Trykk her - Narum Gruppen

Transcription

Trykk her - Narum Gruppen
NNN
Medlemsblad for
ttÌSHBOH
ARBEIDEREN
Side 13
Høyt nivå i NM
IA-pris Side 4
Fiskerifusk
Side 6Side XX
Xxxxxxxxxx
Xxxxxxxxp
SideXX
Coaching av tillitsvalgte
Side 10
Innhold
4
Bama Industri AS Lierstranda mottok IA-prisen fra Buskerud Fylkeskommune etter å ha redusert sykefraværet vesentlig.
5
Norsk Kylling AS på Støren i Sør5S“OEFMBHIBSGÌUUIFMFQÌMFHH
fra Arbeidstilsynet. Det dreier seg
om grove brudd på arbeidsmiljøloven.
4
6
7
8
8
13
Fiskerinæringen er en ny arena for
økonomisk kriminalitet, mener
Skatteetaten. En del av skatteunndragelser på tre milliarder kroner i
CMJSCSVLUUJMOBSLPUJLBIBOEFM
og hvitvasking.
Det blir neppe store tillegg i årets
mellomoppgjør, men LO-lederen
vil sikre kjøpekraften og vektlegger
fortsatt lav- og likelønn.
Nortura Elverum blir lagt ned i løpet av året, men anlegget kan få tilført eggpakking. Det vil i såfall redEFBWBSCFJETQMBTTFS
10 Tine-konsernet satser hardt på en
mer spørrende lederstil. –Coaching involverer de ansatte og ansvarliggjør medarbeiderne i langt
sterkere grad, og gjør oss til bedre tillitsvalgte, mener Tine-tillitsvalgte.
13 To lærlinger fra Nortura Steinkjer stakk av med gull og sølv i
årets NM i kjøttskjæring. Nivået både på elever og lærlinger er
svært høyt, og viser at fagopplæringen tas på alvor i flere skoler og
bedrifter.
NNN
Medlemsblad for
ARBEIDEREN
Tidligere NæringsmiddelBSCFJEFSFOt(SVOOMBHU
Organ for Norsk Nærings- og
Nytelsesmiddelarbeiderforbund
Ansvarlig redaktør:
Jo Hestnes,
NPC
jo.hestnes@lomedia.no
NNN redigeres etter Redaktørplakaten, Tekstreklameplakaten og Vær Varsomplakatens
regler for god presseskikk. Den
som føler seg urettferdig rammet, oppfordres til å kontakte
redaktøren.
Produksjon:
Stiftelsen Fri Fagbevegelse
-0.FEJBQC4FOUSVN
0TMP
Layout: Else S. Ruud
Trykk: Hjemmet Mortensen
5SZLLFSJ"4t0QQMBH
Redaksjonen avsluttet:
NBST
Neste nummer trykkes:
BQSJM
M
Ø M ER KE
T
ILJ
68
3
2
41
2 NNN BSCFJEFSFOt
ttÌSHBOH
Trykkeri
Leder
Vår misnøyes vinter
Norge er gang på gang i internasjonale undersøkelser
blitt kåret til verdens beste land å bo i. Hvorfor er da så
mange nordmenn misfornøyd, og blir det noe bedre om
andre tar over regjeringsmakten?
Ingen land kan vise til reallønnsøkning under finanskriTFOCPSUTFUUGSB/PSHF1ÌUBMMFUIBSOPSTLFM“OOTmottakere nytt godt av en årlig kjøpekraftforbedring på
QSPTFOU0HFOEBWJLUJHFSFNFOTOBCPMBOEFOFTMJUFS
NFEI“ZBSCFJETMFEJHIFUoJ&6QÌOSQSPTFOUFSBOtall ledige i Norge på vel tre prosent.
*
tes lokalt på den enkelte bedrift. Det skal ikke mye fantasi til for å skjønne at dette vil bety lønnstap for mange
NNN-medlemmer.
Det finnes nok av utfordringer i samfunnet. Alt går ikke
på skinner. Målet må være å gjøre Norge til et enda bedre land å leve i for folk flest. Medisinen for å snu den misnøyen som finnes i store deler av befolkningen må være
å videreutvikle velferdssamfunnet. Arbeiderpartiet og de
rødgrønne er de beste garantister for en slik videreutvikling. De som for alvor tror at alt blir så mye bedre med et
I årene 2005-10, altså i den rød-grønne regjeringsperio- gjennomprivatisert samfunn, bør huske den siste tidas
EFOIBS/PSHFIBUUFOWFLTUJTZTTFMTFUUJOHFOQÌȓ avsløringer fra sykehjemsektoren. Jeg vil betakke meg på
QFSTPOFSBWEJTTFGJOOFSWJJQSJWBUTFLUPSNFOT å bli pleiet av underbetalte og overarbeidete vikarer fra
ȓGMFSFFSTZTTFMTBUUJEFUPGGFOUMJHF&UUFSFUGBMMJTZT- Adecco når min tid kommer.
selsettingen under finanskrisen, er antall hender i arbeid
nå tilbake til nivået før krisen. Og prognosene tyder på Arbeid til alleFSKPCCOS&UTFSJ“TUBSCFJETMJWFSWJLfortsatt økt sysselsetting. Noe riktig må den rødgrønne tig også i velferdssammenheng. Det første slaget om velregjeringen ha gjort.
ferdssamfunnets fremtid starter med kommune- og fylVelgere som nå forlater den rød-grønne blokken i ho- kestingsvalget til høsten.
petall må altså mene at de borgerlige kan gjøre det enda
bedre. Men er dette riktig?
I 2005 vedtok den borgerlige regjeringen å endre arCFJETNJMK“MPWFOTMJLBUEFUCMFGVMMUMPWMJHÌKPCCFUJmers arbeidsuke. Heldigvis rakk den rødgrønne regjeringen å reversere lovendringen før den ble iverksatt. Om
FOOZCPSHFSMJHSFHKFSJOHTLVMMFLPNNFUJMNBLUBJ
er viktige bestemmelser i arbeidsmiljøloven som arbeidstid noe av det første som vil ryke.
Dette vil bety at lovløse tilstander som er avslørt blant
annet ved Norsk Kylling på Støren, vil bli fullt lovlig. Dessuten ivrer høyresida for å virkeliggjøre NHOs våte drøm:
å gjøre bedriftsportene vidåpne for innleie.
Fremskrittspartiet har i tillegg programfestet bortfall
av landsomfattende overenskomster. Lønna skal fastset* Overskriften er hentet fra John
Steinbecks roman med samme tittel.
Jo Hestnes
Vil styrke streikeretten
LO har tatt til orde for at konflikt- og
streikeretten må sikres bedre i EUs indre marked. Det fremkommer i en høringsuttalelse til Nærings- og handelsdepartementet om EUs nye markedsstrategi.
Til kamp mot lakselus
0QQESFUUTOSJOHFO WJM CSVLF NJMMJBSder kroner på å øke kunnskapen om og
bekjempe lakselus. Det fremgår av en
treårig handlingsplan fra Fiskeri- og havbruksnæringens landsforening og Norske
Sjømatbedrifters Landsforening.
HK-Nytt
"SLJWGPUP1FS(VOOBS,WFOTFUI
Dagens Næringsliv
aktuelt
Redusert sykefravær ga IA-pris
Bama Industri AS avd. salater på Lierstranda utenfor Drammen er tildelt IAprisen fra Buskerud Fylkeskommune.
– Økt fokus på forebygging og et målrettet arbeid
for et bedre arbeidsmiljø gir
resultater.
fjernet noen av de mest arbeidsbelastende operasjonene. Med et
så stort innslag av fremmedspråklige er også språkforståelse en utfordring. Og bedriften har kjørt
norskkurs.
*WBSBLLVNVMFSUTZLFGSBWSSFEVTFSUUJMQSPTFOU
Mottok IA-prisen: Per Steinar Jensen, regiondirektør NHO Buskerud (t.v), delte ut Buskerud fylkeskommunes IA-pris, til fabrikksjef Hans Christian Bjerketveit (med prisen),
Hovedtillitsvalgt Ali Abbaz Rizvi og produksjonssjef Sarbjit Singh Shergill.
VTekst og foto: Jo Hestnes
Det fastslo prisutdeler og regiondirektør NHO Buskerud, Per Steinar Jensen, i sin tale. Han fortalte
at hovedhensikten var å påskjønne bedrifter som tar IA-arbeidet
på alvor og får resultater.
SYSTEMATISK IAINNSATS
– På Bama salater er det drevet
systematisk og grundig arbeid
over tid, sa NHOs regiondirektør.
Han vektla godt samarbeid, god
kommunikasjon og bred deltakelse og medvirkning fra alle involverte.
– Fokus på ansatte i jobb har
fått sykmeldte raskere tilbake
i jobb. Bedriften har økt kompetansen på IA og drevet systematisk HMS-arbeid, blant annet
med endrete produksjonsformer.
Og sykefraværsprosenten er redusert.
– Utgangspunktet vårt var ikke
det beste, og vi er fortsatt ikke
i mål, understreker fabrikksjef
Hans Christian Bjerketveit.
*WBSTZLFGSBWSFUQÌ
prosent.
4 NNN BSCFJEFSFOt
– Enkelte uker var sykefravæSFUIFMUPQQFJQSPTFOU%FUWBS
klart vi måtte gjøre noe, sier fabrikksjefen.
BREDT ANLAGT PROSJEKT
Det ble igangsatt et arbeidsplassprosjekt, som har vist seg å gi resultater.
– Vi gikk bredt ut og involver-
te «alle», dvs. tillitsvalgte, verneombud, lokal ledelse, Nav og bedriftshelsetjeneste, og vi så på
nærmest «alt». Arbeidstidsordninger, pauser, rutiner, individuell oppfølging av den enkelte
sykmeldte og undersøkte om vi
ikke kunne tilrettelegge arbeidet
bedre.
Det ble investert tungt for å få
PÅ RETT VEI
– Det er ikke godt nok. Målet vårt
er sju prosent, så vi er ikke i havn,
men vi er på rett vei, fastslår fabrikksjefen.
– Det har blitt mye bedre her etter at vi ble IA-bedrift, mener hovedtillitsvalgt Ali Abbas Rizvi. Han forteller at de ansatte er blitt mye bedre til
å rullere på oppgavene. Også det har
som kjent god innvirkning på slitasjeskader og er dermed med på å redusere sykefraværet. N
Redusert sykefravær:(KFOOPNTZTUFNBUJTLPHMBOHWBSJHBSCFJEFSTZLFGSBWSFULSBGUJHSFEVTFSU
Arkivfoto: Øystein Bråthen
Flertall for heltid
Seks av ti støtter fagbevegelsens
krav om lovfestet rett til heltid.
Det viser en undersøkelse Opinion har foretatt for LO. Undersøkelsen viser god oppslutning om
kravet blant alle partiers velgere.
«Månedens sitat:
LO-Aktuelt
Stian Bromark, kulturjournalist i Dagsavisen
«Matpjatt. Når matmoralister gir
helseråd er det viktig å smøre et
ekstra tjukt lag med saltholdig
smør på brødskiva.»
NNN møtte
kjedene
Riktig demonstrasjon: Fanemarkeringen ved Norsk Kylling i desember var på sin plass. Det bekreftes av Arbeidstilsynets rapport etter inspeksjonen ved bedriften i januar. NNN står fast på kravet om tariffavtale.
Det er avholdt møter mellom
NNN og tre av dagligvarekjedene. NNN har en samarbeidsavtale
med kjedene om å forhindre sosial dumping i leverandørindustrien.
– Møtene må karakteriseres som
konstruktive. Både Coop, NorgesHSVQQFOPH3FNBTUÌSGBTUQÌ
avtalen om å forhindre sosial dumping, forteller forbundsleder Jan-Egil
Pedersen. Det skal også avholdes
møte med Rimi i nær fremtid.
