Bilan annuel 2013-2014 - Fédération des médecins résidents du

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*Aucun achat n’est requis. Il y a un (1) prix à gagner. Le gagnant aura le choix entre une somme de 60 000 $ CA qui servira à réaliser sa cuisine de rêve ou 60 000 $ CA comptant. Le gagnant devra retenir les services du fournisseur de son choix et coordonner l’ensemble des
travaux. Le concours est organisé par Sécurité Nationale compagnie d’assurance et Primmum compagnie d’assurance. Peuvent y participer les membres ou employés et autres personnes admissibles qui sont résidents canadiens et qui appartiennent à un groupe employeur ou à
un groupe de professionnels ou de diplômés ayant conclu un protocole d’entente avec les organisateurs, et qui, par conséquent, bénéficient d’un tarif de groupe. Le concours se termine le 31 octobre 2014. Le tirage aura lieu le 21 novembre 2014. Le gagnant devra répondre
à une question d’habileté mathématique. Les chances de gagner dépendent du nombre d’inscriptions admissibles reçues. Le règlement complet du concours est disponible à l’adresse melochemonnex.com/concours.
MD
Le logo TD et les autres marques de commerce sont la propriété de La Banque Toronto-Dominion.
TABLE DES MATIÈRES / TABLE OF CONTENTS
LE MOT DU PRÉSIDENT / PRESIDENT’S MESSAGE
4-7
BILAN 2013-2014
1 — Les grands dossiers
2 — La formation postdoctorale
3 — Des conditions de travail optimales
4 — Un poste au Québec pour tous les finissants :
la priorité de la FMRQ
5 — Un milieu de formation propice à l’apprentissage
6 — Les activités et services aux membres
7 — Les projets de loi et Règlements
8 — Les activités de représentation
9 — Les communications
10 — Les enjeux à surveiller en 2014-2015
11 — Annexes
8
8
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2013-2014 ANNUAL REPORT
1 — Major Issues
2 — Postgraduate Education
3 — Optimum Work Conditions
4 — A Position in Quebec for All Terminating Residents:
FMRQ Priority
5 — Positive, Supportive Learning Environments
6 — Membership Activities and Services
7 — Draft Legislation and Regulations
8 — Advocacy
9 — Communications
10 — Issues to watch in 2014-2015
11 — Appendices
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35
38
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46
49
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53
54
31-34
Rédactrice en chef : Johanne Carrier
Conception graphique, infographie
et publicité : Diane Goulet Graphisme enr.
ISBN / ISSN :
Fédération des médecins résidents du Québec
510-630 rue Sherbrooke O
Montréal QC H3A 1E4
Téléphone : 514 282-0256 ou 1 800 465-0215
Télécopieur : 514 282-0471
Site Internet : www.fmrq.qc.ca
Courriel : fmrq@fmrq.qc.ca
Abonnement annuel : 20 $
2 0 1 4
Convention de la poste/Publication : 1484699
Retourner toute correspondance ne pouvant
être livrée au Canada à :
3

É T É
Conseil de direction 2013-2014
Joseph Dahine, président
Grégoire Bernèche, secrétaire
Maxime Dussault-Laurendeau, trésorier
Personnel permanent
Jean Gouin, directeur général
Patrick Labelle, directeur administratif
Patrice Savignac Dufour, directeur des affaires juridiques
Jocelyne Carrier, coordonnatrice aux affaires pédagogiques
Geneviève Coiteux, coordonnatrice – médecine familiale
Marilyn Gagnon-Huot, coordonnatrice aux effectifs médicaux
Marie-Anik Laplante, coordonnatrice aux affaires syndicales
Andréa Larivière, coordonnatrice, aide aux médecins
résidents
Anna Beaudry, technicienne à l'administration
Élise St-Pierre, technicienne à l'administration
Vicki Portelance, technicienne à l'administration
Anie Gratton, adjointe à la direction générale
Louise Francoeur, commis à l'administration
Edyta Zaniewska, commis à l'administration
Conseillère : Johanne Carrier
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28
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31-34
MESSAGE DU PRÉSIDENT
Quel défi ce fut!
M
a première année à la présidence de notre Fédération m’a permis de
vivre des expériences uniques et d’apprécier encore davantage tout le
travail qui s’accomplit au bénéfice des 3 600 résidents du Québec. Y
participer aussi activement fut un immense privilège.
Cette édition du Bulletin présente plusieurs des dossiers que nous avons eus à
traiter pendant l’année. Le travail colossal qui a été accompli n’a pu l’être que grâce
à la participation d’une formidable équipe. Je profite donc de cette tribune pour féliciter
et remercier mon conseil d’administration, les délégués des quatre associations ainsi
que le personnel de la Fédération.
« En 2013-2014, nous
avons travaillé sur
quatre grands axes :
Quelles sont ces choses que nous avons accomplies? Nous avons travaillé sur
quatre grands axes : la communication, la visibilité, la transparence et l’imputabilité.
Parmi nos principales réalisations :
•
Nous avons complètement revu et repensé la structure de la FMRQ. L’exercice a
mené à un nouveau Règlement général qui, en somme, assainit notre structure
administrative et favorise la prise de décision selon des principes de bonne
gouvernance.
•
Nous avons créé une formation de délégués et d’administrateurs. Cette formation
confère à l’implication fédérative un sérieux sans appel et outille ceux qui y
participent pour une implication future dans leur pratique médicale.
•
Nous avons défendu les droits fondamentaux de nos collègues qui font le choix
de pratiquer avec un symbole religieux et assumé le rôle de leader dans le débat
sur la charte des valeurs québécoises.
•
Nous avons revampé l’image de la FMRQ afin de la rajeunir et de bâtir une
nouvelle plateforme de communication qui entrera en vigueur en 2014-2015.
•
Nous avons imposé le terme « chômage médical » dans le vocabulaire des médias
et des autorités médicales afin de sensibiliser les principaux acteurs à la situation
qui prévaut chez les résidents.
•
Nous avons rénové et agrandi les locaux de la FMRQ à Montréal. Nous y avons
modernisé l’équipement informatique afin de réseauter plus facilement avec nos
résidents à l’extérieur des grands centres et avons inclus un bureau à l’usage des
administrateurs (une première!), afin de favoriser les échanges avec le personnel
et encourager les rencontres entre résidents.
•
Nous avons créé un poste de directeur des affaires juridiques. Cet avocat à l’interne
offre aux résidents en difficulté un accès inégalé aux ressources judiciaires et
met à la disposition de la FMRQ des avis juridiques qui bonifient nos prises de
position.
la communication,
la visibilité, la
transparence et
l’imputabilité. »

É T É
2 0 1 4
4
En résumé, la FMRQ est en période d’ébullition. Le bilan de cette année jette les
bases sur ce que nous avons à accomplir l’année prochaine, c’est-à-dire bonifier
notre structure, consolider notre présence dans différentes organisations médicales et
gouvernementales ainsi que préparer la prochaine négociation. Car l’entente collective
historique que nous avons obtenue en 2011 arrive à échéance en mars 2015. Je vous
invite donc à jeter une dernière fois un regard sur ce qui a été fait cette année, mais,
surtout, j’espère vous voir jouer un rôle actif l’année prochaine dans la préparation
de ce qui s’annonce déjà être un grand défi. L’enjeu de la prochaine négociation sera
plus que nos conditions de travail; il s’agira du rôle du médecin dans la société. À cet
effet, je nous souhaite la reconnaissance que nous méritons. Je nous convie à parler
d’une seule voix. Je nous invite à prendre toute notre place.
« L’enjeu de la
prochaine négociation
sera plus que nos
conditions de travail;
il s’agira du rôle du
médecin dans la
société. »
Et je vous invite à l’action.
Bonne lecture,
Joseph Dahine, MDCM
5

É T É
2 0 1 4
PRESIDENT’S MESSAGE
What a challenge
it has been!
M
y first year as president of our Federation brought me some unique
experiences and an even greater appreciation of all the work carried
out on behalf of Quebec’s 3,600 residents. And it was a huge privilege
to play an active role in it.
This issue of the Bulletin presents several issues we had to deal with during the
year. The immense work performed was carried out only through the participation of
an amazing team. So I take this opportunity to congratulate and thank the board of
directors, delegates from the four associations and Federation staff.
“In 2013-2014, our
work had four
main thrusts:
So what did we actually accomplish? Our work had four main thrusts: communication, visibility, transparency and accountability. Here are some of our principal
achievements:
•
We completely reviewed and redesigned the FMRQ’s structure. The exercise led
to a new General By-law, which in short has enhanced our administrative structure
and is conducive to sound decision-making in accordance with the principles of
good governance.
•
We set up training for delegates and board members. This training leaves no
doubt as to the seriousness of being involved in the Federation, and provides
participants with the tools for future involvement in their medical practice.
•
We defended the fundamental rights of our colleagues who choose to wear
religious symbols while practising, and provided leadership in the debate on the
Charter of Quebec Values.
•
We revamped the FMRQ’s image, aiming to rejuvenate it and build a new
communication platform that will be brought on line during the coming year.
•
We embedded the term “medical unemployment” in the vocabulary of the media
and medical authorities, with a view to raising the main stakeholders’ awareness
of residents’ current situation.
•
We renovated and expanded the FMRQ’s offices in Montreal. We upgraded the
computer hardware there, for easier networking with our residents outside major
cities, and included an office for directors’ use—a first!—in order to encourage
discussions with staff and meetings among residents.
•
We created a position for a Director of Legal Affairs. This in-house lawyer affords
residents in difficulty unparalleled access to legal resources and provides the
FMRQ with legal opinions to enhance the positions we take.
communication,
visibility,
transparency and
accountability.”
É T É
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6

In sum, the FMRQ is living in exciting times. This year’s annual report lays the
foundations for what we have to accomplish in 2014-2015, i.e., enhancing our
structure, consolidating our presence in different medical and government organizations, and preparing the upcoming negotiations. For the historic collective agreement we signed in December 2011 expires in March 2015. So I invite you to take a
last look at what was done this year, but above all I hope to see you playing an
active role this coming year in preparing for what already looks set to be a major
challenge. At issue in the upcoming negotiations will be more than our work conditions – it will be physicians’ role in society. To that end, I hope we gain the
recognition we deserve. I urge our membership to talk with one voice. I invite us to
take our rightful place.
“At issue in the
upcoming
negotiations will
be more than our
work conditions – it
will be physicians’
role in society.”
And I call you to action!
Enjoy the Bulletin.
Joseph Dahine, MDCM
7

É T É
2 0 1 4
BILAN 2013-2014
1 > > > La mise en place d’une
L’an dernier, les
administrateurs de la
Fédération ont
mis l’accent sur la
révision de la
gouvernance de la
FMRQ.
É T É
2 0 1 4
8

D
nouvelle gouvernance et
autres dossiers marquants
ès les premiers mois de l’année 2013-2014, les administrateurs de la
Fédération ont mis l’accent sur la révision de la gouvernance de la FMRQ,
dans une perspective d’adopter les concepts et principes émergents en la
matière. Cette démarche s’est concrétisée après de longs mois de
discussions, la participation à une formation de l’Institut sur la gouvernance
d’organisations privées et publiques (IGOPP), ainsi que l’élaboration et l’adoption
d’un plan stratégique et de plans d’action pour chacun des secteurs d’activité de la
Fédération des médecins résidents du Québec. Une formation a également été élaborée
et réalisée auprès des délégué(e)s dans le cadre de la première réunion de l’assemblée
des délégué(e)s de septembre.
Dans la foulée de ces travaux, la Fédération a également revu son Règlement
général afin de l’adapter à cette nouvelle réalité et de mieux soutenir les principes
convenus dans le plan stratégique adopté au préalable. Toute cette démarche a
également amené les administrateurs à repenser certains services. Un poste de directeur
des affaires juridiques a été créé, pour assurer une présence plus soutenue dans ce
secteur d’activités à l’interne et contenir les coûts liés au recours à un consultant
externe. Me Savignac Dufour est entrée en fonction le 2 décembre 2013. Il possède
15 ans d’expérience au sein de la CSN comme conseiller juridique et négociateur. De
plus, en raison de la charge de travail importante liée aux services personnalisés
d’aide, la FMRQ a créé un poste de coordonnatrice à l’aide aux médecins résidents
en janvier 2014. Celui-ci a été confié à Mme Andréa Larivière qui occupait un autre
poste au sein du service des affaires pédagogiques préalablement. Et, pour accueillir
ces nouveaux employés, la Fédération a procédé à un agrandissement de ses locaux
au cours de l’hiver dernier.
MERCI!
À tous les médecins résidents, membres du conseil d’administration,
membres des comités permanents de la FMRQ, délégué(e)s et autres
collaborateurs qui ont contribué à assurer le succès des activités et
des interventions de la Fédération des médecins résidents du
Québec au cours de la dernière année.
BILAN 2013-2014
LA MISSION DE LA FMRQ
La Fédération des médecins résidents du Québec (FMRQ)
est un syndicat professionnel qui regroupe les médecins résidents
des associations de médecins résidents provenant des quatre facultés
de médecine de Montréal, McGill, Sherbrooke et Laval à Québec.
La FMRQ a pour mission d’assurer :
L’étude, la défense et le développement des intérêts
économiques, sociaux, moraux, académiques et professionnels des
syndicats et de leurs membres.
La refonte de l’image graphique de la Fédération et sa déclinaison dans différents
outils de communication ont également été réalisées au cours de la dernière année.
Une campagne de promotion du nouveau logo sera lancée dès le début de l’année
2014-2015.
Outre le dossier des effectifs médicaux, qui constitue une préoccupation de tous
les instants à la Fédération, deux autres dossiers ont marqué l’année de façon
particulière. Le premier concerne la participation de la FMRQ à la commission
parlementaire qui a étudié le projet de loi no 60 sur la Charte affirmant les valeurs de
laïcité et de neutralité religieuse de l’État ainsi que d’égalité entre les femmes et les
hommes et encadrant les demandes d’accommodement. L’étude de ce projet de loi a
connu une fin abrupte avec le déclenchement des élections tenues le 7 avril dernier.
Nul ne sait si celui-ci reviendra à l’ordre du jour au cours de la prochaine année mais
la Fédération sera aux premiers rangs, le cas échéant, pour défendre les intérêts de
ses membres. Le deuxième dossier a trait à la Visite globale d’agrément des
programmes et milieux de formation de la Faculté de médecine de l’Université de
Montréal. Celle-ci s’est tenue du 6 au 11 avril 2014. Elle a mobilisé les énergies de
plusieurs, tant des médecins résidents que du personnel, pour la réalisation des étapes
suivantes: sondage prévisite, analyse des données et préparation des dossiers pour
les visiteurs, formation de plus de 100 médecins résidents, participation de cinq de
vos collègues à titre de médecins résidents visiteurs.
L ES GRANDS DOSSIERS DE 2014-2015
En 2014-2015, la Fédération maintiendra son implication dans de nombreux
dossiers dont certains sont à l’étude depuis quelques années déjà, et poursuivra
des activités qui lui permettent de répondre à vos besoins et attentes
•
•
•
•
L’implantation des gardes en établissement de 16 h
•
•
•
L’élaboration du cahier de demandes pour la négociation de la prochaine
entente collective de la Fédération (2015-20XX)
Les rencontres dans le cadre de la Tournée des UMF
Le maintien de la santé et du bien-être des médecins résidents
Des études… et des sondages pour connaître VOTRE point de vue sur les
dossiers
La qualité de la formation
La valorisation de la médecine familiale
La lutte au harcèlement psychologique et à l’intimidation
2 0 1 4
Les enjeux entourant les PEM et les PREM
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•
•
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
BILAN 2013-2014
LES FAITS SAILLANTS DE 2013-2014
•
•
•
•
•
•
La révision de la gouvernance
•
•
•
La Charte des valeurs québécoises
L’adoption du plan stratégique et des plans d’action sectoriels
La révision du Règlement général
Une formation pour les administrateurs et les délégué(e)s
La refonte de l’image graphique de la Fédération
La création de deux nouveaux postes : directeur des affaires juridiques et
coordonnatrice à l’aide aux médecins résidents
Le renouvellement du bail et l’agrandissement des locaux de la FMRQ
La visite globale d’agrément de la Faculté de médecine de l’Université de
Montréal
LES ACTIVITÉS 2013-2014 DE LA FMRQ
•
•
•
Le 19 juillet 2013 : La Journée d’accueil des R1
•
•
•
•
Septembre-Décembre 2013 : La Tournée des UMF
Le 11 octobre 2013 : La 18e Journée Carrière Québec
Du 23 au 30 novembre 2013 : Le Congrès annuel de médecine familiale à
Riviera Maya
Le 20 février 2014 : La 18e Journée Carrière hors Québec
Le 28 mars 2014 : Le 3e Colloque sur les PREM en médecine familiale
Le 23 mai 2014 : – La Journée du médecin résident
– La remise des Prix Excelsior, 2e édition
VOUS CHERCHEZ DE L’INFORMATION SUR :
É T É
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




L’entente collective (congés, validité des stages, etc.)
Le Règlement des études des facultés
Les PREM
La formation en médecine familiale et dans
les autres spécialités
Le harcèlement psychologique et l’intimidation
OU ENCORE SUR LES PROGRAMMES DE LA FMRQ CONCERNANT :




