100
1801
BUREGATAN 5A–I
VALSTA 3:175
1983
300
11 032
19 978
5 000
1801
BUREGATAN 7A–E, 9A–E
VALSTA 3:176
1983
500
13 979
30 365
7 800
1801
BUREGATAN 6A–G
VALSTA 3:174
1983
325
10 194
20 383
5 822
1801
BUREGATAN 8A–E, 10A–E
VALSTA 3:177
1982
500
14 234
29 206
7 667
1901
SIRIUSGATAN 79–89
STENINGE 8:325
1982
100
2 688
5 511
1 752
2601
JUPITERGATAN
STENINGE 8:593
1989
750
5 367
0
0
6001
VIKINGAVÄGEN 3–7
VALSTA 3:181
2007
16 000
83 286
79 663
15 200
6301
PLOMMONVÄGEN 2, KÖRSBÄRSVÄGEN 28
RÄVSTA 5:192
2008
7 000
32 233
25 852
4 409
6401
SLEIPNERGATAN 31–49
VALSTA 3:49 2009
17 000
124 874
104 030
25 030
6801
BLOMSTERV 1–3, NYBODAV 2, ODLARV 1–3
RÄVSTA 5:226
2010
15 000
215 784
113 819
17 619
59 472
672 805
732 294
178 985
NORRBACKA
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning
Värdeår
1101
NORRBACKAVÄGEN 21–47
NORRBACKA 1:37**
1973
Bokfört värde mark
0
Bokfört värde byggnad
0
Taxeringsvärde
0
varav mark
0
1101
NORRBACKAV 49–53, ODENSALAV 56–72
NORRBACKA 1:27
1973
1 404
34 250
161 514
43 714
1101
NORRBACKAVÄGEN GARAGE
NORRBACKA 1:34**
1973
0
0
0
0
1101
NORRBACKAVÄGEN GARAGE
NORRBACKA 1:35**
1973
0
0
0
0
1101
NORRBACKAVÄGEN GARAGE
NORRBACKA 1:36**
1973
0
0
0
0
1101
NORRBACKAVÄGEN GARAGE
NORRBACKA 1:33**
1973
0
0
0
0
1101
NORRBACKA PC
NORRBACKA 1:32**
1973
0
0
0
0
1101
NORRBACKA GRÖNOMRÅDE
NORRBACKA 1:38**
1973
0
0
0
0
4101
VÄSTRA BANGATAN 31–43
SÄTUNA 3:199
1964
11 084
24 608
108 502
30 000
4401
SÖDERGATAN 50
SÄTUNA 3:255
1990
960
6 277
10 597
2 630
6501
SÖDERGATAN 41–55 SÄTUNA 3:275
2010
13 990
272 130
160 970
24 800
27 438
337 265
441 583
101 144
ROSERSBERG
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning
2001
ROSERSBERGSVÄGEN 36 ROSERSBERG 6:6, del 1 1982
Värdeår
2700
DROTTNINGVÄGEN 2–54
ROSERSBERG 2:11
2700
DROTTNINGVÄGEN 56–86, 99–137
3301
Bokfört värde mark
Taxeringsvärde
varav mark
180
Bokfört värde byggnad
455
8 102
2 059
1987
1 960
15 999
18 551
4 351
ROSERSBERG 2:10
1987
1 890
15 937
26 768
6 944
ALBANO 360–364
ÄNGEBY 2:19
1988
120
0
2 256
1 371
5001
ROSERSBERGSVÄGEN 46–50
ROSERSBERG 6:6, del 2 2003
1 705
30 882
29 008
5 277
7101
KADETTVÄGEN
ROSERSBERG 10:188
2012
1 565
0
0
0
7101
KADETTVÄGEN
ROSERSBERG 10:97
2012
2 398
0
0
0
9 818
63 273
84 685
20 002
TINGVALLA
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning
Värdeår
Bokfört värde mark
Bokfört värde byggnad
0801
TINGVALLAVÄGEN 4–6
MÄRSTA 10:1
1962
212
18 991
33 853
8 892
0801
TINGVALLAVÄGEN 8–10
MÄRSTA 10:2
1962
206
18 378
31 985
8 305
0801
TINGVALLAVÄGEN 12–14
