Diercke 360

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Diercke 360

Das Weltatlas Magazin • 01 / 2012 • www.diercke.de
360°
London
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Neu: Interaktive Wandkarte
„Britische Inseln” phys./pol.
(deutsch/englisch)
Orientierung in London
(Unterrichtseinheit Sek. I)
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ArcelorMittal Orbit
Die Entstehung des neuen
olympischen Wahrzeichens im
Zeitraffervideo.
http://bit.ly/zNqSoB
Arbeiten und Wohnen
in der Global City
(Unterrichtseinheit Sek. II)
Das Erbe der
Olympischen Spiele
(Unterrichtseinheit Sek. II)
Erarbeitung von
Merkmalen der Global City
am Whiteboard
(Unterrichtseinheit Sek. I)
2 Flugtickets von
airberlin
Diercke 360°
Diercke Weltatlas Magazin
Didaktische Impulse
Was zeichnet geographische Bildung grundlegend und konkret aus? Wie können die in den Bildungsstandards ausgewiesenen
Kompetenzbereiche in der geographiedidaktischen Forschung angegangen oder in der schulischen Praxis umgesetzt werden?
Die vorliegenden Bände spiegeln den aktuellen Stand in der Diskussion der Geographiedidaktik kompakt wider. Sie sind in dieser
Form für Lehrende in der Lehreraus- und Lehrerweiterbildung unverzichtbar.
„Geographische Bildung” fokussiert in einer weiten Sicht Geographiedidaktikern und
Schulpraktikern den Bildungsbeitrag und die Kompetenzorientierung des Geographieunterrichts im Hinblick auf
• die Systemkompetenz,
• die Funktionen und Gestaltung von Schulbüchern,
• die Bildlesekompetenz,
• das Argumentieren und ethische Urteilen,
• das selbstgesteuerte und metakognitive Lernen beim Einsatz von Webquests.
.
Zudem wird die aktuelle geographische Bildung aus ihren Grundlagen im 19. Jahrhundert
heraus betrachtet und es erfolgt ein Blick zur Disaster Education an indischen Schulen.
Geographische Bildung
Kompetenzen in didaktischer Forschung und Schulpraxis
Hrsg.: Christiane Meyer, Roderich Henrÿ, Georg Stöber
ISBN: 978-3-14-142800-1
224 Seiten, br 29,95 €
Neu
360° Angebot
25,- € u
„Räumliche Orientierung, Karten und Geoinformation im Unterricht” – es liegt nahe,
aktuelle Beiträge zu diesen drei Themenfeldern der Geographiedidaktik hier in einem
Band zu versammeln, gerade auch in dieser Reihenfolge. Denn in den nationalen
Bildungsstandards für das Fach Geographie wird nicht nur die „Räumliche Orientierung“
aufgrund ihrer originären geographischen Fundierung und ihrer hohen gesellschaftlichen Relevanz als eigenständiger Kompetenzbereich ausgewiesen (DGfG 2007). Zur
räumlichen Orientierungskompetenz wird dabei auch die Kartenkompetenz gezählt, die
sich sowohl auf analoge Karten als auch auf digitale Karten bzw. Geoinformationssysteme bezieht.
Der vorliegende Band dokumentiert die Beiträge eines Symposiums an der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg im April 2011 zu diesem Thema und reflektiert auf diese
Weise den aktuellen Stand der Diskussion in Theorie und Praxis.
Räumliche Orientierung
Karten und Geoinformationen im Unterricht
Herausgeber: Armin Hüttermann, Peter Kirchner,
Stephan Schuler, Kerstin Drieling
ISBN: 978-3-14-142801-8
404 Seiten, br 34,95 €
2
Liebe Leserin, lieber Leser,
das vorliegende 360° Magazin steht ganz unter
dem Motto „London 2012“, wobei die Olympischen
Spiele nicht ausschließlich betrachtet und behandelt
werden, sondern eher der Anlass zu dieser Ausgabe
waren. Die Stadt London steht hier im Fokus und wird
durch die verschiedenen Unterrichtseinheiten unterschiedlich beleuchtet.
Wie Sie sicherlich schon bemerkt haben, sehen Sie auf
der linken Seite nicht wie gewohnt das Interview mit
einem interessanten Gesprächspartner, sondern eine
Ankündigung verbunden mit einem attraktiven Angebot. Anlässlich der Olympischen Spiele sprachen wir mit
Thomas Bach, dem Präsidenten des Deutschen Olympischen Sportbundes. Wir wollten Ihnen das spannende
Interview ungerne in einer gekürzten Version anbieten
und haben uns deshalb kurzerhand entschieden, es
über zwei Seiten abzudrucken und mussten es deshalb
etwas verschieben. Olympia 2012 ist auch der Grund
dafür, dass es eine neue interaktive Wandkarte gibt.
Das flexible Softwaresystem der Wandkarten ermöglicht eine schnelle und aktuelle Reaktion zu besonderen
Anlässen.
Sie aktualisieren Ihre bereits installierte Software und
schon können Sie dieses attraktive Olympiaangebot
Inhalt
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Didaktische Impulse: Geographische Bildung
Neu: Räumliche Orientierung
Interview - Im Gespräch mit Thomas Bach,
Präsident Deutscher Olympischer Sportbund
NEU: Westermann Interaktive Wandkarte
„Britische Inseln“ inkl. Wettkampforte
Diercke Reischauer: Orientierung in London
(Unterrichtseinheit Sek I)
Prof. Dr. Zehner: Arbeiten und Wohnen in der
Global City London (Unterrichtseinh. Sek lI)
von 10,-€ (statt 29,95 €) erwerben.
Spannende Unterrichtseinheiten werden Ihren Unterricht bereichern und Ihnen die Global City London
näher bringen. So stehen Themen wie „Orientierung im
städtischen Raum“, „städtebaulicher Wandel“ oder die
„funktionale Gliederung der Stadt“ im Vordergrund.
In diesem Jahr finden nicht nur die Olympischen Spiele
in London statt, die Fußball Europameisterschaft in
Polen und der Ukraine, sondern auch der 32. Internationale Geographenkongress, IGC 2012, in Köln. Weitere
Informationen zum Kongress finden Sie auf den Seiten
26/27.
Im Anschluss daran möchten wir Ihnen die neuen
Diercke Regionalatlanten vorstellen. Auf jeweils 24 Seiten bieten sie neues, atlasergänzendes Kartenmaterial
zur jeweiligen Region.
Auf Seite 30 gibt es im attraktiven Gewinnspiel einen
Hin- und Rückflug von airberlin für zwei Personen zu
einem europäischen Ziel Ihrer Wahl zu gewinnen.
Eine weitere Veränderung zu allen bisher erschienenen
Ausgaben ist die Platzierung der attraktiven Angebote
rund um unsere Produktpalette. Diese finden Sie nun
auf Seite 31.
Wir wünschen viel Spaß beim Lesen dieser Ausgabe.
Ihre Diercke 360° Redaktion
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Dr. Holger Kretschmer: Das Erbe der Olympischen
Spiele - der Begriff der Legacy (Unterrichtseinh. Sek lI)
Dr. Nadine Diekmann-Boubaker: Erarbeitung von
Merkmalen der Global City mithilfe des
Whiteboards (Unterrichtseinh. Sek I)
IGC 2012 - 32nd International Geografical
Congress Cologne 2012 - Down to Earth
Die Diercke Regionalatlanten und das neue Buch
„Argumentation und Kommunikation“
Veranstaltungen, Facebook, Buchtipp und
Gewinnspiel „2 Flugtickets von airberlin“
360°-Angebote, Impressum und Bildnachweis
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Diercke 360°
INTERVIEW
Thomas Bach
Olympiasieger im Fechten 1976
und Präsident des Deutschen
Olympischen Sportbundes
Im Gespräch mit Thomas Bach
Diercke 360°-Redaktion:
In diesem Jahr finden die Spiele der XXX. Olympiade in London
statt. Welche Impulse versprechen Sie sich für Deutschland im
Speziellen und für Europa im Allgemeinen?
Thomas Bach:
Die sympathischen und hoffentlich erfolgreichen Mitglieder der
Deutschen Olympiamannschaft sind hervorragende Botschafter
unseres Landes. Sie sind mit ihren Leistungen und ihrer Einsatzbereitschaft Vorbilder für unsere Gesellschaft – nach innen wie
nach außen. Im Ausland werden wir Deutschen oft gesehen als
die Satten, die Gemächlichen, die nicht mehr bereit sind, etwas
Neues richtig anzupacken. Dieses Bild können Sie kaum besser
korrigieren als durch Sport. Leistungswillige und dazu noch
sympathische Athleten zeichnen ein ganz anderes Bild von
Deutschland. Und dieses Bild transportiert auch eine wichtige
Botschaft nach innen, in die deutsche Gesellschaft: dass wir
Leistung wollen, Leistung brauchen und dass Leistung sich auch
lohnt. Ich erwarte in London Sommerspiele, die auf herausragende Weise britische Sporttradition mit der Jugend und der
Moderne verbinden. Denken Sie nur an die klassischen Sportstätten wie Wimbledon (Tennis) und Henley (Rudern). Es werden
sicher atmosphärisch sehr dichte Spiele, und allein die Architektur im Olympia-Park setzt Maßstäbe.
Europa befindet sich aktuell in der Euro-Krise. Inwieweit können die
Spiele dazu beitragen, dass Europa wieder enger zusammenrückt
und trotz der Sicht auf die Einzelnationen gestärkt aus den Olympischen Spielen hervorgeht?
Thomas Bach:
Da erinnere ich gerne an eine Szene bei den Olympischen
Spielen in Peking: Die Tageszeitung „Die Welt“ wählte damals
die Überschrift „Eine Umarmung als Botschaft des Friedens”. Als
die georgische Sportschützin Nino Salukwadse und ihre
russische Konkurrentin Natalja Paderina nach dem LuftpistolenWettbewerb nebeneinander auf dem Treppchen standen,
umarmten sie sich vor einem Milliardenpublikum. Für einen
Augenblick verdrängten sie damit den Krieg, den beide Länder
um die abtrünnige georgische Provinz Südossetien gerade
führten. Diese Kraft hat nur Olympia – trotz der Fokussierung
auf die nationalen Olympiamannschaften.
Welchen Stellenwert haben aus Ihrer Sicht Olympische Spiele heute
noch bei der deutschen Jugend? Sind sie populär genug, um von
Jugendlichen beachtet zu werden?
Thomas Bach:
Die Olympischen Spiele sind und bleiben das globale Fest der
und für die Jugend. An ihnen nehmen Sportlerinnen und
Sportler aus 205 Nationalen Olympischen Komitees teil. Die
Faszination ist ungebrochen. Sportliche Wettkämpfe auf
höchstem Niveau verbunden mit Werten wie Fairness, gegensei-
4
tige Achtung und Respekt stellen geradezu ein olympisches
Alleinstellungsmerkmal dar, das Alt und Jung auch in Zukunft
erreichen, begeistern und positiv beeinflussen wird. Im
Übrigen hat das IOC mit der Einführung Olympischer Jugendspiele einen neuen Akzent gesetzt, und die gelungene
Premiere in Singapur belegt, dass wir hier auf dem richtigen
Weg sind. Wie groß die Faszination Olympias ist, sehen wir im
Übrigen auch an den TV-Quoten, aber insbesondere auch an
den Zugriffszahlen im Internet, die seit Jahren kontinuierlich
steigen.
Laut Organisationskomitee gelten die Olympischen Spiele in
London als erste nachhaltige und grünste Spiele der Geschichte.
Die Themen Nachhaltigkeit und Umwelt spielen also auch bei der
Auswahl des Austragungsortes eine wichtigere Rolle?
Thomas Bach:
Das IOC arbeitet seit 1994 eng mit dem Umweltprogramm der
Vereinten Nationen (UNEP) zusammen und ist deshalb von der
UNEP als „Champion of the Earth“ ausgezeichnet worden.
Umweltüberlegungen werden in alle Aspekte der Ausrichtung
von Olympischen Spielen einbezogen. So setzten die Spiele
von Vancouver 2010 einen neuen Standard für umweltbezogene Nachhaltigkeit beim Bau der Sportstätten, den Umgang
mit Energie und die nacholympische Nutzung. Und ich bin
überzeugt, dass uns das auch in London gelingen wird.
Was unternimmt der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB), um
Sport im Allgemeinen und die Olympische Idee im Speziellen
stärker an Schulen zu etablieren und dessen Akzeptanz zu stärken?
Thomas Bach:
Für den DOSB und seine Mitgliedsorganisationen ist es
besonders wichtig, die außerunterrichtlichen Spiel-, Sport- und
Bewegungsangebote in der Schule zu unterstützen und
auszubauen. Spätestens seit der Einführung der Ganztagsschule sowie der gymnasialen Schulzeitverkürzung (G8) fällt es den
Schülerinnen und Schülern immer schwerer, den eigenen
Sportinteressen nachzukommen und regelmäßig an Sportvereinsangeboten teilzunehmen. Vor diesem Hintergrund
gewinnt die Kooperation zwischen Sportvereinen und Schulen
immer mehr an Bedeutung. Im Verein lernen Kinder und
Jugendliche besonders das soziale Miteinander durch Bewegung und den Umgang mit Regeln. Hier werden sie zudem
physisch ausgebildet. In den genannten Bereichen können
Sportvereine wichtige Funktionen für die Schule übernehmen.
