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ZIELMARKTANALYSE mit Profilen der Marktakteure Vereinigtes Königreich Energieeffizienz CO2-neutrales Bauen www.efficiency-from-germany.info www.efficiency-from-germany.info Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Herausgeber Deutsch-Britische Industrie- und Handelskammer 16 Buckingham Gate London SW1E 6LB United Kingdom Abteilung Marketing Services Sven Riemann Tel.: +44 (0)20 7976 4185 Fax: +44 (0)20 7976 4159 E-Mail: s.riemann@ahk-london.co.uk Internet: http://grossbritannien.ahk.de Erstellt durch: Jana Lindner Sven Riemann Disclaimer: Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Herausgebers. Sämtliche Inhalte beruhen auf allgemein zugänglichen Quellen sowie Interviews mit Branchenexperten und wurden mit größtmöglicher Sorgfalt und nach bestem Wissen erstellt. Der Herausgeber übernimmt keine Gewähr für die Aktualität, Richtigkeit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Für Schäden materieller oder immaterieller Art, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen unmittelbar oder mittelbar verursacht werden, haftet der Herausgeber nicht, sofern ihm nicht nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden zur Last gelegt werden kann. London, Mai 2013 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 1 Einleitung ........................................................................................................................... 3 2 Executive Summary .......................................................................................................... 4 3 Politik und Wirtschaft im Überblick.................................................................................. 6 3.1 Allgemeine Fakten ............................................................................................................................... 6 3.2 Wirtschaft, Struktur und Entwicklung ............................................................................................... 7 4 Der Energiemarkt im Vereinigten Königreich ................................................................ 10 4.1 Energiepolitische und gesetzliche Rahmenbedingungen ............................................................ 10 4.1.1 4.1.2 4.2 Stromerzeugung ................................................................................................................... 12 Stromverbrauch .................................................................................................................... 13 Marktakteure ...................................................................................................................................... 14 4.2.1 4.2.2 Struktur und Größe der Eneergieindustrie ........................................................................... 14 Kraftwerke und installierte Kapazität .................................................................................... 15 4.3 Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt .................................................................................. 18 5 Das Baugewerbe in Großbritannien ............................................................................... 21 6 Gesetzliche Rahmenbedingungen für Energieeffizienz ................................................ 23 6.1 Carbon Emissions Reduction Target (CERT) ................................................................................. 23 6.2 Bauvorschriften ................................................................................................................................. 24 6.3 Code for Sustainable Homes ........................................................................................................... 25 6.4 Green Deal .......................................................................................................................................... 26 6.5 Einspeisetarife ................................................................................................................................... 27 6.6 Renewable Heat Incentive ................................................................................................................ 27 6.7 PAYS ................................................................................................................................................... 28 6.8 Grüne Investitionsbank ..................................................................................................................... 28 6.9 Energieeffizienz-Partnerschaft ......................................................................................................... 28 7 Gebäudeenergieeffizienz in Großbritannien .................................................................. 29 7.1 Ist-Situation ........................................................................................................................................ 29 7.2 Isolierung............................................................................................................................................ 32 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.2.4 7.3 Heizungssysteme .............................................................................................................................. 35 7.3.1 7.3.2 7.4 Überblick .............................................................................................................................. 32 Marktentwicklung ................................................................................................................. 33 Endverbraucher .................................................................................................................... 33 Vertriebsstruktur ................................................................................................................... 34 Überblick .............................................................................................................................. 35 Marktentwicklung ................................................................................................................. 35 Beleuchtung ....................................................................................................................................... 37 7.4.1 7.4.2 7.4.3 Überblick .............................................................................................................................. 37 Marktentwicklung ................................................................................................................. 38 Vertriebsstruktur ................................................................................................................... 38 1 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 7.5 Intelligente Stromzähler .................................................................................................................... 38 7.5.1 7.5.2 7.5.3 Überblick .............................................................................................................................. 38 Marktentwicklung ................................................................................................................. 38 Vertriebsstruktur ................................................................................................................... 40 8 SWOT-Analyse für einen Markteintritt im Bereich Gebäudeenergieeffizienz .............. 41 9 Zielgruppenanalyse ......................................................................................................... 43 9.1 Marktakteure, die als Green Deal Provider zugelassen sind ........................................................ 43 9.2 Profile ausgewählter Marktakteure im Bereich Isolierung ............................................................ 57 9.3 Profile Marktakteure im Bereich Heizungssysteme ....................................................................... 63 9.4 Profile Marktakteure im Bereich energieeffizienter Beleuchtung ................................................ 69 9.5 Verbände und Organisationen, Messen .......................................................................................... 72 9.6 Messen................................................................................................................................................ 74 Abbildungsverzeichnis…………………………………………………………………………………………..…75 Quellenverzeichnis………………………………………………………………………………………………….76 2 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 1 Einleitung Die Deutsch-Britische Industrie- und Handelskammer beteiligt sich zum wiederholten Male am AHKGeschäftsreiseprogramm Energieeffizienz. Dieses Projekt wird in Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie, der Eclareon GmbH sowie der AHK UK durchgeführt. Neben einer eintägigen Seminarveranstaltung sowie persönlichen Gesprächen der teilnehmenden deutschen Unternehmen mit potenziellen britischen Geschäftspartnern umfasst das Projekt ebenfalls die Erstellung einer Zielgruppenanalyse. Diese Analyse soll eine Übersicht über Marktchancen für Technologien zum Einsatz energieeffizienter Produkte und Technologien im Hinblick auf CO2-neutrales Bauen im Vereinigten Königreich geben. Nach einem kurzen Überblick mit allgemeinen sowie wirtschaftsspezifischen Daten folgen Informationen zur britischen Energiewirtschaft. Danach wird kurz die Situation im britischen Baugewerbe erläutert, bevor auf rechtliche Rahmenbedingungen bzw. Förderprogramme für den Bereich der Energieeffizienz näher eingegangen wird. Das folgende Kapitel beschäftigt sich mit dem gegenwärtigen Stand des CO2-neutralen Bauens im Vereinigten Königreich. Der nächste Abschnitt widmet sich dann den Markteintrittschancen für ausgewählte Bereiche. Abschließend werden in einer kurzen SWOT-Analyse die Chancen und Risiken für einen Markteintritt im Vereinigten Königreich zusammengefasst. Im Anhang finden sich nützliche Kontaktadressen zu entsprechenden Verbänden und Institutionen, Messedaten sowie Profile der Marktakteure. 3 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 2 Executive Summary Das Profil und die Akzeptanz energieeffizienter Produkte und Technologien haben sich im Vereinigten Königreich in den letzten Jahren signifikant erhöht. Beigetragen hierzu hat nicht nur die öffentliche Information der Verbraucher, sondern auch eine Vielzahl von Förderprogrammen, die die Anschaffungskosten für Wohneigentümer bei einigen dieser Produkte reduziert haben. Jedoch hat das Vereinigte Königreich gegenüber anderen nordeuropäischen EU-Staaten einen Nachholbedarf, vor allem in den Bereichen Heizungssysteme und Isolierung. Das hohe Durchschnittsalter der Wohngebäude spielt dabei eine nicht unwesentliche Rolle, besonders die veralteten Heizungssysteme sowie ein außerordentlich niedriger Isolierungsgrad vieler Altbauten. Obwohl in den letzten 20 Jahren Modernisierungen durchgeführt wurden, darunter der Einsatz von Doppelverglasung sowie innenwand- und Dachbodenisolierung, liegt der britische Standard der Gebäudeenergieeffizienz weit unter dem anderer Industriestaaten. Der Wohnungsneubau bietet in der Regel eine gute Möglichkeit des Einsatzes energieeffizienter Produkte. Durch die Wirtschaftskrise der vergangenen Jahre ist das Wachstum in diesem Industriezweig nahezu zum Erliegen gekommen und erholt sich erst in jüngster Zeit wieder langsam. Im Vereinigten Königreich wuchs der Baubestand auch vor der Krise langsam mit jährlich 200.000 Neubauten – zum Vergleich: der Gesamtbestand liegt derzeit bei rund 26 Millionen Einheiten. Auch hier bieten sich entsprechende Chancen für Anbieter energieeffizienter Produkte. Das Wachstum im Bereich der Modernisierung und Sanierung dürfte allerdings ebenso langsam wieder anziehen, da viele Verbraucher vorsichtig mit ihren Kaufentscheidungen sind, vor allem bei größeren Bauprojekten. Der Markt für Isolierungen wird sowohl vom Wohnungsneubau als auch von der Modernisierung und Sanierung von Wohngebäuden beeinflusst. Der letztere Bereich hält hier gegenwärtig den größeren Marktanteil. Andere Einflüsse auf den Markt sind die Änderung gesetzlicher Regelungen sowie die Verschärfung der Bauvorschriften, aber auch das Energieeffizienz-Programme der britischen Regierung, wie CERT, das bis Ende 2012 lief und der Green Deal, der seit Ende Januar 2013 gilt. Diese wirken sich auf das Wachstum des Isolierungsmarktes aus, ebenso wie die seit Oktober 2010 geforderte stärkere Materialdicke. Ab 2016 sollen dann alle neu gebauten Wohnungen im Vereinigten Königreich CO2neutral errichtet werden, ab 2019 gilt dies auch für gewerbliche Bauten. Staatliche Förderprogramme wie der Code for Sustainable Homes haben in den letzten Jahren zur Stützung des Marktes beigetragen und damit Rückgänge in anderen Segmenten kompensiert. Mittelfristig wird allerdings erwartet, dass weitere Veränderungen im Baubestand – es werden wieder mehr neue Einfamilienhäuser als Wohnungen gebaut – auch den Isolierungsmarkt erreichen. Statt Produkte für die Dachboden- und Innenwandisolierung geht der Trend hin zu Dämmsystemen und Fassadenverkleidungen. Des Weiteren werden eine nachhaltige Bauweise sowie die Umweltverträglichkeit der Produkte zukünftig eine größere Rolle bei den Verbrauchern einnehmen. Bei den Heizungssystemen haben die Kombinations-Heizkessel den größten Marktanteil. Da jedoch noch immer mehr als 12 Millionen traditionelle Heizkessel im Vereinigten Königreich in Betrieb sind, darunter 3 Millionen mit der Energieeffizienzklasse G, ergeben sich hier gute Marktchancen hinsichtlich Ersatzbeschaffungen. Die letzten Änderungen in den Bauvorschriften bezüglich Heizungssystemen sehen darüber hinaus vor, nur noch Heizkessel mit der Energieeffizienzklasse A zu installieren. Mehr und mehr werden außerdem Heizungssysteme eingebaut, die erneuerbare Energieträger als Brennstoff nutzen. Die meisten Hersteller bieten inzwischen solche Geräte in ihrem Sortiment an. Weiteres Marktwachstum wird aller Voraussicht nach durch Förderprogramme wie die Renewable Heat Incentive und Einspeisetarifen stimuliert. Fußbodenheizungen hingegen sind derzeit ein Nischenmarkt, dem aber gute Wachstumschancen prognostiziert werden. Abhängen wird dieses wie auch das der anderen Segment von einer Anzahl externer Faktoren wie der Entwicklung der 4 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Energiepreise, Trends im Bereich der Modernisierung, die Verfügbarkeit finanzieller Mittel in privaten Haushalten und die Gestaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen. Als Teil des Übergangs zur Niedrigenergiewirtschaft hat die britische Regierung 2009 ihre Absicht erklärt, die bestehenden 47 Millionen Gas- und Stromzähler im Vereinigten Königreich bis 2020 durch intelligente Zähler zu ersetzen, ein Schritt hin zu einem intelligenten Energiemanagement. Diese Maßnahme sollte bereits 2012 beginnen, wobei zwischen 2014 und 2017 die Mehrzahl der Zähler umgerüstet werden soll. Ob dieses ehrgeizige Vorhaben planmäßig realisiert werden kann, hängt wiederum von bereits genannten externen Faktoren ab. Mit der erklärten Absicht der britischen Regierung, auch unter Sparzwängen Energieeffizienz und Energieeinsparung zu fördern sowie vor dem Hintergrund des bereits erwähnten Nachholbedarfs des Vereinigten Königreichs auf diesen Gebieten, sollten sich für deutsche Unternehmen in den nächsten Jahren gute Marktchancen ergeben. 5 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 3 Politik und Wirtschaft im Überblick 3.1 Allgemeine Fakten Fläche: 242.910 km² Einwohner (Stand 2010): 62.262.0001 = 256 je km² Hauptstadt: London (ca. 7,5 Millionen Einwohner2) Amtssprache: Englisch, Walisisch (Welsh) in Wales Währung: Pfund Sterling (auch ₤ oder GBP) ₤ 1 = 100 Pence ₤ 1 entspricht ca. € 1,17 (je nach Kurs) Mitglied der Europäischen Union seit 1973 Wirtschaft Bruttoinlandsprodukt (BIP): 1,49 Billionen GBP (2012)3 BIP je Einwohner: 23.677 GBP (2012) Wirtschaftswachstum: 0,3% (2012)4 Inflationsrate: 2,8% (März 2013)5 Arbeitslosenquote: 7,8 % (März 2013)6 1 2 3 3 4 5 6 Office for National Statistics, http://www.ons.gov.uk/ons/taxonomy/index.html?nscl=Economy Greater London Authority, www.london.gov.uk/who-runs-london/londoners Office for National Statistics, http://www.ons.gov.uk/ons/taxonomy/index.html?nscl=Economy https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/uk.html http://www.ons.gov.uk/ons/taxonomy/index.html?nscl=Economy Office for National Statistics, http://www.ons.gov.uk/ons/taxonomy/index.html?nscl=Economy Office for National Statistics, http://www.statistics.gov.uk/instantfigures.asp 6 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 3.2 Wirtschaft, Struktur und Entwicklung Konjunktur/Gesamtwirtschaftlicher Ausblick Nachdem die Wirtschaft des Vereinigten Königreichs fast 15 Jahre lang ein stetiges Wachstum erfahren hat, durchlebt sie nun aufgrund der weltweiten Finanzkrise seit Ende 2008 eine beispiellose Konjunkturflaute. Im Zuge der Krise verschlechterten sich die Konjunkturaussichten signifikant, was sich sehr bald in sinkender Kaufkraft und einem verschlechterten Geschäftsklima als auch in einem stark geschwächten Immobilienmarkt bestätigte. Nachdem die Talsohle im vergangenen Jahr durchschritten wurde, haben sich die Aussichten für die Wirtschaft im Vereinigten Königreich etwas aufgehellt. Entwicklung des Bruttoinlandsprodukts Mit einer Rate von 2,5 Prozent war das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) zwischen 2000 bis 2007 relativ beständig. Das Jahr 2008 brachte jedoch einen signifikanten Wechsel im Konjunkturverlauf mit sich. Im dritten Quartal 2008 fiel das BIP auf -0,7 Prozent, nach über 15 Jahren erstmals eine Rezession. Dieser Rückgang führte sich sukzessive bis zum dritten Quartal 2009 fort. Erst im vierten Quartal 2009 stieg das BIP erstmals wieder um nachweislich 0,4 Prozent. Dieses Wachstum setzte sich in 2010 weiter fort. Diese Erholung war vor allem auf der Erhöhung der Bestände in den Warenlagern zurückzuführen. Aber auch das Baugewerbe erholt sich, und die Kaufkraft steigt wieder leicht an. In den Jahren 2011 und 2012 kühlte sich die Wirtschaft wieder ab, und das Vereinigte Königreich befand sich Anfang 2012 erneut in einer Rezession. Vorläufige Zahlen gehen jedoch für das gesamte Jahr 2012 von einem sehr geringen BIP-Wachstum von 0,3 Prozent aus. Für 2013 erwarten unabhängige Prognosen ähnliche Zahlen. Politik/Regierung Bis jetzt stoßen die vorgesehenen Ausgabenkürzungen auf verhaltene Zustimmung. Sie wirken sich jedoch bereits jetzt auf das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts haben und das Tempo der Erholung verlangsamen – in der ersten Hälfte 2012 befand sich das Vereinigte Königreich in einem „Double-dip“ (Rückfall in eine Rezession nach einem kurzen Zwischenaufschwung). Die kurzfristigen Aussichten bleiben daher unsicher, trotz eines weiterhin niedrigen Zinssatzes. Somit ist ein kontinuierlicher Aufschwung oder eine erheblichen Stärkung der Kaufkraft im Vereinigten Königreich derzeit nicht zu verzeichnen. Inflation und Zinssätze Der Zinssatz liegt seit Anfang 2009 bei 0,5 Prozent. Dies ist der niedrigste Zinssatz in den letzten 300 Jahren. Die Inflation liegt gegenwärtig bei 2,8 Prozent (März 2013). Nach der Mehrwertsteuererhöhung in 2011 sowie überdurchschnittlich gestiegenen Rohstoffpreisen lag daher die Inflation während des gesamten Jahres 2011 auf einem höheren Niveau als geplant. Für 2012 ist ein Rückgang der Inflation zu verzeichnen, Folge der erneut einsetzenden Rezession und dem damit verbundenen Rückgang der Nachfrage. Die folgende Abbildung veranschaulicht die Entwicklung der Zinssätze und der allgemeinen Inflation. 