.“UF NFE 3FNB TPN
har Norsk Kylling som hovedleverandør på egg og fjærfeprodukter,
var spesielt interessant. Det resulterte i en avtale om et nytt møte
hvor også ledelsen i Norsk Kylling
vil være med.
NNN står fortsatt på kravet om
å komme inn på bedriften for å
snakke med ansatte om innleie.
Hensikten er å få med flere i NNN,
for deretter å kreve tariffavtale ved
bedriften. N
17 pålegg fra Arbeidstilsynet
Norsk Kylling på Støren i
Sør-Trøndelag hadde i januar besøk av Arbeidstilsynet. Det resulterte i 17 pålegg, til dels grove brudd på
arbeidsmiljøloven.
VTekst og foto: Jo Hestnes
Ett av kravene fra fagforeningene
ved fanemarkeringen utenfor bedriften i desember var at det skulle utbetales overtidstillegg. Både
Norsk Kylling og Adecco har benektet at de har gjort noe som
helst ulovlig. Men Arbeidstilsynets inspeksjon avdekker noe helt
annet.
IKKE OVERTID
Arbeidstilsynet påpeker i sin rapport at det ikke er utbetalt overtidstillegg, i henhold til arbeidsmiljøloven. Det er heller ikke dokumentert noen avtale om overtid, dette til tross for at flere ar-
beidstakere i perioder har jobbet
MBOHUVUPWFSUJNFSTBSCFJETVLF
som arbeidsmiljøloven fastsetter.
Det er som kjent ikke tariffavtale
ved bedriften, noe som ville medG“SUBSCFJETVLFQÌUJNFS
Arbeidsmiljøutvalg finnes ikke
ved bedriften, noe den er forpliktet til ifølge arbeidsmiljøloven. Verneombud er utpekt av
bedriftsledelsen, og en virksomhet med så mange ansatte og
med flere avdelinger bør ha mer
enn ett verneombud, påpeker Arbeidstilsynet. HMS-opplæring er
fraværende og bedriften må utarbeide skriftlige rutiner for oppfølging av sykefravær.
Bedriften har fått relativt kort
frist til å utbedre de verste forholdene. De fleste påleggene kreves
VUCFESFUG“SBQSJM
– Dette viser at vi har hatt rett
hele tiden, sier forbundssekreUS&ZTUFJO(BBSFNFEBOTWBSGPS
kjøttindustrien i NNN. N
NNN BSCFJEFSFOt 5
Tøff svensk pensjonsreform
Svenske arbeidere rammes hardere enn
antatt av pensjonsreformen som ble gjenOPNG“SUJ-FWFBMEFSTKVTUFSJOHLVUUFS
pensjonen brutalt. Pensjonen blir nesten
QSPTFOUMBWFSFQÌHSVOOBWBUTWFOTLFne lever lenger.
LO-Aktuelt
Nei til sosial klausul
Arbeidsmarkedskomitéen i EUparlamentet stemte ned fagbevegelsens krav om en sosial klausul i
EU-traktaten. En slik klausul vil garantere at fri bevegelighet for varer
og tjenester ikke går foran faglige
rettigheter.
Arkivfoto: Tri N. Dinh
aktuelt
LO-Aktuelt
Omfattende fiskerifusk
I løpet av 2010 ble det avslørt at tre milliarder kroner i inntekt og formue var
unndratt beskatning fra fiskeomsetning. Fiskerinæringen er en ny arena for organisert kriminalitet, mener
Skatteetaten.
VTekst og foto: Jo Hestnes
LPOUSPMMFS HKFOOPNG“SU BW
Skatteetaten i samarbeid med
politiet, Tollvesenet og Fiskeridirektoratet tegner et nedslående
bilde av norsk fiskerinæring, skriver Dagens Næringsliv. UnndratUFJOOUFLUFSFSBOTMÌUUUJMNJMliarder kroner, mens unndratt forNVF CFM“QFS TFH UJM NJMMJBSder kroner. Dette er en formidaCFM“LOJOHGSBEBUBMMFOFWBS
IFOIPMETWJTNJMMJPOFSLSPOFS
PHNJMMJBSE
ORGANISERT KRIMINALITET
Tallene kommer ikke overaskende på Skatteetaten som for fjerde år på rad har satt næringen
under lupen. Det som overrasker er at ulovlighetene dreier mot
det skattekontrollørene oppfatter som organisert kriminalitet.
Det samarbeides over landegrensene for å skjule profitt eller eierskap. Noen gjør en tjeneste for en
annen for å hvitvaske penger, og
penger plasseres i skatteparadiser.
Selv om det meste av pengene
stammer fra salg av fiskeritillatelser, slåes det fast at det samarbeides både i fangstleddet og salgsleddet.
– Hva gjør dette med synet på
norsk fiskerinæring, som jo fra før
av sliter med omdømmet?
Forbundssekretær Hans Johan
Dahl, forbundssekretær i NNN
med ansvar for fiskeindustrien,
har følgende kommentar:
– Det er viktig at både næringen og myndighetene tar på alvor
de mange negative medieoppslag
man har hatt de senere år. Fiskefusk, utkast, fosfat, fór, rømming
for å nevne noen stikkord. Ingen
kan akseptere lovbrudd, det være
seg skatteunndragelser eller andre former for lovbrudd. Selv om
man ikke kan hevde at næringen
har et dårlig omdømme, bidrar slike «råtne egg» til å svekke næringens renommé. Det er derfor nå
helt nødvendig at både næringen
og myndighetene retter søkelyset
mot omdømmebygging, og ikke
bare vekst og lønnsomhet.
UFORSTÅENDE
Reidar Nilsen, lederen i Norges
Fiskarlag, sier han ikke kjenner seg
igjen i beskrivelsene til Skatteetaten. Om påstanden om organisert kriminalitet sier han følgende:
– Det synes jeg er litt skremmende, snakker de om norske fiskere da?
Nilsen må her snakke mot bedre vitende. I Stortingsmeldingen
«Kampen mot organisert kriminalitet som ble godkjent i statsråd like før jul, er et eget kapittel
viet organisert kriminalitet innen
maritim virksomhet. «den ulovlige omsetningen av ulovlig fiskefangst er gjenstand for en illegal
global handel som også involverer annen organisert kriminalitet
som for eksempel ulovlig handel
med narkotika» heter det i meldingen. N
Illustrasjonsfoto: Morten Hansen
6 NNN BSCFJEFSFOt
Arkivfoto: Anders Hauge-Eltvik
Mot færre forbund
LO-forbundet Norges Offisersforbund
og YS-forbundet Befalets Fellesorganisasjon diskuterer nærmere samarbeid. Det
gjør også Arbeidsmandsforbundet, Transportarbeiderforbundet og Postkom. Begge prosessene kan ende med sammenslåing.
Matprisene stiger
Verdens matpriser steg i januar til ny rekord og kommer trolig til å fortsette klatringen, i følge FNs mat- og landbruksorganisasjons prisindeks. Tørke, flom og økt satsing
på bio-drivstoff er blant årsakene til prisstigningen på viktige råvarer som korn, melk- og
kjøttprodukter og sukker.
LO-Aktuelt
NTB
Ingen kjøpsfest i mellomoppgjøret
Sikring av kjøpekraften med
vekt på lav- og likelønn, var
gjennomgangsmelodien på
møtet i LOs representantskap som vedtok retningslinjene for mellomoppgjøret for 2011.
VTekst og foto: Jo Hestnes
LO-leder Roar Flåthen benyttet
anledningen til å gå i rette med
/)0TPNIBSWBSTMFUPQQHK“S
– Den visa har vi hørt før og
tar den med stor ro, sa Flåthen i
sin innledning. Han mente at vår
konkurranseevne ikke er svekket
på grunn av at timelønna i Norge er høyere enn i andre land. Han
minnet om at produktiviteten er
høy i norsk næringsliv og at omstillingsevnen er svært god.
KREVER UTTELLING
– Lønnsveksten er et resultat av
høy produktivitet. Det gir seg utslag i kapitalavkastningen som er
svært bra. Det skulle derfor bare
mangle at vi ikke får uttelling,
mente LO-lederen.
Flåthen var tydelig irritert over
finanssektoren som i en årrekke
har hatt høyere tillegg enn gjennomsnittet av lønnsmottakerne,
samtidig som finansekspertene er
de fremste til å kreve moderasjon.
– Det å kreve moderasjon, må
også vises i moderasjon, kommenterte Flåthen syrlig.
Med en prisstigning som ligger
QÌDBQSPTFOUFSEFUHSVOOUJM
å anta at den økonomiske ram-
Vil sikre kjøpekraften: Selv om det ikke blir noen store lønnstillegg i årets oppgjør, er LO-leder Roar Flåthen klar på at kjøpekraften skal sikres.
men for oppgjøret vil bli tilsvarende. Det blir derfor neppe store tillegg som følge av mellomoppgjøret, men altså nok til å sikre kjøpekraften.
Det er LO-sekretariatet som
vedtar de endelige kravene. De vil
CMJPWFSMFWFSU/)0NBST&UUFS
planen skal LO og NHO ha sluttført forhandlingene for industrien
JOOFOBQSJM&UUFSTPNEFUUFFSFU
mellomoppgjør forhandles det
for hele NHO-området samlet.
Det blir således ingen forbundsvise og bransjevise forhandlinger
som er vanlig i et hovedoppgjør.
Flåthen mente at fjorårets forbundsvise oppgjør var et godt
oppgjør med hensyn til lav- og likelønn.
SOLID MINSTELØNNSHEVING
– Det står respekt av det flere forbund fikk til på minstelønn, sa
Flåthen.
Han kunne godt nevnt NNN. I
fjor ble nemlig minstelønnen for
alle NNNs bransjer hevet til kr
QFSUJNF7FMTÌWJLUJHFSEFO
unike garantiordningen forbundet klarte å forhandle frem. Ingen
ansatt i NNN-området i mat- og
drikkevareindustrien skal heretter tjene under gjennomsnittet
for denne industrien. Det burde
ligge an til at mange av de som
går på minstelønn også kan se
frem til bra lønnstillegg også i år.
Hva den nye minstelønna kommer til å bli, blir neppe klart før i
april en gang. N
NNN BSCFJEFSFOt 7
Frykter lærermangel
4WBLSFLSVUUFSJOHNBOHFPWFSNBOHFNBOgler kompetent utdanning og er heller ikke
oppdatert på utviklingen i arbeidslivet. Slik beskrives situasjonen for lærere i yrkesfag i en ny
rapport fra NTNU. Yrkesfaglærerutdanningen
må nå opp på dagsorden, heter det i rapporten.
Populær pappaperm
Flere fedre tar ut full kvote etter at papQBQFSNFOCMFVUWJEFUUJMVLFSJ
0WFSFOUSFEFMUBSOÌVUVLFSFMMFS
mer, mot bare hver tiende før endrinHFO*GKPSNPUUPLȓNFOOGPSFMdrepenger, viser tall fra Nav.
Utdanning
NTB
aktuelt
Arkivfoto: Christine Skårberg Dahl
Håpet brast: Fakkeltog til tross, de ansatte må se i øynene at fjærfeslakteriet blir nedlagt. Nå setter de sin lit til
at Elverum for eggpakkingen for SørNorge.
Nortura Elverum legges ned
Innen utgangen av året er det slutt for
den tradisjonsrike kyllingbedriften.
142 medarbeidere er berørt.
halveres for kylling innen Trøndelag og det forbedrer dyrevelferden.
VTekst og foto: Jo Hestnes
Dette betyr at det i lokalene til det nedlagte
storfeslakteriet på Fosen i Sør-Trøndelag blir
nytt fjærfeslakteri. Nortura Fosen skal være i
ESJGUJOOFOGFCSVBS"OMFHHFUWJMIBCFIPWGPSOZFBSCFJETQMBTTFS%FUUFCFUZSBU
Nortura Rakkestad, som på et tidspunkt var
vurdert nedlagt, får fortsette og blir til og med
utvidet. Anlegget skal overta utvidet volum
GSB&MWFSVNJOOFO/PSUVSB3BLLFTUBE
skal også overta skjære og pakkeaktivitet fra
)SMBOEJTUGPMEJOOFONBST%FUCMJS
CFIPWGPSOZFBSCFJETQMBTTFSWFE3BLLFTUBENFOTNFEBSCFJEFSFCMJSCFS“SUWFE
Hærland, skriver Nortura i en pressemelding.
