Årsmøte 2015 - Jørgen - Mjøsa Strandeierforening

Transcription

www.mjosastrand.no
www.facebook.com/mjosastrand
Foto: © Oplandske
Dampskibsselskap
Årsmøte 2015
Foto: 9/3-15
Jørgen Galtestad
Til: Jernbaneverket
Sendt: 6. mars 2015 10:41
Jernbaneverket,
Vi skal ha årsmøte ….. Vi vil svært gjerne at Jernbaneverket orienterer oss ca 1/2 time om;
Egen policy vedrørende jernbane langs Mjøsa og grunneieres og allmennhetens behov for tilgjengelighet til strand og
vann, ispedd eksempler på løsninger som er valgt.
Fra: Sverre Normann Setvik, Jernbaneverket
Sendt: 9. mars 2015 10:24
Jernbaneverket takker for henvendelsen, men må dessverre meddele at vi ikke har mulighet til å stille på dette møtet.
Når det gjelder policy på jernbane langs Mjøsa og grunneieres og allmennhetens behov for tilgjengelighet til strand og
vann, så er dette et tema som vi har med oss i jernbaneplanlegging som berører Mjøsas strandsone. Policyen er at dette
må vurderes på hver enkelt strekning i samarbeid med kommunene.
V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 2
Årsmøte 2015
Årsmøte 2015
Styret 2014-15
Medlem 3 +
Styreleder
Reidar A. Løvstuen
• Årsmøte
• Medlemslister for hele
• Lede styremøter foreningen
• Bankfullmakter • Regnskap
• Fakturere
• Revisjon (liaison)
• Betale fakturaer
Vara (medl 3): Grete Tørud Aarlien
• Saker Tingnes-Lågen m/Helgøya
• Medlemmer Tingnes-Lågen
• Prosjekter
Medlem 1
Lars-Erik Skaansar
Medlem 2
Johan Edvard Mellbye
Medlem 4
Jørgen Erik Galtestad
Medlem 5
Per Hammerstad
Vara: Ole Jørgen Bjørnstad
• Saker Akershus
• Medlemmer Akershus
• Prosjekter; se Progr-dok
Mjøsa og Mjøsstrendene
Vara: Anders Røhnebæk
• Saker Akers/Hedmar-Tingn
• Medl Akers/Oppla-Tingnes
Vara: Einar Stensrud
• Saker Lågen-Gjøvik
• Medlemmer Lågen-Gjøvik
Vara: Ole Mauritz Voldbakken
• Saker Gjøvik-Oppla/Akers
• Medl Gjøvik-Oppla/Akers
Valgkomite:
• Ole Berg (leder)
• Even Anders Tostrud
• Fredrik Semb
• Knut Lundbekk
• Mari Gjestvang
Revisorer:
• Elisabeth Gihle
• Kristian Huse
Forretningsfører (regnskap):
• Morten Kongsrud ENK
Daglig leder
Jørgen Erik Galtestad
• Vedtekter
• Innkalling til årsmøte (på vegne av styret)
• Årsmøteprotokoller
• Styremøteinnkallinger (på vegne av styreleder)
• Styremøteprotokoller
• Brønnøysund
• Økonomisystem
• Informasjon og media
• Investeringsbudsjett
• Driftsbudsjett
• Programleder «Mjøsa og Mjøsstrendene»
Foreningen er medlem i:
-Vassdragsforbundet for
Mjøsa med tilløpselver.
-Fondet for fremme av fisket
i Mjøsa.
-Mjøsa fiskeforvaltning.
Styremedlemmer til de to
sistnevnte:
• Reidar A Løvstuen
• Harald Jøranli
• Kristian Hjelt.
Foreningen er ikke lenger
medlem i Hanen
Interessert borger i Norge
↕
Utviklet virksomheten «Oplandske» (sammen med styret)
og har bygget 17 bioenergianlegg på Østlandet.
2015: 21 anlegg - 42 GWh - 32 MNOK - 6 årsverk
Overskudd og «gasellebedrift» fra 2012!
↑
Medgründer og altmuligmann i Oplandske Bioenergi AS
Første styreleder, første daglige leder, osv
↑
Arkitektur
↑
Ledelse og ledelsessystemer for ekstreme forhold
↑
Utvikling av land
↑
Landsdekkende telesystemer – prosjektering og
byggekontroll
↑
Sivilingeniør Telematikk 1974
Solid bakkekontakt på småbruk i Biri
Virksomheter - Prosjekter - Tekniske systemer
Telematikk → Bioenergi
Ståsted
Årsmøte 2015
Årsmøte 2015
Vi har invitert til medlemskap og deltakelse i Årsmøte 2015,
og bedt om e-post-adresser slik;
• I avisene ultimo januar;
o
o
o
o
o
•
•
•
•
•
Hamar Arbeiderblad
Eidsvoll Ullensaker Blad
Ringsaker Blad
Gudbrandsdølen Dagningen
Oppland Arbeiderblad
