Oikocredit stellt sich vor Geldanlage mit sozialer Wirkung

Oikocredit stellt sich vor
Geldanlage mit sozialer Wirkung
Liebe Leserin, lieber Leser,
viele Menschen möchten, dass ihr Geld etwas Sinnvolles bewirkt. Sie wollen die Verantwortung für ihr Geld
nicht am Bankschalter abgeben. Geht Ihnen das ähnlich? Und möchten Sie Ihr Geld sozial verantwortungsbewusst anlegen? Dann sind Sie bei Oikocredit richtig.
Jacinta Hamann de Vivero
Aufsichtsratsvorsitzende
von Oikocredit International
Oikocredit ist eine internationale Genossenschaft, in die
rund 53.000 Menschen und Organisationen investieren.
Die Grundidee dahinter: Viele benachteiligte Menschen
haben Ideen, wie sie ihr Leben verändern können, doch oft
fehlt ihnen ein finan­zieller Anschub. Oikocredit vergibt
daher Darlehen an Mikrofinanzinstitutionen, Genossenschaften sowie mittlere und kleine Unternehmen in Entwicklungs- und Schwellenländern. Mit dem Geld ihrer
Anlegerinnen und Anleger leistet Oikocredit so Hilfe zur
Selbsthilfe.
Oikocredit wurde gegründet, um eine nachhaltige Entwicklung zu fördern und einen ethischen Umgang mit Geld zu
ermöglichen. Seit 1975 führt Oikocredit erfolgreich vor,
dass sozial verantwortliche Investitionen auch wirtschaftlich funktionieren. Das Geld unserer Anlegerinnen und
Anleger fließt nicht in spekulative und undurchschaubare
Finanzprodukte, sondern dorthin, wo es dringend benötigt
wird, in die Realwirtschaft benachteiligter Länder.
Auf den folgenden Seiten erfahren Sie, was die Arbeit von
Oikocredit erfolgreich macht: unsere demokratische, genossenschaftliche Struktur etwa oder unser weltweites
Netzwerk von Geschäftsstellen, deren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter unsere Partnerorganisationen persönlich
kennen, sie beraten und unterstützen. Wir teilen mit unseren Anlegerinnen und Anlegern das Ziel einer Welt mit gleichen Chancen und Menschenwürde für alle. Es würde
mich sehr freuen, wenn Sie sich anschließen – mit einer
Investition in Menschen, einer Geldanlage mit sozialer
Wirkung.
Titelbild: Die Oikocredit-Partnerorganisation Thaneakea Phum (TPC) bietet Mikrofinanz­
dienstleistungen für Menschen mit niedrigem Einkommen in ländlichen Regionen Kambodschas. Die Mehrzahl ihrer über 150.000 Kunden sind Frauen. Eine von ihnen ist Sreyda Keurt
(rechts im Bild). Die 35-jährige Mutter von drei Kindern stellt Krebsköder und Reusen zum
Fang von Krebsen her. Mit ihrem Mann, einem Fischer, hat sie bei TPC einen Kredit über
rund 320 Euro aufgenommen, um ein Boot zu kaufen.
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Muong Sen aus Kambodscha erntet mit ihrer Familie Reis.
Die zwei Hektar Land bewirtschaftet sie mithilfe eines
Mikrokredits vom Oikocredit-Partner VisionFund Cambodia.
Oikocredit – Geldanlage mit sozialer Wirkung
Immer mehr Menschen legen an ihre Geldanlage ethische Maßstäbe an. Ihr Geld soll positiv in der Welt wirken,
anstatt in spekulative Finanzgeschäfte oder sozial unverträgliche Industrien zu fließen. Diesen Menschen bietet
Oikocredit eine alternative Geldanlage mit besonderem Profil.
Was ist das Besondere an Oikocredit?
fördern, Armut bekämpfen und Ressourcen, Wohlstand und Macht gerechter verteilen.
terien aus. Wir unterstützen sie nicht nur mit Finanzierungen, sondern bieten ihnen auch Beratung und
Schulungen durch unsere eigenen Mitarbeitenden oder
externe Fachleute.
