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ZIELMARKTANALYSE
mit Profilen der Marktakteure
Vereinigtes Königreich
Energieeffizienz
CO2-neutrales Bauen
www.efficiency-from-germany.info
www.efficiency-from-germany.info
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Herausgeber
Deutsch-Britische Industrie- und Handelskammer
16 Buckingham Gate
London
SW1E 6LB
United Kingdom
Abteilung Marketing Services
Sven Riemann
Tel.: +44 (0)20 7976 4185
Fax: +44 (0)20 7976 4159
E-Mail: s.riemann@ahk-london.co.uk
Internet: http://grossbritannien.ahk.de
Erstellt durch:
Jana Lindner
Sven Riemann
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Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom
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Sämtliche Inhalte beruhen auf allgemein zugänglichen Quellen sowie Interviews mit Branchenexperten und wurden mit
größtmöglicher Sorgfalt und nach bestem Wissen erstellt. Der Herausgeber übernimmt keine Gewähr für die Aktualität,
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nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden zur Last gelegt werden kann.
London, Mai 2013
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
1
Einleitung ........................................................................................................................... 3
2
Executive Summary .......................................................................................................... 4
3
Politik und Wirtschaft im Überblick.................................................................................. 6
3.1
Allgemeine Fakten ............................................................................................................................... 6
3.2
Wirtschaft, Struktur und Entwicklung ............................................................................................... 7
4
Der Energiemarkt im Vereinigten Königreich ................................................................ 10
4.1
Energiepolitische und gesetzliche Rahmenbedingungen ............................................................ 10
4.1.1
4.1.2
4.2
Stromerzeugung ................................................................................................................... 12
Stromverbrauch .................................................................................................................... 13
Marktakteure ...................................................................................................................................... 14
4.2.1
4.2.2
Struktur und Größe der Eneergieindustrie ........................................................................... 14
Kraftwerke und installierte Kapazität .................................................................................... 15
4.3
Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt .................................................................................. 18
5
Das Baugewerbe in Großbritannien ............................................................................... 21
6
Gesetzliche Rahmenbedingungen für Energieeffizienz ................................................ 23
6.1
Carbon Emissions Reduction Target (CERT) ................................................................................. 23
6.2
Bauvorschriften ................................................................................................................................. 24
6.3
Code for Sustainable Homes ........................................................................................................... 25
6.4
Green Deal .......................................................................................................................................... 26
6.5
Einspeisetarife ................................................................................................................................... 27
6.6
Renewable Heat Incentive ................................................................................................................ 27
6.7
PAYS ................................................................................................................................................... 28
6.8
Grüne Investitionsbank ..................................................................................................................... 28
6.9
Energieeffizienz-Partnerschaft ......................................................................................................... 28
7
Gebäudeenergieeffizienz in Großbritannien .................................................................. 29
7.1
Ist-Situation ........................................................................................................................................ 29
7.2
Isolierung............................................................................................................................................ 32
7.2.1
7.2.2
7.2.3
7.2.4
7.3
Heizungssysteme .............................................................................................................................. 35
7.3.1
7.3.2
7.4
Überblick .............................................................................................................................. 32
Marktentwicklung ................................................................................................................. 33
Endverbraucher .................................................................................................................... 33
Vertriebsstruktur ................................................................................................................... 34
Überblick .............................................................................................................................. 35
Marktentwicklung ................................................................................................................. 35
Beleuchtung ....................................................................................................................................... 37
7.4.1
7.4.2
7.4.3
Überblick .............................................................................................................................. 37
Marktentwicklung ................................................................................................................. 38
Vertriebsstruktur ................................................................................................................... 38
1
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
7.5
Intelligente Stromzähler .................................................................................................................... 38
7.5.1
7.5.2
7.5.3
Überblick .............................................................................................................................. 38
Marktentwicklung ................................................................................................................. 38
Vertriebsstruktur ................................................................................................................... 40
8
SWOT-Analyse für einen Markteintritt im Bereich Gebäudeenergieeffizienz .............. 41
9
Zielgruppenanalyse ......................................................................................................... 43
9.1
Marktakteure, die als Green Deal Provider zugelassen sind ........................................................ 43
9.2
Profile ausgewählter Marktakteure im Bereich Isolierung ............................................................ 57
9.3
Profile Marktakteure im Bereich Heizungssysteme ....................................................................... 63
9.4
Profile Marktakteure im Bereich energieeffizienter Beleuchtung ................................................ 69
9.5
Verbände und Organisationen, Messen .......................................................................................... 72
9.6
Messen................................................................................................................................................ 74
Abbildungsverzeichnis…………………………………………………………………………………………..…75
Quellenverzeichnis………………………………………………………………………………………………….76
2
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
1 Einleitung
Die Deutsch-Britische Industrie- und Handelskammer beteiligt sich zum wiederholten Male am AHKGeschäftsreiseprogramm Energieeffizienz. Dieses Projekt wird in Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium für
Wirtschaft und Technologie, der Eclareon GmbH sowie der AHK UK durchgeführt. Neben einer eintägigen
Seminarveranstaltung sowie persönlichen Gesprächen der teilnehmenden deutschen Unternehmen mit potenziellen
britischen Geschäftspartnern umfasst das Projekt ebenfalls die Erstellung einer Zielgruppenanalyse.
Diese Analyse soll eine Übersicht über Marktchancen für Technologien zum Einsatz energieeffizienter Produkte und
Technologien im Hinblick auf CO2-neutrales Bauen im Vereinigten Königreich geben.
Nach einem kurzen Überblick mit allgemeinen sowie wirtschaftsspezifischen Daten folgen Informationen zur britischen
Energiewirtschaft. Danach wird kurz die Situation im britischen Baugewerbe erläutert, bevor auf rechtliche
Rahmenbedingungen bzw. Förderprogramme für den Bereich der Energieeffizienz näher eingegangen wird. Das
folgende Kapitel beschäftigt sich mit dem gegenwärtigen Stand des CO2-neutralen Bauens im Vereinigten Königreich.
Der nächste Abschnitt widmet sich dann den Markteintrittschancen für ausgewählte Bereiche. Abschließend werden in
einer kurzen SWOT-Analyse die Chancen und Risiken für einen Markteintritt im Vereinigten Königreich
zusammengefasst.
Im Anhang finden sich nützliche Kontaktadressen zu entsprechenden Verbänden und Institutionen, Messedaten sowie
Profile der Marktakteure.
3
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
2 Executive Summary
Das Profil und die Akzeptanz energieeffizienter Produkte und Technologien haben sich im Vereinigten Königreich in den
letzten Jahren signifikant erhöht. Beigetragen hierzu hat nicht nur die öffentliche Information der Verbraucher, sondern
auch eine Vielzahl von Förderprogrammen, die die Anschaffungskosten für Wohneigentümer bei einigen dieser Produkte
reduziert haben. Jedoch hat das Vereinigte Königreich gegenüber anderen nordeuropäischen EU-Staaten einen
Nachholbedarf, vor allem in den Bereichen Heizungssysteme und Isolierung.
Das hohe Durchschnittsalter der Wohngebäude spielt dabei eine nicht unwesentliche Rolle, besonders die veralteten
Heizungssysteme sowie ein außerordentlich niedriger Isolierungsgrad vieler Altbauten. Obwohl in den letzten 20 Jahren
Modernisierungen durchgeführt wurden, darunter der Einsatz von Doppelverglasung sowie innenwand- und
Dachbodenisolierung, liegt der britische Standard der Gebäudeenergieeffizienz weit unter dem anderer Industriestaaten.
Der Wohnungsneubau bietet in der Regel eine gute Möglichkeit des Einsatzes energieeffizienter Produkte. Durch die
Wirtschaftskrise der vergangenen Jahre ist das Wachstum in diesem Industriezweig nahezu zum Erliegen gekommen und
erholt sich erst in jüngster Zeit wieder langsam. Im Vereinigten Königreich wuchs der Baubestand auch vor der Krise
langsam mit jährlich 200.000 Neubauten – zum Vergleich: der Gesamtbestand liegt derzeit bei rund 26 Millionen
Einheiten. Auch hier bieten sich entsprechende Chancen für Anbieter energieeffizienter Produkte.
Das Wachstum im Bereich der Modernisierung und Sanierung dürfte allerdings ebenso langsam wieder anziehen, da viele
Verbraucher vorsichtig mit ihren Kaufentscheidungen sind, vor allem bei größeren Bauprojekten.
Der Markt für Isolierungen wird sowohl vom Wohnungsneubau als auch von der Modernisierung und Sanierung von
Wohngebäuden beeinflusst. Der letztere Bereich hält hier gegenwärtig den größeren Marktanteil. Andere Einflüsse auf
den Markt sind die Änderung gesetzlicher Regelungen sowie die Verschärfung der Bauvorschriften, aber auch das
Energieeffizienz-Programme der britischen Regierung, wie CERT, das bis Ende 2012 lief und der Green Deal, der seit
Ende Januar 2013 gilt. Diese wirken sich auf das Wachstum des Isolierungsmarktes aus, ebenso wie die seit Oktober 2010
geforderte stärkere Materialdicke. Ab 2016 sollen dann alle neu gebauten Wohnungen im Vereinigten Königreich CO2neutral errichtet werden, ab 2019 gilt dies auch für gewerbliche Bauten. Staatliche Förderprogramme wie der Code for
Sustainable Homes haben in den letzten Jahren zur Stützung des Marktes beigetragen und damit Rückgänge in anderen
Segmenten kompensiert.
Mittelfristig wird allerdings erwartet, dass weitere Veränderungen im Baubestand – es werden wieder mehr neue
Einfamilienhäuser als Wohnungen gebaut – auch den Isolierungsmarkt erreichen. Statt Produkte für die Dachboden- und
Innenwandisolierung geht der Trend hin zu Dämmsystemen und Fassadenverkleidungen. Des Weiteren werden eine
nachhaltige Bauweise sowie die Umweltverträglichkeit der Produkte zukünftig eine größere Rolle bei den Verbrauchern
einnehmen.
Bei den Heizungssystemen haben die Kombinations-Heizkessel den größten Marktanteil. Da jedoch noch immer mehr als
12 Millionen traditionelle Heizkessel im Vereinigten Königreich in Betrieb sind, darunter 3 Millionen mit der
Energieeffizienzklasse G, ergeben sich hier gute Marktchancen hinsichtlich Ersatzbeschaffungen. Die letzten Änderungen
in den Bauvorschriften bezüglich Heizungssystemen sehen darüber hinaus vor, nur noch Heizkessel mit der
Energieeffizienzklasse A zu installieren.
Mehr und mehr werden außerdem Heizungssysteme eingebaut, die erneuerbare Energieträger als Brennstoff nutzen. Die
meisten Hersteller bieten inzwischen solche Geräte in ihrem Sortiment an. Weiteres Marktwachstum wird aller
Voraussicht nach durch Förderprogramme wie die Renewable Heat Incentive und Einspeisetarifen stimuliert.
Fußbodenheizungen hingegen sind derzeit ein Nischenmarkt, dem aber gute Wachstumschancen prognostiziert werden.
Abhängen wird dieses wie auch das der anderen Segment von einer Anzahl externer Faktoren wie der Entwicklung der
4
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Energiepreise, Trends im Bereich der Modernisierung, die Verfügbarkeit finanzieller Mittel in privaten Haushalten und
die Gestaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen.
Als Teil des Übergangs zur Niedrigenergiewirtschaft hat die britische Regierung 2009 ihre Absicht erklärt, die
bestehenden 47 Millionen Gas- und Stromzähler im Vereinigten Königreich bis 2020 durch intelligente Zähler zu
ersetzen, ein Schritt hin zu einem intelligenten Energiemanagement. Diese Maßnahme sollte bereits 2012 beginnen,
wobei zwischen 2014 und 2017 die Mehrzahl der Zähler umgerüstet werden soll. Ob dieses ehrgeizige Vorhaben
planmäßig realisiert werden kann, hängt wiederum von bereits genannten externen Faktoren ab.
Mit der erklärten Absicht der britischen Regierung, auch unter Sparzwängen Energieeffizienz und Energieeinsparung zu
fördern sowie vor dem Hintergrund des bereits erwähnten Nachholbedarfs des Vereinigten Königreichs auf diesen
Gebieten, sollten sich für deutsche Unternehmen in den nächsten Jahren gute Marktchancen ergeben.
5
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
3 Politik und Wirtschaft im Überblick
3.1
Allgemeine Fakten
Fläche:
242.910 km²
Einwohner (Stand 2010):
62.262.0001 = 256 je km²
Hauptstadt:
London (ca. 7,5 Millionen Einwohner2)
Amtssprache:
Englisch, Walisisch (Welsh) in Wales
Währung:
Pfund Sterling (auch ₤ oder GBP)
₤ 1 = 100 Pence
₤ 1 entspricht ca. € 1,17 (je nach Kurs)
Mitglied der Europäischen Union seit 1973
Wirtschaft
Bruttoinlandsprodukt (BIP):
1,49 Billionen GBP (2012)3
BIP je Einwohner:
23.677 GBP (2012)
Wirtschaftswachstum:
0,3% (2012)4
Inflationsrate:
2,8% (März 2013)5
Arbeitslosenquote:
7,8 % (März 2013)6
1
2
3
3
4
5
6
Office for National Statistics, http://www.ons.gov.uk/ons/taxonomy/index.html?nscl=Economy
Greater London Authority, www.london.gov.uk/who-runs-london/londoners
Office for National Statistics, http://www.ons.gov.uk/ons/taxonomy/index.html?nscl=Economy
https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/uk.html
http://www.ons.gov.uk/ons/taxonomy/index.html?nscl=Economy
Office for National Statistics, http://www.ons.gov.uk/ons/taxonomy/index.html?nscl=Economy
Office for National Statistics, http://www.statistics.gov.uk/instantfigures.asp
6
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
3.2
Wirtschaft, Struktur und Entwicklung
Konjunktur/Gesamtwirtschaftlicher Ausblick
Nachdem die Wirtschaft des Vereinigten Königreichs fast 15 Jahre lang ein stetiges Wachstum erfahren hat, durchlebt
sie nun aufgrund der weltweiten Finanzkrise seit Ende 2008 eine beispiellose Konjunkturflaute.
Im Zuge der Krise verschlechterten sich die Konjunkturaussichten signifikant, was sich sehr bald in sinkender
Kaufkraft und einem verschlechterten Geschäftsklima als auch in einem stark geschwächten Immobilienmarkt
bestätigte. Nachdem die Talsohle im vergangenen Jahr durchschritten wurde, haben sich die Aussichten für die
Wirtschaft im Vereinigten Königreich etwas aufgehellt.
Entwicklung des Bruttoinlandsprodukts
Mit einer Rate von 2,5 Prozent war das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) zwischen 2000 bis 2007 relativ
beständig. Das Jahr 2008 brachte jedoch einen signifikanten Wechsel im Konjunkturverlauf mit sich. Im dritten
Quartal 2008 fiel das BIP auf -0,7 Prozent, nach über 15 Jahren erstmals eine Rezession. Dieser Rückgang führte sich
sukzessive bis zum dritten Quartal 2009 fort.
Erst im vierten Quartal 2009 stieg das BIP erstmals wieder um nachweislich 0,4 Prozent. Dieses Wachstum setzte sich
in 2010 weiter fort. Diese Erholung war vor allem auf der Erhöhung der Bestände in den Warenlagern zurückzuführen.
Aber auch das Baugewerbe erholt sich, und die Kaufkraft steigt wieder leicht an.
In den Jahren 2011 und 2012 kühlte sich die Wirtschaft wieder ab, und das Vereinigte Königreich befand sich Anfang
2012 erneut in einer Rezession. Vorläufige Zahlen gehen jedoch für das gesamte Jahr 2012 von einem sehr geringen
BIP-Wachstum von 0,3 Prozent aus. Für 2013 erwarten unabhängige Prognosen ähnliche Zahlen.
Politik/Regierung
Bis jetzt stoßen die vorgesehenen Ausgabenkürzungen auf verhaltene Zustimmung. Sie wirken sich jedoch bereits jetzt
auf das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts haben und das Tempo der Erholung verlangsamen – in der ersten Hälfte
2012 befand sich das Vereinigte Königreich in einem „Double-dip“ (Rückfall in eine Rezession nach einem kurzen
Zwischenaufschwung). Die kurzfristigen Aussichten bleiben daher unsicher, trotz eines weiterhin niedrigen Zinssatzes.
Somit ist ein kontinuierlicher Aufschwung oder eine erheblichen Stärkung der Kaufkraft im Vereinigten Königreich
derzeit nicht zu verzeichnen.
Inflation und Zinssätze
Der Zinssatz liegt seit Anfang 2009 bei 0,5 Prozent. Dies ist der niedrigste Zinssatz in den letzten 300 Jahren. Die
Inflation liegt gegenwärtig bei 2,8 Prozent (März 2013). Nach der Mehrwertsteuererhöhung in 2011 sowie
überdurchschnittlich gestiegenen Rohstoffpreisen lag daher die Inflation während des gesamten Jahres 2011 auf einem
höheren Niveau als geplant. Für 2012 ist ein Rückgang der Inflation zu verzeichnen, Folge der erneut einsetzenden
Rezession und dem damit verbundenen Rückgang der Nachfrage. Die folgende Abbildung veranschaulicht die
Entwicklung der Zinssätze und der allgemeinen Inflation.
7
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Abbildung 1:
Allgemeine Entwicklung des Zinssatzes und der Inflationsrate 1992 – 2014,
*Schätzung
Quelle: ONS/AMA Research
Im März 2013 gab die Bank of England bekannt, dass der Leitzinssatz weiterhin bei 0,5 Prozent gehalten wird.
Mittelfristig wird es jedoch, abhängig von Inflation, wirtschaftlicher Entwicklung und Entwicklung des GBP
erforderlich sein, die Leitzinssätze weltweit (also auch im Vereinigten Königreich) wieder anzuheben. Allerdings
erfolgen diese Steigerungen in der Regel eher langsam.
Arbeitslosigkeit
Die Arbeitslosenquote in Großbritannien liegt gewöhnlich unter dem Durchschnitt in der EU. Dies ist auf einen
flexibleren Arbeitsmarkt zurückzuführen. Bis Mitte 2008 sank die Arbeitslosenquote auf den niedrigsten Wert in den
vergangenen 30 Jahren. In den darauffolgenden Jahren ist sie jedoch wieder angestiegen.
Seit Ende 2008 gibt es einen wahrnehmbaren Wandel in der Prognose des Arbeitsmarktes. Der erhebliche
Personalabbau im Baugewerbe, Einzelhandel und in der Finanzbranche hat sich auch in andere Wirtschaftsbereiche
übertragen. Die Arbeitslosigkeit ist bis Mitte 2012 auf rund 2,59 Millionen (das entspricht 8,1 Prozent) angestiegen.
Aufgrund flexibler Reaktionen wie z.B. Lohnkürzungen/-sperren, Kurzarbeit/Teilzeitarbeit etc. ist die Zahl der
Arbeitslosen nicht so stark gestiegen wie vorhergesagt. Prognosen zufolge wird die Arbeitslosigkeit aufgrund der
beschlossenen Ausgabenkürzungen im öffentlichen Sektor mittelfristig weiter steigen.
Kaufkraft und Kaufverhalten
Die Verbraucherausgaben für 2012 zeigen sich uneinheitlich. Weder ein positiver noch ein negativer Trend war
festzustellen, wobei ein leichter Anstieg bei der Anschaffung langlebiger Konsumgüter beobachtet werden konnte.
Aufgrund der enormen Zunahme der Kosten für Lebensmittel und Energie und dem steigenden Steueraufkommen
sinkt das reale frei verfügbare Einkommen für viele Haushalte. Dieser Trend wird sich auch 2013 fortsetzen, da
8
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
entweder mit keinen oder nur geringen Lohnsteigerungen zu rechnen ist. Im öffentlichen Sektor wurden im Rahmen
des staatlichen Sparprogramms die Gehälter 2010 für zwei Jahre eingefroren, ab 2013 sollen sie für die nächsten zwei
Jahre um jeweils ein Prozent steigen. Steuererhöhungen in allen Wirtschaftsbereichen, inklusive des Anstiegs der
Mehrwertsteuer auf 20 Prozent im Januar 2011, lassen auch mittelfristig nicht auf einen Anstieg des verfügbaren
Haushaltseinkommens hoffen.
Die Ausgaben im Einzelhandel haben sich bis Mitte 2012 als einigermaßen stabil erwiesen. In den letzten Monaten hat
sich das Wachstum hier jedoch verlangsamt, und Entwicklungsprognosen für die nächsten zwölf Monate sind eher
unsicher.
Währung
Das Pfund Sterling (GBP) hat in den vergangenen Jahren eine unbeständige Phase durchlebt. Nachdem dessen Wert
Ende 2007/Anfang 2008 gegenüber dem Dollar stark angestiegen war, hat sich dieser Trend in der zweiten Hälfte
2008 in die andere Richtung umgekehrt. Seit 2011 jedoch steigt der Wert des GBP gegenüber dem US-Dollar wieder
leicht an.
Der Wertverlust des Sterlings, besonders gegenüber dem Euro, hat jedoch die Wettbewerbsfähigkeit britischer
Unternehmen verbessert und zu steigenden Exporten beigetragen.
