1. Juli 2010 Lean Management@Discrete Manufacturing

EVENT
1. Juli 2010
Lean Management@Discrete Manufacturing
Agenda
Veranstaltungsort Regensdorf
 14:00 Uhr Einführung 
Jürgen Stransky, MHP 
 Keynote
Till Friedrich, Porsche Consulting 
 Schlanke Produktion trifft IT 
Alexander Voss, MHP 
 SAP Netweaver – Schneller auf veränderte Anforderungen reagieren und
Geschäftsinnovationen beschleunigen! 
Christian Döring, TDS
 Praxisbericht 
MHP Referenzkunde 
 Podiumsdiskussion 
Moderation Dr. Hans Peter Groth, SAP 
 18:00 Uhr Apero 
Kundensituation und Herausforderungen
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Schlank sein: Prozesse und Strukturen auf Wertschöpfung ausrichten 
Verschwendung reduzieren: Lean-Philosophie auf den Informationsfluss übertragen 
Ziele setzen: Strukturen folgen dem Prozess
Optimum erreichen: Organisations- und IT-Struktur sowie Unterstützungsprozesse
sind auf die Wertschöpfungskette ausgerichtet 
Prozessorientierte Vorgehensweise basierend auf
der Lean-Philosophie
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Ist-Prozessanalyse: Ist-Wertstrom und harmonisierter Prozessliste 
Prozessdefinition: Soll-Wertstrom und Prozessbezogener Blueprint 
Realisierung auf Basis Musterfirma „MHP Lean AG“:
Kundenindividuelles SAP-System mit dokumentierten Prozessen 
 Einführung: Produktives/Optimiertes SAP-System 
 Ständige Verbesserung: KAIZEN-Workshops 
Mieschke Hofmann und Partner (MHP)
Mit unserem Beratungsansatz – Symbiose
Prozess- und IT-Beratung – und als
Branchen-orientierter Prozess- und ITBeratungsspezialist bieten wir über 200
namhaften Kunden, neben umfassender ITKompetenz, auch tiefgehendes ProzessKnow-how. www.mhp-switzerland.com
Porsche Consulting
Methoden
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Erweitertes Wertstromdesign: Informationsflüsse innerhalb der Geschäftsprozess
visualisieren und definieren
 IT-Verschwendungsanalyse: Optimierungspotenziale innerhalb der
Informationsprozesse aufzeigen
 Virtuelles SAP Lean Unternehmen: Effiziente SAP-Implementierung bzw. Optimierung 
 Vordefinierte KPI’s: Prozessverbesserungen messen 
TDS
TDS MultiVision AG – ein Unternehmen der
Fujitsu AG und eine Tochtergesellschaft der
international tätigen TDS-Gruppe. Die Unternehmensgruppe positioniert sich als weltweit
operierender IT-Dienstleister mit den
Schwerpunkten SAP Consulting, Application
Integration und Application Hosting/ASP.
www.tdsmultivision.ch
Mieschke Hofmann und Partner (Schweiz) AG
A Porsche Services Company
Althardstrasse 80
CH-8105 Regensdorf
Nutzen
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052010_Lean_Management_@Discrete_Manufacturing_Schweiz_01
Das Beratungsspektrum von Porsche Consulting fokussiert auf die Optimierung und Gestaltung von nachhaltig schlanken Wertschöpfungs- und Unterstützungsprozessen sowie des
notwendigen Führungssystems. Ferner steht
die Verankerung schlanker Prozesse in einer
schlanken Organisation im Mittelpunkt der
Beratungsaktivitäten.
www.porscheconsulting.com
Kostenreduktion des Implementierungsaufwandes: vordefinierte Templates und
vorgefertigte AddOns 
Reduzierter Zeitaufwand: Einsatz effektiver Methoden der Lean-Philosophie
Geringes Risiko: bewährte Ergebnisobjekte und standardisierte Vorgehensweise 
Hohe Qualität: vordefinierte Lösungen unter Berücksichtigung der Lean-Philosophie 
Nachhaltige Prozessverbesserungen: vordefiniert KPI‘s messen und reagieren 
Phone
Fax
eMail
Internet
+41 (0)44 842 72 82
+41 (0)44 842 72 80
info@mhp-switzerland.com
www.mhp-switzerland.com