Site internet : www.ivim.com Octobre 2007 Volume

.
INSTITUT DES VÉRIFICATEURS INTERNES – SECTION DE MONTRÉAL
Site internet : www.ivim.com
Octobre 2007
Volume 64, Numéro 1
MOT DU PRÉSIDENT
MOT DE L’ÉDITEUR
La rentrée 2007 à l’IVIM est empreinte de
nouveautés : Un nouvel éditeur pour
l’Auditeur Libre, une nouvelle directrice
des opérations pour soutenir les activités
de l’organisation et même de nouvelles
modalités concernant les certifications
offertes par l’IIA. Je vous invite d’ailleurs à
consulter le présent numéro pour en savoir davantage sur
toutes ces nouveautés.
Et puisque nouveauté rime avec actualité, Isabelle
Toussaint, notre dévouée collaboratrice régulière à l’Auditeur
Libre, aborde la vérification environnementale par une
entrevue avec M. Martin Dessureault, de la Société d’énergie
de la Baie James, touchant ainsi l’un des sujets chauds de
l’heure : l’environnement.
Dans tout ce vent de nouveauté, je peux heureusement
compter sur une assise importante du journal, soit la
participation de Natéag Ysiof, fidèle à son poste pour nous
faire part, tel qu’il le mentionne lui-même, de ses « réflexions
pas toujours sérieuses et pas toujours en relation avec la
vérification interne, mais plutôt les élucubrations d'un ancien
vérificateur interne ».
C’est dans ce contexte que j’espère continuer à offrir une
publication de qualité aux membres de l’IVIM tout en
apportant ma touche de dynamisme. À cet égard, je
souhaiterais que vous, fidèles lecteurs de l’Auditeur Libre,
ayez la chance de contribuer au succès du journal. Je vous
invite donc à communiquer avec moi pour tout commentaire,
idée ou suggestion relatifs à VOTRE journal. Encore mieux,
pourquoi ne pas collaborer à l’Auditeur Libre en rédigeant un
article d’intérêt pour les membres de l’IVIM ?
Les avantages de la nouveauté, ce sont la différence,
l’aventure, la découverte… Vous avez bien lu ! Je crois qu’il
faut savoir accoler ces caractéristiques à la vérification
interne pour combattre les préjugés encore trop présents
envers la profession. La vérification interne fait parler d’elle
et son importance est maintenant reconnue par plusieurs.
Son image a changé et ce, pour le mieux. Nous n’avons qu’à
regarder les nouvelles campagnes publicitaires menées par
(Suite page 2)
vacances!
L’heure de la rentrée a maintenant sonné
pour la grande majorité d’entre nous. Les
défis sont à nos portes pour que nous les
relevions avec hardiesse et enthousiasme.
Pour ceux qui ont planifié leurs vacances
annuelles pour septembre ou octobre, ils
ont maintenant terminé la planification des
priorités pour ceux qui sont de retour de
Jonathan Allard, notre nouveau rédacteur en chef de
l’Auditeur Libre, et toute son équipe ont complété cette
présente édition avec toute la passion qu’on leur connaît. Je
les en remercie très sincèrement.
J’aimerais tout d’abord souhaiter la bienvenue à la première
directrice des opérations de l’IVIM, madame Josée Thibodeau.
La création de ce poste reflète la volonté des membres du
conseil d’administration (C.A.) et du conseil de direction (CD)
de l’IVIM d’assurer un service optimal à ses membres ainsi
que la promotion de la profession de la vérification interne et
de l’IVIM, notamment dans un contexte de forte croissance et
de grande visibilité. Elle reflète aussi la volonté des
administrateurs de l’IVIM de poursuivre la mise en œuvre des
processus et mécanismes de gouvernance, de gestion des
risques et de contrôle aux fins de la saine gestion de l’IVIM.
Comptable agréée, madame Thibodeau a œuvré près de 23
ans à la Banque Nationale du Canada, occupant divers postes
dans différents secteurs comme la comptabilité, l'informatique,
l’administration des affaires bancaires et la gestion de
l'encaisse. Elle a aussi été responsable du projet
d'implantation de la réglementation relative à la
communication de l'information financière. Ces postes
opérationnels lui ont aussi permis de se sensibiliser aux défis
de la profession de la vérification interne.
Comme Directrice des opérations de l’IVIM, madame
Thibodeau relèvera directement du président de l’IVIM et aura
comme principales responsabilités :
- soutenir les membres du C.A. dans l’exercice efficace de
leurs responsabilités, notamment en leur fournissant des
(Suite page 3)
SOMMAIRE
Mot de l’éditeur ……………………………………………….. 1
Bienvenue aux nouveaux membres ……………………….. 2
Mot de la directrice des opérations …………………………. 4
Derniers déjeuners-causeries ……………………………….. 4
Prochain déjeuner-causerie ………………………………….. 5
Nouvelles sur la certification CIA ……………………………. 6
Des nouvelles de l’IIA Canada ……………………………….. 7
Tournoi de golf de l’IVIM – 20è édition …………………….. 9
Référez un ami ………………………………………………. 13
Conseil de l’IVIM 2007-2008 ……………………………….. 15
Mot du président …………………………………………….….. 1
Vous former tout en aidant l’IVIM ……………………………… 3
À lire ………………………………………………………………. 4
Programme court de 2è cycle …………………………………… 4
La vérification environnementale ………………………………. 5
Rappel prochaines formations ................………………………6
Passeport-Formation …………………………………………… 8
La fraude en entreprise …………………………………………12
Les maux d’Ysiof ………………………………………………. 14
MOT DE L’ÉDITEUR (Suite)
L’Auditeur Libre
www.lesindispensables.ca
et
les
comptables
agréés
(voir
notamment
www.avantageCA.ca) pour comprendre que la comptabilité, de même que la vérification
interne, sont au centre du monde des affaires et ne méritent nullement la connotation
négative qui leur était autrefois associée.
À notre image, continuons donc de faire de l’Auditeur Libre un journal dynamique et
intéressant, représentant la « nouvelle » vérification interne !
Jonathan Allard, CA, MBA
Éditeur
jonathan.allard@navigantconsulting.com
Nom, Prénom
Organisation
Date d’adhésion
Abel, Bwem
Ai, Ling
Allaire, Nathalie
Amiot, Jean
Assabbane, Jaouad
Assef, Carl
Atallah, Ghada
Berthelotte, Danyse
Cascades Canada inc.
Juin 2007
Août 2007
Juillet 2007
Juillet 2007
Août 2007
Août 2007
Septembre 2007
Juillet 2007
Bertrand, Bethsaida
Bertrand, Véronique
Biskupovic, Adriana
Bousquet, Sophie
Cianciulli, John
Coté, Bertrand
Danan, Benjamin
De Repentigny, MarieJosée
Desroches, Pascale
Diane, Jallal
Dionne, Richard
Du Berger, Sophie
Dubé, Bertrand
Dudoit-Correa, Yolaine
Dumaresq, Michel
Dussault, Jean-Philippe
Duval, Martine
Ech Chajid, Karim
Figueredo, Michelle
Forget, Louis-Robert
Forte, Steve
Fréchette, Luc
Gabba, Natalie
Gagné, Marjolaine
Gendron, Gregory
Godcharles, Denis
Guarnieri, Nadia
Guay, Serge
Hacikyaner, Caroline
Khoury, Samir
Kiyatkina, Victoria
Konstantinidis,
Alexandra
Lamy, Isabelle
Cascades Canada inc.
Métro Richelieu
Min. Immigration et Comm. Culturelles
George Weston Limited
Banque Laurentienne du Canada
Groupe CGI Inc.
Banque Nationale du Canada
ING Americas
Banque Nationale du Canada
ACCELIA division de Fujitsu Consulting
Axcan Pharma Inc
Imperial Tobacco Canada Limitée
ACCELIA division de Fujitsu Consulting
Agropur
Domtar Inc.
Interis Conseils Inc
Loblaw Companies Limited
Sureté du Québec
ACCELIA, division of Fujitsu Consulting
Cascades Canada inc.
Bombardier inc.
Banque Nationale du Canada
Saputo inc.