Hærland skal til gjengjeld rendyrkes som kjøttQBLLFTFOUFSPHTLBMWSFJESJGUWJOUFSFO
NFEOZFBSCFJETQMBTTFS
Konsernstyret har endelig bestemt seg etter at
saken har vært utsatt flere ganger, og de ansatte på Elverum-anlegget har fått den beskjeden
de lenge har fryktet, men aldri håpet å få. Innen
NÌOFEFSFSBSCFJETQMBTTFOEFSFTCPSUF
De ansatte på Elverum kjempet hardt for arbeidsplassen sin, uten å lykkes. Med fakkeltog
og et stort lokalt engasjement fra kommunen,
fylkespolitikere og produsenter håpet de ansatte naturligvis på å redde anlegget. Men alt
WBSGPSHKFWFT)ÌQFUCSBTUGFCSVBSEBLPOsernstyret fattet sitt vedtak.
Norura peker på at en kostnadseffektiv industristruktur legger grunnlaget for bedre
lønnsomhet samtidig som konsernet reduserer investeringsbehovet. Og transporttiden
8 NNN BSCFJEFSFOt
FOSEN GJENOPPSTÅR
FORTSATT HÅP
Men ennå er det håp. En arbeidsgruppe ser nå
på muligheten av å samle Norturas tre eggpakkerier i en enhet. Dermed kan ElverumBOMFHHFUHKFOPQQTUÌJOZESBLUNFESVOEU
arbeidsplasser. Det vil i så fall bety slutten for
QBLLFSJFOFQÌ)FJNEBMJ5SPOEIFJNNFE
NFBESCFJEFSF#“J5FMFNBSLNFENFEBSCFJEFSFPHSBLLFTUBEJTUGPMENFENFEarbeidere. I tillegg kan Elverum få tilført noe
aktivitet knyttet til foredling av egg fra Revtal
utenfor Tønsberg. Rapporten fra arbeidsgrupQFOTLBMFUUFSQMBOFOWSFGFSEJHNBST
Som om dette ikke er nok ser Nortura også
på ekspedisjonsstrukturen. Nortura har i dag
ekspedisjoner knyttet til følgende anlegg: Harstad, Trondheim, Bergen, Forus i Stavanger,
5“OTCFSHPH4BSQTCPSH5PUBMUNFEBSCFJdere jobber innen ekspedisjonsvirksomheten.
"SCFJETHSVQQFOTLBMWSFGFSEJHJOOFOTFQtember. N
Refser oppdrettere
Tre av fire oppdrettere har fått anmerkning av Mattilsynet for ikke å ha gode nok systemer ved store sykdomsutbrudd og massedød i merdene. Det
WJTFSUBMMGSBFOTUPSPGGFOTJWIPTOPSTLFNBUGJTkoppdrettere. Dette til tross for at kontrollene var
varslet en måned i forveien.
Faglige rettigheter under press
I delstaten Wisconsin har den republikanske
guvernøren Scott Walker fremmet lovforslag om å fjerne retten til kollektive forhandlinger ut fra budsjettinnsparinger. I USA er
retten til å organisere seg og retten til kollektive forhandlinger delegert til delstatene.
Dagens Næringsliv
www.lo.no
Arkivfoto: Sissel M. Rasmussen
Felles nordisk kamp mot sosial dumping
Nordisk Union av næringsmiddelarbeiderforbund vil
jobbe for en felles strategi
mot undergraving av lønnsog arbeidsvilkår.
i Norden og i Europa for øvrig.
Et fellestrekk er at vi har for små
ressurser til skikkelig oppfølging i
GPSCVOEFOFTJFS*OHFS'VSNZS
nestleder i NNN.
VTekst og foto: Jo Hestnes
UNDERBETALTE
er Danmark, der arbeidsplasser i
kjøttindustrien i tusenvis er flagget ut til Tyskland. Danske slakteriarbeidere mister jobben, mens
øst-europeiske “kolonnearbeidere”, som de kalles på dansk, slakter,
skjærer og foredler danske svin.
Tina Møller Kristensen, tidligere
tillitsvalgt i danske NNF og i dansk
LO, har utarbeidet en rapport for
Nordisk Union om forholdene i
vesteuropeisk kjøttindustri. Hennes konklusjoner er rystende:
Nesten halvparten av de ansatte
i vesteuropeisk kjøttindustri jobber på atypiske vilkår: De er hyret
av et bemanningsbyrå eller en underleverandør, jobber endog som
kontraktører og er i mange tilfeller
illegale innvandrere. Felles er at de
er underbetalte og uorganisert.
Også nordisk kjøttindustri
vil komme under press for å få
ned lønningene. Verst rammet
Møller Kristensen anbefaler at de
nordiske næringsmiddelarbeiderforbund «å snu nåværende, defensive nasjonale posisjoner til en
grensoverskridende faglig og politisk offensiv fra fagforeningenes
side». I rapporten anbefales de
nordiske forbund å arbeide for
en viss koordinering av overenskomstforhandlinger på europeisk
plan og for en sikring av en minstelønn i alle landene enten ved
lov eller avtale.
Nestleder i dansk NNF, Jens Peter Bostrup, er ikke i tvil om at
De nordiske lands fagforbund
innen næringsmiddelindustrien
møttes nylig til konferanse i Helsinki for finne ut hvordan man
kan stå sammen mot felles utfordringer.
– Sosial dumping er en felles utfordring, og vi har derfor en felles
interesse i å undersøke forholdene og foreslå tiltak i Norden. Samtidig har vi i de nordiske land tradisjon på tariffavtaler og velferd
de ikke har andre steder. Dette
skaper utfordringer i seg selv. Vi
ser at bruken av innleie øker både
NORDISK OFFENSIV
fremtiden krever at de nordiske fagforeninger rykker tettere
sammen:
– Det er klart at arbeidsgiverne spekulerer i det og flytter virksomhetene dit hvor det er billigst.
Vi har sammen med våre søsterforbund i de andre nordiske land
en felles interesse i å sikre at det
ikke skjer, sier Bostrup til Substans,
fagbladet til dansk NNF.
To tidligere svenske LO-tillitsvalgte er hyret inn for å utarbeide
forslag til nordisk strategi og tiltak
på bakgrunn av Møller Kristensen
rapport. Deres konklusjon er ventet å foreligge om et par måneder.
Også EFFAT, den europeiske
næringsmiddelsammenslutningen, jobber med de samme utfordringene. Jan-Egil Pedersen, leder
i NNN, er Nordisk Unions representant i EFFATs gruppe som jobber med sosial dumping. N
Illustrasjonsfoto: Mats Johannesen
NNN BSCFJEFSFOt
BSCFJEFSFOt 9
TINE
– Coaching gjør oss til
bedre tillitsvalgte
TINE Øst er inne i en stor utredningsprosess. Flere anlegg er berørt. TINE Meieriet Odal på Skarnes i Sør-Odal kommune er ett
av dem. Tre av de tillitsvalgte der har vært forsøkskaniner i bruk
av gruppecoaching.
– Odal er i faresonen. Mye av det vi holder på med i dag vil
kunne forsvinne når det nye lageret på Kaldbakken i Oslo står
GFSEJHJ%FSGPSFSEFUHPEUÌWJUFBUOPFOBWWÌSFUJMMJUTvalgte har fått ekstra påfyll av kompetanse, for å bistå de ansatte om det verste skulle skje; at vi blir nedlagt, mener hovedtillitsvalgt Kjell Negård. Han er en av tre tillitsvalgte ved anlegget som
har blitt gruppecoachet av åtte andre NNN-tillitsvalgte fra hele
MBOEFUTPNJIBSHKFOOPNHÌUUFUDPBDIJOHTUVEJFJHSVQQFcoaching. De andre, Stein Sanderud, tillitsvalgt på lageret og Per
0MBW(VOOFSTFOUJMMJUTWBMHUPHWFSOFPNCVEQÌUBQQFSJFU
ANSVARLIGGJØRING
TINE har satset hardt på en coachingbasert lederstil, en spørrende lederstil som involverer de ansatte og ansvarliggjør medarbeiderne i langt sterkere grad enn det som er vanlig. Hovedtillitsvalgte på flere anlegg er i dag en del av leder-teamet, og tillitsvalgte er av Konsernledelsen definert som valgte ledere.
Hele ledelsen i TINE har gjennomgått ulike coaching-programmer, og det gjorde at de tillitsvalgte ville lære seg hva dette gikk ut på. I og med at NNN-medlemmer og tillitsvalgte i
TINE har egne kompetansemidler, kunne et høyskolebasert coachingstudie realiseres.
– Vi valgte å gå aktivt inn i dette for å kunne hjelpe medlemmene på en best mulig måte, sier Tor Arne Johansen, regional
hovedtillitsvalgt i TINE Øst og Drifts-tillitsvalgt i TINE SA. Han
forteller at de har trent mye, og besøkt flere anlegg.
– På anlegget i Brumunddal klarte en på coaching-studiet på
en halv times tid å løse opp i en konflikt omkring en softismaskin som den lokale ledelsen, de tillitsvalgte og de ansatte i kantina hadde jobbet med å finne en omforent løsning på i hele fire
år, forteller Johansen.
– Men hva skiller dette fra det normale arbeidet for tillitsvalgte?
– Vi var i utgangspunktet skeptiske, sier Kjell Negård. – Men
etter hvert snudde vi tillitsvalgte, og det har vi ikke angret på. Etter at coaching-studentene var her og gruppecoachet oss, snakker vi mer sammen på tvers av avdelingene, vi er blitt flinkere til
å lytte og samarbeider bedre som et team.
For mye i coaching handler om en spørrende og lyttende lederstil, i motsetning til mer autoritære retninger. Dette passer
godt inn i TINE -filosofien. Der i gården snakkes det om involveringsledelse. Og selve begrepet medbestemmelse har blitt mer
praktisk. Rollen som tillitsvalgt har endret seg de siste årene.
–Tillitsvalgtes nye rolle blir å gå mer aktivt inn i endringsprosesser. Coaching er et godt verktøy i samtaler med medlemmer
og ledelse, mener Johansen.
– Enkelte vil vel mene at dere står i fare for å havne fullstendig
i lomma på ledelsen?
IKKE BONDEFANGET
SUPPLEMENT
– Dette er langt i fra bondefangeri. Dette handler om å bistå
og hjelpe medlemmene enda bedre i ulike situasjoner. Vi samarbeider godt med ledelsen, men har fortsatt noen uenigheter og tvister, og det er viktig å være klar over rollefordelingen. I
TINE har vi etter vår mening et sunt forhandlingsklima og vi tillitsvalgte er kritiske og uenige når det trengs, forsikrer Johansen.
0HTÌ(VOOBS+PIOTFONFJFSJTKFGFOQÌ0EBMTBOMFHHFUFSQPsitiv til coaching.
– Jeg har prøvd coaching, men har ingen formell utdanning
på området. Mye av dette går ut på å sette den enkelte i stand
til å hjelpe seg selv. Da må man evne å se mulighetene, ikke begrensningene.
Her ligger mye av nøkkelen i omstillingsprosser. Når ansatte
for eksempel får beskjed om at arbeidsplassen skal legges ned,
er det ikke lett å tenke positivt. Mange går helt ned i kjelleren og
tenker som så at jeg får aldri i livet noen ny jobb. Men det gjelder
å få folk til å innse at de gjennom et langt arbeidsliv kan mye, ja
mye mer enn de egentlig er klar over selv. På den måten bygges
selvtilliten opp igjen for å søke nye jobber.
