capitulo ii marco referencial
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capitulo ii marco referencial
This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com CAPITULO II MARCO REFERENCIAL 1. MARCO HISTÓRICO En los últimos años un nuevo concepto conocido como Inteligencia Emocional, ha hecho irrupción y se ha adueñado con inusitada fuerza de muchos y variados ámbitos de la vida de las personas, así en los centros de estudio, en la familia, en el trabajo, etc. Es un concepto por el cual muchos se están interesando en conocer y analizar con mayor profundidad sobre sus orígenes y efectos en la conducta del ser humano. Por lo que en tal sentido se presentan a continuación una serie de estudios que se relacionan con la presente investigación. El uso más lejano de un concepto similar al de inteligencia emocional se remonta a Darwin, que indicó en sus trabajos la importancia de la expresión emocional para la supervivencia y la adaptación. Aunque las definiciones tradicionales de inteligencia hacen hincapié en los aspectos cognitivos, tales como la memoria y la capacidad de resolver problemas, algunos investigadores en el ámbito del estudio de la inteligencia comienzan a reconocer la importancia de la ausencia de aspectos cognitivos. Thorndike, en 1920, utilizó el término inteligencia social para describir la habilidad de comprender y motivar a otras personas. David Wechsler en 1940, describe la influencia de factores no intelectivos sobre el comportamiento inteligente, y sostiene, además, que nuestros modelos de inteligencia no serán completos hasta que no puedan describir adecuadamente estos factores. 1 En 1983, Howard Gardner, en su Teoría de las inteligencias múltiples Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligence introdujo la idea de incluir tanto la inteligencia interpersonal (la capacidad para comprender las intenciones, motivaciones y deseos de otras personas) y la inteligencia intrapersonal (la 1 Consulta fuente virtual http://es.wikipedia.org/wiki/David_Wechsler 21 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com capacidad para comprenderse uno mismo, apreciar los sentimientos, temores y motivaciones propios). Para Gardner, los indicadores de inteligencia, como el CI, no explican plenamente la capacidad cognitiva. Por lo tanto, aunque los nombres dados al concepto han variado, existe una creencia común de que las definiciones tradicionales de inteligencia no dan una explicación exhaustiva de sus características. 2 El primer uso del término inteligencia emocional generalmente es atribuido a Wayne Payne, citado en su tesis doctoral: Un estudio de las emociones: El desarrollo de la inteligencia emocional, de 1985. Sin embargo, el término "inteligencia emocional" había aparecido antes en textos de Leuner (1966). Greenspan también presentó en 1989 un modelo de Inteligencia Emocional, seguido por Salovey y Mayer (1990) y Goleman (1995). Como resultado del creciente reconocimiento por parte de los profesionales de la salud mental sobre la importancia y relevancia de las emociones en la vida. Daniel Gil’Adí propone el optimismo como estilo de vida. Para ello se basa en los estudios de Seligman (1990) que dice que “la visión optimista o pesimista son dos componentes que dependerán del estilo como los individuos se explican habitualmente los eventos que le ocurren en la vida”. 3 Jack Black (1994), psicólogo de la universidad de California de Berkeley, ha hecho una comparación de dos tipos de personas: Las primeras son sujetos con un elevado coeficiente intelectual versus sujetos con elevadas aptitudes emocionales. Las diferencias son reveladoras: El tipo puro de coeficiente intelectual elevado: Experto en el ámbito de la mente pero inadecuado en el mundo personal. En contraste los que tienen una elevada inteligencia emocional son sociables, alegres y su vida emocional es rica y apropiada. En resumen, el estudio de la Inteligencia Emocional se ha convertido en un acercamiento integrador y coherente a las relaciones existentes entre las 2, 3 Daniel Gil Adi Titulo: Inteligencia Emocional en la práctica, manual para el éxito personal 22 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com emociones y el razonamiento. Durante los ’90 los esfuerzos eran dedicados al desarrollo del constructo y de instrumentos para medirlo y para determinar diferentes acercamientos teóricos. En el siglo XXI comienza con una explosión de la investigación empírica verificando la contribución de las capacidades emocionales a la vida de las personas. Sin duda alguna, este crecimiento en el número de estudios es un buen indicador de la importancia de otros tipos de inteligencias, revelando nuevos potenciales latentes en los seres humanos. La Inteligencia Emocional ha sido revisada por muchos profesionales de la salud mental a través de la historia. Al hacer referencia a recientes investigaciones por expertos en la materia se puede analizar que además de ser de gran importancia, es en este tiempo de crisis, ciudadana y poblacional que las emociones son componentes del ser humano que permiten sentir que se esta vivo, ya que si las personas carecieran de emociones, la personalidad no tendría sentido. Las emociones son estados afectivos, de expresión súbita y de aparición breve, pueden según David Goleman y otros, crear un impacto positivo o negativo sobre la salud física, mental y espiritual. En efecto cada uno de estos estrados emocionales, influyen en las conductas y cuales son sus consecuencias, de esta manera poder tener un mayor dominio en Impulsividad y la conducta irritable. 23 el autocontrol, manejo de la ira, This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Ø RELACIONES INTERPERSONALES El ser humano es un ser sociable por naturaleza. La persona se desarrolla en sociedad, es el aporte de esta lo que dará la personalidad (ideal, cultura, etc.) y a su vez es la personalidad formada del individuo lo que aportará nuevos valores a la sociedad. En la vida del ser humano las relaciones interpersonales han sido el vínculo directo para lograr la mejor adaptación al medio ambiente, desarrollando grandes habilidades, perfiles de orientación, acciones en grupo e individualmente y permitiendo que el hombre y la mujer se acondicionen al sistema de vida existente en cada etapa de su desarrollo evolutivo e histórico. EL HOMBRE ANTE LOS DEMAS EN LA ANTIGUEDAD. ¨ Grecia clásica. En el pasado las relaciones Interpersonales fueron definidas por Aristóteles como: una importante parte de la vida del ser humano; "la naturaleza humana es esencialmente social", Aristóteles afirma que las relaciones con los demás "es lo más necesario para la vida. Sin amigos nadie querría existir”, A través de esta consideración viene a reconocer, desde la perspectiva concreta de la necesidad de establecer relaciones interpersonales de calidad, el carácter social del hombre, pero al mismo tiempo presenta ya la idea de las relaciones interpersonales, como algo que se necesita como relación gratificante para la propia vida. No se presenta desde la óptica de un supuesto deber de amar y de ayudar a los demás, sino como una necesidad personal de contar con la amistad de algunos con los que se pueda compartir los propios bienes. Para Aristóteles, en toda relación interpersonal debe haber diplomacia y cortesía de allí su afirmación “Cualquiera puede enojarse, eso es algo muy sencillo. Pero enojarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propósito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo”. De está idea también participó Platón. El hombre se desarrolla en un 24 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com ámbito social donde pone en práctica sus valores morales. Y no está para servirse del hombre, sino más bien para servir al hombre.4 ¨ Renacimiento. En este período el pensamiento pasa del teocentrismo al antropocentrismo. Aunque se exalta la autonomía del hombre frente a Dios, el individualismo, el desarrollo de la personalidad, y la capacidad del hombre para tomar sus propias decisiones; no se estudia al hombre ante sus semejantes. ¨ Existencialismo. Por primera vez en toda la historia de la filosofía se da importancia central a las relaciones con los semejantes. G. Marcel, dentro de los filósofos existencialistas, es el que mayor énfasis hace en las relaciones personales como único camino para entender la naturaleza humana. Habla por primera vez del -Tú- como la persona que se tiene al frente de nosotros. En el proceso de interacción social de los seres humanos, surgen las relaciones interpersonales, que se erigen sobre la base del intercambio de afectos, emociones, motivos, necesidades, experiencias y acuerdos de comportamiento o normas de conductas a seguir, que permitan lograr una integración a cada situación o fenómeno que se presente en el devenir histórico social de las generaciones que susciten en la sociedad. El hombre necesita de las relaciones con sus semejantes, Erich Fromm dice: "El hombre ha definido su humanidad en función con la sociedad con la que se identifica"5. Las relaciones interpersonales son fundamentales si no se quiere perder la convivencia social tan importante para el correcto desarrollo de la salud mental. En las relaciones las personas comparten con otras sus experiencias, sus conocimientos; pero sobre todo lo que se comparte son trozos bienestar común. El efecto de este flujo es catárquico. 4,5 Consulta bibliográfica: Autor: Felix Garcia Mangas. Titulo: Relaciones Interpersonales. 25 de la vida, y This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Pero la clave es saber seguir siendo uno mismo, expresarse sin miedo, tal como se siente; sin perderse la personalidad en la convivencia. Al relacionarse no debe buscarse desesperadamente la aprobación de los demás. Se debe apreciar a los otros en su justa medida, pero sin sentir lástima por si mismo y estando seguros de la propia valía. Las personas, siempre están relacionándose con varias personas y no es posible que se aislé totalmente de la sociedad o de la comunidad, por más que se desee ser independiente o querer estar aislado, no es algo que se pueda lograr ya que siempre existirá la relación interpersonal. No existe una relación entre dos o mas personas que sea exactamente igual a otra, porque las relaciones se basan en las personas, en su forma de ser y no hay una persona que sea igual a otra en ningún sentido, si bien se pueden parecer, pero no ser exactamente igual. Es así como la comunicación entre ellas es diferente, pues cada individuo se comunica de forma única y de ahí es que se busca la afinidad de interpretaciones. Se puede apreciar como las sociedades justas tratan de condicionar un sistema basado en el logro del establecimiento de relaciones interpersonales adecuadas, fraternales, conciliadas bajo la esquela de atención al prójimo, intercambio cultural y motivacional, esmero con las demás personas, cuidado de los valores positivos que se generan y contribución al desenvolvimiento de una sociedad protectora, potenciadora de proyectos de vida y atención al ser humano, desde la base familiar, lo cual propicia la necesidad de incrementar el desarrollo de las relaciones de interpersonales que pueden considerarse movilizadoras de acciones en conjunto, influyentes en el estilo de vida de las personas y modificadoras de su conducta a favor del cumplimiento de determinadas normas y leyes sociales (Santana González, Yorkys y Del Pilar Soteras del Toro, Maria, 2001). 