Jahr
US-Dollar
Euro
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1,83
1,78
1,85
1,95
1,70
1,57
1,55
1,57
1,63
1,43
1,45
1,43
1,40
1,28
1,11
1,15
1,14
1,24
Abbildung 2: Wechselkursschwankungen GBP vs. USD und EUR, 2004 - 2012
Quelle: ONS/RBS/AMA Research
Die Tabelle veranschaulicht, dass nach zwischenzeitlicher Stabilität zwischen GBP und USD bzw. EUR das GBP
zwischen 2007 und 2009 um fast 20 Prozent gefallen ist. Einige Verluste konnten seitdem jedoch wieder aufgefangen
werden.
Bevölkerungsprofil
Insgesamt leben im Vereinigten Königreich über 62 Millionen Menschen - ein Anstieg um über drei Millionen seit
2001. Gründe für die Veränderung des Bevölkerungswachstums und –profils sind die ansteigende Zahl der
Einwanderer, eine längere Lebenserwartung und der Anstieg der Geburtenrate in den vergangenen Jahren. Die Anzahl
der Immigranten ist seit 2008 jedoch wieder zurückgegangen. Aufgrund der schwierigeren Wirtschaftslage sind einige
Immigranten zurück in ihre Heimat gekehrt, und die Anzahl der Einwanderer ist gesunken.
9
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
4 Der Energiemarkt im Vereinigten
Königreich
4.1
Energiepolitische und gesetzliche Rahmenbedingungen
Die folgende Abbildung fasst die Entwicklungen der vergangenen 15 Jahre beim Verbrauch primärer Energieträger zur
Elektrizitätserzeugung im Vereinigten Königreich zusammen. Seit 1995 hat sich der Brennstoffverbrauch zur
Erzeugung von Elektrizität kontinuierlich erhöht, von etwa 71,17 Millionen Tonnen Öläquivalent (ToE in 1995) auf
einen Spitzenverbrauch von 77 Millionen ToE im Jahre 2006. Im Zuge der Rezession in 2008/2009 sank die
Nachfrage, erreichte aber in 2011 wieder einen Wert von 76 Millionen Toe.
Die bedeutendste Entwicklung dieser Jahre ist der schnelle Anstieg der Nutzung von Erdgas. Seit Beginn der 1990er
Jahre hat sich die Elektrizitätserzeugung aus Erdgas von unter einem Prozent auf 40 Prozent in 2011 erhöht, dabei wird
der Großteil des Erdgases mittlerweile aus russischen Importen gedeckt. Dieser Aufwärtstrend wird wahrscheinlich
anhalten, obwohl diese Art von Elektrizitätserzeugung einen niedrigen Wirkungsgrad hat, selbst bei Einsatz der
modernen Gas-Dampf-Turbinen-Technologie. Trotz der Entdeckung großer Gasreserven in den letzten Jahren werden
die Vorräte sich letztlich erschöpfen, damit die Preise steigen und die Notwendigkeit alternativer Energieträger
dringender werden.
50
40
30
20
10
0
1995
1997
1999
2001
2003
2004
2005
2006
2007
2008
35
31,99
29
1,01
0,75
1,16
24,48 26,18 25,42 23,92
27,5
29,62 28,01 31,96 26,28
Kohle
35,02 27,06 24,51 30,57 31,57 30,37 31,65
Erdöl
3,13
0,82
0,82
0,65
Erdgas
11,43 19,32 24,25
23,8
1,22
0,58
0,88
2009
2010
2011
23,82 25,56 25,95
1,07
1,17
0,72
Atomkraft 21,25 21,98 22,22 20,77 20,04 18,16 18,37 17,13 14,04 11,91 15,23 13,92 15,46
EE
0,34
0,31
0,38
0,28
0,22
0,34
0,33
0,32
Abbildung 3: Energieerzeugung nach Brennstoffen 1995 -2011, in Mtoe
Quelle: Department of Energy and Climate Change – Digest of UK Energy Statistics 2012
10
0,67
0,83
0,96
5,25
6,17
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Noch 1995 stammten rund 35 Prozent der im Vereinigten Königreich erzeugten Elektrizität aus Kohlekraftwerken.
Dieser Anteil verringerte sich bis 2011 auf 30 Prozent. Dieser Abwärtstrend dürfte aufgrund kostengünstiger
Alternativen und Umweltgesichtspunkten weiter anhalten. Bei der derzeitigen globalen Entwicklung könnte jedoch die
Kohle als Energieträger eine Renaissance erleben, vor allem aufgrund der vorhandenen großen einheimischen Vorräte.
Seit den 1950er Jahren trägt die Atomkraft einen signifikanten Anteil zur Energieversorgung bei. Ende der 1990er
Jahre betrug ihr Anteil an der Elektrizitätserzeugung 22 Prozent. Seitdem ist dieser auf 19 Prozent (2011)
zurückgegangen. Bei der derzeitigen Investitions- und Projektentwicklungslage werden jedoch im Jahre 2023 nur noch
vier Prozent der Elektrizität aus Atomkraftwerken stammen. Alle derzeit aktiven Kraftwerke bis auf eins werden bis
dahin außer Betrieb sein. Es gibt jedoch Pläne für ein neues Nuklearprogramm.
Öl wird sowohl als Energieträger wie auch als Industrierohstoff stark nachgefragt. Hohe Ölpreise in den 1970er und
1980er Jahren resultierten in der Stilllegung von Ölkraftwerken. Gegenwärtig trägt Öl mit unter einem Prozent in 2011
nur noch zu einem sehr geringen Teil zur Elektrizitätserzeugung bei. Der derzeitige und wahrscheinlich auch
anhaltende Anstieg der Ölpreise führt zu einer wachsenden Unattraktivität dieses Brennstoffs.
Verglichen mit den meisten EU-Staaten ist das Wachstum sowohl bei Angebot und Nachfrage erneuerbarer Energien
sehr gering. Um beide zu stimulieren, hat die britische Regierung eine Reihe von Regularien und Förderprogrammen in
Kraft gesetzt, um die EU-Zielsetzung für 2020 zu erreichen.
Ein Kernpunkt zur Erreichung dieses Zieles ist die Renewables Obligation (RO), die im Jahr 2002 in Kraft trat.
Demnach sind alle Energieversorger verpflichtet, bis zum Jahr 2020 15 Prozent ihres Elektrizitätsaufkommens aus
erneuerbaren Quellen zu generieren. Gegenwärtig erreichen die Energieversorger jedoch nur einen Wert von etwa neun
Prozent. Um künftige Strafgelder zu vermeiden, wird jedoch ein Anstieg dieses Wertes bis auf etwa 12 Prozent im Jahr
2015 notwendig sein.
Seit ihrem Inkrafttreten hat die Renewables Obligation zu einem rascheren Anstieg der Elektrizitätserzeugung aus
erneuerbaren Quellen beigetragen. Der Anteil lag in 2011 bei rund neun Prozent der Gesamterzeugung, davon wurden
45 Prozent der Energie aus Wind generiert, sowohl onshore als auch offshore.
Im April 2010 traten Änderungen an der Renewables Obligation in Kraft, die u.a. eine Laufzeitverlängerung der
Richtlinie bis 2037 vorsehen. Damit soll insbesondere Planungssicherheit für Investoren geschaffen werden, außerdem
wurde die Förderung für Offshore-Projekte der Windenergie erhöht, sofern diese bestimmte Kriterien erfüllen.
Die britische Regierung spricht in der Windenergie eine bedeutende Rolle im künftigen Energiemix zu, auch um das
durch die EU-Direktive vorgegebene Ziel von 20 Prozent Energie aus erneuerbaren Quellen bis 2020 zu erreichen.
11
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
4.1.1
Stromerzeugung
In den letzten Jahren ist die erzeugte Nettoenergie, die in das zentrale Stromverteilungsnetz (National Grid)
eingespeist wurde, leicht angestiegen. Im Jahr 2010 betrug sie 384.395 GWh. Ein Jahr darauf (2011) fiel dieser Wert
aber leicht auf 372.623 GWh. Die Nettoenergieerzeugung schließt die Elektrizität, die bei der Erzeugung selbst sowie
für deren Speicherung benötigt wird, aus. Die nachfolgende Abbildung verdeutlicht diese Entwicklung.
400
350
355.17
300
250
371.44
375.07
380.83
381.39
379.28
378.05
357.21
265.56 271.57
283.51
364.11
352.66
284.65
295.93
240.15
296.95
279.03
249.55
265.57
200
150
100
90.59
78.33
81.09
73.68
69.24
50
8.93
10.08
11.33
0
1998
2000
2002
14.13
2004
17.93
2006
57.25
19.46
2007
47.67
21.35
2008
62.76
24.94
2009
56.44
24.72
2010
Atomkraft
Konventionell (Öl, Gas, Kohle)
Erneuerbare Energien
Netto-Gesamterzeugung
62.66
33.16
2011
Abbildung 4: Elektrizitätslieferung 1998-2010, in TWh
Quelle: Department of Energy and Climate Change – Digest of UK Energy Statistics 2012
Die größten 29 Energieerzeuger – darunter E.ON, RWE N-Power und British Energy – lieferten in 2011 329.399 GWh,
was einem Anteil von 88 Prozent der Gesamtelektrizitätsmenge entspricht. In diesem Betrag sind die wichtigsten
Windkraftanlagen (ab 2007), konventionellen Kraftwerke, Gas-Dampf-Kombikraftwerke, Atomkraftwerke sowie
großen Wasserkraftwerke enthalten. Die restlichen zwölf Prozent der Energie werden aus natürlichen
Wasserkraftwerken, kleineren Windkraftanlagen, Meeresströmungsturbinen, Biomassekraftwerken und
Photovoltaiksystemen generiert.
12
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
4.1.2
Stromverbrauch
Der Elektrizitätsverbrauch in den letzten 20 Jahren ist insbesondere im Bereich der privaten Haushalte deutlich
angestiegen, wie die folgende Abbildung zeigt. Der Elektrizitätsverbrauch der privaten Haushalte stieg während dieser
Periode um über 37 Prozent an, erreichte seine Spitze im Jahr 2005 und sinkt seitdem leicht.
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Industrie
1993
97
1995
102
1997
108
1999
112
2001
112
2003
114
2005
117
2007
112
2009
99
2011
102
Gewerbe
89
92
100
101
106
107
107
106
103
103
private Haushalte
100
102
104
110
115
116
126
123
118
111
Abbildung 5: Elektrizitätsverbrauch nach Endverbrauchern 1993-2011, in TWh
Quelle: Department of Energy and Climate Change – Digest of UK Energy Statistics 2012
Seit dem Erreichen des Spitzenwertes von etwa 350 TWh in 2005 ist der Gesamtenergieverbrauch im Vereinigten
Königreich um etwa neun Prozent gesunken. Der wesentliche Grund hierfür ist die 2008 beginnende Rezession, die vor
allem den Verbrauch der Industrieabnehmer sinken ließ. Während deren Spitzenverbrauchswert in 2005 117 TWh
betrug, fiel dieser in 2009 zum ersten Mal seit der vorangegangenen Rezession in den späten 1980er, frühen 1990er
Jahren auf unter 100 TWh.
13
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
4.2
4.2.1
Marktakteure
Struktur und Größe der Eneergieindustrie
In England und Wales ist das Gas- und Stromnetz im Besitz von National Grid und wird von diesem auch betrieben.
Außerdem betreibt National Grid das schottische Stromnetz. In Nordirland wird das Gas- und Stromnetz von Northern
Ireland Electricity betrieben, das jedoch seit der vollständigen Öffnung des Marktes im Jahr 2007 kein
Energieversorger mehr ist.
Die Struktur der Elektrizitätsindustrie ist daher für das Vereinigte Königreich unterschiedlich. In Großbritannien gibt
es 14 lizenzierte geographische Regionen (Distribution Service Areas), die von sechs Netzbetreibern (Distribution
Network Operators) versorgt werden:
Scottish & Southern Energy – für Nordschottland, Nord- und Südengland
SP Energy Networks – für Südschottland, Nordwales, Merseyside und Cheshire
Northern Powergrid – für Nordostengland und Yorkshire
Electricity North West Ltd – für Nordwestengland
Western Power Distribution – für East und West Midlands, Südwales und Südwestengland
UK Power Networks – für Ostengland, London, Südostengland
Darüber hinaus gibt es noch unabhängige Netzbetreiber, die ihre eigenen Netze besitzen und betreiben, jedoch über
keine Vertriebsgebiete verfügen. Diese sind: inexus Group Ltd, ESP Electricity, Energetics Electricity Ltd und GTC The
Electricity Network Company.
In Nordirland erzeugten nach der Privatisierung im Jahr 1992 drei in Privatbesitz befindliche Kraftwerke Elektrizität –
Ballylumford, Coolkeragh und Kilroot. Der erzeugte Strom wurde von Northern Ireland Electricity (NIE - dem ehemals
staatlichen Energieversorger) eingekauft und an die Endverbraucher weiterverkauft. Im Jahr 1999 wurde jedoch der
gewerbliche Elektrizitätsmarkt in Nordirland für den Wettbewerb geöffnet. Damit verlor NIE seine Monopolstellung.
Nachdem der Markt in 2007 auch für private Endverbraucher geöffnet wurde, traten weitere Änderungen in Kraft.
Sämtliche in Nordirland erzeugte Elektrizität wird in einem zentralen Pool gesammelt. Aus diesem kaufen alle
Stromversorger ihre Elektrizität zu einem Abrechnungspreis und versorgen dann ihre Kunden. Gegenwärtig halten 17
verschiedene Unternehmen in Nordirland entsprechende Versorgungslizenzen.
Die Energieerzeugung bzw. die Versorgung von privaten Haushalten sowie gewerblichen Kunden wird in England,
Schottland und Wales von folgenden Versorgungsunternehmen dominiert:
EDF Energy ist ein Tochterunternehmen von Electricite de France und betreibt über ihr Tochterunternehmen UK
Power Networks Stromnetze in London, Ostengland und Teilen von Südostengland. Darüber hinaus agiert EDF zudem
als Gaslieferant, besitzt zwölf Kraftwerke und ist damit ein bedeutender Elektrizitätserzeuger. Im Bereich der
erneuerbaren Energien hat das Unternehmen seit 2000 acht Windkraftanlagen errichtet mit einer Kapazität von 70
MW und ist Teilhaber an einem Joint-Venture zur Entwicklung von Meeresströmungsturbinen. Durch die Akquisition
von British Energy im Mai 2009 besitzt EDF einen bedeutenden Einfluss im Bereich der Kernenergie.
14
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
E.ON UK ist einer der führenden Energieerzeuger vor allem in den Midlands. Das Unternehmen agiert darüber hinaus
als Strom- und Gaseinzelhändler. E.ON besitzt etwa 30 Kraftwerke und betätigt sich im Bereich der erneuerbaren
Energien ebenfalls auf dem Windkraftsektor.
RWE Npower ist ebenfalls ein führender Elektrizitäts- und Gasversorger und erreicht etwa 6,6 Millionen private und
gewerbliche Kunden. Das Unternehmen besitzt eine Reihe von Kraftwerken, die eine Kapazität von rund 10.000 MWe
erzeugen. Im Bereich der erneuerbaren Energien ist auch RWE Npower im Windkraftsektor aktiv, außerdem besitzt die
Firma Wasserkraftwerke vor allem in Schottland. Das Unternehmen investiert gegenwärtig in neue Gaskraftwerke, von
denen zwei bereits in Bau sind, zwei weitere befinden sich in der Planungsstufe.
Scottish and Southern Energy ist ein weiterer führender Versorger und gleichzeitig Stromnetzbetreiber im
Vereinigten Königreich und der größte britische Energielieferant aus erneuerbaren Quellen. Das Unternehmen agiert in
der Energieerzeugung, dem Elektrizitätsvertrieb, als Strom- und Gasnetzbetreiber sowie in der Telekommunikation.
SSE besitzt und betreibt Kraftwerke mit einer Erzeugungskapazität von über 11.500 MWe im Vereinigten Königreich
und Irland und zeichnet für ein Netz von etwa 127.000 km Kabel verantwortlich, das über 3,5 Millionen private und
gewerbliche Kunden in Nord- und Mittelschottland sowie Mittel- und Südengland versorgt.
Scottish Power ist ebenfalls ein Energieerzeuger und –versorger. Die Sparte Energiegroßhandel betreibt
Kraftwerksanlagen, die aus Kohle, Gas, Wasser- und Windkraft Elektrizität mit einer Kapazität von 6.400 MWe
erzeugen. Die Sparte Energieeinzelhandel versorgt über fünf Millionen private und gewerbliche Kunden mit Elektrizität
und Gas, während die Sparte Energienetze das Stromnetz in Mittel- und Südschottland, Cheshire, Merseyside und
Nordwales besitzt und betreibt. Im Bereich der erneuerbaren Energien agiert die Sparte Scottish Power Renewables
und ist hier im Bereich Windkraft sowie Gezeiten- und Meeresströmungskraft aktiv.
Centrica agiert als Elektrizitäts- und Gasversorger für private und gewerbliche Kunden und unterhält im Vereinigten
Königreich vier Sparten: British Gas, Centrica Energy, Centrica Storage und Dyno Group. Das Unternehmen vertreibt
Elektrizität und Gas aus eigener Erzeugung wie auch von Dritterzeugern, mit Interessen in der Öl- und Gasförderung
und im Bereich der erneuerbaren Energien wiederum Windkraftanlagen. Centrica ist darüber hinaus mit 20 Prozent an
British Energy beteiligt.
International Power war früher Teil von National Power und wurde nach dem Verkauf von Innogy/npower als
eigenständiges Unternehmen geschaffen. Die Firma besitzt sechs Kraftwerke mit einer Kapazität von ca. 5.000 MWe.
4.2.2
Kraftwerke und installierte Kapazität
Von Mitte der 1990er Jahre bis 2008 hat sich die britische Energieerzeugungskapazität um
etwa 13 Prozent erhöht, von 73,3 auf 83,5 GWe. Hauptanteil hatte dabei das Wachstum bei Gas-DampfKombikraftwerken. Die folgende Grafik zeigt die neuere Kapazitätsentwicklung zwischen 2007 und 2011 in Megawatt.
Positiv anzumerken ist besonders die gestiegene Kapazität bei den erneuerbaren Energieträgern Wind, Wasser und
Sonne.
15
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
konventioneller Dampf
2007
37198
2008
35685
2009
35785
2010
35778
2011
34729
Gas-Dampf-Kombikraftwerk
26345
28218
28730
33690
32091
Atomkraft
10979
10979
10858
10865
10663
Erdöl/Erdgas
1490
1501
1605
1605
1532
Wasserkraft
4163
4263
4270
4268
4289
andere EE
2567
3010
3620
4220
5811
Abbildung 6: Kraftwerke im Vereinigten Königreich – Kapazität nach Technologie in MW, 2007 – 2011
Quelle: Department of Energy and Climate Change – Digest of UK Energy Statistics 2012
Trotz dem Wachstum im Gas-Dampf-Kombikraftwerk-Sektor ergab sich nominal eine Verringerung bei der
Energieerzeugung in konventionellen Dampfturbinenkraftwerken. Auch die Kapazität bei den Kernkraftwerken nahm
leicht ab.
Der Anteil der erneuerbaren Energien an der Elektrizitätserzeugung ist zwischen 2007 und 2011 um 28 Prozent
gewachsen (von 9.325 GWh auf 12.973 GWh). Die Hauptanbieter produzierten im Jahr 2011 90 Prozent der Gesamtelektrizität von 367.802 GWh. Die restlichen 10 Prozent teilen unabhängige Energieerzeuger unter sich auf. Diese
produzieren ihre Elektrizität durch Klein- und Kleinsterzeugung und speisen überschüssige Energie ins öffentliche
Stromnetz ein.
Im Jahr 2009 gab es über 350 solcher Kleinstkraftwerke mit einer Kapazität von einem bis vier MWe, überwiegend im
Industriesektor. Weitere Kleinstkraftwerke mit einer Erzeugungskapazität von unter einem MWe wurden vor allem im
landwirtschaftlichen Sektor betrieben.
Die nachfolgende Tabelle zeigt eine Aufschlüsselung der Erzeugungskapazitäten nach Erzeuger und gibt einen
Überblick über die Zahl der größeren Kraftwerke im Vereinigten Königreich.
