Solarenergie - Exportinitiative Erneuerbare Energien

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Energie
Solarenergie
Nordindien
Der Solarmarkt in Gujarat, Rajasthan und Delhi
www.exportinitiative.bmwi.de
Herausgeber:
AHK Indien
Maker Tower E, 1st Floor, Cuffe Parade
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Frank Hoffmann
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Zielgruppenanalyse Erneuerbare Energien in Indien
2012
2
2012
3
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis......................................................................................................................... 6
1
Einleitung ...................................................................................................................................... 8
2
Zusammenfassung ........................................................................................................................ 9
3
Zielmarkt Indien Allgemein......................................................................................................... 9
3.1
Länderprofil ............................................................................................................ 10
3.1.1
Politischer Hintergrund........................................................................................... 14
3.1.2
Wirtschaft, Struktur und Entwicklung .................................................................... 16
3.1.3
Wirtschaftsbeziehungen zu Deutschland ................................................................ 18
3.1.4
Investitionsklima und –förderung ........................................................................... 20
3.2
Energiemarkt Indien................................................................................................ 23
3.2.1
Energieerzeugung und Verbrauch........................................................................... 23
3.2.2
Energiepreise – Entwicklung und Prognose ........................................................... 27
3.2.3
Energiepolitische Rahmenbedingungen.................................................................. 28
3.2.4
Gesetzliche Rahmenbedingungen ........................................................................... 29
3.2.5
Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt .......................................................... 30
3.2.6
Allgemeiner Überblick zu Erneuerbaren Energien in Indien.................................. 33
3.2.7
Lage und Perspektive der Eneuerbaren Energien in Indien .................................... 35
4
Gesetzliche Rahmenbedingungen für Solarenergie................................................................. 36
4.1
Organisation des Strommarkts ................................................................................ 36
4.2
Stand der Reformen im Energiesektor .................................................................... 37
4.3
Aktuelle Situation, Trends und Aussichten............................................................. 38
4.4
Förderpolitik und Genehmigungsverfahren ............................................................ 39
4.4.1
Importzölle, Standards und Zertifizierung .............................................................. 40
4.4.2
Die Jawaharlal Nehru National Solar Mission (JNNSM) ....................................... 41
4.4.3
Renewable Energy Certificates und Renewable Purchase Obligations .................. 46
4.4.4
State Policies in Nordindien.................................................................................... 49
5
Marktstruktur und Marktchancen für deutsche Unternehmen in der Solarbranche ......... 50
5.1
Ausgangslage und Potentiale im Zielmarkt ............................................................ 50
5.2
Marktstruktur und Marktattraktivität ...................................................................... 52
5.2.1
Solar Energy Society of India (SESI) ..................................................................... 53
5.2.2
SEMI India.............................................................................................................. 53
5.3
Mögliche Standorte und Anlagen ........................................................................... 54
5.4
Wettbewerbssituation.............................................................................................. 54
5.4.1
Konkurrierende Anbieter ........................................................................................ 55
5.4.2
Solarenergie im Wettbewerb mit anderen Energieträgern ...................................... 56
5.5
Chancen und Risiken für eine Markterschließung.................................................. 60
5.5.1
Anreize.................................................................................................................... 60
5.5.2
Marktbarrieren und Markthemmnisse..................................................................... 60
5.6
Handlungsempfehlungen ........................................................................................ 61
5.7
Zusammenfassende SWOT–Analyse...................................................................... 63
6
Schlussbetrachtung..................................................................................................................... 63
2012
4
7
Wichtige Kontaktadressen in Indien ........................................................................................ 65
7.1
Behörden, Ministerien, Verbände ........................................................................... 65
7.2
Private Unternehmen aus dem Bereich Solarenergie in Indien............................... 71
8
Abbildungsverzeichnis ............................................................................................................. 127
9
Tabellenverzeichnis .................................................................................................................. 128
10 Quellenangaben ........................................................................................................................ 129
11 Anhang....................................................................................................................................... 131
2012
5
Abkürzungsverzeichnis
AGR
ADI
AHK
ANERT
ASEAN
BIP
CASE
CEA
CERC
cm
CMIE
CSO
CSP
CWET
DISCOM
DIEF
EDA
EE
EU
EUR
FICCI
GIZ
GTZ
GTAI
GW
GWh
IEX
IPP
IREDA
IRR
ISES
JNNSM
KfW
km
kW
kWh
Ltd.
Avalon Global Research
Ausländische Direktinvestionen
Auslandshandelskammer
Agency for Non-Conventional Energy and Rural Technology
Association of southeast asian Nations
Bruttoinlandsprodukt
Commission for Additional Sources of Energy
Central Electricity Authority
Central Electricity Regulatory Commission
Centimeter
Centre Monitoring Indian Industry
Central Statistical Office
Concentrated Solar Power
Centre for Wind Energy Technoloy
Distribution Company
Deutsch- indisches Energieforum
Energy Development Energy
Erneuerbare Energie
Europäische Union
Euro
Federation of Indian chambers of Commerce and Industry
Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit
Gesellschaft füt technische Zusammenarbeit
Germany Trade and Invest
Gigawatt
Gigawattstunden
Indian Energy Exchange
Independent Power Producer
Indian Renewable Energy Development Agency
Internal Rate of Return
International Solar Energy Society
Jawaharlal Nehru National Solar Mission
Kreditanstalt für Wiederaufbau
Kilometer
Kilowatt
Kilowattstunden
Limited
2012
6
Mio.
MNES
MNRE
MoF
MoP
Mrd.
MW
MWh
NAPCC
NCAER
NCR
NLDC
NOC
NREL
NTPC
NVVN
PIXL
PPA
Ps.
PV
Pvt. Ltd.
RBI
REC
RERC
RPO
RPSSGP
Rs.
SEB
SEC
Millionen
Ministry for Non-Conventional Energy Sources
Ministry for New and Renewable Energy
Ministry of Finance
Ministry of Power
Milliarden
Megawatt
Megawattstunden
National Action Plan on Climate Change
National Council of Applied Economic Research
National Capital Region
National Load Despatch Centre
No Objection Certificate
National Renewable Energy Labaratory
National Thermal Power Corporation
NTPC Vidyut Vyapar Nigam
Power Exchange India
Power Purchase Agreement
Paise (100 Paise=1 Rupie)
Photovoltaik
Private Limited
Reserve Bank of India
Renewable Energy Certificate
Rajasthan Electricity Regulatory Commission
Renewable Purchase Obligation
Rooftop PV and Small Solar Power Generation Programme
Rupien
State Electricity Boards
Solar Energy Centre
2012
7
1
Einleitung
“Indien ist die Wiege der menschlichen Rasse, der Geburtsort der menschlichen Sprache, die Mutter
der Geschichte, die Großmutter der Legenden und die Urgroßmutter der Traditionen. Die wertvollsten
und lehrreichsten Informationen und Materialien in der Geschichte der Menschheit entstammen der
riesigen Schatzkiste Indiens.“ – Mark Twain
Mit seinen ausgeprägten kulturellen, sprachlichen, regionalen und teilweise massiven wirtschaftlichen
Unterschieden und sozialen Gegensätzen ist Indien nicht nur die vielfältigste, sondern auch die größte
Demokratie der Welt und aufstrebende Wirtschaftsmacht. Darüber hinaus ist Indien nach China die
bevölkerungsreichste Nation der Welt. Trotz der enormen sozialen Unterschiede und der immer noch
großen Armut leben die Inder weitestgehend friedlich zusammen.1 In Megastädten wie Mumbai mit
rund 20 Millionen Einwohnern bespielsweise stehen Luxushotels und moderne Bürohäuser um den
größten Slum Asiens. Prognosen gehen davon aus, dass die Stadt weiter wachsen wird. Gleichzeitig
nimmt die Luftverschmutzung durch die unzähligen Kraftfahrzeuge in den Städten stetig zu. Smog
versperrt die Sicht, Tücher vor dem Mund sollen die Luft filtern. Ein steigender Anteil von sauberer
Energie, wie Photovoltaik, könnte nicht nur die wachsende Lücke zwischen Stromnachfrage und
-angebot verkleinern, sondern auch Umwelt- und Luftverschmutzung reduzieren. Derzeit ist Indien
das Land mit der stärksten Luftverschmutzung weltweit.2
Obwohl Indiens Agglomerationszentren ständig zu wachsen scheinen, is das Niveau der Urbanisierung
noch gering. 70 Prozent der Bevölkerung leben immer noch auf dem Land, wo auch die Armut am
größten ist. Der ungenügende Zugang zu Energie und Strom der indischen Bevölkerung wird dabei als
eines der Haupthindernisse bei der Bekämpfung der Armut gesehen. In Indien klafft eine riesige
Lücke zwischen der Stromnachfrage und dem eigentlichen Stromangebot im Land. Dies geht so weit,
dass neben den zahlreichen ungeplanten Versogrungsengpässen geplante Stromausfälle hinzukommen,
die das indische Stromnetz entlassten sollen. In größeren Industriestädten sind diese geplanten
Stromausfälle kaum noch gängige Praxis oder beschränken sich auf ein paar Stunden wöchentlich. In
ländlichen Gebieten jedoch muss der Stromausfall kontinuierlich in die tägliche Routine integriert
werden. Fünf Stunden oder mehr ohne Elektrizität, und das täglich, sind für die arme
Landbevölkerung keine Ausnahme. Der ganze Tagesrhytmus der Bevölkerung diesen
Einschränkungen angepasst werden. Ein Ausgleich zwischen Stromangebot und –nachfrage trägt
damit nicht nur zu einer verbesserten Luftqualität und geringerer Umweltverschmutzung bei, sondern
beseitigt gleichzig das größte Hindernis zur Armutsreduktion.
Die vorliegende Zielmarktanalyse konzentriert sich überwiegend auf das nördliche Indien. Spricht
man von Nordindien sind damit im Allgemeinen die Bundesstaaten Jammu & Kashmir, Himachal
Pradesh, Punjab, Uttarakhand und Haryana sowie die Unionsterritorien Chandigarh und Dehli
1
2
Bundeszentrale für politische Bildung: Indien.
The New York Times, 1.2.2012
2012
8
gemeint. Im weiteren Sinne werden auch die Staaten Gujarat, Rajasthan und Uttar Pradesh zu
Nordindien gezählt.
2
Zusammenfassung
Die Zielmarktanlayse gibt einen zusammenfassenden Überblick über aktuelle Entwicklungen im
indischen Solarmarkt. Neben den Programmen der Zentralregierung wird auch ein Überblick über
Programme einiger Bundesstaaten in Indien gegeben. Insbesondere wird dabei auf die Jawaharlal
Nehru National Solar Mission (JNNSM), auf das Rooftop PV and Small Solar Generation Programme
(RPSSGP), auf die Renewable Purchase Obligations (RPO) und im Zusammenhang damit die
Renewable Energy Certificates (REC) sowie die State Policies der Bundesstaaten Rajasthan und
Gujarat eingegangen.
Im Rahmen der Flagship-Mission JNNSM soll die netzgebundene Kapazität in Solaranlagen bis 2022
durch die Zahlung von Einspeisetarifen auf 20 GW ausgebaut werden. Durch das RPSSGP werden
zusätzlich Aufdach- und Off-Grid-Anlagen durch Kapitalsubventionen gefördert. Flankiert werden die
Maßnahmen durch den REC-Mechanismus. Ähnlich dem Emissionszertifikatehandel in der
Europäischen Union sollen Erneuerbare Energien in Indien durch den Handel von REC gefördert
werden. Bis 2013 soll so ein Anteil des Solarstroms an der Stromerzeugung von 0,25 % erreicht
werden.
Neben der Zentralregierung haben auch die Regierungen einzelner indischer Bundesstaaten mehr oder
weniger ambitionierte Förderprogramme aufgelegt. Dabei sticht vor allem der Bundesstaat Gujarat
hervor, der es sich zum Ziel gesetzt hat, bis 2014 die Installation von 500 MW in netzgebundenen
Solaranlagen zu fördern.
Neben einem Überblick über die verschiedenen staatlichen Förderprogramme wird zudem ein kurzer
Ausblick darauf gegeben wo Solarenergie in naher Zukunft auch ohne staatliche Förderung preislich
wettbewerbsfähig mit anderen Energieträgern sein wird. Durch nach wie vor fehlende Regelungen zur
Einspeisung von Strom aus Klein- und Aufdachanlagen in das indische Stromnetz, ist das vorweigend
in Gegenden der Fall, die sowieso nicht an das Stromnetz angeschlossen sind bzw. in denen
Stromausfälle und Spannungsschwankungen noch immer die Regel sind wo aber eine kontinuierliche
und zuverlässige Stromversorgung benötigt wird.
3
Zielmarkt Indien Allgemein
Indien ist nach China und Japan die drittgrößte Volkswirtschaft Asiens und nach China das
bevölkerungsreichste Land der Welt. Seit der Öffnung des Landes zu Beginn der 1990er Jahre wächst
die indische Wirtschaft kontinuierlich mit Raten von 6-10 % im Jahr. Noch stärker haben die
ausländischen Direktinvestitionen und der Außenhandel zugenommen. Neben Unternehmen wie
Siemens oder Bosch, die bereits seit Jahrzehnten im Land aktiv sind, haben in den vergangenen 20
2012
9
Jahren hunderte weiterer deutscher Unternehmen den Schritt in den indischen Markt gewagt. Im
folgenden Abschnitt wird gezeigt wie sich das Land bis heute entwickelt hat aber auch vor welchen
Herauforderung es noch steht.
3.1 Länderprofil
Mit einer Gesamtfläche von 3.287.263 km² ist Indien das siebtgrößte Land der Erde und knapp zehn
mal so groß wie die Bundesrepublik Deutschland (357.021 km²). Es erstreckt sich von den
schneebedeckten Berggipfeln der Himalayas im Norden und Nordosten des Landes bis zu den
sonnigen Küstendörfern im Süden, den feuchten tropischen Urwäldern an seiner Südwestküste, den
fruchtbaren Agrarflächen in den Flußtälern des Brahmaputra im Osten und im Nordwesten bis in die
Thar-Wüste im Westen. Indien verfügt über gemeinsame Grenzen mit Pakistan und Afghanistan im
Westen, China, Nepal und Bhutan im Norden und Myanmar und Bangladesh im Osten. Die Insel Sri
Lanka im Südwesten Indiens ist vom Subkontinent durch die sogenannte Palk Strait sowie durch den
Golf von Munnar getrennt. Die offiziellen indischen Landgrenzen sind 14.103 km lang (tatsächlich
endet Indiens Einflussbereich an den Waffenstillstandslinien mit China und Pakistan, an denen sich
die drei Atommächte schwer bewaffnet gegenüberstehen), die Küsten sind ca. 7.000 km lang. Die
längste Ausdehnung von Norden nach Süden beträgt 3.214 km, vom Osten nach Westen 2.933 km.3
Das Klima auf dem indischen Subkontinent wird allgemein als tropisches Monsoon-Klima bezeichnet.
Dieses wird in vier Jahreszeiten aufgeteilt: den Winter (Januar und Februar), den heißen Sommer
(März bis Mai), den Südwest- oder Sommer-Monsoon (Juni bis September) sowie die Zeit nach dem
Monsoon (Oktober bis Dezember). Letztere ist im Süden des Subkontinients sowie in Ost- und
teilweise auch Nordostindien auch als Nordost- oder Winter-Monsoon bekannt ist. Während der
Nordost-Monsoon von Land zu Meer zieht und lediglich in wenigen indischen Regionen eine
bedeutende Rolle spielt, ist der Südwest-Monsoon, der von der See in den indischen Subkontinent
zieht, insbesondere für den Ertrag der indischen Landwirtschaft, entscheidend. Der Sommer-Monsoon
trägt in der Regel soviel Regen mit sich, wie der überwiegende Teil des Subkontinentes für seine
ganzjährige Wasserversorgung benötigt. Ein unterdurchschnittliches Niederschlagsvolumen in diesem
Zeitraum führt nahezu zwangsläufig zur Einschränkung der Wasserversorgung in den heißen
Sommermonaten. Im Norden und Nordwesten des Landes ist der Sommer-Monsoon ebenfalls weniger
stark als in weiten Teilen Südindiens. Nach der Monsoon-Zeit bis zum Ende des heißen Sommers
(Oktober bis Mai) regnet es in der Regel kaum, von vereinzelten lokalen Schauern abgesehen. In
Indien kann man demnach in weiten Teilen des Landes mit neun, vielfach mit zehn ununterbrochenen
Sonnenmonaten rechnen. Das Klima in Nordindien unterscheidet sich zum Teil erheblich von dem des
restlichen Subkontinents. Während im Süden von einem relativ konstanten tropischen, maritim
geprägten Klima die Rede ist, kann der Norden mit eher subtropischem Klima starken
Temparaturschwankungen unterliegen. Im Dezember und Januar fallen die Temperaturen in den
nördliche Tiefebenen auf bis zu 5 ºC, im äußersten Norden, zum Beispiel in Leh ist im Winter auch
mit Temperaturen von bis zu -10 ºC zu rechnen, während im Sommer zwischen April und Juni
3
CIA World Fact Book: India
2012
10
Höchsttemparaturen von 40ºC bis 50ºC erreicht werden. Die Niederschlagsmenge in Nordindien ist
überwiegend vom Monsun abhängig. Der nordöstliche Teil Nordindiens und die Himalaya Region
sind daher von relativ starken Niederschlagsmengen mit jährlich über 1.200 l/m² geprägt. Das
westliche Nordindien bleibt von heftigen Niederschlägen weitgehend verschont. Die
Niederschlagsmenge liegt bei weniger als 180 l/m². Das ist dann auch die Region, in der die Sonne am
intensivsten scheint und wo bisher die meisten Solaranlagen gebaut wurden und geplant sind.
Laut Volkszählung im Jahr 2011 liegt die Bevölkerung Indiens bei gut 1,21 Mrd. Menschen. Damit ist
die Zahl seit der letzten Zählung im Jahr 2001 um 181 Mio. Menschen gestiegen. Damals hatte die
Einwohnerzahl gerade die 1-Mrd.-Grenze überschritten. Indien heute rund 15-mal soviel Einwohner
wie Deutschland (ca. 81,8 Mio. Einwohner)4, Der Anteil Indiens an der Weltbevölkerung stieg von
16,7 % im Jahr 2001 auf derzeit 17,5 % im Jahr 2011 obwohl Indien gerade einmal 2,4 % der weltweit
bewohnbaren Erdoberfläche beansprucht. Die Wachstumsrate der Bevölkerung über das letzte
Jahrzehnt (2001–2011) hat sich mit durchschnittlich 1,64 % im Jahr gegenüber dem vorangegangenen
Jahrzehnt (1,95 %) verringert. Die Bevölkerungsdichte Indiens ist insgesamt sehr hoch, wobei es sehr
große regionale Unterschiede gibt. 2011 lebten 382 Menschen pro km² (zum Vergleich: Im bereits
relativ dicht besiedelten Deutschland sind es ca. 229 Menschen pro km²). Von allen
Flächenbundesstaaten ist die Bevölkerungsdichte in Bihar am höchsten (1.102 Menschen/km²), dicht
gefolgt von Westbengalen (1.029 Menschen/km²). Damit ist die Bevölkerungsdicht dieser indischen
Flächenstaaten vergleichbar mit der einiger deutscher Großstädte (wie bspw. Saarbrücken oder
Chemnitz).
Die Volkszählung offenbart zudem ein Ungleichgewicht im Geschlechterverhältnis. So kommen in
Indien 940 Frauen auf 1.000 Manner. Im Vergleich zu den Daten aus 2001, als dieser Wert noch bei
933:1.000 lag, hat sich das Verhältnis allerdings leicht verbessert.5
Wie die nachstehende Abbildung zeigt, wächst die Bevölkerung Indiens weiter und wird im Jahr 2025
nach bisherigen Schätzungen auf über 1,4 Mrd. steigen. Aufgrund der rückläufigen Geburtenrate
nimmt der Anteil junger Menschen an der Gesamtbevölkerung kontinuierlich ab. Der Anteil der
Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter wird in den kommenden Jahren hingegen stark wachsen. Indien
wird damit auf absehbare Zeit über ein größeres Arbeitskräftepotential verfügen als China. Eine
Knappheit an Arbeitskräften, wie sie in China droht, ist damit in Indien nicht zu befürchten. Da die
Zahl der Senioren zwar auch stark steigt, ihr Anteil insgesamt aber niedrig bleibt, wird das Verhältnis
erwerbsfähiger Personen zu „abhängigen“ Personen in den nächsten Jahren immer günstiger. Dadurch
ist zu erwarten, dass die Konsumausgaben der Inder in den kommenden Jahren stark ansteigen
werden.
4
5
Statistik Portal: Statistische Ämter des Bundes und der Länder
Government of India: Ministry of Home Affairs, Census of India
2012
11
Bevölkerung Indiens
70
60
50
40
30
20
10
0
1991
2001
unter 15 Jahre
2011
zw. 15 und 59 Jahre
2016
über 60 Jahre
Abbildung 1: Bevölkerungsentwicklung und –prognose Indien (Quelle: Worldbank Databank)
Der National Council of Applied Economic Research (NCAER) untersuchte in einer Studie die
Einkommensentwicklung der Haushalte in Indien. Die Haushalte wurden in drei Einkommensklassen
unterteilt. Haushalte mit hohem Einkommen verfügen dabei über mehr als 180.000 Rs. im Jahr, das
Jahreseinkommen von Haushalten mit mittlerem Einkommen liegt zwischen 45.000 Rs. und 180.000
Rs. und Haushalte die weniger als 45.000 Rs. im Jahr zur Verfügung haben, fallen in die Kategorie mit
niedrigem Einkommen (jeweils in Preisen von 2001-02). Die Haushalte verteilten sich
folgendermaßen auf die Einkommensklassen:
2012
12
Einkommen in Prozent
2001-02
58
2009-10
62
35
20
18
7
niedriges Einkommen
mittleres Einkommen
hohes Einkommen
Abbildung 2:Einkommen in Prozent (Quelle: NCAER Studie)
Die Zahl der Haushalte mit hohem Einkommen ist in den vergangenen zehn Jahren stark gestiegen.
Hatten im Jahr 2001-02 gerade sieben Prozent der befragten Haushalte ein Einkommen von über
180.000 Rs. zur Verfügung, waren es 2009-10 bereits 20 Prozent bzw. 46,7 Mio. Haushalte.
Gleichzeitig ist der Anteil der Haushalte mit niedrigem Einkommen gesunken, von 35 Prozent im Jahr
2001-02 auf 18 Prozent in 2009-10. Damit übersteigt der Anteil der Haushalte mit hohem Einkommen
erstmals den Anteil derer mit niedrigem Einkommen.
Über ein Jahreseinkommen zwischen 200.000 Rs. und 1 Mio. Rs. verfügten laut NCAER-Studie im
Jahr 2009-10 rund 28,4 Millionen indische Familien. Im Jahr 2001-02 waren es 10,7 Millionen
Familien und im Jahr 1995-96 gerade einmal 4,5 Millionen.6
Die Durschnittswerte der NCAER-Studie verbergen allerdings die mit dem Urbanisierungsprozess
einhergehende ungleiche Einkommensverteilung zwischen Stadt und Land. Lebten 1960 noch rund
18 % der Inder in Städten, sind es jetzt bereits mehr als 30 %.7 Während die Landbevölkerung etwa
ein Viertel ihres Jahreseinkommens bzw. etwa 18.000 Rs. für Lebensmittel ausgibt, liegt dieser bei der
Stadtbevölkerung bei einem Fünftel bzw. ca. 26.500 Rs.. Da Indien nicht über ein System der sozialen
Sicherung wie bspw. Deutschland verfügt, ist die Sparquote der Inder im internationalen Vergleich
sehr hoch. Sie liegt bei über 30 % des Bruttoinlandsproduktes.8
6
Rich Indian households outnumber low income families: NCAER, in: Sun 1. August 2010
Worldbank Databank
8
Central Statistics Office India
7
2012
13
3.1.1 Politischer Hintergrund
Indien, ein Staatenverbund von 28 Bundesstaaten und sieben Unionsterritorien, ist eine souveräne
sozialistische säkulare demokratische Republik mit einem parlamentarischen Regierungssystem. Die
Republik hat ihre Verfassung am 26. November 1949 in einer konstituierenden parlamentarischen
Sitzung verabschiedet, welche am 26. Januar 1950 in Kraft getreten ist. Seit der Unabhängigkeit von
der britischen Krone am 15. August 1947 sind diese beiden Tage sowie der Geburtstag Mahatma
Gandhis am 2. Oktober in Indien offizielle Feiertage. Hinzu kommen religiöse Feiertage verschiedener
Glaubensgruppen und Geburtstage bedeutender Persönlichkeiten. Die nachfolgende Karte gibt einen
Überblick über die indischen Bundesstaaten und Unions-Territorien.
2012
14
Abbildung 3: Die indischen Bundesstaaten (Quelle: mapsofindia.com)
Die Exekutive in Indien liegt in den Händen des indischen Präsidenten, seines Vize-Präsidenten sowie
des Ministerrates, in dem der Premierminister den Vorsitz hat. Premierminister und Ministerrat haben
die Aufgabe den Präsidenten zu unterstützen und zu beraten.
2012
15
Das indische Parlament besteht aus zwei Kammern, der Rajya Sabha (in etwa mit dem deutschen
Bundesrat zu vergleichen) und der Lok Sabha. Die Wahlen zur Rajya Sabha sind indirekt. Die
indischen Wähler können die Länderparlamente sowie die Vertreter der Unions-Territorien zwar
direkt wählen, das Vorschlagsrecht zur Besetzung der den Bundesstaaten und Unions-Territorien
zugeteilten Sitze in der Rajya Sabha bleibt jedoch den Gewählten vorbehalten. 233 Sitze werden auf
diese Weise vergeben. Hinzu kommen zwölf Sitze, für die der indische Präsident ein Vorschlagsrecht
hat. Hierfür kommen Persönlichkeiten aus den Bereichen Literatur, Wissenschaft, Kunst und Soziales
infrage sowie Menschen, die sich durch ihr Wissen oder ihre praktische Erfahrung zum Wohle Indiens
ausgezeichnet haben. Damit verfügt die Rajya Sabha, die nicht aufgelöst werden kann, über 245 Sitze.
Alle zwei Jahre wird jeweils ein Drittel der Abgeordneten gewählt.
Im Gegensatz zur Rajya Sabha werden die Mitglieder der Lok Sabha direkt gewählt. 530 Abgeordnete
vertreten die Bundesstaaten und 20 die Unions-Territorien. Zudem kann der Präsident zwei
Abgeordnete der Anglo-Indian Community benennen, wenn er der Auffassung ist, dass diese durch
die gewählten Abgeordneten nicht ausreichend repräsentiert wird. Jeder Bundesstaat und jedes
Unions-Territorium erhält entsprechend seines Anteils an der Gesamtbevölkerung Sitze im Parlament.
Derzeit sitzen in der Lok Sabha 530 Abgeordnete aus den Bundesstaaten, 13 Abgeordnete aus den
Unions-Territorien sowie 2 vom Präsidenten bestimmte Vertreter der Anglo-Indian Community. Die
Abgeordneten werden für jeweils fünf Jahre gewählt.
3.1.2 Wirtschaft, Struktur und Entwicklung
Die indische Wirtschaft hat sich nach tiefgreifenden Reformen im Jahr 1991 unter dem damaligen
Finanz- und aktuellen Premierminister Manmohan Singh zu einem der Wachstumskerne in der Welt
entwickelt. Anders als China wurde das immense Wirtschaftswachstum in den letzten beiden
Jahrzehnten nicht hauptsächlich vom Exportsektor getragen, auch wenn dieser zunehmend an
Bedeutung gewinnt, sondern von der Binnennachfrage. Im Jahr 2009 betrugen die Exporte Indiens
bereits $ 176,8 Mrd. und die Importe sogar $ 266,4 Mrd..9 Über die Hälfte der indischen Bevölkerung
ist derzeit noch in der Landwirtschaft beschäftigt, obgleich dieser Sektor nur knapp 15 % zur
indischen Wirtschaftsleistung beiträgt. Der Dienstleistungssektor, in dem etwa ein Drittel der
indischen Arbeitskräfte beschäftigt ist, trägt hingegen mehr als die Hälfte zum BIP bei.10
Nachdem sich die Wachstumsrate der indischen Wirtschaft im Finanzjahr 2009-10 nach einem
verhaltenen Start stetig erholte, lag sie im Finanzjahr 2010-11 wieder etwa auf Vorkrisenniveau und
lag am Ende des Jahre bei 8,4 %. Getragen wird dieses Wachstum vom Dienstleistungssektor
(Wachstum 10,4 %). Der Industriesektor wuchs um 7,4 %, die Landwirtschaft hat sich nach Rückgang
bzw. Stagnation in den beiden vorherigen Finanzjahren wieder erholt und wuchs mit 6,8 %. Insgesamt
schaffte es die indische Wirtschaft also fast unbeschadet aus der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise
herauszukommen. Auch die Krise des Agrarsektors, die vor allem im Finanzjahr 2009-10 auf teilweise
9
GTAI
CIA The World Factbook
10
2012
16
ausbleibende Niederschläge während der Monsunzeit zurückzuführen war, ist mittlwerweile
überwunden, was sich auch in einer Abschwächung des Aufwärtstrends der Lebensmittelpreise äußert.
Im gerade zu Ende gegangenen Finanzjahr 2011-12 ist die Wirtschaft vorläufigen Zahlen zufolge nur
noch um 6,9 % gewachsen. Viele Beobachter sehen in dem zurückgehenden Wachstum einen Beleg
für die wachsende Reformmüdigkeit der Regierung unter Manhmohan Singh. Wichtige Vorhaben, wie
die Zulassung ausländischer Direktinvestitionen im Multi-Brand-Retail, sind am Widerstand innerhalb
der Regierungskoalition gescheitert. Zudem ist die Regierung zunehmend damit beschäftigt sich gegen
Korruptionsvorwürfe zu wehren. Zuletzt waren nicht nur Fälle von Korruption bei der Vergabe von
Bergbaulizenzen und Rüstungaufträgen bekannt geworden sondern auch Unregelmäßigkeiten bei der
Zuteilung von Projekten unter der National Solar Mission, die zur Zeit allerdings noch untersucht
werden.
Wachstum in %
Anteil am BIP in %
2008-09
2009-10
2010-11
2008-09
2009-10
2010-11
Landwirtschaft
-0,1
0,4
5,4
15,7
14,6
Industrie
4,2
8,8
8,8
28,0
28,5
Dienstleistungen
7,6
9,7
11,0
56,4
56,9
57,2
BIP Gesamt
6,8
8,0
8,6
100,0
100,0
100,0
Tabelle 1: Reales Wachstum der Wirtschaftbereiche (Quelle: Economic Survey, Ministry of Finance)
Trotz eines leichten Rückgangs bleibt die Inflationsrate in Indien hoch. Dies trifft vor allem die arme
Bevölkerung, da die Preise für Nahrungsmittel und Kraftstoffe am stärksten steigen. Im Februar 2012
lag die Inflationsrate bei fast 7 %, nachdem sie im vergangenen Jahr mehrmals die 10-%-Marke
getestet hatte. Die Inflation beschränkt sich mittlerweile nicht mehr nur auf Nahrungsmittel und
Energie sondern ist breit angelegt. Die indische Zentralbank (Reserve Bank of India – RBI) ist in den
vergangenen Monaten aggresiv gegen die Inflation vorgegangen, hat ihre Politik jetzt allerdings
wegen der zurückgehenden Inflation und des schwächelnden Wachstums überdacht und den Leitzins
um 50 Basispunkte auf 8,0 % gesenkt.11
11
Reuters 16. April 2012 - RBI cuts repo rate by 50 bps; sees little room for more
2012
17
2008-09
2009-10
2010-11
2011-12
Wirtschaft
Wirtschaftswachstum in % Entwicklung und Prognose
6,7
8,4
8,4
6.9
Kapitalbildungsquote (in % des BIP)
34.3
36.6
35.1
n.a.
Sparquote (in % des BIP)
32.0
33.8
32.3
n.a.
Produktion
Nahrungsmittelproduktion (in Mio. Tonnen)
234.5
218.1
244.8
250.4
Außenhandel
Exporte (in % Entwicklung und Prognose)
13.6
-3.5
40.5
23.5
Importe (in % Entwicklung und Prognose
20.7
-5.0
28.2
29.4
Währungsreserven (in Bn. US-$)
252.0
279.1
304.8
292.8
Soziale Indikatoren
Bevölkerung (in Mio.)
1154
1170
1210
n.a.
Geburten (je 1.000 Menschen)
21.76
21.34
20.97
22.1
Todesfälle (je 1.000 Menschen)3
6.23
7.53
7.48
7.2
Lebenserwartung (in Jahren)
69,89
66.49
66,8
n.a
Alphabetenrate (in Prozent)
n.a.
n.a.
74.04
n.a.
Tabelle 2: Schlüsselindikatoren Indien (Quelle: Economic Survey, Ministry of Finance)
3.1.3 Wirtschaftsbeziehungen zu Deutschland
Die deutsch-indischen Wirtschaftsbeziehungen haben sich in den letzten Jahren deutlich intensiviert.
Beleg dafür ist nicht zuletzt die Entwicklung der Mitgliederzahl der Deutsch-Indischen
Handelskammer. Diese stieg von 3.500 im Jahr 1990 auf heute fast 7.000 Mitglieder.
In der Europäischen Union ist Deutschland Indiens wichtigster Handelspartner. Das bilaterale
Handelsvolumen ist von 13,2 Mrd. Euro im Jahr 2009 um 17 Prozent auf rund 15,4 Mrd. Euro im Jahr
2010 gewachsen. Ende 2012 soll der Handel zwischen Deutschland und Indien ein Volumen von
20 Mrd. Euro erreichen. Betrachtet man die deutschen Handelspartner steht Indien auf Platz 26 bei den
Einfuhren und auf Platz 21 bei den Ausfuhren. Andersrum steht Deutschland für Indien sowohl bei
den Einfuhren als auch bei den Ausfuhren auf Platz acht. Besonders hoch ist die indische Nachfrage
nach Investitionsgütern, wie beispielsweise Maschinen. Deutschlands Handelsüberschuss mit Indien
liegt bei circa 3 Mrd. Euro.12 Folgende Abbildung verdeutlicht den großen Anteil von Maschinen an
den deutschen Gesamtausfuhren nach Indien:
12
Auswärtiges Amt Länderinformationen Indien
2012
18
Deutsche Ausfuhren nach Indien
Sonstiges; 24%
Maschinen; 34%
Elektronik ; 4%
Kfz und Teile; 4%
Eisen und Stahl;
4%
Mess- und
Regeltechnik; 6% Elektrotechnik ;
9%
chemische
Erzeugnisse ; 15%
Abbildung 4: Deutsche Ausfuhren nach Indien (Quelle: GTAI)
Im Gegensatz dazu besteht der indische Export nach Deutschland überwiegend aus Textilien, daneben
werden aber auch chemische Erzeugnisse, Lederwaren, Eisenwaren, Fahrzeuge und Nahrungsmittel
von nach Deutschland exportiert.
Deutschland gehört mit 1,9 Mrd. € auch zu den wichtigsten Direktinvestoren in Indien (Rang 6)13.
Investitionen fließen dabei bevorzugt in den Dienstleistungs-, Automobil- und Bausektor. Zwischen
2007 und 2011 haben deutsche Unternehmen über 110.000 Jobs in Indien geschaffen. Größtes
Einzelprojekt war die Errichtung einer Fabrik durch die Volkswagen AG, die im Jahr 2010 im
westindischen Pune eröffnet wurde. Der Konzern hat über 700 Mio. $ investiert und 2.500 Jobs
geschaffen. Indische Direktinvestitionen machen im Gegensatz nur einen Bruchteil der deutschen
Zuflüsse aus, rund 244 Mio. Euro im Jahr 2009.14
Die letzte Sitzung des Gemeinsamen Wirtschaftsforums, in der der deutsche Finanzminister zu einem
verstärkten Engagement deutscher Unternehmen in Indien aufrief, fand 2010 in Neu Delhi statt. Dabei
stand die Intensivierung der Zusammenarbeit im Bereich Energie, Tourismus, Infrastruktur und
Umwelt im Mittelpunkt. Mit der Gründung des Energieforums 2006 wurde schon ein entscheidender
Schritt unternommen, die deutsch-indischen Wirtschaftsbeziehungen in diesem Bereich zu vertiefen.
In den Jahren 2008 und 2009 sind einige Arbeitsgruppen dem guten Beispiel des deutsch-indischen
13
14
Ready for the transition, Ernest & Young
Germany Trade & Invest: Wirtschaftsdaten kompakt: Indien
2012
19
Energieforums gefolgt und haben ihre Arbeit im Bereich Bildung, Landwirtschaft und Automobile
aufgenommen.
Bedeutende deutsch-indische Wirtschaftsabkommen sind das Doppelbesteuerungsabkommen, das am
19.12.1996 in Kraft getreten ist, das Investitionsschutzabkommen, im Juli 1998 in Kraft getreten, das
Handelsabkommen vom 31.03.1955 sowie die Vereinbarungen über die Zusammenarbeit in der
wissenschaftlichen Forschung und technologischen Entwicklung von 1971 und 1974. 15
3.1.4 Investitionsklima und –förderung
In den 1990er Jahren wurden die Regeln für ausländische Direktinvestitionen in Indien zunehmend
liberalisiert. Im ersten Jahrzehnt des neuen Jahrhunderts hielt dieser Trend weitgehend an, sodass die
Mehrheit der existierenden Beschränkungen für ausländische Direktinvestitionen beseitigt und
bürokratische Prozesse vereinfacht wurden. Abgesehen von wenigen Einschränkungen können
ausländische Unternehmen heute direkt in Indien investieren. So gibt es nur noch wenige Branchen, in
denen ausländische Direktinvestitionen (ADI) verboten sind. Auch Investitionshöchstgrenzen werden
zunehmend abgebaut. Im Einzelhandel (außer Einzelhandel einer Marke), Gewinnspiel, Glücksspiel,
Wetten (darin inbegriffen Kasinos), im Handel übertragbarer Entwicklungsrechte, Immobiliengeschäft
sowie im Bau von Farmhäusern, in der Herstellung von Zigaretten, Zigarillos, Zigarren und anderen
Tabaksubstituten, sowie Sektoren die privaten Investoren grundsätzlich nicht zugänglich sind, wie z.B.
Atomenergie und Schienenverkehr. Einschränkungen für ADI finden sich unter anderem im folgenden
Bereichen: Landwirtschaft und Viehzucht, Herstellung von Produkten die vorwiegend von Klein- und
Mittelständischen Unternehmen (KMU) produziert werden, Bankgeschäfte, Versicherungen,
Kreditanstalten, Briefzustellung, Stromerzeugung, -übertragung, -distribution und –handel sind ADI
nach wie vor untersagt.16
Angaben von Ernest & Young zufolge haben ausländische Unternehmen 2011 58,3 Mrd. $ investiert.17
Gegenüber 2010 war das ein Anstieg von 12 %. Der größte Direktinvestor waren japanische
Unternehmen. Insgesamt 7,6 Mrd. $ flossen aus dem Land der aufgehenden Sonne nach Indien. Auf
den Plätzen folgen Frankreich (4,2 Mrd. $), die USA (3,6 Mrd. $), Großbritanien (2,7 Mrd. $),
Schweden (2,7 Mrd. $) und Deutschland (1,9 Mrd. $). Bevorzugte Destinationen für
Direktinvestitionen sind Süd- und Westindien. So wurden allein 5,1 Mrd. $ in Chennai investiert,
gefolgt von Bangalore mit 4,9 Mrd. $, Mumbai mit 3,2 Mrd. $ und Pune mit 2,3 Mrd. $. In Nordindien
konnte lediglich Delhi in nennenswertem Umfang ausländische Direktinvestoren anziehen. 0,9 Mrd. $
wurden 2011 in der Stadt investiert. Auf die fünf Städte entfallen damit 28 % der ausländischen
Direktinvestitionen in Indien.
15
Auswärtiges Amt Länderinformationen Indien Außenpolitik
Doing Business in India, Ernst & Young Report 2011
17
Ready for the transition, Ernest & Young
16
2012
20
Laut einer Studie der Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry (FICCI) sind 55 %
der Markteintritte 100 prozentige Tochtergesellschaften, 38 Prozent der Unternehmen steigen in den
indischen Markt mit einem Joint Venture ein und 7 Prozent über eine Firmenübernahme. 62 Prozent
der Befragten ausländischen Direktinvestoren operieren profitabel und 17 Prozent befinden sich am
Break-Even-Point. 21 % der befragten Unternehmen arbeiteten nicht profitabel. Die Mehrheit dieser
Unternehmen war weniger als fünf Jahre in Indien aktiv.
Obwohl die Mehrheit der befragten Investoren mit den politischen und rechtlichen
Rahmenbedingungen in Indien einigermaßen zufrieden ist, wurden in der Studie auch einige
Herausforderungen identifiziert. Verfahrenstechnische und –rechtliche Verspätung werden von 93 %
der Befragten als große Herausforderung gesehen. Die Verfahren müssen mehrere bürokratische
Ebenen durchlaufen und von mehreren Behörden eine Freigabe erhalten, was hohe Transaktionskosten
verursacht und viel Zeit kostet. Daneben genannt wurden von der Mehrheit der befragten
Unternehmen das existierende Steuersystem (80 %) und die Arbeitsgesetze (67 %).18
Die Leistungsfähigkeit der Infrastruktur in Indie wird von den Investoren sehr unterschiedlich
bewertet, gerade im Bereich Energieversorgung gibt es enorme Defizite. Folgende Übersicht zeigt wie
die Infrastruktur in Indien von ausländischen Investoren bewertet wird.
Zufriedenheit mit Infrastruktur
16
21
37
40
56
49
23
2
t
112
St
ra
ße
n/
Sc
h
W
as
äf
en
H
en
se
r
2
11
Fl
ug
hä
f
hn
en
nb
a
30
2
86
58
14
Ei
se
nd
br
ei
te
Ba
fte
n
ch
a
el
ls
Te
le
fo
ng
es
75
68
55
28
68
tri
zi
tä
34
Schlecht
El
ek
11
Durchschnitt
ne
lls
tra
ße
n
Gut
Abbildung 5:Zufriedenheit mit Infrastruktur (Quelle: FICCI)
Durch einen transparenten und vorhersehbaren regulatorische Rahmen sowie durch die Verringerung
bürokratischer Lasten will die indische Regierung die Attraktivität des Landes für ausländische
18
FICCI
2012
21
Investoren erhöhen.19 Nach wie vor müssen alle ADI in Indien vom Foreign Investment Promotion
Board (FIPB) genehmigt werden. Projekte mit hohen Investitionsvolumina werden zusätzlich dem
Cabinet Committee on Economic Affairs vorgelegt. Die Entscheidung des Komitees ist der
Entscheidug des FIPB übergeordnet.
Die indische Regierung hat im Januar 2011 die Pflicht, sich eine Unbedenklichkeitsbescheinigung (No
Objection Certificate - NOC) zu besorgen, abgeschafft. Diese Regelung trat drei Monate später in
Kraft. Die Unbedenklichkeitsbescheinigung diente dem Schutz einheimischer Firmen und
Unternehmerfamilien, die befürchteten ihren wirtschaftlichen Einfluss zu verlieren. Die Bedenken
wurden insbesondere durch eine Neuregelung geschürt, durch die es ausländischen Unternehmen
ermöglicht wurde 100-prozentige Tochtergesellschaften zu gründen. Die Abschaffung der NOCPflicht soll dem Land neue Kapitalquellen erschließen.20
Indien ist Mitglied der Welthandelsorganisation (WTO) und hat das Abkommen zu Trade-Related
Aspects of Intellectual Property Rights (TRIPS) unterzeichnet. Wichtige Handelsabkommen sind
daneben die bilateralen Vereinbarungen mit Singapur, Korea und Malaysia, das Freihandelsabkommen
mit Sri Lanka, das Indien-ASEAN-Freihandelsabkommen, das Handelsabkommen zwischen Indien
und Bhutan, die Südasiatische Freihandelszone (Indien, Bangladesh, Bhutan, Malediven, Nepal,
Pakistan und Sri Lanka), der Handelsvertrag zwischen Indien und Nepal, das Asien-PazifikHandelsabkommen zwischen Bangladesh, Indien, der Republik Korea, China und Sri Lanka, das
präferentielle Handelsabkommen mit Afghanistan, MERCOSUR und Chile sowie die
Kooperationsvereinbarung mit Finnland. Darüber hinaus wird die Ratifizierung eines
Partnerschaftsabkommens mit Japan von japanischer Seite noch erwartet. Aus deutscher Sicht die
bedeutendste Vereinbarung ist mit Sicherheit das Freihandelsabkommen zwischen Indien und der
Europäischen Union. Seit 2010 hat sich die Unterzeichnung immer wieder verschoben. Beobachter
gehen davon aus, dass das Abkommen „wahrscheinlich“ dieses Jahr unterzeichnet wird. Damit würden
viele Zölle und nicht-traifäre Handelshemmnisse zwischen beiden Partnern wegfallen. Zudem wollen
sowohl Indien als auch die Europäische Union die regelrecht hermetische Abschottung ihrer
jeweiligen Agrarmärkte aufgeben. Gerade letzterer Punkt ist allerdings auch immer wieder Grund für
eine Verzögerung der Ratifizierung des Abkommens gewesen. Während Indien nur sehr zögerlich
Export- und Importverbote für Agrarprodukte aufgibt fällt es der EU schwer Zugeständnisse bei der
Subventionierung der Landwirtschaft zu machen.
