29 septembre 2010

Transcription

29 septembre 2010

Depuis plus de 20 ans
au service des militaires
NOTAIRE
Mario
L’équipe Martin Comeau
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VALCARTIER
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Notaire autorisé par le P.R.F.C.
– Photo : cpl Roxanne Shewchuk, Imagerie Garnison Valcartier
LE MERCREDI 29 SEPTEMBRE 2010
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Adsum, Garnison Valcartier, CP 1000, succ. Forces, Courcelette (QC) G0A 4Z0. No convention : 40012192
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Pour mieux vous servir
Émouvantes
retrouvailles
Le lieutenant Simon Godin du 12e Régiment
blindé du Canada est accueilli par sa mère à
son retour d'Afghanistan.
I ARTICLE ET PHOTOS EN PAGE 3
Mot du Colonel
Commandant du 5 GSS
Page 4
Détails en p. 21
Le Service de prévention
des incendies de la
Garnison Valcartier
effectuera des visites
dans les logements
familiaux de Valcartier
et de Québec entre le
1er octobre et le
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Page 2 / Adsum / 29 septembre 2010
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Beaucoup de proches ont donné des fleurs aux militaires en guise de cadeau
d’accueil.
Un militaire chaudement accueilli par sa famille!
RETOUR DU QG 6-09 APRÈS 10 MOIS DE MISSION EN AFGHANISTAN
Émouvantes retrouvailles pour
160 familles de Valcartier
Par Philippe Brassard
Journal Adsum
La fébrilité, la joie et le soulagement se
lisaient sur les visages le 13 septembre
à l’aéroport international Jean-Lesage,
où 160 militaires de Valcartier formant
le quartier général en Afghanistan ont
retrouvé leurs familles après un
déploiement de 10 mois et demi.
Les 435 membres du Quartier général
de la Force opérationnelle interarmées en
Afghanistan (QG FOI – Afg) sont de retour
au pays après avoir passé le flambeau à
l’équipe du brigadier-général Dean Milner,
le 9 septembre à Kandahar.
Parmi les centaines de personnes
venues accueillir les militaires à l’aéroport
se trouvait Linda St-Pierre, conjointe du
caporal Pierre Gladu, réserviste d’expérience qui a travaillé comme chauffeur au
sein du QG. «Je suis très nerveuse, contente, excitée, anxieuse; ça se bouscule!»,
a-t-elle confié une heure avant l’arrivée de
son bien-aimé.
Cette conjointe qui traversait un premier
déploiement a trouvé l’attente longue.
«J’inscrivais mes X sur le calendrier et je
comptais mes journées», a-t-elle illustré,
réalisant mieux ce que 10 mois sans l’être
cher représentent. «J’ai trouvé ça plus difficile lorsqu’il est venu en vacances pendant deux semaines en mai et qu’il est reparti ensuite, parce que ça prend une autre
période pour s’adapter et reprendre son
rythme de vie. Mais on a passé au travers.»
Heureusement, les appels téléphoniques
du cpl Gladu ont fait beaucoup de bien à
son moral. «Ça a quand même bien été
parce qu’on s’est parlé souvent, a-t-elle
indiqué. J’ai trouvé cela super de pouvoir
se donner des nouvelles, même si ce
n’était pas longtemps.»
Ces deux jeunes garçons semblaient impatients de
revoir leur père.
Cette mère a également pu compter sur
le soutien de ses deux fils. Leur présence
a été d’autant plus appréciée qu’elle emménageait dans une nouvelle maison.
RETROUVAILLES
De retour au Québec, le caporal Gladu
était bien content de retrouver sa conjointe.
Un dénouement heureux pour sa mission,
qui s’est «très bien déroulée» selon lui.
«Il y a eu un feu roulant d’activités durant
dix mois, donc les journées ont passé
assez rapidement», a-t-il déclaré.
Son expérience opérationnelle l’a bien
servi, lui qui vient de compléter une quatrième mission outre-mer : «Je me connais
davantage, avec mes limites, c’est donc
plus facile de poser des gestes concrets, de
me respecter et de faire attention à ma
personne pendant le déploiement.»
Le cpl Gladu affirme avoir apprécié les
colis que sa conjointe lui a acheminés à
plusieurs occasions. «Elle m’envoyait des
choses que j’aime. C’est touchant de savoir
que quelqu’un pense à toi», témoigne-t-il,
mentionnant en avoir aussi reçu de son
frère et de son unité d’appartenance, le
35e Bataillon des services du Canada.
Le caporal entend maintenant profiter
de deux mois de vacances post-déploiement
bien mérités pour reprendre le train de
la vie quotidienne. «Je vais peinturer l’intérieur de ma nouvelle maison, ramasser
les feuilles, travailler sur mon terrain, faire
mon propre lavage; bref retomber dans la
réalité. Ça va faire du bien de retrouver
cette vie et les gens que j’aime autour
de moi également», a-t-il conclu avant de
quitter.
MISSION DIFFÉRENTE
Pour sa part, Martine Bercier, conjointe
du sergent Sébastien Thomassin, attendait
avec ses deux jeunes enfants et ses beaux-
parents. Elle était bien contente d’être parvenue jusqu’au bout de ce long marathon.
«J’ai hâte qu’on revienne à la maison
et qu’on réapprenne à vivre ensemble»,
a-t-elle affirmé.
Même si elle avait l’expérience de trois
autres missions, elle a constaté que c’est
toujours différent à chaque fois. «Il y a
eu une période d’adaptation au début,
car c’était un premier déploiement pour
moi avec deux enfants. Le plus jeune ne
comprend pas trop c’est quoi 10 mois et
demi», a-t-elle indiqué.
Elle-même n’avait jamais dû composer
avec une absence aussi longue : «Quand
tu te retrouves pendant 10 mois à tout
gérer, l’école, les rendez-vous, la maison,
l’entretien, ce n’est pas évident, mais on
s’en sort.» «Globalement, ça a bien été. On
a eu du soutien de la famille et des amis»,
a-t-elle précisé.
Une jeune famille enfin réunie.
De son côté, Ginette Thomassin, mère
du sgt Thomassin, a confié avoir eu
beaucoup d’inquiétudes pour son fils de
34 ans, qui n’avait jamais servi en Afghanistan, théâtre plus dangereux que ses
précédentes missions en Bosnie. «À chaque
fois qu’un incident était rapporté dans
les nouvelles, notre cœur était là-bas», a
signifié cette dame. Les conversations
hebdomadaires avec son fils par caméraweb l’ont toutefois rassurée.
Selon elle, l’absence d’un fils crée toujours un vide dans la famille. «On est une
famille unie. Chaque fois qu’il y a une fête,
que ce soit Noël, Pâques ou son anniversaire, on pense à lui», a-t-elle raconté.
Maintenant, les deux mois de vacances
du sgt Thomassin lui serviront à renouer
avec sa vie familiale et sociale. «Graduellement» sera le mot d’ordre, selon sa
conjointe.
29 septembre 2010 / Adsum / Page 3
Le soulagement de revoir l’être cher après 10 mois et demi de mission.
Belles retrouvailles entre un fils et son père. - Photos : cpl Roxanne Shewchuk. Imagerie Grn Valcartier
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Des réajustements nécessaires,
durables et délibérés
Les compressions budgétaires annoncées depuis l’automne 2009 ont eu des
répercussions significatives sur la prestation de services par le 5 GSS, particulièrement en ce qui a trait aux ressources
humaines. Les diverses initiatives de
rationalisation visaient donc avant tout
à discerner l’essentiel plutôt que de tout
faire avec moins. D’ailleurs, à cet égard,
mon message demeure de ne pas faire
plus avec moins, mais plutôt de bien
faire les bonnes choses. Bien qu’en ce
moment le pire soit derrière nous,
d’autres défis d’ordre budgétaire doivent
être relevés pour l’exercice financier
2011/12 et la suite des choses.
C’est pourquoi les solutions mises de
l’avant ne sont pas temporaires. Elles
doivent être plutôt vues comme des
transformations permanentes de services qui n’étaient plus parfaitement
alignés avec les ressources disponibles.
Le but de mon intervention n’est pas
de reprendre en détail les annonces
déjà faites; elles sont disponibles sur les
réseaux internes de communication. Il
s’agit plutôt d’expliquer au personnel
militaire et civil desservi par le 5 GSS le
contexte qui a suscité ces réflexions et
de remettre le tout en perspective.
de réduire les dépenses de plus de
75 000 $ annuellement.
Grâce à la rationalisation annoncée,
des économies substantielles sont réalisées dans les enveloppes salariales et
les opérations, notamment en diminuant des contrats octroyés aux agences
privées. Le 5 GSS s’assure ainsi que plus
de cuisiniers seront disponibles pour
fournir un soutien aux montées en puissance, aux déploiements opérationnels
et aux diverses activités dans notre zone
de responsabilité.
cette entité. Dans le contexte économique
austère actuel, la bibliothèque se doit de
réduire sa panoplie de services pour ne
conserver que le seul service de CRP.
À cet effet, les commandants de l’École des langues des Forces canadiennes
(ÉLFC), de l’École de leadership et des
recrues des Forces canadiennes (ÉLRFC),
du Collège militaire royal de Saint-Jean
(CMR), ainsi que les autorités de la
Garnison Saint-Jean ont été consultés à
ce sujet. Après vérification, ils ont donné
leur aval à la transformation proposée
qui ne génère aucun impact de nature
opérationnelle.
À l’exception de l’inventaire détenu par
le CRP, qui sera enrichi par la conservation de quelques collections en lien
avec la mission de l’ÉLFC, les collections
détenues actuellement seront remises
d’ici le 31 mars 2012 à des bibliothèques
du ministère de la Défense nationale et
des municipalités avoisinantes, accessibles et gratuites. Pour ce faire, un Comité
de travail conjoint regroupant le Centre
de soutien au soldat (CSS) et l’ÉLFC
sera mis sur pied afin de faire les choses
correctement.
Conséquemment, le service actuel de
prêt de document sera interrompu à
partir du 1 er novembre prochain bien
que les lieux de la bibliothèque seront
accessibles jusqu’au 15 décembre 2010
pour des consultations sur place. Au
retour du congé des Fêtes, le 3 janvier
2011, l’endroit sera redésigné sous
l’appellation de Centre de ressources
pédagogiques de l’École des langues
des Forces canadiennes.
La bonne nouvelle pour les employés
actuels de la bibliothèque est qu’aucun
d’entre eux ne perdra son emploi; ils
travailleront au CRP ou seront transférés
au sein du MDN ou de la Fonction
publique.
En dernier lieu, je tiens à féliciter les
équipes des cuisines du 5 GSS et de la
bibliothèque commémorative GénéralJean-V.-Allard pour leur dévouement et
l’excellence de leur travail à travers toutes
ces années.
RATIONALISATION
DES CUISINES DU 5 GSS
La situation des cuisines est particulière à chacune des garnisons dans notre
zone de responsabilité. À la suite d’une
évaluation approfondie de la clientèle,
RATIONALISATION DE LA
particulièrement de la clientèle rationBIBLIOTHÈQUE COMMÉMORATIVE
naire, des ajustements aux heures d’ouGÉNÉRAL-JEAN-V.-ALLARD
verture étaient nécessaires.
L’un des autres services touchés est la
La rationalisation des cuisines vise
bibliothèque
de la Garnison Saint-Jean.
plusieurs buts. Premièrement, il faut
Après 38 ans d’exisaugmenter la capacité du secteur à répon- Mon message demeure de tence, la bibliothèque sera transfordre aux besoins
ne pas faire plus avec
mée, à partir du
opérationnels et institutionnels en ce qui moins, mais plutôt de bien 15 décembre prochain, en un Centre
faire les bonnes choses
concerne les cuisi de ressources pédaniers mili taires.
gogiques
(CRP)
en
soutien
exclusif à
Deuxièmement, il faut optimiser les
ressources dédiées aux services d’ali- l’École des langues des Forces canadimentation du secteur, c’est-à-dire aug- ennes (ELFC). Le personnel désireux
menter l’efficience et réduire les coûts
par repas dans chacune des cuisines.
Troisièmement, il faut réduire les pressions exercées par les services d’alimentation sur le budget du 5 GSS.
Les principaux changements aux
cuisines seront les suivants. À la Garnison
Saint-Jean, le nombre de cuisiniers sera
réduit en fonction de la baisse de la
clientèle, pour une économie de plus de
300 000 $ annuellement.
À la Garnison Longue-Pointe, la
cuisine est fermée les fins de semaine
depuis la mi-septembre et les services de
traiteurs pour les activités externes ne
seront plus offerts, ce qui permettra
d’économiser 75 000 $ annuellement.
Pour ce qui est de la Garnison Valcartier, les principaux effets seront la fusion
des cuisines des Mess des sous-officiers
supérieurs et des officiers en une seule
cuisine qui sera opérée à partir du Mess
des sous-officiers supérieurs, pour les À la Garnison Valcartier, les cuisines des Mess des sous-officiers supérieurs et des officiers seront fusionrepas offerts aux rationnaires. Cela étant nées en une seule cuisine qui sera opérée à partir du Mess des sous-officiers supérieurs. Sur la photo,
dit, un service de repas léger limité à le caporal-chef Gaétan Nadeau, responsable des deux cuisines, prépare des desserts au Mess des sousofficiers supérieurs avec d'autres cuisiniers, le soldat Catherine Bégin et le caporal Éric Genest, en
l’heure du dîner continuera d’être offert arrière-plan. - Photo : Philippe Brassard, Adsum
dans les deux mess. Pour Valcartier, les
économies prévues sont de 230 000 $ par de parfaire ses compétences en langue
Somme toute, ces ajustements permetannée.
seconde pourra poursuivre son dévelop- tront au 5 GSS d’améliorer son efficience
À la Citadelle, on envisage de fermer pement par l’entremise du CRP.
et d’aligner les services offerts avec les
la cuisine la fin de semaine neuf mois
Cette décision fait suite à un proces- ressources disponibles, sans toutefois
par année, soit lorsqu’il n’y a pas de Garde sus de réflexion stratégique initié depuis affecter de façon importante le service
en rouge. Cette fermeture permettrait près de quatre ans quant au devenir de à la clientèle.
Création de la Médaille
du service opérationnel
Le 8 septembre 2010, la gouverneure
générale du Canada, Michaëlle Jean,
a annoncé que Sa Majesté la reine
Elizabeth II a approuvé la création de
la Médaille du service opérationnel.
Cette médaille a été créée le 5 juillet 2010
pour reconnaître le travail de militaires
canadiens, de policiers et policières du
Canada, de membres d’une force alliée, et
de civils canadiens qui, à la demande du
gouvernement canadien et sous l’autorité
d’érable sur une même tige, ainsi qu’un
globe terrestre et des branches de laurier
et de feuilles de chêne entrecroisées.
Les rubans ont tous 32 mm de largeur
avec une bande centrale représentant
le théâtre ou la tâche (beige sable pour
l’Asie du Sud-Ouest, vert pâle pour la
Sierra Leone, bleu royal pour Haïti, vert
foncé pour le Soudan, blanc pour Humanitas et gris pâle pour Expédition), bordée
AVIS À TOUS
À partir du 22 octobre, une nouvelle signalisation sera en vigueur sur la Garnison Valcartier, au coin
de la rue Bilodeau et de la rue Château (proche de la guérite nord). Le panneau d’arrêt sur la rue
Bilodeau sera enlevé pour les conducteurs en provenance de la guérite nord, ce qui devrait faciliter la
circulation dans le secteur. Cette mesure sera mise à l’essai jusqu’à nouvel ordre.
- Photo : Philippe Brassard, Adsum
La Médaille du service opérationnel.
des Forces canadiennes ou de la police
canadienne, travaillent dans un théâtre
d’opérations, fournissent à temps plein un
appui direct aux opérations menées dans
un tel théâtre, ou servent dans des circonstances dangereuses, à l’étranger.
«Nos soldats et nos policières et policiers
méritent notre reconnaissance et notre
gratitude», a déclaré la gouverneure
géné rale et commandante en chef du
Canada. «Cette médaille reconnaît la
contribution inestimable de ces femmes
et de ces hommes qui servent leur pays en
travaillant inlassablement, souvent dans
des conditions difficiles, pour aider des
populations dans le besoin à l’étranger.»
DESCRIPTION
La médaille, de couleur argent et d’un
diamètre de 36 mm, est de forme ronde
avec une barrette de suspension droite.