Zu den Angebotsformen gehören u. a. Schulsportarbeitsgemeinschaften, Schulsportfeste, Kursfahrten mit sportlichem
Schwerpunkt oder Schulsportwettbewerbe. Diese Angebote
gilt es in Zukunft weiter auszubauen.
Auf dem Feld der Olympischen Erziehung erstellt die Deutsche
Olympische Akademie (DOA) seit Jahrzehnten umfangreiche
Materialien für den Unterricht, denn nicht zuletzt wohnt dem
Sport eine pädagogische Idee inne. Dies gilt besonders für den
olympischen Sport. So werden diese Materialien unter dem Titel
„Olympia ruft: Mach mit!“ anlässlich der Olympischen Spiele den
Schulen zur Verfügung gestellt. Zahlreiche Rückmeldungen
bestätigen uns, dass sie intensiv und gern genutzt werden. Das
gleiche gilt für Lehrerfortbildungsmaßnahmen zur Olympischen
Erziehung, die seit vielen Jahren regelmäßig stattfinden und
immer wieder auf große Resonanz stoßen. Gerade im September 2011 war die DOA mit knapp 100 Lehrern aus dem gesamten
Bundesgebiet für eine Woche in Olympia/Griechenland, um sie
an diesem exponierten Ort mit den Möglichkeiten und Chancen
einer Olympischen Erziehung vertraut zu machen.
Sport und Geographie sind eng miteinander verbunden. Wer Sport
macht, muss auch mobil sein und reisen, sich also im Raum orientieren. Können sportliche Themen den Erdkundeunterricht spannender gestalten. Wenn ja, wie?
Thomas Bach:
In meiner Jugend haben mich Spiele wie „Deutschlandreise“
oder „Europareise“ begeistert. Die Olympischen Spiele, seit
jeher „Wanderspiele“, stellen gleichsam ein besonders Vehikel
für eine „Weltreise“ dar, an der Schülerinnen und Schüler
hervorragend teilnehmen können. Im Übrigen liefern die
Olympischen Spiele den Medien immer einen Anlass, jeweils
intensiv auch über Land und Leute zu berichten, ob es sich nun
um China, Kanada oder hoffentlich demnächst auch wieder
einmal Deutschland handelt. Schon dies ist aus meiner Sicht
eine hervorragende Ergänzung zum Erdkundeunterricht.
Mit welchem Atlas sind Sie zur Schule gegangen?
Thomas Bach:
Mit dem Diercke Weltatlas – womit sonst? Georg Westermann
Verlag Braunschweig 1957, 116. Auflage (28. Auflage der Neubearbeitung).
Können Sie sich an eine oder die „Lieblingskarte“ aus Ihrer Schulzeit
erinnern?
Thomas Bach:
Die Erde: Staaten und Weltverkehr I, S. 146/147.
Der Geographieunterricht wird in vielen Bundesländern stark
beschnitten. Ist es nicht imminent wichtig für die persönliche
Allgemeinbildung, sich in der Welt auszukennen? Welche Bedeutung messen Sie der Atlas- und Kartenarbeit in der heutigen Zeit
bei?
Welche Rolle spielen Karten (analog oder digital) bei Ihrer
sportlich-politischen Funktionärsarbeit?
Thomas Bach:
Ich reise viel in der Welt umher. Und ich finde es immer wieder
faszinierend, wie schnell mir Google Maps auf meinem
Blackberry den Weg weist – egal, auf welchem Kontinent ich
gerade unterwegs bin. Mit dem Auto würde ich ohne Navigationssystem keinen Termin mehr pünktlich erreichen.
Was möchten Sie den Lehrerinnen und Lehrern für ihren Unterricht
in Vorbereitung auf die Olympischen Spiele mit auf den Weg
geben?
Thomas Bach:
Nutzen Sie die Aufmerksamkeit, die durch die Olympischen
Spiele auf viele kleine Länder fällt. In Peking haben 86 Länder
Medaillen gewonnen, darunter Nationen wie Trinidad und
Tobago, Mauritius oder Togo. Wenn Benjamin Boukpeti, ein
Kanute aus Togo, die olympische Bronzemedaille gewinnt, ist
das doch ein schöner Anlass, sich mal mit diesem Land zu
beschäftigen.
Welchen Platz wird Deutschland im Medaillenspiegel belegen?
Thomas Bach:
Drei Nationen werden vorne liegen: Die USA, China und
Russland. Gastgeber Großbritannien zähle ich nicht ganz oben
dazu, aber sie sind am nächsten dran. Dann, ab Platz 5, kommt
eine Gruppe von Ländern, die wir in Peking angeführt haben.
Unser Ziel ist es, diese Gruppe anzuführen, wie das in Peking
der Fall war. Aber das wird ganz eng, da kann eine Goldmedaille einen Unterschied von gleich mehreren Plätzen ausmachen.
Die Winterspiele 2018 nach Deutschland zu holen, hat leider nicht
geklappt. Können wir uns trotzdem auf baldige Austragung der
Spiele in Deutschland freuen?
Thomas Bach:
Ich würde es mir wünschen. Wir führen darüber viele Gespräche. Zwei Faktoren sind für eine erneute Bewerbung
entscheidend: Die innenpolitische Situation und die Abwägung der internationalen Chancen. Seit Anfang September
sind wir einen Schritt weiter, weil die Bewerber für die Sommerspiele 2020 feststehen. Und wir alle wissen, dass die
kontinentale Rotation das Ergebnis mit beeinflusst. Für uns in
Deutschland geht es also nicht um die Frage, ob wir wieder
antreten, sondern um das Wann und Wie.
Thomas Bach:
Ich finde es wichtig, dass Kinder geographische Vorstellungen
entwickeln und dadurch auch besser Kulturen verstehen
können und zuordnen lernen.
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Diercke 360°
NEU: Interaktive Wandkarte „Britische Inseln“
mit olympischen Wettkampforten
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Pünktlich zu den Olympischen Spielen in London und Großbritannien 2012 verzeichnen die Westermann Interaktiven Wandkarten einen aktuellen Neuzugang passend
zu diesem Thema.
Neue Ebene mit olympischen Signaturen
Die neue Interaktive Wandkarte zu den Britischen Inseln zeigt in der Kartenebene
„Austragungsstätten Olympia“ die Standorte der olympischen Wettkampforte. Die
meisten Turniere werden im Großraum London ausgetragen, jedoch sind einige
Sportarten wie z.B. Fußball über ganz Großbritannien verteilt.
Neue Geo-Spiele
Die Spiele „Geo-Dart“ und „Drag’n’Drop“ fragen nach Sehenswürdigkeiten, Städten,
Landschaften, Flüssen und olympischen Wettkampfstätten. Sie bieten somit eine
sehr gute Möglichkeit, sich mit Großbritannien intensiv auf spielerische Art und
Weise zu beschäftigen.
Jahreslizenz: 29,95 €/Paket/Jahr
Kartenpaket: je phys./pol.
N EU
Flexible und aktuelle Kartenpakete
Die installierte Software zeigt Ihnen eine Übersicht der verfügbaren Kartenpakete
an, die mit einem „Klick” gekauft oder getestet werden können. Durch die Aktualisierung Ihrer Lizenzdatei schalten Sie getätigte Downloads oder Updates frei. So bleibt Ihre Kartensammlung immer auf dem aktuellen Stand.
Bestellnummer
Deutschland
WEB-14-361702
Baden-Württemberg
WEB-14-361703
Bayern
WEB-14-361704
Brandenburg/Berlin
WEB-14-361705
Berlin 1961-1989 / Berlin Urstromtal
WEB-14-361706
Hessen
WEB-14-361707
Mecklenburg-Vorpommern
WEB-14-361708
Niedersachsen
WEB-14-361709
Nordrhein-Westfalen
WEB-14-361710
Rheinland-Pfalz
WEB-14-361711
Saarland
WEB-14-361724
Sachsen
WEB-14-361712
Sachsen-Anhalt
WEB-14-361713
Schleswig-Holstein/Hamburg
WEB-14-361714
Thüringen
WEB-14-361715
Europa
WEB-14-361716
Alpenländer
WEB-14-361717
Afrika
WEB-14-361718
Nordamerika
WEB-14-361719
Südamerika
WEB-14-361720
Asien
WEB-14-361721
Australien
WEB-14-361722
Die Erde
WEB-14-361723
Britische Inseln (deutsch/engl.)
WEB-14-361725
Olympisches Angebot
Die „Britischen Inseln“ inkl. London 2012 gibt es
bis Ende des Jahres statt für 29,95 € / Jahresschullizenz zu olympischen 10,-€.
WEB-14-361725 Britische Inseln phys/pol. 10,-€
inklusive den ins Englische übersetzten Versionen
für den bilingualen und/oder Englischunterricht!
4 Schritte zum Kauf der neuen Wandkarte
1) Laden und installieren Sie ggf. die Software von
www.westermann.de/wiw
2) Starten Sie die Software
3) Klicken Sie im Steuerungspanel auf „Menü“ und
dort auf „Karten“. Wählen Sie anschließend die
Wandkarte „Britische Inseln“.
4) Folgen Sie den Anweisungen zum Kauf oder zur
Freischaltung der Demo-Version
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Diercke 360°
UNTERRICHTSEINHEIT
SEKUNDARSTUFE I
zum Autor: Dirk Reischauer
Autor für Lehrmedien, v. a. für den
bilingualen Unterricht. Acht Jahre
Lehrtätigkeit in London.
Orientierung in London 2012
Die Olympischen Spiele 2012 bieten einen idealen Anlass, die Schüler mit
dem Londoner U- und S-Bahn-System vertraut zu machen, das sie als
Touristen mit großer Wahrscheinlichkeit einmal nutzen werden. Hier besuchen sie zusammen mit Mark und Sarah die Olympischen Spiele, lernen
die Austragungsorte der verschiedenen Wettkämpfe kennen und müssen
sich im Londoner Verkehrsnetz zurechtfinden.
Das Thema im Unterricht
Vorbemerkung
Erarbeitung
Die zum Teil englischsprachigen
Materialien spiegeln eine Situation
wider, in der sich Touristen im
Ausland immer wieder befinden:
sich nämlich vor Ort mit öffentlichen
Verkehrsmitteln zu bewegen,
obwohl die Sprachkenntnisse dafür
eigentlich nicht ausreichen. In
Großbritannien ist dies vergleichsweise einfach, denn die Schüler
haben in der Regel Englisch als erste
Fremdsprache.
Eine vollkommen englischsprachige
Version der Arbeitsblätter können
Sie sich kostenfrei von der Homepage www.diercke.de/360grad
herunterladen.
Mark aus England und Sarah aus
Deutschland haben sich für die
BMX-Wettkämpfe entschieden (s.
Arbeitsblätter). Die dort dargestellte
Situation ist typisch für Touristen, die
zu einer Sehenswürdigkeit gelangen
wollen. Der Umgang mit dem Smartphone (M1) entspricht der Lebenswelt
der Schüler. Es ist für den Ungeübten
sicherlich nicht einfach, aus einer Fülle
von – zudem englischsprachigen – Informationen die relevanten herauszufiltern. Daher enthält M2, Marks
Wegbeschreibung, eine „Übersetzung“, d. h. nur die relevanten Informationen werden dargestellt. Außerdem
bietet M2 Formulierungshilfen an, die
die Schüler bei den Lösungen der
nachfolgenden Aufgaben verwenden
können.
Die Aufgaben 2 und 3 können nur
dann gelöst werden, wenn den
Schülern die Schienenverkehrskarte
(M3) farbig vorliegt (z. B. als Projektion
oder Farbkopie). Das Herausfinden
alternativer Routen in verschiedenen
Szenarien schafft Anwendungsbeispiele für den Umgang mit Verkehrskarten. In der Aufgabe 3 sollten die
Schüler arbeitsteilig arbeiten, sodass
jedes Gruppenmitglied seinen
Lösungsbeitrag in der Gruppe
vorstellen muss.
Einstieg
„Stell dir vor, du hast in einem Preisausschreiben eine Reise zu den
Olympischen Spielen nach London mit
Eintrittskarten für eine Sportart deiner
Wahl gewonnen. Welche Sportart
würdest du wählen?“
Zur Beantwortung dieser Frage wird
eine Folie mit den Piktogrammen der
olympischen Sportarten (s. Legende
zu M4 [zusammengefasst] oder unter
www.londonsummergames.net
[vollständig und in Englisch]) projiziert.
Die Entscheidungen der Schüler
werden auf der Folie festgehalten.
Tipp
Mark und Sarah sind auch die handelnden Personen im „Starter“, dem
Einführungsheft in den bilingualen
(CLIL) Unterricht für die Klassen 5 und 6
(ISBN 978-3-14-114009-5).
