Rechnungsprüfung leicht gemacht
Transcription
Rechnungsprüfung leicht gemacht
ELMER wickelt Rechnungen automatisch über das Rechnungseingangsbuch ab Rechnungsprüfung leicht gemacht Software Innovations Anforderungen Das umfangreiche Warensortiment des führenden Fachgroßhandel-Unternehmens verursacht jährlich rund 130.000 Eingangsrechnungen, deren detaillierte Prüfung bisher nur stichprobenartig erfolgen konnte. ▶ Einbinden der Mitarbeiter bei Unstimmigkeiten ▶ Zweistufiger Freigabeprozess (sachliche und kaufmännische Freigabe), der mit einer Buchung in der Finanzbuchhaltungs-Software endet ▶ GDPdU-konforme Archivierung aller erforderlichen Dokumente Um eingehende Warenrechnungen systematisch auf ▶ Einbindung des Zentralregulierers GSH in die Prozesse Richtigkeit zu prüfen, sollten die Prozesse automati- ▶ Anbindung sämtlicher Drittsysteme wie z. B. das hausei- siert werden: gene Bestellsystem, das Langzeitarchiv und die Finanz- ▶Automatische Prüfung der einzelnen Positionen buchhaltung, um Daten in das REB einfließen zu lassen ▶ Sicherstellen der anschließenden Tätigkeiten der Rechnungsverarbeitung in der Finanzbuchhaltung ▶ Abgleich der gelieferten Mengen und berechneten Preise mit der Ursprungsbestellung Ergebnisse Das REB deckt sämtliche Aufgaben, von der Rechnungsprüfung über die Anbindung der vorhandenen IT-Landschaft bis hin zur Verarbeitung der Daten der Drittsysteme in einem Tool ab: Lösungsweg Das Rechnungseingangsbuch (REB) bietet eine Online-Por- ▶ Anstelle von stichprobenartiger Prüfung wurde eine Quote von 100 Prozent erreicht taloberfläche, über die Rechnungen auf Positionsebene ein- ▶ Geplante Automatisierung der Prüfung von Sachkosten gesehen werden. Im Hintergrund läuft der automatische ▶ Nutzung von inubit zur Unterstützung weiterer Arbeits- Prüfprozess ab: ▶ Abgleich der Rechnungen mit den entsprechenden Bestellungen und Lieferungen ▶ Auffinden von fehlenden Bestellreferenzen prozesse in der Unternehmensgruppe ▶ Bündelung des Datenflusses sämtlicher Systeme 2 | ELMER – Automatische Rechnungsabwicklung Die Elmer-Unternehmensgruppe ist eines der führenden den können. Im Hintergrund läuft der automatische Prüf- Fachgroßhandelsunternehmen der Sanitär-Heizungs- prozess ab: Rechnungen werden mit den entsprechenden Klimabranche in Deutschland. Mit 65 Niederlassungen Bestellungen und Lieferungen abgeglichen und auf Überein- beliefert die Gruppe das Fachhandwerk in Nordrhein- stimmung überprüft, von der Bestellung abweichende Rech- Westfalen, im südlichen Niedersachsen und nördlichen nungspositionen werden für den Prüfer visuell markiert. Rheinland-Pfalz. Das von rund 150 Lieferanten bezogene, umfangreiche Warensortiment verursacht jährlich rund Auch Bestellungen werden mit den Lieferscheindaten und 130.000 Eingangsrechnungen, deren detaillierte Prüfung der vereinnahmten Ware aus den Lagerbuchungen abge- in der Vergangenheit nur stichprobenartig erfolgen konn- glichen. Für den Fall, dass eine Bestellreferenz fehlt, hält te. Das Risiko, fehlerhafte Rechnungen zu begleichen, war das System eine Logik bereit, nach der die zur Rechnung entsprechend groß. passende Bestellnummer gefunden werden kann. Außerdem ist es möglich, Mitarbeiter bei Unstimmigkeiten direkt Um eingehende