L’avers de la médaille porte l’effigie contemporaine de Sa Majesté la Reine du
Canada, entourée des inscriptions Elizabeth
II Dei Gratia Regina et Canada séparées
par de petites feuilles d’érable.
Sur le revers sont représentées, de haut
en bas, la couronne royale de chaque
côté de laquelle apparaissent trois feuilles
de chaque côté d’une bande blanche et
rouge.
Il revient aux commandants de proposer, par la voie hiérarchique militaire ou
policière habituelle, les candidatures de
membres de leur unité qui satisfont aux
critères d’admissibilité.
La cérémonie de remise inaugurale sera
présidée par le gouverneur général à une
date ultérieure.
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ÉVÉNEMENT
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UNE JOURNÉE DE COHÉSION EN PLEINE NATURE
e
o
39 année, N 8, mercredi 29 septembre 2010
Le journal Adsum est une publication non officielle
publiée un mercredi sur deux avec la permission du
Commandant du 5e Groupe de soutien de secteur. Les
opinions et les points de vue exprimés dans ce journal
ne sont pas nécessairement ceux du MDN, des FC et
de l’ASPFC/Personnel des FNP.
Le journal Adsum informe la communauté
militaire de la garnison et de la grande région de
Québec depuis 1972. Notre publication constitue l’un
des principaux outils de communication interne de
l’Armée au Québec. C’est un moyen privilégié pour le
Secteur du Québec de la Force terrestre (SQFT) de
communiquer avec son personnel et les familles. Les
succès, les intérêts et les préoccupations de la grande
équipe du SQFT, voilà la matière avec laquelle est bâti
l’Adsum.
Tirage : 8050 copies
Éditeur
Col Daniel Genest, cmdt 5 GSS
Rédactrice en chef
Caroline Charest,
poste 5672
caroline.charest@forces.gc.ca
Journaliste
Philippe Brassard,
poste 6656
philippe.brassard@forces.gc.ca
Conseillère en publicité
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418 656-6668
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Imprimerie
Les Presses du Fleuve
Toute correspondance doit être adressée à la
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à +adsum@forces.gc.ca. Soumettre les textes en
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chef se réserve le droit de rejeter ou de modifier
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GRATUIT pour les militaires et
les employés civils du MDN.
Pour les autres : 20,00 $ par année
(22 éditions), taxes en sus
ISSN 0705-0992
ADRESSE :
Journal Adsum
Garnison Valcartier, bât. 516
C.P. 1000, succ. Forces
Courcelette (Québec)
G0A 4Z0
Le 17 septembre, les membres du quartier
général du 5e Groupe de soutien de secteur ont
profité d’une journée de cohésion pour faire
l’ascension du mont St-Hilaire. Ils ont ensuite
cassé la croûte près du lac Hertel et ont terminé
la journée par la visite d’un vignoble. Un merci
particulier aux organisatrices, Linda Tassile et
sous-lieutenant Natacha Vukobrat. Sur la
photo, des membres du 5 GSS provenant des
trois garnisons (de gauche à droite) : sergent
Ronald Duchesne, lieutenant-colonel Bruno
Lord, adjudant Jason Tardif, capitaine Philippe
Boutin, adjudant-maître Michel Imbeault, lieutenant-colonel Richard Préfontaine, caporal
Sylvie Gauthier et Mathieu Iron Man Marcil.
NOUVELLES
EXPRESS
Les FC se déploient à Terre-Neuve,
ravagée par un ouragan
Des progrès tangibles du Canada
en Afghanistan
Les ravages causés par l’ouragan Igor à
Terre-Neuve-et-Labrador ont nécessité
l’envoi de troupes canadiennes dans la
province, le 24 septembre, dont 140 soldats de Gagetown. Trois navires et des
hélicoptères Sea King porteront secours
aux Terre-Neuviens. Selon Cyberpresse,
30 localités étaient isolées le 24 septembre
en raison des routes englouties et des
ponts détruits, ce qui a empêché l’accès
aux ressources d’urgence. En plus de
fournir des vivres essentiels, l’équipe militaire assistera les autorités civiles en prodiguant des soins médicaux et en aidant à la
reconstruction d’infrastructures vitales.
Les dommages sont pour le moment
estimés à 100 M $, selon CBC.
Le ministère des Affaires étrangères a
publié son neuvième rapport trimestriel
sur l’Afghanistan, qui fait état des progrès
réalisés par le Canada entre le 1er avril et
le 30 juin 2010, principalement dans la
province de Kandahar. On y apprend
notamment que le Canada a finalisé trois
nouvelles écoles, pour un total de 19 écoles
construites à ce jour, et 24 sont toujours
en chantier. Plus de 390 000 enfants
afghans ont été vaccinés contre la polio.
Du côté des forces de sécurité afghanes, le
rapport dénombre 87 agents de police
afghans qui ont reçu leur formation
de base, 47 nouveaux diplômés du cours
d’officier d’état-major subalterne de
l’Armée nationale afghane, et l’inaugu ration d’une nouvelle faculté de police
frontalière. Les Canadiens ont également
terminé le déminage d’un secteur de 574
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kilomètres carrés. En outre, la prison de
Sarpoza a subi des rénovations, notamment pour améliorer la sécurité.
Deux milliards de dollars pour
soutenir les vétérans blessés
Deux milliards de dollars supplémentaires seront versés aux vétérans canadiens
gravement blessés et à ceux qui ont un
faible revenu, a annoncé le 18 septembre
le ministre des Anciens combattants, JeanPierre Blackburn. Ainsi, les vétérans ayant
subi des blessures graves qui les empêchent
de reprendre le service et peut-être même
de travailler à nouveau recevront 1000 $
de plus par mois pour le restant de leur
vie. Ce montant s’ajoutera à 75 % de leur
salaire, en plus d’une allocation pouvant
aller de 536 $ à 1609 $. Cinq cent vétérans
seront admissibles à ce nouveau montant
mensuel au cours des cinq prochaines
années. Ensuite, l’allocation mensuelle
permanente pour blessures graves (de
536 $ à 1609 $) verra son accès élargi pour
permettre à plus de 3500 vétérans d’y être
éligibles. Puis, l’allocation pour perte de
revenus que les vétérans reçoivent pendant
la réadaptation (75 % du salaire avant la
libération des Forces) sera bonifiée jusqu’à
un minimum de 40 000 $ annuellement.
Cette mesure touchera 2320 vétérans. Selon
le ministère, cette annonce sera bientôt
suivie d’autres mesures visant à améliorer
le soutien et les soins aux vétérans blessés
et à leurs familles. Des changements à la
nouvelle Charte des Anciens combattants
seront prochainement mis sur la table.
APRÈS FACEBOOK…
Centurio, un réseau social
pour la communauté militaire
Journal Adsum
Les Facebook de ce monde ont désormais leur concurrent militaire, avec la
naissance de Centurio, un réseau social
principalement destiné aux membres
de la communauté militaire canadienne.
Ouvert depuis quelques jours à peine,
Centurio vise essentiellement à favoriser
les échanges et les rencontres entre les
membres de la grande communauté de la
Défense (civils, militaires, policiers,
Rangers, etc.). Cependant, il s’agit d’une
initiative à 100 % privée.
«Le cœur de Centurio, c’est le moteur de
recherche de personnes», explique le fondateur principal, Gérard Lévy, architecte
de systèmes qui a notamment travaillé
pour Microsoft. Ce citoyen canadien né en
France indique que le moteur permet de
rechercher une personne selon plusieurs
critères précis, tels que le grade, les unités
de service, ou même les intérêts. «Si je
veux rencontrer un militaire de mon
grade qui s’intéresse à la doctrine militaire
par exemple, Centurio me le permettra»,
affirme M. Lévy, ajoutant l’avoir conçu
pour pondre des résultats très précis.
«Ce côté-là, Facebook ne l’a pas encore»,
dit-il pour défendre son projet.
Ce réseau offre également les courriels
et la messagerie instantanée (encryptés),
ainsi que la création d’événements et des
forums. Contrairement à Facebook, les
conversations par caméra-web seront possibles. Il y aura aussi un «bulletin» informatif bimensuel, auquel les gens pourront
participer. «Centurio, c’est le partage
d’information», soutient M. Lévy. «Il y aura
de l’interaction et de
la collaboration.» Ce
dernier souhaite que
le réseau crée «une Voici la page d'accueil de Centurio, qui sera revampée comme tout le reste de
communauté qui la présentation graphique, promet le créateur. - Photo : Centurio.ca
générera de riches
dra débourser un abonnement annuel de
discussions et des idées constructives».
24,85 $ pour avoir accès à toutes les foncÀ L’IMAGE DES UTILISATEURS
tions. Toutefois, M. Lévy promet de versLes administrateurs misent sur les er une partie des revenus d’abonnement
commentaires des utilisateurs pour amé- aux militaires canadiens blessés par la
liorer le site dans les prochains mois. guerre, notamment via la «Military Casualty
«J’aimerais que Centurio soit à l’image des Support Foundation».
utilisateurs», évoque Gérard Lévy, déjà
Par ailleurs, puisque les Forces canaconscient que la présentation graphique diennes appellent à la vigilance sur les
doit être améliorée. Il envisage de man- réseaux sociaux, le créateur indique que
dater une personne pour visiter les bases la sécurité est une très grande préoccupaet connaître leurs besoins.
tion. En plus d’encrypter certaines inforL’utilisation de Centurio sera totalement mations, il prévoit réguler et insister
gratuite au début. Éventuellement, il fau- auprès des utilisateurs.
Il représentera les FC au
championnat d’échec de l’OTAN
Par le major Régis Bellemare
1er Bataillon des services, Edmonton
Le caporal Frédéric Langelier se concentre sur une
partie d’échecs au club d’échecs de KAF an
Afghanistan. – Photo: maj Régis Bellemare
Le caporal Frédéric Langelier du
3e Bataillon, Royal 22e Régiment, sera
des rangs de l’équipe de six joueurs
qui représentera les Forces canadiennes au 21 e Championnat d’échecs
de l’OTAN à Koege, au Danemark, du
18 au 22 octobre.
Cette compétition, sanctionnée par la
Fédération internationale des échecs,
rassemblera les meilleurs joueurs militaires d’échecs des pays membres de
l’OTAN. Bien que de niveau très élevé, cette
compétition demeure une excellente occasion de créer des liens entre les militaires.
Ce sera la septième participation d’une
équipe des FC à ce championnat. Le cpl
Langelier est le premier membre du
Secteur du Québec de la Force terrestre
à y participer. Bonne chance à l’équipe et
au cpl Langelier!
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PLUS SOUVENT AUX ÉCHECS?
Il existe trois clubs d’échecs principaux à
Québec : le Club d’échecs de Charlesbourg, le
Club d’échecs de Sainte-Foy et le Club Montcalm.
Vous trouverez de l’information sur le site de
la Fédération québécoise des échecs à
www.fqechecs.qc.ca. En Afghanistan, le Club
d’échecs de KAF se réunit toutes les semaines
au Canada House.
NAISSANCE
Centurio est né de la collaboration entre
un vétéran du Corps blindé royal canadien
ayant servi en Bosnie, le caporal à la retraite
Joseph Wakil, qui avait approché Gérard
Lévy pour concevoir en 2005 un projet
qui s’appe lait alors Strategos. Finalisé
en 2006, Strategos n’avait pas débouché,
notamment parce que M. Wakil avait
bifurqué vers des études policières. En
2010, Gérard Lévy, lui-même ayant servi
comme officier en Israël, a décidé de
redémarrer le projet, sous le nom de
Centurio, avec une collaboration plus limitée de Joseph Wakil. Huit mois plus tard,
Centurio ouvre, et pourrait atteindre une
maturité d’ici cinq mois, espère M. Lévy.
Pour accéder à Centurio ou créer un profil
(bilingue) : www.centurio.ca
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Un pompier de Valcartier
dépasse ses limites au
Défi des pompiers
Journal Adsum
Le pompier Simon Robichaud de
Valcartier s’est distingué à la finale
nationale du Défi des pompiers, une
intense compétition inspirée des tâches
du métier tenue du 2 au 5 septembre
à Brampton en Ontario.
Près de 240 pompiers civils et militaires
se sont affrontés à ce championnat national, qui comporte les épreuves de course
individuelle, de relais et de tandem, toutes
disputées sur le même parcours officiel.
La Défense nationale avait deux équipes,
comptant une quinzaine de pompiers de
plusieurs garnisons. Unique représentant
de Valcartier, Simon Robichaud a terminé
cinquième dans l’épreuve individuelle, sur
185 personnes. Le pompier de Valcartier
a également décroché la quatrième place
en tandem (NXG2) avec son collègue
Jason Elder, de la Garnison Suffield en
Alberta. Son équipe, Canadian Firefighters
Marshals (CFFM) a terminé 10e au classement général sur 24 équipes et quatrième
au relais (cinq coureurs).
PARCOURS INTENSE
Le parcours officiel a de quoi solliciter
le plus aguerri des pompiers, surtout en
solo. «C’est un gros coup à donner, intense
et physique, mais ça ne dure pas longtemps.
Je compare cela à un sprint», explique
Simon Robichaud, fidèle participant au
Défi depuis cinq ans, ce qui implique
plusieurs compétitions par année.
Au départ, chaque participant porte
l’habit intégral du pompier, ainsi qu’un
appareil respiratoire complet, pour un total
de 22,5 kilos d’équipement.
Le pompier commence la course avec
un boyau d’arrosage enroulé pesant 20
kilos sur son épaule et monte rapidement
les escaliers d’une tour de six étages, jusqu’au sommet. En haut, il doit ensuite
his ser avec ses bras un autre boyau de
20 kilos, accroché au bout d’une corde.
Reste à redescendre la tour, sans sauter
une seule marche.
L’épreuve suivante consiste à simuler
une entrée forcée, en frappant plusieurs
coups de masse sur une machine
hydraulique.
Puis, le participant doit courir 40 mètres
en slalom au travers une série de bornes
fontaines, pour ensuite saisir l’extrémité
d’un boyau rempli d’eau et le traîner
sur 30 mètres – pas facile, car le frottement
du boyau au sol équivaut à environ 135
kilos de friction, selon M. Robichaud. Le
pompier doit ensuite arroser une cible à
distance.
Enfin, la dernière épreuve consiste à
secourir un mannequin humain de 75 kilos,
en le transportant sur 30 mètres à reculons, jusqu’à la ligne d’arrivée.
Le caporal David Manuel, de la 3e Escadre Bagotville, tire un boyau rempli d'eau lors du Défi des pompiers à Brampton en Ontario. - Photo : cpl Jacques Caron
Pour faire bonne figure dans ce genre
de compétition, selon lui, une bonne préparation physique est de mise. «Un bon
sportif peut compléter le parcours n’importe quand. Mais pour atteindre un niveau
plus élevé, tu as besoin d’un entraînement
spécifique en intensité. Ça te prend un bon
cardio», explique le pompier. «Tu ne t’entraînes pas comme un marathonien, mais
davantage comme un sprinter.»
Ce dernier souligne que la compétition
est étroitement liée à son travail de pompier. «Cette compétition vient juxtaposer
les tâches que tu as à faire en tant que
pompier en créant un parcours intéressant
et exigeant physiquement», souligne
M. Robichaud. En cas d’intervention lors
d’un incendie, il pourrait avoir à hisser
une charge, effectuer une entrée forcée ou
secourir une victime.
UN DÉFI PHYSIQUE
Ce parcours épuisant, Simon Robichaud
l’a complété en 1:20:58, à quatre secondes
de la première position; il n’a donc pas
volé sa cinquième place. «C’est ma meilleure performance à vie», dit celui qui a
battu de quatre secondes son record personnel établi en 2009. Même s’il recherche
d’abord le dépassement de soi, M. Robichaud
aimerait grimper sur le podium l’an prochain.
Le colonel Prévost remet le médaillon à l’adjudant-chef Thibault.
Remise du médaillon de l’excellence
du GÉM à l’adjudant-chef Thibault
Par le capitaine Gilles Provencher
Commandant adjoint, cie Maint,
5e Bataillon des services du Canada
Le colonel Jean-François Prévost, commandant du 202e Dépôt d’ateliers de Montréal,
a remis à l’adjudant-chef Jacques Thibault
le médaillon de l’excellence du Génie électrique et mécanique (GÉM) à l’occasion
du tournoi de golf GÉM le 27 août.