L’assurance collective de la Fédération
Les services financiers
Les assurances auto-maison
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Communiquez avec nous au 514 282-0256 ou au 1 800 465-0215 ou
encore par courriel à fmrq@fmrq.qc.ca
BILAN 2013-2014
2 > > > La formation médicale
postdoctorale : une présence
accrue au sein des instances
décisionnelles
Les dossiers conjoints MF-SP
La visite globale d’agrément de la Faculté de médecine
de l’Université de Montréal – Du 6 au 11 avril 2014
À tous les six ans, chaque faculté de médecine du Canada est l’objet d’une visite
de ses programmes et milieux de formation, dans une perspective d’amélioration
constante de la formation de la relève médicale. Trois collèges participent à ces visites
au Québec, soit le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada (CRMCC),
le Collège des médecins de famille du Canada (CMFC) et le Collège des médecins
du Québec (CMQ). Des représentants de chacun de ces groupes forment l’équipe de
visiteurs. Ceux-ci sont également accompagnés de médecins enseignants d’autres
facultés et de six médecins résidents, deux pour les programmes de MF et quatre
pour les autres spécialités médicales, chirurgicales et de laboratoire. La visite se
déroule sur une semaine mais nécessite une grande préparation incluant la diffusion
et l’analyse d’un questionnaire prévisite d’agrément, la mise sur pied d’ateliers de
formation pour les médecins résidents visiteurs et ceux qui seront visités. Plus de
100 médecins résidents ont participé aux ateliers de formation d’une journée offerts
conjointement par la FMRQ, la Faculté de médecine de l’UdeM, le CRMCC et le
CMQ, les 17 et 18 février 2014.
Plus de 100 médecins
résidents ont
participé aux ateliers
de formation offerts
conjointement par la
FMRQ, la Faculté de
médecine de l’UdeM,
le CRMCC et le CMQ.
Le soutien aux médecins résidents
Depuis plusieurs années maintenant, la FMRQ offre un soutien aux médecins
résidents qui éprouvent des difficultés. Plusieurs personnes sont impliquées dans ce
travail auprès des médecins résidents et ce, dans un secteur qui nécessite de plus en
plus de ressources. En janvier dernier, la Fédération créait un poste dédié à l’aide aux
médecins résidents. Cette personne est responsable de coordonner toutes les actions
prises dans les dossiers qui lui sont confiés par les médecins résidents, en collaboration
avec d’autres experts au sein de l’équipe de la Fédération, que les problèmes soient
d’ordre académique, liés au harcèlement psychologique ou autres.
En médecine familiale
•
•
•
Le médecin de famille : un spécialiste des soins de 1re ligne, une pratique
diversifiée
La formation et la pratique en région : défis et bénéfices assurés
René Jr Wittmer, MD : Un passionné de la médecine familiale
Dr David Bacon
Président, CAP-MF
2 0 1 4
www.premiereligne.org/wordpress/
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É T É
En 2013-2014, le Comité des affaires pédagogiques – MF a maintenu ses activités
afin d’identifier les besoins des résidents en médecine familiale et de répondre à leurs
attentes, notamment par le biais de la Tournée des UMF, de même qu’à promouvoir la
médecine familiale à partir d’articles publiés, entre autres, dans Première ligne!, le
webzine destiné aux étudiants en médecine. Le comité a aussi assuré un suivi au niveau
des activités destinées aux résidents en médecine familiale : le Congrès de médecine
familiale et le Colloque sur les PREM en MF. Au cours de l’année, un certain nombre
de thématiques ont aussi été identifiées par les membres du comité afin d’assurer une
transition harmonieuse des résidents en médecine familiale vers la pratique, notamment
la facturation, les PREM/AMP, l’orientation de carrière et le mentorat.
BILAN 2013-2014
Le Congrès annuel de médecine familiale – 5e édition
Du 23 au 30 novembre 2013 se tenait le 5e Congrès annuel de médecine familiale
à Riviera Maya au Mexique. L’événement, qui vise à favoriser les échanges entre les
résidents en médecine familiale tout en leur offrant la possibilité d’assister à des
conférences sur des sujets d’actualité en médecine, a attiré 670 participants, résidents
en médecine familiale, en spécialité et accompagnateurs. La prochaine édition se
tiendra du 22 au 29 novembre 2014.
Le Symposium étudiant sur la médecine familiale
La Fédération maintient sa participation au Symposium étudiant sur la médecine
familiale, une activité mise sur pied par les Groupes d’intérêt en médecine familiale
(GIMF) des quatre facultés de médecine tour à tour, depuis sa création. Le Symposium
tenu le 21 septembre 2013 s’est déroulé à la Faculté de médecine de l’Université
Laval. La FMRQ profite de cette occasion pour échanger avec les étudiants en
médecine sur ses interventions en matière de formation postdoctorale en médecine
familiale, sur les conditions de travail des résidents en médecine familiale, leurs droits
et les services qui sont offerts par la Fédération tout au long de leur formation. Le
20 septembre 2014, c’est l’Université McGill qui accueillera le Symposium.
É T É
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La Tournée des UMF
L’année 2013-2014 a permis à l’équipe de la Fédération et aux membres du Comité
des affaires pédagogiques – médecine familiale de compléter la visite de toutes les
UMF en région amorcée en 2011-2012. Cette année, ils ont rencontré 83 résidents sur
131 qui œuvraient dans les 11 UMF visitées. Dans le cadre de cette tournée, la FMRQ
propose une rencontre d’échanges avec les résidents en médecine familiale qui
poursuivent leur formation dans des régions éloignées ou désignées. La Tournée des
UMF nous a permis de constater que les services de la FMRQ sont souvent très peu
connus des médecins résidents, particulièrement ceux qui sont trop éloignés pour
participer aux activités fédératives ou à celles de leurs associations respectives.
Ces rencontres permettent d’informer les participants, d’identifier les difficultés
et d’y apporter des solutions, mais aussi de faire connaître les bons coups de certains
milieux à d’autres UMF et d’ainsi améliorer leur expérience en région. Le Rapport
de la Tournée 2013-2014 sera transmis à tous les doyens, vice-doyens, directeurs/
directrices de programme de médecine familiale et directeurs/directrices d’UMF, ainsi
qu’à tous les résidents en médecine familiale.
Les AMP : Révision des priorités vs Abolition
Les activités médicales particulières (AMP) font l’objet de discussions parfois
houleuses. Alors qu’elles n’étaient destinées qu’aux médecins ayant 10 ans ou moins
de pratique au départ, elles touchent maintenant ceux qui ont 20 ans et moins de
pratique en médecine familiale. Décriées comme étant un frein à leur pratique
souhaitée, plusieurs reconnaissent toutefois leur bien-fondé pour les soins urgents,
aigus ou ceux destinés aux clientèles vulnérables.
BILAN 2013-2014
Plusieurs veulent les abolir, d’autres militent plutôt en faveur d’une révision de
leur ordre prioritaire et des secteurs concernés. Certains blâment les AMP pour le
manque d’accessibilité aux soins de première ligne, tandis que d’autres soutiennent
que les AMP favorisent une pratique en milieu hospitalier qui plaît particulièrement
aux jeunes médecins. Au cours de la dernière année, des discussions ont eu cours en
vue d’établir une position officielle à la FMRQ en ce qui a trait aux AMP. Cependant,
compte tenu de la vision très partagée des résidents en médecine familiale sur le
sujet, il a été décidé qu’aucune décision formelle ne serait prise pour le moment.
Le mentorat
Plusieurs résidents en médecine familiale se disent inquiets à l’entrée en pratique,
en raison de l’ampleur des connaissances et de la charge de travail qui les attend. La
courte durée de la formation a souvent été évoquée comme étant la cause de cette
inquiétude. Toutefois, la majorité des médecins de famille et des enseignants sont
d’avis que les finissants sont prêts après deux ans de formation et qu’ils bonifieront
leurs connaissances au fil des années. Mais, est-ce assez pour sécuriser tout le monde?
C’est la question que se posent plusieurs instances, dont le Collège québécois des
médecins de famille, qui travaille présentement à mettre sur pied un programme de
mentorat pour les jeunes médecins de famille en début de pratique. La FMRQ reste à
l’affût des développements dans ce dossier auprès de l’organisme.
Plusieurs veulent
abolir les AMP,
d’autres militent
plutôt en faveur d’une
révision de leur ordre
prioritaire.
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BILAN 2013-2014
Le cursus Triple-C
aborde des enjeux
comme l’imputabilité,
la responsabilité
sociale, la sécurité
des patients et
l’efficience en matière
de programmation
éducative.
Le cursus Triple-C
L’implantation du cursus Triple-C est prévue pour juillet 2014, selon toute la
documentation recueillie sur le sujet. Dans les faits, le nouveau cursus devrait être
complètement intégré dans les milieux de formation postdoctorale en médecine
familiale au Québec dès le 1er juillet 2014. Chaque faculté de médecine est responsable
de mettre en place les principes et mesures qui sous-tendent ce nouveau cursus. À cet
effet, nous avons interviewé deux directeurs de programme qui nous ont fait part de
leur vision du projet.
Le Triple-C est un cursus axé sur le développement des compétences. Il vise des
soins complets et globaux, est orienté vers la continuité pédagogique et les soins
aux patients et centré sur la médecine familiale. Il améliore la matière enseignée, la
façon dont elle est enseignée et comment les apprenants sont évalués. Il assure que
tous les diplômés ont les compétences requises pour dispenser des soins dans n’importe
quelle collectivité au Canada. Il vise également à ce que ceux-ci soient prêts à faire
face à l’évolution des besoins de la société et qu’ils bénéficient d’un enseignement
basé sur les meilleures données probantes en matière de soins aux patients et sur la
meilleure éducation médicale disponible. Le cursus aborde des enjeux comme
l’imputabilité, la responsabilité sociale, la sécurité des patients et l’efficience en matière
de programmation éducative. Même si le cursus Triple-C est la responsabilité des
facultés de médecine, la FMRQ suit et continuera de suivre l’évolution de ce dossier,
dans une perspective de soutien à ses membres dans ce contexte de changement.
Le Comité de valorisation de la médecine familiale
Au cours de la dernière année, un comité de valorisation de la médecine familiale
a été mis sur pied à l’initiative du Directeur de l’organisation des services de première
ligne intégrés au ministère de la Santé et des Services sociaux. Le comité réunit
notamment des directeurs de programme de médecine familiale, des médecins
enseignants et des représentants de la Fédération médicale étudiante du Québec
(FMEQ) et de la FMRQ. Il se veut un prolongement de la Table de concertation sur
l’accès aux médecins de famille et aux services de première ligne mise sur pied en
2009 par le ministre de la Santé et des Services sociaux de l’époque, le Dr Yves
Bolduc. Les deux premières réunions ont été tenues au printemps 2014.
É T É
2 0 1 4
14

Le Comité des jeunes médecins de la FMOQ
Depuis quelques années maintenant, la FMRQ est invitée à participer aux travaux
du Comité des jeunes médecins de la Fédération des médecins omnipraticiens du
Québec. Ce comité vise à identifier des façons d’appuyer les jeunes médecins en
début de pratique. Le 6 juin dernier, le comité tenait son premier Congrès des jeunes
médecins à l’Hôtel Delta à Québec.
Les thèmes abordés concernaient les droits et devoirs des jeunes médecins en
début de pratique en lien avec leur établissement, la santé mentale, l’entente collective
de la FMOQ, l’ABC du cabinet, la gestion financière, les congés de maternité. Tous
les médecins résidents étaient invités à participer à ce congrès et la FMRQ y était
représentée par un membre du comité des affaires pédagogiques – médecine familiale.
Les CanMEDS-MF
Les CanMEDS-MF ont été adoptés par le Collège des médecins de famille du
Canada en 2009. Ils sont une adaptation des CanMEDS 2005 adoptés par le Collège
royal des médecins et chirurgiens du Canada et ont pour but d’orienter le cursus et de
guider la conception et l’agrément des programmes de résidence.
BILAN 2013-2014
Présentement, le Collège royal travaille activement à une mise à jour de ses
compétences CanMEDS et vise l’adoption et la mise en place de la nouvelle mouture
en 2015. Le CMFC, par le biais de sa présidente, participe aux travaux du CRMCC
en cette matière. Aucun changement formel n’a toutefois encore été proposé pour ce
qui concerne les CanMEDS-MF.
Dans les autres spécialités
Le Comité des affaires pédagogiques – Spécialités couvre 53 spécialités, ce qui
l’amène à prendre position sur plusieurs sujets, allant de la reconnaissance des
spécialités, aux règles entourant les examens de certification, aux normes d’agrément
des programmes et milieux de formation postdoctorale, et d’autres encore, tant au
Québec qu’au Canada. L’année 2013-2014 a été très active à cet égard. Nous vous
invitons à consulter ce qui suit pour plus de détails.
Les examens de certification du Collège royal (timing )
Le dossier concernant le timing des examens de certification au Collège royal
des médecins et chirurgiens du Canada continue de faire couler de l’encre. Depuis
plusieurs années, le Collège tente de modifier les dates auxquelles se font les
examens et d’allonger le nombre de mois qui séparent l’examen écrit de l’oral.
L’an dernier, nous vous faisions part dans ces mêmes pages que rien n’avait été
conclu dans ce dossier, malgré plusieurs projets pilotes et des formules à la pièce
proposés pour un certain nombre de spécialités. Nous faisons face à la même
situation au 30 juin 2014. Le rapport d’un Groupe de travail sur le timing des
examens, le Rapport Kearney, du nom de sa présidente, a été circulé au sein des
instances du CRMCC mais aucune décision formelle n’a été prise encore. La FMRQ
maintient sa position quant au respect d’un court délai entre l’écrit et l’oral (3-4
mois maximum) et la possibilité de se présenter aux examens de certification en
R3 ou R4, soit dans l’avant-dernière année de formation, pour permettre la
consolidation des acquis dans la dernière année de résidence.
représentations
auprès des groupes
concernés sur la
reconnaissance
des différentes
formations en soins
intensifs.
15

2 0 1 4
La FMRQ a fait des représentations auprès de l’Association des spécialistes en
médecine interne du Québec, de la FMSQ et du ministère, ainsi que par le biais de sa
participation aux travaux d’un comité sur les soins intensifs. Un sondage a également
été réalisé auprès des médecins résidents en médecine interne, médecine interne
générale et soins intensifs pour recueillir leurs commentaires sur la question. Pour ce
qui est des PEM en soins intensifs, ils demeurent reliés à la spécialité de base du
médecin et ces derniers sont inscrits au PEM de l’établissement dans leur spécialité
de base (gastroentérologie, anesthésiologie, médecine interne générale, etc.). Cette
décision est conforme à la recommandation faite par le Comité ad hoc sur les effectifs
médicaux et entérinée par les administrateurs de la FMRQ.
La FMRQ a fait des
É T É
Formation et pratique des soins intensifs (MIG et SI)
L’un des principaux dossiers ayant retenu l’attention des membres du CAP-S et
du conseil cette année concerne les différentes avenues de formation menant à une
pratique en soins intensifs et leur reconnaissance par les instances concernées sur le
plan de l’obtention d’un poste et de la rémunération associée à ce poste. Le Collège
royal offre maintenant une formation de deux ans en soins intensifs qui peut être
débutée après trois ans de formation en médecine interne (tronc commun). Par ailleurs,
les médecins qui sont certifiés dans des surspécialités de médecine interne doivent
faire deux années de formation additionnelles en soins intensifs après leur première
certification, ce qui porte leur formation à sept ans.
Dr François Caron
Président, CAP-S
BILAN 2013-2014
La Conférence internationale sur la formation des résidents (CIFR)
La Fédération participe chaque année à la Conférence internationale sur la formation
des résidents qui se tient à l’automne, sous l’égide du Collège royal. Cette année, le
Dr François Caron, président du CAP-S, y a participé, ainsi que le Dr Radwan Ajlan.
Ce dernier a présenté une affiche sur le projet pilote réalisé l’an dernier par la FMRQ
dans le cadre de la visite globale d’agrément de la Faculté de médecine de l’Université
McGill. Dre Caroline Lacroix, présidente du Comité des affaires syndicales de la
Fédération, a pour sa part participé à un panel portant sur les heures de travail des
médecins résidents au Canada.
La Conférence canadienne sur l’éducation médicale (CCEM)
Tenue du 25 au 29 avril 2014 à Ottawa, cette conférence offre une tribune aux
étudiants et aux résidents en médecine, Le Forum des apprenants, afin que ceux-ci
puissent faire valoir leur point de vue dans le cadre d’un panel sur un sujet de leur
choix. Cette année, la discussion a porté sur les ressources humaines en santé et c’est
le Dr François Caron qui nous y a représentés. Il y a également présenté les résultats
de sa recherche sur les horaires de garde en établissement au Québec.
La reconnaissance de la formation en gérontopsychiatrie
Au cours de la dernière année, des médecins résidents ont communiqué avec la
FMRQ pour faire part de leur intérêt à voir la gérontopsychiatrie être reconnue comme
formation complémentaire rémunérée au Québec et que des postes soient prévus aux
PREM. Cette surspécialité, reconnue ailleurs au Canada, n’a pas fait l’objet de postes
aux PREM encore. Toutefois, l’Université de Montréal a obtenu l’aval du Collège
royal pour offrir un programme de fellowship dans cette discipline. Cette formation
devrait débuter en 2014-2015. Les détails peuvent être obtenus auprès du programme
de psychiatrie de la Faculté.
L E PERSONNEL DE LA F ÉDÉRA
TION
ÉDÉRATION
M. Jean Gouin, directeur général
M. Patrick Labelle, directeur des services administratifs
Me Patrice Savignac Dufour, directeur des affaires juridiques
Mme Johanne Carrier, conseillère, communications et affaires publiques
Mme Jocelyne Carrier, coordonnatrice aux affaires pédagogiques