MÄRSTA 10:3
1962
205
17 997
31 632
8 305
0801
TINGVALLAVÄGEN 16–18
MÄRSTA 10:4
1962
229
19 764
34 775
9 920
0801
TINGVALLAVÄGEN 20–36
MÄRSTA 10:5
1963
751
99 588
106 977
31 134
0901
LYCKOSTIGEN 3–11
EKILLA 6:54
1964
1 044
3 377
64 936
18 714
0901
LYCKOSTIGEN 8–12
EKILLA 6:55
1964
243
4 974
39 018
11 771
1001
TVÄRVÄGEN 11–15, TINGVALLAVÄGEN 38–40
EKILLA 7:1
1965
653
31 450
91 937
30 383
2501
SOLBRINKEN 14
EKILLA 6:53 1990
574
26 096
16 458
3 245
6701
LYCKOSTIGEN 7 E–T
EKILLA 6:54
2012
0
52 330
0
0
6601
ODALVÄGEN 2–6
EKILLA 6:134
2013
5 194
109 978
0
0
MARK SUNDVEDA
SUNDVEDA 4:49
2008
250
Taxeringsvärde
varav mark
1 360
1 360
9 561
402 923
452 931
132 029
TOTALT
*) Samtaxerad med Höken 1
**) Samtaxerad med Norrbacka 1:27
175 662
2 338 693
2 991 593
769 539
37
Lägenhetstabell
CENTRALA MÄRSTA
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA
0103
SÄTUNAVÄGEN 2
SÄTUNA 3:171
6
10
6
22
1 148
52,2
1 062
1 075
171
1 319
0102
SÄTUNAVÄGEN 4
SÄTUNA 3:170
6
10
6
22
1 148
52,2
1 061
1 073
175
1 323
0101
SÄTUNAVÄGEN 6
SÄTUNA 3:169
6
10
6
22
1 148
52,2
1 057
1 070
202
1 350
0201
DIAGONALEN 1–5
SÄTUNA 3:177
18
24
2
10
54
3 127
57,9
1 162
1 168
436
3 563
0301
STOCKHOLMSVÄGEN 25
MÄRSTA 1:144
30
30
2 250
75,0
959
971
73
2 323
0401
SÄTUNAVÄGEN 1
SÄTUNA 3:181 DEL 2
17
17
42
2 596
61,8
1 001
1 010
14
2 610
0402
SMEDSGRÄND 1, SÄTUNVÄGEN 3
SÄTUNA 3:181 DEL 1
8
8
576
72,0
980
992
10
586
0501
SÖDERGATAN 4
MÄRSTA 1:146
7
15
12
1
35
2 149
61,4
1 002
1 016
533
2 682
0502
SÖDERGATAN 6–8
SÄTUNA 3:185
16
35
28
1
80
4 880
61,0
1 057
1 072
11
4 891
0601
DALG 8–10, SÖDERG 29, STATIONSG 5
SÄTUNA 3:183 DEL 1 21
21
45
6
93
5 702
61,3
1 184
1 189
356
6 058
2301
SKOLGATAN 10
SÄTUNA 3:76
8
8
16
1 200
75,0
1 098
1 112
0
1 200
8
Snittyta Hyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 LOA
Total yta
2801
EKORREVÄGEN 3
NORRBACKA 6:13 170 170
2802
EKORREVÄGEN 5
NORRBACKA 6:14 170 170
3001
STATIONSGATAN 3
SÄTUNA 3:178
4
3501
SMEDSGR 2–18, SÄTUNV 5–7, STATIONSG 17
SÄTUNA 3:168
4
28
6
10
514
51,4
1 126
1 136
2 213
2 727
61
4 569
74,9
1 166
1 175
105
3502
TALLSTIGEN 23–25
SÄTUNA 3:254
14
2
4 674
1
17
852
50,1
1 365
1 381
0
4001
SÖDERGATAN 9–36
BRF SÖDERGATAN
1
852
10
6
22
1 699
76,6
1 221
1 243
0
1 699
13
16
5
4200
LINDVÄGEN 2–46
ARENBERGA 1:280
26
12
30
7
75
5 775
77,8
918
923
206
5 981
4301
VÄNORTSRINGEN 1–3, 19–25, 54
MÄRSTA 1:230
53
48
14
8
125
9 781
78,2
1 065
1 078
892
10 673
2 278
2
5100
STATIONSGATAN 6–8
SÄTUNA 3:263
3
8
3
14
864
61,7
1 404
1 421
1 414
5201