Ce médaillon est un moyen rapide de
reconnaître les membres qui se sont distingués de façon exceptionnelle par l’adresse
ou par le combat. L’adjuc Thibault est le
deuxième récipiendaire de ce programme
de reconnaissance qui est entré en vigueur
le 20 mai 20I0.
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L’adjuc Thibault a été un pilier indispensable pour l’efficacité de tous les membres
GÉM du Secteur du Québec de la Force
terrestre (SQFT) tout au long de son
séjour à la compagnie de Maintenance du
5e Bataillon des services du Canada. En
tant que sergent-major de l’Équipement
technique (SMET) du SQFT, il a réellement
été un technicien senior omniprésent
dans tous les aspects de la branche GÉM
auprès des techniciens du secteur. Il a
assumé des responsabilités très vastes et
s’est fait connaître non seulement comme
le parrain de tous les techniciens GÉM du
secteur, mais aussi en tant que l’autorité
technique pour tout l’équipement sous la
responsabilité de la maintenance. Par son
approche proactive et avec une énergie
remarquable, il a non seulement relevé
de nombreux défis, mais il a étendu son
influence jusqu’à améliorer l’efficacité des
Le médaillon dans son boîtier.
opérations des unités appuyées. Il a touché
le cœur de tous les membres de la branche
GÉM du SQFT en étant constamment
à l’écoute des soldats et des unités. La
branche GÉM souligne sa contribution
cruciale au moral de la troupe et à l’efficacité de la branche autant en opération
qu’en garnison.
L’adjuc Jacques Thibault prendra sa
retraite le 1er octobre 2010 après 35 années
de loyaux services au sein de la branche
GÉM. Il a été un atout indispensable
au sein des FC et de la branche du GÉM.
Son dévouement et sa détermination au
travail ont certainement influencé beaucoup d’entre nous. Encore une fois merci
et félicitations pour tout ce que vous avez
accompli au cours de votre carrière. Vous
nous manquerez.
Premier cours de Système de surveillance
persistant enseigné par des militaires canadiens
Par le caporal de Senneville
en collaboration avec le caporal Durand
Opérateurs SST, Groupement tactique 1 R22eR
Dans le cadre de la montée en puissance
de la Force opérationnelle 3-10 en Afghanistan, des militaires de diverses unités
du Secteur du Québec de la Force terrestre
(SQFT) se sont rassemblés pour former
l’équipe du Système de surveillance
persistant (SSP).
Cette équipe est dirigée par le capitaine
Michael-Henry Vergeer et le sergent
André Chagnon. Elle aura pour tâches de
surveiller les routes et des points d’intérêts, d’assurer la protection de la force et
d’effectuer toutes autres tâches assignées
par le commandant de l’espace de bataille
en théâtre.
Afin d’y parvenir, les membres du SSP
ont suivi pendant un mois plusieurs formations intensives dans un court délai,
à la veille de l’entraînement à Wainwright.
En premier lieu, les membres de la chaîne
de commandement de l’organisation ont
dû suivre une formation sur le système de
surveillance par aérostat (SSA) et la tour
du système persistant (TSP), une formation donnée par les experts des compagnies Rheinmetall Defence & Thales.
L’instruction reçue leur a permis d’enseigner deux cours de SSP simultanément
du 2 au 31 août. Ces deux cours étaient
donnés pour la toute première fois par
des militaires des Forces canadiennes.
Le système du PSS a deux composantes, le SSA et TSP. Le SSA SKYSTAR 300
est un système de surveillance tactique
e
L’arrière-garde du 1 R22 R
en kayak de mer
Par le sergent Pierre Jobin
Compagnie D, 1er Bataillon, Royal 22e Régiment
L’arrière-garde du 1 er Batail lon, Royal
22 e Régiment (1 R22 eR) a participé à
un exercice aventurier de kayak de mer
dans le secteur de Tadoussac du 8 au 10
septembre.
Au total, 34 de nos valeureux guerriers
en ont profité pour suivre une formation
de kayak de mer pour débutants. Ils ont
appris les rudiments du kayak de mer et
pratiqué des techniques de récupération
après un chavirement en eau froide, abordant du même coup les différentes façons
de combattre l’hypothermie. Il faut préciser que la température de l’eau du fleuve
durant cette période de l’année est d’un
beau 4 degrés Celcius accompagnés par
de fortes vagues selon les marées.
Par la suite, nous avons tous eu la chance
d’expérimenter ces techniques dans de
vraies conditions extrêmes. Durant nos
deux jours de formation, nous n’avons
pas été choyés par Dame nature. En effet,
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Les membres du premier cours de Système de surveillance persistant enseigné par des membres des
Forces canadiennes. – Photo : GT 1 R22eR
constitué d’une charge utile électro-optique.
Cette dernière est stabilisée jour et nuit
par un aérostat, c’est-à-dire un ballon,
attaché à un système de câble d’arrimage.
À haute altitude, le SKYSTAR 300 transmet les données et la vidéo de surveillance
à différents types de postes de contrôle.
La deuxième composante du système,
la TSP, est une tour surmontée d’une optique très performante et d’un radar sophistiqué désigné pour identifier les menaces
contre le personnel. De plus, il fournira la
surveillance de leurs secteurs respectifs.
Grâce aux efforts persistants des membres du SSP, l’équipe sera fin prête pour
le déploiement. Ses membres pourront
apporter leur soutien aux opérations
de C-IED, surveiller la périphérie des
bases d’opérations avancées et récolter les
informations en théâtre pour la FO 3-10
Afghanistan.
ses vagues dignes Les membres de l’arrière-garde ont goûté
d’un surfer sans aux caprices de Dame nature pendant leur
compter des vents exercice aventurier.
très puissants.
La
deuxième
journée de notre formation, nous avons
effec tué du kayak
sur le lac Gobeil 10
kilomètres plus loin.
Cet endroit offrait
de meilleures conditions, malgré la
pluie incessante et
les vents qui nous
poussaient d’un
bord et de l’autre
malgré nous. Tout
bien considéré, cet
endroit était tout de
même plus propice
à l’apprentissage.
cette activité un excellent exercice de cohéMalgré le temps exécrable, nous avons sion pour les militaires de l’arrière-garde
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ont troqué leur complet cravate pour un cuissard de vélo. Ils ont pédalé pendant plus de 500 kilomètres
en partance de Toronto pour arriver le 16 septembre au manège militaire des Black Watch, au centreville de Montréal. Le groupe a amassé plus de 100 000 $ pour le fonds de bourse d’études dédié aux
enfants ayant perdu un parent militaire lors d’une mission.
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Batterie X : un pas de plus vers son
déploiement en Afghanistan
Par le lieutenant Erick Théberge en
collaboration avec le bombardier-chef Morin
Batterie X
25 août 2010, 11 heures, Garnison Valcartier,
des artilleurs de la batterie X se rassemblent à la caserne Saint-Louis afin de
prendre l’avion qui les amènera au camp
Wainwright en vue d’effectuer les exercices RÉFLEXE RAPIDE et MAPLE
GUARDIAN. Les jeunes artilleurs sont
fébriles. Il s’agit de deux exercices intenses qui constituent le dernier jalon vers
leur déploiement en Afghanistan.
L’esprit est à la bonne humeur tout au
long du voyage, même s’ils savent qu’ils
seront loin de chez eux pour la plus longue
période de la montée en puissance.
À l’arrivée, ils reçoivent les briefings
d’usage et sont rapidement envoyés vers
KAF-Wainwright. Les jours suivants sont
consacrés à la préparation de l’équipement
pour l’exercice RÉFLEXE RAPIDE.
Le 28 août, le coup de départ est lancé.
Pour les artilleurs, cela signifie qu’ils
participeront à trois plateaux : engins
explosifs improvisés (EEI) démontés, EEI
montés et conditionnement au combat.
Ce dernier sera le plus apprécié des trois.
Les trois plateaux ont été des chances
uniques pour les troupes d’artillerie d’apprendre les façons de travailler des autres
corps de métier, en plus de parfaire leurs
propres tactiques et procédures, puisqu’elles
ont été jumelées à d’autres unités pendant
les activités. Ensuite, les troupes ont été
employées sur les plateaux des attaques
et des raids au niveau d’équipe de combat.
Cette fois-ci, les artilleurs ont été en mesure
d’aiguiser leurs compétences dans leur
métier en fournissant un appui-feu précis
et à l’heure demandée. Pour leurs collègues du camp qui n’y étaient pas habitués,
les coups de canon du dragon de feu ont
été un bon aperçu du travail que font les
artilleurs en théâtre. Certains se sont dits
très surpris quand le premier coup a été
tiré à 5 heures du matin!
Le détachement 15C du sergent Thibeault en compagnie du brigadier-général à la retraite Ernest Beno,
colonel commandant de l’Artillerie royale canadienne, qui a rendu visite à la troupe B. Il a passé la
journée du 13 septembre en compagnie des artilleurs du 5 RALC déployés à Wainwright.
Troupe d’obusiers de la batterie X déployée à Wainwright durant l’exercice RÉFLEXE RAPIDE.
Pour les observateurs, RÉFLEXE RAPIDE a été une chance unique de parfaire
leurs pratiques d’équipe d’officiers observateurs avancés (OOA) attachée à une
compagnie. Ils ont été confrontés à
plusieurs situations réalistes qui risquent
de se reproduire en Afghanistan. Ils ont
eu la chance de mettre en pratique leurs
habiletés que ce soit sur le plan d’appuifeu d’artillerie ou aérien. Et ils se sont
adaptés à toutes les situations de combat
qui se sont présentées à eux.
L’artillerie, c’est plus que l’appui-feu. La
batterie X compte dans ses rangs des
éléments d’acquisition d’objectifs appréciés des compagnies d’infanterie. La troupe
de surveillance et d’acquisition d’objectifs
(SAO) se spécialise dans la collecte des
données en plus de fournir une couverture acoustique du champ de bataille
(système HALO) au commandement. Elle
peut donc détecter différents événements
sonores suspects. La troupe procure
aussi, avec le radar de contre-mortier
léger (LCMR), un spectre de défense
contre-mortier pour défendre les bases
d’opérations avancées ainsi que pour
appuyer les autres opérations qui visent
les menaces de mortiers ennemis.
Durant cet exercice qui visait à simuler
les tâches que la troupe aura à accomplir outre-mer, les artilleurs de la troupe
SAO ont pu mettre en œuvre leurs capacités en coordination avec d’autres sousunités tout en respectant les ressources
allouées. Ils ont démontré tout au long de
RÉFLEXE RAPIDE qu’ils sont prêts à
relever la force en place et à jouer leur
rôle dans une situation réelle.
Au moment d’écrire ces lignes, les
artilleurs ont terminé l’exercice RÉFLEXE
RAPIDE et se préparent en vue de MAPLE
GUARDIAN. Ce sera la dernière occasion
de tester leurs techniques et procédures
avant d’être déclaré fin prêts pour la
ROTO 3-10. Entre temps, au retour de
Wainwright, les artilleurs de la batterie X
pourront passer du temps avec leurs
proches avant d’être déployés plus tard à
l’automne.
Le pouvoir d’influence du peloton OPSPSY
compagnie des OPSPSY du Secteur de
l’Atlantique de la Force terrestre.
Le rôle du peloton OPSPSY est d’influencer les impressions, les attitudes et les
comportements des audiences cibles.
Dans le contexte des opérations de contre-insurrection, il cible les insurgés afin
de les isoler de la population locale,
générer le doute sur leurs chances de
succès, de briser leur cohésion et de créer
l’incertitude quant à la moralité de leur
cause et des méthodes employées. Il encourage les comportements positifs en renforçant la confiance dans le gouvernement
légitime qui sert les intérêts sociaux et
politi ques de la population alors que
l’insurrection ne sert que ses propres intérêts sans aucune considération.
Parmi ses autres rôles, le peloton conseille les unités de combat sur les comportements que les militaires doivent adopter
en présence de la population afghane et
ce, à des fins d’influence. Par exemple,
est-ce que le soldat doit se comporter de
manière autoritaire et directe ou va-t-il
plutôt être courtois et souriant? Est-ce
qu’une démonstration de force est
efficace? On assure que les actions physiques des troupes de combat soient en
concordance avec les messages. De plus,
les OPSPSY coordonnent les efforts de
Le peloton OPSPSY pendant l’exercice RÉFLEXE RAPIDE qui se tenait à Wainwright en Alberta du 28 août
au 10 septembre. – Photo : cpl Étienne Leprohon, GT 1 R22eR
contre-propagande, et apprennent aux
forces afghanes à planifier et à conduire
elles-mêmes des opérations psychologiques.
Les actions du peloton OPSPSY sont
sévèrement encadrées par les lois et politiques canadiennes ainsi que par des
directives précises du chef d’état-major
de la Défense (CÉMD) et du Conseil de
l’OTAN. Les audiences cibles, les thèmes
exploités ainsi que les interdictions sont
du ressort du CÉMD et chacune de ses
actions sont soumises à l’approbation du
commandant de la FOI-Afg.
La population étant au centre des opérations de contre-insurrection, celles-ci
reposent moins sur l’application de la force
physique que sur la capacité d’influencer
les perceptions et ultimement la volonté
de la population. Les Opérations psychologique (OPSPSY), communément
appelées «PSYOPS», sont une des rares
capacités au sein de la Force opérationnelle
interarmées-Afghanistan (FOI-Afg) dont
les effets premiers visent directement la
facette psychologique. Par conséquent,
ces opérations affectent la compréhension, les perceptions et la volonté de la
population au premier degré.
Le mandat du peloton OPSPSY 3-10
est d’appuyer le Groupement tactique
du 1er Bataillon, Royal 22e Régiment (GT
1 R22 eR) et le 1-71 US CAV, dans leurs
activités d’influence ainsi que de renforcer
les éléments OPSPSY de la 10th Mountain
Division.
En théâtre, le peloton est augmenté par
des éléments afghans et de l’ISAF, augmentant son effectif au niveau de celui
d’une compagnie. La majorité de ses
membres en sont à leur deuxième ou
troisième mission en tant qu’opérateurs
OPSPSY et proviennent principalement
de la compagnie des OPSPSY du Secteur
du Québec de la Force terrestre et de la
EXERCICE RÉFLEXE RAPIDE DU GT 1 R22ER
Ensemble vers
la ligne de départ
Du 28 août au 10 septembre à Wainwright,
en Alberta, le Groupement tactique du
1 er Bataillon, Royal 22 e Régiment (GT
1 R22eR) a entamé les derniers milles de
son entraînement pré-déploiement.
L’exercice RÉFLEXE RAPIDE a permis
d’atteindre l’entraînement collectif de
niveau 5 pour le tir réel. Le GT 1 R22eR est
maintenant fin prêt pour l’exercice de
niveau 6, MAPLE GUARDIAN, qui a commencé le 18 septembre et se terminera
le 3 octobre.
La première partie de l’exercice s’est
concentrée sur la partie cinétique du
spectre de conflit, c’est-à-dire les aspects
plus traditionnels des opérations de com-
bat tels les raids et les attaques. Mais cette
partie incluait également un volet shura
(rencontre avec les leaders locaux) afin de
parfaire les compétences en matière d’opérations de contre-insurrection.
Les attaques de niveau 5, les raids,
les lignes d’engins explosifs improvisés
(EEI) sont des sujets qui ont été revisités.
Lors du raid, les soldats ont parcouru près
d’une dizaine de kilomètres à pied afin
d’effectuer une insertion furtive de nuit à
l’objectif et ainsi bénéficier de l’effet de
surprise. Contrairement au raid, l’attaque
de niveau 5 était mécanisée, mais une
série d’obstacles complexes attendait les
troupes : champs de vignes, amoncellement de concertina, etc. Pour sa part, la
ligne d’EEI comprenait trois volets : la
familiarisation avec le détecteur de
mines léger, la ligne d’EEI démontée
(patrouille) et le convoi routier.
Pendant ce temps, les tireurs d’élite s’entraînaient à Dundern, en Saskatchewan,
à près de 500 kilomètres de Wainwright
pour perfectionner leurs compétences
déjà bien avancées.
Pour le plateau de la shura, les intervenants de la coopération civilo-militaire
(COCIM) et des opérations psychologiques (OPSPSY) ont uni leurs efforts à
ceux des armes de combat pour maximiser
les effets sur le terrain, particulièrement
pour gagner la confiance et l’appui des
villageois au sein des espaces de bataille
respectifs.