É T É
2 0 1 4
16
Mme Geneviève Coiteux, coordonnatrice – médecine familiale
Mme Marilyn Gagnon-Huot, coordonnatrice aux effectifs médicaux
Mme Marie-Anik Laplante, coordonnatrice aux affaires syndicales
Mme Andréa Larivière, coordonnatrice à l’aide aux médecins résidents
Mme Anna Beaudry, technicienne à l’administration
Mme Vicki Portelance, technicienne à l’administration
Mme Élise St-Pierre, technicienne à l’administration
Mme Louise Francoeur, commis à l’administration
Mme Edyta Zaniewska, commis à l’administration
Mme Anie Gratton, adjointe à la direction générale et aux affaires juridiques
Me Jacques Castonguay, conseiller juridique externe
BILAN 2013-2014
Article sur le projet pilote de 2013 pour la visite globale
d’agrément à l’Université McGill
À la suite de la présentation de l’affiche de la Fédération sur le projet pilote sur la
visite d’agrément de l’an dernier à l’Université McGill, le Dr Caron a préparé un
article pour publication dans The Journal of Graduate Medical Education.
CanMEDS 2015
La FMRQ continue de participer à toutes les étapes de consultation du Collège
royal pour la révision des CanMEDS, en prévision de leur adoption en 2015. De
nombreuses consultations (trois phases) sont prévues dans ce dossier. La 2 e est en
cours. Le Collège royal souhaite rafraîchir les concepts adoptés en 2005 et y ajouter
d’autres volets. La consultation se poursuivra tout au long de la prochaine année
académique. Le Collège des médecins de famille du Canada participe également à
cet exercice de révision.
Nouveaux comités extérieurs
Au cours de la dernière année, quelques nouveaux comités ont vu le jour au sein
des organismes auxquels la FMRQ siège déjà. Notons la mise sur pied d’un groupe
de travail sur la rédaction d’un Guide à l’intention des apprenants et des superviseurs
au CMQ. Par ailleurs, à l’Association des facultés de médecine du Canada, trois
nouveaux groupes de travail ont été mis sur pied récemment, un premier sur la
Transition vers la pratique dans le cadre du projet postdoctoral sur l’Avenir de
l’éducation médicale au Canada (AEMC EMPo), un second sur le Jumelage des
résidents, qui permettra de déterminer les politiques et procédures appropriées en ce
qui a trait au jumelage, et un troisième pour la création d’un Questionnaire de l’AFMC
à l’intention des diplômés canadiens, afin de remplacer le Questionnaire de l’AAMC.
sollicitée
régulièrement
lorsque les collèges
reçoivent des
demandes de
reconnaissance de
17

certaines spécialités
en émergence.
2 0 1 4
Représentant des médecins résidents au CA du CRMCC
En 2013-2014, pour la première fois depuis plusieurs années, c’est une résidente
québécoise qui a été nommée pour siéger au conseil du Collège royal des médecins
et chirurgiens du Canada et représenter les médecins résidents de toutes les facultés
de médecine au pays, Dre Noémie Rouillard-Bazinet. Cette dernière avait siégé au
CAP-S préalablement comme représentante de l’AMReS.
La FMRQ est
É T É
Reconnaissance de nouvelles spécialités et autres mesures pédagogiques
La FMRQ est sollicitée régulièrement lorsque les collèges reçoivent des demandes
de reconnaissance de certaines spécialités en émergence. En 2013-2014, la Fédération
s’est prononcée quant à la reconnaissance de nouvelles catégories de diplômes,
notamment pour la transplantation d’organes pleins, la médecine de la thrombose de
l’adulte et la curiethérapie. Le CRMCC a également consulté la FMRQ en ce qui a
trait à la volonté de certains d’éliminer le double comptage (double counting) pour les
surspécialités suivantes : l’endocrinologie gynécologique de la reproduction et infertilité
(EGRI) et la médecine de soins intensifs. Plus récemment, le Collège des médecins du
Québec amorçait une consultation auprès de divers organismes pour la reconnaissance
de neuf spécialités médicales déjà reconnues comme des surspécialités par le Collège
royal : la gérontopsychiatrie, la psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent, la psychiatrie
légale, la pédiatrie du développement, l’endocrinologie gynécologique de la
reproduction et de l’infertilité, la médecine interne générale, la radiologie pédiatrique,
la neuroradiologie et la pharmacologie clinique et toxicologie. La Fédération doit
transmettre ses commentaires à ce sujet au plus tard le 31 juillet 2014.
La FMRQ continue
de participer à toutes
les étapes de
consultation du
Collège royal pour la
révision des CanMEDS,
en prévision de leur
adoption en 2015.
BILAN 2013-2014
CaRMS
Depuis quelques années, la FMRQ occupe un siège
d’administrateur indifférencié (member-at-large) au Canadian
Resident Matching Service (CaRMS). Ce poste confère un droit
de vote à la FMRQ (un siège similaire a été accordé à la FMEQ).
Toutefois, ce poste ne nous permet pas de bénéficier des mêmes
droits et privilèges que l’Association des médecins résidents
du Canada (ACMR-CAIR) qui est membre à part entière du
conseil d’administration. Le 26 mai dernier, la Fédération a
transmis une demande au président du conseil du CaRMS pour
solliciter la modification de son statut au sein du conseil.
Rappelons que la FMRQ représente le tiers (33 %) des 11 100
médecins résidents au Canada et que ceux-ci doivent désormais
faire leur choix de discipline par le biais des services du CaRMS,
et ce, pour tous les jumelages d’entrée en résidence et en
surspécialité.
Amélioration de la performance des médecins
Au cours de la dernière année, la Fédération des ordres de
médecins du Canada a fait appel à la FMRQ dans le cadre de
l’élaboration d’un document sur le Système d’amélioration de
la performance des médecins. Cette démarche s’inscrivait dans
la foulée de l’harmonisation des exigences des ordres de
médecins à travers le Canada, à la suite de l’entente intervenue
sur la mobilité des médecins au pays. La FMRQ a transmis ses
commentaires à la FOMC. Le document final n’a pas encore
été rendu public.
É T É
2 0 1 4
18

BILAN 2013-2014
3 > > > Des conditions de travail
L
optimales
e Comité des affaires syndicales s’est concentré principalement sur l’analyse
de l’entente collective en vigueur, afin d’élaborer le cahier de demandes pour
la négociation du renouvellement de l’entente qui se terminera le 31 mars
2015. Les détails concernant les différents dossiers traités sont détaillés ci-après.
Les horaires de garde de 16 h en établissement :
où en sommes-nous?
Alors que nous terminons la 2e année d’implantation des horaires de garde d’un
maximum de 16 h en établissement, des sondages réalisés récemment auprès des
résidents coordonnateurs et assistants résidents coordonnateurs, puis auprès de
l’ensemble des médecins résidents, démontrent que le taux de satisfaction quant aux
nouveaux horaires de garde est élevé chez les R1 et R2 (80 % en accord et fortement
en accord). Certaines spécialités comme l’anesthésiologie et la chirurgie sont par
contre plus critiques des changements apportés aux horaires de garde. Par ailleurs,
les sondages ont permis de recueillir des données sur des aspects qui permettront de
bonifier l’étude de l’article 12 en prévision de la prochaine négociation, notamment
le nombre de jours consécutifs travaillés et le nombre d’heures consécutives pour les
gardes de nuit. Le cahier de demandes tiendra compte des aspects soulevés.
Dre Caroline Lacroix
Présidente, CAS
Le Programme de subvention de projets de recherche sur les horaires
de garde en établissement au Québec
Le Programme de subvention de projets de recherche sur les horaires de garde en
établissement au Québec de la FMRQ s’adresse exclusivement aux médecins résidents,
sous supervision d’un patron ou d’un chercheur, offre des subventions allant jusqu’à
10 000 $ par projet. Un comité scientifique composé de médecins chercheurs
indépendants de la FMRQ a été mis sur pied pour évaluer les projets. Ceux-ci peuvent
être soumis en tout temps en cours d’année. Depuis sa mise sur pied en 2012, le
Programme a subventionné trois projets.
2 0 1 4
Le Dr Sébastien Lachance, R3 en chirurgie générale à la Faculté de médecine de
l’Université de Montréal, a obtenu une subvention pour son Étude longitudinale sur
la perception des résidents et des professeurs en chirurgie du Québec de l’impact de
l’implantation des gardes de 16 heures sur la qualité de l’acte, l’enseignement et la
qualité de vie.
19

É T É
Le Dr François Caron, R5 en médecine interne générale à la Faculté de médecine
de l’Université de Montréal travaille présentement sur L’Effet de l’implantation d’un
horaire de garde de 16 heures sur les milieux académiques d’enseignement médical
post-gradué rattachés à l’Université de Montréal. Dre Ning-Zi Sun, R6 en médecine
interne à la Faculté de médecine de l’Université McGill, poursuit une recherche qui
porte sur l’impact de la réforme des heures de travail des médecins résidents sur le
professionnalisme en médecine. (The Effect of Resident Duty Hour Reform on the
Evolving Concept of Professionalism in Medicine – a Qualitative Study).
Le Programme de
subvention de projets
de recherche sur les
horaires de garde en
établissement au
Québec de la FMRQ
offre des subventions
allant jusqu’à 10 000 $
par projet.
BILAN 2013-2014
Le Comité directeur national sur les heures de travail des résidents
(Phase II)
À la suite du dépôt de son rapport sur les heures de travail des résidents au Canada
en juin 2013, le Comité directeur national sur les heures de travail des résidents est
entré dans sa 2e phase, laquelle vise à implanter ses recommandations. Le comité est
présentement à la recherche de financement pour permettre l’élaboration d’une boîte
à outils nationale de stratégies et de techniques d’atténuation de la fatigue et de
méthodes efficaces de transfert des soins aux patients, qui favoriseront une meilleure
continuité des soins et la sécurité des patients. La FMRQ maintient sa participation
aux travaux de ce comité afin de faire valoir la position du Québec dans le dossier et
de partager les connaissances acquises depuis la mise en vigueur des gardes en
établissement d’un maximum de 16 h consécutives.
Article 29 /Assurance responsabilité professionnelle pour les stages
hors Québec (grief)
L’entente actuelle
sera échue le 31 mars
2015. Il reste à
élaborer le normatif
et à déterminer les
demandes monétaires.

É T É
2 0 1 4
20
Le 4 juillet 2013, la FMRQ déposait un grief auprès du ministre de la Santé et des
Services sociaux pour contester la réduction de la couverture d’assurance responsabilité
professionnelle des médecins résidents qui effectuent des stages à l’extérieur du
Québec. Ce grief vise principalement à faire valider l’interprétation de l’article 29 de
l’entente collective 2010-2015 à cet égard. Le grief a été envoyé en arbitrage et doit
être entendu en septembre 2014.
Renouvellement de l’entente collective pour 2015-20XX
Tout au long de l’année, les membres du comité des affaires syndicales ont travaillé
à la révision de l’entente collective 2010-2015, article par article, afin d’élaborer le
cahier de demandes de la FMRQ en prévision de la prochaine négociation. L’entente
actuelle sera échue le 31 mars 2015. L’article qui a sollicité le plus de temps de la part
des membres du comité est sans contredit l’article 12. Il reste à élaborer le normatif
et à déterminer les demandes monétaires. Le comité devrait déposer son cahier de
demandes pour étude par les administrateurs et, subséquemment, par les délégué(e)s,
afin que celui-ci puisse être déposé auprès du ministère en temps opportun.
I M P O R T A N T
NE MANQUEZ PAS
LA JOURNÉE CARRIÈRE QUÉBEC
QUI SE TIENDRA
LE VENDREDI 10 OCTOBRE 2014
AU PALAIS DES CONGRÈS DE MONTRÉAL
ON VOUS Y ATTEND!
BILAN 2013-2014
4 > > > Un poste au Québec pour tous
L
les finissants : la priorité de la
FMRQ
’implication de la FMRQ dans le dossier des effectifs médicaux date de
1987. Depuis ce temps, la FMRQ suit de très près l’évolution du dossier
et poursuit ses interventions sur une base quotidienne, afin de s’assurer
que tous les médecins formés au Québec trouvent un poste ici au terme de
leur résidence ou après un fellowship. Ces démarches se font tantôt auprès des
organismes du réseau, tantôt auprès des médecins résidents eux-mêmes. Alors
que nous vivons une pénurie de médecins dans certaines spécialités, d’autres se voient
refuser des postes même malgré l’existence de PEM, en raison d’un manque de
ressources matérielles, financières et humaines, ou parce que les effectifs en place
réussissent à répondre à la demande. Les pages qui suivent traitent des interventions
de la Fédération en matière de planification et de répartition des effectifs médicaux
au Québec.
Une participation soutenue aux instances responsables des PREM
Au fil des ans, la Fédération a réussi à obtenir un siège à toutes les instances
impliquées dans la planification et la répartition des effectifs médicaux. Elle siège
depuis leur création à la Table de concertation permanente sur la planification de
l’effectif médical au Québec, ainsi qu’au Comité de suivi qui assume le suivi des
travaux de la Table. Elle siège également à tous les comités mis sur pied pour établir
la répartition des effectifs médicaux au Québec, que ce soient les comités de gestion
des effectifs médicaux en spécialité ou en omnipratique (COGEMS et COGEMO),
les Tables régionales des chefs de département de médecine spécialisée, les Tables
des chefs des Départements régionaux de médecine régionale (DRMG), les comités
ponctuels comme le Comité sur les soins intensifs, dont les travaux ont débuté en
janvier dans le but d’établir une procédure spécifique à cette spécialité pour
l’évaluation des besoins et l’établissement des PEM, et le Comité sur la santé
communautaire.
Dr Patrick Larochelle
Président, CADEM
Le MSSS informe la
FMRQ de toute
demande de permis
restrictif de la part
d’un médecin
étranger, afin que
L’entente FMRQ-MSSS pour l’octroi de permis restrictifs
nous puissions
Depuis quelques années déjà, le ministère de la Santé et des Services sociaux du
Québec informe la FMRQ de toute demande de permis restrictif de la part d’un
médecin étranger, afin que nous puissions communiquer l’information sur les postes
disponibles aux médecins en formation ici avant que le poste ne soit accordé à un
médecin formé à l’étranger. Au cours de la dernière année, en raison de l’augmentation
du nombre de spécialités qui se dirigent vers le point de saturation, le MSSS a décidé
de ne plus financer les stages d’acclimatation des médecins provenant de l’extérieur
du Québec dans 28 spécialités plus particulièrement à risque.
communiquer
Il est à noter que le gouvernement précédent avait émis l’hypothèse que les ententes
de réciprocité entre le Québec et d’autres pays francophones d’Europe et du Maghreb
similaires à l’Arrangement de reconnaissance mutuelle (ARM) – Entente FranceQuébec – soient négociées. Cette éventualité est lointaine pour l’instant et nous
assurons un suivi auprès du Collège des médecins qui négocie ces ententes en tant
qu’ordre professionnel.
que le poste ne soit
21

l’information sur les
aux médecins en
accordé.
2 0 1 4
formation ici avant
É T É
postes disponibles
BILAN 2013-2014
S PÉCIALITÉS POUR LESQUELLES LES ST
AGES D’ACCLIMA
TATION
STAGES
ACCLIMAT
NE SONT PAS RÉMUNÉRÉS
Anesthésiologie
Biochimie médicale
Cardiologie (adulte ou pédiatrique)
Chirurgie cardiaque
Chirurgie générale
Chirurgie orthopédique
Chirurgie thoracique
Chirurgie vasculaire
Endocrinologie et métabolisme
Gastroentérologie
Génétique médicale
Immunologie clinique et allergie
Médecine communautaire
Médecine d’urgence
Médecine de soins intensifs (adulte ou pédiatrique)
Médecine du travail
Médecine nucléaire
Microbiologie médicale et infectiologie
Néphrologie

É T É
2 0 1 4
22
Neurochirurgie
Neurologie
Obstétrique et gynécologie
Ophtalmologie
Oto-rhino-laryngologie et chirurgie cervico-faciale
Pneumologie (adulte ou pédiatrique)
Radio-oncologie
Radiologie diagnostique
Urologie
BILAN 2013-2014
Une présence soutenue au sein de comités hors Québec
La FMRQ participe également aux travaux de comités et groupes de travail portant
sur les effectifs médicaux ailleurs au Canada.Au cours de la dernière année, le président
du CADEM et le président de la Fédération ont assisté aux réunions du Planning
Committee for a National Summit on Physician Employment, sommet auquel ils ont
également participé en février 2014, et au Groupe de travail sur la planification des
effectifs médicaux (GTPEM) au Canada dès l’automne 2013. Bien que la planification
et la répartition des effectifs médicaux soient de prérogative provinciale, la mobilité
interprovinciale des médecins canadiens et les problèmes de pénurie et de surplus de
postes dans certaines spécialités interpellent la profession médicale et exigent que
nous soyons de toutes les tribunes à cet égard.
La mobilité
interprovinciale des
médecins canadiens et
les problèmes de
pénurie et de surplus
de postes exigent que
nous soyons de toutes
les tribunes à cet égard.
Une tournée de présentations sur les PREM
En 2013-2014, la coordonnatrice aux effectifs médicaux a poursuivi ses
présentations dans les divers programmes de formation postdoctorale au Québec,
dans le but d’informer les médecins sur les modalités d’obtention d’un avis de
conformité aux PREM de même que sur les postes disponibles dans leurs disciplines
respectives. Au total, 23 présentations ont été effectuées dans toutes les spécialités au
sein des quatre facultés de médecine. Nous avons ainsi rejoint près de 1 000 médecins
résidents et 150 étudiants en médecine.
Le moonlighting : où et quand?
23

