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EN PORTADA
GRUPO ANTOLIN DEBUTA EN LOS
MERCADOS
PLANTAS
REFORZAMOS NUESTRA PRESENCIA
EN ESTADOS UNIDOS
PROTAGONISTAS
CONVENCIÓN ANUAL Y ACTO DE
RECONOCIMIENTO 2013
ENTREVISTA
D. RAMÓN GIL-CASARES,
EMBAJADOR DE ESPAÑA EN EEUU
GRUPO ANTOLIN
Verano 2014 · nº 69
forma
UN FUTURO INNOVADOR
GRUPO ANTOLIN DEBUTA EN LOS MERCADOS
REFUERZA SU PRESENCIA EN ESTADOS UNIDOS
FOTO PLACE-it: PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ELECTRÓNICA FLEXIBLE
GRUPO ANTOLIN
EN PRIMERA PERSONA
a 31 de mayo de 2014
25
120
Presente en
países
plantas
con más de
oficinas técnico-comerciales
empleados
y más de
25
14.400
ERNESTO ANTOLIN
Vicepresidente
UN PASO MÁS
8.696
empleados
en el territorio Europa Sudamérica
2.363
empleados
en el territorio Norteamérica
3.357
empleados en
el territorio África - Asia - Pacífico
INFORMA es una publicación de Grupo Antolin, una
multinacional, líder en el diseño y producción de
componentes de interior para la industria de la automoción.
EDITOR Grupo Antolin
Departamento de Marketing, Comunicación y RRII
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DISEÑO Germán Delgado
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Publicación disponible en la intranet y en la página web
corporativa de Grupo Antolin.
D. Legal: M-18595-2006
2 INFORMA
grupoantolin
Cuando el pasado 13 de marzo cerramos la emisión de los 400 millones
de euros en bonos lo primero que pensé fue: un paso más. Después de
muchos meses, infinidad de reuniones y mucho esfuerzo, Grupo Antolin
había sido capaz de ir un poco más allá. Con esta operación, habíamos
conseguido diversificar nuestras fuentes de financiación y garantizar una
estructura adecuada de la deuda para los próximos años. El éxito de este
proyecto ha vuelto a poner de manifiesto lo atractiva que es nuestra compañía, así como el gran equipo de profesionales que la forma.
En Londres, los inversores reconocieron muchos de los aspectos que nos
han permitido llegar hasta aquí, pero lo que más valoraron fue el compromiso del equipo directivo y su visión a largo plazo.
Semanas después, durante la inauguración de nuestra nueva planta de
techos en Kansas City, la décima en Estados Unidos, el Gobernador de
Missouri y el Embajador Español me preguntaban cómo habíamos conseguido una presencia tan sólida en un país así de competitivo en tan poco
tiempo. La respuesta fue la que hubiésemos dado cualquiera de nosotros:
porque hemos sido capaces de entender a nuestros clientes y éstos han
confiado en nosotros.
Con el tiempo me he dado cuenta de que esa respuesta era buena, pero
le faltaba algo. Y me he acordado de lo que pensé al acabar el roadshow.
De nuestra capacidad para ir siempre más allá. En 1994, cuando inauguramos nuestra primera fábrica en Illinois, nadie se podía imaginar que 20
años después tendríamos más de 2.000 empleados en NAFTA. Y en 2004
era inimaginable que los principales fondos de inversión de todo el mundo
lucharían por tener deuda nuestra a un precio tan bueno. Poco a poco, hemos convencido a nuestros clientes y ahora a los inversores de que siempre estamos dispuestos a ir un poco más allá para ofrecerles las mejores
soluciones a los retos que nos plantean cada día.
Estos éxitos recientes nos obligan a mantener el pie en el acelerador. Ahora hay mucha más gente mirándonos y no podemos decepcionarles. El
futuro pinta bien para nuestra compañía, que en los próximos meses se
va a enfrentar a proyectos que nos exigirán dar lo mejor de todos nosotros, aunque no me cabe duda de que con el esfuerzo y la colaboración
de todos seguiremos escribiendo otro capítulo de oro en nuestra historia.
Grupo Antolin es el triunfo de ese paso más. Esa ha sido nuestra carta de
presentación y la que siempre debe seguir acompañándonos.▪
EN PORTADA
GRUPO ANTOLIN DEBUTA EN LOS MERCADOS
PROTAGONISTAS
ACTO DE RECONOCIMIENTO 2013
DE GRUPO ANTOLIN
página 17
página 4
PLANTAS
GRUPO ANTOLIN REFUERZA SU PRESENCIA
EN ESTADOS UNIDOS
ENTREVISTA
PABLO GARCÍA, DIRECTOR REGIONAL
DE SUDAMÉRICA
página 20
LA IMAGEN
SALÓN DE GINEBRA
7.45 h
página 8
ENTREVISTA
D. RAMÓN GIL-CASARES, EMBAJADOR
DE ESPAÑA EN EEUU
página 12
PREMIO
LUIS VEGA GOICOLEA, MEJOR DIRECTIVO
FINANCIERO 2014
página 26
página 34
17.00 h
REPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
NUEVO HORARIO EN LA SEDE CENTRAL
página 30
ESPECIAL
GREEN PROGRAM 2014-2016
RINCÓN DEL FUTURO
¿CÓMO SERÁ EL COCHE DEL FUTURO?
CONDUCCIÓN AUTÓNOMA
RECONOCIMIENTOS
GRUPO ANTOLIN PREMIADO POR FORD EN SUS
WORLD EXCELLENCE AWARDS
página 40
BREVES
PREMIOS, VISITAS,
EXHBICIONES TECNOLÓGICAS...
página 46
página 36
página 56
EN PORTADA
GRUPO ANTOLIN DEBUTA
EN LOS MERCADOS
La compañía ha completado con éxito
la emisión de €400 millones en bonos
4 INFORMA
grupoantolin
El 13 de marzo de
2014, Grupo AntolinIrausa, S.A. anunciaba
que había completado
satisfactoriamente
la emisión de deuda
por un valor de
€400 millones, con
vencimiento en 2021 y
un tipo de interés anual
de 4,75%. Con esta
operación, la compañía
diversifica sus fuentes
de financiación y
reorganiza su pasivo
para los próximos años.
Esta operación, realizada a través de su filial
Dutch B.V., y liderada por Deutsche Bank, estaba
dirigida a inversores cualificados, en su mayoría
fondos de inversión. Los bonos, que cotizan en
el mercado de Luxemburgo, fueron calificados
como (BB-) por Standard & Poor´s y como (Ba3)
por la agencia Moody’s.
En paralelo, Grupo Antolin acordó la firma de un nuevo crédito sindicado de
€400 millones en el que, bajo el liderazgo
de Deustche Bank, participaron la mayor
parte de los grandes bancos españoles y
también europeos. La lista la componen
Banco Popular, Bankia, Bankinter, BBVA,
BNP, Sabadell, CaixaBank, Santander,
Banca March y Espírito Santo.
Grupo Antolin pretende utilizar los fondos obtenidos para la refinanciación de
parte de su deuda, incluido el repago del
préstamo sindicado puente y la financiación de su plan de negocio.
grupoantolin
INFORMA
5
Carlos García-Mendoza
José Manuel Temiño
Ernesto Antolin
Jesús Pascual
“La emisión de bonos, junto a la suscripción
del nuevo préstamo sindicado, permitirán
a Grupo Antolin extender el perfil de
vencimiento de su deuda, así como
aprovechar al mismo tiempo la atractiva
situación actual de los mercados de
capital”, declaró el director financiero de
Grupo Antolin, Luis Vega.
Luis Vega, DIRECTOR
FINANCIERO CORPORATIVO de
Grupo Antolin
Grupo Antolin cubre en 48
horas su emisión
Ámsterdam como inicialmente estaba
previsto.
El 11 de marzo comenzó el roadshow, última fase el Proyecto TiZONA. Una delegación de Grupo Antolin acudió a Londres
para entrevistarse con inversores institucionales y explicarles los pormenores
de la compañía y el objetivo de esta operación. Las reuniones fueron un éxito y
en poco más de 48 horas, se colocaban
€400 millones al 4,75%, el interés más
bajo que una empresa española conseguía para un high yield.
Los inversores valoraron especialmente el
buen rating de la compañía, su bajo apalancamiento, la experiencia de su equipo
gestor y su condición de empresa familiar.
Por otro lado, también valoraron muy positivamente el amplio conocimiento del
sector, así como la visión a largo plazo del
plan de negocios.
En ese periodo de tiempo, la compañía
recibió órdenes de compra por más de
3.000 millones, lo que permitió cerrar
la operación en tiempo récord e hizo
innecesario viajar a París, Fráncfort y
6 INFORMA
grupoantolin
José Manuel Temiño, consejero delegado
de Grupo Antolin, señaló que “esta operación ha sido un gran éxito tanto por el
precio como por el tiempo en el que ha
sido ejecutada, lo que demuestra el interés de los inversores por nuestro proyecto, así como por el magnífico equipo con
el que contamos” ▪
Emisión de €400 millones en Bonos
¿Qué es un bono?
Un bono es un producto financiero de renta fija por lo que
en el momento de comprarlo se conoce exactamente la
rentabilidad que se va a obtener. En el caso de Grupo Antolin
el interés que pagará será un cupón fijo anual del 4,75%.
Son emitidos con el objetivo de obtener liquidez para financiar
nuevas inversiones, renovar las existentes, etc
¿Dónde cotiza el bono Grupo Antolin?
En la bolsa de Luxemburgo.
¿Qué es la calificación de un bono?
Creemos que estas
operaciones nos permitirán
diversificar las fuentes
de financiación de la
compañía, reorganizar
su pasivo a largo plazo y
La calificación de un bono es otorgada por una agencia de
calificación crediticia y evalúa la calidad crediticia del emisor y
las posibilidades de que el emisor devuelva la cuantía prestada.
planes de crecimiento de su
¿Qué calificación tiene el de Grupo Antolin?
plan estratégico
El bono Grupo Antolin cuenta con la calificación crediticia
de dos agencias: Moodys que fijó un rating de Ba3 y BB- de
Standard & Poors.
¿Quién puede invertir en él?
Para la inversión en este tipo de productos, las restricciones se
establecen en cada jurisdicción y país. En general, los bonos
se reservan a inversores cualificados e institucionales.
¿Quiénes han comprado nuestros bonos?
Sobre todo grandes fondos de inversión internacionales.
¿Qué implicaciones tiene cotizar en el
mercado de deuda?
Debemos cumplir con los compromisos adquiridos con los
inversores. Así, por ejemplo, trimestralmente anunciamos
nuestros resultados y se los explicamos a través de una
conference call. Por otro lado, hay una serie de ratios
como de endeudamiento o gastos financieros que
debemos mantener.
¿Cómo se enmarca esta operación
en la estrategia de la compañía?
Esta operación permitirá diversificar las fuentes de
financiación de la compañía, reorganizar su pasivo
a largo plazo y afrontar con garantías los planes
de crecimiento de su plan estratégico. El objetivo
principal de Grupo Antolin es seguir creciendo y
afianzar su posición de liderazgo en el mercado de
los fabricantes de interiores del automóvil.
afrontar con garantías los
José Manuel Temiño
CEO de Grupo Antolin
PLANTAS
Grupo Antolin refuerza su presencia en
ESTADOS UNIDOS
En su vigésimo aniversario en el país, la compañía acaba de
inaugurar un nuevo centro en Kansas City (Missouri)
De izda a drcha: el Embajador español Ramón Gil-Casares; el alcalde de Kansas City, Sly James; el gobernador de Missouri, Jay Nixon; el vicepresidente de Grupo Antolin, Ernesto A
Grupo Antolin inauguró el 21 de mayo en Kansas City
(Missouri) una nueva fábrica en los Estados Unidos
con lo que aumenta su presencia en un mercado
clave para la compañía. La planta fabricará techos
para Ford y en el futuro está previsto que también
para General Motors. Se trata de una localización
estratégica en un mercado cada vez más importante
para la industria automovilística del país. De hecho,
en 2016 todos los vehículos producidos en Missouri
montarán techos fabricados en esta planta.
8 INFORMA
grupoantolin
Este mercado aporta casi
un tercio
de la facturación de la empresa y
cuenta con
2.600
empleados
GRUPO ANTOLIN
en EEUU
Año
1994
GA-NORTH AMERICA, Inc.
AUBURN HILLS, MI
Oficina Técnico- Comercial
Año
1996
GA-KENTUCKY, Inc.
HOPKINSVILLE - KY
Producción: Techos
Año
1998
1998 GA-WAYNE, LLC
CANTON TOWNSHIP, MI
JIT: Techos
Año
2003
GA-MICHIGAN, Inc.
MARLETTE - MI
Producción: Techos
Año
2005
GA-ILLINOIS, Inc.
Antolín y el director de NAFTA de Grupo Antolin, Max Rogers
Fotos GrowMissouri
BELVIDERE, IL
JIT: Puertas
Año
2007
GA-MICHIGAN, Inc
(Warren)
GRUPO ANTOLIN-MICHIGAN, Inc.
GRUPO ANTOLIN-WAYNE, LLC
GRUPO ANTOLIN-ILLINOIS, Inc.
GRUPO ANTOLIN-MICHIGAN, Inc (Warren)
GRUPO ANTOLIN-NORTH AMERICA, Inc.
2013
GA-MISSOURI, LLC
GRUPO ANTOLIN-MISSOURI, LLC
JIT: GA-KENTUCKY, Inc.
GRUPO ANTOLIN-KENTUCKY, Inc.
JIT: GA-KENTUCKY, Inc.
JIT: Shreveport, LA
WARREN, MI
JIT: Techos
Año
1
CLAYCOMO-KANSAS CITY, MO
Producción, ensamblaje y
secuenciación: Techos
JIT
3
de cada
techos en USA
está fabricado
por Grupo Antolin
COTTONDALE, AL
LOUISVILLE, KY
SHREVEPORT, LA
grupoantolin
INFORMA
9
Estamos muy
Ernesto Antolín, vicepresidente
de Grupo Antolin, señaló que
“la apertura de este nuevo
centro representa un hito
relevante para la estrategia
de la compañía en un país tan
importante para nosotros”
orgullosos de dar la
bienvenida a Grupo
Antolin y a su nueva
planta productiva de
última generación.