– Her kan coachen komme inn som en viktig støttespiller,
mener Johansen.
– Det er en viktig jobb for tillitsvalgte å sørge for skikkelige lønnsog arbeidsvilkår. Coaching kan på ingen måte erstatte tillitsvalgtskoleringen i NNN, men være et supplement. Som tillitsvalgte er
vi vant med å gi gode råd og veiledning til våre medlemmer. Coaching er en kommunikasjonsform som gjør at den enkelte selv
finner løsninger og derav opplever mestring. Derfor skolerte vi
oss for å gjøre tillitsvalgt jobben enda bedre, påpeker Johansen. –
Hensikten er altså å gjøre andre gode, blant annet lokale tillitsvalgte. Sånn sett er dette på linje med Nils Arne Eggens gofot-teori.
5JMTBNNFO///UJMMJUTWBMHUFJ5*/&GSBBOMFHHPWFSIFMFMBOEFUHKFOOPNG“SUFJjFOFOxDPBDIJOHTPNFSEFMBWFU
DPBDIJOHTUVEJFTPNFSEFMUPQQJEFMFSPHHJSUJMTBNNFO
studiepoeng. Åtte av dem gikk videre på del 2, «gruppecoacIJOHx%FUUFFSFOBLBEFNJTLVUEBOOJOHIWPSEFMPHEFMUJM
TBNNFOHJSTUVEJFQPFOH4UVEJFUFSFUTBNBSCFJENFMMPN
)“ZTLPMFOJ)FENBSLPH/BSVN(SVQQFO N
10 NNN BSCFJEFSFOt
STUDIEPOENG
– I omstillingsprosesser er det godt å vite at noen kan yte ekstra hjelp, mener NNNtillitsvalgte i TINE-systemet. Å yte enda bedre hjelp og service for medlemmene har
vært et hovedargument for å gå inn for coaching.
VTekst: Jo Hestnes
Foto: Mats Johannesen, elev ved Arbeiderbevegelsens Folkehøyskole
«Nå diskuterer vi
mer, er blitt flinkere til å lytte og
samarbeider bedre
som et team.»
Go’fot-teori: – Coaching er bra for
selskapet og den enkelte ansatte. Hensikten er å gjøre andre gode, forteller
UJMMJUTWBMHUF 1FS 0MBW (VOOFSTFO GW
Kjell Nergård, Stein Sanderud og Tor
Arne Johansen.
»
NNN BSCFJEFSFOt 11
TINE
Skoleflinke
Tine-tillitsvalgte
– Jeg er veldig imponert. Resultatene ligger helt i øvre skikt.
VTekst: Jo Hestnes
Foto: Privat
Dette sier Jon Frang Mostad, seniorQBSUOFSJ/BSVN(SVQQFOPHTUVEJFBOsvarlig. Han har sammen med Tor Arne
Johansen tilrettelagt studiet for de Tine-tillitsvalgte. Frang Mostad er full av
lovord om de tillitsvalgte:
JOBBET HARDT
– Dette har vært fantastisk moro. Spesielt artig å møte denne kulturen og de
verdiene de representerer. Jeg er særlig
imponert over disiplinen deres i studiearbeidet. De har virkelig jobbet hardt og
har vist et utrolig samhold hele veien.
– Det er på mange måter et eksempel på den norske eller nordiske modellen vi her ser, mener Frang Mostad.
– Tradisjonelt har de tillitsvalgte vært
på motsatt side av bordet. Studiet i coaching bidrar til å endre tillitsvalgtrollen
fra å være motspiller til å bli enda bedre
medspiller, sier Frang Mostad.
NYTTIG KOMPETANSEHEVING
Han er ikke i tvil om at Tine vil få nytte
av kompetansen de tillitsvalgte nå har
tilegnet seg. Særlig vil dette gjelde i de
omstillingsprosessene meieri-konsernet nå står foran.
–Tine har gode ordninger for ansatte i omstillingsprosesser. Men det er liten tvil om at de ansatte ofte har vanskeligheter med å sortere når det står på
som verst. Tillitsvalgte som har lært co-
aching, kan komme inn og ta grep som
vil oppleves som veldig støttende, tror
Frang Mostad. De tillitsvalgte kan i tillegg til å sikre at ansatte får den hjelp
de har krav på, også fungere som konsulenter i endringsprosesser.
LANG ERFARING
Høgskolen i Hedmark har hatt coacIJOHCBTFSUMFEFMTFQÌQSPHSBNNFUJ
ÌS5JMOÌFSEFUTSMJHEFUPGGFOUMJHF
som har benyttet studiet. Follo-kommunene, med Ski kommune i spissen,
er de som har benyttet seg mest av studiet.
I NNN var forbundssekretær Ann Elise Hildebrandt den første som fullførte studiet. Den gang var hun hovedtillitsvalgt ved Tine Meieriet Sør KristianN
sand.
Coacher: 'SBWFOTUSF3PZ-BSTFO)FJNEBM+BSMF(SJNTUBE)FJNEBM5PS"SOF+PIBOTFO,BMECBLLFO%BH3VOF)FSUJOH4FN&MJO"BSWJL5VOHB4WFJO
Førde, Byrkjelo, Anders Erga, Tana, Ingunn Engelsvold, Klepp.
12 NNN BSCFJEFSFOt
NM i kjøttskjæring
Dramatisk
Det ble akkurat så tett og jevnt i Norgesmesterskapet i kjøttskjæring for elever og lærlinger som man bare
kan drømme om. Avgjørelsen i begge finalene kom nærmest etter fotofinish, for å snakke i VM-terminologi. Konkurransen viser at nivået er skyhøyt. Rekrutteringen blant kjøttfag og andre næringsmiddelfag kunne
naturligvis vært bedre, men NM viste til fulle at mange bedrifter og skoler tar opplæringen på alvor. Fagstoltheten gjenspeiler seg i resultatene. Av slikt blir det gode fagarbeidere.
At kjøttskjæring ikke er et helt ufarlig yrke, fikk vi en kraftig påminnelse om. I semifinalen var en av elevene ved Nannestad videregående skole uheldig og kuttet seg i armen. Det så stygt men det var heldigvis ikke
så farlig. Men eleven får trolig et synlig arr som påminnelse om at det gjelder å utvise forsiktighet selv under
stort press og høyt tempo.
Trønderne vant:
Dag Erik Kjenstberg
(t.v.) ble Norgesmester
mens Olof Alexander
Sjøberg vant sølv.
Begge er lærlinger
ved Nortura Steinkjer.
»
NNN BSCFJEFSFOt 13
NM i kjøttskjæring
Knivskarp
konkurranse
Det ble utrolig jevnt og spennende i årets
NM i kjøttskjæring for lærlinger og elever.
Begge finalene ble så å si avgjort etter
fotofinish.
VTekst: Jo Hestnes
Foto: Mats Johannesen
Jentene kommer: Kristine Knutsen nådde ikke helt opp i konkurransen, men hun viste at også jenter kan bli dyktige fagarbeidere.
14 NNN BSCFJEFSFOt
– Ferdig, ropte kjøttskjærerlærling Dag Erik Kjenstberg fra
Nortura Steinkjer og dunket
knivskaftet i skjærebordet. Tre
sekunder etter var kollega Olof
Alexander Sjøberg fra samme
bedrift ferdig med å skjære sine
to boger i ulike stykningsdeler.
Dermed ble det opp til dommerne som med kritisk blikk
gikk gjennom det ferdige resultatet. Kun ørsmå detaljer
skilte de to kameratenes prestasjoner. Det ble gitt tillegg i
tid for eventuelle feil. Etter bedømmingen skilte det kun fem
sekunder mellom de to. Etter
noen nervepirrende minutter ble Dag Erik kåret til Norgesmester i kjøttfag for lærlinHFS
I elevfinalene ble det nær-
NM i kjøttskjæring VVV
V'PSFMFWFSPHMSMJOHFS
VBle arrangert på Storhamar videSFHÌFOEFTLPMFGFCSVBS
V Arrangører: Nortura BA Rudshøgda, Animalia, Storhamar videregående skole, NHO Mat og Bio,
Dick (knivprodusent) i samarbeid
med Matbransjens Opplæringskontor Hedmark og Oppland.
VCPHFSUJMCSVLJLPOLVSSBOTFO
ble gitt av Nortura Rudshøgda.
Strenge dommere: Magne Brevik (t.v.), hoveddommer Ivar Johnny Hellerud og Espen Lynghaug hadde
en stri tørn med å skille deltakerne i den jevne konkurransen.
mest dødt løp mellom Sindre
Winnem og Kristoffer Fladby, begge fra Nannestad videregående. Elevene nøyde
seg med en bog, men skjæringen gikk virkelig unna. BesUFUJEWBSNJOVUUFS4JOESF
Winnem ble til slutt overrakt
diplom, pokal, medalje og
en knivkoffert til en verdi av
LSPOFSTPNCFWJTQÌBU
han er årets Norgesmester for
elever. Sølvmedaljevinneren
– for her var alle vinnere – fikk
et flott knivsett. De samme
premiene fikk lærlingene.
IMPONERT
– Jeg er veldig imponert over
nivået, uttalte hoveddommer
Ivar Johnny Hellerud.
– Vi opplever en stigning
på både elever og lærlinger i
år, mente meddommer Magne Brevik. Han vant nylig sølv
i europamesterskapet for
kjøttskjærere svenner.
– Jeg er utrolig stolt i dag.
Dette har vært utrolig artig,
fortalte Jørgen Rennan, opplæringsansvarlig ved Nortu-
ra Steinkjer. Nortura-anlegHFUCMFJIFESFUNFEQSJT
for årets opplæringsbedrift av
Nord Trøndelag fylkeskommune. NNN-medlemmet har
KPCCFUNFELK“UUGBHJÌSPH
har hatt jobben som opplæringsansvarlig i ett år.
– Dag Erik og Olof Alexander har vært spesielt dyktige.
De tar alt med en gang. Det
blir nok lenge til vi får så dyktige lærlinger, sier Rennan, før
han etter en tenkepause fortsetter: – Får vi inn nye lærlinger til neste år, er målet at de
blir like dyktige til neste år.
To lærlinger fra Nortura
Rudshøgda hang med helt til
semifinalen. De to Steinkjerlærlingene var hakket raskere, men i utførelse var det ikke
mye som skilte. Kvaliteten på
de ferdige produktene var
omtrent jevngod.
– De fra Steinkjer er andreårs-læringer, mens vi er førsteårs-lærlinger. Neste år er det
vår tur, mente bronsevinner
Stian Solhaug Stor-Re.
JENTENE KOMMER
UTSTILLINGSVINDU
For første gang deltok jenter i
årets NM hvor det i år var til
TBNNFO EFMUBLFSF 5P BW
KFOUFOF FS FMFWFS WFE (SFWFrud videregående skole ved
Tønsberg, mens en er lærling
i skjæreavdelingen ved Nortura Rudshøgda. Ingen av jentene gikk videre fra innledende
runder, men de var slett ikke
sure av den grunn. Kanskje ble
nervepresset ekstra stort for
EF UP FMFWFOF 1Ì (SFWFSVE
GVMHUFOFNMJHPWFSȓFMFWer de to på storskjerm.
Ylva Skribekk var tydelig
nervøs før det hele startet, akkurat som alle de andre deltakerne. Dommerne hadde
ikke så mye å utsette på hennes prestasjon, men gutta slo
henne på tid. Likevel mener
lærlingen ved Nortura Rudshøgda at kjøttskjærerfaget
også passer for jenter.
– Jeg trives i faget, og arbeidskameratene mine er
dyktige til å lære bort, forteller Ylva.
– NM er et utstillingsvindu for
kjøttfagene, men så mye, mye
mer, mente Espen Lynghaug,
og fortsatte: – Jo tidligere fokus på ferdigheter, dess mer
glede får man av faget, sier
Lynghaug, som selv har tre
svennebrev, som pølsemaker,
kjøttskjærer og butikkslakter.