7 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Abbildung 1: Allgemeine Entwicklung des Zinssatzes und der Inflationsrate 1992 – 2014, *Schätzung Quelle: ONS/AMA Research Im März 2013 gab die Bank of England bekannt, dass der Leitzinssatz weiterhin bei 0,5 Prozent gehalten wird. Mittelfristig wird es jedoch, abhängig von Inflation, wirtschaftlicher Entwicklung und Entwicklung des GBP erforderlich sein, die Leitzinssätze weltweit (also auch im Vereinigten Königreich) wieder anzuheben. Allerdings erfolgen diese Steigerungen in der Regel eher langsam. Arbeitslosigkeit Die Arbeitslosenquote in Großbritannien liegt gewöhnlich unter dem Durchschnitt in der EU. Dies ist auf einen flexibleren Arbeitsmarkt zurückzuführen. Bis Mitte 2008 sank die Arbeitslosenquote auf den niedrigsten Wert in den vergangenen 30 Jahren. In den darauffolgenden Jahren ist sie jedoch wieder angestiegen. Seit Ende 2008 gibt es einen wahrnehmbaren Wandel in der Prognose des Arbeitsmarktes. Der erhebliche Personalabbau im Baugewerbe, Einzelhandel und in der Finanzbranche hat sich auch in andere Wirtschaftsbereiche übertragen. Die Arbeitslosigkeit ist bis Mitte 2012 auf rund 2,59 Millionen (das entspricht 8,1 Prozent) angestiegen. Aufgrund flexibler Reaktionen wie z.B. Lohnkürzungen/-sperren, Kurzarbeit/Teilzeitarbeit etc. ist die Zahl der Arbeitslosen nicht so stark gestiegen wie vorhergesagt. Prognosen zufolge wird die Arbeitslosigkeit aufgrund der beschlossenen Ausgabenkürzungen im öffentlichen Sektor mittelfristig weiter steigen. Kaufkraft und Kaufverhalten Die Verbraucherausgaben für 2012 zeigen sich uneinheitlich. Weder ein positiver noch ein negativer Trend war festzustellen, wobei ein leichter Anstieg bei der Anschaffung langlebiger Konsumgüter beobachtet werden konnte. Aufgrund der enormen Zunahme der Kosten für Lebensmittel und Energie und dem steigenden Steueraufkommen sinkt das reale frei verfügbare Einkommen für viele Haushalte. Dieser Trend wird sich auch 2013 fortsetzen, da 8 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich entweder mit keinen oder nur geringen Lohnsteigerungen zu rechnen ist. Im öffentlichen Sektor wurden im Rahmen des staatlichen Sparprogramms die Gehälter 2010 für zwei Jahre eingefroren, ab 2013 sollen sie für die nächsten zwei Jahre um jeweils ein Prozent steigen. Steuererhöhungen in allen Wirtschaftsbereichen, inklusive des Anstiegs der Mehrwertsteuer auf 20 Prozent im Januar 2011, lassen auch mittelfristig nicht auf einen Anstieg des verfügbaren Haushaltseinkommens hoffen. Die Ausgaben im Einzelhandel haben sich bis Mitte 2012 als einigermaßen stabil erwiesen. In den letzten Monaten hat sich das Wachstum hier jedoch verlangsamt, und Entwicklungsprognosen für die nächsten zwölf Monate sind eher unsicher. Währung Das Pfund Sterling (GBP) hat in den vergangenen Jahren eine unbeständige Phase durchlebt. Nachdem dessen Wert Ende 2007/Anfang 2008 gegenüber dem Dollar stark angestiegen war, hat sich dieser Trend in der zweiten Hälfte 2008 in die andere Richtung umgekehrt. Seit 2011 jedoch steigt der Wert des GBP gegenüber dem US-Dollar wieder leicht an. Der Wertverlust des Sterlings, besonders gegenüber dem Euro, hat jedoch die Wettbewerbsfähigkeit britischer Unternehmen verbessert und zu steigenden Exporten beigetragen. Jahr US-Dollar Euro 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1,83 1,78 1,85 1,95 1,70 1,57 1,55 1,57 1,63 1,43 1,45 1,43 1,40 1,28 1,11 1,15 1,14 1,24 Abbildung 2: Wechselkursschwankungen GBP vs. USD und EUR, 2004 - 2012 Quelle: ONS/RBS/AMA Research Die Tabelle veranschaulicht, dass nach zwischenzeitlicher Stabilität zwischen GBP und USD bzw. EUR das GBP zwischen 2007 und 2009 um fast 20 Prozent gefallen ist. Einige Verluste konnten seitdem jedoch wieder aufgefangen werden. Bevölkerungsprofil Insgesamt leben im Vereinigten Königreich über 62 Millionen Menschen - ein Anstieg um über drei Millionen seit 2001. Gründe für die Veränderung des Bevölkerungswachstums und –profils sind die ansteigende Zahl der Einwanderer, eine längere Lebenserwartung und der Anstieg der Geburtenrate in den vergangenen Jahren. Die Anzahl der Immigranten ist seit 2008 jedoch wieder zurückgegangen. Aufgrund der schwierigeren Wirtschaftslage sind einige Immigranten zurück in ihre Heimat gekehrt, und die Anzahl der Einwanderer ist gesunken. 9 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 4 Der Energiemarkt im Vereinigten Königreich 4.1 Energiepolitische und gesetzliche Rahmenbedingungen Die folgende Abbildung fasst die Entwicklungen der vergangenen 15 Jahre beim Verbrauch primärer Energieträger zur Elektrizitätserzeugung im Vereinigten Königreich zusammen. Seit 1995 hat sich der Brennstoffverbrauch zur Erzeugung von Elektrizität kontinuierlich erhöht, von etwa 71,17 Millionen Tonnen Öläquivalent (ToE in 1995) auf einen Spitzenverbrauch von 77 Millionen ToE im Jahre 2006. Im Zuge der Rezession in 2008/2009 sank die Nachfrage, erreichte aber in 2011 wieder einen Wert von 76 Millionen Toe. Die bedeutendste Entwicklung dieser Jahre ist der schnelle Anstieg der Nutzung von Erdgas. Seit Beginn der 1990er Jahre hat sich die Elektrizitätserzeugung aus Erdgas von unter einem Prozent auf 40 Prozent in 2011 erhöht, dabei wird der Großteil des Erdgases mittlerweile aus russischen Importen gedeckt. Dieser Aufwärtstrend wird wahrscheinlich anhalten, obwohl diese Art von Elektrizitätserzeugung einen niedrigen Wirkungsgrad hat, selbst bei Einsatz der modernen Gas-Dampf-Turbinen-Technologie. Trotz der Entdeckung großer Gasreserven in den letzten Jahren werden die Vorräte sich letztlich erschöpfen, damit die Preise steigen und die Notwendigkeit alternativer Energieträger dringender werden. 50 40 30 20 10 0 1995 1997 1999 2001 2003 2004 2005 2006 2007 2008 35 31,99 29 1,01 0,75 1,16 24,48 26,18 25,42 23,92 27,5 29,62 28,01 31,96 26,28 Kohle 35,02 27,06 24,51 30,57 31,57 30,37 31,65 Erdöl 3,13 0,82 0,82 0,65 Erdgas 11,43 19,32 24,25 23,8 1,22 0,58 0,88 2009 2010 2011 23,82 25,56 25,95 1,07 1,17 0,72 Atomkraft 21,25 21,98 22,22 20,77 20,04 18,16 18,37 17,13 14,04 11,91 15,23 13,92 15,46 EE 0,34 0,31 0,38 0,28 0,22 0,34 0,33 0,32 Abbildung 3: Energieerzeugung nach Brennstoffen 1995 -2011, in Mtoe Quelle: Department of Energy and Climate Change – Digest of UK Energy Statistics 2012 10 0,67 0,83 0,96 5,25 6,17 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Noch 1995 stammten rund 35 Prozent der im Vereinigten Königreich erzeugten Elektrizität aus Kohlekraftwerken. Dieser Anteil verringerte sich bis 2011 auf 30 Prozent. Dieser Abwärtstrend dürfte aufgrund kostengünstiger Alternativen und Umweltgesichtspunkten weiter anhalten. Bei der derzeitigen globalen Entwicklung könnte jedoch die Kohle als Energieträger eine Renaissance erleben, vor allem aufgrund der vorhandenen großen einheimischen Vorräte. Seit den 1950er Jahren trägt die Atomkraft einen signifikanten Anteil zur Energieversorgung bei. Ende der 1990er Jahre betrug ihr Anteil an der Elektrizitätserzeugung 22 Prozent. Seitdem ist dieser auf 19 Prozent (2011) zurückgegangen. Bei der derzeitigen Investitions- und Projektentwicklungslage werden jedoch im Jahre 2023 nur noch vier Prozent der Elektrizität aus Atomkraftwerken stammen. Alle derzeit aktiven Kraftwerke bis auf eins werden bis dahin außer Betrieb sein. Es gibt jedoch Pläne für ein neues Nuklearprogramm. Öl wird sowohl als Energieträger wie auch als Industrierohstoff stark nachgefragt. Hohe Ölpreise in den 1970er und 1980er Jahren resultierten in der Stilllegung von Ölkraftwerken. Gegenwärtig trägt Öl mit unter einem Prozent in 2011 nur noch zu einem sehr geringen Teil zur Elektrizitätserzeugung bei. Der derzeitige und wahrscheinlich auch anhaltende Anstieg der Ölpreise führt zu einer wachsenden Unattraktivität dieses Brennstoffs. Verglichen mit den meisten EU-Staaten ist das Wachstum sowohl bei Angebot und Nachfrage erneuerbarer Energien sehr gering. Um beide zu stimulieren, hat die britische Regierung eine Reihe von Regularien und Förderprogrammen in Kraft gesetzt, um die EU-Zielsetzung für 2020 zu erreichen. Ein Kernpunkt zur Erreichung dieses Zieles ist die Renewables Obligation (RO), die im Jahr 2002 in Kraft trat. Demnach sind alle Energieversorger verpflichtet, bis zum Jahr 2020 15 Prozent ihres Elektrizitätsaufkommens aus erneuerbaren Quellen zu generieren. Gegenwärtig erreichen die Energieversorger jedoch nur einen Wert von etwa neun Prozent. Um künftige Strafgelder zu vermeiden, wird jedoch ein Anstieg dieses Wertes bis auf etwa 12 Prozent im Jahr 2015 notwendig sein. Seit ihrem Inkrafttreten hat die Renewables Obligation zu einem rascheren Anstieg der Elektrizitätserzeugung aus erneuerbaren Quellen beigetragen. Der Anteil lag in 2011 bei rund neun Prozent der Gesamterzeugung, davon wurden 45 Prozent der Energie aus Wind generiert, sowohl onshore als auch offshore. Im April 2010 traten Änderungen an der Renewables Obligation in Kraft, die u.a. eine Laufzeitverlängerung der Richtlinie bis 2037 vorsehen. Damit soll insbesondere Planungssicherheit für Investoren geschaffen werden, außerdem wurde die Förderung für Offshore-Projekte der Windenergie erhöht, sofern diese bestimmte Kriterien erfüllen. Die britische Regierung spricht in der Windenergie eine bedeutende Rolle im künftigen Energiemix zu, auch um das durch die EU-Direktive vorgegebene Ziel von 20 Prozent Energie aus erneuerbaren Quellen bis 2020 zu erreichen. 11 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 4.1.1 Stromerzeugung In den letzten Jahren ist die erzeugte Nettoenergie, die in das zentrale Stromverteilungsnetz (National Grid) eingespeist wurde, leicht angestiegen. Im Jahr 2010 betrug sie 384.395 GWh. Ein Jahr darauf (2011) fiel dieser Wert aber leicht auf 372.623 GWh. Die Nettoenergieerzeugung schließt die Elektrizität, die bei der Erzeugung selbst sowie für deren Speicherung benötigt wird, aus. Die nachfolgende Abbildung verdeutlicht diese Entwicklung. 400 350 355.17 300 250 371.44 375.07 380.83 381.39 379.28 378.05 357.21 265.56 271.57 283.51 364.11 352.66 284.65 295.93 240.15 296.95 279.03 249.55 265.57 200 150 100 90.59 78.33 81.09 73.68 69.24 50 8.93 10.08 11.33 0 1998 2000 2002 14.13 2004 17.93 2006 57.25 19.46 2007 47.67 21.35 2008 62.76 24.94 2009 56.44 24.72 2010 Atomkraft Konventionell (Öl, Gas, Kohle) Erneuerbare Energien Netto-Gesamterzeugung 62.66 33.16 2011 Abbildung 4: Elektrizitätslieferung 1998-2010, in TWh Quelle: Department of Energy and Climate Change – Digest of UK Energy Statistics 2012 Die größten 29 Energieerzeuger – darunter E.ON, RWE N-Power und British Energy – lieferten in 2011 329.399 GWh, was einem Anteil von 88 Prozent der Gesamtelektrizitätsmenge entspricht. In diesem Betrag sind die wichtigsten Windkraftanlagen (ab 2007), konventionellen Kraftwerke, Gas-Dampf-Kombikraftwerke, Atomkraftwerke sowie großen Wasserkraftwerke enthalten. Die restlichen zwölf Prozent der Energie werden aus natürlichen Wasserkraftwerken, kleineren Windkraftanlagen, Meeresströmungsturbinen, Biomassekraftwerken und Photovoltaiksystemen generiert. 12 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 4.1.2 Stromverbrauch Der Elektrizitätsverbrauch in den letzten 20 Jahren ist insbesondere im Bereich der privaten Haushalte deutlich angestiegen, wie die folgende Abbildung zeigt. Der Elektrizitätsverbrauch der privaten Haushalte stieg während dieser Periode um über 37 Prozent an, erreichte seine Spitze im Jahr 2005 und sinkt seitdem leicht. 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Industrie 1993 97 1995 102 1997 108 1999 112 2001 112 2003 114 2005 117 2007 112 2009 99 2011 102 Gewerbe 89 92 100 101 106 107 107 106 103 103 private Haushalte 100 102 104 110 115 116 126 123 118 111 Abbildung 5: Elektrizitätsverbrauch nach Endverbrauchern 1993-2011, in TWh Quelle: Department of Energy and Climate Change – Digest of UK Energy Statistics 2012 Seit dem Erreichen des Spitzenwertes von etwa 350 TWh in 2005 ist der Gesamtenergieverbrauch im Vereinigten Königreich um etwa neun Prozent gesunken. Der wesentliche Grund hierfür ist die 2008 beginnende Rezession, die vor allem den Verbrauch der Industrieabnehmer sinken ließ. Während deren Spitzenverbrauchswert in 2005 117 TWh betrug, fiel dieser in 2009 zum ersten Mal seit der vorangegangenen Rezession in den späten 1980er, frühen 1990er Jahren auf unter 100 TWh. 13 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 4.2 4.2.1 Marktakteure Struktur und Größe der Eneergieindustrie In England und Wales ist das Gas- und Stromnetz im Besitz von National Grid und wird von diesem auch betrieben. Außerdem betreibt National Grid das schottische Stromnetz. In Nordirland wird das Gas- und Stromnetz von Northern Ireland Electricity betrieben, das jedoch seit der vollständigen Öffnung des Marktes im Jahr 2007 kein Energieversorger mehr ist. Die Struktur der Elektrizitätsindustrie ist daher für das Vereinigte Königreich unterschiedlich. In Großbritannien gibt es 14 lizenzierte geographische Regionen (Distribution Service Areas), die von sechs Netzbetreibern (Distribution Network Operators) versorgt werden: Scottish & Southern Energy – für Nordschottland, Nord- und Südengland SP Energy Networks – für Südschottland, Nordwales, Merseyside und Cheshire Northern Powergrid – für Nordostengland und Yorkshire Electricity North West Ltd – für Nordwestengland Western Power Distribution – für East und West Midlands, Südwales und Südwestengland UK Power Networks – für Ostengland, London, Südostengland Darüber hinaus gibt es noch unabhängige Netzbetreiber, die ihre eigenen Netze besitzen und betreiben, jedoch über keine Vertriebsgebiete verfügen. Diese sind: inexus Group Ltd, ESP Electricity, Energetics Electricity Ltd und GTC The Electricity Network Company. In Nordirland erzeugten nach der Privatisierung im Jahr 1992 drei in Privatbesitz befindliche Kraftwerke Elektrizität – Ballylumford, Coolkeragh und Kilroot. Der erzeugte Strom wurde von Northern Ireland Electricity (NIE - dem ehemals staatlichen Energieversorger) eingekauft und an die Endverbraucher weiterverkauft. Im Jahr 1999 wurde jedoch der gewerbliche Elektrizitätsmarkt in Nordirland für den Wettbewerb geöffnet. Damit verlor NIE seine Monopolstellung. Nachdem der Markt in 2007 auch für private Endverbraucher geöffnet wurde, traten weitere Änderungen in Kraft. Sämtliche in Nordirland erzeugte Elektrizität wird in einem zentralen Pool gesammelt. Aus diesem kaufen alle Stromversorger ihre Elektrizität zu einem Abrechnungspreis und versorgen dann ihre Kunden. Gegenwärtig halten 17 verschiedene Unternehmen in Nordirland entsprechende Versorgungslizenzen. Die Energieerzeugung bzw. die Versorgung von privaten Haushalten sowie gewerblichen Kunden wird in England, Schottland und Wales von folgenden Versorgungsunternehmen dominiert: EDF Energy ist ein Tochterunternehmen von Electricite de France und betreibt über ihr Tochterunternehmen UK Power Networks Stromnetze in London, Ostengland und Teilen von Südostengland. Darüber hinaus agiert EDF zudem als Gaslieferant, besitzt zwölf Kraftwerke und ist damit ein bedeutender Elektrizitätserzeuger. Im Bereich der erneuerbaren Energien hat das Unternehmen seit 2000 acht Windkraftanlagen errichtet mit einer Kapazität von 70 MW und ist Teilhaber an einem Joint-Venture zur Entwicklung von Meeresströmungsturbinen. Durch die Akquisition von British Energy im Mai 2009 besitzt EDF einen bedeutenden Einfluss im Bereich der Kernenergie. 14 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich E.ON UK ist einer der führenden Energieerzeuger vor allem in den Midlands. Das Unternehmen agiert darüber hinaus als Strom- und Gaseinzelhändler. E.ON besitzt etwa 30 Kraftwerke und betätigt sich im Bereich der erneuerbaren Energien ebenfalls auf dem Windkraftsektor. RWE Npower ist ebenfalls ein führender Elektrizitäts- und Gasversorger und erreicht etwa 6,6 Millionen private und gewerbliche Kunden. Das Unternehmen besitzt eine Reihe von Kraftwerken, die eine Kapazität von rund 10.000 MWe erzeugen. Im Bereich der erneuerbaren Energien ist auch RWE Npower im Windkraftsektor aktiv, außerdem besitzt die Firma Wasserkraftwerke vor allem in Schottland. Das Unternehmen investiert gegenwärtig in neue Gaskraftwerke, von denen zwei bereits in Bau sind, zwei weitere befinden sich in der Planungsstufe. Scottish and Southern Energy ist ein weiterer führender Versorger und gleichzeitig Stromnetzbetreiber im Vereinigten Königreich und der größte britische Energielieferant aus erneuerbaren Quellen. Das Unternehmen agiert in der Energieerzeugung, dem Elektrizitätsvertrieb, als Strom- und Gasnetzbetreiber sowie in der Telekommunikation. SSE besitzt und betreibt Kraftwerke mit einer Erzeugungskapazität von über 11.500 MWe im Vereinigten Königreich und Irland und zeichnet für ein Netz von etwa 127.000 km Kabel verantwortlich, das über 3,5 Millionen private und gewerbliche Kunden in Nord- und Mittelschottland sowie Mittel- und Südengland versorgt. Scottish Power ist ebenfalls ein Energieerzeuger und –versorger. Die Sparte Energiegroßhandel betreibt Kraftwerksanlagen, die aus Kohle, Gas, Wasser- und Windkraft Elektrizität mit einer Kapazität von 6.400 MWe erzeugen. Die Sparte Energieeinzelhandel versorgt über fünf Millionen private und gewerbliche Kunden mit Elektrizität und Gas, während die Sparte Energienetze das Stromnetz in Mittel- und Südschottland, Cheshire, Merseyside und Nordwales besitzt und betreibt. Im Bereich der erneuerbaren Energien agiert die Sparte Scottish Power Renewables und ist hier im Bereich Windkraft sowie Gezeiten- und Meeresströmungskraft aktiv. Centrica agiert als Elektrizitäts- und Gasversorger für private und gewerbliche Kunden und unterhält im Vereinigten Königreich vier Sparten: British Gas, Centrica Energy, Centrica Storage und Dyno Group. Das Unternehmen vertreibt Elektrizität und Gas aus eigener Erzeugung wie auch von Dritterzeugern, mit Interessen in der Öl- und Gasförderung und im Bereich der erneuerbaren Energien wiederum Windkraftanlagen. Centrica ist darüber hinaus mit 20 Prozent an British Energy beteiligt. International Power war früher Teil von National Power und wurde nach dem Verkauf von Innogy/npower als eigenständiges Unternehmen geschaffen. Die Firma besitzt sechs Kraftwerke mit einer Kapazität von ca. 5.000 MWe. 4.2.2 Kraftwerke und installierte Kapazität Von Mitte der 1990er Jahre bis 2008 hat sich die britische Energieerzeugungskapazität um etwa 13 Prozent erhöht, von 73,3 auf 83,5 GWe. Hauptanteil hatte dabei das Wachstum bei Gas-DampfKombikraftwerken. Die folgende Grafik zeigt die neuere Kapazitätsentwicklung zwischen 2007 und 2011 in Megawatt. Positiv anzumerken ist besonders die gestiegene Kapazität bei den erneuerbaren Energieträgern Wind, Wasser und Sonne. 