In den vergangenen zwei Dekaden sind die Zollsätze allerdings bereits stark gesunken. Die Zölle
fielen von durchschnittlich 350 Prozent im Jahr 1991 auf nur noch 10 Prozent im Jahr 2010. Die
Exporte des Landes sollen bis 2014 um 25 Prozent steigen, zudem soll sich das gesamte
Handelsvolumen bis 2020 verdoppeln.21
19
20
21
Doing Business in India: Ernst & Young Report 2011
Investitionsbedingungen Indien AHK Indien
Doing Business in India: Ernst & Young Report 2011
2012
22
Auch die Befragten Investoren der FICCI-Studie sehen die Zukunft Indiens positiv. Die Mehrheit der
Befragten sieht einen wachsenden Einfluss Indiens auf die weltweite wirtschaftliche Entwicklung. Die
Weltwirtschaftskrise hat Indiens Position weiter verbessert. Während einige Unternehmen ihre
Produkte in Indien vermarkten möchten, wollen andere das Land als Produktionsstandort entwickeln.
Wiederum andere Unternehmen wollen durch eine Investition im Land den Export nach Indien
stärken. 91 % der befragten Investoren wollten zum Zeitpunkt der Befragung im indischen Markt
expandieren.22
3.2 Energiemarkt Indien
3.2.1 Energieerzeugung und Verbrauch
Die Stromerzeugung Indiens sollte im Finanzjahr 2011-12 um 5,4 Prozent auf 855 Mrd. kWh steigen.
Der Sektor Energieerzeugung wuchs von April bis Dezember 2011 um 9,2 Prozent, verglichen mit 4,6
Prozent im Vorjahr. Nuklear-, Wasser- und Kohleenergie verzeichneten Zuwächse von 33,2 Prozent,
19,2 Prozent bzw. 6,7 Prozent. In den ersten neun Monaten wurden 76 Prozent des Ziels erreicht.
Nach der Unabhängigkeit Indiens und dem Aufbau des sozialistischen Planwirtschaftssystems blieb
die Sicherstellung der Energieversorgung Aufgabe staatlicher Unternehmen. Bis heute sind die
meisten und größten indischen Energieversorger überwiegend in staatlicher Hand. Allerdings sind
mittlerweile auch private Investitionen im Energiesektor zugelassen.
Die nachfolgende Tabelle spiegelt die Entwicklung einiger Schlüsselindikatoren des indischen
Energiemarktes wider.
22
FICCI
2012
23
200203
Kommerzielle
Ennergieproduktion
Kommerzielle
Ennergieverfügbarkeit
Kohleproduktion
Import von
Kohle
Kapazität
Energieproduktion
Stromproduktion
(staatl.)
Thermisch und
Nuklear
Wasserkraft
Übertragungsverluste
Ölproduktion
Import von Öl
Import von
Ölprodukten
Verbrauch von
Ölprodukten
Verbrauch von
Ölprodukten
Gasproduktion
Nettogasproduktion
Veränderung
ggüber
Vorjahr in %
Veränderung
ggüber
Vorjahr in %
in Mio. t
200304
200405
200506
200607
200708
200809
200910
3,8
5,0
4,9
4,4
5,2
5,2
0,7
4,2
5,1
5,5
5,3
5,9
6,4
-3,5
341,3
361,2
382,6
407,0
430,8
457,1
492,8
23,3
21,7
29,0
38,6
43,1
49,8
107877
112683
118426
124287
132329
143061
147965
144245
in Mrd. kWh
532,7
565,1
594,5
623,8
670,7
722,6
723,8
771,6
in Mrd. kWh
468,7
486,5
505,3
515,7
547,3
577,1
604,8
659,5
in Mrd. kWh
64,0
75,2
84,6
101,5
113,5
120,4
113,1
106,7
in %
32,4
32,5
31,3
30,4
28,6
27,2
in Mio. t
33,0
33,4
34,0
32,2
34,0
34,1
33,5
33,7
in Mio. t
82,0
90,4
98,4
99,4
111,5
121,7
128,2
in Mio. t
7,2
8,0
8,8
13,4
17,7
22,5
18,3
in Mio. t
111,8
116,0
120,2
122,4
131,7
140,7
145,3
138,2
in Mio. t
in MW
526,2
59,0
Veränderung
ggüber
Vorjahr in %
in Mrd. m³
3,8
3,8
3,6
1,8
7,6
6,9
3,3
-4,9
31,4
32,0
31,8
32,2
31,7
32,4
32,8
47,6
in Mrd. m³
30,0
30,9
30,8
31,3
30,8
31,5
31,8
Tabelle 3: Kennzahlen des indischen Energiemarktes (Quelle: CMIE)
Nachfolgende Übersichten geben einen Überblick über die Entwicklung der Gesamtstromerzeugung,
den Anteile der jeweiligen Energieträger sowie die aktuellen Strompreise. Eine Übersicht über die
Stromtarife in den jeweiligen Bundesstaaten befindet sich im Anhang.
2012
24
Mrd. kWh
Quellen der Stromerzeugung in Indien
900,00
800,00
700,00
600,00
500,00
400,00
300,00
200,00
100,00
0,00
1971 1974 1977 1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007
Kohle
Wasserkraft
Gas
Nuklear
Öl
Sonstige
Quellen der Stromerzeugung in Indien
100%
Anteil in %
80%
60%
40%
20%
0%
1971 1974 1977 1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007
Kohle
Wasserkraft
Gas
Nuklear
Öl
Sonstige
Abbildung 6/7: Entwicklung der Stromerzeugung in Indien von 1971 bis 2008 (Quelle: Weltbank,
Eigene Darstellung)
Der Stromverbrauch in Indien ist im Vergleich zu Deutschland relativ niedrig. Vergleicht man die
Stromproduktion der beiden Länder lag Deutschland im Jahr 2009 mit rund 586 TWh ca. 35 Prozent
hinter Indien, wo 899 TWh produziert wurden. Im Jahr 2009 lag der Stromverbrauch pro Person in
2012
25
Deutschland somit bei 6.779 kWh im Vergleich zu Indien mit 597 kWh.23 Der Pro-Kopf-Verbrauch in
Deutschland war damit ca. 11 mal so hoch wie in Indien. Im Jahr 2000 lag dieses Verhältnis noch bei
17, 1990 bei 24 (siehe Abb. 1). Dazu kommt, dass in Indien eine Lücke von über 8 % zwischen
Stromnachfrage und Stromangebot klafft, welche sich in den heißen Monaten vor dem Einsetzen des
Monsoons (April, Mai, Juni) durch zahlreiche eingeschaltete Klimaanlagen stark ausweitet.24
50
45
40
700
600
500
400
300
35
30
25
20
15
200
100
0
10
5
0
Pro-Kopf-Verbrauch D/I
1000
900
800
19
71
19
73
19
75
19
77
19
79
19
81
19
83
19
85
19
87
19
89
19
91
19
93
19
95
19
97
19
99
20
01
20
03
20
05
20
07
20
09
TWh
Stromproduktion
Jahr
Deutschland
Indien
Pro-Kopf-Verbrauch Deutschland/Indien
Abbildung 8: Stromproduktion und Verhältnis des Pro-Kopf-Stromverbrauchs
23
24
Welt Bank Datenbank
Central Electricity Authority April 2011
2012
26
3.2.2 Energiepreise – Entwicklung und Prognose
Stromtarife in Indien
Max: 879,86 Ps./kWh
Reliance Energy (Mumbai)
1000
Ps./kWh
750
Max: 690,70 Ps./kWh
Reliance Energy (Mumbai)
500
Durchschnitt: 460,73 Ps./kWh
250
Durchschnitt: 362,48 Ps./kWh
Min: 124,00 Ps./kWh
Uttar Pradesh (ländlich)
Min: 279,97 Ps./kWh
Damman & Diu
0
Haushalte
Industrie
Abbildung 9: Stromtarife in Indien (Quelle: Economic Survey, Ministry of Finance, Eigene
Darstellung)
Strom, vor allem für Haushalte, ist in Indien noch immer hoch subventioniert. Die indische Regierung
versucht diese Subventionen zurückzufahren. Der politische Widerstand dagegen ist allerdings hoch.
Nichtsdestoweniger sind die Strompreise in den vergangenen Jahren kontinuierlich gestiegen. Lag der
Preis für Haushalte im Jahr 2007-08 noch bei durchschnittlich 311,31 Ps./kWh (Ps.=Paise,
100 Ps=1 Rs.), sind es heute 362,48 Ps./kWh (Finanzjahr 2011-12). Damit sind die Preise in dem
Zeitraum um durchschnittlich 3,88 % jährlich gestiegen. Strom für Industriekunden ist fast 1 Rs./kWh
teurer. Der Tarif liegt im Durchschnitt bei 460,73 Ps./kWh. Gegenüber 2007-08, als eine kWh für
Industriekunden noch 384,74 Ps. kostete, ist der Strompreis durchschnittlich um 4,61 % jährlich
gestiegen. Auch in den kommenden Jahren wird mit einem weiteren Anstieg gerechnet. Eine Prognose
ist allerdings schwierig, da der Preis nicht nur von der Entwicklung der Rohstoffkosten abhängt
sondern auch und hauptsächlich vom politischen Willen. Für die nahe Zukunft erwarten Beobachter
einen verlangsamten Anstieg. Grund dafür ist der nachlassende Reformeifer der Regierung und die
Wahlen auf Ebene der Zentralregierung im Jahr 2013. Will das Land irgendwann sein Haushaltsdefizit
von deutlich über 5 % des BIP (Prognose für das Finanzjahr 2012-13) abbauen, wird es allerdings
langfristig nicht um den Abbau von Suventionen umhin kommen. Das Problem wird dabei umso
drängender je höher die Rohstoffpreise sind.
2012
27
3.2.3 Energiepolitische Rahmenbedingungen
Nach wie vor dominieren Unternehmen in (bundes)staatlicher Hand den Energiemarkt Indiens.
Allerdings erobern indische Privatunternehmen zunehmend Marktanteile und investieren auch in
staatliche Energieunternehmen. Die Energiepolitik und –planung wird zum überwiegenden Teil von
der Zentralegierung und den Bundesstaaten übernommen, Planung und Kontrolle fossiler
Energieträger, wie Kohle, Erdgas, Öl ist alleinige Aufgabe der Zentralregierung.
Die Planungskommission der Regierung ist verantwortlich für die Planung von Strom- und
Energieversorgung sowie der Energieversorgung im ländlichen Raum. So ist die Kommission auch
damit beauftragt Fünf-Jahrespläne zu entwickeln.
Die Bundesstaaten sind für die Energieversorgung verantwortlich. Der indische Energiesektor wird
vom Ministry of Power, dem Ministry of Petroleum and Natural Gas, dem Ministry of New and
Renewable Energy, dem Ministry of Coal und dem Department of Atomic Energy überwacht. Die
Central Electricity Regulatory Commission (CERC) steuert die Stromübertragungen zwischen den
Bundesstaaten, zudem hat jeder Bundesstaat eine State Electricity Regulatory Commission (SERC).
Die Regeln zur Energieerzeugung und –übertragung werden von der CERC festgelegt und von den
SERCs umgesetzt. Die Stromverteilung bzw. –zuweisung unterliegt dagegen exklusiv dem
Zuständigkeitsbereich der SERCs.
2012
28
Bereich
Zuständigkeit
Zentralregierung, Regierungen der Bundesstaaten
Central
Electricity
Authority
(untersteht
Zentralregierung), Staatliche Planungsbehörden
Steuerung
Central Electricity Regulatory Commission, State
Electricity Regulatory Commissions
(ein
Ombudsman pro SERC)
Netz
National Load Despatch Centre, fünf regionale
Load Despatch Centres
Erzeugung
Staatliche Stromversorger unter Kotrolle der
Zentralregierung (z.B. NTPC, NHPC), Joint
Ventures (zentrale und bundesstaatliche wie
NEEPCO,
THDC,
DVC),
staatliche
Stromversorger
unter
Kontrolle
der
Bundesstaaten (wie APGENCO, Mahagenco),
unabhängige private Produzenten (z.B. GVK,
Spectrum)
Übertragung
Staatliche Unternehmen unter Kontrolle der
Zentralregierung
(PGCIL),
staatliche
Unternehmen unter Kontrolle der Bundesstaaten
(z.B. APTransco, KPTCL), private Unternehmen
(wie Lanco, Tata)
Handel
internationale Händler (PTC), nationale Händler
(z.B. Lanco, NVVN), Händler innerhalb eines
Bundesstaates
Verteilung
Electricity Boards in den Bundesstaaten (z.B.
TNEB, PSEB), Distributionsunternehmen (z.B.
Reliance, Tata), private Unternehmen (z.B.
Reliance Infra, CESC), Franchise (z.B. Torrent)
Finanzierung
Power Finance Cooperation (PFC), Rural
Electrification Corporation (REC)
Energieeffizienz
Bureau of Energy Efficiency (BEE)
Tabelle 4: Bereicht und Zuständigkeiten (Quelle: 2011 India Energy Handbook)
Politischer Rahmen
Planung
3.2.4 Gesetzliche Rahmenbedingungen
Die Organisation des Energiesektors in Indien übernimmt das Ministry of Power (MoP) zusammen
mit der Central Electricity Authority (CEA). Die CEA arbeitet dem MoP überwiegend in technischen
und wirtschaftlichen Fragestellungen zu.
2012
29
Indien begann im Jahr 1991 seinen Energiesektor zu liberalisieren. Der gesetzliche Rahmen ist durch
den Electricity Act des Jahres 2003, den National Action Plan on Climate Change (NAPCC), die
National Electricity Policy 2005, die National Tariff Policy 2006 und die Rural Electrification Policy
2006 definiert.
Im Allgemeinen fasst der Electricity Act alle zuvor existierenden Regelungen im Bereich
Stromversorgung in einem Dokument zusammen. Ziel des Gesetzes ist, den Wettbewerb im indischen
Energiemarkt zu fördern, Kundeninteressen besser zu schützen, Zölle zu rationalisieren und eine
umweltfreundliche und effiziente Politik zu fördern. Besonderheiten im Dokument sind die
Delizensierung der Energieerzeugung, die Öffnung von Übertragungs- und Verteilnetzen sowie die
weitere Liberalisierung und Vereinfachung des Stromhandels. Zudem sollen in allen Bundesstaaten
State Electricity Regulatory Commissions (SERC) gegründet werden. Nicht zuletzt wurden
verschiedene Maßnahmen zur Verbesserung der finanziellen und operativen Effizienz der
Distributionsunternehmen verbessert werden.
Gemäß Electricity Act aus dem Jahr 2003 kann theoretisch jeder Inder für den eigenen Bedarf Strom
erzeugen, die Einspeisung ins indische Stromnetz unterliegt nach wie vor der Genehmigung von
Behörden in den Bundesstaaten. Der Electricity Act des Jahres 2003 führte dazu, dass einige
Unternehmen Teile ihres Strombedarfs mit eigenen Kraftwerken decken, insbesondere dann, wenn
diese an Standorten sind, die unter längeren Phasen einer kontrollierten Stromabschaltung leiden. Für
Unternehmen mit hohem Stromverbrauch, wie beispielsweise die Stahl-, Aluminium- oder
nahrungsmittelverarbeitende Industrie, ist die teilweise Stromversorgung aus unternehmenseigenen
Anlagen sogar vorgeschrieben. Mit dem Electricity Act versucht das Land die Dezentralisierung der
Energieversorgung voranzutreiben. Nach wie vor sind nicht alle Dörfer an das Stromnetz
angeschlossen, in vielen Fällen steht der Aufwand zum Ausbau des Stromnetzes in keinem Verhältnis
zum erwarteten Nutzen und ist damit für die Energieversorgungsunternehmen uninteressant. Nicht nur
in diesem Bereich, aber besonders für diese Dörfer, wäre eine dezentrale Stromversorgung aus
erneuerbaren Energiequellen ein großer Schritt.
3.2.5 Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt
Indien steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen im Bereich der Energieversorgung. Das
Versorgungsszenario im Land ist eine vergleichsweise traurige Geschichte von Stromausfällen,
Spannungsschwankungen oder gar kompletten Netzausfällen sowie von schwachen Betriebs- und
Finanzergebnissen der staatlichen Stromversorger. Zu Spitzenlastzeiten lag die Unterdeckung der
Stromnachfrage in Indien im Jahr 2010-11 bei 9,8 %, im Vergleich zu den Vorjahren zwar ein guter
Wert, aber trotzdem zu schlecht um regelmäßige Stromausfälle zu verhindern. In den am schlimmsten
von Stromausfällen betroffenen Bundesstaaten Jammu & Kashmir und Bihar lag die Unterdeckung zu
Spitzenlastzeiten im Jahr 2010-11 sogar bei 33,7 % bzw. 22,5 %.
Betrachtet man diese Entwicklung vor dem Hintergrund steigender Strompreise, kaum nachhaltiger
Subventionen, steigender Verluste der indischen Energieversorger, wachsender Unsicherheit im
2012
30
Hinblick auf die Verfügbarkeit von fossilen Energieträgern sowie wachsenden Bedenken über die
sozialen und umweltschädlichen Folgen von großen Kraftwerken, dann hat Indien noch einen
steinigen Weg zur nachhaltigen Energieversorgung vor sich. Generell spielen die Begriffe
Nachhaltigkeit, Umweltschutz oder Klimawandel mittlerweile eine bedeutende Rolle in der
Diskussion um die Lösung der indischen Energieprobleme. Das Ziel, im Jahr 2012 allen indischen
Haushalten Zugang zu mindestens einer Stromquelle zu gewährleisten, ist angesichts der großen Zahl
von Dörfern, die noch keinen Zugang zu Elektrizität haben, nicht mehr zu erreichen.
Trotz massiver Investitionen in den Energiesektor seit seiner Unabhängigkeit kommt Indien derzeit
über einen jährlichen Pro-Kopf-Stromverbrauch von 597 kWh (2009), einem der niedrigsten Werte
weltweit, nicht hinaus. Die folgende Tabelle verdeutlicht die Diskrepanz zwischen Planung und
Umsetzung.
7ach Energieträger
Thermisch Wasserkraft Nuklear
7ach Produzent
GESAMT
ZentralBundesPrivate
regierung
staaten
Betreiber
1.220,0
7.884,0
6905,2
6.652,0
21.441,2
220,0
4.280,0
2.979,0
5.121,5
12.160,5
Ziel
18.755,2
1.466,0
Tatsächlicher
11.250,5
690,0
Wert
Abweichung
-7.504,7
-776,0
-1.000,0 -3.604,0
-3.926,2
-1.530,5
-9.280,7
Tabelle 5: Geplanter und Tatsächlicher Kapazitätsausbau im Jahr 2010-11 in MW (Quelle: Central
Electricity Authority)
Mit Stand 31. März 2012 teilte sich die Erzeugungskapazität wie folgt auf:
Produzenten
in MW in %
Bundesstaaten
85.668,65 42,91
Zentralregierung
54.275,75 27,19
Private Betreiber
59.682,63 29,90
GESAMT
199.627,03 100,0
Tabelle 6: Stromerzeugung nach Betreiber (Quelle: Central Energy Authority)
2012
31
Energiequellen
MW
in %
Total Thermisch
131.353,18
65,80
darunter: Kohle
112.022,38
56,12
Gas
18.131,05
9,08
Öl
1.199,75
0,60
Wasserkraft
38.990,40
19,53
(>25 MW-Anlage)
Atomkraft
4.780,00
2,39
Erneuerbare Energien
24.503,45
12,27
(einschl. Wasserkraft < 25
MW-Anlage)
Gesamt
199.627,03
100,0
Tabelle 7: Stromerzeugung nach Energieträger (Quelle: CEA)
Es fällt auf, dass Wasserkraft nach Kohlekraft die zweitstärkste Säule im indischen Energiemix ist.
Dies resultiert aus zahlreichen großen Wasserkraftwerken im indischen Teil der Himalayas, die über
teils enorme Stromerzeugungskapazitäten verfügen. In den Bereich der konventionellen
Energieerzeugung fallen nach indischer Definition nur die Wasserkraftwerke, die eine Kapazität von
25 MW und mehr haben, wohingegen kleine Wasserkraftwerke unterhalb der 25-MW-Grenze
komplett den erneuerbaren Energiequellen zugeordnet werden. Fasst man die beiden Bereiche
Wasserkraft und erneuerbare Energien zusammen, erzeugt Indien nahezu ein Drittel seines Stroms aus
erneuerbaren Energiequellen.
Seit dem Jahr 2008 gehört Indien zur Gemeinschaft der Länder, die sich der friedlichen Nutzung der
Atomenergie verschrieben haben. Damit erhält das Land Zugang zu den modernsten
Atomtechnologien und wird sein Engagement im Bereich der Atomstromerzeugung ausbauen.
Experten schätzen, dass ein Atomstromanteil am indischen Energiemix zwischen 7 % und 12 % auf
lange Sicht durchaus möglich ist. Auch wenn das Unglück in Japan keine direkte Auswirkung auf den
Betrieb oder die Pläne zum Bau neuer Atomkraftwerke gehabt haben, kommt die Planung und der Bau
neuer Anlagen nur sehr langsam voran. Grund dafür sind nicht nur die Proteste von Umweltaktivisten
sondern zunehmend selbstbewusste Landbesitzer, die ihre Enteignung (bei oft sehr geringer
Entschädigung) oft nicht widerstandslos hinnehmen. So ist bspw. im westindischen Jaitapur der Bau
eines Atomkraftwerkes geplant, gegen das es in der Vergangenheit häufig zu gewalttätigen Proteste
der lokalen Bevölkerung gekommen ist, bei denen im vergangenen Jahr ein Demonstrant von der
Polizei erschossen wurde. Die indische Regierung versucht die Demonstranten als unpatriotisch
darzustellen und beschuldigt ausländische Organisationen, die Proteste zu befeuern und zu
finanzieren. Erst in diesem Jahr wurde ein deutscher Umweltaktivist aus dem Land ausgewiesen, was
in der Folge auch zu Unstimmigkeiten zwischen der deutschen und der indischen Regierung geführt
hat.
2012
32
3.2.6 Allgemeiner Überblick zu Erneuerbaren Energien in
Indien
Der indische Subkontinent ist mit erneuerbaren Energieressourcen wie Sonne, Wind, Wasser und
Biomasse reichlich gesegnet. Die Bedeutung erneuerbarer Energien für eine nachhaltige und sichere
Energieversorgung wurde bereits in den frühen 1970er Jahren erkannt. Seit über drei Jahrzehnten
fördert die indische Regierung nun den Markt für erneuerbare Energien. So hat sich Indienbereits früh
Gedanken um eine dezentrale Energieversorgung gemacht um abgelegenen, ländlichen Gebieten
ebenfalls einen Zugang zu Energie ermöglichen zu können. Erneuerbare Energien schienen hierbei
eine gute Alternative. Als Reaktion auf die Ölkrise begann Indien nach Alternativen zu suchen, um
seine Abhängigkeit vom Erdöl zu verringern. Dazu wurde im März 1981 die Commission for
Additional Sources of Energy (CASE) innerhalb des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie
eingerichtet. Aufgabe der Komission war es, Programme zur Entwicklung von neuen und
erneuerbaren Energiequellen zu entwickeln, umzusetzen und die Forschung und Entwicklung zu
koordinieren. Im Jahr 1982 erhielt das Energieministerium mit der Abteilung für nicht-konventionelle
Energiequellen einen neuen Bereich, dem die CASE zugeordnet wurde. Diese Abteilung übernahm im
Jahr 1992 schließlich die Schlüsselrolle für die Einrichtung eines neuen Ministry for
Non-Conventional Energy Sources (MNES), dessen Name im Oktober 2006 in Ministry for New and
Renewable Energy (MNRE) geändert wurde. Die Entwicklung der erneuerbaren Energien entsprang
demzufolge eher pragmatischen Gründen. Erst in den letzten Jahren rückte der Klimaschutzaspekt
mehr in den Blickpunkt.25
Indien ist damit eines der wenigen Länder weltweit, das ein eigenes Ministerium für die Förderung
Neuer und Erneuerbarer Energiequellen hat. Neben der Förderung alternativer Energiequellen im
Allgemeinen liegt derzeit ein besonderer Fokus auf der Förderung der Solarenergie in Indien. Mit
Farooq Abdullah, dem Vorsitzenden der Jammu and Kashmir National Conference, hat der indische
Premierminister Manmohan Singh einen erfahrenen Politiker an die Spitze des Ministeriums berufen.
Die oberste Priorität des Ministeriums ist die verstärkte Wahrnehmung und ein besseres Verständnis
für erneuerbare Energien in Indien. Farooq Abdullah wolle sich in erster Linie dafür einsetzen, das
Potenzial im Solarsektor voll auszuschöpfen. Gerade auch an den indischen Küstengebieten besitzt die
Windenergie noch ein enormes Entwicklungspotential. In diesem Zusammenhang forderte er alle
Abgeordneten des Bundes- und der Landesparlamente auf, sich für die Nutzung ErneuerbarerEnergien-Technologien einzusetzen, um nicht nur die Energie-Zukunft, sondern auch eine lebenswerte
Zukunft für die kommenden Generationen in Indien zu sichern.
Die Indian Renewable Energy Development Agency (IREDA) ist eine Einrichtung des MNRE, die
Darlehen für Projekte in den Bereichen Erneuerbare Energien und Energieeffizienz vergibt. Die als
Public Limited gegründete IREDA wird vom Ministerium kontrolliert. Gleichzeitig nutzt die IREDA
das Ministerium als Finanzierungspartner für Projekte in den Bereichen erneuerbare Energien und
25
GIZ Studie 2007 Windengerie Indien S. 5.
2012
33
Energieeffizienz. Zusätzlich kann sich die IREDA auch an Projekten der zahlreichen
bundesstaatlichen Energy Development Agencies beteiligen. Die Kreditanstalt für Wiederaufbau
(KfW) unterstützt die IREDA ihrerseits mit der Vergabe von Kreditlinien zur Förderung von Projekten
in den Bereichen erneuerbare Energien und Energieeffizienz. Die Kontaktdaten der IREDA befinden
sich im Anhang.
Das MNRE hat in der Vergangenheit zahlreiche Maßnahmen ergriffen, um eine Basis für eine
nachhaltige Energieerzeugung in Indien zu schaffen und Fortschritte in diesen Bereichen zu erzielen.
Resultat dieser Maßnahmen ist die Entwicklung von Technologien, die heute bereits wirtschaftlich
sinnvoll produziert und eingesetzt werden können. Mit Darlehen unterstützt die IREDA Unternehmen,
deren Investitionen in die Energieerzeugung aus erneuerbaren Energiequellen, in Energieeffizienz
und/oder in Umwelttechnologien einen Beitrag zur Sicherung der Energieversorgung und zur
nachhaltigen Entwicklung des Landes zum Ziel haben.
Im Sommer 2008 verkündete der indische Premier Manmohan Singh den National Action Plan on
Climate Change (NAPCC). Darin sind acht sogenannte National Missions festgeschrieben. Diese
beinhalten: Förderung von Solarenergie, Verbesserung der Energieeffizienz, nachhaltiger Lebensraum,
Verbesserung der Wassernutzung, Erhalt des Ökosystems Himalaya, Verringerung der Waldrodung,
nachhaltige Agrarwirtschaft und internationale Zusammenarbeit, Fähigkeiten und Know-How stärken
um die einzelnen Aspekte des Klimawandels besser zur verstehen.26
Das Ministry for New and Renewable Energy (MNRE) wurde aufgefordert umfassende Aktionspläne
zu erarbeiten. Neben zahlreichen Absichtserklärungen wurden im NAPCC auch einige konkrete Ziele
festgeschrieben. Die Aktionspläne zielen insbesondere auf erneuerbaren Energiequellen ab. Ein
besonderer Fokus liegt dabei auf Solarenergie. In den Aktionsplänen sollten sowohl Strategien für eine
nationale Planung als auch Vorschläge und Bedenken verschiedener Marktteilnehmer, wie
beispielsweise staatlicher Energieversorgungsunternehmen, enthalten sein. Im NAPCC wird zudem
deutlich gemacht, dass die Kosten erneuerbarer Energieträger, trotz aller Fortschritte, noch immer zu
hoch sind und das die Bemühunge, diese zu senken, verstärkt werden müssen.
In Indien sind auch traditionelle Formen der Energieerzeugung noch weit verbreitet. In ländlichen
Regionen werden bespielsweise große Mengen an Biomasse, wie Holz und Kuhdung, genutzt. 40 %
des gesamten Energieverbrauchs Indiens sind nach wie vor auf diese tradtitionellen Verfahren
zurückzuführen. Aufgrund der geographischen Lage und der klimatischen Bedingungen hat das Land
aber im Allgemeinen ein großes Potenzial zur Entwicklung erneuerbarer Energien. Im Januar 2012
war Windkraft mit über 16 GW installierter Kapazität die am weitesten entwickelte erneuerbare
Energiequelle, Solarenergie spielte noch eine eher untergeordnete Rolle. Knapp 500 MW waren
installiert. Die installierte Gesamtkapazität in erneuerbaren Energien lag bei über 23.000 MW.
26
Center for Climate and Energy Solutions: C2ES
2012
34
3.2.7 Lage und Perspektive der Eneuerbaren Energien in
Indien
Bereits mit der Einrichtung der CASE wurden teils recht umfangreiche Programme für die
Entwicklung der erneuerbaren Energien im Land aufgelegt. In ca. 300 sogenannten Akshay Urja
Shops (Hindi: Akshay Urja=Endlose Energie), kann sich die Bevölkerung in allen großen Städten
Indiens über die neuesten Entwicklungen im Bereich erneuerbare Energien informieren. Inzwischen
wurden mehr als 23.000 MW Kapazität in netzgebundenen EE-Anlagen installiert, hauptsächlich in
den Bereichen Windenergie und Wasserkraft (<25 MW). Trotz ungünstiger institutioneller und
gesetzlicher Rahmenbedingungen gelang der Windindustrie in Indien im ersten Jahrzehnt des neuen
Jahrtausend der Durchbruch. Dieser wurde vom Ministry for New and Renewable Energy begleitet,
welches – in Zusammenarbeit mit den Regierungen der Bundesstaaten und den jeweiligen Energy
Development Agencies (EDA, vor allem in Tamil Nadu) – Investitionsbedingungen schaffen konnte,
die die Entwicklung von Windparks gefördert hat. So konnte Indien seine Energieerzeugung aus
Windkraft innerhalb von fünf Jahren nahezu vervierfachen. Lange Zeit war Indien das Land mit der
viertgrößten Kapazität in Windkraftanlagen weltweit, bis es von China überholt wurde. Suzlon, einer
der größten Windturbinenhersteller der Welt, hat seinen Sitz im westindischen Pune. Das
Unternehmen hat 2011 die deutsche RePower zu 100 % übernommen. Zudem sind alle großen
Herrsteller von Vestas und LM bis Siemens und Leitwind in Indien aktiv. Einzig das deutsche
Unternehmen Enercon hat 2011 seine geschäftlichen Aktivitäten in Indien nach einem verheerenden
Gerichtsurteil komplett aufgeben müssen.
Folge der Experimente mit sozialistischer Planwirtschaft in Indien sind die nach wie vor großen
Schwierigkeiten Investitionen im Bereich Energieversorgung anzuziehen. Erst mit dem Electricity Act
aus dem Jahr 2003 wurde der Weg für private Investitionen in diesem Bereich geebnet. Wegen der
hohen Stromsubventionen in Indien konnten private Investoren in der Vergangenheit allerdings kaum
Profite aus dem Stromgeschäft erwarten.
Aktuelle allgemeine Informationen zur installierten Kapazität von erneuerbaren Energiequellen
können den folgenden Tabellen entnommen werden:
2012
35
145,00 MW
2.023,00 MW
257,50 MW
285,00 MW
1,20 MW
445,55 MW
Insgesamt installiert
bis 31.01.12
1.142,60 MW
16.179,00 MW
3.300,13 MW
1.952,53 MW
73,66 MW
481,48 MW
3157,75 MW
23.129,40 MW
2011-12 bis 31.01.12
Biomasse (landwirtschaftl. Rückstände)
Windkraft
Wasserkraft (bis zu 25 MW)
Kraft-Wärme-Kopplung (Bagasse)
Energiegewinnung aus Abfällen
Solarenergie
Insgesamt installierte netzgebundene
Energieerzeugung aus ern. Energiequellen
Tabelle 7: Installierte netzgebundene Kapazität von erneuerbaren Energiequellen (Quelle: MNRE)
2011-12 bis 31.01.12
Insgesamt
installiert 31.01.12
Energie aus Biomasse/Kraft-Wärme-Kopplung
51,89 MW
(andere als Bagasse)
Biomasse-Gasifizierung
12,53 MW
Energiegewinnung aus Abfällen
27,31 MW
Photovoltaik-Anlagen (> 1kW)
11,00 MW
Aero-Generatoren/Hybrid-Systeme
0,33 MW
Insgesamt installierte nicht netzgebundene
103,06 MW
Energieerzeugung mit vert. Stromvers.
Tabelle 8: Installierte Kapazität in Off-Grid-Anlagen (Quelle: MNRE)
4
347,85 MW
148,26 MW
92,92 MW
81,01 MW
1,45 MW
671,50 MW
Gesetzliche Rahmenbedingungen für Solarenergie
4.1 Organisation des Strommarkts
Den rechtlichen Rahmen für die Stromerzeugung, -übertragung und -verteilung bildet der „Electricity
Act“ aus dem Jahr 2003, auf den im nächsten Kapitel genauer eingegangen wird.
Zu den wichtigsten Behörden gehören die Central Electricity Authority (CEA), die für die strategische
Ausrichtung der nationalen Energiepolitik zuständig ist, sowie die Central und State Electricity
Regulatory Commissions (CERC, SERC), die als Regulierungsbehörden auf Ebene der
Zentralregierung sowie auf bundesstaatlicher Ebene sowohl die Tarife der öffentlichen Stromerzeuger
festsetzen als auch die Verteilung und Übertragung in den einzelnen Bundesstaaten überwachen.
Private Haushalte und die Landwirtschaft werden durch umfangreiche Subventionen der Strompreise
begünstigt. Sie müssen deutlich weniger für ihren Strom zahlen als der Handel und die Industrie.
2012
36
Die staatliche Power Grid Corporation of India ist für den Betrieb des nationalen und der regionalen
Stromnetze verantwortlich und ist das größte Übertragungs- und Verteilungsunternehmen des Landes.
Das Stromnetz steht auch privaten Produzenten offen, allerdings gibt es keine landesweit gültigen
Einspeisetarife für erneuerbare Energien.27
4.2 Stand der Reformen im Energiesektor
Wie in 4.1 erwähnt bildet der „Electricity Act 2003“ die zentrale Basis der Reformen im indischen
Energiesektor. Ziel ist es, den Strommarkt zu liberalisieren und private Investitionen anzukurbeln.
Jüngste Maßnahmen sollen den Power Producer (IPP) und dem Konzept der Merchant Power Plants
den Weg ebnen. Anfang 2009 wurde, wie vorgesehen, mit der Einführung von Regelungen für den
„Open Access“ begonnen, allerdings verläuft der Prozess bislang noch sehr langsam. Ziel ist es,
Stromabnehmern und -erzeugern größere Freiheit zu geben, Lieferverträge abzuschließen, aber auch
die Einspeisung von Überschussstrom von Industrieunternehmen in das Netz zu ermöglichen. Bislang
ist es die Regel, dass Erzeuger mit den noch überwiegend staatlichen Verteilungsunternehmen
langfristige Abnahmeverträge schließen müssen. Letztere stellen sich häufig gegen die Öffnung, da sie
den Verlust lukrativer Großkunden fürchten.
Mit den neuen Liberalisierungsschritten wird der Stromhandel, der derzeit nur 3 % der
Stromerzeugung erfasst, in Zukunft zunehmen. Inzwischen wurden 43 Handelslizenzen vergeben. Der
Großteil des Handels erfolgt bislang zwischen den einzelnen indischen Staaten. Mit dem
zunehmenden Ausbau des überregionalen Netzes wird dieser weiter wachsen. Seit Juni 2008 haben
zwei Strombörsen ihre Tätigkeit aufgenommen, die aber bislang nur für einen Tag im voraus handeln
können. Eine weitergehende Öffnung wird angestrebt. Die Bemühungen den Stromhandel auszuweiten
werden dabei durch die Synchronisation der regionalen Stromnetze flankiert. Aus ehemals fünf
voneinander unabhängigen Regionalnetzen sind durch Synchronisation der Netzfrequenz heute zwei
große Regionalnetze (Nord- und Südindien) geworden. Derzeit wird die Frequenz der beiden
verbleibenden Netze synchronisiert und ihre Zusammenschaltung im kommenden Jahr vorbereitet.
Damit besteht theoretisch erstmals die Möglichkeit, Strom, der im äußersten Norden Indiens
produziert wurde im äußersten Süden des Landes zu verkaufen. Bis das technisch und regulatorisch
problemlos möglich ist, werden allerdings noch Jahre vergehen.
Bis 2003 waren in den meisten indischen Staaten vertikal integrierte staatliche Unternehmen – State
Electricity Boards (SEB) – für die Stromversorgung verantwortlich. Das Gesetz aus dem Jahre 2003
sieht unter anderem die Restrukturierung der SEB vor (Trennung von Erzeugung, Übertragung und
Verteilung) und schafft mehr Wettbewerb beziehungsweise Transparenz. Für die Umsetzung auf
staatlicher Ebene sind die SERC sowie die CERC zuständig.
Trotz vieler Fortschritte sind die Verluste der Übertragungsunternehmen unverändert hoch. Noch
immer werden 90 % der Stromübertragung und -verteilung durch die SEB erbracht. Diese machen
27
Germany Trade & Invest: Energiewirtschaft (2010)
2012
37
unverändert jährliche Verluste von über vier Milliarden Euro, was 2008-09 einem Umsatzverlust von
circa 14 % (2006-07: 24%) entsprach. Dieser Betrag wird nicht immer vollständig durch Subventionen
aus den Haushalten der einzelnen Staaten ausgeglichen, sondern durch Kreditaufnahme der SEB.28
4.3 Aktuelle Situation, Trends und Aussichten
Während in Deutschland auf Grund der sehr diffusen Sonneneinstrahlung lediglich der Einsatz von
PV-Anlagen in Frage kommt, hat Indien, aufgrund der natürlichen Gegebenheiten, auch ein großes
Potential für CSP-Kraftwerke und in der Zukunft gute Chancen ganz oben im weltweiten Markt für
CSP-Technologien mitzuspielen. Große Firmen in Indien haben bereits ihr Interesse an CSP-Projekten
bekundet. Da es bislang kaum lokale Firmen gibt, die über die notwendige technische Expertise
verfügen, dürfte das Interesse an Kooperationen mit internationalen Projektentwicklern groß sein.
Indien möchte im Bereich CSP in den nächsten Jahren eine eigene Industrie etablieren. Während in
der ersten Phase der Solar Mission die Investitionen nur einen lokalen Anteil von 30% enthalten
müssen, soll diese Quote nach bisherigen Planungen ab 2014 auf 100% angehoben werden.29 Zur Zeit
wird allerdings die Vereinbarkeit dieser Regelung mit internationalen Handelsabkommen durch die
Welthandelsorganisation (WTO) untersucht. Indien vertritt die Position, dass es sich bei der
Allokation der Fördermittel unter der JNNSM um öffentliche Beschaffung handelt, da die Investoren
allesamt ein Power Purchase Agreement (PPA) mit der staatlichen NVVN eingehen. Die Statuten der
WTO erlauben bei der öffentlichen Beschaffung eine Diskriminierung ausländischer Unternehmen.
Im Land werden zudem dezentrale Systeme zunehmend populär, beispielsweise zur Versorgung
entlegener Regionen. Photovoltaische Anlagen eignen sich ebenso für die Versorgung von
TV-Übertragungseinheiten, zum Laden von Batterien, zum Betrieb von Mobilfunkmasten o.ä.. Auch
die Popularität von Aufdachanlagen nimmt zu, insbesondere in den dicht besiedelten Metropolen wie
Delhi. Dort sind dann auch die zwei größten Aufdachanlagen Indiens installiert. Auch das deutsche
Haus in Delhi (in dem sich das Regionalbüro der Deutsch-Indischen Handelskammer befindet) besitzt
mittlerweile eine Aufdachanlage. Attraktiv ist dieser Markt vor allem, weil keine komplizierten
Genehmigungsverfahren (z.B. für die Landakquise) nötig sind, so eignen sich insbesondere große
Fabrikhallen- oder Hoteldächer für die Installation solcher Anlagen. Zur Zeit gibt es noch kein
Standardverfahren und keinen Einspeisetarif fü Strom aus Aufdachanlagen.
Aufgrund der Aussichten im indischen Solarmarkt nehmen mehr und mehr Unternehmen die
Produktion von Solarzellen und –modulen auf. Nach Schätzungen von Branchenexperten stand die
Produktionskapazität für Zellen Ende 2011 bei ca. 500-600 MW, während die für Module bei etwa
1-1,2 GW lag. Das Unternehmen Maharishi Solar hatte bereits Mitte der 1990er Jahre begonnen im
sehr kleinen Maßstab Wafer zu produzieren, die Produktion später aber wieder eingestellt. Erst in den
vergangenen zwei Jahren haben Unternehmen in Indien wieder begonnen Anlagen zur
Waferherstellung aufzubauen. Die Produktionskapazität liegt allerdings noch immer deutlich unter
28
29
Energiewirtschaft in Indien (2010)
Branche Kompakt: Solarenergie Indien (2011)
2012
38
100 MW. In den nächsten 5 Jahren wird die Produktion von Wafern Schätzungen zu Folge von 28 bis
auf 1000 Tonnen pro Jahr steigen.30 Durch verbesserte Logistiksysteme werden die Kosten für
Produktionsmaterial kontinuierlich sinken.
Produktion von Zellen, Modulen und Wafern in Indien
7000
6000
MW
5000
4000
3000
2000
1000
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Wafer
Zellen
Module
2015
2017
2020
Abbildung 10: Produktion von Zellen, Modulen und Wafern in Indien (Quelle: Solar Handbook 2011,
Eigene Darstellung)
4.4 Förderpolitik und Genehmigungsverfahren
Im Rahmen des Electriciy Acts von 2003 wurde in Indien erstmalig die Förderung von erneuerbaren
Energien gesetzlich festgeschrieben. Die Aufgabe, diese zu fördern, wurde auf die State Electricity
Regulatory Commissions (SERC) übertragen. Grund hierfür war die Einsicht, dass jeder indische
Bundesstaat ein sehr unterschiedliches Potenzial zur Erzeugung von Energie aus erneuerbaren Quellen
hat. Es sollte daher den SERCs obliegen, Ziele für den jeweiligen Bundesstaat bezüglich der Anteile
erneuerbarer Energie am Energiemix zu formulieren. Zu diesem Zweck wurden im November 2010
die Renewable Energy Certificates (REC) als Marktinstrument zur Förderung erneuerbarer Energien
eingeführt.
30
The Indian Solar Handbook (2011)
2012
39
Bereits im Januar 2008 wurden erstmals staatlich garantierte Einspeisetarife für die netzgebundene
Energieerzeugung aus photovoltaischen und solarthermischen Anlagen verkündet. Damals blieben
diese Einspeisetarife, obwohl sie etwa doppelt bis dreimal so hoch wie der damalige Stromtarif waren,
deutlich hinter den Erwartungen potentieller Investoren zurück. Mit dem Preisverfall bei
Solarmodulen seit dem Jahr 2006 sowie der Verkündung der Jawaharlal Nehru National Solar Mission
(JNNSM) hat sich die Situation allerdings grundlegend geändert. Die indische Regierung konnte
glaubhaft vermitteln, dass sie den Ausbau der Solarenergie im Land ernsthaft fördern will. Seitdem
herrscht im indischen Solarmarkt regelrecht Goldgräberstimmung.
4.4.1 Importzölle, Standards und Zertifizierung
Die Module entsprechen weltweit üblichen Standards, es gibt keine spezifischen indischen Standards,
die erfüllt werden müssen.
Durch nachstehendes Kalkulationsschema kann die Höhe der Zuschläge beim Import von PV-Zellen
und –Module errechnet werden. Die Berechnung basiert auf einem hypothetischen Landewert von
1.000 Rs. für Produkte mit der Zolltarifnr. 8541 40 (gilt auch für alle Produkte mit entsprechender 8stelliger Zolltarifnr.).
1
Landewert (CIF)
1.000,00 Rs.
2
Basis Customs Duty: 0 % (zollfrei)
0,00 Rs.
3
1+2
1.000,00 Rs
4
Countervailing Dury (CVD): 12 % auf 3
120,00 Rs.
5
2+4
120,00 Rs.
6
Education Cess (2 %) und Higher Education Cess (1 %): 3 % auf 5
3,60 Rs
7
1+5+6
1.123,60 Rs.
8
Additional Customs Duty: 4 % auf 7
44,94 Rs.
9
7+8 (Gesamt inkl. Zuschläge)
1.168,54 Rs.
10
5+6+8 (Zuschläge)
168,54 Rs.
Tabelle 9: Kalkulationsschema zur Berechnung des Importzolls für Solarzellen und –module (Quelle:
BDP’s Customs Tariffs, Vol. 1, 34th Edition)
Die Gesamtzuschläge betragen 16,854 %. Hierbei gilt zu beachten, dass auf alle in Indien produzierten
Zellen und Module eine Excise Duty von 12,36 % (12 % + 2 % Education Cess, 1 % Higher
Education Cess) erhoben wird. Die Countervailing Duty wird deshalb auf importierte Produkte
erhoben, damit im Land hergestellt Zellen und Modulen keinen preislichen Nachteil gegenüber
importierten Produkten haben. Es gelten keine Einfuhrbeschränkungen.