– Det blir nok mange dyktige skjærere og butikkslaktere
av disse elevene og lærlingene,
tror Carsten Rühmling. Han er
OÌMSFSQÌ(SFWFTLPHFOWJEFSFHÌFOEFTLPMF7(NBUGBH
og ble den aller første Norgesmester i kjøttfag for svenner.
– Rekrutteringseffekten
er viktigst med sånne arrangementer. Kjøtt- og matfag,
bortsett fra kokk, er ikke akkurat de fagene som får mest
oppmerksomhet.
– Rekrutteringen til kjøttfagene er for lav, medgir Jørgen
Rennan. – Derfor er det viktig
at vi som representerer bedriftene går ut i skolene for å sikre
rekruttering tidlig. N
NNN BSCFJEFSFOt 15
Søtmons
Sudoku
Seibiff med
tomatstekt løk
(2 personer)
HSBNTFJGJMFU
3 ss hvetemel
salt & pepper
smør
HVMM“L
2 ss tomatpuré
Ha hvetemel på en tallerken og bland inn litt nykvernet salt & pepper.
Vend fiskestykkene i melet og stek fisken i smør på middels varme. Du
trenger ca 3 minutter på hver side. Men se ann tykkelsen på filetene dine.
Kanskje trenger du litt lenger eller litt kortere tid. Samtidig steker du løk
JFOBOOFOQBOOF+FHTUFLUFM“LFON“SQÌNJEEFMTWBSNFJDBNJOVUter, og rett før servering blandet jeg inn 2 ss med ketchup i løken. Server
med kokte poteter.
REGLER:
%FUPNNFGFMUFOFNÌGZMMFTNFEUBMMFOFGSBUJM)WFS
FOFTUFSBEPHSFLLFNÌJOOFIPMEFBMMFUBMMGSBUJM)WFSU
TUPSGFMUQÌYGFMUFSNÌPHTÌJOOFIPMEFBMMFUBMMGSBUJM
Ingen tall kan brukes mer enn èn gang på en rekke, rad eller storfelt.
Kryssord
VINN TRE FLAXLODD! Tre vinnere trekkes. Det vil
komme fram en løsningssetning når fargefeltene leses
ovenfra og nedover.
Send løsningen til:
-0.FEJBW///1C4FOUSVN0TMP'PSÌCMJ
med i trekningen, må hele oppgaven sendes inn. Merk
konvolutten «Kryssord». Frist: 30. mars 2011.
www.lekkermunn.no
Hårek
16 NNN BSCFJEFSFOt
BSCFJEFSFOt
Vinnere i nr. 1 2011:
"TUSJE"BTWFTUBE*MTFOH#PSHIJME+PIBOOFTFO
4UBWBOHFS.BSHJU-JFO.PTK“FO
Kryssord
NNN BSCFJEFSFOt 17
Debatt
Mot bruk av Pick by Voice som arbeidsverktøy
Det trådløse vareplukkingssysteNFU1JDLCZ7PJDFCMFJJOOført på Tine AS sine plukklagre.
Dette ble gjort til tross for at systemet ikke var risikovurdert i forkant, og således ulovlig innført
iht. både Arbeidsmiljøloven og
Internkontrollforskriften. I forbindelse med evalueringen av pilotQSPTKFLUFUQÌ4FNIBEEF)KFMQ
noen betenkeligheter som også
ble ignorert: «PbV stiller mindre
krav til operatøren. Den negative siden ved dette, sammen med
følelse av sosial isolasjon vil på sikt
være svært uheldig for en god del
NFEBSCFJEFSFx)KFMQOFWOFSJ
tillegg at systemet forårsaker hodepine hos en del medarbeidere.
I ettertid må nå Tine risikovurdere Pick by Voice. En objektiv risikovurdering i etterkant av at investeringen er foretatt vil forutsette et åpent, ærlig og utstrakt
samarbeid mellom Tine, vernetjenesten og fagforeningen. Det
er ikke tilfelle i denne saken hvor
ledelsen i Tine på ulike måter undergraver virksomheten til både
verneombud- og tillitsmannsap-
Illustrasjonsfoto: Colourbox.com
paratet. På bakgrunn av at fokus
i saken har vært på strålingsproblematikken forsøker nå Tine å
få Pick by Voice formelt godkjent
ved å vise at målingene foretatt
KBOFSJOOFOGPSHSFOTFverdiene til Statens Strålingsvern.
Statens Strålingsvern forsvarer i dag verdens høyeste grenseverdier for stråling, satt av IC/*31 J %JTTF HSFOTFWFSEJene er relatert til akutt skade som
følge av ren termisk oppvarming
av kroppsvev, og tar ikke hensyn
til potensielle skadelige langtidseffekter av stråling.
Vi ønsker en reell risikovurdering med bl.a. uttalelser fra generalsekretær i Folkets Strålevern,
Sissel Halmøy, som er sivilingeniør og Cand Scient. med erfaring
fra både oljeindustrien og rakett-
styringssystemer. Folkets Strålevern anerkjenner forskning som
viser potensielle skadelige langtidseffekter av stråling, bl.a. Bioinitiativ Report, Freiburg appellen
og Bamberg appellen etc.
Både kommuner, stortingspolitikere, skoler, etater etc. har begynt å stille spørsmålstegn ved
Statens Strålevern og forholder
seg i økende grad til Folkets Strålevern hva angår strålingsproblematikken.
På bakgrunn av at NNN skal
sikre trygghet og medinnflytelse på jobben, samt avtalefestede lønns- og arbeidsvilkår for sine
medlemmer forventer vi nå at:
tNNN stiller seg bak sine medlemmer ved umiddelbart å nekte bedriften å påtvinge medlemmene i NNN å benytte PbV
i perioden frem til en godkjent
risikovurdering foreligger.
tNNN aktivt bidrar til at alle fakta, vedr. potensiell strålingsfare
knyttet til Pick by Voice, kommer på bordet og at disse fakta også blir tatt hensyn til i risikovurderingen.
tNNN støtter medlemmenes
ønske om å la Folkets Strålevern
få evaluere måleresultatene fra
Veritas og utarbeide en rapport,
samt komme til Bergen for evt.
å kontrollmåle stråleverdiene og
presentere rapporten for NNN
sine medlemmer i Tine.
tNNN konfronterer Tine med
det faktum at ledelsen i Tine i
over et år har ført ansatte, NNNmedlemmer, vernetjeneste og
tillitsvalgte bak lyset vedr en
ikke-eksisterende risikovurdering.
tNNN tar til etterretning at medlemmene i Bergen uttrykker
manglende tillit til sentrale tillitsvalgte i Konsernet, og ledelsen i Tine på bakgrunn av framferden i denne saken. At NNN
for fremtiden bidrar til at Tines ledelse følger Tines etiske
retningslinjer om ærlighet, troverdighet og åpenhet, samt at
både Arbeidsmiljøloven og Internkontrollforskriften følges.
ombudet er tillagt retten til eventuelt å stoppe farlig arbeid (der
foreligger det en enighetsproUPLPMM MPLBMUȓ GSB EFTFNCFS PN Ì
GPSUTFUUFBSCFJEFU
ȓ
Andre og tredje punkt:ȓ%FUTLBM
ikke herske tvil om at NNN har
tatt saken alvorlig og vil bidra så
langt vi kan til å få saken skikkelig
CFMZTUKGSWÌSUCSFWUJM-0BW
der vi ber om råd). I samarbeid
med LO og dere vil vi også vurdere videre innhenting av ytterligere ekspertkompetanse framover.
Fjerde punkt: Vi har støttet
klubben – bl.a. gjennom brevet til
Arbeidsdirektoratet – at det ras-
LFTUȓNVMJHHKFOOPNG“SFTFUUJMTZO
PWFSGPS5JOFJEFOOFTBLFOȓ
Femte punkt: Vi tar til etterretOJOHÌSTN“UFUTȓNJTUJMMJU7JWJMUJMføye at vi ikke kan ta stilling til om
den interne prosessen og rutineOFJ5*/&IBSWSUHPEFOPLȓGPShold til risikoanalyser og involveSJOH BW WFSOFPNCVEUJMMJUTWBMHUF
WFEJOOG“SJOHBWTZTUFNFUȓ7JBWventer nå Arbeidstilsynets vurderinger, mens vi jobber videre med
å bidra til å finne gode løsninger,
både på kort og på lengre sikt slik
at medlemmene kan gå på jobCFO Jȓ GPSWJTTOJOH PN BUȓ BSCFJETmiljøet er trygt og forsvarlig.
Vedtatt på årsmøtet i NNN,
5JOF#FSHFO
Svar fra NNN:
Den misnøye som kommer til uttrykk fra klubben tar vi alvorlig og
TZOFTEFSGPSEFUFSWJLUJHBUEFSFȓFS
orientert om hvorfor vi legger opp
WÌSUBSCFJETPNWJHK“Sȓ7JIBSOPFO
formelle kjøreregler å forholde
oss til om hvordan ulike saker skal
behandles, og som vi som forbund
ønsker å overholde som seriøs part
J BSCFJETMJWFUȓ %JTTF SFHMFOF G“STU
og fremst Arbeidsmiljøloven og
)PWFEBWUBMFO
ȓ QÌMFHHFS BSCFJETMJ-
@
Send inn
debattinnlegg
til redaksjonen:
jo.hestnes@lomedia.no
eller: NNN LO Media, Postboks 8964, Youngstorget,
0028 Oslo
18 NNN BSCFJEFSFOt
vets parter å respektere og følge visse framgangsmåter i ulike saker. Når
WJGPSWFOUFSBUBSCFJETHJWFSFȓTLBMG“Mge dem, må vi pålegge oss selv de
TBNNFLSBWUJMFUUFSMFWFMTFȓ7JIBS
full forståelse for at enkelte kan synes dette virker formalistisk, men vi
finner det riktig å holde oss til disTFSFHMFOFPHTÌJEFOOFTBLFOȓ%FU
skal dog sies at saken er meget spesiell og vanskelig.
Vi vil ellers knytte følgende
kommentarer til de ulike punktene i oppropet:
Ihht første punkt: NNN kan
ikke støtte eller oppfordre til orESFOFLUȓJFOTMJLTJUVBTKPOȓ7FSOF-
Organisasjonen
Historisk
organisasjonsprosess
Etter vedtaket om sammenslåing av avdelinger som ble fattet på
landsmøtet i 2009 er det blitt jobbet godt ute i fylkene.
– Prosessen er i rute, melder organisasjonsavdelingen.
VTekst og foto: Jo Hestnes
Organisasjonsprosessen forbundet nå er
inne i er trolig den største interne omlegging noen sinne. NNNs historie helt fra
TUBSUFOJLBOGPSTUÌFTTPNFOMBOH
sammenslåingsprosess, men da av forbund som ved stiftelsen valgte å stå utenfor. Da Norsk KjøttindustriarbeiderforCVOEFOEFMJHTMVUUFUTFHUJM///J
var prosessen med å få alle forbund som
organiserte ansatte som på en eller annen måte fremstilte mat, drikke eller nytelsesmidler sluttført.
– Dette er historisk, fastslår Kjell Mjaatvedt, hovedkasserer og leder i organisasjonsavdelingen. Forbundssekretærene Ann Elise Hildebrandt og Bjørn Tore
Kyllo er også tilknyttet organisasjonsavdelingen.
Spennende jobb: Organisajonskomitéen har ledet prosessen med å slå sammen avdelinger. Hovedkasserer Kjell Mjaatvedt (sittende) og forbundssekretærene Ann Elise Hildebrandt og Bjørn Tore Kyllo ser nå
slutten på et omfattende og spennende arbeid.