15 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 konventioneller Dampf 2007 37198 2008 35685 2009 35785 2010 35778 2011 34729 Gas-Dampf-Kombikraftwerk 26345 28218 28730 33690 32091 Atomkraft 10979 10979 10858 10865 10663 Erdöl/Erdgas 1490 1501 1605 1605 1532 Wasserkraft 4163 4263 4270 4268 4289 andere EE 2567 3010 3620 4220 5811 Abbildung 6: Kraftwerke im Vereinigten Königreich – Kapazität nach Technologie in MW, 2007 – 2011 Quelle: Department of Energy and Climate Change – Digest of UK Energy Statistics 2012 Trotz dem Wachstum im Gas-Dampf-Kombikraftwerk-Sektor ergab sich nominal eine Verringerung bei der Energieerzeugung in konventionellen Dampfturbinenkraftwerken. Auch die Kapazität bei den Kernkraftwerken nahm leicht ab. Der Anteil der erneuerbaren Energien an der Elektrizitätserzeugung ist zwischen 2007 und 2011 um 28 Prozent gewachsen (von 9.325 GWh auf 12.973 GWh). Die Hauptanbieter produzierten im Jahr 2011 90 Prozent der Gesamtelektrizität von 367.802 GWh. Die restlichen 10 Prozent teilen unabhängige Energieerzeuger unter sich auf. Diese produzieren ihre Elektrizität durch Klein- und Kleinsterzeugung und speisen überschüssige Energie ins öffentliche Stromnetz ein. Im Jahr 2009 gab es über 350 solcher Kleinstkraftwerke mit einer Kapazität von einem bis vier MWe, überwiegend im Industriesektor. Weitere Kleinstkraftwerke mit einer Erzeugungskapazität von unter einem MWe wurden vor allem im landwirtschaftlichen Sektor betrieben. Die nachfolgende Tabelle zeigt eine Aufschlüsselung der Erzeugungskapazitäten nach Erzeuger und gibt einen Überblick über die Zahl der größeren Kraftwerke im Vereinigten Königreich. 16 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Betreiber Gesamtkapazität Kohle Gas-KombiTurbine Atomkraft EE und andere EDF Energy 6.003 4.944 (2) 819 (1) 105 (8 x Gas), 135 (6 x EE) RWE N Power 12.383 1958 (1) 6468 (5) 2.338 (2 x Öl), 481 (6 x Öl und Gas), 1138 (24 x EE) E.On 11404 4840 (3) 4554 (8) 1.300 (1 x Öl), 255 (4 x Öl und Gas), 455 (19 x EE) SSE (Centrica, Greater Gabbard Offshore Wind Ltd) 4737 4078 (8) 659 (4 x EE) Scottish Power 6969 3456 (2) 1915 (3) 10 (1x Gas), 440 (1 x Pumpspeicher), 1148 (34 x EE) International Power/ Mitsui 4999 1.006 (1) 1.715 (1) 2088 (2 x Pumpspeicher), 190 (2 x Öl und Gas) Drax Power 3.945 3.870 (1) GDF Suez (International Power) 275 Magnox Ltd 518 Immingham CHP LLP 1.240 Seabank Power Ltd 1.222 1.222 (2) Barking Power 1.000 1.000 (1) Spalding Energy (Intergen) 880 880 (1) Rocksavage Power (Intergen) 810 810 (1) Coryton Energy Co (Intergen) 800 800 (1) Baglan Generation Ltd 510 510 (1) Coolkeeragh ESB 461 408 (1) Corby Power 401 401 (1) 75 (1 x Öl und Gas) 20 (2 x EE), 210 (1 x CHP/KWK), 45 (1 x Gasturbine) 490 (1) 28 (1 x EE) 1.240 (1x Gas KWK) 53 (1 x Gasturbine) Abbildung 7: Die größten Kraftwerke im Vereinigten Königreich nach Kapazität in MW, Stand Mai 2012 (in Klammern: Anzahl der Kraftwerke) Quelle: Department of Energy and Climate Change – Digest of UK Energy Statistics 2012 17 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 4.3 Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt Die beiden Hauptziele der britischen Energiepolitik bleiben auch unter der Koalitionsregierung dieselben: Sicherung des zukünftigen Energiebedarfs und die Auseinandersetzung mit dem Klimawandel. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Senkung der CO2-Emissionen um mindestens 34 Prozent bis zum Jahr 2020. Außerdem soll der Anteil erneuerbarer Quellen an der Energieerzeugung steigen, vorbehaltlich der Empfehlungen des Climate Change Committees der britischen Regierung. Das Gesetz für Energiesicherheit und Ökologische Ökonomie (Energy Security and Green Economy Bill) trat im November 2011 in Kraft. Eckpunkte des Gesetzes bilden eine Maximierung von Energieeffizienz und Nutzung erneuerbarer Energieträger. Dazu sind eine Reihe von Maßnahmen vorgesehen, darunter so genannte „grüne Kredite“ (green loans) für Hausbesitzer und Unternehmen, um die Bereitschaft zu Investitionen in grüne Technologien und Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz im Vereinigten Königreich zu erhöhen. Diese Maßnahmen bilden jedoch nur einen Teil des britischen Niedrigenergie-Programms. Dieses zielt auf folgende Punkte: Regulierung der Emissionen, die von Kohlekraftwerken ausgestoßen werden Erarbeiten von Rahmenbedingungen für die Inbetriebnahme neuer Energieverteilungsnetze inklusive intelligenter Stromzähler Schaffung von Grundbedingungen zum Aufbau einer grünen Investmentbank Reform der Energiemärkte zur Steigerung der Energiesicherheit und des Wettbewerbs zwischen einzelnen Versorgern Sicherstellung einer Infrastruktur in der Nordsee, die die Ausbeutung kleiner Gas- und Ölfelder ermöglicht Die Koalition hat in ihrer ersten jährlichen Energieerklärung (November 2011) dem Parlament ihre strategische Energiepolitik und die damit verbundenen Investitionen erläutert. Im Mittelpunkt dieser Erklärung standen die Einführung des Green Deal im Oktober 2012 und die nationale Planungserklärung (National Planning Statement). Außerdem will die Koalition einen so genannten Emissions-Leistungs-Standard (emissions performance standard) einführen. Das bedeutet, dass keine neuen Kohlekraftwerke errichtet werden dürfen, sofern sie keine CCS-Technologie verwenden. Zur weiteren Entwicklung der CCS-Technologien werden auch künftig öffentliche Gelder für vier Kohlekraftwerke bewilligt. Darüber hinaus sollen Voraussetzungen geschaffen werden, um einen raschen Anstieg bei der Nutzung von Biogas voranzutreiben. Im Bereich der Windkraft soll ein Offshore-Verteilungsnetz entstehen, um die Entwicklung einer neuen Generation von Offshore-Windkraftanlagen zu unterstützen. Zusätzlich sollen durch den Aufbau der grünen Investitionsbank Anlageprodukte entstehen, mit deren Hilfe der Einzelne in entsprechende grüne Infrastrukturprojekte investieren kann. Das nationale Ziel für den Anteil erneuerbarer Energien steht bei 15 Prozent, verglichen mit 5,9 Prozent in 2011. Für die Praxis bedeutet das, dass etwa ein Drittel des Elektrizitätsbedarfes des Vereinigten Königreiches aus erneuerbaren Quellen stammen müsste. Zusätzlich sollte die Investition in erneuerbare Energien beitragen, die britische Abhängigkeit von importiertem Erdgas zu reduzieren. 18 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Die untere Abbildung prognostiziert eine mögliche Verteilung der einzelnen Energieträger für das Jahr 2020. Die erneuerbaren Energien haben dabei einen Anteil von 14 Prozent, der hauptsächlich aus Windkraft generiert wird. Kohle 21% Erdöl 4% Erneuerbare Energien 14% Atomkraft 5% Erdgas 56% Abbildung 8: Möglicher Energiemix im Vereinigten Königreich 2020, nach Art des Brennstoffs Quelle: Department of Energy and Climate Change – National Renewable Energy Action Plan, 2009 Der Anteil erneuerbarer Energieträger bei der Elektrizitätserzeugung in den nächsten zehn Jahren wird von einer Reihe von Faktoren beeinflusst: Ein Gleichgewicht der einzelnen Energieträger im Energiemix des Vereinigten Königreiches wird bestehen bleiben, um Energiesicherheit zu gewährleisten. Das Vereinigte Königreich wird Ersatzkapazitäten schaffen müssen für fossile und atomare Kraftwerke, die das Ende ihrer Betriebszeit erreichen. Gesetzlich vereinbarte Ziele zur Verringerung der CO2-Emissionen und des Anteils erneuerbarer Energien werden beträchtliche Investitionsprogramme erfordern. Zusätzlich werden bis 2020 die meisten Kohle- und Gaskraftwerke nach 2015 stillgelegt sein, entsprechend der EU-Direktive zur Begrenzung von Schadstoffemissionen von Großfeuerungsanlagen, alle Atomkraftwerke bis auf eines das Ende ihrer Betriebszeit erreichen, darunter einige der Kernreaktoren vom Typ AGR (advanced gas-cooled reactor), die bereits 2014 geschlossen werden, das Alter und die Effizienz einer Anzahl älterer Gaskraftwerke zu einem signifikanten Problem werden, die zunehmende Nutzung von Elektrizität zur Erzeugung von Wärme und zur Verwendung in als Kraftstoff für Fahrzeuge den Gesamtenergiebedarf wesentlich erhöhen. Kurzfristig ergibt sich daraus eine Energielücke. Gegenwärtig ist geplant, dass neue Atomkraftwerke sowie CCSKohlekraftwerke ab ca. 2018 ans Netz gehen werden. Wenn erneuerbare Energien diese Lücke nicht schnell genug 19 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich schließen können (z.B. durch Planungs-, Netz- oder Finanzzwänge), dann sind voraussichtlich neue Gas-DampfKombikraftwerke die wahrscheinlichste Lösung zur Schließung dieser Energielücke. Sie können relativ schnell und preiswert errichtet werden. Der Bau neuer Atomkraftwerke ist darüber hinaus auch davon abhängig, inwieweit geeignete Standorte vorhanden sind sowie in welchem Maße der globale Wettbewerb bei kritischen Komponenten (z.B. Kernbrennstoffen) und Fachkompetenz die Pläne beeinflusst. Die CCS-Technologie ihrerseits steckt noch im Forschungsstadium und muss in Kraftwerken erst getestet werden. Weiterhin sind die vorhandenen unterirdischen Speicherkapazitäten endlich. Die Herausforderungen im Bereich der erneuerbaren Energien sind im Wesentlichen technologischer Natur, z.B. räumliche Zwänge für Windkraftanlagen, jahreszeitliche Veränderungen bei der Nutzung von Photovoltaikanlagen etc. Energiesicherheit Faktoren, die die Energiesicherheit beeinflussen, sind die notwendige Stilllegung der überwiegenden Mehrzahl der Kohle- und Gaskraftwerke aufgrund der bereits oben erwähnten EU-Richtlinie bis 2015. Nur eines der gegenwärtig bestehenden Kernkraftwerke kann auch nach 2023 in Betrieb bleiben. Neue Kraftwerke sind daher bereits im Bau oder wurden bereits genehmigt. Prognosen des DECC zeigen, dass diese Kapazitäten für die nächsten zehn Jahre selbst Spitzen beim Energiebedarf mehr als decken können. Die Erdgasvorräte im Kontinentalschelf vor der britischen Küste werden weiter zurückgehen. Dennoch bleibt Erdgas langfristig ein bedeutender Energieträger, allerdings werden sich die Importe weiter erhöhen. Insider rechnen damit, dass bei gleich bleibendem Wachstum sowohl in Angebot als auch Nachfrage im Jahr 2020 ca. 80 Prozent des Erdgasbedarfs des Vereinigten Königreiches importiert werden müssen. Die Gaspreise sind bereits in den letzten Jahren signifikant gestiegen und waren der Schlüssel für die in 2008 und 2009 stark schwankenden (dabei steigenden) Elektrizitätspreise. Dieser Trend wird auch bis 2020 anhalten, selbst ohne weiteres Ansteigen des Rohölpreises. Europäische Gasvorräte werden weiter abnehmen. Somit ist die Region zunehmend von Gasimporten aus Russland, Algerien und dem Nahen Osten angewiesen und damit anfälliger für mögliche Lieferausfälle. Sicherheit ist ebenfalls ein Argument für erneuerbare Energien, vor allem für die Windkraft. Gegenwärtig ist Wind zwar teurer als Erdgas, bietet aber eine größere Preissicherheit und eine nachhaltige Zukunftsressource. Wenn Windkraftanlagen erst errichtet sind, kann die Elektrizität kostengünstig erzeugt werden und ist daher relativ preisimmun, im Gegensatz zu den Gas-Dampf-Kombikraftwerken, deren Kosten direkt von der Entwicklung der Erdgaspreise abhängen. 20 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 5 Das Baugewerbe in Großbritannien Von 2002 bis 2005 wuchs das Baugewerbe jährlich um durchschnittlich 9,7 Prozent. Die Rezession war im Baugewerbe besonders spürbar – 2008 betrug der Umsatzrückgang etwa zehn Prozent, in 2009 schrumpfte der Markt um weitere 8,2 Prozent. In 2010 war wieder ein Wachstum von zehn Prozent gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen. Dabei waren Infrastrukturprojekte sowie öffentliche Bauten die Motoren dieses Wachstums. Nachdem sich bereits 2011 der Anstieg spürbar verlangsamte (+3,4 Prozent), gingen die Umsätze 2012 wiederum um 9,1 Prozent zurück. Diese Art Konjunkturverlauf dürfte sich in den kommenden Jahren weiter fortsetzen. Gründe hierfür sind der Sparkurs der britischen Regierung (dies trifft vor allem Infrastruktur- und öffentliche Bauten) sowie die Finanzpolitik der britischen Banken, die die Planungssicherheit bei Neubauten im gesamten Baugewerbe gefährdet. Die folgende Tabelle verdeutlicht noch einmal die Entwicklung in den einzelnen Bereichen des Baugewerbes. Strukturdaten der Baubranche im Vereinigten Königreich, 2008 bis 2012 2008 2009 2010 2011 2012 Umsatz in Mio. GBP Wohnungsbau 21.437 15.919 19.731 21.323 20.108 Öffentlicher Bau, keine Wohnfläche Infrastruktur 9.988 11.857 14.372 13.311 10.755 9.715 10.738 13.540 15.320 13.972 Industrie 5.339 3.515 3.551 3.365 3.527 Gewerbe 35.190 25.558 23.710 24.272 22.410 Gesamt 81.669 67.587 74.904 77.591 70.772 Abbildung 9: Strukturdaten der Baubranche im Vereinigten Königreich 2008 bis 2012, Quelle: Office for National Statistics, Februar 2013 Wohneigentum spielt als Altersvorsorge in Großbritannien eine viel größere Rolle als in Deutschland. Nach einer Preisinflation für bereits bestehende Häuser in den letzten Jahren sind die Immobilienpreise mit Ausnahme des Großraums London und Südost-England in den letzten drei Jahren um bis zu 20 Prozent gesunken. Zurückzuführen ist dies auf die internationale Kreditkrise im Immobilienbereich. Banken haben ihre Kriterien zur Kreditvergabe verschärft, damit einhergehend sind die Immobilienpreise in Großbritannien in einigen Regionen merklich zurückgegangen. 21 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Kaufpreise für Immobilien im Vereinigten Königreich in 2012 in GBP Prozentuale Veränderung der Preise im Vergleich zu 2011 Vereinigtes Königreich Durchschnittlicher Preis für Immobilien (GBP) 238.293 Preisanstieg in Prozent Verkaufte Wohneinheiten + 4,3% 192.178 England Nord-England 145.333 + 4,9% 8.299 Nordwest-England Yorkshire & The Humber East Midlands 154.678 + 0,3% 16.534 157.157 + 1,8% 14.627 164.380 + 1,2% 14.410 West Midlands 175.329 + 2,1% 14.831 Ost-England 203.535 + 1,9% 8.888 Großraum London 445.651 + 9,7% 23.226 Südost-England 279.593 + 4,2% 43.361 Südwest-England 224.441 + 0,5% 19.582 Wales 153.295 - 0,8% 8.085 Schottland 154.810 - 1,5% 20.335 Nordirland 138.966 + 1,3% N/A Abbildung 10: Immobilienpreise im Vereinigten Königreich 2012 Quelle: www.bbc.co.uk, Januar 2013 Jedoch ist weiterhin die Nachfrage nach Wohnraum groß. Pläne der britischen Regierung sehen vor, bis 2020 gemäß dem „Housing Green Paper“ drei Millionen „erschwingliche“ Wohnungen im Vereinigten Königreich zu errichten5. Inwieweit sich dieses ehrgeizige Ziel angesichts der derzeitigen wirtschaftlichen Situation in die Realität umsetzen lässt, bleibt abzuwarten. Das Strategiepapier sieht ebenfalls eine stärkere Ausrichtung auf die Energieeffizienz von Gebäuden vor. Geplant ist, ab 2016 alle Neubauten emissionsfrei zu realisieren. Nachfolgend soll näher auf gesetzliche Rahmenbedingungen für die Gebäudeenergieeffizienz eingegangen werden. 5 „Housing Green Paper: Homes for the future: More affordable, more sustainable“, Department for Communities and Local Government 2007 22 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 6 Gesetzliche Rahmenbedingungen für Energieeffizienz Mit der im Jahr 2009 verabschiedeten Direktive „Renewable Energy Directive“ setzte sich die EU das Ziel, bis 2020 20 Prozent des Energiebedarfs aus erneuerbaren Quellen zu erzeugen. Das Vereinigte Königreich hat sich 15 Prozent Energie aus erneuerbaren Quellen als Zielvorgabe vorgenommen. Erreicht werden soll dies mit der Renewable Energy Strategy, die unter anderem folgende Schwerpunkte setzt: 30 Prozent der Elektrizität könnten 2020 aus erneuerbaren Quellen erzeugt werden, 2008 lag dieser Anteil bei 5,4 Prozent zwölf Prozent des Wärmebedarfs könnten aus erneuerbaren Quellen stammen sowie zehn Prozent der Kraftstoffe. Die Renewables Obligation gewährt finanzielle Zuschüsse für die großkapazitive Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen, seit 2010 gelten zudem Einspeisetarife (feed-in tariffs) für kleinere Anlagen. Ob das Ziel, bis 2020 den Strombedarf des Vereinigten Königreiches zu 15 Prozent aus erneuerbaren Energien zu decken erreicht werden kann, hängt jedoch signifikant von der Wachstumsrate der verschiedenen Technologien ab, sowohl die der lieferbaren Menge als auch der vorgehaltenen Kapazität. 6.1 Carbon Emissions Reduction Target (CERT) Das Carbon Emissions Reduction Target (oder auch Energy Efficiency Commitment – EEC) ist ein Programm des britischen Landwirtschaftsministeriums (DEFRA) aus dem Jahr 2002, mit dem in jeweils drei Jahre dauernden Stufen Energiesparziele für einheimische Energieversorger festgeschrieben wurden mit dem Ziel, die CO2-Emissionen der Haushalte durch verbesserte Energieeffizienz zu senken. Das Programm wird von der britischen Netzbehörde (OFGEM) verwaltet. In den ersten beiden Stufen von 2002 bis 2008 trugen vor allem Isolationsmaßnahmen zur Senkung der CO2-Emissionen bei (56% in 2005 sowie 60% In 2008). Am Ende dieser beiden Stufen hatten die Energieversorger das vorgegebene Sparziel von 130 TWh um 144 Prozent übererfüllt. Diese zusätzlich eingesparten 57 TWh wurden in Tonnen CO2 umgerechnet und den Unternehmen als Guthaben vor dem Beginn der dritten Programmstufe angerechnet. Im Rahmen der dritten Stufe, die von 2008 bis 2011 lief, wurde der Schwerpunkt der Energieeinsparungen auf die Senkung von CO2 statt von Terawattstunden verschoben. Außerdem wurden die Sparziele gegenüber den ersten beiden Stufen verdoppelt. Bis März 2011 sollten die Energieversorger Energieeffizienzmaßnahmen realisieren, die eine Einsparung von 154 MtCO2 ermöglichen. Das entspricht dem CO2-Ausstoß von etwa 700.000 Wohnungen. Das Programm wurde außerdem im Juli 2010 bis zum Jahresende 2012 verlängert und setzte nun seinen Schwerpunkt auf Isolierungsmaßnahmen. Das Sparziel wurde noch einmal erhöht und lag dann bei 293 MtCO2. Das benötigte Investitionsvolumen für die Energieversorger wurde dabei auf 5,5 Milliarden GBP über die gesamte Projektdauer geschätzt. Dabei mussten die Unternehmen den Schwerpunkt auf ärmere Haushalte und Pensionäre über 70 Jahren legen. Circa 40 Prozent der Investitionen waren dafür zu verwenden. 