På www.mjosastrand.no fra ultimo januar
Med e-post til medlemmer som har oppgitt e-post-adresser den 12. februar
Med Posten til øvrige medlemmer i perioden 18.-15. februar
Påminnelse til medlemmer med e-post-adresser den 8. mars
Med årsmøtedokumenter på www.mjosastrand.no fra 27. februar.
Resultat;
• 2 nye medlemmer
• 14 nye/presiseringer av e-postadresser
• 17 møtte til Årsmøte 2015
Årsmøte 2015
Media
«Media» er;
• Hamar Arbeiderblad
• Eidsvoll Ullensaker Blad
• Ringsaker Blad
• Gudbrandsdølen Dagningen
• Oppland Arbeiderblad
Ønsket respons/innrykking;
Betalt
annonse
jan 15
OK
OK
OK
OK
OK
Presse- Innlegg «TenkeInnlegg
melding
dugnad»
«Samarbeid»
jan 15
feb 15
feb 15
Nei
OK
Nei
Nei
Nei
Nei
Nei
Nei
Nei
OK
OK
OK? Nei
Nei
OK
Nei
Årsmøte 2015
Tenkedugnad 1
Tenkedugnad 2
Tenkedugnad 3
Foods of Norway – Senter for Forskningsdrevet Innovasjon (SFI)
o 8 år – 200 millioner kroner
o Synergi mellom industripartnere og NMBU
o Fremstilling av varer basert på kortreiste nasjonale ressurser
o Kandidater;
- Naturgass
- Tremasse
- Alger
Matvaresikkerhet - «blågrønt» - i dag er mer enn 50 % import
o 1,8 millioner tonn til husdyrhold - 80 % av kaloriinntaket kommer herfra
o 1,6 millioner tonn til fiskeoppdrett - skal øke med 5-gangen
Kan ikke fortsette med soya,
bønner, rapsolje, osv som
kan brukes til menneskemat
Dette skal industrialiseres!
I Mjøsregionen – det må
regionen bestemme seg for NÅ!
Fordeler i dag;
o Tremasse
o Marked lokalt (husdyr) og
jernbane til fisken
Opparbeide nye fordeler!
Et eksempel;
•
•
•
•
•
•
•
2015-02-15- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 12
Fra: Evjua Strandpark
Til: jorgen@galtestad.no
Emne: Årsmøte
Sendt: 19. mars 2015 12:39
Hei Jørgen,
Min far, Ola, er i utlandet og får ikke kommet på møtet dessverre. Hverken jeg eller min bror har mulighet til å
stille for han heller dessverre.
Vi driver jo Evjua Strandpark og synes prosjekt(ene) ser veldig bra ut og vi vil delta og bidra så mye som mulig
for å få til disse prosjektene. Har vært på hjemmesiden og gått gjennom informasjonen jeg fant der og synes det
ser veldig lovende ut.
Kjempebra at det fokuseres på utviklingen av Mjøsa og de flotte (og potensielt flotte) områdene rundt. Tror flere
og flere får opp øynene over hvor mange flotte plasser Mjøsa har og med det vil utviklingen komme, spesielt
med en forening som gjør en innsats.
Dette blir spennende fremover!
Mvh
Kjetil Reinsby
Daglig leder
kjetil@evjua.no
Kontor: 99629746
Evjuvegen 30, 2848 SKREIA
Camping | Kapteinsboligen | Restaurant | Båthavn
Sak 6
Årsmøte 2015
Program Mjøsa og Mjøsstrendene
Årsmøte 2014
Hvorfor nye vedtekter?
1. Generelt behov for oppfriskning av vedtektene.
2. Ønske om retningsendring fra kun fisk, lov og orden og
samlet opptreden til bred utnyttelse av mulighetsrommet
som gis av Mjøsa og Mjøsstrendene.
3. Revitalisering av foreningen.
Årsmøte 2014
§ 2 Formål
Foreningen skal ivareta strandeierinteressene omkring Mjøsa og samtidig arbeide for en
god samfunnsmessig og bærekraftig utnyttelse av Mjøsa og Mjøsstrendene.
Foreningens arbeidsoppgaver er å bidra til;
1.
Forvaltning av fiskebestanden i Mjøsa.
2.
Utnyttelse av Mjøsa til fiske og rekreasjon.
3.
Lovlige og ordnede former både for strandeierne og allmennheten under bruken av
Mjøsa og Mjøsstrendene.
4.
Næringsutvikling blant grunneierne langs og på Mjøsa.
5.
Binde tre fylker og sju kommuner sammen med Mjøsa som sentrum for rekreasjon
og næringsutvikling.
6.
Samlet opptreden i forhold til myndighetene, regulanter og andre interessenter i