26 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com 2. MARCO TEORICO 2.1 INTELIGENCIA EMOCIONAL Definición: Es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos. Considera que la inteligencia emocional puede organizarse en cinco capacidades: conocer las emociones y sentimientos propios, manejarlos, reconocerlos, crear la propia motivación, y manejar las relaciones. (Daniel Goleman). Desde la aparición en 1995 de “La Inteligencia Emocional por qué es más importante que el cociente intelectual”, el primer bestseller de D. Goleman, al tema se le han dedicado numerosos libros, artículos, investigaciones y amplia atención por especialistas del “management contemporáneo”. Sumado a esto también se ha realizado una búsqueda en internet, sólo de materiales en español donde se ofrecen más de 20 mil referencias; en inglés. Muchas de las referencias en internet incluyen ofertas de cursos, programas de entrenamientos, además de artículos, informaciones de eventos, entre otras actividades, lo cual demuestra el interés y el “mercado” que ha generado el tema, en muchos círculos profesionales. La inteligencia Emocional entendida en términos tradicionales se refiere, entonces, a la presencia o ausencia relativa de un conjunto de habilidades en una persona y en la mayoría de los textos encontrados los test más conocidos como Raven, Bender entre otros, solo incluyen medidas de razonamiento lógico, orientación espacial, habilidades de análisis habilidades del lenguaje entre otras. El administrar los impulsos y la capacidad de posponer una satisfacción personal, el ser capaces de regular el humor y de impedir que se alteren las facultades de razonamiento, además de la empatía, asertividad y autocontrol son factores esenciales para alcanzar el éxito y la felicidad. Se puede conocer que la inteligencia emocional se pone en contacto con las emociones en una persona. La capacidad de motivarse, perseverar pese a las dificultades y frustraciones, de manera que sus emociones no se vean afectadas por los problemas; debido 27 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com fundamentalmente a situaciones estresantes, inadaptación social o emocional, bajo auto concepto y falta de empatía y asertividad. Como sucede con muchos de los nuevos enfoques, los componentes de la Inteligencia Emocional, no son nada nuevos. Se trata de temas que desde hace años son objeto de estudio e inclusive de programas de capacitación. Lo novedoso es su integración en un sistema coherente de actitudes y comportamientos que numerosas investigaciones evidencian que pueden proporcionar resultados exitosos en el desempeño individual, en las relaciones interpersonales, en el autocontrol, la asertividad y en diferentes esferas de la vida. Goleman, el autor más prolífico de libros sobre el tema, ha sido cauteloso en ofrecer una definición sobre lo que es la Inteligencia Emocional. La vino a presentar en el Apéndice 1 de su segundo libro de la siguiente forma: “El término Inteligencia Emocional se refiere a la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos, los sentimientos de los demás, motivarnos y manejar adecuadamente las relaciones que sostenemos con los demás y con nosotros mismos. Se trata de un término que engloba habilidades muy distintas, aunque complementarias a la Inteligencia académica, la capacidad exclusivamente cognitiva medida por el cociente intelectual...”6 Goleman dio fama al término de inteligencia Emocional incluyendo los siguientes patrones de conducta: Ø Conciencia de uno mismo Conciencia de nuestros propios estados internos, recursos e intuiciones. · Conciencia emocional: Reconocer las propias emociones y sus efectos. · Valoración adecuada de uno mismo: Conocer las propias fortalezas y debilidades. 6 Consulta Bibliográfica: Autor: Sol Nieto Titulo: Inteligencia Emocional 28 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com · Confianza en uno mismo: Seguridad en la valoración que hacemos sobre nosotros mismos y sobre nuestras capacidades. Ø Autorregulación Control de nuestros estados, impulsos y recursos internos. · Autocontrol: Capacidad de manejar adecuadamente las emociones y los impulsos conflictivos. · Confiabilidad: Fidelidad al criterio de sinceridad e integridad. · Integridad: Asumir la responsabilidad de nuestra actuación personal. · Adaptabilidad: Flexibilidad para afrontar los cambios. · Innovación: Sentirse cómodo y abierto ante las nuevas ideas, enfoques e información. Ø Motivación Las tendencias emocionales que guían o facilitan el logro de nuestros objetivos. · Motivación de logro: Esforzarse por mejorar o satisfacer un determinado criterio de excelencia · Compromiso: Secundar los objetivos de un grupo u organización. · Iniciativa: Prontitud para actuar cuando se presenta la ocasión · Optimismo: Persistencia en la consecución de los objetivos a pesar de los obstáculos y los contratiempos Ø Competencia Social Estas competencias determinan el modo en que las personas se relacionan con sus semejantes. Ø Empatía Conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones ajenas. 29 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com · Comprensión de los demás: Tener la capacidad de captar los sentimientos y los puntos de vista de otras personas e interesarnos activamente por las cosas que les preocupan. · Orientación hacia el servicio: Anticiparse, reconocer y satisfacer las necesidades de los clientes. · Aprovechamiento de la diversidad: Aprovechar las oportunidades que nos brindan diferentes tipos de personas. · Conciencia política: Capacidad de darse cuenta de las corrientes emocionales y de las relaciones de poder subyacentes en un grupo. Ø Habilidades sociales Capacidad para inducir respuestas deseables en los demás. · Influencia: Utilizar tácticas de persuasión eficaces. · Comunicación: Emitir mensajes claros y convincentes. · Liderazgo: Inspirar y dirigir a grupos y personas. · Catalización del cambio: Iniciar o dirigir los cambios. · Resolución de conflictos: Capacidad de negociar y resolver conflictos. · Colaboración y cooperación: Ser capaces de trabajar con los demás en la consecución de una meta común. · Habilidades de equipo: Ser capaces de crear la sinergia grupal en la consecución de metas colectiva. Goleman señala que los aspectos fundamentales que se identifican como factores de éxito fueron: la relación que se mantiene con uno mismo, las relaciones que se mantienen con los demás, la capacidad de liderazgo y la habilidad para trabajar en equipo. Pero, esto no es suficiente. Cuando se pretende identificar las emociones, para controlarlas y utilizarlas, hace falta un marco referencial más preciso, por eso se lamenta de que los investigadores continúan discutiendo acerca de qué emociones, exactamente, pueden considerarse primarias e incluso si existen 30 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com realmente esas emociones primarias. Algunos teóricos proponen familias básicas de emociones, aunque no hay coincidencia en cuáles son. Entre las propuestas de algunas familias básicas que cita Goleman están las siguientes: Ira: furia, resentimiento, cólera, indignación, aflicción, irritabilidad, hostilidad, entre otros. Tristeza: melancolía, pesimismo, pena, autocompasión, soledad, abatimiento, desesperación y, en casos patológicos, depresión grave. Temor: ansiedad, nerviosismo, preocupación, consternación, inquietud, cautela, incertidumbre, miedo, terror; en un nivel psicopatológico, fobia y pánico. Placer: felicidad, alegría, dicha, diversión, orgullo, gratificación, euforia, extravagancia, éxtasis y, en el extremo, manía. Amor: aceptación, simpatía, confianza, amabilidad, devoción, adoración. Sorpresa: conmoción, asombro, desconcierto. Disgusto: desdén, desprecio, menosprecio, aborrecimiento, aversión, disgusto, repulsión. Vergüenza: culpabilidad, molestia, disgusto, remordimiento, humillación, arrepentimiento. El CI y la inteligencia emocional no son conceptos contrapuestos sino tan sólo diferentes. Todos presentan una combinación peculiar entre el intelecto y la emoción. Las personas que tienen un elevado CI, pero que, en cambio manifiestan una escasa inteligencia emocional (que, por el contrario, muestran un bajo CI con una elevada inteligencia emocional), suelen ser, a pesar de los estereotipos relativamente extrañas. En cambio parece como sí existiera una débil correlación entre el CI y ciertos aspectos de la inteligencia emocional, aunque una correlación lo suficientemente débil como para dejar bien claro que se trata de entidades completamente independientes. Marlevede, Bridoux y Vandamme (2001) Proponen tres etapas para resolver los problemas 31 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com 1- La capacidad para describir el problema en forma adecuada. Obtener datos en forma general para tener una visión global del mismo. 2- Buscar soluciones al Problema. Buscar un esquema conceptual o proposición teórica para solucionarlo. 3- Actuar y solucionarlo. Buscar los medios y recursos y activarlos para aplicar la solución. Weisinger es mas directo, la presentó en la introducción de su libro, de la siguiente forma: “La Inteligencia Emocional es, en pocas palabras, el uso inteligente de las emociones: de forma intencional, hacemos que nuestras emociones trabajen para nosotros, utilizándolas con el fin de que nos ayuden a guiar nuestro comportamiento y a pensar de manera que mejoren nuestros resultados...”. 7 Coopers y Sawaf la definen más brevemente: Inteligencia Emocional es la capacidad de sentir, entender y aplicar eficazmente el poder y la agudeza de las emociones como fuente de energía humana, información, conexión e influencia...” 8 En estas y cualesquiera otras definiciones sobre la Inteligencia Emocional, el centro radica en las emociones. Todo gira alrededor de cómo se identifican, cómo se controlan y cómo se utilizan de manera productiva, tanto en el “interior”, es decir lo que se puede hacer con las emociones, en el comportamiento y en las relaciones con los demás; así como lo que se puede hacer con las emociones de los demás, es decir, las que se pueden identificar o generar en otros. Para responder a la pregunta ¿Qué es la emoción?, Decenas de expertos en la materia alrededor del mundo, parecen coincidir en subrayar el papel determinante que juega la Inteligencia Emocional en el 7, 8 Consulta Bibliográfica: Autor: Shapiro, Lawrence E. Titulo: Inteligencia, Intuición lenguaje y creatividad. . 