Septembre 2007
Juin 2007
Août 2007
Juin 2007
Juillet 2007
Juin 2007
Août 2007
Octobre 2007
Juin 2007
Août 2007
Septembre 2007
Juillet 2007
Août 2007
Septembre 2007
Août 2007
Août 2007
Août 2007
Août 2007
Août 2007
Juillet 2007
Août 2007
Juillet 2007
Juillet 2007
Août 2007
Septembre 2007
Juin 2007
Août 2007
Juillet 2007
Août 2007
Juin 2007
Septembre 2007
Août 2007
Juillet 2007
(Suite page 13)
L’Auditeur Libre
2
« L’Auditeur Libre » paraît
habituellement
trois fois par année.
« L’Auditeur Libre » is the
official journal of
the Montreal Chapter of the
Institute of Internal Auditors.
BIENVENUE AUX NOUVEAUX MEMBRES
Min. Immigratrion et Comm. Culturelles
Sureté du Québec
Banque Nationale du Canada
ING Americas
Hydro-Québec
Commission de la construction du
Québec
Banque Laurentienne du Canada
Deloitte & Touche LLP Canada
Protiviti inc.
Banque Nationale du Canada
Bombardier inc.
Ciments St-Laurent
Raymond Chabot Grant Thornton
Commission scolaire de Montréal
« L’Auditeur Libre » est le
journal officiel de la section
de Montréal de l’Institut des
vérificateurs internes.
Octobre 2007
« L’Auditeur Libre » is
generally published
three times a year.
Veuillez faire parvenir toute
correspondance à :
Correspondence should
be addressed to :
Jonathan Allard
Leclerc Juricomptables –
Navigant Consulting
Bureau : (514) 798-5874
Courriel :
jonathan.allard@navigantconsulting.com
Révision :
Gaétan Foisy
Montage :
Gilles Dupont, Webmestre
nées. Merci aussi à Jacques Lavallée qui a œuvré avec
succès à titre de Vice-président Services aux membres, et à
Thierry Pejot-Charrost qui a œuvré comme Premier viceprésident et qui devient maintenant membre du C.A. de
l’IVIM.
MOT DU PRÉSIDENT (Suite)
informations pertinentes en temps opportun;
- appuyer le président et le premier vice-président dans la
mise en œuvre et la supervision du plan stratégique de
l’IVIM;
Enfin, deux derniers mercis, mais non les moindres : l’un à
Michael O’Bree qui a œuvré comme administrateur de
l’IVIM pendant de nombreuses années. Des responsabilités
professionnelles toujours croissantes l’ont empêché de
renouveler son mandat. L’autre à Yves Gauthier qui a
accepté de quitter son poste d’administrateur et de
président du comité de vérification pour occuper la nouvelle
fonction stratégique de Vice-président Relations avec les
universités.
- assister les membres du conseil de direction dans
l’implantation de leur programme annuel d’activités;
- assurer la coordination optimale de l’ensemble des
activités offertes aux membres de l’IVIM;
- documenter et superviser l’application des politiques et
procédures de gouvernance, de gestion des risques et de
contrôle de l’IVIM;
- assurer la coordination avec l’IIA, le district régional nordest de l’IIA et le conseil canadien de l’IIA.
Sur le plan de la visibilité de notre profession, nous avons
prévu une activité en septembre qui réunira une sélection
d’administrateurs de sociétés qui auront l’opportunité
d’échanger entre eux sur le rôle et la valeur ajoutée d’un
service de vérification interne. Nous prévoyons aussi une
table ronde de professionnels de la vérification interne qui
échangeront sur la certification professionnelle en
vérification interne. Ces deux activités seront les premières
de la nouvelle série de rencontres d’actualité appelées
« Partageons nos points de vue ».
Je vous invite à consulter notre programme d’activités
disponible sur notre site internet (www.ivim.com). Les activités
de formation et de déjeuners-causeries ont débuté dès le mois
de septembre.
À inscrire à votre agenda aussi notre assemblée générale
annuelle du 18 octobre qui sera précédée par la réunion du
C.A. du 11 octobre. L’approbation des états financiers annuels
sera à l’ordre du jour de même que la création du comité de
gouvernance dont les responsabilités seront notamment les
suivantes :
- revue et approbation des canevas de responsabilités de
chacune des vice-présidences du CD;
J’aimerais terminer en rappelant que le programme
universitaire court de deuxième cycle en vérification interne,
offert par l’UQÀM, a accueilli sa première cohorte
d’étudiants le 8 septembre, date du lancement de la session
automne 2007. Il sera possible de s’inscrire à la session
hiver 2008 avant le 1er novembre 2007. Je vous encourage
tous à participer à ce programme en grand nombre.
- détermination du processus de mise en candidature aux
fins de l’élection annuelle des membres du CD et du C.A.;
Votre tout dévoué,
- identification des profils pour fin de la relève des membres
du C.A. et du président de l’IVIM;
- code d’éthique de l’IVIM et supervision de son application
par les membres du C.A. et du CD;
Denis Lefort, CIA, CA
Président IVIM
- gestion et suivi des plaintes reçues des membres;
- élaboration d’une banque de bénévoles (avec l’appui de la
directrice des opérations).
VOUS FORMER TOUT EN AIDANT L’IVIM
J’aimerais souligner l’élection des nouveaux membres du
conseil d’administration et du conseil de direction :
Voici une façon simple d’aider le chapitre de Montréal de
l’Institut des vérificateurs interne. L’IIA est fière de nous
annoncer un nouveau programme conçu pour promouvoir la
formation dans notre secteur. Vous pouvez, dès
maintenant, aider l’IVIM à gagner des revenus à chaque fois
que vous vous inscrivez à un séminaire de l’IIA. Il vous
suffit d’inscrire le code source CHAPSEM lors de votre
enregistrement. C’est aussi simple que cela!
Conseil d’administration :
•
•
•
•
Réal Brunet, Ernst & Young
Tien Can, Mouvement Desjardins
Pierre Filiatrault, UQÀM
Thierry Pejot-Charrost, Transat A.T.
Pour chaque enregistrement sur lequel le code source
CHAPSEM sera inscrit, l’IIA versera 25 $US à l’IVIM. Cette
offre est valide pour tous les séminaires à venir en 2007.
Conseil de direction
•
•
•
•
Jonathan Allard, Navigant Consulting
Suzanne Bourque, Société de Transport de Montréal
Yves Gauthier, Valeurs Mobilières Desjardins
Magda Greiss, Banque de Développement du Canada
De nombreux séminaires sont offerts par l’IIA.
obtenir la liste, veuillez consulter le lien suivant :
http://www.theiia.org/training/index.cfm?act=seminar.map
Je tiens à souligner aussi le départ de Nathalie Lemieux qui a
occupé avec brio la fonction de Vice-présidente
Développement professionnel au cours des trois dernières an-
L’Auditeur Libre
Pour en
3
Octobre 2007
MOT DE LA DIRECTRICE DES OPÉRATIONS
DERNIERS DÉJEUNERS-CAUSERIES
Chers membres,
Le 19 juin janvier dernier, dans le cadre
de ses déjeuners-causeries, l’IVIM
recevait André Lepage CA, CA • EJC,
CFE, Associé principal – Navigant
Consulting. Il nous a entretenu sur le Vol
d'identité
renseignements
visés,
méthodes
utilisées
et
mesures
préventives. Plus d’une soixantaine de
participants ont assisté à cet événement. Il est à noter que la
présentation de Monsieur Lepage est disponible sur notre site
web www.ivim.com.
C’est avec grand plaisir que je
m’adresse à vous pour la première fois
à titre de Directrice des opérations de
l’IVIM. C’est avec enthousiasme que
j’entreprends ce mandat auprès de
votre organisation.
J’ai commencé ma carrière à la Banque
Nationale du Canada en œuvrant au sein du Service de la
Vérification interne et, à titre de responsable de l’implantation
du règlement 52-109 au cours des 4 dernières années, je l’ai
terminé en collaboration étroite avec les vérificateurs internes
de la Banque. Je connais donc très bien les défis auxquels
vous devez faire face. Mes responsabilités de gestion au titre
de directrice-administration au secteur informatique de la
banque, puis de directrice d’une microrégion et enfin de
directrice principale de la Gestion de l’encaisse m’ont
également apporté une somme d’expériences qui me seront
sûrement utiles pour affronter les défis auxquels je ferai face
au cours de la prochaine année.