Die Zollsätze für weitere Produkte können bei der Deutsch-Indischen Handelskammer in Pune erfragt
werden.
2012
40
4.4.2 Die Jawaharlal Nehru National Solar Mission (JNNSM)
Die Jawaharlal Nehru National Solar Mission (JNNSM) ist eine der acht Missionen des National
Action Plan on Climate Change (NAPCC). Die Entwicklung von Solarenergie in Indien zu den
wichtigsten Zielen der Regierung. Die Mission wurde im Januar 2010 offiziell gestartet. Die Solar
Mission, benannt nach dem ersten Premierminister Indiens, Jawaharlal Nehru, wird als historischer
Schritt gesehen. Vor dem Hintergrund schwindender fossiler Energieressourcen sowie daraus
resultierend ständig steigender Energiepreise hält die indische Regierung es für notwendig,
erneuerbare Energiequellen, allen voran die Solarenergie, zu entwickeln und verstärkt zu nutzen.
Bis zum Jahr 2022, dem Ende des 13. Fünf-Jahres-Planes, sollen Solaranlagen mit einer
Gesamtkapazität von 20.000 MW im Rahmen der JNNSM installiert werden. Ziel ist zudem die
Netzparität. Im Anschluss rechnet die Regierung mit einer sich selbst tragenden raschen Verbreitung
von Solartechnik im gesamten Land. Voraussetzung dafür ist die Etablierung einer starken
Solarindustrie in Indien und Kostensenkung durch Massenproduktion. Aus diesem Grund kommt der
Etablierung von unterschiedlichen Solartechnologien in den ersten Jahren der JNNSM eine besondere
Bedeutung zu, da am Ende der ersten Phase im Jahr 2013 entschieden werden soll, welche
Solartechnologien sich bis dato durchgesetzt haben und welche Technologien weiterhin gefördert
werden. Ein weiterer wichtiger Aspekt der ersten Phase ist die Förderung von Off-Grid-Systemen. Die
indische Regierung hat in der JNNSM festgelegt, dass bis 2013 1.000 MW in netzgebundenen
Anlagen sowie weitere 200 MW in netzungebundenen Anlagen installiert werden sollen. Diese
Kapazitäten sollen sowohl mit Photovoltaikanlagen als auch mit CSP-Anlagen erreicht werden. In
dieser ersten Phase spielen sowohl Forschung und Entwicklung von Solartechnologien als auch die
Ausbildung von qualifiziertem Personal eine bedeutende Rolle. Ausländische Solartechnik-Hersteller
sehen das Ziel bis Ende 2013 1.000 MW in netzgebundenen Solaranlagen installiert zu haben eher
kritisch. Es wird als zu niedrig bewertet, um große Investitionen in Produktionsanlagen für in Indien
hergestellte Solarzellen und -module wirtschaftlich rechtfertigen zu können zumal das Potential auch
in dieser frühen Phase deutlich größer sei. Nach Verabschiedung der JNNSM steht der notorisch
klamme indische Staat nun vor der Herausforderung, Einpeisetarife für Projekte im Rahmen der
JNNSM zu zahlen.
2013
2017
2022
PV/CSP netzgebunden
1.000-2.000 MW
4.000-10.000 MW
20.000 MW
PV off-grid
200 MW
1.000 MW
2.000 MW
Solarthermie
7 Mio. m²
15 Mio. m²
20 Mio. m²
(Kollektorfläche)
Solarlampen
20 Mio. Systeme
Tabelle 10: Ziele der JNNSM (Quelle: Mission Document)
Um insbesondere privaten Investoren Planungssicherheit zu bieten, hat die indische Regierung zudem
beschlossen, einen für 25 Jahre garantierten Einspeisetarif für die Projekte der ersten Phase der
JNNSM einzuführen. Gleichzeitig wurde beschlossen, dass die NTPC Vidyut Vyapar Nigam (NVVN),
2012
41
eine Tochtergesellschaft der staatlichen National Thermal Power Corporation (NTPC), die
Einspeisung in das Stromnetz übernimmt. Die NVVN kauft den Solarparkbetreibern den Strom zur
festgelegten Einspeisevergütung ab. Vertraglich abgesichert werden diese Geschäfte über Power
Purchase Agreements (PPA) zwischen der NVVN und den Betreibern.
Zur Stärkung von Forschung und Entwicklung im Land plant das MNRE die Einrichtung
verschiedener ’Centers of Excellence’ sowie die Stärkung und den weiteren Ausbau des Solar Energy
Centers (SEC).
Vielfach kritisiert wurde das maximale Projektvolumen von 5 MW in der ersten Versteigerungsrunde
der JNNSM. Das MNRE reagierte in der zweiten Runde auf die Kritik und erhöhte das maximale
Projektvolumen auf 20 MW.
Die komplette JNNSM ist im Anhang dieser Zielmarktanalyse beigefügt.
Am 16. Juni 2010 hat das MNRE die Richtlinien zu Off-Grid-Anwendungen unter der JNNSM
erlassen. Die Richtlinien zielen in erster Linie auf vier in Indien besonders kritische Bereiche ab: Den
Zugang ländlicher Haushalte zu Strom, Reduzierung des Verbrauchs von Kerosin und Diesel,
Energienachfragemanagement sowie die Einspeisung des Stroms direkt beim Konsumenten. Diese
Prozesse sollen insgesamt vereinfacht und nachfragefreundlicher gemacht werden, nicht zuletzt durch
das Eröffnen von Möglichkeiten der direkten Verhandlungen zwischen Energieproduzent und
Energienachfrager. Wichtigste Säule der Förderung von Off-Grid-Anlagen ist das ‚Rooftop PV &
Small Solar Power Generation Programme’ (RPSSGP). Ziel des Programs ist unter anderem die
Förderung von kleinen Off-Grid- sowie Aufdachanlagen durch Kapitalsubventionen. Die Einspeisung
von Strom ist derzeit im Allgemeinen nicht möglich. Entsprechende Änderungen werden derzeit
diskutiert. Die Umsetzung wird allerdings noch einige Jahre dauern. Unter dem RPSSGP sollen bis
2013 Anlagen mit einer Kapazität von 100 MW (darunter 90 MW in Anlagen mit einer Kapazität von
100 kW bis 2 MW und 10 MW in Anlagen mit einer Kapazität bis 100 kW) installiert werden.
Insgesamt sollen in der ersten Phase der JNNSM 200 MW in off-grid-Anlagen installiert werden.
Off-Grid-Anwendungen haben in Indien ein besonders großes Potential. So können allein durch die
Verteilung von Solarleuchten Millionen Haushalte in entlegenen Gebieten des Landes mit Licht
versorgt werden. Auf ähnliche Weise können mit Solarstrom betriebene Straßenbeleuchtungen
Tausende Dörfer mit Licht versorgen. In Rajasthan, so Minister Farooq Abdullah bei der Vorstellung
der Richtlinien zu Off-Grid-Anwendungen, sei bereits eine Initiative ergriffen worden, in deren
Rahmen alle 9.168 Dorfgemeinschaften des nordwestlichen Bundestaates mit Solarsystemen mit einer
Kapazität von jeweils 1,12 kW ausgestattet werden. Ein weiteres von Abdullah genanntes
Anwendungsfeld von Solarsystemen sind die zahlreichen im Land installierten Mobilfunkmasten, die
eine ununterbrochene Energiezufuhr benötigen. Diese wird derzeit über wenig umweltfreundliche
Dieselgeneratoren sicher gestellt wird, die zumindest tagsüber durch solare Anwendungen abgelöst
werden könnten, was einen deutlichen Rückgang des Ausstoßes von Kohlendioxid in Indien zur Folge
hätte. Entsprechende Pilotprojekte mit Solar- und Hybridanlagen laufen bereits. Auch die deutsche
Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ist in diesem Bereich engagiert.
2012
42
Am 25. Juli 2010 stellten der indische Energieminister Sushilkumar Shinde und der indische Minister
für Neue und Erneuerbare Energien Farooq Abdullah gemeinsam die Richtlinien zur Auswahl von
neuen Solarprojekten im Rahmen der JNNSM vor. Gleichzeitig wurden sechzehn bereits vollendete
Projekte mit einer Kapazität von insgesamt 84 MW ausgewählt, die in die Programme unter der
JNNSM integriert wurden.
Im Oktober 2010 stellte das Consulting-Unternehmen Shri Shakti Alternative Energy Ltd. (SSAEL)
den Reverse-Bidding-Mechanismus vor. In der ersten Versteigerungsrunde wurden Projekte mit einer
Gesamtkapzität von 620 MW (150 MW für Photovoltaikprojekte und 470 MW für
Solarthermieprojekte) zugeteilt. Der Bieterprozess wurde am 9. Juli 2011 abgeschlossen. Die
maximale Kapazität für ein Photovoltaik-Projekt lag in der ersten Runde bei 5 MW und für ein
Solarthermieprojekt bei 100 MW. Jeder Bieter durfte auf je ein Projekt (PV und CSP) bieten.
Der Reverse-Bidding-Mechanismus
Die indische Regierung hat sich entschieden, die Kontingente unter der J77SM durch
Rückwärtsversteigerung zuzuteilen. Die Investoren, die Solarkraftwerke unter der JNNSM errichten
wollen, bieten dazu Discounts auf den Einspeisetarif (max. 17,91 Rs./kWh in der ersten
Versteigerungsrunde, max. 15,39 Rs./kWh in der zweiten Runde). Die Bieter, die die höchsten
Discounts bieten, erhalten den Zuschlag. In der ersten Versteigerungsrunde wurden laut 7VV7
durchschnittliche Einspeisetarife in Höhe von 12,16 Rs./kWh (PV) und 11,48 Rs./kWh (CSP)
realisiert. Damit wurde der von der CERC festgelegt Tarif im Durchschnitt um über 30 % unterboten!
In der zweiten Runde wurde ein Einspeisetarif von durchschnittlich 8,77 Rs./kWh (PV, kein CSP
versteigert) geboten.
Die gesamte in der ersten Versteigerungsrunde der Phase 1 der JNNSM (phase 1 batch 1) versteigerte
Kapazität lag bei 150 MW (PV) bzw. 480 MW (CSP). Der höchste Zuschlag wurde bei einem Tarif
von 12,76 Rs./kWh (PV, was einem Discount von 28,75 % entspricht!) erteilt, während die niedrigsten
Gebote unter der 10-Rs.-Grenze lagen, einem Wert also, bei dem die Realisierung eines Projekte,
gegeben die hohen Zinsen in Indien von bis zu 15 %, kaum möglich war. Einige Investoren hatten
dadurch große Probleme, die Finanzierung ihrer Projekte zu sichern. In der zweiten
Vesteigerungsrunde (phase 1, batch 2) wurden PV-Projekte mit einer Gesamtkapazität von 350 MW
zugeteilt. Die Kapazität eines einzelnen Projektes musste zwischen 5 und 20 MW liegen. Ein Bieter
durfte für bis zu 3 Projekte mit einer Gesamtkapazität von bis zu 50 MW bieten. Wie schon in
Runde 1 müssen die verwendeten Komponenten „so weit wie möglich“ aus indischer Produktion
stammen (local content requirement). Eine Ausnahme sind hier lediglich Anlagen auf Basis von
Dünnschicht-Modulen. Die Produktionskapazität in Indien ist dazu derzeit schlicht zu klein. Eine Liste
mit Projekten, die einen Zuschlag in phase 1, batch 2 erhalten haben, befindet sich im Anhang.31 Um
große Verzögerungen wie in phase 1, batch 1 zu verhindern wurde die Bieterkriterien in phase 1,
31
http://www.nvvn.co.in/
2012
43
batch 2 verschärft. Das MNRE hoffte so, unerfahrene Bieter vom Bieterprozess fern halten zu können.
Erreicht werden sollte das vornehmlich durch höhere Kapitalgarantien je MW installierter Kapazität.
Jedes Unternehmen, dass an der Versteigerung teilnimmt, muss einen bestimmten Betrag je MW auf
das geboten wird als Garantie hinterlegen. Das Geld wird erst bei erfolgreicher Realisierung des
Projekts zurück gezahlt.
Eine grundlegende Änderung der Rahmenbedingungen ist erst für die 2013 beginnende Phase 2 der
JNNSM vorgesehen. Auf Grund der offenkundigen Probleme wird sogar eine Abkehr vom
Rückwärtsversteigerungsmechanismus diskutiert auch wenn der Staatssekretär im MNRE, Deepak
Gupta, diesen Gerüchten noch immer widerspricht. In der nachstehenden Übersicht sind die größten
Hemnisse der JNNSM aufgeführt:
Hindernis laut Weltbankstudie
von 2010
Anmerkung
Obergrenze je PV-Projekt 5 MW Die 5-MW-Grenze wurde oft als zu niedrig kritisiert. Projekte
in phase 1 batch 1 JNNSM
könnten technologisch und ökonomisch nicht effizient
umgesetzt werden. Das MNRE hat darauf reagiert und die
Grenze in phase 1 batch 2 der JNNSM auf 20 MW erhöht.
Local
Content
Requirement:
Module
und
Zellen (außer
Dünschicht) müssen aus indischer
Produktion kommen, min. 30 %
des Investitionsvolumens müssen
in Indien verbleiben
Die Regierung möchte mit der Regelung die heimische
Solarindustrie stärken. Kritiker meinen dagegen, dass dadurch
nicht die besten und kostengünstigsten Technologien verwendet
würden. Allem Anschein nach werden die Regeln in Phase 2
nicht ent- sondern, je nach verfügbaren Technologien, weiter
verschärft. Hier lohnt sich ein Blick auf die State Policies. So
verzichtet Karnataka bspw. komplett auf Local Content
Requirements. Die local content requirements werden derzeit
vor der Welthandelsorganisation (WTO) verhandelt.
PPA mit der NVVN
Nach Ansicht von Investoren und Banken ist die staatliche
NVVN finanziell nicht solide ausgestattet. Es gibt keine
Sicherheit für Investoren für den Fall, dass die NVVN ihren
Zahlungsverpflichtungen aus den PPA nicht nachkommen kann.
Banken
fordern
deshalb
hohe
Sicherheiten
von
Projektentwicklern wodurch die Finanzierung in Indien sehr
teuer ist. Wer ab Phase 2 Vertragspartner in den PPA sein wird
ist noch nicht geklärt. Sowohl NVVN als auch MNRE halten
sich zu dieser Frage noch bedeckt.
2012
44
Reverse Bidding
Durch die Rückwärtsversteigerung der Kontingente sollen die
Ziele der indischen Regierung möglichst kostengünstig erreicht
werden. Da es kaum Kriterien gibt, die ein Bieter erfüllen muss,
haben viele unerfahrene Bieter an der Versteigerung der
Kontingente teilgenommen, wodurch die Einspeisetarife auf ein
Niveau gesunken sind, zu denen die Projekte nicht profitabel
umgesetzt werden können. Die Realisierung vieler Projekte
wurde dadurch verzögert, einige Projekte wurden gar nicht
realisiert. Für Phase 2 der JNNSM werden die Kriterien für
Bieter wahrscheinlich verschärft. Trotzdem es diskutiert wird,
wird es wohl nicht zur Abkehr vom Reverse-BiddingMechanismus kommen.
Daten zur Sonneneinstrahlung in Die Verfügbarkeit von Daten zur Sonneneinstrahlung ist ein
Indien
großes Problem in Indien. Es existieren fast nur Satellitendaten.
Verschiedene Behörden und Forschungseinrichtungen haben
Messstationen am Boden errichtet. Die Daten aus den
verschiedenen Quellen weichen allerdings um 10-15 %
voneinander ab und sind oft nicht konsistent. Das MNRE will
dem Problem mit dem Aufbau eines eigenen, standardisierten
Netzwerks von Messstationen im ganzen Land begegnen. Das
Projekt wird von der deutschen Gesellschaft für Internationale
Zusammenarbeit
(GIZ)
unterstützt.
ZZ.
kommen
Projektentwickler nicht umhin die Daten selber vor Ort zu
erheben bevor mit der Errichtung von Anlagen begonnen wird.
Landakquise
Die Akquise von staatlichem Land für Projekte unter der
JNNSM unterscheidet sich von Bundesstaat zu Bundesstaat. In
einigen Fällen hat die Akquise über ein Jahr gedauert. Land von
Privateigentümern zu erwerben ist oft noch schwieriger und
langwieriger, da in Indien nur selten bzw. oft unzreichend
gepflegte Grundbücher existieren und die Eigentumsverhältnisse
oft unklar sind. Investoren, die Projekte unter der JNNSM
verwirklichen wollen, sollten sich Partner suchen, die bereits
über ausreichend Land verfügen, um dieses Problem zu
umgehen.
Tabelle 11: Hürden im indischen Solarmarkt (Quelle: Worldbank)
In den vergangenen Monaten jagte in Indien ein Korruptionsskandal den nächsten. Auch die JNNSM
blieb davon nicht unberührt. Das Centre for Science and Environment, New Delhi, hat die
Verflechtungen der Bieter untersucht und behauptet, dass das Unternehmen Lanco über ein weites und
undurchschaubares Netzwerk von Tochterfirmen ca. 40 % der in phase 1 batch 1 versteigerten
Kapazitäten an sich gezogen hat. Lanco hätte damit gegen die geltenden Limits in phase 1, batch 1
verstoßen. Inwieweit die Vorwürfe stimmen wird derzeit noch untersucht.
2012
45
4.4.3 Renewable Energy Certificates und Renewable Purchase
Obligations
Unter dem Renewable Energy Certificate (REC) Framework werden Maßnahmen zur Erreichung der
Ausbauziele für erneuerbare Energien zusammengefasst. In Abstimmung mit der Central Electricity
Regulatory Commission (CERC) legen die State Electricity Regulatory Commissions (SERCs) für
jeden Bundesstaat Ausbauziele für erneuerbare Energien fest. Die Ausbauziele sollen den regionalen
Gegebenheiten und natürlichen Voraussetzungen im jeweiligen Staat Rechnung tragen. Zur
Erreichung der Ziele werden die Stromversorger gezwungen einen bestimmten Anteil des Stroms aus
erneuerbaren Energiequellen zu produzieren. Verfehlen sie diese sogenannte Renewable Purchase
Obligation (RPO), müssen sie in entsprechendem Umfang REC (1 REC=1 MWh) von den Betreibern
von EE-Kraftwerke kaufen. Ähnlich dem Emissionszertifikatehandel in der EU soll so ein Markt für
REC entstehen.
Renewable Purchase Obligations (RPO) und Renewable Energy Certificates (REC)
Alle indischen Bundesstaaten sind verpflichtet einen Mindestanteil des Stroms aus regenerativen
Quellen zu gewinnen. Wie hoch dieser Anteil ist, ist in den sogenannten Renewable Purchase
Obligations (RPO) bestimmt. Diese werden von den State Electricity Regulatory Commissions
(SERCs) in Abstimmung mit der Central Electricity Regulatory Commission (CERC) festgelegt.
Neben einer RPO für erneurbare Energien müssen die Bundesstaaten zudem eine separate Solar RPO
erfüllen. 0,25 % des Stroms müssen aus solaren Energiequellen stammen.
Verfehlen die Distribution Companies (DISCOMs) der Bundesstaaten die RPO müssen sie
entsprechend Renewable Energy Certificates (REC) von Betreibern von EE-Kraftwerke kaufen. Ein
REC entspricht dabei einer MWh. Ähnlich wie die Emissionszertifikate in der Europäischen Union
werden die REC an den beiden Strombörsen Indiens PIXL und IEX gehandelt.
Die Richtlinien des REC-Mechanismus wurden im Jahr 2010 verabschiedet, die Handelsplattformen
an den beiden Strombörsen des Landes wurden erst Anfang 2011 geschaffen. Ob der
REC-Mechanismus die in ihn gesetzten Erwartungen erfüllen kann, bleibt abzuwarten. Im März 2012
wurden 199.737 REC gehandelt (entspricht 199.737 MWh). Bisher wurde kein einziges Solar REC
gehandelt. ZZ. werden drei Solarparks mit Unterstützung der Indian Energy Exchange (IEX) für den
Handel von Solar RPOs akkreditiert. Die IEX ist Vorreiter im Handel mit REC. Über ihre
Handelsplattform werden derzeit (März 2012) ca. 96 % des REC-Handelsvolumen abgewickelt. Damit
der REC-Mechanismus irgendwann die in ihn gesetzten Erwartungen erfüllen kann, muss der
regulatorische Rahmen noch weiterentwickelt werden. Stromproduzenten und Bundesstaaten, die ihre
RPO nicht erfüllen, können derzeit nicht effektiv bestraft werden, so dass der Anreiz, die RPO zu
erfüllen, nicht besonders stark ist. Andere Bundesstaaten haben wiederum ohne Absprache mit der
CERC ihre RPO eigenmächtig gesenkt. Um mit REC handeln zu können, müssen sich die
2012
46
Stromproduzenten von den State Load Despatch Centres des jeweiligen Bundesstaates akkreditieren
lassen. Anschließend erfolgt die Registrierung beim National Load Despatch Centre (NLDC).
Alle Staaten außer Tamil Nadu und Karnataka haben ihre RPOs 2011 nicht erfüllen können. Dies
führte dazu, dass im Mai 2011 die vier Staaten Rajasthan, Madhya Pradesh, Haryana und Tamil Nadu
ihre Ziele teilweise drastisch reduziert haben. Die Begrüdungen dafür waren unterschiedlich. Die
Tamil Nadu Electricity Regulation Commission (TNERC) argumentierte etwa, dass eine Reduktion
der RPO den indienweiten Handel mit REC stimulieren würde. Ähnlich argumentierte die Rajasthan
Electricity Regulatory Commissions (RERC). Niedrigere Ziele würden für Unternehmen nicht
bedeuten, dass sie ihre Projekte in erneuerbaren Energien reduzierten. Sollten „Überkapazitäten“ in
Rajasthan entstehen, könnten die Stromproduzten alle überschüssigen REC in anderen Staaten
veräußern.
Probleme, die vom Gesetzgeber gelöst werden müssen die damit der REC-Mechanismus die in ihne
gesetzten Erwartungen erfüllen kann sind u.a. die Unberechenbarkeit (etwa bei Windenergie) bei der
erzeugten Strommenge und die Mittelknappheit der staatlichen Distribution Companies (DISCOMs).
Diese müssten bei der Nichteinhaltung der RPO RECs erwerben, seien aber schon durch die
garantierten Einspeisetarife für erneuerbare Energien, welche sie den Produzenten zahlen müssen, in
einer finanziell prekären Lage. Zudem war die Festlegung der RPOs in einigen Fällen auch mit
mangelndem Realismus verbunden. Von den o.g. Staaten wollten vor allem in Haryana und Madhya
Pradesh durch eine erhebliche Reduktion der RPO von jeweils 10 % auf 1,5 bzw. 2,5 % realistische
Ziele schaffen.
Ein weiteres Problem beim Handel mit REC ist, dass unter den derzeitigen Voraussetzungen
vermutlich kein über das Jahr gleichmäßig verteilter Handel stattfinden wird. Das liegt vor allem
daran, dass die Erreichung der RPOs nur einmal jährlich geprüft wird. Es liegt nahe, dass vor dem
Stichtag hektische Käufe und Verkäufe der Zertifikate erfolgen, so dass die Ziele doch noch erreicht
werden. Ergebnis ist, dass kein effizienter Markt für REC entstehen kann.
Außerhalb des REC-Mechanismus und der JNNSM haben einige Unternehmen individuelle PPAs mit
den DISCOMs abgeschlossen. Auf diesem Weg sind bereits einige Projekte verwirklicht worden.
Einen Überblick über bisher realisierte Installationen und die zugrunde liegenden Förderprogramme
gibt die folgende Karte. Insgesamt sind in der Karte Installationen mit einer Kapazität von 540,4 MW
verzeichnet. Wie deutlich zu sehen ist, sind davon allein 365,4 MW (PV) in Gujarat und 99,5 MW
(PV und CSP) in Rajasthan installiert. 86 % der gesamten Kapazität sind damit in diesen beiden
Bundesstaaten installiert. Auffallend ist auch der geringe Anteil von JNNSM-Projekten. Durch die
oben erwähnten Verzögerungen bei der Installation von Anlagen, die in phase 1, batch 1 zugeteilt
wurden, liegt der Anteil von JNNSM-Projekten an der insgesamt installierten Kapazität erst bei 11 %.
Der Anteil von CSP-Projekten liegt derzeit bei knapp über 1 %.
2012
47
Abbildung 11: Installierte Kapazität in Solarprojekten in Indien (Quelle:Bridge to India)
2012
48
4.4.4 State Policies in Nordindien
Dehli ist Sitz vieler im Solarmarkt wichtiger Institutionen. Die Hauptstadt setzt aufgrund der engen
Bevölkerungsdichte auf Rooftopprogramme und besitzt mittlerweile die zwei größten Aufdachanlagen
im Land, die beide die 1-MW-Grenze erreichen. Die erste Anlage dieser Art und ein
Leuchtturmprojekt in der Stadt ist die 1-MW-Anlage von Reliance Industries auf dem Dach des
Thyagaraj-Stadions, in dem unter anderem Wettbewerbe während der Commonwealth Games im Jahr
2010 stattfanden. Die Stadtverwaltung erarbeitet derzeit eine Richtlinie zur Einspeisung von Strom aus
Aufdachanlagen. Deren Implementierung wird sich allerdings auf Grund eines angespannten
Haushalts der Stadtverwaltung sowie auf Grund von Unklarheit über die beste Umsetzung zur
Messung des erzeugten und verbrauchten Stroms verzögern. Die Verabschiedung eines
entsprechenden Gesetzes ist auf unbestimmte Zeit verschoben.
Rajasthan ist eine der Regionen in Indien mit der höchsten Sonneneinstrahlung. In dem Bundesstaat
haben dann auch 20 PV- und 5 CSP-Projekte mit einer Gesamtkapazität von 100 MW (phase 1 batch 1
JNNSM, 150 MW insgesamt) bzw. 400 MW (phase 1 batch 1 JNNSM, 470 MW insgesamt) den
Zuschlag erhalten. Im Rahmen einer eigenen Solar Policy hat der Bundesstaat zudem ein Bündel von
Maßnahmen beschlossen, um den Ausbau der Solarenergie zu fördern. So sollen u.a. bis 2013
200 MW und bis 2017 weitere 400 MW in Solarkraftwerken installiert werden (außerhalb der
JNNSM). Ähnlich wie unter der JNNSM sollen die Kapazitäten rückwärts versteigert werden. Unter
einem separaten Programm sollen bis 2013 zusätzlich 200 MW von Investoren installiert werden, die
Produktionskapazitäten für PV-Module im Bundesstaat aufbauen wollen. Auch dieses Kontingent
wird rückwärtsversteigert. Ziel aller Maßnahmen ist das Erreichen der Netzparität in den nächsten 7-8
Jahren.
Technologie (Versteigerungsrunde)
Zahl der Projekte
Gesamtkapazität
PV (phase 1 batch 1)
20
100 MW
PV (phase 1 batch 2)
24
295 MW
CSP (phase 1 batch 1)
5
400 MW
GESAMT
49
795 MW
Tabelle 12: Zugeteilte Kapazitäten in Rajasthan unter der JNNSM (Quelle: NVVN)
Neben dem Bundesstaat Rajasthan ist Gujarat die Region mit der höchsten Sonneneinstrahlung in
Indien. Zudem zeichnet sich die Regierung unter dem nicht völlig unumstrittenen Chief Minister
Narendra Modi durch eine sehr investorenfreundliche Wirtschaftspolitik aus, durch die das BIP im
Bundesstaat wiederholt mit einer zweistelligen Rate gewachsen ist. Es überrascht dann auch wenig,
dass Gujarat die ambitioniertesten Ziele beim Ausbau der Solarenergie hat. So sollen bis 2014
500 MW in Solarkraftwerken im Bundesstaat (Projekte außerhalb der JNNSM) installiert werden.
Anders als unter der JNNSM und den Programmen anderer indischer Bundesstaaten werden die
Kapazitäten in Gujarat dabei nicht versteigert. Die Einspeisevergütung ist fix und für alle Projekte
gleich. Für Strom aus PV-Kraftwerken erhalten die Betreiber 12 Rs./kWh in den ersten 12 Jahren und
2012
49
3 Rs./kWh in den 13 darauf folgenden Jahren. Betreiber von CSP-Kraftwerken erhalten 9 Rs./kWh in
den ersten 12 Jahren und ebenfalls 3 Rs./kWh in den 13 darauf folgenden Jahren. 32
In keinem indischen Bundesstaat ist die installierte Kapazität in netzgebundenen Solarkraftwerken
höher als in Gujarat und das trotzdem nur ein Projekt im Bundesstaat einen Zuschlag unter der
JNNSM erhalten hat: ein 20-MW-CSP-Kraftwerk, das bis jetzt noch nicht realisiert wurde.
5
Marktstruktur und Marktchancen für deutsche
Unternehmen in der Solarbranche
5.1 Ausgangslage und Potentiale im Zielmarkt
Indien liegt mitten im Sonnengürtel der Erde. In den meisten Regionen des Landes scheint die Sonne
an mehr als 300 Tagen im Jahr. Die jährliche Sonneneinstrahlung liegt bei 5.000 Billionen kWh, die
tägliche Strahlungsleistung ist abhängig vom Standort und beträgt zwischen vier und sieben
kWh je m². Der Durchschnittswert der jährlichen Sonneneinstrahlung liegt bei 5,5 kWh je m² und Tag.
Die höchsten jährlichen Sonneneinstrahlungswerte werden in Ladakh, dem südöstlichen Teil des
indischen Bundeslandes Jammu und Kaschmir, im westlichen Rajasthan sowie in Teilen Gujarats
erreicht. Im Nordosten Indiens sind die Werte am niedrigsten.
32
AHK- Geschäftschancen für deutsche Unternehmen im Bereich Photovoltaik (2011)
2012
50
Abbildung 12: Durchschnittliche tägliche Sonneneinstrahlung in Indien in kWh/m² (Quelle: NREL)
2012
51
Während das MNRE von einer durchschnittlichen Sonneneinstrahlungsintensität von 5,5 kWh je m²
und Tag ausgeht, ist auf Abb. 12 deutlich zu erkennen, dass der Wert in weiten Teilen des Landes
darunter, zwischen 4,5 und 5,0 kWh, liegt. Beide Quellen weisen jedoch die Himalayas und hier
insbesondere Ladakh, sowie das westliche Rajasthan und Teile Gujarats als die Gebiete mit der
höchsten Strahlungsintensität aus, wohingegen die weniger sonnenintensiven Regionen eher im Osten
des Landes zu finden sind. Gemäß obiger Darstellung kann man jedoch auch dort von durchschnittlich
rund 3 kWh je m² und Tag ausgehen. Problematisch für die Planungssicherheit bei Investitionen in
Solarprojekte in Indien ist, dass es kein Netz von Messstation am Boden gibt. Sämtliche Angaben für
die Strahlungswerte basieren auf Satellitendaten. Diese weichen streckenweise um 10-15 % von den
am Boden gemessenen Werten ab. Es ist zur Zeit unabdingbar vor der Montage von Solaranlagen die
Strahlungsintensität vor Ort durch eigene Messungen zu verifizieren. Die deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) unterstützt das Ministry for New and Renwable Energies
(MNRE) beim Aufbau eines Netzes von Bodenmessstationen. Koordiniert werden soll der Aufbau
durch das Centre for Wind Energy Technology (CWET), das auch ein ähnliches Netzwerk zur
Messung der Windkraft aufbaut. Die Ausschreibung zur Beschaffung der Technik ist bereits
abgeschlossen, die Messstationen sollen in diesem Jahr aufgebaut werden. Zudem versucht die GIZ
Betreiber bestehender PV-Kraftwerke zu überzeugen, ihre Ertragsdaten anonymisiert zur Verfügung
zu stellen, um daraus eine Datenbank mit Langzeitmessungen aufzubauen, die dann potentiellen
Investoren zugänglich gemacht werden kann.
5.2 Marktstruktur und Marktattraktivität
Das Potential zur Nutzung von Solarenergie ist trotz herovrragender natürlicher Voraussetzungen im
Land lange vernachlässigt worden. Sowohl auf Ebene der Zentralregierung als auch auf Ebene der
Bundesstaaten ist dieses Defizit erkannt und Maßnahmen ergriffen worden. Dass es sowohl die
Regierungen als auch die Unternehmen in Indien Ernst meinen, zeigt das explosionsartige Wachstum
im Markt. Waren Ende 2010 noch nicht einmal 40 MW in Solaranlagen installiert, sind es mittlerweile
über 500 MW. Die Wetten laufen, dass Indien in diesem Jahr der nächste GW-Markt (Zubau) wird.
Aufgrund zurückgehender Fördervolumina in Europa tummeln sich mittlerweile auch viel deutsche
und europäische Unternehmen im Markt und versuchen ein Stück vom Kuchen abzubekommen. Unter
den Zulieferern ist dabei der amerikanische Dünnschichtmodulhersteller First Solar mit Abstand
führend. Das Unternehmen profitiert von der Ausnahme von Dünnschichtmodulen von den local
content requirements. Der Einsatz von Dünnschichtmodulen ist auf Grund des günstigen
Temperaturkoeffizienten in warmen Ländern vorteilhafter. Dadurch, dass der Markt so schnell wächst,
indischen Unternehmen vielfach noch das technische Know-How fehlt und die Einsatzmöglichkeiten
von Solartechnologie ausgesprochen vielfältig sind, bieten sich entschlossen auftretenden
Unternehmen mit Sicherheit interessante Chancen – trotz aller Herausforderungen.
Der indische Markt ist nach wie vor stark fragmentiert. Selbst große Hersteller von Zellen und
Modulen kommen kaum auf Produktionskapazitäten von über 100 MW. Nahezu jede Woche
verkündet ein weiteres Unternehmen den Aufbau einer eigenen Produktion. Noch dynamischer
wandelt sich der EPC-Markt. Hier sind neben wenigen großen indischen (Lanco, Reliance) und
2012
52
einigen internationalen Playern ungezählte Kleinstunternehmen tätig. Ähnlich ist die Situation bei den
Projektentwicklern. Viele große Bau- oder Maschinenbauunternehmen versuchen derzeit ihre
Kontakte zu Behörden zu versilbern und irgendwie im Solarmarkt mitzumischen. Der Markt ist derzeit
noch weit von einer Konsolidierung entfernt und es ist schwer zu sagen welche Unternehmen das
Rennen machen werden.
Soviele Hersteller, EPC-Unternehmen und Projektentwicklern im Markt tätig sind, so wenig
Unternehmen sind in der Finanzierung tätig. Aus den meisten europäischen Märkten sind es
Unternehmen gewohnt, dass Finanzierungsfragen nachrangig behandelt werden können. Entscheidend
ist die Projektakquise, der Rest ergibt sich „irgendwie“. Dieser Ansatz wird in Indien nicht
funktionieren. Der Punkt Finanzierung wird im Kapitel 5.5.2 ausführlicher diskutiert.
Nachstehend werden die beiden wichtigsten Industrieverbände im indischen Solarmarkt vorgestellt.
Die Kontaktdaten der Verbände sind im Anhang gegeben.
5.2.1 Solar Energy Society of India (SESI)
Die SESI ist das 1976 gegründete indische Pendant zur International Solar Energy Society (ISES). Ihr
Ziel ist es, ein Bewusstsein für erneuerbare Energien in Indien zu schaffen. Dazu veröffentlicht die
SESI regelmäßig Publikationen und veranstaltet Seminare. Zudem arbeitet die SESI mit anderen
Organisation, Unternehmen, Stiftungen und staatlichen Behörden zusammen und gründet mit diesen
zusammen sogenannte „Renewable Energy Centres“.
Die SESI hat ihren Sitz im Süden Delhis, in Räumen, die vom Unternehmen Maharishi Solar
bereitgestellt werden. Bis heute befindet sich in dem Gebäudekomplex ein Yoga-Institut, das in der
Tradition von Maharishi Mahesh Yogi lehrt. Der Yogi war es dann auch, der die Gründer von
Maharishi Solar inspiriert hat. Das Unternehmen ist bereits seit über 20 Jahren im indischen
Solarmarkt tätig (seit einer Zeit also, als in Deutschland noch niemand über Einspeisetarife für
PV-Anlagen gesprochen hat) und war das erste indische Unternehmen, das in die Fertigung von
Wafern eingestiegen war.
5.2.2 SEMI India
SEMI India ist der indische Ableger des Industrieverbandes SEMI. Dieser vertritt weltweit
Unternehmen der Halbleiter-, Mikro- und Nanotechnologiebranche. Da die Halbleiterbranche in
Indien noch unterentwickelt ist, hat sich SEMI India in den letzten Jahren hin zu einem Sprachrohr der
indischen Photovoltaikindustrie entwickelt. Der Verband organisiert zudem eines der größten
Branchentreffen, die jährlich stattfindende SolarCon. Diese fand letztes Jahr in Hyderabad statt und
wird dieses Jahr, erstmals mit Unterstützung der Deutsch-Indischen Handelskammer, vom
3.-5. September in Bangalore stattfinden.
2012
53
5.3 Mögliche Standorte und Anlagen
Projekte im Norden Indiens die derzeit schon bestehen, gebaut oder geplant werden, können
Abbildung 13 entnommen werden. Die kompletten Karten mit kurzen Erläuterungen zu den Projekten
befindet sich im Anhang.
Abbildung 13: Geplante und laufende Projekte im Norden Indiens: CSP (linke Abbildung) und PV
(rechte Abbildung) (Quelle: CSP Today 2012)
Eine Analyse geeigneter Standorte sowohl für Photovoltaik als auch für CSP lässt erkennen, dass die
Regionen mit der höchsten Sonneneinstrahlung im Westen (die Tharwüste in Rajasthan), im Norden
(Ladakh auf dem tibetanischen Hochplateau) und im Süden (an der Küste Tamil Nadus) liegen. Im
Norden Indiens eignen sich besonders die Bundesstaaten Gujarat und Rajasthan. Würde nur 1 % der
51 Mio. Hektar Wüste in Rajasthan mit Solarkraftwerken bebaut werden, käme das einer Kapazität
von 100 GW gleich.
5.4 Wettbewerbssituation
Die steigende Produktionsleistung in der Solarbranche befeuert weltweit den Preiswettbewerb.
Hersteller geraten unter Druck, Zellen und Module werden zunehmen zur Massenware und
Low-Cost-Produzenten wie First Solar und Hersteller aus China bauen ihre Produktionskapazitäten
weiter aus. Insbesondere China macht dies derzeit bei Solarmodulen vor, die in größerer Stückzahl
und dank des niedrigen Lohnniveaus und sehr günstiger Finanzierungsbedingungen (unterstützt durch
die chinesische Regierung) zu niedrigeren Preisen angeboten werden.
Gerade Indien ist ein äußerst preissensibler Markt. Die Preispolitik der Unternehmen stellt deshalb
eine zentrale Herausforderung dar.
2012
54
5.4.1 Konkurrierende Anbieter
Die Photovolatikindustrie in Indien wird dominiert von einigen großen privaten Unternehmen, gefolgt
von Unternehmen des öffentlichen Sektors. Basierend auf einer Studie des EAC-Research Zentrums
aus dem Jahr 2008 hatten 60 % der PV-Unternehmen ihren Sitz in Südindien, vornehmlich in Andhra
Pradesh und Karnataka. Bis heute ist der Schwerpunkt der Unternehmenssitze im Süden.
Zu den größten Zell- und Modulherstellern zählen Indosolar, TATA BP Solar, Moser Baer India,
Lanco Solar, Reliance Solar Group, XL Energy, EMMVEE, Webel Solar und Titan Energy. TATA BP
Solar, gegründet 1989, ist zur Zeit der größte Marktteilnehmer auf dem indischen Solarmarkt. TATA
BP Solar ist eine Joint Venture von Tata und BP Solar. Tata steht allerdings kurz vor einer kompletten
Übernahme.
Alle großen indischen Zell- und Modulhersteller haben auch eigene Geschäftsbereiche zur
Projektentwicklung. Lediglich die Ausführung (Engineering, Procurement and Construction - EPC)
wird teilweise oder ganz an Generalunternehmer abgegeben. Der EPC-Markt bietet dann auch die
größten Chancen für ausländische Unternehmen. Trotzdem es mittlerweile unzählige indische
EPC-Unternehmen gibt, die im Solarmarkt tätig sind, verfügen diese selten über das Know-How, das
notwendig ist um ein Solarkraftwerk in kürzester Zeit so zu errichten, das es 25 Jahre oder länger ohne
große Nacharbeiten betrieben werden kann. Das Potential im indischen EPC-Markt hat auch Siemens
erkannt. Das Unternehmen hat angekündigt, im Jahr 2012 selber in den Markt einzusteigen.33
Wie oben bereits erwähnt ist einer der größten im Markt tätigen ausländischen Modulhersteller das
amerikanische Unternehmen First Solar. Dem französischen Unternehmen Solairdirect ist es als
einzigem ausländischen Unternehmen gelungen mit seiner indischen Tochtergesellschaft den Zuschlag
für ein 5-MW-Projekt in phase 1 batch 2 der JNNSM zu erhalten. Unter den deutschen Playern im
Markt haben juwi und Gehrlicher eine herausragende Stellung. Juwi ist das einzige Unternehmen in
Indien, das Bohrer zur Verankerung der Montagesysteme im Boden einsetzt. In Indien ist es zur Zeit
immer noch gängiger Standard Betonfundamente zu gießen. Zudem werden nach wie vor überwiegend
Stahlmontagesysteme verwendet. Gehrlicher hat mit Deepak Gadhia auf der anderen Seite einen der
Stars der indischen Off-Grid-Bewegung als Managing Director gewinnen können. Herr Gadhia ist
einer der Pioniere der Scheffler-Technologie in Indien. Die von ihm und seiner Frau gegründete NGO
Eco Center ICNEER arbeitet an der Verbreitung von Solarkochern im ländlichen Indien als Ersatz von
Kerosin- oder Holzbefeuerten Öfen. Herr Gadhia ist sehr gut in der indischen Solarindustrie vernetzt
und regelmäßig als Referent zu hochkarätigen Branchentreffen eingeladen.
Die deutschen Hersteller von Wechselrichtern, darunter vor allem SMA und REFUsol, sind im
indischen Markt sehr gut aufgestellt. REFUsol hat auf Grund der Aussichten im indischen Markt in
diesem Jahr die Produktion von Wechselrichtern im westindischen Pune aufgenommen. Mit
33
Siemens: Siemens Limited forays into EPC solutions for Solar PV plants
2012
55
LTi REEnergy hat sich in diesem Jahr zudem ein dritter deutscher Wecheltichterhersteller auf den
indischen Markt gewagt.
Noch sehr wenig Konkurrenz gibt es in Indien im Bereich Finanzierung. Das liegt nicht zuletzt daran,
dass die Finanzierung von EE-Projekten noch immer einer der Flaschenhälse für ein weiteres
Marktwachstum ist. Die Gründe dafür sind vielfältig. Fremdkapitalbeschaffung in Indien ist ohnehin
teuer. Der Leitzins liegt derzeit bei 8 %, Kreditzinsen meist um 15 %. Dazu kommt, dass die Bonität
der staatlichen Unternehmen, die den Strom gemäß der PPA abnehmen (vor allem NVVN),
unwesentlich besser ist als die Griechenlands. Banken fordern deshalb hohe Sicherheiten, was die
Finanzierungskosten wiederum erhöht. In der Folge ist die Finanzierungsstruktur für die Finanzierung
von Solarparks in Indien oft ungünstiger als in Europa. Das Verhältnis von Eigen- zu Fremdkapital
liegt üblicherweise bei 30:70, während das Verhältnis in Europa bei 20:80 liegt oder Anlagen sogar zu
100 % fremdfinanziert sind. Unternehmen, die hier mit maßgeschneiderten Lösungen aufwarten,
haben ein starkes Verkaufsargument für ihre Produkte auf ihrer Seite.
5.4.2 Solarenergie im Wettbewerb mit anderen Energieträgern
Auf Grund der hohen Sonneneinstrahlung und des rapiden Preisverfalls bei Modulen in den
vergangenen Jahren, wird Solarenergie, auch ohne staatliche Förderung, in naher Zukunft in einigen
Bereichen preislich wettbewerbsfähig sein.
Gerade im Bereich Off-Grid-Anwendungen werden mehr und mehr Nichtregierungsorganisationen
und sogar Banken tätig. So finanziert bspw. die Chauvery Kalpatharu Grameen Bank (CKG Bank)
Kleinstanlagen in Dörfern, die nicht an das Stromnetz angeschlossen sind. Auf die Beantragung von
Fördermitteln wurde dabei bewusst verzichtet um den administrativen Aufwand möglichst gering zu
halten. Die Kredite haben i.d.R. ein Volumen von weniger als 15.000 Rs. und werden zu Zinssätzen
um 11 % vergeben.