32 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com desempeño óptimo de cualquier tipo de área en la que se encuentre el ser humano. En una investigación realizada a fines de los años 80 en un grupo de directivos de empresas de Suecia, Inglaterra y EEUU, se identificaron las siguientes aptitudes de dirigentes exitosos: comprensivo, reconoce rápidamente sus errores, controla sus emociones, respeta a los colegas, justo, firme, decidido, posee sentido del humor, preocupado, es objetivo, entre otras aptitudes. A lo largo de varias décadas, se han tratado de rastrear los talentos en las personas que indiquen la existencia de dos habilidades que, si bien tenían relativamente poca importancia para el éxito en la década de los setenta, se han vuelto cruciales en los noventa, estas habilidades son: la formación de equipos y la capacidad de adaptarse a los cambios; estudios acerca de lo que las empresas buscan en los nuevos profesionales arrojan resultados parecidos, las capacidades más valoradas son: la iniciativa, la capacidad de comunicación, las habilidades interpersonales, el autocontrol y la asertividad. También la Universidad de Harvard en Estados Unidos exige ciertas competencias emocionales a los futuros profesionales dentro de las cuales están: la comunicación, la cooperación, la empatía, la asertividad, etc. Se cuentan entre las competencias que esta universidad valora más en quienes aspiran a ingresar en ella. Una encuesta de la Revista “Fortune” reveló que la mayor razón para el fracaso de las personas eran sus inadecuadas habilidades interpersonales, y escaso autocontrol emocional y que se despiden más administradores por la pobreza de sus habilidades interpersonales que por la carencia de habilidades técnicas en el puesto. 33 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Algunas investigaciones demuestran que, la incapacidad para dominar emociones y comunicar con eficacia, generan conflictos que producen un detrimento en la satisfacción personal y una disminución de la productividad laboral. En Alemania y Japón se ha llegado a la conclusión que en torno al éxito y fracaso de las personas en su vida se ha revelado que las tres cuartas partes en Alemania y un 50% en Japón mostraron alguna carencia esencial en la Inteligencia Emocional. 9 2.2. RELACIONES INTERPERSONALES. Definición: Es una interacción reciproca entre dos o mas personas. Se trata de relaciones sociales que, como tales, se encuentran reguladas por las leyes e instituciones de la interacción social. Existen diversos tipos de relaciones interpersonales en función de ámbito o contexto en el que se produzca la interacción. De este modo, se puede hablar de relaciones interpersonales en el núcleo familiar, en el contexto escolar, en el laboral, relaciones de amistad, vecinales, etc. Las palabras de Marroquín y Villa (1995: 21) sobre la importancia de la comunicación interpersonal: “La comunicación interpersonal es no solamente una de las dimensiones de la vida humana, sino la dimensión a través de la cual nos realizamos como seres humanos (...) Si una persona no mantiene relaciones interpersonales amenazará su calidad de vida”.10 9 10 Consulta Bibliográfica: Autor: Emily A. Sterrett Titulo: Guía del directivo para inteligencia emocional: De la gestión al liderazgo Consulta Fuente virtual: ://www.down21.org/act_social/relaciones/I_import_relacion/import_relacion.htm 34 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Según los citados autores, los principios de la comunicación interpersonal son los siguientes: “Las personas se comunican porque esa comunicación es totalmente necesaria para su bienestar psicológico. La comunicación no es sólo una necesidad humana sino el medio de satisfacer muchas necesidades. La capacidad de comunicación interpersonal no debe medirse exclusivamente por el grado en que la conducta comunitaria ayuda a satisfacer las propias necesidades, sino también por el grado en que facilite a los otros la satisfacción de las suyas”. Las relaciones interpersonales constituyen, pues, un aspecto básico en la vida, funcionando no sólo como un medio para alcanzar determinados objetivos sino como un fin en sí mismo (Monjas, 1999). Por tanto, la promoción de las relaciones interpersonales no es una tarea optativa o que pueda dejarse al azar. Las relaciones interpersonales juegan un papel fundamental en el desarrollo integral de la persona. A través de ellas, el individuo obtiene importantes refuerzos sociales del entorno más inmediato que favorecen su adaptación al mismo. En contrapartida, la carencia de estas habilidades puede provocar rechazo, aislamiento y, en definitiva, limitar la calidad de vida. En un estudio realizado en Estados Unidos por Lopes, Salovey y Straus (2003), en el que utilizaron medidas de habilidad como MSCEIT, se han hallado evidencias sobre la relación entre Inteligencia Emocional y la calidad de las relaciones sociales. Los estudiantes que puntúan alto en Inteligencia Emocional mostraron mayor satisfacción en las relaciones con sus amigos e interacciones más positivas, percibieron un mayor apoyo parental e informaron de menos conflictos con sus amigos más cercanos, incluso cuando se controlaron variables de personalidad e inteligencia. Posteriormente, los autores extendieron estos resultados preguntándoles por su relación de amistad a los amigos de los estudiantes evaluados y observaron que quienes puntuaron más alto en la 35 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com dimensión de Inteligencia Emocional relacionada con el manejo emocional informaron una interacción más positiva con los amigos; además, los amigos manifestaron que sus relaciones de amistad con ellos se caracterizaban por un mayor apoyo emocional, mayor número de interacciones positivas y menor número de interacciones negativas, incluso controlando variables de personalidad tan importantes como extraversión o neuroticismo. En investigaciones realizadas en Australia con adolescentes de entre 13 y 15 años se encontraron resultados muy similares e interesantes. Ciarrochi, Chan y Bajgar, (2001) constataron que las mujeres presentaban mayores puntuaciones en Inteligencia Emocional que los hombres; que los adolescentes con alta Inteligencia Emocional eran más capaces de establecer y mantener relaciones interpersonales, tenían más amigos o mayor cantidad de apoyo social, sentían mayor satisfacción con las relaciones establecidas en la red social, tenían más habilidades para identificar expresiones emocionales y presentaban comportamientos más adaptativos para mejorar sus emociones negativas cuando se controlaban los efectos de otras variables psicológicas como autoestima o ansiedad. Al hablar de relaciones interpersonales, estas se refieren a diferentes componentes que logran cimentar las interacciones sociales, entre ellas está el arte de comunicarse, esta característica es particular del ser humano y por consiguiente indispensable al interactuar con las demás personas. A continuación se describen los tipos de comunicación que pueden darse durante las relaciones interpersonales. Ø El lenguaje corporal: Las posiciones corporales apoyan o desmienten un mensaje verbal. Los hombros caídos pueden comunicar desanimo, sentarse en posición rígida revela tensión. ü La ropa ü Los gestos ü Las expresiones 36 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Ø La voz: El volumen de la voz, la velocidad, las inflexiones y los énfasis tienen mas valor (38 %) que el propio sentido de las palabras que se están pronunciando. Ø Indicadores emocionales: Una lágrima que rueda por la mejía una risita reprimida, los sollozos la risa franca, los suspiros, las expresiones exteriores de sentimientos y emociones, todo lo cual influye directamente en como se interpreta el mensaje hablado. La escucha activa resulta muy necesaria cuando el ser humano experimenta enojo, frustración, resentimiento, soledad, desánimo, agravio u ofensa. La primera reacción, después de enterarse de esos estados de ánimo, puede ser negativa. A veces se quiere discutir, defenderse o inhibirse11. Las relaciones sociales son vitales para la salud. Las personas aisladas de los amigos y la familia tienen una probabilidad dos veces mayor de morir que la gente que mantiene vínculos sociales. Las relaciones sociales fomentan un sentido de significativa coherencia de la vida, ya que el apoyo emocional ayuda a disminuir el estrés. Es más probable que la gente que está en contacto con otros se alimente y duerma con sensatez, haga suficiente ejercicio y evite el abuso de drogas. De acuerdo con la teoría de la Conducción social, la gente avanza a través de la vida rodeada por conducciones sociales: círculos de amigos cercanos y miembros de familia de diversos grados de cercanía, en los cuales pueden confiar para recibir ayuda, bienestar y apoyo social, y a quienes a su vez ofrece cuidado, interés y apoyo. Las característica de la persona junto a la característica de la situaciones, influyen en el tamaño y composición de la conducción de la red de apoyo, así como en la cantidad y tipo de apoyo social que recibe la persona y la satisfacción derivada de este apoyo12 11 Fuente bibliográfica: Autor: NANCY VAN PELT, Sin Reservas, El arte de comunicarse, editorial SAFELIZ, 1° edición, Madrid España, 2007 12 Fuente bibliográfica: autor: Diane E. Papalia, Desarrollo Humano, Editorial McGrawHill, 9° edición abril de 2006 37 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com ¿Qué son las habilidades sociales o habilidades de relación interpersonal? Las habilidades sociales son las conductas o destrezas sociales específicas requeridas para ejecutar competentemente una tarea de índole interpersonal. Se tratan de un conjunto de comportamientos aprendidos que se ponen en juego en la interacción con otras personas (Monjas, 1999). De acuerdo con Prieto, Illán y Arnaiz (1995), centrándose en el contexto educativo, las destrezas sociales incluyen conductas relacionadas con los siguientes aspectos, todos ellos fundamentales para el desarrollo interpersonal del individuo: · Las conductas interpersonales (aceptación de la autoridad, destrezas conversacionales, conductas cooperativas, etc.) · Las conductas relacionadas con el propio individuo (expresión de sentimientos, actitudes positivas hacia uno mismo, conducta ética, etc.) · Conductas relacionadas con la tarea (trabajo independiente, seguir instrucciones, completar tareas, etc.) · La aceptación de los compañeros. 2- Importancia de las habilidades sociales o de Relación Interpersonal: Las habilidades sociales o de relación interpersonal están presentes en todos los ámbitos de la vida. Son conductas concretas, de complejidad variable, que permiten sentirse competente en diferentes situaciones y escenarios así como obtener una gratificación social. Hacer nuevos amigos y mantener esas relaciones a largo plazo, expresar a otros necesidades, compartir experiencias y empatizar con las vivencias de los demás, defender los intereses, etc. son sólo ejemplos de la importancia de estas habilidades. Por el contrario, sentirse incompetente socialmente puede conducir a una situación de aislamiento social y sufrimiento psicológico difícil de manejar. 