SÖDERGATAN 25
SÄTUNA 3:183 DEL 2
1
12
8
21
1 373
65,4
1 425
1 442
174
1 547
117
295
67
7 325
58 676
259
83
15
769 51 351
SIGTUNA
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA
2101
GRANITVÄGEN 6–12
SÖDERTIL 1:172
8
8
16
1 096
Snittyta Hyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 LOA
68,5
902
1 050
0
Total yta
1 096
2101
GRANITVÄGEN 16–26
SÖDERTIL 1:171
11
7
18
1 176
65,3
909
1 062
256
1 432
2101
GRANITVÄGEN 3–33
SÖDERTIL 1:174, del 1
18
4
18
6
46
3 514
76,4
887
1 036
67
3 581
2101
GRANITVÄGEN 35–55
SÖDERTIL 1:173
8
10
4
3
25
1 801
72,0
913
1 062
303
2 104
2101
GRANITVÄGEN 59–79
SÖDERTIL 1:170
12
16
6
1
35
2 471
70,6
898
1 048
13
2 484
2201
VÄRINGAVÄGEN 21–51
SIGTUNA 2:149
8
8
16
1 200
75,0
1 119
1 133
0
1 200
2202
VÄRINGAVÄGEN
SIGTUNA 2:238
2401
LÖNNGRÄND 6–68
HARBACKEN 20
2901
JAKOBS GRÄND 5
KLOCKAREN 5
1
18
551
30,6
1 184
1 191
509
1 060
3101
STORA GATAN 36–40
KYRKOLUNDEN 10
6
7
2
15
1 137
75,8
1 165
1 180
1 532
2 669
3201
STORA GATAN 70–82
NUNNAN 1
26
12
2
40
2 466
61,7
1 213
1 228
63
2 529
3401
VÄRINGAVÄGEN 16–22
SIGTUNA 2:159
1
19
25
15
8
68
6 299
92,6
1 114
1 124
33
6 332
3801
HAGTORNSVÄGEN 1–12, NYPONVÄGEN 4–22 RAGVALDSBO 1:16
2
23
11
22
58
4 350
75,0
1 226
1 234
12
4 362
3901
TILSVÄGEN 5–23
SÖDERTIL 1:193
6
4
10
530
53,0
1 346
1 357
0
530
4500
BERGSV 29–33, ST BRÄNNBOV 11–19
UGGLAN 1*
22
62
3 321
53,6
996
1 009
467
3 788
17
2
2
194
97,0
2 101
2 128
0
194
32
32
2 048
64,0
1 102
1 115
8
2 056
20
15
5
4500
TROLLBERGSV 2–18
HÖKEN 1
12
21
19
4
56
3 363
60,1
976
989
260
3 623
4601
MARMORV 2–80, GNEJSV 71–89
SÖDERTIL 1:189, del 1 5
39
12
32
88
6 776
77,0
1 166
1 174
265
7 041
4701
KARDBORRV 10–19, HARALDSBORGSV 2–4
SIGTUNA 2:226
20
16
20
8
64
5 328
83,3
1 271
1 288
68
5 396
5301
MELCHER SKOUGHS GATA 4–22
RAGVALDSBO 1:121 30
30
8
68
5 486
80,7
1 405
1 420
0
5 486
3 804
5401
MARMORVÄGEN 1–29
SÖDERTIL 1:189, del 2
36
24
60
3 804
63,4
1 462
1 480
0
5701
GLIMMERVÄGEN 1–11
SÖDERTIL 1:174, del 2 1
29
30
12
72
4 519
62,8
1 454
1 470
0
4 519
5801
KARIN HANSDOTTERS VÄG 14–18
SJUDARGÅRDEN 1:112
16
12
4
32
1 964
61,4
1 551
1 570
0
1 964
7001
RÅDMAN LEDINS VÄG 31–33
SIGTUNA 2:246
12
12
26
1 638
63,0
1 624
1 670
0
1 638
38
2
62401267171 2692765 032
70 3 856 68 888
VALSTA
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA
1402
FREJGATAN 7–22
VALSTA 3:18
32
38
34
104
8 596
Snittyta Hyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 LOA
82,7
896
935
701
Total yta
9 297
1403
FREJGATAN 1–2, 4–6, 25–29
VALSTA 3:19
13
22
24
18
77