De gauche à droite : Denis Lefort, président de l’IVIM, Mireille Harnois,
vice-présidente relations publiques à l’IVIM, André Lepage, Sophie
Lyne Zaretto, vice-présidente programmes à l’IVIM, et Luc Lavoie,
Directeur Général de l’IIA Canada.
J’ai bien hâte de commencer à contribuer à l’atteinte des
objectifs poursuivis par les membres de votre Conseil de
direction et de votre Conseil d’administration. Ces objectifs
qui sont aussi les vôtres deviendront les miens en peu de
temps.
Par ailleurs, le 12 septembre, l’IVIM avait le privilège de
recevoir Pierre Brunet, FCA, président du Conseil de La
Caisse de Dépôt et Placements du Québec. Près de 120
participants étaient présents pour écouter Monsieur Brunet
nous entretenir de vérification interne : entre réglementation
et bon jugement.
Je m’engage à vous assurer un service optimal et à
contribuer à la promotion de la profession de la vérification
interne et de l’IVIM . Je m’engage également à poursuivre la
mise en œuvre des processus et mécanismes de
gouvernance, de gestion des risques et de contrôle aux fins
de la saine gestion de l’IVIM. Je m’engage enfin, auprès de
chacun d’entre vous, d’être à l’écoute de vos besoins et de
vous offrir les services que vous attendez. Vous satisfaire et
vous amener à participer aux diverses activités
m’apparaissent être les défis les plus importants.
L’IVIM désire remercier sincèrement ces deux conférenciers.
Sophie Lyne Zaretto, CA, MBA
Vice-Présidente Programme - IVIM
Zaretto.sophie_lyne@hydro.qc.ca
(514) 289-2211 p.6611
Je suis disponible pour discuter avec vous de tous les sujets
qui peuvent toucher l’avenir de notre profession. Vous
pouvez me joindre en tout temps à l’adresse courriel
suivante : jthibodeau@ivim.com ou par téléphone au : (514)
395-2267
PROGRAMME COURT DE 2È CYCLE
Comme vous le savez déjà, l’Institut des vérificateurs internes
– section de Montréal (IVIM) et l’École des sciences de la
gestion (ESG) de l’Université du Québec à Montréal (UQÀM)
ont uni leurs efforts pour offrir aux membres de l’IVIM un
programme court de formation universitaire de deuxième
cycle en vérification interne. Ce programme comporte quatre
cours de trois crédits chacun et il conduit à une attestation
universitaire en vérification interne. Les personnes inscrites à
la session automne 2007 ont débuté leur formation le 8
septembre dernier. Je vous invite à vous inscrire sans tarder
à la session hiver 2008, la date limite pour la réception des
demandes d’admission étant le 1er novembre 2007. Pour
information et inscription :
Au plaisir de vous rencontrer lors de nos activités!
Josée Thibodeau
Directrice des opérations
À LIRE
L’édition du mois d’août dernier de la revue Bottom Line
présente un article traitant de la vérification interne, ainsi que
du programme court universitaire offert sur le sujet par
l’UQAM. Ce texte fait suite à une entrevue réalisée avec M.
Denis Lefort, président du conseil de direction de l’IVIM, et M.
Sylvain Houle, de l'UQAM.
L’Auditeur Libre
http://www.programmes.uqam.ca/0719
4
Octobre 2007
PROCHAIN DÉJEUNER-CAUSERIE
LA VÉRIFICATION ENVIRONNEMENTALE
En avril 2007, Roland Carrière publiait un essai
intitulé
Les
SECRETS
d’une
saine
GOUVERNANCE. Le but de cet essai était de
positionner la complexité des organisations
humaines dans la grande spirale de la vie.
Dans cet ouvrage, les organisations et
entreprises trop souvent considérées comme
des choses sont élevées au rang auquel elles auraient toujours dû
appartenir : celui du monde vivant.
L’environnement prend une place
de plus en plus importante dans les
médias et dans notre vie. Dans le
contexte de sensibilisation publique
des enjeux environnementaux à
l'aide
de
campagnes
de
communication
et
de
divers
programmes, telle la récupération
des matières recyclables et dans le contexte de
discussions au sujet des changements climatiques, et
des accords pour diminuer la pollution, tel que Kyoto, les
entreprises mettent de plus en plus d’emphase sur des
systèmes de gestion permettant de mettre en place des
outils afin d'assurer la conformité législative ainsi que
des bonnes pratiques.
Afin de mieux comprendre l’approche du monde des affaires de
Roland Carrière qui propose une vision heuristique des relations
d'affaires et de la vie corporative, l’IVIM vous convie à son prochain
déjeuner-causerie où Monsieur Roland Carrière sera notre invité.
Roland Carrière est informaticien de carrière. Il a passé plus de 47
ans de sa vie en
gestion et informatique
dont plus de la moitié à
titre
d’entrepreneur.
Ses premières années
lui ont permis de
contribuer activement
au développement des
trois premiers modèles
canadiens
de
prévision
atmosphérique. Après
cette
première
incursion
dans
le
monde
de
la
programmation
des
systèmes scientifiques, il est devenu l’un des pionniers du
développement des systèmes de gestion informatisés au Canada.
Très tôt dans sa carrière, il faisait ses débuts à titre de leader de
groupe et de gestionnaire de projets informatiques. En 1970, il
publiait un essai intitulé «Structure d’un système d’information sur
ordinateur» visant la normalisation des processus de base
communs à tous les systèmes de gestion. On y retrouvait les bases
de la nomenclature des systèmes de gestion et de la méthode de
programmation modulaire largement répandues par la suite.
Pendant plus de 15 ans, il a été gestionnaire de groupes de
développement informatique variant de quelques dizaines à
plusieurs centaines de personnes au sein d’organisations tant
privées que publiques. Au cours de cette même période, il a aussi
eu l’opportunité de développer les toutes premières politiques
informatiques du gouvernement du Québec et d’assister le Conseil
du Trésor dans le choix de ses grands projets informatiques des
années ’70.
Il y a plus de 28 ans maintenant que Roland Carrière offre ses
services à titre de conseiller en gestion et informatique. Ses travaux
à titre de conseiller dans des domaines aussi variés que la gestion
de projet, la planification stratégique, la vérification de gestion, la
vérification informatique et la gestion du risque de même que ses
nombreuses réalisations comme gestionnaire lui ont donné
l’opportunité d’assister plus d’une quarantaine d’organisations
différentes, des plus artistiques aux plus scientifiques composant
notre société.
Le déjeuner-causerie en compagnie de Roland Carrière aura lieu le
29 novembre prochain, de 11h45 à 13h30 au Fairmont Reine
Élizabeth à Montréal. Le coût est de 65 $ plus taxes pour les
membres (80 $ plus taxes pour les non-membres). Vous pouvez
vous inscrire en visitant notre site web à l’adresse suivante :
http://www.ivim.com/Dejeunercauserie.htm ou en composant le 514395-2267 pour des informations relatives à cette activité.
Sophie Lyne Zaretto, CA, MBA
Vice-Présidente Programme – IVIM
L’Auditeur Libre
5
La vérification environnementale est un domaine très
intéressant qui est souvent distinct de la vérification
opérationnelle, informatique et financière. J’ai eu
l’occasion de parler de la vérification environnementale
avec M. Martin Dessureault.
M. Dessureault travaille depuis 2002 pour la Société
d’énergie de la Baie James (SEBJ), à titre de Conseiller
en environnement. Cette société réalise des projets
hydroélectriques dans la région de la Baie James.
I.T : Quel est votre profil académique?
M.D. : J’ai un Baccalauréat en urbanisme. J’étais attiré
par le domaine municipal et je désirais en apprendre
davantage sur la gestion du territoire. C'est à ce moment
que j'ai développé un intérêt pour le volet légal. Suite à
mon baccalauréat, je cherchais un domaine de
spécialisation. Après avoir exploré le monde municipal,
j’ai choisis de faire une maitrise en environnement pour
explorer davantage le milieu industriel où plusieurs
opportunités s'offraient.
I.T : En général, quelles sont les exigences au
niveau des connaissances techniques pour occuper
un poste tel que le vôtre?