38 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Todas las personas necesitan crecer en un entorno socialmente estimulante pues el crecimiento personal, en todos los ámbitos, necesita de la posibilidad de compartir, de ser y estar con los demás (familia, amigos, compañeros de clase, colegas de trabajo, etc.). Basta recordar los esfuerzos que, tanto desde el ámbito educativo como desde el entorno laboral, se realizan para favorecer un clima de relación óptima que permita a cada persona beneficiarse del contacto con los demás, favoreciendo así un mejor estilo de vida, control de las emociones y mayores éxitos a nivel profesional. Existen numerosas habilidades sociales, algunas de ellas muy básicas y que son aprendidas a edades muy tempranas (fórmulas de cortesía como saludar, dar las gracias o pedir las cosas por favor), hasta otras habilidades mucho más complejas exigidas en el complejo mundo de los adultos (saber decir que no, negociar, ponerse en el lugar del otro, formular una queja sin molestar, etc.). Prieto y Cols, ofrecen una relación de las habilidades que debe poseer el niño y poner en práctica en el aula. Dichas habilidades le reportan refuerzo social y favorecen una relación gratificante con los demás compañeros. · Destrezas de supervivencia en el aula: pedir ayuda, prestar atención, dar las gracias, seguir instrucciones, realizar las tareas, participar en las discusiones, ofrecer ayuda, hacer preguntas, no distraerse, hacer correcciones, decidir hacer algo, marcarse un objetivo. · Destrezas para hacer amistades: presentarse, empezar y finalizar una conversación, participar en juegos, pedir favores, ofrecer ayuda a un compañero, hacer cumplidos, sugerir actividades, compartir, disculparse. · Destrezas para abordar los sentimientos: conocer los sentimientos y expresarlos, reconocer los sentimientos de los demás y mostrar comprensión ante ellos, mostrar interés por los demás, expresar afecto, controlar el miedo, otorgarse recompensas. · Destrezas sobre distintas alternativas a la agresividad: utilizar el autocontrol, pedir permiso, saber cómo responder cuando le molestan a 39 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com uno, evitar los problemas, alejarse de las peleas, resolución de problemas, saber abordar una acusación, negociación. · Destrezas para controlar el estrés: controlar el aburrimiento, descubrir las causas de un problema, quejarse, responder a una queja, abordar las pérdidas, mostrar camaradería, saber abordar el que le excluyan a uno, controlar los sentimientos de vergüenza, reaccionar ante el fracaso, aceptar las negativas, decir “no”, relajarse, responder a la presión de grupo, controlar el deseo de tener algo que no te pertenece, tomar una decisión, ser honesto. Asimismo, existe una clasificación, ya clásica pero aun vigente, de las posibles habilidades sociales, elaborada por Goldstein y sus colaboradores (1980), que se recogen en el Programa de Aprendizaje Estructurado de habilidades sociales para adolescentes, y que resulta sumamente útil para revisar qué habilidades son manejadas adecuadamente por un joven o adulto y cuáles de ellas requerirán de un entrenamiento específico. Se tratan de las siguientes habilidades: 1. Iniciación de habilidades sociales: Atender Comenzar una conversación Mantener una conversación Preguntar una cuestión Dar las gracias Presentarse a sí mismo Presentar a otras personas Saludar 40 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com 2. Habilidades sociales avanzadas Pedir ayuda Estar en compañía Dar instrucciones Seguir instrucciones Discutir Convencer a los demás 3. Habilidades para manejar sentimientos Conocer los sentimientos propios Expresar los sentimientos propios Comprender los sentimientos de los demás Afrontar la cólera de alguien Expresar afecto Manejar el miedo Recompensarse por lo realizado 4. Habilidades alternativas a la agresión Pedir permiso Ayudar a los otros Negociar Utilizar el control personal Defender los derechos propios Responder a la amenaza Evitar pelearse con los demás Impedir el ataque físico 41 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com 5. Habilidades para el manejo de estrés Exponer una queja Responder ante una queja Deportividad tras el juego Manejo de situaciones embarazosas Ayudar a un amigo Responder a la persuasión Responder al fracaso Manejo de mensajes contradictorios Manejo de una acusación Prepararse para una conversación difícil Manejar la presión de grupo 6. Habilidades de planificación Decidir sobre hacer algo Decir qué causó un problema Establecer una meta Decidir sobre las habilidades propias Recoger información Ordenar los problemas en función de su importancia Tomar una decisión Concentrarse en la tarea Lógicamente, tratar de entrenar todas ellas al mismo tiempo resultaría una tarea improductiva. Así pues, de acuerdo con la edad, las características de la persona, sus aprendizajes previos, etc. será oportuno comenzar asegurando un buen aprendizaje de las habilidades más básicas (fórmulas de cortesía, pedir ayuda, adecuado contacto ocular, iniciar y mantener una conversación sencilla, preguntar por un familiar, etc.) hasta otras habilidades más complejas (ser asertivo, ser discreto, solucionar una disputa con un amigo, etc.). 42 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Tipos de dificultades de relación social que se pueden presentar en las personas. En ocasiones, la persona manifiesta dificultades en su competencia social simplemente porque no ha tenido ocasión u oportunidad de aprender estas conductas. A veces, en contextos poco enriquecidos o con limitados modelos de referencia, la persona sencillamente no ha tenido ocasión de experimentar determinadas situaciones y por tanto y no sabe cómo comportarse ante las mismas cuando éstas se dan por primera vez. Se trata de un proceso de generalización de habilidades y transferencia a diferentes situaciones. En otras ocasiones, es posible que se hayan aprendido un amplio rango de habilidades sociales, pero resulte complejo determinar cuándo poner en práctica unas u otras en función de las exigencias del contexto social. Se trata, en este caso, de un proceso de diferenciación o discriminación de la conducta apropiada. Por ejemplo un adulto que ha aprendido adecuadamente diversas fórmulas de saludo (dar la mano, un abrazo, un caluroso beso, etc.) pero que tiene dificultad para llevar a cabo la fórmula más apropiada según la situación, al comenzar un nuevo trabajo, debe decidir qué saludo es más oportuno según las características del interlocutor. Así se evitara situaciones comprometidas tales como abrazar calurosamente al Director General cuando lo más apropiado, con toda probabilidad, hubiera sido dar la mano afectuosamente y con decisión. Problemas de ansiedad ante situaciones de relación social. La ansiedad, además de una sensación muy molesta y perturbadora para la persona, es un factor que actúa como cortocircuito para desempeñar determinadas conductas, realizar determinadas acciones o simplemente comportarse de acuerdo con unas exigencias sociales. Por ejemplo un gran experto que maneja ampliamente un área de conocimiento determinado pero que, ante una audiencia, se muestra muy ansioso y, por tanto, es incapaz de transmitir 43 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com sus conocimientos y mostrarse competente de acuerdo con los requerimientos de dicha situación social. La ansiedad, asimismo, dificulta el flujo de pensamiento (sensación de que no se puede pensar con claridad, se queda en blanco, etc.), provoca reacciones fisiológicas desagradables (se respira con dificultad, aumenta la sudoración, se nota sequedad en la boca, etc.), y lleva a analizar las situaciones de manera distorsionada (“todo el mundo me mira, se están riendo de mí”, etc.) y conduce a anticipar futuros fracasos (“nunca conseguiré hacer amigos, nunca me aceptará esa chica que tanto me gusta, no gustaré en la entrevista de trabajo”, etc.). 13 En cada relación que se establece con otras personas, subyace un intercambio subterráneo de estados de ánimo que llevan a percibir una conversación agradable o molesta, ya que se emiten mensajes emocionales que afectan a las personas que se encuentran alrededor. Cuando se habla con otra persona, se transmite una valiosa información que no va implícita en las palabras: el mensaje de la expresión corporal o lenguaje no verbal. Las personas no suelen fijarse en el lenguaje no verbal en una conversación, sino que en lo que se recibe de manera inconsciente, así las personas tienden a imitar las emociones de la persona que tienen delante. En esta transferencia de estados de ánimo, se suele adoptar el estado de ánimo de la persona más expresiva. Además, el grado de contagio emocional depende del grado de empatía de la persona. La persona capaz de dominar este intercambio tendrá en su poder la llave del éxito social, así se podrá hacer algo para influir en el estado de la otra persona, o bien darle lo que necesita para sentirse mejor. Sincronía Emocional-Interpersonal: Ligado a las posturas físicas que se adoptan en una conversación. El grado de armonía emocional que experimenta una persona en un determinado momento se refleja en la forma en la que adapta sus movimientos físicos a los de su interlocutor. Así, el alto nivel de sintonía es un indicador del grado de relación existente entre las personas. Por tanto, ser 13 Fuente virtual: http://www.down21.org/act_social/relaciones/I_import_relacion/import_relacion.htm 44 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com capaces de ajustar la emoción propia a la de otra persona es fundamental para obtener mejores relaciones Interpersonales. Elementos del éxito social: El conjunto de habilidades establecidas por Hatch y Gardner constituyen la materia prima de la inteligencia interpersonal, del éxito social, e incluso del carisma. Estas habilidades son: 1) Organización de grupos: Movilizar y coordinar los esfuerzos de un grupo de personas. Ej.: líderes del grupo. 2) Negociar soluciones: Impedir la aparición de conflictos o solucionarlos. Ej.: Mediadores. 3) Conexiones Personales: Se asienta en la empatía, favorece el contacto con los demás, facilita el conocimiento y el respeto por sus sentimientos y sus intereses. 4) Análisis Social: Ser capaces de detectar e intuir los sentimientos, los motivos y los intereses de las personas. Comunicación Interpersonal: Uno de los aspectos más importantes de las relaciones entre las personas es la comunicación, ya que a través de ella se logra intercambiar ideas, experiencias y valores; transmitir sentimientos y actitudes, y conocerse mejor. La comunicación permite expresarse y saber más del ser interno de cada uno, de las emociones y pensamientos de los demás y del medio en que se convive. La comunicación sirve para expresar sentimientos, necesidades y lo que se piensa de los demás, para entender el mundo y para ser escuchados; también, para conocer a las personas con las que se crean relaciones diariamente. 