Les quatre derniers jours, la phase
«Battle Space Commander» (Commandant
d’espace de bataille [CEB]) a permis de
recréer le type d’opération qui sera menée
en théâtre. Cette étape était déterminante
afin d’identifier les lacunes et de s’ajuster
en vue de MAPLE GUARDIAN.
Les CEB ont aussi eu la chance d’avoir
de véritables médias dans leurs lignes.
Pour la toute première fois en théâtre, un
réseau solide de représentants d’affaires
publiques sera disponible pour appuyer
les commandants en matière d’affaires
publiques, sur le terrain.
Pendant la majeure partie de la phase
CEB, la compagnie C ou «CRAZY» a
accueilli une équipe de Radio-Canada,
d’Edmonton, dans ses lignes. Le reportage
portait sur la fin de la mission canadienne
en Afghanistan, de la perspective du major
Christian Marquis. Le reportage sera
diffusé sous peu à travers les provinces de
l’Ouest canadien. Radio-Canada a aussi
profité de l’occasion pour interviewer le
commandant du GT 1 R22eR, le lieutenantcolonel Michel-Henri St-Louis sur ses
objectifs pour la mission. Cette entrevue,
quant à elle, sera diffusée à l’échelle
nationale. L’activité a été couronnée de
succès grâce à l’excellent travail de la
compagnie C ainsi que de son représentant d’affaires publiques, le capitaine
Nick Paquet.
Le 9 septembre, une journée médiatique a été menée auprès des médias des
régions avoisinantes. L’expérience a permis à la compagnie B et à son équipe
COCIM, à la batterie X et à l’escadron
de chars de parfaire leurs habiletés en
gestion de médias et de se pratiquer à
donner des entrevues.
RÉFLEXE RAPIDE a été un exercice
exigeant, certes, mais il a fourni des atouts
essentiels aux troupes pour qu’elles se
préparent aux défis qui les attendent.
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Jean-François Éthier
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QGET
Caporal-chef Cimon Fortin
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Caporal-chef Mathieu Fortin
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Caporal-chef Jessy Garneau
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Caporal-chef Sébastien Gaudet
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Caporal-chef Carol Girard
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CI SQFT
Caporal-chef David Inkel
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Caporal-chef Étienne Lagueux
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QGET
Caporal-chef Guy Lapointe
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Caporal-chef
Jean-François Lapointe
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Caporal-chef Samuel Lebel
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ESN 3-10
Caporal-chef Lessard
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Caporal-chef Lucie Levasseur
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ESN 3-10
Caporal-chef Philippe Lévesque
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Caporal-chef Dominic Marquis
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Caporal-chef Daniel Michaud
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Caporal-chef Ludovic Miller
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QGET
Caporal-chef Karine Ouellet
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Caporal-chef Jocelyn Pépin
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Caporal-chef Patrick Pignon
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5 RGC
Caporal-chef Patrick Rhéaume
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Caporal-chef Stéphane Simony
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Caporal-chef Mathieu St-Louis
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5 RGC
Caporal-chef Francis St-Martin
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Matelot-chef Manon Rioux
Promotion
5 GSS Alimentation
Caporal-chef Deborah Yaxley
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ESN 3-10
Caporal Archambault
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5 UPM
Caporal Pierre Asselin
Promotion
1 R22eR
Caporal Belisle-Paquette
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POMLT 3-10
Caporal Dave Bergeron
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QGET
Caporal Luc Binet
Promotion
5 Amb C
Caporal Boyer
Première agrafe
à la Décoration des FC
5 UPM
Caporal Jean-Philippe Côté
Promotion
QGET
C’est un terme emprunté à la marine qui signifie
«bien fait» ou tout simplement «bravo».
Pour soumettre la photo du récipiendaire
d’une promotion, d’une décoration ou d’une
distinction, ou encore de quelqu’un prenant sa
retraite, veuillez nous demander le formulaire de
rédaction pour Bravo Zulu
par courriel à +adsum@forces.gc.ca
ou composer le
418 844-5000, poste 6656.
QUE SIGNIFIE BRAVO ZULU?
L’entraînement s’accélère à Wainwright
Par le capitaine Éric Bouchard
Commandant, équipe de mentorat de cie 72A,
ÉLMO FO 3-10
Si la progression normale de l’apprentissage de nos techniques, tactiques et procédures (TTP) lors d’une montée en puissance est de ramper, marcher et ensuite
courir, le message reçu à notre arrivée à
Wainwright était clair : le temps de ramper et de marcher est derrière nous.
À peine quatre heures après être descendue des autobus, l’équipe de mentorat du
Kandak 2 (KMT2) de l’Équipe de liaison
et de mentorat opérationnel (ÉLMO) était
déjà en procédure de bataille pour des
plateaux d’entraînement très tôt le lendemain matin.
Le 6 septembre, la matinée a commencé
par un plateau qui mettait l’accent sur
l’utilisation du détecteur de mine, une
mise à jour sur les TTP des insurgés en
matière d’engins explosifs improvisés et
la pratique du «V» inversé.
Par la suite, nous nous sommes déplacés
vers le point Fort 21 afin de participer
à «l’immunisation au combat». Cette activité consistait à relever sur place un peloton fictif de l’Armée nationale afghane
sur une position défensive. Nous étions
également exposés aux effets de multiples
armes sur le champ de bataille. Les armes
utilisées incluaient un Léopard 1C2, un
VBL III, une mitrailleuse de calibre .50,
une mitrailleuse installée à bord d’un
hélicoptère, un Carl Gutsav et diverses
2010, NISSAN TITAN
39
U632
U563
U624
U607
09852
U626
10356A
U627
U614
U608
U513
U572
U543
10804A
U541
U584
U567
U631
2006
2006
2007
2006
2009
2007
2006
2006
2009
2006
2005
2005
2009
2005
2005
2006
2006
2009
2009 NISSAN ALTIMA 2.5S
0$
99
2006, NISSAN MAXIMA 3.5 SE
17
pièces pyrotechniques qui simulaient des
attaques indirectes à proximité de notre
position. C’était tout un spectacle et les
bouchons pour les oreilles n’étaient pas
une option.
La position défensive faisait également
office de champ de tir réel et une évacuation de blessés par hélicoptère faisait
partie du scénario. Le tout était condensé
en 45 minutes environ.
Le lendemain, l’horaire de la journée
était consacré à une patrouille démontée le long d’une route et à l’intérieur
d’un village. Au programme : engins explosifs improvisés et activités d’influence.
Ce plateau d’entraînement nous a donné
l’occasion de polir nos habilités développées lors de l’exercice MENTORAT
RAPIDE 2 qui s’est tenu à Valcartier trois
semaines avant notre arrivée à Wainwright.
La troisième journée, nous devions exécuter un convoi. Cinq engins explosifs
improvisés nous attendaient. Trois d’entre eux ont été trouvés avant qu’ils ne
soient détonnés. Les deux autres nous ont
donné l’occasion de pratiquer nos TTP en
matière d’évacuation de blessés. Une des
leçons que nous avons retenues est que
parfois la présence d’explosifs ne laisse
aucune trace visible d’indicateur de combat. À ce moment-là, la chance peut jouer
pour nous ou contre nous.
Les prochains jours seront voués à
terminer nos NIAC et à conduire de l’entraînement préparatoire en vue de l’exercice
MAPLE GUARDIAN.
18
2007 NISSAN MURANO
5$
69
NISSAN ALTIMA 2.5S
NISSAN ALTIMA 2.5SL
CHEVROLET AVEO
CADILLAC CTS 2.8L
NISSAN CUBE 1.8SL
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FORD FOCUS ZX5
PONTIAC G6 GTP
CHEVROLET IMPALA
SATURN ION
BUICK RENDEZ VOUS
KIA RIO LS
NISSAN ROGUE AWD
HYUNDAI SANTA FE
NISSAN SENTRA 1.8
NISSAN TITAN 4WD
PONTIAC TORRENT FWD
NISSAN VERSA
5$
69
26
54 250 KM
55 687 KM
41 000 KM
73 700 KM
15 200 KM
43 398 KM
99 950KM
35 800 KM
36 500 KM
48 700KM
67 970 KM
85 971 KM
10 500 KM
92 550 KM
68 520KM
103 900KM
59 500KM
48 585 KM
0$
69
13 695$
14 690$
9 690$
18 690$
19 690$
25 695$
8 690$
13 690$
16 690$
8 690$
13 690$
4 695$
28 690$
10 695$
7 695$
20 690$
13 690$
13 695$
Les membres du KMT2 de l’ÉLMO soignent des blessés fictifs au point de collecte des blessés. – Photo : sgt
Gregory Branch, CMTC
Du cœur à l’ouvrage au QGET
Par le soldat Guinet
Opération radio, troupe A,
Quartier général et Escadron des transmissions
Quatre mille militaires, une flotte de 800
véhicules, le tout dispersé sur quatre bases
d’opérations avancées (BOA) principales
et plusieurs autres secondaires. Bienvenue à Wainwright 2010, où ont lieu les
exercices RÉFLEXE RAPIDE et MAPLE
GUARDIAN, en préparation au déploiement de la Force opérationnelle (FO)
3-10 en Afghanistan.
Entraînement au combat, tir réel, assaut
et prise de position stratégique, le programme est chargé. Et cela aurait été
difficilement possible sans le soutien et
l’appui du Quartier général et Escadron
des transmissions (QGET), qui s’est occupé
du montage, de l’installation et de la
maintenance de la majorité des moyens
de communication du camp principal
KAF et du soutien des autres positions
stratégiques.
Les membres de la troupe Alpha ont
fourni un gros effort dès le début de
l’exercice en accomplissant en un temps
relativement restreint le montage du
TFK HQ (POC), du centre des opérations
du QGET (CCT) et en fournissant de la
main-d’œuvre aux autres troupes lorsque
le besoin s’en faisait sentir. Quant à la
section groupe électrogène, elle a accompli un tour de force en montant tout le
système d’alimentation du CCT en moins
d’une journée. Par la suite, la troupe a
contribué au bon déroulement des opérations en fournissant du personnel pour
maintenir le POC et le CCT opérationnels,
principalement en ce qui a trait aux
réseaux radio et à la maintenance générale, ainsi qu’en prêtant de l’équipement
TI aux unités dans le besoin. Avec
quatre camions de 53 pieds remplis
d’équipe ment, le quartier-maître de la
troupe A était prêt à toute éventualité.
D’excellents commentaires ont été reçus
de la part des officiers chargés de la
supervision des travaux.
Beau travail également de la part de la
troupe Bravo, qui a contribué à l’effort
général en assurant l’installation et la
maintenance de plusieurs systèmes de
communication, notamment le lien TSL,
permettant un lien direct via satellite
avec la Garnison Valcartier, des tours
micro-ondes, offrant aux BOA distantes
les services tels que le réseau TACNET,
DWAN et Internet, ainsi que deux postes
de retransmission automatique.
La troupe Charlie a elle aussi participé
au montage et à la maintenance des
deux principaux complexes montés par le
QGET. La section des lignes a dû dérouler,
suspendre, enterrer, fixer et connecter
environ 7700 mètres de fibre optique, plus
de 24 kilomètres de CAT-5 (câble réseau)
en tout genre ainsi qu’une multitude de
câbles divers, le tout totalisant plus de
44 kilomètres! Les sections LCIS Tech et
informatique ont pour leur part fait face
à de très nombreuses demandes d’aide en
tout genre : on parle d’environ 40 à 70
appels ou courriels par jour concernant
des problèmes avec le système DWAN
du côté informatique en plus de la création de 2000 comptes DWAN, et plus de
200 demandes d’aide ou de réparation en
tout genre du côté des techniciens. Ceuxci ont dû en outre procéder à l’installation
de serveurs, d’une bonne centaine de
connections et une vingtaine de routeurs,
éléments essentiels au bon fonctionnement des réseaux DWAN et TACNET.
Du côté de la section électromécanique,
la maintenance habituelle se fait et les
quelques problèmes survenus au cours de
l’exercice ont été gérés de manière tout à
fait professionnelle. Des tests et essais sont
en cours sous la supervision du caporalchef Marceau pour optimiser le fonctionnement du groupe électrogène.
Bien entendu, le moral est au beau fixe
chez tout le monde, et ce, malgré l’environnement inhabituel pour certains et
l’éloignement. Les membres du QGET ont
à cœur de se tenir en forme et profitent de
leur temps libre pour aller courir ou s’entraîner régulièrement. Un certain nombre
de nouveaux arrivants, fraîchement sortis de leurs cours de métier, en ont aussi
profité pour se perfectionner et mettre en
application ce qu’ils venaient tout juste
d’apprendre. Pour ceux dont cela aura été
le premier déploiement, l’expérience a été
enrichissante et instructive sur bien des
points.
Bilan : très beau travail de la part de
tout le monde, bel esprit de coopération
et beaucoup de cœur à l’ouvrage, bravo
QGET et à la prochaine!
Les instructeurs de «Military & Police Tactical» et les membres du détachement Kaboul.
Apprendre à conduire
en milieu hostile
Par le capitaine Richard
Commandant désigné pour le détachement
Kaboul FO 3-10
Dans le cadre de la montée en puissance
de la Force opérationnelle 3-10, 17 membres de l’Élément de soutien national
sélectionnés pour former le détachement
Kaboul ont eu la chance de participer à
un cours de conduite tactique du 30 août
au 3 septembre.
La formation était donnée sur la
nouvelle piste d’entraînement de la BFC
Borden par d’anciens membres élites
des Forces canadiennes, maintenant
regroupés sous la compagnie «Military &
Police Tactical» (M&PTAC).
Pendant cinq journées intensives de
cours surtout pratique, les stagiaires ont
appris de multiple techniques de conduite
tactique, dans un milieu hostile, les centres urbains et le trafic intense sans savoir
d’où pourrait provenir la menace. Les
bases théorique et pratique ainsi acquises
leur permettront de mener leurs convois
tactiques du point A au point B avec professionnalisme et vigilance tout en étant
prêt à réagir aux opérations de contreinsurrection.
Les 17 membres du détachement
Kaboul, qui proviennent tous de Valcartier
à l’exception d’un seul venant d’Edmonton,
sont maintenant prêts à affronter leur
prochaine mission de combat.
Joëlle Bard et Jean-Pascal Doucet. Le mariage a eu lieu le 3 juillet à la Baie de Beauport.
– Photo : Jonathan Robert
Lyne Vachon et Julien Ratté. Le mariage a eu lieu le 28 avril 2010 à Las Vegas, à la «Graceland Wedding
Chapel».
Marie-Pier Paquet et Yan Philip Côté-Baribeau. Le mariage a eu lieu le 24 juillet 2010 à la Citadelle de
Québec.
Janelle Fortier et Jessy Doiron. Le mariage a eu
lieu le 7 août 2010 à Saint-Ferréol-les-Neiges.
Sophie Bernier et Stéphane Prince. Le mariage a
eu lieu le 7 août 2010 à Saint-Nicolas.
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Hélène Losier et Daniel Raby. Le mariage a eu lieu le 21 mai 2010 à Val-Bélair.
Elizabeth Trudeau et Eric Champagne. Le mariage a eu lieu le 7 août 2010 à la
Citadelle de Québec.
Chantal Dufour et Richard Mousseau. Le mariage a eu lieu le 19 septembre
2009 au Club Kaeble, Garnison Valcartier.
Catherine Pouliot et Patrick Bédard. Le mariage a
eu lieu le 24 juillet 2010 au Manoir du Lac Delage.
Anick et Dominic Landry. Le mariage a eu lieu le 23 juillet 2010 à Caraquet au Nouveau-Brunswick.
Renée Bertrand et Éric Leblanc. Le mariage a eu
lieu le 5 juin 2010 à la chapelle Notre-Dame-duRosaire, Citadelle de Québec.
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RUE
209
201 203 205
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Lyne Fredette et Alexis Labbé. Le mariage a eu lieu
le 15 mai 2010 à La Prairie, à l’Église de La Nativité
de la Ste-Vierge.
Jennifer St-Onge et Pascal Allard. Le mariage a eu
lieu le 10 juillet 2010 à Mascouche.
N
Nathalie Corneau et Steve Croteau. Le mariage a
eu lieu le 24 juillet 2010 à la chapelle SainteJeanne d’Arc de la Garnison Valcartier.