In den nächsten Jahren dürfte zudem das Interesse an PV-Anlagen als Ersatz für Dieselgeneratoren
größer werden. Dieselgeneratoren sind deutlich unweltschädigender als PV-Anlagen. Im Vergleich
sind sie sehr laut und müssen ggf. manuell gestartet und gewartet werden. Im Fall eines Stromausfalls
stellen Dieselgeneratoren heute meist die Notstromversorgung sicher. Die Kosten liegen je nach
System- und Dieselpreis bei 7-11 Rs./kWh, einem Wert also, zu dem Solarstrom in Indien bald ohne
Subventionen bereitgestellt werden kann. Die projizierte Preisentwicklung verschiedener
Energieträger lässt sich folgender Abbildung entnehmen..34
34
www.greenpeaceindia.org
2012
56
Preisentwicklung verschiedener Energieträger
40,00
35,00
Rs./kWh
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
2011
2020
Diesel
2030
Solar PV
Wind
2040
2050
Biomasse/KWK
Abbildung 14: Preisentwicklung verschiedener Energieträger in Indien (Quelle: Greenpeace)
Die beiden nachfolgenden Abbildungen verdeutlichen wo und warum das Potential für Solarenergie
auch ohne staatliche Förderung groß ist. Die grau schatierten Flächen geben jeweils die Bandbreite der
gebotenen Tarife in der zweiten Versteigerungsrunde der JNNSM an (749-1539 Ps./kWh). Die
durchgehende schwarze Linie markiert den durchschnittlichen Tarif aller Projekte, die einen Zuschlag
erhalten haben. Dieser lag bei 877 Ps./kWh. Die gestrichelte schwarze Linie markiert zum Vergleich
den entsprechenden Wert aus der ersten Versteigerungsrunde. Nur wenige Monate vor der zweiten
Runde lag der Tarif noch bei 1216 Ps./kWh! Interessant ist ein Vergleich dieser Einspeisetarife mit
den Stromtarifen für Privathaushalte und Industriebetriebe. Der jeweilige durchschnittliche Tarif ist
durch die blaue Linie markiert, während die orangen Linien die Bandbreite der Tarife in den indischen
Bundesstaaten verdeutlichen.
2012
57
Stromkosten und Einspeisetarif (Privathaushalte)
1800
1600
1400
Paise/kWh
1200
1000
800
600
400
200
362
311
0
2007-08
2008-09
2009-10
2010-11
2011-12
Jahr
Abbildung 15: Einspeisetarife im Vergleich zum Stromtarif für Haushalte (Quelle: NVVN, Ministry of
Finance, Eigene Darstellung)
Stromkosten und Einspeisetarif (Industrie)
1800
1600
1400
Paise/kWh
1200
1000
800
600
461
400
385
200
0
2007-08
2008-09
2009-10
2010-11
2011-12
Jahr
Abbildung 16: Einspeisetarife im Vergleich zum Stromtarif für Industriekunden (Quelle: NVVN,
Ministry of Finance, Eigene Darstellung)
2012
58
Deutlich zu erkennen ist, dass die teuersten Tarife für Industriekunden mittlerweile höher sind als die
durchschnittlichen Einspeisetarife für Solarkraftwerke, die einen Zuschlag unter der JNNSM erhalten
haben. Es gehört nicht viel Fantasie dazu, sich auszumalen, wie die Situation in 1-2 Jahren aussehen
wird. Der durchschnittliche Einspeisetarif für Solarenergie ist zwischen der ersten (Juli 2011) und
zweiten (Dezember 2011) Versteigerungsrunde um fast 28 % gesunken. Auf der anderen Seite ist der
durchschnittliche Stromtarif für Industriekunden in den vergangenen vier Jahren um 4,61 % jährlich
gestiegen. Der Tarif für Privathaushalte liegt deutlich niedriger (Strom wird in Indien nach wie vor
massiv subventioniert) und ist auch weniger stark gestiegen (3,88 % jährlich in den vergangenen vier
Jahren). Doch nicht nur aus diesem Grund wird die Stromgewinnung aus Solaranlagen in naher
Zukunft eher für Industriebetriebe als für Privathaushalte ökonomisch vorteilhaft werden. Ein weiterer
Grund ist, dass Industriebetriebe deutlich mehr Strom benötigen und in der Regel über deutlich mehr
(Dach-)fläche als Privathaushalte verfügen. Sie können damit weitaus größere Anlagen bauen, deren
Kosten je Wp niedriger sind als bei Kleinanlagen wie sie von privaten Haushalten benötigt würden.
Das bestechendste Argument, das allerdings für die Anwendung von Solarenergie in
Industriebetrieben spricht, ist die Übereinstimmung von Lastprofil und Ertragsprofil: In den meisten
Industriebetrieben wird gearbeitet, wenn die Sonne scheint. In Privathaushalten hingegen liegen die
Lastspitzen in den frühen Morgen- und den späten Abendstunden, in einer Zeit also, in der wenig oder
gar keine Sonne scheint.
Die Rechnung ‚Solarstrom günstiger als Stromtarif’ geht natürlich nicht ohne Weiteres auf. So werden
Solaranlagen in Industriebetrieben meist Aufdachanlagen sein. Diese sind teurer als Freilandanlagen.
Zudem bedarf es zur Steuerung von Ertrag und Verbrauch bspw. intelligenter LastmanagementSysteme. Gerade bei letzterem ergeben sich allerdings wiederum gute Chancen für deutsche
Unternehmen, die in diesem Bereich bereits vielfach Erfahrung sammeln konnten. Das Thema ist
durch die Novellierung des EEG stärker in der Fokus gerückt. Durch eine verstärkte Fokusierung auf
Eigenverbrauch, werden solche Systeme in Deutschland mittlerweile mehr und mehr nachgefragt.
Gebote JNNSM (nur PV)
Stromtarif
Stromerzeugung
Dieselgenerator
August 2011
Dezember 2011
Haushalt
Industrie
1095-1791 Ps./kWh 749-1539 Ps./kWh
124-691 Ps./kWh 280-880 Ps./kWh ~1100 Ps./kWh
Tabelle 13: Entwicklung der Einspeisetarife für JNNSM-Projekte und Vergleich zu Stromtarif und
Kosten der Stromerzeugung per Dieselgenerator (Quelle: NVVN, Ministry of Finance,
Experteninterview)
2012
59
Diesel (Mumbai)
Juli 2009
Juni 2010
Juli 2011
Jährl. Änd.
Rs./l
36,7
41,98
45,99
+ 11,9 %
Strom (Haushalte)
2007-08
2008-09
2009-10
2010-11
2011-12
Jährl. Änd.
Ps./kWh
311
321
331
350
362
+ 3,88 %
Strom (Industrie)
2007-08
2008-09
2009-10
2010-11
2011-12
Jährl. Änd.
Ps./kWh
385
403
421
449
461
+ 4,61 %
PV (JNNSM)
Juli 2011
Dezember 2011
Änderung
Ps./kWh
1216 Ps./kWh
877 Ps./kWh
- 27,9 %
Tabelle 12: Preisentwicklung verschiedener Energieträger (Quelle: NVVN, Ministry of Finance,
mypetrolprice.com)
5.5 Chancen und Risiken für eine Markterschließung
5.5.1 Anreize
Der Startschuss zur Entwicklung des indischen Solarmarktes wurde 2009 mit Verabschiedung der
JNNSM gegeben. Von einem nennenswerten Marktvolumen kann man allerdings erst seit 2011
sprechen als ca. 400 MW in Solaranlagen im Land installiert wurden. Für 2012 wird mit einem Zubau
von etwa 1 GW gerechnet. Damit hat der indische Solarmarkt sowohl hinsichtlich Größe als auch
Wachstumsrate eine attraktive Größenordnung erreicht. Die Zentralregierung wie auch die
Regierungen verschiedener Bundesstaaten haben einige Förderprogramme (JNNSM, State Policies
v.a. in Gujarat, Rajasthan und Karnataka) aufgelegt um den Ausbau der Solarenergie in Indien zu
beschleunigen. Zusätzlich werden Energieversorger verpflichtet einen Mindestanteil ihres Stroms mit
Solaranlagen zu produzieren.
5.5.2 Marktbarrieren und Markthemmnisse
Die Herausforderungen im indischen Solarmarkt sind ebenso zahlreich wie die Chancen. Eine der
größten Schwierigkeiten bei großen EE-Projekten in Indien ist der Landerwerb und die damit
verbundenen Genehmigungsverfahren. Durch die föderale Struktur in Indien ist oft nicht klar zu
erkennen wie Genehmigungskompetenzen zwischen der Zentralregierung und den Bundesstaaten
aufgeteilt sind. Gerade im Fall großer staatlich geförderter Projekte, für die eine Vielzahl von
Genehmigungen erforderlich ist, ist das oft ein Prozess, der viel Geld, Zeit und Nerven kostet. Es ist
immer ratsam mit einem Partner zusammen zu arbeiten, der langjährige Erfahrungen im indischen
Markt hat und diese Herausforderungen einzuschätzen weiß.
Eine häufige Barriere für die Umsetzung von Markteintrittsambitionen oder auch von konkreten
Projekten stellen die schwierigen Voraussetzungen im Fremdkapitalmarkt dar. Die Fremdkapitalgeber
stellen oft unverhältnismäßig hohe Anforderungen an die Kreditnehmer, so dass das Verhältnis von
Eigen- zu Fremdkapital in Indien meist suboptimal ist (üblicherweise 30:70). So sind insbesondere
2012
60
hohe Zinssätze sowie niedrige Laufzeiten Herausforderungen, auf die Projektentwickler in Indien
gefasst sein müssen. Das führt dazu, dass eine höhere Deckung der Finanzierungsausgaben durch
Eigenkapital erforderlich wird und somit die Anreize für Unternehmen sinken.35 Anders als in Europa
ist die Finanzierung in Indien ein zentraler Aspekt in der Projektentwicklung. Nähere Infos zur
Finanzierung von EE-Projekten in Indien werden allen Teilnehmern der AHK-Geschäftsreise in einer
separaten Analyse zugehen weshalb an dieser Stelle nur kurz auf wenige Instrumente zur Finanzierung
eingegangen wird.
Zur Finanzierung von EE-Projekten hat das MNRE die Indian Renewable Energy Development
Agency (IREDA) gegründet. Diese vergibt unter anderem KfW-finanzierte Kreditlinien an Investoren,
die in Off-Grid- oder Aufdachanlagen investieren. Neben den indischen Banken und der IREDA
haben auch verschiedene internationale Institutionen entsprechend Programme speziell zur Förderung
erneuerbarer Energien aufgelegt. So finanziert die Europäische Investitionsbanken einerseits
EE-Projekte direkt hat andererseits aber auch Kredite an indische Institute (darunter die Export-Import
Bank of India und die ICICI) vergeben. Die Asian Development Bank (ADB) hat in Kooperation mit
der NORD/LB die India Solar Generation Guarantee Facility aufgelegt.
Neben der Finanzierung durch Kreditinstitute besteht in Indien auch die Möglichkeit Projekte im
Rahmen des Clean Development Mechanism (CDM) zu finanzieren. Indien ist laut Kyoto-Protokoll
kein sogenanntes Annex-I-Land. CO2-Einsparungen, die in Indien im Rahmen con CDM-Projekten
erzielt werden, können von Unternehmen in Annex-I-Ländern auf die CO2-Einsparziele angerechnet
werden. Die Projekte müssen im CDM Registry des United Nations Framework Convention on
Climate Change registriert sein.
5.6 Handlungsempfehlungen
Die indische Solarpolitik steht gerade am Übergang zur Phase 2 der JNNSM, der Phase also, in der
Solarenergie im Land erstmals im großen Maßstab zur Anwendung kommen soll. Die
Rahmenbedingungen dafür werden zur Zeit festgelegt. Unternehmen, die den Markt genau
beobachten, werden sich, trotz aller Herausforderungen, gute Gelegenheiten bieten in den indischen
Solarmarkt einzusteigen, ob bei der Projektentwicklung, -überwachung oder -finanzierung oder im
Anlagenbau.
Vor Ort einen Partner zu haben, der die Gegebenheiten kennt und die kulturellen Besonderheiten
einzuordnen weiß, ist in Indien sehr wertvoll. Der überwiegende Teil der deutschen
Solarunternehmen, die bisher in den indischen Markt eingestiegen sind, hat deshalb auch sehr bald
eine Vertriebsniederlassung im Land errichtet. Zur Festigung der eigenen Position im Markt suchen
viele Unternehmen später nach indischen Joint-Venture-Partnern. Die Gründung einer indischen
Gesellschaft, sei es als JV oder als 100-prozentige Tochtergesellschaft, ist zwar mit einigem
35
Barrieren des indischen Markts für erneuerbare Energien (2011)
2012
61
bürokratischen Aufwand verbunden, aber mit professioneller Hilfe, bspw. durch die Deutsch-Indische
Handelskammer keine unüberwindbare Hürde.
Als ausländisches Unternehmen direkt einen Zuschlag für eines der Projekte unter der JNNSM oder
einer der State Policies zu erhalten ist äußerst schwierig und oft nur mit guten Kontakten zur
entsprechenden Behörde möglich. Viele ausländische Unternehmen haben deshalb den Weg des
geringeren Widerstands gewählt und liefern ‚nur’ Technik oder Know-How, das zur Realisierung des
Projektes notwendig ist. Neben den Projekten unter der JNNSM oder den State Policies besteht auch
die Möglichkeiten PPAs direkt mit staatlichen oder privaten Unternehmen auszuhandeln. Die
bürokratischen Hürden hierfür sind wesentlich niedriger und die Projekte oft auch kleiner.
Einige deutsche Unternehmen sind bereits in den indischen Solarmarkt eingestiegen und haben eine
Niederlassung im Land eröffnet und/oder sich an Projekten beteiligt. Eine Niederlassung im Zielland
der AHK-Geschäftsreise haben folgende deutsche Unternehmen:
•
•
•
•
•
•
•
Bosch Ltd.
centrotherm photovoltaics India Pvt. Ltd.
ib vogt India Pvt. Ltd.
juwi India renewable energies pvt. ltd.
Q-Cells Systems India Pvt. Ltd.
Siemens
SMA India Pvt. Ltd.
Die deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ist sehr aktiv bei der Entwicklung
erneuerbarer Energien in Indien. Während der AHK-Geschäftsreise werden die Teilnehmer auch
Gelegenheit haben, mit GIZ-Vertretern zu sprechen. Aktuelle Projekte der GIZ mit Bezug zu
Solarenergie sind:
•
•
•
Commercialization of Solar Energy in Urban and Industrial Areas (ComSolar): Im Rahmen
von Pilotprojekten soll die Anwendbarkeit von Solarenergie im städtischen Raum
demonstriert werden. http://comsolar.in
Solar Guidelines: Im Rahmen dieses Projektes sollen indische Behörden und Ministerien
unterstützt werden bei der Vereinfachung und Standardisierung von Antragsverfahren für
staatlich geförderte Projekte. http://www.solarguidelines.in
Solar Mapping and Monitoring: Die GIZ unterstützt das MNRE beim Aufbau eines
landesweiten Netzes von Bodenmessstationen. Zudem sollen die Daten bestehender
Solaranlagen
in
einem
Benchmarking-System
zusammengefasst
werden.
http://www.gtz.de/en/unternehmen/34286.htm
2012
62
5.7 Zusammenfassende SWOT–Analyse
Strengths
•
•
•
•
•
Weaknesses
Großer Absatzmarkt mit rasantem
Wirtschaftswachstum
Bis zu 300 sonnenreiche Tage im Jahr
Subventionen und Anreize der indischen
Regierung
Offenheit für Direktinvestitionen
vielfältige Anwendungsmöglichkeiten
(Off-Grid-/Aufdachanlagen, Multi-MWFreilandanlagen, solare Beleuchtung,
Solare Kühlung, PV und CSP)
Opportunities
•
•
•
•
6
•
•
•
•
Mangelhafte Infrastruktur
Ausgeprägte Bürokratie
Mangel an Fachkräften
Genehmigungsverfahren und Probleme
beim Landerwerb
Threats
Chancen durch nicht vorhandenes KnowHow (bspw. Dünnschichttechnologie)
Regierung bemüht sich mehr und mehr
günstige Kredite zur Verfügung zu stellen
um Investionen anzukurbeln
Niedriges Lohnniveau
Zunehmende Einbindung in
Weltwirtschaft
•
•
•
Industrie ist vergleichsweise jung – evtl.
Probleme bei der Suche nach geschultem
Personal
Im Streitfall langwierige
Gerichtsverfahren/ineffiziente Judikative
unzuverlässiger politischer Rahmen
Schlussbetrachtung
Indien steht erst am Anfang des Solarzeitalters und bietet daher in den kommenden Jahren interessante
Marktchancen für deutsche Unternehmen. Aufgrund der geringen Erfahrung bei der Realisierung
großer Solarprojekte ist Indien auf ausländisches Know-How angewiesen. Den größten Bedarf sehen
Marktteilnehmer in der Projektierung, dem Anlagenbau sowie bei der Ausbildung von technischen
Fachkräften.
Mit bis zu 300 sonnenreichen Tagen im Jahr stimmen auch die natürlichen Gegebenheiten. Die
jährliche Sonneneinstrahlung liegt bei 5.000 Billionen kWh, bzw. bei vier bis sieben kWh je m² und
Tag. Der Durchschnittswert der Sonneneinstrahlung liegt bei 5,5 kWh je m² und Tag. Vor allen im
Norden Indiens, in den Bundesstaaten Gujarat und Rajasthan werden Spitzenwerte von bis zu 7 kWh
je m² und Tag gemessen.
2012
63
Neben den gegebenen Voraussetzungen unterstützt der Staat die Entwicklung der Solarenergie durch
zusätzliche Förderprogramme. Dort ist vor allen die JNNSM zu nennen. Ergänzt werden diese
Förderprogramme durch die einzelnen State Policies. Hervorzuheben ist hier insbesondere die
ambitionierte State Policy Gujarats.
Neben diesen staatlich geförderten Projekten nimmt die Bedeutung von Off-Grid- und
Aufdachanlagen zu, die oft schon ohne staatlich Förderung ökonomisch sinnvoll realisierbar sind.
Probleme wie den Grunderwerb in Indien, oder komplizierte Zulassungsverfahren sind hierbei nicht
von Bedeutung. Insbesondere Aufdachanlagen können auf vorhandenen Industriedächern installiert
werden und der Strom für den Eigenverbrauch direkt verwendet werden. In ländlichen Regionen, die
zur Zeit noch nicht ans Stromnetz angebunden sind, können kleinere PV-Anlagen Strom bereit stellen.
Vor Ort wird empfohlen einen Partner zu haben, der die Gegebenheiten kennt und die kulturellen
Besonderheiten einzuschätzen weiss. Dieser kann bei bürokratischen Problemen, dem
Grundstückserwerb und z.B. bei der Rekrutierung von Personal helfen.
Die Regierung und viele Investoren konzentrieren sich nach wie vor auf den Bereich Multi-MWFreilandanlagen. Viele Experten hingegen sehen die Zukunft in Aufdachanlagen sowie bei der
Elektrifizierung ländlicher Gebiete. Wo die Reise hingehen wird, wird sich in den kommenden Jahren
zeigen. Unternehmen, die im indischen Markt tätig werden wollen, müssen diesen weiterhin gut
beobachten. In welchem Anwendungsgebiet die höchsten Zuwächse zu erwarten sind, ist schwer zu
sagen, genauso welche Technologie sich am Ende durchsetzen wird. Auf Grund des regulatorischen
Rahmens (local content) sowie günstiger Temperaturkoeffizienten haben Dünnschichtmodule in
Indien derzeit noch einen ungewöhnlich hohen Marktanteil von über 50 %. Ob das so bleiben wird ist
allerdings fraglich. Es gibt keine Langfrist-Erfahrungen mit dem Einsatz von Dünnschichtmodulen in
Indien. Zudem wird spekuliert, dass die Regierung die local content requirements auf Projekte auf
Basis von Dünnschichtmodulen ausweitet sobald entsprechende Produktionskapazitäten im Land zur
Verfügung stehen.
2012
64
7
Wichtige Kontaktadressen in Indien
7.1 Behörden, Ministerien, Verbände
Ministry for New and Renewable Energy (MNRE)
Minister: Dr. Farooq Abdullah
Staatssekretär: Mr. Deepak Gupta
Block No. 14, C. G. O.-Complex,
Lodi Road,
New Delhi 110 003
Fon: +91-11-2436 0707, +91-11-2436 0404. +91-11-2436 1298
E-Mail: secymnre@nic.in
Internet: http://mnre.gov.in
Ministry of Power (MoP)
Minister: Sushilkumar Shinde
Staatssekretär: K. C. Venugopal
Shram Shakti Bhavan,
New Delhi – 110001
Fon: +91-11-23710411
E-Mail: sk.shinde@nic.in
Internet: http://www.powermin.nic.in
Central Electricity Regulatory Commission (CERC)
3 rd & 4 th Floor, Chanderlok Building, 36, Janpath
New Delhi- 110001
Fon: +91-11-23353503
Fax: 91-11-23753923
E-mail : info@cercind.gov.in
Internet: http://www.cercind.gov.in
2012
65
Central Electricity Authority (CEA)
Sewa Bhawan, Rama Krishna Puram
New Delhi-110066
Fon: +91-11-2673 2201
E-Mail: asbakshi@cea.nic.in
Internet: http://www.cea.nic.in
The Indian Renewable Energy Development Agency (IREDA)
Chairman and Managing Director: Mr. Debashish Majumdar
Indian Habitat Centre Complex, Core-4A,
East Court, 1st Floor,
Lodi Road,
New Delhi 110 003
Fon: +91-11-2468 2214 bis -21
Fax: +91-11-2468 2202
E-Mail: cmd@ireda.in
Internet: www.ireda.in
Solar Energy Centre (SEC), Ministry for New and Renewable Energy MNRE
Head of Centre: Dr. Bibek Bandyopadhyay
Postanschrift:
Block No. 14, CGO Complex,
Lodi Road,
New Delhi 110 003
Fon: +91-124-2579 207
Fax: +91-11-2436 0331
Campus-Anschrift:
Solar Energy Centre (SEC)
19th Milestone, Institutional Area,
Gurgaon-Faridabad Road, Gwalpahari,
Gurgaon
Fax: +91-124-257 9207
E-Mail: sec@nic.in
2012
66
The Energy and Resources Institute (TERI)
Director General: Dr. Rajendra K. Pachauri
Darbari Seth Block,
Indian Habitat Centre Complex,
Lodhi Road,
New Delhi 110 003
Fon: +91-11-2468 2100, 41504900
Fax: +91-11-2468 2144, 2468 2145
E-Mail contactmailbox@teri.res.in
India Semiconductor Association (ISA)
PVG Menon
UNI Building, Millers Tank Bund Road,
Bangalore - 560 052
Fon: +91 80 4147 3250
Fax: +91 80 4122 1866
E-Mail: pvg@isaonline.org
Internet: http://isaonline.org
Solar Energy Society of India (SESI)
Director General: Mr. Jagat S. Jawa
A-14, Mohan Cooperative, Industrial Estate,
Mathura Road,
New Delhi 110 044
Fon: +91-11-6564 9864
Fax: +91-11-2695 9759
E-Mail: info@sesi.in
Internet: www.sesi.in
2012
67
SEMI India
DBS House, Suite # 217
26, Cunningham Road,
Bangalore 560052
Fon: +91-80-4050 9200
Fax: +91-80-4040 711
E-Mail: msuresh@semi.org
Internet: http://www.semi.org
Solar Thermal Federation of India (STFI)
Chairman: Mr. Hemant Revankar
Vice-Chairman: Mr. Surendra Kumar
CEO: Mr. Jaideep Malaviya
Büro Delhi:
61, Vinoba Puri, Lajpat Nagar II,
New Delhi 110 024
Büro Pune:
102, 1st Floor, Karachiwala Complex,
16, M. G. Road,
Pune 411 001
Fon: +91-20-40069662
Mobil: +91-98900 33399 (Mr. Jaideep Malaviya)
E-Mail: info@stfi.org.in
Internet: www.stfi.org.in
Rajasthan Electricity Regulatory Commission (RERC)
Nodal Officer: Tarun Mathur
Vidhyut Viniyamak Bhawan, Sahakar Marg,
Near State Motor Garage, Jaipur
Fon: +91-141-2741181, 2741016
Fax: +91-141-2741018
Email: rercjpr@yahoo.co.in
Internet: http://www.rerc.rajasthan.gov.in/
2012
68
Gujarat Electricity Regulatory Commission (GERC)
Chairman: Dr. P. K. Mishra
1st Floor, Neptune Tower
Opposite Nehru Bridge
Ashram Road
Ahmedabad - 380 009
Gujarat - India
Fon: +91-79-26580350, 26580359
Fax: +91-79-26584542
E-Mail : gerc@gercin.org
Internet : http://www.gercin.org/
Punjab State Electricity Regulatory Commission (PSERC)
Chairperson: Mrs. Romila Dubey
SCO: 220-221, Sector 34-A, Chandigarh
Fon: +91- 0172-2645164
Fax: +91-0172-2664758, 2645163, 2602435
E-Mail: percchd8@hotmail.com
Internet: http://www.pserc.nic.in/
Rajastahn Energy Development Agency (REDA)
CEO: Shri Shyam S. Agarwal
E-166, Yudhishthar Marg, C-Scheme, Jaipur
Fon: +91-141-382759, 382298, 383450
Fax: +91-141-382759
E-Mail: reda@rajenergy.com
Internet: http://www.rajenergy.com/reda.htm
2012
69
Delhi Electricity Regulatory Commission (DERC)
Chairman: Sh. P.D. Sudhakar
Viniyamak Bhavan, C-Block
Shivalik, Malviya Nagar
New Delhi 110017
Fon: +91-11-26673602
Fax: + 91-11-26673608
E-Mail: secyderc@nic.in
Internet: http://www.derc.gov.in/
Gujarat Energy Development Agency (GEDA)
Chairman: Iswarbhai Bhavsar
4th floor, Block No. 11 & 12
Udyog Bhavan
Sector 11
Gandhinagar 382 017
Fon: +91-79-23257251, 23257252, 23257253, 23257254
Fax: +91-79-23257255, 23247097
E-Mail: director@geda.org.in
Internet: http://geda.gujarat.gov.in/
World Institute of Sustainable Energy (WISE)
Dr. Sudhir Kumar
Plot No.44, Hindustan Estates, Road No. 2,
Kalyani Nagar
Pune 411 006.
Fon: +91-20-26613832, 26613855
Fax: +91-20-26611438
E-Mail: drsudhirkumar@wisein.org
Internet: http://wisein.org
2012
70
7.2 Private Unternehmen aus dem Bereich Solarenergie in
Indien
3M India Limited
Tel.: +91-80-22231414
Concorde Block, UB City, 24, Vittal Mallya Road Fax: +91-80-22231450
Bangalore560001
E-Mail: 3mindiatssd@mmm.com
Web: http://solutions.3mindia.co.in
Hersteller von Balance of Sytems Komponenten
A & A Enterprise Solution
102/A, Adarsh Mechanic Nagar, Opp. Sai
Sampada Building, MR-9, Bhamori
Indore452010
Tel.: +91-9850814908
Fax:
E-Mail: dardashabh@yahoo.com
Web:
A & D Cosmic Power
#164, Peters Road, Royapettah
Chennai600014
Tel.: +91-9600087672
Fax:
E-Mail: adcosmicpower@gmail.com
Web: http://www.adcosmicpower.org/index.html
Projektentwickler
Aarkay Power Systems Pvt Ltd
23, 1st Floor, Lalan Building, Devidayal Road,
Paanch Rasta
Mumbai400080
Tel.: +91-22-25689437
Fax: +91 22 2592 6328
E-Mail: aarkays@aarkays.com
Web: http://www.aarkays.com
Abacus Holding Private Lim.
2B, 2nd Floor, 7A, Gurusaday Road
Kolkata700019
Tel.: +91-33-40633016
Fax:
E-Mail: neeraj@carbonwatch.com
Web: http://www.carbonwatch.com/
Projektentwickler
ABB Limited
49 Race Course Road, Khanija Bhavan, 2nd floor,
East Wing
Bangalore560001
Tel.: +91-80-22949129
Fax: +91 80 229 49148
E-Mail: contactfeedback@in.abb.com
Web: http://www.abb.co.in
2012
71
Abellon CleanEnergy Limited
Sangeeta Complex, Near Parimal Railway
Crossing, Ellisbridge
Ahmedabad380006
Tel.:
Fax:
E-Mail:
Web:
http://www.abelloncleanenergy.com/Index.aspx
integrieter Energieanbieter
Abener Engineering Pvt. Ltd.
110, L.B.S. Marg Vikhroli
Mumbai400083
Tel.: +91-22-66889600
Fax: +91 22 6688 9655
E-Mail: abener@abener.abengoa.com
Web: http://www.abener.es/India/
Solarthermiekraftwerksanbieter
ACCESS SOLAR LIMITED
S-5, Phase II, T.I.E, Balanagar
Hyderabad500037
Tel.: +91-40-23076010
Fax: +91 - 40 - 23076271
E-Mail: Info@accesssolar.co.in
Web: http://www.accesssolar.net
Hersteller von PV Solarzellen
ACME Tele Power Limited
Plot No.2, Sector – 34, E.H.T.P
Gurgaon122001
Tel.: +91-124-4817000
Fax: + 91-124-4817111
E-Mail: info@acme.in
Web: http://www.acme.in/index.html
Projektentwickler
Adani Power Limited
"Adani House", Near Mithakhali Six Roads,
Navrangpura
Ahmedabad380009
Projektentwickler von Solarparks
Tel.: +91-79-26565555
Fax: +91-79-26565500
E-Mail: info@adanigroup.com
Web: http://www.adanigroup.com/index.html
Ados Electronics Pvt. Ltd.
Ground Floor, State Level Energy Park, Patel
Nagar
Dehradun248140
Hersteller von Solarleuchten
Tel.: +91-135-2722620
Fax: +91 135 2722620
E-Mail: info@adossolar.com
Web: http://adossolar.com
Advance Cable Technologies
G1 Sunrise serenity No:1 40 Feet Road
M.r.garden Geddalahalli Aswath Nagar
Bangalore560094
Tel.: +91-80-23516733
Fax: +91-80-23516732
E-Mail: sales@advancecable.in
Web: www.advancecable.in
2012
72
AECOM
Bhilwara Towers, A-12, Sector-1,
Delhi201301
Tel.: +91-120-4390300
Fax: +91-120-2531648
E-Mail:
Web: www.aecom.com
Intergrierter Anbieter von Loesungegn fuer erneuerbare Energie
AEG Power Solutions
9, P.B. Dreams Park, Gollarahatti
Bangalore560091
Tel.: +91 80 2358 1223
Fax: +91-80-23581226
E-Mail: office.customer@aegps.com
Web: http://www.aegps.com
Agile Electronics
108/135, Andheri Industrial Estate, Andheri west
Mumbai400053
Tel.: +91 22-26730797
Fax: +91-22-26742094
E-Mail: info@agile-electronics.com
Web: http://www.agile-electronics.com
Agni Power Electronics Pvt. Ltd.
10/72, Bijaygarh
Kolkata700092
Tel.: +91 33-2412-7367
Fax: +91-33-24836169
E-Mail: info@agnipower.com
Web: http://www.agnipower.com
AIC Solar Projects Pvt. Ltd.
Plot # 227, Road No. 2, Banjara Hills
Hyderabad500034
Tel.: +91 40 2355 9922
Fax: +91-40-23542420
E-Mail: info@aic-projects.com
Web: http://www.aic-projects.com/en/index.html
Planung und Bau von PV-Kraftwerken weltweit
Ajit Solar Pvt Ltd
National Motors Bulding, MI Road
Jaipur302001
Tel.: +91 141 2371166
Fax: +91-141-4011711
E-Mail: ajitsolar@ajitgroup.com
Web: http://www.ajitsolar.com/
AKR Construction Limited
8-2-684/J3, Bawani Nagar
Hyderabad500034
Tel.: +91-40-23301747
Fax: +91-04-23374747
E-Mail: manoj@akrcl.com
Web: www.akrcl.com
Projektentwickler
2012
73
AKSHAYA SOLAR POWER (INDIA) PVT
LTD
Plot No.60/C/E,Phase - I, IDA Jeedimetla
Hyderabad500055
Hersteller von PV-Anwendungen
Tel.: +9198480 37227
Fax:
E-Mail: raju@akshayasolar.com
Web: www.akshayasolar.com
Akson's Solar Equipments Pvt. Ltd.
42/1, Sahajanand Society, Gandhi Bhavan,
Kothrud
Pune411038
Anbieter von Soalrloesungen
Tel.: +91 20 25398771
Fax: +91 20 25380109
E-Mail: info@aksonsolar.com
Web: http://www.aksonsolar.com
Alpex Solar
1/2, 1st Floor, Sri Aurobindo Marg
New Delhi110017
Tel.: +91-98922-10805
Fax: +91 11 26515355
E-Mail: info@alpexonline.com
Web: http://alpexsolar.com/index1.php
ALPS TECHNOLOGIES PVT.LTD.
824, KOTHARI INDUSTRIAL ESTATE,
KOTHARI CROSS ROAD
SANTEJ
Tel.: +91-2764-286416
Fax: +91-2764-286417
E-Mail: pareshdixit@alps-t.com
Web: www.alps-t.com
Amara Raja Batteries Ltd.
Fifth Floor, Astra Towers, 12P. HiTech City,
Kondapur
Hyderabad500038
Battariehersteller
Tel.: +91-40-23683000
Fax: +91-40-23118219
E-Mail: mktg@amararaja.co.in
Web: http://www.amararaja.co.in
American Superconductor Corporation
Paharpur Business Centre Suite 210, Nehru
Palace Greens
New Delhi110019
Tel.: +91 11 4120 7788
Fax: +91 11 4120 7126
E-Mail: sgadh@amsc.com
Web: http://www.amsc.com
Ammini Solar Pvt Ltd
Plot No. 33-37, KINFRA Small Industries Park,
St. Xaviers College PO
Trivandrum695582
Hersteller von PV-Anwendungen
Tel.: +91-471-2705588
Fax: +91-471-2705599
E-Mail: solar@ammini.com
Web: http://www.ammini.com
2012
74
Andhra Pradesh Industrial Infrastructure
Corporation
6th Floor, Parisrama Bhavan, Fateh Maidan
Road, Basheerbagh
Hyderabad500004
Staatlicher Projektentwickler von Andhra Pradesh
Tel.: +91-40-2323 7622
Fax: +91-40-2323 3393
E-Mail: hyd@apiic.in
Web: http://www.apiic.in/
ANDROMEDA ENERGY TECHNOLOGIES
S.P. Road, Secunderabad
Secunderabad500003
Tel.: +91-40-27803147
Fax: +91-40-66260277
E-Mail: info@andromedasolar.com
Web: http://www.andromedasolar.com/index.htm
Projektentwickler
ANJ Group
106/107, Rajiv Gandhi Commercial Complex,
Ekta Nagar, Kandivali (West)
Mumbai400067
EPC, Landbesitz
Tel.: +91-22-65127101
Fax:
E-Mail: shantanu@anj.co.in
Web: http://www.anj.co.in/
Anu Solar Power Private Limited
No. 248, 8 th Main, 3 rd Cross, 3 rd Phase
Bangalore560058
Tel.: +91 - 80 - 43550200
Fax: +91 80-43550234
E-Mail: service@anusolar.com
Web: http://www.anusolar.com
Applied Materials India
Unit 4 and 5,Ground Floor, Inventor,
International Technology Park, Whitefield Road
Bangalore560066
Tel.: +91-80-66283000
Fax: +91-80-41156070
E-Mail: amind_corporateaffairs@amat.com
Web: http://www.appliedmaterials.com
ARAVALI INFRAPOWER LIMITED
G-29, 3rd-Floor, Vardhman Tower, Community
Center, Vikas Puri
New Delhi110018
Projektentwickler
Tel.: +91-11-28541826
Fax: +91-11-28541823
E-Mail: info@aravaliinfrapower.com
Web: http://www.aravaliinfrapower.com/
2012
75
ARDOR grEEn Solar & Wind Pvt Ltd
# 1, 20th East Street, Kamaraj Nagar,
Thiruvanmiyur
Chennai600041
Tel.:
Fax:
E-Mail: rba@ardorgreen.in
Web: http://ardorgreen.in
Arete Automation Systems Pvt Ltd
841 2 Floor 12 Main 5 Cross 4 Block
Koramangala
Bangalore560034
Hersteller, R&D
Tel.: +91-80-41572654
Fax:
E-Mail: sridhar@areteautosys.com
Web: www.areteautosys.com
Arihant Electricals
24/ 4866, Ansari Road, Daryaganj
New Delhi110002
Tel.: +91-11-23262176
Fax: +91-11-23273554
E-Mail: info@arihantelectricals.com
Web: http://www.arihantelectricals.com
ARKA ENERGY & GREEN LIGHTS (P) LTD.
No.75, 7TH Street, Porur Gardens, Phase – I
Chennai600095
Tel.: +91-44-23862021
Fax:
E-Mail: renganathan@arkaindia.com
Web:
ARKEN SOLUTIONS PVT.LTD.
#69, Aga Abbas Ali Road,
Bangalore - 560 042
Bangalore560042
Tel.: +91-80-25598275
Fax: +91-80-25598048
E-Mail: sales@arkensolutions.com
Web: www.arkensolutions.com
ArrayTech Technologies Pvt. Ltd.
Whitefield
Bangalore560066
Tel.: +91-080-40600799
Fax: +91 80 4060700
E-Mail: info@arraytechindia.com
Web: http://www.arraytechindia.com
Solarsystem Integrator
Asia Pacific Industries Ltd
4/5, 2nd Floor, Sidda Enclave, 1st Main 1st
Cross, Nehrunagar
Bangalore560020
Tel.: +91-80-23461450
Fax:
E-Mail: sk.hydelpower@gmail.com
Web: www.asiapacificindustries.com
2012
76
Astonfield Renewable Resources
29, Free Press House, 215, Free Press Journal
Marg, Nariman Point
Mumbai400021
Projektentwickler
Tel.: +91 22 6146 4000
Fax: +91 22 2202 9191
E-Mail: contactus@astonfield.com
Web: http://www.astonfield.com/index.asp
Auroville Energy Products
Auroshilpam
Auroville605101
Tel.: +91 413 2622582
Fax: +91 413 2622582
E-Mail: aep@auroville.org.in
Web: http://www.aep-auroville.com
Automation Engineers
Tel.:
Fax:
E-Mail: chandan99@vsnl.com
Web:
AUTONIC ENERGY SYSTEMS P. LTD.
64/66 JSS Road, Opera House
Mumbai400004
Tel.: +91-22-23611591
Fax: +91-22-23681810
E-Mail: inquiry@autonicworld.com
Web: http://www.autonic.in
Hersteller von Solarapplikationen
Avancer Energy Solutions
9/2 Snehlataganj
Indore452003
Tel.: +91 731 2435083
Fax: +91 731 4035083
E-Mail: info@avancerenergy.com
Web: http://www.avancerenergy.com
Avant Garde Re-Energy
DA 14, Sector 1, Salt Lake City
Kolkata700064
Tel.: +91-33-40205901
Fax: +91-33-23586631
E-Mail: info@avant-gardeglobal.com
Web: http://www.avant-gardeglobal.com
Projektentwickler
Avanttec Medical Systems (P) Ltd
76, 7th street, Porur gardens, phase-1,
Chennai600095
Tel.: +91-44-23862021
Fax:
E-Mail: renganathan@avanttec.net
Web: www.avanttec.net
2012
77
AVI SOLAR ENERGY PVT LTD
1217/2nd floor, 8th B Cross, Yelaukha NT
Bangalore560064
Tel.: +91-80-28463711
Fax:
E-Mail: ashokdm@avisolar.in
Web: www.avisolar.in
AVI SOLAR ENERGY PVT LTD
1217/2nd floor, 8th B cross, Yelahanka NT,
Bangalore 64,
Police Stn - left turn, collge - sheshadripuram
college - left turn, state bank Bangalore560064
Tel.: +91-80-28463711
Fax:
E-Mail: ashokdm@avisolar.in
Web: www.avisolar.in
Avin Energy Systems Pvt. Ltd
U/5 Bhagwati Complex, Mahalaxmi Five Roads,
Jain Merchant Society, Paldi
Ahmedabad380007
Tel.: +91 79 26606379
Fax: +91 79 26636414
E-Mail: avin@avinsolar.com
Web: http://www.avinsolar.com
Avni Energy Solutions Pvt. Ltd.
# 20-3-25, 1st floor, Shivajyothi Nagar, Tirumala
Bypass
Tirupati517507
Tel.: +91-877-6584360
Fax: +91 877 2282882
E-Mail: support@avnienergy.com
Web: http://www.avnienergy.com
AVR Electronics Pvt Ltd
Unit II, 15, 2nd Floor, 7th Cross, 5th Main,
Ganganagar, Bangalore
Bangalore560032
Tel.: +91-80-23332294
Fax:
E-Mail: avrautmn@blr.vsnl.net.in
Web: http://www.avrelectronics.com/
AVS
AVS Towers
3rd Floor,
Opp. Taluk Office,
Hosur - 635109
Krishnagiri Dist.
Bangalore
Tel.:
Fax:
E-Mail: info@avsgroup.co.in
Web: www.avsgroup.co.in
2012
78
Avyaya Technologies Pvt Ltd.
# 20, 2 nd Main, Behind Swastik Complex,
Sheshadripuram
Bangalore560020
Hersteller von Solarkomponenten
Tel.: +91-80-41150879
Fax: +91-80-23563469
E-Mail: info@savitru.com
Web: http://www.savitru.com
Axiom Solar Pvt.Ltd
Plot No:207/4& 5, Phase II,IDA, Cherlapally
Hyderabad500051
Tel.: +91 40 -27265820
Fax: +91-40-27268963
E-Mail: online@axiomsolar.com
Web: http://www.axiomsolar.com
Azure Power
8, Local Shopping Complex, Madangir, Ground
Floor, Pushp Vihar
New Delhi110062
Solarpark Entwickler
Tel.: +91-11-49409800
Fax: +91-11-49409807
E-Mail: info@azurepower.com
Web: http://www.azurepower.com/index.html
BASF
Tel.:
Fax:
E-Mail: vivek.kale@basf.com
Web: http://www.india.basf.com
Bergen Associates Pvt. Ltd.
305-306 Magnum House I, Commercial Complex
Karampura
New Delhi110015
Herstellungsloesungen fuer PV Solarzellen
Tel.: +91-11-25920283
Fax: +91-11-25920289
E-Mail: bergene@vsnl.com
Web: http://www.bergengroupindia.com/
Bevel Gears (India) Pvt Ltd
17B, Sadaramangala Industrial Area, Whitefield
Road, Bangalore 560048
Bangalore
Tel.: +91-80-28410239
Fax: +91-80-28410185
E-Mail: jamalgrp@vsnl.com
Web: www.bevelgearsindia.com
BHAMBRI ENTERPRISES
794, Joshi Road, Karol Bagh
New Delhi110005
Tel.: +91-11-23541114
Fax: +91-11-23541114
E-Mail: bhambri123@gmail.com
Web: http://www.bhambriexim.com/
2012
79
BHEL
BHEL House, Siri Fort, New Delhi - 110049
New Delhi110049
Tel.: +91-11-66337000
Fax:
E-Mail: query@bhel.com
Web: http://www.bhel.com/home.php
Solar PV
Birla Surya Limited
Dalamal House, 1st Floor, J. B. Marg, Nariman
Point
Mumbai400021
Tel.: +91-22-66168400
Fax: +91-22-22047835
E-Mail: response@yashbirlagroup.com
Web: www.yashbirlagroup.com
BizLink Interconnect Technology (India) Pvt.
Ltd.
No 102, Astra Heights, 8-2-602/41/A, Zehra
Nagar, Banjara Hills, Road No. 10
Hyderabad500034
Tel.: +91-40-40207673
Fax: +91-40-40207674
E-Mail: patrick_tan@bizlinktech.com
Web: http://www.bizlinktech.com
Borosil Glass Works Limited
Khanna Construction House, 44, R.G. Thadani
Marg, Worli
Mumbai400018
Hersteller von Komponenten fuer CSP-Kraftwerke
Tel.: +91-22-67406300
Fax: +91-22-24950561
E-Mail: borosil@borosil.com
Web: http://www.borosil.com
Bosch Limited
Hosur Road, Adugodi
Bangalore560030
Tel.: +91-80-22992366
Fax: +91-80-66571600
E-Mail: venugopalan.cm@in.bosch.com
Web: http://www.bosch-solarenergy.com
Bosch Rexroth India
Near Vatva Railway Station, Vatva
Ahmedabad382445
Tel.: +91-79-66132388
Fax: +91-79-66132419
E-Mail: info@boschrexroth.co.in
Web: http://www.boschrexroth.co.in
BPL Limited
11th KM, Bannerghatta Road, Arekere
Bangalore560076
Tel.: +91-80-26484388
Fax:
E-Mail: customercare@bpl.in
Web: www.bpl.in
2012
80
BR Architects & Engineers Pvt Ltd.
#35, GF,4th Cross, 24th Main, J P Nagar 2nd
Phase
Bangalore
Tel.: +91-80-26492361
Fax:
E-Mail: indranil@brac.in
Web: www.brac.in
Business Access India Pvt Ltd
41/1, Second Floor, 11th Avenue, Ashok Nagar
Chennai600083
Tel.: +91-44-45022232
Fax:
E-Mail: viknesh@businessaccessindia.com
Web: www.businessaccessindia.com
C&S Electric Limited
222, Okhla Industrial Estate, Phase-III,
New Delhi110020
Tel.: +91-11-3088752029
Fax: +91-11-26847154
E-Mail: info@cselectric.co.in
Web: http://www.cselectric.co.in/
Projektentwickler
Cape Infrastructure Private Limited
Old No:7/10, New No: 4/20, Gandhi Street
Thovalai629302
Tel.: +91-4652-226798
Fax: +91-44-28131388
E-Mail: president@capeinfrastructure.com
Web:
http://www.capeinfrastructure.com/index.html
Projektentwickler in Tamil =adu
Cargo Power & Infrastructure
Cargo House,Opp.Gandhi Ashram, Ashram Road,
Ahmedabad - 380027, Gujarat, India
Ahmedabad380027
Thermal and PV solar
Tel.: +91-79-26872944
Fax:
E-Mail: info@cpil.co.in
Web: http://cpil.co.in/
Cauvery Kalpatharu Grameena Bank
CA 20 Vijayanagar IInd Stage
Mysore570017
Tel.: +91-9582-12469515
Fax: +91-9582-12469516
E-Mail:
Web: http://ckgbank.com
Bank, die kleine Solarprojekte finanziert
2012
81
CCCL Infrastructure Limited
#5, 2nd Link Street, C.I.T Colony, Mylapore
Chennai600004
Tel.: +91-44-24661083
Fax: +91-44-24990225
E-Mail: cccl@vsnl.com
Web: http://www.ccclindia.com
Projektentwickler
Central Electronics Limited
4, Industrial Area
Sahibabad201010
Tel.: +91-120-2895155
Fax: +91-120-2895142
E-Mail: cel@celsolar.com
Web: http://www.celindia.co.in
Staatliches Unternehmen; Hersteller von PV Solarzellen
Central Power Research Institute
Prof. C V Raman Road, P.B.No. 8066,
Sadashivenagar P.O.