spørsmål vedrørende Mjøsa og Mjøsstrendene.
7.
Være høringsorgan knyttet til regulering både av vannstand og annen form for
regulering, samt vannkvalitet.
8.
Samarbeide med andre relevante organer i denne sammenheng.
9.
God og relevant informasjon til primærinteressentene og til allmennheten.
2014-10-20 - Jørgen Erik Galtestad
Mjøsa og
Midt i et kraftsentrum for den
med verdiskaping innenfor:
Mjøsstrendene
nye grønne næringen i Norge
med verdiskaping innenfor:
Næring
Kultur
Forskning/innovasjon/utdanning
Frivillig foreningsvirksomhet
Helse og omsorg
Forvaltning av natur og
kulturlandskap
Politikk
Offentlig forvaltning
Friluftsliv og idrett
Fastboende og besøkende
Regionen tilbyr verdiskaping og høyverdig rekreasjon med basis i teknologi, natur, kultur og
et bredt tilbud av aktiviteter
Store tanker
–
er det lov og klokt?
Vår verdensorden er ikke
bærekraftig
En skal benytte et annet
tankesett når en skal løse et
problem enn det som ble
benyttet da problemet ble laget.
Albert Einstein (1879-1955)
Chief Engineer of the Universe
Wikipedia:
Øystein Dahle 1938 –
NTH (nå NTNU). Arbeidet i Esso, blant annet ved
planleggingsavdelingen i New York, som driftssjef på Aruba og til slutt
som viseadministrerende direktør i Esso Norge (til 1995).
Tillitsverv i organisasjoner innen friluftsliv og naturvern, blant annet
som styreleder i Den norske Turistforening (1994-2003(, Worldwatch
Institute (2002-), Friluftslivets fellesorganisasjon, Forum for
systemdabatt og Norsk Institutt for Genøkologi.
Vi er i ferd med å ta vår sivilisasjons tredje sjokk inn over oss;
1. Jorda er rund (veldig omstridt og upopulært da det kom)
2. Jorda er ikke i sentrum (jorda går rundt sola (ikke omvendt) og vi
befinner oss i periferien av verdensrommet)
3. Jorda er lita (atmosfæren er på tykkelse med lakken på en globus,
vi har blitt så mange som bruker så mye fossil energi at vi påvirker
økosystemet, vi hadde brukt opp ett økosystem for 20 år siden og
i dag forbruker vi altså mer enn ett økosystem og det kan ikke
jorden håndtere uten ”unormale” reaksjoner).
CO2
For 100 år siden fløy mennesket for første gang. I dag (2009) flyr 1,7 milliarder
mennesker hvert år. En regner 7 % vekst. 7 % for 50 år siden var ganske lite.
7 % i 2007 innebærer at 120 millioner flere flyr i 2008, at 3,4 milliarder flyr i 2018
(dobling på 10 år), 6,8 milliarder flyr i 2028, osv.
Vi reagerte ikke for 40 år siden - heller ikke for 25 år siden;
•The Limits to Growth i 1972 – Club of Rome – Book written by Donella Meadows, Dennis Meadows and
Jørgen Randers.
•The Brundtland Commission (United Nations) developed a concept of sustainable development and
published its report, Our Common Future, in April 1987.
Froskeforsøket.
I dag har vi kommet langt ut på en eksponensiell kurve og endringen pr.
tidsenhet er så stor at noen av oss reagerer – men er det tidsnok?
Kilde: Øystein Dahle
Mange (Gro Harlem Brundtland, Kåre Willoch, osv):
Alle sjokkene, utsettelsene av uunngåelige håndgrep, osv er relatert
til tankesettet – å endre tankesett er meget brysomt.
Hadde vi for 20 år siden endret vårt tankesett så hadde vi ikke hatt
de utfordringene med klimaendringer som vi ser komme i stadig
sterkere grad i dag.
Jorden vil bestå fordi den vil korrigere på en måte som vi opplever
som dramatiske; men vil vår sivilisasjon bestå dersom vi ikke
endrer tankesett meget fort?
Wikipedia:
Dag O. Hessen 1956 –
Biolog.
Mest kjent for sin forskning innen vann, økologi og evolusjon, samt sitt
engasjement i kryssningsfeltet mellom biologi, miljø og filosofi.