Esta importante
inversión, así como
los puestos de trabajo
creados, contribuyen
a la recuperación de la
industria del automóvil
en América donde
Missouri continúa
desempeñando un
papel relevante dada la
alta cualificación de sus
trabajadores, los bajos
costes energéticos y su
firme compromiso con
esta industria
Jay Nixon
Gobernador de Missouri
El Gobernador de Missouri, Jay Nixon; el
alcalde de Kansas, Sly James, y el Embajador de España en Estados Unidos, Ramón
Gil-Casares, han acompañado al vicepresidente de la compañía, Ernesto Antolín,
en el tradicional corte de cinta.
Grupo Antolin ha invertido alrededor de €12
millones (15,7 millones de dólares) en una
10 INFORMA
grupoantolin
fábrica que producirá alrededor de 4.000
techos diarios. El centro contará con la última tecnología en la fabricación de techos y
dará trabajo a 118 personas, aunque es posible que esta cifra aumente en un futuro.
El Gobernador Nixon ha subrayado la importancia de esta inauguración, ya que es
una muestra del atractivo de la zona para
la industria automovilística.
El embajador Gil-Casares indicó que “es un orgullo para España
el éxito de una empresa como Grupo Antolin, que es número 1 en
un mercado tan competitivo como el del automóvil y que triunfa
en un país líder en este sector como es EEUU. La apertura de su
décima fábrica en EEUU en Kansas City es una demostración de
su potencial y de su apuesta por este gran mercado”.
Importante presencia en los
Estados Unidos
La inauguración de esta nueva planta cobra especial relevancia ya que este año se
cumple el 20º aniversario de la llegada de
Grupo Antolin a este mercado, donde en la
actualidad cuenta con 10 centros que se dirigen desde las oficinas centrales de Detroit.
En este periodo, el negocio ha creciendo
hasta aportar casi el 30% de la facturación
de la compañía, que tiene una plantilla que
ronda los 2.600 empleados.
Además, uno de cada tres coches en Estados Unidos tiene componentes de Grupo
Antolin, lo que le otorga una significativa
cuota de mercado y supone una ayuda
muy importante para liderar el mercado
mundial. “Es un orgullo poder presentar
estas cifras en la cuna del automóvil. No
obstante, creemos que todavía tenemos
mucho camino por recorrer”, ha señalado
Ernesto Antolin. En este sentido, el Grupo
considera este país un mercado clave en su
futuro desarrollo y para ello dedicará recursos para crecer y reforzar otras unidades de
negocio como asientos o iluminación.
Estas cifras convierten a Grupo Antolin en
una de las principales compañías españolas en Estados Unidos. ▪
grupoantolin
INFORMA
11
ENTREVISTA
D. Ramón Gil-Casares Satrústegui
Embajador de España en EEUU
La calidad de la
empresa española
en diversos sectores
ha demostrado su
fiabilidad en el mercado
americano. En EEUU
tenemos muchos
ejemplos y uno de ellos
es el de Grupo Antolin
que está teniendo un
gran éxito y expansión
El 13 de abril del 2012 fue nombrado
Embajador de España en los Estados
Unidos. ¿Cuáles han sido sus
prioridades durante estos años?
La recuperación de la confianza financiera en España y la promoción de la
empresa española en EEUU. Ambos objetivos se han ido cumpliendo. El primero gracias a la labor de reformas y medidas económicas, laborales y financieras
aprobadas por el Gobierno que han restaurado la capacidad financiera de España en los mercados. Las agencias de
calificación han vuelto a respaldar a España y tanto la prima de riesgo como los
tipos de interés de los bonos españoles
han bajado a niveles muy competitivos
como todo el mundo conoce. El ministro
de economía Luis De Guindos ha viajado
a EEUU en muchas ocasiones para informar a los inversores y entidades financieras nacionales e internacionales de la
recuperación española.
12 INFORMA
grupoantolin
Grupo Antolin refuerza su presencia en Estados Unidos
¿Qué imagen se tiene realmente en
EEUU de los españoles. ¿A qué cree
que se debe?
España se ha ganado una buena imagen
labrada durante los últimos 30 años. La
transformación democrática de España
y su desarrollo económico han sido ampliamente alabados en EEUU. La crisis
económica ha afectado a nuestra imagen pero está recuperándose de nuevo.
Las nuevas cifras macroeconómicas han
generado un aumento de la inversión de
EEUU en España a lo largo del último año
y medio debido a un aumento de la confianza en nuestro país así como por las
nuevas oportunidades económicas que
se están produciendo en los últimos dos
años. En los sectores donde las empresas
españolas están invirtiendo o actuando
en EEUU hay un reconocimiento a su calidad y profesionalidad como es el sector
de las infraestructuras, energías renovables, banca, biotecnología, manufactura, automóvil etc.
En cuanto a la inversión española en EEUU
puedo asegurarle que está aumentando
debido a la internacionalización de la empresa española y la búsqueda de nuevos
mercados que diversifiquen el volumen de
negocio. La calidad de la empresa española
en diversos sectores ha demostrado su fiabilidad en el mercado americano. En EEUU
tenemos muchos ejemplos y uno de ellos
es el de Grupo Antolin que está teniendo
un gran éxito y expansión en EEUU. Recientemente acudí a la inauguración de la
décima empresa del grupo en Kansas City
(Missouri) para la fabricación de techos
para la marca Ford y quedé muy bien impresionado por la pujanza y tecnología de
Grupo Antolin en un mercado tan competitivo como es el americano, precisamente cuna del automóvil. Quiero recordar
que las empresas españolas en EEUU están ahora dando trabajo directo a más de
70.000 personas. Todo ello demuestra
que somos capaces de enfrentarnos con
éxito a los mercados más competitivos.
Muchos americanos
han viajado a España,
conocen nuestro país
y tienen una imagen
positiva que cautiva al
estadounidense medio,
como destino turístico
y cultural. Aprecian
especialmente nuestra
hospitalidad.
¿Qué oportunidades ofrece EEUU a
las empresas españolas?
Estados Unidos es, después de la Unión
Europea, el mercado más grande del
mundo. Se ha recuperado bien de la crisis
de hace algunos años y las perspectivas
de crecimiento son buenas. Las oportunidades para las empresas españolas son
extraordinarias y así lo han reconocido
con un aumento significativo de la inversión en los últimos años, que ha llegado a
superar los 50.000 millones de dólares.
Los sectores de consumo como el agroalimentario, el textil, azulejos…tienen
mucho recorrido, aunque la competencia de productores de todo el mundo es
muy intensa. Por otra parte, hay muchas
oportunidades ligadas a la inversión en
infraestructuras de transporte, agua
y energía. El ejemplo de Grupo Antolin
muestra que las empresas españolas tienen la capacidad competitiva suficiente
para tener éxito en este mercado.
grupoantolin
INFORMA
13
¿Qué impacto tuvo la crisis
económica sobre EEUU y qué
medidas han adoptado para salir
adelante?
La crisis provocó una fuerte caída del PIB
y una pérdida de empleo estimada en 8
millones de trabajadores. La tasa de paro
llegó al 10% que, para los estándares de
este país es muy elevada. No obstante, la
reacción de las autoridades económicas,
tras algunos titubeos iniciales, fue contundente. Se aprobó un paquete de estímulo fiscal y un programa de inyección
de capital en el sistema bancario; aunque
quizá el papel más destacado en la respuesta a la crisis corresponde a la Reserva
Federal. Estados Unidos tuvo la suerte de
que el Presidente de su banco central era
un gran estudioso de la Gran Depresión y
sabía que era necesario innovar y actuar
con nuevos instrumentos para reducir
la incertidumbre y estabilizar el sistema
financiero. La política monetaria ha proporcionado un potente seguro a la economía en todo este periodo turbulento.
En el plano económico, ¿es España ya
más fiable para EEUU?
Sí, sin duda. No se trataba de una cuestión de fiabilidad sino de superar una
14 INFORMA
grupoantolin
Si en algún momento
hubo inquietud en
Estados Unidos sobre
la economía española
y la crisis del área Euro,
podemos decir que hoy
ha desaparecido.
De izquierda a derecha:
Mª Jesús Fernández, consejero
jefe - ICEX - oficina económica y
comercial de España en Chicago,
el embajador español Ramón
Gil-Casares y Ernesto Antolin,
vicepresidente de Grupo Antolin
situación de inestabilidad que comprometía el funcionamiento normal de la
economía y del sistema financiero. Los
esfuerzos de los ciudadanos y las firmes
políticas del Gobierno han conseguido
restablecer la estabilidad y reducir los
desequilibrios. El descenso en la prima
de riesgo y la mejora en las condiciones
financieras fueron una señal importante del progreso. Pero lo determinante es
que ahora la economía vuelve a crecer e
incluso se está creando ya empleo.
¿Qué labor desempeñan las
autoridades y empresas españolas
en la venta de la Marca España en
EEUU?
La empresa española hace marca en
EEUU porque las empresas que hay aquí
tienen éxito y alto nivel de cualificación.
Por nuestra parte, y desde la Embajada
apoyamos a las empresas españolas en
todo aquello que necesitan ante las autoridades americanas y la sociedad en
general. Además, el plan para la marca
España tiene a EEUU como una de sus
prioridades. Cada año celebramos un
foro civil España-EEUU donde las empresas, la sociedad y la Administración
se reúnen para relanzar la cooperación
Entrevista a D. Ramón Gil-Casares Satrústegui, Embajador de España en EEUU
Fachada de la embajada española
en Estados Unidos
entre ambos países y mejorar nuestras
relaciones con nuevos proyectos. Se habla mucho de una cierta revitalización
del sector industrial en Estados Unidos
después de años de pérdida constante
de peso en el PIB y en el empleo. La Administración Federal y las Administraciones Estatales están trabajando de
manera muy activa para facilitar la inversión en el sector industrial. Y el fuerte
crecimiento de la producción de hidrocarburos derivado de la explotación de
los yacimientos de gas esquisto y petróleo no convencional puede hacer más
atractiva la inversión en manufacturas.
¿Cómo debe ser la relación ideal
entre las empresas y las embajadas
u otros organismos oficiales
del país cuando se hace negocio
internacional?
En el mundo real no hay relaciones ideales. Pero lo razonable es que exista un
contacto fluido entre las empresas, las
embajadas y la red de oficinas económicas y comerciales de España. Desde la Administración podemos ofrecer información, servicios y capacidad para resolver
algunos problemas. Pero nuestro trabajo
es más fácil si conocemos bien los planes
de la empresa y sus fortalezas.
¿Cree en que diplomacia económica
es una realidad cada vez más
importante para los países y sus
empresas?
La diplomacia española lleva muchos
años trabajando en cuestiones económicas. Cada vez se hace un mayor esfuerzo
para apoyar y promocionar la empresa española en el exterior por parte de
todas las instituciones del estado. Las
embajadas y, en particular, las oficinas
económicas y comerciales de las mismas
desarrollan una actividad diaria en apoyo
de la empresa española. En EEUU hay oficinas comerciales en los consulados de
España en Miami, Nueva York, Chicago,
Los Angeles, Puerto Rico y en la Embajada de España en Washington. Vivimos
en un mundo cada vez más integrado y
la actividad exterior de las empresas españolas es vital para la economía del país
y para los intereses de España. Lo hemos
visto con claridad durante esta crisis, en
la que las exportaciones y las inversiones
en el exterior han desempeñado un papel
amortiguador esencial de la debilidad de
la demanda doméstica.
También quiero recordar aquí la labor
desarrollada por la Fundación Consejo
España - Estados Unidos con la organización de un Foro anual que se celebra
alternativamente en España y en los
Estados Unidos y que reúne a personalidades prominentes de ambos países con
los miembros de la Fundación Consejo
España-Estados Unidos y del US-Spain
Council para tratar las cuestiones prioritarias en sus agendas. Entre ellas destacan los relativos a la promoción empresarial y financiera, así como los análisis
de determinados sectores económicos
como el de infraestructuras, el tecnológico o el energético. También se debate
cada año la situación de las relaciones
de triangulación entre España, Estados
Unidos y Latinoamérica. El último foro
se celebró el año pasado en Santa Bárbara California y fue inaugurado por los
Príncipes de Asturias. El próximo se celebrará en septiembre en Málaga. La embajada de España en EEUU y la de EEUU
en España colaboran activamente en la
organización de estos foros. ▪
La inversión española
está muy diversificada,
siendo muy potente
en los sectores
financiero, energético,
de infraestructuras
y biotecnológico.
Hay varias empresas
españolas que
suministran al sector
de automoción con
presencia en Estados
Unidos, aprovechando
la experiencia y el
conocimiento de su
actividad en España.
grupoantolin
INFORMA
15
CONVENCIÓN ANUAL
CONVENCIÓN en GRUPO ANTOLIN
El 18 de febrero de 2014 tuvo lugar la Convención Anual de
2013 en la sede central de Grupo Antolin, en Burgos, a la
cual asistieron los principales directivos de la compañía.
Grupo Antolin cerró 2013 con unos buenos resultados. La diversidad de producto,
clientes y geográfica, así como los esfuerzos realizados para mejorar la competitividad han permitido que el Grupo aumentase su beneficio (EBIT) en 2013 hasta los
€136,1 millones, un 17,5% con respecto al
año anterior.
Las ventas consolidadas ascendieron
un 2% en 2013 hasta los €2.128 millones,
mientras que la cifra de facturación
agregada lo hizo en la misma línea hasta los €2.729.
Asia y NAFTA impulsan el crecimiento del
Grupo con importantes aumentos de la cifra de ventas, mientras que Europa y Mercosur reducen su facturación.
FUTURO
Grupo Antolin continuará trabajando en
su expansión en mercados de alto crecimiento, así como en el análisis de aquellas
oportunidades de crecimiento inorgánico
que le permitan afianzar y consolidar la
ventajosa y diferencial posición competitiva que actualmente posee. ▪
José Manuel Temiño, CEO de Grupo Antolin, comenzó su intervención refiriéndose a los hitos relevantes
y resultados de la compañía en 2013, en un acto en el que se reconocieron además, actividades
individuales y colectivas de entre los más de 120 centros de la compañía.