16
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Betreiber
Gesamtkapazität
Kohle
Gas-KombiTurbine
Atomkraft
EE und andere
EDF Energy
6.003
4.944 (2)
819 (1)
105 (8 x Gas), 135 (6 x EE)
RWE N Power
12.383
1958 (1)
6468 (5)
2.338 (2 x Öl), 481 (6 x Öl und
Gas), 1138 (24 x EE)
E.On
11404
4840 (3)
4554 (8)
1.300 (1 x Öl), 255 (4 x Öl und
Gas), 455 (19 x EE)
SSE (Centrica, Greater
Gabbard Offshore
Wind Ltd)
4737
4078 (8)
659 (4 x EE)
Scottish Power
6969
3456 (2)
1915 (3)
10 (1x Gas), 440 (1 x
Pumpspeicher), 1148 (34 x EE)
International Power/
Mitsui
4999
1.006 (1)
1.715 (1)
2088 (2 x Pumpspeicher), 190 (2
x Öl und Gas)
Drax Power
3.945
3.870 (1)
GDF Suez
(International Power)
275
Magnox Ltd
518
Immingham CHP LLP
1.240
Seabank Power Ltd
1.222
1.222 (2)
Barking Power
1.000
1.000 (1)
Spalding Energy
(Intergen)
880
880 (1)
Rocksavage Power
(Intergen)
810
810 (1)
Coryton Energy Co
(Intergen)
800
800 (1)
Baglan Generation Ltd
510
510 (1)
Coolkeeragh ESB
461
408 (1)
Corby Power
401
401 (1)
75 (1 x Öl und Gas)
20 (2 x EE), 210 (1 x
CHP/KWK), 45 (1 x Gasturbine)
490 (1)
28 (1 x EE)
1.240 (1x Gas KWK)
53 (1 x Gasturbine)
Abbildung 7: Die größten Kraftwerke im Vereinigten Königreich nach Kapazität in MW, Stand Mai 2012 (in Klammern:
Anzahl der Kraftwerke)
Quelle: Department of Energy and Climate Change – Digest of UK Energy Statistics 2012
17
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
4.3
Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt
Die beiden Hauptziele der britischen Energiepolitik bleiben auch unter der Koalitionsregierung dieselben: Sicherung
des zukünftigen Energiebedarfs und die Auseinandersetzung mit dem Klimawandel. Dabei liegt der Schwerpunkt auf
der Senkung der CO2-Emissionen um mindestens 34 Prozent bis zum Jahr 2020. Außerdem soll der Anteil
erneuerbarer Quellen an der Energieerzeugung steigen, vorbehaltlich der Empfehlungen des Climate Change
Committees der britischen Regierung.
Das Gesetz für Energiesicherheit und Ökologische Ökonomie (Energy Security and Green Economy Bill) trat im
November 2011 in Kraft. Eckpunkte des Gesetzes bilden eine Maximierung von Energieeffizienz und Nutzung
erneuerbarer Energieträger. Dazu sind eine Reihe von Maßnahmen vorgesehen, darunter so genannte „grüne Kredite“
(green loans) für Hausbesitzer und Unternehmen, um die Bereitschaft zu Investitionen in grüne Technologien und
Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz im Vereinigten Königreich zu erhöhen.
Diese Maßnahmen bilden jedoch nur einen Teil des britischen Niedrigenergie-Programms. Dieses zielt auf folgende
Punkte:
Regulierung der Emissionen, die von Kohlekraftwerken ausgestoßen werden
Erarbeiten von Rahmenbedingungen für die Inbetriebnahme neuer Energieverteilungsnetze inklusive
intelligenter Stromzähler
Schaffung von Grundbedingungen zum Aufbau einer grünen Investmentbank
Reform der Energiemärkte zur Steigerung der Energiesicherheit und des Wettbewerbs zwischen einzelnen
Versorgern
Sicherstellung einer Infrastruktur in der Nordsee, die die Ausbeutung kleiner Gas- und Ölfelder ermöglicht
Die Koalition hat in ihrer ersten jährlichen Energieerklärung (November 2011) dem Parlament ihre strategische
Energiepolitik und die damit verbundenen Investitionen erläutert. Im Mittelpunkt dieser Erklärung standen die
Einführung des Green Deal im Oktober 2012 und die nationale Planungserklärung (National Planning Statement).
Außerdem will die Koalition einen so genannten Emissions-Leistungs-Standard (emissions performance standard)
einführen. Das bedeutet, dass keine neuen Kohlekraftwerke errichtet werden dürfen, sofern sie keine CCS-Technologie
verwenden. Zur weiteren Entwicklung der CCS-Technologien werden auch künftig öffentliche Gelder für vier
Kohlekraftwerke bewilligt. Darüber hinaus sollen Voraussetzungen geschaffen werden, um einen raschen Anstieg bei
der Nutzung von Biogas voranzutreiben. Im Bereich der Windkraft soll ein Offshore-Verteilungsnetz entstehen, um die
Entwicklung einer neuen Generation von Offshore-Windkraftanlagen zu unterstützen.
Zusätzlich sollen durch den Aufbau der grünen Investitionsbank Anlageprodukte entstehen, mit deren Hilfe der
Einzelne in entsprechende grüne Infrastrukturprojekte investieren kann.
Das nationale Ziel für den Anteil erneuerbarer Energien steht bei 15 Prozent, verglichen mit 5,9 Prozent in 2011. Für die
Praxis bedeutet das, dass etwa ein Drittel des Elektrizitätsbedarfes des Vereinigten Königreiches aus erneuerbaren
Quellen stammen müsste. Zusätzlich sollte die Investition in erneuerbare Energien beitragen, die britische
Abhängigkeit von importiertem Erdgas zu reduzieren.
18
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Die untere Abbildung prognostiziert eine mögliche Verteilung der einzelnen Energieträger für das Jahr 2020. Die
erneuerbaren Energien haben dabei einen Anteil von 14 Prozent, der hauptsächlich aus Windkraft generiert wird.
Kohle
21%
Erdöl
4%
Erneuerbare
Energien
14%
Atomkraft
5%
Erdgas
56%
Abbildung 8: Möglicher Energiemix im Vereinigten Königreich 2020, nach Art des Brennstoffs
Quelle: Department of Energy and Climate Change – National Renewable Energy Action Plan, 2009
Der Anteil erneuerbarer Energieträger bei der Elektrizitätserzeugung in den nächsten zehn Jahren wird von einer Reihe
von Faktoren beeinflusst:
Ein Gleichgewicht der einzelnen Energieträger im Energiemix des Vereinigten Königreiches wird bestehen
bleiben, um Energiesicherheit zu gewährleisten.
Das Vereinigte Königreich wird Ersatzkapazitäten schaffen müssen für fossile und atomare Kraftwerke, die das
Ende ihrer Betriebszeit erreichen.
Gesetzlich vereinbarte Ziele zur Verringerung der CO2-Emissionen und des Anteils erneuerbarer Energien
werden beträchtliche Investitionsprogramme erfordern.
Zusätzlich werden bis 2020
die meisten Kohle- und Gaskraftwerke nach 2015 stillgelegt sein, entsprechend der EU-Direktive zur
Begrenzung von Schadstoffemissionen von Großfeuerungsanlagen,
alle Atomkraftwerke bis auf eines das Ende ihrer Betriebszeit erreichen, darunter einige der Kernreaktoren
vom Typ AGR (advanced gas-cooled reactor), die bereits 2014 geschlossen werden,
das Alter und die Effizienz einer Anzahl älterer Gaskraftwerke zu einem signifikanten Problem werden,
die zunehmende Nutzung von Elektrizität zur Erzeugung von Wärme und zur Verwendung in als Kraftstoff für
Fahrzeuge den Gesamtenergiebedarf wesentlich erhöhen.
Kurzfristig ergibt sich daraus eine Energielücke. Gegenwärtig ist geplant, dass neue Atomkraftwerke sowie CCSKohlekraftwerke ab ca. 2018 ans Netz gehen werden. Wenn erneuerbare Energien diese Lücke nicht schnell genug
19
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
schließen können (z.B. durch Planungs-, Netz- oder Finanzzwänge), dann sind voraussichtlich neue Gas-DampfKombikraftwerke die wahrscheinlichste Lösung zur Schließung dieser Energielücke. Sie können relativ schnell und
preiswert errichtet werden.
Der Bau neuer Atomkraftwerke ist darüber hinaus auch davon abhängig, inwieweit geeignete Standorte vorhanden sind
sowie in welchem Maße der globale Wettbewerb bei kritischen Komponenten (z.B. Kernbrennstoffen) und
Fachkompetenz die Pläne beeinflusst. Die CCS-Technologie ihrerseits steckt noch im Forschungsstadium und muss in
Kraftwerken erst getestet werden. Weiterhin sind die vorhandenen unterirdischen Speicherkapazitäten endlich. Die
Herausforderungen im Bereich der erneuerbaren Energien sind im Wesentlichen technologischer Natur, z.B. räumliche
Zwänge für Windkraftanlagen, jahreszeitliche Veränderungen bei der Nutzung von Photovoltaikanlagen etc.
Energiesicherheit
Faktoren, die die Energiesicherheit beeinflussen, sind die notwendige Stilllegung der überwiegenden Mehrzahl der
Kohle- und Gaskraftwerke aufgrund der bereits oben erwähnten EU-Richtlinie bis 2015. Nur eines der gegenwärtig
bestehenden Kernkraftwerke kann auch nach 2023 in Betrieb bleiben. Neue Kraftwerke sind daher bereits im Bau oder
wurden bereits genehmigt. Prognosen des DECC zeigen, dass diese Kapazitäten für die nächsten zehn Jahre selbst
Spitzen beim Energiebedarf mehr als decken können.
Die Erdgasvorräte im Kontinentalschelf vor der britischen Küste werden weiter zurückgehen. Dennoch bleibt Erdgas
langfristig ein bedeutender Energieträger, allerdings werden sich die Importe weiter erhöhen. Insider rechnen damit,
dass bei gleich bleibendem Wachstum sowohl in Angebot als auch Nachfrage im Jahr 2020 ca. 80 Prozent des
Erdgasbedarfs des Vereinigten Königreiches importiert werden müssen. Die Gaspreise sind bereits in den letzten
Jahren signifikant gestiegen und waren der Schlüssel für die in 2008 und 2009 stark schwankenden (dabei steigenden)
Elektrizitätspreise. Dieser Trend wird auch bis 2020 anhalten, selbst ohne weiteres Ansteigen des Rohölpreises.
Europäische Gasvorräte werden weiter abnehmen. Somit ist die Region zunehmend von Gasimporten aus Russland,
Algerien und dem Nahen Osten angewiesen und damit anfälliger für mögliche Lieferausfälle.
Sicherheit ist ebenfalls ein Argument für erneuerbare Energien, vor allem für die Windkraft. Gegenwärtig ist Wind zwar
teurer als Erdgas, bietet aber eine größere Preissicherheit und eine nachhaltige Zukunftsressource. Wenn
Windkraftanlagen erst errichtet sind, kann die Elektrizität kostengünstig erzeugt werden und ist daher relativ
preisimmun, im Gegensatz zu den Gas-Dampf-Kombikraftwerken, deren Kosten direkt von der Entwicklung der
Erdgaspreise abhängen.
20
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
5 Das Baugewerbe in Großbritannien
Von 2002 bis 2005 wuchs das Baugewerbe jährlich um durchschnittlich 9,7 Prozent. Die Rezession war im Baugewerbe
besonders spürbar – 2008 betrug der Umsatzrückgang etwa zehn Prozent, in 2009 schrumpfte der Markt um weitere
8,2 Prozent. In 2010 war wieder ein Wachstum von zehn Prozent gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen. Dabei waren
Infrastrukturprojekte sowie öffentliche Bauten die Motoren dieses Wachstums. Nachdem sich bereits 2011 der Anstieg
spürbar verlangsamte (+3,4 Prozent), gingen die Umsätze 2012 wiederum um 9,1 Prozent zurück. Diese Art
Konjunkturverlauf dürfte sich in den kommenden Jahren weiter fortsetzen. Gründe hierfür sind der Sparkurs der
britischen Regierung (dies trifft vor allem Infrastruktur- und öffentliche Bauten) sowie die Finanzpolitik der britischen
Banken, die die Planungssicherheit bei Neubauten im gesamten Baugewerbe gefährdet.
Die folgende Tabelle verdeutlicht noch einmal die Entwicklung in den einzelnen Bereichen des Baugewerbes.
Strukturdaten der Baubranche im Vereinigten Königreich, 2008 bis 2012
2008
2009
2010
2011
2012
Umsatz in Mio.
GBP
Wohnungsbau
21.437
15.919
19.731
21.323
20.108
Öffentlicher
Bau, keine
Wohnfläche
Infrastruktur
9.988
11.857
14.372
13.311
10.755
9.715
10.738
13.540
15.320
13.972
Industrie
5.339
3.515
3.551
3.365
3.527
Gewerbe
35.190
25.558
23.710
24.272
22.410
Gesamt
81.669
67.587
74.904
77.591
70.772
Abbildung 9: Strukturdaten der Baubranche im Vereinigten Königreich 2008 bis 2012,
Quelle: Office for National Statistics, Februar 2013
Wohneigentum spielt als Altersvorsorge in Großbritannien eine viel größere Rolle als in Deutschland. Nach einer
Preisinflation für bereits bestehende Häuser in den letzten Jahren sind die Immobilienpreise mit Ausnahme des
Großraums London und Südost-England in den letzten drei Jahren um bis zu 20 Prozent gesunken. Zurückzuführen ist
dies auf die internationale Kreditkrise im Immobilienbereich. Banken haben ihre Kriterien zur Kreditvergabe
verschärft, damit einhergehend sind die Immobilienpreise in Großbritannien in einigen Regionen merklich
zurückgegangen.
21
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Kaufpreise für Immobilien im Vereinigten Königreich in 2012 in GBP
Prozentuale Veränderung der Preise im Vergleich zu 2011
Vereinigtes Königreich
Durchschnittlicher
Preis für Immobilien
(GBP)
238.293
Preisanstieg
in Prozent
Verkaufte
Wohneinheiten
+ 4,3%
192.178
England
Nord-England
145.333
+ 4,9%
8.299
Nordwest-England
Yorkshire & The
Humber
East Midlands
154.678
+ 0,3%
16.534
157.157
+ 1,8%
14.627
164.380
+ 1,2%
14.410
West Midlands
175.329
+ 2,1%
14.831
Ost-England
203.535
+ 1,9%
8.888
Großraum London
445.651
+ 9,7%
23.226
Südost-England
279.593
+ 4,2%
43.361
Südwest-England
224.441
+ 0,5%
19.582
Wales
153.295
- 0,8%
8.085
Schottland
154.810
- 1,5%
20.335
Nordirland
138.966
+ 1,3%
N/A
Abbildung 10: Immobilienpreise im Vereinigten Königreich 2012
Quelle: www.bbc.co.uk, Januar 2013
Jedoch ist weiterhin die Nachfrage nach Wohnraum groß. Pläne der britischen Regierung sehen vor, bis 2020 gemäß
dem „Housing Green Paper“ drei Millionen „erschwingliche“ Wohnungen im Vereinigten Königreich zu errichten5.
Inwieweit sich dieses ehrgeizige Ziel angesichts der derzeitigen wirtschaftlichen Situation in die Realität umsetzen lässt,
bleibt abzuwarten.
Das Strategiepapier sieht ebenfalls eine stärkere Ausrichtung auf die Energieeffizienz von Gebäuden vor. Geplant ist, ab
2016 alle Neubauten emissionsfrei zu realisieren. Nachfolgend soll näher auf gesetzliche Rahmenbedingungen für die
Gebäudeenergieeffizienz eingegangen werden.
5
„Housing Green Paper: Homes for the future: More affordable, more sustainable“,
Department for Communities and Local Government 2007
22
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
6 Gesetzliche Rahmenbedingungen für
Energieeffizienz
Mit der im Jahr 2009 verabschiedeten Direktive „Renewable Energy Directive“ setzte sich die EU das Ziel, bis 2020 20
Prozent des Energiebedarfs aus erneuerbaren Quellen zu erzeugen. Das Vereinigte Königreich hat sich 15 Prozent
Energie aus erneuerbaren Quellen als Zielvorgabe vorgenommen. Erreicht werden soll dies mit der Renewable Energy
Strategy, die unter anderem folgende Schwerpunkte setzt:
30 Prozent der Elektrizität könnten 2020 aus erneuerbaren Quellen erzeugt werden, 2008 lag dieser Anteil bei
5,4 Prozent
zwölf Prozent des Wärmebedarfs könnten aus erneuerbaren Quellen stammen sowie
zehn Prozent der Kraftstoffe.
Die Renewables Obligation gewährt finanzielle Zuschüsse für die großkapazitive Stromerzeugung aus erneuerbaren
Quellen, seit 2010 gelten zudem Einspeisetarife (feed-in tariffs) für kleinere Anlagen. Ob das Ziel, bis 2020 den
Strombedarf des Vereinigten Königreiches zu 15 Prozent aus erneuerbaren Energien zu decken erreicht werden kann,
hängt jedoch signifikant von der Wachstumsrate der verschiedenen Technologien ab, sowohl die der lieferbaren Menge
als auch der vorgehaltenen Kapazität.
6.1
Carbon Emissions Reduction Target (CERT)
Das Carbon Emissions Reduction Target (oder auch Energy Efficiency Commitment – EEC) ist ein Programm des
britischen Landwirtschaftsministeriums (DEFRA) aus dem Jahr 2002, mit dem in jeweils drei Jahre dauernden Stufen
Energiesparziele für einheimische Energieversorger festgeschrieben wurden mit dem Ziel, die CO2-Emissionen der
Haushalte durch verbesserte Energieeffizienz zu senken. Das Programm wird von der britischen Netzbehörde
(OFGEM) verwaltet. In den ersten beiden Stufen von 2002 bis 2008 trugen vor allem Isolationsmaßnahmen zur
Senkung der CO2-Emissionen bei (56% in 2005 sowie 60% In 2008). Am Ende dieser beiden Stufen hatten die
Energieversorger das vorgegebene Sparziel von 130 TWh um 144 Prozent übererfüllt. Diese zusätzlich eingesparten 57
TWh wurden in Tonnen CO2 umgerechnet und den Unternehmen als Guthaben vor dem Beginn der dritten
Programmstufe angerechnet.
Im Rahmen der dritten Stufe, die von 2008 bis 2011 lief, wurde der Schwerpunkt der Energieeinsparungen auf die
Senkung von CO2 statt von Terawattstunden verschoben. Außerdem wurden die Sparziele gegenüber den ersten beiden
Stufen verdoppelt. Bis März 2011 sollten die Energieversorger Energieeffizienzmaßnahmen realisieren, die eine
Einsparung von 154 MtCO2 ermöglichen. Das entspricht dem CO2-Ausstoß von etwa 700.000 Wohnungen. Das
Programm wurde außerdem im Juli 2010 bis zum Jahresende 2012 verlängert und setzte nun seinen Schwerpunkt auf
Isolierungsmaßnahmen. Das Sparziel wurde noch einmal erhöht und lag dann bei 293 MtCO2. Das benötigte
Investitionsvolumen für die Energieversorger wurde dabei auf 5,5 Milliarden GBP über die gesamte Projektdauer
geschätzt. Dabei mussten die Unternehmen den Schwerpunkt auf ärmere Haushalte und Pensionäre über 70 Jahren
legen. Circa 40 Prozent der Investitionen waren dafür zu verwenden.
23
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Die nachfolgende Abbildung zeigt die durchschnittliche Zahl von Isolierungsinstallationen, die während des
Programms von den Energieversorgungsunternehmen unterstützt wurden.
Zahl der jährlichen
Installationen, in Tausend
1000
750
500
250
0
Wandisolationen
Dachbodenisolationen
2002-2005
230
230
2005-2008
450
410
2008-2012
1000
790
Abbildung 11: Wand- und Dachisolierungen im Vereinigten Königreich
Quelle: DECC 2013
6.2
Bauvorschriften
Im Rahmen des UK Climate Change Programmes wurden von der britischen Regierung Zielstellungen zur Senkung der
CO2-Emissionen festgelegt. Um diese zu erreichen, wurden auch die Bauvorschriften mehrfach geändert. Viele
Änderungen zielten auf die Energieeinsparung ab, daraus resultierte ein positiver Einfluss auf den Isolationsmarkt. Die
Bauvorschriften bilden zudem die prinzipielle Möglichkeit für die Politik, auf die Verbesserung der Energieeffizienz im
Neubausektor regulatorisch einzuwirken, haben aber auch auf den Altbaubestand und den gewerblichen Bausektor
Einfluss.
2003 wurde Teil E der Bauvorschriften (für England und Wales) dahingehend geändert, dass Schallschutz für
Teilungswände und Fußböden in Mehrfamilienhäusern und Schulen verbindlich erklärt wurde. Diese Änderung trug zu
einem Wachstum des Marktes insbesondere für Schallschutzprodukte bei.
Gemäß der EU-Direktive „Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden“ wurde auch im Vereinigten Königreich eine
Energiebewertung von Gebäuden eingeführt. Bewertet wird das Gebäude durch das so genannte
Energieeffizienzzertifikat (Energy Performance Certificate (EPC)).
Ähnlich zu den Energieeffizienzzertifikaten gibt es seit 2008 auch Energiezertifikate für öffentliche Gebäude (Display
Energy Certificates), die in allen Gebäuden öffentlicher Institutionen und Behörden ausgehängt werden müssen.
Zusätzlich wird ein „Advisory Report“ ausgestellt, der kosteneffektive Maßnahmen zur Erhöhung der
Gebäudeenergieeffizienz aufzeigt.
24
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Mit diesen Zertifikaten wurde die Bedeutung energieeffizienten Bauens verstärkt, was ebenfalls zu einer erhöhten
Nachfrage nach entsprechenden Produkten und Dienstleistungen beiträgt.