 Oikocredit finanziert sozial orientierte Unternehmen
 Als internationale Genossenschaft ist Oikocredit demo-
und Organisationen in Entwicklungs- und Schwellenländern. Wir engagieren uns dort, wo Investitionen
dringend benötigt werden, aber vielen Kreditgebern
die Renditen zu niedrig oder der Aufwand zu hoch
erscheinen.
kratisch organisiert. Den genossenschaftlichen Prinzipien Transparenz, Mitbestimmung und Solidarität sind
wir verpflichtet.
 Mit unserer Arbeit verfolgen wir klare Ziele: Entwicklung
 Wir wählen unsere Partnerorganisationen sorgfältig
nach wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Kri-
 Wir zeigen seit 1975, dass wirtschaftliches Handeln
und soziale Verantwortung kein Gegensatz sein müssen. Das unterscheidet eine Geldanlage bei Oikocredit
wesentlich von konventionellen Investments.
Ohne die Genossenschaft COOPECAN würde Nicomedes Cochama Yava kaum faire Preise für die hochwertige
Alpakawolle bekommen. Die Genossenschaft unterstützt die Alpakazüchter in den peruanischen Anden auch
bei Zucht und medizinischer Versorgung der Tiere. Oikocredit finanziert COOPECAN mit einer Kreditlinie und
einem Darlehen.
3
Alimova Bibifotima arbeitet in der Näherei von Saida Gadoeva,
die in ihrem Betrieb 20 Arbeitsplätze geschaffen hat. Möglich
wurde das mit Krediten von IMON International, einer tadschi­
kischen Mikro­finanzinstitution.
Rechts außen: Mit Mikrokrediten vom Oikocredit-Partner SMEP
konnte Karen Aoko ihre kleine Schneiderei in der kenianischen
Hauptstadt Nairobi erweitern.
Investitionen, die etwas bewegen
Unseren Anlegerinnen und Anlegern geht es nicht um kurzfristige Profite, sondern um nachhaltige, positive
Veränderungen. Sie wissen: Entwicklung braucht Zeit und verlässliche Partnerschaften. Daher engagieren wir
uns langfristig – und dort, wo der Bedarf an Finanzierungen und Unterstützung besonders groß ist.
Mikrofinanz
Erneuerbare Energien
Mikrokredite ermöglichen es vielen Menschen, ihr Leben
selbstverantwortlich zu gestalten. Daher finanzieren wir
Mikrofinanzinstitutionen, die unsere sozialen Ziele teilen.
Bevorzugt fördern wir kleinere Einrichtungen in ländlichen
Gebieten. Dort ist der Bedarf besonders groß und die
soziale Wirkung entsprechend hoch. Über unsere Partner
erreichen wir Menschen und Regionen, für die sich andere Kreditgeber kaum engagieren.
Erneuerbare Energien können selbst entlegene Dörfer in
Entwicklungs- und Schwellenländern mit Strom versorgen
und so die Lebensbedingungen der Menschen dort verbessern. Oikocredit investiert daher seit 2014 verstärkt in
kleine, netzferne Anlagen sowie in Hersteller von Solarlampen und -systemen für Haushalte und kleine Dörfer. Zudem finanziert Oikocredit auch größere Anlagen, die Strom
ins Netz einspeisen, um die Abhängigkeit dieser Entwicklungs- und Schwellenländer vom Import umweltschädlicher und teurer fossiler Brennstoffe zu reduzieren.
Landwirtschaft und Fairer Handel
Weltweit lebt die Mehrzahl der armen Menschen auf dem
Land. Um sie zu stärken und um Arbeitsplätze zu schaffen,
investieren wir in Agrargenossenschaften und Betriebe, die
Erzeugnisse von Kleinbäuerinnen und Kleinbauern kaufen.
Viele unserer Agrarpartner haben eine Fairhandels-Zertifizierung. Sie bieten benachteiligten Menschen wirtschaftliche Chancen und zeigen Alternativen zu ungerechten
Welthandelsstrukturen auf.
Finanzierung nach Regionen
7%
Engagement in Afrika
Viele afrikanische Länder werden von kommerziellen Kreditgebern vernachlässigt. Deshalb werden dort Kredite
und Kapitalbeteiligungen besonders dringend benötigt.