16 INFORMA
grupoantolin
PROTAGONISTAS
ACTO DE
RECONOCIMIENTO
GRUPO ANTOLIN 2013
PREMIOS PROPUESTAS DE MEJORA
1
Grupo Antolin-PGA
Pablo Álvarez Vila
Propuesta: “Modificación en troquel
soporte motor elevalunas”
Entregó el premio Ernesto Antolín
2
Grupo Antolin-VIGO
Francisco Javier
Treinta Rodríguez
Propuesta: “Reducción de tiempo en el
montaje de asientos”
Entregó el premio Jesús Pascual
grupoantolin
INFORMA
17
PREMIOS PROPUESTAS DE MEJORA
3
Grupo Antolin-TURNOV
Tomáš Oplt
Propuesta: “Mejora del proceso de
covering apoyacodos”
PREMIO “MEJOR PRÁCTICA 2013”
Grupo Antolin-OSTRAVA
Recogido por el gerente de
GA-Ostrava, Christian Schroeder
“Gestión del proceso de importación de MATT”
Entregó el premio Ernesto Antolín
Entregó el premio Javier Blanco
1
PREMIOS GRUPOS DE MEJORA
Grupo Antolin-MAGNESIO
Demetrio Cao Fernández (líder), Carlos Herrero Fuente,
Maria Raquel Arroyo Varona, José Arranz Grijalvo,
Jesús Barbero Martín, Pablo Lerones Gorbea, Diego Val Andrés
Propuesta: “Aprovechamiento y optimización del scrap de fundición”
Entregó el premio José Manuel Temiño
18 INFORMA
grupoantolin
2
PREMIO “MEJOR EMPRESA 2013”
Grupo Antolin-PGA
Recogido por el gerente de GA-PGA, Juan Gómez
Grupo Antolin-ARA/Grupo Antolin-ALAVA
Gabriela Gastañares Zabaleta (líder),
Vicente Poza Ruiz, Javier García Álvaro,
Elisa López de Lacalle Jiménez
Propuesta:“Mejora en la gestión de recambios
en proyectos de asientos”
Entregó el premio Miguel Ángel Vicente
3
Entregó el premio José Antolín
Grupo Antolin-IGA
Frédéric Musu (líder), Mickael Léonardis,
Yannick Alexandre, Christophe Le Gall,
Frédéric Vignon
Propuesta:“Optimización de BOM en el sándwich de techos”
Entregó el premio Luis Vega
grupoantolin
INFORMA
19
ENTREVISTA
EN CLAVE
PERSONAL
¿Dónde nació?
Nací en Pontevedra,
Galicia.
¿Qué estudió?
PABLO
GARCÍA
DIRECTOR REGIONAL SUDAMÉRICA
Soy licenciado en
Químicas. Estudié en las
Universidades de Santiago
de Compostela, Sheffield
(UK) y Coimbra (Portugal).
Una lección que le haya
enseñado el mundo de la
empresa.
Una lección que me ha
enseñado el mundo
empresarial es que no
todo es lo que parece. A
veces asumimos que las
cosas deben funcionar
de la misma forma
independientemente del
lugar / país donde nos
encontremos. He ido
aprendiendo con el tiempo
que debemos adaptarnos al
entorno.
Un consejo para los más
jóvenes.
“Mas vale muchos pocos
que pocos muchos”.
Cuando faltan años de
experiencia (y yo soy uno
de ellos) tendemos a no
mensurar bien las cosas.
La ansiedad por alcanzar el
futuro soñado nos puede
llevar a cometer graves
errores.
20 INFORMA
grupoantolin
Pablo García comparte su impresiones y experiencias
A los más jóvenes les diría
que sin dejar de soñar con
el futuro, se centren en
el presente, intentando
mejorar un poco cada día.
Lo que más valora de un
colaborador.
La honestidad. Y eso es
algo que ya debemos traer
de casa.
¿El hombre es bueno por
naturaleza (Rousseau)
o el hombre es un lobo
para el hombre (Hobbes)?
Como buen gallego
que soy respondería a
esta pregunta con un
“depende”. Me gustaría
pensar que todos somos
buenos por naturaleza,
pero es innegable que el
conflicto y las disputas
están presentes en nuestro
día a día. Por eso la
necesidad de reglas y leyes
que a veces llegan a limitar
nuestra libertad. ¿Es esto
culpa de la civilización?
Puede ser.
Un libro y una película
que recomendaría a sus
compañeros.
La Tregua (de Mario
Benedetti) y Mar adentro
(de Alejando Amenábar,
protagonizada por Javier
Barden)
Una frase o una cita que
refleje su filosofía de
vida.
Never, never, never give
up! (Winston Churchill)
La actividad principal del territorio
se centra en la producción de
componentes de techo (techos,
guarnecido, pilares, etc.) y puerta
(paneles de puerta, elevalunas).
¿Qué programas son los más
relevantes?
En profundidad
¿Cómo llega a Grupo Antolin? ¿Le ha
dado tiempo a aterrizar en su nuevo
puesto?
Llegué a Grupo Antolin en julio de 2013.
Por aquel entonces yo ya vivía y trabajaba
en Brasil, en concreto en la ciudad de Curitiba. Las razones que me movieron hace
unos tres años a venirme a vivir a Brasil
fueron meramente personales, ya que mi
esposa es brasileña. Ahora no podría estar
más contento, viviendo aquí y trabajando
para una empresa española referente a nivel mundial en el sector automoción.
Todo ha ido muy rápido desde mi llegada
a la empresa. Tengo la sensación de llevar
años trabajando para Grupo Antolin.
Las operaciones de Grupo Antolin
en Brasil comenzaron en 1996, fecha
en la que se constituyeron TRIMTEC,
INTERTRIM (Caçapava) e IRAMEC
(Taubaté). En la actualidad, ¿cuántos
centros productivos y logísticos
existen? ¿Cuántas personas trabajan
en las plantas?
Seguimos teniendo estas mismas tres fábricas. En el año 2012 se abrió un nuevo centro
productivo de INTERTRIM para la fabricación de parasoles en Taubaté. Disponemos
también de centros logísticos y montaje en
Bahía (Ford), Taubaté (VW), São Bernardo
do Campo (VW) y Curitiba (VW). Actualmente trabajamos en Brasil 892 personas.
Me gustaría citar que Grupo Antolin está
también presente en Argentina, IRAUTO
(Joint-venture con un socio local), con una
planta de producción de techos.
Destacaría el Hyundai HB20, el Ford EcoSport y el VW Gol. Todos ellos son vehículos muy vendidos. En el caso del Gol y del
HB20 son coches específicos del mercado
sudamericano. Tanto el diseño como las
prestaciones han sido adaptadas al gusto
y a las necesidades locales.
¿Para qué clientes trabajan? ¿Qué
lanzamientos han protagonizado en
2013?
Fabricamos piezas para todas las montadoras de coches establecidas en América
del Sur. Nos enorgullece decir que aproximadamente el 60% de los vehículos fabricados en Brasil llevan un producto manufacturado por el Grupo Antolin.
Nuestros principales clientes son Ford,
GM y VW. En el 2013 e inicio de este 2014
hemos tenido bastantes lanzamientos,
pero cabe resaltar los del VW Up!, Chevrolet S-10 y Blazer, Ford Focus (Argentina),
Honda Fit y Toyota Corolla.
La presencia de Grupo Antolin en
múltiples territorios aporta una
ventaja competitiva capital para
afrontar proyectos a nivel global.
América del Sur representa el 6,1%
del total de las ventas del Grupo.
¿Cree que este porcentaje va a
aumentar en los próximos años?
Este porcentaje, lamentablemente, será
inferior este año. Estamos pasando por
una fase de reajuste y reorganización de
nuestras operaciones. Pero las perspectivas para los próximos años son de crecimiento, acompañando los mayores volúmenes previstos por nuestros clientes. Sin
duda alguna estaremos listos para representar un porcentaje mayor de las ventas
del Grupo en los próximos años.
grupoantolin
INFORMA
21
Entrevista al DIRECTOR REGIONAL SUDAMÉRICA, Pablo García
¿Qué papel juegan en automoción los denominados
países BRICS: Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica?
Los BRICS tienen una población en conjunto de
unos 3.000 millones de personas y ya representan
aproximadamente el 20% del PIB mundial. No hablamos
de futuro y sí de presente. En el caso de Brasil las ventas de
coches han pasado de 1,4 millones de unidades en el 2003
a más de 3,5 millones en el 2013.
En 2013 han descendido los
resultados de Grupo Antolin en
Mercosur y en Europa debido a
la debilidad del consumo local
y al aumento de los costes de
producción. ¿Cómo valora estos
datos? ¿Qué medidas van a adoptar
para ser más competitivos?
Son varias las razones que nos han llevado a obtener estos resultados peores de lo
esperado. El consumo local fue extremadamente volátil durante el año pasado,
con subidas y bajadas de producción muy
acentuadas, oscilaciones a las cuales no fuimos capaces de adaptarnos de una manera
eficiente. La moneda brasileña, el real, se
devaluó de manera abrupta con respecto al
euro y al dólar, haciendo que nuestros costes de producción subiesen sin posibilidad
de controlarlos en el corto plazo.
Para mejorar nuestra competitividad se
están realizando importantes cambios
en varias áreas. Grupo Antolin ha intensificado sus inversiones en el país con el
objeto de equiparar los medios y las instalaciones a los estándares de las fábricas más eficientes del Grupo. Un equipo
experto de personas de nuestra central
nos está apoyando desde hace meses
para implantar rápidamente todas las
mejoras necesarias. También recibimos
apoyo de veteranos directivos de la empresa, gracias a los cuales aquello que
parece imposible de resolver se convierte
en algo simple.
“Soy optimista al
pensar en el futuro.
Pero no por eso
dejaremos de ser
cautelosos. Vamos a ir
paso a paso, o “partido
a partido” como dice el
Cholo Simeone”
22 INFORMA
grupoantolin
Las noticias indican que la economía
brasileña podría estar enfriándose,
¿cuál es su sensación?¿cómo
afectaría a la producción de
vehículos y a nuestras operaciones?
Hacer pronósticos siempre ha sido difícil
cuando se habla de Brasil. Pero creo que
es evidente que hemos dejado de ser un
gran desconocido, así como que dentro
de poco ya no hablaremos de él como
país emergente. Mis sensaciones son de
“modestia” en el crecimiento y en los principales indicadores económicos. El efecto
que tendrá en la producción de vehículos
y en nuestras operaciones deberá ser el de
un crecimiento algo más lento del que se
preveía hace sólo unos pocos años.
De izda a drcha: Pablo García (Director Regional de Sudamérica)
Nilson Dias (Director Comercial)
Ivan Ubeira (Director Industrial Intertrim)
Roberto Carlos Sá (Director Financiero)
Claudio Di Gregorio (Director de Compras)
Osvaldo Pires (Director de Recursos Humanos)
Paulo de Nardi (Director Industrial Iramec)
¿Qué es lo más complejo a la hora
de trabajar en Brasil? ¿Y lo más
gratificante?
Trabajar y vivir en Brasil es fantástico. Lo
más difícil es conocer “las reglas del juego”.
Es un país muy burocrático y complejo desde el punto de vista administrativo. Lo mejor de trabajar aquí es sin duda su gente.
“Lo que más valoro de
un colaborador es la
honestidad. Eso es algo
que ya debemos traer
de casa”
¿Cuál es la ventaja competitiva
de Grupo Antolin frente a sus
competidores?
El servicio y la atención al cliente. Desde
mi primer día en la empresa me lo han
dejado claro, lo primero es el cliente. También he podido confirmar que esta ha sido
una de las principales razones del éxito de
Grupo Antolin.
¿Cuáles son sus objetivos para los
próximos años? ¿Qué nos depara el
futuro?
Después de superado este mal momento, tendremos grandes retos en frente
para los próximos años. El principal
objetivo no es únicamente crecer, si no
mejorar nuestra rentabilidad. Independientemente del volumen que fabriquemos debemos ser capaces de alcanzar
los resultados esperados y comprometidos.
¿Su mayor logro laboral?
Fachada de IRAMEC
Si hablamos de Grupo Antolin, diría que
aún es demasiado pronto para hablar de
algún logro laboral. Espero que no tarden
en llegar, y serán sin duda alguna gracias
al esfuerzo del gran equipo de profesionales que forman la familia de Grupo Antolin
en Brasil.
Un fracaso, ¿qué le enseñó?
Los principales fracasos que vienen a mi
cabeza son aquellos relacionados con la
seguridad laboral. Por desgracia he visto
varios accidentes en mi carrera profesional y me he quedado siempre con la sensación de que desde mi función podría y
debería haber hecho algo más. La SEGURIDAD es lo primero.
grupoantolin
INFORMA
23
AUTOretrato
¿Por qué decidió trabajar en la industria de automoción?
Cuando estaba en tercero de carrera hice prácticas en el Grupo
Copo (proveedor del Grupo Antolin), empresa que fabrica rellenos
de poliuretano para asientos. Fue entonces que decidí trabajar
en la industria de automoción. Lo más importante de aquella
experiencia es que en aquel momento descubrí que me gustaba la
industria, las fábricas.
Su sueño de coche
Un “fusca” (el VW escarabajo
en Brasil) del 69.
Color favorito para los coches
Para el fusca? El azul oscuro.
Un personaje a destacar del
mundo de la automoción
Richard E.“Dick” Dauch.
Fundador y CEO de
AAM (American Axle
Manufacturing). Para quien
quiera conocer algo más sobre
este“tipo duro de Detroit” le
recomiendo que lea su libro
“American Drive”.
¿Qué invención del automóvil le impresiona más?
Al igual que respondió Miguel Marañón (director de la UdN
Asientos) en la edición de Otoño 2013 el airbag es la invención
que más me ha impactado. Siempre que entro en un coche
busco cuántos y dónde están los símbolos de “Airbag”.
¿Qué le hubiese gustado inventar a usted?
La transformación de motores de gasolina a diesel, patentada
en 1951 por Eduardo Barreiros. Algunos se preguntarán quién
era este señor y les sorprenderá más todavía saber que tuvo su
propia marca de coches, llegando a asociarse con Chrysler.
Su lema al volante…
Comenzando por la compra del vehículo, priorizo la seguridad
frente a otras características. La velocidad, recorrer grandes
distancias sin parar para descansar, etc son cosas del pasado.
Me definiría como un conductor a la defensiva y me sorprendo
a mi mismo haciendo los mismos comentarios que le
escuchaba a mi padre: “pero a dónde va? Si se va a matar!”
¿Cuál fue su primer coche?
Un Seat Marbella Black. Soy el menor de 6 hermanos y heredé
este coche después de haber pasado por las manos de casi
todos ellos.
¿Qué vamos a conducir en 20 años?
Supongo que en las grandes metrópolis es donde veremos
los vehículos con los cambios más significativos, con
grandes avances en la velocidad, economía y confort del
transporte colectivo. Los techos, las puertas, los asientos, … que
fabricaremos dentro de 20 años seguro que serán muy diferentes
a los que hacemos hoy en día.