É T É
Le 12 février dernier, après des démarches entreprises par le directeur général de
la Fédération auprès de la vice-présidente à la rémunération des professionnels de la
Régie de l’assurance maladie du Québec, nous recevions confirmation que notre
interprétation de la Loi sur l’assurance maladie en lien avec les établissements où les
médecins résidents peuvent faire du moonlighting était juste. Lorsque la loi avait été
changée en 2008, la FMRQ avait fait des démarches pour inclure un article (article 3,
alinéa 17), à l’effet qu’un médecin résident pouvait faire du moonlighting dans une
installation d’un établissement, dans la mesure où il n’était pas en stage dans cette
installation. Cette mesure visait à permettre la pratique du moonlighting dans un
hôpital faisant partie d’un groupe d’installations réunis sous une même dénomination,
comme le CHUM qui regroupe trois hôpitaux, soit le CHUM Hôpital Notre-Dame,
le CHUM Hôpital St-Luc et le CHUM Hôtel-Dieu. Un certain nombre de médecins
résidents et des patrons s’étaient plaints de ne pouvoir faire appliquer cette règle.
Malheureusement, la directive qui régissait la rémunération des médecins résidents
effectuant du moonlighting n’avait pas été modifiée. C’est maintenant chose faite. Si
vous aviez des difficultés à vous faire rémunérer dans cette situation, communiquez
avec la FMRQ afin que nous puissions vous aider. Il est important toutefois de rappeler
qu’un médecin résident ne peut effecteur du moonlighting dans une installation où il
est en stage parce qu’il ne peut avoir deux statuts dans la même installation, soit un
statut de résident en médecine et le statut de médecin en pratique que lui confère son
permis restrictif-résident ou régulier.
Le 3e Colloque sur les PREM en MF
23 présentations sur
les PREM nous ont
permis de rejoindre
1 000 résidents et 150
étudiants en médecine.
2 0 1 4
Le 28 mars 2014, la FMRQ tenait la 3e édition du Colloque sur les PREM en MF
à l’Auditorium du Cœur des Sciences à l’UQAM. Un peu plus de 150 résidents en
médecine familiale ont participé aux conférences ainsi qu’au 5 à 7 qui a suivi et où ils
ont pu rencontrer des représentants de 10 départements régionaux de médecine
générale (DRMG) du Québec et discuter avec eux des exigences et avantages des
postes offerts dans leurs régions respectives. Pour les résidents qui n’ont pas été en
mesure de se déplacer, la présentation sur les PREM était disponible en direct et
pouvait être visionnée sur le site de la FMRQ jusqu’au 28 avril. Elle a été vue 379
fois sur le site de Livestream.
BILAN 2013-2014
Le Colloque sur les PREM en MF s’adresse aux R1 en médecine familiale et vise
à leur permettre de prendre le pouls du réseau en ce qui a trait aux postes disponibles
et à les inciter à débuter leurs recherches le plus tôt possible. Rappelons que les
postes en MF sont annoncés en octobre, soit quelques jours à peine avant la tenue de
la Journée Carrière Québec de la Fédération et le début de la période de soumission
de candidatures dans les DRMG, qui se tient du 15 octobre au 15 novembre.
PEM en soins intensifs : position de la FMRQ
Au cours de la dernière année, les membres du Comité ad hoc sur les effectifs
médicaux, le CADEM, ont fait une recommandation aux administrateurs de la
Fédération à l’effet que les postes en soins intensifs demeurent comptabilisés dans
les PREM correspondant aux spécialités de base des médecins. Le ministère refuse
de revenir au processus initial qui permettait l’installation des médecins spécialisés
en soins intensifs sans PREM ou d’établir des PREM en soins intensifs. Dans ce
dernier cas, la décision est due au fait que les médecins ne soient pas entièrement
consacrés aux soins intensifs à temps plein, sauf pour quelques cas. La Fédération
continue d’assurer un suivi dans le dossier.
5 > > > Un milieu de formation propice
à l’apprentissage de la médecine
La Journée du médecin résident
Le 23 mai dernier, la FMRQ tenait sa 3 e Journée du médecin résident fédérative.
Après un spectacle d’humour très apprécié à l’Auditorium du Cœur des Sciences, les
quelque 150 participants se sont déplacés à la terrasse de l’Hôtel 10 pour un cocktail
dînatoire, au son de la musique assurée par le DJ de l’endroit.
Les Prix Excelsior
É T É
2 0 1 4
24

Dr Léon Tourian
Président, CBER
La remise des Prix Excelsior 2014 s’est faite dans le cadre de la Journée du médecin
résident à la suite d’un spectacle d’humour. Cette année, la Fédération a reçu
27 soumissions contre 14 l’an dernier. Les lauréats sont jugés selon un ensemble de
critères dont : l’esprit d’initiative, leurs qualités de leader et de communicateur, leurs
qualités humaines d’ouverture et de générosité, leur engagement pour des soins de
qualité, leur volonté d’aller plus loin que la pratique courante, leur contribution à
l’avancement de la profession et à la qualité de la formation, le modèle positif qu’ils
représentent pour leurs collègues et leurs compétences en mentorat.
BILAN 2013-2014
Félicitations!
Nous offrons nos félicitations aux quatre récipiendaires : les docteurs Marc
Beltempo (AMReQ), Louis-Pierre Poulin (AMRM), Zeeshan Mohammad
Sardar (ARM) et Philippe Martin (AMReS).
Le Dr Marc Beltempo est R5 en néonatologie à l’Université Laval. Avec un
groupe de recherche formé de cliniciens, d’infirmières et d’économistes, il a
contribué à mettre sur pied une base de données administratives sur cinq ans
comprenant près de 8 000 patients. La recherche a démontré que le temps
supplémentaire infirmier est associé à une augmentation de la mortalité et des
morbidités (surtout les infections nosocomiales) chez les nouveaux-nés. La recherche
a permis de débloquer un budget pour embaucher une infirmière dédiée à la
prévention des infections dans le service.
Dr Marc Beltempo
AMReQ
Le Dr Philippe Martin est R6 en microbiologie médicale et infectiologie à
l’Université de Sherbrooke. Il s’est intéressé à la prévention des complications
infectieuses chez les patients atteints de leucémie qui sont soumis à un traitement
intensif de chimiothérapie. Sa recherche l’a amené à recommander l’implantation
d’un protocole de prophylaxie pour la clientèle oncologique à haut risque, une
recommandation qui a été acceptée. Il anticipe une réduction des complications
infectieuses, de l’administration d’antibiotiques coûteux et de la mortalité. Il a aussi
élaboré un protocole de vaccination pour les patients ayant subi une greffe de cellules
souches.
Le Dr Zeeshan Mohammad Sardar est R5 en orthopédie à l’Université McGill.
Il s’est impliqué à divers niveaux afin d’améliorer les conditions de travail de ses
collègues. Il a recueilli des fonds pour mettre sur pied une bibliothèque électronique
qu’il a rendue disponible à tous les résidents d’orthopédie des établissements du
réseau de l’Université. Il est intervenu dans son milieu pour faire cesser une situation
d’intimidation et protéger ainsi ses collègues. Il est reconnu par ses pairs et par les
patrons comme étant un excellent enseignant et communicateur. À cet effet, il a
mis en place des conférences pour l’implantation des CanMEDS.
Le Dr Louis-Pierre Poulin est R5 en anesthésiologie à l’Université de Montréal.
Sa candidature portait sur son implication sociale, tant localement qu’à l’étranger.
Interpellé par le séisme en Haiti, il a réalisé une campagne de financement, obtenu
une bourse d’un organisme et mis sur pied une clinique médicale pour dispenser
des soins dans un camp de réfugiés. Il s’implique au niveau de l’enseignement et,
dans ses temps libres, il fait la promotion de la médecine comme carrière auprès
des jeunes.
Dr Philippe Martin
AMReS
Dr Zeeshan Mohammad
Sardar, ARM
25

La Tournée Santé et Bien-être
É T É
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La Tournée Santé et Bien-être de la Fédération poursuit ses interventions dans les
milieux de formation auprès des directeurs de programme, des médecins enseignants
et des résidents en médecine depuis 2003. Au fil des ans, la présentation est adaptée
en fonction des problèmes soulevés par les médecins résidents. L’an dernier, la
Fédération a effectué des présentations dans 21 programmes au sein des quatre facultés
et auprès de certains comités de programmes. Au cours de l’année 2014-2015, le
CBER compte réaliser un sondage sur la santé mentale, l’abus de substances et
l’intimidation qui nous permettra d’inclure des données « québécoises » à nos
présentations, une demande qui nous est faite régulièrement. Ces données nous
permettront également d’analyser des situations concrètes et de travailler à
l’identification de solutions aux problèmes soulevés.
Dr Louis-Pierre Poulin
AMRM
BILAN 2013-2014
Rayonnement
La FMRQ a
maintenant une
chronique régulière
dans Santé inc.
Le président et les membres du CBER participent à diverses activités en lien avec
la santé mentale des médecins résidents. Au cours de la dernière année, le président
du comité a maintenu sa participation aux réunions du Réseau universitaire québécois
pour la santé des résidents et des étudiants en médecine (RUQSREM). Le Dr Tourian
siège également d’office au conseil d’administration du Programme d’aide aux
médecins du Québec.
Une chronique régulière dans Santé inc.
Au cours de la dernière année, le président du CBER a collaboré avec Santé inc.
Quatre chroniques portant sur l’Énoncé de position de la FMRQ sur la santé et le
bien-être des médecins résidents ont été livrées et deux autres seront soumises cet
automne. Cette collaboration nous permet de promouvoir les principes et
recommandations émises par le Comité du bien-être des médecins résidents à divers
égards dont la détresse et le harcèlement psychologique, le présentéisme, la dette et
la gestion des finances, la parentalité, les défis des DHCEU, les conditions de travail,
les PREM et la transition vers la pratique.
Un bulletin sur les préjugés, les tabous et la stigmatisation
Les membres du Comité du bien-être des médecins résidents ont contribué à la
rédaction de l’édition Hiver 2014 du Bulletin de la FMRQ. Celui-ci portait sur les
préjugés, les tabous et la stigmatisation des médecins résidents dans leurs milieux de
formation lorsqu’ils souffrent de difficultés ou de problèmes de santé mentale. La
prévention du suicide dont on ne parle pas assez faisait également partie de ce
document. Ce bulletin était un premier pas vers une démarche encore plus globale
d’intervention en cette matière. Un sondage sur la santé mentale, l’abus de substances
et l’intimidation sera réalisé en 2014-2015, et fera l’objet d’une publication.
Quelques sondages
Sur les habitudes de vie
Un sondage réalisé au début de l’automne nous a informés sur les bonnes… et
souvent mauvaises habitudes de vie des médecins résidents. Les résultats de ce sondage
ont été publiés dans Le Bulletin Hiver 2014 et portaient sur la nutrition, le sommeil,
l’exercice, la socialisation et l’accès des médecins résidents aux soins primaires.
É T É
2 0 1 4
26

Sur la parentalité
Le sondage sur la parentalité a été réalisé le printemps dernier. Le questionnaire
était basé sur celui élaboré et utilisé par l’AMReQ il y a quelques années, afin que
nous puissions comparer les données. Les résultats ont été publiés dans le Guide de
la grossesse, de l’adoption et de la parentalité, qui comprenait aussi une mise à jour
des avantages consentis aux médecins résidents en matière de congés et autres
conditions de travail, et des entrevues avec des médecins résidents parents.
BILAN 2013-2014
6 > > > Les activités et services
aux membres
Les Journées Carrière Québec et hors Québec
Le 11 octobre 2013, la FMRQ tenait la 18 e Journée Carrière Québec au Palais des
Congrès de Montréal. Cette année, 130 établissements de santé y étaient représentés
et quelque 900 médecins résidents ont visité les stands d’information à la recherche
d’un poste. Le ministre Réjean Hébert a participé à l’événement, de même que le
président de la FMSQ de l’époque et maintenant ministre, le Dr Gaétan Barrette, et
quelques députés. Le ministre s’est adressé aux médecins résidents présents à l’activité
du ministère pour les PREM en région et a visité les stands d’information par la suite.
Le président de la FMRQ s’est également adressé aux médecins résidents à cette
activité. La Journée Carrière hors Québec a pour sa part accueilli 33 établissements
de santé et 310 médecins résidents, le 20 février 2014.
La Journée d’accueil des R1
La Journée d’accueil des R1 a encore attiré quelque 400 nouveaux médecins
résidents le 19 juillet dernier pour une séance d’information sur leurs conditions de
travail et sur les services offerts par la Fédération, présentation suivie d’un souper et
de danse au Belvédère du Vieux-Port de Montréal.
Le Tournoi de golf des fédérations médicales
Le 8e Tournoi de golf des fédérations médicales du Québec, au profit de la Fondation
du Programme d’aide aux médecins du Québec (PAMQ), a permis d’amasser 117 000 $.
Les présidents des quatre fédérations médicales, FMSQ, FMOQ, FMRQ, FMEQ, y
participent chaque année. Le prochain Tournoi se tiendra le lundi 28 juillet 2014 au
Club de golf Le Mirage.
L’Assurance auto-maison TD Meloche Monnex
Au cours de la dernière année, la Fédération a procédé à une révision complète de
ses services d’assurance auto-maison. Un actuaire a été embauché pour effectuer une
étude de marché. Trois compagnies d’assurance ont participé à l’appel d’offres. Après
révision des soumissions, les membres du conseil d’administration ont choisi de
maintenir les services de TD Meloche Monnex en cette matière, en raison de leur
offre concurrentielle.
Le 8e Tournoi de golf
des fédérations
médicales du Québec
a permis d’amasser
117 000 $ l’an dernier,
pour soutenir les
activités du PAMQ.
27
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É T É
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BILAN 2013-2014
7 > > > Les projets de loi et Règlements
Le Code de déontologie des médecins
Un dossier majeur a fait l’objet d’interventions de la part de la FMRQ en lien avec
des règlements du Collège des médecins du Québec. La Fédération a fait connaître sa
position dans le cadre de la révision du Code de déontologie des médecins. Le nouveau
code fait toujours l’objet de consultations.
Le projet de loi no 60 –
Charte affirmant les valeurs de laïcité et de neutralité religieuse
de l’État ainsi que d’égalité entre les femmes et les hommes et
encadrant les demandes d’accommodement
Le projet de loi no 60 a amené la Fédération à se prononcer publiquement en
présentant un mémoire à la Commission des institutions du Québec et en participant
à la commission parlementaire mise sur pied pour étudier ledit projet de loi. Le 12
février 2014, le président de la Fédération, le Dr Joseph Dahine, a présenté le
mémoire de la Fédération devant les membres de la Commission. Il était accompagné
du trésorier de la Fédération, le Dr Maxime Dussault-Laurendeau, et de la présidente
de l’Association des résidents de McGill, Dre Stéphanie Lam, ainsi que du directeur
général, M. Jean Gouin et du directeur des affaires juridiques de la FMRQ, Me
Patrice Savignac Dufour. Le mémoire de la Fédération a été bien reçu. Le projet de
loi est tombé au feuilleton au moment du déclenchement des élections provinciales
mais la nouvelle ministre de l’Immigration, de la Diversité et de l’Inclusion, Mme
Kathleen Weil, a pour mandat de revoir cette problématique. La FMRQ demeurera
à l’affût de toute démarche en ce sens, afin de représenter ses membres qui portent
des signes religieux.
8 > > > Les activités de représentation
É T É
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28

L
de la FMRQ
a Fédération organise des rencontres avec différents organismes du réseau,
afin de faire avancer les dossiers ou pour soulever des problématiques propres
aux médecins résidents. L’an dernier, le président de la Fédération a rencontré
le président de la FMOQ et celui de la FMSQ pour faire le point sur les dossiers de
l’heure, notamment celui des effectifs médicaux, de même que le président de
l’Association des spécialistes en médecine interne du Québec (ASMIQ). Il a aussi
participé aux réunions du conseil du CRMCC et du CMFC. Il a également rencontré,
à sa demande, le sous-ministre à la direction de la main-d’œuvre médicale, le Dr
Louis Couture, en compagnie du directeur général de la Fédération, M. Jean Gouin,
pour faire le point sur les mesures existantes, discuter du plan quinquennal ainsi que
des problèmes rencontrés par les médecins résidents à la recherche d’un poste, et
proposer des améliorations aux processus de planification et de répartition des effectifs
médicaux. Les membres du conseil de direction de la Fédération ont rencontré ceux
du comité exécutif de l’Association des jeunes médecins du Québec (AJMQ) pour
discuter de dossiers communs. Enfin, les membres du conseil de direction et les
présidents des associations de médecins résidents ont participé à la rencontre annuelle
de la FMRQ avec les vice-doyens aux études médicales postdoctorales.
BILAN 2013-2014
9 > > > Les communications
Présence dans les médias
En 2013-2014, la Fédération est intervenue dans les médias à plusieurs reprises
sur divers sujets. La Fédération a diffusé cinq communiqués de presse et six textes
d’opinion, de même que six (6) chroniques sur la santé et le bien-être des médecins et
trois (3) sur la médecine familiale dans des revues spécialisées. La FMRQ et ses
porte-parole ont été cités dans les quotidiens et revues spécialisées à 37 reprises, et
dans les médias électroniques (radio et télévision) à 22 reprises.
Les thématiques soulevées par la FMRQ dans ses interventions sont : le projet de
loi sur l’aide médicale à mourir et la Loi sur la pharmacie (partage des actes médicaux),
le Rapport du Comité directeur national sur les heures de travail des résidents au
Canada, les effectifs médicaux, la détresse et le harcèlement psychologique ainsi que
le suicide. La médecine familiale, la formation en région, la dette étudiante, l’utilisation
de stimulants, les horaires de garde et les heures de travail des résidents et les médias
sociaux ont aussi fait l’objet d’une intervention médiatique. La Fédération a émis des
communiqués de presse sur la Charte des valeurs québécoises, sur les effectifs
médicaux au moment de la Journée Carrière Québec, sur les défis du nouveau ministre
de la Santé et des Services sociaux et, plus récemment, sur le manque de postes en
orthopédie pour les finissants.
Collaborations avec des publications du milieu
Afin de faire connaître la position de la FMRQ sur divers sujets, la Fédération a
négocié des collaborations avec différentes publications. Le président de la FMRQ
rédige un éditorial qui est publié dans L’Actualité médicale de cinq à six fois par
année, dans le cadre d’une collaboration amorcée il y a 18 ans. Cette année, les textes
ont traité des effectifs médicaux, de la Charte des valeurs québécoises, des tabous
dans le milieu de la santé et des élections provinciales.
La FMRQ a également poursuivi sa collaboration avec Première ligne!, le webzine
qui fait la promotion de la médecine familiale auprès des étudiants en médecine.
Cette collaboration implique la rédaction d’articles 4 fois par année. Enfin, la FMRQ
a convenu d’une nouvelle collaboration avec Santé inc.. La publication nous a accordé
six chroniques pour l’année en cours. Présentement, ces chroniques portent sur la
santé et le bien-être des médecins résidents.
Le Bulletin
La Fédération diffuse maintenant un FMRQ Express accessible sur diverses
plateformes électroniques ainsi que sur le site de la Fédération. La publication
comprend des informations sur les dossiers en cours de même que des renseignements
sur des congrès ou autres nouveautés. Des capsules sur les divers secteurs d’activité
de la Fédération, dont des faits saillants de l’entente collective et la capsule bien-être
sont des rubriques régulières.
2 0 1 4
Le FMRQ Express
29