6.3
Code for Sustainable Homes
Im Bereich des Wohnungsbaus ist der Code for Sustainable Homes das maßgebende Förderprogramm für erneuerbare
Energien. Das Programm enthält sechs Leistungsniveaus, dabei steht Niveau 6 für CO2-neutral. Bewertet wird neben
dem Einsatz erneuerbarer Energien beim Wohnungsbau auch die Energieeffizienz. Typisch für Wohnungsbauten im
kommunalen Sektor ist das mittlere Niveau 3, das eine hohe Energieeffizienz bei gleichzeitigem Einsatz von
Solarenergie (PV oder Solarthermie), Wärmepumpen bzw. Biomasse-Kesseln vorsieht.
Es gibt eine Reihe von Studien, die die zusätzlichen Baukosten für das Erreichen des Niveaus 6 hochrechnen. Die
Schätzungen für verschiedene Wohnhausarten ist der unteren Tabelle zu entnehmen. Die Kosten werden sich jedoch
aufgrund der Technologieentwicklung in diesen Bereichen in den nächsten Jahren senken.
Niveau
Wohnung
Reihenhaus
Doppelhaushälfte
Einfamilienhaus
1
280
193
323
290
2
1.583
1.527
942
848
3
2.247
2.107
2.803
2.450
4
5.553
7.010
7.690
6.490
5
17.288
25.423
27.783
30.925
6
25.123
32.425
35.082
38.740
Abbildung 12: Zusatzkosten beim Wohnungsbau für das Erreichen der Niveaus 1 bis 6 des Codes for Sustainable
Homes, in GBP
Quelle: Code for Sustainable Homes: A cost review, März 2010
Zielstellung des Codes for Sustainable Homes ist es, ab 2016 alle Wohnungsneubauten CO2-neutral zu errichten. Hohe
zusätzliche Kosten, vor allem durch die Installation entsprechender Heizungssysteme, lassen jedoch Branchenexperten
an einem kommerziellen Erfolg des Codes zweifeln. Nur weitere Investitionen in die Entwicklung CO2-armer
Technologien und Produkte werden dauerhaft ein Gleichgewicht zwischen Nachhaltigkeit und Kostenentwicklung
herstellen können.
25
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
6.4
Green Deal
Um dem Ziel, neue Wohngebäude ab 2016 CO2-neutral zu errichten, einen Schritt näher zu kommen, ist seit Januar
2013 der so genannte „Green Deal“ in Kraft. Dies ist ein Förderprojekt, das auf Eigentümer privater Wohngebäude,
aber auch auf Eigentümer gewerblicher Bauten, zugeschnitten wurde. Es soll den Eigentümern ermöglichen,
Maßnahmen zur Erhöhung der Gebäudeenergieeffizienz durchzuführen, ohne die im Allgemeinen als Markthindernis
aufgefassten hohen Anschaffungskosten aufzubringen. Diese sollen vom so genannten Green Deal Provider, z.B. einem
Installationsunternehmen, vorfinanziert werden. Mit Ende der Einbauarbeiten beginnt die Rückzahlung der
vorfinanzierten Summe. Der Green Deal sieht dabei vor, die monatlichen Raten mit der Stromrechnung zu begleichen.
SCHRITT 1 Bewertung der geplanten
Maßnahme
SCHRITT 2 Kostenvoranschlag und
Finanzierungsvolumen
Die Bewertung einer geplanten Maßnahme muss durch eine dafür
zugelassene Partei erfolgen. Diese Aufgabe kann von einem Green Deal
Provider, einem Subunternehmer des Green Deal Providers oder von
einem unabhängigen Gutachter übernommen werden.
Der Green Deal Provider wird diese Funktion übernehmen. Er muss
hierfür zugelassen sein.
SCHRITT 3 Installation
Installateure brauchen eine Green Deal Zulassung. Außer der
Installation selbst werden in diesem Schritt auch alle zugehörigen
Arbeiten wie Projektmanagement und dekorative Arbeiten (z.B.
Streicharbeiten) durchgeführt.
SCHRITT 4 Bezahlung
Wird vom Green Deal Provider übernommen – der dafür einen
Kreditgeber (z.B. eine Bank) nutzen kann.
SCHRITT 5 After Sales Service & Garantien
SCHRITT 6 -Zahlvorgang
Wird vom Green Deal Provider übernommen.
Elektrizitätsfirmen übernehmen die Rückzahlungsfunktion über die
Stromrechnung.
Abbildung 13: Prozess eines Green Deals
Quelle: Department of Energy and Climate Change / eigene Darstellung, März 2013
Die britische Regierung sieht den Green Deal als Kernstück ihrer Niedrigenergiepolitik. Jedoch ist es nach zwei Monaten
Laufzeit noch nicht möglich, die Wirksamkeit dieses Programms einzuschätzen. Als Green Deal Provider haben sich
mittlerweile Unternehmen aus verschiedenen Wirtschaftsbereichen eintragen lassen. Die Profile finden sich im Kapitel 8.
26
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Anzumerken ist auch, dass eine mithilfe des Green Deals durchgeführte Energieeffizienzmaßnahme mit dem Gebäude
verbunden bleibt. Wird dieses vom Eigentümer veräußert, bleibt die Restschuld für den neuen Besitzer bestehen. Welche
Risiken für den Kapitalgeber daraus erwachsen, bleibt abzuwarten.
6.5
Einspeisetarife
Einspeisetarife (oder auch FiTs – Feed-in Tariff) werden vom Staat an private Haushalte, Gewerbe sowie öffentliche
Institutionen gezahlt, die ihren eigenen Strom aus erneuerbaren Energien erzeugen. Sie können sowohl als direkte
Erzeugungsvergütung als auch als Vergütung für die Energieeinspeisung in das öffentliche Stromnetz genutzt werden.
FiTs wurden im Jahr 2008 von der Labour-Regierung gesetzlich verabschiedet, um das Erreichen des EU-Zieles 2020
zu unterstützen. Anlagen mit einer Kapazität über fünf MW werden weiterhin durch das ROC-System gefördert.
6.6
Renewable Heat Incentive
Anfang 2010 veröffentlichte die damalige Labour-Regierung die Renewable Heat Incentive (RHI), die im April 2012 in
Kraft trat. Dieses Programm soll privaten Haushalten, Gewerben und öffentlichen Institutionen sowie industriellen
Wärmekunden finanzielle Unterstützung bieten, wenn sie zur Wärmeerzeugung folgende Technologien nutzen:
Wärmepumpen und andere geothermische Technologien
Solarthermie
Biomasse-Kessel
Kraft-Wärme-Kopplung
Biogas und Biokraftstoffe sowie die Einspeisung von Biomethan in das nationale Gasnetz
Das Programm wurde in England, Wales und Schottland eingeführt. Die Fördergelder werden über die Umweltsteuer
auf fossile Brennstoffe finanziert, die Energieversorger entrichten müssen. Für Klein- und Kleinstanlagen müssen des
Weiteren Installateure und Installationskomponenten nach dem Microgeneration Certification Scheme (MCS)
zertifiziert sein. Dies soll einen qualifizierten Standard garantieren und damit Verbrauchersicherheit schaffen.
27
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
6.7
PAYS
PAYS – oder auch pay as you save – soll Haushalten die Möglichkeit geben, energieeffiziente Produkte wie
Wandisolation oder Technologien zur Kleinsterzeugung zu nutzen, ohne die Anschaffungskosten zunächst in vollem
Umfang zu übernehmen. Die Rückzahlung erfolgt vielmehr über einen längeren Zeitraum, in dem diese Beträge gegen
die erwarteten Einsparbeträge gegengerechnet werden. PAYS befindet sich gegenwärtig in einer Pilotphase mit etwa
500 teilnehmenden Haushalten in Birmingham, London, Sunderland, Stroud und Sussex. Es wird erwartet, dass vom
Erfolg dieses Projektes auch die erfolgreiche Einführung der Technologien zur Kleinsterzeugung abhängen könnte.
Diese ist zurzeit aufgrund der hohen Investitionskosten und damit verbundenen langen Rückzahlungsdauern für
Hauseigentümer unattraktiv.
6.8
Grüne Investitionsbank
Im Oktober 2010 wurde die Einrichtung einer Green Investment Bank durch die britische Regierung bestätigt. Diese
soll zunächst mit einer Milliarde GBP ausgestattet werden und Niedrigenergie-Projekte durch „grüne“ Finanzprodukte
unterstützen. Somit soll eine gemischte Investitionsstruktur aus privatem und staatlichem Kapital geschaffen werden.
Die Verwaltung der Bank obliegt der Infrastructure UK, einer Institution, die auch eine Neukalkulation der Kosten von
großen Infrastrukturprojekten im Vereinigten Königreich vornimmt.
6.9
Energieeffizienz-Partnerschaft
Die Energieeffizienz-Partnerschaft wird vom Landwirtschaftsministerium gefördert und ist Teil des Energy Savings
Trust. In dieser Partnerschaft sind mehr als 500 Organisationen aus dem privaten, dem öffentlichen Sektor sowie
ehrenamtlich tätige Institutionen zusammengeschlossen. Ziel ist es, Verbraucher über energieeffiziente Produkte und
Dienstleistungen zu informieren, die öffentliche Meinung zu beeinflussen und Best-Practice-Beispiele bekannt zu
machen.
28
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
7 Gebäudeenergieeffizienz in Großbritannien
7.1
Ist-Situation
Die Akzeptanz energieeffizienter Produkte und Technologien hat sich in den letzten Jahren wesentlich erhöht,
unterstützt durch staatliche PR-Initiativen, aber auch durch Fördermöglichkeiten. Damit wurden energieeffiziente
Produkte für Hauseigentümer attraktiver. Weiterhin liegt jedoch die Installationskapazität hinter der anderer
nordeuropäischer EU-Staaten zurück, insbesondere bei Heizungs- und Wärmeisolationsprodukten. Nachfolgend
werden die wichtigsten Markteinflüsse für die Nutzung und Installation energieeffizienter Produkte in Wohngebäuden
erläutert.
Bausubstanz
Es gibt etwa 27 Millionen Wohngebäude im Vereinigten Königreich. Im Vergleich zu anderen EU-Staaten ist die
Bausubstanz im Vereinigten Königreich relativ alt. Zahlen für England ergeben, dass etwa 38 Prozent der
Wohngebäude (das entspricht über 8 Millionen) vor 1938 gebaut wurden. Davon wiederum wurden 19 Prozent vor
1919, vor allem als Reihenhäuser oder Stadtwohnungen errichtet. Altneubauten, die nach 1965 entstanden, haben
dagegen nur einen Anteil von 40 Prozent am gesamten Baubestand. Die nachfolgende Abbildung veranschaulicht diese
Zahlen noch einmal.
1965-1984
24%
1985-1994
7%
nach 1995
9%
vor 1919
19%
1919-1944
19%
1945-1964
22%
Abbildung 14: Anzahl der Wohngebäude in England, nach Alter
Quelle: Department for Communities and Local Government, 2007
Aufgrund dieses hohen Durchschnittsalters haben viele Wohngebäude einen relativ niedrigen EnergieeffizienzStandard, insbesondere bei Heizung und Wärmeisolierung. Obwohl in den letzten 20 Jahren durch Doppelverglasung
sowie Dach und Hohlwandisolierung Fortschritte erzielt wurden, bleiben Wohngebäude mit einem guten
Energieeffizienz-Standard weiterhin eher die Ausnahme als die Regel.
29
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Die nachfolgende Tabelle veranschaulicht die Entwicklung der Anzahl der Wohngebäude im Vereinigten Königreich,
basierend auf den aktuellen Neubau-Zahlen und einer konservativen Annahme, dass die Zahl der Abrisse auf rund
40.000 pro Jahr steigt. Des Weiteren wurde der Berechnung die Annahme zugrunde gelegt, dass die Zahl der
Neubauten bei etwa 200.000 pro Jahr liegt. Für den Markt für energieeffiziente Produkte und Technologien bedeutet
dies, dass der Bereich „Retro-Fit“, d.h. Sanierung und Renovierung des Altbaubestandes eine bedeutende Rolle spielen
wird, denn nur 21 Prozent des Baubestandes werden voraussichtlich in den Jahren 2016 bis 2050 in einer CO2neutralen Bauweise errichtet.
Alter des
Gebäudes
2007
(in Prozent)
2007
Anzahl
Wohngebäude (in
Mio.)
2050
(in Prozent)
2050
Anzahl
Wohngebäude (in
Mio.)
vor 1919
19
5,05
12
4,05
1919-1944
19
5,05
14
4,60
1945-1994
53
14,10
42
13,95
1995-2015
9
2,40
11
3,65
2016-2050
-
-
21
7,0
Gesamt
100
26,6
100
33,25
Abbildung 15: Entwicklung des Baubestandes im Vereinigten Königreich von 2007 bis 2050, in Millionen
Wohngebäuden
Quelle: AMA Research, CDLG
Wohnungsbau
Die nachfolgende Abbildung verdeutlicht die jüngsten Entwicklungen im Wohnungsbau und zeigt die Prognosen für die
nächsten Jahre.
230000
200000
170000
140000
110000
80000
50000
Beginn
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012*
2013*
2014*
212643 212372 215332 203612 135010 106730 138000 149000 161000 175000 183000
Fertigstellung 187260 193488 193955 209610 182880 151620 135000 145000 155000 163000 168000
Abbildung 16: Beginn und Fertigstellung von Neubauten, 2004 bis 2014 * Schätzung
Quelle: AMA Research, CDLG 2012
30
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Die Abbildung zeigt deutlich die Wechselbeziehung von Beginn und Fertigstellung eines Neubaus in den Jahren 2008
bis 2010. Bei guter Konjunktur werden nahezu alle begonnenen Bauten auch fertig gestellt. Gibt es jedoch einen
Nachfrageknick, wird vor allem versucht, bereits begonnene Projekte zu verkaufen und die „Lagerbestände“ so niedrig
wie möglich zu halten. Dieser Wechsel wird dabei bereits in 2007 sichtbar, als den Wohnungsbauunternehmen die
drohende Überhitzung des Marktes bewusst wurde. Ab der zweiten Jahreshälfte 2009 nähern sich die beiden Graphen
wieder an, was auf eine langsame Markterholung schließen lässt. Ab dem Jahreswechsel 2010/2011 liegt die Anzahl der
begonnenen Neubauten bereits wieder über der der Fertigstellungen.
Die weitere Erholung des Marktes wird jedoch signifikant von der Verfügbarkeit von Hypotheken für den privaten
Haushalt abhängen sowie von der Entwicklung des Konsumentenvertrauens. Seit Jahresbeginn 2013 gibt es wieder
steigende Anfragen potenzieller Käufer, daher blicken die Bauunternehmen mit verhalten positiven Erwartungen in
die nächsten zwei Jahre.
Mittelfristig wird sich die Markterholung weiter fortsetzen, jedoch sind das Timing und die Geschwindigkeit der
Markterholung auch von Faktoren abhängig, die an anderer Stelle dieser Zielgruppenanalyse näher erläutert werden.
Reparatur, Instandhaltung und Modernisierung (RIM)
Der Bereich RIM innerhalb des Wohnungsbaumarktes beinhaltet vor allem größere Instandhaltungs- und
Modernisierungsprojekte wie Dachausbau, Anbauten und Sanierungen ganzer Häuser. Diese Projekte können dabei
von Bauunternehmen, aber auf von Heimwerkern durchgeführt werden. Die Aktivitäten in diesem Segment haben
dabei nicht unerheblichen Einfluss auf den Markt energieeffizienter Produkte und Technologien, schließen sie
beispielsweise die Erneuerung von Heizungssystemen ein.
Die nachfolgende Tabelle verdeutlicht die Ausgaben von kommunalen und privaten Wohneigentümern ab dem Jahr
2004 einschließlich der prognostizierten Entwicklung bis 2014.
Jahr
Anzahl privater
RIM
Anzahl
kommunaler RIM
Gesamtzahl
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012*
2013*
2014*
11.717
12.035
12.320
13.211
14.420
13.023
12.762
13.145
13.671
14.081
14.363
6.351
6.576
6.751
6.816
7.392
7.343
7.196
7.052
6.840
6.635
6.502
18.068
18.611
19.071
20.028
21.812
20.365
19.958
20.197
20.511
20.716
20.865
prozentuale
Veränderung
+3
+2
+5
+9
-7
-2
+1
+2
+1
+1
Abbildung 17: Entwicklung der RIM privater und kommunaler Wohneigentümer 2004 bis 2014, *Schätzung
Quelle: Office for National Statistics/RBS/AMA Research 2012, * Schätzung
Die nachfolgenden Kapitel geben einen Überblick über die wichtigsten Segmente im Markt energieeffizienter Produkte
und Dienstleistungen.
31
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
7.2
Isolierung
7.2.1
Überblick
Isolierungsprodukte in Gebäuden werden überwiegend zur Wärmeisolierung, zum Schallschutz und für die
Feuersicherheit eingesetzt. Entsprechend groß ist die Bandbreite der verwendeten Materialien. Die folgende Abbildung
zeigt die wichtigsten Materialien.
Polystyrene
Foam
15%
Phenole
11%
andere
5%
Mineralwolle
38%
PUR/PIR
31%
Abbildung 18: Materialmix im Isolierungsmarkt 2011, in Prozent
Quelle: AMA Research, 2012
Der wichtigste Abnehmer für Isolierungsmaterialien ist der RIM-Sektor der Bauwirtschaft. Instandhaltungs- und
Modernisierungsmaßnahmen wurden vor allem in den letzten Jahren in steigendem Maße durchgeführt, da der
Wohnungsneubau im Vereinigten Königreich stagnierte. Beeinflusst wird der Markt vor allem von den gesetzlichen
Rahmenbedingungen und den damit verbundenen Änderungen der Bauvorschriften. Außerdem spielen auch
Förderinstrumente wie CERT oder seit Januar 2013 der Green Deal eine Rolle. Die nachfolgende Tabelle verdeutlicht
die Marktentwicklung von 2006 bis 2013.
Jahr
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012*
2013*
Marktvolumen, in Millionen GBP
660
755
725
650
650
670
705
750
Prozentuale Veränderung
+9
+ 14
-4
- 10
+3
+5
+6
Abbildung 19: Marktentwicklung im Bereich Isolierung von 2006 bis 2013, *Schätzung
Quelle: AMA Research, 2012 / Branchenschätzungen
32
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
7.2.2
Marktentwicklung
CERT und Änderungen in den Bauvorschriften werden die Marktentwicklung für Isolierungsprodukte positiv
beeinflussen. So werden seit 2010 größere Materialdicken bei der Isolierung gefordert, um den
Gesamtenergieverbrauch des Gebäudes zu senken.
Des Weiteren wurden die Genehmigungsverfahren für den Dachgeschossausbau vereinfacht. Dies könnte zu einem
Anstieg von Projekten im Modernisierungsbereich führen, da Wohneigentümer bei der gegenwärtigen Lage auf dem
Immobilienmarkt eher modernisieren als verkaufen. Dabei verwenden die Bauherren immer mehr umweltfreundliche
Produkte und eine Studie des Energy Savings Trusts ergab, dass Energieeffizienz zunehmend beim Verkauf von
Wohnimmobilien eine Rolle spielt.
Es wird mittelfristig mit einer Erholung des Wohnungsneubaus gerechnet, wenn auch auf niedrigem Niveau. Daraus
folgend sollte sich auch der Markt für Isolierungsprodukte positiv entwickeln. Dieses Szenario unterstellt jedoch, dass
die Banken ihre Kreditzurückhaltung aufgeben und insbesondere für kleine und mittelständische Betriebe sowie
Privatpersonen die Vergabekriterien lockern.
Weiterhin wird eine positive Marktentwicklung auch von den Zusagen der Regierung abhängen, den Stadtumbau voran
zu treiben, zusammen mit einer Steigerung im kommunalen Wohnungsbau.
In den nächsten fünf bis zehn Jahren wird erwartet, dass nachhaltiges Bauen und der Umweltschutz
marktbeeinflussende Faktoren sein werden. Wand- und Dachbodenisolierungen werden durch Wand- bzw.
Fassadenverkleidungen ersetzt.
CERT, der Green Deal und die geforderte höhere Materialdicke werden außerdem die Wahl des Isolierungsmaterials
beeinflussen. Der Anteil an Mineralwolle wird dabei zu Gunsten anderer Materialien zurückgehen.
Auch die in Europa populäre Passivhaus-Philosophie wird im Vereinigten Königreich an Bedeutung gewinnen.
Während bis vor kurzem eine einfache, kompakte Bauweise bevorzugt wurde, versuchen britische Bauherren nun
zunehmend energetische Betrachtungen bei der Planung eines Neubaus einfließen zu lassen.
7.2.3
Endverbraucher
Wohnungsneubau
Im Jahr 2011 wurden etwa 58 Millionen m² Isolierung in Wohnungsneubauten installiert. Die folgende Abbildung
verdeutlicht die Anteile der einzelnen Isolierungssegmente.