Spectator Journey Planner
Webseite zur Fahrplanauskunft
und Routenplanung in London
http://bit.ly/ojwl24
Hauptsache mobil
Wie bewegt man sich in London
während der Spiele?
(ZDF Mediathek)
http://bit.ly/zG0hYj
Heft: 11/2009
8
Arbeitsblätter (deutsche und englische Version) und Lösungen finden Sie online unter:
www.diercke.de/360grad
Die Aufgaben 4 und 5 „Für Experten“
erfordern problemlösendes Denken
und sind daher für leistungsstärkere
Schüler gedacht. Sie können in
Gruppen bearbeitet werden, wenn in
jeder Gruppe solche leistungsstärkeren Schüler vorhanden sind.
Aufgabe 6 dient als Sicherung,
Vertiefung und Festigung des Gelernten. Wenn sichergestellt ist, dass
die Schüler Zugang zu M3 in Farbe
haben, kann Aufgabe 6 auch als
Hausaufgabe gestellt werden.
Die Aufgaben 7 und 8 beschäftigen
sich mit dem Olympiapark. Die Schüler
sollen mithilfe des Maßstabes eine
Vorstellung von den Dimensionen des
Olympiaparks entwickeln. Aufgabe 7
ist eine einfachere Maßstabsaufgabe,
Aufgabe 8 hat als Partnerarbeit einen
kommunikativen Schwerpunkt. Die
Aufgaben sind für die Jahrgangsstufen
5–7 gedacht.
Autor: Dirk Reischauer
Diercke 360° 1/2012
COPY
Mark und Sarah besuchen die Olympischen Spiele in London
Mark aus Manchester und Sarah aus Berlin sind Brieffreunde. Sie haben beschlossen, sich mit ihren Eltern zu den Olympischen Spielen in London zu treffen. Die
Familien wohnen in einem Hotel am Piccadilly Square. Während die Eltern gemeinsam zum Tennis nach Wimbledon wollen, haben Mark und Sarah Karten für die
Wettkämpfe auf dem BMX Track.
Einzelarbeit
1. Am Abend vorher erkundet Mark mit seinem Smartphone auf http://travel.london2012.com/SJPWeb/Pages/JourneyPlannerInput.aspx, wie man am besten zum BMX Track kommt. Dann beschreibt er Sarah den Weg. Vergleiche die Fahrtinformation aus
dem Internet (M1) mit Marks Wegbeschreibung (M2). An einer Stelle hat Mark einen kleinen Fehler gemacht. Findest du ihn?
Auszug aus dem „Spectator Journey Planner“
M 1 Marks Wegbeschreibung
M 2 „Zuerst müssen wir die Piccadilly Line, eastbound, nehmen.
Der erste Halt ist Leicester Square. Dort müssen wir in die
Northern Line northbound umsteigen. Schon der nächste
Stopp ist Tottenham Court Road. Dort müssen wir den
eastbound Central-Line-Zug bekommen. Die achte Station ist
dann Stratford. Da müssen wir aussteigen. Die Fahrt mit der
U-Bahn wird etwa eine halbe Stunde dauern. Nach einem
kurzen Fußmarsch sind wir am Eingang ‚Eastern Spectator
Gate’. Bis wir dann im Olympiapark sind und dann an der
BMX Bahn, dauert voraussichtlich noch fast eine Stunde! Und
dann stehen wir erst davor! Wir sollten uns also früh genug
auf den Weg machen, wenn wir rechtzeitig dort sein wollen.”
Info
In der Londoner U-Bahn („Tube”) gibt es vier allgemeine
Richtungsangaben, in die die Züge fahren: „northbound“
(nach Norden), „southbound“, „eastbound“ und „westbound“.
Quelle: http://travel.london2012.com/SJPWeb/Pages/JourneyPlannerInput.aspx
bearbeitet von:
bearbeitet von:
Diercke 360° 1/2012
Quelle: http://www.london2012.com/visiting/getting-to-the-games/maps/mode-maps/games-travelcard-map.pdf (Auszug, verändert)
M 3 Schienenverkehrskarte Londons während der Olympischen und Paralympischen Sommerspiele 2012 (Auszug)
COPY
Diercke 360° 1/2012
COPY
Großgruppe (Klasse)
2. Auf dem Weg zum Olympiapark möchten Sarah und Mark ihren Freund Patrick aus Dublin treffen, der vom Flughafen Stansted
kommt. Wo sollten sie sich treffen? Nimm die Schienenverkehrskarte Londons (M3) zu Hilfe.
Gruppenarbeit (Vierergruppen)
3. Löst mithilfe der Schienenverkehrskarte (M3) folgende Probleme, die Sarah und Mark auf ihrer Fahrt treffen könnten. Jedes
Gruppenmitglied bekommt eine Aufgabe (a–d) und stellt der Gruppe seine Lösung vor. Die anderen Gruppenmitglieder
kommentieren. Worte und Redewendungen aus M2 können bei der Präsentation helfen.
Du möchtest vom Piccadilly Circus zum Olympiapark, aber …
a) … wegen eines Unfalls verkehren keine Züge auf der Central Line eastbound.
b) … Mark hat aus Versehen beim Umsteigen die Northern Line southbound von Tottenham Court Road ausgesucht.
c) … wegen einer Bombendrohung dürfen keine Züge durch die Liverpool Street Station fahren.
d) … Sarah möchte gerne mit dem Southeastern Javelin zum Olympiapark fahren.
Für Experten
4. Begründe, warum es über eine Stunde dauert, um vom Eingang zum Olympiapark zum BMX Track (ca. 1,5 km) zu gelangen.
5. Finde Gründe, warum Sportstätten zum Teil so weit von Bahnstationen entfernt sind.
Einzelarbeit
6. Finde mithilfe von M4b/c drei Sportarten an drei verschiedenen Orten in London, die du gerne ansehen möchtest, und stelle in
einer Tabelle die entsprechende Bahnverbindung von Piccadilly Circus dar (s. Beispiel Wimbledon). Stelle deine Ergebnisse in
einem Kurzvortrag in der Klasse vor.
Sportart
Veranstaltungsort
Weg von Piccadilly Circus
Tennis
Wimbledon
Piccadilly Line westbound, umsteigen in Earls Court,
Central Line southbound, aussteigen in Wimbledon.
…
Info
Die Maßstabsleiste auf der Karte M4c ist 2,8 cm lang, d. h.
1 cm auf der Karte sind 180 m in der Wirklichkeit. Man sagt:
„Der Maßstab ist 1 zu 18 000.“
Einzelarbeit
7. Sarah und Mark sind für den Besuch der BMX-Wettbewerbe am Bahnhof Stratford angekommen.
a) Zeichne den Weg von Mark und Sarah vom Bahnhof zum BMX-Track auf der Karte ein.
b) Bestimme die Länge dieses Fußwegs.
Partnerarbeit
8. Sarah und Mark möchten nach den Wettkämpfen noch ein wenig durch den Olympiapark bummeln.
Entwerft mithilfe der Karte einen Weg für einen interessanten Bummel durch den Olympiapark, den die beiden von der BMXArena zur U-Bahn gehen und der etwa 3 km (ca. 16 cm auf der Karte) lang ist. Stellt euren Weg einer benachbarten Gruppe vor
und vergleicht eure Wege.
bearbeitet von:
Wettkampfstätten der Olympischen Spiele 2012
M 4 a
0
100
200
km
b
Lee Valley
1339H
R o di n g
London
Wembley
Arena
Glasgow
Newcastle
Eton Dorney
Manchester
Coventry
Cardiff
London Airport
(Heathrow)
Lee Valley
Hadleigh
Farm
he
Eton Dorney London
(siehe Karten b, c)
(siehe Karte c)
ExCel
Royal Artillery Barracks
River Zone
Richmond
Park
Wimbledon
se
Hampton Court
T
0
Leichtathletik
Basketball
Radsport
Beachvolleyball
Reitsport
Bogenschießen
Rudern
Fechten
Schießen
Fünfkampf
Schwimmsport
Fußball
Segeln
Gewichtheben
Tennis
Handball
Tischtennis
Hockey
Triathlon
Kampfsport
Turnsport
Kanusport
Volleyball
5
10
15
c
Olympische Sportart/Disziplin
Badminton
Hadleigh Farm
North Greenwich Area
Weymouth
and Portland
1338H
5
m
Olympic Park
Wembley
Stadium
Lord’s Cricket
Ground
The Mall
Horse
Hyde Park
Guards
Parade
Central Zone Earls Court
Greenwich Park
km
1340H
Leyt on
Hackney
Marsh
Northern Spectator
Transport Mall
Eton
Manor
Riv
er
L
ea
Wick
BMX
Track
Woodland
Athletes‘
Transport
Mall
Velodrome
Basketball
Arena
Media
Transport Mall
Hockey
Centre
International
Main
Press Broadcast
Centre Centre
Athletes‘
Village
ne
ck
Ha
ut
yC
Olypiapark London
Olympiapark
5
Wettkampfstätte
Handball
Arena
H a ckney
Sonstiges Olympiagebäude
Stratford
International
W i ck
Olympisches Dorf
Stratford City
Shopping Centre
Sponsors
Hospitality
Zone
Shuttle Service-Bereich
Sportanlage
Stratford
Park/ Grünfläche
Eingang, Ausgang / Wartebereich
Vict o r ia
Sonstige Bebauung
Par k
or
rtf l
Heana
C
d
Water Polo
Arena
ion
Un
5
Aquatics
Centre
Olympic
Stadium
Empfohlener Weg für Fußgänger
Str atfor d
ArcelorMittal
Orbit
National Rail
London Underground
London Overground
Dockland Light Railway
Warm-up
Area
Parkplatz
Southern Spectator
Transport Mall
Marketing
Partners
Transport Mall
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2
0
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1
7
04
Für Weltentdecker und Klimaretter!
Diercke 360°
UNTERRICHTSEINHEIT
SEKUNDARSTUFE II
zum Autor: Dr. Klaus Zehner
apl. Professor am Geographischen
Institut der Universität Köln
Arbeiten und Wohnen in der Global
City London
In den letzten drei Jahrzehnten haben sich die Wirtschafts- und Bevölkerungsstruktur Londons signifikant verändert. Unter dem Einfluss ökonomischer Globalisierung und einer erfolgreichen „Urban Governance“
hat sich die britische Hauptstadt von einer durch Deindustrialisierung,
Schrumpfung und Planungschaos gezeichneten Metropole in eine boomende Global City höchster Ordnung verwandelt. Durch den Bedeutungszuwachs der gehobenen Dienstleistungswirtschaft einerseits und
das Wegbrechen der industriellen Basis andererseits sind die Spannungen
zwischen armen und reichen Bevölkerungsteilen dramatisch gewachsen.
Deindustrialisierung, Hafenschließung und Tertiärisierung der
Wirtschaft
Seinen weltweiten Bekanntheitsgrad
und sein Renommee verdankt London
seiner Funktion als Hauptstadt Großbritanniens und zugleich als Machtzentrum
des ehemaligen Britischen Weltreiches.
Es sind vor allem Gebäude und Plätze
aus der kolonialen Epoche, wie Buckingham Palace und Trafalgar Square, die
üblicherweise sofort mit London
assoziiert werden (Diercke ◆ S. 112 f,
Diercke 2 ◆ S. 85.2, Diercke Drei ◆
S. 110). Weniger bekannt dürfte hingegen sein, dass London bis zum Beginn
der 1960er-Jahre auch Großbritanniens
führende Industriestadt war, wenngleich
das Spektrum der Londoner Industriezweige ein gänzlich anderes war als das
der Städte in den Midlands und im
Norden Großbritanniens. Die Londoner
Industrie war überwiegend auf die
Produktion von Konsumgütern und
Nahrungsmitteln ausgerichtet. Die
Metropolitanregion Groß-London war
nicht nur Produktionsstandort, sondern
bildete zugleich einen wichtigen Teil des
Absatzmarktes für die hier produzierten
14
Güter. Um die Mitte der 1960er-Jahre
jedoch wurde London von einer lang
andauernden Phase der Deindustrialisierung erfasst. Verlagerungen und
Schließungen von Industriebetrieben
sowie die zunehmende Automation in
der Produktion verursachten ein rapides
Schrumpfen der Industriearbeiterschaft.
Zugleich zog der Verlust britischer
Kolonien eine Abnahme des Handels
und einen Rückgang der Güterverkehrsströme nach sich. Rückläufige Umschlagzahlen, die Ausbreitung des Containers
und sprunghaft zunehmende Größen
von Frachtschiffen waren die wesentlichen Ursachen für die Stilllegung der
sog. upper docks zwischen 1967 und 1981.
Während die Londoner Industrie die
durch die Globalisierung entfachte
Konkurrenz schmerzhaft zu spüren
bekam, profitierte die Dienstleistungswirtschaft von der Deregulierung der
globalisierten Wirtschaft. In den letzten
drei Jahrzehnten entwickelte sich
London sogar zum weltweit bedeutendsten Standort der Finanz- und
Versicherungswirtschaft und liegt in den
aktuellen Global-City-Rankings noch vor
New York. Voraussetzungen für den
massiven Bedeutungszuwachs des sog.