5 772
75,0
904
942
272
6 044
1503
MAGNEGATAN 2–24, YMERGATAN 1–17
VALSTA 4:15
9
47
75
18
149 10 148
68,1
904
946
262
10 410
1502
YMERGATAN 4–38
VALSTA 4:14
6
43
57
16
1
123
8 463
68,8
906
948
72
8 535
1501
MAGNEGATAN 26–60
VALSTA 4:13
12
28
64
16
120
8 220
68,5
907
954
244
8 464
1504
MAGNEGATAN P-HUS
VALSTA 4:16 28
1801
BUREGATAN 5 A–I
VALSTA 3:175
14
6
8
1
29
2 316
79,9
979
1 013
154
2 470
1801
BUREGATAN 7 A–E, 9 A–E
VALSTA 3:176
16
10
14
4
44
3 769
85,7
971
1 002
149
3 918
1801
BUREGATAN 6 A–G
VALSTA 3:174
1
10
5
10
1
27
2 271
84,1
980
1 009
163
2 434
1801
BUREGATAN 8 A–E, 10 A–E
VALSTA 3:177
18
11
12
3
44
3 630
82,5
978
1 011
70
3 700
1901
SIRIUSGATAN 79–89
STENINGE 8:325639828 92,0
2601
JUPITERGATAN
STENINGE 8:593
6001
VIKINGAVÄGEN 3–7
VALSTA 3:181
6301
PLOMMONVÄGEN 2, KÖRSBÄRSVÄGEN 28
RÄVSTA 5:192
6401
SLEIPNERGATAN 31–49
6801
BLOMSTERV 1–3, NYBODAV 2, ODLARV 1–3
777 852
28
828
6
6
330
55,0
1 020
1 041
607
937
3
95
98
6 528
66,6
1 319
1 345
70
6 598
6
14
10
2
32
2 075
64,8
1 446
1 474
13
2 088
VALSTA 3:49 4
55
24
28
111
8 035
72,4
1 357
1 384
8 035
RÄVSTA 5:226
27
34
84
2
147
9 386
63,9
1 429
1 458
81
440
408
178
13 1 120 80 367
71,8
2 805
9 386
83 172
NORRBACKA/ROSERSBERG
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA
1101
NORRBACKAVÄGEN 21–47
NORRBACKA 1:37**
6
48
90
16
160 11 544
72,2
1 062
1 074
296
11 840
1101
NORRBACKAV 49–53, ODENSALAV 56–72
NORRBACKA 1:27
4
30
60
12
106
72,6
1 019
1 031
304
8 002
7 698
Snittyta Hyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 LOA
Total yta
1101
NORRBACKAVÄGEN GARAGE
NORRBACKA 1:34**
0
1101
NORRBACKAVÄGEN GARAGE
NORRBACKA 1:35**
0
1101
NORRBACKAVÄGEN GARAGE
NORRBACKA 1:36**
0
1101
NORRBACKAVÄGEN GARAGE
NORRBACKA 1:33**
0
1101
NORRBACKA PC
NORRBACKA 1:32** 553 553
1101
NORRBACKA GRÖNOMRÅDE
NORRBACKA 1:38**
4101
SÄTUNA 3:199
VÄSTRA BANGATAN 31–43
25
4401
SÖDERGATAN 50
SÄTUNA 3:255
6501
SÖDERGATAN 41–55 SÄTUNA 3:275
58
9
83
30
4
20
90
48
55
235
285
196 13 742
1 016
1 029
891
0
14 633
1 072
82,5
1 109
1 114
180
1 252
12
170 12 058
70,9
1 558
1 570
138
12 196
70
645 46 114
71
2 362
48 476
0
13
70,1
ROSERSBERG
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA
2001
ROSERSBERGSVÄGEN 36 ROSERSBERG 6:6, del 1
14
14
841
60,1
1 034
1 046
278
1 119
2700
DROTTNINGVÄGEN 2–54
ROSERSBERG 2:11
15
9
4
28
1 832
65,4
1 256
1 273
0
1 832
2700
DROTTNINGVÄGEN 56–86, 99–137
ROSERSBERG 2:10
12
8
9
34
2 757
81,1
1 106
1 120
296
3 053
3301
ALBANO 360–364
5001
ROSERSBERGSVÄGEN 46–50
5