33
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Innenwände und
Fußböden
8%
Erdgeschoss
16%
Außenwände
43%
Dach
33%
Abbildung 20: Isolierung bei Neubauten 2011, nach Isolierungssegment
Quelle: AMA Research, 2012
In den letzten Jahren hat sich der Schwerpunkt im Wohnungsneubau von Eigenheimen hin zu Mehrfamilien- und
Apartmenthäusern verschoben. Wurden noch 1999/2000 rund 17 Prozent aller Neubauten als Wohnungen errichtet,
waren es 2008/2009 bereits 50 Prozent. Obwohl sich diese Relation in 2009/2010 zum ersten Mal seit zehn Jahren
wieder zu Gunsten des Eigenheimes geändert hat, wird mittelfristig weiterhin mit einem höheren Anteil an Wohnungen
gerechnet. Gründe hierfür sind der Wohnungsmangel vor allem im Südosten Englands, der nur durch den Bau von
Apartmenthäusern gemindert werden kann, die zunehmende Zahl an Ein-Personen-Haushalten sowie ein steigender
Bedarf an altersgerechten Wohnungen.
All diese Faktoren werden den Markt für Isolierungsprodukte beeinflussen. Vor allem bei der Außenwandisolierung
wurden neue Produkte entwickelt, aber auch Schallschutzprodukte und Dämmplatten werden stärker nachgefragt.
Modernisierung/Retrofit
Seit der Einführung von CERT wurden insbesondere Innenwände und Dachböden isoliert. Während der
Programmlaufzeit von drei Jahren sollen Schätzungen zufolge circa 2,9 Millionen Innenwände sowie 2,1 Millionen
Dachböden isoliert worden sein.
7.2.4
Vertriebsstruktur
Der Markt für Isolierungsprodukte wird im Wesentlichen von drei großen Unternehmen dominiert: Knauf, Kingspan
und Rockwool. Diese haben einen Marktanteil von etwa 45 Prozent, weitere 20 Prozent Marktanteil entfallen auf vier
weitere Unternehmen (u.a, St Gobain Isover und Celotex).
Landesweit tätige Fachgroßhändler vertreiben die Produkte an eine Vielzahl gewerblicher Kunden:
landesweit bzw. tätige Installateure
Diese sind bei den Planungsbüros registriert, die über 60 Prozent des Endverbraucher-marktes ausmachen
34
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Vertragsfirmen im Industrieservice
Diese betreuen größere SHK-Projekte für die Industrie und den gewerblichen bzw. öffentlichen
Immobilienmarkt.
Spezialfirmen für Fassadenverkleidungen, Dachdecker und Fußbodenbauer
Diese nutzen größere Mengen von Isolierungsmaterial bei größeren Wohnungsneubau- projekten.
Regionale und unabhängige Großhändler sowie kleinere Baumaterialhändler
Die Großhändler bieten dabei umfassende Sortimente an Isolierungsmaterialien für jede Anwendung an. SIG Group plc
und Encon sind die beiden wichtigsten Unternehmen im Großhandel.
7.3
7.3.1
Heizungssysteme
Überblick
Die gebräuchlichsten Heizungssysteme im Vereinigten Königreich sind Zentralheizungssysteme. Diese werden noch
einmal unterschieden in
Nass-Zentralheizung – hier wird Wasser, das über einen Heizkessel erhitzt wird, an die zu beheizenden Räume
verteilt
Trocken-Zentralheizung – nutzen Elektrospeicher und Warmluftsysteme zur Raumheizung
Der britische Markt für Heizungssysteme entfällt auf folgende Produkte:
Heizkessel bzw. Heißwasserspeicher
Heizkörper
Umwälzpumpen
Steuerungen und Regelungen für Heizungssysteme
Weiterhin werden zur Raumheizung einzeln stehende Geräte wie Speicheröfen, portable Heizgeräte und elektrische
oder Gaskamine verwendet. Fußbodenheizungen besetzen eine kleine Marktnische und werden vor allem im
hochpreisigen Einfamilienhaussegment installiert. Daher ist dieser Markt entsprechend der geringen Nachfrage im
Vereinigten Königreich wenig entwickelt.
7.3.2
Marktentwicklung
Da das Vereinigte Königreich über den ältesten Baubestand in allen Industrieländern verfügt, ergeben sich
entsprechende Marktchancen im Bereich des Wohnungsneubaus und der Modernisierung. Um alte Heizanlagen durch
moderne, energieeffiziente Heizkessel zu ersetzen, hatte die britische Regierung 2010 ein Prämienprogramm initiiert,
in dessen Verlauf 125.000 neue Heizkessel installiert wurden. Der Gesamtmarkt für Heizkessel hatte 2011 ein Volumen
von etwa 614 Millionen GBP. Die folgende Abbildung zeigt die Marktentwicklung von 2006 bis 2013.
35
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Jahr
Volumen in Mio. GBP
Prozentuale Veränderung
2006
663
3
2007
677
2
2008
638
-6
2009
608
-5
2010
602
-1
2011
614
2
2012
627
2
2013*
646
3
Abbildung 21: Der britische Markt für Heizkessel, nach Marktvolumen, 2006 - 2013, *Schätzung
Quelle: AMA Research, 2012 / Branchenschätzungen
Auch dieser Markt wurde von der Krise im britischen Wohnungsbau beeinflusst. Schätzungen zufolge wird aber im
Zuge der Markterholung in der Bauwirtschaft auch mit einem leichten Anstieg bei Heizkesseln um sieben Prozent bis
2013 gerechnet.
Andere Faktoren, die den Markt positiv beeinflussen werden, sind Änderungen in den gesetzlichen
Rahmenbedingungen sowie die Entwicklung bei den erneuerbaren Energien. Die meisten Hersteller haben bereits
heute Produkte im Programm, die Solarenergie oder Biomasse als Brennstoff nutzen.
Im Vereinigten Königreich sind hauptsächlich drei verschiedene Arten von Heizkesseln im Einsatz:
Kombinationsheizkessel (heizen Wasser nur bei Bedarf), traditionelle Heizkessel (arbeiten mit einem Heißwasser- und
einem Kaltwassertank) sowie Systemheizkessel. Die folgende Abbildung zeigt den Anteil der einzelnen Arten am
Gesamtmarkt.
Kombination
71%
andere
3%
Traditionell
16%
System
10%
Abbildung 22: Marktanteil einzelner Heizkesselarten 2011, in Prozent
Quelle: AMA Research, 2012
Die führenden Anbieter von Heizkesseln im Vereinigten Königreich sind die Worcester Bosch Group, Baxi Heating UK,
Vaillant Group UK und die Ideal Stelrad Group. Diese vier Unternehmen haben zusammen eine Marktpenetration von
etwa 75 Prozent.
Der Bereich der Fußbodenheizung verfügt dagegen nur über einen Marktanteil von drei bis fünf Prozent des gesamten
Heizungsmarktes. Hohe Installations- sowie Unterhaltungskosten machen den Einsatz eines solchen Heizungssystems
36
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
unattraktiv, darüber hinaus ist eine gute Isolierung Voraussetzung für eine effizient arbeitende Fußbodenheizung. Die
nachfolgende Abbildung verdeutlicht das Marktvolumen noch einmal.
Jahr
Marktvolumen, in Millionen
GBP
Prozentuale Veränderung
2006
79
+25
2007
81
+3
2008
79
-2
2009
69
-13
2010
66
-4
2011
67
+2
2012*
70
+4
2013*
72
+3
Abbildung 23: Entwicklung des Marktvolumens bei Fußbodenheizungen 2006-2013, in Millionen GBP, * Schätzung
Quelle: AMA Research, 2012 / Branchenschätzungen
Wie bereits bei den anderen Marktsegmenten sank der Absatz von Fußbodenheizungen mit der Krise der
Bauwirtschaft. Mittelfristig wird wieder mit einer steigenden Nachfrage gerechnet, da die Systeme einfacher zu
installieren sind und der Nutzen eines solchen Heizsystems vom Endverbraucher mehr und mehr als positiv betrachtet
wird. Der Markt ist jedoch, auch aufgrund seiner geringen Größe, sehr fragmentiert.
7.4
7.4.1
Beleuchtung
Überblick
Es gibt im Bereich der Leuchtmittel eine Vielzahl energieeffizienter Produkte. Das Marktvolumen betrug im Jahr 2011
etwa 643 Millionen GBP. Die nachfolgende Abbildung verdeutlicht die Marktentwicklung von 2006 bis 2013.
Jahr
Marktvolumen, in Millionen
GBP
Prozentuale Veränderung
2006
339
+ 11
2007
385
+ 14
2008
450
+ 17
2009
522
+ 16
2010
574
+ 10
2011
643
+ 12
2012
725
+ 13
2013*
834
+ 15
Abbildung 24: Marktentwicklung im Bereich energieeffizienter Beleuchtung 2006 bis 2013, in Millionen GBP,
*Schätzung
Quelle: AMA Research, 2012 /Branchenschätzungen
37
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Energieeffiziente Leuchtmittel hatten 2011 am gesamten britischen Beleuchtungsmarkt einen Anteil von 42 Prozent.
Dieser Anteil wird Schätzungen zufolge bis 2014 auf 60 Prozent steigen. Dies ist nicht zuletzt auf die Änderungen der
gesetzlichen Rahmenbedingungen zurückzuführen, aber auch auf die steigende Akzeptanz dieser Leuchtmittel durch
den Verbraucher. Wesentliche Nachteile gegenüber herkömmlichen Glühlampen wie die Farbe des ausgestrahlten
Lichts und der hohe Quecksilber-Gehalt wurden durch Weiterentwicklungen der Produkte adressiert.
7.4.2
Marktentwicklung
Die Marktentwicklung im Bereich energieeffizienter Beleuchtung wird durch Innovation weiter positiv beeinflusst.
Insbesondere gewerbliche Kunden setzen immer mehr auf diese Art der Beleuchtung, da bei der Beschaffung die
Kosten über die gesamte Lebensdauer betrachtet werden. Daher machen gewerbliche Kunden auch circa 72 Prozent des
Marktes aus (2009: 375 Millionen GBP), während der Anteil privater Endverbraucher bei 28 Prozent (2009: 146
Millionen GBP) liegt.
LEDs repräsentieren gegenwärtig das größte Wachstum, insbesondere im gewerblichen Sektor. Die steigende
Nachfrage hier dürfte mittelfristig auch zu sinkenden Preisen beitragen.
7.4.3
Vertriebsstruktur
Der britische Markt für Leuchtmittel ist hoch konzentriert. Philips, GE, Osram und Havells Sylvania haben zusammen
einen Marktanteil von etwa 80 Prozent. Andere Hersteller sind Thorn Lighting, Cooper und Megaman.
Energieeffiziente Leuchtmittel werden mit einem Zertifikat des Energy Savings Trusts vertrieben . Das ESR-Logo findet
u.a. bei Herstellern wie Philips und Osram, aber auch bei Einzelhandelsketten wie Tesco und Morrisons. Eine
wachsende Zahl der Hersteller bietet neben ihrem Kerngeschäft auch Dienstleistungen im Lichtdesign, z.B. für
Architekten oder Inneneinrichter, an.
7.5
7.5.1
Intelligente Stromzähler
Überblick
Als Teil der Strategie des Übergangs zu einer Niedrigenergiewirtschaft kündigte die britische Regierung 2009 an, alle
Stromzähler bis 2020 mit intelligenten Zählern zu ersetzen. Damit soll für den Verbraucher und auch für den
Stromversorger eine genaue Information über den tatsächlichen momentanen Stromverbrauch ermöglicht werden. Im
Vereinigten Königreich hat die Firma First:Utility bereits etwa 15.000 intelligente Stromzähler installiert, davon über
2.000 bei gewerblichen Kunden. Das Unternehmen arbeitet dabei mit Google Power Meter zusammen, die die
Informationen online zur Verfügung stellen. Weitere Unternehmen, die im Rahmen von Feldversuchen bisher in
23.000 Haushalten intelligente Stromzähler installiert haben, sind E.ON, EDF, Scottish and Southern Electric und
Scottish Power, die in den nächsten zwei Jahren weitere 100.000 solcher Zähler einsetzen wollen.
7.5.2
Marktentwicklung
Im Rahmen der Regierungsinitiative, bis 2020 alle Stromzähler mit intelligenten Geräten auszutauschen, wurden
Kosten von insgesamt 8,6 Milliarden GBP veranschlagt. Dem gegenüber sollen 14,6 Milliarden GBP an Einsparungen
38
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
beim Stromverbrauch in den nächsten 20 Jahren stehen. Inwieweit dieses ehrgeizige Programm jedoch realisiert wird,
hängt von vielen Faktoren ab, nicht zuletzt von der Entwicklung der Energiekosten, der Verfügbarkeit staatlicher Mittel
und der zeitlichen Umsetzung. Die nachfolgende Abbildung zeigt das von der britischen Regierung erwartete
Marktpotenzial.
9000000
8000000
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Anzahl 1960000 4900000 8330000 8330000 8330000 7840000 4900000 1960000
2020
980000
Abbildung 25: Anzahl der zu ersetzenden Stromzähler im Vereinigten Königreich, 2012 bis 2020
Quelle: AMA Research, 2012 / Branchenschätzungen
Gegenwärtig sind rund 250.000 intelligente Stromzähler installiert. Das würde eine Verzehnfachung der Installationen
in den nächsten zwei Jahren bedeuten, sollte die oben abgebildete Anfangszahl für 2012 erreicht werden können. Nach
Ankündigung der jetzigen Koalitionsregierung soll die gesamte Umstellung nun bereits 2018 abgeschlossen sein. Dies
würde eine Austauschrate von 80.000 bis 90.000 Einheiten pro Woche in den nächsten sechs Jahren bedeuten.
Momentan liegt diese Rate bei 5.000 bis 6.000 Einheiten wöchentlich.
Weitere Umsetzungshindernisse können fehlendes Personal, logistische Probleme sowie ausreichende finanzielle
Ausstattung sein. Die nachfolgende Abbildung verdeutlicht noch einmal die geschätzten Kosten der Umstellung.
39
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Displays, £0,7
Mrd.
16%
Gaszähler, £1,2
Mrd.
28%
Installation,
£1,3 Mrd.
30%
Stromzähler,
£1,1 Mrd.
26%
Abbildung 26: Geschätzte Kosten Umstellung auf intelligente Zähler, 2012 bis 2020, in Milliarden GBP
Quelle: AMA Research, 2012 / Branchenschätzungen
In 2012 wird das Marktvolumen von intelligenten Gas- und Stromzählern auf etwa 100 Millionen GBP geschätzt,
Displays auf etwa 50 Millionen GBP und die Kosten für die Installation auf etwa
53 Millionen GBP. Mit steigenden Zahlen sollte der Markt 2014 seine Spitze erreichen bei rund 750 Millionen GBP,
bevor dann die Nachfrage bis 2020 wieder auf ein Niveau von weniger als 100 Millionen GBP sinkt.
7.5.3
Vertriebsstruktur
Die meisten Anbieter von intelligenten Zählern sind weltweit tätige Unternehmen. Einige auf dem britischen Markt
aktive Anbieter sind: Landis+Gyr, Itron, Elster Goup, First:Utility und AlertMe. Manche Firmen haben sich jedoch auf
den gewerblichen Energiemarkt konzentriert. Auch wird sich die Anbieterstruktur in den nächsten Jahren rapide
verändern. Neue Unternehmen werden in allen Stufen der Lieferkette auf den Markt kommen – als Hersteller,
Großhändler und Installateure. Anbieter arbeiten dabei unabhängig, jedoch wird das britische Regierungsprogramm
die Anbieter zu Kooperationen drängen, um die notwendige Infrastruktur bereitstellen zu können.
40
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
8 SWOT-Analyse für einen Markteintritt im
Bereich Gebäudeenergieeffizienz
Stärken
Trotz der gegenwärtigen ökonomischen Situation wächst der britische Markt für energieeffiziente Produkte
und Dienstleistungen.
Die Bauvorschriften werden in Bezug auf Energieeffizienz in Wohngebäuden weiter verschärft.
Öffentliche Förderprogramme wie CERT werden verlängert bzw. neue Programme wie der Green Deal
eingeführt und ermöglichen damit den Austausch ineffizienter Produkte wie Heizkessel oder Leuchtmittel in
moderne, energiesparende Modelle.
Die britische Regierung unterstützt die Verbesserung der Energieeffizienz trotz knapper Mittel auch in Zukunft
und stellt entsprechende finanzielle Zuschüsse zur Verfügung.
Schwächen
Insbesondere bei der Installation moderner Heizungsanlagen bzw. Isolierungen entstehen hohe
Anschaffungskosten.
Die Amortisationszeiträume sind dadurch zu lang.
Rohmaterialien sind schwankenden Weltmarktpreisen unterworfen, dadurch kann eine gewisse
Marktvolatilität entstehen.
Die Verbraucher verfügen noch über zu wenige Informationen über energieeffiziente Produkte und
Technologien.
41
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Chancen
Das Vereinigte Königreich hat einen erheblichen Nachholbedarf bei energieeffizienten Produkten und
Dienstleistungen, insbesondere bei Heizungsanlagen und Isolierung.
Die staatlichen Initiativen zu Stadtumbau und ein Wachstum beim Wohnungsneubau sollten zu einem
langfristigen Marktwachstum beitragen.
Das Vereinigte Königreich hat eine alte Bausubstanz. Diese muss modernisiert werden, vor allem
entsprechende Isolierungen und moderne, sparsame Heizungsanlagen werden bei steigenden Energiepreisen
immer wichtiger.
Einige Nischentechnologien wie z.B. Fußbodenheizung haben ein viel versprechendes Wachstumspotenzial.
Der britische Markt ist im Allgemeinen aufgeschlossen gegenüber neuen Anbietern im Bereich
energieeffizienter Produkte (außer im Segment Isolierung, wo der Markt von einigen wenigen großen
Herstellern dominiert wird).
Barrieren
Verläuft die wirtschaftliche Erholung langsamer als prognostiziert, könnten die Zuschüsse für einige
Energieeffizienz-Initiativen kurzfristig gestrichen werden.
Einige Produktbereiche sind stark vom Wohnungsneubau abhängig. Werden weniger neue Wohnungen fertig
gestellt, wird dies negative Auswirkungen auf diese Marktsegmente haben.
Vorhersagen für spezifische Technologien im Heizungssegment können nicht verlässlich getroffen werden, da
traditionelle Heizungssysteme untereinander und mit solchen konkurrieren, die erneuerbare Energieträger als
Brennstoff nutzen.
42
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
9 Zielgruppenanalyse
9.1
Marktakteure, die als Green Deal Provider zugelassen sind
Anesco
The Green, Easter Park
Benyon Road
Reading
Berkshire RG7 2PQ
Tel: +44 (0)845 894 4444
Email: info@anesco.co.uk
Web: www.anesco.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Anesco ist ein Energieeffizienz-Unternehmen, welches seinen Kunden (private, öffentliche
und gewerbliche) dabei unterstützt, ihren CO²-Ausstoß zu verringern. Das Unternehmen
beschäftigt hierzu landesweit ein Team aus Spezialisten und bietet umfangreiche
Komplettpakete an, die von Empfehlungen und Finanzierungsplanungen bis zu Installation
und Wartung reichen.
Aran Services Ltd
Units 1-6
The Old Station
Higham
Bury St. Edmunds
Suffolk, IP28 6NE
Tel: +44 (0)1284 812520
E-Mail: info@aranservices.co.uk
Web: www.aranservices.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen bietet Dienstleistungen zur Erhöhung der Energieeffizienz für jeden Teil
eines Hauses an. Diese reichen von der ersten Bewertung und Analyse des Energieverbrauchs
bis zur Installation von energiesparenden Maßnahmen bzw. Quellen erneuerbarer Energie.
The Big Green Energy Company
Unit 15
Portland Street
Bury
BL 9 6EY
Tel: +44 (0)161 764 1414
E-Mail: greendeal@biggreenenergy.co.uk
Web: www.biggreenenergy.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das MCS-qualifizierte Unternehmen ist Lieferant und Installateur von PV-Solarsystemen.
Standardmäßig installiert das Unternehmen außerdem ein Überwachungssystem, welches
Leistungsabfälle sofort anzeigt und automatisch The Big Green Energy Company
benachrichtigt.
43
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
British Gas New Heating Ltd
Millstream
Maidenhead Road
Windsor
Berkshire SL4 5GD
E-Mail: greendeal@britishgas.co.uk
Tel: +44 (0)800 107 2750
Web: www.britishgas.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
British Gas ist ein Energielieferanten Großbritanniens, wobei das Unternehmen stets bestrebt
ist, neue Methoden der Energieerzeugung, der Energieeinsparung und der Energieeffizienz zu
erarbeiten und in diese zu investieren. Das Unternehmen erarbeitet außerdem Programme,
die helfen sollen, die Energienutzung ihrer Kunden zu verbessern.
British Gas Trading Ltd
PO Box 4805
Worthing
BN11 9QW
Tel: +44(0)800 048 0505
E-Mail: customerservice@britishgas.co.uk
Web: www.britishgas.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das 1995 in Windsor gegründete Unternehmen, welches früher unter dem Namen Public Gas
Supply bekannt war und jetzt eine Tochter-firma von Centrica plc ist, versorgt seine privaten
und gewerblichen Kunden in Großbritannien mit Gas und Elektrizität. Ebenso installiert und
repariert es Zentralheizsysteme und Boiler, Küchengeräte Wasserrohre und elektrische
Geräte.