M.D. : Pour effectuer mes fonctions, il est nécessaire
d’avoir une bonne connaissance en droit de
l’environnement. Afin d'effectuer des vérifications de
conformité légale, il est essentiel de bien comprendre
les activités de l'entreprise et les exigences légales et
autres exigences rattachées.
Il existe un titre de vérificateur environnemental agréé.
Je travaille à l'occasion avec des consultants qui sont
certifiées
pour
faires
des
vérifications
environnementales spécialisées.
Le profil nécessaire pour un vérificateur dépend aussi
des activités de l’entreprise. Par exemple, une
entreprise industrielle devrait requérir les services de
vérificateurs qui ont de l’expertise en milieu industriel.
L'important est d'avoir une vue d'ensemble des activités
(procédés, matières premières, rejets, etc.) de
l’entreprise. Cette vue d'ensemble des activités de
(Suite page 11)
Octobre 2007
prochaine soirée annuelle.
NOUVELLES SUR LA CERTIFICATION CIA
Au cours de la dernière année, plusieurs
événements concernant les certifications offertes
par l’IIA ont eu lieu.
Nous constatons que les vérificateurs sont de plus
en plus nombreux à obtenir une certification. Ainsi,
nous avons eu le plaisir, le 13 juin dernier, de
souligner la réussite de 16 CIA, 2 CGAP et 2 CFSA
au cours d’une soirée où leur certificat leur a été
remis. Ces personnes ont réussi avec succès le programme menant à
une certification reconnue dans leur domaine.
La prochaine session d’examens se tiendra les 14
et 15 novembre 2007. Il s’agira de la dernière fois
où des examens sur papier se tiendront. L’IIA a en
effet retenu les services de
Pearson Vue afin de fournir
des examens assistés par
ordinateur. Cela donnera
beaucoup plus de flexibilité
aux candidats quant aux
dates où il sera possible de
se présenter.
Les résultats seront également connus plus
rapidement. Pour plus d’information, consultez la
brochure disponible sur le site de l’IIA à :
http://www.theiia.org/certification/.
Autre événement à souligner, l’IIA a mis au point un
nouvel outil d’étude pour le CIA, le CIA Learning
System, un outil interactif composé de volumes et
d’une application en ligne. Pour ceux qui désirent
du matériel en français, l’IIA offre jusqu’en
décembre 2007, un rabais pour ceux qui se
procurent le matériel en français de l’IFACI.
Consultez note site pour plus d’information sur ce
rabais.
Denis Lefort, président de l’IVIM; Raynald Boileau, CIA; Shantanu Bhattacharya,
CIA; Jacques St-Pierre, CGAP; François Lachambre, CIA; Paulo Ravera, CIA;
Donat Campbell, CIA; Suzanne Martineau, vice-présidente – Programme CIA de
l’IVIM; Bektas Durna, CIA; Claire Forget, CIA; Thierry Pejot-Charrost, premier viceprésident de l’IVIM; Denis Moothoosamy, CIA.
Absents sur la photo : Icham Agoumi, CIA; Anne-Héloïse Bédard, CIA, CGAP; René
St-Germain, CIA, CFSA; Marcus Holm, CIA; Manon Morache, CIA; Céline Pillet,
CFSA; Kirk Skothos, CIA, David Ranallo, CIA, Juan-Carlos Posada, CIA .
A propos des autres certifications offertes pas l’IIA, saviez-vous qu’il est
possible de remplacer le quatrième examen du CIA par l’examen unique
de l’une ou l’autre de ces certifications, selon votre champ d’expertise ?
À tous ceux qui sont inscrits pour les examens de
novembre, nous vous souhaitons bonne chance.
Soyez persévérants dans votre étude. Et pour les
autres, nous vous encourageons à suivre leur
exemple et à entreprendre le défi au cours de la
prochaine année.
Suzanne Martineau, CA, CIA
Vice-présidente Programme CIA
RAPPEL – PROCHAINES FORMATIONS
8 NOVEMBRE :
• Notions de base en comptabilité
CCSA : Certification in Control Self-Assessment, pour les
professionnels spécialisés auto-évaluation des contrôles;
CFSA : Certified Financial Services Auditor, pour les professionnels du
secteur financier;
CGAP : Certified Government Auditing Professional, pour les
professionnels du secteur gouvernemental.
L’une ou l’autre de ces certifications vous donnera une équivalence pour
le quatrième examen du CIA. Si vous travaillez dans l’un de ces secteurs
et ne détenez pas un titre comptable reconnu vous permettant d’être
exempté du quatrième examen du CIA, cela peut être une alternative
intéressante. Vous obtiendrez une deuxième certification, dans le
domaine spécifique que vous exercez.
15 NOVEMBRE
• Vérification opérationnelle
6 DÉCEMBRE
• Rapport de vérification
Pour informations et inscriptions :
http://www.ivim.com/
En mai dernier, 70 personnes se sont présentées aux examens à
Montréal et ont écrit une ou plusieurs parties de l’examen, pour un total
de 109 parties écrites, un record jusqu’à présent. Déjà nous savons que
suite à ces examens, nous aurons 13 nouveaux certifiés. Leur nom vous
sera communiqué au cours d’une prochaine édition de l’Auditeur Libre.
Nous aurons l’occasion de célébrer leur réussite en 2008 lors de notre
L’Auditeur Libre
6
Octobre 2007
Formation des formateurs de l’IIA donnée au Canada pour
la première fois!
DES NOUVELLES DE L’IIA CANADA
Le Conseil canadien vient de tenir sa plus
récente rencontre à Toronto, les 19 et 20
septembre 2007. Comme à chaque
rencontre, les sujets à l’ordre du jour ne
manquent pas et le temps pour discuter de
chacun des points est toujours trop court!
Quelques développements intéressants :
L’IIA a accepté de déplacer des membres de son personnel à
Edmonton, en mars prochain, pour former des formateurs
canadiens. En un mot, il s’agit d’une formation d’environ
quatre jours que l’IIA donne aux candidats intéressés à
enseigner le matériel développé par l’IIA. Le contenu des
différents cours et séminaires développés par l’IIA ne peut
être enseigné que par des animateurs certifiés, qui ont été
sélectionnés et ont suivi avec succès cette formation appelée
Instructor Development Course. Nous avons très peu de
formateurs certifiés au Québec, je vous encourage donc à
vous inscrire à cette formation si vous aimeriez être habilités à
devenir formateurs pour l’IIA et que vous êtes bilingues.
Liens avec l’Institut des administrateurs de sociétés (IAS)
Plusieurs sections de l’Institut (incluant l’IVIM) ont entamé des
discussions ou planifient une activité en collaboration avec la
section locale de l’Institut des administrateurs de sociétés.
Notamment, à la section de Winnipeg, Hugh Goldie, président
de la section locale de l’IAS, prononcera un discours le
mercredi 17 octobre prochain sur le rôle du conseil
d’administration dans la gestion du risque dans le cadre de la
conférence de deux jours portant sur la gouvernance,
organisée par les dirigeants de la section de Winnipeg de
l’IVI. Nous espérons que ces liens qui sont en train d’être
tissés avec l’IAS permettront de mieux faire connaître la
vérification interne aux administrateurs de sociétés, et en
particulier aux membres de comités de vérification.
Bien que la formation donnée à Edmonton soit gratuite, les
frais de déplacement sont aux frais du participant. Remarquez
que cette formation est très intéressante et peut faire partie de
votre plan de développement et de formation. Plusieurs
employeurs (et sections de l’IIA) acceptent de défrayer les
coûts pour envoyer leur personnel (un de leurs membres)
suivre cette formation. En échange de cette formation offerte
gratuitement, l’IIA vous demande d’être disponible pour
donner deux formations par année, dans les différents
endroits où l’IIA offre des cours et des séminaires, aux ÉtatsUnis ou au Canada. Par conséquent, il va de soi que vous
devez être capables d’enseigner en anglais. N’hésitez pas à
me contacter pour plus d’informations à ce sujet.
Conférence nationale sur le risque - partenariat avec le
Conference Board du Canada
Le Conference Board du Canada n’a pas besoin de
présentation! C’est un organisme très prestigieux et nous
nous associons à ce dernier dans le cadre d’une conférence
sur le risque qui aura lieu en janvier prochain à Toronto. Cette
entente prévoit notamment que nos membres pourront
bénéficier du même tarif que les membres du Conference
Board lors de leur inscription à la conférence (un coût réduit
de 300 $ par personne) et que tout le matériel de la
conférence affichera le logo de l’IVI Canada. C’est une
excellente opportunité de nous démarquer auprès de la
communauté des experts en gestion du risque et de montrer
notre savoir-faire en la matière comme vérificateurs internes.