45 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com AUTOCONTROL Cada persona es actor y hacedor de su propia vida ya que de las pequeñas y grandes elecciones depende la existencia, se tiene la capacidad de elegir lo que se quiere sentir en cada momento, pero, ¿las elecciones son tan sencillas como parecen?, ¿Se tiene la capacidad de darse cuenta de lo que se debe elegir? Más complejo aún, ¿Se puede controlar, eligiendo en cada momento los actos, pensamientos y emociones? Quizá la respuesta a estas preguntas parezca sencilla, pero en la practica dista mucho de serlo. Como respuesta se viene a la mente el “autocontrol”, palabra que si bien esta en boca de todos, muy pocos comprenden realmente su profundidad y su práctica. Esta capacidad de controlar o regular la propia conducta, está dentro de un conjunto de capacidades para soportar problemas y adversidades, el nombre de dicho conjunto se denomina “fortalezas”. Estas herramientas ayudan al hombre a ser una mejor persona y además a lograr una mayor felicidad. El Autocontrol ha sido mencionado por Goleman (1995) como una herramienta que permite no dejarse llevar por los sentimientos del momento, es saber que es pasajero en una crisis y que es lo que perdura, sin el se estaría continuamente actuando irresponsablemente y luego pidiendo perdón por ello. Siguiendo con cuestionamientos, ¿tendrán todos los seres humanos esta capacidad?, ciertamente que no, y esto se puede evidenciar tan solo poniendo atención en las relaciones de los demás. Se propone un ejercicio simple: Ver a una pareja de enamorados y responder: ¿por qué pelean?, la respuesta, y ciertamente la que todos están acostumbrados a escuchar, es porque se sobrepasan los límites, no se cumple que “mi libertad termina donde empieza la libertad del otro”. Aunque este ejemplo no se refiere al término libertad, es conveniente referirse a los límites que la demarcan. 46 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Cada persona coloca sus límites, pero es necesario saber hacerlo, controlando adecuadamente las emociones, siendo empático y saber decir “NO” cuando la situación lo amerite. Desde pequeños los padres controlan a sus hijos; controlan, “haz esto”, “no hagas aquello”, etc. Pero esos son controles y regulaciones externas, si bien es cierto que se va internalizando ciertas reglas, hay veces que se escapan de las manos y no se sabe como actuar, no se puede andar por la vida haciendo o dejando de hacer cosas solo porque los padres las enseñaron, las personas deben preocuparse de quienes son, que quieren, que esperan de si mismos, y en base a ello actuar. También y al mismo tiempo se deben preocupar de los demás, de no perjudicarlos con sus acciones y elecciones, de hacer valer lo que ellos quieren siempre y cuando no dañe al otro, no dañar lo que la otra persona piensa y quiere. Un aspecto importante del autocontrol es saber controlar las emociones y que estas no controlen a las personas, ¿quién es tan “maduro emocionalmente” como para saber en que momento reír o en cual llorar?, por ejemplo. Eso se siente, pero no siempre se expresa en el momento que se siente, la interrogante es en que momento dar rienda a la emoción y en que grado. El interior del ser humano no es algo sencillo, cada persona es distinta, lo que tienen unos no lo tienen los otros, o en una menor medida, y en la inversa. Lo importante y lo valioso es que cada persona pueda conocerse a si misma y así reconocer cuales son sus fortalezas y cuales son sus carencias, y en base a las carencias trabajar, para así ser una mejor persona y ser más feliz14 Hacerse a sí mismo es un valor que va tomando forma en el ser humano a medida que crece en edad y en inteligencia y se va haciendo más autónomo, más responsable y maduro. Para llevar las riendas de la propia existencia, sortear los obstáculos que surgen a cada paso, saber frenar o acelerar en el momento oportuno, conducir a velocidad prudencial, con firmeza y mesura, sin peligro para 14 html.rincondelvago.com/autocontrol-psicologico.html 47 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com los demás, por las autopistas del mundo de hoy, la delicada máquina de la persona, del yo interno, exige un elevado índice de autocontrol, al que sólo es posible acceder por dos vías obligadas: la del conocimiento de si mismo y la del dominio y control responsable de los propios actos. En esta para se abordara el conocimiento propio, y en la siguiente el dominio y control de los propios actos. CONOCERSE A SI MISMO. El conocimiento de si mismo es tarea de siempre Y de todas las edades, ya que nunca termina, pero se mantiene activo, mirando hacia el interior en la alentadora autocrítica que permite calibrar el potencial de las posibilidades para superar las dificultades y lograr una mayor eficacia, actuando con optimismo y renovada confianza. El conocimiento propio, sin dejar de ser realista y objetivo, ha de permitir localizar la atención en las cualidades más relevantes, aquellas que permitan sentar las bases de una firme autoestima que impulse a la acción y realización de los mejores deseos, de los ideales. Un obstáculo que fácilmente puede surgir al mirar hacia dentro de si mismo con ojos de sincera autocrítica, con justicia y sin presunción de caer en la autocompasión y el desánimo al ver las carencias y limitaciones y la distancia en la que se encuentran los ideales y objetivos. Pero es precisamente la toma de conciencia de lo que se es internamente y de las más preciadas y relevantes aptitudes lo que potenciará el esfuerzo y disposición para la lucha, alentando a apuntar bien alto en la dirección segura de lo que se debe ser. El conocimiento de si mismo permitirá averiguar lo que se puede llegar a ser sin perder la referencia y la guía de lo que se debe ser, de los propios ideales. AUTOANALISIS PARA EL CONOCIMIENTO DE SI MISMO. Debe de saber explorar las posibilidades y formular preguntas que lleven a la reflexión, pero una reflexión activa y dinámica que sirva de incentivo para mantener un esfuerzo bien orientado, perseverante y entusiasta para el perfeccionamiento de si mismo y de 48 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com las obras que se emprendan; para comprender mejor esta situación es necesario realizar y llevar a cabo una serie de preguntas que fácilmente permitan una mejor compresión sobre el yo interior: 1. ¿Cuáles son los ideales que conforman mi deber ser, mi guía interior, mi cuadro de referencia interno, por los que merece la pena luchar durante mi existencia? 2. ¿En qué medida me esfuerzo por alcanzar esos ideales y pongo constancia y tesón, sin dejarme arrastrar por el desaliento? 3. ¿Qué estoy haciendo ahora y qué pienso hacer en adelante para aumentar el potencial de mis aptitudes y conocimientos de manera integral? 4. ¿Soy consciente de que únicamente yo soy el responsable de mis éxitos y de mis fracasos y de que la única actitud inteligente y práctica es amueblar la mente con pensamientos positivos y sembrar en el corazón y en la voluntad esperanza y confianza, incluso cuando parezca todo perdido? 5. ¿Ejerzo verdadero control y dominio sobre mis palabras y mis actos? 6. ¿He descubierto ya mis cualidades negativas, mis limitaciones, carencias y defectos? Las pondré por escrito. Sacarlas a la luz es ya el comienzo de la victoria. 7. Una vez detectadas, aisladas y controladas esas cualidades negativas ¿las analizo con calma seguridad y confianza y establezco un plan de acción para convertirlas en positivas v servirme de su potencial, canalizándolas de la manera más razonable para que no se conviertan en un obstáculo en mi vida? 8. ¿He llegado ya a la firme convicción de que la autocompasión, el derrotismo, el hacer de todo un drama y el culpar a los otros de mis carencias y errores, son la prueba más evidente de inmadurez y de ineficiencia y el camino seguro hacia el fracaso y la neurosis? 49 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com LA MIRADA HACIA EL INTERIOR. "Los hombres de hoy día viven hacia afuera, olvidando la vida interior», dice el eminente psicólogo español José Luis Pinillos. Es imprescindible la reflexión serena de la mente, la mirada limpia y profunda que escudriñe los afectos, sentimientos y actitudes, a fin de llevar la paz y el equilibrio a la mente y al espíritu, proyectando la existencia desde la autenticidad del más puro y noble entendimiento consigo mismo. La forma de ver tanto la propia realidad como la realidad de los demás dependerá de la guía interior, que sirva de punto de referencia a la propia conducta. La carencia de valores en el mundo de hoy obedece, sin duda, a que prácticamente la mayoría de las personas ven siempre hacia afuera y han olvidando el cultivo de la vida interior. Se ha perdido el instrumento más valioso para construir los ideales y las relaciones solidas, y es conocerse a si mismo. Dice el doctor R. Carballo que «por muy a prueba que sometan las circunstancias al hombre, la principal prueba del hombre consiste en enfrentarse consigo mismo». Las personas se conocen mal porque eluden en lo posible mirar hacia el interior y enfrentarse a su propia realidad. Es más cómodo echar mano de los mecanismos de defensa, a la disculpa y al auto engaño. El hombre de hoy flota a la deriva. Sin convicciones, sin firmeza, sin horizontes, el gran vacío moral que le caracteriza le está llevando a convertirse en el peor enemigo de sí mismo, amenazado por la ambición, las riquezas, la fama y el afán de aparentar. Sin esa necesaria mirada, serena y profunda hacia el interior de si mismo, cada vez se vuelven más vulnerables y fáciles de manipular mentalmente por el entorno. «Si quieres algo bueno, búscalo en ti mismo». Decía Epíteto. No hay duda de que conocerse a sí mismo conduce al hombre a convertirse en el artífice de su propia vida. Existe en cada ser humano, en estado latente, infinitas posibilidades de perfección, aptitudes y cualidades que han de ser despertadas y cultivadas al más elevado grado de perfección para que se pueda hacer el mayor bien que se pueda ser capaz de realizar. Conocerse a si mismo lleva además a los niveles 50 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com más altos de perfección a los que es posible aspirar en esta vida. El fin noble de cada ser humano. En palabras de Renán, «no es la aventura, sino la perfección intelectual y moral». Ese perfeccionamiento individual que como alguien ha dicho no consiste en hacer cosas extraordinarias, sino en hacer extraordinariamente bien las cosas ordinarias. AUTODOMINIO MENTAL. Como se ha revisado anteriormente, el primer objetivo que se debe de proponer para el logro de un perfecto autocontrol es conocerse a si mismo, mediante la introspección Y la reflexión retrospectiva sobre la realidad existente, las aptitudes y valores. La segunda condición para el autocontrol, es el dominio de sí mismo, de la impulsividad y de la tensión mediante el autodominio mental. Los actos de autodominio mental por los que se dirigen los pensamientos de forma positiva y saludable se deben de convertir en hábitos, en actitud serena que facilite el control de los impulsos, la ponderación, la reflexión y la calma. Pensar bien antes de hablar y obrar, sin