Bangalore560080
Tel.: +91-80-23604682
Fax: +91-80-23604682
E-Mail: msb@cpri.in
Web: www.cpri.in
centrotherm photovoltaics India
No. 3, 2nd Floor A.V.S. Compound, 80 feet
Peripheral Road, 4th Block, Koramangala
Bangalore560034
Tel.: +91-80-41666696
Fax:
E-Mail:
Web: http://www.centrotherm.de
Centum Electronics Ltd
44, KHB Industrial Area Yelahankha
Newtownship
Bangalore560106
Tel.: +91-80-30046088
Fax: +91-80-30046005
E-Mail: vedaprakashg@centumelectronics.com
Web: www.centumindia.com
Chandradeep Solar Research Institute
28 Babubagan Lane, Dhakuria
Kolkata700031
Tel.: +91-33-30027184
Fax:
E-Mail: info@csrinstitute.co.in
Web: www.csrinstitute.co.in
Herrsteller, R&D
Chemtrols Solar Pvt Ltd
Amar Hill, Saki Vihar Rd, Powai
Mumbai400072
Tel.: +91-22-67151200
Fax: +91-22-67151405
E-Mail: info@chemtrolssolar.com
Web: http://www.chemtrolssolar.com
2012
82
Cirus Solar Systems Pvt. Ltd.
1009, Indu Fortune Fields, Phase-13
Hyderabad500072
Tel.: +91-40-44780000
Fax: +91-40-44780224
E-Mail: enquiry@cirussolar.com
Web: http://www.cirussolar.com
Hersteller von Solarkraftwerken
Clique Developments Limited,
149/BCD, Charkop Village Naka, Government
Industrial Estate, Charkop, Kandivli (West)
Mumbai
Tel.: +91-22-28609011
Fax: +91-22-28609734
E-Mail:
Web:
Clover Solar Private Limited
85-A, Mittal Tower, Nariman Point
Mumbai400021
Tel.: +91-22-22871615
Fax: +91 22 22881318
E-Mail: info@cloversolar.com
Web: www.cloversolar.com
Projektentwickler
Coatec India
F-79, Industrial Area, Phase 7, Sectro 23
Mohali160055
Tel.: +91-172-5090231
Fax: +91-172-5063439
E-Mail: info@coatecindia.com
Web: http://coatecindia.com/
Coating
Conergy Energy Systems (India) Pvt. Ltd.
660/1, 100 Feet Road, Indiranagar, Bangalore
560038
Bangalore560038
Tel.: +91-80-41880900
Fax: +91-80-41261932
E-Mail: p.shetty@conergy.com
Web: www.conergy.com
Contrive Instrumentation Pvt. Ltd.
1-Sa-9, Adarsh Nagar, Dadabari
Kota324009
Tel.: +91-9414180638
Fax:
E-Mail: info-automation@contrivekota.com
Web: http://www.contrivekota.com
Corporate Ispat Alloys Limited
39, Ambazari Layout
Nagpur440010
Tel.: +91 712 224 9905
Fax: +91 712 223 6660
E-Mail: atanumohanta2010@gmail.com
Web: www.abhijeet.in
Projektentwickler
2012
83
Costal Project Private Limited
304-O, Road No. 78, Beside Padmalya Studio,
Film Nagar
Hyderabad500033
Projektentwickler
Tel.: +91 40 23317444
Fax: +91 40 2360 6086
E-Mail: costal@india.com
Web: www.coastalprojects.co.in
Council of Scientific and Industrial Research
Anusandhan Bhawan, 2 Rafi Marg
New Delhi110001
Tel.: +91 11 2371 0472
Fax: +91 11 23710618
E-Mail: dg@csr.res.in
Web: http://www.csir.res.in
Forschungsinstitut
Cronimet Alloy's India Ltd
#1445, Vajras, 1st Floor, 28th Main, Southend 'A'
Cross, Jayanagar 9th Block
Bangalore560069
Tel.: +91-80-40119996
Fax: +91-80-40119990
E-Mail: textiles@mynah.co.in
Web: www.mynah.co.in
Cybermotion
Plot No: 234, Road No.14, Banjara Hills
Hyderabad500034
Tel.: +91-40-66666653
Fax: +91-40-66666624
E-Mail: info@cybermotionenergy.com
Web: http://cybermotionenergy.com
Dalmia Solar Power Limited
392, Block G, New Alipore
Kolkata700053
Tel.: +91-33-23981890
Fax:
E-Mail: kolkata@mldalmiagroup.com
Web: http://www.mldalmiagroup.com
Tochterfirma eines Konglomerats; Projektentwickler
DARBARI GREEN ENERGY SYSTEMS LTD.
A-68,DDA Sheds, Okhla Ind. Area, Ph-II
New Delhi110020
Tel.: +91-11-4100 6971
Fax: +91-11-2638 8433
E-Mail: info@solarplanet.in
Web: http://www.solarplanet.in
DEEPA SOLAR LIGHTING SYSTEMS
Plot No 19, 4th 'C' Main, Further Extn.,
Mahalaxmi Layout (Opp. BNES College)
Bangalore560086
Tel.: -23594451
Fax: +91-80-23596942
E-Mail: info@deepasolar.com
Web: http://www.deepasolar.com
2012
84
Deity Fuel Energy Pvt.Ltd./Volt-Age Infra
Pvt.Ltd.
109/110, Indulal Complex, Lal Bahadur Shastri
Road, Navi Peth
Pune411030
Projektentwickler
Tel.: +91-20-24530022
Fax: +91-20-24267486
E-Mail: marketing@voltageinfra.com
Web: www.volt-age.co.in
Deloitte Touche Tohmatsu India Pvt. Ltd.
Deloitte Centre, Anchorage II, 100/2 Richmond
Road, Bangalore- 560025
Bangalore560025
Tel.: +91-80-66276212
Fax: +91-80-66276017
E-Mail: tjohn@deloitte.com
Web: www.deloitte.com
Delsolar India EPC Co Pvt Ltd
Ozone Manay Tech Park, 3rd Block, Hosur Road,
Hogasandra Village, Bangalore 560068
Bangalore560068
Tel.: +91-80-6714707
Fax: +91-80-67164784
E-Mail: shashidhara.bv@delta.co.in
Web: www.deltaelectronicsindia.com
Department of Science & Technology
Technology Bhavan, New Mehrauli Road
New Delhi110016
Tel.: +91-11-26567373
Fax: +91-11-26864570
E-Mail: rarabhandari@gmail.com
Web: http://www.dst.gov.in
Forschungsinstitut
Deutsch Center
110/1, Nyaya Kuteera, 4th Main,9th Cross
Malleswaram
Bangalore560003
Tel.:
Fax:
E-Mail: languagedirector@deutschcenter.com
Web: www.deutschcenter.com
DF Power Systems Pvt. Ltd.
RMJ Mandoth Towers, 37, 7th Cross, Vasanth
Nagar
Bangalore560052
Tel.: +91-80-22017800
Fax: +91-80-22017850
E-Mail: umalakshmi.pk@dfps.in
Web: http://www.dfps.in/
Digiflic Controls (India) Pvt. Ltd.
No. 893, 2nd Floor, M.E.S. Ring Road,
Muthyalanagar, Jalahalli
Bangalore560054
Tel.: +91-80-23457389
Fax: +91-80-23457579
E-Mail: sales@digiflic.com
Web: www.digiflic.com
2012
85
Disolsolar
No. 814, Chowdeswari Nagar, Laggere Main
Road
Bangalore
Tel.: +91-80-28398471
Fax:
E-Mail: office@disolsolar.com
Web: www.disolsolar.com
Dow Corning India Pvt. Ltd.
C-202, Ackruti Corporate Park L. B. S. Road,
Kanjurmarg-West
Mumbai400078
Tel.: +91-22-66946868
Fax: +91-22-66946848
E-Mail:
Web: http://www.dowcorning.com
Dr. Babasaheb Ambedkar SSK Lim.
Arvindnagar. Keshegaon
Osmanabad413506
Tel.: +91 2472 245076
Fax: +91 2472 245077
E-Mail: ambedkarssk@gmail.com
Web:
Projektentwickler
ECCO Electronics Pvt. Ltd.
C-108, Sector 2
Noida201301
Tel.: +91-120-4146100
Fax: +91-120-4146203
E-Mail: info@eccptronics.com
Web: www.eccotronics.com
Solarlampen, Off-Grid-Anwendungen
EEPC India
New Delhi
Tel.:
Fax:
E-Mail: vkgupta@eepcindia.net
Web: http://eepcindia.net/
EIB Solutions
NGVA Complex 212b, Domlur
Bangalore560071
Tel.: +91-80-41466793
Fax:
E-Mail: info@eibs.co.in
Web: www.eibs.co.in
Eko Technology Holding
No 22/1, Police Station Road Basavanagudi
Bangalore560004
Tel.: +91-80-26619121
Fax:
E-Mail: nsc.chandra@gmail.com
Web:
2012
86
Electro Control Systems
B-82, Sector 5, Noida
Uttar Pradesh
Tel.: +91-120-2421456
Fax:
E-Mail: info@electrocontrol.co.in
Web: www.electrocontrol.co.in
Electrotherm (India) Ltd.
Survey No. 72, Village : Palodia, Taluka : Kalol
Gandhinagar382115
Tel.: +91-2717-234554
Fax: +91-2717-237612
E-Mail: ho@electrotherm.com
Web: http://www.electrotherm.com/index.aspx
Projektentwickler
Elektronik Lab
10D, Masilamani Street, T. Nagar
Chennai600017
Tel.: +91-44-24336953
Fax: +91-44-24322819
E-Mail: info@elektroniklab.com
Web: http://www.elektroniklab.com
Elsonic
12 Queens Road
Bangalore
Tel.: +91-80-22266205
Fax: +91-80-22255870
E-Mail: info@elsonic.com
Web: http://www.elsonic.com
Eltek Valere, India
362, Pace City - II, Sector 37
Gurgaon122001
Tel.: +91-124-2210018
Fax: +91-124-2210017
E-Mail: eltek@eltekvalere.com
Web: http://www.eltekvalere.com
Emdiplas Engineers
No. 486, 80 Ft Road HMT Layout R.T Nagar
P.O.
Bangalore560032
Tel.: +91-80-23339859
Fax: +91-80-23330407
E-Mail: emdiplas@yahoo.com
Web:
Emergent India
Noida
Tel.: +91-11-42470579
Fax: +91-11-47002011
E-Mail: bkwalia@emergent-india.com
Web: http://www.emergentindia.in/
2012
87
Emergent Ventures India
5th Floor, Universal Trade Tower
Gurgaon- Sohna Road, Sector 49
Gurgaon
Tel.: +91-124-4353100
Fax:
E-Mail: sarit.guha@emergent-ventures.com
Web: http://www.emergent-ventures.com
EMKA India
EMKA India Panel Accessories P Ltd CMC
Property No 48/41, Khata No 174 Bikasipura
Main Road, yellechana Halli J.C Industrial
Layout Uttarahalli Hobli Bangalore 560062
Bangalore
Tel.: +91-80-26660212
Fax: +91-80-26662706
E-Mail: s.venkat@emka.in
Web: www.emka.in
Emmppire Power Solutions Pvt Ltd
No. 1, Chinnathambi Street, Kosapet, Chennai
Chennai
Tel.: +91-44-26624891
Fax: +91-44-26623637
E-Mail: eps.09@hotmail.com
Web:
EMMVEE Solar Systems Private Limited
"Solar tower", #55, 6th Main, 11th Cross
Bengaluru560024
Tel.: +91-80-43233333
Fax:
E-Mail: info@emmvee.in
Web: http://www.emmvee.com/
Hersteller von Solarthermie
Energy Alternatives India
C/O Clixoo Solutions Pvt. Ltd. A5C Anugraha,
41, Nungambakkam High Road
Chennai
Tel.: +91-90435-39679
Fax:
E-Mail: madhavan@eai.in
Web: www.eai.in
Energy Auditors & Chartered Engineers
Consultants
Plot No M1/31, Sector-4, TNHB Colony Railar
Nagar
Madurai625018
Tel.: +91-452-2660776
Fax:
E-Mail: bharathiar@hotmail.com
Web:
2012
88
ENERTECH ENGINEERING PRIVATE
Tel.: +91-40-27268002
LIMITED
Fax: +91-40-27268004
Plot # 66 to 77, Cherlapally Industrial Park,
E-Mail: office@enertechengineering.com
Phase-III
Web:
Hyderabad500051
http://www.enertechengineering.com/index.html
Hauptgeschaeftsfeld: Ruestung, aber auch kleine Solarsparte
Enfield Solar
DB-126, Salt Lake City
Kolkata700064
Tel.: +91-9051842245
Fax:
E-Mail:
Web: http://www.sonthaliagroup.com
Enfinity Solar Solutions Pvt Ltd
4th floor - New nr.249 / Old nr. 120 - R.K.Mutt
Road
Chennai600028
Projektierer und Verwalter von Solarkraftwerken
Tel.: +91-44-40505550
Fax:
E-Mail: info@enfinity.in
Web: http://www.enfinity.in
Enn Cee Enterprises
#542, 'Chirag', CMH Road
Bangalore560038
Tel.: +91-80-25259858
Fax: +91-80-25290954
E-Mail: info@ennceesolar.com
Web: http://www.ennceesolar.com
Entegra Limited
4th Floor, Harchand Rai House, Maharishi Karre
Road, Marine Lines
Mumbai400002
Projektentwickler
Tel.: +91-22-66044242
Fax: +91-22-66550320
E-Mail: rekha@entegra.co.in
Web: http://www.entegra.co.in/index.php
EnviroDyne Energy Systems Pvt Ltd
Tel.: +91-22-67252677
Unit 62, Sanjay Mittal Industrial Estate.1,
Fax: +91-22-28504945
Andheri-Kurla Road, Marol
E-Mail: mktg@envirodyne.co.in
Mumbai400059
Web: www.envirodyne.co.in
Deutsch-Indisches Joint venture; Produktion von Solaranwendungen
Environ Energy Corp India Pvt Ltd
20/1, “Betta Chambers” 4th Cross 5th Main,
Chamarajpet
Bangalore560018
Projektentwickler
Tel.: +91-80-26604874
Fax: +91-80-26603815
E-Mail: info@environenergy.co.in
Web: http://www.environenergy.co.in/
2012
89
Environmental Carbon Solutions Pvt Ltd
R-8, Nehru Enclave, Nehru Place
New Delhi110019
Tel.: +91-11-41076672
Fax: +91-11-41076672
E-Mail: info@thegreenmantra.com
Web: www.thegreenmantra.com
Beratung
EPL India Ltd.
D- 66, Sector- 7
Noida201301
Tel.: +91-120-2423836
Fax: +91-120-2423253
E-Mail: solahart@eplindia.com
Web: http://www.eplindia.com
ESSE Power
125, Lane No.4, Guru Jhambeshwar Nagar-A,
Gandhi Path, Queens Road
Jaipur302021
Tel.: +91-141-2359663
Fax: +91-141-2358214
E-Mail: mlsharma@essepower.com
Web: http://www.essepower.com
Eswari Agro Farms Pvt. Ltd.
Af-1-Jas Towers, Narayanapuram
Madurai625014
Tel.: +91-9443456336
Fax:
E-Mail: easwariago@gmail.com
Web:
Projektentwickler in Tamil =adu
EverSun Energy Pvt. Ltd.
No:1384, 2nd Floor, East End Circle, Jayanagar,
9th Block
Bangalore560069
Tel.: +91-80-41209110
Fax: +91-80-41209167
E-Mail: marketing@eversunenergy.com
Web: http://www.eversunenergy.com
FAG Bearings India Limited
P.O.Maneja
Vadodara
Tel.: +91-265-6602012
Fax: +91-265-6602019
E-Mail: gopal.nair@schaeffler.com
Web: www.fag.co.in
2012
90
Federation Of Karnataka Chambers of Commerce
& Industry
Federation of Karnataka Chambers of Commerce
& Industry Federation House Kempegowda Road,
Bangalore 560009
Bangalore
Tel.: +91-80-22262355
Fax: +91-80-22251826
E-Mail: sg@fkcci.in
Web: www.fkcci.org
Ficus Pax P Ltd
95/2B, Koraluru
Bangalore
Tel.: +91-9845133401
Fax: +91-80-28549082
E-Mail: brv@ficuspax.com
Web: www.ficuspax.com
Fine Renewable Energy Ltd.
Tel.: +91-22 6700 1000
Wicel, Opp. SEEPZ Main gate, Plot F11/12,
Fax: +91-22-28324404
Andheri E
E-Mail: sales@finergyltd.com
Mumbai400093
Web: www.finergyltd.com
Anbieter von Loesungen im Bereich erneuerbarer Energie
Fluo-lite Pvt Ltd
268, Sampige Road, 18th Cross Malleshwaram
Bangalore 560080
Bangalore
Tel.: +91-80-23346655
Fax: +91-80-23360505
E-Mail: btajwani@luminac.net
Web: www.hcpv-meridian.com
Forest Green Home Products India
NH47, Navakarai
Coimbatore641105
Tel.: +91-42-22656588
Fax:
E-Mail: info@forestgreenindia.com
Web:
http://www.forestgreenindia.com/index.html
Anwendungen fuer haueslichen Gebrauch mit erneuerbaren Energie
Four C Tron
3486, 14th Main, HAL 2nd Stage, Indiranagar
Bangalore560008
Tel.: +91-80-25252506
Fax: +91-80-25269832
E-Mail: fourctron@hotmail.com
Web: www.fourctron.com
PV Zulieferer
2012
91
Francis Klein & Company
70/1 Mission Road
Bangalore560027
Tel.: +91-80-22271084
Fax: +91-80-22276324
E-Mail: nikhil.agrawal@francisklein.in
Web: www.francisklein.in
G. C. Solar Industries
# 977, ITI Society Layout, Outer Ring Road,
Papareddy Palya
Bangalore560072
Tel.: +91-80-23210848
Fax: +91-80-23210848
E-Mail: info@gcsolarindustries.com
Web: http://www.gcsolarindustries.com
G. K. Energy Marketers Pvt. Ltd.
F. No 350 , B No 25 , Near Opp IDBI Bank,
Ground Floor Lokmanya Nagar , LBS Road
PUNE411030
Tel.: +91-20-24321115
Fax: +91-20-24321115
E-Mail: info@energymarketers.in
Web: www.energymarketers.in
Gadhia Solar Energy Systems
Plot No. 86, Old GIDC, Gundlav, Valsad
Ahmedabad396035
Tel.: +91-2632-236703
Fax: +91-2632-37408
E-Mail: badal@gadhia-solar.com
Web: http://www.gadhia-solar.com
Garrad Hassan India Pvt Ltd
2nd Floor, 4th Cross, Sampige Road 494/11 U.P.
Royal Building
Bangalore
Tel.: +91-80-30911010
Fax:
E-Mail: rajsekhar@gl-garradhassan.com
Web: www.gl-garradhassan.com
Gautam Polymers
E-245, Grater Kailash, Part-II
New Delhi110048
Tel.: +91-11-41698505
Fax: +91-11-29221196
E-Mail: gautampolymers@gmail.com
Web: http://www.gautampolymers.com
GEA Ecoflex India Pvt Ltd.
R-493, MIDC, TTC Industrial Area, Rabale
Mumbai400701
Tel.: +91-22-2764 2025
Fax: +91-22-2769 3821
E-Mail: info.india@gea-ecoflex.com
Web: http://www.gea-phe.com
CSP-Kraftwerkshersteller
2012
92
Gehrlicher Solar India Pvt. Ltd.
Tel.: +91-22-25981000
Soham House, Sunplaza Building, Hari Om
Fax: +91-22-25982021
Nagar
E-Mail: brijesh@greenforce.in
Mulund400081
Web: http://www.greenforce.in
Gerind Technology India Pvt.Ltd
No.95F, Second Floor, 4th Avenue, Shanti
Colony Main Road
Chennai600040
Tel.: +91-44-26207594
Fax:
E-Mail: info@india.gerindtec.com
Web: http://www.gerindtec.com
Global Power Tech Equipments Limited
Ayalavadi Village
Vandavsi604505
Tel.: +91-4183-246328
Fax: +91-4183-246328
E-Mail: globalbiomass@gmail.com
Web:
Projektentwickler fuer erneuerbare Energien
Global Wedge India Pvt. Ltd.
1-6-426, Road# 40, Chaitanyapuri
Hyderabad500060
Tel.: +91-9480551358
Fax:
E-Mail: Pavan@globalwedge.com
Web: http://www.globalwedge.com
PV Zulieferer
Globetek
# 122, 27th Cross, 7th Block, Jayanagar
Bangalore560070
Tel.: +91-80-26635776
Fax: +91-80-26534020
E-Mail: gvk@globetek.in
Web: www.globetek.in
Godawari Power and Ispat Limited
Hira Arcade, New Bus Stand, Pandari
Raipur493221
Tel.: +91-771-4057601
Fax: +91-771-4082000
E-Mail: jptiwari@hiragroupindia.com
Web: http://www.hiragroupindia.com
Projektentwickler
Goodsun Industries Pvt. Ltd
S.F.-206, Perks Campus, Upplipalayam
Coimbatore641015
Tel.: +91-422-2592158
Fax: +91-422-2592158
E-Mail: goodsun@vsnl.net
Web: http://www.goodsunindia.com
2012
93
GP Tronics
502 Kamalalya Centre, 156 A Lenin Sarani
Kolkata700013
Tel.: +91-33-22154705
Fax: +91-33-22251273
E-Mail: saikat@gptronics.com
Web: http://www.gptronics.com
Hersteller von Invertern
Great Shine Holdings Pvt. Ltd.
5th Floor, RJ Apex Centre, 24 College Road
Chennai600006
Tel.: +91-44-43084570
Fax: +91-44-43084573
E-Mail: akhil@masseysgroup.com
Web:
Projektentwickler
GreenBrilliance Energy Pvt. Ltd.
A-1/3-4, BIDC Industrial Estate, Gorwa
Vadodara390016
Tel.: +91 265 2281658
Fax: +91 265 2281658
E-Mail: info@greenbrilliance.com
Web: http://www.greenbrilliance.com
PV Zulieferer
GREENFIELD POWER AND WATER, group of
Greenfield Commodities
"315, ADHYARU, SUNMILL COMPOUND,
LOWER PAREL
Mumbai400013
Tel.: +91-22-40339375
Fax: +91-22-40339331
E-Mail: bpa@bpa.co.in
Web: http://bpa.co.in
GreenOLite (India) Technologies
Velankani Campus, Building 1, South Wing,
Ground Floor, 43, Electronics City, Phase II,
Hosur Road
Bangalore560100
Projektentwickler
Tel.: +91-80-41501408
Fax: +91-80-41501403
E-Mail: info@greenolite.com
Web: http://www.greenolite.com/index.html
Greenpower / Renenpower
Unit #C, Industrial Component Manufacturer
Bldg., Magadi Rd., Kamakshipalya
Bangalore
Tel.: +91-9535009801
Fax:
E-Mail: ravi.dixit@renenpower.com
Web: http://www.greenpowerintl.com/
2012
94
Greentek India Pvt. Ltd.
Plot No.8, Lepakshi Colony, West Marredpally
Secunderabad500026
Tel.: +91-40-65198519
Fax: +91-40-27807145
E-Mail: info@greentekindia.co.in
Web: http://greentekindia.com/
Greenvision Technologies Pvt Ltd
45/1, 4TH Cross, Malleshwaram
Bangalore560003
Tel.: +91-80-42459459
Fax: +91-80-42459460
E-Mail: info@greenvisiontech.com
Web: http://www.greenvisiontech.com
Greenwich Nexen Energy Solutions Pvt. Ltd
Semicon Park, Plot 31(P2) Electronic City, Phase
I,Bangalore
Bangalore560100
Tel.: +91-80-41303084
Fax: +91-80-41202626
E-Mail: raghu@greenwichnexen.com
Web: www.greenwichnexen.com
Gujarat Industries Power Company
P.O. Petrochemical
Vadodara391346
Tel.: +91-265-2230182
Fax: +91-265-2231207
E-Mail: genbaroda@gipcl.com
Web: http://www.gipcl.com/
Staatlicher Energieversorger mit Solarprojekten
HAWE Hydraulics Pvt. Ltd.
No. 68, Industrial Suburb 2nd Stage,
Yeshwanthpur
Bangalore560022
Tel.: +91-80-41952000
Fax: +91-80-41952001
E-Mail: haweindia@airtelmail.in
Web: http://www.hawe.de
HHV Solar Technologies Private Limited
Nos 31, 32, 33, 34 & 37, KIADB Industrial Area,
Phase 1, Dabaspet, Nelamangala Taluk
Bangalore562111
Tel.: +91-80-22633700
Fax: +91-80-22633800
E-Mail: info@hhvsolar.com
Web: http://www.hhvsolar.com/index.html
Hiramrut Energies Pvt. Ltd.
Plot No. 127/148-Jamwadi G.I.D.C.-ll, National
Highway 8-B
Gondal
Tel.: +91-2825-224824
Fax: +91-2825-240472
E-Mail: info@sunray.co.in
Web: www.sunray.co.in
2012
95
Hykon Solar Energy
Hykon House, Ikkandawarrier Road
Thrissur680001
Tel.: +91-487-2444183
Fax: +91-487-2425527
E-Mail: ho@hykonindia.com
Web: http://www.hykonindia.com
IG Solar Pvt. Ltd.
282,Sector-10A
Gurgaon122001
Tel.: +91-124-4275231
Fax: +91-124-4084422
E-Mail: info@indogermansolar.com
Web: http://www.igsolar.in
Deutsch-Indisches Joint venture; Produktion von Solaranwendungen
Indian Energy Exchange Limited
206, Money Chambers No. 6 K.H. Road (Double
Road)
Bangalore
Tel.: +91-80-41673706
Fax: +91-80-41673707
E-Mail: Devesh.singh@iexindia.com
Web: www.iexindia.com
Indian Institute of Science
Indian Institute of Science
Bangalore560012
Tel.: +91-80-23600757
Fax: +91-80-23600690
E-Mail: regr@admin.iisc.ernet.in
Web: http://www.iisc.ernet.in
Forschungsinstitut
Indian Oil Corporation Limited
3079/3, Sadiq Nagar, J.B. Tito Marg
New Delhi110049
Tel.: +91-11-26260052
Fax: +91-11-26260057
E-Mail: sarangisk@iocl.co.in
Web: http://www.iocl.com
Staatliche Oelgesellschaft mit Solarprojekten
INDOSOLAR LIMITED
C-12, Friends Colony ( East)
New Delhi110065
Tel.: +91-11-26841375
Fax: +91-11-2684 3949
E-Mail: info@indosolar.co.in
Web: http://www.indosolar.co.in/index.html
Infineon Technologies
Kalyani Platina, 3rd Floor, Block 1 #6 &24,EPIP
Zone, Phase 2 Whitefield
Bangalore560066
Tel.: +91-80-25131112
Fax: +91-80-25131212
E-Mail: senthil.srinivasan@infineon.com
Web: www.infineon.com
2012
96
Innovlite (India) Private Limited
No 818, Ambaprasad, 13th Cross, 7th block, Near
JSS Circle, Jayanagar
Bangalore560082
Tel.: +91-80-32920984
Fax: +91-80-26712267
E-Mail: sales@innovindia.com
Web: http://www.innovlite.com
INOVISION TECHNOLOGIES
Unit-4 / B, 1st Floor, Baba Vihar, S.G Barve
Road, Nehrunagar, Kurla East
Mumbai400024
Projektierung von PV Solarkraftwerken
Tel.: +91-22-32508353
Fax: +91-9820442465
E-Mail: inovision.in@gmail.com
Web: http://www.inovision.co.in
Inspira Energy Ltd
21,Satyam, 318 Linking Road, Khar (West)
Mumbai400052
Tel.: +91-22-67733600
Fax: +91-22-40569966
E-Mail: contact@inspirainfra.com
Web: http://www.inspirainfra.com/index.html
Solarprojektentwickler
Instapower Ltd.
S-19, Panch Shila Park
New Delhi110017
Tel.: +91-11-26015000
Fax: +91-11-26014770
E-Mail: sales@instapower.com
Web: http://www.instapower.com
Intek Tapes Pvt Ltd
#38 Road No 5, Bommasandra Industrial Area
Bangalore560099
Tel.: +91-80-26655691
Fax: +91-80-26648984
E-Mail: jairaj@intektapes.com
Web: http://intektapes.com/
International Marketing Corporation
418, Swastik Chambers, Sion Trombay Road
Mumbai400071
Tel.: +91-22-66840000
Fax: +91-22-66840099
E-Mail: info@imc-india.com
Web: http://www.imc-india.com/
Produktionsloesungen
Ispat Industries Ltd
7th Floor Nirmal Nariman Point Mumbai 400021
Mumbai400021
Tel.: +91-22-66542222
Fax: +91-22-22855519
E-Mail: v.balan@jswispat.in
Web: http://www.jswispat.in/
2012
97
Jakson Group
A‐43, Phase – II (Extension)
Opp. NSEZ
Noida
Tel.: +91-120‐4302600
Fax:
E-Mail: sudershan.gupta@jakson.com
Web: www.jakson.com
Jas Sol Energy
D-90, Anand Niketan
New Delhi110021
Tel.: +91-9988055456
Fax: +91-172-4653675
E-Mail: jas_sol_energy@yahoo.com
Web: http://www.jas-solar.com
Jinendra Munot
Tel.:
Fax:
E-Mail: jhmunot@gmail.com
Web:
JJ PV Solar Pvt. Ltd.
Survey No. 237,238, Plot No. 2,3, N/H 8-B,
Village Veraval (Shapar)
Rajkot360024
Tel.: +91-2827-254474
Fax: +91-2827-254476
E-Mail: info@jjpvsolar.com
Web: http://www.jjpvsolar.com
Justin Consulting
#244/C, Ground Floor, 9th Main, 3rd Cross,
Mathikere Extension, Bangalore
Bangalore
Tel.: 91-80-23603678
Fax:
E-Mail: premk.jc@gmail.com
Web:
juwi India renewable energies pvt ltd.
Tel.: +91-80-49059000
Samhita plaza, no.248.1st floor, 80 feet road,
Fax: +91-80-49059009
defence colony
E-Mail: info@juwi.in
Bangalore560038
Web: http://www.juwi.in
Kalkiraaj Energy Pvt. Ltd.
49-50, East Car Street
Dindigul624001
Tel.: +91-451-2441449
Fax:
E-Mail: kalkiraaj@gmail.com
Web:
Projektentwickler
2012
98
Kare Power Resources Private Limited
35, 3rd Main| AECS Layout | Sanjayanagar|
Bangalore 560094
Bangalore560094
Tel.: +91-80-23411200
Fax: +91-80-40911046
E-Mail: info@karepower.com
Web: http://karepower.com/
Karnataka Power Corporation Ltd.
Shakti Bhavan,82,Race Course Road
Bangalore560001
Tel.: +91-80-22256568
Fax: +91-22-252144
E-Mail: cccm@karnatakapower.com
Web: www.karnatakapower.com
Energieversorger mit Solarprojekten
Kat Controls Pvt. Ltd.
Gat. No. 367 S. No. 13 Urawade Pirangut-Lavasa
Road
Pune
Tel.: +91-20-22923820
Fax: +91-20-22923828
E-Mail: info@katcontrols.com
Web: www.katcontrols.com
Kaynes Technology India Pvt Ltd.
#23-25, Belagola Food Indl. Area,Metagalli P.O.
Mysore
Bangalore
Tel.: +91-821-4280270
Fax: +91-821-2582701
E-Mail: commercial@kaynestechnology.net
Web: http://www.kaynestechnology.net
KCP Solar Industry
#5/228A, Aurumugapilla Garden, Annadanapatti
Salem263600
Tel.: +91-427-2272359
Fax: +91-427-227409
E-Mail: kcpashok@kcpsolar.com
Web: http://www.kcpsolar.com
Kemrock Industries and Export Ltd.
Village Asoj, Vadodara-Halol Express Way, Tal.
Waghodia
Vadodara391510
Glassfaserkomponenten Hersteller
Tel.: +91-2668-666200
Fax: +91-2668-666400
E-Mail: info@kemrock.com
Web: www.kemrock.com
KG DESIGN SERVICES Pvt. Ltd.
366, Thudiyalur road, KG Campus,
Saravanampatti
Coimbatore641035
Projektentwickler fuer Thermalsolar
Tel.: +91-422-6619991
Fax: +91-422-2668325
E-Mail: csk@kggroup.com
Web: http://solar.kgisl.com/
2012
99
Kinara Power Systems & Projects Pvt. Ltd.
Site No. 04/04A, 1st Floor, [Survey No. 80],
Service Road, Muneshwara Layout, Outer Ring
Road
Bangalore
Tel.: +91-80–28391200
Fax: +91-80-28390929
E-Mail: sales@kinarapower.in
Web: http://kinarapower.in
KIRLOSKAR INTEGRATED
TECHNOLOGIES LIMITED
13/A, KARVE ROAD, KOTHRUD
Pune411038
Hersteller von Solarzelten und Ladegeraeten
Tel.: +91-20-25457940
Fax: +91-20-25457939
E-Mail: GTC.KITL@kirloskar.com
Web: http://www.kitlgreen.com/index.htm
Kishore Electro Infra Pvt. Ltd.
4/5A, I.D.A. Nacharam
Hyderabad500076
Tel.: +91-40-27171452
Fax: +91-40-27171452
E-Mail: info@kishoreindustries.in
Web: http://www.kishoreindustries.in/
Steuerungstechnik fuer Solarmodule
KK Nesar
270, KADAM NAGAR, SIGNUM
APARTMENT, FLAT NO 302, NIZAMPURA
Vadodara
Tel.: +91-265-2761994
Fax: +91-265-2761994
E-Mail: praveenkulkarni@kknesar.com
Web: http://www.kknesar.com/
Komax Automation India Pvt. Ltd.
690, Phase-5, Udyog Vihar
Gurgaon122016
Tel.: +91-124-4599100
Fax: +91-124-4599101
E-Mail: pradeep.kaura@komaxsolar.com
Web: http://www.komax.in
Kotak Urja
# 378, 10th Cross, 4th Phase, Peenya Industrial
Area
Bangalore560058
Tel.: +91-80-28363330
Fax: +91-80-28362347
E-Mail: Purchase@kotakurja.com
Web: http://kotakurja.com/
Kraftwork Solar Pvt. Ltd.
29/2862. Adithya, Near Gandhi Sq., Poonithura
Kochi682038
Tel.: +91-484-2707339
Fax: +91-484-2707228
E-Mail: info@kraftworksolar.com
Web: http://www.kraftworksolar.com
2012
100
KSK Energy Ventures Limited
8-2-293/82/A/431/A, Road No:22, Jubilee Hills
Hyderabad500033
Tel.: +91-40-23559922
Fax: +91-40-23559930
E-Mail: info@ksk.co.in
Web: http://www.ksk.co.in
Kuebler Automation India Pvt Ltd
Plot No 677, S no 269/3, Bhugaon, Near Daulat
Dhaba, Taluka: Mulshi
Pune412108
Tel.: +91-20-22953818
Fax: +91-20-22953818
E-Mail: info@kuebler.in
Web: http://www.kuebler.in
KVK Energy & Infrastructure
3rd Floor, Navabharat Chambers, Rajbhavan
Road
Hyderabad500082
Tel.: +91-40-66225800
Fax: +91-40-23541968
E-Mail: info@kvkenergy.com
Web: http://www.kvkenergy.com/
LANCO Solar Energy Private Limited
LANCO HOUSE, Plot no.4, Software Units
Layout, HITEC City, Madhapur
Hyderabad500081
Gesamte Solarwertkette
Tel.: +91-40-40090400
Fax:
E-Mail: info@lancogroup.com
Web: http://www.lancogroup.com/index.html
Larsen and Toubro Limited
Larsen & Toubro, Powai Campus, C Building,
Gate No 1, Saki Vihar Road, Powai
Mumbai400072
Projektentwicklung
Tel.: +91-22-67050505
Fax:
E-Mail: ccdpr@lth.ltindia.com
Web: http://www.larsentoubro.com
Lohmann Adhesive Tapes India Pvt. Ltd
Plot No. OZ - 15, Hi Tech SEZ, Oragadam,
Mathur Village
Kanchipuram602105
Tel.: +91-44-39101117
Fax: +91-44-37192383
E-Mail: yash.mittra@lohmann-tapes.com
Web: http://www.lohmann-tapes.com
Luminous Renewable Energy Solutions (P) Ltd.
Gat No. 1569/B, Off Pune-Saswad Road
Pune412308
Tel.: +91-20-64011044
Fax: +91-20-26989447
E-Mail: info@windsolarzone.com
Web: http://www.windsolarzone.com
Module, Wechselrichter, Batterien
2012
101
M/S Empire Power Solutions Private Limited
No.1, Chinnathambi Street, Kosapet
Chennai600012
Tel.: +91-44-26623637
Fax: +91-44-26623637
E-Mail: eps.09@hotmail.com
Web:
Madhuri Solar
M/s Pearl Enterprises, Zende Complex,
S.No.37/4, Shree Nagar, Near Purohit Hospital,
DHANKAWADI last bus stop
Pune411043
Hersteller, Solarthermie
Tel.: +91-20-24374131
Fax: +91-20-24374132
E-Mail: madhurisolar@gmail.com
Web: http://www.madhurisolarpune.com
Maharashtra SEAMLESS LIMITED
Plot No 30, Institutional Sector-44
Gurgaon122001
Tel.: +91-124-2574325
Fax: +91-124-2574327
E-Mail: seamless@sancharnet.in
Web: http://www.jindal.com
Projektentwickler
Maharashtra State Power Generation Company
Hongkong Bank Building, M. G. Road
Mumbai400001
Tel.: +91-22-26476231
Fax: +91-22-26471060
E-Mail: cgmhr@mahagenco.in
Web: http://www.mahagenco.in
Maharishi Solar Technology (P) Ltd.
Maharishi House, A - 14, Mohan Estate, Mathura
Road
New Delhi110044
Tel.: +91-11-26959800
Fax: +91-11-26959669
E-Mail: solar@maharishi.net
Web: http://www.maharishisolar.com
Mahindra Solar
Mahindra Towers, Worli
Mumbai400018
Tel.: +91-22-24901441
Fax: +91-22 -24966573
E-Mail: balwani.roma@mahindra.com
Web: http://www.mahindra.com
Hersteller Zellen, Module
2012
102
Manik Solar Innovation
Adda Basti Road , Near Raja Hospital
Jalandhar144008
Tel.: +91-181-2404454
Fax:
E-Mail: manikinnovation@gmail.com
Web: http://www.manikinnovation.com/
Mark Enterprises
S. No. 45/1, Shop No. B-7, Shree Chaitanya
Apartment, Near Muktangan English Med.
School, Parvati
Pune411009
Tel.:
Fax:
E-Mail: mark@markenterprises.co.in
Web: http://www.markenterprises.co.in
Marut Energy Equipments (P) LTD
D1/18, MIDC, AMBAD
Nashik
Tel.: +91-253-2307662
Fax: +91-253-2386024
E-Mail: nishikantahire@yahoo.com
Web:
Marvel Green Energy Ltd
45 / 47 , 3rd Floor, Ist Main Road, Gandhi Nagar,
Adyar
Chennai600020
Projektentwickler
Tel.: +91-44–24461420
Fax: +91-44–24469582
E-Mail: info@marvelgreenenergy.com
Web: http://marvelgreenenergy.com
MAS SOLAR SYSTEMS PRIVATE LIMITED
149, SIDCO Industrial Estate, Malumichampatti
Coimbatore641021
Tel.: +91-422-2655995
Fax: +91-422-2655997
E-Mail: marketing@massolarsystems.com
Web: http://www.massolarsystems.com
MASS-TECH Controls Pvt. Ltd.
2/7, Meghal Industrial Estate, Devidayal Road,
Mulund (W)
Mumbai400080
Tel.: +91-22-25684338
Fax: +91-22-25670620
E-Mail: surekha.revdekar@masstechcontrols.com
Web: http://masstechcontrols.com
MBH Power Ltd.
C-2, Tower B, Indraprasth Complex, Ellora Park
Vadodara390007
Tel.: +91-265-2352489
Fax:
E-Mail: project.5@mbhpower.com
Web: http://www.mbhpower.com
2012
103
Mecgale Pneumatics
N-65, MIDC Hingna Industrial Area
Nagpur440016
Tel.: +91-7104-236873
Fax: +91-7104-235496
E-Mail: info@mecgale.com
Web: http://www.mecgale.com
Mercuri Urval Business Consulting Pvt Ltd
#2726, 4th Floor,Laxminarayana Nivas. Off 80
Feet Road, 3rd stage, Indiranagar
Bangalore
Tel.: +91-80-42910900
Fax: +91-80-42910910
E-Mail: kenneth.lean@mercuriurval.com
Web: www.mercuriurval.com
Meru Energy India Pvt. Ltd.
350, Ground Floor, Sector 18B, L & T, Dwarka
New Delhi110075
Tel.: +91-9711918415
Fax: +91-11-28526869
E-Mail: info@meruenergy.com
Web: http://www.meruenergy.com
Anbieter von Loesungen im Bereich Solar
MicroSun Solar
# 74/2, B. Krishnappa Industrial Estate, 14th
Cross, Srigandhanagar, Hegganahalli
Bangalore560091
Tel.: +91-80-28367845
Fax: +91-80-28367845
E-Mail: info@microsunsolar.com
Web: http://www.microsunsolar.com
Microsys
Bangalore
Tel.: +65-65465756
Fax: +65-65465833
E-Mail: sales@mycrosys.com
Web: http://mycrosys.com/
Millenium Synergy Pvt. Ltd.
No 16, 3rd Main Road, Sakamma Garden
Bangalore560004
Tel.: +91-80-2654 3777
Fax:
E-Mail: info@milleniumsynergy.com
Web:
http://www.milleniumsynergy.com/index.html
Solar Lantern, Solar Street Light, Solar Water heating system, Solar Water Pump
2012
104
Modern Solar Pvt. Ltd.
7, Camac St. 3rd Floor, Azimganj House
Kolkata700017
Tel.: +91-33-65228530
Fax: +91-33-22828906
E-Mail: info@modernsolar.in
Web: http://www.modernsolar.in
Mohan Aluminium Pvt Ltd.
9th Mile, Old Madras Road, P B No. 4976,
Virgonagar Post
Bangalore
Tel.: +91-80-22268162
Fax: +91-80-22265082
E-Mail: maplblr@vsnl.net
Web: www.mohanaluminium.com
Moser Baer Solar Limited
43B, Okhla Industrial Estate
New Delhi110020
Tel.: +91-120-4658000
Fax: +91-11-41635211
E-Mail: pvinfo@moserbaer.in
Web: http://www.moserbaersolar.com/index.asp
PV Solarhersteller
Mott MacDonald Pvt Ltd
703, 'A' Wing, Prism Tower
Mumbai
Tel.: +91-22-39810100
Fax: +91-22-30480600
E-Mail: aditee.khambekar@mottmac-india.com
Web: www.mottmac.com
MTS Engineers Pvt. Ltd
B-408, Wall Street - II, Nr. Gujarat College
Ahmedabad380006
Tel.: +91-79-26400063
Fax: +91-79-40047430
E-Mail: info@mtsengrs.com
Web: http://www.mtsengrs.com
Handel mit Transmittern
MVL Solar Power Ltd.