J’espère que vous pourrez participer à cet évènement et y
constater l’impact de la présence de l’IVI.
Luc Lavoie, Directeur général
L’Institut des vérificateurs internes – Canada
luc.lavoie@theiia.org
Un site Internet canadien dans les deux langues
officielles
Le président du Comité des communications du Conseil
canadien, Todd Horbasenko, nous a annoncé que d’ici la fin
de l’année, nous aurons un site entièrement bilingue. Il a
obtenu une ressource ici même, à Montréal, pour l’aider à
s’acquitter de ses responsabilités. C’est votre tout dévoué
webmestre, Gilles Dupont, qui contribuera à faire du site
www.iiacanada.ca un site bilingue, et je suis certain que Gilles
fera bénéficier l’ensemble de nos lecteurs partout au Canada,
francophones ou anglophones, de sa grande expérience en
matière de développement et de maintenance d’un site
internet. Merci Gilles d’avoir accepté cette nouvelle
responsabilité.
L’Auditeur Libre
7
Octobre 2007
Les trois thèmes abordés, soit la gouvernance, la gestion des
risques et la gestion de la fraude ont su intéresser un grand
nombre de participants. Il faut grandement remercier le comité
organisateur, ainsi que l’équipe de bénévoles, pour le succès
de l’événement !
PASSEPORT-FORMATION 2007
Passeport-formation 2007 : Une réussite !
Le séminaire Passeport-formation de 2007 a atteint son
objectif en livrant des séances de qualité grâce auxquelles les
participants ont pu mettre à jour leurs connaissances des
moyens de l’heure dont disposent les gestionnaires pour
assurer une saine gestion des activités de l’organisation.
Plus de 160 personnes se sont partagés les 70 passeports
achetés.
Dave Richards, président IIA
Bénévoles à la table d’accueil
Salle comble pour la présentation de l'IFACI
Les généreux bénévoles de Passeport-formation 2007
Présentation du Fonds de Solidarité du
Québec. Me Mario Tremblay, Vice-président
aux affaires publiques et communications,
Fonds de solidarité FTQ
Nathalie Lemieux, Jean-Charles Dion, Thierry Pejot-Charrot
et David Newkomm
L’Auditeur Libre
8
Octobre 2007
Le coup de départ le plus long Homme :
Jean-Claude Bernard de Bombardier
TOURNOI DE GOLF DE L’IVIM – 20è ÉDITION
Encore une belle journée pour les 67 golfeurs/golfeuses qui
étaient au rendez-vous lors du 20e tournoi de golf de l'IVI
Montréal, jeudi le 20 septembre 2007. Un ciel ensoleillé,
quelques passages nuageux et un léger vent se mariaient au
parcours du Club de Golf CANDIAC. Les conditions
exceptionnelles du terrain comblèrent les participants
indépendamment de la performance individuelle !!!. Nous avons
été honoré par la participation de Messieurs Jean-Robert Poulin
et Rosaire Audet ex - présidents de l'IVI Montréal, par votre
participation chers/chères membres ainsi que de celle de tous
vos invités.
Le repas fort apprécié fut interrompu pour la traditionnelle remise
des prix de présence et je tiens à remercier sincèrement tous les
commanditaires pour leur générosité ainsi que pour la qualité
des prix. Les gagnants des diverses compétitions furent:
Le quatuor le plus honnête était formé par :
Chantal Bergeron, Marcel Chevrier, Josée Leroux et
Stéphanie Sabatini.
Le quatuor le meilleur pointage, une triple égalité soit :
•
Roger Martel, Albert Aubry, Benoit Cholette et PierreYves Joanette – Québecor
•
François Monette, Michel Gamache, Christophe
Perreault et Jean-Claude Bernard – Bombardier
•
Rosaire Audet, Mathieu St-Onge et Alphonse Galluccio
Le coup de départ le plus long Femme :
Suzanne Lamarche de la Banque Laurentienne
Le plus près du drapeau (Femme & Homme ) :
André Paquette d’ACCELIA
Je vous encourage à consulter notre site afin de visualiser
les photos de cette journée.
Je ne peux passer sous silence le tirage spécial du BBQ
offert par La Coopérative Fédérée et du coffret contenant 2
bouteilles de vin gracieuseté de la SAQ, ces prix
exceptionnels furent gagnés par Rosaire Audet
et
Reinhard Luthi respectivement. Au nom de tous les
participants à ce 20e tournoi de l’IVI, je tiens à souligner et
à remercier BOMBARDIER Inc. qui a commandité les
voiturettes de golf ainsi que les crudités offertes après la
ronde.
L’accueil du personnel du Club de Golf Candiac, la qualité
du terrain et le fabuleux repas sont des commentaires que
certains participants m’ont fait et pour ces raisons, je vous
annonce que nous serons de retour au Club de Golf
Candiac. Nous soulignerons de façon spéciale avec la
complicité d’un commanditaire cette 21e Classique qui se
tiendra jeudi le 17 septembre 2008. En terminant, je lance
un défi amical aux entreprises membres de l'IVI Montréal
qui n'étaient pas représentées à cette journée afin qu'elles
soient des nôtres l'année prochaine.
Merci pour votre participation et au plaisir de vous revoir
bientôt !
Alphonse M. Galluccio FCMA, CFE
Diane Guérin, notre adjointe administrative, si
fidèle au poste. Elle a même réussi à s'intégrer
à un groupe pour une récréation de quelques
trous
Josée Leroux (Loto-Québec)
L’Auditeur Libre
9
Octobre 2007
TOURNOI DE GOLF DE L’IVIM – 20è ÉDITION
C'est vrai que le paysage de ces châteaux était superbe, de
quoi oublier qu'on était au golf ! Équipe ACCELIA composée
de Marylène Proulx et Louis-Robert Forget et leurs
invités Diane Mamarbachi et Serge Desboies (Hydro Québec)
Patrice Sarrasin (Mittal) Mireille Harnois (ACCELIA) Jacinthe
Dupuis (SAQ)
Vous aurez reconnu notre vedette de l'année dernière, Mélanie
Kamel, qui nous avait surpris par un "trou d'un coup". Je crois
qu'elle avait aussi été la première surprise. Cette année elle
nous revient avec une autre surprise qu'elle ne pouvait plus
cacher. On se demande ce qu'elle nous réservera l'an
prochain... Sur la photo : François Paré, Mélanie Kamel, Mathieu
St-Onge (Bell)
Course de voiturettes? Louis-Robert Forget (ACCELIA) Patrice
Sarrasin (Mittal)
L’Auditeur Libre
10
Octobre 2007
VÉRIFICATION ENVIRONNEMENTALE (Suite)
l'organisation permettra plus aisément d'évaluer la conformité de
l'entreprise aux exigences légales et autres exigences
applicables.
I. T. : Quel a été votre cheminement de carrière?
M. D. : Mon premier emploi a été un stage chez Safety-Kleen en
2000 dans lequel mon rôle était d’implanter un système de
gestion environnementale (SGE) ISO 14 001.
L'implantation d'un SGE nécessite une bonne compréhension
des activités de l'entreprise afin d'identifier les exigences légales
et autres exigences auxquelles l'organisation doit se conformer.
La mise en œuvre d'un SGE permet également l'amélioration
continue de la performance environnementale de l'entreprise tout
en assurant sa conformité aux exigences légales et autres
exigences à l'aide de procédures et de différents outils de
gestion.
Par ailleurs, la mise à jour de la norme ISO 14 001 en 2004, a
permis d'accentuer davantage le rôle des vérificateurs
environnementaux, car la norme exige maintenant clairement
que les organisations procèdent à des vérifications afin d'évaluer
le niveau de conformité légale de leurs activités.
J'ai également été à l'emploi de Cascades comme chargé de
projets pour un projet d'environ 9 mois où j'assurais, sur le
chantier, la gestion de la démolition d'une usine de pâtes et
papiers.