CarbonLow Real Estate Ltd
23 The Bridge Business Center
Beresford Way
Chesterfield
Derbyshire S41 9FG
Tel: +44(0)845 6346071
E-Mail: greendealadvisors@carbonlow.co.uk
Web: www.carbonlowgreendeal.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen kümmert sich um die Verbesserung der Energieeffizienz von Gebäuden und
deren CO²-Emissionen. Hierfür bietet CarbonLow Real Estate Ltd One-Stop-Lösungen für
Geschäftskunden an, die ihren Energieverbrauch reduzieren wollen.
Carillion Energy Services Ltd.
24 Birch Street
Wolverhampton
WV1 4HY
Tel: +44 (0)191676 3000
E-Mail: debt.enquiry@carillionplc.com
Web: www.carillionenergy.com
Hauptgeschäftsfelder:
Carillion Energy Services ist sowohl ein Outsourcing-Dienstleister als auch ein Anbieter von
Heizungen und erneuerbaren Energien. Es handelt sich um ein Unternehmen mit einer
grünen Agenda, welches in Großbritannien bereits signifikant zur Kohlendioxid-Reduzierung
beigetragen hat.
44
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Climate Energy Ltd.
Countrywide House
Freebournes Road
Witham
Essex CM8 3UN
Tel: +44 (0)1376 531 531
E-Mail: info@climateenergy.org.uk
Web: www.climateenergy.org.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen ist ein Anbieter von CO2-reduzierenden und energiesparenden Services.
Als ein staatlich anerkannter Green-Deal-Anbieter arbeitet Climate Energy Ltd. u.a. mit
lokalen Behörden, anderen eingetragenen Green-Deal-Anbietern und Regierungsinstitutionen
zusammen. Geboten wird eine Auswahl an Dienstleistungen im Bereich Um- und Neubau.
EDF Energy Customers PLC
Osprey Road
Exeter
EX2 7WN
Tel: +44 (0)800 096 2260
E-Mail: enquiries@edftrading.com
Web: www.edf.com
Hauptgeschäftsfelder:
EDF Energy Customers PLC, welches ca. 15000 Mitarbeiter beschäftigt, ist ein britischer
Energiekonzern. Das Unternehmen ist eine Tochtergesellschaft der EDF-Gruppe, einem
europäischen Energie-Konzern, und erzeugt rund ein Fünftel des britischen Stroms.
Enact Energy Renewables Ltd.
Enact House
Tolvaddon Energy Park
Tolvaddon
Cornwall TR14 0HX
Tel: +44 (0)800 093 40 50
E-Mail: enquiries@enactenergy.com
Web: www.enactenergy.com
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen hilft seit 1996 dabei, die Energiekosten seiner Kunden durch Einsatz
effektiver nachhaltiger Technologien (darunter Isolierungen, Solarzellen und Heißwassersysteme) zu senken. Außerdem bietet das Unternehmen Boiler-Upgrades und Heizungsverbesserungen sowie Serviceleistungen.
Energy Trust
Unit 4, Beauchamp Industrial Park
Two Gates
Tamworth
Staffordshire B77 5BZ
Tel: +44 (0)845 680 6780
E-Mail: info@energy-trust.co.uk
Web: www.energy-trust.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Energy Trust ist Trainer und Green-Deal-Anbieter. Der Energy Trust verschafft Kontakte zu
nahezu allen relevanten Firmen Von Solarzelleninstallateuren, Grundstücksmaklern,
Energiebeurteilungsfirmen bis hin zur Beratung, wenn man selbst als EnergiemanagementBerater tätig werden will.
45
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Gentoo Group Ltd
Emperor House
2 Emperor Way
Doxford International Business Park
Sunderland SR3 3XR
Tel: +44 (0)191 525 5000
E-Mail: colin.watson@gentoogroup.com
Web: www.gentoogroup.com
Hauptgeschäftsfelder:
Die Gentoo Group besteht aus einer Vielzahl von Abteilungen, die verschiedene
Tätigkeitsgebiete bedienen. Hauptaufgaben des Unternehmens sind es, Menschen zu helfen,
das richtige Haus für sich zu finden, hierfür Finanzierungsmöglichkeiten anzubieten und
Hausreparaturen durchzuführen.
GHE Solar Ltd
Stags, Grange Farm
Long Lane, Shaw
Newbury
Berkshire RG14 2TF
Ansprechpartner: Linda Davis
Tel: +44(0)1635 202612
Email: info@ghesolar.co.uk
Web: www.ghesolar.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Bei GHE konzentriert man sich als Spezialist für erneuerbare Energien vor allem auf
Photovoltaik (PV), Solarthermie und Wärmepumpen-Technologien. Das Unternehmen
befindet sich im Besitz der Familie Davis, welche über 25 Jahre Erfahrung in der Baubranche
hat.
Go Solar Energy Solutions (trading as Enhance Energy)
Royal Buildings
10 Princess Way
Swansea
SA1 3LW
Tel: +44 (0)800 511 8801
E-Mail: info@enhanceenergy.co.uk
Web: www.gosolarwales.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Go Solar designt und installiert Systeme für erneuerbare Energie in öffentlichen und privaten
Gebäuden und bietet außerdem eine große Bandbreite an Produkten. Das MCS-akkreditierte
Unternehmen hat im ganzen Vereinigten Königreich verstreute Niederlassungen und ist
Mitglied des Real Assurance Scheme. Der Service des Unternehmens umfasst die
Informierung über Fördermöglichkeiten, Auswertung des bisherigen Energieverbrauchs und
Machbarkeitsstudien bis hin zur Inbetriebnahme und der Beratung zu Finanzierung und
Steuern.
46
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Grafton Merchanting GB Ltd.
Gemini One
5520 Oxford Business Park South
Cowley
Oxford
OX4 2LL
Tel: +44 (0)1865 871700
Web: www.graftonmerchantinggb.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen der britischen Bau- und Klempnerindustrie bringt die Mehrheit der
Tochtergesellschaften der Grafton Group im Vereinigten Königreich – 7500 Mitarbeiter in
400 Niederlassungen mit einem Gesamtumsatz von über einer Milliarde GBP – in sich ein.
GR33N Ltd
Unit 1 Enterprise Court
Brunel Road
Doncaster
DN5 8AH
Tel: +44 (0)800 999 2899
E-Mail: info@gr33n.co.uk
Web: www.gr33n.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Bereits nach relativ kurzer Zeit auf dem Markt ist Gr33n Ltd. einer der erfolgreichsten und
anerkanntesten Lieferanten einer Vielzahl von Technologien zur erneuerbaren Energie. Von
Bodenheizungen bis Solarzellen ist das ganze Spektrum abgedeckt. Die Mitarbeiter des
Unternehmens, darunter CAD-Designer, beraten und assistieren ihre Kunden, und erarbeiten
individuell auf den jeweiligen Kunden zugeschnittene Lösungen.
Green Deal Energy Services (UK) Ltd.
439 Clifton Drive North
St Annes
FY8 2PW
Tel: +44 (0)7885911221
Email: vic.baines@greendealenergyservicesuk.com
Web: www.greendealenergyservicesuk.com
Kontakt: Vic Baines
Hauptgeschäftsfelder:
Als Green-Deal-Anbieter ist das Unternehmen u.a. dann Ansprechpartner, wenn eine
Immobilie zu beurteilen ist, eine finanzielle Bewertung durchgeführt werden soll und Verbesserungen im Hinblick auf die Energieeffizienz zu installieren sind bzw. wenn solche Installationen fachgerecht zu koordinieren sind.
Green Deal Express Ltd
208 Newland Avenue
Hull
HU5 2 ND
Tel: +44 (0)844 995 4444
E-Mail: mark@greendealexpress.com
Web: www.greendealexpress.com
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen bietet seinen Kunden Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz
an und verfügt außerdem über ein geprüftes Team für die Installation. Die Kunden des
Unternehmens haben dabei schnellen Zugang zu Förderungs-mitteln, welche für den Green
Deal bereitgestellt wurden.
47
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
The Green Deal Shop.com Ltd
The Roundabout
Glan Y Mor Road
Penrhyn Bay
Conwy
LL30 3NL
E-Mail: enquiries@greendealshop.com
Web: www.greendealshop.com
Hauptgeschäftsfelder:
The Green Deal Shop.com ist ein zertifiziertes Unternehmen mit 35 Jahren Erfahrung,
welches einen One Stop Shop für die Optimierung der Energieeffizienz von Gebäudes bzw.
Grundstücken betreibt.
Greenworks
Unit 1 Bromford Central
Bromford Lane
Birmingham
B8 2SE
Tel: +44 (0)800 077 8965
E-Mail: nscgreenworksenergy@sgbd.co.uk
Web: www.greenworks.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Greenworks wurde von der Baudistributionsgruppe Saint Gobains ins Leben gerufen und ist
Marktexperte in nachhaltigen Bauprodukten und –lösungen. Das Unternehmen bietet
umfassende Beratung, Training und Unterstützung im Bezug auf nachhaltige
Baumöglichkeiten des Marktes (hierunter auch Produkte für erneuerbare Energien).
Home Energy and Lifestyle Management Ltd.
131 Cambuslang Road
Cambuslang Investment Park
Glasgow, G32 8N
Tel: +44 (0)800 138 9452
Web: www.helmsuk.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
HELMS ist ein preisgekröntes System zum Management des heimischen Energiebedarfs,
welches bestehende Heiz- und Warmwasser-Systeme durch eine Verringerung des Gasverbrauchs (durchschnittlich ca. 23%; entsprechend mehr für ölbasierte Heizsysteme) verbessert.
FITGAS Ltd.
Unit 2 Stephenson Way
Formby
Liverpool
Merseyside L37 8EG
Tel: +44 (0)1704 832282
E-Mail: enquiries@fitgas.co.uk
Web: www.fitgas.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
FITGAS Ltd. wurde Anfang 2000 gegründet und schult, trainiert und bewertet heute
seine Kunden, so dass das Bedürfnis der Industrie hinsichtlich qualifizierter und flexibler
Mitarbeiter gedeckt wird. Hierzu bietet das Unternehmen individuell anpassbare Trainingsund Bewertungspakete auf Basis von Schulungen während des Tages, am Abend oder am
Wochenende an.
48
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Foster Property Maintenance Ltd
Unit 7
Foster Business Park
Boleness Road
Wisbech
Cambridgeshire PE13 2XQ
Tel: +44 (0)845 521 9838
E-Mail: gogreen@fre-ltd.co.uk
Web: www.fre-ltd.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Foster Property Maintenance Ltd. (FPM) ist Anbieter von Instandhaltung-, Erneuerungs- und
Renovierungsarbeiten für private und öffentliche Grundstücke und Gebäude und gleichzeitig
eine führende, durch Constructionline, Exor und CHAS zertifizierte Baufirma. Das
Unternehmen ist mit Foster Renewable Energies Ltd und Foster Property Developments Ltd
verbunden.
Infinity Energy Organisation Ltd
Popin Business Centre
Unit 2A
South Way
Wembley
HA9 0HB
Tel: +44 (0)203 638 4030
Email: info@infinityenergyorganisation.com
Web: www.infinityenergyorganisation.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
IEO ist ein Green-Deal-Anbieter, welcher in den Bereichen Dachboden- und Kerndämmung,
Solarzellen-Installationen und anderen Maßnahmen zur Energieeffizienz tätig ist.
Branchenprofis bieten einen zertifizierten Green Deal-Service an.
InstaGroup Ltd
Insta House
Ivanhoe Road
Hogwood Business Park
Finchampstead
Wokingham
Berkshire RG40 4PZ
Tel: +44 (0)118 932 8811
Email: info@instagroup.co.uk
Web: www.instagroup.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen wurde 1980 als Reaktion auf eine zunehmende Sensibilisierung der
Öffentlichkeit im Hinblick auf den Energieverbrauch gegründet. InstaGroup liefert und
installiert Wärme- und Schalldämmungs-Produkte sowie verschiedene Lösungen in Bezug auf
erneuerbare Energien, einschließlich PV-Anlagen.
49
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Inteb Sustainability Ltd
Rural Business Centre
Bilsborrow
Lancashire PR3 0RY
Tel: +44 (0)1995 642 271
E-Mail: info@inteb.co.uk
Web: www.inteb.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Als Dienstleistungsunternehmen im Immobiliensektor berät Inteb Sustainability Ltd. die
Besitzer britischer Gebäude- und Investment-Portfolios über Möglichkeiten zur Verbesserung
der Energieeffizienz, Reduzierung der Kohlendioxidemissionen. Das Unternehmen berät
außerdem bei strategischen oder technischen Fragen in Gebieten der Modernisierung,
Compliance-Dienstleistungen und des Trainings in Energiefragen.
Keepmoat Ltd.
The Waterfront
Lakeside Boulevard
Doncaster
DN4 5PL
Tel: +44 (0)1302 346620
E-Mail: info@keepmoat.com
Web: www.keepmoat.com
Kontakt: Allen Hickling
Umsatz: 1 Million GBP (2010)
Hauptgeschäftsfelder:
Keepmoat ging 2012 aus der Verschmelzung von Apollo und den Unternehmen der KeepmoatGruppe hervor und ist heutzutage ein erstklassiger Anbieter für alle privaten Regenerationsund Entwicklungsprojekte im Vereinigten Königreich. Nach mehr als hundertjährigem
Bestehen generiert das Unternehmen heute mit der Schaffung von Orten zum Leben, Spielen
uns Arbeiten mehr als eine Milliarde GBP Umsatz. Die 3200 Mitarbeiter Keepmoats gestalten
hierbei nicht nur einzelne Gebäude, sondern ganze Nachbarschaften.
Kingfisher Future Homes Ltd. (B and Q Energy Saving)
3 Sheldon Square
Paddington
London
W2 6PX
Tel: +44 (0)800 068 4948
E-Mail: enquiry@bandqenergysaving.com
Web: www.energysaving.com
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen verfügt über B&Q Heimenergie-Berater, welche Ratschläge in Sachen
Energiesparmaßnahmen geben sowie hierfür Produkte und Services empfehlen. Insbesondere
ist dies vor dem Hintergrund wichtig, dass die Strompreise seit 2004 fünfmal so stark wie die
durchschnittlichen Haushaltseinkommen gestiegen sind.
50
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Local Energy Ltd
Local Government Information Unit
22 Upper Woburn Place
London
WC1H 0TB
Telephone: +44 (0)20 7554 2800
Web: www.localenergy.org.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Local Energy ist ein 2010 von der LGIU gegründetes soziales Unternehmen, das die Aufgabe
hat, die immer größer werdenden Anforderungen in Sachen Green Deal, Reduzierung des
CO2-Ausstoßes, Klimawandel und Energieeffizienz zu verwalten. Aufgabe des Unternehmens
ist es insbesondere, Organisationen bei der Ermittlung und dem Managen von Risiken, welche
von der sich ständig ändernden Gesetzgebung im Bezug auf Klimawandel, CO2-Emissionen
und Energieeffizienz herrühren, zu unterstützen.
MEB Total Ltd
The Old Vicarage
New Road
Dilhorne
Stoke on Trent
Staffordshire ST10 2PQ
Tel: +44(0)845 22 63 233
E-Mail: les@mebtotal.co.uk
Web: www.mebtotal.co.uk
Kontakt: Les Willis
Hauptgeschäftsfelder:
Dieses Bauunternehmen bietet eine One-Stop-Lösung für alle mechanischen, elektrischen und
baulichen Fragen an. Hierbei kann auf die individuellen Wünsche und Bedürfnisse des
Kunden eingegangen und die Services entsprechend maßgeschneidert werden.
Nationwide Energy Consultants Utilities
Energy House
19 Ptarmigan Place
Attleborough Fields
Nuneaton
CV11 6RX
Tel: +44 (0)845 066 0705
E-Mail: john.ohara@nationwide-energy.co.uk
Web: www.nationwide-energy.co.uk
Kontakt: John O'Hara
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen ist seit ungefähr zehn Jahren in der Zubehörindustrie etabliert und gehört
somit zu den ersten Anbietern auf dem Markt. Als besonderen Service bietet das Unternehmen
allen potentiellen Kunden eine ausführliche Analyse über ihren derzeitigen Gas-, Elektrizitätsund Wasserverbrauch und gibt Empfehlungen, wie man diese reduzieren kann.
51
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Neil Pittam Electrical Installations Ltd
Rozel
Galmpton Farm Close
Brixham
Devon TQ5 0NP
Tel: +44 (0)1803 845 067
E-Mail: info@neilpittamelectrical.co.uk
Web: www.neilpittamelectrical.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das seit über zwanzig Jahre bestehende Unternehmen bietet sowohl privaten als auch
gewerblichen Kunden eine Vielzahl von elektrischen Services an. Bereits NICEIC-registriert
bietet es eine große Produktvielfalt und auch einen Installationsservice für seine Produkte.
Npower Northern Ltd
Acorn House
Bridgewater Road
Warndon
Worcester
Worcestershire WR4 9PF
Tel: +44 (0)800 072 1740
E-Mail: greendealenquiries@npower.com
Web: www.npower.com
Hauptgeschäftsfelder:
Npower ist ein Energiekonzern Großbritanniens. Nicht nur die Gas- und Stromversorgung,
sondern auch die damit verbundenen Dienstleistungen für Privat- und Geschäftskunden
gehören zum Leistungsspektrum. Des Weiteren managt das Unternehmen ein Portfolio von
mehreren Kohle-, Gas- und Ölkraftwerken.
Osborne Energy
Grosvenor Mansions
Claremont
Hastings
East Sussex
TN34 1HA
Kontakt: Emma Andrews
Tel: +44 (0)1424 436793
E-Mail: emma@osborneenergy.co.uk
Web: www.osborneenergy.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Osborne Energy ist ein Zulieferunternehmen für den britischen Energieeffizienz-Sektor. Das
Unternehmen ist spezialisiert auf den Vertrieb von kohlenstoffreduzierenden Maßnahmen
über ein Netz aus mehr als einhundert Vertragspartnern. Loft- und Wandisolierungen,
Mikrogeneration und großflächige Erneuerungen sind die Tätigkeitsbereiche des
Unternehmens.
52
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Polyramek Energy Ltd.
48 Well Street
Hackney
London
E9 7PX
Tel: +44 (0)2074810222
E-Mail: enquiries@green-deal-scheme.org.uk
Web: www.green-deal-scheme.org.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Als Kunde der Polyramek Energy Ltd. hat man die Möglichkeit, selbst direkt die kompletten
Vorteile des von der Regierung initiierten Green-Deal-Programms auszunutzen. Die
Mitarbeiter des Unternehmens unterstützen hierbei bei der Entscheidungsfindung. Das
Unternehmen ist somit nicht nur Green-Deal-Anbieter, sondern fungiert auch als Berater und
Installateur.
Property and Training Solutions Ltd.
St James Court Executive Suite
Wilderspool Causeway
Warrington
Cheshire WA4 6PS
Kontakt: Victoria Suzanne Burbidge
Hauptgeschäftsfelder:
Das 2008 gegründete Training-Unternehmen, welches Teil einer Gruppe ist, wird derzeit von
zwei Mitgliedern betrieben, während sechs Shareholder innerhalb des Unternehmens die
Shares unter sich aufteilen.
The Ridgeway Partnership
Meteor House
First Avenue
Auckley
Doncaster
South Yorkshire
DN9 3GA
Tel: +44 (0)1302 80 20 30
E-Mail: enquiries@ecotrp.co.uk
Web: www.ecotrp.co.uk
Kontakt: Ian Hall
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen setzt sich aus einem Team von Energieexperten zusammen, welche in ganz
Großbritannien operieren. Diese Teams aus Gutachtern und Installateuren kamen bereits auf
hunderten Baustellen im ganzen Vereinigten Königreich zum Einsatz, um den Green Deal in
die Tat umzusetzen.
53
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Servicetotal Ltd
Unit 8
Westfield Industrial Estate
Waunarlwydd
Swansea
SA5 4SF
Tel: +44 (0)1792 879697
E-Mail: enquiries@servicetotal.co.uk
Web: www.servicetotal.co.uk
Kontakt: Peter Morse
Hauptgeschäftsfelder:
Das 1995 gegründete walisische Dienstleistungsunternehmen setzt in erster Linie Wohnungen
instand, hat jedoch ein interdisziplinäres Tätigkeitsfeld. Es umfasst beispielsweise erneuerbare Energien, elektrische Installationen, Bauarbeiten und den Einbau von Türen.
Silverstone Green Energy Ltd.
Units 5 & 6 Rushacre Enterprise Park
Narberth
Pembrokeshire SA67 7ET
Tel: +44 (0)1834 888 330
E-Mail: Info@silverstonegreenenergy.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen bietet Lösungen in allen Fragen, die grüne Energien betreffen – Diese
umfassen Beratungen, Auswertungen und die Designproblematik ebenso wie Installation und
Wartung der Geräte.
Solarwise Renewables Ltd.
Ty Mentor Navigation Park
Abercynon
Rhondda Cynon Taff
Mid Glamorgan CF45 4SN
Tel: +44 (0)7842 565 905
E-Mail: roy@solarwiserenewables.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Dieses Unternehmen bietet eine sehr breite Produktpalette, zu der u.a. Thermostate,
Photovoltaik-Anlagen und Heizkessel gehören.