FIRE-Sektors (F = finance, I = insurance,
RE = real estate) waren in den 1980erJahren getroffene politische Entscheidungen, die vor allem für die Finanzbranche von Vorteil waren. So ermöglichte der Big Bang, die Deregulierung
des Handels an der Londoner Börse, den
ungehinderten Zuzug ausländischer
Banken in die britische Hauptstadt. Auch
die englische Sprache und Kultur ließen
London attraktiver als seine europäischen Konkurrenten Frankfurt, Zürich
und Paris erscheinen.
Vom Aufstieg der Finanzwirtschaft
profitierten wiederum zahlreiche Cluster
hochgradig spezialisierter unternehmensbezogener Dienstleister. Hervorzuheben sind Anwaltskanzleien, Unternehmensberater, Wirtschaftsprüfer, Werbeund Marketingfachleute, Buchhalter und
Softwareingenieure. In diesen Branchen
sind in den letzten drei Jahrzehnten
Zehntausende neuer Arbeitsplätze
entstanden.
Zunahme und Verjüngung der Bevölkerung
Der Strukturwandel der Londoner
Wirtschaft hat massiv zur Veränderung
der Bevölkerungsstruktur beigetragen.
In den 1970er-Jahren, als die Deindustrialisierung bereits in vollem Gange war,
die Tertiärisierung der Londoner
Wirtschaft aber noch in ihren Anfängen
steckte, zogen ca. 750 000 Menschen aus
London fort. Ihren Tiefpunkt erreichte
die Bevölkerungskurve Londons 1988 mit
6,8 Mio. Einwohnern (vgl. M1).
Heft: 1/2011
Seit Ende der 1980er-Jahre wächst die
Londoner Bevölkerung erneut. Der
seither zu verzeichnende positive
Bevölkerungssaldo speist sich aus einem
signifikanten natürlichen Bevölkerungsgewinn, während der Migrationssaldo
leicht negativ ist (vgl. M2). Bemerkenswert ist, dass London erheblich mehr
Einwohner an die übrigen britischen
Regionen abgibt, als es von dort
empfängt. Dieses Defizit wird durch
deutliche Zugewinne im Bereich der
internationalen Wanderungen relativiert.
Unter den Zuwanderern aus dem
Ausland spielen vor allem junge und gut
ausgebildete Fachkräfte eine wichtige
Rolle. Einerseits ist für sie der Londoner
Arbeitsmarkt besonders attraktiv,
andererseits werden sie von der Londoner Finanz- und Versicherungswirtschaft
sehr begehrt.
Soziale Polarisierung und sozialräumliche Fragmentierung
Die Ausdifferenzierung des Londoner
Arbeitsmarktes hat auch die sozialen
Gegensätze in London größer werden
lassen. Die Entwicklung des Immobilienund Wohnungsmarktes spiegelt diesen
Prozess eindrucksvoll wider. Insbesondere stieg die Nachfrage nach attraktivem
Wohnraum für die gut verdienenden
Angestellten aus der boomenden
Finanz- und Versicherungswirtschaft. Die
höchsten Zuwächse an Besserverdienenden konnten die Stadtbezirke im Osten
und Südosten Londons verzeichnen.
Straßenzüge, Baublöcke und Gebäudeensembles mit besonderen Qualitäten,
zum Beispiel mit Blick auf die Themse,
eines der stillgelegten Docks oder einen
Park, sind durch Gentrifizierung zu
bevorzugten Wohngebieten für junge
urbane Eliten geworden. Vielerorts sind
ehemalige Lagerhäuser und industriell
genutzte Gebäude nach kurzen Phasen
der Stilllegung und Zwischennutzung in
luxuriöse Wohnanlagen umgewandelt
worden. Von hohem Wert sind auch
Standorte, die besondere Vorzüge
hinsichtlich ihrer Verkehrsanbindung
aufweisen.
Unweit solcher städtebaulichen Filetstücke sind in vielen Stadtteilen sog.
Housing Estates, also Wohnblöcke des
sozialen Wohnungsbaus, anzutreffen. Sie
sind vor allem in der Zwischenkriegszeit
und in den 1960er-Jahren von Londoner
Stadtverwaltungen (London County
Council und Greater London Council)
erbaut worden. In ihnen wohnen
überwiegend Familien mit einem
Migrationshintergrund und sozial
schwache Haushalte.
Angesichts der wirtschaftlich blendenden Zukunft, die London vorhergesagt wird, ist es ein wesentliches Ziel der
im Jahre 2000 eingesetzten Stadtverwaltung, der Greater London Authority, die
innerstädtischen wirtschaftlichen und
sozialen Kontraste nicht noch größer
werden zu lassen (vgl. M3).
Fallbeispiel: Wapping
Bis in die späten 1960er-Jahre war
Wapping ein ausschließlich durch die
Hafenwirtschaft geprägter Stadtteil
östlich der City. Nach der Schließung der
St. Katharine und London Docks wurden
die sich an der Themse aufreihenden
Lagerhäuser in Luxuswohnungen
umgewandelt (M5) und auf dem Areal
der verfüllten London Docks entstand
ein neues Quartier für Angestellte, die
überwiegend in der City arbeiten.
Erhalten geblieben sind die Siedlungen
für ehemalige Hafenarbeiter, in denen
heute zumeist Migranten leben, sodass
Wapping ein Stadtteil ist, der durch ein
kleinräumiges Mosaik sehr gegensätzlicher sozialer, ethnischer und städtebaulicher Kontraste geprägt ist.
Literatur:
Hamnett, C.: Unequal City. London in the Global
Arena. London und New York 2003.
Heineberg, H.: Die Global City London im Rahmen
der Weltwirtschaftsentwicklung. In: Geographie
und Schule, H. 2/2007, S. 9–18.
Zehner, K.: Vom maroden Hafen zur glitzernden
Nebencity: Die London Docklands – eine Bilanz
nach drei Jahrzehnten Strukturwandel. In:
Raumforschung und Raumordnung, H. 3/2008, S.
271–281.
Zehner, K.: Prozesse und Projekte der Stadtentwicklung. In: Zehner, K./Wood, G. (Hrsg.):
Großbritannien. Geographien eines europäischen
Nachbarn. Heidelberg 2010, S. 79–89.
Die Schüler haben idealerweise bereits
andere Global Cities und ihre Probleme kennengelernt. Zudem ist
ihnen das Phänomen der Gentrifizierung bereits bekannt.
In einem ersten Schritt erarbeiten die
Schüler anhand von M1 und M2 die
Bevölkerungsentwicklung Londons –
insbesondere das starke Wachstum
der letzten Jahrzehnte – und ihre
Ursachen (Aufgabe 1 und 2a). Daraus
ergeben sich große Herausforderungen für die Stadtplanung (Aufgabe
2b). Anhand von M3 erhalten die
Schüler einen Überblick über die
Verteilung sozial benachteiligter und
bevorzugter Quartiere in London
(Aufgabe 3), bevor sie den Stadtteil
Wapping anhand zweier Karten (M4)
und Fotos (M5, M6) genauer untersuchen (Aufgabe 4).
London macht sich zurecht
Noch längst sind nicht alle
Baustellen beseitigt. London
freut sich auf die Spiele.
(ZDF Mediathek)
http://bit.ly/z3OP0b
Arbeitsblätter und Lösungen finden Sie online unter: www.diercke.de/360grad
15
Autor: Dr. Klaus Zehner
COPY
Diercke 360° 1/2012
Bevölkerungsentwicklung Londons 1800–2010
M 1 M 2 Faktoren der Bevölkerungszunahme Londons
2008/2009
Mio. Einwohner
9
+ 62 200
8
7
6
natürliche
Bevölkerungsentwicklung
Greater London
5
Migration
- 15 000
+ 77 200
interregionale
Migration
- 75 800
4
3
Geburten Sterbefälle
+128 000 +50 800
2
Inner London
1
0
1800
1850
1900
1950
2000
… nach
London
+ 181 600
internationale
Migration
+ 60 800
… aus
London
- 257 400
… nach
London
+ 173 100
Datengrundlage: www.data.london.gov.uk
… aus
London
- 112 200
0839W
M 3 Stadträume unterschiedlicher sozialer Benachteiligung
Stadträume
Enfield
mit extremer
sozialer Benachteiligung
mit starker
Barnet
Harrow
Haringey
Brent
Camden
Ealing
Waltham
Forest
Isling- Hackney
ton
Tower Newham
City of Hamlets
Kensington
London
Westand
Chelsea minster
Hillingdon
Richmond
upon
Thames
Kingston
upon
Thames
Wandsworth
Barking and
Dagenham
Greenwich
Hammersmith
and Fulham
Hounslow
Southwark
Lambeth
Havering
Redbridge
Bexley
mit geringer
mit extrem geringer
mit starken
Aufwertungstendenzen
Grenze von Inner London
Grenze von Outer London
Stadtteilgrenzen
Lewisham
Merton
Bromley
Sutton
Croydon
0
5
10
km
Quelle: Department for Communities
and Local Government
Kartographie: Ulrike Schwedler
Aufgaben
1. Beschreiben und erklären Sie die Bevölkerungsentwicklung
Londons anhand von M1. Verwenden Sie zur Erklärung
folgende Textbausteine:
– London wurde von einer lang andauernden Phase der
Deindustrialisierung erfasst. Verlagerungen und Schließungen von Industriebetrieben sowie die zunehmende
Automation in der Produktion verursachten ein rapides
Schrumpfen der Industriearbeiterschaft.
– London entwickelte sich zum weltweit bedeutendsten
Standort der Finanz- und Versicherungswirtschaft.
– Aufgrund der verbesserten Verkehrsinfrastruktur, neuer
bearbeitet von:
Verkehrsmittel (Pkw) und einer am Ideal der Gartenstadt
angelehnten, geringen Hausdichte (12 Häuser pro Acre
[= 0,4 ha]) breitete sich die Stadt rapide ins Umland aus.
2. Zwischen 1988 und 2011 hat die Londoner Bevölkerung um
1 Mio. von 6,8 Mio. auf 7,8 Mio. zugenommen (M1). Dies
entspricht einem durchschnittlichen Wachstum von 43 500
Personen pro Jahr. Zwischen Mitte 2008 und Mitte 2009 lag
die Bevölkerungszunahme sogar bei 62 200 (M2).
a) Nennen Sie die Komponenten dieses Wachstums.
b) Erläutern Sie die sich daraus ergebenden Herausforderungen für die Londoner Stadtplanung.
Autor: Dr. Klaus Zehner
Diercke 360° 1/2012
COPY
Soziale Disparitäten in Wapping
M 4 Anteil der Personen
mit Hochschulabschluss
15 – 30 %
30 – 50 %
50 – 60 %
60 – 75 %
0
250
500
m
Anteil der Personen mit
Nationalität Bangladesch
< 20 %
20 – 40 %
40 – 60 %
> 60 %
0
250
500
m
M 5 Konvertierte Lagerhäuser im Osten Wappings
links im Bild: Themse
Aufgaben
3. Beschreiben Sie anhand von M3 die räumliche Verbreitung
benachteiligter und bevorzugter Quartiere in London sowie
von Quartieren mit starken Aufwertungstendenzen.
bearbeitet von:
Quelle: Department for Communities
and Local Government
Kartengrundlage: Eigene Digitalisierung auf
der Grundlage von Ordnance Survey
Landplan 2011
Kartographie: Ulrike Schwedler
M 6 Sozialräumliche Kontraste in Wapping
im Vordergrund privat finanzierter Wohnungsbau für Besserverdienende, im Hintergrund sozialer Wohnungsbau mit hohem Migrantenanteil
4. Beschreiben und charakterisieren Sie anhand der Karten
(M4) und Fotos (M5, M6) die sozialräumliche Struktur von
Wapping. Zur Orientierung nehmen Sie die Atlaskarte S. 113.3
zu Hilfe.
Diercke 360°
UNTERRICHTSEINHEIT
SEKUNDARSTUFE II
zum Autor: Dr. Holger Kretschmer
Geographisches Institut der Universität zu
Köln; Arbeitsschwerpunkte: Stadtgeographie, Sportentwicklungsplanung,
Sportraummanagement
Das Erbe der Olympischen Spiele –
der Begriff der Legacy
Die Olympischen Spiele haben sich in den vergangenen Jahrzehnten zu
einer Sportveranstaltung entwickelt, die in Bedeutung, Größe und Kosten von keiner anderen Sportgroßveranstaltung übertroffen wird. Damit
rückte in den letzten Jahrzehnten zunehmend die Diskussion um eine
sinnvolle Kosten-Nutzen-Relation der Spiele in den Fokus des Internationalen Olympischen Komitees (IOC), der lokalen Ausrichter und Kritiker.
Eine Maßnahme auf dem Weg zu einem größeren langfristigen Nutzen
der Spiele beschreibt das Konzept der Legacy.