exaltación y sin permitir que la sobreexcitación de los impulsos y sentimientos haga que se pierda el control sobre las palabras y acciones es un objetivo imprescindible para todo ser humano que aspire a la felicidad y al equilibrio mental y psíquico. Decía Goethe que el hombre se libera de todos los poderes y ataduras que encadenan al mundo cuando adquiere el dominio de sí mismo. Y es que todo aquello que se diga o se haga de manera impulsiva e irreflexiva está condenado al fracaso y perjudicará a las personas en mayor o menor medida. Es fundamental, por tanto, habituarse a encarar las cosas con reflexión., calma y serenidad de juicio. La Biblia está llena de consejos y sabias sugerencias que apoyan de forma directa y clara el autodominio mental. Algunos pasaje del libro de los proverbios, mencionan lo siguiente: «Como ciudad derribada y sin muro, es el hombre cuyo 51 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com espíritu no tiene rienda» (Prov. 25:28). «El que tarde se aíra es grande de entendimiento, mas el corto de espíritu engrandece el desatino» (Prov. 14:29). LA IMPORTANCIA DEL SISTEMA NERVIOSO AUTONOMO EN EL DOMINIO DE SI MISMO. Se tienen nervios que transmiten y reciben mensajes, se dispone de un sistema nervioso autónomo que funciona de manera automática con una red de mensajes que cambia constantemente. Sin este maravilloso sistema no se podría hacer nada. No sólo trabaja mediante todos los nervios del cuerpo, sino que puede hacer que ciertas glándulas segreguen fluidos que se incorporan a la sangre y estos fluidos causan reacciones similares a las que provocarían los impulsos nerviosos. El más importante de estos compuestos (fluidos) es la adrenalina que prepara todo él cuerpo para la acción ante momentos de peligro. Los efectos de la adrenalina en dosis adecuadas son muy necesarios y beneficiosos. Por ejemplo, hace que el corazón lata con rapidez y energía en caso necesario, que las arterias de la piel se contraigan y dirijan la sangre a sitios más importantes como los músculos para reaccionar con rapidez en situaciones de apuro y peligro, etc. Pero el problema está cuando la cantidad de adrenalina segregada es habitualmente excesiva o cuando se segrega en grandes cantidades en momentos inadecuados, aunque sólo sea de vez en cuando. Los estados de ansiedad, los ataques de ira y violencia incontrolado, las tensiones, etcétera, pueden reducirse a un grupo de síntomas físicos causados por un exceso de adrenalina. Pero parece ser que no existe, por ahora, una píldora que neutralice la acción de la adrenalina. El problema está en la manera de reaccionar todo el sistema nervioso. Es la psiquis (la mente) quien ha enseñado al sistema nervioso a reaccionar de manera desproporcionada. Se esta ante un problema de origen psicológico, un estado psíquico con manifestaciones físicas, y en consecuencia el tratamiento eficaz debe comenzar por la mente. El dominio de sí mismo o la habilidad por controlar las propias palabras y acciones y saber 52 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com encarar con calma v serenidad las situaciones difíciles se puede y debe intentar desde la ciencia psicológica. El sistema nervioso autónomo funciona como el piloto automático de un avión y ejecuta sus programas con independencia de las acciones voluntarias. Por eso, aunque las personas se percaten de que no hay motivo de preocupación, el organismo sigue reaccionando con señales de alarma si la adrenalina liberada por el sistema simpático es excesiva. El sistema simpático es el encargado de aumentar la excitación y las reacciones de lucha y huida, mientras que el sistema parasimpático se encarga de restablecer la calma y decelerar el ritmo de excitación. Por medio de técnicas especiales de entrenamiento se puede llegar a ejercer un gran control voluntario del sistema nervioso actuando sobre el parasimpático, fundamentalmente mediante la relajación y el control mental15 ASERTIVIDAD Definición: Algunos autores retoman la asertividad como aquella conducta que posibilita la disminución de la ansiedad. En tanto que Fensterheim y Baer (1976): definen al individuo asertivo como: "Aquella persona que tiene una personalidad excitativa o activa, el que define sus propios derechos y no presenta temores en su comportamiento".16 Walter Riso (1988) define la conducta asertiva como: "Aquella conducta que permite a la persona expresar adecuadamente (sin medir distorsiones cognitivas o ansiedad y combinando los componentes verbales y no verbales de la manera más efectiva posible) oposición (decir no, expresar desacuerdos, hacer y recibir 15 http://www.sectormatematica.cl/orientacion/autocontrol.htm 16 19 Consulta Fuente Virtual: http://usuarios.lycos.es/doliresa/index-3.html 53 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com críticas, defender derechos y expresar en general sentimientos negativos) y afecto (dar y recibir elogios, expresar sentimientos positivos en general) de acuerdo a sus intereses y objetivos, respetando el derecho de los otros e intentando alcanzar la meta propuesta."17 Rimm y Master (1980) definen la conducta asertiva como: "La conducta interpersonal que implica la honesta y relativamente expresión de sentimientos." Según Carrobles (1979): La asertividad: "Es la habilidad de exponer en un momento determinado (personal o social), de manera apropiada y directa, creencias y sensaciones tanto positivas como negativas." Mac Donald (1978), define la asertividad como: "La expresión abierta de las sugerencias (por medio de palabras y acciones) de una manera tal que haga que los otros lo tomen en cuenta." Wolpe (1977), define la conducta asertiva como: "La expresión adecuada dirigida a otras personas, de cualquier emoción que no sea la respuesta de ansiedad.". Otros autores plantean la asertividad como la defensa de los derechos. Lange y Jakubowaki (1976), plantean que: "La aserción implica defender los derechos y expresar pensamientos y creencias en forma honesta, directa y apropiada, sin violentar los derechos de los demás. La base de la aserción es la comunicación mutua, dar y recibir respeto". Al respecto la persona no asertiva muestra una falla de respeto por sus propias necesidades, y su meta es aplacar, pacificar y evadir conflictos.18 18 Consulta Fuente Virtual: http://usuarios.lycos.es/doliresa/index-3.html 54 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Las diferentes definiciones de la conducta asertiva no se ven afectadas directamente por la clase de respuesta. Hay acuerdo en considerar que el concepto de asertividad es multidimensional y puede incluir un rango alto de respuestas. Para el presente estudio se tomará en cuenta la definición anterior, puesto que dicha teoría cobija aspectos importantes del individuo en su interacción con los demás, como son la comunicación no verbal y la conducta no asertiva. Componentes de la conducta asertiva. Puede hablarse de un rango amplio que abarca componentes adecuados que al combinarse optimiza la efectividad de la conducta, tales como: Ø Contenido verbal: Duración de la conversación, contacto visual, sonrisas, movimientos de brazos y piernas, expresión facial y corporal, gestos, entonación. Se han realizado algunas investigaciones referentes a la evaluación de habilidades sociales, las cuales muestran que se le da un mayor valor a los aspectos verbales (Roman y Bellack, 1980; Conger y Mc Fall, 1981; Trown, 1980). Las respuestas activas a través del sistema motor pueden tener dos manifestaciones básicas; motora verbal y no verbal. 19 Ø Conducta motora verbal: La expresión del sujeto puede analizarse en dos subgrupos de componentes: En primer lugar puede analizarse el contenido en sí, o sea, la que el sujeto dice, piensa y siente (aspectos lingüísticos). Dicho contenido define el tipo de respuesta expresando oposición, afecto o requerimiento. 19 Consulta bibliográfica: Autor: WOLPE, J. Titulo: La Práctica de la terapia de la conducta. México: Trillas, 1977 55 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com En segundo lugar, se puede analizar la entonación y el volumen de voz (componentes paralingüísticos). El sistema de procesamiento cognitivo (imágenes, pensamientos; es el resultado o conclusión de una serie de pasos previos en el procesamiento de la información donde interactúan varios factores) al igual que el sistema de procesamiento autonómico, (tiene como función principal preparar el organismo para una acción eficiente, la cual involucra las respuestas fisiológicas inervadas principalmente al sistema nervioso autónomo que a su vez activan el sistema motor) pueden distorsionar la entonación, disminuir sustancialmente el volumen de voz, incluso inhibir totalmente el contenido. Ø Conducta motora no verbal: Sus indicadores son mirar a los ojos, expresión facial y expresión corporal. Igualmente pueden verse afectados por el sistema autonómico y cognitivo, aunque el autonómico parece inferir de manera más directa y frecuente, bien sea activando el sistema motor esquelético, produciendo la retirada física de la situación o simplemente distorsionando la expresión facial y corporal (temblores, rigidez y movimientos excesivos) y el contacto visual (evitación de miradas, intermitencia o bajas de vista). Dimensiones de la conducta asertiva. La asertividad no es un "rasgo" de la persona. El individuo no se considera asertivo o "no asertivo", sino que un individuo se comporta asertivamente o no, en una variedad de situaciones. Características del individuo que actúa asertivamente. El individuo asertivo suele defenderse bien en sus relaciones interpersonales. Está satisfecho de su vida social y tiene confianza en sí mismo para cambiar cuando necesite hacerlo. El individuo asertivo es expresivo, espontáneo, seguro y capaz de influenciar a los otros. Fundamentalmente ser asertivo, es darse cuenta sobre sí mismo, como al 56 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com contexto que lo rodea. Al darse cuenta respecto a sí mismo, consiste en mirar dentro para saber lo que quiere antes de mirar alrededor, para ver lo que los demás quieren y esperan de una situación dada. Diferenciación de la conducta asertiva. Conducta Asertiva o Socialmente Hábil. Expresión directa de los propios sentimientos, deseos, derechos legítimos y opiniones sin amenazar o castigar a los demás y sin violar los derechos de esas personas. La aserción implica respeto hacia uno mismo al expresar necesidades propias y defender los propios derechos y respeto hacia los derechos y necesidades de las otras personas. El individuo tiene que reconocer también cuáles son sus responsabilidades en esa situación y qué consecuencias resultan de la expresión de sus sentimientos. Conducta Pasiva. Transgresión de los propios derechos al no ser capaz de expresar abiertamente sentimientos, pensamientos y opiniones o al expresarlos de una manera auto derrotista, con disculpas, con falta de confianza, de tal modo que los demás puedan no hacerle caso. Hay un límite respecto a la cantidad de frustración que un individuo puede almacenar dentro de sí mismo. El que recibe la conducta no asertiva puede experimentar también una variedad de consecuencias desfavorables. Tener que inferir constantemente lo que está realmente diciendo la otra persona o tener que leer sus pensamientos es una tarea difícil y abrumadora que puede dar lugar a sentimientos de frustración, molestia o incluso ira hacia la persona que se está comportando de forma no asertiva. Conducta Agresiva. Defensa de los derechos personales y expresión de los pensamientos, sentimientos y opiniones de una manera inapropiada e impositiva y que transgrede los derechos de las otras personas. La conducta agresiva en una situación puede expresarse de manera directa o indirecta. La agresión verbal directa incluye ofensas verbales, insultos, amenazas y comentarios hostiles o humillantes. 