SOUTIEN AU DÉPLOIEMENT
EN MATIÈRE DE SOUTIEN AU DÉPLOIEMENT, IL EST FACILE DE CONFONDRE LE RÔLE DU CENTRE DE LA FAMILLE VALCARTIER (CFV) ET CELUI DU GROUPE DE SOUTIEN AU DÉPLOIEMENT
(GSD). À L’AUBE DU 20E ANNIVERSAIRE DU CFV, L’ADSUM PRÉSENTE UNE SÉRIE D’ARTICLES VISANT À DISTINGUER LES DEUX ORGANISATIONS ET LEURS SERVICES. CETTE SEMAINE, ON
TERMINE LA SÉRIE AVEC DES CONSEILS POUR BIEN RÉUSSIR LA PROCHAINE MISSION. PAR PHILIPPE BRASSARD, JOURNAL ADSUM
Bien préparer sa mission, Bien préparer sa mission,
selon le CFV
selon le GSD
«La clé pour bien réussir sa mission, c’est
la préparation. Si le militaire et sa famille
négligent cet aspect, souvent, c’est là qu’il
y a des impacts pendant le déploiement»,
soutient Karine Goulet, responsable des
programmes d’absence prolongée au Centre
de la famille Valcartier (CFV).
Justement le CFV propose à la communauté un outil de préparation essentiel :
la «check list», qui a été élaborée par des
bénévoles et des conjointes expérimentées. «La liste compile toutes les choses
importantes à faire et à prévoir avant le
départ», précise Mme Goulet.
Premier conseil, s’assurer d’avoir une
procuration civile, «qui règle la majorité
des problèmes, contrairement à une
procuration militaire, qui ne sert plus à
rien en dehors de la base», selon Karine
Goulet. Une procuration est un contrat
qui permet aux conjoint(e)s d’agir au
nom du militaire. Ce dernier doit néanmoins vérifier si des renouvellements
importants s’en viennent (permis de
conduire, carte d’assurance-maladie).
Même chose pour les comptes qui sont à
son nom, par exemple, la téléphonie, la
télévision ou l’Internet.
L’intervenante indique également qu’à
défaut d’avoir un passeport, les membres
de la famille doivent au minimum avoir
leur certificat de naissance à portée de
main, au cas où le militaire serait blessé
et se retrouverait soigné en Allemagne.
Avec le certificat, le passeport s’émet
très rapidement, dans le but de voyager à
son chevet.
D’autre part, le plan de garde familiale
doit être rempli convenablement, en
présence du conjoint, pour qui il sera
important de connaître les ressources de
garde disponibles en cas de pépin.
La fameuse «check list», qui aide les familles qui
s’apprêtent à vivre un déploiement à mieux se
préparer, est disponible au Centre de la famille
Valcartier. - Photo : Philippe Brassard, Adsum
VIE QUOTIDIENNE
Il est primordial de prévoir des ressources
à l’avance pour toutes les tâches saisonnières : la souffleuse, la tondeuse, la piscine,
ramasser les feuilles, monter le garage
hivernal, déneiger le toit, etc.
Pour les tâches domestiques, pourquoi
ne pas engager une femme de ménage, ou
du moins, se donner une chance? Personne
n’est obligé de tenir la maison aussi propre qu’en temps normal, ou de cuisiner
un repas complexe tous les soirs, soulève
Mme Goulet.
Ensuite, le couple doit préférablement
discuter d’un plan de match en cas d’urgence pendant l’absence, par exemple un
dégât d’eau causé par le chauffe-eau, ou
une grosse réparation sur la voiture. «On
dirait qu’il y a une sorte de loi non-écrite
qui dit que quand l’homme est parti, il
arrive quelque chose à la maison. D’avoir
déjà prévu les solutions aux scénarios catastrophes, ça enlève un stress», constate
Karine Goulet.
Un autre gage de succès pour la mission : savoir s’entourer, avoir un réseau.
«Il peut s’agir des amis, de la famille, des
collègues, ou encore de participer aux
activités du GSD, de fréquenter les groupes
de soutien que le CFV offre aux conjointes
ou aux parents ou de consulter notre site
ENTREPOSAGE
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FAITES
V
ITE
Éric Richard,
418-569-3679
Pour le militaire, réussir sa mission commence par bien remplir le formulaire
20-50, conseille d’abord le capitaine
Dominique Vallée, coordonnatrice du
Groupe de soutien au déploiement (GSD).
Ainsi, chacun doit compléter toutes les
procédures administratives au GSD. Lors
de l’enregistrement, cette organisation va
s’assurer que le soldat est étiqueté sur
la bonne mission, et qu’il a identifié les
proches qu’il souhaite tenir informés.
De plus, la veille du départ, le GSD s’assure de mettre toutes les coordonnés du
militaire à jour.
Le GSD remet aussi le livre de
déploiement, un manuel de la Défense
nationale offert à tous les militaires, contenant une foule d’informations sur le
déploiement et sa préparation (avant, pendant et après).
Selon le capt Vallée, pour obtenir du
soutien pendant le déploiement, il faut
élaborer un plan A – l’aide de la famille
élargie – et un plan B – les amis, les collègues de travail. «Toutefois, les familles
doivent savoir qu’en cas d’urgence, si leurs
Internet (www.crfmv.com) pour connaître
les prochaines activités. Ça prend des
balises autour de soi, des gens qui vont
être prêts à prendre du temps, même si
c’est simplement écouter. Ça fait toute la
différence», affirme Mme Goulet.
Parler ensemble des sujets plus sensibles, comme le décès possible du militaire
ou d’un membre de la famille, les blessures, c’est aussi une façon de se préparer
efficacement.
Il est également avisé pour la famille
de prendre une pause de la vie quotidienne, et donc de prévoir un montant
pour des sorties ou des loisirs, souligne
l’intervenante.
plans A et B ne fonctionnent pas, on peut
leur donner un coup de main. Et on ne
travaille pas seul, mais en partenariat avec
le Centre de la famille Valcartier et les
autres organisations du milieu», insiste la
coordonnatrice du GSD.
Cette dernière conseille aux familles de
se tenir informées sur la mission, ce qui
implique d’abord de lire les documents
envoyés à toutes les deux semaines par
le GSD, et de consulter son site Internet
(www. gsdv.ca).
Venir aux séances d’information, qui
auront lieu avant le départ et avant le retour,
est une autre façon pour les proches de se
renseigner. Dans la présentation de la
chaîne de commandement, ils apprendront entre autres quelles seront les
conditions de vie des militaires en Afghanistan, le fonctionnement en cas d’incident critique, quelles sont les procédures
lors d’un rapatriement, etc. Le CFV donnera ensuite un atelier de préparation.
Le capt Vallée conseille aussi de lire le
journal Adsum (ce que manifestement
vous faites!), car il contient souvent des
informations sur les différentes activités
destinées aux familles et donne des
nouvelles sur l’Afghanistan provenant du
milieu militaire.
D’autre part, la coordonnatrice tient à
rappeler que «les rapatriements ne sont
pas une norme, mais bien une mesure
d’exception». «C’est toujours la chaîne de
commandement en théâtre opérationnel
qui a le dernier mot sur le rapatriement
d’un individu», signale-t-elle. Cette mesure
exige que le militaire et sa famille soient
évalués par des spécialistes sur le plan
médical et psychosocial selon la raison de
la demande. Bref, il s’agit d’un cas de force
majeure.
Au fil du temps, le GSD a constaté que
les familles ont de la difficulté à envoyer
des colis à leur militaire pendant le
déploiement, faute d’avoir les renseignements nécessaires. Afin de remédier à cela,
le GSD offre cette année des petites cartes
pouvant être remplies avec le militaire
avant le départ.
En outre, la famille du militaire devrait
toujours aviser le GSD si elle quitte la
maison pour quelques jours (voyage,
déplacement professionnel, hospitalisation, visite, etc.), afin de demeurer facile
à rejoindre en cas d’incident critique en
théâtre et de se déplacer en toute quiétude.
«Bonne fin de préparation et surtout
un très bon déploiement à chacun de
vous!», lance le capt Vallée
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Les femmes et la guerre!
NDLR : Le Canada et toutes les armées
alliées célèbrent le 65e anniversaire de la
fin de la Deuxième Guerre mondiale (19452010), célébrations qui ont atteint leur
apogée en mai et juin. Cette chronique
historique de Florent Tremblay raconte les
souvenirs de ceux qui vécurent ces événements et rappelle ce que représenta pour
nous, Canadiens, la présence de nos soldats
sur tous les fronts européens.
Chaque fois que le cinéma nous montre un film de la guerre 39-45, il est
question d’hommes, de soldats, de
guerriers, de prisonniers de guerre;
rarement de femmes. Et quand on en
montre, il s’agit très souvent d’infirmières, comme dans le film «Le Patient
anglais». Mais à part cela, les femmes
ont-elles vraiment participé à l’effort
de guerre du Canada? Ce sera le sujet
de mes deux prochaines chroniques :
1- La présence des femmes dans les
Forces canadiennes (chronique d’aujourd’hui);
2- Les infirmières ou les «nursing
sisters» comme on les appelait (la
prochaine).
La présence des femmes dans l’Armée
canadienne est une longue histoire. En
juillet 1941, un arrêté ministériel autorisa
la formation de la section féminine du
Corps royal de l’aviation canadienne, les
WD-RCAF (Women’s Division of the Royal
Canadian Air Force) et le mois suivant,
celle du Corps féminin de l’armée canadienne, les CWAC (Canadian Women’s
Army Corps).
Au début de 1942, ces deux divisions
devinrent parties intégrantes des forces
de la Défense et en juin de la même année,
on créa le Corps féminin de la Marine
royale canadienne, les WRENS (Women’s
Royal Canadian Navy Service).
Les premiers mois furent employés à
aménager des logements pour les femmes
et à organiser leur formation. Il était
urgent également de recruter des officiers
féminins pour la direction des unités. On
rechercha des candidates ayant un bon
caractère, une intelligence vive et le sens
des responsabilités. Elles devaient
posséder un diplôme universitaire; une
expérience des affaires, de la gestion ou
du travail social augmentait leurs chances
d’être choisies. À la fin de 1942, l’Armée
comptait environ 9500 femmes, l’Aviation,
7800 et la Marine, 500.
La Défense nationale jugea que ce
recrutement était trop lent; on imposa des
nouvelles règles d’embauche. On estimait
que 300 000 femmes au Canada répondaient aux nouveaux critères qui étaient :
être âgées entre 18 et 45 ans, célibataires
ou mariées mais sans enfant, passer
honorablement un examen médical, peser
plus de 47 kilos (104 lbs) et mesurer
plus de 1,50 mètre (5 pieds). Lors de son
admission, la nouvelle recrue recevait un
trousseau complet.
LA PROMISCUITÉ ENTRE
HOMMES ET FEMMES
du Canada - PA-145516
Et ce qui n’arrangeait rien, un grand
nombre de militaires supportaient difficilement l’intrusion féminine dans ce
qu’ils considéraient comme leur univers
de travail. Ils ne se gênaient pas pour
exprimer leur désaccord en répandant
des plaisanteries obscènes dirigées contre leurs consœurs.
La presse du temps, à mots couverts,
tentait de briser les attaques contre «l’honneur de la femme canadienne». Le quartier général de la Défense, à Ottawa, ordonna à tous les officiers masculins d’aviser
leurs hommes que toute parole désobligeante à l’égard des femmes serait sévèrement punie. Afin de redorer l’image des
services féminins dans la population et
surtout chez les parents d’éventuelles
recrues, la Défense nationale obtint l’appui du Conseil national des femmes.
En août 1943, la présidente, Mme E.
Hardy, déclara que «les mères canadiennes
peuvent être assurées que leurs filles, en
entrant dans les Forces armées, recevront
une surveillance physique, mentale et
morale, semblable en tous points à celle
qu’elles avaient dans la vie civile». Mais
souvent, les parents s’opposaient à l’entrée de leur fille dans les Forces armées
redoutant pour elle une vie trop relâchée…
Les premières infirmières du Corps de santé royal
canadien à arriver en France après le Jour J. De
gauche à droite : lieutenant M. Green, capitaine
H.M. Boutilier et major Moya MacDonald. – Photo : lt
Frank L. Dubervill, Archives du Canada - PA-204952
et l’orchestre jouait les airs à la mode de
Guy Lombardo; on dansait le “jitterbug”
et parfois on permettait un “slow”. Ces
soirées étaient extraordinaires. Les filles
n’étaient pas tellement nombreuses, à
comparer aux garçons; elles ne manquaient
jamais de partenaires et elles pouvaient
même choisir!»
Petit à petit, l’hostilité des militaires
s’estompa et les hommes finirent par
accepter la présence des femmes. Certains
trouvèrent même la chose agréable.
L’atmosphère devint cordiale et les
hommes commencèrent à soigner leur
apparence et leur langage. Tiens, tiens…
C’est peut-être ce qu’on devrait introduire
chez nos instructeurs de drill à Saint-Jean!
LES MÉTIERS DISPONIBLES
POUR LES FEMMES
En 1945, une membre du Corps féminin de la
Marine royale canadienne débarque à Liverpool,
Angleterre. – Photo : lt F.Roy Kemp, MDN, Archives du Canada
- PA-142415
LA DISCIPLINE MILITAIRE CHEZ LES FEMMES
En fait, me racontait une ancienne
CWAC, celles qui s’enrôlaient en dépit
des racontars, se rendaient rapidement
compte que «la vie militaire, ce n’était
pas le bordel que s’imaginaient les âmes
pieuses restées à l’arrière. C’était très strict
et très surveillé. Les quartiers des femmes
étaient interdits aux hommes, et vice
versa. Bien sûr, il y avait des idylles qui se
nouaient, mais tous se comportaient très
bien. Si des jeunes étaient surpris à avoir
des relations sexuelles au camp, ils étaient
expulsés». Et si une recrue mariée pendant son service devenait enceinte, elle
était démise de son engagement militaire
et renvoyée à la vie civile.
La féminité était-elle en péril sous
l’uniforme? Ce débat faisait les beaux jours
des pages féminines des journaux du temps
de la guerre, inondées de photos et de
descriptions détaillées des uniformes.
Les commentaires journalistiques de
l’époque ornaient leurs illustrations de
En juillet 1943, la Défense nationale proposait un
objectif conservateur de 65 000 membres pour les
services féminins (35000 dans l’Armée, 25 000
dans l’Aviation et 5000 dans la Marine). À la fin de
la guerre, la marine comptait 6781 femmes, dépassant ainsi les prévisions. Mais l’Armée et l’Aviation
accusèrent toutes deux un déficit, la première avec
un effectif de 21 622 membres, la seconde avec un
effectif de 17 038.
Les statistiques officielles du Canada nous révèlent
d’autres chiffres intéressants concernant le rôle
des femmes pendant la guerre 39-45.
- 50 000 Canadiennes étaient enrôlées sous les
drapeaux; elles servirent dans les trois armes, soit
au pays, soit outre-mer.
- 4500 infirmières ont porté le bel uniforme blanc,
presque toutes en devoir au front, tout près des
lignes de feu.
- 700 000 Canadiennes servirent au Canada dans
les industries de guerre.
- 400 000 autres femmes travaillèrent dans l’industrie lourde en remplacement des hommes qui
étaient au front.
- 760 000 Canadiennes demeurées seules à
travers tout le pays firent fonctionner et fructifier
l’entreprise familiale : fermes laitières, entreprises
agricoles, commerces variés, petites industries et
autres parce que les maris étaient à la guerre.
S’en trouve-t-il encore un seul pour douter de la
participation des femmes dans l’effort de guerre
du Canada?
Vous l’avez compris, les événements
reliés à la guerre étaient tels qu’on accordait une place importante aux femmes
dans la marche vers la victoire, mais cela
ne signifiait pas qu’elles avaient à porter
les armes, car le métier de la guerre était
une «tâche réservée au sexe fort». Mais
que faisaient-elles au juste?
En 1940, les fonctions offertes aux membres du service féminin étaient du genre
commis de bureau, commis des postes,
sténographes, dactylos, préposées à
l’équipement, couturières, standardistes,
messagères, et employées aux travaux
de tous genres : ménage, aide dans les
hôpitaux, service de table, buanderie, etc.
Elles pouvaient également occuper des
fonctions telles que mécaniciennes,
arrimeuses de parachutes, radiotélégraphistes et photographes. On leur offrait
aussi des postes de chauffeurs puisque
les femmes, dans la vie civile, avaient déjà
prouvé leur habileté au volant. Le métier
de cuisinière prenait une grande importance; d’ailleurs, c’était la première proposition faite à toutes les nouvelles recrues.