Oikocredit vergibt schon lange Finanzierungen an afrikanische Partnerorganisationen und verstärkt bewusst das
Engagement auf diesem Kontinent.
Finanzierung nach Branchen
5%
14%
11%
4%
1%
43%
31%
84%
Afrika
Asien
Lateinamerika
Mikrofinanz/
Finanzdienstleistungen
Handel
Mittel- und Osteuropa
Sonstige Regionen
Landwirtschaft
Sonstige
Jeweils bezogen auf die Gesamtsumme der Projektfinanzierungen von 735 Millionen Euro; Stand: 31.12.2014
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Mikrofinanz: Konto und
Kredit für viele
Auch Menschen mit geringem Einkommen in Entwicklungsländern legen Geld zurück und nehmen Kredite
auf – bei Verwandten, Ladenbesitzern und Geldverleihern, teilweise zu sehr hohen Zinsen. Denn bei einer
normalen Bank können sie mangels Sicherheiten kein
Konto eröffnen oder einen Kredit aufnehmen. Anders
ist das bei Mikro­finanzinstitutionen. Dort bekommen
auch Menschen mit niedrigen und unregelmäßigen
Einkommen Darlehen – sogenannte Mikrokredite. Damit können sie zum Beispiel ein Kleinstunternehmen
gründen oder ausbauen oder wichtige Anschaffungen
tätigen. Kleine Kredite können also eine große Wirkung
im Leben dieser Menschen haben.
Beraten und unterstützen
Wir möchten positive Veränderungen im Leben wirtschaftlich benachteiligter Menschen bewirken. Daher überprüfen
wir kontinuierlich, ob wir und unsere Partnerorganisationen unsere Ziele erreichen. Bieten unsere Partner die Leistungen, die ihre Kundinnen und Kunden benötigen? Wie
können sie die soziale Wirkung ihrer Arbeit verbessern?
Und wie können wir sie dabei effektiver unterstützen? Eine
eigens dafür eingerichtete Abteilung bei Oikocredit prüft
gemeinsam mit unseren Fach­leuten vor Ort die Arbeit der
Partner und erarbeitet Verbesserungsvorschläge.
Doch es geht nicht nur um Kredite, sondern auch um
Sparkonten, Versicherungen gegen Missernten und Krankheiten oder um die Überweisung kleiner Beträge – Dienstleistungen, die für uns selbstverständlich sind und ohne die
wirtschaftliche Entwicklung kaum möglich ist.
Bei der Auswahl unserer Partner achten wir insbesondere
auf die Sozial- und Umweltverträglichkeit und die verantwortungsvolle Unternehmensführung. Zudem beraten
wir unsere Partnerorganisationen dabei, selbst die soziale Wirkung ihrer Arbeit zu analysieren und zu verbessern.
Diese Dienstleistungen können die Lebenssituation vieler
Menschen in Entwicklungsländern nachhaltig verbessern.
Darum vergeben wir den größten Teil unserer Darlehen an
verantwortungsbewusste, sozial engagierte und finanziell
solide Mikrofinanzinstitutionen.
Oikocredit ist eine treibende Kraft in zahlreichen Initiativen
für eine soziale Mikrofinanz. Wir sind zum Beispiel Gründungsmitglied von „Microfinance Transparency“ und Erstunterzeichner von UN-Richtlinien zur fairen Behandlung
und zum Schutz von Mikrofinanzkundinnen und -kunden.
Wir wählen unsere Mikrofinanzpartner sorgfältig aus
und verpflichten sie zur Einhaltung der internationalen Kundenschutzrichtlinien. Wir überprüfen zum Beispiel die
Höhe der Zinsen und Managergehälter. Sind diese zu
hoch, kommt es zu keiner Finanzierung.
Wir stellen die soziale Wirksamkeit unserer eigenen Arbeit
und der unserer Partner auf den Prüfstand. Die Ergebnisse unserer Analysen veröffentlichen wir jährlich in einem
eigenen Bericht.
Aus unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, dass Mikro­
kredite ein sinnvolles Instrument der Entwicklungsförderung sind. Doch wir geben uns mit dem Erreichten nicht
zufrieden. Gemeinsam mit unseren Partnern arbeiten wir
kontinuierlich daran, die Strukturen und die Wirksamkeit
der Mikrofinanz weiter zu verbessern.