VERVING
For første gang i historien har forbundet
så til de grader tatt på alvor den interne
organiseringen. Utgangspunktet for
MBOETN“UFUJWBSG“MHFOEF4FMWPN
mange avdelinger jobbet bra, var det alt
for mange avdelinger som fungerte dårlig, ja noen var nærmest døde. Dessuten
WBSGPSCVOEFUBMMFSFEFJBLUJWUJHBOH
med å verve flere medlemmer. Verving av
medlemmer er ifølge forbundets vedtekter en av avdelingens oppgaver.
– Dette fungerte i liten grad. Mange tillitsvalgte er flinke til å verve i egen bedrift,
men i liten grad opptatt av å verve på an-
dre bedrifter i nærområdet eller fylket.
Dette måtte vi få gjort noe med, samtidig
som jeg er overbevist om at det er lettere
å få til aktivitet i større avdelinger, mener
forbundsleder Jan-Egil Pedersen.
For organisasjonsavdelingen som har
jobbet tett på avdelingene og tillitsvalgte ute i fylkene har det vært et spennende arbeid.
FELLES INTERESSER
– Mange var i utgangspunktet skeptiske
til storavdelinger, men etter hvert som til-
litsvalgte har fått være med på å diskutere fordeler og ulemper, har stemningen
snudd. I stedet har man oppdaget at vi er
ikke så forskjellige. Vi har jo mange felles
interesser, sier forbundssekretær Ann Elise Hildebrandt.
Mange avdelinger er nå klare til å slå seg
sammen. Trolig vil det aller meste være på
plass i løpet av året. Om status for prosessen i de enkelte fylkene kan du lese om på
de neste sidene.
»
NNN BSCFJEFSFOt 19
Organisasjonen
Mot færre avdelinger
Sør-Trøndelag: BWEFMJOHFS
nå. Blir to eller kanskje en, avhengig av om Hitra og Frøya
blir med i storavdelingen.
Østfold: (ÌSGSBTFLTUJM
tre avdelinger. Fredrikstad
og Moss en avdeling, en
i Sarpsborg og en i Indre
Østfold.
Asle Tronstad
Knut Roar Berg
Nord-Trøndelag: Ni
avdelinger nå. Blir tre, en for Innherred, en for ytre Namdal og en for inESF/BNEBM"WEFMJOH*OEFS“Z“Osker inntil videre ikke å bli en del av
Innherredsavdelingen.
Arnstein Kolstad
Erik Hagen
Oslo og Akershus:
En felles avdeling for begHFGZMLFOF%FUWBSBWdelinger i fylkene når prosessen startet.
Nordland: BWEFMJOHFSOÌ
Målet er fire avdelinger.
Viggo Sennesvik
Sogn og Fjordane:
(ÌSGSBTFLTUJMUPBWEFMJOger, en for ytre og en for
indre del.
Endre Sekse
Arve Nydal
Møre og Romsdal:
Åtte avdelinger i fylket
nå. Trolig blir det to, en
for Sunnmøre og en for
Romsdal og Nordmøre.
Stein Hagala
20 NNN BSCFJEFSFOt
Hedmark: Fire avdelinger i fylke.
*VUHBOHTQVOLUFUWBSEFUBWEFlinger i fylke. To av avdelingene er
ferdige med prosessen. Den siste
avdelingen kommer på plass
BQSJM
Oppland: Blir trolig seks avdelinger i fylket. I dag er det ni avdelinger. Prosessen står i stampe, da det er vanskelig å få avdelingene til å møte til
innkalte møter.
Jørn-Morten Harjo
Her følger presentasjon av fylkeskoordinatorene og en oversikt over hvor langt prosessen er kommet med å
slå sammen avdelinger i hvert fylke. Etter at denne runden med sammenslåinger er ferdig, vil man ende på
45-50 avdelinger. Det er en betydelig reduksjon fra dagens ca. 170 avdelinger.
Fylkeskoordinatorene får en viktig rolle i den «nye» organisasjonen. De er forbundets ansikt utad i fylkene,
særlig over for media og det politiske miljø.
Rogaland: Vil trolig ende
opp med to avdelinger, en
for sør og en for nord. Ni
avdelinger i dag.
Buskerud: To avdelinger i
Buskerud. I utgangspunktet var det tre avdelinger.
Ken Ove Sletthaug
Leif E. Johansen
Vestfold: Intensjon om en avdeling, eventuelt to. I dag er det to.
Trolig ender man opp med en avtale om samarbeid, framfor sammenslåing.
Hordaland: Vedtak
om å slå sammen til en
avdeling, eventuelt to
avdelinger. Fylket har
i dag ni avdelinger.
Ann Kristin Kvaløsund
Jarle Wilhelmsen
Telemark: En avdeling i
dag i fylket, avd. 22. Ferdig
med sammenslåing for
mange år siden.
Troms: Vedtak om en stor
avdeling for hele fylket, eller fire
avdelinger. I dag er det ni avdelinger i fylket. Ender mest
sannsynlig på to
avdelinger.
Jon Erik Lyng
Aust-Agder: Ferdig
med prosessen. En
avdeling i Aust-Agder,
mot tidligere to.
Trygve Isaksen
Finnmark: Opprinnelig vedtak
om to avdelinger, men det fant
man lite realistisk. I dag er det
BWEFMJOHFSJGZMLFU
Framtidig avdelingsinndeling blir vurdert
ut fra reise- vei
Mikael Johansen
og geografi.
Henrik Stabell
Vest-Agder: Er allerede en
avdeling, avd 3. Ferdig med
sammenslåingsprosessen for
flere år siden.
Lene Simonsen
NNN BSCFJEFSFOt 21
Kommentar
Forbundsleder i NNN Jan Egil Pedersen
Exit Adecco
Mange hoppet nok i stolen når de så avsløringene på
Dagsrevyen omkring Adecco ved de private sykehjemNFOFUJNFSTBSCFJETVLFJOHFOPWFSUJETCFUBMJOH
og overnatting i bomberom for de ansatte. Vi fikk også
se en direktør som fremsto med direkte løgn på tv, noe
som medførte hans avgang. Dette er ganske slående
eksempler og dette ble linket direkte opp mot privatisering av sykehjemmene.
Dessverre er ikke dette enestående. Forbundet kan
i en sak dokumentere at Adecco har operert på samme måten innenfor en av våre bransjer. Jeg tror vi bare
har sett toppen av isfjellet. Jeg registrer at NHO Service, som organiserer vikarbransjen på arbeidsgiversiden, har vært svært tause i denne sammenhengen. Likevel ønsker NHO mer bruk av vikarbyrå.
Denne bransjen tror jeg er noe av det mest lurvete som jeg har vært i kontakt med. Jeg trodde at store selskaper som Adecco hadde et vist preg av seriøsitet, men avsløringene viser at denne bransjen kan man
ikke stole på.
NHO har jo ønsket en oppmykning av arbeidsmiljøloven for å bruke enda flere midlertidig ansatte. Dette
WJMJQSBLTJTCFUZ“LUCSVLBWWJLBSCZSÌFSCFNBOOJOHTselskaper.
Alle som ønsker et seriøst arbeidsliv burde nå tvert
imot jobbe for å stramme inn denne bransjens aktivitet og ansette folk på vanlig måte i bedriftene uansett
om det er midlertidig eller fast.
Jeg forventer at også myndighetene nå vil stramme
inn og forbedre regelverket slik at det er mulig på en
lettere måte å få avslørt og utestengt disse useriøse aktørene.
Selskaper som driver på denne måten og ikke kan
forholde seg til de lover og avtaler som finnes i arbeidslivet er en trussel mot vårt velferdssamfunn. Jeg er
svært fornøyd med at Coop nå tar samfunnsansvar og
vil si opp avtalen med Adecco.
«Jeg forventer at også myndighetene nå vil stramme inn og forbedre
regelverket slik at det er mulig på en lettere måte å få avslørt og utestengt disse useriøse aktørene.»
22 NNN BSCFJEFSFOt
Debatt
Orklas framtid
Orklas salg av Elkem til Kina har
utløst en diskusjon om Orklas
strategi og veivalg. Hvordan skal
selskapet komme tilbake til den
avkastningen og suksessen konsernet stod for før årtusenskiftet?
Det er bred enighet om at Orkla før tusenårsskiftet var en økonomisk suksess. Orkla opplevde
relativt stabil vekst og en avkastning godt i overkant av gjennomsnittet på børsen. Noe av grunnlaget for suksessen var at konsernet framstod og oppførte seg
som en langsiktig, industriell eier.
For oss som tillitsvalgte var dette
WJLUJH %B /PSB JOEVTUSJFS J fusjonerte med Orkla, var grunnlaget for at de tillitsvalgte i Nora
var positive til en fusjon både et
ønske om fortsatt nasjonalt eierskap og tro på at Orkla mente alvor når de la vekt på at konsernet
representerte et langsiktig industrielt eierskap. Tilsvarende var tillitsvalgte i svenske Pripps og Procordia Food positive til Orkla
TPNOZFJFSJGPSEJEFIBEde tiltro til Orklas vilje til industriell satsing. Dette var dette viktig, ikke fordi det er konfliktfritt å
ha en industriell eier, men forutsetningen for forsvar og utvikling
av arbeidsplasser er langt bedre
med en industriell enn en finansiell eier. Hvor viktig det var, også
for konsernets ledelse, kan illus-
@
siell eier, og finansielle eiere selger
bare prisen er god nok.
Salget av Carlsberg demonstrerte i praksis konsernets nye
kurs. Selv innenfor et strategisk
kjerneområde, merkevarer, valgte Orkla å selge seg ut etter bare
få år. Dette til tross for at eierskapet i Carlsberg for første gang ga
Orkla deleierskap til et globalt varemerke og at alle avtaler ble innHÌUUNFEÌSTPNUJETIPSJTPOU
Tilsvarende ble et nytt verdisyn
demonstrert da Orklas aviser ble
solgt til David Montgomerys Mecom. Hvor mange av de som solgte aviser til Orkla i Norge og Polen
ønsket seg et videresalg til et selskap som Mecom etter få år?
Heller ikke håndteringen av Elkem dokumenterer en langsiktig
JOEVTUSJFMMTBUTJOHÌSFUUFSBUTFMskapet ble overtatt er (restene) videresolgt til China National Bluestar. Et private-equity selskap
kunne ikke gjort det bedre.
Orklas handlinger de siste åre-
ne har med all mulig tydelighet
vist at selskapet i dag ikke er noen
langsiktig, pålitelig industriell eier.
I praksis betyr det at selskapet vil
være foretrukken kjøper bare når
de kan konkurrere på pris alene.
Ved salg vil Orkla som kjøper trolig bare være et alternativ primært
for selgere som prioriterer kortsiktig avkastning. Orklas veivalg
er derved i praksis med på å redusere mulige oppkjøpsobjekter,
sannsynligvis er det også i noen
tilfeller med på å presse opp prisen. Trolig er det for sent å gjøre noe med det så lenge Stein
Erik Hagen er stor eier og styreleder. Konsernets nåværende praksis kan i seg selv vise seg å være et
viktig hinder for å gjenskape fortidas relative suksess.
av tidligere
konserntillitsvalgt i Orkla
Stein Stugu
Arkivfoto: Hilbjørg Bjørkås
Send inn
debattinnlegg
til redaksjonen:
jo.hestnes@lomedia.no
eller: NNN LO Media, Postboks 8964, Youngstorget,
0028 Oslo
treres med at ved enkelte anledninger ble det diskutert om Orkla
skulle satse på å bygge en egen
private equity-avdeling. Planene
ble det ikke noe av, private equity, som i praksis innebærer kjøp
med påfølgende omstrukturering med mål om videresalg, ville gjøre det vesentlig vanskeligere
å skape troverdighet rundt Orkla
som industriell eier.