Legacy
Legacy bedeutet wörtlich übersetzt
„Erbe“ oder „Vermächtnis“. Eine im
Kontext von Sportveranstaltungen
sinnvolle, wenn auch allgemeine
Definition schlägt Preuss (2007) vor. Er
beschreibt Legacy als ein Konzept mit
drei Dimensionen. Hiernach kann die
Legacy einer Veranstaltung jeweils nach
folgenden Kriterien bewertet werden:
– geplant oder ungeplant
– positiv oder negativ
– greifbar oder nicht greifbar.
Damit macht Preuss die drei wesentlichen Probleme deutlich, die mit den
Begriff der Legacy verbunden sind:
– Legacy ist nur begrenzt planbar, da sie
von einer Reihe nicht vorhersehbarer
Faktoren beeinflusst wird.
– Legacy ist per se nicht immer positiv,
sondern kann auch negative Auswirkungen haben. Darüber hinaus kann
ein definiertes Ziel (z. B. mehr Tourismus) positive Effekte (ökonomischer
Nutzen) und negative Effekte (höhere
Umweltbelastung) haben.
– Legacy ist durch ihre immateriellen
Anteile nicht immer vollständig
messbar. Daher ist der Erfolg oder
Misserfolg einer Maßnahme eventuell
nicht eindeutig feststellbar.
18
Legacy und das IOC
In Bezug auf die Olympischen Spiele
umfasst Legacy alle dauerhaften Effekte,
die durch die Ausrichtung der Spiele in
der Gastgeberstadt (host city) und dem
Gastgeberland (host country) entstehen.
Um die Bedeutung dieser Effekte
besonders herauszustellen, hat das IOC
den Begriff in die IOC Charta aufgenommen und definiert seine eigene Rolle in
Rule 2, Article 14 in der Aufgabe „to
promote a positive legacy from the
Olympic Games to the host cities and the
host countries“ (International Olympic
Committee 2011, S. 15). Zwar ist das IOC
mit dieser Selbstverpflichtung formal
verantwortlich für die Entstehung
positiver Effekte, gibt diese Verantwortung aber gleichzeitig an die host cities
weiter, da sich diese mit ihrer Bewerbung verpflichten, die Anforderungen
der IOC Charter zu erfüllen. Mit der
Festschreibung des Legacy-Begriffs in
den Statuten des IOC ist damit jeder
potenzielle Austragungsort verpflichtet,
bereits im Vorfeld der Bewerbung
langfristige Entwicklungsziele zu
definieren, die durch die Ausrichtung der
Spiele erreicht werden sollen. Die
Themenfelder, in denen eine positive
legacy nachwirken soll, sind dabei nicht
näher spezifiziert. Bei vergangenen
Olympischen Spielen waren am häufigsten vertreten: Sportstätten, Bildung,
Transportinfrastruktur, Umwelt, Tourismus und Stadterneuerung.
Bereits früh stellte London in seiner
Bewerbung den Aspekt der Legacy deutlich heraus. Das Local Organising
Committee of the Olympic Games
(LOCOG) nennt in seiner Bewerbung vier
Themenbereiche, in denen die Spiele zu
einer dauerhaften Verbesserung
beitragen sollen: sport, community,
environment und economy.
Die genannten Themenfelder wurden
durch die britische Regierung 2007
weiter konkretisiert. Im Einzelnen
verpflichtete sich die Regierung zur
langfristigen Umsetzung der folgenden
fünf Ziele:
– to make the UK a world-leading
sporting nation
– to transform the heart of East London
– to inspire a generation of young
people
– to make the Olympic Park a blueprint
for sustainable living
– to demonstrate that the UK is a
creative, inclusive and welcoming
place to live in, to visit and for business.
(UK Parliament 2010)
Die erfolgreiche Umsetzung dieser
Versprechen wird sich wohl am Erfolg
der Transformation Ost-Londons und der
Nachnutzung des Olympic Park bewähren müssen. Im Gegensatz zu den
anderen Versprechen sind es diese
beiden Ziele, die weitestgehend planbar,
positiv besetzt und materiell greifbar
sind.
Olympic Park und die olympischen
Sportstätten
Im Lower Lea Valley im Osten Londons
entstand auf einer Industriebrache in
den letzten Jahren der Olympic Park
(Diercke ◆ S. 112.1, Diercke Drei ◆ S. 110.2).
Neben der sportlichen Bedeutung sind
mit dem Park ehrgeizige Entwicklungsziele verbunden, die vor allem eine
Aufwertung der benachbarten Quartiere
verfolgen. Zusätzlich sollen die Folgekosten des Olympic Park durch eine sinnvolle Nachnutzung gering gehalten
werden, da diese Kosten ein großes
Problem vergangener Spiele war (z. B.
Athen 2004). Die Entwicklung des
Olympic Park wird durch die Legacy
Company gesteuert. Sie koordiniert alle
Maßnahmen zur Umnutzung und
vermarktet die unterschiedlichen
Nachnutzungen.
Da das IOC eine räumliche Konzentration
von Sportstätten während der Spiele
bevorzugt, ist die Schaffung neuer
Sportstätten in einem Olympic Park
nahezu unausweichlich. Jedoch sind die
Dimensionen der Anlagen für eine
nacholympische Nutzung meist wenig
bis gar nicht geeignet. Hierdurch wird
das Budget der host cities nicht nur beim
Bau, sondern auch bei der späteren
Instandhaltung massiv belastet. Um
diese Belastungen zu reduzieren und
eine möglichst positive Legacy durch
den Olympic Park zu erzielen, wendet
das LOCOG bereits heute unterschiedliche Strategien an. So können durch die
zentrale Lage des Parks (ca. 7 km vom
Stadtzentrum) auch bestehende
Sportstätten genutzt werden (Wembley,
Wimbledon etc.), ohne zu sehr vom
Konzept der Konzentration abzuweichen. Zudem werden einige Sportstätten nur für die Dauer der Spiele errichtet
(Beachvolleyball, Dressurreiten etc.).
Andere sollen nach den Spielen demontiert und an anderer Stelle weiter
Velodrom
Basketball Arena
Handball Arena
Water Polo Arena
Aquatic Centre
Olympic Stadium
ArcelorMittal Orbit
Der Olympic Park kurz vor seiner Fertigstellung
genutzt werden (z. B. Basketballhalle)
oder sie werden verkleinert (Aquatics
Centre) bzw. umgebaut und der Öffentlichkeit übergeben (VeloPark).
Der Olympic Park soll positive Impulse
für die Entwicklung der benachbarten
Stadtteile setzen. Durch die VerbesseDas Thema im Unterricht
Der Einstieg kann über das beschriftete Schrägluftbild des Olympic Park,
evtl. ergänzt durch die Karten auf S. 12,
erfolgen. Daraus ergibt sich die Frage
nach der Nachnutzung der speziell für
Olympia errichteten Gebäude und
Sportstätten.
In diesem Zusammenhang wird der
Begriff „Legacy“ eingeführt, den die
Schüler in Einzel- oder Partnerarbeit
anhand der Aufgaben 1 und 2 untersuchen. Für die Bewertung der LegacyStrategie der Olympischen Spiele in
London (Aufgabe 3 und 4) wird neben
M6 und M7 ein Zugriff auf die Internetseite der Olympic Park Legacy
Company benötigt, sodass diese
Aufgaben bei Bedarf zu Hause
bearbeitet werden.
rung von Infrastruktur (Bahnhof) und
eine Umnutzung des Athletendorfes
wird er städtebaulich an die umgebenden Viertel angebunden. Die
Anbindung an bestehende Grünflächen
soll eine Freizeitnutzung ermöglichen.
Weitere Informationen zur Nachnutzung
finden sich auch unter www.legacycompany.co.uk.
Literatur:
International Olympic Committee: Olympic
Charter 2011. (www.olympic.org/Documents/olympic_charter_en.pdf)
Olympic Park Legacy Company: Olympic Park
Legacy Company Home. 2011. (www.legacycompany.co.uk/)
Preuss, H.: The conceptualisation and measurement of mega sport event legacies. In: Journal of
Sport & Tourism, 12/3–4, 2007, S. 207–227.
UK Parliament: Key Issues for the New Parliament
2010–2012 Olympics: a sporting legacy? London
2010, S. 82 f. (www.parliament.uk/documents/
commons/lib/research/key_issues/Key%20
Issues%202012%20Olympics%20a%20sporting%20
legacy.pdf)
Links:
www.london2012.com
Webseite „Olympic Park“
Der Bau des „Olympia Parks“ im
Zeitraffer vom Juni 2008 bis heute
(erfordert Flash-Player)
http://l2012.cm/lHQDPj
Arbeitsblätter und Lösungen finden Sie online unter: www.diercke.de/360grad
19
Autor: Dr. Holger Kretschmer
M 1 Legacy und das IOC
„The mission of the IOC is to promote Olympism throughout
the world and to lead the Olympic Movement. The IOC’s role is
(…) to promote a positive legacy from the Olympic Games to
the host cities and the host countries.“
Quelle: www.olympic.org/Documents/olympic_charter_en.pdf
M 2 Legacy
Der Begriff „Legacy“ bedeutet in der wörtlichen Übersetzung
„Erbe“ oder „Vermächtnis“. Dabei umfasst jegliche Form von
Legacy immer die folgenden drei Dimensionen:
– geplant oder ungeplant
– positiv oder negativ
– greifbar oder nicht greifbar (messbar und nicht messbar).
Legacy in der Praxis
M 3 Das IOC Olympic Museum and Studies Centre und das Olympic
Studies Centre of the Autonomous University of Barcelona
veranstalteten 2002 ein gemeinsames Symposium mit den Titel
„The legacy of the Olympic Games 1984–2000”. Im Abschlussbericht des Symposiums heißt es auf Seite 491:
„The Symposium‘s participants recognised the importance of
the concept of legacy in the organization and in the final
evaluation of the Olympic Games, but when attempting to
define legacy, participants found that there were several
meanings of the concept depending on different languages
and cultures. Some of the contributions highlighted the
convenience of using other expressions that may better
express the historical roots and continuity of the Olympic
values.
In general, the Olympic legacy referred to at the Symposium
was multidisciplinary and dynamic – changing over time – and
was affected by a variety of local and global factors. Therefore,
Aufgaben
1. Definieren Sie den Begriff „Legacy“ und stellen Sie die
Schwierigkeiten bei der Anwendung des Begriffs dar. (M1,
M2, M3)
2. Analysieren Sie eines der Beispiele für Legacy (M4) und
überlegen Sie, wie die Olympischen Spiele hier konkret zu
der Entstehung eines positiven und eines negativen Erbes
beitragen könnten. Berücksichtigen Sie auch, welche Ziele
die britische Regierung mit den Spielen verfolgt (M5).
3. Analysieren Sie den Auszug aus dem Sportstättenkonzept
der Olympischen Spiele in London (M7) und ergänzen Sie
bearbeitet von:
Diercke 360° 1/2012
COPY
whilst being difficult to define, it was a local and global
concept, existing within cities, regions and nations, as well as
internationally, directly related to the understanding of the
mission of Olympism in society.”
Quelle: http://olympicstudies.uab.es/os_series.asp
M 4 Wirkungsbereiche von Legacy
Kultur: Architektur, Archive, Kunst, kultureller Austausch,
Straßennamen
Ökonomie: Arbeitsplätze, ökonomische Aktivität, Schulden,
Profit
Nachhaltige Entwicklung: Müllvermeidung, Reduzierung der
Luftverschmutzung, Umweltbewusstsein
Immaterielle Werte: Erfahrung, Identität, Image, Know-how,
Gemeinschaftsgefühl
Infrastruktur: Flughäfen, Glasfasernetzwerke, Parks, Sportanlagen, Verkehrsmanagement, Hotels
Sport: mehr Freizeit- und Leistungssport, weitere Sportveranstaltungen
Immobilien: Anstieg der Mieten, Anstieg der Immobilienpreise
Öffentlichkeit: Verwirrung, Kontroversen, Reputation,
Skandale
Tourismus: Stadtmarketing, Anzahl und Qualität der Hotels
M 5 Legacy Promises
Five promises were made regarding the long-term benefits of
the 2012 Olympic and Paralympic Games:
1. to make the UK a world-leading sporting nation
2. to transform the heart of East London
3. to inspire a generation of young people
4. to make the Olympic Park a blueprint for sustainable living
5. to demonstrate that the UK is a creative, inclusive and
welcoming place to live in, to visit and for business.
Quelle: www.parliament.uk/
Ihre Analyse durch weitere Informationen der Olympic Park
Legacy Company (www.legacycompany.co.uk/). Welche
Maßnahmen zur Reduzierung negativer Effekte kommen in
Bezug auf die Sportstätten zur Anwendung? Welche
Probleme gibt es in der Praxis (M6)?
4. Informieren Sie sich bei der Olympic Park Legacy Company
(www.legacycompany.co.uk/) über die Maßnahmen zur
Nachnutzung des Olympic Park, die über die eigentlichen
Sportstätten hinaus gehen. Stellen Sie dem Nutzen mögliche Risiken gegenüber.