Mehr unter
www.oikocredit.de/soziales-wirkungsmanagement
Lesen Sie mehr dazu in unserer Mikrofinanz-Broschüre
unter www.oikocredit.de/mikrofinanz
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Oikocredit –
weltweit für Entwicklung
Das bewirkt Ihr Geld:
Vier von 805 Partnern kurz vorgestellt
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Neue Kaffeepflanzen für Capucas
Kredite für kleine Betriebe
Seit einiger Zeit bedroht der „Kaffeerost“ den Kaffeeanbau
in Lateinamerika. Die Pilzerkrankung der Blätter schwächt
die Kaffeebäume so, dass sie eingehen können. Oikocredit unterstützt betroffene Partner wie die Genossenschaft
Capucas, deren Mitglieder im Hochland von Honduras
bio-fairen Arabica-Kaffee feinster Qualität anbauen. Die
rund 800 Mitglieder erhielten von der Genossenschaft
Finanzierung, Pflanzen, Geräte und Beratung, um auf 350
Hektar neue, gesunde Kaffeepflanzen zu setzen. Mit einem Zuschuss übernahm Oikocredit 60 Prozent der Kosten für die Neupflanzung. Capucas arbeitet seit 2010 mit
Oikocredit zusammen. Mit einer Oikocredit-Kreditlinie und
einem Darlehen über insgesamt 1,8 Mio. US-Dollar hat die
Kooperative unter anderem ihre Maschinen modernisiert.
Gulshan Bobodjanova produziert Schmuck und bildet
zwei Mitarbeiterinnen aus. 2012 hat sie erstmals einen
Kredit bei OXUS aufgenommen, eine der fünf führenden
Mikrofinanzorganisationen für Kleinstunternehmen in
Tadschikistan. Kleinunternehmen wie das von Gulshan
Bobodjanova gehören zur typischen OXUS-Kundschaft,
genauso wie Kleinbäuerinnen und -bauern. Für sie will
OXUS mit Individual- und Gruppenkrediten nachhaltige
Verdienstmöglichkeiten eröffnen und so die Lebensbedingungen der Menschen verbessern. Weil die Organisation die Wirtschaft speziell in den ländlichen Regionen
Tadschikistans fördert, finanziert Oikocredit OXUS seit
2009, derzeit mit einem Kredit über knapp 3,8 Millionen
Somoni (rund 800.000 US-Dollar).
Länder, in denen
Oikocredit Finanzierungen
vergeben hat
Frischer Fisch aus der Region
Sonnenkraft statt Feuergefahr
Der Kariba-Stausee liegt am Sambesi im Süden Sambias. Hier züchtet das Fischereiunternehmen Yalelo Ltd.
Buntbarsche in nachhaltiger Aquakultur. Fisch, insbesondere der Buntbarsch, ist in Sambia ein beliebtes Nahrungsmittel und ein wichtiger Proteinlieferant. Doch wegen starker Überfischung muss bislang Tiefkühlfisch importiert werden, zumeist aus Simbabwe und China.
Oikocredit beteiligt sich mit 2,5 Millionen Dollar an Yalelo,
um die einheimische Fischzucht zu stärken. Dank der
Unterstützung durch Oikocredit kann Yalelo die Produktion ausweiten und mehr Menschen mit frischem Fisch
versorgen. Fischhändlerinnen verkaufen die frischen Fische auf lokalen Märkten und erwirtschaften so ein Einkommen.
Das indische Unternehmen Thrive Solar produziert in
Indien und Kenia Photovoltaik-Systeme und -Produkte
für die Märkte des Südens. Der Bedarf ist groß: Allein in
Indien haben rund 75 Millionen Haushalte keinen Stromanschluss. Daher sind Petroleumlampen weit verbreitet,
verursachen jedoch oft Brände und produzieren giftige
Abgase. Mit robusten, preiswerten Solarlampen und
-anlagen bietet Thrive Solar Menschen in 15 Entwicklungsländern eine alternative, erschwingliche Energiequelle. Die Produktionsstätten des Unternehmens schaffen zudem Arbeitsplätze in strukturschwachen Regionen. Oikocredit unterstützt Thrive Solar mit einem
Darlehen über 40 Millionen indische Rupien (ca. 570.000
Euro).