Je me suis joint à la SEBJ en 2002 comme conseiller
environnement. Mes principales responsabilités sont les
suivantes :
- participer à l'identification des exigences légales pour les
projets ;
- effectuer les demandes d’autorisations auprès des différents
paliers gouvernementaux (provincial et municipal) et en
assurer leur obtention avant le début des travaux ;
- implanter et maintenir un système
environnementale (SGE) ISO 14 001
de
gestion
- apporter des recommandations aux gestionnaires et
différents intervenants concernés quant au volet
environnemental des projets
- offrir un soutien à l'équipe environnementale sur les
chantiers ;
- assurer, lorsque j'ai été affecté au chantier, la surveillance
environnementale des activités réalisées sur les chantiers et
particulièrement assurer leur conformité aux certificats
d'autorisation ainsi qu'à la législation environnementale
applicable ;
- assurer le suivi de consultants en environnement mandatés
pour effectuer les évaluations environnementales requises
dans le cadre de certaines demandes de certificats
d’autorisation.
I.T. : Quels sont les défis les plus importants dans votre
travail?
M. D. : À titre de conseiller environnement, je dois donner un
L’Auditeur Libre
11
soutien environnemental à l'équipe de projet ainsi qu'à
l'équipe responsable de la gestion environnementale sur
les chantiers. J'agis donc à titre de personne-ressource
auprès de mes supérieurs principalement quant aux
exigences légales liées aux différents travaux sur les
chantiers afin d'éviter que des activités soient effectuées
en non-conformité à la législation. Également, je dois
donner l'information la plus juste possible. Finalement,
étant donné les délais très serrés de réalisation des
projets, je dois m'assurer d'obtenir toutes les autorisations
avant le début des travaux.
I. T. : Qu’est-ce que vous aimez le plus dans votre
travail?
Tout d'abord, l'un des aspects de mon travail que je trouve
le plus intéressant est d'agir comme personne-ressource
au niveau des autorisations sectorielles du projet. Je suis
donc en lien direct avec les représentants des ministères
(MDDEP, MRNF, etc.) ce qui me permet d'être dans le feu
de l'action.
Également, étant donnée la diversification de nos activités,
je dois intervenir dans plusieurs domaines d'activités (eau
potable et eaux usées sur les campements, gestion des
matières résiduelles, carrières et sablières, etc.). J'ai donc
développé, avec l’expérience, une certaine expertise quant
à la gestion environnementale sur les chantiers
hydroélectriques.
Par ailleurs, dans le cadre des demandes de certificats
d'autorisation présentées au MDDEP, différentes études à
caractère environnemental doivent parfois être présentées
à l'appui des demandes de certificats d'autorisation. Par
conséquent, je dois m'assurer que les consultants externes
réalisent les études en conformité aux exigences du
MDDEP.
Finalement, mon travail est également intéressant puisque
j'ai la chance de travailler avec une équipe sur les
chantiers qui assure la gestion environnementale. Par
conséquent, je dois agir à titre de personne-ressource
auprès d'eux afin de les tenir informés des différents
engagements pris dans le cadre des demandes de
certificats d'autorisation ainsi que pour les informer de
certaines exigences légales applicables aux différents
travaux sur les chantiers.
I. T. : À votre avis, pourquoi la vérification
environnementale joue-t-elle un rôle si important de
nos jours?
M. D. : La vérification environnementale est un outil de
gestion qui permet l’amélioration de la performance de
l’entreprise.
Tout d'abord, par l'implantation d'un SGE, l'organisation
s'assure de l'identification des aspects environnementaux
et des exigences légales et autres exigences liées à ses
activités. Ensuite, par un processus de vérification interne,
l'organisation peut déceler des situations de nonconformité ainsi que des opportunités d'amélioration.
Finalement, le processus de vérification permet à une
entreprise d'évaluer la conformité de ses opérations en
regard de la législation environnementale applicable.
(Suite page 13)
Octobre 2007
LA FRAUDE EN ENTREPRISE
La fraude en entreprise
Et si vous en étiez victime…
Lire les journaux sans voir un cas de
fraude financière est presque devenu une
mission impossible de nos jours. Nous
voyons défiler des noms d’entreprises,
même parmi les plus prestigieuses, au
titre des victimes de fraude. Et si c’était
vous la prochaine victime ?
les fraudes auxquelles votre organisation est exposée. À
cet effet, nous nous devons d’être aussi créatifs que les
fraudeurs. C’est ainsi que dans le cadre d’un programme
d’évaluation des risques de fraude, nous tiendrions compte
de la nature de vos activités et de la complexité de vos
opérations pour nous imaginer comment nous nous y
prendrions pour extorquer des fonds ou des biens à votre
entreprise, et ce, en faisant abstraction des contrôles en
place. Par la suite, nous pourrions établir votre niveau de
contrôle par le recensement des contrôles en lien avec les
risques identifiés précédemment et, subséquemment, par
l’évaluation de leur pertinence et de leur efficacité.
Selon une étude menée en 2007 par
l’Association of Certified Fraud Examiner (ACFE), les pertes des
organisations canadiennes liées à des situations frauduleuses
s’établissaient à 5 % de leur chiffre d’affaires ! Plus du quart des
fraudes étudiées totalisaient plus d’un million de dollars. On peut
donc facilement comprendre, de par ces statistiques
ahurissantes, que les dirigeants d’entreprises s’intéressent de
plus en plus à ce sujet.
Considérant que vous opérez dans un environnement
dynamique, il est essentiel de procéder à une mise à jour
régulière de votre démarche.
Mais qu’est-ce qui favorise la fraude ?
Quoi faire si vous en êtes victime ?
Les nombreuses enquêtes de fraude que nous avons effectuées
nous indiquent qu’il doit d’abord y avoir une opportunité pour
intéresser un fraudeur potentiel. Comme le dit un proverbe
français : « L’occasion fait le larron ». Des contrôles internes
déficients, une culture d’entreprise inadéquate ou une structure
organisationnelle inadaptée ne sont que quelques exemples des
opportunités dont peuvent bénéficier les fraudeurs. Ces derniers
sauront assurément abuser de la confiance que vous leur
témoignez !
Prudence… et surtout pas de panique ! Des interventions
rapides pourraient compromettre l’enquête et augmenter
les pertes subies par l’entreprise. Nous recommandons
plutôt d’effectuer une évaluation préliminaire de la situation
qui permettra une planification adéquate des interventions.
Par la suite, le fraudeur doit avoir un besoin à combler qui
l’encourage à perpétrer l’acte frauduleux. Les mandats que nous
avons réalisés nous démontrent qu’une dépendance au jeu ou à
la drogue pourrait, par exemple, créer un stress financier qui
pousserait un individu à frauder. Parfois, la simple cupidité ou le
besoin de satisfaire un ego démesuré sont suffisants pour motiver
les criminels.
Enfin, le fraudeur doit rationaliser son geste pour combattre le
sentiment de culpabilité. À titre d’exemple, un employé non
rémunéré à sa juste valeur pourra plus facilement rationaliser la
fraude.
Comment peut-on détecter une fraude ?
Près de la moitié des fraudes sont détectées par des
dénonciations (ACFE, 2007). Elles peuvent également être
décelées par hasard, par l’application de contrôles internes, par le
département de vérification interne et, dans de plus rares
occasions, par le vérificateur externe.
Plusieurs indices peuvent indiquer la présence d’irrégularités ou
de fraudes. Qu’est-ce qui justifie le nombre excessif
d’ajustements dans les registres comptables ? Pourquoi certains
documents sont-ils manquants au dossier ? Qu’est-ce qui
explique que M. Untel refuse de prendre des vacances ?
Pourquoi avons-nous une augmentation marquée des comptes
en souffrance et des radiations de comptes clients ? Souvent, ces
signaux sont présents, mais le gestionnaire n’y accorde pas
l’attention requise.
Quoique la mise en place d’un programme de prévention
ne puisse vous prémunir à 100% contre la fraude, elle
envoie tout de même un message clair au fraudeur
potentiel : « On vous a à l’œil ! ».
Il faut d’abord évaluer si des faits appuient vos soupçons.
Ces preuves devront éventuellement être recueillies. Mais
attention, il faut faire preuve de discrétion, car un fraudeur
averti tentera évidemment de détruire tout document
incriminant. Il faut donc s’assurer de préserver la preuve et
ce, dans le respect des lois applicables.