Autor: Dr. Holger Kretschmer
Diercke 360° 1/2012
COPY
Nachnutzung des Olympiastadions
M 6 Juli 2009: Premierminister Tony Blair muss sich gegen den Vorwurf wehren, dass es noch kein Konzept für die Nachnutzung des
Olympiastadions gibt.
November 2009: Der Planungsstand sieht für das Olympiastadion eine Verkleinerung von 80 000 auf 25 000 Sitzplätze und den
Erhalt der Laufbahn vor.
März 2010: Der Fußballverein West Ham United und der Stadtrat von Newham geben bekannt, dass sie sich gemeinsam um den
Betrieb des Stadions bewerben wollen. Die Partnerschaft soll das Stadion für Fußball, Leichtathletik und kulturelle Veranstaltungen öffnen. Die Olympic Legacy Company legt fest, dass die Laufbahn erhalten werden muss.
Oktober 2010: Der Erstliga Club Tottenham Hotspur bietet in letzter Minute zusammen mit den Sport und Entertainment
Giganten AEG für die Nachnutzung. Das Konzept sieht keinen Erhalt der Laufbahn vor.
November 2010: Tottenham und West Ham werden von der Olympic Park Legacy Company (OPLC) als die letzten verbleibenden
Bieter benannt.
Februar 2011: West Ham gewinnt das Rennen um die Nachnutzung des Olympiastadions.
Oktober 2011: Die Regierung gibt bekannt, dass der Vertragsabschluss mit West Ham and Newham Council gescheitet ist.
November 2011: Die Olympic Park Legacy Company verkündet auf ihrer Webseite, dass sie Eigentümer des Stadions bleibt und
eine Weiternutzung durch Sport- und Kulturveranstaltungen sowie durch die 2017 stattfindenden Leichtathletik Weltmeisterschaften anstrebt.
Quelle: www.london24.com/
M 7 Sportstättenkonzept
Sportstätte (Sportart)
Standort
Bestand oder
Neubau
permanent oder
temporär
Events
Nachnutzung
Aquatics Centre (Schwimmen)
Olympic Park
Neubau
permanent
Basketball Arena (Basketball)
Olympic Park
Neubau
temporär
192
7
Verkleinerung
Rückbau und Verkauf
BMX Track (BMX)
Olympic Park
Neubau
permanent
2
Umbau zum VeloPark
City of Coventry Stadium (Fußball)
Coventry
Bestand
permanent
2
wie zuvor
Earls Court (Volleyball)
London
Bestand
permanent
2
wie zuvor
Eton Dorney (Rudern)
Windsor Castle
Bestand
permanent
30
wie zuvor
Eton Manor (Schwimmen, Tennis)
Olympic Park
Neubau
permanent
6
ExCeL (Boxen, Fechten, Judo, Tischtennis, Taekwondo,
Gewichtheben, Ringen)
London
Bestand
permanent
195
wie zuvor
Greenwich Park (Reiten)
London
Neubau
temporär
19
Rückbau
Hadleigh Farm (Mountainbike)
London
Neubau
temporär
2
Rückbau
Hampden Park (Fußball)
Glasgow
Bestand
permanent
2
wie zuvor
Hampton Court Palace (Radrennen)
London
Bestand
permanent
2
wie zuvor
Handball Arena (Handball)
Olympic Park
Neubau
permanent
6
Umbau zur öffentlichen
Multi-Sportanlage
Hockey Centre (Hockey)
Olympic Park
Neubau
temporär
4
Rückbau und Zusammenlegung
mit Eton Manor
Horse Guards Parade (Beach Volleyball)
London
Neubau
temporär
2
Rückbau
Hyde Park (Triathlon, Langstreckenschwimmen)
London
Neubau
temporär
4
Rückbau
Lee Valley White Water Centre (Wildwasserkajak)
London
Neubau
permanent
4
Nutzung durch Tourismus und
Leistungssport
Lord‘s Cricket Ground (Bogenschießen)
London
Bestand
permanent
4
wie zuvor
The Mall (Marathon)
London
Bestand
permanent
11
Rückbau
Millennium Stadium (Fußball)
Cardiff
Bestand
permanent
2
North Greenwich Arena (Trampolin)
London
Neubau
permanent
20
Old Trafford (Fußball)
Manchester
Bestand
permanent
2
Olympic Stadium (Leichtathletik)
Olympic Park
Neubau
permanent
208
36
Umbau zur öffentlichen
Multi-Sportanlage
wie zuvor
Multifunktionsarena
wie zuvor
Verkleinerung
The Royal Artillery Barracks (Schießen)
London
Neubau
temporär
St James‘ Park (Fußball)
Newcastle
Bestand
permanent
2
noch keine Nachnutzung
Velodrome (Bahnrad)
Olympic Park
Neubau
permanent
28
Umbau zum VeloPark
Water Polo Arena (Wasserball)
Olympic Park
Neubau
permanent
2
Rückbau und Verkauf
Wembley Arena (Badminton, Rhythmische Sportgymnastik)
London
Bestand
permanent
7
wie zuvor
Wembley Stadium (Fußball)
London
Bestand
permanent
2
wie zuvor
wie zuvor
Weymouth and Portland (Segeln)
Dorset
Neubau
permanent
13
Leistungsstützpunkt
Wimbledon (Tennis)
London
Bestand
permanent
5
wie zuvor
Quelle: eigene Zusammenstellung nach www.legacycompany.co.uk
bearbeitet von:
Diercke 360°
UNTERRICHTSEINHEIT
SEKUNDARSTUFE I
zur Autorin:
Dr. Nadine Diekmann-Boubaker
Studienrätin am Oberharz-Gymnasium
Braunlage
London – Global City
Erarbeitung von Merkmalen der Global City
mithilfe des Whiteboards
Das Thema „Global City“ wird im Unterricht häufig am Beispiel von London erarbeitet. Im Olympiajahr 2012 bietet sich diese Stadt besonders an.
In dieser Unterrichtssequenz bearbeiten die Schüler eine digitale Software-Anwendung und präsentieren sie am interaktiven Whiteboard. Als
Unterrichtsmittel dienen eine vorbereitete Präsentation und Atlaskarten,
die durch statistisches Material und Bilder ergänzt werden.
Merkmale der Global City London
Die Global City London kann im Unterricht unter vielfältigen Aspekten
untersucht werden. Zu einer Verortung
der Städte mit globaler Ausstrahlung
(Diercke ◆ S. 84.1, Diercke 2 ◆ S. 68.1, Diercke
Drei ◆ S. 102.1, Diercke ◆ S. 248.1, Diercke 2 ◆
S. 186.1, Diercke Drei ◆ S. 34.1) kommen die
Ranglisten im Hinblick auf weltwirtschaftliche Zentralisierung und Unternehmensstandorte, die Stellung im
globalen Handelsnetzwerk von Städten
sowie die vorherrschenden Industrien
und Dienstleistungen (Diercke ◆ S. 104/
105, Diercke 2 ◆ S. 80/81, Diercke Drei ◆
S. 116/117) im Großraum London. Hier
verdichten sich Einrichtungen des
Banken-, Versicherungs- und Börsenwesens auf engstem Raum. Mehr als 80 %
der Beschäftigten sind im Dienstleistungssektor tätig.
Die Tertiärisierung der Global City drückt
sich auch in der Bebauung und der
funktionalen Gliederung der Stadt aus.
Die Innenstadtkarte von London
(Diercke ◆ S. 113.3, Diercke 2 ◆ S. 85.2,
Diercke Drei ◆ S. 110.2) zeigt außerdem die
Bedeutung als Zielgebiet für Touristen
und die Funktion als politisches Zentrum. Interessant sind auch Kennzeichen
des Lebensstandards, der Lebenshal-
22
tungskosten, der kulturellen Attraktivität
und der Verkehrsinfrastruktur. Darüber
hinaus sind der historische Entwicklungsprozess der Weltwirtschaft seit
dem 19. Jahrhundert (Heineberg 2007)
und die heutige Multikulturalität (Flink
2011) von Bedeutung.
Erarbeitung am interaktiven
Whiteboard
Ein interaktives Whiteboard ist nur ein
Medium, das allein noch keinen Gewinn
für den Unterricht darstellt. Die in Abb. 2
dargestellten Teilkompetenzen mit
Medienbezug können aber mit interaktiven Tafelbildern und Aufgaben in
spezieller Software effizient entwickelt
werden. Dann geht der Nutzen dieses
Mediums über den Einsatz als Projektionswand und Video-Player hinaus und
verknüpft die bisher üblichen Medien im
Klassenraum. Das Whiteboard befähigt
zudem die Schüler zum zielgerichteten
Umgang mit Software und steigert ihre
Aktivität im Unterricht.
Viele Unterrichtsmodule, die mit
interaktiven Tafelbildern gestaltet sind,
gewinnen erst an didaktischem Mehrwert, wenn man sie im Computer-Netzwerk ausführen lässt. Der motivierende
Effekt des Whiteboards nutzt sich
global bedeutendes
Dienstleistungszentrum
global bedeutendes
Industriezentrum
Abb. 1 London in der Karte Diercke S. 84.1
schnell ab, wenn nur die Lehrkraft oder
einzelne Schüler daran arbeiten und die
anderen zusehen. Die Software der interaktiven Whiteboards bietet jedoch
vielfältige Möglichkeiten.
In diesem Unterrichtsvorschlag wird den
Schülern eine vorbereitete Präsentation
zur Verfügung gestellt, die sie allein oder
in Gruppen bearbeiten und dann
präsentieren. Sie legen die Ergebnisse im
Schulnetzwerk ab, und die Lehrkraft
kann diese aufrufen und im Plenum
diskutieren. Ergänzungen können direkt
in den Tafelbildern festgehalten und
abgespeichert werden.
Sollte diese Vernetzung nicht vorhanden
sein, können Dateien über einen
mobilen Datenträger auf den am
Whiteboard angeschlossenen Rechner
Reflektionskompetenz
Präsentationskompetenz
Produktionskompetenz
Kooperationskompetenz
0840W
Strukturierungskompetenz
Recherchekompetenz
Abb. 2 Teilkompetenzen mit Medienbezug
Quelle: Gutenberg/Iser/Machate 2011, S. 44
Ziel der ersten Erarbeitungsphase ist
es, die funktionale Gliederung der
Innenstadt Londons zu visualisieren
und mithilfe des Atlas nachzuweisen,
dass London ein Weltwirtschaftszentrum ist. In einer zweiten Erarbeitungsphase bearbeiten die Schüler ausgehend von einer Definition der Global
City Aufgaben in einer digitalen
Heft: 7-8/2009
Heft: 1/2011
Heft: 11/2011
Heft: 4/2004
übertragen werden oder Arbeitsblätter
werden ausgefüllt über eine Dokumentenkamera gezeigt. In jedem Fall wird
den Produkten der Schüler mehr
Rechnung getragen als in einem
Unterrichtsarrangement ohne interaktives Whiteboard und Software.
Eine weitere notwendige Voraussetzung
zur Durchführung der hier vorgestellten
Unterrichtssequenz ist die Verfügbarkeit
mindestens eines internetfähigen
Rechners im Raum, da sich Teilaufgaben
in der vorbereiteten Präsentation auf
Internetseiten beziehen.
Die Erarbeitungs- und Präsentationsphase verlaufen auf digitalem Weg, was
einerseits das Kopieren von Material
erspart, Schüler aktiver arbeiten lässt
und eine umfassendere Auswertung und
Weiterverarbeitung ermöglicht. Da
Schüler mit den Werkzeugen der
Software schnell vertraut sind und viele
Bedienungen intuitiv ausführen, sind
Erklärungen zur Aufgabenanwendung
nicht nötig.
Die zum Download vorbereitete
Präsentation zur Global City London ist
in der für das interaktive Whiteboard der
Firma SMART geeigneten Software
„SMART notebook 10“ verfügbar sowie in
der Standardsoftware Powerpoint, von
der Sie die Folien auch in Programme
anderer Anbieter übertragen können.
Präsentation zur anschließenden Präsentation am interaktiven Whiteboard.
Grundlage der Aufgaben sind mehrere
Karten aus dem Diercke Weltatlas und
ergänzende Materialien, deren Bearbeitung den internationalen Stellenwert der Stadt im Hinblick auf Lebensstandard, Finanzwirtschaft, Kultur,
Tourismus und multikulturelle Vielfalt
veranschaulicht. Die Ergebnisse
können sowohl handschriftlich (M5 als
Kopiervorlage) oder in digitaler Form
festgehalten werden.
Vorbereitung
Die Lehrkraft sollte die Präsentation in
einer Whiteboard-fähigen Software
auf Computern speichern, die den
Schülern im Unterricht zur Verfügung
stehen. Die Präsentation mit Lösungen
wird am Lehrerarbeitsplatz gespeichert. Die Kopiervorlagen (M1–M5)
können zusätzlich vervielfältigt
werden, sind aber zur digitalen Bearbeitung nicht notwendig, da M1–M5
auch in der Präsentation enthalten
sind. Steht kein Whiteboard zur
Verfügung, so können die Aufgaben
1–3 und 5 mithilfe der hier abgedruckten Materialien bearbeitet werden.