23 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Die nachfolgende Abbildung zeigt die durchschnittliche Zahl von Isolierungsinstallationen, die während des Programms von den Energieversorgungsunternehmen unterstützt wurden. Zahl der jährlichen Installationen, in Tausend 1000 750 500 250 0 Wandisolationen Dachbodenisolationen 2002-2005 230 230 2005-2008 450 410 2008-2012 1000 790 Abbildung 11: Wand- und Dachisolierungen im Vereinigten Königreich Quelle: DECC 2013 6.2 Bauvorschriften Im Rahmen des UK Climate Change Programmes wurden von der britischen Regierung Zielstellungen zur Senkung der CO2-Emissionen festgelegt. Um diese zu erreichen, wurden auch die Bauvorschriften mehrfach geändert. Viele Änderungen zielten auf die Energieeinsparung ab, daraus resultierte ein positiver Einfluss auf den Isolationsmarkt. Die Bauvorschriften bilden zudem die prinzipielle Möglichkeit für die Politik, auf die Verbesserung der Energieeffizienz im Neubausektor regulatorisch einzuwirken, haben aber auch auf den Altbaubestand und den gewerblichen Bausektor Einfluss. 2003 wurde Teil E der Bauvorschriften (für England und Wales) dahingehend geändert, dass Schallschutz für Teilungswände und Fußböden in Mehrfamilienhäusern und Schulen verbindlich erklärt wurde. Diese Änderung trug zu einem Wachstum des Marktes insbesondere für Schallschutzprodukte bei. Gemäß der EU-Direktive „Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden“ wurde auch im Vereinigten Königreich eine Energiebewertung von Gebäuden eingeführt. Bewertet wird das Gebäude durch das so genannte Energieeffizienzzertifikat (Energy Performance Certificate (EPC)). Ähnlich zu den Energieeffizienzzertifikaten gibt es seit 2008 auch Energiezertifikate für öffentliche Gebäude (Display Energy Certificates), die in allen Gebäuden öffentlicher Institutionen und Behörden ausgehängt werden müssen. Zusätzlich wird ein „Advisory Report“ ausgestellt, der kosteneffektive Maßnahmen zur Erhöhung der Gebäudeenergieeffizienz aufzeigt. 24 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Mit diesen Zertifikaten wurde die Bedeutung energieeffizienten Bauens verstärkt, was ebenfalls zu einer erhöhten Nachfrage nach entsprechenden Produkten und Dienstleistungen beiträgt. 6.3 Code for Sustainable Homes Im Bereich des Wohnungsbaus ist der Code for Sustainable Homes das maßgebende Förderprogramm für erneuerbare Energien. Das Programm enthält sechs Leistungsniveaus, dabei steht Niveau 6 für CO2-neutral. Bewertet wird neben dem Einsatz erneuerbarer Energien beim Wohnungsbau auch die Energieeffizienz. Typisch für Wohnungsbauten im kommunalen Sektor ist das mittlere Niveau 3, das eine hohe Energieeffizienz bei gleichzeitigem Einsatz von Solarenergie (PV oder Solarthermie), Wärmepumpen bzw. Biomasse-Kesseln vorsieht. Es gibt eine Reihe von Studien, die die zusätzlichen Baukosten für das Erreichen des Niveaus 6 hochrechnen. Die Schätzungen für verschiedene Wohnhausarten ist der unteren Tabelle zu entnehmen. Die Kosten werden sich jedoch aufgrund der Technologieentwicklung in diesen Bereichen in den nächsten Jahren senken. Niveau Wohnung Reihenhaus Doppelhaushälfte Einfamilienhaus 1 280 193 323 290 2 1.583 1.527 942 848 3 2.247 2.107 2.803 2.450 4 5.553 7.010 7.690 6.490 5 17.288 25.423 27.783 30.925 6 25.123 32.425 35.082 38.740 Abbildung 12: Zusatzkosten beim Wohnungsbau für das Erreichen der Niveaus 1 bis 6 des Codes for Sustainable Homes, in GBP Quelle: Code for Sustainable Homes: A cost review, März 2010 Zielstellung des Codes for Sustainable Homes ist es, ab 2016 alle Wohnungsneubauten CO2-neutral zu errichten. Hohe zusätzliche Kosten, vor allem durch die Installation entsprechender Heizungssysteme, lassen jedoch Branchenexperten an einem kommerziellen Erfolg des Codes zweifeln. Nur weitere Investitionen in die Entwicklung CO2-armer Technologien und Produkte werden dauerhaft ein Gleichgewicht zwischen Nachhaltigkeit und Kostenentwicklung herstellen können. 25 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 6.4 Green Deal Um dem Ziel, neue Wohngebäude ab 2016 CO2-neutral zu errichten, einen Schritt näher zu kommen, ist seit Januar 2013 der so genannte „Green Deal“ in Kraft. Dies ist ein Förderprojekt, das auf Eigentümer privater Wohngebäude, aber auch auf Eigentümer gewerblicher Bauten, zugeschnitten wurde. Es soll den Eigentümern ermöglichen, Maßnahmen zur Erhöhung der Gebäudeenergieeffizienz durchzuführen, ohne die im Allgemeinen als Markthindernis aufgefassten hohen Anschaffungskosten aufzubringen. Diese sollen vom so genannten Green Deal Provider, z.B. einem Installationsunternehmen, vorfinanziert werden. Mit Ende der Einbauarbeiten beginnt die Rückzahlung der vorfinanzierten Summe. Der Green Deal sieht dabei vor, die monatlichen Raten mit der Stromrechnung zu begleichen. SCHRITT 1 Bewertung der geplanten Maßnahme SCHRITT 2 Kostenvoranschlag und Finanzierungsvolumen Die Bewertung einer geplanten Maßnahme muss durch eine dafür zugelassene Partei erfolgen. Diese Aufgabe kann von einem Green Deal Provider, einem Subunternehmer des Green Deal Providers oder von einem unabhängigen Gutachter übernommen werden. Der Green Deal Provider wird diese Funktion übernehmen. Er muss hierfür zugelassen sein. SCHRITT 3 Installation Installateure brauchen eine Green Deal Zulassung. Außer der Installation selbst werden in diesem Schritt auch alle zugehörigen Arbeiten wie Projektmanagement und dekorative Arbeiten (z.B. Streicharbeiten) durchgeführt. SCHRITT 4 Bezahlung Wird vom Green Deal Provider übernommen – der dafür einen Kreditgeber (z.B. eine Bank) nutzen kann. SCHRITT 5 After Sales Service & Garantien SCHRITT 6 -Zahlvorgang Wird vom Green Deal Provider übernommen. Elektrizitätsfirmen übernehmen die Rückzahlungsfunktion über die Stromrechnung. Abbildung 13: Prozess eines Green Deals Quelle: Department of Energy and Climate Change / eigene Darstellung, März 2013 Die britische Regierung sieht den Green Deal als Kernstück ihrer Niedrigenergiepolitik. Jedoch ist es nach zwei Monaten Laufzeit noch nicht möglich, die Wirksamkeit dieses Programms einzuschätzen. Als Green Deal Provider haben sich mittlerweile Unternehmen aus verschiedenen Wirtschaftsbereichen eintragen lassen. Die Profile finden sich im Kapitel 8. 26 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Anzumerken ist auch, dass eine mithilfe des Green Deals durchgeführte Energieeffizienzmaßnahme mit dem Gebäude verbunden bleibt. Wird dieses vom Eigentümer veräußert, bleibt die Restschuld für den neuen Besitzer bestehen. Welche Risiken für den Kapitalgeber daraus erwachsen, bleibt abzuwarten. 6.5 Einspeisetarife Einspeisetarife (oder auch FiTs – Feed-in Tariff) werden vom Staat an private Haushalte, Gewerbe sowie öffentliche Institutionen gezahlt, die ihren eigenen Strom aus erneuerbaren Energien erzeugen. Sie können sowohl als direkte Erzeugungsvergütung als auch als Vergütung für die Energieeinspeisung in das öffentliche Stromnetz genutzt werden. FiTs wurden im Jahr 2008 von der Labour-Regierung gesetzlich verabschiedet, um das Erreichen des EU-Zieles 2020 zu unterstützen. Anlagen mit einer Kapazität über fünf MW werden weiterhin durch das ROC-System gefördert. 6.6 Renewable Heat Incentive Anfang 2010 veröffentlichte die damalige Labour-Regierung die Renewable Heat Incentive (RHI), die im April 2012 in Kraft trat. Dieses Programm soll privaten Haushalten, Gewerben und öffentlichen Institutionen sowie industriellen Wärmekunden finanzielle Unterstützung bieten, wenn sie zur Wärmeerzeugung folgende Technologien nutzen: Wärmepumpen und andere geothermische Technologien Solarthermie Biomasse-Kessel Kraft-Wärme-Kopplung Biogas und Biokraftstoffe sowie die Einspeisung von Biomethan in das nationale Gasnetz Das Programm wurde in England, Wales und Schottland eingeführt. Die Fördergelder werden über die Umweltsteuer auf fossile Brennstoffe finanziert, die Energieversorger entrichten müssen. Für Klein- und Kleinstanlagen müssen des Weiteren Installateure und Installationskomponenten nach dem Microgeneration Certification Scheme (MCS) zertifiziert sein. Dies soll einen qualifizierten Standard garantieren und damit Verbrauchersicherheit schaffen. 27 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 6.7 PAYS PAYS – oder auch pay as you save – soll Haushalten die Möglichkeit geben, energieeffiziente Produkte wie Wandisolation oder Technologien zur Kleinsterzeugung zu nutzen, ohne die Anschaffungskosten zunächst in vollem Umfang zu übernehmen. Die Rückzahlung erfolgt vielmehr über einen längeren Zeitraum, in dem diese Beträge gegen die erwarteten Einsparbeträge gegengerechnet werden. PAYS befindet sich gegenwärtig in einer Pilotphase mit etwa 500 teilnehmenden Haushalten in Birmingham, London, Sunderland, Stroud und Sussex. Es wird erwartet, dass vom Erfolg dieses Projektes auch die erfolgreiche Einführung der Technologien zur Kleinsterzeugung abhängen könnte. Diese ist zurzeit aufgrund der hohen Investitionskosten und damit verbundenen langen Rückzahlungsdauern für Hauseigentümer unattraktiv. 6.8 Grüne Investitionsbank Im Oktober 2010 wurde die Einrichtung einer Green Investment Bank durch die britische Regierung bestätigt. Diese soll zunächst mit einer Milliarde GBP ausgestattet werden und Niedrigenergie-Projekte durch „grüne“ Finanzprodukte unterstützen. Somit soll eine gemischte Investitionsstruktur aus privatem und staatlichem Kapital geschaffen werden. Die Verwaltung der Bank obliegt der Infrastructure UK, einer Institution, die auch eine Neukalkulation der Kosten von großen Infrastrukturprojekten im Vereinigten Königreich vornimmt. 6.9 Energieeffizienz-Partnerschaft Die Energieeffizienz-Partnerschaft wird vom Landwirtschaftsministerium gefördert und ist Teil des Energy Savings Trust. In dieser Partnerschaft sind mehr als 500 Organisationen aus dem privaten, dem öffentlichen Sektor sowie ehrenamtlich tätige Institutionen zusammengeschlossen. Ziel ist es, Verbraucher über energieeffiziente Produkte und Dienstleistungen zu informieren, die öffentliche Meinung zu beeinflussen und Best-Practice-Beispiele bekannt zu machen. 28 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 7 Gebäudeenergieeffizienz in Großbritannien 7.1 Ist-Situation Die Akzeptanz energieeffizienter Produkte und Technologien hat sich in den letzten Jahren wesentlich erhöht, unterstützt durch staatliche PR-Initiativen, aber auch durch Fördermöglichkeiten. Damit wurden energieeffiziente Produkte für Hauseigentümer attraktiver. Weiterhin liegt jedoch die Installationskapazität hinter der anderer nordeuropäischer EU-Staaten zurück, insbesondere bei Heizungs- und Wärmeisolationsprodukten. Nachfolgend werden die wichtigsten Markteinflüsse für die Nutzung und Installation energieeffizienter Produkte in Wohngebäuden erläutert. Bausubstanz Es gibt etwa 27 Millionen Wohngebäude im Vereinigten Königreich. Im Vergleich zu anderen EU-Staaten ist die Bausubstanz im Vereinigten Königreich relativ alt. Zahlen für England ergeben, dass etwa 38 Prozent der Wohngebäude (das entspricht über 8 Millionen) vor 1938 gebaut wurden. Davon wiederum wurden 19 Prozent vor 1919, vor allem als Reihenhäuser oder Stadtwohnungen errichtet. Altneubauten, die nach 1965 entstanden, haben dagegen nur einen Anteil von 40 Prozent am gesamten Baubestand. Die nachfolgende Abbildung veranschaulicht diese Zahlen noch einmal. 1965-1984 24% 1985-1994 7% nach 1995 9% vor 1919 19% 1919-1944 19% 1945-1964 22% Abbildung 14: Anzahl der Wohngebäude in England, nach Alter Quelle: Department for Communities and Local Government, 2007 Aufgrund dieses hohen Durchschnittsalters haben viele Wohngebäude einen relativ niedrigen EnergieeffizienzStandard, insbesondere bei Heizung und Wärmeisolierung. Obwohl in den letzten 20 Jahren durch Doppelverglasung sowie Dach und Hohlwandisolierung Fortschritte erzielt wurden, bleiben Wohngebäude mit einem guten Energieeffizienz-Standard weiterhin eher die Ausnahme als die Regel. 29 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Die nachfolgende Tabelle veranschaulicht die Entwicklung der Anzahl der Wohngebäude im Vereinigten Königreich, basierend auf den aktuellen Neubau-Zahlen und einer konservativen Annahme, dass die Zahl der Abrisse auf rund 40.000 pro Jahr steigt. Des Weiteren wurde der Berechnung die Annahme zugrunde gelegt, dass die Zahl der Neubauten bei etwa 200.000 pro Jahr liegt. Für den Markt für energieeffiziente Produkte und Technologien bedeutet dies, dass der Bereich „Retro-Fit“, d.h. Sanierung und Renovierung des Altbaubestandes eine bedeutende Rolle spielen wird, denn nur 21 Prozent des Baubestandes werden voraussichtlich in den Jahren 2016 bis 2050 in einer CO2neutralen Bauweise errichtet. Alter des Gebäudes 2007 (in Prozent) 2007 Anzahl Wohngebäude (in Mio.) 2050 (in Prozent) 2050 Anzahl Wohngebäude (in Mio.) vor 1919 19 5,05 12 4,05 1919-1944 19 5,05 14 4,60 1945-1994 53 14,10 42 13,95 1995-2015 9 2,40 11 3,65 2016-2050 - - 21 7,0 Gesamt 100 26,6 100 33,25 Abbildung 15: Entwicklung des Baubestandes im Vereinigten Königreich von 2007 bis 2050, in Millionen Wohngebäuden Quelle: AMA Research, CDLG Wohnungsbau Die nachfolgende Abbildung verdeutlicht die jüngsten Entwicklungen im Wohnungsbau und zeigt die Prognosen für die nächsten Jahre. 230000 200000 170000 140000 110000 80000 50000 Beginn 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* 2013* 2014* 212643 212372 215332 203612 135010 106730 138000 149000 161000 175000 183000 Fertigstellung 187260 193488 193955 209610 182880 151620 135000 145000 155000 163000 168000 Abbildung 16: Beginn und Fertigstellung von Neubauten, 2004 bis 2014 * Schätzung Quelle: AMA Research, CDLG 2012 30 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Die Abbildung zeigt deutlich die Wechselbeziehung von Beginn und Fertigstellung eines Neubaus in den Jahren 2008 bis 2010. Bei guter Konjunktur werden nahezu alle begonnenen Bauten auch fertig gestellt. Gibt es jedoch einen Nachfrageknick, wird vor allem versucht, bereits begonnene Projekte zu verkaufen und die „Lagerbestände“ so niedrig wie möglich zu halten. Dieser Wechsel wird dabei bereits in 2007 sichtbar, als den Wohnungsbauunternehmen die drohende Überhitzung des Marktes bewusst wurde. Ab der zweiten Jahreshälfte 2009 nähern sich die beiden Graphen wieder an, was auf eine langsame Markterholung schließen lässt. Ab dem Jahreswechsel 2010/2011 liegt die Anzahl der begonnenen Neubauten bereits wieder über der der Fertigstellungen. Die weitere Erholung des Marktes wird jedoch signifikant von der Verfügbarkeit von Hypotheken für den privaten Haushalt abhängen sowie von der Entwicklung des Konsumentenvertrauens. Seit Jahresbeginn 2013 gibt es wieder steigende Anfragen potenzieller Käufer, daher blicken die Bauunternehmen mit verhalten positiven Erwartungen in die nächsten zwei Jahre. Mittelfristig wird sich die Markterholung weiter fortsetzen, jedoch sind das Timing und die Geschwindigkeit der Markterholung auch von Faktoren abhängig, die an anderer Stelle dieser Zielgruppenanalyse näher erläutert werden. Reparatur, Instandhaltung und Modernisierung (RIM) Der Bereich RIM innerhalb des Wohnungsbaumarktes beinhaltet vor allem größere Instandhaltungs- und Modernisierungsprojekte wie Dachausbau, Anbauten und Sanierungen ganzer Häuser. Diese Projekte können dabei von Bauunternehmen, aber auf von Heimwerkern durchgeführt werden. Die Aktivitäten in diesem Segment haben dabei nicht unerheblichen Einfluss auf den Markt energieeffizienter Produkte und Technologien, schließen sie beispielsweise die Erneuerung von Heizungssystemen ein. Die nachfolgende Tabelle verdeutlicht die Ausgaben von kommunalen und privaten Wohneigentümern ab dem Jahr 2004 einschließlich der prognostizierten Entwicklung bis 2014. Jahr Anzahl privater RIM Anzahl kommunaler RIM Gesamtzahl 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* 2013* 2014* 11.717 12.035 12.320 13.211 14.420 13.023 12.762 13.145 13.671 14.081 14.363 6.351 6.576 6.751 6.816 7.392 7.343 7.196 7.052 6.840 6.635 6.502 18.068 18.611 19.071 20.028 21.812 20.365 19.958 20.197 20.511 20.716 20.865 prozentuale Veränderung +3 +2 +5 +9 -7 -2 +1 +2 +1 +1 Abbildung 17: Entwicklung der RIM privater und kommunaler Wohneigentümer 2004 bis 2014, *Schätzung Quelle: Office for National Statistics/RBS/AMA Research 2012, * Schätzung Die nachfolgenden Kapitel geben einen Überblick über die wichtigsten Segmente im Markt energieeffizienter Produkte und Dienstleistungen. 31 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 7.2 Isolierung 7.2.1 Überblick Isolierungsprodukte in Gebäuden werden überwiegend zur Wärmeisolierung, zum Schallschutz und für die Feuersicherheit eingesetzt. Entsprechend groß ist die Bandbreite der verwendeten Materialien. Die folgende Abbildung zeigt die wichtigsten Materialien. Polystyrene Foam 15% Phenole 11% andere 5% Mineralwolle 38% PUR/PIR 31% Abbildung 18: Materialmix im Isolierungsmarkt 2011, in Prozent Quelle: AMA Research, 2012 Der wichtigste Abnehmer für Isolierungsmaterialien ist der RIM-Sektor der Bauwirtschaft. Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen wurden vor allem in den letzten Jahren in steigendem Maße durchgeführt, da der Wohnungsneubau im Vereinigten Königreich stagnierte. Beeinflusst wird der Markt vor allem von den gesetzlichen Rahmenbedingungen und den damit verbundenen Änderungen der Bauvorschriften. Außerdem spielen auch Förderinstrumente wie CERT oder seit Januar 2013 der Green Deal eine Rolle. Die nachfolgende Tabelle verdeutlicht die Marktentwicklung von 2006 bis 2013. Jahr 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* 2013* Marktvolumen, in Millionen GBP 660 755 725 650 650 670 705 750 Prozentuale Veränderung +9 + 14 -4 - 10 +3 +5 +6 Abbildung 19: Marktentwicklung im Bereich Isolierung von 2006 bis 2013, *Schätzung Quelle: AMA Research, 2012 / Branchenschätzungen 32 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 7.2.2 Marktentwicklung CERT und Änderungen in den Bauvorschriften werden die Marktentwicklung für Isolierungsprodukte positiv beeinflussen. So werden seit 2010 größere Materialdicken bei der Isolierung gefordert, um den Gesamtenergieverbrauch des Gebäudes zu senken. Des Weiteren wurden die Genehmigungsverfahren für den Dachgeschossausbau vereinfacht. Dies könnte zu einem Anstieg von Projekten im Modernisierungsbereich führen, da Wohneigentümer bei der gegenwärtigen Lage auf dem Immobilienmarkt eher modernisieren als verkaufen. Dabei verwenden die Bauherren immer mehr umweltfreundliche Produkte und eine Studie des Energy Savings Trusts ergab, dass Energieeffizienz zunehmend beim Verkauf von Wohnimmobilien eine Rolle spielt. Es wird mittelfristig mit einer Erholung des Wohnungsneubaus gerechnet, wenn auch auf niedrigem Niveau. Daraus folgend sollte sich auch der Markt für Isolierungsprodukte positiv entwickeln. Dieses Szenario unterstellt jedoch, dass die Banken ihre Kreditzurückhaltung aufgeben und insbesondere für kleine und mittelständische Betriebe sowie Privatpersonen die Vergabekriterien lockern. Weiterhin wird eine positive Marktentwicklung auch von den Zusagen der Regierung abhängen, den Stadtumbau voran zu treiben, zusammen mit einer Steigerung im kommunalen Wohnungsbau. In den nächsten fünf bis zehn Jahren wird erwartet, dass nachhaltiges Bauen und der Umweltschutz marktbeeinflussende Faktoren sein werden. Wand- und Dachbodenisolierungen werden durch Wand- bzw. Fassadenverkleidungen ersetzt. CERT, der Green Deal und die geforderte höhere Materialdicke werden außerdem die Wahl des Isolierungsmaterials beeinflussen. Der Anteil an Mineralwolle wird dabei zu Gunsten anderer Materialien zurückgehen. Auch die in Europa populäre Passivhaus-Philosophie wird im Vereinigten Königreich an Bedeutung gewinnen. Während bis vor kurzem eine einfache, kompakte Bauweise bevorzugt wurde, versuchen britische Bauherren nun zunehmend energetische Betrachtungen bei der Planung eines Neubaus einfließen zu lassen. 7.2.3 Endverbraucher Wohnungsneubau Im Jahr 2011 wurden etwa 58 Millionen m² Isolierung in Wohnungsneubauten installiert. Die folgende Abbildung verdeutlicht die Anteile der einzelnen Isolierungssegmente. 33 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Innenwände und Fußböden 8% Erdgeschoss 16% Außenwände 43% Dach 33% Abbildung 20: Isolierung bei Neubauten 2011, nach Isolierungssegment Quelle: AMA Research, 2012 In den letzten Jahren hat sich der Schwerpunkt im Wohnungsneubau von Eigenheimen hin zu Mehrfamilien- und Apartmenthäusern verschoben. Wurden noch 1999/2000 rund 17 Prozent aller Neubauten als Wohnungen errichtet, waren es 2008/2009 bereits 50 Prozent. Obwohl sich diese Relation in 2009/2010 zum ersten Mal seit zehn Jahren wieder zu Gunsten des Eigenheimes geändert hat, wird mittelfristig weiterhin mit einem höheren Anteil an Wohnungen gerechnet. Gründe hierfür sind der Wohnungsmangel vor allem im Südosten Englands, der nur durch den Bau von Apartmenthäusern gemindert werden kann, die zunehmende Zahl an Ein-Personen-Haushalten sowie ein steigender Bedarf an altersgerechten Wohnungen. All diese Faktoren werden den Markt für Isolierungsprodukte beeinflussen. Vor allem bei der Außenwandisolierung wurden neue Produkte entwickelt, aber auch Schallschutzprodukte und Dämmplatten werden stärker nachgefragt. Modernisierung/Retrofit Seit der Einführung von CERT wurden insbesondere Innenwände und Dachböden isoliert. Während der Programmlaufzeit von drei Jahren sollen Schätzungen zufolge circa 2,9 Millionen Innenwände sowie 2,1 Millionen Dachböden isoliert worden sein. 7.2.4 Vertriebsstruktur Der Markt für Isolierungsprodukte wird im Wesentlichen von drei großen Unternehmen dominiert: Knauf, Kingspan und Rockwool. Diese haben einen Marktanteil von etwa 45 Prozent, weitere 20 Prozent Marktanteil entfallen auf vier weitere Unternehmen (u.a, St Gobain Isover und Celotex). Landesweit tätige Fachgroßhändler vertreiben die Produkte an eine Vielzahl gewerblicher Kunden: landesweit bzw. tätige Installateure Diese sind bei den Planungsbüros registriert, die über 60 Prozent des Endverbraucher-marktes ausmachen 34 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Vertragsfirmen im Industrieservice Diese betreuen größere SHK-Projekte für die Industrie und den gewerblichen bzw. öffentlichen Immobilienmarkt. Spezialfirmen für Fassadenverkleidungen, Dachdecker und Fußbodenbauer Diese nutzen größere Mengen von Isolierungsmaterial bei größeren Wohnungsneubau- projekten. Regionale und unabhängige Großhändler sowie kleinere Baumaterialhändler Die Großhändler bieten dabei umfassende Sortimente an Isolierungsmaterialien für jede Anwendung an. SIG Group plc und Encon sind die beiden wichtigsten Unternehmen im Großhandel. 7.3 7.3.1 Heizungssysteme Überblick Die gebräuchlichsten Heizungssysteme im Vereinigten Königreich sind Zentralheizungssysteme. Diese werden noch einmal unterschieden in Nass-Zentralheizung – hier wird Wasser, das über einen Heizkessel erhitzt wird, an die zu beheizenden Räume verteilt Trocken-Zentralheizung – nutzen Elektrospeicher und Warmluftsysteme zur Raumheizung Der britische Markt für Heizungssysteme entfällt auf folgende Produkte: Heizkessel bzw. Heißwasserspeicher Heizkörper Umwälzpumpen Steuerungen und Regelungen für Heizungssysteme Weiterhin werden zur Raumheizung einzeln stehende Geräte wie Speicheröfen, portable Heizgeräte und elektrische oder Gaskamine verwendet. Fußbodenheizungen besetzen eine kleine Marktnische und werden vor allem im hochpreisigen Einfamilienhaussegment installiert. Daher ist dieser Markt entsprechend der geringen Nachfrage im Vereinigten Königreich wenig entwickelt. 7.3.2 Marktentwicklung Da das Vereinigte Königreich über den ältesten Baubestand in allen Industrieländern verfügt, ergeben sich entsprechende Marktchancen im Bereich des Wohnungsneubaus und der Modernisierung. Um alte Heizanlagen durch moderne, energieeffiziente Heizkessel zu ersetzen, hatte die britische Regierung 2010 ein Prämienprogramm initiiert, in dessen Verlauf 125.000 neue Heizkessel installiert wurden. Der Gesamtmarkt für Heizkessel hatte 2011 ein Volumen von etwa 614 Millionen GBP. Die folgende Abbildung zeigt die Marktentwicklung von 2006 bis 2013. 35 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Jahr Volumen in Mio. GBP Prozentuale Veränderung 2006 663 3 2007 677 2 2008 638 -6 2009 608 -5 2010 602 -1 2011 614 2 2012 627 2 2013* 646 3 Abbildung 21: Der britische Markt für Heizkessel, nach Marktvolumen, 2006 - 2013, *Schätzung Quelle: AMA Research, 2012 / Branchenschätzungen Auch dieser Markt wurde von der Krise im britischen Wohnungsbau beeinflusst. Schätzungen zufolge wird aber im Zuge der Markterholung in der Bauwirtschaft auch mit einem leichten Anstieg bei Heizkesseln um sieben Prozent bis 2013 gerechnet. Andere Faktoren, die den Markt positiv beeinflussen werden, sind Änderungen in den gesetzlichen Rahmenbedingungen sowie die Entwicklung bei den erneuerbaren Energien. Die meisten Hersteller haben bereits heute Produkte im Programm, die Solarenergie oder Biomasse als Brennstoff nutzen. Im Vereinigten Königreich sind hauptsächlich drei verschiedene Arten von Heizkesseln im Einsatz: Kombinationsheizkessel (heizen Wasser nur bei Bedarf), traditionelle Heizkessel (arbeiten mit einem Heißwasser- und einem Kaltwassertank) sowie Systemheizkessel. Die folgende Abbildung zeigt den Anteil der einzelnen Arten am Gesamtmarkt. Kombination 71% andere 3% Traditionell 16% System 10% Abbildung 22: Marktanteil einzelner Heizkesselarten 2011, in Prozent Quelle: AMA Research, 2012 Die führenden Anbieter von Heizkesseln im Vereinigten Königreich sind die Worcester Bosch Group, Baxi Heating UK, Vaillant Group UK und die Ideal Stelrad Group. Diese vier Unternehmen haben zusammen eine Marktpenetration von etwa 75 Prozent. Der Bereich der Fußbodenheizung verfügt dagegen nur über einen Marktanteil von drei bis fünf Prozent des gesamten Heizungsmarktes. Hohe Installations- sowie Unterhaltungskosten machen den Einsatz eines solchen Heizungssystems 36 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich unattraktiv, darüber hinaus ist eine gute Isolierung Voraussetzung für eine effizient arbeitende Fußbodenheizung. Die nachfolgende Abbildung verdeutlicht das Marktvolumen noch einmal. Jahr Marktvolumen, in Millionen GBP Prozentuale Veränderung 2006 79 +25 2007 81 +3 2008 79 -2 2009 69 -13 2010 66 -4 2011 67 +2 2012* 70 +4 2013* 72 +3 Abbildung 23: Entwicklung des Marktvolumens bei Fußbodenheizungen 2006-2013, in Millionen GBP, * Schätzung Quelle: AMA Research, 2012 / Branchenschätzungen Wie bereits bei den anderen Marktsegmenten sank der Absatz von Fußbodenheizungen mit der Krise der Bauwirtschaft. Mittelfristig wird wieder mit einer steigenden Nachfrage gerechnet, da die Systeme einfacher zu installieren sind und der Nutzen eines solchen Heizsystems vom Endverbraucher mehr und mehr als positiv betrachtet wird. Der Markt ist jedoch, auch aufgrund seiner geringen Größe, sehr fragmentiert. 7.4 7.4.1 Beleuchtung Überblick Es gibt im Bereich der Leuchtmittel eine Vielzahl energieeffizienter Produkte. Das Marktvolumen betrug im Jahr 2011 etwa 643 Millionen GBP. Die nachfolgende Abbildung verdeutlicht die Marktentwicklung von 2006 bis 2013. Jahr Marktvolumen, in Millionen GBP Prozentuale Veränderung 2006 339 + 11 2007 385 + 14 2008 450 + 17 2009 522 + 16 2010 574 + 10 2011 643 + 12 2012 725 + 13 2013* 834 + 15 Abbildung 24: Marktentwicklung im Bereich energieeffizienter Beleuchtung 2006 bis 2013, in Millionen GBP, *Schätzung Quelle: AMA Research, 2012 /Branchenschätzungen 37 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Energieeffiziente Leuchtmittel hatten 2011 am gesamten britischen Beleuchtungsmarkt einen Anteil von 42 Prozent. Dieser Anteil wird Schätzungen zufolge bis 2014 auf 60 Prozent steigen. Dies ist nicht zuletzt auf die Änderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen zurückzuführen, aber auch auf die steigende Akzeptanz dieser Leuchtmittel durch den Verbraucher. Wesentliche Nachteile gegenüber herkömmlichen Glühlampen wie die Farbe des ausgestrahlten Lichts und der hohe Quecksilber-Gehalt wurden durch Weiterentwicklungen der Produkte adressiert. 7.4.2 Marktentwicklung Die Marktentwicklung im Bereich energieeffizienter Beleuchtung wird durch Innovation weiter positiv beeinflusst. Insbesondere gewerbliche Kunden setzen immer mehr auf diese Art der Beleuchtung, da bei der Beschaffung die Kosten über die gesamte Lebensdauer betrachtet werden. Daher machen gewerbliche Kunden auch circa 72 Prozent des Marktes aus (2009: 375 Millionen GBP), während der Anteil privater Endverbraucher bei 28 Prozent (2009: 146 Millionen GBP) liegt. LEDs repräsentieren gegenwärtig das größte Wachstum, insbesondere im gewerblichen Sektor. Die steigende Nachfrage hier dürfte mittelfristig auch zu sinkenden Preisen beitragen. 7.4.3 Vertriebsstruktur Der britische Markt für Leuchtmittel ist hoch konzentriert. Philips, GE, Osram und Havells Sylvania haben zusammen einen Marktanteil von etwa 80 Prozent. Andere Hersteller sind Thorn Lighting, Cooper und Megaman. Energieeffiziente Leuchtmittel werden mit einem Zertifikat des Energy Savings Trusts vertrieben . Das ESR-Logo findet u.a. bei Herstellern wie Philips und Osram, aber auch bei Einzelhandelsketten wie Tesco und Morrisons. Eine wachsende Zahl der Hersteller bietet neben ihrem Kerngeschäft auch Dienstleistungen im Lichtdesign, z.B. für Architekten oder Inneneinrichter, an. 7.5 7.5.1 Intelligente Stromzähler Überblick Als Teil der Strategie des Übergangs zu einer Niedrigenergiewirtschaft kündigte die britische Regierung 2009 an, alle Stromzähler bis 2020 mit intelligenten Zählern zu ersetzen. Damit soll für den Verbraucher und auch für den Stromversorger eine genaue Information über den tatsächlichen momentanen Stromverbrauch ermöglicht werden. Im Vereinigten Königreich hat die Firma First:Utility bereits etwa 15.000 intelligente Stromzähler installiert, davon über 2.000 bei gewerblichen Kunden. Das Unternehmen arbeitet dabei mit Google Power Meter zusammen, die die Informationen online zur Verfügung stellen. Weitere Unternehmen, die im Rahmen von Feldversuchen bisher in 23.000 Haushalten intelligente Stromzähler installiert haben, sind E.ON, EDF, Scottish and Southern Electric und Scottish Power, die in den nächsten zwei Jahren weitere 100.000 solcher Zähler einsetzen wollen. 7.5.2 Marktentwicklung Im Rahmen der Regierungsinitiative, bis 2020 alle Stromzähler mit intelligenten Geräten auszutauschen, wurden Kosten von insgesamt 8,6 Milliarden GBP veranschlagt. Dem gegenüber sollen 14,6 Milliarden GBP an Einsparungen 38 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich beim Stromverbrauch in den nächsten 20 Jahren stehen. Inwieweit dieses ehrgeizige Programm jedoch realisiert wird, hängt von vielen Faktoren ab, nicht zuletzt von der Entwicklung der Energiekosten, der Verfügbarkeit staatlicher Mittel und der zeitlichen Umsetzung. Die nachfolgende Abbildung zeigt das von der britischen Regierung erwartete Marktpotenzial. 9000000 8000000 7000000 6000000 5000000 4000000 3000000 2000000 1000000 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Anzahl 1960000 4900000 8330000 8330000 8330000 7840000 4900000 1960000 2020 980000 Abbildung 25: Anzahl der zu ersetzenden Stromzähler im Vereinigten Königreich, 2012 bis 2020 Quelle: AMA Research, 2012 / Branchenschätzungen Gegenwärtig sind rund 250.000 intelligente Stromzähler installiert. Das würde eine Verzehnfachung der Installationen in den nächsten zwei Jahren bedeuten, sollte die oben abgebildete Anfangszahl für 2012 erreicht werden können. Nach Ankündigung der jetzigen Koalitionsregierung soll die gesamte Umstellung nun bereits 2018 abgeschlossen sein. Dies würde eine Austauschrate von 80.000 bis 90.000 Einheiten pro Woche in den nächsten sechs Jahren bedeuten. Momentan liegt diese Rate bei 5.000 bis 6.000 Einheiten wöchentlich. Weitere Umsetzungshindernisse können fehlendes Personal, logistische Probleme sowie ausreichende finanzielle Ausstattung sein. Die nachfolgende Abbildung verdeutlicht noch einmal die geschätzten Kosten der Umstellung. 39 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Displays, £0,7 Mrd. 16% Gaszähler, £1,2 Mrd. 28% Installation, £1,3 Mrd. 30% Stromzähler, £1,1 Mrd. 26% Abbildung 26: Geschätzte Kosten Umstellung auf intelligente Zähler, 2012 bis 2020, in Milliarden GBP Quelle: AMA Research, 2012 / Branchenschätzungen In 2012 wird das Marktvolumen von intelligenten Gas- und Stromzählern auf etwa 100 Millionen GBP geschätzt, Displays auf etwa 50 Millionen GBP und die Kosten für die Installation auf etwa 53 Millionen GBP. Mit steigenden Zahlen sollte der Markt 2014 seine Spitze erreichen bei rund 750 Millionen GBP, bevor dann die Nachfrage bis 2020 wieder auf ein Niveau von weniger als 100 Millionen GBP sinkt. 7.5.3 Vertriebsstruktur Die meisten Anbieter von intelligenten Zählern sind weltweit tätige Unternehmen. Einige auf dem britischen Markt aktive Anbieter sind: Landis+Gyr, Itron, Elster Goup, First:Utility und AlertMe. Manche Firmen haben sich jedoch auf den gewerblichen Energiemarkt konzentriert. Auch wird sich die Anbieterstruktur in den nächsten Jahren rapide verändern. Neue Unternehmen werden in allen Stufen der Lieferkette auf den Markt kommen – als Hersteller, Großhändler und Installateure. Anbieter arbeiten dabei unabhängig, jedoch wird das britische Regierungsprogramm die Anbieter zu Kooperationen drängen, um die notwendige Infrastruktur bereitstellen zu können. 40 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 8 SWOT-Analyse für einen Markteintritt im Bereich Gebäudeenergieeffizienz Stärken Trotz der gegenwärtigen ökonomischen Situation wächst der britische Markt für energieeffiziente Produkte und Dienstleistungen. Die Bauvorschriften werden in Bezug auf Energieeffizienz in Wohngebäuden weiter verschärft. Öffentliche Förderprogramme wie CERT werden verlängert bzw. neue Programme wie der Green Deal eingeführt und ermöglichen damit den Austausch ineffizienter Produkte wie Heizkessel oder Leuchtmittel in moderne, energiesparende Modelle. Die britische Regierung unterstützt die Verbesserung der Energieeffizienz trotz knapper Mittel auch in Zukunft und stellt entsprechende finanzielle Zuschüsse zur Verfügung. Schwächen Insbesondere bei der Installation moderner Heizungsanlagen bzw. Isolierungen entstehen hohe Anschaffungskosten. Die Amortisationszeiträume sind dadurch zu lang. Rohmaterialien sind schwankenden Weltmarktpreisen unterworfen, dadurch kann eine gewisse Marktvolatilität entstehen. Die Verbraucher verfügen noch über zu wenige Informationen über energieeffiziente Produkte und Technologien. 41 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Chancen Das Vereinigte Königreich hat einen erheblichen Nachholbedarf bei energieeffizienten Produkten und Dienstleistungen, insbesondere bei Heizungsanlagen und Isolierung. Die staatlichen Initiativen zu Stadtumbau und ein Wachstum beim Wohnungsneubau sollten zu einem langfristigen Marktwachstum beitragen. Das Vereinigte Königreich hat eine alte Bausubstanz. Diese muss modernisiert werden, vor allem entsprechende Isolierungen und moderne, sparsame Heizungsanlagen werden bei steigenden Energiepreisen immer wichtiger. Einige Nischentechnologien wie z.B. Fußbodenheizung haben ein viel versprechendes Wachstumspotenzial. Der britische Markt ist im Allgemeinen aufgeschlossen gegenüber neuen Anbietern im Bereich energieeffizienter Produkte (außer im Segment Isolierung, wo der Markt von einigen wenigen großen Herstellern dominiert wird). Barrieren Verläuft die wirtschaftliche Erholung langsamer als prognostiziert, könnten die Zuschüsse für einige Energieeffizienz-Initiativen kurzfristig gestrichen werden. Einige Produktbereiche sind stark vom Wohnungsneubau abhängig. Werden weniger neue Wohnungen fertig gestellt, wird dies negative Auswirkungen auf diese Marktsegmente haben. Vorhersagen für spezifische Technologien im Heizungssegment können nicht verlässlich getroffen werden, da traditionelle Heizungssysteme untereinander und mit solchen konkurrieren, die erneuerbare Energieträger als Brennstoff nutzen. 42 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 9 Zielgruppenanalyse 9.1 Marktakteure, die als Green Deal Provider zugelassen sind Anesco The Green, Easter Park Benyon Road Reading Berkshire RG7 2PQ Tel: +44 (0)845 894 4444 Email: info@anesco.co.uk Web: www.anesco.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Anesco ist ein Energieeffizienz-Unternehmen, welches seinen Kunden (private, öffentliche und gewerbliche) dabei unterstützt, ihren CO²-Ausstoß zu verringern. Das Unternehmen beschäftigt hierzu landesweit ein Team aus Spezialisten und bietet umfangreiche Komplettpakete an, die von Empfehlungen und Finanzierungsplanungen bis zu Installation und Wartung reichen. Aran Services Ltd Units 1-6 The Old Station Higham Bury St. Edmunds Suffolk, IP28 6NE Tel: +44 (0)1284 812520 E-Mail: info@aranservices.co.uk Web: www.aranservices.