Si la fraude a lieu au moment de sa détection, fermez le
robinet ! Notre expérience nous apprend que vous devriez
en effet protéger, dès que possible, les actifs visés par le
détournement.
Vous devrez finalement envisager les différents recours
qui s’offrent à vous. Allez-vous faire appel à un expert pour
l’enquête ? La perte est-elle couverte par votre police
d’assurance ? Désirez-vous porter plainte aux forces
policières ? Chacune de ces alternatives dictera le choix
des interventions subséquentes.
En conclusion, rappelons-nous que nul n’est à l’abri d’une
fraude…
Jonathan Allard, CA, MBA
jonathan.allard@navigantconsulting.com
Diane Fugère, CA
diane.fugere@navigantconsulting.com
Leclerc Juricomptables Inc.
une société du groupe Navigant Consulting, Inc.
Comment fait-on pour prévenir la fraude ?
Pour une prévention efficace, il faut en tout premier lieu identifier
L’Auditeur Libre
12
Octobre 2007
VÉRIFICATION ENVIRONNEMENTALE (Suite)
RÉFÉREZ UN AMI
Dans mon expérience, je vois qu’il y a de moins en moins de tolérance de la part
des dirigeants pour les situations de non-conformité légale. Un processus de
vérification
environnementale permet donc aux organisations de prévenir les
situations non conformes plutôt que de réagir après le fait accompli.
L’Institut des vérificateurs internes se
caractérise par son dynamisme, mais
aussi par le support qui est offert à ses
membres tout au long de leur
cheminement professionnel. Mais la
force et le rayonnement de l’IIA reposent
également sur ses membres. À titre
d’exemple, la campagne de recrutement
de l’an dernier, qui visait à référer un
ami, a été une grande réussite et cela
n’aurait pu se faire sans votre
implication.
Par ailleurs, la vérification environnementale, par l'entremise de différents
processus tel un système de gestion environnementale, joue un rôle significatif de
nos jours puisqu'elle constitue l'un des éléments de diligence raisonnable.
La vérification environnementale permet donc à une organisation de se protéger
en cas d'incident majeur sur l'environnement. La mise en œuvre d'un SGE ou
simplement d'un processus de vérification environnementale permet de protéger
les organisations.
Isabelle Toussaint
BIENVENUE AUX NOUVEAUX MEMBRES (Suite)
Nom, Prénom
Lamy, Isabelle
Larue, Jean
Lavallée, Claude
Louat, Caroline
Luthi, Reinhard
Maisonneuve, Cedrik
Marsden, Andrew
Mogianesi, Marco
Morin, Annie
Munteanu, Ioana
Nowak, Margaret
Ouaaz, Abdelhakim
Paquet, Andrée
Patel, Sanjay
Plat, Linda
Proulx, Sylvie
Quenneville, Alain
Richer, Jacques
Rogowski, Axelle
Roux, Charles
Sall Diagne, Gouro
Spence, Carl
St-Denis, Sonia
St-Onge, Mathieu
Straw, Edward
Théoret, Pascal
Thibodeau, Josée
To, Lisa Ka Yan
Tortorici, Charles
Vaudry, Rachael
Wabgou, Gabrielle
Wong, Edmund
Yamine, Alexandre
Yayi, Rachelle
Organisation
Saputo inc.
Métro Richelieu
Guimond Lavallée
Sociéte Générale Canada
Banque Laurentienne du Canada
Bombardier inc.
Groupe CGI Inc.
Hydro-Québec
ETFS
RGIS- Spécialistes inventaires
Date d’adhésion
Juillet 2007
Septembre 2007
Août 2007
Août 2007
Septembre 2007
Juillet 2007
Septembre 2007
Septembre 2007
Août 2007
Août 2007
Août 2007
Août 2007
Août 2007
Août 2007
Août 2007
Juillet 2007
Août 2007
Juillet 2007
Juillet 2007
Juillet 2007
Juillet 2007
Août 2007
Août 2007
Juillet 2007
Juillet 2007
Août 2007
Septembre 2007
Juin 2007
Juin 2007
Août 2007
Août 2007
Juillet 2007
Août 2007
Août 2007
Groupe CGI Inc.
Rona inc.
Sun Life
Min. Immigration et Comm. Culturelles
Commission scolaire des Mille-Iles
ACCELIA division de Fujitsu Consulting
Bombardier inc.
Banque Nationale du Canada
Rona inc.
Banque Nationale du Canada
Bell Canada
Banque de développement du Canada
Rona inc.
IVIM
Banque Nationale du Canada
Canadien National
Ernst & Young LLP
Alcan inc.
Bell Canada
ING Americas
ACCELIA division de Fujitsu Consulting
C’est pourquoi, forts de ce succès, cette
année encore nous vous invitons à
recruter de nouveaux membres parmi
vos collègues et amis.
NOTRE CAMPAGNE ANNUELLE SE
TIENDRA DU 15 SEPTEMBRE AU 1er
NOVEMBRE 2007.
POUR LES NOUVEAUX MEMBRES
Voici les avantages que se verront offrir
les nouveaux membres :
• rabais applicables sur des activités
de formation et des produits
éducatifs;
• accès exclusif aux Normes et
meilleures pratiques de gestion;
• accès au réseau Member Exchange
à l’usage des membres seulement.
Tout nouveau membre qui s’inscrira
entre le 15 septembre et le 1er
novembre 2007 pourra bénéficier d’un
rabais de près de 40 % :
- aucuns frais d’inscription (une
économie de 25 $US);
- des frais d’adhésion de 95 $US (une
économie de 35 $US);
- une
offre
sans
précédent
représentant une économie de 20 %
applicable sur le tarif d’adhésion de
groupe si tous les membres d’une
même
équipe
de
vérification
adhèrent à l’IIA.
LORSQUE VOUS RECRUTEZ
NOUVEAU MEMBRE
UN
Pour connaître les prix que vous pouvez
vous mériter ou encore pour trouver
toutes les informations concernant la
présente campagne, nous vous invitons
à consulter le site Web de l’IIA
(www.theiia.org)
à
la
rubrique
membership/U-R-IT.
Nous vous remercions à l’avance de
contribuer au succès de cette campagne
de recrutement.
L’Auditeur Libre
13
Octobre 2007
Pourquoi faire simple quant on peut faire compliqué?
LES MAUX D’YSIOF
Comment devient-on riche?
Vous remarquerez que je n’ai pas écrit
« comment on devient riche » mais bien
plutôt « comment devient-on riche? ». La
subtilité de la langue française est telle que
ces deux phrases qui contiennent les
mêmes
mots
sont
cependant
diamétralement opposées. La première
phrase qui est privée de trait d’union et de point d’interrogation
pourrait très bien s’entendre de la bouche de Bill Gates, de Brad
Pitt, de Vénus Williams, de Tiger Wood et de milliers d’autres
personnes généralement très connues mais parfois peu connues
tel ce mexicain dont je ne me souviens pas du nom mais que les
journaux donnaient dernièrement comme l’homme le plus riche
du monde. Quant à la seconde phrase, bien qu’elle soit enrichie
d’un trait d’union et d’un point d’interrogation, elle serait plus
appropriée dans ma bouche et dans celle de quelques milliards
de personnes puisqu’il s’agit en effet d’une question et non d’une
recette.
Moi, attaché à l’argent? Un peu, comme tous ceux qui en ont
modérément, peu ou pas. Mais demandez à ceux qui en ont
autant qu’Uncle Srooge et je ne serais pas surpris qu’ils vous
répondent qu’ils ne s’y intéressent pas, l’important étant d’être
heureux et en santé…ce qui m’apparaît beaucoup plus facile en
pouvant s’offrir un palace à Monaco qu’en vivant dans une cahute
de tôle avec vue sur un dépotoir.