É T É
La FMRQ publie quatre bulletins par année. Outre le dernier qui porte sur le
bilan de l’année, voici les sujets traités en 2013-2014 : Le Guide du finissant 20132014 : de la résidence à la pratique, une mise à jour d’une édition précédente; un
recueil d’information et de ressources sur la santé mentale, Préjugés, tabous et
stigmatisation; et la 2 e édition du Guide de la grossesse, de l’adoption et de la
parentalité. Ces bulletins sont disponibles en version pdf sur le site de la Fédération
au www.fmrq.qc.ca.
BILAN 2013-2014
L’Info Délégué(e)s
Afin d’informer les délégué(e)s en temps opportun de l’évolution des dossiers à la
FMRQ, nous avons repris la publication de l’Info Délégué(e)s. Cette publication est
transmise aux délégué(e)s une fois par mois, après chaque réunion du conseil
d’administration de la FMRQ.
Les capsules bien-être sur Facebook
Une nouveauté cette année, gracieuseté du CBER, la capsule bien-être est envoyée
sur une base hebdomadaire à tous nos abonnés Facebook. Cette capsule se fait sur
une note humoristique, mais porte quand même à réfléchir à nos habitudes de vie. Un
clin d’œil fédératif tous les lundis matins.
10 > > > Les enjeux à surveiller en
A
2014-2015
u cours de la prochaine année, en plus d’assurer un suivi rigoureux des dossiers
amorcés cette année et des enjeux qui seront soulevés au cours de la prochaine
année dans tous ses secteurs d’intervention, que ce soit pour les affaires
syndicales, pédagogiques en médecine familiale ou en spécialité, et tout en maintenant
ses activités et services, la Fédération portera une attention particulière aux dossiers
suivants :
É T É
2 0 1 4
30

•
•
la négociation du renouvellement de l’entente collective de la FMRQ;
•
la planification et la répartition des effectifs médicaux.
la cueillette d’information sur la santé mentale, l’abus de substances et
l’intimidation au sein des milieux de formation postdoctorale au Québec;
BILAN 2013-2014
11 > > > Annexes
Les comités auxquels siège la FMRQ / External Committees
on Which the FMRQ Sits
L’Association des facultés de médecine du Canada (AFMC)
Comité directeur sur l’avenir de la formation médicale au Canada
– Volet postdoctoral
•
•
•
•
•
•
Groupe stratégique d’implantation des recommandations sur l’avenir de la
formation médicale au Canada (AEMC EMPo)
Groupe de travail sur la Transition vers la pratique
Groupe de travail sur le Jumelage des résidents
Groupe de travail sur la Planification des effectifs médicaux (GTPEM)
au Canada
Groupe de travail sur le Questionnaire des diplômés
Le Canadian Resident Matching Service (CaRMS)
Comité sur l’orientation de la recherche et de la collecte de données
du CaRMS
•
•
Conseil d’administration
Le Collège des médecins du Québec (CMQ)
Comité des études médicales et de l’agrément (CÉMA)
•
Le Collège des médecins de famille du Canada (CMFC)
Conseil
Forum
Section des résidents
Comité de l’agrément
Bureau des examinateurs
•
•
•
•
•
Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF)
Conseil d’administration
Assemblée scientifique annuelle
•
•
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•
•
•
•
•
•
•
•
•
31

É T É
Le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada (CRMCC)
Conseil d’administration
Comité de l’évaluation
Comité des titres
Comité de l’éducation
Comité directeur national sur les heures de travail des résidents
Groupe de travail conjoint sur l’agrément
Comité sur l’Écrit avant l’Oral (Written before oral)
Groupe de travail sur la philosophie et le calendrier des examens du Collège
royal pour toutes les spécialités
National Summit on Physician Employment/Comité organisateur
BILAN 2013-2014
Le Conseil médical du Canada (CMC)
Conseil d’administration
•
•
Comité consultatif du Registre des compétences des médecins du Canada
(RCMC)
La Fédération des ordres de médecins du Canada (FOMC)
Le ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec (MSSS)
Table de concertation permanente sur la planification de l’effectif médical au
Québec
•
•
•
•
•
Comité de suivi de la Table de concertation permanente sur la planification de
l’effectif médical au Québec
Comité sur la valorisation de la médecine familiale
Comité sur la santé communautaire
Comité sur les soins intensifs
La Fédération des médecins omnipraticiens du Québec (FMOQ)
Conseil général
•
•
•
Comité des jeunes médecins
Comité de gestion des effectifs médicaux en omnipratique (COGEMO)
FMOQ – MSSS
La Fédération des médecins spécialistes du Québec (FMSQ)
Comité de planification des Journées de formation interdisciplinaire
•
•
•
•
•
•
É T É
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32

Sogemec Assurances
Comité de gestion des effectifs médicaux en spécialité FMSQ-MSSS (COGEMS)
Comité consultatif de l’Office de développement professionnel
Programme d’aide aux médecins du Québec et la Fondation du PAMQ
Conseil d’administration
Le Réseau universitaire québécois pour la santé des résidents et des étudiants en
médecine (RUQSREM)
L’Association canadienne des médecins résidents (ACMR-CAIR)
Le Committee of Interns and Residents – États-Unis (CIR)
BILAN 2013-2014
Les membres du conseil d’administration et des comités
de la FMRQ en 2013-2014 / FMRQ Board of Directors and Committees
in 2013-2014
Dr Joseph Dahine, président
Dr Grégoire Bernèche, secrétaire
Dr Maxime Dussault-Laurendeau, trésorier
Dre Manuela Traistaru, présidente de l’AMRM et vice-présidente de la FMRQ
Dre Stéphanie Lam, président de l’ARM et vice-présidente de la FMRQ
Dr Julien du Tremblay, président de l’AMReQ et vice-président de la FMRQ
Dr Denis Thériault, président de l’AMReS et vice-président de la FMRQ
Dre Caroline Lacroix, présidente, Comité des affaires syndicales
Dr François Caron, président, Comité des affaires pédagogiques
– Spécialités
Dr David Bacon, président, Comité des affaires pédagogiques
– Médecine familiale
Dr Léon Tourian, président, Comité du bien-être du résident
Membres ex-officio / Ex-officio Members
Dr Patrick Larochelle, président, Comité ad hoc sur les effectifs médicaux
M. Jean Gouin, directeur général
Le Comité des affaires syndicales / Union Affairs Committee
Dre Caroline Lacroix, présidente
Dr Robert-Calin Avram, vice-président, AMRM
Dr Walid Shahrour, vice-président, ARM
Dr Youssef Ezhar, vice-président, AMReS
Dr Marc-André Turcotte, vice-président, AMReQ
Me Patrice Savignac Dufour, directeur des affaires juridiques
(décembre 2013-juin 2014)
Mme Marie-Anik Laplante, coordonnatrice aux affaires syndicales
Dr François Caron, président
Dre Anne Cadrin-Tourigny, vice-présidente, AMRM
Dr Abhishek Kumar, vice-président, ARM
Dr Simon Brisebois, vice-président, AMReS
Dr Charles Faubert, vice-président, AMReQ
Mme Jocelyne Carrier, coordonnatrice aux affaires pédagogiques
2 0 1 4
Le Comité des affaires pédagogiques – Spécialités / Academic Affairs Committee –
Specialties
É T É
Me Jacques Castonguay, conseiller juridique externe (juillet-novembre 2013)
33

BILAN 2013-2014
Le Comité des affaires pédagogiques – Médecine familiale / Academic Affairs
Committee – Family Medicine
Dr David Bacon, président
Dr René Wittmer, vice-président, AMRM
Dr Austin Gagné, vice-président, ARM
Dre Marie-Hélène Cormier, vice-présidente, AMReQ
Dre Renée Thériault, vice-présidente, AMReS
Mme Geneviève Coiteux, coordonnatrice – médecine familiale
(juillet-décembre 2013)
Mme Johanne Carrier, conseillère (janvier-juin 2014)
Le Comité du bien-être du résident / Resident Wellness Committee
Dr Léon Tourian, président
Dre Cynthia Kadoch, vice-présidente, AMRM
Dre Annie Trépanier, vice-présidente, ARM
Dre Gabrielle Larouche, vice-présidente, AMReQ
Dre Christelle Thériault, vice-présidente, AMReS
Mme Johanne Carrier, conseillère
Le Comité ad hoc sur les effectifs médicaux / Ad-hoc Committee on
Physician Resources
Dr Patrick Larochelle, président
Dr Robert Gizicki, vice-président, AMRM
Dre Isabelle Malhamé, vice-présidente, ARM
Dre Katherine Cabrejo-Jones, vice-présidente, AMReQ
Dr Mazen Chouloukian, vice-président, AMReS
Dr David Bacon, président, Comité des affaires pédagogiques – MF

Mme Marilyn Gagnon-Huot, coordonnatrice aux effectifs médicaux
2 0 1 4
Le Comité des finances / Finance Committee
Dr Maxime Dussault-Laurendeau, trésorier
É T É
34
Dr David Garcia-Labbé, trésorier, AMReQ
Dr Frédéric Thomas-Chaussé, trésorier, AMRM
Dr Ken Mast, trésorier, ARM
Dr Charles Flamand, trésorier, AMReS
M. Patrick Labelle, directeur des affaires administratives
2013-2014 ANNUAL REPORT
1 > > > Implementation of new
F
governance and other significant
issues
rom the first months of 2013-2014, the Federation board focussed on reviewing FMRQ governance, with a view to adopting emerging concepts and
principles in that regard. This approach led to tangible results after long
months of discussion, participation in training provided by the Institute for
Governance of Private and Public Organizations (IGOPP), and drafting and adoption
of a strategic plan and action plans for each of the Fédération des médecins résidents
du Québec’s sectors of activity. Training was also developed and given for delegates
at the first Delegates’ Assembly meeting in September.
In the wake of this work, the Federation also updated its General By-law so as to
adapt it to this new reality and support more effectively the principles agreed upon in
the previously adopted strategic plan. This entire approach also prompted the board
to redesign certain departments. A Director of Legal Affairs position was created, to
provide a more sustained presence in that area in-house, and to contain the costs
associated with using an external consultant. Me Savignac Dufour took up his duties
on December 2, 2013. He has 15 years’ experience with the CSN trade union federation as legal counsel and negotiator. Also, owing to the substantial workload associated with personalized assistance services, the FMRQ created the position of Coordinator, Assistance to Medical Residents in January 2014. The incumbent is Andréa
Larivière, who previously held another position in the Academic Affairs department.
To accommodate these new employees, the Federation undertook an expansion of its
offices last winter, as well.
The FMRQ’s mission is to ensure:
The study, defence and advancement of the
economic, social, moral, academic and professional interests
of the unions and their members.
2 0 1 4
The Fédération des médecins résidents du Québec (FMRQ)
is a professional union bringing together medical residents
from the medical resident associations of Quebec’s four
medical schools (University of Montreal, McGill University,
University of Sherbrooke and Laval University (in Quebec City).
35

É T É
MISSION
Last year, the
Federation board
focussed on reviewing
FMRQ governance.
2013-2014 ANNUAL REPORT
THANK YOU!
To all medical residents, board members, FMRQ standing
committee members, delegates and other collaborators
who have contributed to the success of the Fédération
des médecins résidents du Québec’s activities and
advocacy over the past year.
The revamping of the Federation’s graphic image and its adaptation in different
communication tools were also carried out over the past year. A campaign to promote
the new logo will be launched early in 2014-2015.
In addition to physician resources, an unremitting concern at the Federation, two
other issues are worthy of mention. The first concerns the FMRQ’s participation in
the hearings of the parliamentary committee studying Bill 60, the Charter affirming
the values of State secularism and religious neutrality and of equality between women
and men, and providing a framework for accommodation requests. Study of this
draft legislation ceased abruptly when elections were called for April 7, 2014. It is
not known whether the Bill will be back on the order book over the coming year, but,
if it is, the Federation will be among the first to defend its members’ interests. The
second issue was the Comprehensive accreditation visit of training programs and
sites at the University of Montreal Faculty of Medicine, held April 6-11, 2014. This
visits mobilized the energies of many individuals, both medical residents and staff, to
complete the following steps: pre-visit survey, data analysis and file preparation for
visitors, training of more than 100 medical residents, and participation of five of
your colleagues as surveyor medical residents.
HIGHLIGHTS OF 2013-2014
É T É
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
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•
•
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Governance review
Adoption of strategic plan and sectoral action plans
Update of General By-law
Training for board members and delegates
Revamping of Federation’s graphic image
Creation of two new positions: Director of Legal Affairs, and Co-ordinator,
Assistance to Medical Residents
Charter of Quebec Values
Renewal of lease and expansion of FMRQ offices
Comprehensive accreditation visit of University of Montreal Faculty of
Medicine
PRIORITIES FOR 2014-2015
•
•
•
•
•
•
•
Regional physician resource plans (PREMs)
16-hour call duty in an establishment
Quality of training
Raising interest in family medicine
Medical resident health and wellness
Fighting psychological harassment and intimidation
Medical residents’ needs and expectations
2013-2014 ANNUAL REPORT
MAJOR ISSUES FOR 2014-2015
In 2014-2015, the Federation will be maintaining its involvement in numerous
issues, some of which have been under review for several years already, and
will be continuing with activities enabling it to cater to your needs and meet
your expectations.
•
•
•
•
•
•
Issues concerning physician resource plans (PEMs) and regional physician
resource plans (PREMs)
Drafting of detailed demands for negotiation of Federation’s next collective
agreement (2015-20XX)
Implementation of 16-hour call duty in an establishment
FMU Tour meetings
Maintaining medical resident health
Studies and surveys to find out YOUR viewpoint on issues
LOOKING FOR INFORMATION ON:
 Collective agreement (leave, validity of rotations, etc.)
 Faculties’ academic regulations
 Regional physician resource plans (PREMs)
 Training in family medicine and the other specialties
 Psychological harassment and intimidation
OR ON FEDERATION PROGRAMS CONCERNING:
 FMRQ group insurance
 Financial services
 Automobile and home insurance
 And far more besides
Contact us by calling 514-282-0256 or 1-800-465-0215 or emailing fmrq@fmrq.qc.ca.
37

É T É
July 19, 2013: R1 Welcoming Day
October 11, 2013; 18th Quebec Career Day
November 23-30, 2013: Annual Family Medicine Conference in Riviera Maya
September-December: 2013FMU Tour
February 20, 2014: 18th Outside Quebec Career Day
March 28, 2014: 3rd Symposium on PREMs in family medicine
May 23, 2014: Medical Resident DayExcelsior Awards presentation, 2nd edition
2 0 1 4
FMRQ ACTIVITIES IN 2013-2014
2013-2014 ANNUAL REPORT
2 > > > Postgraduate medical
education: increased presence
on decision-making bodies
FM-SP joint issues
More than 100
medical residents
took part in the
one-day training
workshops given
jointly by the FMRQ,
University of
Montreal Faculty of
Medicine, RCPSC
and Collège.
Comprehensive accreditation visit of the University of Montreal Faculty
of Medicine – April 6-11, 2014
Every six years, each medical school in Canada is the subject of a visit of its
training programs and sites, with a view to continuous improvement in the training
of the upcoming generation of physicians. Three colleges take part in these visits in
Quebec: the Royal College of Physicians and Surgeons of Canada (RCPSC), College
of Family Physicians of Canada (CFPC) and Collège des médecins du Québec. Representatives of each of these groups form the surveyor team. These surveyors are
accompanied by teaching doctors from other faculties and six medical residents, two
for FM programs and four for the other medical, surgical and laboratory specialties.
The visit takes place over one week, but requires a great deal of preparation, including circulation and analysis of a pre-accreditation visit questionnaire, and training
for the surveyor medical residents and those being visited. More than 100 medical
residents took part in the one-day training workshops given jointly by the FMRQ,
University of Montreal Faculty of Medicine, RCPSC and Collège on February 17
and 18, 2014.
Support for medical residents
For several years now, the FMRQ has provided support for medical residents experiencing difficulties. Many people are involved in this work with medical residents, in a sector requiring a growing number of resources. In January 2014, the
Federation set up a position dedicated to assisting medical residents. The incumbent
is responsible for co-ordinating all action taken in cases entrusted to her by medical
residents, in conjunction with other experts on the Federation team, whether the problems are academic in nature or linked to psychological harassment or other issues.
In family medicine
É T É
2 0 1 4
38