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen bietet Dienstleistungen zur Erhöhung der Energieeffizienz für jeden Teil eines Hauses an. Diese reichen von der ersten Bewertung und Analyse des Energieverbrauchs bis zur Installation von energiesparenden Maßnahmen bzw. Quellen erneuerbarer Energie. The Big Green Energy Company Unit 15 Portland Street Bury BL 9 6EY Tel: +44 (0)161 764 1414 E-Mail: greendeal@biggreenenergy.co.uk Web: www.biggreenenergy.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Das MCS-qualifizierte Unternehmen ist Lieferant und Installateur von PV-Solarsystemen. Standardmäßig installiert das Unternehmen außerdem ein Überwachungssystem, welches Leistungsabfälle sofort anzeigt und automatisch The Big Green Energy Company benachrichtigt. 43 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich British Gas New Heating Ltd Millstream Maidenhead Road Windsor Berkshire SL4 5GD E-Mail: greendeal@britishgas.co.uk Tel: +44 (0)800 107 2750 Web: www.britishgas.co.uk Hauptgeschäftsfelder: British Gas ist ein Energielieferanten Großbritanniens, wobei das Unternehmen stets bestrebt ist, neue Methoden der Energieerzeugung, der Energieeinsparung und der Energieeffizienz zu erarbeiten und in diese zu investieren. Das Unternehmen erarbeitet außerdem Programme, die helfen sollen, die Energienutzung ihrer Kunden zu verbessern. British Gas Trading Ltd PO Box 4805 Worthing BN11 9QW Tel: +44(0)800 048 0505 E-Mail: customerservice@britishgas.co.uk Web: www.britishgas.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Das 1995 in Windsor gegründete Unternehmen, welches früher unter dem Namen Public Gas Supply bekannt war und jetzt eine Tochter-firma von Centrica plc ist, versorgt seine privaten und gewerblichen Kunden in Großbritannien mit Gas und Elektrizität. Ebenso installiert und repariert es Zentralheizsysteme und Boiler, Küchengeräte Wasserrohre und elektrische Geräte. CarbonLow Real Estate Ltd 23 The Bridge Business Center Beresford Way Chesterfield Derbyshire S41 9FG Tel: +44(0)845 6346071 E-Mail: greendealadvisors@carbonlow.co.uk Web: www.carbonlowgreendeal.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen kümmert sich um die Verbesserung der Energieeffizienz von Gebäuden und deren CO²-Emissionen. Hierfür bietet CarbonLow Real Estate Ltd One-Stop-Lösungen für Geschäftskunden an, die ihren Energieverbrauch reduzieren wollen. Carillion Energy Services Ltd. 24 Birch Street Wolverhampton WV1 4HY Tel: +44 (0)191676 3000 E-Mail: debt.enquiry@carillionplc.com Web: www.carillionenergy.com Hauptgeschäftsfelder: Carillion Energy Services ist sowohl ein Outsourcing-Dienstleister als auch ein Anbieter von Heizungen und erneuerbaren Energien. Es handelt sich um ein Unternehmen mit einer grünen Agenda, welches in Großbritannien bereits signifikant zur Kohlendioxid-Reduzierung beigetragen hat. 44 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Climate Energy Ltd. Countrywide House Freebournes Road Witham Essex CM8 3UN Tel: +44 (0)1376 531 531 E-Mail: info@climateenergy.org.uk Web: www.climateenergy.org.uk Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen ist ein Anbieter von CO2-reduzierenden und energiesparenden Services. Als ein staatlich anerkannter Green-Deal-Anbieter arbeitet Climate Energy Ltd. u.a. mit lokalen Behörden, anderen eingetragenen Green-Deal-Anbietern und Regierungsinstitutionen zusammen. Geboten wird eine Auswahl an Dienstleistungen im Bereich Um- und Neubau. EDF Energy Customers PLC Osprey Road Exeter EX2 7WN Tel: +44 (0)800 096 2260 E-Mail: enquiries@edftrading.com Web: www.edf.com Hauptgeschäftsfelder: EDF Energy Customers PLC, welches ca. 15000 Mitarbeiter beschäftigt, ist ein britischer Energiekonzern. Das Unternehmen ist eine Tochtergesellschaft der EDF-Gruppe, einem europäischen Energie-Konzern, und erzeugt rund ein Fünftel des britischen Stroms. Enact Energy Renewables Ltd. Enact House Tolvaddon Energy Park Tolvaddon Cornwall TR14 0HX Tel: +44 (0)800 093 40 50 E-Mail: enquiries@enactenergy.com Web: www.enactenergy.com Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen hilft seit 1996 dabei, die Energiekosten seiner Kunden durch Einsatz effektiver nachhaltiger Technologien (darunter Isolierungen, Solarzellen und Heißwassersysteme) zu senken. Außerdem bietet das Unternehmen Boiler-Upgrades und Heizungsverbesserungen sowie Serviceleistungen. Energy Trust Unit 4, Beauchamp Industrial Park Two Gates Tamworth Staffordshire B77 5BZ Tel: +44 (0)845 680 6780 E-Mail: info@energy-trust.co.uk Web: www.energy-trust.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Energy Trust ist Trainer und Green-Deal-Anbieter. Der Energy Trust verschafft Kontakte zu nahezu allen relevanten Firmen Von Solarzelleninstallateuren, Grundstücksmaklern, Energiebeurteilungsfirmen bis hin zur Beratung, wenn man selbst als EnergiemanagementBerater tätig werden will. 45 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Gentoo Group Ltd Emperor House 2 Emperor Way Doxford International Business Park Sunderland SR3 3XR Tel: +44 (0)191 525 5000 E-Mail: colin.watson@gentoogroup.com Web: www.gentoogroup.com Hauptgeschäftsfelder: Die Gentoo Group besteht aus einer Vielzahl von Abteilungen, die verschiedene Tätigkeitsgebiete bedienen. Hauptaufgaben des Unternehmens sind es, Menschen zu helfen, das richtige Haus für sich zu finden, hierfür Finanzierungsmöglichkeiten anzubieten und Hausreparaturen durchzuführen. GHE Solar Ltd Stags, Grange Farm Long Lane, Shaw Newbury Berkshire RG14 2TF Ansprechpartner: Linda Davis Tel: +44(0)1635 202612 Email: info@ghesolar.co.uk Web: www.ghesolar.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Bei GHE konzentriert man sich als Spezialist für erneuerbare Energien vor allem auf Photovoltaik (PV), Solarthermie und Wärmepumpen-Technologien. Das Unternehmen befindet sich im Besitz der Familie Davis, welche über 25 Jahre Erfahrung in der Baubranche hat. Go Solar Energy Solutions (trading as Enhance Energy) Royal Buildings 10 Princess Way Swansea SA1 3LW Tel: +44 (0)800 511 8801 E-Mail: info@enhanceenergy.co.uk Web: www.gosolarwales.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Go Solar designt und installiert Systeme für erneuerbare Energie in öffentlichen und privaten Gebäuden und bietet außerdem eine große Bandbreite an Produkten. Das MCS-akkreditierte Unternehmen hat im ganzen Vereinigten Königreich verstreute Niederlassungen und ist Mitglied des Real Assurance Scheme. Der Service des Unternehmens umfasst die Informierung über Fördermöglichkeiten, Auswertung des bisherigen Energieverbrauchs und Machbarkeitsstudien bis hin zur Inbetriebnahme und der Beratung zu Finanzierung und Steuern. 46 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Grafton Merchanting GB Ltd. Gemini One 5520 Oxford Business Park South Cowley Oxford OX4 2LL Tel: +44 (0)1865 871700 Web: www.graftonmerchantinggb.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen der britischen Bau- und Klempnerindustrie bringt die Mehrheit der Tochtergesellschaften der Grafton Group im Vereinigten Königreich – 7500 Mitarbeiter in 400 Niederlassungen mit einem Gesamtumsatz von über einer Milliarde GBP – in sich ein. GR33N Ltd Unit 1 Enterprise Court Brunel Road Doncaster DN5 8AH Tel: +44 (0)800 999 2899 E-Mail: info@gr33n.co.uk Web: www.gr33n.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Bereits nach relativ kurzer Zeit auf dem Markt ist Gr33n Ltd. einer der erfolgreichsten und anerkanntesten Lieferanten einer Vielzahl von Technologien zur erneuerbaren Energie. Von Bodenheizungen bis Solarzellen ist das ganze Spektrum abgedeckt. Die Mitarbeiter des Unternehmens, darunter CAD-Designer, beraten und assistieren ihre Kunden, und erarbeiten individuell auf den jeweiligen Kunden zugeschnittene Lösungen. Green Deal Energy Services (UK) Ltd. 439 Clifton Drive North St Annes FY8 2PW Tel: +44 (0)7885911221 Email: vic.baines@greendealenergyservicesuk.com Web: www.greendealenergyservicesuk.com Kontakt: Vic Baines Hauptgeschäftsfelder: Als Green-Deal-Anbieter ist das Unternehmen u.a. dann Ansprechpartner, wenn eine Immobilie zu beurteilen ist, eine finanzielle Bewertung durchgeführt werden soll und Verbesserungen im Hinblick auf die Energieeffizienz zu installieren sind bzw. wenn solche Installationen fachgerecht zu koordinieren sind. Green Deal Express Ltd 208 Newland Avenue Hull HU5 2 ND Tel: +44 (0)844 995 4444 E-Mail: mark@greendealexpress.com Web: www.greendealexpress.com Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen bietet seinen Kunden Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz an und verfügt außerdem über ein geprüftes Team für die Installation. Die Kunden des Unternehmens haben dabei schnellen Zugang zu Förderungs-mitteln, welche für den Green Deal bereitgestellt wurden. 47 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich The Green Deal Shop.com Ltd The Roundabout Glan Y Mor Road Penrhyn Bay Conwy LL30 3NL E-Mail: enquiries@greendealshop.com Web: www.greendealshop.com Hauptgeschäftsfelder: The Green Deal Shop.com ist ein zertifiziertes Unternehmen mit 35 Jahren Erfahrung, welches einen One Stop Shop für die Optimierung der Energieeffizienz von Gebäudes bzw. Grundstücken betreibt. Greenworks Unit 1 Bromford Central Bromford Lane Birmingham B8 2SE Tel: +44 (0)800 077 8965 E-Mail: nscgreenworksenergy@sgbd.co.uk Web: www.greenworks.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Greenworks wurde von der Baudistributionsgruppe Saint Gobains ins Leben gerufen und ist Marktexperte in nachhaltigen Bauprodukten und –lösungen. Das Unternehmen bietet umfassende Beratung, Training und Unterstützung im Bezug auf nachhaltige Baumöglichkeiten des Marktes (hierunter auch Produkte für erneuerbare Energien). Home Energy and Lifestyle Management Ltd. 131 Cambuslang Road Cambuslang Investment Park Glasgow, G32 8N Tel: +44 (0)800 138 9452 Web: www.helmsuk.co.uk Hauptgeschäftsfelder: HELMS ist ein preisgekröntes System zum Management des heimischen Energiebedarfs, welches bestehende Heiz- und Warmwasser-Systeme durch eine Verringerung des Gasverbrauchs (durchschnittlich ca. 23%; entsprechend mehr für ölbasierte Heizsysteme) verbessert. FITGAS Ltd. Unit 2 Stephenson Way Formby Liverpool Merseyside L37 8EG Tel: +44 (0)1704 832282 E-Mail: enquiries@fitgas.co.uk Web: www.fitgas.co.uk Hauptgeschäftsfelder: FITGAS Ltd. wurde Anfang 2000 gegründet und schult, trainiert und bewertet heute seine Kunden, so dass das Bedürfnis der Industrie hinsichtlich qualifizierter und flexibler Mitarbeiter gedeckt wird. Hierzu bietet das Unternehmen individuell anpassbare Trainingsund Bewertungspakete auf Basis von Schulungen während des Tages, am Abend oder am Wochenende an. 48 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Foster Property Maintenance Ltd Unit 7 Foster Business Park Boleness Road Wisbech Cambridgeshire PE13 2XQ Tel: +44 (0)845 521 9838 E-Mail: gogreen@fre-ltd.co.uk Web: www.fre-ltd.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Foster Property Maintenance Ltd. (FPM) ist Anbieter von Instandhaltung-, Erneuerungs- und Renovierungsarbeiten für private und öffentliche Grundstücke und Gebäude und gleichzeitig eine führende, durch Constructionline, Exor und CHAS zertifizierte Baufirma. Das Unternehmen ist mit Foster Renewable Energies Ltd und Foster Property Developments Ltd verbunden. Infinity Energy Organisation Ltd Popin Business Centre Unit 2A South Way Wembley HA9 0HB Tel: +44 (0)203 638 4030 Email: info@infinityenergyorganisation.com Web: www.infinityenergyorganisation.co.uk Hauptgeschäftsfelder: IEO ist ein Green-Deal-Anbieter, welcher in den Bereichen Dachboden- und Kerndämmung, Solarzellen-Installationen und anderen Maßnahmen zur Energieeffizienz tätig ist. Branchenprofis bieten einen zertifizierten Green Deal-Service an. InstaGroup Ltd Insta House Ivanhoe Road Hogwood Business Park Finchampstead Wokingham Berkshire RG40 4PZ Tel: +44 (0)118 932 8811 Email: info@instagroup.co.uk Web: www.instagroup.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen wurde 1980 als Reaktion auf eine zunehmende Sensibilisierung der Öffentlichkeit im Hinblick auf den Energieverbrauch gegründet. InstaGroup liefert und installiert Wärme- und Schalldämmungs-Produkte sowie verschiedene Lösungen in Bezug auf erneuerbare Energien, einschließlich PV-Anlagen. 49 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Inteb Sustainability Ltd Rural Business Centre Bilsborrow Lancashire PR3 0RY Tel: +44 (0)1995 642 271 E-Mail: info@inteb.co.uk Web: www.inteb.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Als Dienstleistungsunternehmen im Immobiliensektor berät Inteb Sustainability Ltd. die Besitzer britischer Gebäude- und Investment-Portfolios über Möglichkeiten zur Verbesserung der Energieeffizienz, Reduzierung der Kohlendioxidemissionen. Das Unternehmen berät außerdem bei strategischen oder technischen Fragen in Gebieten der Modernisierung, Compliance-Dienstleistungen und des Trainings in Energiefragen. Keepmoat Ltd. The Waterfront Lakeside Boulevard Doncaster DN4 5PL Tel: +44 (0)1302 346620 E-Mail: info@keepmoat.com Web: www.keepmoat.com Kontakt: Allen Hickling Umsatz: 1 Million GBP (2010) Hauptgeschäftsfelder: Keepmoat ging 2012 aus der Verschmelzung von Apollo und den Unternehmen der KeepmoatGruppe hervor und ist heutzutage ein erstklassiger Anbieter für alle privaten Regenerationsund Entwicklungsprojekte im Vereinigten Königreich. Nach mehr als hundertjährigem Bestehen generiert das Unternehmen heute mit der Schaffung von Orten zum Leben, Spielen uns Arbeiten mehr als eine Milliarde GBP Umsatz. Die 3200 Mitarbeiter Keepmoats gestalten hierbei nicht nur einzelne Gebäude, sondern ganze Nachbarschaften. Kingfisher Future Homes Ltd. (B and Q Energy Saving) 3 Sheldon Square Paddington London W2 6PX Tel: +44 (0)800 068 4948 E-Mail: enquiry@bandqenergysaving.com Web: www.energysaving.com Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen verfügt über B&Q Heimenergie-Berater, welche Ratschläge in Sachen Energiesparmaßnahmen geben sowie hierfür Produkte und Services empfehlen. Insbesondere ist dies vor dem Hintergrund wichtig, dass die Strompreise seit 2004 fünfmal so stark wie die durchschnittlichen Haushaltseinkommen gestiegen sind. 50 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Local Energy Ltd Local Government Information Unit 22 Upper Woburn Place London WC1H 0TB Telephone: +44 (0)20 7554 2800 Web: www.localenergy.org.uk Hauptgeschäftsfelder: Local Energy ist ein 2010 von der LGIU gegründetes soziales Unternehmen, das die Aufgabe hat, die immer größer werdenden Anforderungen in Sachen Green Deal, Reduzierung des CO2-Ausstoßes, Klimawandel und Energieeffizienz zu verwalten. Aufgabe des Unternehmens ist es insbesondere, Organisationen bei der Ermittlung und dem Managen von Risiken, welche von der sich ständig ändernden Gesetzgebung im Bezug auf Klimawandel, CO2-Emissionen und Energieeffizienz herrühren, zu unterstützen. MEB Total Ltd The Old Vicarage New Road Dilhorne Stoke on Trent Staffordshire ST10 2PQ Tel: +44(0)845 22 63 233 E-Mail: les@mebtotal.co.uk Web: www.mebtotal.co.uk Kontakt: Les Willis Hauptgeschäftsfelder: Dieses Bauunternehmen bietet eine One-Stop-Lösung für alle mechanischen, elektrischen und baulichen Fragen an. Hierbei kann auf die individuellen Wünsche und Bedürfnisse des Kunden eingegangen und die Services entsprechend maßgeschneidert werden. Nationwide Energy Consultants Utilities Energy House 19 Ptarmigan Place Attleborough Fields Nuneaton CV11 6RX Tel: +44 (0)845 066 0705 E-Mail: john.ohara@nationwide-energy.co.uk Web: www.nationwide-energy.co.uk Kontakt: John O'Hara Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen ist seit ungefähr zehn Jahren in der Zubehörindustrie etabliert und gehört somit zu den ersten Anbietern auf dem Markt. Als besonderen Service bietet das Unternehmen allen potentiellen Kunden eine ausführliche Analyse über ihren derzeitigen Gas-, Elektrizitätsund Wasserverbrauch und gibt Empfehlungen, wie man diese reduzieren kann. 51 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Neil Pittam Electrical Installations Ltd Rozel Galmpton Farm Close Brixham Devon TQ5 0NP Tel: +44 (0)1803 845 067 E-Mail: info@neilpittamelectrical.co.uk Web: www.neilpittamelectrical.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Das seit über zwanzig Jahre bestehende Unternehmen bietet sowohl privaten als auch gewerblichen Kunden eine Vielzahl von elektrischen Services an. Bereits NICEIC-registriert bietet es eine große Produktvielfalt und auch einen Installationsservice für seine Produkte. Npower Northern Ltd Acorn House Bridgewater Road Warndon Worcester Worcestershire WR4 9PF Tel: +44 (0)800 072 1740 E-Mail: greendealenquiries@npower.com Web: www.npower.com Hauptgeschäftsfelder: Npower ist ein Energiekonzern Großbritanniens. Nicht nur die Gas- und Stromversorgung, sondern auch die damit verbundenen Dienstleistungen für Privat- und Geschäftskunden gehören zum Leistungsspektrum. Des Weiteren managt das Unternehmen ein Portfolio von mehreren Kohle-, Gas- und Ölkraftwerken. Osborne Energy Grosvenor Mansions Claremont Hastings East Sussex TN34 1HA Kontakt: Emma Andrews Tel: +44 (0)1424 436793 E-Mail: emma@osborneenergy.co.uk Web: www.osborneenergy.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Osborne Energy ist ein Zulieferunternehmen für den britischen Energieeffizienz-Sektor. Das Unternehmen ist spezialisiert auf den Vertrieb von kohlenstoffreduzierenden Maßnahmen über ein Netz aus mehr als einhundert Vertragspartnern. Loft- und Wandisolierungen, Mikrogeneration und großflächige Erneuerungen sind die Tätigkeitsbereiche des Unternehmens. 52 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Polyramek Energy Ltd. 48 Well Street Hackney London E9 7PX Tel: +44 (0)2074810222 E-Mail: enquiries@green-deal-scheme.org.uk Web: www.green-deal-scheme.org.uk Hauptgeschäftsfelder: Als Kunde der Polyramek Energy Ltd. hat man die Möglichkeit, selbst direkt die kompletten Vorteile des von der Regierung initiierten Green-Deal-Programms auszunutzen. Die Mitarbeiter des Unternehmens unterstützen hierbei bei der Entscheidungsfindung. Das Unternehmen ist somit nicht nur Green-Deal-Anbieter, sondern fungiert auch als Berater und Installateur. Property and Training Solutions Ltd. St James Court Executive Suite Wilderspool Causeway Warrington Cheshire WA4 6PS Kontakt: Victoria Suzanne Burbidge Hauptgeschäftsfelder: Das 2008 gegründete Training-Unternehmen, welches Teil einer Gruppe ist, wird derzeit von zwei Mitgliedern betrieben, während sechs Shareholder innerhalb des Unternehmens die Shares unter sich aufteilen. The Ridgeway Partnership Meteor House First Avenue Auckley Doncaster South Yorkshire DN9 3GA Tel: +44 (0)1302 80 20 30 E-Mail: enquiries@ecotrp.co.uk Web: www.ecotrp.co.uk Kontakt: Ian Hall Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen setzt sich aus einem Team von Energieexperten zusammen, welche in ganz Großbritannien operieren. Diese Teams aus Gutachtern und Installateuren kamen bereits auf hunderten Baustellen im ganzen Vereinigten Königreich zum Einsatz, um den Green Deal in die Tat umzusetzen. 