24 INFORMA
grupoantolin
Para finalizar, ¿cómo cree que va
a afectar el Mundial de Fútbol y
los Juegos Olímpicos a Brasil? Un
favorito del Mundial...
Que afectará ya es un hecho. Casi todas
las montadoras han anunciado que
pararán o disminuirán la producción de
sus fábricas durante el Mundial. No se
puede decir que el evento deportivo sea
la razón, ya que se debe más a un reajuste
de stocks. Se aprovecha para limitar el
impacto de posibles problemas derivados
del acontecimiento: mayor absentismo,
retrasos en las entregas por problemas en
las comunicaciones, etc.
El efecto de los Juegos Olímpicos será
más limitado, ya que se trata sólo de Río
de Janeiro.
Favorito para el Mundial? España y Brasil.
Si no gana “la Roja” lo hará la “Canarinha”.
REPORTAJE
EL SÍMBOLO ®
Y LA IDENTIFICACIÓN
DE NOMBRES Y SIGNOS
COMERCIALES
Es fácil encontrar el símbolo ® en diferentes
publicaciones y etiquetas. Habitualmente se suele utilizar
acompañando a un nombre o a un logo, como un modo
de resaltar su valor, originalidad, así como el de aquello
que representa. Sin embargo, a veces el símbolo ® se
utiliza de forma indiscriminada, generando entonces
malentendidos, desinformación, e incluso pudiendo
ocasionar situaciones jurídicamente comprometidas.
El uso del símbolo ® está regulado por
diversas leyes y está destinado a la identificación de marcas registradas en el país
en el que se vayan a utilizar. Es decir, está
destinado a cualquier nombre o signo distintivo de uso comercial, siempre y cuando haya sido antes registrado en ese país.
A día de hoy la utilización del símbolo ® no
es obligatoria para identificar una marca
registrada, lo cual sí ocurría en el pasado
en ciertos países. Por contra, en algunos
de los países en los que nuestra actividad
es importante (Estados Unidos, Japón,…)
la utilización del símbolo ® está estrictamente regulada, de modo que su uso injustificado no está permitido y puede ser
causa de conflictos legales.
Todo esto es importante a la hora de preparar y publicar documentación desde Grupo
Antolin, bien sea en forma de presentaciones a cliente, carteles, folletos, artícu-
los, archivos multimedia, o publicaciones
on-line, y más aún si se tiene en cuenta la
difusión internacional que solemos dar a
nuestras publicaciones.
Salvo en situaciones muy concretas y bien
justificadas, lo más aconsejable es evitar
la utilización del símbolo ®. El ejemplo
más común es cuando se cita alguno de
los nombres comerciales con los que identificamos nuestros productos y/o tecnologías, o incluso al propio Grupo Antolin.
Por otra parte, lo anterior no impide que
sea conveniente que en una publicación
se advierta de que algunos de los nombres
comerciales citados en la misma pueden
ser marcas registradas estando por tanto
su uso limitado por las leyes de cada país.
Todo esto es aplicable igualmente para
cualquier nombre o logo que se mencione
de otras empresas. ▪
Como regla general, siempre
que se vaya a divulgar
documentación desde Grupo
Antolin, se recomienda:
· Evitar cualquier utilización
explícita del símbolo ®, y en
todo caso nunca utilizar el
símbolo ® sin antes consultar
al departamento de PI.
· Incluir en toda documentación
emitida desde Grupo
Antolin hacia el exterior la
siguiente nota aclaratoria de
advertencia:
“‘Grupo Antolin’ el logotipo
de ‘Grupo Antolin’, y diversos
nombres comerciales citados
en el presente documento,
como por ejemplo (incluir
las marcas citadas en el
documento) , son marcas que
pueden estar registradas en
la Unión Europea así como en
otros países. Otras referencias
a productos o firmas de otras
compañías incluidas en esta
documentación, pueden ser
igualmente marcas registradas
de los correspondientes
titulares. Cualquiera de ellos
debe ser utilizado de acuerdo
a las legislaciones de PI
nacionales e internacionales
aplicables en el país de
distribución del presente
documento.”
grupoantolin
INFORMA
25
ESPECIAL
LUIS VEGA
GOICOLEA
MEJOR
DIRECTIVO
FINANCIERO
2014
El pasado 12 de junio, el Director Financiero Corporativo de Grupo Antolin, Luis Vega
Goicolea, recibió el Premio al mejor Directivo Financiero 2014 en los I Premios Castilla y
León Económica otorgados por la revista Castilla y León Económica.
Estos galardones suponen un reconocimiento a los principales directivos y son
toda una novedad en una época en la
que el mundo empresarial no pasa sus
mejores momentos. En este sentido, Alberto Cagigas, director de la publicación,
señaló que “es de justicia reconocer a los
directivos y empresarios que han luchado en esta tormenta perfecta”.
El acto de entrega, al que acudieron más
de 700 personas, se celebró en el Auditorio I de la Feria de Valladolid. Al evento
acudieron, entre otros, los presidentes de
26 INFORMA
grupoantolin
Iveco España, Jaime Revilla; de Danone
España, Javier Robles; de Vodafone, Francisco Román; y la consejera delegada de
Bankinter, María Dolores Dancausa.
Durante la clausura de la gala, Tomás Villanueva, consejero de Economía y Empleo, indicó que los directivos “sois un exponente claro de la estructura productiva
de nuestra región, que se ha diversificado
y se ha hecho más competitiva. Se pone
en valor así el capital humano, del que en
muchos casos depende el éxito para conseguir cargas de trabajo y empleo”.
Entrevistamos a Luis Vega
Director Financiero Corporativo de Grupo Antolin.
¿Por qué crees que te han dado este premio?
Yo creo que este premio reconoce la magnífica labor de todos los
que formamos la dirección financiera (DEF) de Grupo Antolin. La
mayor parte de los que trabajamos en la DEF llevamos mucho tiempo y este premio reconoce todo lo que hemos hecho y conseguido
juntos.
Recompra de la participación de las cajas, emisión del bono ¿muchas
emociones en muy poco tiempo?
Es verdad que en pocos meses nos hemos enfrentado a operaciones
complejas, pero siempre he estado muy tranquilo, ya que sabía que
contaba con el respaldo de la dirección de la compañía y el apoyo
de todos los que conforman la DEF. Estas operaciones nos han
dado mucho trabajo, pero también hemos disfrutado mucho en su
estructuración y, sobre todo, han salido muy bien.
¿De qué te sientes más orgulloso?
Yo llevo más de 25 años en esta compañía y la he visto crecer. Me
emociona que el esfuerzo que ha hecho tanta gente en esta empresa
se reconozca cada vez más cuando decimos que somos Grupo Antolin.
En Londres, durante el roadshow del bono, era increíble darse cuenta
como los principales fondos de inversión del mundo querían invertir en
una empresa de Burgos.
Por otro lado, y aunque suene repetitivo, me siento orgulloso del
equipo que hemos conformado en la DEF.
¿Cuáles son los próximos retos a los que se enfrenta Grupo Antolin en
materia financiera?
Tenemos que saber digerir las operaciones que hemos hecho en los
últimos meses y estar preparados para seguir ayudando al negocio
en todo lo que necesite. La rigurosidad es algo fundamental en
nuestra área y no debemos perderla jamás.
Por otro lado, las finanzas de la compañía se encuentran en un
momento óptimo, pero no debemos relajarnos y seguir trabajando
duro, tal y como hemos hecho siempre.
Llevas más de 25 años trabajando en Grupo Antolin, ¿está la compañía
en su mejor momento?
A lo largo de todo este tiempo, hemos vivido muchas cosas y no creo
que cualquier tiempo pasado fue mejor. La compañía está en un
momento óptimo, nunca habíamos vendido tanto y nuestra rentabilidad es buena, pero no me cabe duda de que los mejores capítulos
de esta compañía están por escribirse.
Premiados de la I Edición
de Premios Castilla y León
Económica
Luis Vega Goicolea, Grupo Antolin, en
Financiero
Jaime Revilla, presidente de Iveco
España, en Premio de Honor
Juan Miguel Martínez Gabaldón,
Galletas Gullón, en Empresa de
Castilla y León
Ricardo García, Benteler, en
Multinacional ubicada en Castilla y
León
María Eugenia García, Aquona, en
Comercial y Marketing
Federico Tresierra, MSD Animal
Health, en Recursos Humanos
Fotos cedidas por la revista Castilla y León Económica
José María Castillero, Inzamac, en
Exportación e Internacionalización
Alberto Guadarrama, Grupo
Matarromera, en I+D+i
Josefa Güiles, Mozo Grau, en Calidad
Javier Robles, Danone, en Directivo
de Castilla y León que triunfa fuera
grupoantolin
INFORMA
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SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
GRUPO ANTOLIN-TURNOV
Mejorando la seguridad y la salud de
sus empleados
La Seguridad y Salud Laboral siempre ha sido una prioridad en Grupo Antolin-Turnov.
De hecho, en 2008, fue la primera empresa de Grupo Antolin en certificar su sistema
de gestión de SSL según el estándar OHSAS 18001.
En 2011 el sistema de gestión renovó su
certificación junto con la de Medio Ambiente (ISO 14001) consiguiendo de forma
efectiva una integración de sistemas. Así
se puso de manifiesto en la Auditoría en la
que no se encontró ninguna no conformidad por parte de TÜV Rheinland.
Actividades Preventivas
La Seguridad es nuestra prioridad permanente y en los últimos años nos hemos
centrado en:
Implementación y
funcionamiento
Planificación
Política SSL
OHSAS
18001
Verificación y
acción correctiva
Revisión por la
Dirección
· La formación y concienciación de los empleados
· La mejora de la ergonomía de los puestos de trabajo
· La participación de los empleados en el
proceso de identificación de riesgos laborales:
Polonia
Alemania
Situada en Turnov (República
Checa), pertenece a la
Unidad de Negocio Puertas
y su actividad principal es la
producción de paneles de
puerta.
Turnov
República Checa
Eslovaquia
Suiza
Austria
Hungría
Grupo Antolin-Turnov(República Checa) hoy
715
empleados trabajando a 3 turnos
y algunas áreas trabajan de manera continua
28 INFORMA
grupoantolin
La evaluación de los peligros reportados
junto con las propuestas de mejora emitidas, que se gestionan en todos los casos,
han demostrado ser también muy útiles
para prevenir riesgos.
Programa de Salud
Grupo Antolin-Turnov realiza los exámenes
de salud preventivos a los empleados de
acuerdo a la normativa legal.
Pero con el Programa de Salud queremos
mantener y mejorar la salud de los empleados con actividades como:
· Prevención de la gripe: a través de la distribución de vitaminas y la vacunación en
otoño.
· Realización de masajes de rehabilitación.
· Subvención de alimentos saludables como
ensaladas
· Mantenimiento de una atmósfera saludable: Las máquinas e instalaciones
se revisan periódicamente para asegurar su correcto funcionamiento y un
ambiente de trabajo saludable ya que
la planta de Turnov es un “espacio sin
humos“ y está prohibido fumar en toda
la fábrica.
Actualmente, estamos tratando de conseguir una mayor participación de los médicos de Medicina de Trabajo en el Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud Laboral.
Nuestra estrategia de Seguridad y Salud
Laboral se focaliza no sólo en conseguir
un entorno de trabajo seguro, sino también en la mejora del ambiente de trabajo
controlando el estrés.
Así, todos los empleados tienen disponibles los llamados “buzones idea“, es decir,
buzones, a los que se puede enviar cualquier comentario acerca de la empresa.
También pueden visitar personalmente
cuando quieran al Jefe del Departamento de Recursos Humanos, ya que forma
parte de nuestra política de puertas
abiertas. ▪
GA-Turnov quiere
seguir mejorando
la seguridad y la
salud Laboral en
sus instalaciones
y para ello
los 2 pilares
fundamentales
son el liderazgo de
sus responsables y
la concienciación
de todos los
empleados.
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INFORMA
29
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
7.45 h
17.00 h
Más cerca de Europa, más
cerca de las personas NUEVO HORARIO
DE LA SEDE CENTRAL
Horario Sede Central:
De 7.45 a 17.00 con una
flexibilidad de 1 hora y cuarto en
la entrada y salida y una pausa
para comer de 45´a 1 hora.
Desde el pasado 26 de mayo, la Sede Central ha puesto en marcha una nueva distribución
horaria de su jornada basada en la flexibilización y el fomento de nuevas formas de
organización del trabajo, encaminada hacia unos horarios de vida y de trabajo flexibles y
racionales más acordes con los de los países de la Unión Europea.
Así, se favorece la jornada continua con
una pausa más corta para el almuerzo
y el adelanto de la hora de salida, lo que
nos permite dar mayor servicio a nuestras
empresas y resto de grupos de interés; así
como atender a las demandas de nuestro equipo humano expresadas a través
de diferentes canales de comunicación
existentes. Este cambio, junto a la pues-
30 INFORMA
grupoantolin
ta en funcionamiento de un servicio de
comedor con cocina propia dentro de las
oficinas y la ampliación de rutas y líneas
de autobús de empresa, se alinea, a su
vez, con los objetivos previstos en el Plan
de Movilidad: conseguir que los desplazamientos hacia y desde el centro de trabajo
disminuyan y sean seguros y respetuosos
con el medio ambiente. ▪
REPORTAJE
NUEVA FORD F-150
el futuro de la fuerza
Si hay un vehículo significativo en la marca Ford, este es el F-150. Una furgoneta con historia ya
que se lleva produciendo en sus diferentes versiones desde 1948, cuando salió de fábrica el primer
modelo de la F1 que vendió 290.000 unidades en su primer año de existencia.
Utilizado como vehículo de carga, pero
también de transporte, su éxito se demuestra con sus cifras: ha sido el coche
más vendido en EEUU durante 32 años,
y la furgoneta más vendida de EEUU durante 37. El F-150 ha traspasado fronteras
triunfando además de en Estados Unidos,
en México, Canadá, Brasil y Argentina.
En 2015 saldrá a la venta la 13º generación
que incorpora una novedosa carrocería
de aluminio. Además de mantener la ro-
bustez y el confort, Ford ha pensado en la
eficiencia empleando el aluminio para su
carrocería, y ha logrado aligerar el peso
en 350 kg, lo que supone una reducción
del 15% respecto a su antecesor.
