docBærekraft - Eneste akseptabel modell for vekst, DLFs høstmøte
download 
Report Transcription
Bærekraft - Eneste akseptabel modell for vekst, DLFs høstmøte
Bærekraft Eneste akseptabel modell for vekst Peter A. Ruzicka, Konsernsjef, Orkla ASA Bærekraft er VIKTIG Bærekraft er VANSKELIG Hva gjør ORKLA Befolkningsutvikling - inntektsutvikling Levealder Inntekt Kilde: Gapminder World Befolkningsutvikling - inntektsutvikling Levealder Inntekt Kilde: Gapminder World Befolkningsutvikling - inntektsutvikling Levealder Inntekt Kilde: Gapminder World 3 milliarder 2 grader 1,4 milliarder ”Sustainability is the greatest business opportunity of the 21. century” – Harold Lee Scott, Jr, former. CEO Wal-Mart Bærekraft – en kilde til vekst 93% Forvaltningskapital under FNs prinsipper for ansvarlige av verdens globale toppsjefer investeringer mener at bærekraft er kritisk for å lykkes i fremtiden 84% av "millennials" mener at deres generasjon er forpliktet til å forbedre verden 72% 25% av amerikanske mødre er mer lojale til ansvarlige merkevarer årlig vekst i helse- og sunnnhetsprodukter i Kina Kostnadene ved en overvektig, usunn og aldrende befolkning øker raskt Krav om politiske tiltak Regulering eller selvregulering Økende etterspørsel etter sunne produkter Trygg og sporbar mat er avgjørende Forbrukere og kunder ønsker transparens Bekymring for bruk av tilsetningsmidler og sprøytemidler Bransjen føler seg trygg Bærekraft driver innovasjon i emballasje Økt fokus på miljø Flere funksjoner Emballasje skaper inntektsvekst Bærekraft er VIKTIG Bærekraft er VANSKELIG Hva gjør ORKLA Bærekraft er vanskelig i praksis Bærekraft er vanskelig i praksis Kun én del av virksomheten Veldedighet mer enn strategi Anklager om greenwashing Kommunikasjon trekker i én retning – praksis i en annen Langsiktighet versus kortsiktig inntjening Bærekraft er vanskelig i praksis Kun én del av virksomheten Veldedighet mer enn strategi Anklager om greenwashing Kommunikasjon trekker i én retning – praksis i en annen Langsiktighet versus kortsiktig inntjening 16 Foto: Solarviaggi.it Norgesgruppen og Asko – solenergi på lagerbygg Bærekraft er VIKTIG Bærekraft er VANSKELIG Hva gjør ORKLA Langsiktig og bærekraftig samarbeid med våre kunder Hva gjør Orkla? Våre bærekraftsløfter frem mot 2020 Ernæring og helse: Mattrygghet: Ansvarlige innkjøp: Miljø: Bidra til en sunn livsstil Sikre trygg mat gjennom hele verdikjeden Utvikle bærekraftige verdikjeder Minimere vårt miljøfotavtrykk Ernæring og helse Bidra til bedre folkehelse ved å utvikle sunnere produkter, god forbrukermerking og ansvarlig markedsføring Mattrygghet Sikre trygg mat gjennom hele verdikjeden ved å stille samme krav til produktkvalitet og sikkerhet uavhengig av hvor produktet lages eller selges Ansvarlige innkjøp Utvikle bærekraftige verdikjeder - i 2020 skal alle innkjøp følge Orklas prinsipper for bærekraftig produksjon Miljø Minimere vårt fotavtrykk ved å sikre at våre aktiviteter og produkter ikke gjør skade på miljøet Økt etterspørsel etter palmeolje ødelegger regnskogen 25 Vi ble utfordret til å gjøre mer Årsskiftet 2013/2014 Orkla Orklas strategi for å begrense bruken av palmeolje Vi kan gjøre en forskjell Improving everyday life with healthier and more enjoyable local brands