57 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com La agresividad es una fuerza que puede ayudar tanto a construir como a destruir según la dirección y el significado que se le de. La agresividad no es igual a la violencia, pero sí se puede convertir en violencia cuando busca anular o destruir al otro. El componente no verbal puede incluir gestos hostiles o amenazantes, como esgrimir el puño o las miradas intensas e incluso los ataques físicos. La agresión verbal indirecta incluye comentarios sarcásticos y rencorosos y murmuraciones maliciosas. Las conductas no verbales agresivas incluyen gestos físicos realizados mientras la atención de la otra persona se dirige hacia otro lugar o actos físicos dirigidos hacia otras personas u objetos. Las víctimas de las personas agresivas acaban, más tarde o más temprano, por sentir resentimiento y por evitarlas. El objetivo habitual de la agresión es la dominación de las otras personas. La victoria se asegura por medio de la humillación y la degradación. Se trata en último término de que los demás se hagan más débiles y menos capaces de expresar y defender sus derechos y necesidades. La conducta agresiva es refleja a menudo de una conducta ambiciosa, que intenta conseguir los objetivos a cualquier precio, incluso si eso supone transgredir las normas éticas y vulnerar los derechos de los demás. La conducta agresiva puede traer como resultado a corto plazo consecuencias favorables, como una expresión emocional insatisfactoria, un sentimiento de poder y la consecución de los objetivos deseados. No obstante, pueden surgir sentimientos de culpa, una enérgica contra agresión directa en forma de un ataque verbal o físico por parte de los demás o una contra agresión indirecta bajo la forma de una réplica sarcástica o de una mirada desafiante. Las consecuencias a largo plazo de este tipo de conductas son siempre negativas. Conducta Afectiva. En general se suele identificar el afecto con la emoción, pero, en realidad, son fenómenos muy distintos aunque, sin duda, están relacionados entre sí. Mientras que la emoción es una respuesta individual interna que informa de las probabilidades de supervivencia que ofrece cada situación. El 58 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com afecto es un proceso de interacción social entre dos o más organismos. Las emociones describen y valoran el estado de bienestar (probabilidad de supervivencia en el que se encuentra el individuo) Se suele describir el estado emocional a través de expresiones como “me siento cansado” o “siento una gran alegría”, mientras que los procesos afectivos se describen como; “me da cariño” o “le doy mucha seguridad”. En general, no se dice “me da emoción” o “me da sentimiento” y sí decimos “me da afecto”. Además, cuando se utiliza la palabra ‘emoción’ en relación con otra persona, entonces se dice “fulanito me emociona” o “fulanito me produce tal o cual emoción”. En ambos casos, se alude básicamente a un proceso interno más que a una transmisión. Una diferencia fundamental entre emoción y afecto es que la emoción es algo que se produce dentro del organismo, mientras que el afecto es algo que puede fluir y trasladarse de una persona a otra. A diferencia de las emociones, el afecto es algo que puede almacenarse (acumularse). Es decir que en determinadas circunstancias, se almacena una mayor capacidad de afecto que se puede dar a los demás. Ahora bien, a pesar de las diferencias, el afecto está íntimamente ligado a las emociones, ya que pueden utilizarse términos semejantes para expresar una emoción o un afecto. Así decimos: “me siento muy seguro” (emoción) o bien “me da mucha seguridad” (afecto). El afecto es la necesidad que tienen todos los organismos sociales de recibir ayuda y colaboración de sus congéneres para poder sobrevivir. 20 Fuente bibliográfica: Autor: LIBET y LEWISHON. Titulo: Entrenamiento asertivo. Medellín: rayuela, 1988 59 20 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com EMPATIA Definición: DEFINICION 1: Habilidad que posee un individuo de inferir los pensamientos y sentimientos de otros, lo que genera sentimientos de simpatía comprensión y ternura. DEFINICIÓN 2: Capacidad o proceso de penetrar profundamente, a través de la imaginación, dentro de los sentimientos y motivos del otro “ponerse en los zapatos del otro”. 21 Uno de los elementos clave que forma la inteligencia emocional, es la empatía, la cual pertenece al dominio interpersonal. La empatía es el rasgo característico de las relaciones interpersonales exitosas. Es sin duda una habilidad que, empleada con acierto, facilita el desenvolvimiento y progreso de todo tipo de relación entre dos o más personas. Así como la autoconciencia emocional es un elemento importantísimo en la potenciación de las habilidades interpersonales de la inteligencia emocional, la empatía viene a ser algo así como la conciencia social, pues a través de ella se pueden apreciar los sentimientos y necesidades de los demás, dando pie a la calidez emocional, el compromiso, el afecto y la sensibilidad. Ser empáticos es el ser capaces de “leer” emocionalmente a las personas. La empatía se divide en dos: Empatía cognitiva: Constituye una comprensión del estado interno de otra persona. Empatía emocional: Involucra una relación emocional por parte del individuo que observa las experiencias de otros y se coloca en el lugar del mismo. 21 Fuente bibliográfica: Autores: Raquel Gilar Corbí, Pablo Miñano Pérez, Juan Luis Castejón Costa Universidad de Alicante, España. Titulo: Inteligencia Emocional y Empatía: su influencia en la Competencia Social en Educación Secundaria Obligatoria 60 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Existen dos teorías respecto de la Empatía. La Teoría de la Empatía basada sobre la Inferencia y la Teoría de la Empatía basada en el desempeño del rol (Berlo, 1969). Ambas están de acuerdo en que las predicciones del hombre sobre sus estados psicológicos internos se basan sobre conductas físicas observables. Las dos coinciden, también, en que el hombre hace tale predicciones utilizando símbolos para representar tales conductas físicas. Al llegar a este punto, las dos teorías difieren diametralmente. TEORÍA DE LA EMPATÍA BASADA EN LA INFERENCIA. Esta teoría sostiene que el hombre puede observar su propia conducta física directamente y relacionarla de manera simbólica, con sus propios estados psicológicos internos; sentimientos, pensamientos, emociones, etc. A través de este proceso el hombre llega a tener significados (interpretaciones) para su propia conducta física. Desarrolla un concepto del ego, por sí mismo basado en las observaciones e interpretaciones de su propia conducta. Teniendo un concepto de sí mismo, se comunica con las demás personas. Observa sus conductas físicas, basándose en las interpretaciones que hiciera anteriormente de sí mismo, lleva a cabo inferencias sobre los estados internos de los demás. En otras palabras, razona consigo mismo que si, por su parte, su conducta representó tal o cual sentimiento, una conducta similar ejecutada por otra persona ha de representar el mismo sentimiento. TEORÍA DE LA EMPATÍA BASADA EN EL DESEMPEÑO DEL ROL. Los teóricos de la "Asunción del rol" sostienen que el recién nacido no puede distinguir entre él y los demás, ni entre una y otra persona. Para desarrollar el concepto de sí mismo, el niño necesita, primero, verse como objeto. En otras palabras, el concepto de sí mismo no precede a la comunicación, sino que se desarrolla a través de ésta. Al imitar conductas que están dirigidas a él, el niño empieza a actuar hacia sí mismo en igual forma en que otros actúan hacia él, pero carece de interpretaciones y significados para estas acciones. Este es el principio 61 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com de la "Asunción de Rol". En la primera etapa de la "Asunción de Rol" el niño desempeña en realidad los roles de otras personas sin interpretarlos, a medida que el niño se desarrolla, aumenta su conducta de desempeño de rol, a la vez que aprende a producir y a manipular un conjunto de símbolos que tienen un significado, tanto para él como para los demás. En la segunda etapa de esta Teoría, el niño desempeña los roles de los demás, pero esta vez comprendiéndolos. En la tercera etapa, el niño comienza a colocarse simbólicamente en el lugar de otros, en vez de hacerlo físicamente. ¿Como demostrar empatía? 1.- Disponer física y psicológicamente a prestar atención a los mensajes centrales de su discurso y mantenerse alerta a los gestos corporales del interlocutor, como tensión, resistencia y aceptación. 2.- Mantener la cordialidad sin evadir los temas importantes que surgen durante la conversación. 3.- Prestar atención a la respuesta, considerando sus señas corporales que confirman o niegan la exactitud de la comprensión y entendimiento del mensaje. 4.- Cuidar no evaluarlo, juzgarlo o descalificarlo. Se busca comprenderlo poniéndose en su lugar, para ver la situación desde su perspectiva y entenderla. Las competencias sociales que dependen de la empatía son: Comprender a los demás, buscar el desarrollo de los demás, orientación hacia el servicio, aprovechamiento de la diversidad y conciencia política Existen dos componentes en la empatía, una reacción emocional hacia los demás que suele desarrollarse en los primeros seis años de vida y una reacción cognoscitiva que determina el grado en que las personas son capaces de percibir el punto de vista de la otra persona. 62 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com A pesar de que algunas personas puedan gozar el ser deliberadamente abusivas, la mayoría no son crueles cuando responden inconscientemente. Lo que les falta es habilidad para comunicarse. No se dan cuenta que al minimizar la pena del otro, la maximizan. La empatía puede cambiar la disposición del interlocutor, sea esta de molestia, desconfianza, oposición o simplemente tensión. En ocasiones se realizan grandes esfuerzos para comunicarse y esto produce una gran tensión. La respuesta empática tranquiliza al interlocutor, porque éste se da cuenta que no tiene que hacer esfuerzo para darse a entender. La persona siente cercano a su compañero cuando “este lo ha entendido”. Es importante conocer la importancia social de su ausencia y las razones por las que tiene como consecuencia el altruismo. Las personas empáticas son más receptivas a los signos sutiles que indican las necesidades y los deseos de los otros. Estas personas están dotadas para la enseñanza, las ventas, la gestión y otros oficios donde el interés por los otros es primordial. 