Dr David Bacon
Chairperson, Academic
Affairs Committee–Family
Medicine
In 2013-2014, the Academic Affairs Committee–Family Medicine (CAP-MF) continued to work on identifying family medicine residents’ needs and meeting their
expectations, particularly through articles published in, among others, Première ligne!,
the webzine for family medicine residents. The committee also provided follow-up
in terms of activities for family medicine residents: the Family Medicine Conference, and the Symposium on PREMs in FM. During the year, too, a number of themes
were identified by committee members in order to ensure family medicine residents’
smooth transition to practice, in particular billing, PREMs/AMPs, career development and mentoring.
•
•
•
www.premiereligne.org/wordpress
Le médecin de famille : un spécialiste des soins de 1re ligne, une pratique
diversifiée (Family physicians: primary care specialists, diversified practice)
La formation et la pratique en région : défis et bénéfices assurés (Training and
practice in the regions: challenges and benefits guaranteed)
René Jr Wittmer, MD: Un passionné de la médecine familiale (René Jr Wittmer,
MD: Passionate about family medicine)
2013-2014 ANNUAL REPORT
Annual Family Medicine Conference – 5th edition
The 5th Annual Family Medicine Conference was held in Riviera Maya, Mexico,
November 23-30, 2013. The event, aimed at fostering discussions among family
medicine residents while giving them the opportunity to attend talks on topical issues
in medicine, drew 670 participants, residents in family medicine and other specialties,
and their guests. The next edition will be held November 22-29, 2014.
Student Symposium on Family Medicine
The Federation has continued its participation in the Student Symposium on Family Medicine, an event run in turn by the Family Medicine Interest Groups of the four
medical faculties, since it began. The Symposium held on September 21, 2013 took
place at the Laval University Faculty of Medicine. The FMRQ took the opportunity
to talk with medical students about its action on postgraduate education in family
medicine, the work conditions of family medicine residents, their rights, and the
services the Federation offers them throughout their training. On September 20, 2014,
it is McGill University’s turn to host the Symposium.
FMU Tour
In 2013-2014, the Federation’s team and members of the Academic Affairs Committee–Family Medicine completed the visit of all FMUs in the regions that had
begun in 2011-2012. This year, they met 83 out of 131 residents working in the
11 FMUs visited. In the framework of this Tour, the FMRQ proposed meetings and
discussions with family medicine residents carrying out their training in remote or
designated regions. The FMU Tour helped us understand that medical residents, particularly those too far away to take part in Federation activities or those of their
respective associations, often know very little about the FMRQ’s services. These
meetings are a chance to inform participants, identify difficulties and bring solutions
to them, but also to share the successes of certain training sites with other FMUs and
thus enhance their experience in the regions. The Report on the 2013-2014 Tour will
be forwarded to all deans, associate deans, family medicine program directors and
FMU directors, as well as to all family medicine residents.
AMPs, whereas
others advocate
39

updating their order
of priority and the
2 0 1 4
sectors concerned.
É T É
AMPs: Review of priorities vs. Abolition
Specific medical activities (AMPs) are the subject of sometimes stormy debate.
While originally intended only for doctors with 10 years’ practice or less, they now
affect those with 20 years’ practice or less in family medicine. Although AMPs are
roundly criticized as hampering their desired practice, many acknowledge their validity for emergency and acute care, or care of vulnerable clientele. Many wish to
abolish them, whereas others advocate updating their order of priority and the sectors concerned. Some blame AMPs for the lack of access to primary care, while
others maintain that AMPs are conducive to practice in a hospital setting, appreciated by young physicians in particular. Over the past year, discussions have taken
place with a view to establishing a formal position at the FMRQ with regard to AMPs.
Nevertheless, owing to family medicine residents’ very divided view of the issue, it
was decided that no formal decision would be made for the moment.
Many wish to abolish
2013-2014 ANNUAL REPORT
Mentoring
Many family medicine residents say they are worried on entering practice, in the face
of the scope of knowledge and the workload that awaits them. The short duration of the
training was often mentioned as the cause for this concern. Nevertheless, the majority of
family physicians and teachers feel that terminating residents are ready after two years
of training and will enhance their knowledge over the years. But is this sufficient to
make everyone feel secure? That is the question being asked by several bodies, among
them the Quebec College of Family Physicians (QCFP), which is currently working on
setting up a mentoring program for young family physicians starting out in practice.
The FMRQ is keeping an eye on developments in this area with the QCFP.
The Triple C
curriculum addresses
such issues as
accountability, social
responsibility, patient
safety and efficiency
in educational
programming.
É T É
2 0 1 4
40

Triple C curriculum
Implementation of the Triple C curriculum is scheduled for July 2014, according
to all the material we have gathered on the topic. In fact, the new curriculum should
be completely integrated in postgraduate education sites in family medicine in Quebec from July 1, 2014. Each medical faculty is responsible for putting in place the
principles and measures underlying this new curriculum. To that end, we interviewed
two program directors, who shared their vision of the project with us. Triple-C is a
competency-based curriculum that is comprehensive, focussed on continuity of
education and patient care, and centered in family medicine. It enhances the content
addressed, how it is taught and how learners are evaluated. It ensures that all graduates have the competencies required to deliver care in any community in Canada. It
also aims to ensure that they are prepared to deal with society’s evolving needs and
that they benefit from teaching based on the best evidence with respect to patient
care and on the best medical education available. The curriculum addresses such
issues as accountability, social responsibility, patient safety and efficiency in educational programming. While the Triple C curriculum is the medical faculties’ responsibility, the FMRQ is following and will continue to follow developments in this
regard, with a view to supporting its members in this changing context.
Committee to raise interest in family medicine
Over the past year, a committee to raise interest in family medicine was set up at
the initiative of the director of the Organization of Integrated Primary Services Directorate (Direction de l’organisation des services de première ligne intégrés) of the
Ministry of Health and Social Services. The committee is made up in particular of
family medicine program directors, teaching doctors and representatives of the
Fédération médicale étudiante du Québec (FMEQ) and the FMRQ, and take over
from the Advisory panel on access to family physicians and primary services (Table
de concertation sur l’accès aux médecins de famille et aux services de première ligne)
set up in 2009 by then Minister of Health and Social Services, Dr Yves Bolduc. The
first two meetings were held in spring 2014.
FMOQ Young Family Physicians Committee
For the past several years, the FMRQ has been invited to take part in the work of
the Young Family Physicians Committee of the Fédération des médecins
omnipraticiens du Québec, which aims to identify ways of supporting young doctors
early in practice. On June 6, 2014, the committee held its first Young Physicians
Conference at the Delta Hotel in Quebec City. Topics addressed concerned young
doctors’ rights and duties as they start out in practice with respect to their establishment, mental health, the FMOQ collective agreement, running a doctor’s office, financial management, and maternity leave. All medical residents were invited to take
part in this conference, and the FMRQ was represented there by a member of the
Academic Affairs Committee–Family Medicine (CAP-MF).
2013-2014 ANNUAL REPORT
CanMEDS-FM
CanMEDS-FM competencies were adopted by the College of Family Physicians
of Canada in 2009. They are an adaptation of the 2005 CanMEDS adopted by the
Royal College of Physicians and Surgeons of Canada, and are intended to guide the
curriculum and the design and accreditation of residency programs. Currently, the
Royal College is actively working on updating its CanMEDS competencies, and is
aiming for adoption and implementation of the new version in 2015. The CFPC,
through its president, is participating in the RCPSC’s work in this regard. But no
formal change has yet been proposed with respect to CanMEDS-FM.
In the other specialties
The Academic Affairs Committee–Specialties covers 53 specialties, leading it to
take positions on several topics, ranging from recognition of specialties to the rules
concerning certification exams, accreditation standards for postgraduate education programs and sites, and more besides, both in Quebec and elsewhere in Canada. In that
regard, 2013-2014 was a very active year. We invite you to read on for further details.
Timing of Royal College certification exams
Much is still being written about the issue of the timing of Royal College of Physicians and Surgeons of Canada certification exams. For several years, the College
has been trying to change the dates on which the exams are held and to extend the
number of months between the written and oral exams. Last year, we told you in this
publication that nothing had been concluded on this issue, notwithstanding several
pilot projects and some piecemeal formulas proposed for a number of specialties. We
face the same situation as of June 30, 2014. The report of a Working Group on exam
timing, known as the Kearney Report after its chairperson, has been circulated within
the RCPSC, but no formal decision has yet been taken.
The FMRQ maintains its position that the time between the written and oral exams should be kept short (no more than 3-4 months) and on the possibility of sitting
the certification exams in R3 or R4, i.e., in the penultimate year of training, to foster
the consolidation of acquired learning in the final year of residency.
advocated vis-à-vis
concerned
stakeholders with
regard to recognition
of the different
training routes in
critical care.
41

2 0 1 4
The FMRQ has advocated vis-à-vis Quebec’s association of internal medicine
specialists (ASMIQ), the FMSQ and the Ministry, and through its participation in
the work of a committee on Critical Care. A survey was also conducted on medical
residents in Internal Medicine, General Internal Medicine and Critical Care to garner their comments on the topic. As to physician resource plans (PEMs) in Intensive Care, they remain associated with the doctors’ basic specialty, and doctors are
registered in the establishment’s PEM in their basic specialty (Gastroenterology,
Anesthesiology, General Internal Medicine, etc.). This decision is in line with the
recommendation made by the Ad-hoc Committee on Physician Resources
(CADEM), as ratified by the FMRQ board.
The FMRQ has
É T É
Training and practice in Intensive Care (GIM and Critical Care)
One of the main issues drawing the attention of CAP-S members and the board
this year involves the different training pathways leading to practice in Critical Care
and their recognition by the different authorities concerned in terms of obtaining a
position and the pay associated with that position. The Royal College now offers
two-year training in Critical Care which may be started following three years of
training in internal medicine (core curriculum). However, doctors certified in Internal Medicine subspecialties must do two additional years of training in Critical Care
after their first certification, bringing their training to seven years.
Dr François Caron
Chairperson, Academic
Affairs Committee–
Specialties
2013-2014 ANNUAL REPORT
The Federation takes
part each fall in the
International
Conference on
Residency Education.
International Conference on Residency Education (ICRE)
The Federation takes part each fall in the International Conference on Residency
Education, under the aegis of the Royal College. This year, CAP-S chairperson,
Dr François Caron attended, along with Dr Radwan Ajlan, who made a poster presentation on the pilot project conducted last year by the FMRQ as part of the comprehensive accreditation visit of the McGill University Faculty of Medicine. Dr Caroline
Lacroix, chairperson of the Federation’s Union Affairs Committee participated in a
panel discussion on resident duty hours in Canada.
Canadian Conference on Medical Education (CCME)
Held April 25-29, 2014 in Ottawa, this conference offers medical students and
residents a Learner Forum, where they can put forward their viewpoints in a panel
discussion on the topic of their choice. Dr François Caron represented us on this
panel. This year, discussion centered on human resources in health care. Dr Caron
also presented the results of his research on call schedules in an establishment in
Quebec.
Recognition of training in geriatric psychiatry
Over the past year, some medical residents contacted the FMRQ to tell us about
their interest in seeing geriatric psychiatry recognized for paid fellowships in Quebec and having positions set aside in regional physician resource plans (PREMs).
This subspecialty, recognized elsewhere in Canada, has not yet had any positions
earmarked in PREMs. But the University of Montreal has obtained approval from
the Royal College to offer a fellowship program in that discipline. This training should
begin in 2014-2015. Details may be obtained from the Faculty’s psychiatry program.
The FMRQ continues
to participate in
every consultation
É T É
2 0 1 4
42

phase of the Royal
College for the
updating of CanMEDS
competencies.
Article on the 2013 pilot project for the comprehensive accreditation visit to McGill
University
Following the Federation’s poster presentation on the pilot project on the accreditation visit last year at McGill University, Dr Caron drafted an article for publication
in the Journal of Graduate Medical Education.
CanMEDS 2015
The FMRQ continues to participate in every consultation phase of the Royal College for the updating of CanMEDS competencies, with a view to their adoption in
2015. Numerous consultations (three phases) are planned in that regard. The second
began in June 2014. The Royal College wishes to refresh the concepts adopted in
2005 and add other components. The consultation will continue throughout the
upcoming academic year.
New external committees
Over the past year, several new committees were created in organizations where
the FMRQ already has a seat, among them a working group at the Collège des médecins
du Québec set up to draft a handbook for learners and supervisors. Also, at the Association of Faculties of Medicine of Canada, three new working groups were recently
set up, a first on the Transition to Practice within the framework of the Future of
Medical Education in Canada Postgraduate Implementation Project (FMEC PG), a
second on Resident Matching that will help determine appropriate policies and procedures with respect to matching, and a third for the creation of an AFMC Questionnaire for Graduates to replace the AAMC Canadian Graduation Questionnaire.
2013-2014 ANNUAL REPORT
Recognition of new specialties and other pedagogical measures
The FMRQ is regularly called upon when the colleges receive requests for recognition of certain emerging specialties. In 2013-2014, the Federation gave its opinion
on the recognition of new categories of diplomas, notably for Solid Organ Transplantation, Adult Thrombosis Medicine and Brachytherapy. The RCPSC also consulted the FMRQ concerning the desire in some quarters to eliminate double counting for the following subspecialties: Gynecologic Reproductive Endocrinology and
Infertility (GREI) and Critical Care Medicine. More recently, the Collège des médecins
du Québec initiated consultations with various organizations for recognition of nine
medical specialties already recognized as subspecialties by the Royal College: Geriatric Psychiatry, Child and Adolescent Psychiatry, Forensic Psychiatry, Developmental Pediatrics, Gynecologic Reproductive Endocrinology and Infertility, General Internal Medicine, Pediatric Radiology, Neuroradiology and Clinical Pharmacology and Toxicology. The Federation has to forward its comments in this regard by
July 31, 2014.
The FMRQ is
regularly called upon
when the colleges
receive requests for
recognition of
certain emerging
specialties.
Medical resident representative on RCPSC Council
In 2013-2014, for the first time in many years, a Quebec resident, Dr Noémie
Rouillard-Bazinet was named to sit on Council of the Royal College of Physicians
and Surgeons of Canada, representing medical residents from all Canadian medical
schools. She had previously been AMReS representative on the Academic Affairs
Committee–Specialties (CAP-S).
CaRMS
For several years, the FMRQ has held a member-at-large position on the Canadian
Resident Matching Service (CaRMS). This is a voting position for the FMRQ (a
similar seat was given to the FMEQ). But this position does not give us the same
rights and privileges as the Canadian Association of Internes and Residents (CAIR),
which is a full board member. On May 26, 2014, the Federation forwarded a request
to the chairperson of the CaRMS board seeking a change in the FMRQ’s status on the
board. Note that the FMRQ represents one third (33%) of the 11,100 medical residents in Canada, and those residents now have to make their choice of discipline
through the services of CaRMS, for any matching on entering residency and
subspecialties.
43

É T É
Improving physicians’ performance
Over the past year, the Federation of Medical Regulatory Authorities of Canada
(FMRAC) called upon the FMRQ with respect to the drafting of a document on the
system for enhancing physician performance. This approach followed in the wake
of the harmonization of the requirements of medical regulatory authorities across
Canada, following the agreement reached on physician mobility in the country.
The FMRQ forwarded its comments to the FMRAC. The final document has not
yet been released.
2 0 1 4
2013-2014 ANNUAL REPORT
3 > > > Optimum Work Conditions
T
he Union Affairs Committee focussed primarily on analysing the current
collective agreement, so as to draw up detailed demands for negotiating
renewal of the agreement that expires on March 31, 2015. Details concerning the different topics covered are provided below.
16-hour call schedules in an establishment:
Where do we stand today?
Dre Caroline Lacroix
Chairperson, Union
Affairs Committee
The FMRQ’s Grant
program for research
projects on call
schedules in an
establishment in
Quebec provides
grants of up to
$10,000 per project.
É T É
2 0 1 4
44