Einstieg
– Projektion des Londoner Finanzzentrums (M1) und des Kartenausschnitts Diercke 84.1 (Abb. 1)
– Sammlung von Vermutungen, was
die Legendeninformation „global
bedeutendes Zentrum“ bedeutet
(Aufgabe 1)
Erarbeitung I
– farbige Gestaltung der Arbeitskarte
zur funktionalen Gliederung der
Londoner Innenstadt (Aufgabe 2)
– Auflistung von Merkmalen: London
als Weltwirtschaftszentrum (Aufg. 3)
Auswertung
Die Schüler stellen ihre farbig gestalteten Karten vor. Darauf aufbauend
wird in einem zweiten Schritt zusammengeführt, welche Informationen
die Atlaskarten über London als
Weltwirtschaftszentrum geben.
Erarbeitung II
Ausgehend von einer Definition der
Global City ergänzen die Schüler die
Mind Map (M5) mit Aspekten und
Beispielen, die zeigen, dass London
eine Global City ist (Aufgabe 4). Diese
Aufgabe ist nur mithilfe der vorbereiteten Präsentation in digitaler Form
möglich. Hier kann auch arbeitsteilig
in Gruppen vorgegangen werden.
Auswertung und Präsentation
Einzelne Schüler (oder die Arbeitsgruppen) projizieren und erläutern
ihre Ergebnisse am Whiteboard. Ergänzungen werden vorgenommen und
abgespeichert.
Vertiefung/Hausaufgabe
– Auflistung weiterer Global Cities
(Aufgabe 5)
Literatur:
Flink, J.: Leben in London – multikulturelle Vielfalt
in einer Global City. In: Praxis Geographie, H. 1/2011,
S. 10–12.
Gutenberg, U./Iser, T./Machate, C.: Interaktive
Whiteboards im Unterricht. Braunschweig 2010.
Haspel, M./Michel, U.: Das interaktive Whiteboard
im Geographieunterricht. In: Praxis Geographie,
H. 11/2011, S. 17–21.
Heineberg, H.: Die Global City London im Rahmen
der Weltwirtschaftsentwicklung. In: Gesellschaft
und Schule, H. 2/2007, S. 9–18.
Hoyler, M.: London und Frankfurt als Weltstädte
– Globale Dienstleistungszentren zwischen
Kooperation und Wettbewerb. In: Geographische
Rundschau, H. 4/2004, S. 26–31.
Janke, U.: Verkehr in London. In: Praxis Geographie,
H. 7–8/2009, S. 12–16.
Links:
www.smarttech.com
www.lehrerfreund.de/in/schule/kat/
interaktive-whiteboards
Die Präsentationen in Smart notebook 10 und in PowerPoint sowie die Lösungen finden Sie online unter: www.diercke.de/360grad
23
Autorin: Dr. Nadine Diekmann-Boubaker
COPY
Diercke 360° 1/2012
Das Finanzzentrum Londons
M 1 Anteil der Beschäftigten Londons an den
M 2 Gesamtbeschäftigten Großbritanniens nach
Sektoren (2005)
primärer Wirtschaftsbereich
Industrie
Baugewerbe
Großhandel
Einzelhandel
Hotels, Restaurants
Transport, Kommunikation
Finanzdienstleistungen
Wirtschaftsdienstleistungen
Öffentliche Verwaltung
Gesundheitswesen, Bildung
sonstige Dienstleistungen
alle Arbeitsplätze
0%
Aufgaben
1. In der Atlaskarte Diercke 84.1 ist London als „global bedeutendes Zentrum“ gekennzeichnet. Notiere spontan in drei
Stichworten, was du dir unter dieser Bezeichnung vorstellst.
2. Gliedere die Londoner Innenstadt nach ihrer Funktion.
Gestalte dazu anhand der Atlaskarte Diercke 113.3 die
Arbeitskarte (M4) farbig und ergänze die Legende.
3. Erkläre, warum London als global bedeutendes Wirtschaftszentrum eingestuft wird. (Atlaskarten Diercke 84.1, 104/105,
M1–M3)
4. Ergänze die Mindmap (M5) mit Merkmalen, die beweisen,
dass London eine Global City ist.
5. Liste mithilfe der Atlaskarten Diercke 84.1, 150.1 und 195
weitere Global Cities auf.
Singapur 274,4 (11)
Berlin 259,3 (6)
Wien 255,1 (5)
Amsterdam 250,5 (7)
Zürich 242,5 (15)
Hongkong 242,5 (17)
300
350
Umweltschutz und
natürliche Umgebung
Erreichbarkeit
0842W
Quelle: Global Power City Index 2009
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Anteil an den Gesamtarbeitsplätzen Großbritanniens
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Autorin: Dr. Nadine Diekmann-Boubaker
Diercke 360° 1/2012
COPY
Mindmap
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–
–
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…
Multikulturelle Vielfalt
–
–
…
bearbeitet von:
Diercke 360°
Der Internationale Geographentag
2012 in Köln
Erstmals seit 113 Jahren wird der International Geographical Congress,
kurz IGC, wieder in Deutschland stattfinden. Vom 26. bis 30. August 2012
werden über 2000 Geographen aus aller Welt in Köln erwartet, um sich
über aktuelle Entwicklungen in Forschung, Lehre und Anwendungspraxis
auszutauschen.
Der IGC ist das in vierjährigem Rhythmus
stattfindende Treffen des Weltverbandes
der Geographen, der International
Geographical Union (IGU). Während des
vorletzten IGC in Glasgow, im Jahr 2004,
haben sich die Deutsche Gesellschaft für
Geographie (DGfG) und das Kölner
Geographische Institut gemeinsam um
die Ausrichtung des IGC 2012 beworben
und sich erfolgreich gegen Mitbewerber,
wie z. B. Peking, durchgesetzt. Unter
dem Motto „Down to Earth“ wird die
Tagung in Köln traditionelle Elemente
des IGC um neue Komponenten
erweitern. Das Tagungsmotto steht
gleichzeitig für eine schlichtere Kongresskultur und für die Fokussierung auf
zentrale Fragestellungen von globaler
Relevanz.
Im Zentrum des Kongresses steht das
Treffen der 37 IGU Commissions und Task
Forces. Dies sind global vernetzte
Arbeitskreise zu spezifischen Teilgebieten der Geographie. Diesem traditionellen Schwerpunkt haben die Kölner
Kongressorganisatoren einen zweiten,
inhaltlichen Schwerpunkt zu Seite
gestellt. Vier Leitthemen adressieren
zentrale Fragen der Menschheit: Global
Change & Globalisation, Urbanisation &
Demographic Change, Society &
Environment, Risks & Conflicts. In 144
thematischen Sitzungen und vier
Key-Note Lectures werden Wissenschaftler aus aller Welt den Beitrag der
Geographie zur Lösung globaler Fragen
26
verdeutlichen. Mit dem Young Researchers’ Forum sollen insbesondere junge
Wissenschaftler angesprochen werden.
Durch eine besondere Berücksichtigung
der eingereichten Vortragsvorschläge
junger Wissenschaftler, mehrere
Workshops und eigene Wettbewerbe
wird der IGC für diese Zielgruppe
attraktiver als frühere Kongresse. Zum
IGC 2012 gehört aber auch ein breites
Rahmenprogramm, das zum Austausch
außerhalb des Hörsaals anregt: die
Eröffnungsveranstaltung in der Kölner
Philharmonie, ein Empfang im historischen Rathaus, das Konferenz-Dinner in
einem Brauhaus und die Abschlussveranstaltung. Zusätzlich wird es vor,
während und nach dem IGC 2012 ein
breites Exkursionsangebot geben, das
sowohl Halbtages- und Tagesexkursi-
onen im Raum Köln-Bonn, dem Ruhrgebiet und der Eifel umfasst als auch
mehrtägige Exkursionen in Deutschland
und den europäischen Nachbarländern.
Symposium „Wege zu einem kompetenzorientierten Geographieunterricht”
Neben den bereits geschilderten
Bestandteilen des IGC wird ein zweitägiges, deutschsprachiges Symposium am
27. und 28. August stattfinden. Herzlich
eingeladen hierzu sind alle an Schulgeographie und Fachdidaktik Interessierte.
Mit dieser Veranstaltung werden
Geographinnen und Geographen an der
„Basis“ in den IGC eingebunden. Derzeit
diskutieren Didaktiker und Lehrkräfte die
Potenziale und Grenzen eines kompetenzorientierten Lehrens und Lernens.
Hier setzt das Symposium an, indem es
in vier parallelen Sitzungen ein Forum
des Austauschs zu den Kompetenzbereichen Systemisches Denken, Methoden und Erkenntnisgewinnung, Räumliche Orientierung, Kommunikation
bietet. Diese können die Teilnehmer –
ähnlich einem Stationenlernen – alle
besuchen. Geleitet werden die Sitzungen von einem „Tandem“ aus
Fachdidaktikern und Schulgeographen.
In den Sitzungen wird es jeweils einen
Input zu grundlegenden Überlegungen
zu dem jeweiligen Kompetenzbereich
geben, gefolgt von Praxisbeispielen, in
denen Lehrerinnen und Lehrer ihre
Konzepte und Erfahrungen vorstellen
können. Eingerahmt wird die zweitägige
Veranstaltung durch eine Einführungsveranstaltung und ein abschließendes
Plenum. Außerdem wird es einen
Abendempfang geben und die Möglichkeit an den von prominenten Wissenschaftlern gehaltenen Keynotes des IGC
teilzunehmen.
iGeo
Im Vorfeld des IGC, vom 21. bis 26.
August 2012, richtet die DGfG auch die
Internationale Geographie Olympiade
(iGeo) für Teilnehmer von 16 bis 19 Jahren
aus. Hierzu werden ca. 160 Schülerinnen
und Schüler aus 40 Staaten nach Köln
kommen, um im Wettbewerb (Geländearbeiten und Tests) den besten Geographie-Schüler der Welt zu küren. Alle
Teilnehmer haben sich in aufwändigen
nationalen Wettbewerben hierfür
qualifiziert.
Die Idee zur iGeo entstand 1994 auf dem
IGC in Prag. Die erste iGeo fand schon
zwei Jahre später in den Niederlanden
statt. Seitdem findet dieser Wettbewerb
alle zwei Jahre (zukünftig jährlich) in
wechselnden Austragungsländern statt.
Die Ziele des Wettbewerbs sind:
Interesse für das Fach zu wecken, die
interkulturelle Verständigung zu fördern
sowie die Qualität geographischer
Bildung zu verbessern. Organisiert wird
die Veranstaltung 2012 vom lokalen
Organisations-Komitee des IGC in enger
Abstimmung mit dem Schulgeographenverband.
Die iGeo in Köln wird erstmals einige
Neuerungen einführen:
– Die Aufgabenstellungen zur Geländearbeit wurden gemeinsam mit
Geographie-Lehramtsstudenten der
Universität zu Köln entwickelt.
– Der interkulturelle Abend, der im
Rautenstrauch-Joest-Museum in Köln
stattfinden soll, wird in zwei Workshops vorbereitet. Die Schülerinnen
und Schüler sollen miteinander ins
Gespräch kommen, eine Performance
entwickeln und auf die Bühne bringen.
– Eingerahmt wird die iGeo durch eine
Poster-Ausstellung zum Themenbereich „Wasser: Ressource und Lebensraum“ sowie ein Exkursionsprogramm.
So wie bei den entsprechenden Veranstaltungen zuvor, wird die iGeo auch in
Deutschland auf ein breites öffentliches
Interesse stoßen. Für die teilnehmenden
jungen Menschen wird das Ereignis ein
ganz besonderes in ihrem Leben sein.
Wir freuen uns, dass die NRW-Schulministerin Frau Sylvia Löhrmann die
Schirmherrschaft der iGeo übernommen
hat und auf der Abschlussveranstaltung
in der Philharmonie Köln, die gleichzeitig
die Eröffnungsveranstaltung des IGC ist,
die Medaillen an die Sieger vergeben
wird. Außerdem ist die iGeo von der
Deutschen UNESCO-Kommission e. V. als
Beitrag zur UN-Dekade „Bildung für
nachhaltige Entwicklung“ anerkannt.
Schulprogramm auf dem IGC
Es ist eine Herzensangelegenheit der
Organisatoren, auch die Schulen der
Region – Schülerinnen und Schüler
sowie Lehrkräfte – an diesem Großereignis für die Geographie teilhaben zu
lassen. Die vier Leitthemen des Kongresses spiegeln die aktuelle Diskussi-
onen unseres Faches wider und sind
thematischer Bestandteil modernen
Geographieunterrichts. In zweifacher
Weise soll eine Verknüpfung zwischen
Kongress und Schule ermöglicht werden:
– S chülerinnen und Schüler sollen am
Kongress teilnehmen können
Hierzu ist ein Wettbewerb ausgeschrieben, bei dem sich Oberstufenkurse für
die kostenfreie Teilnahme an einem
Kongresstag bewerben können. Die
Gewinner können an allen Sitzungen
und Keynote-Vorträgen teilnehmen
und so einen Eindruck vom Stand des
wissenschaftlichen Diskurses gewinnen sowie die Atmosphäre auf einem
internationalen Kongress erleben. Eine
Bewerbung ist bis zum 15. April 2012
möglich.