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Links: Oikocredit-Länderbeauftragte Cecilia Maroño und
Eduardo Pietra von der Genossenschaft Central Lanera
prüfen die Wollqualität. Oikocredit finanziert in Uruguay
die Woll­pro­duktion von der Schafzucht bis zur Kleidungsherstellung und Vermarktung.
Finanzieren nach klaren Kriterien
Oikocredit wählt ihre Partnerorganisationen sorgfältig aus und knüpft die Vergabe von Finanzierungen nicht
nur an wirtschaftliche, sondern auch an soziale und ökologische Kriterien. Oikocredit finanziert Organisationen
und Unternehmen,
 die Arbeitsplätze und Einkommen für benachteiligte
Menschen in Entwicklungsländern schaffen,
 die wirtschaftlich arbeiten oder es in naher Zukunft
können,
 die genossenschaftlich organisiert sind, Finanzdienst-
leistungen anbieten oder von kleiner oder mittlerer
Größe sind,
 bei denen Frauen in Führungspositionen arbeiten oder
maßgeblich an Entscheidungen mitwirken,
 die umweltverträglich arbeiten und den Tier- und Arten-
schutz berücksichtigen,
 die über ein qualifiziertes und engagiertes Management
verfügen,
 d
ie Bedarf an ausländischem Kapital haben.
Mit einheimischen Fachleuten vor Ort
Eine entscheidende Rolle bei der Auswahl der Partner
spielen die erfahrenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unserer Regional- und Länderbüros in 34 Ländern. Sie verschaffen sich persönlich einen Eindruck von den potenziellen Partnern und beraten diese auch nach der Vergabe der
Finanzierungen.
Übrigens: Auf unserer Website veröffentlichen wir eine
Liste der laufenden Finanzierungen, die Oikocredit vergeben hat.
Das geschieht mit Ihrem Geld
Jeder kann Geld bei Oikocredit
anlegen: Privatpersonen,
Kirchen, Organisationen…
Die Mikrofinanzinstitution teilt das
Darlehen in viele kleine Kredite auf
Office
50
50
500
50
50
500
Direkte Investitionen
in Unternehmen und
Genossenschaften
Office
Oikocredit zahlt den Anlegerinnen
und Anlegern eine jährliche Dividende
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Die Mikrofinanzinstitution zahlt
ihr Darlehen an Oikocredit zurück
50
50
500
Kleinunternehmer betreiben ihr
Geschäft und
zahlen der
Mikrofinanzinstitution
ihren Kredit
zurück
Brigida Kana betreibt im peruanischen Sencca mit
Krediten des Oikocredit-Partners MIDE einen Laden.
Sie ist Mitglied einer Spargruppe der Non-Profit Organisation MIDE. Jedes Mitglied spart monatlich 10 Soles
(2,80 Euro) und kann Kredite bekommen.
Investieren bei Oikocredit – so geht es
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, mit Ihrer Geldanlage weltweit eine nachhaltige und sozial gerechte Entwicklung
zu fördern. Unser Angebot steht Privatpersonen, Kirchengemeinden, Kommunen, Stiftungen und anderen
Organisationen offen. Die Anlage erfolgt über einen der acht deutschen Oikocredit-Förderkreise.
Geldanlage über Förderkreise
Um Geld anzulegen, werden Sie Mitglied in Ihrem regionalen Oikocredit-Förderkreis. Er erwirbt in Ihrem Auftrag
Anteile an der Ökumenischen Entwicklungsgenossenschaft Oikocredit und verwaltet Ihre Anlage treuhänderisch. Sie können jede beliebige Summe ab 200 Euro
anlegen.
Mit einem jährlichen Mitgliedsbeitrag finanzieren Sie die
Bildungs- und Öffentlichkeitsarbeit Ihres Förderkreises.
Weitere Kosten entstehen Ihnen nicht.
abgeschlossen. Die Entwicklung in der Vergangenheit
bietet aber keine Garantie für die zukünftige Entwicklung.