Cand.real. i zoologi i 1982, tok mellomfag i offentlig rett i 1984 og ble dr.philos. i
biologi i 1988.
Professor i biologi ved Universitetet i Oslo fra 1993.
• Grunnen til menneskets (homo sapiens) intelligens, og dermed
suksess, er fellesskap og sosialt komplekse omgangsformer.
• Mennesket er fra naturens side disponert for kortsiktige valg.
• Mennesket tar til seg informasjon det liker og undertrykker
informasjon det ikke liker.
Program Mjøsa og
Mjøsstrendene
Næring
Kultur
Forskning/innovasjon/utdanning
Frivillig foreningsvirksomhet
Helse og omsorg
Forvaltning av natur og
kulturlandskap
Politikk
Offentlig forvaltning
Friluftsliv og idrett
Fastboende og besøkende
Programdokument Mjøsa og Mjøsstrendene
Innhold
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Bakgrunn
Ideologi
Tidligere arbeid vdr Mjøsa i denne sammenheng
Regionpark Mjøsa – noe for oss å initiere
Pågående arbeid vdr Randsfjorden
Pågående arbeid i regjeringens regi
Metodikk i arbeidet vdr Mjøsa og –strendene
Visjon/utviklingsmål
Programmål 2020
Prosjekt-/resultatmål for (resultater fra) programmet
Programplan
Programbudsjett 2015
Beskrivelse av prosjektene innenfor området «verdiskaping
ved og på Mjøsa»
Beskrivelse av prosjektene innenfor området «Mjøsa
Strandeierforening»
Avslutning
Referanser
Definisjoner
Mjøsregionen - et kraftsentrum for
bærekraftig verdiskaping der
menneskene har opparbeidet seg
høy livskvalitet.
Mjøsregionen
Visjon
Målsettinger
Utdyping: Mjøsregionen utgjør et
kraftsentrum i Norge for verdiskaping
innenfor næring,
forskning/innovasjon/utdanning, helse
Strategier
og omsorg, politikk, offentlig forvaltning,
frivillig foreningsvirksomhet, forvaltning
av natur og kulturlandskap, samt
Nåsituasjonen
friluftsliv og idrett. Regionen tilbyr
(karakteristiske trekk)
høyverdig rekreasjon med basis i natur,
kultur og et bredt tilbud av aktiviteter.
Medlemmene får mest ut av medlemskapet ved at våre interesser kan håndteres
i en større kontekst enn det vi kan klare på egen hånd.
Programmål
Alle samhandler til det beste for
regionen og alle aktørene som holder
til her og som besøker oss.
Verdiskapingsprosjektene og de
interne foreningsprosjektene har nådd
sine mål.
Utdyping: Tre fylkesmenn, tre
fylkeskommuner, syv kommuner
(politikere og offentlig forvaltning),
næringsliv, forskings-/innovasjons/utdanninginstitusjoner, helse/omsorgsetaten, politiet, frivillige
organisasjoner og «folk flest» samhandler
til det beste for regionen og alle aktørene
som holder til i og som besøker regionen.
Verdiskapingsprosjektene og de interne
foreningsprosjektene har nådd sine mål.
Mjøsregionen
Visjon
Målsettinger
Strategier
Nåsituasjonen
(karakteristiske trekk)
Prosjekter
Mjøsregionen - et kraftsentrum for bærekraftig verdiskaping der menneskene har opparbeidet seg høy livskvalitet.
4
Målsetting i et 5-års-perspektiv
Alle samhandler til det beste for regionen og alle aktørene som holder til her og som besøker oss.
Verdiskapingsprosjektene og de interne foreningsprosjektene har nådd sine mål.
Prosjektområde verdiskaping ved og på Mjøsa
Prosjekt 1
Fiske og fiskeforvalting
Prosjekt 3
Policy i 3
fylkeskommuner
3
4
4
Prosjekt 4
Policy og kommuneplaner i 7 kommuner 4
Prosjekt 6
Lov og orden +
Forurensning
Prosjekt 7
Høringer og samarbeid
2
med andre
Prosjekt 8
Informasjon og media
Prosjekt 11
Ny næring
Prosjekt 15
Nye badeplasser
Prosjektområde Mjøsa Strandeierforening
Prosjekt 2
Policy hos 3 fylkesmenn
Prosjekt 5
Myndighetsstyring og
regulering av Mjøsa 1
4
V
Prosjekt A
Organisere styret og