Aleación de aluminio + Acero
de alta resistencia. La nueva
Ford F-150 incorpora un
chasis fabricado en acero de
alta resistencia que monta la
carrocería y caja fabricadas
por primera vez en aluminio.
Pesa 350 kg menos, lo que
supone una reducción del
15% respecto a su antecesor.
La historia de Grupo Antolin también está
ligada a este modelo, puesto que los techos de este exitoso modelo se producen
en nuestras plantas de Estados Unidos:
GA-Wayne, GA-Kentucky y GA-Michigan,
así como en Brasil en GA-Intertrim. ▪
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INFORMA
31
NUESTRA GENTE POR EL MUNDO
Héctor García
de la Fuente
RESPONSABLE DE CALIDAD DE GRUPO ANTOLIN-KENTUCKY
Empecé trabajando en Grupo Antolin-Eurotrim donde permanecí desde 1996 hasta
2010. Posteriormente me trasladé a la ciudad de Ostrava en la República Checa
como responsable del Departamento de Calidad, cargo que desempeño desde hace
siete meses en Estados Unidos.
En América todo parece ser diferente, más grande:
coches, camiones, hasta las tormentas…
¿Qué te llevó a tomar la decisión
de ir a Estados Unidos como
expatriado?
Lo que nos llevó a tomar la decisión fue la
oportunidad de desarrollo profesional unido al enriquecimiento personal que supone para mi familia el estar en contacto con
32 INFORMA
grupoantolin
otras culturas y, por supuesto, la oportunidad de aprender otros idiomas.
¿Qué te ha aportado el haber
cambiado de puesto y de país?
Principalmente Experiencia. Estando a cargo de un departamento te das cuenta más
Héctor García de la Fuente, Responsable de Calidad de Grupo Antolin-Kentucky
que nunca de que “cada persona es un mundo”. Trabajando en otros países he podido
observar las diferentes formas de trabajar y
de afrontar un mismo problema.
¿Qué te llamó la atención cuando
comenzaste a tomar contacto con la
sociedad americana?
Teniendo en cuenta que llevo solamente
siete meses entre los estados de Kentucky
y Tennessee, lo que más me ha llamado la
atención es la cultura del automóvil. A diferencia de Europa, aquí la gran mayoría de
los coches son de gasolina, automáticos y
de gran cilindrada, pudiendo ver cada día
lo que para mí son “Joyas sobre ruedas”, ya
sean coches, camiones o motos. A veces
parece no haber límite ni prohibición a la
hora de customizar tu propio coche.
¿Qué es lo que más se echa de menos
estando tan lejos?
¿Cómo van los negocios?
¿Cómo son las
relaciones?
Parecen ir bien, los
restaurantes están llenos
a diario y continuamente
vemos la apertura de nuevos
negocios de todo tipo.
Respecto a las relaciones,
los americanos son muy
agradables y mi impresión
es que les gusta muchísimo
la vida en familia.
Por supuesto familia, amigos y la vida
social que teníamos en España; y como
no, nuestras famosas tapas conocidas en
todo el mundo.
¿Te has arrepentido en alguna ocasión
de haber tomado esta decisión?
Hasta la fecha, jamás. Estar fuera requiere
mucho sacrificio pero los pros han superado a los contras con creces, sobre todo
Jim Smith, Nancy Gilkey,
Morgan Deckard, James Knight,
Josh Shipp, Daniel Lope, Héctor García,
Gerald Gibson, Crisp Dwight,
Derick Moorefield , Josh Tharpe
cada vez que pienso que mis hijas conviven a diario con niños de otros países, comunicándose en su mismo idioma, con el
enriquecimiento que ello conlleva.
¿Qué le aporta un americano a un
español y viceversa?
Pienso que simplemente es un intercambio
cultural del cual todos nos beneficiamos.
¿Cuáles fueron las principales
dificultades, profesionales
y personales, con las que te
encontraste a tu llegada? ¿Cómo te
adaptaste? ¿Y tu familia?
Creo que las mismas dificultades que
en cualquier otro país. Residencia, abrir
una cuenta en un banco, asegurar un
vehículo, carnet de conducir... todo esto
lleva su tiempo. Lo mejor de todo es ver
la facilidad de adaptación que tienen mis
hijas de 4 y 9 años al idioma y a la cultura
del país en el que estamos.
Para finalizar, ¿algún consejo para
aquellos que están considerando
desarrollar parte de su carrera en
el extranjero?
Adelante, es una experiencia enriquecedora en todos los sentidos. Nosotros nos
planteamos una única expatriación y, finalmente, hemos repetido . ▪
grupoantolin
INFORMA
33
LA IMAGEN
Tendencia en segmentos del
SALÓN DE GINEBRA
Las ganas de agradar a
todos los públicos y la
esperanza de una economía
más boyante en Europa, han
alentado a nuestros clientes
a presentar nuevos modelos
en diferentes segmentos y
con diseños atrevidos
MINICAR MANÍA
Empezamos por la triada formada por el
Citroën C1, Peugeot 108 y Toyota Aygo. Es
indudable que los constructores franceses
pueden dar un toque de elegancia y poner
de moda este segmento A. Nos sorprendió la interpretación que hace Toyota y
que consigue diferenciar su modelo de los
de Peugeot y Citroën.
Opel, Renault y Suzuki presentaron sus
apuestas individuales: Renault Twingo,
Opel Adam Rocks y Suzuki Celerio.
Podríamos describir al nuevo Renault Twingo como uno de los lanzamientos más esperados del Salón, este pequeño utilitario
con motor trasero no pasó inadvertido.
El nuevo urbano de Suzuki, el Celerio, será
el sustituto del actual Suzuki Alto y llegará
este año al mercado europeo.
Y finalizamos nuestro periplo por el mercado de los vehículos con vocación de coche práctico, con el Opel Adam Rocks, la
última versión del Adam con estética SUV
y techo eléctrico de lona.
34 INFORMA
grupoantolin
GRUPO ANTOLIN EN EL SALÓN DE GINEBRA
Citroën C1,
Peugeot 108 y
Toyota Aygo
Parasoles y pilares
SUPER COCHES
Cierto es que no todo iban a ser coches
urbanos, prácticos y muy eficientes. Para
todos los amantes de la automoción, la
amplia variedad de modelos que podemos encontrar en Ginebra también incluye esos deportivos de ensueño que nos
hacen recordar el slogan de Maserati ‘todo
lo contrario a algo común’.
El primero de esta extensa lista, que vamos a reducir a tan solo cinco modelos, es
el Ferrari California T. El pequeño de Ferrari, con ligeros cambios estéticos, vuelve al
turbo 30 años después.
Sustituto del Gallardo, el nuevo ‘toro’ de
Lamborghini se llama Huracan, un coche
con motor V10 que en tan solo 3,2 segundos puede pasar de 0 a 100.
La versión Spider del Alfa Romeo 4C se
presentó como prototipo y, siguiendo la
estela de su hermano cupé, que también
representa el espíritu de Alfa Romeo, se
espera que su producción sea limitada iniciándose en 2015.
El Mc Laren 650s, es el segundo modelo en
la gama actual del constructor británico y
se presentó en carrocería cupé o cabrio.
Otro gran modelo de esta categoría es el
Maserati Alfieri al que también pudimos
contemplar como una versión prototipo y
que nos desveló los rasgos de los Maserati
futuros . ▪
Renault Twingo
Elevalunas (y su electrónica), paneles de puerta,
parasoles, refuerzos metálicos, consolas de
iluminación de techo, luz ambiente, luz de matrícula
y otras lámparas, luces de conducción diurna.
Lamborghini
Huracan
Consola de iluminación
de techo, otras lámparas.
Suzuki Celerio
Techo
Alfa Romeo
4C Spider
Luz del maletero
(del actual 4C).
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INFORMA
35
Grupo Antolin
Green Program
2014-2016
ESPECIAL
“Green Program 2014-2016” es una campaña multianual encaminada a minimizar
el impacto ambiental de los productos y procesos desarrollados por todas las
empresas de Grupo Antolin a nivel mundial.
Desde 2006 está disponible en la Intranet corporativa la aplicación “Indicadores
Ambientales y Energéticos” para que los
centros del Grupo reporten datos sobre
36 INFORMA
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sus consumos energéticos (electricidad,
gas natural y otros combustibles), de
agua y generación de residuos, así como
los costes asociados.
También permite reportar datos sobre
granza transformada, en el caso de plantas de inyección, o número de piezas
producidas, en el resto. De este modo,
la herramienta calcula los indicadores de
consumos y generación de residuos relativos a la producción o la cifra de negocio,
así como las emisiones de CO2 asociadas.
Tras la generalización del uso de esta
aplicación y de la consolidación de datos, la alta Dirección de Grupo Antolin,
a través del compromiso firmado por su
director de operaciones, Jesús Pascual,
ha decidido impulsar el “Grupo Antolin
Green Program 2014-2016”.
Este primer programa corporativo se centrará en la minimización de la Huella de
Carbono y de la generación de residuos a
nivel corporativo. Incluye a 70 empresas
pertenecientes a las cuatro Unidades de
Negocio (se han excluido aquellas que,
por su reducido tamaño, tiene escasa incidencia en los objetivos globales).
EN GRUPO ANTOLIN NOS
COMPROMETEMOS A
REALIZAR UNA GESTIÓN
AMBIENTAL BASADA EN
LA PREVENCIÓN DE LA
CONTAMINACIÓN Y LA
REDUCCIÓN DEL IMPACTO
AMBIENTAL DE NUESTRA
ACTIVIDAD A ESCALA
MUNDIAL
OBJETIVOS GLOBALES
de este primer programa corporativo
Minimización
de la Huella de
Carbono
Reducción de la
generación de
residuos
Reducción del 3%
de las emisiones de
CO2 corporativas
medidas como
toneladas-CO2
2016 vs. 2013.
Reducción del 3%
de la generación
de residuos no
peligrosos medidos
como toneladas RNP
2016 vs. 2013.
Emisiones Globales
de CO2 2013 con
respecto a las
ventas: 0.047
toneladas CO2 / K€.
Generación global
de residuos no
peligrosos en 2013
respecto a ventas:
0.019 toneladas / K€.
Las empresas junto a sus Direcciones
Industriales deben contribuir a la consecución de estos objetivos corporativos implantando las acciones necesarias
para reducir en el período 2014-2016, los
siguientes indicadores ambientales y
energéticos:
· Ratio consumo electricidad en un 1%
anual (Kwh. consumidos con respecto
a su producción).
· Ratio residuos no peligrosos en un 1%
anual (toneladas de residuos generados con respecto a su producción).
Estos objetivos han sido definidos y desplegados a través de la Dirección Industrial de cada UdN en colaboración con la
Dirección de Calidad Corporativa.
Periódicamente, se realizará un seguimiento del grado de avance de estos objetivos para asegurar el cumplimento del
Green Program 2014-2016.
Este programa implica la integración de
prácticas aceptables para el Medio Ambiente en el entorno de las decisiones de
la Empresa, dedicando tiempo, esfuerzo y recursos en la gestión de residuos
y consumos, así como en la eficiencia y
gestión energética. ▪
grupoantolin
INFORMA
37
REPORTAJE
Grupo Antolin suministra material grafénico para una
gama de PALAS DE PÁDEL AVANZADAS
GRAFENO EN EL PÁDEL
RSP Paddle Engineering Technology, empresa
con sede en Santa Pola, Alicante-España, ha
presentado sus nuevos modelos de palas de pádel.
Las palas que se comercializan bajo el nombre
“BLACK HEART” y “PLATINUM” incorporan en
su composición material grafénico producido
por Grupo Antolin. Este material grafénico,
específico para el sector del deporte, es fruto de
las actividades del área de Materiales Avanzados
de Carbono de Grupo Antolin que desarrolla
innovadores productos de diversificación.
Juan Manuel Restivo,
María Blázquez y Mariana
Cordero son algunos de los
jugadores profesionales que
utilizan esta pala en el World
Paddle Tour 2014.
Los resultados obtenidos con las palas
en las pruebas realizadas por jugadores
profesionales y amateurs son muy satisfactorios. Los jugadores valoran especialmente la alta velocidad que alcanza la
pelota en el juego gracias al mejor comportamiento de la pala.
“Nuestro reto de desarrollo no es reducir el
peso de la pala o incrementar su resistencia, sino aumentar su rendimiento en lo
38 INFORMA
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que se denomina capacidad
para desplazar la bola. Con
el material grafénico de Grupo
Antolin conseguimos ampliamente este objetivo.”, explica Francisco
Abarca, socio fundador de RSP.
En la encuesta nacional 2013 de marcas favoritas de palas de pádel, realizada en Facebook, RSP quedó en
segunda posición en el ranking. ▪
REPORTAJE
Escuela de Habilidades
Emocionales
Dentro del marco del “Programa de Gestión del Talento”, se ha desarrollado una
nueva edición de escuela. Concretamente se ha creado una “Escuela de Habilidades
Emocionales” que ha sido diseñada para trabajar los diversos factores de la inteligencia
emocional en el colectivo específico de los “Knowledge Leaders”.
Ana Irene Solas
Directora de Desarrollo Corporativo de RR.HH.
Como en otras escuelas de habilidades,
se ha mantenido un enfoque en el que
se combinan la tecnología 2.0 con la intervención de profesionales externos que
facilitan a los participantes el trabajar
de forma eficaz factores determinantes
como el autoconocimiento, la automotivación, la empatía y sobretodo el desarrollo de las habilidades sociales que permitan a estos líderes del conocimiento el
crear y mantener relaciones profesionales
influyendo positivamente en los demás y
manteniendo una comunicación eficaz
con diferentes interlocutores.
Destacar una vez más la gran involucración
por parte de los asistentes, que realizaron
un proyecto de fin de escuela que les permite establecer un plan de acción para transferir lo aprendido a su puesto de trabajo.
“Me ha parecido muy
interesante. Para los que
trabajamos siempre desde
la perspectiva técnica es
muy enriquecedor saber
que hay “otra manera de
ver el mundo”. Por otra
parte, como formador y
knowledge leader me parece
imprescindible conocer la
manera de reaccionar de
las personas con las que se
trabaja cada día. Resumiendo,
nos quedamos con ganas de
profundizar aún más en el
tema”.