As we come to the end of the second year of implementation of call schedules of
a maximum of 16 hours in an establishment, a survey recently conducted on chief
and assistant chief residents, and then on medical residents at large, shows a high
level of satisfaction with respect to the new call schedules among R1s and R2s (80%
agree or strongly agree). Certain specialties, such as anesthesiology and surgery, on
the other hand, are more critical of the changes made to call schedules. The survey
also provided data on aspects that will enhance the review of Article 12 in advance of
the upcoming negotiations, notably, the number of consecutive days worked, and the
number of consecutive hours for night call. The detailed demands will reflect the
aspects raised.
Grant program for research projects on call schedules in an
establishment in Quebec
The FMRQ’s Grant program for research projects on call schedules in an establishment in Quebec is aimed exclusively at medical residents, under the supervision
of a staff physician or researcher, and provides grants of up to $10,000 per project. A
scientific committee consisting of physician investigators independent of the FMRQ
was set up to evaluate projects, which may be submitted at any time during the year.
Since it was created in 2012, the program has provided grants for three projects.
FEDERA
TION STAFF
EDERATION
Mr Jean Gouin, Executive Director
Mr Patrick Labelle, Administrative Director
Me Patrice Savignac Dufour, Director of Legal Affairs
Ms Johanne Carrier, Advisor, Communications and Public Affairs
Ms Jocelyne Carrier, Co-ordinator, Academic Affairs
Ms Geneviève Coiteux, Co-ordinator, Family Medicine
Ms Marilyn Gagnon-Huot, Co-ordinator, Physician Resources
Ms Marie-Anik Laplante, Co-orsdinator, Union Affairs
Ms Andréa Larivière, Co-ordinator, Assistance to Medical Residents
Ms Anna Beaudry, Administrative Technician
Ms Vicki Portelance, Administrative Technician
Ms Élise St-Pierre, Administrative Technician
Ms Louise Francoeur, Administrative Clerk
Ms Edyta Zaniewska, Administrative Clerk
Ms Anie Gratton, Assistant to the Executive Director and Legal Affairs
Me Jacques Castonguay, External Legal Counsel
2013-2014 ANNUAL REPORT
Dr François Caron, an R5 in general internal medicine at the University of Montreal Faculty of Medicine, is currently working on the Impact of the implementation
of 16-hour call schedules on postgraduate medical education academic sites associated with the University of Montreal. Dr Ning-Zi Sun, an R6 in internal medicine at
the McGill University Faculty of Medicine, is conducting a qualitative study on the
Effect of Resident Duty Hour Reform on the Evolving Concept of Professionalism in
Medicine. Dr Sébastien Lachance, an R3 in general surgery at the University of
Montreal Faculty of Medicine, received a grant for his Longitudinal study on Quebec
surgery residents’ and professors’ perception of the impact of the implementation of
16-hour call duty on the quality of the medical act, teaching and quality of life.
National Steering Committee on Resident Duty Hours – Phase II
Following the tabling of its report on resident work hours in Canada in June 2012,
the National Steering Committee on Resident Duty Hours has moved into its second
phase, which aims to implement its recommendations. The committee is currently
seeking funding for the creation of a national toolbox of fatigue mitigation strategies
and techniques and effective methods for handover of patient care that will be conducive to better continuity of care and patient safety. The FMRQ continues to participate in this committee’s work so as to put forward Quebec’s position on this issue
and share the knowledge acquired since the implementation of call duty in an establishment of a maximum of 16 consecutive hours.
The National
Steering Committee
on Resident Duty
Hours is currently
seeking funding for
the creation of a
national toolbox of
fatigue mitigation
strategies and
techniques and
effective methods
for handover of
patient care.
Article 29/Malpractice insurance for rotations outside Quebec
(grievance)
On July 4, 2013, the FMRQ filed a grievance with the Minister of Health and
Social Services to contest the reduction in malpractice insurance coverage for medical residents performing rotations outside Quebec. The main goal of this grievance is
to have the interpretation of Article 29 of the 2010-2015 collective agreement validated in that regard. The grievance has been sent to arbitration, and is to be heard in
September 2014.
Renewal of the collective agreement for 2015-20XX
45

É T É
Throughout the year, the members of the Union Affairs Committee worked on an
article-by-article review of the 2010-2015 collective agreement, in order to draw up
the FMRQ’s detailed demands for the upcoming negotiations. The current agreement
will expire on March 31, 2015. The article on which committee members have spent
the longest time is definitely Article 12. The non-monetary demands have yet to be
finalized, and monetary demands have to be determined. The committee should be
tabling its detailed demands for review by the board and, subsequently, by the delegates, so the demands can be tabled with the Ministry in a timely manner.
The current
agreement will
expire on March 31,
2015. The nonmonetary demands
have yet to be
finalized, and
monetary demands
have to be
determined.
2 0 1 4
2013-2014 ANNUAL REPORT
4 > > > A Position in Quebec
T
Dr Patrick Larochelle
Chairperson, Ad-Hoc
Committee on Physician
Resources
The Quebec Ministry
of Health and Social
Services notifies
the FMRQ of any
application for a
restrictive permit
from a foreign
doctor, so that we
2 0 1 4

46
information on
can convey the
available positions
É T É
to physicians in
training here before
the position is given
to a doctor from
elsewhere.
for All Terminating Residents:
FMRQ Priority
he FMRQ’s involvement in the issue of physician resources goes back to
1987. Since that time, the Federation has monitored developments in this
area very closely, and takes action on a daily basis to ensure that all doctors
trained in Quebec find a position here upon completing their residency or
after a fellowship. These approaches are made both to health system organizations
and to medical residents themselves. While we are experiencing a shortage of doctors in certain specialties, others are being refused positions despite the existence of
physician resource plans (PEMs), owing to a lack of physical, financial and human
resources, or because the resources in place are managing to meet demand. The following pages look at Federation actions with respect to physician resource planning
and distribution in Quebec.
Sustained participation in bodies responsible for PREMs
Over the years, the Federation has succeeded in obtaining a seat on all the bodies
involved in physician resource planning and distribution. It has sat from the outset on
the Standing advisory committee on physician resource planning in Quebec, and on
the Monitoring committee which ensures follow-up on that committee’s work. The
FMRQ also sits on all the committees set up to establish the distribution of physician
resources in Quebec, i.e., the Management committees for physician resources in
specialties and general practice (COGEMS and COGEMO), Regional panels of departments of specialized medicine, Panel of DRMG heads, such ad-hoc committees
as the Critical Care Committee, whose work began in January with a view to establishing a procedure specific to that specialty for evaluating needs and establishing
physician resource plans (PEMs), and the Community Health Committee.
FMRQ-MSSS agreement on granting restrictive permits
For several years now, the Quebec Ministry of Health and Social Services has
notified the FMRQ of any application for a restrictive permit from a foreign doctor, so that we can convey the information on available positions to physicians in
training here before the position is given to a doctor from elsewhere. Over the past
year, owing to the increase in the number of specialties which are heading toward
saturation point, the MSSS decided no longer to fund acclimatization rotations for
doctors from outside Quebec in 28 specialties more particularly at risk.
It should be noted that the previous government had suggested reciprocal agreements could be negotiated between Quebec and French-speaking countries in Europe and North Africa similar to the Quebec-France agreement. For now, this possibility is remote, and we will be following up with the Collège des médecins,
which negotiates these agreements as a professional corporation.
2013-2014 ANNUAL REPORT
SPECIAL
TIES FOR WHICH ACCLIMA
TIZA
TION ROT
ATIONS ARE UNP
AID
PECIALTIES
ACCLIMATIZA
TIZATION
ROTA
UNPAID
Anesthesiology
Cardiac Surgery
Cardiology (adult and pediatric)
Clinical Immunology and Allergy
Critical Care Medicine (adult or pediatric)
Diagnostic Radiology
Emergency Medicine
Endocrinology and Metabolism
Gastroenterology
General Surgery
Medical Biochemistry
Medical Genetics
Medical Microbiology and Infectious Diseases
Nephrology
Neurology
Neurosurgery
Nuclear Medicine
Obstetrics and Gynecology
Occupational Medicine
Ophthalmology
Orthopedic Surgery
Public Health and Preventive Medicine
Respirology (adult and pediatric)
Thoracic Surgery
Urology
Vascular Surgery
2 0 1 4
Radiation Oncology
É T É
Otolaryngology – Head-Neck Surgery
47

2013-2014 ANNUAL REPORT
The interprovincial
mobility of Canadian
doctors and the
problems of shortages
and surpluses of
positions in certain
specialties concern
the medical
profession and mean
we have to use every
opportunity in that
regard.
Sustained presence on committees outside Quebec
The FMRQ also takes part in the work of committees and working groups on
physician resources elsewhere in Canada. Over the past year, the chairperson of the
Ad-hoc committee on physician resources (CADEM) and the Federation president
attended meetings of the Planning Committee for a National Summit on Physician
Employment, also attending the Summit itself in February 2014, and of the panCanadian Physician Resource Planning Task Force, from fall 2013 onward. While
physician resource planning and distribution are a provincial prerogative, the interprovincial mobility of Canadian doctors and the problems of shortages and surpluses
of positions in certain specialties concern the medical profession and mean we have
to use every opportunity in that regard.
PREM presentation tour
In 2013-2014, the Co-ordinator, Physician Resources continued her presentations
in the various postgraduate education programs in Quebec, with a view to informing
doctors about how to obtain PREM compliance notices and about positions available
in their respective disciplines. In all, 23 presentations were made in all specialties in
the four medical faculties. In this way, we reached close to 1,000 medical residents
and 150 medical students.
Moonlighting: Where and when?
23 presentations on
PREMs allowed us to
reach close to 1,000
medical residents and
150 medical students.
É T É
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48

On February 12, 2014, following approaches made by the executive director of
the Federation to the vice-president for professional compensation at the Quebec
health insurance board (RAMQ), we received confirmation that our interpretation of
the Health Insurance Act with respect to establishments where medical residents may
perform moonlighting was accurate. When the legislation was amended in 2008, the
FMRQ had taken steps to have an item included (section 3, paragraph 17) whereby a
medical resident could perform moonlighting in a facility of an establishment, provided he was not on rotation in that facility. The purpose of this measure was to
permit the practice of moonlighting in a hospital belonging to a group of facilities
falling under a single umbrella, such as the MUHC, which includes such facilities as
the Royal Victoria Hospital, Montreal General Hospital and Montreal Children’s
Hospital, among others. A number of medical residents and staff physicians had complained that they were unable to apply this rule. Unfortunately, the policy governing
the compensation of medical residents performing moonlighting had not been changed.
That has now been done. If you had any difficulty being paid in that situation, get in
touch with the FMRQ so we can help you. It is important, however, to remember that
a medical resident may not moonlight in a facility where he is on rotation, because he
cannot have dual status in a single facility, i.e., the status of medical resident and the
status of practising physician conferred on him by his restrictive permit-resident or
regular permit.
3rd Symposium on PREMs in FM
On March 28, 2014, the FMRQ held the 3rd edition of the Symposium on PREMs
in FM at UQAM’s Cœur des Sciences Auditorium. A little over 150 family medicine
residents attended the lectures, and the Happy Hour that followed, where they had
the opportunity to meet with representatives of 10 Quebec regional departments of
general medicine (DRMGs) and discuss with them the requirements and advantages
of the positions offered in their respective regions. For residents who were unable to
be there, the presentation on PREMs was available online, and could be screened on
the FMRQ site until April 28. It was viewed 379 times via the Livestream site.
2013-2014 ANNUAL REPORT
The Symposium on PREMs in FM targets R1s in family medicine and aims to
enable them to take the pulse of the health care system with respect to available
positions and to encourage them to start their search for a position as early as possible. Note that FM positions are announced in October, just a few days prior to the
Federation’s Quebec Career Day and the start of the DRMG application period, which
runs from October 15 to November 15.
PEMs in Critical Care: FMRQ position
Over the past year, the members of the Ad-hoc committee on physician resources
(CADEM) made a recommendation to the Federation board to the effect that positions in Critical Care should be accounted for in the PREMs corresponding to doctors’ basic specialties, while being identified as performing Critical Care in the PEM.
The Ministry refuses to revert to the initial process, which enabled specialist physicians to set up in Critical Care without a PREM position, or to establish PREMs in
Critical Care. In the latter case, the decision is due to the fact that doctors are not
devoted to Critical Care full-time, except in a few cases. The Federation continues to
monitor this issue.
5 > > > Positive, Supportive Learning
Environments
Medical Resident Day
On May 23, 2014, the FMRQ held its third Federation-wide Medical Resident
Day. Following a highly appreciated comedy show in the Cœur des Sciences Auditorium, the 150 or so participants moved over to the terrace at Hôtel 10 for a stand-up
dinner, to the sound of music provided by the house DJ.
Excelsior Awards
Dr Leon Tourian
Chairperson,
Resident Wellness
Committee
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The 2014 Excelsior Awards were presented within the framework of Medical Resident Day, following the comedy show. This year, the Federation received 27 nominations, up from 14 last year. The award winners were judged on a series of criteria,
including initiative, leadership and communication qualities, human qualities of openness and willingness to share their expertise, commitment to quality care, desire to
go farther than current practice, contribution to advancing the profession and to the
quality of training, the positive model they represent for their colleagues, and their
mentoring skills.
2013-2014 ANNUAL REPORT
Congratulations!
We offer our congratulations to the four recipients: Drs Marc Beltempo
(AMReQ), Louis-Pierre Poulin (AMRM), Zeeshan Mohammad Sardar (ARM)
and Philippe Martin (AMReS).
Dr Marc Beltempo
AMReQ
Dr Marc Beltempo is an R5 in neonatology at Laval University. With a research
group consisting of clinicians, nurses and economists, he contributed to setting up an
administrative database over five years comprising some 8,000 patients. The research
demonstrated that nursing overtime is associated with an increase in mortality and
morbidity (nosocomial infections in particular) in newborns. The findings led to a
budget being freed up for hiring an infection prevention nurse for the department.
Dr Philippe Martin is an R6 in medical microbiology and infectious diseases
at the University of Sherbrooke. He studied the prevention of infectious complications in patients with leukemia subjected to intensive chemotherapy treatment. His
research led him to recommend the implementation of a prophylaxis protocol for
high-risk oncology clientele, and his recommendation was accepted. He anticipates a reduction in infectious complications, administration of costly antibiotics
and mortality. He also developed a vaccination protocol for patients receiving stem
cell transplants.
Dr Philippe Martin
AMReS
Dr Zeeshan Mohammad Sardar is an R5 in orthopedics at McGill University.
He got involved at various levels in order to improve his colleagues’ work conditions. He raised funds to set up an electronic library, which he made available to all
orthopedics residents in establishments in the University network. He acted in his
training environment to put an end to a situation of intimidation, and thus protect his
colleagues. He is acknowledged by his peers and staff physicians as an excellent
teacher and communicator. In that regard, he introduced lectures for the implementation of CanMEDS.
Dr Louis-Pierre Poulin is an R5 in anesthesiology at the University of Montreal.
His nomination focussed on his social involvement, both locally and abroad. Affected by the earthquake in Haiti, he ran a fundraising campaign, obtained a bursary
from an organization and set up a medical clinic to deliver care in a refugee camp. He
is involved on the teaching front and, in his free time, promotes medicine as a career
to young people.
Dr Zeeshan Mohammad
Sardar, ARM
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50