–W
issenschaftler kommen in die Schulen
An jedem Tag des Kongresses wird ein
Wissenschaftler zu einem Vortrag an
eine Schule kommen, um dort vor
Oberstufenschülern der jeweiligen
Schule sowie benachbarter Schulen
einen Vortrag zum Leitthema des
Tages zu halten.
Kontakt
Wir möchten Sie ganz herzlich nach
Köln einladen! Wir würden uns freuen,
Sie begrüßen zu dürfen, wenn Köln für
vier Tage zum „geographischen
Mittelpunkt“ wird. Stets aktuelle
Informationen finden Sie auf unserer
Homepage (http://www.igc2012.org),
auf der Sie sich auch für den Kongress
anmelden können. Allgemeine Fragen
rund um den IGC richten Sie bitte an
Carsten Butsch (E-Mail: info@igc2012.
org, Tel. 02 21/47 04 142), Fragen zu den
deutschsprachigen Symposien, der
iGeo und dem Schulprogramm bitte
an Dorothea Wiktorin (E-Mail:
d.wiktorin@uni-koeln.de, Tel. 02 21/
47 02 591)
27
Diercke 360°
Die neuen Diercke Regionalatlanten neue Atlaskarten zu allen Teilen der Erde
Die Regionalatlanten beinhalten auf 24 Seiten jeweils nur neue Karten des thematisierten Raumes und sind daher eine
ideale Ergänzungen zum Diercke Weltaltas. Sie eignen sich besonders für Projekte, Kurse, Klausuren, mündliche Prüfungen und für die Abiturvorbereitung, um das vernetzte Arbeiten mit Medien zu trainieren. Anschauliche Darstellungen,
gleiche Kartenprojektionen sowie vergleichbare Raumausschnitte erleichtern das vernetzte Arbeiten. Grafiken und Fotos
erhöhen die Vorstellungswirksamkeit der aufbereiteten Kartenthemen. Die Diercke Regionalatlanten richten ihren besonderen Fokus z.B. auf die aktuelle Darstellung von Aktiv- und Passivräumen sowie die Abbildung von Naturphänomenen
als Wirtschafts- und Risikofaktor.
in Vorbereitung
Südostasien
Kartenthemen:
Tourismus, linguistische Bevölkerungsverteilung, Metropolisierung, Landnutzung, Stadtentwicklung, geopolitische
Konfliktbereiche wie Transmigrasi,
Goldenes Dreieck, Timorsee, u.a.
ISBN: 978-3-14-100680-3
9,95 € 24 Seiten geheftet
Europa
Kartenthemen:
Umweltbewusstsein, politischer Überblick, Klimazonen, Wetterlagen, Vulkanismus im Mittelmeerraum, Umwelt bei
Nacht, Irreguläre Migration, Wirtschaftsräume, reg. Schwerpunkte, u.a.
ISBN: 978-3-14-100685-8
Ostasien
Kartenthemen:
Politische Übersicht, Wirtschaft um 1980,
Erschließung der Küstenregion Shanghai, Chinas Stellung in der Welt, Raumplanung, Bevölkerung, Naturrisiken,
Tibet, Südkorea, Fukushima u.a.
ISBN: 978-3-14-100682-7
in Vorbereitung
Südostasien
Angloamerika
Kartenthemen:
Geschichte, Bevölkerung, Industrie,
Stadt, -struktur, -entwicklung, Nationalparks, Klima, Naturrisiken, Globalisierung, Wirtschaft, Energie, Kanada: physische Übersicht und Wirtschaftskarte.
ISBN: 978-3-14-100686-5
Polargebiete
Europa
und Weltmeere
Kartenthemen:
Nordpolargebiet, Arktis, Subpolargebiet, Antarktis, Weltmeere, Seeverkehr,
Fischfang, Rohstoffe, Energiegewinnung,
Atlantischer Ozean, Tourismus, Meeresspiegelanstieg, Umweltbelastung, u.a.
ISBN: 978-3-14-100689-6
Südasien
Kartenthemen:
Politische Übersicht, Metropolregion
Bombay, Indischer Monsun, Vegetation
& Bodenbedeckung, Indischer Ozean,
Wirtschaft, Mauritius, Malediven, Überschwemmungsgebiete Bangladesch, u.a.
ISBN: 978-3-14-100688-9
Weitere Diercke Regionalatlanten z.B. zu Russland, Lateinamerika, Subsahara, Orient sind in Vorbereitung
28
Diercke Kommunikation
und Argumentation
Dieses Buch stellt aktuelle Ansätze zur Förderung von Kommunikations- und Argumentationskompetenzen im Geographieunterricht vor. Nach einer theoretischen Einführung in die Kommunikations- und Argumentationsforschung werden innovative
Unterrichtsmethoden dargestellt.
Jeder Artikel ist zweigeteilt: Zunächst wird der didaktische
Ansatz erläutert und im zweiten Teil gibt es konkretes Unterrichtsmaterial, welches mit der vorgestellten Methode im
Geographieunterricht eingesetzt werden kann.
ISBN: 978-3-14-109725-2
19,95 €
128 Seiten geheftet
Neu
29
Diercke 360°
1. Bildungsforum im Klimahaus®
Bremerhaven 8° Ost:
Wie sieht Wissensvermittlung im Sinne
der Bildung für nachhaltige Entwicklung
und deren Umsetzung an Schulen aus?
01. und 02. März 2012
www.klimahaus.de
Leipziger Buchmesse:
NEU: „Fokus Bildung“ als Schwerpunkt
15.-18. März 2012
Finale Diercke Wissen:
Geographie-Schülerwettbewerb
01. Juni 2012 Berlin
Verband Deutscher Schulgeographen e.V.
www.diercke.de/wissen
IGC Cologne 2012:
„Down to Earth“
26.-30. August 2012
Universität zu Köln
Dazugehören!
Sind Sie eine/r der „Fans“ vom Diercke
Weltatlas bei Facebook oder eine/r der
monatlichen Nutzer oder doch „nur“
eine/r der passiven Besucher?
Allein der 2. große Diercke Adventskalender 2011 erfreute sich großer Begeisterung und Beteiligung. Hier war logisches
Denken gefragt, denn die 24 Hinweise,
die zum Lösungswort führten, hatten es
in sich. Die Lösung lautete übrigens
„Santa Claus, Indiana“.
Das Ziel und die Idee vom WeltatlasProfil lautet „Gehe dahin, wo sich Deine
Zielgruppe sowieso bereits aufhält und
unterhalte sie mit kurzen, aktuellen News,
Spielen, Hinweisen und Gewinnen“.
Mitmachen lohnt sich,
Fan werden auch!
Diercke Spezial Entwicklungsländer
„Entwicklung und Unterentwicklung
im Prozess der Globalisierung”
Seit Erscheinen der ersten Auflage
haben sich die entwicklungspolitischen
und entwicklungspraktischen Rahmenbedingungen nicht zuletzt infolge der
Globalisierung verändert, sodass sich
neue Situationen eingestellt haben.
Diese Neuerungen wurden in die
Neuauflage eingearbeitet und in den
Länderfallstudien berücksichtigt.
Neuauflage
2012
Fred Scholz
Entwicklungsländer
160 Seiten, br
ISBN: 978-3-14-151041-6
14,50 €
Eine neue Chance – heben Sie ab und gewinnen Sie einen Hin- und Rückflug von airberlin
für zwei Personen, zu einem europäischen Ziel Ihrer Wahl!
Beantworten Sie die Gewinnspielfrage und senden uns Ihre Antwort bis zum 31.03.2012 zurück.
Gewinnspiel mit airberlin:
Charles Dickens, Theodor Fontane, Hermann Hesse und Wilhelm Raabe waren
a) erfolgreiche Olympioniken
b) die erste internationale „Boy-Band“
c) erfolgreiche Autoren im George Westermann Verlag
d) berühmte Hollywood Schauspieler
Ihre Antwort richten Sie bitte an:
Bildungshaus Schulbuchverlage GmbH
Diercke Redaktion – 360°
Georg-Westermann-Allee 66
38104 Braunschweig
oder per E-Mail an:
cu@diercke.de
30
Teilnahmebedingungen:
Der Gewinner wird unter allen richtigen Einsendungen per Los ermittelt. Die Einlösung des Gutscheins
erfolgt durch den Gewinner persönlich via E-Mail oder Telefon und unter Angabe der Gutscheinnummer
und dem Namen des Gewinners. Der Gewinner sucht sich einen Hin- und Rückflug von Deutschland
nach Europa für zwei Personen aus und bucht diese nach Verfügbarkeit. Via-Flüge für diesen Gutschein
gelten nicht, außerdem ausgenommen sind Flüge an Ferien- und an Feiertagen. Genaue Details werden
auf dem Gutschein sowie einem Anschreiben erläutert sein. Der Rechtsweg und eine Barauszahlung sind
ausgeschlossen. Der Gewinner wird schriftlich benachrichtigt.
Gültigkeit des Fluggutscheins: 07.04. bis 31.10.2012.
Sichern Sie sich bis zum 31. März 2012 die 360° Angebote!
Neu
Neu
Räumliche Orientierung
Diercke Klausuren 2
Diercke
ISBN: 978-3-14-142801-8
360° Angebot 25,- € u
(statt 34,95 €)
inkl. CD-ROM
ISBN: 978-3-14-109723-8
360° Angebot 15,- € u
(statt 26,00 €)
Kommunikation und Argumentation
In den nationalen Bildungsstandards für
das Fach Geographie wird die „Räumliche Orientierung“ aufgrund ihrer
originären geographischen Fundierung
sowie ihrer gesellschaftlichen Relevanz
als eigenständiger Kompetenzbereich
ausgewiesen. Im engeren Sinne gehört
auch die Kartenkompetenz dazu, die
sich auf Karten sowie auf Geoinformationssysteme bezieht. Der Band versammelt verschiedene Perspektiven zum
Thema „Räumliche Orientierung“ und
reflektiert auf diese Weise den aktuellen
Stand der Diskussion in Theorie und
Praxis.
Klausuren sind nicht nur für die Schüler,
sondern auch für die Lehrer eine
Herausforderung. Die Konzeption einer
guten Klausur erfordert viel Erfahrung
und vor allem viel Zeit, da gerade im
Fach Geographie die Recherche von
aktuellen Materialien sehr aufwändig ist.
Diercke Klausuren Band 2 unterstützt Sie
dabei! Sie finden hier 30 fertige Klausuren zu den wichtigsten oberstufenrelevanten Themenbereichen inkl.
Bewertungssystem.
Dieses Buch stellt aktuelle Ansätze zur
Förderung von Kommunikations- und
Argumentationskompetenzen im
Geographieunterricht vor. Nach einer
theoretischen Einführung in die Kommunikations- und Argumentationsforschung werden innovative Unterrichtsmethoden dargestellt. Jeder Artikel ist
zweigeteilt: Zunächst wird der didaktische Ansatz erläutert und im zweiten
Teil gibt es konkretes Unterrichtsmaterial, welches mit der vorgestellten
Methode im Geographieunterricht
eingesetzt werden kann.
Alle Materialien aus diesem Magazin können
über die eingeheftete Postkarte bestellt werden.
Bildquellen:
ArcelorMittal: Titelbild;
Deutscher Olympischer SportBund/Pressestelle, Frankfurt/M.: 4 o.;
Deutscher Olympischer SportBund, Frankfurt/M.: 5 o.;
dreamstime.com: 24 M1 (Quixoticsnd);
London2012.com: 9 M1, 10 M3, 19 o. (© ODA 2008/Foto: Anthony Charlton);
Müller, Bodo, Bartensleben: 9 o.li.;
Universität Köln, Organisationskommitee IGC 2012: 27 o.re.;
Zehner, Klaus, Köln: 17 M5, 17 M6.
Impressum:
Herausgeber und Verlag:
ISBN: 978-3-14-109725-2
360° Angebot 15,- € u
(statt 19,95 €)
uV
erkauf nur an Lehrpersonal. Bitte die Bestellung
mit einem Schulstempel versehen.
Bildungshaus Schulbuchverlage Westermann Schroedel Diesterweg Schöningh
Winklers GmbH
Georg-Westermann-Allee 66
38104 Braunschweig
www.diercke.de
cu@diercke.de
Redaktion: Sebastian Schlüter, Sascha Bock
Lektorat: Christine Wenzel
Layout: GUD, Braunschweig, Anna K. Lindner, geschwisterfront
Herstellung: Anna K. Lindner, geschwisterfront
Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck – auch auszugsweise – nur mit Einwilligung
des Verlages.
31
938.577
Bildungsmedien Service GmbH Westermann
Postfach 49 44, 38023 Braunschweig
Bildungsmedien Service GmbH
Telefon: (0531) 7088686
WestermannTelefax:
(0531) 708588
Postfach 4944bestell@bms-verlage.de
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Diercke 360

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