Eine treuhänderische Beteiligung über einen OikocreditFörderkreis unterliegt Risiken, die im Verkaufsprospekt des
jeweiligen Oikocredit-Förderkreises dargestellt sind.
Mehr erfahren Sie unter www.oikocredit.de oder bei
Ihrem Förderkreis. Die Anschriften der Förderkreise
finden Sie auf der hinteren Umschlagseite.
Anlagehorizont und Ertrag
Die Genossenschaftsanteile sind als längerfristige Anlage
gedacht. Denn auch die Darlehen und Kapitalbeteiligungen, die Oiko­credit an ihre Partnerorganisationen vergibt,
haben Laufzeiten von bis zu zehn Jahren. Ihre Beteiligung
an Oiko­credit können Sie jedoch jederzeit ganz oder teilweise kündigen; die Rückzahlung erfolgt in der Regel innerhalb weniger Wochen. Der Oikocredit-Förderkreis kann
die Auszahlung auf bis zu fünf Jahre strecken. Dies ist
bisher nie der Fall gewesen.
Die Höhe der Dividende wird jedes Jahr von der Oiko­
credit-Generalversammlung beschlossen. In der Regel
liegt sie bei zwei Prozent; sie kann jedoch auch niedriger
sein oder ganz ausfallen.
Umsichtiges Finanzmanagement
Oikocredit sorgt mit einer breiten Risikostreuung und einem umsichtigen Finanzmanagement für die Wertbeständigkeit des Genossenschaftskapitals und wird jährlich
von einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
geprüft.
Oikocredit bildet kontinuierlich Rücklagen und sichert
sich gegen Währungsrisiken ab. Seit der Gründung von
Oikocredit 1975 wurde jedes Geschäftsjahr ohne Verlust
In drei Schritten
zur Geldanlage
1
2
3
Informieren Sie sich beim Förderkreis
in Ihrer Region.
Treten Sie dem Förderkreis
in Ihrer Region bei.
Überweisen Sie
den gewünschten Betrag.
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Ein weltweites Netzwerk
Oikocredit ist ein Pionier des ethischen Investments.
Die internationale Genossenschaft entstand 1975
auf Initiative des Ökumenischen Rates der Kirchen. Die
Idee dahinter: eine ethische Geldanlage als Alternative
zu Banken und Fonds, die damals den Vietnamkrieg
mitfinanzierten und mit dem Apartheidregime in Südafrika Geschäfte betrieben.
Oikocredit hat kirchliche Wurzeln, ist aber keine kirchliche
Organisation. Oikocredit vergibt ihre Finanzierungen nicht
nach religiösen Bekenntnissen. Unsere Angebote stehen
allen offen, die unsere Ziele teilen und unsere Arbeit unterstützen wollen.
Heute ist Oikocredit weltweit einer der führenden privaten
Entwicklungsfinanzierer. Ende 2014 arbeiteten rund 800
Partnerorganisationen in über 60 Ländern mit Darlehen
und Kapitalbeteiligungen von Oikocredit. Möglich machen
das die weltweit 53.000 Menschen und Organisationen,
die bei Oikocredit investiert haben, rund 22.500 davon in
Deutschland.
Gleichberechtigt handeln
Oikocredit setzt auf ein gleichberechtigtes Miteinander aller
Menschen. Das spiegelt sich auch in unserer Struktur wider: Die Mitglieder unseres Aufsichtsrats – Expertinnen
und Experten für Entwicklungsförderung und Finanzen –
stammen aus Ländern des Nordens und des Südens. Im
Aufsichtsrat und im Vorstand sitzen mehr Frauen als Männer und fast die Hälfte unserer Regionalbüros wird von
Frauen geleitet.
Demokratische Strukturen
Die Mitgliederstruktur von Oikocredit ist vielfältig. Zu den
rund 600 Mitgliedern der Genossenschaft gehören Kirchen
und kirchliche Organisationen, Partnerorganisationen aus
den Ländern des Südens sowie die weltweit 30 Förderkreise. Oikocredit ist genossenschaftlich organisiert, daher
nehmen unsere Mitglieder demokratisch Einfluss auf die
Geschäftspolitik.