53 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Servicetotal Ltd Unit 8 Westfield Industrial Estate Waunarlwydd Swansea SA5 4SF Tel: +44 (0)1792 879697 E-Mail: enquiries@servicetotal.co.uk Web: www.servicetotal.co.uk Kontakt: Peter Morse Hauptgeschäftsfelder: Das 1995 gegründete walisische Dienstleistungsunternehmen setzt in erster Linie Wohnungen instand, hat jedoch ein interdisziplinäres Tätigkeitsfeld. Es umfasst beispielsweise erneuerbare Energien, elektrische Installationen, Bauarbeiten und den Einbau von Türen. Silverstone Green Energy Ltd. Units 5 & 6 Rushacre Enterprise Park Narberth Pembrokeshire SA67 7ET Tel: +44 (0)1834 888 330 E-Mail: Info@silverstonegreenenergy.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen bietet Lösungen in allen Fragen, die grüne Energien betreffen – Diese umfassen Beratungen, Auswertungen und die Designproblematik ebenso wie Installation und Wartung der Geräte. Solarwise Renewables Ltd. Ty Mentor Navigation Park Abercynon Rhondda Cynon Taff Mid Glamorgan CF45 4SN Tel: +44 (0)7842 565 905 E-Mail: roy@solarwiserenewables.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Dieses Unternehmen bietet eine sehr breite Produktpalette, zu der u.a. Thermostate, Photovoltaik-Anlagen und Heizkessel gehören. Solus Renewable Energy Ltd Woodland Granaries Narrow Lane Wymeswold Leicestershire LE12 6SD Tel: +44 (0)845 260 2585 E-Mail: info@Solusbs.co.uk Web: www.solusrenewableenergy.co.uk Kontakt: Jerry Izard Hauptgeschäftsfelder: Solus Renewable Energy Ltd ist ein auf den Bereich Energieeinsparungen fixiertes privates Unternehmen, welches energiesparende Technologien ohne Vorlaufkosten (Dank des Green Deal-Förder-programms & ECO) oder mit Vorlaufkosten (in welchem Fall die Kunden die Vorteile des Feed in Tariffs bzw. der Renewable Heat Incentive) anbietet. 54 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich SSE Green Deal Provider Ltd Inveralmond House 200 Dunkeld Road Perth Perthshire PH1 3AQ Tel: +44 (0)845 026 0658 E-Mail: greendeal@sse.com Web: www.sse.co.uk Hauptgeschäftsfelder: SSE ist ein weiterer Green-Deal-Anbieter, was bedeutet, dass die Kunden des Unternehmens die Maßnahmen zur Verbesserung ihrer Energieeffizienz fördern lassen können. Die Rückzahlungen können hierbei per Stromrechnung bezahlt werden. Toriga Energy Ltd. Altitude 4,Airport West Lancaster Way Leeds West Yorkshire LS19 7Z Tel: +44 (0)845 680 6556 E-Mail: info@toriga-energy.com Web: www.toriga-energy.com Hauptgeschäftsfelder: Toriga wurde 2011 gegründet und arbeitet intensiv mit dem DECC und anderen Einrichtungen der Regierung zusammen um Kunden-freundlichkeit, Nutzen und Erreichbarkeit des Green Deals sicherzustellen. Hierfür empfiehlt das Unternehmen seinen Kunden beispiels-weise Installateure und Anbieter von Geräten zur Förderung der Energieeffizienz, arrangiert Beurteilungen des Energieverbrauchs und managt die Vertragsverwaltung über die gesamte Dauer des Green Deal-Plans. Willmott Dixon Energy Services Ltd. Spirella 2 Icknield Way Letchworth Garden City Hertfordshire SG6 4GY Tel: +44 (0)1462 671852 E-Mail: info@willmottdixon.co.uk Web: www.willmottdixongroup.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Das bereits 1852 gegründete Unternehmen ist nicht nur im Baugewerbe, sondern gleichzeitig auch auf dem Gebiet der Regeneration tätig. Hervorzuheben ist, dass das Unternehmen Erfahrung mit der Errichtung von CO2-neutralen Passivhäusern hat. 55 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Wolseley UK Ltd The Wolseley Center, Harrison Way Leamington Spa Warwickshire CV31 3HH Tel: +44 (0)1926 705000 E-Mail: customerservices@wolseley.co.uk Web: www.wolseley.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Wolseley UK Ltd ist die im Vereinigten Königreich operierende Tochterfirma von Wolseley PLC, einem der weltweit agierenden Händler für Bauprodukte und –material. Auch die britische Tochterfirma hat diese Aufgabe – zugute kommt ihr dabei ihr ausgeprägtes HändlerNetzwerk. Yorkshire Energy Services CIC Unit 1 Brookwoods Industrial Estate Burrwood Way Holywell Green Halifax HX4 9BH +44 (0)800 052 7496 E-Mail: enquiries@yorkshireenergyservices.co.uk Web: www.yorkshireenergyservices.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Yorkshire Energy Services ist ein nationales Unternehmen und offizieller Green-DealAnbieter. Es vertreibt preisgekrönte Energieeffizienzsysteme an Kommunen, Wohnungsbaugesellschaften sowie öffentliche und private Unternehmen. 56 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 9.2 Profile ausgewählter Marktakteure im Bereich Isolierung Armacell Ltd Mars Street Oldham Greater Manchester OL9 6LY Tel +44 (0)161 287 7100 Fax: +44 (0)161 287 7099 E-mail: info.uk@armacell.com Web: www.armacell.com/uk Kontakt: Mike Rust Umsatz: 20 Millionen GBP (2011) Mitarbeiter: 96 (2009) Hauptgeschäftsfelder: Armacell UK Ltd. ist eine Niederlassung der Armacell GmbH, Münster. Armacell UK Ltd stellt in Oldham technische Dämmstoffe, thermoplastische Rohrisolierungen, Dämmstoffe für den Schallschutz und PET-Profile her. Haupteinsatzgebiete sind die Isolierung von Rohren und Ventilationssystemen für Wohngebäude sowie gewerbliche und Industriebauten. Cellecta Ltd Unit D, Norman Close Rochester Kent ME2 2JU Tel: +44 (0) 1634 296667 E-Mail: sales@cellecta.co.uk Web: www.cellecta.co.uk Kontakt: Richard Hillman Mitarbeiter: 11 – 50 (2011) Hauptgeschäftsfelder: Collecta ist ein Produzent von umweltfreundlichen Schall- und Wärmedämmprodukten. Die Produkte werden in alle Sektoren der Bauindustrie geliefert. Celotex Ltd Lady Lane Industrial Estate Hadleigh Ipswich Suffolk IP7 6BA Tel: +49 (0)1473 820820 Fax: +44(0)1473 822093 E-Mail: malken@celotex.co.uk Web: www.celotex.co.uk Kontakt: Joe Mahoney Umsatz: 70 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Celotex ist ein Hersteller von High-Performance-PIR-Dämmplatten u.a. für Wände, Dachböden und Fußbodenheizungen. Das Unternehmen beliefert zeichnet sich durch sein Produkt- und Service-Angebot aus. In den letzten 85 Jahren hat das Unternehmen als Investor im Dämmungssektor kontinuierlich und umfangreich geforscht und entwickelt, wodurch es seine Produktpalette massiv erweitern konnte. Alle Produkte des Unternehmens werden in seinem Werk in Suffolk hergestellt. 57 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich EcoTherm Insulation (UK) Ltd Harvey Road Burnt Mills Industrial Estate Basildon Essex SS13 1QJ Tel.: +44 (0)1702 520166 Fax: +44 (0)1702 420636 E-Mail: info@ecotherm.co.uk Web: www.ecotherm.co.uk Kontakt: Scott Hodges Umsatz: 30 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Das 1996 gegründete Unternehmen entwickelt und produziert High-Performance-Materialien zur Dämmung von Wänden, Böden, Dächern und Dachböden Kingspan Insulation Ltd Pembridge Leominster Herefordshire HR6 9LA Tel: +44 (0)1544 388 601 Fax: +44 8708 508666 E-Mail: info@kingspaninsulation.co.uk Web: www.kingspaninsulation.co.uk Kontakt: Peter Wilson Umsatz: 113 Millionen GBP (2010) Hauptgeschäftsfelder: Kingspan Insulation ist Teil der irischen Kingspan Group plc, einem Baustoffhersteller, der Ende der 60er Jahre gegründet wurde. High-Performance-Dämmplatten und Isoliersysteme für Dächer, Wände und Böden sind die Basis der Produktpalette des weltweit tätigen Unternehmens; jedoch umfasst diese auch andere Bauprodukte. Knauf Insulation Ltd PO Box 10 Stafford Road St. Helens Merseyside WA10 3NS Tel: +44 (0)1744 766600 Fax: +44 (0)1744 766750 E-Mail: sales.uk@knaufinsulation.com Web: www.knaufinsulation.co.uk Kontakt: John Sinfield Hauptgeschäftsfelder: Knauf Insulation Ltd. wurde 1946 gegründet. Der Hauptfokus des Unternehmens liegt auf der Herstellung von Glaswolle, Steinwolle, Produktionsanwendungen, extrudierten polystyrolbasierten Dämmungsprodukten sowie H & V, Prozess- und Anwendungsisolierungen. 58 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich NMC UK Ltd Tafarnaubach Industrial Estate Tredegard South Wales NP22 3AA Tel: +44 (0)1495 713266 Fax: +44(0)1495 713277 E-Mail: enquiries@nmc-uk.com Web: www.nmc-uk.com Kontakt: Kaye Morgan Umsatz: 13 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: NMC UK ist Teil einer internationalen Unternehmensgruppe, die synthetische Schaumstoffe entwickelt, herstellt und vertriebt. Die Produkte werden u.a. in der Raum- und Fassadengestaltung sowie für Isolierungen verwendet. Panel Systems Ltd Units 3-9 Welland Close Parkwood Industrial Estate Rutland Road Sheffield S3 9QY Tel: +44(0) 114 2752881 Fax: +44(0) 114 276 8807 E-Mail: mail@panelsystems.co.uk Web: www.panelsystems.co.uk Kontakt: Danny Phelan Umsatz: 9 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Das 1974 gegründete, BVQi-zertifizierte Unternehmen produziert Isolierplatten und Paneele für die Bauwirtschaft und agiert als Distributeur für verschiedene Unternehmen der Isolierungsbranche. Recticel Insulation Products Ltd Enterprise Way Whittle Road Meir Park Stoke-on-Trent Staffordshire ST3 7UN Tel: +44 (0)1782 590470 Fax: +44 (0)1782 590497 E-Mail: pointon.daniel@recticel.com Web: www.recticelinsulation.co.uk Kontakt: Daniel Pointon Hauptgeschäftsfelder: Recticel Insulation Products ist Teil der International Recticel Group, einem der großen Hersteller von PIR-Dämmplatten. Das Unternehmen, das seine Produkte in einem neu errichteten Werk in Stoke-on-Trent herstellt, und die Bauwirtschaft beliefert. 59 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Rockwool Ltd Pencoed Bridgend CF35 6NY Tel: +44 (0)1656 862 621 E-Mail: info@rockwool.co.uk Web: www.rockwool.co.uk Kontakt: Adam Firbank Mitarbeiter: 380 (2011) Hauptgeschäftsfelder: Rockwool stellt eine breite Palette von Isolierungsprodukten für die Bauindustrie her, darunter z.B. Trennwände, tragende Stahlelemente, Fassaden und Dächer. Diese basieren auf Steinwoll-Technologie und werden in 23 Fabriken auf 3 Kontinenten hergestellt. Weiterhin verfügt das Unternehmen über ein weltweites Netz von eigenen Vertriebsstellen sowie Distributoren und Partnern. Saint Gobain Isover Ltd UK Commercial Centre Leake Road Gotham Nottinghamshire NG11 0LB Tel: +44 (0)115 969 8010 Fax: +44 (0)115 983 1675 E-Mail: isover@saint-gobain.com Web: www.isover.co.uk Kontakt: Eamon McDonnell Hauptgeschäftsfelder: Isover gehört zu Saint-Gobain-Gruppe, die Baustoffe entwickelt, herstellt und vertreibt. Hierdurch generierte Saint Gobain mit seinen 15500 Mitarbeitern 2010 einen Umsatz von drei Milliarden GBP. Die Spezialisierung des Unternehmens liegt vor allem auf ökologisch nachhaltigen Glaswolle-Isolierungen, die als Wärmeisolierungs-, Schallund Brandschutzlösungen Verwendung finden. Springvale EPS Ltd Dinting Vale Business Park Glossop Derbyshire SK13 6LG Tel: +44 (0)1457 863 211 Fax: +44(0)1457 869269 E-Mail: sales@springvale.com Web: www.springvale.com Umsatz: 17 Millionen GBP (2010) Hauptgeschäftsfelder: Springvale EPS Ltd. ist Produzent von expandiertem Polystyrol (ESP) und vertreibt seine Isolierungsprodukte für Dächer, Wände und Böden in Großbritannien und Irland. Das Unternehmen beliefert seine Kunden aus seinen zwei Werken in Großbritannien. 60 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Superglass Ltd Thistle Industrial Estate Kerse Road Stirling FK7 7QQ Tel: +44(0)1786 451170 Fax: +44(0)1786 451245 E-Mail: allan.durning@superglass.co.uk Web: www.superglass.co.uk Kontakt: Allan Durning Umsatz: 33 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Das schottische Unternehmen Superglass Insulation wurde 1987 gegründet und produziert und vertreibt Mineralwollprodukte für Dächer, Wände, Böden und Trennwände sowie gebäudeinterne Trennböden. Thermal Economics Ltd 8 Cardiff Road Luton Bedfordshire LU1 1PP Tel: + 44 (0)1582 450814 Fax: +44 (ß)1582 429305 Web: www.thermal-economics.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Thermal Economics Ltd. ist ein Anbieter von platzsparenden Schallisolationsprodukten. Zu den Services, die das Unternehmen anbietet, gehören Neu- und Umbauarbeiten in Wohnungen, Büros und allen Arten von gewerblich genutzen Gebäuden. Der Betrieb besteht seit über 20 Jahren und hat in dieser Zeit mehr als 20 Millionen Quadratmeter an Material ausgeliefert. URSA UK Ltd Crest House 102-104 Church Road Teddington Middlesex TW11 8PY Tel: +44 (0)20 8977 9697 Fax: +44(0)20 8977 9456 E-Mail: ursauk@uralita.com Web: www.ursainsulation.com Umsatz: 6 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: URSA ist ein Hersteller von Isolierungen und produziert seit ca. 50 Jahren Dämmungsmaterial. Pfleiderer und Poliglas sind an dem Unternehmen beteiligt. Mit den Kernprodukten Glaswolle und expandiertem Polystyrol (ESP) bietet URSA Produkte für Wärme- und SchallIsolierungen. 61 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Vencel Resil Ltd Infinity House, Anderson Way Belvedere Kent DA17 6BG Tel: +44(0)870 600 3666 E-Mail: sales@jablite.co.uk Web: www.vencel.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Vencel Resil wurde 1973 gegründet und ist ein Produzent von PolystyrolschaumDämmungsmaterialien für die Bauindustrie. Vita Cellular Foams (UK) Ltd Oldham Road Middleton Manchester M24 2DB Tel: 0161 655 2663 E-Mail: andy.corbett@vcfuk.com Web: www.thevitagroup.com Kontakt: Andy Corbett Hauptgeschäftsfelder: Vita Cellular Foams UK wurde vor über 60 Jahren gegründet und ist mittlerweile zu einem international tätigen Unternehmen heran-gewachsen, das Polyurethanschaum in Großbritannien produziert und über 59 Niederlassungen bzw. Anlagen in 20 Ländern verfügt. Xtratherm UK Ltd Park Road Holmewood Chesterfield Derbyshire S42 5UY Tel: + 44 (0)371 222 1033 Fax: +44 (0) 1246 857 447 E-Mail: info@xtratherm.com Web: www.xtratherm.com Kontakt: Kerry Westlake Umsatz: 56 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen bietet eine große Auswahl an Isolierungsprodukten an, die für Gebäude verschiedenster Größen geeignet sind. 62 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 9.3 Profile Marktakteure im Bereich Heizungssysteme Alpha Therm Ltd Nepicar House London Road Wrotham Heath Sevenoaks Kent TN15 7RS Tel: +44 (0)844 871 8760 Fax: +44 (0)1732 783080 E-Mail: orders@alpha-innovation.co.uk Web: www.alpha-innovation.co.uk Kontakt: Jerry Studden Umsatz: 28 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen ist Teil der italienischen Immergas Group, die weltweit in 30 Ländern aktiv ist und produziert hochwertige Heizkessel der Energieeffizienzklasse A. Ariston Ltd Ariston Building Hughenden Avenue High Wycombe Buckinghamshire HP13 5FT Tel: +44 (0)333 240 8777 E-Mail: info.uk@aristonthermo.com Web: www.ariston.com Hauptgeschäftsfelder: Ariston ist einer der bekanntesten Hersteller von Heizungssystemen und Warmwasserbereitern im Vereinigten Königreich. Außerdem bietet Ariston Wärmepumpen und Solarthermie-Systeme an. Baxi Group Uk Ltd Brooks House Coventry Road Warwick CV34 4LL Tel: +44 (0)844 871 1525 E-Mail: info@baxi.co.uk Web: www.baxi.co.uk Kontakt: Lee Robinson Umsatz: 36 Millionen GBP (2012) Hauptgeschäftsfelder: Der 1866 gegründete Boiler-Hersteller Baxi gehört heute zur BDR-Thermea-Gruppe. Das Unternehmen produziert eine Vielzahl von Heizkesseln und Warmwasserbereitern für private Haushalte, aber auch gewerbliche Kunden. Außerdem hat das Unternehmen Wärmepumpen, Solarthermie-Anlagen und Biomasse-Anlagen im Portfolio. 63 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Biasi Uk Ltd Unit 3 Leamore Lane Leamore Enterprise Park Walsall WS2 7DQ Tel: +44 (0)1922 714600 Fax: +44 (0)1902 304321 E-Mail: sales@Biasi.uk.com Web: www.biasi.co.uk Kontakt: Graham Ostle Umsatz: 11 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Biasi UK vertreibt Heizkessel und Warmwasserbereiter her und hat darüber hinaus auch Heizkörper sowie Solarthermal-Module im Angebot. Kunden sind private Haushalte, aber auch Installateure und Großhändler werden beliefert. Danfoss Ltd Ampthill Road Bedford MK42 9ER Tel: +44 (0)1234 364621 Fax: +44 (0)8451 217515 E-Mail: ukheating@danfoss.com Web: www.heating.danfoss.co.uk Kontakt: Gavin Smith Umsatz: 35 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Danfoss Ltd stellt Heizungsthermostate und –steuereinheiten für private Haushalte, aber auch gewerbliche Kunden her. Ferroli Ltd Lichfield Road, Branston Industrial Estate Burton-upon-Trent Staffordshire DE14 3HD Tel: +44 (0)843 479 0009 Fax: +44 (0)870 728 2883 E-Mail: sales@ferroli.co.uk Web: www.ferroli.co.uk Umsatz: 13 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Die britische Niederlassung des italienischen Unternehmens vertreibt überwiegend Heizkessel für private, aber auch gewerbliche Zwecke. 