Skal suksessen gjenskapes, noe
Stein Erik Hagen gir uttrykk for er
FONÌMTFUUJOHJ"GUFOQPTUFO
er det viktig å være klar over at viljen til langsiktig satsing ikke bare
var viktig for tillitsvalgte, men trolig også helt sentralt for en del av
de som valgte å selge bedrifter til
Orkla. Videreutvikling av bedriften, enten det var i næringsmiddelbedrifter eller mediebedrifter, ble brukt som argument for
at Orkla var et godt eierskap. Da
Orkla Medias posisjon i polsk avisverden ble bygd opp, ble tilknytning til Norge brukt som argument for hvorfor Orkla var langt
å foretrekke framfor for eksempel
tysk eierskap. En annen illustrasjon på at mange synes industrielt eierskap er viktig kan være den
Carlsberg-direktøren som med
EÌSMJHTLKVMUGPSBLUJNFOUF
jeg ikke kunne vente annet enn at
Orkla solgte aksjene i Carlsberg.
De vurderte Orkla som en finan-
NNN BSCFJEFSFOt 23
Spørsmål om forsikring, bank og personlig økonoNJTWBSFSGPSCSVLFS“LPOPNJ4QBSF#BOL.BHOF(VOdersen på. Lurer du på ting som gjelder dine lønns- og
arbeidsvilkår, vil en av forbundssekretærene hjelpe deg
med svar.
Har du spørsmål du vil ha svar på når det
gjelder forsikring, personlig økonomi eller sosiale rettigheter? Da kan du skrive eller
sende en faks til redaksjonen og du vil få svar
i denne spalten.
Adressen er: NNN-redaksjoOFO1#:PVOHTUPSHFU
0TMP'BY
Spør oss om forsikring
Hytteforsikring
Billigere strøm
Hvilke forsikringer må jeg ha når vi nå har fått oss hytte?
T. Stensholt
Er det noe å tjene på å bytte strømleverandør? Jeg har et
vanlig strømabonnement fra Hafslund i dag.
Wenche, Hvam.
Jeg anbefaler å sjekke strømprisen minst annethvert år. Skal du
sikre deg en god pris må du nemlig følge litt med selv. På www.
konkurransetilsynet.no finner du en god oversikt over prisene fra
de ulike tilbyderne.
4PN-0NFEMFNLBOEVGÌFO5PQQHBSBOUJGSB-0GBW“ST
TUS“NQBSUOFS/PSHFTFOFSHJ(BSBOUJFOTJLSFSBUTUS“NQSJTFOEV
betaler, året sett under ett, er blant de fem rimeligste av landsdekkende strømleverandører. Jeg har selv valgt denne garantien,
som ikke koster noe ekstra. Det er bare å ringe MedlemstelefoOFOUJM-0GBW“S5BTUGPSTUS“N
(SBUVMFSFSNFEIZUUF%FUEVUSFOHFSEBFSFOJOOCPGPSTJLSJOH
og en fritidshusforsikring. LOfavør har nå en egen fritidshusforsikring som gir en rekke fordeler. Den kan også kombineres
med en innboforsikring.
LOfavør Fritidshusforsikring dekker blant annet tapte leieJOOUFLUFSNFEJOOUJMLSPOFSEFSTPNIZUUBJLLFLBOCSVkes. Hvis den blir totalskadet, får du ny hytte, uten fradrag for
FMEFPHTMJUBTKF&HFOBOEFMFOFSMBWCBSFLSPOFS(ÌJOOQÌ
www.lofavør.no for mer informasjon.
.BHOF(VOEFSTFO
.BHOF(VOEFSTFO
Illustrasjonsfoto: Randi Bergan
Hvem er dekket?
Jeg er skilt og har sammen med min datter flyttet inn hos
min nye samboer. Må vi ha en egen innboforsikring, eller
er vi dekket av samboerens forsikring?
"OOF(SFUF
Illustrasjonsfoto: Anette Hobæk Ravnsborg
Har han en LOfavør kollektiv hjemforsikring, så gjelder den for
alle i husstanden. Rent praktisk for deg betyr det at du og datteren din er dekket av hans innboforsikring. Forutsetningen er
imidlertid at dere har meldt flytting til Folkeregisteret og står
registrert på samme adresse som samboeren.
Det er til og med slik at om datteren din etter hvert tar utdannelse og bor midlertidig på en hybel eller lignende, vil hun
fortsatt være dekket. Så lenge hun ikke melder flytting, gjelder
hjemforsikringen fortsatt.
.BHOF(VOEFSTFO
24 NNN BSCFJEFSFOt
To LOfavør forsikringer
Forsikringene kan bestilles ved å krysse av på svarslippen og sende den
til SpareBank 1 eller ringe medlemstelefonen 815 32 600
Magne Gundersen
Forbrukerøkonom
i Sparebank 1
Gruppen AS
LOfavør Reiseforsikring
Gjelder hele året, for hele familien og i hele
verden
Det er slett ikke nødvendig å tegne reiseforsikring
hver gang du pakker kofferten! Med LOfavør Reiseforsikring er du forsikret hele året. Du
skal ikke røre mye på deg før det lønner seg med
helårs reiseforsikring. LOfavør Reiseforsikring gjelder
på reise inntil 45 dager
kr 855,- pr. år
LOfavør Reiseforsikring omfatter:
Reisesyke, hjemtransport, ansvar, gods/bagasje, ulykke og avbestillingsforsikring.
Erstatning/hjelp på skadestedet
SOS International er en av SpareBank 1 sin nærmeste samarbeispartnere,
og bistår med hjelp i hele verden. SOS har beredskap hele døgnet og kan
kontaktes på telefon + 45 70 10 50 50.
LOfavør Ulykkesforsikring
*MMVTUSBTKPOTGPUP"OOF(SFUF-PTTJVT
Kredittsjekk
Jeg fikk et brev i posten med beskjed
om at banken hadde tatt en kredittsjekk av min økonomi. Kan den gjøre det uten å spørre meg først?
Ja, det kan banken gjøre. Det er rutine
i banker, kortselskaper og andre virksomheter som gir lån og kreditter. Eller
som selger varer og tjenester på kreditt
– altså at de tar etterskuddsbetaling.
Det er kredittopplysningsselskaper
som samler inn informasjon om deg
og selger den videre til blant annet banker. Typisk informasjon som samles inn
er inntekt og formue hentet fra skattelistene, adresser du er registrert på de
siste årene og eventuelle betalingsanmerkninger.
Den som har en eller flere betalingsanmerkninger vil som regel få avslag på
søknad om lån, kreditt og avbetalingskjøp.
.BHOF(VOEFSTFO
Rimelig forsikring for hele familien som vil
bidra til å begrense økonomiske konsekvenser etter at ulykken har rammet
At de fleste ulykker skjer i hjemmet er en sannhet.
Ulykkestallene gjør enda et godt hopp oppover hvis
vi også tar med den fritiden vi tilbringer utenfor
hjemmets fire vegger. En ulykke som resulterer i at
du eller et familimedlem blir invalid, vil medføre en
stor belastning på familiens økonomi, selv om det
offentlige yter sitt.
kr 423,- pr. år
Erstatning ved ulykker
LOfavør Ulykkesforsikring utbetales ved død eller ved medisinsk invaliditet.
Størrelsen på erstatningen er avhengig av familiesituasjonen på skadetidspunktet. Eksempel: Medlem med ektefelle/samboer får erstatning ved dødsfall på kr
105.000, og kr 260 000 ved 100% medisink invaliditet. Blir man f.eks. 60% invalid,
vil erstatningen utgjøre 60% av forsikringssummen, i dette tilfellet kr 156 000.
For fullstendige vilkår – kontakt din kunderådgiver i SpareBank 1,
eller se www.lofavor.no
Jeg bestiller følgene forsikringer (sett kryss)
Q LOfavør Reiseforsikring
Q LOfavør Ulykkesforsikring
Navn:.........................................................................
Adresse: ...................................................................
Fyll ut svarslippen, legg den i en
konvolutt og send den til:
Sparebank 1 Gruppen AS
723 Org.markedet
Postboks 778 Sentrum
0106 Oslo
Postnr/-sted: ............................................................
Telefon: .....................................................................
NNN BSCFJEFSFOt 25
Skårungen
*Skårungen var førstereisgutt på Lofothavet, særlig kjent fra Johan Bojers roman Den siste viking.
Hvorfor valgte du
næringsmiddelindustrien?
Etter å ha gått videregående på barn
og ungdom, fikk jeg ingen læreplass.
Siden samboeren jobbet på Nergård,
ble det til at jeg begynte der. Så det
var mer eller mindre tilfeldig.
Navn: Jessica Beer
Stilling og arbeidssted:
Fiskeindustriarbeider Nergård Senja AS
Storstilt
verveuke
6LFEWTNBSTFSBWTBUUUJMWFSWJOH
for mange av forbundets tillitsvalgte. Den
uka skal forbundets ledelse, fylkeskoordinatorer og flere avdelings- og klubbtillitsvalgte besøke en rekke bedrifter over hele
landet hvor det er potensial for å verve nye
medlemmer til NNN.
Verving er helt nødvendig. Siste oversikt
WJTFSBUGPSCVOEFUFSOFEFJWFMȓZSkesaktive medlemmer. Det jobber tross alt
OSNFSFȓJNBUPHESJLLFWBSFJOEVTtien, så det burde være et godt grunnlag for
flere medlemmer.
Hovedkasserer Kjell Mjaatvedt er leder
av organisasjonskomitéen og sjef for verveuka. Mjaatvedt har lovt at han skal tatovere NNN-logoen på overarmen om det
CMJSWFSWFUȓOZFNFEMFNNFSJM“QFU
av verveuka. Herved er oppfordringen gitt:
-B,KFMMCM“
26 NNN BSCFJEFSFOt
Hva liker du å gjøre på fritida?
Jeg leser bøker. Akkurat nå holder
jeg på med en bokserie som heter
I krig og kjærlighet. Dessuten strikker jeg. Det går i ullsokker, eller læsta
QÌOPSEOPSTL(FOTFSFCMJSGPSTUPSU
I helgene liker jeg å være sammen
med venner.
Hvor ville du vært akkurat nå?
Å, da ville jeg vært i et klasserom og
undervist på barnetrinnet. I hvert fall
ville jeg gjort noe med barn eller ungdom,
gjerne de som ikke har det så greit.
Har du noen skjulte talenter?
Jeg er jo veldig engasjert da, men det er
kanskje ikke så godt skjult. Og så er jeg
flink til å danse, ikke folkedans eller wienervals akkurat, men vanlig dans.
Du er forbundsleder for en dag?
Hva vil du gjøre?
Da ville jeg tatt kontakt med alle bedriftene for å finne bedre løsninger på å ta inn
lærlinger. Ut fra egen erfaring vet jeg hvor
surt det er ikke å få fullført noe du har begynt på. Jeg er opptatt av at ungdom har
noe meningsfullt å gjøre, det er noe jeg
brenner for.
Bøker
Finnmark skulle ofres
Om Sovjet-unionen angrep skulle den
nye norske grensen trekkes ved Lyngen.
Finnmark skulle ofres. Men i motsetning
til da tyskerne trakk seg tilbake, var det
befolkningen selv som skulle stå for den
brente jords taktikk.
Disse oppsiktsvekkende opplysningene kommer fram i den nylig utgitte boka
«Landforsvarets krigsplaner om den kalde krigen» av pensjonert generalmajor
(VMMPX(KFTFUI#PLBFSCBTFSUQÌOZMJH
avgradert materiale.
Styrkene i Finnmark skulle drive såkalt
oppholdende strid når stridsvognene rullet inn over grensa fra Finland og også inn
i Pasvik-dalen fra Murmansk-området, må
en anta. Dette var nødvendig for at forsvaret skulle få tid til å bygges opp i indre Troms,
med overflytning av avdelinger fra SørNorge og avdelinger fra utenlandske Nato-styrker.