Privatpersonen können nicht direkt Mitglied der Genossenschaft Oikocredit werden. Sie treten stattdessen einem der
Förderkreise bei, über den sie bei Oikocredit Geld anlegen.
Die Förderkreise wiederum sind Genossenschaftsmitglieder bei Oikocredit und vertreten dort die Interessen ihrer
Anlegerinnen und Anleger. In Deutschland gibt es acht
Oikocredit-Förderkreise.
Viele Mitglieder der Förderkreise sind von der Oiko­creditIdee so begeistert, dass sie sich ehrenamtlich in der Bildungs- und Öffentlichkeitsarbeit engagieren.
Warum wir „Oikocredit“ heißen
Als überzeugter Genossenschaftler gefällt
mir der Ansatz von Oikocredit: Hilfe zur
Selbsthilfe. Bei der Kredit­vergabe sprechen
Partner auf Augenhöhe miteinander.
Helmut Götz war vor seiner Pensionierung Vorstand
einer Volksbank. Er ist Vorstandsmitglied und Schatzmeister
im Oikocredit-Förderkreis Baden-Württemberg e.V.
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Der Name „Oikocredit“ setzt sich aus dem altgriechischen Wort „Oikos“ („Haus“, „Gemeinschaft“, „Welt“) und dem lateinischen Wort
„credere“ („glauben“, „jemandem vertrauen“) zusammen. Er spiegelt damit wichtige Bestandteile
unserer Philosophie.
Zahlen und Fakten
Oikocredit-Geschäftsführer David Woods mit Fernando
Camacho, Kleinunternehmer aus Costa Rica
Links: Studienreise für Haupt- und Ehrenamtliche: Petra Pfeiffer
besucht indische Weberfamilien, die mit Solarlampen vom
Oikocredit-Partner Thrive Solar ihre Webstühle beleuchten.
Organisationsstruktur
 G
enossenschaft mit Hauptsitz in Amersfoort,
Niederlande
 Internationaler Aufsichtsrat mit elf Mitgliedern
 5
89 Genossenschaftsmitglieder, darunter
30 Förderkreise in 13 Ländern
 R
egional- und Länderbüros in 34 Ländern
 R
und 250 Mitarbeitende und 650 Ehrenamtliche
weltweit
Kapitalquellen
 F
örderkreise mit rund 53.000 individuellen und
institutionellen Anlegern
 K
irchen und kirchliche Organisationen, Entwick-
lungsorganisationen, Banken, Stiftungen etc.
Dividende
Ich möchte Menschen, die in armen
Verhältnissen leben, unterstützen.
Deshalb habe ich Geld bei Oikocredit
angelegt. Hier muss ich kein Großinvestor sein, um etwas zu bewirken.
Adrienne Morgan Hammond, Musikerin aus Köln
 In der Regel zwei Prozent jährlich
Projektfinanzierungen
 P
artnerorganisationen: 805, davon 549 im
Bereich Mikrofinanzierung
 F
inanzierungen für Partner in 63 Ländern
 P
rojektfinanzierungsportfolio: 735 Millionen Euro
 F
inanzierungen seit der Gründung:
insgesamt 2,1 Milliarden Euro
Soziale Kennzahlen*
 V
on Oikocredit-Mikrofinanzpartnern erreichte
Menschen: 28 Millionen
 D
avon Frauen: 81 %
 D
avon Menschen auf dem Land: 47 %
Finanzielle Kennzahlen
Oikocredit leistet seit Jahrzehnten Pionier­
arbeit für mehr soziale Gerechtigkeit. Die
Strategie der fairen Darlehen setzt deutliche
Zeichen: Menschen in Entwicklungsländern
wird zugetraut, selbst ihren Weg zu wirt­
schaftlicher Eigenständigkeit zu gehen.“
 M
itglieder-Kapital: 710 Millionen Euro
 B
ilanzsumme: 907 Millionen Euro
 V
erwaltungskosten in % der Bilanzsumme: 3,2 %
Alle Daten Stand 31.12.2014 außer * Stand 31.12.2013
Sven Giegold, Mitglied des Europäischen Parlaments,
Mitinitiator von finance watch
Aktuelles: www.oikocredit.de
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Oikocredit in Deutschland
FK Norddeutschland
Oikocredit Förderkreis Baden-Württemberg e.V.