B-86/1, Okhla Industrial Area, Phase-II
New Delhi110020
Tel.: +91-11-41613145
Fax: +91-11-26385832
E-Mail: info@mvl.in
Web: http://www.mvl.in
Hersteller von PV-Solarkraftwerken
Mynah Industries Ltd
#1445, Vajras, 1st Floor, 28th Main, Southend 'A'
Cross, Jayanagar 9th Block
Bangalore560069
Tel.: +91-80-40119996
Fax: +91-80-40119990
E-Mail: ravir@mynah.co.in
Web: www.mynah.co.in
2012
105
Mythili Chemicals (P) Ltd
Old No. 222, New No. 3, Krithika Gardens, 80
Feet Road, K K Nagar
Madurai
Tel.: +91-452-2580744
Fax: +91-452-2580377
E-Mail: v.sambamoorthy@gmail.com
Web:
NanoVision Scientific Applications Pvt Ltd
No 155, Pankaja Mill Road, D6 Patteeswar Apts
Coimbatore641045
Tel.: +91-9443249867
Fax: +91-422-2627480
E-Mail: info@nanovisionapps.com
Web: http://www.nanovisionapps.com
Narasappa Doraswamy & Raja Advocates &
Solicitors
62/1 Palace Road Vasanthnagar
Bangalore560052
Tel.: +91-80-42686000
Fax: +91-80-42686031
E-Mail: info@narasappa.com
Web: www.narasappa.com
Neety Euro Asia Solar Energy
A 7/8, Second Floor, Dhanjee Bhai complex,
Opp: General Co-Op Bank
Ahmedabad380014
Tel.: +91-79-27557785
Fax: +91-79-27557786
E-Mail: info@nease.in
Web: http://www.nease.in
Neotronics International
2,ambaji Apts, Gr.Flr. Devi Dayal Cross Road
Mumbai400080
Tel.: +91-22-25684580
Fax: +91-22-25641377
E-Mail: sales@neotronics.co.in
Web: http://www.neotronics.co.in/index.php
Zulieferer der Solarindustrie
NEXTECH ELECTRONICS PVT LTD
# 166, 1ST FLOOR, VANI VILAS ROAD,
NEAR LALBAGH WEST GATE,
BASAVANAGUDI
BANGALORE
Tel.: +91-80-4120 5095
Fax: +91-80-2660 8914
E-Mail: vnreddy@nextechelectronics.net
Web: www.nextechelectronics.cc
Nexus Novus-Enabling Business In India
No 7/1, 5th"C" Cross, Hutchins Road, Cooke
Town
Bangalore560084
Tel.: +91-80-65353534
Fax:
E-Mail: e.olufs@nexusnovus.com
Web: www.nexusnovus.com
2012
106
Nilloy Newsun Technologies Pvt Ltd
A-2, Kailashpuri A New Sanganer Road, Sodala
Jaipur302019
Tel.: +91-141-6532575
Fax: +91-141-2291260
E-Mail: ceosupersolar@gmail.com
Web: http://www.nilloy.com
NISIKI TECHNOLOGIES PVT LTD
523A, PRIYA CHAMBERS, DR RAJKUMAR
ROAD, RAJAJINAGAR 2ND STAGE
BANGALORE
Tel.: +91-80-23371392
Fax: +91-80-23376599
E-Mail: vittal@nisikitech.com
Web: www.nisikitech.com
NMTronics India Pvt Ltd
108, Sophia's Choice, 7 St. Marks Road
Bangalore560001
Tel.: +91-80-42720000
Fax:
E-Mail: rajat.sharma@nmtronics.com
Web: http://www.nmtronics.com/
Noble Energy Solar Technologies Ltd.
A-9, Aero View Towers, Shamlal Buildings
Hyderabad500016
Tel.: +91-40-27762559
Fax: +91-40-27767062
E-Mail: info@solarnest.net
Web: http://www.solarnest.net
Non Conventional Energy Projects (I) Pvt Ltd
#1/2 G.S Park 2nd Floor, Infantry Park Road,
Tasker Town Shivajinagar
Bangalore560001
Tel.: +91-80-41108728
Fax: +91-80-42058275
E-Mail: ctvelu@arunagroup.in
Web: www.arunagroup.in
Nordic (India) Solutions Pvt. Ltd.
Block 2, Unit 12, SIDCO Electronics Complex
Guindy Industrial Estate
Chennai600032
Projektentwicklung, EPC
Tel.: +91-44-22501163
Fax:
E-Mail: info@nordicindia.com
Web: http://nordicindia.com
Novergy Energy Solutions Pvt. Ltd.
1 Navlok Navratan Complex, Bedla Road
Udaipur313001
Tel.: +91-294-2415487
Fax: +91-294-2415488
E-Mail: info@novergy.co.in
Web: http://www.novergy.co.in
2012
107
NRG Technologists Pvt. Ltd.
989/6, GIDC Makarpura
Vadodara390010
Tel.: +91-99047 96074
Fax: +91-265-2642094
E-Mail: info@nrgtechnologists.com
Web: http://www.nrgtechnologists.com
NTPC Limited
NTPC Bhawan, SCOPE Complex, Institutional
Area, Lodhi Road
New Delhi110003
Tel.: +91-11-24360100
Fax: +91-11-24361018
E-Mail: info@ntpc.co.in
Web: http://www.ntpc.co.in
Nuetech Solar Systems
Post Box No. 9167, B. M. Shankarappa Indl.
Estate, Sunkadakatte, Vishwaneedam Post
Bengaluru560091
Tel.: +91-80-23481744
Fax: +91-80-23281730
E-Mail: info@nuetechsolar.com
Web: http://www.nuetechsolar.com
Numeric Solar Energy pvt. Ltd.
"Numeric House", No. 5, Sir P. S. Sivasamy
Salai, Mylapore
Chennai600004
Tel.: +91-44-24993266
Fax: +91-44-24995760
E-Mail: vcr@numericups.com
Web: http://www.numericups.com
OAS Energy Pvt. Ltd.
OAS Towers, New No. 3, Old No.4, Stringers
Road, Periamet
Chennai600003
Projektentwickler
Tel.: +91-44-4214211
Fax: +91 44 25612719
E-Mail: contact@oas.org.in
Web: http://www.oas.org.in
OMEGA SOLAR
1 /1 - C16, Sakkaraiyar Nagar, Varadharajapuram
Coimbatore641115
Tel.: +91-422-2599617
Fax:
E-Mail: omegasolar2008@gmail.com
Web: http://www.omegasolar.co.in/index.html
Solarlampen
OnePV
Olde Bangalore Resort and Convention Center,
Tarabanahalli, Chikjala P.O.
Bangalore562157
Tel.:
Fax:
E-Mail: info@onepv.com
Web: http://onepv.com
2012
108
OPG Power Group
117, Sir P.S. Sivasamy Salai, Off St. Ebba's
Avenue, Mylapore
Chennai600004
Projektentwickler
Tel.: +91-44-42911222
Fax: +91 44 42911209
E-Mail: contact@opgpower.com
Web: http://www.opgpower.com
PAE Limited
69, Tardeo Road,
Mumbai400034
Tel.: +91-22-66185799
Fax: +91-22 66185757
E-Mail: marketing@paeltd.com
Web: www.paeltd.com
Vertrieb von PV-Solarzellen
Photon Solar
Unit 19, Mount View Enclave, Road no 12,
Banjara Hills
Hyderabad500034
Tel.: +91-40-23331337
Fax: +91-40-23331340
E-Mail: solarpv@photonsolar.in
Web: http://www.photonsolar.com/index.html
Photonix Solar Private Limited
38/A, Sahakar Vrind Society, Paud Road
Pune411038
Tel.: +91-20-25382926
Fax: +91-20-25382098
E-Mail: info@photonixsolar.com
Web: http://www.photonixsolar.com
Pipe Hangers & Supports Pvt.Ltd /
Hill and Smith India Private Limited
Plot No 29, Industrial Estate, Perungudi, Chennai
Chennai600096
Tel.: +91-44-2496771115
Fax:
E-Mail: phs@pipehangers.in
Web: www.pipehangers.in
Piramal Renewable Energy
2, Peninsual Spenta, Mathuradas Mills, Senapati
Bapat Marg, Lower Parel
Mumbai400013
Tel.: +91-22-6615465153
Fax:
E-Mail: rshinde@ashokpiramalgroup.com
Web: http://ashokpiramalgroup.com
PLG Power Limited
139, A-1 Shah & Nahar Ind Estate, Lower Parel
(W), Mumbai: 400 013
Mumbai400013
Hersteller von Solarzellen
Tel.: +91-22-42309500
Fax: -42309436
E-Mail: info@plgpower.com
Web: http://www.plgpower.com/
2012
109
Poseidon Solar Services Pvt. Ltd.
F91-92 Sipcot Industrial Complex
Gummidipoondi601201
Tel.: +91-44-27922239
Fax: +91-44-27921333
E-Mail: info@poseidonsolar.com
Web: http://poseidonsolar.com/
Recycling von Silicium und Solar Installationen
Power Enterprises Tamilnadu Limited
No. 81-A,Ramalinga Madalayam, 1st Floor
Ramalinga Madalayam Street, Trichi Main Road,
Salem
Salem
Tel.: +91-427-4037373
Fax: +91-427-4037878
E-Mail: cjabagurunathan@yahoo.com
Web:
Premier Solar Systems Pvt Ltd
3rd Floor, V V Towers, Main Road, Karkhana,
SECUNDERABAD-500009 AP INDIA
SECUNDERABAD500009
Tel.: +91-40-27744415
Fax: +91-40-27744417
E-Mail: marketing@premiersolarsystems.com
Web:
http://www.premiersolarsystems.com/index.html
Priapus Infrastructure Private Ltd.
Plot No. 448-451, Phase 5
Gurgaon122001
Tel.: +91-124-3082522
Fax: +91-124-30801948
E-Mail: r.k.sharma@priapus.com
Web:
Projektentwickler
Price Warerhouse Coopers Pvt Ltd.
6th Floor, Tower D, The Millenia, 1 & 2 Murphy
Road, Ulsoor,Bangalore
Bangalore
Tel.: +91-80-40796015
Fax: +91-80-40796222
E-Mail: randhir.kumar@in.pwc.com
Web: www.pwc.com
Prime-Tech Services Pvt Ltd
Prime-Tech Services Pvt Ltd 63-B 13th Cross JP
Nagar Phase 3 Bangalore 560078
Bangalore
Tel.: +91-80-26587336
Fax:
E-Mail: pts@karanth.biz
Web:
2012
110
Pulse Power Technologies/G P Tronics Pvt. Ltd
Kolkata
Tel.: +91-33-22154705
Fax:
E-Mail: pchoudhury@pulsepower.net
Web: www.gptronics.com
Punj Lloyd Delta Renewables Pvt. Ltd.
78, Institutional Area, Sector 32
Gurgaon122001
Tel.: +91-124-2620123
Fax: +91-124-2620111
E-Mail: support@punjlloyd.com
Web: http://www.punjlloydgroup.com
Q Cells Systems India Pvt Ltd.
Divyashree Chambers, 'A' Wing 2nd Floor, #11
O'Shaugnessey Road, Langford Town, Bangalore
Bangalore
Tel.: +91-80-42911111
Fax: +91-80-42911222
E-Mail: basavaraju@q-cells.com
Web: www.q-cells.com
Qbarons Natural Energy System
45-38-13, Flat No. 201, Venkata Chalapathi
Visakhapatnam530016
Tel.: +91 891 6462769
Fax: +91 891 2738191
E-Mail: info@qbarons.com
Web: http://www.qbarons.com
Raasi Green Earth Energy Pvt Ltd.
No.15,1st Floor, 19th Main Road,6th Block,
Koramangala, Bangalore
Bangalore560095
Tel.: +91-80-25702605
Fax: +91-80-25701874
E-Mail: admin@raasicallnet.com
Web: www.raasicallnet.com
Racold India Ltd.
Gate No : 256/374-376, Chakan-Talegaon Road,
Chakan
Pune410501
Tel.: +91-2135-253593
Fax: +91-2135-254025
E-Mail: marketing@racold.com
Web: http://www.mtsil.com
Radiant Energy Technologies
Flat No. 205, Hanumantha Reddy Complex,
Tadbund 'X' Roads
Secunderabad500009
Tel.: +91-40-27892222
Fax: +91-40-27892222
E-Mail: marketing@radiantsolarindia.com
Web: http://www.radiantsolarindia.com
2012
111
Rajasekhar & Associates
Unit 201, Landmark Plaza, No 299, Langford
Road
Bangalore560025
Tel.: +91-80-22241309
Fax: +91-80-22223132
E-Mail: info@arenday.com
Web: www.arenday.com
Rajasthan Electronics and Instruments
2, Kanakpura Industrial Area, Sirsi Road
Jaipur302012
Tel.: +91-141-2470271
Fax: +91-141-2470139
E-Mail: reiljp@reiljp.com
Web: http://www.reiljp.com
Hersteller von Solar-Applikationen
Rashmi Industries
No. 60 & 61, Begur Road
BANGALORE560068
Tel.: +91-80-25734114
Fax: +91-80-25732309
E-Mail: info@rashmisolar.com
Web: http://www.rashmisolar.com/index.php
Hersteller von Solarleuchten und Heizsystemen
REDREN ENERGY PVT. LTD.
Plot No. G-2625, Road D-5, Kranti Gate, GIDC
Metoda
Rajkot360021
Tel.: +91-2827-287281
Fax: +91-2827-287381
E-Mail: info@redrenewable.com
Web: http://www.redrenewable.com
Refex Refrigerants Ltd
67, Bazullah road, T.Nagar
Chennai600017
Tel.: +91-44-43405950
Fax: +91-44-42694112
E-Mail: aniljain@refex.co.in
Web: www.refex.co.in
Refu Solar Electronics Pvt. Ltd.
Refu Solar Electronics Pvt. Ltd., Gat. No. 367, S.
No. 13, Village Urawade, Taluka Mulshi, Dist.
Pune
Pune
Tel.:
Fax:
E-Mail: thomas.wittek@refusol.com
Web: www.refusol.com
2012
112
RENEN Power Technologies Pvt. Ltd.
Unit #C, Industrial Component Manufacturer
Bldg., Pete Chennappa Industrial Estate, Magadi
Rd., Kamakhsipalya
Bangalore560079
Tel.: +91-9535009801
Fax:
E-Mail: ravi.dixit@renenpower.com
Web:
RIL Solar Group
Building No. 5C,1 st Floor, Reliance Corporate
Park,Thane- Belapur Road
Mumbai400701
Projektentwickler
Tel.: +91-22-44770000
Fax: +91-22-44710084
E-Mail: sales.reliancesolar@ril.com
Web: http://www.relsolar.com
Rithwik Projects Pvt. Ltd.
Plot No. 37&39, Navodaya Colony, Road No – 2,
Banjara Hills
HYDERABAD500034
Infrastrukturprojektierer mit Solarprojekten
Tel.: +91-40-49113333
Fax: +91-40-49113444
E-Mail: rplhyd@rithwikprojects.com
Web: http://www.rithwikprojects.com
Rittal India Pvt Ltd
No 23 & 24, KIADB Industrial Area, Veerapura,
Doddaballapur-561203
Bangalore561203
Tel.: +91-80-22890700
Fax: +91-80-27623343
E-Mail: viswanath.n@rittal-india.com
Web: www.rittal-india.com
RL Clean Power Pvt. Ltd
8 Casa Major Road, Egmore
Chennai600008
Tel.:
Fax:
E-Mail: info@rlcppl.com
Web: http://www.rlcppl.com/index.asp
generating electricity using Solar Power Energy
RS India Wind Energy Pvt. Ltd.
Hall No 4, 2nd Floor, NBCC Tower, 15, Bhikaji
Gama Place
New Delhi110066
Tel.: +91-11-43132132
Fax: +91-11-43132125
E-Mail: amita@rsindiagroups.com
Web: http://www.rsindiagroups.com
Rudra Solar Energy
H/2A, SWAMI SHARAN COMPLEX, Nr.
ISANPUR SUB-ZONE OFFICE
AHMEDABAD382443
Tel.: +91-261-2732318
Fax: +91-261-2730790
E-Mail: sales@rudrasolarenergy.com
Web: http://www.rudrasolarenergy.com
2012
113
Rural Developement & Panchayat Raj
Department
Karnataka Government Secretariat M. S. Building
Bangalore
Tel.:
Fax:
E-Mail:
Web:
Sahara India Power Corporation Ltd.
Solitaire Corporate Park, Building No. 4, 4th
Floor, 167, Guru Hargovindji Marg
Mumbai400093
Projektentwickler
Tel.: +91-22-66688080
Fax: +91-22-66688060
E-Mail: mumbai@aambyvalley.com
Web: http://www.sahara.in
SAISUDHIR Energy Limited
Flat No.301, G.P. Elite, 8-2-283/4, Road No.14,
Banjara Hills
Hyderabad500034
Tel.: +91-40-23543470
Fax: +91-40-23543471
E-Mail: info@saisudhirinfra.net
Web: http://saisudhirinfra.com
SAKTHI ELECTRONICS
No.231, 1st Main, 3rd Cross, KSRTC Layout,
2nd Phase, J.P.Nagar
Bangalore560078
Hersteller von Batterien
Tel.: +91-80-27836080
Fax: +91-80-2658825
E-Mail: info@sakthipower.com
Web: http://www.sakthipower.com
SAMVED ENERGY SYSTEMS
EL-8, J Block, M.I.D.C. Bhosari
Pune411023
Tel.: +91-9822024974
Fax:
E-Mail: samvedenergy@gmail.com
Web: http://www.svamsystems.in/index.html
Hersteller von Solarleuchten und Heizsystemen
SAR Group
301, 2nd Floor, Udyog Vihar, Phase-II
Gurgaon122016
Tel.: +91-124-4959216
Fax: +91-124-4959202
E-Mail: info@windsolarzone.com
Web: http://sar-group.com/
Installation, Projektentwicklung
Savemax Solar Systems
Narhe Industrial Zone, S. No.48/14-A/2, Plot B
Pune411041
Tel.: +91-20-24358613
Fax:
E-Mail: savemax1@gmail.com
Web: http://www.savemaxsolar.com
2012
114
Scatec Solar India Pvt. Ltd.
I and II Floor, Tower B Inox Tower, Plot No. 17,
Sector 16A, Film City
Noida201301
Tel.: +91-120-4797000
Fax: +91-120-4797500
E-Mail: rahul.kshetrapal@scatecsolar.com
Web: http://www.scatecsolar.com
SCB Solar India Pvt. Ltd.
2nd Floor, No.59, 3rd Main, I Cross, KEB
Layout, BTM I Stage
Bangalore201011
Tel.: +91-80-41311255
Fax: +91-80-41200642
E-Mail: subhash-b@airtelmail.in
Web: http://www.scbsolar.com/
Schott Glas India Pvt Ltd.
Dynasty "A" Wing, 303/304, 3rd Floor, Andheri
Kurla Road
Mumbai400059
Tel.: +91-22-40947000
Fax: +91-22-40947001
E-Mail: milind.joshi@schott.com
Web: http://www.schott.com/solar
Sebastian Boll
C/o Indo-German Chambers of Commerce 403,
Shah Sultan Cunningham Road
Bangalore560052
Tel.:
Fax:
E-Mail: info@ra-boll.de
Web: www.ra-boll.de
Selco Solar Light ltd.
#742, 15th Cross, 6th Phase, JP Nagar
Bangalore560078
Tel.: +91-80-2665409
Fax: +91-80-22440529
E-Mail: selco@selco-india.com
Web: www.selco-india.com
Projektentwickler
Shan Solar Pvt. Ltd.
2005 Anand Bhavan 2nd Floor 100ft Road
Indiranagar
Bangalore560038
Tel.: +91-80-42068401
Fax: +91-80-41284435
E-Mail: sury@shansolar.com
Web: http://www.shansolar.com/
Shand Group Of Industries
No 52 7th Cross Wilson Garden
Bangalore560027
Tel.: +91-80-22235726
Fax: +91-80-22234779
E-Mail: shand@shandgroup.com
Web: www.shandgroup.com
2012
115
Sharp Business Systems
214-221, Ansal Tower, 38 Nehru Place
New Delhi110019
Tel.: +91-11-46665555
Fax: +91-11-46665475
E-Mail: response@sharp-oa.com
Web: http://www.sbsil.com
Indische Tochterfirma von Sharp; Hersteller von Solarmodulen
Shurjo Energy Pvt. Ltd.
69, Tardeo Road
Mumbai400034
Tel.: +91-33-25025146
Fax: +91-33-25025109
E-Mail: sales@shurjo-energy.com
Web: http://www.shurjo-energy.com/
Hersteller von PV Solarmodulen
Siemens Information Systems Limited
84, Keonics Electronics City
Bangalore
Tel.: +91-9448385446
Fax:
E-Mail: Ganapathisubbu.s@siemens.com
Web:
SIGMA STEEL & ENGINEERS (P) LTD.
AD-182, Rabindra Pally, P.O. Prafulla Kanan,
Kestopur
Kolkata700010
Tel.: +91-33-32953536
Fax: +91-33-25717493
E-Mail: sigma.rs@hotmail.com
Web: http://sigmasteel.tradeindia.com
SM Infra Power (I) Pvt. Ltd.
401, 4th Floor, 349 Business Point, Andheri
Express Highway, Andheri
Mumbai400069
Tel.: +91-22-67199000
Fax: +91-22-67199090
E-Mail: info@sminfrapower.com
Web: http://www.sminfrapower.com
SMA Solar India Pvt. Ltd.
1101, Sigma Bldg, Technology Street,
Hiranandani, Powai
Mumbai400076
Tel.: +91-22-61713811
Fax:
E-Mail: Info@SMA-India.com
Web: http://www.sma-india.com
SNC Power Corporation Pvt ltd
No.7, SNC House, 4th Floor, Residency Road,
Bangalore
Bangalore560025
Tel.: +91-80-22109541
Fax: +91-80-22109545
E-Mail: ssncbgr@airtelmail.in
Web: www.ssncindia.com
2012
116
Sol Power
755/B, 11th Main, 4th Cross, H.A.L. Housing
Colony, Singasandra
Bangalore560068
Tel.:
Fax:
E-Mail: solpowerblr@gmail.com
Web: http://www.solpower.in/
Sol Tech
27/12, Cresent Park Street, T nagar,
Chennai600017
Tel.: +91-44-42129118
Fax:
E-Mail: info@soltechindia.com
Web: www.soltechindia.com
Solace
20 Kankulia Road
Kolkata700029
Tel.: +91-33-24406503
Fax: +91-33-24406503
E-Mail: enquiry@solacepower.com
Web: http://www.solacepower.com
Solar Energy Centre
MNRE, B-14, CGO Complex
New Delhi110003
Tel.: +91-11-24360331
Fax: +91-11-24360331
E-Mail: sastry284@yahoo.in
Web: http://www.mnre.gov.in/
Forschungsinstitut
Solar Semiconductor
Tel.: +91-40-67303000
FAB City, Survey #114/P, Srinagar Village,
Fax:
Maheshwaram Mandal, RR Dist 501359,
E-Mail: sales@solarsemiconductor.com
Andhra Pradesh
Web:
Maheshwaram Mandal501359
http://www.solarsemiconductor.com/asia/index.html
vertically integrated full-service Systems provider, which also manufactures its own PV modules and
cells
Solar-Apps Energy
#1208, 'A' Wing, Mittal Tower, No. 6, M.G. Road
Bangalore560001
Tel.: +91-80-40921189
Fax: +91-80-40921014
E-Mail: asia_info@solar-apps.com
Web: http://www.solar-apps.com
2012
117
Solarsis India Pvt. Ltd.
18, ilabs Centre, Software Unit Layout
Hyderabad500081
Tel.: +91-40-40484444
Fax: +91-40-40484445
E-Mail: info@solarsis.in
Web: http://www.solarsis.in
SOLKAR SOLAR INDUSTRY LIMITED
No. 13/2, Jayalakshmipuram 1st Street,
Nungambakkam
Chennai600034
Tel.: +91-44 -28274142
Fax: +91-44-28273435
E-Mail: sales@solkar.in
Web: http://www.solkar.in
SOLSEN SOLAR EQUIPMENTS (P) LTD.
#81, P. K. N. A. Tower, By Pass Road
Madurai625010
Tel.: +91-452-4500850
Fax: +91-452-4379234
E-Mail: info@solsensolar.com
Web: http://www.solsensolar.com
Soma Developers Pvt Ltd
Soma Enterprises Ltd, # 9 Venkataswamy Naidu
Street, Tasker Town Shivajinagar
Bangalore560051
Tel.: +91-80-40254545
Fax: +91-80-22864545
E-Mail: swetham@soma.co.in
Web: www.soma.co.in
Soma Enterprise Ltd.
2, Avenue 4, Banjara Hills
Hyderabad500034
Tel.: +91-40-66538899
Fax: +91-40-23321286
E-Mail: info@soma.co.in
Web: http://www.soma.co.in
SOVA Power Ltd.
A-16. 4th FLOOR, 234/3A, A.J.C.BOSE ROAD
KOLKATA700020
Tel.: +91-33-22902771
Fax: +91-33-40063804
E-Mail: info@sovasolar.com
Web: http://www.sovasolar.com
SOVOX Renewables Pvt. Ltd.
31, Siri Fort Road
New Delhi110049
Tel.: +91-11-26261100
Fax: +91-11-46041531
E-Mail: info@sovoxglobal.com
Web: http://sovoxglobal.com/index.html
Solarkraftwerke-Projektentwickler
2012
118
Srei Infrastructure Advisors Ltd.
Vishwakarma, 86C Topsia Road (South)
Kolkata700046
Tel.: +91-33-22850112
Fax: +91-33-22857542
E-Mail: corporate@srei.com
Web: http://www.srei.com
Sri Power Gen. (India) P Ltd
18, ilabs Centre, Bldg 3, Madhapur
Hyderabad500081
Tel.: +91-40-40484444
Fax:
E-Mail: info@sripower.in
Web: http://www.sripower.in/index.html
Developing, Installing and Operating PV solar Power plants
SSAEL
Corporate floor, Fortune Select Manohar Hotel,
Begumpet
Hyderabad500016
Tel.: +91-40-27905454
Fax: +91-40-27905454
E-Mail: Aditya.srujan@ssael.co.in
Web: http://www.ssael.co.in
STANDARD ENGINEERING COMPANY
131 / 7B, Hadapsar Industrial Estate
Pune411013
Tel.: +91-20-26870237
Fax:
E-Mail: solar@sunbeam.net
Web: www.sunbeam.net
Staten Solar India Pvt. Ltd
CO 45, Sector 26,
Chandigarh160026
Tel.: +91-176-2644480
Fax:
E-Mail: rakesh@statensolar.com
Web: www.statensolar.com
Steca Bergen Solar Products Pvt. Ltd.
691, Phase V, Udyog Vihar,
Gurgaon122016
Tel.: +91-124-4126024
Fax: +91-124-4126020
E-Mail: info@stecabergen.com
Web: www.stecabergen.com
Sterling and Wilson
No. 4A/14, 4th Main, Chikka Adugodi New
Extension, Tavarakere Main Road,
BANGALORE
Bangalore560029
Tel.: +91-80-67178695
Fax: +91-80-67178675
E-Mail: solar@sterlingwilson.com
Web: www.sterlingandwilson.com
2012
119
Strategi Automation Solutions Pvt.Ltd.
Plot 25/B, Dodannakundi Indl Estate, Off
Whitefield Road, Behind Graphite India
Bangalore560048
Tel.: +91-80-32489798
Fax: +91-80-41163047
E-Mail: arun@strategiautomation.com
Web: http://www.strategiautomation.com
Sujana Energy Limited
601 A Astral Heights, Road No 1, Banjara Hills
Hyderabad500034
Tel.: +91-40-2335-0953
Fax: +91-40-2335-963
E-Mail: energy@sujana.com
Web: http://www.sujana.com/energy/index.php
Entwicklung von Solarmodulen
Sumi-Cyclo Drive India Private Limited
Survey No. 130, Hissa No. 02, Jeevan Nagar
Pune411033
Tel.: +91-20-66742900
Fax: +91-20-66742901
E-Mail: sumicyclo@vsnl.net
Web: http://www.sumitomodrive.com.sg
Sun Free Heat Industries
Plot no.301, phase-1, GIDC, Vithal Udyognagar
Anand388121
Tel.: +91-2692-230423
Fax:
E-Mail: info@sunfreesolarindia.com
Web: http://www.sunfreesolarindia.com
Sun Gold Enterprise
511, World Trade Center, Nr. Udhna Darwaja,
Ring Road
Surat395002
Tel.: +91-261-6592355
Fax:
E-Mail: info@sungold.co.in
Web: http://www.sungold.co.in/
Sun Shine Energy
Ankur Commercial Center, 50, Third Floor, Opp.
Swaminarayan Gurukul, Gondal Road
Rajkot360002
Tel.: +91-281-2361810
Fax: +91-2825-22372
E-Mail: info@royalsolar.in
Web: http://www.royalsolar.in
2012
120
Sunborne Energy Services
403, Tower A, Unitech Cyber Park, Sector 39,
Gurgaon 122 001, Haryana, India
Gurgaon122001
Tel.: +91-124-475 0600
Fax: +91-124-4750601
E-Mail: info@sunborneenergy.com
Web:
http://www.sunborneenergy.com/index.html
Solarprojektentwickler
SunEdison Energy India Pvt. Ltd.
Menon Eternity, 10th Floor, New # 165, Old No #
110, St.Marys Road
Chennai600018
weltweit agierender Solarprojektentwickler
Tel.: +91-44-42923818
Fax: +91-44-42923838
E-Mail: india-info@sunedison.com
Web: http://www.sunedison.in
Sunlit Solar Energy Pvt. Ltd.
30, Dr.Jaganatha Nagar, Avinashi Road
Coimbatore641014
Tel.: +91-422-2572237
Fax: +91-422-2572237
E-Mail: mail@sunlitsolar.org
Web: http://www.sunlitsolar.org
SunMoksha
101, 1st Floor, 18th Main, 1012 SW King
Avenue, 6th Block, Koramangala
Bangalore560095
Beratung
Tel.:
Fax:
E-Mail: info@sunmoksha.com
Web: http://www.sunmoksha.com
Sunrise Solar Pvt. Ltd.
B-4, Jai Bharath Indl. Estate, Yeshwantpur
Bangalore560022
Tel.: +91-80-23574330
Fax: +91-80-23492007
E-Mail: info@sunrisesolar.in
Web: http://www.sunrisesolarsystem.com
Super Seals India Ltd
12/1, Mathura Road
Faridabad
Tel.: +91-129-22754112
Fax:
E-Mail: chetanrana@superseal.com
Web:
Surmount Energy Solutions Pvt. Ltd
B-003-004, Platform Level, 1st Floor, Tower #10,
ITC, Belapur Station Complex,CBD Belapur
Mumbai400614
Projektentwickler
Tel.: +91-22-67124687
Fax: +91-22-67939390
E-Mail: contact@surmountenergy.com
Web: http://www.surmountenergy.com
2012
121
Suryadhan Energy Pvt Ltd
C-26, Middle Circle, Connaught Place
New Delhi110001
Tel.: +91-11-45647666
Fax: +91-11-45647669
E-Mail: info@suryadhan.com
Web: www.suryadhan.com
Suryashakti Energy Ressources
305 Laxmi Bhawan,72 Nehru Place
New Delhi110019
Tel.: +91-11-26474245
Fax: +91-11-26470028
E-Mail: admin@suryashaktiindia.com
Web: http://suryashaktisolar.in
EPC
Tata BP Solar India Limited
Plot No. 78, Electronics City, Hosur Road,
Bangalore 560 100
Bangalore560100
PV Solarhersteller
Tel.: +91-80-4070 2000
Fax: +91-80-28520116
E-Mail: tatabp@tatabp.com
Web: http://www.tatabpsolar.com/index.php
Tata Projects Ltd.
Tel.:
Fax:
E-Mail: mkapadia@mtnl.net.in
Web:
Technical Associates Ltd.
8th km, Faizabad Road, Ismailganj
Lucknow226016
Tel.: +91-522-4053600
Fax: +91-522-4053601
E-Mail: contact@techasso.com
Web: http://www.techasso.com
Transformatorenhersteller
Tecumen Business Solutions Pvt Ltd
No.575, 2nd Floor, C Block, AECS Layout,
Kundalahalli
Bangalore
Tel.: +91-80-41254869
Fax: +91-80-40967480
E-Mail: sethu@tecumen-biz.com
Web: www.tecumen-biz.com
The Decorative Laminates (India) Pvt Ltd
Yelwal Road, Belvadi P.O., Mysore
Bangalore
Tel.: +91-821-4001700
Fax: +91-821-4001790
E-Mail: peacockchairs@gmail.com
Web: www.peacockmy.com
2012
122
The Energy and Resources Institute
Darbari Seth Block, IHC Complex, Lodhi Road
New Delhi110003
Tel.: +91-11-24682100
Fax: +91-11-24682144
E-Mail: mailbox@teri.res.in
Web: http://www.teriin.org
Forschungsinstitut
The Metal Powder Company Ltd.
Thirumangalam
Madurai625706
Tel.: +91-4549-281995
Fax: +91-4549-280689
E-Mail: info@mepco.co.in
Web: http://www.mepco.co.in/
Projektentwickler
The Standard Products Manufacturing Company
G-13/8, MIDC, Taloja Industrial Area
Taloja410208
Tel.: +91-22-65165192
Fax: +91-22-27402228
E-Mail: standard_products@rediffmail.com
Web: http://www.atashsolar.com
Thermax Limited
Thermax House,14 Mumbai-Pune Road,
Wakdewadi
Pune411003
Tel.: +91-20-66051200
Fax: +91-20-25542242
E-Mail: vishal.mehra@thermaxindia.com
Web: http://www.thermaxindia.com
TITAN Energy Systems Ltd.
16 Aruna Enclave, Trimulgherry
Secunderabad500015
Tel.: +91-40-2779 1085
Fax: +91-40-27795629
E-Mail: info@titan-energy.com
Web: http://www.titan-energy.com/
Hersteller von PV Solarzellen und Projektierer
TOPSUN ENERGY LIMITED
B-101, GIDC, Electronic Zone, Sector 25
GANDHINAGAR382028
Tel.: +91-79-23288804
Fax: +91-79-23288805
E-Mail: marketing@topsunenergy.com
Web: http://www.topsunenergy.com
Torrent Power Limited
Off Ashram Road
Ahmedabad380009
Tel.: +91-79-26585090
Fax: +91-79-26582326
E-Mail: investorservice_ahd@torrentpower.com
Web: http://www.torrentpower.com
2012
123
Trafo Electric Pvt. Ltd.
# 901, Maker Chambers V, Nariman Point
Mumbai400021
Tel.: +91-22-66288000
Fax: +91-22-22044944
E-Mail: info@trafo.in
Web: http://www.trafo.in
Hersteller von Transformatoren
TUV Rheinland(India) Pvt Ltd
TUV Rheinland (India) Pvt Ltd 17-B, Industrial
Area, Electronic City Phase-2
Bangalore560100
Tel.: +91-80-39234301
Fax: +91-80-30554342
E-Mail: sathyanarayan.src@ind.tuv.com
Web: www.tuv.com
Twincity Sunlife Pvt. Ltd.
2-22, Evergreen Industrial Estate, Shakti Mill
Lane
Mumbai400011
Tel.: +91-22-24954596
Fax: +91-22-24939644
E-Mail: info@twincity.co.in
Web: http://www.twincity.co.in
U solar
#99, 2nd Floor, 1st Cross, New Thippasandra,
HAL 3rd Stage
Bangalore
Tel.: +91-80-65663540
Fax:
E-Mail: harinarayan@usolar.in
Web: www.usolar.in
Uniflo Engineering
301, Isha Villa,
55/1, Lavelle Road
Tel.: +91-80-26762773
Fax:
E-Mail: uniflo@vsnl.net
Web: www.uniflo.co.in
Bangalore560001
Unisun Technologies
No. 7, First Floor, Kodava Samaja Building, First
Main, Vasanthnagar
Bangalore560052
Tel.: +91-80-22289290
Fax: +91-80-22289294
E-Mail: unisun@vsnl.com
Web: http://www.unisun.net
2012
124
V.M.S. Energy & Projects Pvt Ltd
#45/2 7th Cross 8th Main Vasanthnagar
Bangalore560052
Tel.: +91-80-22266853
Fax:
E-Mail: vms.group@vsnl.net
Web:
Vasavi Solar Power Pvt Ltd
#405, 4 th Floor, Golden Edifice, Khairatabad
Hyderabad500004
Tel.: +91-40-30603601
Fax: +91-40-30603603
E-Mail: info@vasavipower.com
Web: http://www.vasavipower.com
Vikram Solar Private Limited
Tobacco House, 1, Old Court House Corner,
Kolkata700001
Tel.: +91-33-22307299
Fax: +91-3174-222647
E-Mail: pvsales@vikramsolar.com
Web: http://www.vikramsolar.com
VISHIVKARMA SOLAR ENERGY
CORPORATION
G. T. Road, By Pass
Phillaur144410
Tel.: +91-1826-222523
Fax: +91-1826-222104
E-Mail: contact@viscoenergy.com
Web: http://www.viscoenergy.com
WAAREE Energies
602, Western Edge-I, Off. Western Highway
Express
Mumbai400066
Tel.: +91-22-66444444
Fax: +91-22-66444400
E-Mail: waaree@waaree.com
Web: http://www.waaree.com/
Warm Stream
Anand Sojitra Road, Post Box No. 22
Gujarat388120
Tel.: +91-2692-231316
Fax: +91-2692-236478
E-Mail: warmstream@warmstream.co.in
Web: http://www.warmstream.co.in
Welspun Urja Pvt. Ltd.
Welspun House, 7th Floor, Kamala Mills
Compound, Senapati Bapat Marg, Lower Parel
Mumbai400013
Projektentwickler
Tel.: +91-22-66136000
Fax: +91-22-24908020
E-Mail: urja@welspun.com
Web: http://www.welspun.com/
2012
125
XL Energy
C2, Pooja Plaza,Vikrampuri
Secunderabad
Tel.: +91-40-27883333
Fax: +91-40-27883344
E-Mail: mazhar@xlenergy.co
Web: http://xlenergy.co
YesSV
2-2-647/147 CE Colony, Bagh Amberpet
Hyderabad500013
Tel.: +91-9701010176
Fax:
E-Mail: contact@yessv.com
Web: http://www.yessv.com
EPC, Hersteller von Solarlampen
ZEBA SOLAR PRIVATE LIMITED INDIA
79 Jolly Maker Chambers II, 7th Floor, Nariman
Point
Mumbai400021
Tel.: +91-22-66325007
Fax: +91-22-66325222
E-Mail: info@zebasolar.com
Web: http://www.zebasolar.com
2012
126
8
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Bevölkerungsentwicklung und –prognose Indien (Quelle: Worldbank, Databank)Seite 12
Abbildung 2: Einkommen in Prozent (Quelle:NCAER Studie).................................................. Seite 13
Abbildung 3 :Die indischen Bundesstaaten (Quelle:mapsofindia.com)...................................... Seite 15
Abbildung 4: Deutsche Ausfuhren nach Indien 2010 (Quelle GTAI)......................................... Seite 19
Abbildung 5: Zufriedenheit mit Infrastruktur (Quelle: FICCI) ................................................... Seite 21
Abbildung 6/7: Entwicklung der Stromerzeuung in Indien von 1971 bis 2007 (Quelle: Weltbank,
Eigene Darstellung)..................................................................................................................... Seite 25
Abbildung 8: Stromproduktion und Verhältnis des Pro-Kopf-Stromverbrauchs ........................ Seite 26
Abbildung 9: Stromtarife in Indien (Quelle: Economic Survez, Ministry of Finance, Eigene
Darstellung .................................................................................................................................. Seite 27
Abbildung 10: Produktion von Zellen, Modulen und Wafern in Indien (Quelle: Solar Handbok 2011,
Eigene Darstellung)..................................................................................................................... Seite 39
Abbildung 11: Installierte Kapazität in Solarprojekten in Indien (Quelle: Bridge to India) ....... Seite 48
Abbildung 12: Durchschnittliche tägliche Sonneneinstrahlung in Indien in kWh/m² (Quelle: NREL))
..................................................................................................................................................... Seite 51
Abbildung 13: Abbildung 13: Geplante und laufende Projekte im Norden Indiens: CSP und PV
(Quelle: CSP Today 2012) ......................................................................................................... Seite 54
Abbildung 14:Preisentwicklung verschiedener Energieträger in Indien (Quelle: Greenpeace)...Seite 57
Abbildung 15:Einspeisetarife im Vergleich zum Stromtarif für Haushalte (Quelle: NVVN, Ministry of
Finance, Eigene Darstellung) ..................................................................................................... Seite 58
Abbildung 16: Einspeisetarife im Vergleich zum Stromtarif für Industrikunden (Quelle: NVVN,
Ministry of Finance, Eigene Darstellung) .................................................................................. Seite 58
2012
127
9
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Reales Wachstum der Wirtschaftbereiche (Quelle: Economic Survey 2010-11, Ministry of
Finance)....................................................................................................................................... Seite 17
Tabelle 2: Schlüsselindikatoren Indien (Quelle: Economic Survey, Ministry of Finanace......... Seite 18
Tabelle 3: Kennzahlen des indischen Energiemarktes (Quelle: CMIE)........................................Seite 24
Tabelle 4: Bereiche und Zuständigkeiten (Quelle 2011 India Energy Handbook) ..................... Seite 29
Tabelle 5: Geplanter und Tatsächlicher Kapazitätsausbau im Jahr 2010-2011 in MW (Quelle: Central
Electricity Authority) .................................................................................................................. Seite 31
Tabelle 6: Stromerzeugung nach Betreiber (Quelle: Central Energy Authority) ........................ Seite 31
Tabelle 7: Installierte netzgebundene Kapazität von erneuerbaren Energiequellen (Quelle: MNRE).....
..................................................................................................................................................... Seite 36
Tabelle 8: Installierte Kapazität in Off-Grid-Anlagen (Quelle: MNRE)..................................... Seite 36
Tabelle 9: Kalkulationsschema zur Berechnung des Importzolls für Solarzellen und-module (Quelle:
BDP’s Customs Tariffs, Vol. 1, 34th Edition) ............................................................................ Seite 40
Tabelle 10: Ziele der JNNSM (Quelle: Mission Document)....................................................... Seite 41
Tabelle 11: Hürden im indischen Solarmarkt (Quelle: Worldbank) ........................................... Seite 45
Tabelle 12: Zugeteilte Kapazitäten in Rajasthan unter der JNNSM (Quelle: NVVN)................ Seite 49
Tabelle 13: Entwicklung der Einspeisetarife für JNNSM- Projekte und Vergleich zu Stromtarif und
Kosten der Stromerzeugung per Dieselgenerator (Quelle NVVM, Ministry of Finance,
Experteninterview) ...................................................................................................................... Seite 59
Tabelle 14: Preisentwicklung verschiedener Energieträger (Quelle: NVVN, Ministry of Finance,
mypetrolprice.com) .................................................................................................................... Seite 60
2012
128
10
Quellenangaben
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Amt:
Länderinformationen
Indien
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NTPC
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Vyapar
Nigam
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(NVVN):
List
of
Selected
http://www.nvvn.co.in/Selected%20Projects%20List.pdf, abgerufen am 2. Februar 2012
Reuter:
RBI
cuts
repo
rate
by
50
bps;
sees
little
room
http://in.reuters.com/article/2012/04/17/rbi-rate-cut-repo-rate-crr-subbarao-gdpidINDEE83G02Z20120417, abgerufen am 17. April 2012
for
Project,
more,
Statistische Ämter des Bundes und der Länder: http://www.statistikportal.de/Statistik-Portal/ ,
abgerufen am 17.Februar 2012
Worldbank (2010): Report on Barriers for Solar Power Development in India,
http://www.esmap.org/esmap/sites/esmap.org/files/The%20World%20Bank_Barriers%20for%20Solar
%20Power%20Development%20in%20India%20Report_FINAL.pdf, abgerufen am 20. Februar 2012
Worldbank, Databank: http://databank.worldbank.org, abgerufen am 31. Januar 2012
Interviews mit
•
•
•
•
•
•
•
•
•
11
Mr. Gurumurti Ravikumar, SEMI India, Bangalore
Mr. Jagat Jawa, Solar Energy Society of India, Delhi
Mr. Tarun Kapoor, Ministry of New and Renewable Energy, Delhi
Dr. Sudhir Kumar, Senior Fellow & Head, Centre for Solar Energy, World Insititute of
Sustainable Energy, Pune
Mr. Anand Upadhyay, The Energy and Resources Institute, Delhi
Mr. Oskar von Maltzan, KfW Entwicklungsbank, Delhi
Mr. Nitin Sabiki, India Energy Exchange, Delhi
Mr. Anil Agrawal, NTPC Vidyut Vyapar Nigam Ltd., Delhi
Mr. Vivek Singla, North Delhi Power Limited, Delhi
Anhang
1. CSP Today (2012): India Map 2012- Location of all the utility scale plants that are currently
operating, under construction or planned in India.
2. Government of Rajasthan (2011): Rajasthan Solar Energy Policy
3. Government of Gujarat (2009): Solar Power Policy
2012
131
4. Government of India: JNNSM – Mission Document
5. Union Budget (2012): State-wise/ utility wise average rate of electricity for domestic & industrial
consumers
6. PV Insider (2012): PV Utility Scale Plants in India under Jawaharlal Nehru National Solar Mission
7. Richtlinien und Ablauf zur Vergabe der Kontingent unter der JNNSM phase 1 batch 2 (2011)
8. NTPC Vidyut Vyapar Nigam Ltd.: Selected Projects under Phase 1 JNNSM
Diese Zielgruppenanalyse wurde in der Zeit von Januar 2012 bis April 2012 recherchiert und
zusammengefaßt.
Deutsch-Indische Handelskammer (AHK Indien), im April 2012
Dipti Kanitkar
Senior Manager Business Delegations
2012
132
Anhänge
Anhang 1
Location of all the utility scale
plants that are currently
operating, under construction
or planned in India.