Snittyta Hyra/m2 2014 Hyra/m2 2015 LOA
Total yta
ÄNGEBY 2:1933
18662,0 931942
0 186
ROSERSBERG 6:6, del 2
0
12
8
12
32
2 444
76,4
1 355
1 368
2 444
7101
KADETTVÄGEN
ROSERSBERG 10:188
7101
KADETTVÄGEN
ROSERSBERG 10:97
0562525 51118 060
73
574 8 634
TINGVALLA
Nr
Adress
Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Antal Yta BOA
LOA
Total yta
0801
TINGVALLAVÄGEN 4–6
MÄRSTA 10:1
9
9
43
2
63
3 815
60,6
1 176
1 182
159
3 974
0801
TINGVALLAVÄGEN 8–10
MÄRSTA 10:2
12
9
43
2
66
3 914
59,3
1 119
1 224
162
4 076
0801
TINGVALLAVÄGEN 12–14
MÄRSTA 10:3
12
10
42
2
66
3 914
59,3
1 200
1 207
181
4 095
0801
TINGVALLAVÄGEN 16–18
MÄRSTA 10:4
3
9
57
69
4 383
63,5
1 185
1 191
135
4 518
0801
TINGVALLAVÄGEN 20–36
MÄRSTA 10:5
28
36
153
217 13 136
60,5
1 159
1 203
108
13 244
54
0901
LYCKOSTIGEN 3–11
EKILLA 6:54
23
0901
LYCKOSTIGEN 8–12
EKILLA 6:55
12
1001
TVÄRVÄGEN 11–15, TINGVALLAVÄGEN 38–40
EKILLA 7:1
7
29
83,4
2501
SOLBRINKEN 14
EKILLA 6:53 18
4
22
1 299
59,0
6701
LYCKOSTIGEN 7 E–T
EKILLA 6:54 del 2
6
12
2
4
24
1 506
62,8
6601
ODALVÄGEN 2–6
40
28
20
8
96
4568
47,6
MARK SUNDVEDA
EKILLA 6:134
60
SnittytaHyra/m2 2014 Hyra/m2 2015
36
18
40
80
137
8 838
64,5
967
972
113
8 951
66
4 866
73,7
952
958
186
5 052
925
965
226
13 243
1 652
1 671
111
1 410
1 557
1 575
0
1 506
1 696
1 703
0
4 568
156 13 017
SUNDVEDA 4:49
TOTALT
*) Samtaxerad med Höken 1
**) Samtaxerad med Norrbacka 1:27
152
214
500
116
467 1 641 1 744
643
0
0
982 63 256
64
1 381
64 637
59 4 554 314 180
69
18 303
332 483
39
Stationsgatan 6 A, Box 509, 195 25 Märsta, Sverige
Telefon: 08-591 796 00, Telefax: 08-591 117 40
E-post: info@sigtunahem.se
Hemsida: www.sigtunahem.se
facebook.se/sigtunahem
Vi bygger framtiden!
SigtunaHem är ett kreativt och modernt
bostadsföretag som äger och förvaltar 4 500
lägenheter med hyresrätt i Sigtuna kommun.
SigtunaHems främsta uppgift är att utveckla
trygga och trivsamma boendemiljöer med hög
servicegrad. Vår vision sammanfattas med
orden – Sveriges mest nöjda hyresgäster.
Till våra 9 000 hyresgästers tjänst står därför
ett 80-tal kompetenta och engagerade
medarbetare för att leverera ”Boende med
omtanke”.
Vår omtanke märks i omsorgen om både
fastigheter och hyresgäster. Vi bygger nytt i
attraktiva lägen för såväl gammal som ung.
Vi bygger om för att möta olika hyresgästers
förväntningar med stor valfrihet. Vi prioriterar
samverkan, demokrati- och inflytandefrågor för
att skapa det goda boendet. Vi satsar resurser
på trygghets- och trivselaktiviteter.
SigtunaHem – vi bygger framtiden!
40