Health and Wellness Tour
The Federation’s Health and Wellness Tour has continued its actions in training
sites with respect to program directors, teaching physicians and medical residents
since 2003. Over the years, the presentation has been adapted in line with the problems raised by medical residents. Last year, the Federation made presentations in
21 programs in the four faculties, and to certain program committees. During 20142015, the RWC plans to conduct a survey on mental health, substance abuse and
intimidation that will help us include Quebec data in our presentations, something
we are regularly asked for. These data will also help us analyse concrete situations
and work to identify solutions to the problems raised.
Outreach
Dr Louis-Pierre Poulin
AMRM
The chairperson and members of the Resident Wellness Committee (RWC) take
part in various activities in connection with medical residents’ mental health. Over the
past year, the committee chairperson continued to participate in meetings of RUQSREM,
the Quebec university network for the health of medical residents and students. He also
has an ex-officio seat on the board of the Quebec Physicians’ Health Program.
2013-2014 ANNUAL REPORT
Regular column in Santé inc.
Over the past year, the chairperson of the RWC has collaborated with Santé inc.
Four columns concerning the FMRQ Position Statement on Medical Resident Health
and Wellness were delivered, and two others will be submitted this fall. This collaboration allows us to promote the principles and recommendations issued by the Resident Wellness Committee on various topics, including distress and psychological
harassment, presenteeism, debt and financial management, parenthood, challenges
for international medical graduates (IMGs), regional physician resource plans
(PREMs), and transition to practice.
Bulletin on prejudice, taboos and stigmatization
RWC members contributed to the Winter 2014 edition of the FMRQ Bulletin,
which looked at the prejudice, taboos and stigmatization affecting medical residents
in their training sites when they have mental health issues. Suicide prevention, which
is not sufficiently talked about, was also covered in this document. This Bulletin was
a first step to an even more comprehensive intervention approach in this area. A
survey on mental health, substance abuse and intimidation will be carried out during
the coming year, and will be the subject of a publication.
Some surveys
On lifestyle
A survey conducted in early fall told us about medical residents’ good—and often
bad – lifestyle. The findings of this poll were published in the Winter 2014 Bulletin,
and concerned nutrition, sleep, exercise, socialization, and medical residents’ access
to primary care.
On parenthood
The survey on parenthood was conducted this past spring. The questionnaire was
based on the one drawn up and used by AMReQ a few years ago, so we could compare the data. The findings were published in the Handbook for pregnancy, adoption
and parenthood, which also included an update on the benefits provided for medical
residents in terms of leave and other work conditions, and interviews with medical
residents who are parents.
6 > > > Membership Activities
and Services
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On October 11, 2013, the FMRQ held the 18th Quebec Career Day at Montreal’s
Palais des congrès convention centre. This year, 130 health care establishments were
represented, and some 900 medical residents visited the information booths seeking
positions. Minister Réjean Hébert attended the event, along with then FMSQ president, now himself Minister, Dr Gaétan Barrette, and several MNAs. Minister Hébert
addressed the medical residents attending the Ministry’s activity for PREMs in the
regions, and then visited the information booths. The FMRQ president also addressed
medical residents at this event. For its part, Outside Quebec Career Day, held on
February 20, 2014, hosted 33 health care establishments and 310 medical residents.
É T É
Quebec and Outside Quebec Career Days
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2013-2014 ANNUAL REPORT
R1 Welcoming Day
R1 Welcoming Day once again drew some 400 new medical residents on July 19,
2013 for an information session on residents’ work conditions and the services offered by the Federation. The presentation was followed by a dinner-dance at the
Belvedere in Montreal’s Old Port.
Last year, the 8th
Quebec Medical
Federation Golf
Tournament raised
$117,000 to sustain
QPHP activities.
Medical Federation Golf Tournament
The 8th Quebec Medical Federation Golf Tournament, in aid of the Quebec Physicians’ Health Program (QPHP) Foundation, raised $117,000. The presidents of the
four medical federations—FMSQ, FMOQ, FMRQ and FMEQ—take part in the tournament every year. The next golf tournament will be held Monday, July 28, 2014 at
Le Mirage Golf Club.
TD Meloche Monnex home and auto insurance
Over the past year, the Federation conducted a comprehensive review of its home
and auto insurance services. An actuary was hired to conduct a market study. Three
insurance firms responded to the call for tenders. After reviewing the bids, the members of the board chose to maintain the services of TD Meloche Monnex in this
regard, owing to their competitive offering.
7 > > > Draft Legislation and Regulations
Code of ethics of physicians
One major issue prompted intervention from the FMRQ with regard to Collège
des médecins du Québec regulations. The Federation made known its position in the
context of the review of the Code of ethics of physicians. The new code is still at the
consultation stage.
Bill 60
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Charter affirming the values of State secularism and religious neutrality
and of equality between women and men, and providing a framework for
accommodation requests
Bill 60 prompted the Federation to express itself publicly by submitting a brief to
Quebec’s Committee on Institutions and participating in hearings of the parliamentary committees set up to study the Bill. On February 12, 2014, Federation president,
Dr Joseph Dahine presented the Federation’s brief to the committee members. He
was accompanied by Federation treasurer, Dr Maxime Dussault-Laurendeau, and the
president of the Association of Residents of McGill, Dr Stéphanie Lam, as well as
executive director, Jean Gouin and the FMRQ director of legal affairs, Me Patrice
Savignac Dufour. The Federation’s brief was well received. The draft legislation
died on the order paper when the provincial elections were called, but the new Minister of Immigration, Diversity and Inclusion, Kathleen Weil, has the mandate to
review this issue. The FMRQ will the keeping up with any move in this regard, in
order to represent its members who wear religious symbols.
2013-2014 ANNUAL REPORT
8 > > > Advocacy
T
he Federation organizes meetings with different health care system organizations in order to move issues forward or raise problems specific to medical
residents. Last year, the FMRQ president met with the presidents of the FMOQ
and the FMSQ to address matters of immediate concern, notably that of physician
resources, and with the president of Quebec’s association of internal medicine specialists (Association des spécialistes en médecine interne du Québec, or ASMIQ).
He also took part in meetings of the RCPSC Council and CFPC Board. In addition,
he met, at his request, with the deputy minister in charge of the MSSS Physician
Resources Branch (Direction de la main-d’œuvre médicale), Dr Louis Couture, along
with Federation executive director, Jean Gouin, to discuss existing measures, the
five-year plan, and problems encountered by medical residents seeking positions,
and to propose improvements in the physician resource planning and distribution
processes. The Federation board met with the executive committee of the Quebec’s
young physicians’ association (Association des jeunes médecins du Québec, orAJMQ)
to discuss matters of common interest. Finally, the Federation’s executive committee
and medical resident association presidents took part in the FMRQ’s yearly meeting
with the associate deans for postgraduate medical education.
The Federation
organizes meetings
with different health
care system
organizations in order
to move issues forward
or raise problems
specific to medical
residents.
9 > > > Communications
Media presence
In 2013-2014, the Federation was active in the media on many occasions, and on
many issues. The FMRQ issued five press releases and six opinion pieces, along with
six columns on physician health and wellness and three on family medicine in specialized journals. The Federation and its spokespersons were cited in daily newspapers and specialized publications on 37 occasions, and in the electronic media (radio
and television) on 22 occasions.
In order to make known the FMRQ’s position on various issues, the Federation
has negotiated collaborations with different publications. An editorial from the FMRQ
president appears in L’Actualité médicale five or six times a year, in a collaboration
that goes back 18 years. This year, topics covered included physician resources, the
Charter of Quebec Values, taboos in the health care system, and the provincial elections. The FMRQ also continued its collaboration with Première ligne!, the webzine
that promotes family medicine to medical students. This collaboration involves writing four articles a year.
2 0 1 4
Collaboration with sector publications
53

É T É
Topics raised by the FMRQ included draft legislation on medical aid in dying, and
the Pharmacy Act (sharing of medical acts), the Report of the National Steering Committee on Resident Duty Hours in Canada, physician resources, distress and psychological harassment, and suicide. Family medicine, training in the regions, student
debt, the use of stimulants, residents’ call schedules and work hours, and social media were also the subject of media coverage. The Federation issued press releases on
the Charter of Quebec Values, physician resources on Quebec Career Day, the challenges facing the new Minister of Health and Social Services and, more recently, the
shortage of physicians in orthopedics for terminating residents.
2013-2014 ANNUAL REPORT
Finally, the FMRQ agreed on a new collaboration with Santé inc., and the publication has given us six columns for this year. Current columns concern medical resident health and wellness.
Le Bulletin
The FMRQ publishes four issues of Le Bulletin each year. In addition to the fourth,
which is an annual report, here are the topics covered in 2013-2014: Guide to practice 2013-2014: From Residency to Practice, updated from a previous edition; a
compendium of information and resources on mental health, Prejudice, Taboos,
Stigmatization; and the second edition of the Handbook for Pregnancy, Adoption
and Parenthood. These issues are available in PDF format on the Federation site at
www.fmrq.qc.ca.
FMRQ Express
The Federation now sends out an FMRQ Express accessible on various electronic
platforms, as well as posting it on the Federation site. The publication contains information on current issues, and details of conferences or other new items. Capsules on
the Federation’s different areas of activity, including highlights from the collective
agreement and the wellness capsule are regular features.
Info Delegates
In order to keep delegates abreast of developments in issues at the FMRQ, we
have resumed publication of Info Delegates. This publication is sent to delegates
once a month, after each meeting of the FMRQ Board of Directors.
Facebook wellness capsules
A new Resident Wellness Committee initiative this year has been to send the
wellness capsule to all our Facebook followers on a weekly basis. While this capsule
has a humorous tone, it nevertheless prompts us to think about our lifestyle. At the
click of a mouse, a message from the Federation every Monday morning.
10 > > > Issues to watch in 2014-2015

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O
ver the coming year, in addition to ensuring rigorous follow-up on files initiated this year and issues raised during the upcoming year in all its areas of
activity, whether for union affairs or academic affairs in family medicine or
other specialties, and while maintaining its activities and services, the Federation
will be paying particular attention to the following issues:
•
•
Negotiating renewal of the FMRQ’s collective agreement
•
Physician resource planning and distribution
Gathering information on mental health, substance abuse and intimidation
in postgraduate education sites in Quebec
SERVICES
Le planificateur financier...
Un atout certain pour réaliser vos objectifs
V
ous avez sans doute remarqué la présence de
l’abréviation « Pl. Fin. » accolée au nom de la
majorité des conseillers de la Financière des
professionnels, et de conseillers d’autres
institutions financières. Vous vous questionnez
peut-être sur sa signification. Elle désigne un planificateur
financier, un expert en finance, qui peut vous aider à analyser
votre situation, à préciser vos objectifs et à mettre sur pied des
solutions pour les réaliser.
Un titre régi avec rigueur
Pour porter le titre de planificateur financier au Québec, il
faut être diplômé de l’Institut québécois de la planification
financière (IQPF). Seule la réussite de l’examen de l’IQPF
donne droit au titre de planificateur financier et permet
d’apposer les initiales « Pl. Fin. » après son nom.
Même après avoir réussi l’examen, un planificateur financier
doit, pour conserver son titre, suivre une formation obligatoire
et continue dans des domaines précis de la finance, et selon les
délais prescrits. Personne ne peut se présenter comme offrant
des services de planification financière sans posséder un permis
de pratique auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF)
ou d’un ordre professionnel dont il est membre.
Il faut aussi savoir que tous les conseillers en placement ne
sont pas des planificateurs financiers, et que les planificateurs
financiers doivent détenir un autre permis pour offrir des
produits financiers.
Avoir accès à des professionnels qui sont, comme vous,
motivés et experts dans leur domaine respectif est un avantage
majeur. Vous jetez actuellement les bases non seulement de
votre profession, mais aussi de votre avenir financier. C’est
une période où les choix, tant professionnels que personnels,
se multiplient. L’apport d’experts pour valider vos décisions et
mettre en place des moyens efficaces pour atteindre vos
objectifs est crucial.
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vous serez surpris de toutes les possibilités qui s’offrent à vous!
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actuelle. Vous pourrez identifier les projets de vie qui vous
tiennent vraiment à cœur pour ensuite trouver des solutions
réalistes et performantes pour les réaliser. Nos conseillers ont
accès à notre équipe de spécialistes en fiscalité, en notariat, en
placement et en planification financière pour vous aider dans
certains cas précis. Une analyse d’incorporation, par exemple,
vous permettra de connaître exactement les avantages ou
désavantages de cette démarche dans votre cas.
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connaissent votre réalité. Communiquez avec un conseiller de
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doute de la gestion de vos dettes d’études, une fois celles-ci
terminées. Vous pensez déjà à l’achat d’une maison ou d’un
condo, ou peut-être aimeriez fonder une famille dans les années
à venir et savoir comment planifier votre congé parental… Pour
votre début de pratique, vous envisagez l’incorporation, mais
n’êtes pas assuré de sa pertinence pour vous. Et puis, bien sûr,
il y a la question de l’épargne! On commence avec quoi, on
investit où et comment...
É T É
Ce que ça signifie pour vous
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santé et des services sociaux de l’Estrie
Plusieurs autres postes au Plan régional d’effectifs
médicaux en médecine spécialisée
Plusieurs postes de nouveaux facturants prévus au
Plan régional d’effectifs médicaux 2015 en omnipratique
mon projet de vie en
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clientèle déjà établie.
Situés en Abitibi-Témiscamingue,
nous desservons une population
de 41 000 habitants
Coordonnées :
Site web : www.csssrn.qc.ca
Site web ASSSAT : www.sante-abitibi-temiscaminque.gouv.qc.ca
CSSS de Rouyn-Noranda
Détenteur de poste
Dépannage
4, 9e rue, Rouyn-Noranda, QC, J9X 2B2
Rémunération à 145%
Rémunération à 120%
Région administrative 08 – Abitibi-Témiscamingue
4 congrès par année
Temps de déplacement et coûts : RAMQ
Prime d’installation
Hébergement- frais subsistance : CSSS
Prime de revalorisation
PSYCHIATRIE (3 postes)
NEUROLOGIE (2 postes)
PÉDIATRIE (Dépannage)
 Unité hospitalisation (16 lits)
 Clinique externe /garde
 Besoin de remplacement à compter
régionale
du 1er juillet 2014
 Clinique externe regroupant 12 intervenants
(1 semaine / mois)
 Laboratoire (EEG –
- Volet adulte, local seulement
EMG)
 7 jours de garde pour couvrir
 Sismothérapie
hospitalisation à l’unité, consultations
 Clinique régionale de la
 Collaboration active avec différents
à l’urgence et néonatalogie (32
mémoire
partenaires (organismes communautaires et
semaines et plus)
GMF)
Docteure Annie Léger, directrice des services professionnels, annie_leger@ssss.gouv.qc.ca 819 764-5131, poste 42108
Denise Paquet, technicienne en administration, denise_paquet@ssss.gouv.qc.ca, 819 764-5131, poste 42107
GENS DE COEUR RECHERCHÉS
— Médecine familiale
— Psychiatrie
— Pédopsychiatrie
Les POINTS FORTS de notre établissement
 Milieu très convivial
 Présence de plusieurs spécialités sur place : chirurgie (générale, obstétrique-gynécologie, ophtalmologie, ORL, orthopédie),
médecine interne, pédiatrie, radiologie, etc.
 Excellente collaboration entre omnipraticiens et spécialistes
 Possibilité d’opter pour une pratique à 100 % hospitalière pour les médecins spécialistes
(bureau – équipement – personnel requis : fournis sans frais)
 Formation médicale continue
 Équipe jeune et dynamique : 85 jeunes médecins recrutés depuis 2005
 Possibilité de faire de l’enseignement
 Positionnement géographique à 1 h 30 de Montréal et de Québec, et à 2 heures de Sherbrooke
Les POINTS FORTS de notre région


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
Faible coût de la vie
Aucun problème de congestion routière
Accès à la nature à moins de 10 minutes de la ville
À proximité des grands centres (à 1 h 30 de Montréal et de Québec)
Parc national de la Mauricie
Pour de l'INFO ou une VISITE
Julie Milette • 819 536-7500, poste 2795 • julie_milette_energie@ssss.gouv.qc.ca
Médecin... de famille
Être médecin à DolbeauMistassini, c’est aussi avoir la
chance de profiter en famille
de la meilleure des qualités
de vie.
SpécialitéS recherchéeS:
médecine d’urgence, pédiatrie, psychiatrie,
médecine interne et radiologie.
1 418 276-1234
www.csssmariachapdelaine.com
G
énéraliste ou
groupe de généralistes,
spécialistes ou finissants en médecine,
désirant développer une clientèle avec
ou sans rendez-vous pour prise en charge
Clinique Médicale 2200
(BERGER)
2200cheminChambly
Longueuil,Québec
J4J3Z3
Vous êtes les bienvenus
• SituéeprèsdesHôpitaux Pierre-Boucher et Charles-LeMoyne
• Pratique avec ou sans rendez-vousdisponible
• Clientèledéjàbien établie
• Édificeàvocation médicale uniquement
• Service de secrétariatcompletavecfacturationsibesoin
• Intendancesurplace
• Planpourintégrerd’autres professionnels de la santé
• Flexibilité dansl’organisationdutravail
• Bureauxfraîchement rénovés
Communiquez avec nous pour une visite !
Pour informations:
Judith Choquette
514-602-7424
judith.choquette@videotron.ca
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ÉQUIPE DYNAMIQUE !
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POSTES DISPONIBLES
• Centre d’hébergement et
soins à domicile
• Bureau en cabinet privé ou en CLSC
• Pratique en GMF
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MÉDECINE SPÉCIALISÉE
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Cardiologie
Chirurgie plastique
Dermatologie
Gynéco-obstétrique
Gériatrie
Hémato-oncologie
Médecine d’urgence
Médecine interne
Néphrologie
Pédiatrie
ON PREND SOIN
DE NOTRE MONDE
Situé à 20 minutes au sud de Montréal,
à Saint-Jean-sur-Richelieu, le Centre
de santé et de services sociaux
Haut-Richelieu – Rouville est
l’endroit idéal pour établir votre
pratique médicale et votre famille.
UN MONDE À DÉCOUVRIR…
• Un des 10 plus importants CSSS
au Québec ;
• Un environnement qui favorise la
réalisation professionnelle et
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• Un milieu de travail diversifié, où
la performance et l’innovation
sont les éléments moteurs.
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L’Hôpital du Haut-Richelieu augmentera
sa superficie de 43 % pour accueillir une
nouvelle urgence, le bloc opératoire,
les soins intensifs et les laboratoires.
Pour plus d’informations :
Dr Sébastien Toussaint
Directeur général adjoint aux affaires
médicales et directeur des services
professionnels
Tél. : 450 359-5000, poste 5232
Soir et fin de semaine :
Cell. : 514 258-0444
sebastien.toussaint.cssshrr16@
ssss.gouv.qc.ca
santemonteregie.qc.ca/haut-richelieu-rouville
Vous êtes omnipraticiens(nes)?
Nous avons plus d’un poste pour vous.
Nous avons également 3 postes d’anciens facturants.
Chez-nous, c'est...
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à deux pas du pittoresque centre-ville de Magog
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un milieu où nous prenons en main l’intégration de votre famille
(recherche de travail pour conjoint(e), garderie, école, etc.)
Nos besoins sont :
EN CENTRE HOSPITALIER
– unité de soins de courte durée
EN HÉBERGEMENT DE LONGUE DURÉE
EN CLSC
– services médicaux de 1re ligne et points de service en milieu rural
– soins à domicile
– cliniques spécialisées selon vos intérêts : santé mentale jeunesse,
santé mentale, clinique de réadaptation cardiaque,
programme de suivi de diabète, etc..)
EN GMF
– suivi de clientèle
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Matane
Matapédia
Mitis
Rimouski-Neigette
Basques
Rivière-du-Loup
Témiscouata
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edith.lamontagne.asss01@ssss.gouv.qc.ca
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Forfaits d’accessibilité de 22 000 $ offerts
au CSSS des Collines et au CSSS de Papineau;
Primes d’installation de 15 000 $
et primes de maintien de 10 000 $
au CSSS de la Vallée-de-la-Gatineau
et au CSSS du Pontiac;
Établissements modernes dotés
d’équipements à la fine pointe de la technologie;
Un milieu d’enseignement stimulant
avec le nouveau campus clinique de
la faculté de médecine de l’Université McGill;
Postes disponibles en médecine familiale dans tous
les territoires.
Certaines spécialités sont aussi en demande.
Venez faire un tour, on vous attend ! Composez le 1 800 228-0376
Contactez-nous pour profiter d’une
ou écrivez à:
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visite exploratoire de la région. johanne.charette@ssss.gouv.qc.ca
Psitt! Vous avez de l’intérêt pour la réadaptation
physique ou en dépendances?
Centre régional de
réadaptation
La RessourSe
819 777-6261
Centre de réadaptation
en dépendance
de l'Outaouais
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financiers (AMF) qui gère et distribue les fonds de sa gamme de Fonds, et qui offre des services-conseils en fonds d’investissement et en planification financière. Financière des
professionnels – Gestion privée inc. est un courtier en placement membre de l’Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM) et du Fonds
canadien de protection des épargnants (FCPE) qui offre des services de gestion de portefeuille.