Vous comprendrez facilement que les
besoins étaient urgents dans les cuisines
aussi bien au Canada qu’en Europe où,
dans chaque base, il fallait nourrir quel-
Mary Greyeyes se fait bénir par son chef avant
de partir avec le Corps féminin de l’armée canadienne. – Photo : MDN, Archives du Canada - PA-129070
ques milliers d’hommes affamés, au moins
trois fois par jour!
Mais n’allez pas croire qu’on ne gardait
le personnel féminin que pour les tâches
légères. Pensez pour un moment au dur
travail des femmes dans les usines de guerre
où on fabriquait munitions, camions et
chars d’assaut. En fait, le gouvernement
canadien gardait cette forme de participation le plus souvent possible pour le
service féminin.
Ainsi, le 28 juin 1943, pour souligner la
sortie du 25 000e char d’assaut des usines
de la Montreal Locomotive Works, une
«cérémonie de baptême» fut organisée au
Carré Victoria. Y assistaient un détachement formé de femmes des trois armes et
une trentaine d’ouvrières qui avaient travaillé à la construction du «tank». Et pour
symboliser l’union de ces Québécoises
dans leur effort de guerre, ce char d’assaut
reçut le nom de «Miss Québec».
MES SOURCES
- Auger, Geneviève et Raymonde Lamothe. «De la
poêle à frire à la ligne de feu (vie quotidienne des
Québécoises pendant la guerre 39-45)» Boréal
Express, 1981.
- Banister, Lisa. «À la hauteur du défi» (Un recueil
d’expériences vécues par les femmes au cours de la
Deuxième Guerre mondiale), ministère de la
Défense nationale, Canada, 2001.
- Bruce, Jean. «Back the Attack! Canadian Women
during the Second World War - at Home and Abroad,
MacMllan of Canada», Toronto, Ont., 1987.
- Les Archives de la Défense nationale: photos
d’époque.
La nature humaine étant ce qu’elle est,
des cas de maladies vénériennes et de
grossesses hors mariage furent découverts
dès l’année suivante. En 1943, l’inquiétude
des autorités militaires fit place à l’affolement : dans la population circulaient
des «rumeurs sinistres» qui déshonoraient
les femmes en service actif, et les résultats
de deux sondages attestaient que cette
mauvaise réputation constituait le principal obstacle à l’enrôlement.
«C’était difficile de s’engager, raconte
Anne Laforêt, les gens disaient qu’on était
des filles à soldats, des femmes légères».
«Les Canadiennes françaises, ces “french
girls” aux mœurs faciles étaient souvent
visées», ajoute Monique Comeau-Gauthier.
Personnel du Corps féminin de l’armée canadienne au 3e Centre d’entraînement. – Photo : Archives
légendes comme: «la plus mignonne
personne en uniforme», «elle porte un
uniforme à ravir», ou encore «elle est
mince et charmante dans son uniforme».
La coiffure était laissée au goût de chacune, pourvu qu’à l’arrière, les cheveux ne
touchent pas le collet de la tunique.
Les rencontres entre officiers et nonofficiers étaient interdites, ce qui, comme
le raconte Mme Comeau-Gauthier, provoquait des déceptions : «Je sortais avec
un jeune aviateur, dit-elle. Quand il est
monté en grade, c’était fini. Je n’avais plus
le droit de le voir. Je devais même lui faire
le salut militaire quand je le rencontrais.»
La danse jouissait d’une grande popularité à l’époque et ce divertissement était
fortement encouragé. Pas un camp, pas
une base au Canada ou en Europe qui
n’organisait des soirées récréatives, où
par ailleurs tout alcool était prohibé. Pour
les demoiselles, c’était très attrayant; deux
fois par semaine, «il y avait des danses
LA PARTICIPATION
DES FEMMES À
L’EFFORT DE GUERRE
Le Groupe de soutien au déploiement (GSD) a procédé au lancement de l’ourson Tunerk, le 15 septembre au Centre communautaire de la Garnison Valcartier. Tunerk, dont le nom signifie «cadeau» en
inuit, aura pour mission de rapprocher les familles pendant le prochain déploiement en Afghanistan.
Il pourra être offert comme cadeau à un militaire déployé ou un enfant. Sur son dos, un espace est
prévu pour inscrire une pensée réconfortante à l’être cher. Les gens peuvent se procurer cette boule
de poils au coût de 12 $, aux locaux du GSD à Valcartier, Montréal, Saint-Jean, Saint-Hubert et
Bagotville. Quelques toutous seront également remis lors des prochaines activités du GSD. Sur la
photo : le sergent Claude Abud, membre de la Roto 10, le capitaine Dominique Vallée, coordonnatrice
du GSD, le caporal Lucie Ardouin, conjointe du défunt adjudant-maître Mario Mercier qui a inspiré le
concept de Tunerk, et le lieutenant-colonel Daniel Vermeersch, commandant du service de Soutien du
personnel. (P.B.)
VOTRE SUDOKU
LE GSD LANCE TUNERK
Jouer au SUDOKU,
c’est simple.
Une seule règle :
chaque ligne,
colonne et carré
de 3 x 3 doit
contenir tous
les chiffres
de 1 à 9.
Voir solution
en page 22.
-Photo : cpl Roxanne Schewchuk, Imagerie Grn Valcartier
CHRONIQUE LECTURE
THOSE WHO DARE
Premier d’une série de romans sur la Deuxième Guerre mondiale, le roman
«Those Who Dare» raconte les opérations clandestines de troupes britanniques, sous le commandement d’un officier de l’Armée américaine aux
tactiques non conventionnelles. Écrit par un vétéran, ce thriller militaire,
fortement documenté et basé sur des faits réels, promet de garder le lecteur
en haleine de la première à la dernière page.
TITRE : Those Who Dare
TEXTE : Phil Ward
ÉDITEUR : Greenleaf Book Group
INFORMATIONS TECHNIQUES :
370 pages, 16 cm x 23,5 cm, couverture rigide,
ISBN 978-1-60832-040-0 24,95$
UNEMBEDDED : TWO DECADES OF
MAVERICK WAR REPORTING
Le correspondant de guerre canadien Scott Taylor a été capturé en Irak en
2004 et condamné à mort. Attaché sur un lit, en attente de son exécution, il
a réfléchi aux expériences qui l’avaient mené jusque là. Son mémoire,
«Unembedded», retrace ces expériences, telles que son affectation en
Allemagne comme fantassin dans les Forces canadiennes, le lancement du
magazine «Esprit de Corps» et ses péripéties en tant que journaliste non intégré. Animé d’un vif esprit critique, l’auteur replonge dans les conflits armés qui
ont marqué les deux dernières décennies, depuis la fin de la Guerre froide.
TITRE : Unembedded : Two Decades of Maverick War Reporting
TEXTE : Scott Taylor
ÉDITEUR : Douglas & McIntyre
INFORMATIONS TECHNIQUES :
374 pages, 16 cm x 23,5 cm, couverture rigide,
ISBN 978-1-55365-292-2 34,95$
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Envoyez vos noms et numéro de téléphone (de jour) par courriel à
+adsum@forces.gc.ca au plus tard le mercredi 6 octobre pour être éligible au tirage.
La gagnante de notre dernier tirage est Julie Plourde. Félicitations!
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SEMAINE DE LA PRÉVENTION DES INCENDIES 2010
Le feu brûle, la fumée tue!
C’est du 3 au 9 octobre que se tiendra
la Semaine de la prévention des incendies 2010 sous le thème «Le feu brûle,
la fumée tue!» qui veut inciter la population à mieux connaître le principal
outil qui sauve des vies lors d’un
incendie : l’avertisseur de fumée.
VENTE PHASE 3
DOMAINE DES SEIGNEURS
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Êtes-vous un citoyen averti?
En cas d’incendie, un citoyen averti voit
ses chances de survie doublées. Il est
extrêmement important de faire régulièrement la vérification de vos avertisseurs de
fumée. Voici deux petits gestes simples
mais essentiels au bon fonctionnement
de vos avertisseurs (qu’ils soient à pile ou
électriques!) :
1 - Faites un test chaque mois de vos avertisseurs;
2 - Changez l’avertisseur aux dix ans ou
selon les recommandations du fabriquant.
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LES DERNIERS TERRAINS
DE LA PHASE 2
Sécurisez votre maison
Pendant tout le mois d’octobre, les
Services de prévention des incendies des
garnisons du 5 GSS feront la vente d’extincteurs portatifs :
Extincteurs portatifs de 2,5 lbs 25 $
Extincteurs portatifs de 5 lbs 35 $
POUR PLUS D’INFORMATIONS
Pour obtenir de l’information sur la prévention des
incendies ou encore faire l’acquisition d’extincteurs ou
de macarons, n’hésitez pas à communiquer avec votre
Service de prévention des incendies :
Garnison Valcartier : 418 844-5000, poste 5552
Garnison Montréal : 514 252-2777, poste 2459
Garnison Saint-Jean : 450 658-7099, poste 7350 ou 7325
Un macaron aimanté
pour aide-mémoire!
Un macaron aimanté sera disponible
à votre Service de prévention des
incendies. Placez ce dernier en évidence
sur votre réfrigérateur et notez avec
un marqueur la date de vérification
de vos avertisseurs ainsi que l’année
de remplacement. Ce peut être un
excellent aide-mémoire afin de vous
rappeler l’essentiel de l’entretien de vos
avertisseurs.
Visites de prévention incendie
dans les logements familiaux
Le Service de prévention des incendies
de la Garnison Valcartier effectuera des
visites de prévention incendie dans les
logements familiaux de Valcartier et de la
région de Québec entre le 1er octobre et le
10 décembre. Ces visites serviront à évaluer les risques incendie et à vérifier l’état
des équipements de protection incendie
présents dans votre domicile. De plus,
nous pourrons répondre à vos questions
et vous distribuer de la documentation sur
la sécurité-incendie. Dans l’éventualité où
vous seriez absent lors du passage d’un
membre de notre service, une note vous
sera laissée afin que vous puissiez prendre rendez-vous avec nous à une date
ultérieure.
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CARACTÈRES DISTINCTIFS
La salamandre sombre du Nord, comme
l’indique son nom, est un amphibien très
peu coloré. Elle est brune ou grise, sans
motif distinct. Elle a des pattes arrière
qui sont beaucoup plus grosses et robustes que celles d’en avant, ce qui lui permet de s’enfuir des prédateurs en bondissant, de façon erratique.
HABITAT
Cette salamandre est très répandue
aux États-Unis. Au Canada, elle se trouve principalement au Québec, surtout
au sud du fleuve Saint-Laurent, dans
les piedmonts et les contreforts des
Appalaches et des Adirondacks. Sa
présence sur la Garnison Valcartier
constitue sa limite de distribution la
plus nordique connue à ce jour.
MESURES PHYSIQUES
À l’âge adulte, elle peut atteindre une
taille maximale de 14 centimètres.
RÉGIME ALIMENTAIRE
Elle se nourrit d’insectes ou d’arthropodes terrestres ou aquatiques.
STATUT D’ESPÈCE MENACÉE
Cette espèce est susceptible d’être
désignée menacée ou vulnérable au
Québec.
WWW.DOMAINEDESCHEVALIERS.COM
418 844-7092 / 418 952-5506
DISTRIBUTION GÉOGRAPHIQUE
Elle peut être observée dans des sources et de petits ruisseaux traversant des
forêts, des friches ou des pâturages. Elle
est essentiellement trouvée en altitude
dans des résurgences, des sources et des
cours d’eau forestiers aux rives rocheuses
ou boueuses. Elle peut également s’aventurer dans la forêt adjacente.
Mangez-vous
tous vos fruits
et légumes?
PAROLE D’AUMÔNIER
Donner ou non une éducation religieuse
aux enfants, un choix parental
Le Guide alimentaire canadien recommande de manger entre sept à dix portions
de fruits et légumes par jour, mais seulement 19 % des employés civils et militaires
du ministère de la Défense nationale
suivent ces recommandations.
C’est pourquoi la Promotion de la santé
dans les Forces canadiennes lance aux
employés le défi de «consommer plus de
quatre portions de légumes et trois portions de fruits par jour».
«Les fruits et légumes forment un élément essentiel d’une saine alimentation
et sont excellents pour la santé globale»,
souligne Julie Riopel-Meunier, gestionnaire en Promotion de la santé sur la
Garnison Valcartier, qui invite tout le
monde à relever ce défi personnel.
Pour participer, il suffit d’évaluer le nombre de portions de fruits et légumes que
l’on consomme pendant deux semaines,
du 28 septembre au 11 octobre, à l’aide de
l’outil de suivi «4&3 portions». Cet outil
est disponible à l’adresse Internet :
http://hr.ottawa-hull.mil.ca/4n3/. Les
participants recevront des conseils, des
recettes et courront la chance de gagner
des prix, notamment des livres de recettes.
Afin de sensibiliser la communauté,
Julie Riopel-Meunier informera les gens
et distribuera des fruits et des légumes au
Centre des sports de la garnison, durant
les deux semaines du défi.
Soulignons que ces aliments contribuent
à diminuer les chances de développer un
cancer et une maladie cardiovasculaire,
aident à avoir de l’énergie tout au long de
la journée, à conserver un poids santé,
ainsi qu’à optimiser la récupération après
un exercice physique.
On the Beach in
Par le padre June Reid
Coordonnatrice des activités pastorales
QUELQUES TRUCS DE PROMO-SANTÉ
– Au déjeuner, liquéfiez une banane ou
des baies avec du lait ou une boisson au
soja et un yogourt aromatisé pour obtenir
une boisson fouettée aux fruits en un clin
d’œil.
– Comme collation, emportez des carottes
miniatures, un fruit facile à transporter
ou une poignée de raisins, de cerises ou
de baies.
– Au dîner ou au souper, ajoutez des
légumes dans votre sandwich, tels que des
poivrons, des piments ou du concombre, mangez une salade de fruits au
dessert ou encore ajoutez un supplément
de légumes à votre soupe, votre ragoût,
vos pâtes ou votre riz. (P.B.)
La rentrée des classes est déjà bien
amorcée et avec elle arrivent les devoirs,
les inscriptions pour les différentes activités, la mise en œuvre des préparatifs pour
l’hiver sans oublier, pour certains, la préparation de la famille à une nouvelle mission. Parallèlement, les paroisses vont
aussi inaugurer une nouvelle saison et avec
cette saison s’amorceront les différentes
catéchèses et les démarches sacramentelles.
Pour les parents, la question qui se
pose est : «Devrais-je considérer l’éducation religieuse de mes enfants comme une
option valable?» Vous seul pouvez y
répondre. Toutefois, voici quelques
éléments qui pourraient vous aider et
enrichir votre réflexion.
Parler de religion n’est pas chose simple. D’autant que le sujet n’est pas très
à la mode aujourd’hui. La spiritualité
est déjà un concept plus populaire. Les
humains sont confrontés tout au long de
leur vie aux grandes questions de l’existence : quel est le sens de mon passage en
ce monde? Qu’est-ce que l’amour? Pourquoi je souffre? Y a-t-il une vie après la
vie? La spiritualité que l’on développe peut
s’avérer une aide précieuse dans notre
quête de réponse pour ces questions.
Toutes les religions cherchent à aider leurs
membres à développer leur vie spirituelle
et des comportements éthiques.
Le besoin de spiritualité est présent en
toute personne. Les enfants sont particulièrement sensibles à certaines dimensions
qui nous sont parfois plus difficilement
accessibles avec l’âge. De la même manière
que les enfants développent en bas âge
plusieurs habiletés, comme communiquer,
lire, faire la distinction entre ce qui est
bien ou mal, ils peuvent développer leur
vie spirituelle. Par exemple, lorsqu’un
enfant apprend à dire merci, il se prépare
à pouvoir dire merci à la vie ou à prier
Dieu.
Le développement spirituel est un
apprentissage qui peut commencer
jeune. La vie familiale quotidienne est
essentielle pour le développement affectif et émotionnel. C’est aussi le premier
lieu où se développe la capacité de donner un sens à sa vie.
La catéchèse et la vie de foi peuvent
parfois nous sembler un ajout à un horaire
déjà trop chargé. Toutefois, elles sont
un complément, un outil, pour aider les
parents qui décident que la spiritualité et
les valeurs religieuses font partie de l’héritage
qu’ils souhaitent léguer à leurs enfants.