I boka presenteres et vell av ulike forsvarsstrategier som måtte til for å for-
svare landet under
et angrep fra Warzawa-pakten. Interessant lesning for så vidt,
men kanskje vel så inUFSFTTBOU FS EFU (VM
MPX (KFTFUI JLLF TLSJver om. Forsvaret forutsatte nemlig at alt
skulle fungere optimalt, noe det som kjent
ikke gjør når store mannskapsstyrker og
utstyr skal forflyttes mange mil gjennom
«lende» med svakt utbygd infrastruktur.
Vi som var vernepliktige soldater på
(BSOJTPO4“S7BSBOHFSVUFOGPS,JSLFOFT
WJOUFSFOGPSTUPEUJEMJHEFU(VMMPX
(KFTFUITLSJWFSPN.PUEFPWFSWFMEFOde sovjetiske styrkene ville vi ikke ha en
sjanse.
Jo Hestnes
(VMMPX(KFTFUI
«Landsforsvarets krigsplaner
om den kalde krigen»
Fagbokforlag
.
.
.
r
u
l
l
i
t
r
u
s
a
Fr
INDUSTRIARBEIDER BLE
SAGT OPP PÅ USAKLIG GRUNNLAG.
Heldigvis var hun medlem i NNN
som dekket alle utgifter i forbindelse med
rettsaken som fulgte. Hun ble fast ansatt og
tilkjent økonomisk kompensasjon.
Lurt å være medlem!
nnn.no
NNN BSCFJEFSFOt 27
Nytt om navn
Ut av rekka går…
Unni Sundberg har gått ut av forbundsstyret, fordi
IVOIBSOÌFSNFEMFNJ'-5(SP4PMUWFEUPH"OO
Mari Fossberget har fratrådt landsstyret. De ble alle
hedret for sin innsats med blomster og gave under
en middag med forbundsstyret.
Fratrer: "OO.BSJ'PTTCFSHFUGW
PH(SP4PMUWFEUIBSHÌUUVU
av landsstyret, mens Unni Sundberg nå er ute av forbundsstyret.
De ble hedret for sin innsats av forbundsleder Jan-Egil Pedersen.
Har fullført LO-skolen
Ann Kristin Kvaløsund og Tore Wernberg har fullført alle modulene ved
LO-skolen. Hun er hovedtillitsvalgt ved Nortura Tønsberg og fylkeskoordinator i Vestfold. Han er hovedtillitsvalgt ved Rieber Elverum.
LO-skolen: Ann Kristin Kvaløsund og
Tore Wernberg fikk diplom og nål av forbundssekretær Ann Elise Kvaløsund.
Nye fjes på forbundskontoret
To nye personer blir snart å finne på forbundskontoret. De er Jarle Wilhelmsen og Bente Birkeland.
Jarle er ansatt av forbundsstyret som for-
CVOETTFLSFUS GSFN UJM MBOETN“UFU J Han kommer fra stillingen som hovedtillitsvalgt ved Hansa Borg, Bergen og fylkeskoordinator i Hordaland. Jarle Wilhelmsen har vært
Ny forbundssekretær: Jarle Wilhelmsen (t.h.) blir gratulert med ny jobb av forbundsleder Jan-Egil Pedersen.
28 NNN BSCFJEFSFOt
tillitsvalgt i flere år, og er godt kjent med forbundet. Han er blant annet med i forbundsstyret. Jarle vil være på plass på forbundskontoret rundt midten av mars.
Bente Birkeland (bildet)
er helt ny i NNN-sammenheng. Hun er ansatt
som ny informasjonsmedarbeider i forbundet.
I tillegg skal hun fungere
som rådgiver for forbundets ledelse. Bente har
lang fartstid som journalist, blant annet i NRK, og
kommer fra stilling som
kommunikasjonsrådgiver. Hun startet jobben i
NNN 2. mars.
Gullnåla til
Unni Sundberg
Mangeårig tillitsvalgt Unni Sundberg er blitt
tildelt forbundets gullnål. Unni har vært tillitsvalgt ved Nidar i en årrekke, blant annet
som hovedtillitsvalgt. Hun har vært medMFNJGPSCVOETTUZSFUTJEFO6OOJIBSJ
de senere år hatt ansvaret for fagopplæringen ved Nidar. Nå har hun gått inn i en lederstilling ved bedriften vedrørende komQFUBOTFPHFSGSBKBOVBSJÌSNFEMFNBW
Forbundet for Ledelse og Teknikk, FLT.
Gullnål: Unni Sundberg er blitt tildelt NNNs gullnål av forbundsleder Jan-Egil Pedersen.
MED 900 000 MEDLEMMER
MÅ VI TENKE PÅ DET MESTE
*M
*MHQQRP/2IDY¡UInUGXIRUVLNULQJHUVRPJLUGHJEHGUHGHNQLQJ+HQWGLQHIRUGHOHUSnORIDY¡UQR
/2I
In G I LN L
L G
'XNDQRJVnULQJHPHGOHPVWHOHIRQHQSnHOOHUVHQGH6066HQG/27'LWWSRVWQUWLO
NNN arbeideren 1 \ 2011
29
Forbundets adresse:"SCFJEFSTBNGVOOFUTQMBTT0TMPt Postadresse: 1C:PVOHTUPSHFU0TMPt
5FMFGPOt5FMFGBYt E-mail: firmapost@nnn.no t NNNs hjemmeside: www.nnn.no
NNNs Nord-Norgeskontor: 1PTUCPLTo5SPNT“t5MGTFOUSBMCPSE
Forbundets tillitsvalgte: Telefon privat: Mobil:
Medlemsinformasjon
Leder:
+BO&HJM1FEFSTFO
Nestledere:
*OHFS'VSNZS
"OOF#FSJU"LFS)BOTFO
Hovedkasserer:
,KFMM.KBBUWFEU
Sekretærer:
4WFJO&SJL4JNPOTFO
%JBOB.POUFT
)BOT+PIBO%BIM
&ZTUFJO(BBSF
(SFUF"OESFBTTFO
#K“SO5PSF,ZMMP
"OO&MJTF)JMEFCSBOEU
(SFUF5SPTFU4BMCFSH
Alle medlemmer som går på attføring, er permittert eller på annen måte ikke
mottar lønn, kan fortsatt opprettholde sitt medlemskap i NNN.
Medlemmet må selv kontakte forbundet for å betale forsikringskontint HFOUTPNGPSUJEFOFSLSQSNOE
gjør oppmerksom på at det er medlemmets plikt å påse at kont Forbundet
tingenten blir innbetalt til rett tid.
bevis på innvilget uføretrygd foreligger, skal dette sendes til den lokat Når
le avdeling slik at medlemmet får «hvilende rett». «Hvilende rett» betyr
at medlemmet beholder sine forsikringer som pensjonert medlem av forbundet. Dette gjelder også medlemmer som går av med alderspensjon.
dere usikre på hvilken avdeling eller hvilke personer dere skal kontakte,
t ErLBOEFSFLPOUBLUFGPSCVOEFUQÌUFMFGPO
Vi er LOfavørs forsikringsselskap.
Hva betyr det for deg?
Først og fremst kan du være sikker på å få forsikringer
med gode vilkår. Du kan også føle deg trygg på å få
rask og god behandling hvis uhellet er ute, for
SpareBank1 Forsikring har Norges mest
fornøyde kunder etter skade.
• Bedre dekning på forsikringene
• Ta kontakt, vi beregner hva det koster
og hjelper deg å bytte.
Les mer om forsikringer og hent dine fordeler på lofavor.no
Medlemstelefon: 81532600 eller SMS: Send LOT [Ditt postnr.] til 26250
Hva koster medlemsskapet i NNN?
Ett av de sterkeste motargumentene for ikke å melde seg inn i forbundet er at det koster for mye. Regnestykket nedenfor viser tvert imot at medlemsskapet i NNN er svært billig.
Inntekt ............................................................................................................................................................................kr.
Kontingent til forbundet 1,4 % .........................................................................................................................kr.
Kontingent til avdelingen 0,2%...........................................................................................................................kr.
Bruttokontingent per år ..................................................................................................................................... kr.
300 000,4 200,600,4 800,-
Skattefrita kr. 3 600,- 28% ......................................................................................................................................kr.
Fritidsforsikring ...........................................................................................................................................................kr.
Grunnforsikring ..........................................................................................................................................................kr.
Kollektiv Hjem .............................................................................................................................................................kr.
Sum fordeler ............................................................................................................................................................... kr.
1008249,-*
312,-*
Nettokontingent per år ................................................................................................................kr.
Nettokontingent per time ............................................................................................................kr.
338,0,17
* Ved individuelt kjøp av forsikring
* Innboforsikringer, tenkt forsikringsum
2 893,-*
4 336,-
kr. 700 000,-
Innmeldinsblankett
Innmelding levers tillitsvalgt i bedriften – om ikke tillitsvalgt finnes, sendes blanketten til forbundet.
Navn: .................................................................................................................................................................................................................................................
Adresse: ...........................................................................................................................................................................................................................................
Postnummer:.................................................................................................................Sted: ...................................................................................................
Personnummer: ..........................................................................................................
Arbeidsplass: ..................................................................................................................................................................................................................................
Adresse: ............................................................................................................................................................................................................................................
Postnummer:................................................................................................................ Sted: .....................................................................................................
Tlf: privat: ....................................................................................................................... Tlf: arbeid: ........................................................................................
Dato:.................................................................................................................................. Underskrift: .....................................................................................
Verver: Navn: ............................................................................................................... Medlemsnummer:.......................................................................
Adresse: Pb. 8719 Youngstorget 0028 Oslo t Telefon 23 10 29 60 t Telefax 23 10 29 61
E-mail: firmapost@nnn.no t NNNs hjemmeside: www.nnn.no
NNN BSCFJEFSFOt 31
AVSENDERE: NNN, Postboks 8719 Youngstorget, 0028 Oslo
Husk å melde adresseforandring t
Slippen til venstre må sitte på ved melding
om adresseforandring.
B
Medl.nr. og navn: ........................................................................................................................................
Ny adresse: .....................................................................................................................................................
Poststed: ..........................................................................................................................................................
(SSLTLKSLTTLYZVT]LY]LYL[[LSSLYÅLYLU`LTLKSLTTLY[PS555MrY]LY]LWYLTPL
Verv & vinn
1.
Termos
5.
3. Verv tre nye medlemmer
Verv ett nytt medlem
Kaffekrus
Verv fem nye medlemmer
Rosendahl vannkaraffel.
Leveres med 2 glass
eller Hardangerkniver
7YHR[PZR7*ZLRR
Sporty tursekk med
regntrekk
Kortholder i skinn
Regler for verving av medlemmer
‹+LUZVT]LY]LYTrZLS]]¤YLTLKSLTH]555MVY
bundet
‹7YLTPLULRHUPRRLRVTIPULYLZ+\]LSNLYVTK\¥U
ZRLYrTV[[HWYLTPLMVYLU[YLLSSLYMLT]LY]PUNLY2\U
en premie kan velges innen hver gruppe.
‹+LUZVTISPY]LY]L[M`SSLY\[PUUTLSKPUNZZRQLTHPU
RS\KLY[UH]UWrKLUZVTOHY]LY]L[VN¥UZRLYWYLTPL
‹+L[LYP\[NHUNZW\UR[L[PUNLU[PKZILNYLUZUPUNWr]LY
]LRHTWHUQLU555MVYI\UKL[MVYILOVSKLYZLNYL[[LU
[PSrLUKYLWYLTPLULVN[PSrH]ZS\[[LVYKUPUNLUTLK
vervepremier. Medlemmer som har oppsparte vervin
NLYWrH]ZS\[UPUNZ[PKZW\UR[L[]PSMrM\SSM¥YLZWHYPUNLU
[PSVWWUrKKWYLTPLgYL[Z]LY]LY]PSISPWYLTPLY[TLKL[
NH]LRVY[Wr
Mer informasjon om medlemskap i NNN-forbundet,
TLKSLTZMVYKLSLYVNPUUTLSKPUNZZRQLTHÄUULYK\Wr!
www.nnn.no
Norsk Nærings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund
www.nnn.no