Warenrechnungen systematisch auf Richtig- zu einem konkreten Problem hinzuzuziehen. keit prüfen zu können, sollte dieser Prozess automatisiert werden. „Wir suchten eine Software, die automatisch die Am Ende dieses Prozesses erfolgt dann schließlich der einzelnen Positionen der Eingangsrechnungen prüft und in der Regel zweistufige Freigabeprozess (bestehend aus den weiteren Workflow der Rechnungsverarbeitung in der sachlicher und kaufmännischer Freigabe), der mit einer Finanzbuchhaltung sicherstellt“, beschreibt der kaufmän- Buchung in der Finanzbuchhaltungs-Software endet. Dabei nische Leiter bei ELMER die Ausgangssituation. Im Einzel- archiviert das Rechnungseingangsbuch alle erforderlichen nen sollte abgeglichen werden, ob gelieferte Mengen und Dokumente GDPdU-konform und unterstützt die Mitarbeiter berechnete Preise mit der Ursprungsbestellung überein- dabei, die Regeln zur Aufbewahrung digitaler Unterlagen stimmen. und zur Mitwirkungspflicht der Steuerpflichtigen bei Betriebsprüfungen einzuhalten. Auf der Suche nach einer geeigneten Lösung kam eine Eigenentwicklung durch ELMER nicht in Betracht. Bereits Eine Besonderheit des Projekts bestand darin, den Zentral- das ERP-System war von ELMER selbst entwickelt worden regulierer GSH (Gesellschaft für Sanitär- und Heizungsbe- und beanspruchte einen Großteil der verfügbaren IT-Res- darf GmbH & Co. KG) in die Prozesse einzubinden. ELMER sourcen. Im Zuge einer Ausschreibung wurden schließlich erhält Rechnungen entweder direkt von den Lieferanten die Anforderungen definiert und Lösungsmöglichkeiten oder über die GSH. Diese Rechnungen werden zu fest ver- evaluiert. Vier Anbieter schafften es in die engere Auswahl. einbarten Terminen beglichen. Um eventuelle Differenzen „Wir haben uns letztendlich zugunsten von inubit entschie- zwischen Rechnung und Lieferung auch nach Zahlung durch den, weil dies das einzige System war, welches sämtliche die GSH ausgleichen zu können, wurde im Rechnungsein- Aufgaben, von der eigentlichen Rechnungsprüfung über gangsbuch daher auch die Möglichkeit der elektronischen die Anbindung der vorhandenen IT-Landschaft bis hin zur Erstellung und Übermittlung einer Belastungsanzeige Verarbeitung der Daten der Drittsysteme, in einem Tool geschaffen. bearbeiten kann“. Die Lösung im Einzelnen Jede Rechnung im Blick: Das Rechnungseingangsbuch ▶ Im Zuge der Datenvereinnahmung werden ZIP-Files der Um die Prüfprozesse im Rechnungseingang bei ELMER zu Lieferanten empfangen und aufbereitet. Dabei werden optimieren, wurde das Rechnungseingangsbuch (REB) auf EDIFACT- und PDF-Dokumente verarbeitet und in die Basis von inubit gestaltet und implementiert. Federführend Rechnungsdatenbank übertragen. Außerdem werden bei der Umsetzung war die e-Manager GmbH: „Das von die Bestellungen aus der hauseigenen Warenwirtschaft uns erarbeitete Konzept bedient alle Anforderungen des übernommen und in eine Bestelltabelle in der Datenbank Fachbereichs, ohne dabei auf die notwendige Performance hinterlegt. Gebuchte Wareneingänge sowie Lieferscheine in der Prozessabwicklung zu verzichten. Hier war unser werden ebenfalls in eine Datenbank-Tabelle eingetragen. technisches Team gefordert und hat hervorragende Arbeit ▶ Die Daten durchlaufen einen