À la chapelle Sainte-Jeanne d’Arc, les
activités offertes visent à accompagner les
parents et les jeunes dans le développement de leur vie spirituelle et éthique
par la découverte du message chrétien
d’amour et de pardon. Il faut aussi préciser que les catéchèses et démarches proposées tiennent compte de la réalité de la
vie militaire et qu’elles sont ainsi adaptées
pour être le plus accessibles possible.
Mais, en bout de ligne, ce choix appartient
aux parents et à la famille.
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PROMOTION
de la
SANTÉ
La santé mentale : comment
demeurer dans la zone verte?
Qu’est-ce que signifie avoir «une bonne
santé mentale»? En fait, il s’agit de la
manière dont on pense, dont on se sent et
dont on compose avec les difficultés qui
parsèment notre quotidien. Une bonne
santé mentale permet de bien gérer le
stress, la colère et les situations qui nous
angoissent. C’est entre autres notre condition de santé mentale qui peut jouer un
rôle sur notre satisfaction au travail et
dans nos relations personnelles.
Traditionnellement, les gens étaient considérés comme étant soit en «santé», soit
«malades». Ils ne pouvaient pas se situer
entre les deux. De plus, l’étiquette «malade»
était lourde de conséquence parce que
l’individu était alors catégorisé inapte à
faire son travail. Malheureusement, la
crainte d’être déclaré «incapable de fonctionner» a empêché plusieurs personnes
de demander de l’aide professionnelle
en santé mentale.
Pendant longtemps, l’expression «santé
mentale» nous a renvoyé l’image de la
démence et de la folie. Pourtant, il n’en est
rien. De nos jours, les gens accordent une
plus grande importance à la relaxation,
aux émotions ressenties, au bien-être autant
physique que mental. On reconnaît maintenant qu’il n’y a pas seulement les deux
pôles «malade» ou «en santé», mais plutôt
un continuum qui mène de la santé, vers
les réactions face à un événement bouleversant, puis vers une blessure qui est
un signe avertisseur que la dernière étape
approche s’il n’y a pas d’actions prises,
la maladie.
Cette nouvelle compréhension de la
santé mentale indique qu’on ne devient
pas malade de jour au lendemain et qu’il
y a toujours des actions qui peuvent être
prises pour «revenir à la zone verte», la
santé.
ZONE VERTE : LA SANTÉ
Cette zone englobe la capacité de s’adapter et de bien fonctionner dans toutes les
sphères de la vie. La santé ne signifie pas
l’absence de stress, mais plutôt la capacité
de bien le gérer, sans détresse significative. Cette capacité de gérer son stress et
les émotions fortes concerne autant le
militaire que toute sa famille.
ZONE JAUNE : LA RÉACTION
Cette zone indique une baisse légère et
temporaire de la capacité de fonctionner
EN SANTÉ
EN RÉACTION
ZONE ORANGE : LA BLESSURE
La zone orange englobe des formes plus
graves et persistantes de détresse ou de
perte de la capacité à être fonctionnel.
Comme pour le traumatisme physique,
les blessures mentales finissent généralement par guérir avec le temps. Cependant,
une fois «guéris», les traumatismes causés
par le stress peuvent laisser des cicatrices,
telle qu’une séquelle ou une vulnérabilité
qui ne s’estompera pas avec le temps.
Toutefois, il est possible de reconnaître les
traumatismes liés au stress dès le début
de leur apparition et les professionnels de
la santé sont les mieux outillés pour traiter
les gens se situant dans la zone orange.
ZONE ROUGE : LA MALADIE
Cette zone englobe tous les troubles
sévères qui doivent être diagnostiqués par
un professionnel de la santé mentale (conseiller en toxicomanie, travailleur social,
psychologue). Parmi les troubles les
plus fréquents chez les militaires, on trouve l’état de stress post-traumatique, la
dépression majeure et l’abus d’alcool,
de drogue ou les différentes formes de
dépendance. Il est tout aussi important
de demander de l’aide pour des troubles
psychologiques, au même titre que nous
irions consulter un médecin pour une
blessure physique.
Il y a toujours un bon geste à poser.
BLESSÉ
$
$
99
$
00
00
00
99
99
21
24
20
MALADE
Remarquer nos changements de comportement
d’attitude et d’humeur
Être à l’écoute de ses signaux de détresse
Demander de l’aide professionnelle
ou médicale rapidement
Demeurer en contact avec les gens.
Éviter de s’isoler
Suivre les recommandations
des professionnels consultés
Continuez à recevoir l’Adsum même si
votre proche militaire est de retour
Si vous étiez sur la liste de distribution du Groupe de soutien au déploiement, sachez que cet envoi
cessera au retour de votre proche militaire.
Si vous souhaitez continuer de recevoir l’Adsum, vous pouvez vous procurer un abonnement au coût
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Se concentrer sur le travail à accomplir
S’entourer d’un réseau de soutien
Apprendre à gérer son stress, la colère
et les émotions fortes
Connaître ses limites et s’accorder un répit
Se reposer, se détendre, se divertir
Dormir suffisamment
Bien s’alimenter
Faire de l’exercice quotidiennement
et de gérer le stress. Au stade de la réaction, cet état est temporaire et réversible.
Les réactions sont brèves et de faible intensité. Cependant, une personne se situant
dans la zone jaune peut se diriger vers des
troubles persistant d’une plus grande
ampleur. Il est important à ce stade de
demeurer vigilant et de chercher de l’aide
rapidement.
PAROLE POUR S’ENTENDRE
Initiation au tir pour de
jeunes apprentis chasseurs Le conflit et sa résolution - 2 partie
e
Journal Adsum
Le 18 septembre, le Club Chasse et
Pêche Valcartier a tenu une journée
d’initiation au tir pour neuf jeunes de
la communauté âgés entre 13 et 16 ans,
afin de leur faire découvrir la chasse
dans un cadre sécuritaire.
Pendant trois heures, chaque jeune a
pu recevoir les conseils d’un moniteur de
tir personnel. Accueilli au champ de tir
Ortona, le groupe a été initié au tir en position couchée pour le «zérotage» (réglage)
des armes, et au tir d’application sur cible.
Les jeunes ont également appris la manipulation des armes et des munitions, ainsi
que les principales règles de sécurité.
Quatre modèles de fusils différents de
petits calibres (22, 17HMR, 204 et 270),
pouvant servir à la chasse de vermine, leur
ont été présentés.
«Le plaisir était au rendez-vous. Les
jeunes ont appris, ils se sont amusés, et
ce, en toute sécurité», affirme le bombardier-chef Daniel Ouellet, chef d’orchestre de l’événement et président du Club
Chasse et Pêche.
Plusieurs adolescents ont causé des surprises en se découvrant des talents cachés
de chasseur.
Cette «journée relève» a été rendue
possible grâce à la collaboration de la
Fondation Héritage Faune, qui a donné
1000 $, et du magasin Propac sur Duplessis,
qui a fourni les armes et les munitions.
Les responsables tiennent à remercier les
12 bénévoles du club qui ont fait de cette
journée un succès.
Sous la supervision du moniteur de tir Bernard Barré, la jeune Jade Landry, 13 ans, fille du capitaine
Stéphane Landry travaillant au Centre de recrutement de Trois-Rivières, vise une cible avec un fusil de
chasse. - Photo : Courtoisie
EXception, comme vous, méritent
Par Henri Tremblay
Centre de résolution de conflits Valcartier et région
Une nouvelle énergie émerge en moi
depuis ma décision d’agir plutôt que de
subir le conflit auquel je fais face. Alors je
me prépare. Je fouille dans mes sources
d’information et je découvre un petit document sur la négociation basée sur les
intérêts : la communication collaborative.
Ça m’apparaît un peu idéaliste au début.
Une méthode de résolution de conflit,
de communication qui est basée sur les
intérêts. Je dois suivre les étapes proposées
et le tour est joué! Je n’y crois pas au début,
mais étant donné l’état actuel de ma situation, je suis prêt à entreprendre n’importe
quoi qui m’aidera à m’en sortir.
DÉFINIR LE PROBLÈME
Allons-y par le commencement, l’identification du problème à régler. Je le connais bien, même trop bien! Nous ne pouvons plus travailler ensemble! (Depuis
quand est-ce comme cela pour moi au fait?
Comment cela a-t-il commencé? Est-ce que
je me souviens vraiment du premier
accrochage? Et pour Joe, quel est vraiment
le problème?)
La deuxième étape : les intérêts. Qu’estce qui est important pour moi? Ça me semble assez évident : le respect en premier;
l’honnêteté est également importante;
puis, l’honneur est essentielle à mon avis.
Toute personne raisonnable doit posséder
ces valeurs. Je n’arrive pas à comprendre comment il se peut que l’autre ne les
ait pas! (Au fait, qu’est-ce qui peut bien être
important pour lui?) S’il avait le moindre
sens du respect, il n’y aurait pas eu de
conflit…
C’est maintenant au tour d’identifier
ma meilleure solution de rechange, la
MESORE. Voyons donc ce que ça pourrait bien être : une position concrète de
repli en cas d’échec de la négociation pour
tirer le meilleur parti de mes atouts.
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Tiens, le voilà justement. Je m’avance
vers lui; mes mains sont toutes moites et
j’ai déjà un début de mal de tête. Pour moi,
ça ne sera pas facile…!
Son regard et son accueil ne sont pas
trop invitants.
Je lui demande s’il aimerait bien s’asseoir
et regarder comment nous pouvons régler
notre problème ensemble. «Quel problème? Je n’en ai pas de problème! C’est toi,
mon problème!» Je m’efforce de rester
calme. Il me revient alors à l’esprit le souhait de me montrer «dur avec le problème,
mais doux avec la personne». «Regarde,
ce n’est ni moi, ni toi, le problème. Le problème, c’est plutôt ce qui est arrivé et comment chacun de nous a réagi…» (Je n’ai
jamais pensé que j’aurais pu dire ça!) Il me
regarde et je sens la tension diminuer
d’un cran tout d’un coup. «OK, c’est quoi
alors au juste le problème?» Je n’en crois
pas mes oreilles, il veut discuter.
C'est le printemps! On coupe les prix!
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Eh bien! J’ai des atouts! Disons que si je
ne peux pas trouver une solution, je peux
toujours m’en aller ailleurs, quoique je ne
le veuille pas vraiment. Je peux aussi faire
une plainte officielle, bien que je préfère
régler sans que toute la chaîne soit au
courant.
Et si jamais c’était moi qui avais tort?
Je peux toutefois changer de groupe de
travail; je connais en effet d’autres unités
qui apprécient mon travail et vers lesquelles
je pourrais demander un transfert. (Estce qu’on acceptera de me muter?) Ce n’est
pas l’idéal, mais c’est mieux que de vivre
un échec complet. Je me sens déjà moins
dépourvu qu’avant. Eh bien!
Pour les autres étapes, je dois les entreprendre avec l’autre. Pas évident. Regardons ce que j’ai déjà accompli : j’ai identifié ma problématique, ma MESORE et
mes intérêts. J’ai fait mes devoirs; je me
sens prêt.
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coup coeur assuré!
La filiale 265 de la Légion
royale canadienne tient son
souper-bénéfice
Dans une ambiance typiquement militaire,
157 convives se sont rassemblés au souperbénéfice de la filiale 265 de la Légion royale
canadienne, le 25 septembre au Mess des
sous-officiers supérieurs de la Garnison
Valcartier. Plus de 4000 $ ont été amassés
durant cette soirée, une somme qui a permis de remettre un chèque de 500 $ au
Centre de la famille Valcartier, et qui
permettra également de soutenir les activités de la filiale 265 Lcol J. Charles
Forbes, située à Loretteville.
Sous la présidence d'honneur de Jacques
Jobin, président de la Caisse Desjardins
des Rivières de Québec, cette soirée a été
célébrée par des militaires actifs ou à la
retraite, ainsi que leurs conjointes et amis,
membres ou non de la Légion. Des élus
régionaux étaient aussi des leurs. Tous ont
pu discuter, danser et partager un bon
repas accompagné de musique d'ambiance
et de marches militaires.
À la fin de la soirée, le président de la
filiale 265, Yvan Cottenoir, et le président
du souper, Michel Renaud, ont chaudement remercié les convives et les bénévoles, de même que leur invité d'honneur,
M. Jobin, pour leur participation.
En plus d'être responsable de la Campagne
du coquelicot, la Légion appuie divers
organismes et programmes de la communauté militaire et civile : logements de
soins de longue durée, programmes pour
aînés, jeunesse, éducation, sports, cadets,
scouts, etc. Depuis sa fondation en 1994,
la filiale 265 a distribué des fonds à plus
de 60 organismes. (P.B.)
Les invités de la table d’honneur effectuent le «toast» à la Reine, comme le veut la tradition.
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1er OCTOBRE
Une séance théorique et pratique sur
les techniques de base de l’orientation
avec carte et boussole aura lieu le 1er octobre de 9 h à 12 h au Centre des sports de
la Garnison Valcartier. Course et compétition prévues. Pour 16 ans et plus. Inscription avant le 30 septembre, 11 h. En cas
de pluie, l’activité est annulée. Info et
inscription : 418 844-5000, poste 3892.
THÉÂTRE MUSICAL
Un théâtre musical interactif, mettant
en scène «Léo le petit pirate», sera présenté gratuitement le 1er octobre à 18 h 30, au
Centre communautaire de la Garnison
Valcartier. Âge : à partir de deux ans.
Aucune inscription requise. Info : 418 8445000, poste 8143.
9 OCTOBRE
9 au 11 OCTOBRE
FESTIVAL «POMMES ET CITROUILLES»
EXPOSITION DE TRAINS MINIATURES
Voyage organisé pour aller cueillir des
pommes et des citrouilles à la Ferme Genest.
Animation, repas et jeux sur le site. Transport par autobus gratuit. Le départ du
Centre communautaire de la Garnison
Valcartier est prévu à 9 h, pour retour vers
16 h. Le départ du point de service de
Sainte-Foy est prévu à 9 h 30, pour retour
vers 16 h 30. Coût : achats et activités
sur place. Inscription pour les familles
vivant un déploiement : 418 844-5000,
poste 2473. Inscription générales (avant
le 2 octobre) : 418 844-5000, poste 8143.
La Société de modélisme ferroviaire de
Québec invite la population à visiter à son
exposition annuelle de trains miniatures,
du 9 au 11 octobre, à son local d’activités (3350, chemin de la Gare, Sainte-Foy;
à l’ouest de la gare Via-Rail). Pour petits
et grands. Balades de trains à l’extérieur.
Prix d’entrée : adulte 5 $, et enfant 2 $.
Info : 418 657-7932 ou www.smfq.org .
17 OCTOBRE
BAIGNADE ANIMÉE
Venez participer à différents jeux en
piscine pour toute la famille, le 17 octobre de 14 h 30 à 16 h 30, au Centre des
sports de la Garnison Valcartier. L’activité
est gratuite. Aucune inscription requise.
Info : 418 844-5000, poste 8143.
DIVERS
MIDIS-DÉTENTE
Séances d’information gratuites portant
sur différentes techniques de détente, de
12 h à 12 h 50, au Centre communautaire
de la Garnison Valcartier. Le 5 octobre,
le sujet sera le massage énergétique, et le
12 octobre, le sujet sera les émotions,
«comment en développer la maîtrise».
Animées par Simon Plante, maître Reiki.
Pour 16 ans et plus. Aucune inscription
requise. Info : 418 844-5000, poste 8143.
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Fermières de Val-Bélair aura lieu le mercredi 13 octobre à 19 h au local des fermières (1829, boulevard Pie XI Nord).
Bienvenue à toutes. Info : Isabelle, au 418
843-3214.
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3 octobre de 9 h à 13 h, ainsi que les samedis
9, 16, 23 et 30 octobre, de 13 h 30 à 16 h.
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Valcartier. Les places sont octroyées en
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militaires non-blessés, aux civils blessés
et aux civils non blessés. Info et inscription : Véronique Côté, au 418 844-5000,
poste 3981.
SÉANCES D'INFORMATION FO 3-10
Les premières séances d'information
pré-déploiement de la Force opérationnelle
3-10 auront lieu le 4 octobre à Victoriaville
(Légion royale canadienne, au 34, rue
Sainte-Marie), le 5 octobre à Trois-Rivières
(HMSC Radisson, au 1000, Île SaintChristophe), le 12 octobre à Valcartier
(Académie, bât. 534) et le 14 octobre
à Lévis (Manège militaire, au 10, rue
de l'Arsenal). Info : GSD, au 418 844-5607.