Solus Renewable Energy Ltd
Woodland Granaries
Narrow Lane
Wymeswold
Leicestershire LE12 6SD
Tel: +44 (0)845 260 2585
E-Mail: info@Solusbs.co.uk
Web: www.solusrenewableenergy.co.uk
Kontakt: Jerry Izard
Hauptgeschäftsfelder:
Solus Renewable Energy Ltd ist ein auf den Bereich Energieeinsparungen fixiertes privates
Unternehmen, welches energiesparende Technologien ohne Vorlaufkosten (Dank des Green
Deal-Förder-programms & ECO) oder mit Vorlaufkosten (in welchem Fall die Kunden die
Vorteile des Feed in Tariffs bzw. der Renewable Heat Incentive) anbietet.
54
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
SSE Green Deal Provider Ltd
Inveralmond House
200 Dunkeld Road
Perth
Perthshire PH1 3AQ
Tel: +44 (0)845 026 0658
E-Mail: greendeal@sse.com
Web: www.sse.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
SSE ist ein weiterer Green-Deal-Anbieter, was bedeutet, dass die Kunden des Unternehmens
die Maßnahmen zur Verbesserung ihrer Energieeffizienz fördern lassen können. Die
Rückzahlungen können hierbei per Stromrechnung bezahlt werden.
Toriga Energy Ltd.
Altitude 4,Airport West
Lancaster Way
Leeds
West Yorkshire LS19 7Z
Tel: +44 (0)845 680 6556
E-Mail: info@toriga-energy.com
Web: www.toriga-energy.com
Hauptgeschäftsfelder:
Toriga wurde 2011 gegründet und arbeitet intensiv mit dem DECC und anderen Einrichtungen
der Regierung zusammen um Kunden-freundlichkeit, Nutzen und Erreichbarkeit des Green
Deals sicherzustellen. Hierfür empfiehlt das Unternehmen seinen Kunden beispiels-weise
Installateure und Anbieter von Geräten zur Förderung der Energieeffizienz, arrangiert
Beurteilungen des Energieverbrauchs und managt die Vertragsverwaltung über die gesamte
Dauer des Green Deal-Plans.
Willmott Dixon Energy Services Ltd.
Spirella 2
Icknield Way
Letchworth Garden City
Hertfordshire SG6 4GY
Tel: +44 (0)1462 671852
E-Mail: info@willmottdixon.co.uk
Web: www.willmottdixongroup.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das bereits 1852 gegründete Unternehmen ist nicht nur im Baugewerbe, sondern gleichzeitig
auch auf dem Gebiet der Regeneration tätig. Hervorzuheben ist, dass das Unternehmen
Erfahrung mit der Errichtung von CO2-neutralen Passivhäusern hat.
55
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Wolseley UK Ltd
The Wolseley Center,
Harrison Way
Leamington Spa
Warwickshire
CV31 3HH
Tel: +44 (0)1926 705000
E-Mail: customerservices@wolseley.co.uk
Web: www.wolseley.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Wolseley UK Ltd ist die im Vereinigten Königreich operierende Tochterfirma von Wolseley
PLC, einem der weltweit agierenden Händler für Bauprodukte und –material. Auch die
britische Tochterfirma hat diese Aufgabe – zugute kommt ihr dabei ihr ausgeprägtes HändlerNetzwerk.
Yorkshire Energy Services CIC
Unit 1
Brookwoods Industrial Estate
Burrwood Way
Holywell Green
Halifax
HX4 9BH
+44 (0)800 052 7496
E-Mail: enquiries@yorkshireenergyservices.co.uk
Web: www.yorkshireenergyservices.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Yorkshire Energy Services ist ein nationales Unternehmen und offizieller Green-DealAnbieter.
Es
vertreibt
preisgekrönte
Energieeffizienzsysteme
an
Kommunen,
Wohnungsbaugesellschaften sowie öffentliche und private Unternehmen.
56
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
9.2
Profile ausgewählter Marktakteure im Bereich Isolierung
Armacell Ltd
Mars Street
Oldham
Greater Manchester OL9 6LY
Tel +44 (0)161 287 7100
Fax: +44 (0)161 287 7099
E-mail: info.uk@armacell.com
Web: www.armacell.com/uk
Kontakt: Mike Rust
Umsatz: 20 Millionen GBP (2011)
Mitarbeiter: 96 (2009)
Hauptgeschäftsfelder:
Armacell UK Ltd. ist eine Niederlassung der Armacell GmbH, Münster. Armacell UK Ltd stellt
in Oldham technische Dämmstoffe, thermoplastische Rohrisolierungen, Dämmstoffe für den
Schallschutz und PET-Profile her. Haupteinsatzgebiete sind die Isolierung von Rohren und
Ventilationssystemen für Wohngebäude sowie gewerbliche und Industriebauten.
Cellecta Ltd
Unit D, Norman Close
Rochester
Kent ME2 2JU
Tel: +44 (0) 1634 296667
E-Mail: sales@cellecta.co.uk
Web: www.cellecta.co.uk
Kontakt: Richard Hillman
Mitarbeiter: 11 – 50 (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Collecta ist ein Produzent von umweltfreundlichen Schall- und Wärmedämmprodukten. Die
Produkte werden in alle Sektoren der Bauindustrie geliefert.
Celotex Ltd
Lady Lane Industrial Estate
Hadleigh
Ipswich
Suffolk IP7 6BA
Tel: +49 (0)1473 820820
Fax: +44(0)1473 822093
E-Mail: malken@celotex.co.uk
Web: www.celotex.co.uk
Kontakt: Joe Mahoney
Umsatz: 70 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Celotex ist ein Hersteller von High-Performance-PIR-Dämmplatten u.a. für Wände,
Dachböden und Fußbodenheizungen. Das Unternehmen beliefert zeichnet sich durch sein
Produkt- und Service-Angebot aus. In den letzten 85 Jahren hat das Unternehmen als Investor
im Dämmungssektor kontinuierlich und umfangreich geforscht und entwickelt, wodurch es
seine Produktpalette massiv erweitern konnte. Alle Produkte des Unternehmens werden in
seinem Werk in Suffolk hergestellt.
57
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
EcoTherm Insulation (UK) Ltd
Harvey Road
Burnt Mills Industrial Estate
Basildon
Essex SS13 1QJ
Tel.: +44 (0)1702 520166
Fax: +44 (0)1702 420636
E-Mail: info@ecotherm.co.uk
Web: www.ecotherm.co.uk
Kontakt: Scott Hodges
Umsatz: 30 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Das 1996 gegründete Unternehmen entwickelt und produziert High-Performance-Materialien
zur Dämmung von Wänden, Böden, Dächern und Dachböden
Kingspan Insulation Ltd
Pembridge
Leominster
Herefordshire HR6 9LA
Tel: +44 (0)1544 388 601
Fax: +44 8708 508666
E-Mail: info@kingspaninsulation.co.uk
Web: www.kingspaninsulation.co.uk
Kontakt: Peter Wilson
Umsatz: 113 Millionen GBP (2010)
Hauptgeschäftsfelder:
Kingspan Insulation ist Teil der irischen Kingspan Group plc, einem Baustoffhersteller, der
Ende der 60er Jahre gegründet wurde. High-Performance-Dämmplatten und Isoliersysteme
für Dächer, Wände und Böden sind die Basis der Produktpalette des weltweit tätigen
Unternehmens; jedoch umfasst diese auch andere Bauprodukte.
Knauf Insulation Ltd
PO Box 10
Stafford Road
St. Helens
Merseyside WA10 3NS
Tel: +44 (0)1744 766600
Fax: +44 (0)1744 766750
E-Mail: sales.uk@knaufinsulation.com
Web: www.knaufinsulation.co.uk
Kontakt: John Sinfield
Hauptgeschäftsfelder:
Knauf Insulation Ltd. wurde 1946 gegründet. Der Hauptfokus des Unternehmens liegt auf der
Herstellung von Glaswolle, Steinwolle, Produktionsanwendungen, extrudierten
polystyrolbasierten Dämmungsprodukten sowie H & V, Prozess- und Anwendungsisolierungen.
58
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
NMC UK Ltd
Tafarnaubach Industrial Estate
Tredegard
South Wales NP22 3AA
Tel: +44 (0)1495 713266
Fax: +44(0)1495 713277
E-Mail: enquiries@nmc-uk.com
Web: www.nmc-uk.com
Kontakt: Kaye Morgan
Umsatz: 13 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
NMC UK ist Teil einer internationalen Unternehmensgruppe, die synthetische Schaumstoffe
entwickelt, herstellt und vertriebt. Die Produkte werden u.a. in der Raum- und
Fassadengestaltung sowie für Isolierungen verwendet.
Panel Systems Ltd
Units 3-9 Welland Close
Parkwood Industrial Estate
Rutland Road
Sheffield S3 9QY
Tel: +44(0) 114 2752881
Fax: +44(0) 114 276 8807
E-Mail: mail@panelsystems.co.uk
Web: www.panelsystems.co.uk
Kontakt: Danny Phelan
Umsatz: 9 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Das 1974 gegründete, BVQi-zertifizierte Unternehmen produziert Isolierplatten und Paneele
für die Bauwirtschaft und agiert als Distributeur für verschiedene Unternehmen der
Isolierungsbranche.
Recticel Insulation Products Ltd
Enterprise Way
Whittle Road
Meir Park
Stoke-on-Trent
Staffordshire ST3 7UN
Tel: +44 (0)1782 590470
Fax: +44 (0)1782 590497
E-Mail: pointon.daniel@recticel.com
Web: www.recticelinsulation.co.uk
Kontakt: Daniel Pointon
Hauptgeschäftsfelder:
Recticel Insulation Products ist Teil der International Recticel Group, einem der großen
Hersteller von PIR-Dämmplatten. Das Unternehmen, das seine Produkte in einem neu
errichteten Werk in Stoke-on-Trent herstellt, und die Bauwirtschaft beliefert.
59
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Rockwool Ltd
Pencoed
Bridgend CF35 6NY
Tel: +44 (0)1656 862 621
E-Mail: info@rockwool.co.uk
Web: www.rockwool.co.uk
Kontakt: Adam Firbank
Mitarbeiter: 380 (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Rockwool stellt eine breite Palette von Isolierungsprodukten für die Bauindustrie her,
darunter z.B. Trennwände, tragende Stahlelemente, Fassaden und Dächer. Diese basieren auf
Steinwoll-Technologie und werden in 23 Fabriken auf 3 Kontinenten hergestellt. Weiterhin
verfügt das Unternehmen über ein weltweites Netz von eigenen Vertriebsstellen sowie
Distributoren und Partnern.
Saint Gobain Isover Ltd
UK Commercial Centre
Leake Road
Gotham
Nottinghamshire NG11 0LB
Tel: +44 (0)115 969 8010
Fax: +44 (0)115 983 1675
E-Mail: isover@saint-gobain.com
Web: www.isover.co.uk
Kontakt: Eamon McDonnell
Hauptgeschäftsfelder:
Isover gehört zu Saint-Gobain-Gruppe, die Baustoffe entwickelt, herstellt und vertreibt.
Hierdurch generierte Saint Gobain mit seinen 15500 Mitarbeitern 2010 einen Umsatz von drei
Milliarden GBP. Die Spezialisierung des Unternehmens liegt vor allem auf ökologisch
nachhaltigen
Glaswolle-Isolierungen,
die
als
Wärmeisolierungs-,
Schallund
Brandschutzlösungen Verwendung finden.
Springvale EPS Ltd
Dinting Vale Business Park
Glossop
Derbyshire SK13 6LG
Tel: +44 (0)1457 863 211
Fax: +44(0)1457 869269
E-Mail: sales@springvale.com
Web: www.springvale.com
Umsatz: 17 Millionen GBP (2010)
Hauptgeschäftsfelder:
Springvale EPS Ltd. ist Produzent von expandiertem Polystyrol (ESP) und vertreibt seine
Isolierungsprodukte für Dächer, Wände und Böden in Großbritannien und Irland. Das
Unternehmen beliefert seine Kunden aus seinen zwei Werken in Großbritannien.
60
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Superglass Ltd
Thistle Industrial Estate
Kerse Road
Stirling FK7 7QQ
Tel: +44(0)1786 451170
Fax: +44(0)1786 451245
E-Mail: allan.durning@superglass.co.uk
Web: www.superglass.co.uk
Kontakt: Allan Durning
Umsatz: 33 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Das schottische Unternehmen Superglass Insulation wurde 1987 gegründet und produziert
und vertreibt Mineralwollprodukte für Dächer, Wände, Böden und Trennwände sowie
gebäudeinterne Trennböden.
Thermal Economics Ltd
8 Cardiff Road
Luton
Bedfordshire LU1 1PP
Tel: + 44 (0)1582 450814
Fax: +44 (ß)1582 429305
Web: www.thermal-economics.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Thermal Economics Ltd. ist ein Anbieter von platzsparenden Schallisolationsprodukten. Zu den
Services, die das Unternehmen anbietet, gehören Neu- und Umbauarbeiten in Wohnungen,
Büros und allen Arten von gewerblich genutzen Gebäuden. Der Betrieb besteht seit über 20
Jahren und hat in dieser Zeit mehr als 20 Millionen Quadratmeter an Material ausgeliefert.
URSA UK Ltd
Crest House
102-104 Church Road
Teddington
Middlesex TW11 8PY
Tel: +44 (0)20 8977 9697
Fax: +44(0)20 8977 9456
E-Mail: ursauk@uralita.com
Web: www.ursainsulation.com
Umsatz: 6 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
URSA ist ein Hersteller von Isolierungen und produziert seit ca. 50 Jahren Dämmungsmaterial. Pfleiderer und Poliglas sind an dem Unternehmen beteiligt. Mit den Kernprodukten
Glaswolle und expandiertem Polystyrol (ESP) bietet URSA Produkte für Wärme- und SchallIsolierungen.
61
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Vencel Resil Ltd
Infinity House, Anderson Way
Belvedere
Kent DA17 6BG
Tel: +44(0)870 600 3666
E-Mail: sales@jablite.co.uk
Web: www.vencel.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Vencel Resil wurde 1973 gegründet und ist ein Produzent von PolystyrolschaumDämmungsmaterialien für die Bauindustrie.
Vita Cellular Foams (UK) Ltd
Oldham Road
Middleton
Manchester
M24 2DB
Tel: 0161 655 2663
E-Mail: andy.corbett@vcfuk.com
Web: www.thevitagroup.com
Kontakt: Andy Corbett
Hauptgeschäftsfelder:
Vita Cellular Foams UK wurde vor über 60 Jahren gegründet und ist mittlerweile zu einem
international tätigen Unternehmen heran-gewachsen, das Polyurethanschaum in
Großbritannien produziert und über 59 Niederlassungen bzw. Anlagen in 20 Ländern verfügt.
Xtratherm UK Ltd
Park Road
Holmewood
Chesterfield
Derbyshire S42 5UY
Tel: + 44 (0)371 222 1033
Fax: +44 (0) 1246 857 447
E-Mail: info@xtratherm.com
Web: www.xtratherm.com
Kontakt: Kerry Westlake
Umsatz: 56 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen bietet eine große Auswahl an Isolierungsprodukten an, die für Gebäude
verschiedenster Größen geeignet sind.
62
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
9.3
Profile Marktakteure im Bereich Heizungssysteme
Alpha Therm Ltd
Nepicar House
London Road
Wrotham Heath
Sevenoaks
Kent TN15 7RS
Tel: +44 (0)844 871 8760
Fax: +44 (0)1732 783080
E-Mail: orders@alpha-innovation.co.uk
Web: www.alpha-innovation.co.uk
Kontakt: Jerry Studden
Umsatz: 28 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen ist Teil der italienischen Immergas Group, die weltweit in 30 Ländern aktiv
ist und produziert hochwertige Heizkessel der Energieeffizienzklasse A.
Ariston Ltd
Ariston Building
Hughenden Avenue
High Wycombe
Buckinghamshire HP13 5FT
Tel: +44 (0)333 240 8777
E-Mail: info.uk@aristonthermo.com
Web: www.ariston.com
Hauptgeschäftsfelder:
Ariston ist einer der bekanntesten Hersteller von Heizungssystemen und
Warmwasserbereitern im Vereinigten Königreich. Außerdem bietet Ariston Wärmepumpen
und Solarthermie-Systeme an.
Baxi Group Uk Ltd
Brooks House
Coventry Road
Warwick CV34 4LL
Tel: +44 (0)844 871 1525
E-Mail: info@baxi.co.uk
Web: www.baxi.co.uk
Kontakt: Lee Robinson
Umsatz: 36 Millionen GBP (2012)
Hauptgeschäftsfelder:
Der 1866 gegründete Boiler-Hersteller Baxi gehört heute zur BDR-Thermea-Gruppe. Das
Unternehmen produziert eine Vielzahl von Heizkesseln und Warmwasserbereitern für private
Haushalte, aber auch gewerbliche Kunden. Außerdem hat das Unternehmen Wärmepumpen,
Solarthermie-Anlagen und Biomasse-Anlagen im Portfolio.
63
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Biasi Uk Ltd
Unit 3 Leamore Lane
Leamore Enterprise Park
Walsall WS2 7DQ
Tel: +44 (0)1922 714600
Fax: +44 (0)1902 304321
E-Mail: sales@Biasi.uk.com
Web: www.biasi.co.uk
Kontakt: Graham Ostle
Umsatz: 11 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Biasi UK vertreibt Heizkessel und Warmwasserbereiter her und hat darüber hinaus auch
Heizkörper sowie Solarthermal-Module im Angebot. Kunden sind private Haushalte, aber
auch Installateure und Großhändler werden beliefert.
Danfoss Ltd
Ampthill Road
Bedford
MK42 9ER
Tel: +44 (0)1234 364621
Fax: +44 (0)8451 217515
E-Mail: ukheating@danfoss.com
Web: www.heating.danfoss.co.uk
Kontakt: Gavin Smith
Umsatz: 35 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Danfoss Ltd stellt Heizungsthermostate und –steuereinheiten für private Haushalte, aber auch
gewerbliche Kunden her.
Ferroli Ltd
Lichfield Road, Branston Industrial Estate
Burton-upon-Trent
Staffordshire DE14 3HD
Tel: +44 (0)843 479 0009
Fax: +44 (0)870 728 2883
E-Mail: sales@ferroli.co.uk
Web: www.ferroli.co.uk
Umsatz: 13 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Die britische Niederlassung des italienischen Unternehmens vertreibt überwiegend Heizkessel
für private, aber auch gewerbliche Zwecke.
64
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Honeywell Group UK Ltd
Honeywell House
Arlington Business Park
Bracknell
Berkshire
RG12 1EB
Tel: +44 (0) 1344 656000
E-Mail: info@honeywell.com
Web: www.honeywell.com
Hauptgeschäftsfelder:
Im Vereinigten Königreich ist der US-Konzern Honeywell mit allen Unternehmensbereichen
vertreten. Für Heizungssysteme werden Steuerungsgeräte angeboten, u.a. Thermostate fü
Heizkörper, Zeitschalter sowie Temperaturregler.
Horstmann Group Ltd
Roman Farm Road
South Bristol Business Park
Bristol
BS4 1UP
Tel: +44 (0) 117 978 8700
Fax: +44 (0)117 978 8701
E-Mail: reception@horstmann.co.uk
Web: www.horstmann.co.uk
Kontakt: Paul Hemmings
Umsatz: 11 Millionen GBP (2012)
Mitarbeiter: 150
Hauptgeschäftsfelder:
Horstmann ist eine Marke der Secure Controls (UK)Ltd und stellt Steuerungen für
Heizsysteme in Wohngebäuden her. Außerdem ist die Firma im Zählermarkt aktiv und hat
neben herkömmlichen Stromzählern auch Smartmeter im Angebot.
Ideal Heating Ltd
PO Box 103
National Avenue
Kingston Upon Hull
East Yorkshire HU5 4JN
Tel: +44 (0)1482 492 251
Fax: +44 (0)1482 448858
E-Mail: enquiries@idealheating.com
Web: www.idealheating.com
Hauptgeschäftsfelder:
Ideal Heating ist Teil der Ideal-Stelrad-Gruppe und stellt Heizkessel und
Heizungssteuerungen für private, gewerbliche und Industriekunden her. In den letzten Jahren
erweiterte die Firma ihre Produktpalette im Bereich der erneuerbaren Energien und bietet
nun auch Photovoltaik- bzw. Solarthermiesysteme sowie Wärmepumpen an.
65
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Invensys Controls UK Ltd
Faraday Close
Worthing
West Sussex BN13 3PL
Tel: +44 (0)1903 268500
Fax: +44 (0)1752 739246
Web: www. invensyscontrolseurope.com
Kontakt: Don McFadyen
Umsatz: 41 Millionen GBP (2012)
Hauptgeschäftsfelder:
Invensys Controls vertreibt ein breites Spektrum von Steuerungs- und Regelungskomponenten für unterschiedliche Anwendungen, u.a. Heizungsanlagen, Klimaanlagen und
Kühl- bzw. Gefriersysteme.
Johnson and Starley Ltd.