9
6 1
5 2
3
8 10
11 12
7 14
13 4
JNNSM - Projects Under-Development
1 Rajasthan Sun Technique Energy Pvt Ltd
(Reliance Power) Project
Size: 100MW
Location: Bikaner district of Rajasthan
Technology: TBC
EPC Contractor – N/A
Completion Date: March 2013
Fixed Tariff Per Kilowatt: Rs 11.97
2 Lanco Infratech Ltd Project
Size: 100MW
Location: Jaisalmer district of Rajasthan
Technology: Parabolic Trough
EPC Contractor – LANCO Solar & INITEC
Energía
3 KVK Energy Ventures Pvt Ltd Project
Size: 100MW
Location: Jaisalmer district of Rajasthan
EPC Contractor – NA
4 Megha Engineering & Infrastructres Ltd
Project
Size: 50MW
Location: Andhra Pradesh
EPC Contractor – MEIL Green Power Limited
5 Godawari Power & Ispat Ltd Project
Size: 50MW
Location: Rajasthan
EPC Contractor - Lauren-Jyoti (a Joint
Venture of Lauren Engineers and
Constructors and Jyoti Power Structures)
Completion Date: 20 March 2013
6 Corporate Ispat Alloys Ltd Project
Size: 50MW
Location: Rajasthan
EPC Contractor - Shriram EPC Ltd
Fixed Tariff Per KilowaTT: Rs 12.24
7 Aurum Renewable Energy 20 MW
Size: 20MW
Location: Gujarat
Technology: CLFR
EPC Contractor – N/A
Fixed Tariff Per KilowaTT: Rs 12.19
Operational Plants
8 ACME Bikaner Project
Size: 10MW
Location: Rajasthan
Technology: Power Tower
Developer: ACME
Partner: eSolar
Other: First Stage Complete 2.5MW
9 MNRE R&D Project
Size: 1MW
Location: Gwal Pahari, Haryana
EPC Contractor: Abener
Other Projects Under-Development
10 Rajasthan Solar One
Size: 10MW
Location: Rajasthan
Developer: Entegra
Partners: Techint, Archimede Solar Energy,
Ronda Reflex and Duplomatic Oleodinamica
11 Bap Solar Power Plant
Size: 10MW
Location: Rajasthan
Developer: Dalmia Cements
Partners: N/A
Technology: Parabolic Dish Sterling
12 NTPC Pilot Project
Size: 15MW
Location: Rajasthan
Developer: NTPC
13 Andhra Pradesh Project
Size: 50MW
Location: Andhra Pradesh
Developer: Sunborne Energy
Partners: Khosla Ventures &
General Catalyst Partners
14 Thermal Power Project, Kutch
Size: 25MW
Location: Kutch, Gujarat
Developer: Cargo Solar Power Gujarat Private
Limited (a subsidiary of Cargo Power &
Infrastructure)
Technology: Parabolic Trough with Thermal
Storage
www.csptoday.com/cspindia • 2
Anhang 2
Government of Rajasthan
Energy Department
NOTIFICATION
No.F.20(6)Energy/2010
Dated: 19.4.2011
In order to promote generation of power from Solar Energy, the State Government
hereby makes the Rajasthan Solar Energy Policy, 2011 as under :1.1
Vision:
1.1.1 India is blessed with abundant solar energy and if harnessed efficiently, the country is
capable of producing trillion-kilowatts of electricity. Solar energy is extremely
beneficial as it is non-polluting and its generation can be decentralized. There is need
to come together and take initiatives to create technologies for a greater use of these
sources to combat climate change by reducing the emission of green house gases.
1.1.2 Rajasthan is bestowed with significant amount of solar energy potential and an
overwhelming response from Developers/IPPs has already been received for
establishing solar power projects. Rajasthan Government is fully committed to the
promotion of solar energy. Conducive Government of India Policy will yield
astonishing achievements in solar energy generation in next 10-12 years.
1.1.3 The State of Rajasthan is poised to establish itself as a leader in solar power generation
and a pioneer in providing energy security and sustainable growth to India. Endowed
with conducive conditions with perennial and abundant solar radiation, Rajasthan has
the potential to become the hub for solar power technologies and generation of sunrise
green energy.
1.1.4 Rajasthan is favorably placed to become the largest provider of solar power among all
sources of energy in India at a competitive cost and achieve the scale on solar power
generation, which can change face of the State and transform the complete economic
situation for betterment of the masses.
1.1.5 This Policy document is aimed at giving a direction to the above stated ambition of the
Rajasthan state.
1.2
Preamble:
1.2.1 The State of Rajasthan receives maximum solar radiation intensity in India with very
low average rainfall. It also has unutilized low cost desert land available in abundance.
Therefore, Rajasthan is likely to emerge as the global hub for solar power in the
country.
1.2.2 Government of Rajasthan has already issued a Policy for harnessing Renewable
Energy in Rajasthan in year 2004. Based on the progressive views adopted in past five
years in respect of solar generation under this Policy, Rajasthan State is in the
advanced stage of preparedness for installation of large scale Grid Interactive Solar
Power Plants in next 5 to 10 years.
1
1.2.3 Government of Rajasthan has also prepared land banks in various Districts for setting
up of Grid Interactive Solar Power Projects in Rajasthan. The Solar Power Producers
can access these land banks for selection of sites for development of Grid Interactive
Solar Power Project in Rajasthan.
1.2.4
The State Transmission utility (RVPN) has developed strong transmission system
comprising of 400 kV GSS at Barmer, Jaisalmer, Merta, Jodhpur, Bikaner and
Ratangarh along with associated 400 kV lines network duly supported by 220 kV and
132 kV strong transmission line and sub-station network in desert area. Therefore,
suitable transmission system already exists for evacuating solar power in desert area,
where the potential of solar energy is maximum. This infrastructure is being further
enhanced by RVPN to meet the capacity build-up requirements for evacuating solar
power in desert area.
1.2.5
Challenge of climate change and global warming continuously threaten the world
community and Rajasthan Government has also recognized the urgent need to tackle
these challenges. Under the vision of National Action Plan on Climate Change
(NAPCC), launched on June 30, 2008, the Jawaharlal Nehru National Solar Mission
has been launched on 19.11.2009.
1.2.6
To tap the potential of the emerging revolution in solar energy in Rajasthan and to
leverage advantage from the Jawaharlal Nehru National Solar Mission launch by
Government of India, the State Government has decided to issue a comprehensive
Rajasthan Solar Energy Policy.
2.
Title and enforcement:
2.1
This Policy will be known as Rajasthan Solar Energy Policy, 2011
2.2
The Policy will come into operation with effect from 19.4.2011 and will remain in
force until superseded or modified by another Policy.
2.3
State Government may undertake review of this Policy as and when the need arises in
view of any technological breakthrough or to remove any inconsistency with
Electricity Act 2003, Rules & Regulation made thereof or any Government of India
Policy/State Electricity Regulatory Commission's order.
3.
Definitions:
3.1
Following expressions used in the Policy would have meanings assigned to them
as defined hereunder:(1)
(2)
(3)
(4)
"Act" means Electricity Act 2003, including amendments there to.
“CEA” means Central Electricity Authority.
“CERC” means the Central Electricity Regulatory Commission of India,
constituted under sub-section (1) of Section 76 of the Electricity Act, 2003, or
its successors.
“Ceiling Act, 1973” means the Rajasthan Imposition of Ceiling on
Agricultural Holdings Act, 1973.
2
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
“Central Agency” means National Load Dispatch Centre (NLDC) as
designated by the Central Electricity Regulatory Commission vide order dated
29.1.2010 for the purposes of the REC Regulations.
"Collector" means Collector of a district as defined in the Rajasthan Land
Revenue Act and includes every officer authorized to discharge the duties of
Collector under the Act/Rules/executive orders of the Government of
Rajasthan.
“Conventional Power Plants” means lignite, coal or gas based thermal
generating power stations and hydro generating stations of more than 25 MW
capacity.
"Discom of Rajasthan" means a distribution licensee, such as Discom Jaipur,
Discom Jodhpur and Discom Ajmer.
"District Level Committee" or "DLC" means the committee constituted by
the State Government for a District from time to time under Clause (b) of subrule (I) of rule 2 of the Rajasthan Stamps Rules, 2004.
"Force Majeure" means any event or circumstance which is beyond the
reasonable direct or indirect control and without the fault or negligence of the
Solar Power Producer and which results in Solar Power Producers inability,
notwithstanding its reasonable best efforts, to perform its obligations in whole
or in part and may include rebellion, mutiny, civil unrest, riot, strike, fire,
explosion, flood, cyclone, lightening, earthquake, act of foreign enemy, war or
other forces, theft, burglary, ionizing radiation or contamination, Government
action, inaction or restrictions, accidents or an act of God or other similar
causes.
"Generating Plant Sub-station" means Sub-station developed by the Solar
Power Producer for interface with the receiving sub-station.
“Government" and “State" means the Government of Rajasthan and the
State of Rajasthan respectively.
"Interconnection Line" means Transmission/Distribution Line connecting
Pooling Sub-station/Generation Plant Sub-station of Solar Power Producer to
Receiving Sub-station of RVPN/Discom's of Rajasthan.
“Inter-connection Point” shall mean interface point of solar energy
generating facility with the transmission system or distribution system, as the
case may be, which shall be line isolator on outgoing feeder on EHV/HV side
of the pooling sub-station/Generating Plant Sub-station.
"IREDA" means Indian Renewable Energy Development Agency.
"Licensee" includes a person deemed to be a licensee under Section 14 of the
Act.
"MNRE" means Ministry of New and Renewable Energy, a Central
Government Ministry responsible to develop and deploy new and renewable
energy for supplementary energy requirement of the country.
“National Solar Mission or Solar Mission” means Jawaharlal Nehru National
Solar Mission 2009 launched by Government of India.
“Nodal agency” means Rajasthan Renewable Energy Corporation Limited
(RREC) or any other agency designated by Government of Rajasthan for
promotion of electricity generation from renewable energy sources.
“NVVN” means NTPC Vidyut Vyapar Nigam wholly subsidiary company of
NTPC.
“Phase-1” means remaining period of the 11th Plan & first year of 12th Plan
(2012-13) as expressed in National Solar Mission.
3
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
“Phase-2” means remaining four year of the 12th Plan (2013-17) as expressed
in National Solar Mission.
"Pooled Cost of Power Purchase" means the weighted average price at which
the Discoms of Rajasthan has purchased the electricity including cost of self
generation, if any in the previous year from all the energy suppliers, excluding
short term power purchases and those based on renewable energy.
"Pooling Sub-station" means a Sub-station developed by Solar Power
Producer for interface with the Receiving Sub-station.
"Power/Energy" means electricity produced using the renewable energy
sources.
"PPA" means Power Purchase Agreement.
"Receiving Sub-station" means EHV/HV Sub-Station developed by
RVPNL/Discom of Rajasthan for evacuation of power generated from
Renewable Energy Sources.
“REC Regulation” or “CERC REC Regulation” means Central Electricity
Regulatory Commission (Terms & Condition for recognition and issuances of
Renewable Energy Certificate for Renewable Energy Generation) Regulation,
2010 notified by CERC vide Notification dated 14.1.2010 and amended time
to time.
“Renewable Energy Certificate” or “REC” means the Renewable Energy
(Solar) Certificate issued by the Central Agency in accordance with the
procedure prescribed by it and under the provision specified in the Central
Electricity Regulatory Commission (Terms & Conditions for recognition and
issuance of Renewable Energy Certificate for Renewable Energy Generation)
Regulation, 2010.
“Renewable Energy Power Plants” means the power plants other than the
conventional power plants generating grid quality electricity from Renewable
Energy Sources.
“Renewable Energy Sources” means and includes non-conventional
renewable generating sources such as solar including its integration with
combined cycle, as approved by the Ministry of New & Renewable Energy,
Government of India.
“RERC”/"Commission"
means
Rajasthan
Electricity
Regulatory
Commission.
"RREC" means Rajasthan Renewable Energy Corporation Ltd.
“RVPN" means the Rajasthan Rajya Viduit Prasaran Nigam Limited.
“SLEC” means State Level Empowered Committee constituted under the
provisions of this Policy.
“RPO” means Renewable Purchase Obligation.
“SLSC” means State Level Screening Committee constituted under the
provisions of this Policy.
"Solar Power Producer" means an entity, which owns facilities to generate
electric power for sale to Discom of Rajasthan/Licensees/NVVN and to third
party/captive use.
“Solar Plant/Solar Power Plant” means a power plant or system utilizing
solar energy through solar photo-voltaic or concentrated solar thermal devices
including its integration into conventional fossil fuel for generating of
electricity.
“Solar PV Power Plant” means the Solar Photo Voltaic (SPV) Power Plant
that uses sunlight for direct conversion into electricity through Photo Voltaic
technology.
4
(41)
(42)
(43)
(44)
(45)
“Solar Thermal Power Plant” means the Solar Thermal Power Plant that uses
sunlight through Concentrated Solar Power (CSP) technology based on either
line focus or point focus principle conversion in to heat/steam which can be
used for producing electricity.
“State Agency” means Rajasthan Renewable Energy Corporation Ltd. or any
other agency designated by the Rajasthan Electricity Regulatory Commission
for accreditation and recommending the Renewable Energy Project for
registration with Central Agency in accordance with the procedure prescribed
by it and under the provision specified in the CERC REC Regulation.
“State Load Dispatch Centre” or "SLDC" means the centre established by
the State Government for the purposes of exercising the powers and
discharging the functions under Section 31 of the Electricity Act, 2003.
“Tariff” means the schedule of charges for generation, transmission, wheeling
and supply of electricity together with terms and conditions for application
thereof.
"WBA" means Wheeling and Banking Agreement.
3.2
The terms not defined above will have their usual meaning.
4.
Objectives:
The objective of this Policy is to establish Rajasthan as a National leader in solar
energy in phased manner by creating the policy frame work for promoting use of solar
energy in various applications and move towards achieving following objectives:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
Developing a global hub of solar power of 10000-12000 MW capacity in next
10-12 years to meet energy requirements of Rajasthan and India.
Contributing to long term energy security of Rajasthan as well as ecological
security by reduction in carbon emissions
Providing a long term sustainable solution for meeting energy needs and
considerably reducing dependence on depleting fossil fuel resources like coal, oil
and gas.
Productive use of abundant wastelands, thereby utilizing the non-industrialized
desert area for creation of an industrial hub.
Creating favorable conditions to solar manufacturing capabilities by providing
fiscal incentives.
Generating large direct and indirect employment opportunities in solar and allied
industries like glass, metals, heavy industrial equipments etc.
Creation of skilled and semi-skilled man power resources through promotion of
technical and other related training facilities.
Creating an R&D hub for deployment of various combinations of solar power
technologies and solar based hybrid co-generation technologies which will focus
on improving efficiency in existing applications, reducing cost of balance of
system.
To achieve the grid parity in next 7-8 years, the State will encourage the Solar
Power Developers to establish manufacturing plant of their technology in
Rajasthan.
Establishment of an industrial set-up involving both domestic and foreign
manpower participation which will promote Rajasthan as a global tourist
destination.
Create a solar centre of excellence which would work towards applied research
and commercialization of nascent technologies to accelerate the march to grid
parity.
5
5.
Targets:
To achieve the objectives of this Policy, the targets are as under:
5.1
Grid Interactive Solar Power Project:
5.1.1 Under MNRE Generation Based Incentive Scheme (Ongoing Scheme):
The State Government has sanctioned two Solar Power Projects of 5 MW capacity
under the GOI guidelines for Generation Based Incentive for Grid Interactive Solar
Power Generation Projects issued by MNRE vide letter No. 32/61/2007-08/ PVSE
dated 24.1.2008 . The State shall support early execution of MNRE sanctioned solar
power projects.
5.1.2 Solar Power Plants sanctioned under the orders of RERC:
The Rajasthan State has sanctioned 66 MW solar power projects in compliance of the
RERC’s orders. These sanctioned projects were migrated to National Solar Mission
by the State Government. MNRE, GoI has already sanctioned these projects under
migration scheme of NSM. The power produced from these solar power plants shall be
procured by NVVN as per mechanism provided under National Solar Mission Phase-1.
The Discoms of Rajasthan shall purchase this solar power from NVVN along with the
equivalent amount of MW capacity from the unallocated quota of NTPC stations
allotted to NVVN by Ministry of Power, GoI.
5.1.3 Development of 50 MW SPV and 50 MW Solar Thermal Power Plants by
selection of Solar Power Producers through tariff based competitive bidding
process on concept of bundling of Solar Power with equivalent amount of MW
capacity of conventional power:
The Rajasthan State will develop 50 MW SPV and 50 MW Solar Thermal Power
Plants through selection of developer(s) by the tariff based competitive bidding
process on concept of bundling of Solar Power with equivalent amount of MW
capacity of conventional power. The successful bidder will set up Solar Power Plant in
Rajasthan and supply equivalent amount of MW capacity of conventional power from
Conventional Power Plants located anywhere in India. The entire power from the Solar
Power Plant and equivalent amount of MW capacity of Conventional Power Plant
shall be purchased by Discoms of Rajasthan on tariff determined by process of
competitive bidding and approved by RERC.
5.1.4 Setting up of Solar Power Plants under National Solar Mission (NSM) for
promotion of investment in Rajasthan:
The Rajasthan State will promote setting up of Solar Power Plants connected at 33 kV
& above level under the guidelines of National Solar Mission (NSM). The power
produced from these power plants commissioned in phase-1 of National Solar Mission
shall be sold to NVVN as per the guidelines issued by MNRE/NVVN. NVVN will
subsequently, sell this power along with equivalent amount of MW capacity of
conventional power from unallocated quota of NTPC stations to the States. The
mechanism for power purchase for subsequent phases of NSM shall be as per
guidelines issued by MNRE. The Discoms of Rajasthan shall have right of refusal to
the power offered to the State Discoms under policy of NSM. The Discoms of
6
Rajasthan will exercise their right of refusal once after the registration of project and
before approval of project by SLEC.
5.1.5 Setting up of Solar Power Plants in Rajasthan for direct sale to Discoms of
Rajasthan:
The Rajasthan State will promote setting up of solar power projects for direct sale to
Discoms of Rajasthan. The total capacity under this category will be distributed
equally between SPV and CSP based power plants. The total maximum capacity
under this category for phase-1 (up to 2013) and phase-2 (2013-2017) would be as
follows:-
Maximum Capacity to be developed
Phase-1
(up to 2013)
Phase-2
(2013 -2017)
200 MW
400 MW (Additional)
Selection of these Solar Power Projects shall be through tariff based competitive
bidding process. The State Government may undertake the review of targets
mentioned above as and when the need arises in view of any technological
breakthrough resulting in substantial decrease in cost of Solar Power generation.
5.1.6 Utility Grid Power Projects for Captive use /direct sale to 3rd Party/States other
than Rajasthan through Open Access for promotion of investment in Rajasthan:
The Rajasthan State will promote Solar Power Producers to set up Solar Power Plants
of unlimited capacity for captive use or sale of power to 3rd party/States other than
Rajasthan.
5.1.7 Setting up of Rooftop PV and other Small Solar Power Plants connected to
LT/11kV Grid:
(i) The Rajasthan State will promote deployment of Roof Top and Other Small Solar
Power Plants connected to LT/11kV Grid as per guidelines of MNRE under
Rooftop PV & Small Solar Generation Programme (RPSSGP) of NSM and orders
of appropriate Regulatory Commission.
(ii) The State will promote setting up of small solar power plants connected at 11 kV
grid of 1 MW capacity each for direct sale to State Discoms of Rajasthan. The
total capacity under this category will be 50 MW. The selection of the projects
will be through tariff based competitive bidding process.
5.1.8 Utility Grid Power Projects for sale through RE (Solar) Certificate Mechanism:
of unlimited capacity for sale through RE (Solar) Certificate mechanism. The Solar
Power Producers will be required to apply for accreditation to the State Agency and
thereafter to Central Agency for registration and issuance of RE (Solar) certificate
under REC mechanism as per order/regulations of appropriate Commission issued in
this regard. The Power generated from these power projects shall be purchased by
Discoms of Rajasthan at Pooled Cost of Power Purchase as determined by the
7
appropriate Commission from time to time. The Solar Power Producers will sell RE
(Solar) Certificates as per the regulations/orders of appropriate Commission.
5.1.9 Setting up of Solar Power Plant for promotion of manufacturing facilities in the
State:
along with Solar PV manufacturing plants in Rajasthan. The target under this category
will be 200 MW up to 2013. This will result in establishment of 500 MW per annum
of SPV manufacturing capacity in the State.
Those Solar Power Producers who establish SPV manufacturing plants (thin film
technology modules or crystalline technology modules involving processing from
wafers stage) of minimum 25 MW per annum capacity in Rajasthan will be eligible for
sanction of SPV based Solar Power Plant. The capacity allocation for manufacturing
plant will be as follows:Sr.No.
1.
2.
Per annum production capacity of
Manufacturing Plant
More than 25 MW but less than 50 MW
50 MW and above
Capacity allocation for SPV
based Solar Power Plant
10 MW
20 MW
The selection of developers shall be through tariff based competitive bidding. The
Solar Power Producer will be required to source SPV modules from their own
manufacturing unit established in Rajasthan.
5.2
Decentralized and Off-Grid Solar Applications:
5.2.1
The Rajasthan State will also promote decentralized and off-grid solar applications,
including hybrid system as per guidelines issued by MNRE to meet various electrical
and thermal energy requirements. Some of the major applications of solar thermal
technologies include solar water heaters, solar cooling systems, air drying, steam
cooking, power generation, sterling engine. The off grid photovoltaic applications
include solar PV home lighting, police stations, communication and lighting, Small
powered looms, solar inverter, solar PV pumps, powering computers in schools,
Small milk chilling plants, refrigeration for medicine in primary health centers and
Hybrid systems for Powering telecom towers etc. The off-grid solar applications shall
be promoted for replacement of diesel based generators sets. Guidelines and
incentives issued by MNRE from time to time shall be followed in State for
promotion of decentralized and off-grid solar applications.
5.2.2
The Rajasthan State will also consider incentives for promotion of decentralized and
off grid Solar applications.
5.3
Setting up of Pilot Demonstration Projects under National Solar Mission’s R& D
initiatives in Phase – 1 of Solar Mission:
Under the Mission, MNRE is supporting to promote technology development and
cost reduction by setting up of following demonstration projects:
(1) 50-100 MW Solar thermal plant with 4-6 hours storage (which can meet both
morning and evening peak load and increased plant load factor up to 40%)
(2) A 100 MW Parabolic trough technologies based solar thermal plant.
8
(3)
(4)
(5)
(6)
A 100-150 MW Solar hybrid plant with coal, gas or bio-mass to address
variability and space-constraints.
20-50 MW Solar plant with or without storage, based on central receiver
technology with molten salt/steam as working fluid and other emerging
technologies.
Grid connected rooftops PV systems on selected Government buildings and
installations, with net metering.
Solar based space cooling and refrigeration systems to meet day time and
summer season peak load. These could be installed on selected Government
building and installations.
"The maximum capacity to be commissioned under this Clause will be decided by the
Rajasthan Government after studying the subsidy pattern for these demonstration
projects under NSM."
5.4
Development of Solar Parks in State:
5.4.1 The Rajasthan State will develop Solar Parks of more than 1000 MW capacity in
identified areas of Jodhpur, Jaisalmer, Bikaner and Barmer districts in various stages.
The State Government, under this policy, will act as the facilitator to attract global
investment in Rajasthan and will provide the necessary infrastructure, regulatory and
other Government support required through the Nodal Agency to rapidly ramp up
Solar Power generation capacity in the State. Solar Park shall consist of various zones
viz. Solar Power Plants, Manufacturing Zones, R & D and Training Centers zone and
other amenities zones. The State will extend all facilities and fiscal incentives provided
by Central Government/ National Solar Mission to manufacturers in Solar Parks.
5.4.2 RREC will act as a Nodal Agency for development of Solar Parks in Rajasthan. A
special purpose vehicle (SPV) in form of a subsidiary company of RREC will be
established for development of infrastructure and management of Solar Park.
5.4.3 The SPV will formulate Policy and Rules in respect of land allotment, sharing of
development cost by the Solar Power producers and manufacturers.
5.4.4 RREC will allocate budget for development of infrastructure in Solar Parks to SPV.
The SPV will develop the initial infrastructure from the funds allocated by RREC,
which will be subsequently recouped from the Solar Power Producers whose project
are located in Solar Parks by levying development charges.
5.4.5 The State will evolve a separate special package of additional fiscal incentives for
solar based industries in Solar Park in consultation with Finance Department &
Industries Department, Govt. of Rajasthan.
5.4.6 The arrangement for sale/purchase of power generated from the power plants located
in the Solar Parks will be governed by the relevant provisions of this Policy. The State
will endeavor to get special allocation from NSM for Solar Parks.
9
5.5
Promotion of Solar Thermal Collectors:
5.5.1 Solar Water Heating System (SWHS):
The Rajasthan State will promote Solar Water heating system by adopting the key
strategy of making necessary policy changes for mandatory use of solar water heating
system (SWHS) in the following potential categories :a) All Industrial buildings where hot water is required for processing.
b) All Government/Private Hospitals and Nursing homes.
c) All Hotels, Resorts, Motels, Banquet halls, Catering Units and Industrial
Canteens.
d) Residential buildings built up on a plot size of 500 sq yard and above within the
limits of Municipal Board/Council/Corporations including Housing Complexes
set up by Group Housing Societies/Housing Boards.
e) Hostels in educational institutions/Pvt. Hostels, Testing Labs/Laboratories of
Educational Institutes/Hospitals
f) Barracks of Police, Paramilitary Forces and Jails.
g) Private/Government Guest Houses, Govt. Tourist Hotels, Dak Bungalow, Circuit
House and retiring rooms of Railways.
h) Health Centres, Sports Complex.
i) All weather swimming pools.
5.5.2 Solar Steam Systems:
The Rajasthan State will promote the use of solar steam systems for wider applications
such as
a) Community cooking in residential institutions/ industrial mess/Hotels /Barracks/
Mid day meal program/Hospitals etc.
b) Industrial application of steam in process industries such as Textile/Food
industry etc.
c) Laundries
d) Space conditioning using Vapour Absorption Machines (VAM’s).
5.5.3 Industrial Applications:
The Rajasthan State will promote the use of Solar Water Heating System (SWHS),
Solar Steam Systems etc for Industrial applications such as:
a) Process requirements of hot water.
b) Process requirements of steam.
c) Pre-heating applications in variety of Industries.
d) Drying applications.
e) Steam press and laundry units
f)
Space conditioning using Vapour Absorption Machines.
g) Solar steam cooking applications in industrial mess/hotels etc.
6.
Minimum/Maximum Capacity allocation to each Solar Power Producer:
6.1
The minimum/maximum capacity allocation to each Solar Power Producer for the
Grid connected Solar Power Plants sanctioned under National Solar Mission (Clause
5.1.4) will be as per MNRE guidelines.
6.2
The capacity allocation for pilot demonstration project will be finalized in consultation
with MNRE.
10
6.3
The minimum/maximum capacity allocation to each Solar Power Producer for power
projects sanctioned under Clause 5.1.5 in Phase-1 will be as under:
S.No.
1.
2.
Technology
Solar Photovoltaic (SPV)
Solar Thermal (CSP)
Minimum capacity
5 MW
5 MW
Maximum capacity
10 MW
50 MW
6.4
The minimum/maximum capacity allocation to each Solar Power Producer for power
projects sanctioned under Clause 5.1.5 in Phase-2 will be decided by the State
Government at the time of capacity allocation for Phase-2.
6.5
There will be no upper ceiling for power projects sanctioned under Clause 5.1.6 &
5.1.8.
6.6
The minimum/maximum capacity for power project sanctioned under Clause 5.1.7 (i)
will be as per the guidelines issued by MNRE.
7.
Purchase of Solar Power by Discoms of Rajasthan:
7.1
The Discoms of Rajasthan will purchase power produced by the projects sanctioned
under Clause 5.1.1, 5.1.2, 5.1.3, 5.1.5, 5.1.7 (i), 5.1.7 (ii), 5.1.8 and 5.1.9 of this
Policy.
7.2
The Discoms of Rajasthan will purchase power produced by the Solar Power Plants
sanctioned under clause 5.1.4, only with the prior approval of the State Government.
7.3
The Discoms of Rajasthan will purchase power produced from demonstration projects
mentioned at Clause 5.3 as per NSM guidelines.
7.4
The Discoms of Rajasthan will purchase the solar power as mentioned at 7.1, 7.2 &
7.3, even if the total quantum of power exceeds Renewable Purchase Obligations
prescribed by RERC. In case of any shortfall in meeting the RPO after purchase of
power as mentioned at 7.1, 7.2 & 7.3 the Discoms of Rajasthan will purchase
remaining quantity of solar power from National Solar Mission Schemes or from the
Solar power plants selected through the bidding process as per clause 5.1.5 and 11.3 or
by acquiring Renewable Energy (Solar) Certificate.
8.
Registration of Power Project:
8.1
The Solar Power Producer will submit the application to RREC in prescribed performa
appended with the Policy at Annexure-I along with following required documents, as
applicable.
(i) A certified copy of the Memorandum & Article of Association of the
Company.
(ii) Certified copy of the registration certificate.
(iii) Certified copy of the partnership deed.
(iv)
Certified copy of the Authority conferring powers on the person(s) who are
competent to execute the MOU/the agreement with GoR/RREC/RVPN/
Discom of Rajasthan /NVVN.
(v)
Solar Data Assessment Report for the site where the plant is to be developed.
(vi)
Detailed Project Report (in two hard copies and one soft copy).
11
(vii)
(viii)
Demand Draft for processing fees @ Rs. 50000 per MW + Service Tax in
favor of Rajasthan Renewable Energy Corporation Ltd. payable at Jaipur.
Annual Report of the Company for last three years.
8.2
The Solar Power Producer will deposit an amount of Rs. 50000/- per MW with RREC
towards processing fee, which shall be non-refundable. The service taxes etc. shall also
be payable extra as applicable from time to time.
8.3
The Power Projects, which have been registered under Policy, 2004, will be deemed to
have been registered under this Policy-2011 on the same registration Number allotted
earlier. These power projects will be governed by provisions of this Policy.
8.4.
For projects under Clause 5.1.4 & 5.1.7 (i), if there is any requirement of registration
with NVVN/MNRE/IREDA for sanction of project under National Solar Mission
guidelines, the Solar Power Producer will have to register his project with
NVVN/MNRE/IREDA as per their guidelines in addition to registration of project
with RREC as above.
8.5
For the projects under RE (Solar) certificate mechanism(clause 5.1.8), in addition to
the registration with RREC as above, the Solar Power Producers will have to deposit
accreditation/registration fee with State Agency / Central Agency as per procedure laid
down by the regulations/orders of the appropriate Commission.
9.
RREC to act as Nodal Agency for Single Window Clearance of Projects:
RREC will act as Nodal Agency for single window clearance of the projects for
following activities:
a)
Registration of projects.
b)
Approval of capacity of projects under Clause 5.1.6 & 5.1.8.
c)
Selection of projects under clause 5.1.3,5.1.5, 5.1.7(ii) & 5.1.9 by process of
tariff based bidding.
d)
Loans from IREDA/PFC/REC/Financial Institutions/Commercial Banks.
e)
Allotment of revenue land.
f)
For Solar Thermal Power Plants, water allocation from concerned department.
g)
Approval of power evacuation plan and allocation of bays etc.
h)
Arranging other statutory clearances/approvals.
i)
Execution of PPA/WBA with RVPN/Discoms of Rajasthan/NVVN (as
applicable )
j)
Co-ordination with MNRE/NVVN/Discoms of Rajasthan/RVPN and other
State Agencies.
k)
Accreditation and recommending the solar power project for registration with
Central Agency under REC mechanism.
10.
State level Screening Committee (SLSC):
The State Level Screening Committee (SLSC) consisting of the followings will be
constituted for in principle clearance of the projects:i)
Principal Secretary/Secretary, Energy, Government of Rajasthan.
ii) Chairman & Managing Director, RREC.
iii) Chairman & Managing Director, RVPN.
iv) Chairman & Managing Director/Managing Director JVVNL/AVVNL/ JDVVNL.
v) Director (Finance), RVPN.
vi) Director (Technical), RREC - Convener
12
11.
11.1
In Principle Clearance of Projects:
In principle clearance of Solar Power Projects under Clause 5.1.6 & 5.1.8:
In principle clearance of projects under clause 5.1.6 & 5.1.8 will be granted by the
State Level Screening Committee after evaluating/examining the project proposals on
the following criteria:
i.
Detailed Project Report.
ii.
Financial Capability of the Power Producer.
iii.
Technical Capability of the Power Producer.
iv.
Status of Technical Collaboration with proven technology supplier.
v.
Capability for execution of projects.
vi.
Status of land identification & its availability.
vii.
Status of Power Evacuation System for proposed project.
viii.
For solar thermal plant, availability of Water, if required.
ix.
Documentary evidence of power purchase arrangements in case of direct sale
to 3rd party through open access.
x.
For projects under REC mechanism, undertaking from the Solar power
producers regarding accreditation and registration with State Agency/Central
Agency.
The detailed criteria of (ii) and (iii) are given at Annexure-II.
11.2
In principle clearance of Projects under Clause 5.1.4:
The projects under clause 5.1.4 will be considered as in principle cleared on sanction
of projects by NVVN/MNRE as per the guidelines of NSM.
11.3
In principle clearance of Projects under Clause 5.1.3, 5.1.5, 5.1.7(ii) & 5.1.9:
In principle clearance of the projects under clause 5.1.3, 5.1.5, 5.17(ii) & 5.1.9 will be
granted by SLSC. RREC will be nodal agency for carrying out the tariff based bidding
process on behalf of Discoms of Rajasthan. The bid process will be conducted by
RREC under guidance of SLSC. SLSC will be empowered committee for granting all
necessary approvals related to bid process. Approval from RERC will be taken
wherever necessary.
11.4
In principle clearance of projects under clause 5.1.7 (i):
The projects under clause 5.1.7 (i) will be considered as in-principle cleared on
sanction by MNRE/IREDA.
12.
Security Deposit:
12.1
For projects under Clause 5.1.1, 5.1.2, 5.1.4 & 5.1.7 (i):
The Solar Power Producers shall deposit security amount with concerned Agencies
viz. NVVN, IREDA, MNRE etc. as per terms & conditions of the guidelines issued
by MNRE/NVVN/IREDA.
13
12.2
For projects under Clause 5.1.6 & 5.1.8:
After in principle clearance of the projects by the State level Screening Committee as
per clause 11.1, the Solar Power Producers will be required to deposit security amount
@ Rs. 5.00 Lac per MW by Demand Draft and Rs. 20.00 Lacs per MW in the form of
Bank Guarantee within one month from the date of issue of in principle clearance. In
case Power Producer fails to deposit security money within stipulated time, the inprinciple clearance shall be cancelled without any notice. The security amount
deposited by the Solar Power Producers shall not be convertible or transferable and
shall only be refunded to the Solar Power Producer on his written request after
commissioning of the Project. In case Power Producer fails to commission the Power
Plant in time schedule including extension as per Clause 24.5, the security deposit
shall be forfeited.
12.3
For projects under clause 5.1.3, 5.1.5, 5.1.7(ii) & 5.1.9:
The security deposit will be governed by provision of bid document and power
purchase agreement.
13.
Development charges by the Solar Power Producers:
For Solar power projects established for sale of solar power to parties other than
Discoms of Rajasthan, the Solar Power Producer shall deposit development charge of
Rs. 10 Lacs per MW to Rajasthan Renewable Energy Corporation Ltd. within one
month from the date of issue of in-principle clearance for availing benefits, facilities
and concessions under the provisions of this policy. In case Power Producer fails to
deposit development charges within stipulated time, the in-principle clearance shall be
cancelled without any notice. The development charges deposited by the Solar Power
Producers shall be non-refundable. For solar power projects established for sale of
solar power to Discoms of Rajasthan State, no development charges will be leviable
from the Solar Power Producers.
14.
Procurement/Allotment/Reservation of land:
14.1.1 Reservation of Govt. Land for the Project:
After registration of the project, RREC will recommend to the concerned District
Collector for reservation of the land identified by the Solar Power Producer. The
District Collector will set apart the land for the project for a period of three years after
examining it’s suitability for allotment under Rajasthan Land Revenue (Allotment of
Land for setting up of Power plant based on Renewable Energy Sources) Rules, 2007,
as amended from time to time. The Revenue Department may extend the period of
reservation on recommendation of RREC. After expiry of the period of reservation, the
land will be released for use by other developers and for other purposes.
14.1.2 The process of reservation of land will be completed by the concerned District
Collector within the 30 days from the receipt of recommendation of RREC.
14.1.3 After the reservation of land for a particular Solar power project, the Solar power
producer will be allowed to carry out survey on the reserved land on his written
request to RREC.
14
14.2
Allotment of Govt. land for the Solar Power project:
14.2.1 The allotment of land to the Solar Power Projects will be done as per the provisions of
Rajasthan Land Revenue (Allotment of Land for setting up of Power plant based on
Renewable Energy Sources) Rules, 2007, as amended from time to time.
14.2.2 The Government land required for Solar Power Plant shall be allotted to Solar Power
Producer at concessional rate of 10% of the DLC rate (agriculture land) as per the
provision of rules mentioned at 14.2.1.7
14.2.3 The RREC will recommend to the concerned District Collector for allotment of 1
Hect. land under the rules mentioned at 14.2.1 for installation of Solar Monitoring
Station for carrying out studies for formulation of the project.
14.2.4 The RREC will recommend to the concerned District Collector for allotment of
remaining land only on submission of cash security deposit of Rs.1.00 Lac per MW by
demand draft in favour of RRECL, Jaipur. The Security Deposit will be refunded on
successful completion of the project. The Security Deposit will be forfeited in case the
allotment of the land is cancelled as per the provision of the rules mentioned at 14.2.1.
14.2.5 In case the land allotment is sought after submission of Security Deposit as per clause
12, there will be no requirement of depositing Security as per clause 14.2.4 for
recommendation of land for allotment to concerned District Collector.
14.2.6 There will be a ceiling of 50 MW capacity for allotment of land in initial Phase. In
case, the Power Producer has registered for more than 50 MW, the remaining land
identified by the Power Producer shall be kept reserved as per provision of Clause14.1.1. The allotment of land from the reserved land shall be done only after utilization
of land allotted earlier.
14.2.7 In case the sanctioned capacity of project is in excess of 50 MW, land in excess of 50
MW will be allotted with prior approval of State Level Empowered Committee
(SLEC).
14.2.8 For setting up Solar Power Plant on different technology, maximum allotable land to
the Solar Power Producer shall be as follows:
.S.
No.
i
ii.
iii
iv
Technology
Max. allotable land
SPV on Crystalline Technology
SPV on Thin Film/Amorphous
Technology
Solar Thermal (CSP)-Parabolic
Trough/Tower Technology
Solar Thermal (CSP)-Parabolic
Trough with Storage
Facility/Tower/Other Technology
with and without storage
2.5 Hect./MW
3.5 Hect./MW
2.5 Hect./MW
a) Up to PLF of 23%: 2.5 Hect./MW
b) For every 1% increase in PLF, 0.1
Hect./MW additional land will be
allotted.
15
14.2.9 The process of allotment of land will be completed within the 60 days from the date of
recommendation by RREC to the concerned District Collector.
14.3
Procurement of Private land for Solar Power Project/Solar Manufacturing plant:
14.3.1 Power Producers shall be allowed to purchase private land from the Khatedar for
setting up of Solar Power Plants in excess of ceiling limit prescribed in the Ceiling
Act, 1973.
14.3.2 Conversion of private land to industrial use shall be required for setting up of Solar
Power Plant/Solar manufacturing plant before start of work. The conversion charges
shall be 10% of charges levied for Industrial purpose under the relevant rules.
14.4
Allotment of land for Manufacturing unit:
14.4.1 The Revenue land for establishing manufacturing units will be allotted as per the
provisions of Rajasthan Land Revenue (Industrial Areas Allotment) Rules, 1959.
14.4.2 The land for establishing manufacturing units in the RIICO Industrial Area will be
allotted by RIICO as per their Rules and Regulations.
14.4.3 The land for establishing manufacturing units in Solar Park will be allotted as per the
provisions of clause 5.4 of this Policy.
15.
SLEC Clearance of Power Projects:
All in principle cleared projects will be submitted to the State Level Empowered
Committee (SLEC) for final approval. The State Level Empowered Committee will
consist of following members:1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
16.
Chief Secretary, GoR (Chairman)
Principal Secretary, Revenue, GoR (Member).
Principal Secretary/Secretary, Energy, GoR (Member).
Principal Secretary, Water Resources Department, GoR (Member).
CMD, Rajasthan Vidyut Prasaran Nigam Ltd, (Member).
Principal Chief Conservator of Forest, Rajasthan (Member).
District Collector of concerned District- Special Invitee.
CMD, Rajasthan Renewable Energy Corporation Ltd., (Member- Secretary).
Power Purchase Agreement:
The Power Purchase Agreement between the Solar Power Producer and Procurer of
power will be executed in the following manner:-
16.1
Project Sanctioned under MNRE Generation Based Incentive Scheme (Clause 5.1.1):
Under this scheme, the Power Purchase Agreement has been executed between the
Discoms of Rajasthan and the Solar Power Producer on the tariff determined by the
RERC as per the guidelines of MNRE.
16
16.2 Solar Power Project connected to grid at 33 kV & above level under the Clause 5.1.2:
Under this scheme, the Power Purchase Agreement has been executed between NVVN
and the Solar Power Producer as per guidelines of MNRE/NVVN and tariff order of the
CERC. The Discoms of Rajasthan has entered into Power Sale Agreement with NVVN
for purchase of solar power generated from these power plants along with equivalent
MW of conventional power as per the mechanism provided in NSM phase 1.
16.3
Solar Power Project connected to grid at 33 kV & above level under the Clause 5.1.3:
Under this scheme, the Discoms of Rajasthan will sign the PPA with successful bidder
for purchase of solar power generated from the Solar Power Plants along with
equivalent amount of MW capacity of conventional power as per the mechanism
provided in bidding documents on the lowest tariff arrived after tariff based
competitive bidding process and approved by the RERC.
16.4
Solar Power Project connected to grid at 33 kV & above level under the National
Solar Mission (Clause – 5.1.4):
For the projects sanctioned under phase-1 of NSM, the Power Purchase Agreement
will be executed between the NVVN and the Power Producer as per guidelines of
MNRE and the tariff as agreed with NVVN. The NVVN will sell the solar power
generated from these Solar Power Plants along with equivalent amount of MW
capacity of conventional power as per the mechanism provided in NSM Phase-1. The
power purchase agreement for projects sanctioned in phase-2 &3 of NSM will be as
per guidelines issued by MNRE.
16.5
Solar Power Project sanctioned under clause 5.1.5, 5.1.7(ii) & 5.1.9:
For the projects sanctioned under clause 5.1.5, 5.1.7(ii) and 5.1.9, the Power Purchase
Agreement will be executed between Discoms of Rajasthan and successful bidders as
per the provisions of bid documents on the tariff arrived by the process of tariff-based
bidding.
16.6
Third party sale/captive use/sale to other States through Open Access (Clause – 5.1.6):
In case of third party sale/captive use/sale to other States, the Power Purchase
Agreement will be executed between the Power Producer and the procurer on mutually
agreed rates.
A separate agreement will be executed for Wheeling and banking of power with
Discoms of Rajasthan for such banking. The wheeling agreement with RVPN will be
executed separately, if the Solar Power Producer intends to use the system of RVPN
for wheeling power.
16.7
Rooftop PV and other Small Solar Power Plants connected to LT/11 kV under
NSM {Clause 5.1.7 (i)}:
Under this scheme, the Power Purchase Agreement shall be executed between the
concerned Discom of Rajasthan and the operator of small solar power plant as per
guidelines of MNRE/IREDA and tariff orders of RERC. A generation-based incentive
will be admissible to the Discoms of Rajasthan to cover the difference between the
17
solar tariff and base price as per the guidelines issued by MNRE and orders of
appropriate Commission.
16.8
Sale of Power through RE (Solar) certificate mechanism (Clause 5.1.8):
In case of solar power projects established for sale of power through REC mechanism,
the Power Purchase Agreement will be signed between Solar Power Producers and the
Discoms of Rajasthan as per the regulations/orders of appropriate commission issued
from time to time in this regard.
16.9
Pilot Demonstration projects under the Mission’s R & D initiatives (Clause–5.3):
For Demonstration projects set up in consultation with MNRE (Clause 5.3), the Power
Purchase Agreement will be executed between the procurer and the Solar Power
Producer as per MNRE guidelines.
17.
Creation of Rajasthan Renewable Energy Infrastructure Development Fund:
State Government will create a separate Rajasthan Renewable Energy Infrastructure
Development Fund for accelerated development of solar/renewable energy in
Rajasthan. The resources mobilized by collection of development charges as per
Clause 13 will be credited to Rajasthan
Renewable
Energy
Infrastructure
Development Fund. The State Government will evolve other suitable mechanism for
generating financial resources for further strengthening of this fund. This fund will
be utilized for creation of infrastructure such as transmission network, roads etc. for
accelerated development of renewable energy as per the guidelines issued by State
Government in this regard.
18.
Open Access for Third Party Sale:
Open access will be granted to any Solar Power Producer or beneficiary. They shall
have to pay the applicable open access charges and losses as approved by RERC/
CERC from time to time.
19.
Forecasting and Scheduling:
The Solar energy generated for sale will not be covered under scheduling procedure
for Intra-State ABT. However, the actual solar energy injected in the grid during
particular time block of 15 minutes shall be post-facto considered in drawl schedule
for sale of power to licensee/third party or for giving set-off against the consumption
of recipient unit in case of wheeling. However, total available Solar Power Plant
generating capacity shall be intimated to RVPN/Discoms of Rajasthan for next day.
20.
Metering of Power from Solar Power Plants, Rooftop and Small Solar Power Plants:
Metering arrangement shall be made as per Central Electricity Authority (Installation
& Operation of Meters) Regulations, 2006, the grid code, the metering code and other
relevant regulations issued by RERC/CERC in this regard.
18
21.
Grid Interfacing:
21.1
The grid interfacing arrangements for power using Solar as Renewable Energy Sources
will be made by Solar Power Producer/RVPN/Discoms of Rajasthan as detailed in
following clauses.
21.2
Generating Plant Sub-Station:
21.2.1 The Generating Plant Sub-station shall be developed and maintained by the Solar
Power Producer as per the Grid Code applicable from time to time and the entire cost
for this will be borne by them. Plant should be integrated by installing RTUs by solar
power producers so that the fed power can be monitored at receiving Sub-station by
the SLDC on real time basis.