64 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Honeywell Group UK Ltd Honeywell House Arlington Business Park Bracknell Berkshire RG12 1EB Tel: +44 (0) 1344 656000 E-Mail: info@honeywell.com Web: www.honeywell.com Hauptgeschäftsfelder: Im Vereinigten Königreich ist der US-Konzern Honeywell mit allen Unternehmensbereichen vertreten. Für Heizungssysteme werden Steuerungsgeräte angeboten, u.a. Thermostate fü Heizkörper, Zeitschalter sowie Temperaturregler. Horstmann Group Ltd Roman Farm Road South Bristol Business Park Bristol BS4 1UP Tel: +44 (0) 117 978 8700 Fax: +44 (0)117 978 8701 E-Mail: reception@horstmann.co.uk Web: www.horstmann.co.uk Kontakt: Paul Hemmings Umsatz: 11 Millionen GBP (2012) Mitarbeiter: 150 Hauptgeschäftsfelder: Horstmann ist eine Marke der Secure Controls (UK)Ltd und stellt Steuerungen für Heizsysteme in Wohngebäuden her. Außerdem ist die Firma im Zählermarkt aktiv und hat neben herkömmlichen Stromzählern auch Smartmeter im Angebot. Ideal Heating Ltd PO Box 103 National Avenue Kingston Upon Hull East Yorkshire HU5 4JN Tel: +44 (0)1482 492 251 Fax: +44 (0)1482 448858 E-Mail: enquiries@idealheating.com Web: www.idealheating.com Hauptgeschäftsfelder: Ideal Heating ist Teil der Ideal-Stelrad-Gruppe und stellt Heizkessel und Heizungssteuerungen für private, gewerbliche und Industriekunden her. In den letzten Jahren erweiterte die Firma ihre Produktpalette im Bereich der erneuerbaren Energien und bietet nun auch Photovoltaik- bzw. Solarthermiesysteme sowie Wärmepumpen an. 65 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Invensys Controls UK Ltd Faraday Close Worthing West Sussex BN13 3PL Tel: +44 (0)1903 268500 Fax: +44 (0)1752 739246 Web: www. invensyscontrolseurope.com Kontakt: Don McFadyen Umsatz: 41 Millionen GBP (2012) Hauptgeschäftsfelder: Invensys Controls vertreibt ein breites Spektrum von Steuerungs- und Regelungskomponenten für unterschiedliche Anwendungen, u.a. Heizungsanlagen, Klimaanlagen und Kühl- bzw. Gefriersysteme. Johnson and Starley Ltd. Rhosili Road Brackmills Ind Est Northampton NN4 7LZ Tel: +44 (0)1604 707012 Fax: +44 (0)1604 767408 E-Mail: info@johnsonandstarley.co.uk Web: www.johnsonandstarley.co.uk Kontakt: Ann Chinsang Umsatz: 15 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Johnson & Starley ist ein Hersteller für Heimkomfortprodukte, wobei das Produktportfolio des Unternehmens beispielsweise die Bereiche Heizungen, Ventilation und erneuerbare Energien umfasst. Diese Produkte vertreibt es sowohl an Entwickler als auch an Installateure und Privatleute. Ravenheat Manufacturing Ltd Chartists Way Morley Leeds LS27 9ET Tel: +44 (0)113 252 7007 Fax: +44 (0)113 238 0229 E-Mail: sales@ravenheat.co.uk Web: www.ravenheat.co.uk Umsatz: 5 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Ravenheart stellt Heizkessel und Heizungssteuerungen für Wohngebäude her. 66 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Salus Controls PLC Salus House Dodworth Business Park South Whinby Road Dodworth Barnsley S75 3SP Tel: + 44 (0)1226 323961 E-Mail: sales@salus-tech.com Web: www.salus-tech.com Kontakt: Kenny Kelly Hauptgeschäftsfelder: Salus Controls ist ein Ingenieur-Design-Unternehmen, welches Energiekontrollgeräte durch verschiedene Kanäle des europäischen Fachmarktes vertreibt. Das Unternehmen ist Teil der 1974 gegründeten Computime Group Ltd. aus Hong Kong. Von Kontrollelementen über Thermostate bis Zeitschaltuhren ist das gesamte Spektrum abgedeckt. Siemens Building Technologies Ltd. Sir William Siemens Square Frimley Camberley GU16 8QD Tel: +44 (0)1506 633440 Fax: +44 (0)1506 655863 E-Mail: info.cc.uk@siemens.com Web: www.buildingtechnologies.siemens.com Hauptgeschäftsfelder: Siemens Building Technologies ist Teil des Sektors „Infrastructure & Cities“ von Siemens plc. Zu der äußerst umfangreichen Produktauswahl, die das Unternehmen bietet, gehören u.a. Technologien zur Steuerung und Regelung von Temperatur, Belüftung und Beleuchtung sowie Zutritts- und Sicherheitssysteme. TFC Group LLP Tower House Vale Rise Tonbridge Kent TN9 1TB Tel: + 44 (0) 1732 351 680 Fax: +44 (0)1732 354445 E-Mail: info@tfc.uk.com Web: www.tfc-group.co.uk Kontakt: Bryan Gates Hauptgeschäftsfelder: Die TFC-Group beliefert inländische Heizungs- und Elektro-Händler mit Steuerungs- und Reglungsprodukten der Hauptmarken Grässlin und Tower sowie entsprechendem Zubehör. Die in Deutschland hergestellten Produkte der Marke Grässlin sind hierbei besonders bekannt. 67 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Vaillant Vaillant House Trident Close Medway City Estate Rochester Kent ME2 4EZ Umsatz: 279 Millionen GBP (2011) Kontakt: Jim Moore Tel: +44 (0)1634 292300 Fax: +44 (0)121 779 7141 E-Mail: info@vaillant.co.uk Web: www.vaillant.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Im Vereinigten Königreich vertreibt Vaillant Wärmepumpen und Solarthermieanlagen. vornehmlich Heizkessel, aber auch Viessmann Limited Hortonwood 30 Telford TF1 7YP Tel: +44 (0)1952 675000 Fax: +44 (0)1952 675040 E-Mail: info-uk@viessmann.com Web: www.viessmann.co.uk Umsatz:20 – 50 Millionen GBP (2011) Mitarbeiter: 51-100 Hauptgeschäftsfelder: Die 1988 gegründete britische Niederlassung vertreibt die gesamte ViessmannProduktpalette: Heizungssysteme für fossile und erneuerbare Energieträger (Photovoltaik, Biomasse, Wärmepumpen) für Wohngebäude, Industrie- und gewerbliche Bauten sowie Fernheizungsanlagen. Vokera Ltd Borderlake House Unit 7 Riverside Industrial Estate London Colney AL2 1HG Umsatz: 39 Millionen GBP (2011) Tel: +44 (0)844 391 0999 Fax: +44 (0)141 945 4030 E-Mail: sales@vokera.co.uk Web: www.vokera.co.uk Kontakt: Steve Cipriano Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen, das vor über 30 Jahren gegründet wurde, ist ein Hersteller von Heizkesseln, Wasserspeichern, Wassererwärmern, Luftheizungspumpen und BioenergieAnlagen. 68 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Worcester Bosch Group Ltd Cotswold Way Warndon Worcester WR4 9SW Tel: +44 (0)844 892 3000 Fax: +44 (0)1905 754863 E-Mail: service.mailbox@uk.bosch.com Web: www.worcester-bosch.co.uk Kontakt: Steve Lister Hauptgeschäftsfelder: Die 1962 gegründete Firma ist tätig in den Bereichen Haushalts- und Warmwasserheizungen. Mehr als 2000 Angestellte werden von dem Unternehmen im Hauptsitz sowie in seinen Werken in Worcester und Derbyshire beschäftigt. 9.4 Profile Marktakteure im Bereich energieeffizienter Beleuchtung Energy Conservation Solutions Ltd Unit 8, Jayes Courtyard Jayes Park Ockley Surrey RH5 5RR Tel: +49 (0)157 75300075 E-Mail: info@ecsl.uk.com Web: www.ecsl.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen konzentriert sich auf Assistenz und Beratung von öffentlichen, industriellen und privaten Kunden im Bezug auf Energiesparmaßnahmen. Marl International Ltd Marl Business Park Ulverston Cumbria LA12 9BN Tel: +44 (0)1229 582 430 Fax: +44 (0)1229 585155 E-Mail: sales@marl.co.uk Web: www. leds.co.uk Kontakt: Graham Round Umsatz: 8 Millionen GBP (2011) Hauptgeschäftsfelder: Mit fast 40 Jahren Erfahrung im Bereich LED-Produkte und –Systeme verfügt Marl über eigene Design-, Ingenieurs- und Herstellungsanlagen. Diese Faktoren sind die Basis für die breite Produktpalette von optoelektronischen Produkten (z.B. LED-Indikatoren, LEDLichtsysteme sowie LED-Module und –Komponente) und Services, die das Unternehmen anbietet. 69 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Osram GmbH Headquarters Germany Marcel-Breuer-Straße 6 80807 München Tel: + 49 (0)89 62130 E-Mail: webmaster@osram.com Web: www.osram.com Hauptgeschäftsfelder: Seit über 100 Jahren ist Osram ein wichtiger Beleuchtungsprodukte-Hersteller und als solcher ein global agierendes Unternehmen. Mit seinem Portfolio deckt das Unternehmen die gesamte Wertschöpfungskette von Komponenten über Vorschaltgeräte bis hin zu vollständigen Leuchten, Lichtmanagementsystemen und Beleuchtungslösungen ab. Philips Lighting 1160 High Road London N20 0RA Tel: +44 (0)20 8445 0004 Fax: +44 (0)1698 286744 E-Mail: lighting.uk@philips.com Web: www.philips.co.uk Hauptgeschäftsfelder: Philips ist einer der weltgrößten Elektronikkonzerne mit Sitz in Amsterdam. Der Konzern beschäftigt in über 60 Ländern insgesamt ca. 118.000 Mitarbeiter und erzielte 2012 mit seiner enorm breitgefächerten Produktpalette einen Umsatz von insgesamt 24,788 Milliarden Euro. Photonstar Technology Ltd Unit 8 Westlink Belbins Business Park, Cupernham Lane Romsey Hampshire SO51 7JF Tel: +44 (0)2381 230 381 Web: www.enfis.com Kontakt: Dave Mudd Hauptgeschäftsfelder: Das Unternehmen vertreibt unter der Marke Enfis Produkte, die auf LED-Technologie basieren. Dimmbare Lampen und Deckenleuchten, Außenlampen sowie (Show-)Scheinwerfer gehören ebenso zur Produktpalette des Unternehmens wie Spotlights und Leuchten für den Einsatz in medizinischen Einrichtungen. Powell LED Unit 8, Leighton Industrial Park Billington Road Leighton Buzzard Bedfordshire LU7 4AJ Tel: +44 (0)1525 383054 E-Mail: info@powellLED.com Web: www.powellled.com Hauptgeschäftsfelder: Powell LED ist Teil der F. Powell & Co. Group und stellt seit 40 Jahren Produkte für die Entertainment-Industrie her, die auch von der Firma selbst entwickelt werden. Auch die Weiterentwicklung von LED-Produkten für alle Marktbereiche ist ein Schwerpunkt in der Tätigkeit des Unternehmens. 70 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Zeta Group Zeta Specialist Lighting Ltd Telford Road Bicester OX26 4LB Tel: +44 (0)1869 322500 Web: www.thezetagroup.com Hauptgeschäftsfelder: Die Zeta Group setzt sich aus Zeta Solar, Zeta LED-Technology und Zeta Automotive zusammen. Zeta Solar ist hierbei Entwickler und Hersteller von solarbetriebenen LEDLichtsystemen im Vereinigten Königreich. Diese Technologie wird für Street Furniture (u.a. Buswartehäuschen) eingesetzt. Zeta LED-Technology entwickelt und produziert unempfind/liche und energiesparende LED-Produkte, die u.a. für (Straßen-)Beleuchtung und Werbetafeln genutzt werden. Zumtobel Lighting Ltd. Chiltern Park Chiltern Hill Chalfont St. Peter Buckinghamshire SL9 9FG Tel: +44 (0)1753 482 650 Fax: +44 (0)20 8756 4800 E-Mail: uksales@zumtobel.com Web: www.zumtobel.com Umsatz: 41 Millionen GBP (2012) Hauptgeschäftsfelder: Die Produktplatte des Unternehmens umfasst Strahler und Strom-schienen, Einbauleuchten, Downlights, modulare Lichtsysteme, Anbau- und Pendelleuchten, Steh- und Wandleuchten, Außenleuchten, Lichtbandsysteme und Einzellichtleisten, Hallenleuchten und WerferSpiegel-Systeme, Leuchten höherer Schutzart, Fassaden- und Medienleuchten, Lichtmanagement, Sicherheitsbeleuchtung, Ersatzteile, Lampen und medizinische Versorgungssysteme. Der Hauptsitz des in zahlreichen Ländern aktiven Unternehmens ist in der Schweiz. 71 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 9.5 Verbände und Organisationen, Messen BIS Department for Business, Innovation & Skills 1 Victoria Street SW1H 0ET London Tel.: +44 20 7215 5000 Tel.: +44 20 7215 0105 E-Mail: enquiries@bis.gsi.gov.uk Web: www.bis.gov.uk Das Department for Business, Innovation & Skills wurde im Jahre 2009 von der britischen Regierung eingerichtet. Sie ist verantwortlich für die Bereiche Handel, Aus- und Weiterbildung, Firmenrecht u. -unterstützung, Import- und Exportkontrollen, Verbraucher- und Insolvenzrecht sowie für Innovation und Wettbewerb. Einige dieser Gesetze bzw. Richtlinien gelten hierbei ausschl. für England. DEFRA Department for Environment, Food & Rural Affairs Nobel House 17 Smith Square London SW1P 3JR Tel: +44 20 7238 6000 Fax: +44 20 7238 2188 Email: helpline@defra.gsi.gov.uk Web: www.defra.gov.uk Neben vielen anderen Gebieten ist das 2001 ins Leben gerufene und mit 9000 Mitarbeitern besetzte DEFRA für den Umweltschutz, den Klimawandel und für nachhaltige Entwicklung zuständig. Hauptaufgaben sind u.a. die Anpassung an das sich ändernde Klima, urbane Entwicklung, Wasser- und Abfallmanagement sowie nachhaltige Entwicklung, wofür dem DEFRA jährlich 2,2 Milliarden GBP zur Verfügung gestellt werden. DECC Department of Energy and Climate Change 3 Whitehall Place SW1A 2HD London Tel: +44 300 060 4000 Email: enquiries@decc.gsi.gov.uk Web: www.decc.gov.uk Das DECC entstand im Herbst 2008 im Rahmen einer Zusammenlegung der für das Klima zuständigen Abteilung des DEFRA und den für Energiefragen verantwortlichen Mitarbeitern des Department for Business Enterprise and Regulatory Reform (BERR). Es ist für Fragen der Energiepolitik zuständig. BRE Building Research Establishment Bucknalls Lane Watford WD25 9XX Tel: +44 1923 664000 Email: enquiries@bre.co.uk Web: www.bre.co.uk Früher eine Regierungsorganisation, ist das bereits 1921 gegründete BRE heute eine Privatorganisation, die in den Bereichen Bau und bebaute Gebiete forscht, berät und testet. Das BRE hat außerdem Anteil an der Festlegung von nationalen und internationalen Standards und Bauvorschriften. Das BRE ist Teil des BRE Trust. Carbon Trust 72 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Der Carbon Trust ist ein Zusammenschluss unabhängiger Experten, dessen Hauptaufgabe es ist, der Regierung, dem öffentlichen Sektor sowie Unternehmen dabei zu helfen, den Übergang zu einer Wirtschaft zu beschleunigen, welche nur wenig CO² ausstößt. Die Ansatzpunkte hierbei sind CO²-Reduktion, Energiespar-Strategien und der Vertrieb von Technologien, die den CO²-Ausstoß verringern. 8th Floor, Dorset House 27-45 Stamford Street, London WSE1 9NT Tel: 0800 085 2005 Email: customercentre@carbontrust.com Web: www.carbontrust.com EST Energy Saving Trust 21 Dartmouth Street Der EST ist eine Non-Profit-Organisation, welche hauptsächlich von der britischen Regierung finanziert wird. Sie soll dabei helfen, den Klimawandel zu bekämpfen, indem sie eine nachhaltige Verwendung von Energie, Energieeinsparungen und eine Verringerung des Kohlenstoffdioxidausstoßes propagiert. London SW1H 9BP Tel.: +44 20 7222 0101 Fax: +44 20 7654 2460 Web: www.energysavingtrust.org.uk UK Trade and Investment UKTI’s London HQ 1 Victoria Street London, SW1H 0ET Tel: +44 20 7215 8000 Fax: +44 20 7828 1281 Email:inward.investment@uktradeinvest.gov.uk Web: www.uktradeinvest.gov.uk UK Trade & Investment (UKTI), die Wirtschaftsförderung der britischen Regierung, berät und unterstützt britische Unternehmen beim Handel im Ausland (Trade) und ausländische Unternehmen bei Investitionen in Großbritannien (Investment). Mit 2300 Mitarbeitern insgesamt ist UKTI in zahlreichen Ländern verteten; die Außenstelle in Deutschland befindet sich in Düsseldorf. Die finanziellen Mittel kommen vom britischen Außen- sowie Wirtschaftsministerium. 73 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich 9.6 Messen Greenbuild Expo Veranstaltungsort: Termin: Veranstalter: Ecobuild Veranstaltungsort: Termin: Veranstalter: Manchester Central 8. Und 9. Mai 2013 Hamerville Magazines Ltd Regal House, Regal Way Watford WD24 4YF Tel: +44-1923-237799 Kontakt: Chris Eldridge Email: chris@greenexpo.co.uk Web: www.greenexpo.co.uk London, ExCel 4. – 6. März 2014 UBM plc Ludgate House 245 Blackfriars Road London SE1 9UY Tel: +44-20-7921 5000 Fax: +44-20-77635930 Email: info@ecobuild.co.uk Web: www.ecobuild.co.uk 74 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Allgemeine Entwicklung des Zinssatzes und der Inflationsrate 1992 – 2014, *Schätzung ......... 8 Abbildung 2: Wechselkursschwankungen GBP vs. USD und EUR, 2004 - 2012............................................. 9 Abbildung 3: Energieerzeugung nach Brennstoffen 1995 -2011, in Mtoe .....................................................10 Abbildung 4: Elektrizitätslieferung 1998-2010, in TWh ................................................................................12 Abbildung 5: Elektrizitätsverbrauch nach Endverbrauchern 1993-2011, in TWh ...........................................13 Abbildung 6: Kraftwerke im Vereinigten Königreich – Kapazität nach Technologie in MW, 2007 – 2011 ........16 Abbildung 7: Die größten Kraftwerke im Vereinigten Königreich nach Kapazität in MW, Stand Mai 2012 (in Klammern: Anzahl der Kraftwerke) ..................................................................................17 Abbildung 8: Möglicher Energiemix im Vereinigten Königreich 2020, nach Art des Brennstoffs ...................19 Abbildung 9: Strukturdaten der Baubranche im Vereinigten Königreich 2008 bis 2012, ...............................21 Abbildung 10: Immobilienpreise im Vereinigten Königreich 2012 ................................................................22 Abbildung 11: Wand- und Dachisolierungen im Vereinigten Königreich ......................................................24 Abbildung 12: Zusatzkosten beim Wohnungsbau für das Erreichen der Niveaus 1 bis 6 des Codes for Sustainable Homes, in GBP ...................................................................................................25 Abbildung 13: Prozess eines Green Deals ..................................................................................................26 Abbildung 14: Anzahl der Wohngebäude in England, nach Alter .................................................................29 Abbildung 15: Entwicklung des Baubestandes im Vereinigten Königreich von 2007 bis 2050, in Millionen Wohngebäuden .....................................................................................................................30 Abbildung 16: Beginn und Fertigstellung von Neubauten, 2004 bis 2014 * Schätzung .................................30 Abbildung 17: Entwicklung der RIM privater und kommunaler Wohneigentümer 2004 bis 2014, *Schätzung 31 Abbildung 18: Materialmix im Isolierungsmarkt 2011, in Prozent .................................................................32 Abbildung 19: Marktentwicklung im Bereich Isolierung von 2006 bis 2013, *Schätzung ...............................32 Abbildung 20: Isolierung bei Neubauten 2011, nach Isolierungssegment ....................................................34 Abbildung 21: Der britische Markt für Heizkessel, nach Marktvolumen, 2006 - 2013, *Schätzung .................36 Abbildung 22: Marktanteil einzelner Heizkesselarten 2011, in Prozent .........................................................36 Abbildung 23: Entwicklung des Marktvolumens bei Fußbodenheizungen 2006-2013, in Millionen GBP, * Schätzung.............................................................................................................................37 Abbildung 24: Marktentwicklung im Bereich energieeffizienter Beleuchtung 2006 bis 2013, in Millionen GBP, *Schätzung ...............................................................................................37 Abbildung 25: Anzahl der zu ersetzenden Stromzähler im Vereinigten Königreich, 2012 bis 2020 ................39 Abbildung 26: Geschätzte Kosten Umstellung auf intelligente Zähler, 2012 bis 2020, in Milliarden GBP .......40 75 Zielmarktanalyse Vereinigtes Königreich Quellenverzeichnis AMA Research: The Green Deal Market Report UK 2012 http://www.amaresearch.co.uk BBC: UK House Prices October to December 2012 http://news.bbc.co.uk/1/shared/spl/hi/in_depth/uk_house_prices/html/houses.stm Department for Communities and Local Government: Code for Sustainable Homes: A Cost Review (2010) http://www.communities.gov.uk/documents/planningandbuilding/pdf/1501290.pdf Office for National Statistics: Key Economic Figures http://www.ons.gov.uk/ons/index.html Office for National Statistics: Output in the Construction Industry March 2013 http://www.ons.gov.uk/ons/index.html http://www.ons.gov.uk/ons/taxonomy/index.html?nscl=Output+in+the+Construction+Industry#tab-data-tables Department of Energy and Climate Change: Digest of National Energy Statistics 2012 http://www.decc.gov.uk/en/content/cms/statistics/publications/dukes/dukes.aspx Department of Energy and Climate Change: National Renewable Energy Action Plan http://www.decc.gov.uk/assets/decc/what%20we%20do/uk%20energy%20supply/energy%20mix/rene wable%20energy/ored/25-nat-ren-energy-action-plan.pdf Department for Energy and Climate Change: Renewable Obligation http://www.decc.gov.uk/en/content/cms/meeting_energy/renewable_ener/renew_obs/renew_obs.asp x, European Solar Industry Federation: Solar Thermal Markets in Europe – Trends and Market Statistics 2011 http://www.estif.org/fileadmin/estif/content/market_data/downloads/Solar%20Thermal%20Markets %20in%20Europe%20-%20Trends%20and%20Market%20Stat.pdf OFGEM: Final Report of the Carbon Emissions Reduction Target (CERT) 2013 http://www.ofgem.gov.uk/Sustainability/Environment/EnergyEff/Documents1/CERT_FinalReport2013_300413.pdf 76