Prüfprozess, der es zusätz- geleistet,“ fasst Frank Trenkwald, Geschäftsführer, zusam- lich auch ermöglicht, Zu- und Abschläge im REB und der men. Finanzbuchhaltung sichtbar zu machen. ▶ Die Mitarbeiter können sämtliche Daten über ein einheit- Das Rechnungseingangsbuch bietet den Mitarbeitern von ELMER eine Online-Portaloberfläche, über die sämtliche Eingangsrechnungen auf Positionsebene eingesehen wer- liches Online-Portal einsehen und verwalten. Dadurch spart sich ELMER eine aufwändige Software-Installation. ▶ Über das Rechnungseingangsbuch hinaus wird inubit als ELMER – Automatische Rechnungsabwicklung | 3 Der Kaufmännische Leiter bei ELMER resümiert: „Seit der Einführung vor sechs Monaten sind bereits 25.000 Rechnungen durch die automatische Prüfung gelaufen. Während vorher nur stichprobenartig geprüft wurde, liegt die Quote heute bei 100 Prozent. Neben der automatischen Prüfung der Warenrechnungen ist perspektivisch auch die weitgehend automatisierte Prüfung von Sachkostenrechnungen angedacht“. Datendrehscheibe eingesetzt, um Daten aus sämtlichen und ergänzt, dass „neben der automatischen Prüfung der Drittsystemen wie z. B. dem hauseigenen Bestellsystem, Warenrechnungen perspektivisch auch die weitgehend au- dem Langzeitarchiv und der Finanzbuchhaltung, in das tomatisierte Prüfung von Sachkostenrechnungen angedacht REB einfließen zu lassen. ist“. ▶ Das System bietet die Möglichkeit, mit dem sogenannten Mail-Response-Verfahren definierte Abfragen durchzu- Und wie geht es weiter? Vor allem im Bereich der Systemin- führen, eine Vielzahl von statistischen Daten zu ermitteln tegration hat ELMER noch Handlungsbedarf, der über inu- und Steuerungsaufgaben zu übernehmen. bit abgedeckt werden kann. So ist es geplant, die Software ▶ Im Rahmen der Einführung des REB wurden auch BMECat-Daten in einem Kundenportal abgebildet. ▶ Neben der technischen Implementierung waren Arbeits- zur Unterstützung weiterer Arbeitsprozesse in der Unternehmensgruppe zu nutzen und den Datenfluss sämtlicher Systeme zu bündeln. ablaufprozesse neu zu definieren und mit den technischen Anforderungen zu harmonisieren. Besonders die Prüfungen, die eine Teil-ERP-Erweiterung darstellen, wa- „Wir haben uns letztendlich zugunsten von inubit ent- ren eine Herausforderung. Lösungen, die bei befreunde- schieden, weil dies das einzige System war, welches ten Unternehmen realisiert wurden, hatten oftmals einen sämtliche Aufgaben, von der eigentlichen Rechnungs- starken ERP-Hintergrund. Die bei Elmer implementierte prüfung über die Anbindung der vorhandenen IT-Land- Lösung stellt aber eine in sich geschlossene Rechnungs- schaft bis hin zur Verarbeitung der Daten der Drittsys- prüfung basierend auf einer Datenbank-Technologie mit teme, in einem Tool bearbeiten kann“. universellen Systemadaptoren dar. Kaufmännischer Leiter bei ELMER Automatisierungsquote: 100 Prozent Seit Einrichtung des Rechnungseingangsbuchs läuft in der Buchhaltung bei ELMER alles rund. „Seit der Einführung vor sechs Monaten sind bereits 25.000 Rechnungen durch die automatische Prüfung gelaufen. Während vorher nur stichprobenartig geprüft wurde, liegt die Quote heute bei 100 Prozent“, fasst der kaufmännische Leiter zusammen 4 | ELMER – Automatische