22 22 Fuente bibliográfica: Autores: Raquel Gilar Corbí, Pablo Miñano Pérez, Juan Luis Castejón Costa Universidad de Alicante, España. Titulo: Inteligencia Emocional y Empatía: su influencia en la Competencia Social en Educación Secundaria Obligatoria. 63 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com 3. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS. Actitud: Tendencia del comportamiento afectivo regida por el comportamiento que un individuo tiene con respecto a hechos, situaciones o instituciones. Aptitud: Disposición o preparación establecida, relacionada con una disposición especifica hacia una experiencia naciente, mediante la cual ésta es modificada preparando al sujeto para cierto tipo de actividades. Auto-conciencia: La habilidad para reconocer y comprender los propios estados emocionales, sentimientos, rasgos, así como su efecto en las demás personas. Las competencias que se miden y desarrollan en esta categoría son: la autoconfianza, la capacidad para despertar estados emocionales alegres y llenos de buen humor. Auto-regulación: La habilidad para controlar y re direccionar impulsos y estados emocionales negativos, unido a la capacidad para suspender juicios y pensar antes de actuar. Las competencias que se miden y desarrollan en esta categoría son: Auto-control, confiabilidad, conciencia, adaptabilidad, orientación a resultados e iniciativa. Autorrealización: Confianza en sí mismo, y en las capacidades de lograr hechos productivos y beneficiosos. Cociente de inteligencia (C. I.): Es un número índice resultado de la división entre la edad medida por diferentes test y la edad cronológica. Es una cifra indicadora del nivel de inteligencia que posee un individuo en relación con otros sujetos de su misma edad. El CI tiende a permanecer relativamente estable a lo largo del tiempo. 64 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Cociente Emocional (C.E.): CE busca la plenitud en las habilidades siguientes: auto conciencia, auto control, motivación, empatía, habilidad social, y a diferencia del C.I. no tiene diferentes test para medirlo. El C.E explicaría el porque un eminente científico (con un alto CI) no triunfa en su tarea de investigación al no saber buscar fondos para la misma. Comportamiento: Conjunto de actividades y disposiciones mentales, morales y emocionales, que describen la conducta del trabajador ante las responsabilidades asignadas y relacionadas con su área de trabajo. Conocimiento de sí mismo: Conocer las propias emociones, autoconciencia, reconocimiento de un sentimiento mientras ocurre. Conducta: Reacción global del sujeto frente a las diferentes situaciones ambientales. Conducta social: Cualquier conducta en que exista interacción entre dos o más seres humanos. Destreza en las relaciones sociales: Manejar las relaciones, el arte de las relaciones es en gran medida la habilidad de manejar las emociones propias y de los demás, empleando ciertas habilidades especificas que rodean la popularidad, el liderazgo y la eficiencia interpersonal. Empatía: Reconocer las emociones en otro, es otra capacidad que se basa en la autoconciencia emocional, y esta permite entender los sentimientos y las actitudes de los demás. Emoción: Estado afectivo, una reacción subjetiva al ambiente, acompañada de cambios orgánicos (fisiológicos y endocrinos) de origen innato, influida por la experiencia y que tiene la función adaptativa. Se refieren a estados internos como 65 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com el deseo o la necesidad que dirige al organismo. Las categorías básicas de las emociones son: Miedo, sorpresa, aversión, ira, tristeza y alegría. Habilidades Sociales: son un conjunto de conductas, asociadas a los animales, puestas de manifiesto en las relaciones con otros seres de la misma especie. En el caso de las personas, éstas dotan a la persona que las posee de una mayor capacidad para lograr los objetivos que pretende, manteniendo su autoestima sin dañar la de las personas que la rodean. Motivación: Ordenar las emociones al servicio de un objetivo es esencial para centrar la atención, para la auto motivación, para el autodominio y la creatividad. Profundidad Emocional: Potencial único y Propósito: Se plantea que el ser humano quisiera dedicar la vida a las cosas que son importantes, que son profundas. Esto requiere en primer término llegar a conocer los verdaderos talentos y ponerlos al servicio de la de la vocación. Es lo que algunos líderes, denominan potencial único. Socialización: Engloba el dominio de estrategias y formas de relacionarse afectiva y efectivamente con las demás personas, creando redes de relaciones, construyendo climas agradables, abiertos y efectivos en sus conversaciones 66 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com 4. SISTEMA DE HIPÓTESIS 4.1. HIPOTESIS GENERAL Existe incidencia de la inteligencia emocional en las relaciones interpersonales de los estudiantes de la carrera de Licenciatura en Psicología ciclo 02-2009 de la Universidad de Oriente de la Ciudad de San Miguel. 4.2. HIPOTESIS ESPECÍFICA Hi1 Existe incidencia de la inteligencia emocional en el autocontrol que presentan los estudiantes de la carrera de Licenciatura en Psicología ciclo 02-2009 de La Universidad de Oriente de la Ciudad de San Miguel. Ho1 No Existe incidencia de la inteligencia emocional en el autocontrol que presentan los estudiantes de la carrera de Licenciatura en Psicología ciclo 022009 de la Universidad de Oriente de la Ciudad de San Miguel. Hi2 Existe Incidencia de la inteligencia emocional en la asertividad que presentan los estudiantes de la carrera de Licenciatura en Psicología ciclo 02-2009 de la Universidad de Oriente de la Ciudad de San Miguel. Ho2 No existe Incidencia de la inteligencia emocional en la de asertividad que presentan los estudiantes de la carrera de Licenciatura en Psicología ciclo 022009 de la Universidad de Oriente de la Ciudad de San Miguel. Hi3 Existe Incidencia de la Inteligencia Emocional en la empatía que presentan los estudiantes de la carrera de Licenciatura en Psicología ciclo 02-2009 de la Universidad de Oriente de la Ciudad de San Miguel. Ho3 No existe Incidencia de la Inteligencia Emocional en la empatía que presentan los estudiantes de la carrera de Licenciatura en Psicología ciclo 02-2009 de la Universidad de Oriente de la Ciudad de San Miguel. 67 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com 5. SISTEMA DE VARIABLES. ÍTEMS DE VARIABLES Variable Independiente: INDICADORES § Inteligencia Emocional Variable Dependiente: INSTRUMENTO Conocimiento de sí mismo. § Expresión de emociones. § Habilidades Sociales. § Manejo de la ira 1,2 § Impulsividad 3,4 § Confianza en si Mismo 5,6 § Facilidad de Expresión 7,8 § Comunicación Directa 9,10 § Respeto 11,12 § Comprensión 13,14 § Cooperación 15,16 Relaciones interpersonales § Autocontrol § Asertividad § Empatía 68 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com 5.1 CONTROL DE VARIABLES INTERVINIENTES Variables Intervinientes Control de Variables - Interferencias ambientales -Programar espacio con donde anticipación se aplicara el el instrumento. -Inconvenientes de tiempo por parte -Realizar del equipo de investigación. una programación anticipadamente, de manera que la hora planificada sea congruente con la fecha dispuesta para la aplicación del Instrumento a los estudiantes de Psicología. -Que las actividades (Laboratorios, - Programar la aplicación del parciales) de la Cátedra, interfiera con instrumento en hora y fecha en donde la aplicación del instrumento la muestra no tenga programada ningún tipo de evaluación. 69 This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com 5.2. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES Y SUS INDICADORES. VARIABLES DEFINICION CONCEPTUAL DEFINICION OPERATIVA INDICADORES Variable Independiente: Se la Es la capacidad para reconocer Inteligencia Emocional. inteligencia emocional puede sentimientos propios y ajenos, y organizarse la habilidad para manejarlos. Considera en capacidades: emociones que cinco conocer y propios, las Saber que sentimientos conductual, manejarlos, presentarse respuesta verbal en las debe áreas de la vida de una persona motivación, sean manejar las estas positivas negativas. Variable Dependiente: Es una interacción reciproca La habilidad social que el ser Relaciones Interpersonales. entre dos o mas personas. Se humano trata de relaciones sociales relacionarse con otras personas que, se y que estas relaciones sean encuentran reguladas por las equilibradas constructivas en su leyes e instituciones de la vida personal. como tales, · Expresión de emociones. · Habilidades Sociales. o relaciones. debe Conocimiento de sí mismo. diversas reconocerlos, crear la propia y · tener para · Habilidades sociales · Capacidad para comunicarse interacción social. El Autocontrol autocontrol dominio que puede tener indica una el persona Es la capacidad que permite controlar a si mismo el sus comportamiento y emociones y e no que estas los controlen, impulsos a través de una acabando con la posibilidad de reacciones, de sentimientos 70 · Manejo de la Ira · Impulsividad This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com determinación voluntaria para elegir lo que se quiere sentir y poder hacerlos surgir o crecer, hacer en cada momento de la mantener o someter según su vidas. Estas capacidades serán libre decisión. medidas a través de instrumento con los ítems: un 1-2, 3-4. Asertividad Es la manera de actuar de una Capacidad de la persona para forma debida y correcta, frente decir lo que se quiere decir o se a necesita las diversas situaciones decir, tomando cotidianas que se presentan consideración en la vida, es una habilidad apropiado, el lugar adecuado, la social que se desarrolla como forma adecuada, las personas la apropiadas, con el propósito de capacidad expresarse para saber socialmente el en momento de que se entienda lo que está forma adecuada, que permite sucediendo, expresándolo de a la persona ser hábil al forma clara. momento de comunicar sus Estas ideas, de tomar una decisión y medidas de relacionarse con el resto de instrumento con los ítems: las personas. 7-8, 9-10,. 71 capacidades a través serán de un 5-6, § Confianza en si mismo § Facilidad de expresión § Comunicación Directa This PDF is Created by Simpo PDF Creator unregistered version - http://www.simpopdf.com Empatía Habilidad que posee un Es la habilidad de sentir individuo de inferir los lo que otro ser humano pensamientos siente, el cual se medirá y sentimientos de otros, lo por que genera sentimientos instrumento de ítems: 11-12, 13-14, 15- simpatía comprensión y ternura. medio 16. 72 de un con los § Respeto § Comprensión § Cooperación