Prochaine parution : 14 octobre 2010
Soumettez vos suggestions d’activités au plus tard le
4 octobre par la poste (voir notre adresse dans l’encadré
en page 6), par télécopieur au 418 844-6934
ou par courriel à :+adsum@forces.gc.ca.
SPORTS
JEU-QUESTIONNAIRE
SUR LES SPORTS
Par le maître de 1re classe Bill Sheridan
NCSM Charlottetown
1. Quel sport a utilisé le terme «coup de circuit» (home run) bien avant le baseball?
2. Quel gardien de but, qui a connu une très
courte carrière dans la LNH, était surnommé le «Net Detective»?
3. Quel Canadien participant à des courses
attelées a remporté le plus grand nombre
de courses, soit plus de 15 000?
4. Quelle équipe de la NFL a été la première,
en 1972, à se doter d’une troupe professionnelle de meneuses de claque?
5. Quelles sont les deux équipes ayant participé aux séries mondiales contre lesquelles
l’American Indian Movement a manifesté
en 1995?
6. Quel acteur comique a connu un grand succès commercial avec ses cours de golf sur
vidéo, dont le premier s’intitule Bad Golf
Made Easier?
7. Quelle position les joueurs de football collégial doivent-ils occuper pour recevoir le
prix Davey O’Brien?
8. Quelle maladie a frappé Mohamed Ali après
sa carrière de boxeur?
9. Où se trouve le plus vieux stade de la ligue
majeure de baseball (MLB)?
10. Dans la NBA, comment s’appelle le trophée
décerné à l’entraîneur de l’année?
11. À qui décerne-t-on les trophées Warren C.
Giles et William Harridge?
12. À qui est décerné le trophée Larry O’Brien?
13. Quelle équipe de la LNH n’a pas remporté
la Coupe Stanley depuis le plus grand nombre d’années?
14. Quelle équipe de baseball publie un bulletin mensuel appelé The Vineline?
15. Qu’est-ce qu’on trouve dans une nasse?
16. Combien d’équipes compte la ligue majeure
de soccer (MLS)?
17. Après les Celtics et les Lakers, quelle équipe
de la NBA détient le plus de titres?
18. Qui sont le plus jeune joueur et le plus vieux
joueur à avoir participé à la Coupe Ryder?
19. Qu’est-ce que la Coupe Weber?
20. Qui a plaqué violemment le quart-arrière
Joe Theismans, mettant ainsi fin à la carrière de ce dernier?
Une saison de pêche 2010
prolifique à Valcartier
BELLE SAISON
Journal Adsum
Les poissons ont mordu en «ti-péché»
cette année à Valcartier. Après une
saison 2009 à oublier, la pêche a été
prolifique en 2010, et ce, malgré la montée en puissance qui a limité l’accès des
pêcheurs aux lacs de la garnison.
Entre mai et septembre, 10 633 truites
mouchetées ont été capturées, par rapport
à 8000 en 2009. Aux yeux du sergent
Martin Bilodeau, directeur de pêche au
Club Chasse et Pêche Valcartier, ce résultat est fort satisfaisant. «L’an passé, les
secteurs ont été ouverts souvent, tandis
que cette année, les secteurs ont été fermés une bonne partie de l’été en raison de
l’entraînement pour l’Afghanistan. Si on
tient compte de cela, ça a été une très bonne
saison de pêche», affirme-t-il. Comme
d’habitude, le mois de mai a été le plus
fort, avec 5800 truites capturées.
Au printemps, le sgt Bilodeau et des
bénévoles avaient dispersé 14 000 truites ensemencées dans les 19 lacs de la
garnison. «Sans l’entraînement pour
l’Afghanistan, on aurait certainement capturé au-delà de 15 000 truites et dépassé
notre ensemencement», constate le directeur. La pêche a été tellement bonne que
ce dernier a dû abaisser le quota quotidien à 10 truites par lac, plutôt que 15.
Les poissons attrapés ont été également
plus gros cet été, avec un poids moyen de
160 grammes, par rapport à 145 grammes
en 2009. «Cette augmentation indique
que mes lacs sont en bonne santé», soutient le sgt Bilodeau, heureux de pouvoir
compter depuis trois ans sur les données
compilées par son ami, Robert Shannon,
pour surveiller l’évolution des lacs.
Au total, les pêcheurs ont capturé 1,7
tonne de poissons, l’équivalent du poids
d’un véhicule utilitaire sport (VUS). La
plus grosse prise pesait 1141 grammes.
Réponses :
1. Le cricket
2. Jim Carey
3. Hervé Filion
4. Les Cowboys de Dallas
5. Les Braves d’Atlanta et les Indians de Cleveland
6. Leslie Nielsen
7. Quart-arrière (NCAA)
8. La maladie de Parkinson
9. À Boston (Fenway Park)
10. Red Auerbach
11. Aux champions des ligues nationale
et américaine
12. À l’équipe championne de la NBA
13. Les Maple Leafs de Toronto
14. Les Cubs
15. Des poissons
16. 16, mais 3 autres se joindront bientôt à la ligue
17. Les Bulls de Chicago, qui en ont six
18. Sergio Garcia (19) et Raymond Floyd (51)
19. Nommée d’après la légende du bowling Dick
Weber, elle est pour le jeu des dix quilles l’équivalent de la Coupe Ryder au golf
20. Lawrence Taylor
Dame Nature a certainement contribué
au succès de la dernière saison. Effec tivement, le beau temps a favorisé la capture. «On n’a pas eu beaucoup de pluie,
donc il y a eu moins d’insectes pour nourrir les poissons», résume le sgt Bilodeau.
Bref, le ver était beaucoup plus appétissant qu’en 2009, alors que les lacs débor-
daient de nourriture en raison des pluies
abondantes.
Le soleil a également causé un fort achalandage : plus de 1900 journées de pêche
ont été enregistrées, soit 400 de plus qu’en
2009 et 200 de plus qu’en 2008.
Par ailleurs, trois activités majeures ont
été tenues par le club en 2010 : le tournoi
de pêche, qui a attiré 74 pêcheurs en juin,
où près de 9000 $ en prix ont été remis
aux meilleures équipes; l’activité «Pêche
en herbe», qui a donné la chance à 20
jeunes d’être initiés à cet art; de même
qu’une journée de pêche pour des soldats
blessés en Afghanistan. Plusieurs routes
ont également été améliorées pour faciliter l’accès aux lacs.
Une bonne pêche pour la petite Kassy Gagné, qui a capturé une truite de 1012 grammes mesurant
46 centimètres, en juin. - Photo : Courtoisie
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SPORTS
Valcartier, territoire privilégié
pour la chasse à l’orignal
Journal Adsum
s’arrêter...», raconte M. Desmeules.
«L’orignal, c’est le roi de la forêt!»
Pour l’orignal, le mois d’octobre est
la saison des amours. Pour l’homme,
c’est la saison de la chasse. Dès le 3 octobre, près de 85 chasseurs traqueront
ce grand cervidé sur le territoire privilégié de la Garnison Valcartier.
Ancien sergent, André Desmeules est le
nouveau directeur de chasse au Club
Chasse et Pêche Valcartier, lui qui pratique
ce loisir depuis 10 ans sur la base. Ce qu’il
préfère dans la chasse à l’orignal, c’est
de parvenir à attirer ce gros animal vers
soi. «Il faut que tu appelles ton orignal,
que tu l’apprivoises ou presque. Il doit
penser que tu es un autre orignal»,explique-t-il.
«Si tu fais des erreurs, c’est certain que
tu vas le perdre. Comme l’humain, l’orignal va s’approcher jusqu’à ce qu’il réalise
qu’il est entrain de se faire piéger», indique
ce chasseur expérimenté. Plusieurs
utilisent l’urine de femelle pour attirer
l’orignal en rut, et l’odeur de sapin pour
masquer leur propre odeur.
Une fois l’orignal à portée, le chasseur
doit ensuite décocher un tir précis, en
visant le cœur. Plus facile à dire qu’à faire,
même pour un militaire. Devant cette
bête de 450 kilos, la nervosité peut prendre le dessus au point de figer le chasseur.
«Quand l’orignal répond à ton appel et
s’en vient vers toi parce qu’il est certain
que tu es une femelle, il n’y a plus rien qui
l’arrête. Il couche les arbres devant lui. Tu
deviens nerveux, tu te demandes s’il va
TERRITOIRE PRIVILÉGIÉ
À Valcartier, le territoire de chasse à
l’orignal se divise en 20 secteurs. Aménagés avec de multiples sentiers, ceux-ci
sont particulièrement vastes : au civil,
un secteur de chasse a une superficie
d’environ un kilomètre carré, tandis que
ceux de la garnison mesurent en moyenne
quatre kilomètres carrés, selon André
Desmeules.
La demande pour l’orignal surpasse
toutefois le nombre de secteurs disponibles, qui sont donc attribués par tirage au
sort à 20 équipes (plus deux de réserve).
La priorité est donnée aux militaires
actifs ou à la retraite, ainsi qu’au personnel civil de la garnison. Un civil non
affilié au MDN doit avoir été membre du
club pendant cinq ans avant d’être inclus
dans la pige.
Valcartier est donc un territoire de
chasse privilégié, et c’est ce qui fait son
attrait. «L’avantage de la base, c’est qu’une
fois ton secteur attribué en janvier, tu es
certain qu’au mois d’octobre, tu n’auras
pas de gens déjà établis dans ton secteur.
Contrairement au civil, où tu as beau
mettre des pancartes, la journée où la
chasse commence, les gens se promènent
de gauche à droite, il n’y aucun respect»,
souligne M. Desmeules.
Sur la garnison, le quota saisonnier est
d’un orignal par équipe de trois ou quatre
chasseurs, tandis qu’il est d’un orignal
pour deux chasseurs au civil. «On veut
-Photo : Clipart.com
garder un bon cheptel d’orignaux sur la
base, pour qu’il y ait une reproduction et
qu’à toutes les années, on ait une bonne
qualité de chasse», explique le directeur,
précisant que généralement, 75 % des
équipes atteignent leur quota.
De plus, deux secteurs sont strictement
réservés à l’arc et l’arbalète. «Pour un bon
chasseur, le plaisir de l’arc ou l’arbalète
c’est d’être capable d’amener son gibier
à 30 ou 40 mètres maximum», signale le
directeur de chasse.
Autre avantage, la proximité de la
garnison par rapport à la ville permet
aux chasseurs de retourner coucher à la
maison le soir.
SAUF QUE…
Mais il n’y a pas que des avantages à
chasser à Valcartier. L’inconvénient
majeur, c’est que l’entraînement des unités
peut empiéter sur les jours de chasse.
«Tu peux difficilement planifier d’avoir
deux semaines de vacances pour la
chasse. Il se peut que tu aies seulement
trois jours plutôt que trois semaines, à
cause de l’entraînement. Parfois, on
l’apprend la veille», illustre le directeur.
Également, les normes de sécurité sur
la garnison sont plus sévères qu’au civil,
selon M. Desmeules. Entre autres, le contrôle des secteurs d’entraînement exige
que chaque chasseur passe avec succès
une qualification au tir.
PETIT GIBIER ET CHEVREUIL
Une fois la saison de chasse à l’orignal
terminée, les chasseurs se tournent
vers le petit gibier, tel que le lièvre ou la
perdrix.
Au début du mois du novembre,
17 équipes chasseront le chevreuil pendant une semaine, mais seulement à
l’arc et à l’arbalète.
En mai, la saison de la chasse à l’ours
noir sur la garnison bat son plein, et c’est
normalement la plus prolifique : presque
100 % des équipes tuent leur ours.
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SPORTS
Nouveau : entraînement de
groupe sur rameur intérieur
Par David Laroche
Moniteur de conditionnement physique
et de sports des PSP
Une clinique qui donne
des ailes
Par le caporal-chef Simon Duchesne
Nouvelles de l’Armée
Quinze militaires de partout au Canada,
dont plusieurs de Valcartier, ont participé à la deuxième clinique annuelle
de course à pied et de roulement du
programme Sans limite qui s’est tenue
à Ottawa du 15 au 19 septembre.
Pour cette occasion, Rick Ball, coureur
unijambiste et détenteur des records
mondiaux sur 5, 10, 21 et 41 kilomètres,
a donné des conseils aux militaires blessés
et les a motivés avec son témoignage
de courage et ténacité. «Vous pouvez surmonter n’importe quoi, il s’agit juste de se
trouver un but et de s’y mettre à 100 %.
Les soldats m’inspirent, j’ai écouté leurs
histoires, ils sont passés à travers des grosses épreuves; je me dis que je ne suis pas
à plaindre. C’est normal pour moi de leur
donner un peu de mon temps, c’est comme
un bon karma, ça te revient et c’est une
bonne sensation.»
La clinique s’est déroulée à l’école LouisRiel à Ottawa, dans un stade multidisciplinaire abritant une piste de 400 mètres
et un terrain en gazon artificiel de 48
par 105 mètres; la place ne manquait
pas pour courir et s’entraîner.
L’adjudant Sylvain Latulippe, de l’USP
Valcartier, en était à sa quatrième activité
avec le programme Sans limite. Il a comme
objectif de parcourir 21 kilomètres en
vélo manuel à la Course de l’Armée.
«Lorsqu’on est blessé, c’est comme si la
terre s’arrêtait de tourner. Mais des cliniques comme celle-ci nous montrent que
ce n’est pas fini, qu’on peut toujours performer au niveau physique malgré notre
limitation et viser d’autres objectifs. Ça
fait environ deux mois que j’ai commencé
le vélo manuel et je vais voir un peu où
sont mes forces et faiblesses selon ma
performance [à la Course de l’Armée]. Ça
va me permettre de me comparer aux
autres dans la même situation que moi
pour voir où je suis rendu.»
Nos militaires ont travaillé fort pendant
cette clinique, mais en sont ressortis
plus confiants et déterminés à offrir une
bonne performance pendant la Course de
l’Armée. Les physiothérapeutes et spécialistes de conditionnement physique adapté présents ont tous été impressionnés par
leur progression.
PROGRAMME DU CERTIFICAT
D’EXCELLENCE EN APTITUDE
PHYSIQUE DES FORCES CANADIENNES
Ce programme reconnaît les militaires qui font
preuve d’un engagement exceptionnel à l’égard de
l’accroissement de leur capacité aérobie. Pour être
admissible, le militaire doit accumuler, sur une
période de deux ans, 2000 points pour sa participation à des activités aérobies. Les points s’accumulent en fonction de la distance parcourue. Lorsque
la distance ne peut être mesurée, on la remplace
par les temps indiqués.
Pour plus de précisions sur ce programme ou tout
simplement pour s’inscrire, communiquer avec le
moniteur de conditionnement physique et des
sports responsable, David Laroche, au poste 6538.
-Photo : Philippe Brassard, Adsum
Des militaires blessés se sentent encouragés lorsqu’ils participent aux cliniques du programme Sans
limite. – Photo : cplc Simon Duchesne, Nouvelles de l’Armée
Dès le 4 octobre, la section du Condi tionnement physique et des sports vous
offrira des séances d’entraînement sur
aviron intérieur tous les lundis de 11 h 45
à 12 h 45.
Les entraînements seront en intervalles
afin d’accroître le plus rapidement possible votre VO2max (intervalles courts)
ainsi que votre endurance à maintenir une
puissance élevée le plus longtemps possible (intervalles longs).
L’utilisation d’un rameur Concept II
(rameur intérieur) est un excellent appareil pour améliorer la condition physique
générale. Entre 80 % et 90 % des groupes
musculaires sont utilisés et ce, sans aucun
impact. Les risques de blessures sur un
rameur sont associés à la répétition de
faux mouvements qui, à moyen et à long
terme, peuvent causer des tendinites ou
des maux de dos, principalement au
niveau lombaire (bas du dos).
Voici quatre bonnes raisons de participer
à l’entraînement sur rameur :
• amélioration rapide et sans risque de
votre condition physique;
• développement de votre technique;
• effet motivateur des entraînements de
groupe;
• accumulation de points dans le cadre du
programme du Certificat d’excellence en
aptitude physique des Forces canadiennes
(lire l’encadré).
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29 septembre 2010

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