Rechnungsabwicklung Über die ELMER-Unternehmensgruppe Die Elmer-Unternehmensgruppe ist eines der führenden überregional agierenden und vernetzten Anbieters. Der Fachgroßhandelsunternehmen der Sanitär-Heizungs-Klima- starke familiäre und mittelständische Charakter des Unter- branche in Deutschland. Mit 65 Niederlassungen beliefert nehmens ist dabei geprägt durch Persönlichkeit und Nähe die Gruppe das Fachhandwerk in Nordrhein-Westfalen, zu den Kunden. südlichen Niedersachsen und nördlichen Rheinland-Pfalz. Seit seiner Gründung wird Elmer als modernes, mittelständisches Familienunternehmen geführt und verbindet lokale unternehmerische Tradition mit den Strukturvorteilen eines Europa Amerika Asien Bosch Software Innovations GmbH Bosch Software Innovations Corp. Bosch Software Innovations Schöneberger Ufer 89-91 161 N. Clark Street 10785 Berlin Suite 355010785 Berlin 11 Bishan Street 21 Germany Chicago, Illinois 60601/USA Singapore 573943 Tel. +49 30 72 61 12-0 Tel. +1 312 368-2500 Tel. +65 6571 2220 Fax +49 30 72 61 12-100 Fax +1 312 268-6286 Fax +65 6258 4671 info-de@bosch-si.com info@bosch-si.com info-sg@bosch-si.com www.bosch-si.de www.bosch-si.com www.bosch-si.sg c/o Robert Bosch (SEA) Pte Ltd. Die Bosch Software Innovations GmbH, das Software- und Systemhaus der Bosch-Gruppe, konzipiert, entwickelt und betreibt weltweit innovative Software- und Systemlösungen, die unsere Kunden sowohl im klassischen Enterprise-Umfeld als auch im Internet of Things and Services voranbringen. In diesem Umfeld konzentrieren wir uns insbesondere auf die Themenfelder Mobilität, Energie- und Gebäudemanagement, Industrie und Finanzdienstleistungen. Unsere Software-Suite mit den speziellen, genau abgestimmten BPM+ und IoTS Editionen sowie den flexiblen Einzelprodukten ist sowohl für Projekte im Internet of Things and Services als auch für Projekte im Business Process Management (BPM)- und Business Rules Management (BRM)-Umfeld die perfekte Basis. Bosch Software Innovations ist mit rund 550 Mitarbeitern weltweit mit Standorten in Deutschland (Immenstaad am Bodensee, Waiblingen, Berlin), in Singapur, China (Shanghai), Australien (Melbourne) und den USA (Chicago, Palo Alto und Vienna) vertreten. Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen. Mit Kraftfahrzeugtechnik, Energie- und Gebäudetechnik, Industrietechnik sowie Gebrauchsgütern erwirtschafteten mehr als 306 000 Mitarbeiter im Geschäftsjahr 2012 nach vorläufigen Zahlen einen Umsatz von 52,3 Milliarden Euro. Die Bosch-Gruppe umfasst die Robert Bosch GmbH und ihre rund 350 Tochter- und Regionalgesellschaften in rund 60 Ländern; inklusive Vertriebspartner ist Bosch in rund 150 Ländern vertreten. Dieser weltweite Entwicklungs-, Fertigungs- und Vertriebsverbund ist die Voraussetzung für weiteres Wachstum. Im Jahr 2012 gab Bosch rund 4,5 Milliarden Euro für Forschung und Entwicklung aus und meldete mehr als 4 700 Patente weltweit an. Ziel der Bosch-Gruppe ist es, mit ihren Produkten und Dienstleistungen die Lebensqualität der Menschen durch innovative, nutzbringende sowie begeisternde Lösungen zu verbessern – Technik fürs Leben weltweit anzubieten. Mehr Informationen unter www.bosch.com, www.bosch-presse.de 04/2013 ÜA Mehr Informationen unter www.bosch-si.de