Pedro Gonzalez Moro
Grupo Antolin-Ingenieria
En una sociedad donde el raciocinio parece dominar cada vez más sobre las emociones, es importante tener en cuenta
que la inteligencia emocional juega un
papel relevante dentro de las organizaciones. A través de esta escuela se trata de
favorecer que nuestros profesionales reconozcan y gestionen de una forma eficaz
sus emociones permitiéndoles el uso de
las mismas de manera óptima, de forma
que redunde positivamente en su ámbito
personal y profesional. ▪
grupoantolin
INFORMA
39
RECONOCIMIENTOS
GRUPO ANTOLIN OBTIENE
EL RECONOCIMIENTO DE FORD EN SUS
PREMIOS A LA EXCELENC
Ernesto Antolín,
vicepresidente
de Grupo Antolin,
recogió el premio
el pasado 22 de
mayo en Dearborn,
Míchigan.
Ford premia a sus principales
proveedores globales por su
rendimiento excepcional en 2013
· Cincuenta y un proveedores globales
fueron distinguidos en una ceremonia
especial por sus contribuciones excepcionales a Ford Motor Company en
2013.
· Los mejores proveedores fueron reconocidos por su excelencia en ámbitos
clave como la calidad, los costes y la
entrega.
· Dieciocho países estuvieron representados en la 16ª edición de los Premios a
la Excelencia Mundial.
40 INFORMA
grupoantolin
“Ford Motor Company se enorgullece enormemente de reconocer el excelente rendimiento de nuestros proveedores y su
contribución a nuestro éxito”, Thai-Tang, Vicepresidente de Compras Globales de Ford.
“El compromiso de sus empresas con la calidad, la tecnología punta y la rentabilidad es
una parte esencial del plan One Ford. Gracias
por ayudar a Ford a alcanzar sus objetivos
empresariales y ofrecer productos de alta calidad y valor excepcional a nuestros clientes”.
Este año se entregaron cincuenta y un
premios. Los premios Oro y Plata se concedieron a las plantas de fabricación de
los proveedores que demostraron un mayor rendimiento en términos de calidad,
entrega y costes a lo largo del 2013.
De izquierda a derecha:
Hau Thai-Tang (Vicepresidente de Compras
Globales de Ford), Ernesto Antolin (Vicepresidente
de Grupo Antolin), Mark Fields (Director general de
Operaciones de Ford) y Raj Nair (Vicepresidente de
Desarrollo de Productos Globales de Ford)
CIA MUNDIAL
“Estos proveedores
han demostrado que
poseen el nivel más alto
de excelencia, y para
nosotros es un honor
que formen parte del
equipo One Ford”, Hau
Thai-Tang, vicepresidente
de Compras Globales del
Grupo. “Felicidades a los
ganadores de los Premios a
la Excelencia Mundial 2013”.
Así mismo, se concedieron premios de
reconocimiento al logro a los proveedores que mejoraron la satisfacción del
cliente y realizaron contribuciones significativas en áreas clave como nuevas
tecnologías centradas en el consumidor, durabilidad y fiabilidad de funcionamiento, responsabilidad corporativa,
desarrollo de diversidad de proveedores
y servicio a la comunidad.
“Felicidades a todos los proveedores que
han demostrado su compromiso con la
excelencia, ya que trabajamos conjuntamente para ayudarnos a crecer mutuamente”, Mark Fields, director general de
Operaciones. “Nuestros proveedores son
fundamentales para el éxito de nuestro
plan One Ford, así como nuestro com-
promiso para acelerar nuestro ritmo de
progreso y ofrecer más de los productos
e innovaciones de gran calidad que generarán aún más crecimiento y definirán a
nuestra empresa en el futuro”.
Los Premios a la Excelencia Mundial no
solo reconocen a los proveedores que
consiguen el nivel más alto de competitividad en costes, calidad y entrega, sino
a los que también valoran las distintas
culturas, valores e ideas de sus miles de
empleados. Los Premios a la Excelencia
Mundial, que se entregaron por primera
vez en 1998, reconocen tanto a los proveedores de producción como a los de no
producción. La ceremonia tuvo lugar en
la sede mundial de Ford Motor Company
en Dearborn, Míchigan. ▪
grupoantolin
INFORMA
41
ESPECIAL
El proyecto
PLACE-it
ha llegado a su fin
Durante los pasados 27 y 28 de enero, se celebró la reunión de revisión final del
proyecto PLACE-it, que tuvo lugar en las oficinas de la UE situadas en Bruselas.
El responsable de la UE encargado del proyecto y los revisores destacaron los importantes resultados obtenidos con el proyecto.
Philips BlueTouch®
www.blueledtherapy.c om
CONSORCIO
La historia empezó en 2009 cuando Philips, que ya trabajaba con LEDs integrados
en sustratos textiles para pequeños dispositivos de fototerapia (BlueTouch®) propuso crear un proyecto de colaboración con el
objetivo de desarrollar una plataforma tecnológica para sistemas optoelectrónicos
delgados, ligeros y adaptables a cualquier
forma, para aplicaciones de salud y bienestar sobre el cuerpo. Así como para diseños
de productos innovadores, como guarnecidos para automóviles. Los OLED flexibles
se consideran un elemento clave.
El proyecto empezó en febrero de 2010 con
Philips Research como coordinador y con
la colaboración de universidades, centros
de investigación y empresas de distintos
países de la UE. Grupo Antolin ha participado en la definición de los requisitos, así
SOCIOS
COORDINADOR:
Philips Research
(Países Bajos)
42 INFORMA
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Philips Lighting
(Países Bajos)
Heidelberg University FFD
(Alemania)
(Alemania)
TU Berlin
(Alemania)
TNO
(Países Bajos)
Ricardo Ureta
Innovación Corporativa ( Iluminación)
Grupo Antolin-Ingenieria
PLACE-it es un proyecto de investigación en el ámbito
de la electrónica flexible, orgánica y de gran superficie
financiado por la Unión Europea al amparo del 7.o
Programa Marco de Investigación y Desarrollo Tecnológico
(FP7). Ha recibido una contribución de 10,88 millones de
euros de la UE y ha durado 46 meses (entre 2010 y 2013).
como en los ensayos y la integración de
esta tecnología en demostradores.
El objetivo del proyecto ha consistido en el
co-desarrollo de 3 tecnologías: sustratos
flexibles, estirables y textiles que se pueden combinar como bloques de construcción LEGO® para crear sistemas delgados
y adaptables de gran tamaño. Las fuentes
de iluminación son LED y OLED.
La forma de conseguir esta adaptabilidad ha consistido en combinar piezas
flexibles sobre sustratos estirables.
GA Ingenieria
(España)
I+D+i
TITV
(Alemania)
Aachen University
(Alemania)
Ohmatex
(Dinamarca)
Centexbel
(Bélgica)
IMEC
(Bélgica)
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INFORMA
43
OLEDs flexibles sobre textil
Grupo Antolin está trabajando en la explotación y la introducción de esta tecnología
en guarnecidos de interior de los vehículos,
así como en nuevos desarrollos tecnológicos en el marco del nuevo programa de investigación de la UE Horizonte 2020 (20142020, dotado con €80.000 millones).
Los resultados del proyecto se mostraron en tres tipos distintos de prototipos:
1. Fototerapia (Philips):
· Una manta y un colchón con luz que cubren una gran superficie para el tratamiento de la ictericia:
· LER (lesiones por esfuerzo repetitivo) en el síndrome del túnel carpiano.
2. Control de la función renal (Universidad de
Heidelberg): Evita la necesidad de realizar múltiples
extracciones de sangre y pruebas analíticas.
44 INFORMA
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3. Guarnecido de techo con luces de cortesía y lectura, consola con
botones táctiles, iluminación ambiental multicolor y luz decorativa de gran
superficie. Todo ello integrado en el tejido conformado para ofrecer niveles
sin precedentes de integración y calidad percibida, sin necesidad de realizar
ningún ensamblaje después del proceso. Se consigue reducir el peso entre
un 30% y un 40% en comparación con las soluciones actuales.
Combinación de elementos flexibles y estirables sobre textiles con LED y OLED
Luz azul en el tratamiento
del dolor
Philips BlueTouch se lanzó en 2012 para el
tratamiento del dolor de espalda con luz
azul (médicamente probado). En este dispositivo, para ofrecer la máxima comodidad, los LED se sueldan en un tejido que
contiene hilos conductores en lugar de la
típica placa de circuito impreso rígida.
PLACE-it es la sigla en inglés de Platform
for Large Area Conformable Electronics
by InTegration (Plataforma para la electrónica adaptable de grandes superficies
a través de la integración). ▪
grupoantolin
INFORMA
45
NOTICIAS BREVES
“La EMPRESA
FAMILIAR es
un vivero para
la creación de
empleo”
Durante su intervención, Ernesto Antolín señaló que “el
futuro de la industria en España pasa por la investigación y la
tecnología; ya no somos competitivos en baja cualificación, ni
lo volveremos a ser nunca”.
en España pasa por la investigación y la
tecnología; ya no somos competitivos
en baja cualificación, ni lo volveremos a
ser nunca”.
Ernesto Antolín, vicepresidente de Grupo Antolin, fue el protagonista de la segunda sesión del VII Ciclo de Conferencias ESADE-Deloitte celebrado el 28 de
mayo en Madrid enfocado a “La empresa
familiar y competitividad internacional.
Mejores prácticas”.
Asimismo, destacó que “la empresa
familiar, por sus valores y su visión de
futuro, es un vivero para la creación de
empleo”. En cuanto a la internacionalización, aseguró que “la globalización
terminará acabando con el eurocentrismo y tendremos que estar donde está la
demanda, en emergentes y en Asia”.
Este ciclo se enmarca en la voluntad de
ESADE de ser un centro de referencia en
Madrid del debate empresarial y económico, promoviendo reuniones y actos
que tengan como fin el intercambio de
ideas y opiniones sobre los temas relacionados con la gestión de las empresas.
El vicepresidente de Grupo Antolin estuvo acompañado durante su presentación por Fernando Ruiz, presidente de
Deloitte; Pedro Navarro, vicepresidente
ejecutivo del Patronato de la Fundación
ESADE, y Alberto Gimeno, profesor titular del departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE.
Durante su intervención, Ernesto Antolin señaló que “el futuro de la industria
46 INFORMA
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Fotos cedidas por ESADE
EEUU llama a
revisión a 22
millones de
vehículos en
2013
El número de vehículos llamados a revisión en EEUU el ejercicio pasado ascendió a casi 22 millones de unidades, lo que
significa un incremento de 5 millones y
medio frente a 2012.
Las campañas de llamadas a revisión por
parte de los fabricantes de automóviles
se incrementaron un 10%, hasta las 632
acciones, la cifra más alta desde 2010.
Toyota encabeza la lista con 5,3 millones
de vehículos en 15 campañas, seguido
por Chrysler, que llamó a revisión a 4,7
millones en 36 campañas diferentes. En
tercer lugar, baja un puesto Honda, que
en 15 acciones llamó a 2,8 millones de
automóviles. Por orden descendente,
continúan Hyundai, Ford, Kia, Nissan,
BMW, General Motors, y en menor cantidad, otros fabricantes.
TOYOTA
CRYSLER
Grupo Antolin
homenajeado
por su apuesta
por el empleo
femenino
El 6 de marzo, el sindicato Unión General de
Trabajadores Navarra (España) reconoció
la apuesta de Grupo Antolin-Navarra por el
empleo femenino, donde cuenta con una
plantilla integrada en un 54% por mujeres.
En el acto, organizado por el Departamento
de la Mujer, en colaboración con la Federación del Metal, Construcción y Afines (MCA),
intervinieron el responsable de la sección
sindical de UGT en Antolin, Borja Paredes, y
la secretaria para la Igualdad del mismo sindicato de Navarra, Marisol Vicente.
Visita de la Dirección de Renault
España a Grupo Antolin
El pasado 12 de febrero de 2014, José Antonio López, Director General de Renault España,
acompañado por Vicente Mateos-Urraca, Secretario ejecutivo Renault España, visitaron las
instalaciones centrales de Grupo Antolin en Burgos así como las plantas productivas Grupo
Antolin-Aragusa y Grupo Antolin-Eurotrim.
5.300
4.700
2.800
HYUNDAI
2.200
OTROS
2.050
FORD
1.200
KIA
1.100
NISSAN 960
BWM 930
GM 760
HONDA
Los datos han sido
recogidos por la agencia
estadounidense NHTSA
(National Highway Traffic
Safety Administration).
De izquierda a derecha: José Antolin Granet, adjunto a Dirección de Grupo Antolin-Aragusa; José
Amando Delgado Hurtado, Gerente de Grupo Antolin-Aragusa; José Antonio López, Director General de
Renault España; Vicente Mateos-Urraca, Secretario ejecutivo Renault España y Jesús Pascual, Director
de Operaciones de Grupo Antolin.
grupoantolin
INFORMA
47
Grupo Antolin-Turnov
galardonado por Volvo
El pasado 18 de diciembre de 2013, nuestros compañeros de Grupo
Antolin-Turnov (República Checa) fueron premiados con el Volvo
Quality Excellence (VQE) en una ceremonia celebrada en Gothenburg (Suecia).
Durante la jornada, que se extendió desde las ocho de la mañana
hasta las cuatro de la tarde, aprovecharon también para destacar
significativos negocios de Volvo Cars.
De izquierda a derecha: Ulf Johansson – Director de compras; Mikulec, Marian - Interior site STA; Sanja Andreasen - Director site SQM&Head of Global Interior;
Heidi Owren - Purchasing Manager TK; Richard Ashford - Interior site SQM manager. Recoge el premio Tomáš Koucký, responsable de calidad, GA-Turnov.
Renault y Grupo Antolin, algo
más que cliente y proveedor
El objetivo del encuentro era conocer más
en profundidad nuestros avances en innovación, tanto en productos como en
procesos, y establecer una estrategia de
trabajo conjunta para apoyarles en tres
líneas clave:
· Reducir las emisiones de CO2 a
través del aligeramiento de nuestros
El 25 de abril visitó nuestras oficinas centrales un grupo destacado
de representantes de Renault
formado por:
Odile Panciatici - Vicepresidente de
Ingeniería de Vehículo.
Laurens van den Acker - Vicepresidente de Diseño Corporativo.
Rémi Bastien - Responsable de la
DREAM, División de Estudios Avanzados y materiales.
Georges Serres-Cambot - Responsable de Calidad de Diseño.
Catherine Joly - Jefe de Proyecto de
Diseño de Colores y Materiales.
48 INFORMA
grupoantolin
componentes, pero manteniendo la
habitabilidad y el espacio, algo que en
los vehículos de gama baja tiende a
reducirse con el ahorro de peso.