Toute cette introduction pour vous dire que j’ai découvert que
l’argent poussait dans les arbres! À entendre les gens se plaindre
que les salaires sont insuffisants, que la Bourse va mal, que les
entreprises tirent le diable par la queue, que la nourriture est trop
chère, que le linge n’est pas achetable, que les impôts sont trop
élevés, que l’essence est à un prix de fou, c’est à se demander
comment cela se fait :
• qu’il y a de plus en plus de voitures de luxe sur nos routes
(par ailleurs défoncées) et je ne parle pas d’autos à 30 ou
40 000$ mais bien celles à 80 et 100 000$, sinon plus;
• que malgré la baisse de natalité, les gens se font construire
des maisons qui ont plutôt l’air de châteaux de 12 ou 15
pièces. Même un petit village comme Mirabel ( St-Janvier)
où il n’y avait jadis qu’une église entourée de quelques
maisonnettes, il y a maintenant des maisons à couper le
souffle;
• qu’il y a des boutiques où le moindre sac à mains vaut
20 000$;
• qu’il y a des restaurants dont le prix des mets comporte
tellement de zéros que je devrais vendre mon auto pour y
prendre un bon repas.
Je sais bien qu’il y a des présidents de compagnies qui reçoivent
des millions de $ en bonus en plus de leurs salaires, que des
acteurs reçoivent des millions pour chaque film tourné, que des
sportifs touchent plus par partie que vous ne pourriez espérer
faire en 10 ans de dur labeur, que quelques personnes
réussissent à éluder une bonne partie de leur facture d’impôt,
mais je ne puis croire qu’il y ait autant de gens qui puissent se
payer des maisons à 500 000$ ou à 1 000 000$, d’où je suis
persuadé que l’argent pousse dans les arbres…mais quelqu’un
pourrait-il me dire où sont ces arbres que j’en profite un peu moi
aussi.
L’Auditeur Libre
14
Une autre grande maxime de nos illustres institutions
publiques est de rendre les choses tellement peu aisées
que les gens s’en désintéressent au lieu de les combattre.
J’ai vu de mes yeux vu de merveilleux exemples de
spaghettis gouvernementaux dont on se doit de ne pas
perdre le fil si on veut venir à bout de l’assiette ( fiscale et
autre).
• madame est monsieur? Un gentil fonctionnaire écrivait
dernièrement à une dame de plus de 80 ans que si elle
ne voulait pas être privée du supplément de revenu
garanti elle devait lui expliquer pourquoi son régime de
rente du Québec avait tellement baissé dans la
dernière année? La pauvre dame n’y comprenant rien,
elle demanda mon aide. J’ai alors répondu au gentil
fonctionnaire que la baisse de RRQ était facile à
expliquer puisque le montant de 2005 était celui que
recevait monsieur avant sa mort et que celui de 2006
était celui de madame suite à la mort de son mari.
Quant on mêle oranges et tomates…
• un jeune couple m’est arrivé avec divers documents,
autant pour elle que pour lui, touchant la prestation
universelle pour la garde d’enfants, la prestation fiscale
canadienne pour enfants, des avis de cotisation et des
avis de nouvelles cotisations, la révision du crédit pour
la taxe sur les produits et services/taxe de vente
harmonisée pour 2 années et un avis de détermination
du crédit pour la TVQ. Le plus beau là-dedans, c’est
que certains documents étaient envoyés par les
gouvernements avant qu’ils n’aient reçus les réponses
à des documents antérieurs…résultats : des sommes
envoyées, des sommes reçues, des corrections de
sommes reçues, des corrections de sommes
envoyées…alouette
• pour ceux qui ont déjà réglé des successions, vous
savez qu’il y a des choses qui doivent être faites
rapidement comme trouver une résidence funéraire,
choisir le linge dans lequel le défunt sera exposé, faire
paraître des annonces dans les journaux, faire
imprimer des signets en souvenir de la personne
décédée, choisir et commander un buffet, choisir un
cercueil, commander les fleurs, réserver à l’église, etc.
(c’est à peu près la même préparation qu’un mariage,
sauf qu’on a une journée au lieu d’une année). Par
contre, il y a des étapes où il vaut mieux être très, très
patient. Évidemment, tout ce que vous avez obtenu
comme services, il faut le payer, mais pour payer, il
faut habituellement avoir accès aux avoirs du défunt et
pour avoir accès aux avoirs du défunt il faut que vous
demandiez au directeur de l’état civil qu’il vous certifie
que la personne qu’il n’a pas vue mais que vous avez
vue est bien décédée; fort de ce certificat de décès
(malgré la déclaration de décès du salon funéraire),
vous envoyez l’original (lorsque enfin reçu) à la
Chambre des notaires avec informations sur le
testament que vous croyez le dernier en date pour que
ces derniers ( et aussi le Barreau) vous disent après
quelques semaines que le dernier testament est en
date de…( ouf, cela correspond) et gardent le certificat
de décès si vous n’avez pas joint une copie. Alors, une
fois en possession du certificat de décès original, de la
(Suite page 15)
Octobre 2007
CONSEIL DE L’IVIM 2007-2008
Conseil de direction
Nom
Téléphone
Courriel
Président
Premier vice-président
VP – Services aux membres
VP – Dév. professionnel
VP – Programme
VP – Marketing et développement
VP – Relations publiques
VP – Trésorerie
VP – Secrétariat
VP – Programme CIA
VP – Relations universités et étudiants
Denis Lefort
Vacant
Jonathan Allard
Magda Greiss
Sophie Lyne Zaretto
Suzanne Bourque
Mireille Harnois
Luc Vincent
Gaétan Lussier
Suzanne Martineau
Yves Gauthier
514 393-4832
lefort.denis@rcgt.com
514 798-5874
514 283-6706
514 289-2211 # 6611
514 280-5120
514 870-0251
514 992-4541
514 592-3425
514 393-5278
514 281-7822
jonathan.allard@navigantconsulting.com
magda.greiss@bdc.ca
zaretto.sophie_lyne@hydro.qc.ca
suzanne.bourque@stm.info
mireille.harnois@bell.ca
lvincent@gim.ca
gaetanLussier@sympatico.ca
smartineau@deloitte.ca
yves.gauthier@vmd.desjardins.com
Olivier Lecat
Alphonse Galluccio
514 394-6914
450 640 1222 # 42
olivierh.lecat@bnc.ca
amgalluccio@decimal.ca
Josée Thibodeau
514 395-2267
jthibodeau@ivim.com
Jean-Charles Dion
Michel Lavigne
René Leprohon
Martin Larose
Michel Maisonneuve
Jean Élie
Roger Martel
François Monette
Michael O’Bree
Pierre Filiatrault
Tien Can
Thierry Pejot-Charrost
514 841-3200
450 445-2363
514 840-2690
514 282-8000
514 393-7820
514 738-4520
514 877-5183
514 861-9481
514 340-1555
jean-charles.dion@cgi.com
mi.lavigne@videotron.ca
rleprohon@kpmg.ca
martin.larose@loto-quebec.com
mmaisonneuve@deloitte.ca
anelie@videotron.ca
roger.martel@Quebecorworldinc.com
francois.monette@bombardier.com
mobree@stlawrencecement.com
514 281-7000 # 7151
514 987-1660 # 4014
tien.can@desjardins.com
thierry.pejot-charrost@transat.com
Anciens présidents
Directrice des opérations
Administrateurs
2005-2008
2006-2009
2007-2010
MAUX D’YSIOF (Suite)
recherche testamentaire de la Chambre des notaire et du Barreau, du testament original et de votre bonne volonté, vous vous
présentez à la Banque ou Caisse pour ouvrir un compte au nom de la succession afin de payer tout ce qui est dû et tout ce qui
va être dû ultérieurement lorsque vous ferez les rapports d’impôt avant de remettre ce qui restera aux héritiers éventuels…et
je vous ai fait grâce de bien des détails et étapes.
Arreuh..arreuh!
Je suis persuadé que tout comme moi vous croyez que les bébés ne parlent pas avant 10 mois ou 1 an. Faux et archi faux! En
fait, les bébés ne font pas de phrases complètes et même ne disent pas des mots comme ceux que l’on prononce régulièrement
car on est porté à leur parler d’une façon bizarre euh….guili,guili…cétaquilatitpoupoune…bajourlebébé…boudou,boudou….alors
je crois bêtement que les bébés nous parlent de cette façon pour qu’on les comprennent, ils utilisent nos mots, nos phrases et
nous trouvent probablement gaga…et on l’est, c’est sûr, parole de grand-père.
Mes amitiés à tous et à toutes,
Natéag Ysiof
L’Auditeur Libre
15
Octobre 2007