Rhosili Road
Brackmills Ind Est
Northampton
NN4 7LZ
Tel: +44 (0)1604 707012
Fax: +44 (0)1604 767408
E-Mail: info@johnsonandstarley.co.uk
Web: www.johnsonandstarley.co.uk
Kontakt: Ann Chinsang
Umsatz: 15 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Johnson & Starley ist ein Hersteller für Heimkomfortprodukte, wobei das Produktportfolio
des Unternehmens beispielsweise die Bereiche Heizungen, Ventilation und erneuerbare
Energien umfasst. Diese Produkte vertreibt es sowohl an Entwickler als auch an Installateure
und Privatleute.
Ravenheat Manufacturing Ltd
Chartists Way
Morley
Leeds
LS27 9ET
Tel: +44 (0)113 252 7007
Fax: +44 (0)113 238 0229
E-Mail: sales@ravenheat.co.uk
Web: www.ravenheat.co.uk
Umsatz: 5 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Ravenheart stellt Heizkessel und Heizungssteuerungen für Wohngebäude her.
66
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Salus Controls PLC
Salus House
Dodworth Business Park South
Whinby Road
Dodworth
Barnsley
S75 3SP
Tel: + 44 (0)1226 323961
E-Mail: sales@salus-tech.com
Web: www.salus-tech.com
Kontakt: Kenny Kelly
Hauptgeschäftsfelder:
Salus Controls ist ein Ingenieur-Design-Unternehmen, welches Energiekontrollgeräte durch
verschiedene Kanäle des europäischen Fachmarktes vertreibt. Das Unternehmen ist Teil der
1974 gegründeten Computime Group Ltd. aus Hong Kong. Von Kontrollelementen über
Thermostate bis Zeitschaltuhren ist das gesamte Spektrum abgedeckt.
Siemens Building Technologies Ltd.
Sir William Siemens Square
Frimley
Camberley
GU16 8QD
Tel: +44 (0)1506 633440
Fax: +44 (0)1506 655863
E-Mail: info.cc.uk@siemens.com
Web: www.buildingtechnologies.siemens.com
Hauptgeschäftsfelder:
Siemens Building Technologies ist Teil des Sektors „Infrastructure & Cities“ von Siemens plc.
Zu der äußerst umfangreichen Produktauswahl, die das Unternehmen bietet, gehören u.a.
Technologien zur Steuerung und Regelung von Temperatur, Belüftung und Beleuchtung sowie
Zutritts- und Sicherheitssysteme.
TFC Group LLP
Tower House
Vale Rise
Tonbridge
Kent TN9 1TB
Tel: + 44 (0) 1732 351 680
Fax: +44 (0)1732 354445
E-Mail: info@tfc.uk.com
Web: www.tfc-group.co.uk
Kontakt: Bryan Gates
Hauptgeschäftsfelder:
Die TFC-Group beliefert inländische Heizungs- und Elektro-Händler mit Steuerungs- und
Reglungsprodukten der Hauptmarken Grässlin und Tower sowie entsprechendem Zubehör.
Die in Deutschland hergestellten Produkte der Marke Grässlin sind hierbei besonders
bekannt.
67
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Vaillant
Vaillant House
Trident Close
Medway City Estate
Rochester
Kent
ME2 4EZ
Umsatz: 279 Millionen GBP (2011)
Kontakt: Jim Moore
Tel: +44 (0)1634 292300
Fax: +44 (0)121 779 7141
E-Mail: info@vaillant.co.uk
Web: www.vaillant.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Im Vereinigten Königreich vertreibt Vaillant
Wärmepumpen und Solarthermieanlagen.
vornehmlich
Heizkessel,
aber
auch
Viessmann Limited
Hortonwood 30
Telford TF1 7YP
Tel: +44 (0)1952 675000
Fax: +44 (0)1952 675040
E-Mail: info-uk@viessmann.com
Web: www.viessmann.co.uk
Umsatz:20 – 50 Millionen GBP (2011)
Mitarbeiter: 51-100
Hauptgeschäftsfelder:
Die 1988 gegründete britische Niederlassung vertreibt die gesamte ViessmannProduktpalette: Heizungssysteme für fossile und erneuerbare Energieträger (Photovoltaik,
Biomasse, Wärmepumpen) für Wohngebäude, Industrie- und gewerbliche Bauten sowie
Fernheizungsanlagen.
Vokera Ltd
Borderlake House
Unit 7 Riverside Industrial Estate
London Colney
AL2 1HG
Umsatz: 39 Millionen GBP (2011)
Tel: +44 (0)844 391 0999
Fax: +44 (0)141 945 4030
E-Mail: sales@vokera.co.uk
Web: www.vokera.co.uk
Kontakt: Steve Cipriano
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen, das vor über 30 Jahren gegründet wurde, ist ein Hersteller von
Heizkesseln, Wasserspeichern, Wassererwärmern, Luftheizungspumpen und BioenergieAnlagen.
68
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Worcester Bosch Group Ltd
Cotswold Way
Warndon
Worcester
WR4 9SW
Tel: +44 (0)844 892 3000
Fax: +44 (0)1905 754863
E-Mail: service.mailbox@uk.bosch.com
Web: www.worcester-bosch.co.uk
Kontakt: Steve Lister
Hauptgeschäftsfelder:
Die 1962 gegründete Firma ist tätig in den Bereichen Haushalts- und Warmwasserheizungen.
Mehr als 2000 Angestellte werden von dem Unternehmen im Hauptsitz sowie in seinen
Werken in Worcester und Derbyshire beschäftigt.
9.4
Profile Marktakteure im Bereich energieeffizienter Beleuchtung
Energy Conservation Solutions Ltd
Unit 8, Jayes Courtyard
Jayes Park
Ockley
Surrey RH5 5RR
Tel: +49 (0)157 75300075
E-Mail: info@ecsl.uk.com
Web: www.ecsl.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen konzentriert sich auf Assistenz und Beratung von öffentlichen, industriellen
und privaten Kunden im Bezug auf Energiesparmaßnahmen.
Marl International Ltd
Marl Business Park
Ulverston
Cumbria LA12 9BN
Tel: +44 (0)1229 582 430
Fax: +44 (0)1229 585155
E-Mail: sales@marl.co.uk
Web: www. leds.co.uk
Kontakt: Graham Round
Umsatz: 8 Millionen GBP (2011)
Hauptgeschäftsfelder:
Mit fast 40 Jahren Erfahrung im Bereich LED-Produkte und –Systeme verfügt Marl über
eigene Design-, Ingenieurs- und Herstellungsanlagen. Diese Faktoren sind die Basis für die
breite Produktpalette von optoelektronischen Produkten (z.B. LED-Indikatoren, LEDLichtsysteme sowie LED-Module und –Komponente) und Services, die das Unternehmen
anbietet.
69
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Osram GmbH
Headquarters Germany
Marcel-Breuer-Straße 6
80807 München
Tel: + 49 (0)89 62130
E-Mail: webmaster@osram.com
Web: www.osram.com
Hauptgeschäftsfelder:
Seit über 100 Jahren ist Osram ein wichtiger Beleuchtungsprodukte-Hersteller und als solcher
ein global agierendes Unternehmen. Mit seinem Portfolio deckt das Unternehmen die gesamte
Wertschöpfungskette von Komponenten über Vorschaltgeräte bis hin zu vollständigen
Leuchten, Lichtmanagementsystemen und Beleuchtungslösungen ab.
Philips Lighting
1160 High Road
London
N20 0RA
Tel: +44 (0)20 8445 0004
Fax: +44 (0)1698 286744
E-Mail: lighting.uk@philips.com
Web: www.philips.co.uk
Hauptgeschäftsfelder:
Philips ist einer der weltgrößten Elektronikkonzerne mit Sitz in Amsterdam. Der Konzern
beschäftigt in über 60 Ländern insgesamt ca. 118.000 Mitarbeiter und erzielte 2012 mit seiner
enorm breitgefächerten Produktpalette einen Umsatz von insgesamt 24,788 Milliarden Euro.
Photonstar Technology Ltd
Unit 8 Westlink
Belbins Business Park, Cupernham Lane
Romsey
Hampshire SO51 7JF
Tel: +44 (0)2381 230 381
Web: www.enfis.com
Kontakt: Dave Mudd
Hauptgeschäftsfelder:
Das Unternehmen vertreibt unter der Marke Enfis Produkte, die auf LED-Technologie
basieren. Dimmbare Lampen und Deckenleuchten, Außenlampen sowie (Show-)Scheinwerfer
gehören ebenso zur Produktpalette des Unternehmens wie Spotlights und Leuchten für den
Einsatz in medizinischen Einrichtungen.
Powell LED
Unit 8, Leighton Industrial Park
Billington Road
Leighton Buzzard
Bedfordshire LU7 4AJ
Tel: +44 (0)1525 383054
E-Mail: info@powellLED.com
Web: www.powellled.com
Hauptgeschäftsfelder:
Powell LED ist Teil der F. Powell & Co. Group und stellt seit 40 Jahren Produkte für die
Entertainment-Industrie her, die auch von der Firma selbst entwickelt werden. Auch die
Weiterentwicklung von LED-Produkten für alle Marktbereiche ist ein Schwerpunkt in der
Tätigkeit des Unternehmens.
70
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Zeta Group
Zeta Specialist Lighting Ltd
Telford Road
Bicester OX26 4LB
Tel: +44 (0)1869 322500
Web: www.thezetagroup.com
Hauptgeschäftsfelder:
Die Zeta Group setzt sich aus Zeta Solar, Zeta LED-Technology und Zeta Automotive
zusammen. Zeta Solar ist hierbei Entwickler und Hersteller von solarbetriebenen LEDLichtsystemen im Vereinigten Königreich. Diese Technologie wird für Street Furniture (u.a.
Buswartehäuschen) eingesetzt. Zeta LED-Technology entwickelt und produziert unempfind/liche und energiesparende LED-Produkte, die u.a. für (Straßen-)Beleuchtung und Werbetafeln
genutzt werden.
Zumtobel Lighting Ltd.
Chiltern Park
Chiltern Hill
Chalfont St. Peter
Buckinghamshire SL9 9FG
Tel: +44 (0)1753 482 650
Fax: +44 (0)20 8756 4800
E-Mail: uksales@zumtobel.com
Web: www.zumtobel.com
Umsatz: 41 Millionen GBP (2012)
Hauptgeschäftsfelder: Die Produktplatte des Unternehmens umfasst Strahler und Strom-schienen, Einbauleuchten,
Downlights, modulare Lichtsysteme, Anbau- und Pendelleuchten, Steh- und Wandleuchten,
Außenleuchten, Lichtbandsysteme und Einzellichtleisten, Hallenleuchten und WerferSpiegel-Systeme, Leuchten höherer Schutzart, Fassaden- und Medienleuchten,
Lichtmanagement, Sicherheitsbeleuchtung, Ersatzteile, Lampen und medizinische
Versorgungssysteme. Der Hauptsitz des in zahlreichen Ländern aktiven Unternehmens ist in
der Schweiz.
71
Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
9.5
Verbände und Organisationen, Messen
BIS
Department for Business, Innovation & Skills
1 Victoria Street
SW1H 0ET London
Tel.: +44 20 7215 5000
Tel.: +44 20 7215 0105
E-Mail: enquiries@bis.gsi.gov.uk
Web: www.bis.gov.uk
Das Department for Business, Innovation & Skills wurde
im Jahre 2009 von der britischen Regierung eingerichtet.
Sie ist verantwortlich für die Bereiche Handel, Aus- und
Weiterbildung, Firmenrecht u. -unterstützung, Import- und
Exportkontrollen, Verbraucher- und Insolvenzrecht sowie
für Innovation und Wettbewerb. Einige dieser Gesetze
bzw. Richtlinien gelten hierbei ausschl. für England.
DEFRA
Department for Environment, Food & Rural Affairs
Nobel House
17 Smith Square
London SW1P 3JR
Tel: +44 20 7238 6000
Fax: +44 20 7238 2188
Email: helpline@defra.gsi.gov.uk
Web: www.defra.gov.uk
Neben vielen anderen Gebieten ist das 2001 ins Leben
gerufene und mit 9000 Mitarbeitern besetzte DEFRA für
den Umweltschutz, den Klimawandel und für nachhaltige
Entwicklung zuständig. Hauptaufgaben sind u.a. die Anpassung an das sich ändernde Klima, urbane Entwicklung, Wasser- und Abfallmanagement sowie nachhaltige
Entwicklung, wofür dem DEFRA jährlich 2,2 Milliarden
GBP zur Verfügung gestellt werden.
DECC
Department of Energy and Climate Change
3 Whitehall Place
SW1A 2HD London
Tel: +44 300 060 4000
Email: enquiries@decc.gsi.gov.uk
Web: www.decc.gov.uk
Das DECC entstand im Herbst 2008 im Rahmen einer
Zusammenlegung der für das Klima zuständigen Abteilung des DEFRA und den für Energiefragen verantwortlichen Mitarbeitern des Department for Business Enterprise and Regulatory Reform (BERR). Es ist für Fragen
der Energiepolitik zuständig.
BRE
Building Research Establishment
Bucknalls Lane
Watford WD25 9XX
Tel: +44 1923 664000
Email: enquiries@bre.co.uk
Web: www.bre.co.uk
Früher eine Regierungsorganisation, ist das bereits 1921
gegründete BRE heute eine Privatorganisation, die in den
Bereichen Bau und bebaute Gebiete forscht, berät und
testet. Das BRE hat außerdem Anteil an der Festlegung
von nationalen und internationalen Standards und
Bauvorschriften. Das BRE ist Teil des BRE Trust.
Carbon Trust
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Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Der Carbon Trust ist ein Zusammenschluss unabhängiger
Experten, dessen Hauptaufgabe es ist, der Regierung,
dem öffentlichen Sektor sowie Unternehmen dabei zu
helfen, den Übergang zu einer Wirtschaft zu beschleunigen, welche nur wenig CO² ausstößt.
Die Ansatzpunkte hierbei sind CO²-Reduktion, Energiespar-Strategien und der Vertrieb von Technologien, die
den CO²-Ausstoß verringern.
8th Floor, Dorset House
27-45 Stamford Street,
London WSE1 9NT
Tel: 0800 085 2005
Email: customercentre@carbontrust.com
Web: www.carbontrust.com
EST
Energy Saving Trust
21 Dartmouth Street
Der EST ist eine Non-Profit-Organisation, welche hauptsächlich von der britischen Regierung finanziert wird. Sie
soll dabei helfen, den Klimawandel zu bekämpfen, indem
sie eine nachhaltige Verwendung von Energie,
Energieeinsparungen und eine Verringerung des
Kohlenstoffdioxidausstoßes propagiert.
London SW1H 9BP
Tel.: +44 20 7222 0101
Fax: +44 20 7654 2460
Web: www.energysavingtrust.org.uk
UK Trade and Investment
UKTI’s London HQ
1 Victoria Street
London, SW1H 0ET
Tel: +44 20 7215 8000
Fax: +44 20 7828 1281
Email:inward.investment@uktradeinvest.gov.uk
Web: www.uktradeinvest.gov.uk
UK Trade & Investment (UKTI), die Wirtschaftsförderung
der britischen Regierung, berät und unterstützt britische
Unternehmen beim Handel im Ausland (Trade) und ausländische Unternehmen bei Investitionen in Großbritannien (Investment). Mit 2300 Mitarbeitern insgesamt ist
UKTI in zahlreichen Ländern verteten; die Außenstelle in
Deutschland befindet sich in Düsseldorf. Die finanziellen
Mittel kommen vom britischen Außen- sowie Wirtschaftsministerium.
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Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
9.6
Messen
Greenbuild Expo
Veranstaltungsort:
Termin:
Veranstalter:
Ecobuild
Veranstaltungsort:
Termin:
Veranstalter:
Manchester Central
8. Und 9. Mai 2013
Hamerville Magazines Ltd
Regal House, Regal Way
Watford
WD24 4YF
Tel: +44-1923-237799
Kontakt: Chris Eldridge
Email: chris@greenexpo.co.uk
Web: www.greenexpo.co.uk
London, ExCel
4. – 6. März 2014
UBM plc
Ludgate House
245 Blackfriars Road
London
SE1 9UY
Tel: +44-20-7921 5000
Fax: +44-20-77635930
Email: info@ecobuild.co.uk
Web: www.ecobuild.co.uk
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Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Allgemeine Entwicklung des Zinssatzes und der Inflationsrate 1992 – 2014, *Schätzung ......... 8
Abbildung 2: Wechselkursschwankungen GBP vs. USD und EUR, 2004 - 2012............................................. 9
Abbildung 3: Energieerzeugung nach Brennstoffen 1995 -2011, in Mtoe .....................................................10
Abbildung 4: Elektrizitätslieferung 1998-2010, in TWh ................................................................................12
Abbildung 5: Elektrizitätsverbrauch nach Endverbrauchern 1993-2011, in TWh ...........................................13
Abbildung 6: Kraftwerke im Vereinigten Königreich – Kapazität nach Technologie in MW, 2007 – 2011 ........16
Abbildung 7: Die größten Kraftwerke im Vereinigten Königreich nach Kapazität in MW, Stand Mai 2012
(in Klammern: Anzahl der Kraftwerke) ..................................................................................17
Abbildung 8: Möglicher Energiemix im Vereinigten Königreich 2020, nach Art des Brennstoffs ...................19
Abbildung 9: Strukturdaten der Baubranche im Vereinigten Königreich 2008 bis 2012, ...............................21
Abbildung 10: Immobilienpreise im Vereinigten Königreich 2012 ................................................................22
Abbildung 11: Wand- und Dachisolierungen im Vereinigten Königreich ......................................................24
Abbildung 12: Zusatzkosten beim Wohnungsbau für das Erreichen der Niveaus 1 bis 6 des Codes for
Sustainable Homes, in GBP ...................................................................................................25
Abbildung 13: Prozess eines Green Deals ..................................................................................................26
Abbildung 14: Anzahl der Wohngebäude in England, nach Alter .................................................................29
Abbildung 15: Entwicklung des Baubestandes im Vereinigten Königreich von 2007 bis 2050, in Millionen
Wohngebäuden .....................................................................................................................30
Abbildung 16: Beginn und Fertigstellung von Neubauten, 2004 bis 2014 * Schätzung .................................30
Abbildung 17: Entwicklung der RIM privater und kommunaler Wohneigentümer 2004 bis 2014, *Schätzung 31
Abbildung 18: Materialmix im Isolierungsmarkt 2011, in Prozent .................................................................32
Abbildung 19: Marktentwicklung im Bereich Isolierung von 2006 bis 2013, *Schätzung ...............................32
Abbildung 20: Isolierung bei Neubauten 2011, nach Isolierungssegment ....................................................34
Abbildung 21: Der britische Markt für Heizkessel, nach Marktvolumen, 2006 - 2013, *Schätzung .................36
Abbildung 22: Marktanteil einzelner Heizkesselarten 2011, in Prozent .........................................................36
Abbildung 23: Entwicklung des Marktvolumens bei Fußbodenheizungen 2006-2013, in Millionen GBP, *
Schätzung.............................................................................................................................37
Abbildung 24: Marktentwicklung im Bereich energieeffizienter Beleuchtung 2006 bis 2013,
in Millionen GBP, *Schätzung ...............................................................................................37
Abbildung 25: Anzahl der zu ersetzenden Stromzähler im Vereinigten Königreich, 2012 bis 2020 ................39
Abbildung 26: Geschätzte Kosten Umstellung auf intelligente Zähler, 2012 bis 2020, in Milliarden GBP .......40
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Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich
Quellenverzeichnis
AMA Research: The Green Deal Market Report UK 2012
http://www.amaresearch.co.uk
BBC: UK House Prices October to December 2012
http://news.bbc.co.uk/1/shared/spl/hi/in_depth/uk_house_prices/html/houses.stm
Department for Communities and Local Government: Code for Sustainable Homes: A Cost Review (2010)
http://www.communities.gov.uk/documents/planningandbuilding/pdf/1501290.pdf
Office for National Statistics: Key Economic Figures
http://www.ons.gov.uk/ons/index.html
Office for National Statistics: Output in the Construction Industry March 2013
http://www.ons.gov.uk/ons/index.html
http://www.ons.gov.uk/ons/taxonomy/index.html?nscl=Output+in+the+Construction+Industry#tab-data-tables
Department of Energy and Climate Change: Digest of National Energy Statistics 2012
http://www.decc.gov.uk/en/content/cms/statistics/publications/dukes/dukes.aspx
Department of Energy and Climate Change: National Renewable Energy Action Plan
http://www.decc.gov.uk/assets/decc/what%20we%20do/uk%20energy%20supply/energy%20mix/rene
wable%20energy/ored/25-nat-ren-energy-action-plan.pdf
Department for Energy and Climate Change: Renewable Obligation
http://www.decc.gov.uk/en/content/cms/meeting_energy/renewable_ener/renew_obs/renew_obs.asp
x,
European Solar Industry Federation: Solar Thermal Markets in Europe – Trends and Market Statistics 2011
http://www.estif.org/fileadmin/estif/content/market_data/downloads/Solar%20Thermal%20Markets
%20in%20Europe%20-%20Trends%20and%20Market%20Stat.pdf
OFGEM: Final Report of the Carbon Emissions Reduction Target (CERT) 2013
http://www.ofgem.gov.uk/Sustainability/Environment/EnergyEff/Documents1/CERT_FinalReport2013_300413.pdf
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