· La segunda línea, teniendo en cuenta
la naturaleza de nuestra compañía,
es la mejora global de los interiores de
Renault.
· Y por último, la búsqueda de la multifunción, aprovechando los volúmenes
de las funciones actuales.
La jornada transcurrió con un fructífero
intercambio de ideas que ha generado
unas líneas de acción para proyectos
presentes y futuros. Esperamos, entre
todos, aprovechar esta gran oportunidad que nos brinda Renault para llevar
a cabo las acciones establecidas cumpliendo las expectativas generadas.
Opel-General Motors Europa y la
innovación de Grupo Antolin
Tras la visita del
pasado 10 septiembre
de una importante
representación
estadounidense de
General Motors, el 12 de
febrero sus compañeros
de Opel (General
Motors en Europa)
se acercaron hasta
nuestra sede central en
Burgos para conocer de
primera mano nuestra
amplia oferta de
innovación.
Siguiendo la línea de las presentaciones
ya realizadas a los integrantes de la visita
previa, en este nuevo encuentro ejecutivo se profundizó en aquellos temas que
les resultaron de mayor interés: materiales, procesos, iluminación y asientos.
Cuatro fueron los asistentes por parte de
Opel de las áreas de ingeniería y diseño,
liderados por Jörg Höhne (Manager Engineering Interior Trim & Lighting) y Lars
Willke (Manager Advance Interior).
Esta reunión es una de las diferentes acciones derivadas de la primera toma de
contacto con General Motors que pretendemos se traduzcan en nuevas colaboraciones de negocio con este gran
constructor de vehículos.
Graphene 2014
Toulouse
Grupo Antolin Advanced Carbon Materials participó en la 4ª Edición de “Graphene Conference, el mayor evento europeo
sobre grafeno, que se celebró del 6 al 9 de
mayo en la ciudad francesa de Tolouse, en
su centro de congresos Pierre Baudis.
Más de 800 participantes de 49 países
se dieron cita en Tolouse que además
acogió “The Industrial Workshop Graphene Connect”, promovido por Graphene
Flagship, la mayor iniciativa europea de
investigación de grafeno que pretende
potenciar este campo, tanto desde el
punto de vista del material como de sus
aplicaciones.
grupoantolin
INFORMA
49
A la presentación, por parte del
cliente, asistieron:
Rainer Stutz, Executive
Director Purchase VW
Company
Grupo Antolin
presenta la
actividad de
asientos a
Volkswagen
El pasado 4 de febrero tuvo lugar una presentación específica de la actividad de asientos
de Grupo Antolin a la Dirección de Compras y
de Ingeniería del Grupo Volkswagen.
Esta exposición se enmarca dentro de las
acciones encaminadas a incluir los asientos dentro del portfolio de productos para
Volkswagen.
Para la organización del evento se contó
con el excelente apoyo de nuestros compañeros de Weyhausen, que cuidaron de
todos y cada uno de los detalles.
50 INFORMA
grupoantolin
Jens Graumann, Purchase
Manager VW
Martin Körner, Purchase
Manager AUDI
José Manuel Temiño, nuestro CEO, y Miguel Ángel Vicente, nuestro Director Comercial, abrieron el acto dando a conocer
a los asistentes la información general actualizada de Grupo Antolin. Posteriormente, Ralf von Hörsten, nuestro responsable
en Alemania, tuvo la ocasión de hacer un
zoom sobre las actividades en curso entre
ambos grupos a nivel mundial.
Por último, Miguel Marañón, Director de
la UdN Asientos y sus colaboradores pasaron a presentar los productos y soluciones
técnicas, incluyendo, entre otras cosas, los
nuevos conceptos de asientos, los mecanismos y las soluciones de aligeramiento.
La buena acogida de la presentación
aconsejó organizar un jornada de puertas
abiertas el día siguiente, el 5 de febrero,
que permitió hacer extensiva la presentación a un numeroso grupo de técnicos del
área de ingeniería del grupo VW.
Santos Aguirre Martinez,
Purchase Manager SEAT
Milos Forejtar, Purchase
Seating SKODA
Sven Altpeter, Purchase
Manager VWN
Volker Tietz, Head of
Technical Department
Interior
Rainer Roser, Technical
Manager Seats VW
Olaf Linke, Technical
Manger Seats VWN
Bernd Kröning, Technical
Manager Complete Seat
VW
Martin Tautz, Technical
Manager Simulation
Andreas Schade, Technical
Manager Electronics
De izda a drcha: Carlos Selgas, Roberto Gutiérrez, Marta Cuevas, Bernard Benz, Enrique Fernández, Sebastian Wolf, Ralf von Hörsten, Fernando Rey, Markus Daubner,
Mauricio Vermeulen, Jurgen Moser, Gerard Bohringer, Rosalía Arribas, Ariane Gabarda, Michael Pawlowski, José Francisco García, Nicolas Bodin y Markus Stoess.
Exhibición
Tecnológica en
WEYHAUSEN
A raíz del éxito de la presentación de asientos a Volkswagen en el mes de febrero, el
29 y 30 de abril tuvo lugar en nuestras instalaciones de la oficina técnica de Weyhau-
sen, Alemania, una exhibición tecnológica
multiproducto dedicada al mismo cliente.
Volkswagen apreció la potencia de la innovación de Grupo Antolin, especialmente en
las propuestas relativas al aligeramiento de
peso con el punto de mira en la sostenibilidad medioambiental. Compañeros de las
distintas unidades de negocio de nuestra
compañía se desplazó a nuestro centro técnico para dar soporte en esta exhibición.
La próxima cita importante en Alemania
de carácter público será nuestra participación en la feria IZB de Wolfsburg (International Suppliers Fair), del 14 al 16 de
octubre de este año. Esta feria bianual
es punto de encuentro de los principales proveedores de automoción a nivel
mundial para exhibir su porftolio de productos. Para mayor información podéis
acceder a su web: www.izb-online.com
La central de Alemania
se inauguró en el año
2000 y desde entonces
su personal viene dando
servicio directo a nuestros
clientes alemanes con
el fin de satisfacer sus
necesidades y llevar a cabo
proyectos conjuntos.
grupoantolin
INFORMA
51
GRUPO ANTOLIN-VALPLAS
Grupo Antolin ha constituido una
nueva sociedad, Grupo Antolin
Valplas, para poder atender el
gran incremento de actividad
de nuestro cliente Ford en
Almussafes (Valencia, España).
Nuestro vicepresidente visita
Grupo Antolin-Autotrim
El pasado 11 de febrero, nuestro vicepresidente, Ernesto Antolín, acompañado
de Pedro Santesteban (Director UdN
Puertas) y Francisco Cervera (Director
Industrial Puertas), visitó Grupo Antolin-Autotrim, la nueva planta JIT de Autotrim en Almussafes y la nave donde
próximamente se ubicará Grupo Antolin-Valplas en el municipio de Sollana.
Asimismo, el 13 de febrero, también visitaron nuestras instalaciones el alcalde
de Almussafes acompañado de dos concejales del Ayuntamiento.
FESTO presenta su
Tecnoferia sobre ruedas
en Grupo Antolin
FESTO, proveedor mundial de soluciones de automatización,
nos ofreció el pasado 29 de abril un Innovative Day Meeting en
para mejorar nuestra Gestión de Conocimientos.
52 INFORMA
grupoantolin
La planta se ubicará en una
nave de 18.000 m2 adquirida
por Grupo Antolin en el término
municipal de Sollana, a 5 km de
la planta de Ford en Almussafes.
El proyecto está previsto que
entre en producción este verano
para llegar a una fabricación
estable de 200.000 vehículos/
año en 2015. Inicialmente se
fabricarán en esta factoría los
pilares del nuevo Ford Mondeo y
nuevo Ford S-Max y Galaxy, así
como paneles de puertas. Este
último proyecto constituye un
hito pues es el primer programa
de paneles de puertas que va
a realizar nuestro Grupo para
Ford en Europa, esperando
poder ampliar su producción con
proyectos de otros clientes.
Esta ocasión fue algo especial ya que se realizó en un camión
de 16x4m, conocido como TECNOFERIA, donde expusieron
sus productos e innovaciones tecnológicas. FESTO ofrece soluciones de automatización mediante tecnología neumática,
electrónica y redes para todo tipo de procesos y actividades
industriales. Suministran desde componentes independientes
a sistemas completos, así como asesoramiento y formación
tecnológica y empresarial.
Fomento del
aprendizaje
de idiomas en
el Centro de
Diseño Técnico
de Grupo
Antolin en Pune
La India es una importante base industrial
para las empresas automovilísticas de
todo el mundo gracias a las oportunidades de producción a bajo coste que ofrece,
además de una mano de obra muy cualificada a precios competitivos. La creciente
globalización ha generado una gran necesidad de comunicación en distintos idiomas entre los empleados. Ofrecer salarios
lucrativos es poco frecuente, por lo que
muchas empresas internacionales ofrecen
cursos de idiomas como parte de una importante iniciativa de gestión del talento
con el objetivo de intentar mejorar su posición internacional.
El entorno extremadamente competitivo
de la industria genera una gran demanda
de expertos en idiomas que puedan dirigir
con éxito las empresas en estos tiempos
tan exigentes. La disponibilidad de expertos en idiomas que cumplan los requisitos
de la industria está empezando a disminuir, lo cual podría afectar a las futuras
tendencias de crecimiento. Los resultados
indican que los ingenieros competentes
en ambas áreas, es decir, en conocimientos especializados y en lenguas extranjeras, son valiosos para captar y conservar
nuevos clientes, negociar asignaciones de
trabajo y ayudar a las empresas a retener y
comunicarse eficazmente con los empleados extranjeros.
La industria automovilística sigue evolucionando de forma global, por lo que la
movilidad de nuestros expertos internos
es esencial, teniendo siempre en cuenta
que una persona pueda participar en trabajos globales en los que los conocimientos de lenguas extranjeras tengan un papel importante.
Los conocimientos de idiomas varían entre las ciudades indias. Por ejemplo, Pune
posee un numeroso grupo de germanohablantes en comparación con Chennai,
que cuenta con una mayor proporción de
hablantes japoneses.
Para satisfacer esta necesidad y esta demanda del mercado, el Centro de Diseño
Técnico del Grupo Antolin en Pune ofrece
cursos periódicos de idiomas como español, alemán, francés, etc. Esto, sin duda,
beneficia a los trabajadores, ya que les
permite participar en proyectos internacionales en países como España, Alemania, Japón y Francia, y a la vez permite al
Grupo Antolin entablar una sólida relación
con el cliente.
Bharat Ambike
Recursos Humanos
Centro de Diseño Grupo Antolin.
XIII Foro de
Empleo de la
Universidad de
Burgos
El 6 de mayo se celebró la XIII edición
del Foro de Empleo de la Universidad de
Burgos, evento que tuvo lugar en la 3ª
planta del Fórum Evolución.
El equipo de Recursos Humanos de Grupo
Antolin atendió durante la jornada a los
asistentes. Casi 400 personas se acercaron a nuestro stand para obtener información sobre la empresa y dejar su Currículum Vitae. Se ha recibido perfiles de
estudiantes, recién titulados y candidatos
en general en búsqueda activa de empleo.
El Foro ha sido una de las actividades
que se ha enmarcado dentro de la Semana del Empleo organizada por la Unidad
de Empleo y el Vicerrectorado de Economía y Relaciones con la Empresa de la
Universidad de Burgos. También en esta
ocasión se ha colaborado mediante la
participación en los grupos de discusión
que se llevaron a cabo. La intervención
de Grupo Antolin versó sobre la “Gestión
del Talento” en la organización.
¡Estrenamos
página web
y vídeo
corporativo!
El 17 de febrero, desde Antolin lanzamos
nuestra nueva página web, con nuevos
contenidos y una imagen más fresca, renovada y enérgica.
Asimismo, y desde el 21 de mayo, podemos disfrutar de un nuevo vídeo corporativo con un recorrido único por nuestras
instalaciones, productos y valores.
¡Accede al vídeo corporativo a través
del sharepoint de Grupo Antolin! ¡Visita
nuestra web desde tu PC, móvil o tablet!
www. g r upoa n tol i n . com
grupoantolin
INFORMA
53
CONVENCIÓN
FINANCIERA 2014
La finalidad de estas Jornadas era el análisis del ejercicio 2013 y de
sus últimos acontecimientos, así como las pautas estratégicas a
seguir por esta Dirección en los próximos años.
Del 3 al 5 de junio se celebró en la sede central del Grupo, una nueva
convención financiera, en la que participaron un total de 66 asistentes, entre controllers territoriales, de filiales de todo el mundo y
personal de la Dirección Financiera Corporativa.
Asimismo, se incluyó en la agenda de este año dos conferencias
de AFI – Analistas Financieros Internacionales, encaminadas a la
actualización de conocimientos de los participantes en cuanto al
“Entorno Económico Mundial” y “Valoración de Empresas”.
Nuestros
compañeros
de asientos
visitan Grupo
Antolin-Vigo
Durante los días 10, 11 y 12 del pasado diciembre, GA-Vigo recibió la visita de nuestros compañeros de Unidad de Negocio
Asientos de las plantas de Álava, Ara, Ardasa, Jarny y Magnesio.
Esta visita está encuadrada en el Plan Estratégico Industrial UdN Asientos para
2014 y el objetivo de la misma era ver nuestra implantación del Sistema de Producción de Grupo Antolin SP y del Sistema de
gestión de Seguridad y Salud Laboral.
El objetivo de estas jornadas consiste en
compartir conocimientos respecto a la forma de hacer las cosas. Es decir, unificar y armonizar comportamientos para encontrar
un modo común y estandarizado de desarrollar nuestro cometido, para todas las
plantas de asientos, tomando como base
el trabajo realizado en Grupo Antolin Vigo.
La experiencia fue muy positiva, ya que
se desarrollaron líneas de trabajo para el
futuro, de modo que la mejora continua
está asegurada.
GA-RyA,
galardonada
con el distintivo
Óptima Castilla
y León
El 20 de febrero, Grupo Antolin-RyA recibió junto con otras dos empresas vallisoletanas, Renault Consulting y Fundación
Intras, el distintivo Programa Óptima
con el que la Junta de CyL premia sus acciones por promover acciones positivas
de igualdad en el mundo de la empresa
u haber adoptado medidas para lograr la
equiparación entre mujeres y hombres.
El delegado territorial de la Junta, Pablo
Trillo, entregó los distintivos Óptima Castilla y León concedidos por la Dirección
General de la Mujer.