Vogelsangstraße 62, 70197 Stuttgart
Tel.: 0711 12 00 05-0
Fax: 0711 12 00 05-22
E-Mail: baden-wuerttemberg@oikocredit.de
Oikocredit Förderkreis Bayern e.V.
Hallplatz 15-19, 90402 Nürnberg
Tel.: 0911 37 69 00-0
Fax: 0911 37 69 00-2
E-Mail: bayern@oikocredit.de
FK NiedersachsenBremen
Westdeutscher FK
Oikocredit Förderkreis Mitteldeutschland e.V.
Leibnizstraße 4, 39104 Magdeburg
Tel.: 0391 59 77 70 36
Fax: 0391 59 77 70 38
E-Mail: mitteldeutschland@oikocredit.de
Oikocredit Förderkreis Norddeutschland e.V.
Königstr. 54, 22767 Hamburg
Tel.: 040 30 62 01 460
Fax: 040 30 62 01 461
E-Mail: norddeutschland@oikocredit.de
Oikocredit Förderkreis Nordost e.V.
Sonnenallee 315, 12057 Berlin
Tel.: 030 68 05 71 50
Fax: 030 68 05 71 51
E-Mail: nordost@oikocredit.de
Oikocredit Westdeutscher Förderkreis e.V.
Adenauerallee 37, 53113 Bonn
Tel.: 0228 68 80 280
Fax: 0228 68 80 92 80
E-Mail: westdeutsch@oikocredit.de
Oikocredit Geschäftsstelle Deutschland
Berger Straße 211, 60385 Frankfurt/M.
Tel.: 069 21 08 31 10
Fax: 069 21 08 31 12
E-Mail: info@oikocredit.de
www.oikocredit.de
FK Mitteldeutschland
FK HessenPfalz
Oikocredit Förderkreis Hessen-Pfalz e.V.
Berger Straße 211, 60385 Frankfurt/M.
Tel.: 069 74 22 18 01
Fax: 069 21 08 31 12
E-Mail: hessen-pfalz@oikocredit.de
Oikocredit Förderkreis Niedersachsen-Bremen e.V.
Goslarsche Str. 93, 38118 Braunschweig
Tel.: 0531 26 15 586
Fax: 0531 26 15 588
E-Mail: niedersachsen-bremen@oikocredit.de
FK Nordost
FK Bayern
FK BadenWürttemberg
Impressum
Oikocredit Geschäftsstelle Deutschland
V.i.S.d.P.: Matthias Lehnert
Redaktion und Gestaltung: MediaCompany GmbH
Fotos: Tom Bamber (S. 5 links), Opmeer Reports (Titel, S. 3,
S. 6 links, S. 7 rechts, S. 8 links, S. 9, S. 10 links), Martin Stöbich
(S. 5 rechts), Nicolas Villaume (S. 4, S. 6 rechts), sowie OikocreditMitarbeitende und -Partner
Gedruckt auf 100% Recyclingpapier
April 2015
Hinweis
Dieses Dokument dient der allgemeinen Information. Es stellt kein
Angebot zum Erwerb oder Abschluss einer treuhänderischen Beteiligung dar. Dieses Dokument erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und Genauigkeit der darin gemachten Angaben; Irrtümer und
Änderungen bleiben vorbehalten. Grundlage einer treuhänderischen
Beteiligung über einen der acht deutschen Oikocredit-Förderkreise ist
ausschließlich der von diesem hierzu jeweils ausgegebene Verkaufsprospekt, der bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) hinterlegt ist. Der Verkaufsprospekt ist auf der Internetseite des Förderkreises veröffentlicht und kann in einer Papierversion beim Förderkreis angefordert werden. Die Haftung für alle
Angaben und Informationen in diesem Dokument ist, soweit gesetzlich zulässig, ausgeschlossen. Dieses Dokument unterliegt deutschem Recht. Gerichtsstand für etwaige Rechtsstreitigkeiten ist der
Sitz der Oikocredit Geschäftsstelle Deutschland.