dets arbeid
Prosjekt C
Str.eier- og medl.lister rekruttering i 5 soner 3
V
Prosjekt B
Engasjere
daglig leder
V
V
Prosjekt D
Engasjere/involvere
medlemmene
3
Prosjekt F
50-års jubileum i 2015
3
Prosjekt E
Inv- og driftsbudsjetter
4
og -regnskaper
4
Prosjekt 9
Initiere Regionalpark
Mjøsa
4
Prosjekt 10
Kartlegge eksisterende
Infrastruktur
S
3
S
Prosjekt 12
Nye brygger m/fasiliteterS
Prosjekt 13
Nye kunst-/kulturplasser
Prosjekt 14
Nye rasteplasser
S
S
Prosjekt 16
Nye forbindelseslinjer S
Prosjekt 17
Ny tilgjengelighet
Prosjekt 18
Skilting
4
S
S
DPL prosjekt 4, 18, C og D: S. Koordinator prosjekt 11-17: 4. 2015-02-26 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 30
Programplan
Program Mjøsa og Mjøsstrendene (et løft for å komme på riktig nivå)
År - kvartal
2015-01-29
2014-4 2015-1 2015-2 2015-3 2015-4 2016-1 2016-2 2016-3 2016-4 2017-1 2017-2 2017-3 2017-4 2018-1 2018-2 2018-3 2018-4 2019-1 2019-2 2019-3 2019-4
Prosjekt (et løft for å komme på riktig nivå)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Fiske og fiskeforvaltning
Policy i 3 fylkeskommuner
Policy og kommuneplaner i 7 kommuner
Myndighetsstyring og regulering av Mjøsa
Lov og orden + Forurensning
Høringer og samarbeid med andre
Initiere Regionalpark Mjøsa
Kartlegge eksisterende infrastruktur
Ny næring
Nye brygger m/fasiliteter
Nye rasteplasser
Nye badeplasser
Nye forbindelseslinjer
Ny tilgjengelighet
Skilting
A
B
C
D
E
F
Organisere styret og dets arbeid
Engasjere daglig leder
Strandeier- og medl.lister - rekruttering
Engasjere/involvere medlemmene
Inv- og driftsbudsjetter og -regnskaper
50-års jubileum 2015
Programbudsjett 2015
Budsjett Program Mjøsa og Mjøsstrendene - 2015
2015-02-04
Kroner
Egen tid (400 kr/time)
Prosjekt (et løft for å komme på riktig nivå)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Fiske og fiskeforvaltning
Policy i 3 fylkeskommuner
Policy og kommuneplaner i 7 kommuner
Myndighetsstyring og regulering av Mjøsa
Lov og orden + Forurensning
Høringer og samarbeid med andre
Initiere Regionalpark Mjøsa
Kartlegge eksisterende infrastruktur
Ny næring
Nye brygger m/fasiliteter
Nye rasteplasser
Nye badeplasser
Nye forbindelseslinjer
Ny tilgjengelighet
Skilting
Sum Verdiskapingsprosjekter
A
B
C
D
E
F
Organisere styret og dets arbeid (2014)
Engasjere daglig leder (2014)
Strandeier- og medlemslister - rekruttering
Engasjere/involvere medlemmene
Investerings- og driftsbudsjetter og -regnskaper
50-års jubileum 2015
Timer
50 000
5 000
5 000
10 000
5 000
5 000
40 000
25 000
225 000
10 000
10 000
10 000
10 000
10 000
10 000
10 000
10 000
50 000
Ekstern finansiering
500 000
0
0
45 000
40 000
5 000
10 000
Intern finansiering
Intern finansiering
Intern finansiering
Intern finansiering
Intern finansiering
Intern finansiering
Kroner
80
10
10
40
30
30
80
80
100
30
30
30
30
30
30
30
30
100
32 000
4 000
4 000
16 000
12 000
12 000
32 000
32 000
40 000
12 000
12 000
12 000
12 000
12 000
12 000
12 000
12 000
40 000
800
320 000
15
15
100
40
10
20
6 000
6 000
40 000
16 000
4 000
8 000
Sum Foreningsprosjekter
100 000
200
80 000
Sum Prosjekter 2015
600 000
1 000
400 000
Word fil

Årsmøte 2015 - Jørgen - Mjøsa Strandeierforening

Transcription

Similar documents

Hva nå Mjøsregion? - Mjøsa Strandeierforening

Mjøsa ferie og fritidssenter, klikk her for brosjyre 2015

Innhold i de forskjellinge øktene (pdf

Kortversjon Mjøsovervåking 2012

Skibladner - malinmilder

Hefte til åpning av E6 (desember) - E6

Tar du utfordringen?

INFOARK Knotteplast 2015

RAPPORT: INNBYGGERUNDERSØKELSEN 2015