En representación de las empresas recogieron los distintivos:
Luis Carlos Cano, director gerente de Grupo Antolin-RyA; Pablo Gómez, director
gerente de Intras; y Patricia Bayo, directora adjunta de Renault Consulting.
54 INFORMA
grupoantolin
Mes de la Calidad
en India
ATUL WALVEKAR Y SACHIN PANSE
La calidad juega un papel importante en
nuestro trabajo y la mejor calidad se obtiene por medio de sistemas y un enfoque
sistemático que nos permite alcanzarla.
A fin de reforzar nuestro compromiso
para conseguir los niveles de calidad
más elevados, en el Centro de Diseño
en Pune celebramos el MES DE LA CALIDAD, un mes durante el que intentamos alcanzar la máxima calidad con los
sistemas de existentes que ya tenemos
implementados.
No se trata de un esfuerzo individual, sino
más bien de un esfuerzo que requiere la implicación de todos los miembros del equipo,
su apoyo incondicional y un deseo de conseguir cero rechazos, trabajando al 100% .
La mejor calidad se consigue gracias a la
implementación eficaz de las directrices
de diseño de productos, la formación, la
metodología CAD y la mejora constante
de la calidad mediante la implantación
horizontal de mejores prácticas y mejoras
en la metodología. Todo esto es indispensable para poder ofrecer una calidad satisfactoria a los clientes.
Nuestro objetivo debe consistir en poner
los conceptos “El cliente, primero” y “La calidad, primero” en práctica y responder a
las expectativas de los clientes.
Por eso cada uno de los miembros del
equipo de proyectos debe ser muy consciente de ello y asumir el compromiso y la
responsabilidad de esforzarse para ir mejorando progresivamente y así aumentar
la confianza y la seguridad de los clientes y
colaborar estrechamente con ellos.
Los jueces eligieron como el mejor eslogan “La gente olvida
lo rápido que hiciste un trabajo, pero recuerda lo bien que
lo hiciste”, enviado por Ravina Wankhade.
El Embajador
de Kazajstán
visita Grupo
Antolin
Una comitiva de Kazajstán, encabezada
por su Embajador, Bakyt Dyussenbayev,
visitó la sede central de Grupo Antolin el
pasado 11 de abril. María Helena Antolin,
Directora Corporativa de Marketing, Comunicación y RRII de Grupo Antolin, junto
con Pilar Defez e Iñigo Ortuñez, Directores
de Proyectos de Desarrollo Corporativo de
Grupo Antolin, compartieron una interesante jornada con esta delegación
Esta visita se enmarca dentro de un programa de fomento de la industria que
el gobierno de Kazajstán está llevando
a cabo apostando, en especial, por el
sector de automoción. Actualmente
existen ya varios clúster de automoción
que se concentran en la región Este; asimismo, se realiza el montaje en CKD de
aproximadamente 20 modelos de vehículo, entre ellos Toyota, Lada, Skoda,
Chevrolet, Hyundai/Kia.
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INFORMA
55
RINCÓN DEL FUTURO
¿CÓMO
SERÁ EL
COCHE DEL
FUTURO?
CONDUCCIÓN AUTÓNOMA
El sino del automóvil se
encuentra enfocado de
manera imparable hacia la
conducción autónoma. Las
marcas se ponen de acuerdo
al fechar la llegada masiva
de estas tecnologías en la
próxima década. Sus avances
están viendo la luz con nuevos
diseños y con el confort del
pasajero como una de las
prioridades. Los desarrollos
parecen no tener límites.
56 INFORMA
grupoantolin
Te contamos cómo será el coche del futuro
Ford presentó en 1961 el Ford Gyron en el Salón del automóvil de
Nueva York, un prototipo de clara inspiración aeronáutica.
Este primer diseño fue desarrollado por Alex Tremulis, notable
diseñador futurista que tenía una fuerte inspiración en el mundo
de la aviación, aeroespacial, ciencia-ficción, e incluso de los ovnis.
Si a mediados del pasado siglo, el futuro
del automóvil se intuía dirigido hacia la
eficiencia aerodinámica, hoy la despreocupación del conductor encabeza las listas de favoritos. El ocio y el rendimiento
del tiempo son factores clave; poder ver
tranquilamente una película o leer una
revista mientras el vehículo conduce por
nosotros, está cada vez más cerca. El objetivo es incrementar el confort y la seguridad a niveles hasta ahora desconocidos.
Sistemas operativos de la talla de Google,
Android o iOS han llegado a acuerdos estratégicos con las principales marcas automovilísticas y trabajan codo con codo
en sus diferentes tecnologías para aunar
fuerzas y homogeneizar movimiento-conectividad. El nuevo FF de Ferrari, por
ejemplo, lleva el sistema iOS integrado,
lo que significa que al entrar en el coche,
la pantalla de la consola central se sincroniza con el iPad o iPhone. De la misma
manera, Volkswagen tiene un acuerdo
firmado con Google para implementar
sistemas similares. Y es que “los coches se
parecen, cada vez más, a los ordenadores
portátiles”.
Que un vehículo transporte personas sin
un conductor de carne y hueso parece tarea complicada. El conductor tradicional
debe calcular distancias, aumentar o disminuir velocidad según tramos, evitar obstáculos, interpretar las señales de tráfico,
manejar una máquina según unas pautas
más subjetivas e intuitivas que objetivas.
TRES NIVELES EN LA CONDUCCIÓN
CONDUCCIÓN PARCIALMENTE AUTÓNOMA, EN LA QUE EL
CONDUCTOR MONITORIZA DE FORMA CONTINUA LAS FUNCIONES
AUTOMÁTICAS
El aspecto clave de la conducción autónoma es la seguridad. En este
nivel, conductor-autonomía se sustenta en que el primero lleva las
riendas, dejando que la segunda se intrometa en la conducción en
materia de seguridad personal y con terceros.
Por eso las automovilísticas están estudiando nuevos o mejorados
sistemas para reducir la siniestralidad como los faros adaptables a la
conducción, la asistencia para evitar colisiones, el sistema de alerta de
salida del carril, o el capó de elevación automática.
CONDUCCIÓN ALTAMENTE AUTÓNOMA, EN LA QUE EL
CONDUCTOR NO NECESITA SUPERVISAR CONTINUAMENTE EL
SISTEMA
Es el paso intermedio entre los sistemas de seguridad de la conducción
parcialmente autónoma y la autónoma total. Muy útil en los atascos.
Existe una conectividad del vehículo con el mundo exterior que le
posibilita realizar algunos movimientos de manera independiente.
CONDUCCIÓN COMPLETAMENTE AUTÓNOMA EN LA QUE NI
SIQUIERA HACE FALTA UN CONDUCTOR A BORDO
Interiorismo de vanguardia:
atmósfera interior para sentirse
bien a base de gradaciones grises y
azules y tejidos de tacto especial.
Imaginaos subir a un vehículo y elegir el destino, que además se desvíe
por una determinada ruta porque tenemos que hacer una recado, que
nos deje en la entrada, se vaya y aparque solo. Esto, de momento, es el
vehículo del futuro.
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INFORMA
57
Rinspeed y su prototipo
autónomo: XchangE
Rinspeed, fabricante y diseñador de automóviles suizo, ha escogido el Tesla S
para presentar un concepto que rompe
con los todos los estereotipos referidos
a la conducción: se centra en el aspecto
más ergonómico con un interior diseñado
para el confort. Hablamos del Rinspeed
XchangE.
Este concepto nos adelanta cómo serán
las oficinas móviles del futuro: un vehículo
autónomo con máquina de café integrada y múltiples servicios de conexión. La
comodidad pretende adaptarse a todos
los pasajeros por igual. De hecho, clientes como Volkswagen con su Multivan, o
Daimler con su Mercedes Clase V, ya han
acondicionado sus habitáculos para poder mantener reuniones laborales en el
trayecto. En ambas prima la comodidad,
el espacio y el acceso a la conectividad.
El coche autónomo es una
realidad HOY: el GOOGLE CAR
La entrada de Google en el sector de automoción como fabricante es una prueba de
la confianza en el sector y sus posibilidades.
• En este primer prototipo del Google Car
desaparece por completo la figura del
conductor.
• El prototipo es eléctrico, dispone únicamente de dos asientos, es pequeño y
muy compacto y tiene una apariencia
futurista.
• Es un vehículo urbano y seguro donde el espacio interior es el principal protagonista.
• El vehículo integra una pantalla en su
salpicadero que permite la interacción y
control de distintas funciones.
• Google pretende fabricar 100 unidades
de su prototipo para comenzar a realizar
pruebas. De momento, podremos ver
este coche por California, Estados Unidos, este mismo verano.
58 INFORMA
grupoantolin
Mercedes clase V:
El nuevo Clase V dispone en
opción de tres sistemas de
información y entretenimiento,
ofreciendo una solución
a medida de todos los
presupuestos y necesidades
Google Car
Clientes
TESLA habla de un sistema al 90% automatizado para 2016, y al 100% a medio o largo plazo. Es decir, que dentro
de poco, el conductor solo tendrá que
actuar en el 10% de las situaciones, por
razones de legalidad, homologación o
tecnología.
DAIMLER prevé lanzar un vehículo de
conducción autónoma en 2021, si la legislación lo permite. Sus intenciones por
ahora son presentarlo con el Mercedes
Clase S, que ya ofrece una conducción semi-autónoma.
GENERAL MOTORS se decanta por avanzar en las mejoras del conocido piloto automático, y fecha su conducción altamente autónoma para el año 2020.
NISSAN según declaró Andy Palmer, vicepresidente ejecutivo de Nissan, en el Salón de Ginebra: Nissan venderá vehículos
de conducción autónoma para 2020. En
ese año tendremos un coche capaz de ir
del punto A al punto B él sólo.
El presidente de VOLKSWAGEN, Martin
Winterkorn, declaró en el Salón del Automóvil de Ginebra que “el coche se parece
cada vez más a un ordenador portátil”.
“Una prueba de ello es el nuevo Audi TT,
cuyo cuadro de instrumentos es completamente virtual”, añadió, por lo que se
pueden configurar diferentes pantallas en
función de los gustos o necesidades. “Y en
el futuro los clientes podrán implementar por sí solos pequeños retoques en sus
vehículos dentro de su garaje, a través de
actualizaciones de software”.
Next Two, el coche autónomo y conectado de RENAULT. Un coche capaz de circular sin la interacción ni el control de una
persona. La tecnología de Next Two incorpora sensores, cámaras y un software capaz de interpretar el entorno para circular
respetando las normas de seguridad y al
resto de conductores.
‘Drive Me’ es el proyecto en el que están inmersos los coches autónomos de VOLVO.
Los están probando en las calles de Gotemburgo y para 2017 se espera poner en circulación 100 unidades al mismo tiempo. ▪
grupoantolin
INFORMA
59
GRUPO ANTOLIN
en el mundo
ESPAÑA
Grupo Antolin (Sede Central)
Grupo Antolin - Alava
Grupo Antolin - Ara
Grupo Antolin - Aragusa
Grupo Antolin - Ardasa
Grupo Antolin - Autotrim
Grupo Antolin - Dapsa
Grupo Antolin - Eurotrim
Grupo Antolin - Ingeniería
Grupo Antolin - Magnesio
Grupo Antolin - Martorell
Grupo Antolin - Navarra
Grupo Antolin - PGA
Grupo Antolin - Plasbur
Grupo Antolin - RyA
Grupo Antolin - Vigo
FRANCIA
Grupo Antolin - France (OTC)
Grupo Antolin - Cambrai
Grupo Antolin - HFR
Grupo Antolin - IGA
Grupo Antolin - Ingénierie Siegès
Grupo Antolin - Jarny
Grupo Antolin - Loire
Grupo Antolin - Vosges
Grupo Antolin - CML
INDIA
Grupo Antolin - Chennai
Grupo Antolin - Pune
Grupo Antolin - Pune (Centro de Diseño)
Krishna Grupo Antolin
Grupo Antolin - Kasai Tek (Chennai)
ALEMANIA
Grupo Antolin - Deutschland (OTC)
Grupo Antolin - Logistik Deutschland
Grupo Antolin - CML
ITALIA
Grupo Antolin - Italia (OTC) y Producción
ARGENTINA
IRAUTO
MARRUECOS
Antolin - Tánger(OTC) y Producción
BÉLGICA
MÉXICO
Grupo Antolin - Saltillo
Grupo Antolin - Silao
Mexican Door Company
BRASIL
Antolin - Sudamerica (OTC)
Intertrim
Iramec
Trimtec
CANADÁ
CHINA
Grupo Antolin - Shanghai (OTC)
Antolin Shanghai Autoparts
Chengdu Antolin Huaxiang
Chongqing Antolin Toupu Overhead Systems
Gongzhuling Huaxiang Auto Interior Trim
Guanzgzhou Antolin Autoparts
Ningbo Antolin Huaxiang
Grupo Antolin - CML
Yangzhou Antolin Huaxiang Autoparts
Antolin Shanghai Nanjing
Antolin Shanghai Shenyang
Antolin Shanghai Wuhu
COREA DEL SUR
Grupo Antolin - Korea (OTC)
Dong Won Tech
ESLOVAQUIA
Grupo Antolin - Bratislava
Slovakian Door Company
ESTADOS UNIDOS
Grupo Antolin - North America (OTC)
Grupo Antolin - Illinois
Grupo Antolin - Kentucky
Grupo Antolin - Michigan
Grupo Antolin - Missouri
Grupo Antolin - Wayne
Grupo Antolin - Warren
Grupo Antolin revalida
el NIVEL ADVANCED
en el United Nations
Global Compact
JAPÓN
Grupo Antolin - Japan (OTC)
POLONIA
Silesia Plastic
PORTUGAL
Grupo Antolin - Lusitânia
Grupo Antolin - Valença
REINO UNIDO
Grupo Antolin - UK (OTC)
Grupo Antolin - Leamington
Grupo Antolin - CML
REPÚBLICA CHECA
Grupo Antolin - Bohemia
Grupo Antolin - Ostrava
Grupo Antolin - Turnov
Grupo Antolin - CML
Antolin CIE Czech Republic
RUMANÍA
Grupo Antolin - CML
RUSIA
Grupo Antolin - San Petersburgo
Antolin Avtotechnika
SUDÁFRICA
Grupo Antolin - South Africa
TAILANDIA
NHK Antolin (Thailand)
TURQUÍA
Ototrim
* (OTC) Oficina Técnico Comercial
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