21.2.2 The Solar Power Producer shall furnish the requisite (i) Steady State Load Flow
studies and (ii) Short circuit studies etc. for seeking connectivity with the Grid in
reference to the provisions of the clause no. 6 "General Connectivity Conditions" of
the Central Electricity Authority's "Technical Standards for Connectivity to the Grid
Regulation, 2007."
21.2.3 Solar Power producers shall ensure that average power factor during 15 minutes
interval measured at metering point of the solar power plant is maintained as per
requirements of State Load Dispatch Centre conveyed to them from time to time. Solar
PV Power Producers shall ensure such average power factor of 0.95 (lagging) to 1.0
power factor.
21.3
Receiving Sub-station:
21.3.1 33kV and above Grid Connected Solar Power Plants:
RVPN shall finalize the location of receiving Sub-station in consultation with RREC
on which the electricity generated will be received at minimum 33 kV level of 132/33
kV Sub-station or 400/220/132/33 kV Sub-station.
21.3.2 11kV Grid Connected Solar Power Plants:
Discoms of Rajasthan shall finalize the location of receiving station for small solar
power plant in consultation with RREC on which the electricity generated will be
received at minimum 11 kV level of 33/11 kV Sub-station.
21.3.3 LT connected Solar Power Plants:
Discoms of Rajasthan shall allow interconnections of solar power plants connected to
LT voltage level as per standard /norms fixed by Central Electricity Authority/
guidelines of MNRE/ relevant RERC order.
21.4 Grid Connectivity:
21.4.1 For creation of proper facility for receiving power, the Solar Power Producer shall pay
Grid Connectivity charges as finalized by RERC from time to time to Discoms of
Rajasthan/RVPN as applicable. These charges will be paid by the Solar Power
19
Producer to RVPN/Discoms of Rajasthan within 3 months of final approval of project.
These charges include cost of complete line bay (including civil works) and its
interconnection with existing electrical system. Line Bay includes breakers, CTs,
CVT/ PTs, isolators, protection and metering equipments, bus bar material and other
allied materials as applicable.
21.4.2 In case line bay and grid connectivity has been made by RVPN at a particular System
Voltage (say 33 kV) and Solar Power Producer at a later date wants to supply the
power on higher voltage (say 132 kV), on feasibility the requisite modification, viz.
addition of line bay on higher voltage, interconnection with main bus etc. shall be done
by RVPN as a deposit work on behalf of the Power Producer. In case power
evacuation from any solar power plant is made through temporary arrangement due to
incomplete approved evacuation system, no charges will be payable by Solar Power
Producer for shifting to the approved evacuation system.
21.4.3 In case Power Producer first connects his feeder to Discom’s substation and later on
wants to connect his feeder to RVPN’s Sub-station, the additional line shall be
constructed by Power Producer and the addition of line bay in RVPN substation shall
be done by RVPN as deposit work on behalf of Power Producer.
21.4.4 For grid connectivity/construction of line to be arranged by RVPN/ Discoms of
Rajasthan, the Solar Power Producer shall submit time-frame for construction of their
plant along with Bank Guarantee equivalent to the cost of bay and transmission/
distribution line with an undertaking to use the system within prescribed period. In
case there is any delay in utilization of system, a penalty @ 12% per annum for the
period of delay on the amount of Bank Guarantee will be levied by RVPN/ Discoms of
Rajasthan. The Bank Guarantee shall be returned to the Solar Power Producer after
commissioning of the project on depositing amount of penalty, if any on account of
delay in the utilization of the system.
21.5
Transmission and Distribution Network Augmentation:
The Commission under regulation 89 of the RERC Tariff regulation 2009 has
specified that capacity augmentation of a substation and backup transmission system
for power evacuation from RE power station to the load centre shall be planned and
carried out by the State Transmission Utility (STU). For augmentation of
transmission/distribution systems to evacuate the power from Receiving Sub-station,
RVPN/Discoms of Rajasthan shall develop/augment the necessary transmission/
distribution network within mutually agreed timeframe.
21.6
Transmission line from Generating Plant Sub-station to Receiving Sub-station:
21.6.1 Grid Connected Solar Power Plants commissioned under Clause 5.1.1, 5.1.2, 5.1.3,
5.1.5 , 5.1.7 & 5.1.9:
The power evacuation transmission line from generating plant sub-station to the
receiving RVPN/Discoms of Rajasthan sub-station will be laid by STU/Home Discom
as per the prevailing orders of RERC.
20
21.6.2 Grid Connected Solar Power Plants commissioned under Clause 5.1.4, 5.1.6 &
5.1.8:
The power evacuation transmission line from the Generating plant sub-station to the
RVPN/Discom receiving Sub-station will be laid as per provisions of the orders of
appropriate Commission.
22.
Incentive by the State Government:
22.1
Exemption from Electricity Duty:
The energy consumed by the Power producers for own use will be exempted from
payment of the electricity duty.
22.2
Grant of incentives available to industries:
Generation of electricity from Solar Power Plants shall be treated as eligible industry
under the schemes administered by the Industries Department and incentives available
to industrial units under such schemes shall be available to the Solar Power Producers.
22.3
Availability of Water for Power Generation:
22.3.1 Water Resource Department will allocate required quantity of water from IGNP
canal/the nearest available source for development of Solar Thermal Power Plants
subject to the availability of water for power generation.
22.3.2 Power Producer will intimate estimated water requirement to RREC along with source
of water. After assessment/scrutiny, case of water requirement shall be forwarded to
the Water Resource department. The modifications(s) required, if any, in the existing
canal system shall be done by the Water Resources Department at the cost of the
Power Producer.
23.
Sharing of Clean Development Mechanism:
The Solar Power Producer will pass benefits of CDM to the distribution licensee with
whom PPA has been signed as per appropriate Commission’s order.
24.
The Completion Time schedule for the Projects:
24.1
The completion time schedule for the projects sanctioned under the MNRE generation
based scheme (Clause 5.1.1) will be governed by the guidelines of the scheme issued
by MNRE.
24.2
The completion time schedule for the Solar Power Plants sanctioned under migration
scheme (Clause 5.1.2) of NSM will be governed by the guidelines issued by
MNRE/NVVN.
24.3
The completion time schedule for the Solar Power Plants under the Clause 5.1.3, 5.1.5,
5.1.7(ii) & 5.1.9 will be governed by provision of bid document and Power Purchase
Agreement.
24.4
The completion time schedule for the Solar Power Plants sanctioned under National
Solar Mission {Clause 5.1.4 & 5.1.7(i)} will be as per guidelines issued by
MNRE/NVVN/IREDA.
21
24.5
The time schedule for completion, for the Solar Power Plants, sanctioned under Clause
5.1.6 & 5.1.8 subject to force majeure conditions, will be as under:
Type of Projects
SPV:
Up to 5 MW capacity
More than 5 MW and up to 10
MW capacity
MW capacity
CSP:
Up to 25 MW capacity
MW capacity
-
Completion Time schedule
- Within 15 months from the date of SLEC approval
Provided that extension in time schedule may be granted by the SLEC on case to case
basis after depositing penalty amount as under:(a)
(b)
(c)
(d)
For delay up to 3 months
For delay more than 3 months but up to 6 months
Rs.1,25,000 per MW
Rs.2,50,000 per MW
Rs.3,75,000 per MW
Rs.5,00,000 per MW
Normally, SLEC will not grant any extension beyond 15 months, but SLEC may
consider extension beyond 15 months where there is a reasonable certainty of
commissioning of the project. In such cases, extended completion schedule & penalties
shall be decided by SLEC on case-to-case basis.
25.
Reactive Power Charges:
The drawl of reactive power shall be charged by RVPN as per the RERC order, as
amended from time to time.
26.
The Solar Power Producer shall comply with the Grid Code including Load Dispatch
and System Operation Code, Metering Code, Protection Code, Safety Code etc. as
applicable from time to time in the State of Rajasthan.
27.
Power to remove difficulties:
The State Level Screening Committee will be authorized to issue clarification in
respect of interpretation of the provisions of this policy as may appear necessary for
removing the difficulty either on its own motion or on the written representation from
the stakeholders.
28.
Notwithstanding anything contained in this Policy, the provision of the Electricity Act2003 and the applicable CERC/RERC Regulations /Orders as issued from time to time
shall prevail for the purpose of implementation of this Policy.
(Naresh Pal Gangwar)
Secretary to Government
Energy Department
22
Copy to the following for information and necessary action :1.
Secretary, Ministry of Power, Government of India, Shram Shakti Bhawan, Rafi Marg,
New Delhi.
2.
Secretary, Ministry of New & Renewable Energy, Government of India, New Delhi.
3.
Chairman & MD, Raj. Rajya Vidyut Prasaran Nigam Ltd.
4.
Chairman & MD, Raj. Renewable Energy Corp. Ltd.
5.
CMD, Jaipur Vidyut Vitran Nigam Ltd. & Chairman, Discoms
6.
MD, Ajmer/Jodhpur Vidyut Vitran Nigam Ltd
7.
Director, Printing & Stationary, Govt. of Rajasthan with the request to get it published
in extraordinary gazette of Rajasthan.
8.
Guard file.
Secretary to Government
23
Annexure-I
Form-A
RAJASTHAN RENEWABLE ENERGY CORPORATION LIMITED
(Government of Rajasthan Undertaking)
E-166, Yudhisthir Marg, C-Scheme, Jaipur
Tel: 2225859 / 2229341 / 2221650 / 2229055 Fax: 0141-2226028
Website: www.rrecl.com
APPLICATION FORM FOR SUBMITTING PROPOSALS UNDER RAJASTHAN
SOLAR ENERGY POLICY, 2011
I.
COMPANY DETAILS
1.
Name of the applicant / organization
2.
State whether the applicant /organization is a
a) Company registered under Indian
Companies Act 1956;
b) Co-operative Society;
c) Any other corporate entity.
3.
Address:
i) Office
a) Telephone No.
b) Fax No.
c) Email Address
:
:
:
:
:
:
:
:
ii) Name and Address of the authorized
person
a)
b)
c)
d)
e)
Name
Address
Telephone No.
Fax No.
Email Address
:
:
:
:
:
:
4.
In case of any other corporate entity, give :
details of partners / directors/ owners
5.
Whether income tax assessee. If yes, please :
state the year up to which assessment made
(copies of assessment for last three years to be
enclosed)
6.
If answer to 5 is No, state whether the promoter :
is an assessee.
24
7
Income tax permanent A/c. No.
:
8.
Present activity/business carried on by the :
applicant/ organization.
9.
Give details of the turn over of the organization :
in last three years (copies of the profit and loss
account and Balance Sheet / Annual Report to
be enclosed).
10.
Do you propose to set up the plant in the name :
of existing company or SPV or propose some
sister concern.
II.
PROPOSED POWER PROJECT
1.
a) Proposed Gross Capacity (MW).
b) Auxiliary Consumption (MW)
c) Net Capacity (MW)
d) Plant Load Factor (PLF) %
e) Net expected power generation per annum
:
:
:
:
: ……………. lacs kWh
2.
a) Location of proposed site with details.
b) Land details of the power plant site
:
:
i)
ii)
iii)
iv)
Name of village
:
Khasra Nos.
:
Area of land from each Khasra No.
:
Land map with clear markings of land :
required for the project.
v) Is it Govt. land or Pvt. land
:
3.
Nearest Railway Station
:
4.
Name of the manufacturer with address for
supply, installation and commissioning of the
power generation system, if identified.
:
5.
Financing Arrangement:
a) Own funds (promoters)
b) IREDA/ PFC/REC/ Financial Institution /
Commercial Banks
c) Equity
d) Others
:
:
:
6.
:
:
Time frame and pert chart for major activities.
i) Acquisition of land
ii) Signing of PPA
:
:
25
iii) Expected financial closure
iv) Date of commissioning / synchronization
v) Proposed Commercial Operation Date (COD)
7. Power Plant proposed to be set up for
a) Captive use
b) Sale of energy to RVPN/DISCOM
c) Third party sale at mutually agreeable rates on
payment of approved wheeling charges to
RVPN.
d) Under National Solar Mission (please specify
the name of scheme under which the power
plant proposed to be set up)
e) Any other (please specify)
III
a)
:
:
:
:
:
:
:
DETAILS OF PROPOSED POWER PROJECTS
Solar Photovoltaic Power Plant (SPV)
i) Name of Solar Technology Proposed
ii) No. of Solar Modules proposed
:
:
iii) Capacity of PCU
:
iv) Battery bank proposed
:
v) If yes, its capacity
:
Yes/ No
vi) Duration and time of day during which
supply of power is proposed
b)
SPV – Wind Hybrid
i) No. of Solar Modules proposed
:
ii) Capacity of PCU
:
iii) Battery bank proposed
:
iv) If yes, its capacity
:
Yes/ No
v) Duration and time of day during which :
c)
Solar Thermal
i) Name of Solar Technology Proposed
:
ii) With storage/without storage
:
iii) If, storage, total hours of storage
:
iv) Requirement of Water (Cusec.)
:
v) Duration and time of day during which :
26
IV.
ELECTRICAL DETAILS
1.
Transmission of Power & Evacuation :
plan/interconnection facility for the
proposed plan
2.
Interfacing scheme proposed
3.
For captive power plant
i)
:
Present consumption of Electricity:
ii)
a) From Vidyut Vitaran Nigam
:
b) Captive Generation
:
Connected load of the company
:
iii) HT/LT consumer.
:
iv) Nearest Sub-station of RVPN/Discom :
and distance from the proposed power
plant.
v)
V.
Voltage ratio of the RVON/Discoms :
Sub-station
FINANCIAL DETAILS
1.
Estimated cost of the project proposed
2.
Cost of power generation per unit (Please :
enclose Cash Flow Chart also).
3.
How do you propose to raise the required :
finance for the project:
4.
:
a) Equity share capital
:
b) Promoters contribution
:
c) Term Loans
:
…………….. Rs./kWh
Do you envisage any foreign collaboration, if
so please furnish the details
:
5.
Details of the application/processing
remitted: (as per clause 8.2)
a) Amount Rs.
fee
:
27
b) Demand Draft/Cheque No.
:
c) Date
:
d) Banker’s Name and Address
6.
Can you get / access bilateral grants/ :
concessional loans from GoR to provide soft
loan for your project (if yes, give details of the
agency and preliminary terms and conditions)
VI.
ANY OTHER RELEVANT INFORMATION
VII.
DECLARATION:
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
I/We certify that all information furnished is true to the best of my/our
knowledge.
I/We agree that Govt. of Rajasthan is the final authority to allot us the project.
I/We shall not have any dispute with GoR/RREC/NVVN for non-allotment of
the project.
I/We
agree
to
sign
necessary
agreement
with
Govt.
of
Rajasthan/RREC/NVVN/RVPN/DISCOM.
I/We agree to comply with the terms and conditions of Rajasthan Solar Energy
Policy, 2011
Signature of the authorized Signatory
of the Organization with Seal
Place:
Date:
VIII. DOCUMENTS ENCLOSED (as applicable):(i)
A certified copy of the Memorandum & Article of Association of the
Company.
(ii)
Certified copy of the registration certificate.
(iii) Certified copy of the partnership deed.
(iv)
Certified copy of the Authority conferring powers on the person(s) who are
competent to execute the MOU/the agreement with GoR/RREC/RVPN
/DISCOM/NVVN/IREDA.
(v)
Pre feasibility Report/Detailed Project Report
(vi)
Processing fee in the form of D.D. No. …………….. Dated ………… payable
to RREC, payable at Jaipur for Rs…
(vii) Annual Audited accounts of the Company for last three years and for the
current year un-audited, if available.
(viii) Certificate from the Chartered Account showing the "Net Worth" of the
Company.
28
ANNEXURE-II
The Power Producer desirous to set up Solar Power Plant in State of Rajasthan must fulfill the
following minimum financial criteria and technical criteria.
A (I)- Qualification Criteria for Solar PV Projects:
Net Worth
The “Net Worth” of the company should be equal to or greater than the value calculated at the rate of Rs
3 Crore or equivalent US$ per MW of the project capacity. The computation of Net Worth shall be
based on unconsolidated audited annual accounts of the company. For the purpose of the computation
of net worth, the best year in the last four years shall be considered. The Company, would thus be
required, to submit annual audited accounts for the last three financial years and current year (UnAudited) if available., while indicating the year, which should be considered for evaluation, along with
a certificate from the Chartered Accountant to demonstrate the fulfillment of the criteria.
For companies, which are newly incorporated, the Net Worth criteria should be met seven days prior to
the date of submission of application by the Project Developer. To demonstrate fulfillment of the
criteria, the Project Developer shall submit a certificate from a Chartered Accountant certifying the Net
Worth on the date seven days prior to submission of application. Further, the Project Developer shall
submit the un-audited financial statements of the company for the date on which the Certificate of
Chartered Accountant has been obtained.
{Note: For the Qualification Requirements, if data is provided by the Project Developer in foreign
currency, equivalent rupees of Net Worth will be calculated using bills selling exchange rates (card rate)
USD/INR of State Bank of India prevailing on the date of closing of the accounts for the respective
financial year as certified by the Project Developer's banker.
Guidelines for Selection of New grid connected Solar Power Projects
For currency other than USD, Project Developers shall convert such currency into USD as per the
exchange rates certified by their banker prevailing on the relevant date and used for such conversion.}
Net Worth
=
Add:
Subtract:
Subtract:
Subtract:
Paid up share capital
Reserves
Revaluation Reserves
Intangible Assets
Miscellaneous Expenditures to the extent not written off and carry forward losses
For the purposes of meeting financial requirements only unconsolidated audited annual accounts shall
be used. However, audited consolidated annual accounts of the Project Developer may be used for the
purpose of financial requirements provided the Project Developer has at least twenty six percent (26%)
equity in each company whose accounts are merged in the audited consolidated account and provided
further that the financial capability of such companies (of which accounts are being merged in the
consolidated accounts) shall not be considered.
In case of a Consortium the financial requirement to be met by each Member of the Consortium shall be
computed in proportion to the equity commitment made by each of them in the Project Company.
Supply of power to, incorporate a Project Company with equity participation by the Members before
signing the PPA. The Project Developer may seek qualification on the basis of financial capability of
its Parent Company and / or it's Affiliate(s) for the purpose of meeting the Qualification Requirements.
In case of the Project Developer being a Bidding Consortium, any Member may seek qualification on
the basis of financial capability of its Parent Company and / or its Affiliate(s).
In case, any Company desirous to develop both Solar PV Project as well as Solar Thermal Project, the
Company will have to meet the total Net Worth requirement for all the Projects selected and submit
the proof for the same within one month from the date of application.
29
A (II)- Qualification Criteria for Solar Thermal Projects
Net Worth
The “Net Worth” of the company should be equal to or greater than the value calculated at the rate of Rs
3 Crore or equivalent US$ per MW of the project capacity upto 20 MW. For every MW additional
capacity, beyond 20 MW, additional net worth of Rs 2 crore would need to be demonstrated. The
computation of Net Worth shall be based on unconsolidated audited annual accounts of the company.
For the purpose of the computation of net worth, the best year in the last four years shall be considered.
The Company, would thus be required, to submit annual audited accounts for the last three financial
years and current year (Un-Audited) if available., while indicating the year, which should be considered
for evaluation, along with a certificate from the Chartered Accountant to demonstrate the fulfillment of
the criteria.
For companies, which are newly incorporated, the Net Worth criteria should be met seven days prior to
the date of submission of application by the Project developer. To demonstrate fulfillment of the
criteria, the Project Developer shall submit a certificate from a Chartered Accountant certifying the Net
Worth on the date seven days prior to submission of application. Further, the Project Developer shall
submit the un-audited financial statements of the company for the date on which the Certificate of
Chartered Accountant has been obtained.
{Note: For the Qualification Requirements, if data is provided by the Project Developer in foreign
currency, equivalent rupees of Net Worth will be calculated using bills selling exchange rates (card rate)
USD / INR of State Bank of India prevailing on the date of closing of the accounts for the respective
financial year as certified by the Project Developer's banker.
For currency other than USD, Project Developers shall convert such currency into USD as per the
exchange rates certified by their banker prevailing on the relevant date and used for such conversion.}
Net Worth
=
Paid up share capital
Add:
Reserves
Subtract: Revaluation Reserves
Subtract: Intangible Assets
Subtract: Miscellaneous Expenditures to the extent not written off and carry forward losses
For the purposes of meeting financial requirements, only unconsolidated audited annual accounts shall
be used. However, audited consolidated annual accounts of the Project Developer may be used for the
purpose of financial requirements provided the Project Developer has at least twenty six percent (26%)
equity in each company whose accounts are merged in the audited consolidated account and provided
further that the financial capability of such companies (of which accounts are being merged in the
consolidated accounts) shall not be considered.
The financial requirement to be met by each Member of the Consortium shall be computed in
proportion to the equity commitment made by each of them in the Project Company. Any Consortium,
if selected, shall, for the purpose of supply of power under these guidelines, incorporate a Project
Company with equity participation by the Members before signing the PPA.
The Project Developer may seek qualification on the basis of financial capability of its Parent Company
and / or it's Affiliate(s) for the purpose of meeting the Qualification Requirements. In case of the
Project Developer being a Bidding Consortium, any Member may seek qualification on the basis of
financial capability of its Parent Company and / or its Affiliate(s).
In case any Company is desirous to develop both Solar PV Project as well as Solar Thermal Project, the
Company will have to meet the total Net Worth requirement for all the Projects selected and submit the
proof for the same as per requirement.
30
B (I) -Technical Requirements of PV Module for use in Grid Solar Power Plants
The following are some of the technical measures required to ensure quality of the PV modules
used in grid solar power projects.
(a) PV Module Qualification
1.1 The PV modules used in the grid solar power projects must qualify to the latest edition of any
of the following IEC PV module qualification test or equivalent BIS standards.
Crystalline Silicon Solar Cell Modules
IEC 61215
Thin Film Modules
IEC 61646
Concentrator PV modules
IEC 62108
1.2 In addition, PV modules must qualify to IEC 61730 for safety qualification testing. For the PV
modules to be used in a highly corrosive atmosphere throughout their lifetime, they must
qualify to IEC 61701.
(b) Authorized Test Centers
The PV modules must be tested and approved by one of the IEC authorized test centers. In addition
a PV module qualification test certificate as per IEC standard, issued by ETDC, Bangalore or Solar
Energy Centre will also be valid.
MNRE will review the list of authorized testing laboratories/centers from time to time.
(c) Warranty
• The mechanical structures, electrical works and overall workmanship of the grid solar power
plants must be warranted for a minimum of 5 years.
• PV modules used in grid solar power plants must be warranted for output wattage, which
should not be less than 90% at the end of 10 years and 80% at the end of 25 years.
(d) Identification and Traceability
Each PV module used in any solar power project must use a RF identification tag. The following
information must be mentioned in the RFID used on each module (This can be inside or outside
the laminate, but must be able to withstand harsh environmental conditions.)
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)
(vii)
(viii)
(ix)
(x)
Name of the manufacturer of PV Module
Name of the Manufacturer of Solar cells
Month and year of the manufacture (separately for solar cells and module)
Country of origin (separately for solar cells and module)
I-V curve for the module
Wattage, Im, Vm and FF for the module
Unique Serial No and Model No of the module
Date and year of obtaining IEC PV module qualification certificate
Name of the test lab issuing IEC certificate
Other relevant information on traceability of solar cells and module as per ISO 9000
All grid solar PV power plants must install necessary equipment to continuously measure solar
radiation, ambient temperature, wind speed and other weather parameters and simultaneously
measure the generation of DC power as well as AC power generated from the plant. They will be
required to submit this data to the Ministry on line and/or through a report on regular basis for the
entire duration of PPA.
31
B (II) - Technical Qualification Requirements for Eligibility of a Solar Thermal Power
Developer to Establish Solar Power Plant
a) Only new plant & machinery to be used.
b) Any of the Concentrated Solar Power (CSP) technology, such as, Parabolic Trough
Collectors, Solar Dish Sterling (or any other prime mover), Linear Fresnel Reflector,
Central Tower with heliostats, or their any other combination could be used.
c)
Solar Power Developer must fulfill either of following requirements:
(i)
Solar Power Developer is himself a technology provider who has either
experience in design and engineering of at least 1 (one) MW capacity solar
thermal power plant having been in operation for a period of at least one year on
the specified cut off date, or obtained at least one financial closure of a solar
thermal power plant of at least 50% of the proposed capacity based on the
proposed technology.
(ii)
Solar power Developer has a tie-up with a technology provider fulfilling
technology requirements at S. No. (i) above.
(iii) Solar Power Developer is an EPC contractor/power generating company having
experience in engineering, erection and commissioning of at least 100 MW
capacity conventional thermal power plant and a tie-up with a technology
provider fulfilling technology requirements at S. No. (i) above.
(iv) Solar power Developer has a tie-up with an EPC contractor having experience in
engineering, erection and commissioning of at least 100 MW capacity
conventional thermal power plant and a tie-up with a technology provider
fulfilling technology requirements at S. No. (i) above.
d)
(v)
Solar Power Developer is an EPC contractor having experience in engineering,
erection and commissioning of at least 1 (one) MW capacity solar thermal power
plant and a tie-up with a technology provider fulfilling technology requirements
at S. No. (i) above.
(v)
Solar Power Developer has a tie up with an EPC contractor having experience in
engineering, erection and commissioning of at least 1 (one) MW capacity solar
thermal power plant and a tie-up with a technology provider fulfilling technology
requirements at S. No. (i) above.
All grid connected solar thermal power plants will install equipment for regular
monitoring of solar irradiance (including DNI), ambient air temperature, wind speed
and other weather parameters and simultaneously for monitoring of the amount of
electric power generated from the plant. They will submit this data to the RREC on
line and/or through a report on regular basis for the entire duration of PPA.
Note: Tie up would mean any of (i) MOU for Technology Transfer, (ii) Technology or
document sale agreement, (iii) EPC Contract, (iv) Project specific assurance to
support with design and construction of the plant.
***********
32
Anhang 3
Anhang 4
Towards Building SOLAR INDIA
1. Introduction
The National Solar Mission is a major initiative of the Government of India and State
Governments to promote ecologically sustainable growth while addressing India’s
energy security challenge. It will also constitute a major contribution by India to the
global effort to meet the challenges of climate change.
In launching India’s National Action Plan on Climate Change on June 30, 2008, the
Prime Minister of India, Dr. Manmohan Singh stated:
“Our vision is to make India’s economic development energy-efficient. Over a period
of time, we must pioneer a graduated shift from economic activity based on fossil
fuels to one based on non-fossil fuels and from reliance on non-renewable and
depleting sources of energy to renewable sources of energy. In this strategy, the sun
occupies centre-stage, as it should, being literally the original source of all energy.
We will pool our scientific, technical and managerial talents, with sufficient financial
resources, to develop solar energy as a source of abundant energy to power our
economy and to transform the lives of our people. Our success in this endeavour will
change the face of India. It would also enable India to help change the destinies of
people around the world.”
The National Action Plan on Climate Change also points out: “India is a tropical
country, where sunshine is available for longer hours per day and in great intensity.
Solar energy, therefore, has great potential as future energy source. It also has the
advantage of permitting the decentralized distribution of energy, thereby empowering
people at the grassroots level”.
Based on this vision a National Solar Mission is being launched under the brand
name “Solar India”.
2. Importance and relevance of solar energy for India
1. Cost: Solar is currently high on absolute costs compared to other sources of
power such as coal. The objective of the Solar Mission is to create
conditions, through rapid scale-up of capacity and technological innovation to
drive down costs towards grid parity. The Mission anticipates achieving grid
parity by 2022 and parity with coal-based thermal power by 2030, but
recognizes that this cost trajectory will depend upon the scale of global
deployment and technology development and transfer. The cost projections
vary – from 22% for every doubling of capacity to a reduction of only 60% with
global deployment increasing 16 times the current level. The Mission
MNRE
Page 1 of 15
recognizes that there are a number of off-grid solar applications particularly
for meeting rural energy needs, which are already cost-effective and provides
for their rapid expansion.
2. Scalability: India is endowed with vast solar energy potential. About 5,000
trillion kWh per year energy is incident over India’s land area with most parts
receiving 4-7 kWh per sq. m per day. Hence both technology routes for
conversion of solar radiation into heat and electricity, namely, solar thermal
and solar photovoltaics, can effectively be harnessed providing huge
scalability for solar in India. Solar also provides the ability to generate power
on a distributed basis and enables rapid capacity addition with short lead
times. Off-grid decentralized and low-temperature applications will be
advantageous from a rural electrification perspective and meeting other
energy needs for power and heating and cooling in both rural and urban
areas. The constraint on scalability will be the availability of space, since in all
current applications, solar power is space intensive. In addition, without
effective storage, solar power is characterized by a high degree of variability.
In India, this would be particularly true in the monsoon season.
3. Environmental impact: Solar energy is environmentally friendly as it has
zero emissions while generating electricity or heat.
4. Security of source: From an energy security perspective, solar is the most
secure of all sources, since it is abundantly available. Theoretically, a small
fraction of the total incident solar energy (if captured effectively) can meet the
entire country’s power requirements. It is also clear that given the large
proportion of poor and energy un-served population in the country, every
effort needs to be made to exploit the relatively abundant sources of energy
available to the country. While, today, domestic coal based power generation
is the cheapest electricity source, future scenarios suggest that this could well
change. Already, faced with crippling electricity shortages, price of electricity
traded internally, touched Rs 7 per unit for base loads and around Rs 8.50 per
unit during peak periods. The situation will also change, as the country moves
towards imported coal to meet its energy demand. The price of power will
have to factor in the availability of coal in international markets and the cost of
developing import infrastructure. It is also evident that as the cost of
environmental degradation is factored into the mining of coal, as it must, the
price of this raw material will increase. In the situation of energy shortages,
the country is increasing the use of diesel-based electricity, which is both
expensive – costs as high as Rs 15 per unit - and polluting. It is in this
situation the solar imperative is both urgent and feasible to enable the country
to meet long-term energy needs.
3. Objectives and Targets
The objective of the National Solar Mission is to establish India as a global leader in
solar energy, by creating the policy conditions for its diffusion across the country as
quickly as possible.
MNRE
Page 2 of 15
The Mission will adopt a 3-phase approach, spanning the remaining period of the
11th Plan and first year of the 12th Plan (up to 2012-13) as Phase 1, the remaining 4
years of the 12th Plan (2013-17) as Phase 2 and the 13th Plan (2017-22) as Phase 3.
At the end of each plan, and mid-term during the 12th and 13th Plans, there will be an
evaluation of progress, review of capacity and targets for subsequent phases, based
on emerging cost and technology trends, both domestic and global. The aim would
be to protect Government from subsidy exposure in case expected cost reduction
does not materialize or is more rapid than expected.
The immediate aim of the Mission is to focus on setting up an enabling environment
for solar technology penetration in the country both at a centralized and
decentralized level. The first phase (up to 2013) will focus on capturing of the lowhanging options in solar thermal; on promoting off-grid systems to serve populations
without access to commercial energy and modest capacity addition in grid-based
systems. In the second phase, after taking into account the experience of the initial
years, capacity will be aggressively ramped up to create conditions for up scaled and
competitive solar energy penetration in the country.
To achieve this, the Mission targets are:
•
•
•
•
•
•
To create an enabling policy framework for the deployment of 20,000 MW of
solar power by 2022.
To ramp up capacity of grid-connected solar power generation to 1000 MW
within three years – by 2013; an additional 3000 MW by 2017 through the
mandatory use of the renewable purchase obligation by utilities backed with a
preferential tariff. This capacity can be more than doubled – reaching
10,000MW installed power by 2017 or more, based on the enhanced and
enabled international finance and technology transfer. The ambitious target
for 2022 of 20,000 MW or more, will be dependent on the ‘learning’ of the first
two phases, which if successful, could lead to conditions of grid-competitive
solar power. The transition could be appropriately up scaled, based on
availability of international finance and technology.
To create favourable conditions for solar manufacturing capability, particularly
solar thermal for indigenous production and market leadership.
To promote programmes for off grid applications, reaching 1000 MW by 2017
and 2000 MW by 2022 .
To achieve 15 million sq. meters solar thermal collector area by 2017 and 20
million by 2022.
To deploy 20 million solar lighting systems for rural areas by 2022.
4. Mission strategy (phase 1 and 2)
The first phase will announce the broad policy frame work to achieve the objectives
of the National Solar Mission by 2022. The policy announcement will create the
necessary environment to attract industry and project developers to invest in
research, domestic manufacturing and development of solar power generation and
thus create the critical mass for a domestic solar industry. The Mission will work
closely with State Governments, Regulators, Power utilities and Local Self
Government bodies to ensure that the activities and policy framework being laid out
MNRE
Page 3 of 15
can be implemented effectively. Since some State Governments have already
announced initiatives on solar, the Mission will draw up a suitable transition
framework to enable an early and aggressive start-up.
A. Utility connected applications: constructing the solar grid
The key driver for promoting solar power would be through a Renewable Purchase
Obligation (RPO) mandated for power utilities, with a specific solar component. This
will drive utility scale power generation, whether solar PV or solar thermal. The Solar
Purchase Obligation will be gradually increased while the tariff fixed for Solar power
purchase will decline over time.
B. The below 80°C challenge – solar collectors
The Mission in its first two phases will promote solar heating systems, which are
already using proven technology and are commercially viable.
The Mission is
setting an ambitious target for ensuring that applications, domestic and industrial,
below 80 °C are solarised. The key strategy of the Mission will be to make necessary
policy changes to meet this objective:
•
•
•
•
Firstly, make solar heaters mandatory, through building byelaws and
incorporation in the National Building Code,
Secondly, ensure the introduction of effective mechanisms for certification and
rating of manufacturers of solar thermal applications,
Thirdly, facilitate measurement and promotion of these individual devices
through local agencies and power utilities, and
Fourthly, support the upgrading of technologies and manufacturing capacities
through soft loans, to achieve higher efficiencies and further cost reduction.
C. The off-grid opportunity - lighting homes of the power- deprived poor:
A key opportunity for solar power lies in decentralized and off-grid applications. In
remote and far-flung areas where grid penetration is neither feasible nor cost
effective, solar energy applications are cost-effective. They ensure that people with
no access, currently, to light and power, move directly to solar, leap-frogging the
fossil fuel trajectory of growth. The key problem is to find the optimum financial
strategy to pay for the high-end initial costs in these applications through appropriate
Government support .
Currently, market based and even micro-credit based schemes have achieved only
limited penetration in this segment. The Government has promoted the use of
decentralized applications through financial incentives and promotional schemes.
While the Solar Mission has set a target of 1000 MW by 2017, which may appear
small, but its reach will add up to bringing changes in millions of households . The
strategy will be learn from and innovate on existing schemes to improve
effectiveness. The Mission plans to:
•
Provide solar lighting systems under the ongoing remote village electrification
programme of MNRE to cover about 10,000 villages and hamlets. The use of
MNRE
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solar lights for lighting purposes would be promoted in settlements without
access to grid electricity and since most of these settlements are remote tribal
settlements, 90% subsidy is provided. The subsidy and the demand so
generated would be leveraged to achieve indigenization as well as lowering of
prices through the scale effect. For other villages which are connected to grid ,
solar lights would be promoted through market mode by enabling banks to
offer low cost credit.
•
Set up stand alone rural solar power plants in special category States and
remote and difficult areas such as Lakshadweep, Andaman & Nicobar Islands,
Ladakh region of J&K. Border areas would also be included.
Promotion of other off grid solar applications would also be encouraged.
This
would include hybrid systems to meet power, heating and cooling energy
requirements currently being met by use of diesel and other fossil fuels. These
devices would still require interventions to bring down costs but the key challenge
would be to provide an enabling framework and support for entrepreneurs to develop
markets.
Solar energy to power computers to assist learning in schools and hostels,
Management Information System (MIS) to assist better management of forests in
MP, powering milk chilling plants in Gujarat, empowering women Self Help Groups
(SHGs) involved in tussar reeling in Jharkhand, cold chain management for Primary
Health Centres (PHCs) are some examples of new areas, being tried successfully in
the country. The Mission would consider up to 30 per cent capital subsidy (which
would progressively decline over time) for promoting such innovative applications of
solar energy and would structure a non-distorting framework to support
entrepreneurship, up-scaling and innovation.
In order to create a sustained interest within the banking community, it is proposed to
provide a soft re-finance facility through Indian Renewable Energy Development
Agency (IREDA) for which Government will provide budgetary support. IREDA would
in turn provide refinance to NBFCs & banks with the condition that it is on-lend to the
consumer at rates of interest not more than 5 per cent. The Mission would provide
an annual tranche for the purpose which would be used for refinance operations for
a period of ten years at the end of which the funds shall stand transferred to IREDA
as capital and revenue grants for on-lending to future renewable energy projects.
D. Manufacturing capabilities: innovate, expand and disseminate
Currently, the bulk of India’s Solar PV industry is dependent on imports of critical raw
materials and components – including silicon wafers. Transforming India into a solar
energy hub would include a leadership role in low-cost, high quality solar
manufacturing, including balance of system components. Proactive implementation
of Special Incentive Package (SIPs) policy, to promote PV manufacturing plants,
including domestic manufacture of silicon material, would be necessary.
Indigenous manufacturing of low temperature solar collectors is already available;
however, manufacturing capacities for advanced solar collectors for low temperature
and concentrating solar collectors and their components for medium and high
MNRE
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temperature applications need to be built. An incentive package, similar to SIPS,
could be considered for setting up manufacturing plants for solar thermal systems/
devices and components.
The SME sector forms the backbone for manufacture of various components and
systems for solar systems. It would be supported through soft loans for expansion of
facilities, technology upgradation and working capital. IREDA would provide this
support through refinance operations.
It should be ensured that transfer of technology is built into Government and private
procurement from foreign sources.
E. R&D for Solar India: creating conditions for research and application
A major R&D initiative to focus: firstly, on improvement of efficiencies in existing
materials, devices and applications and on reducing costs of balance of systems,
establishing new applications by addressing issues related to integration and
optimization; secondly, on developing cost-effective storage technologies which
would address both variability and storage constraints, and on targeting spaceintensity through the use of better concentrators, application of nano-technology and
use of better and improved materials. The Mission will be technology neutral,
allowing technological innovation and market conditions to determine technology
winners.
A Solar Research Council will be set up to oversee the strategy, taking into account
ongoing projects, availability of research capabilities and resources and possibilities
of international collaboration.
An ambitious human resource development programme, across the skill-chain, will
be established to support an expanding and large-scale solar energy programme,
both for applied and R&D sectors. In Phase I, at least 1000 young scientists and
engineers would be incentivized to get trained on different solar energy technologies
as a part of the Mission’s long-term R&D and HRD plan.
Pilot demonstration projects would be closely aligned with the Mission’s R & D
priorities and designed to promote technology development and cost reduction. The
Mission, therefore, envisages the setting up of the following demonstration projects
in Phase I, in addition to those already initiated by MNRE and those, which may be
set up by corporate investors:
1.
50-100 MW Solar thermal plant with 4-6 hours’ storage (which can
meet both morning and evening peak loads and double plant load
factor up to 40%).
2.
A 100-MW capacity parabolic trough technology based solar thermal
plant.
3.
A 100-150 MW Solar hybrid plant with coal, gas or bio-mass to address
variability and space-constraints.
MNRE
Page 6 of 15
4.
20-50 MW solar plants with/without storage, based on central receiver
technology with molten salt/steam as the working fluid and other
emerging technologies.
5.
Grid-connected rooftops PV systems on selected government buildings
and installations, with net metering.
6.
Solar-based space-cooling and refrigeration systems to meet daytime
and summer season peak load. These could be installed on selected
government buildings and installations.
The configurations and capacities as mentioned above are indicative and would be
firmed up after consultations with various stakeholders. Bidding process will be
adopted to set up solar power demonstration plants which would help in better price
discovery for determining tariff for solar power. It will be ensured that indigenous
content is maximized. The bid documents will also include a technology transfer
clause. It is expected that these plants will be commissioned in the 12th plan period.
5. Proposed Roadmap
The aspiration is to ensure large-scale deployment of solar generated power for gridconnected as well as distributed and decentralized off-grid provision of commercial
energy services. The deployment across the application segments is envisaged as
follows:
S.
No.
Application segment
1.
Solar collectors
2.
Off grid solar
applications
Utility grid power,
including roof top
3.
Target
for
Phase I (201013)
7 million sq
meters
200 MW
Target
for
Phase
2
(2013-17)
15 million sq
meters
1000 MW
Target
for
Phase
3
(2017-22)
20 million sq
meters
2000 MW
1,000-2000
MW
4000-10,000
MW
20000 MW
6. Policy and regulatory framework
The objective of the Mission is to create a policy and regulatory environment which
provides a predictable incentive structure that enables rapid and large-scale capital
investment in solar energy applications and encourages technical innovation and
lowering of costs.
Although in the long run, the Mission would seek to establish a sector-specific legal
and regulatory framework for the development of solar power, in the shorter time
frame, it would be necessary to embed the activities of the Mission within the existing
framework of the Electricity Act 2003. The Electricity Act already provides a role for
MNRE
Page 7 of 15
renewables but given the magnitude and importance of the activities under the
Mission, it would be necessary to make specific amendments. The National Tariff
Policy 2006 mandates the State Electricity Regulatory Commissions (SERC) to fix a
minimum percentage of energy purchase from renewable sources of energy taking
into account availability of such resources in the region and its impact on retail tariff.
National Tariff Policy, 2006 would be modified to mandate that the State electricity
regulators fix a percentage for purchase of solar power. The solar power purchase
obligation for States may start with 0.25% in the phase I and to go up to 3% by 2022.
This could be complemented with a solar specific Renewable Energy Certificate
(REC) mechanism to allow utilities and solar power generation companies to buy
and sell certificates to meet their solar power purchase obligations.
The Central Electricity Regulatory Commission has recently issued guidelines for
fixing feed-in-tariff for purchase of Solar power taking into account current cost and
technology trends. These will be revised on an annual basis. The CERC has also
stipulated that Power Purchase Agreement that utilities will conclude with Solar
power promoters, should be for a period of 25 years.
In order to enable the early launch of “Solar India” and encourage rapid scale up, a
scheme is being introduced in cooperation with the Ministry of Power, the NTPC and
the Central Electricity Authority, which would simplify the off-take of solar power and
minimize the financial burden on Government.
Many investors are willing to set up solar based power plants. However, sale of
power by the IPPs may be an issue due to the high cost of power and realization of
tariff for the same from the distribution companies.
In order to incentivise setting up of a large number of Solar Power Projects, while
minimizing the impact on tariff various alternatives were explored. One of the
options is to bundle solar power along with power out of the cheaper unallocated
quota of Central stations and selling this bundled power to state distribution utilities
at the CERC regulated price. This will bring down the gap between average cost of
power and sale price of power. For the purpose of bundling, power has to be
purchased by an entity and re-sold to the state power distribution utilities. Such
function can be done only by a trading company/Discoms, as per the existing
statutory provisions.
NTPC has a wholly owned subsidiary company engaged in the business of trading of
power – NTPC Vidyut Vyapar Nigam Ltd. (NVVN). NVVN will be designated as
nodal agency by the Ministry of Power (MoP) for entering into a Power Purchase
Agreement (PPA) with Solar Power Developers. The PPAs shall be signed with the
developers who will be setting up Solar Projects within next three years (i.e. upto
March 2013) and are connected to the grid at 33 KV level and above. The PPAs will
be valid for a period of 25 years. For each MW of solar power installed capacity for
which PPA is signed by NVVN, MOP shall allocate to NVVN an equivalent amount of
MW capacity from the unallocated quota of NTPC stations.
NVVN will bundle this power and sell this bundled power at a rate fixed as per CERC
regulations. In case of significant price movement in the market rate, the
Government will review the situation.
MNRE
Page 8 of 15
When NVVN supplies the bundled power to distribution utilities, those distribution
utilities will be entitled to use part of the bundled power to meet their RPO, as
determined by the regulatory authorities.
The CERC may issue appropriate
guidelines in this regard. At the end of the first phase, well-performing utilities with
proven financial credentials and demonstrated willingness to absorb solar power,
shall be included in the Scheme, in case it is decided to extend it into Phase II.
The requirement of phased indigenization would be specified while seeking
development of solar power projects under this scheme. The size of each project
would to determined so as to make phased indigenization feasible. The tariff and tax
regime for key components and segments would be suitably fine tuned so as to
promote the process of indigenization.
The Mission will encourage rooftop solar PV and other small solar power plants,
connected to LT/11 KV grid, to replace conventional power and diesel-based
generators. Operators of solar PV rooftop devices will also be eligible to receive the
feed-in tariff fixed by the CERC, both on the solar power consumed by the operator
and the solar power fed into the grid. Utilities will debit/credit the operator for the net
saving on conventional power consumed and the solar power fed into the grid, as
applicable. A Generation Based Incentive will be payable to the utility to cover the
difference between the solar tariff determined by CERC, less the base price of Rs.
5.50/kWh with 3% p.a. escalation. The metering and billing arrangements between
the utility and the rooftop PV operator, will be as per guidelines/regulations of the
appropriate commission.
State Governments would also be encouraged to promote and establish solar
generation Parks with dedicated infrastructure for setting up utility scale plants to
ensure ease of capacity creation.
Fiscal incentives
It is also recommended that custom duties and excise duties concessions/
exemptions be made available on specific capital equipment, critical materials ,
components and project imports.
Solar Manufacturing in India
One of the Mission objectives is to take a global leadership role in solar
manufacturing (across the value chain) of leading edge solar technologies and target
a 4-5 GW equivalent of installed capacity by 2020, including setting up of dedicated
manufacturing capacities for poly silicon material to annually make about 2 GW
capacity of solar cells. India already has PV module manufacturing capacity of about
700 MW, which is expected to increase in the next few years. The present
indigenous capacity to manufacture silicon material is very low, however, some
plants are likely to be set up soon in public and private sector. Currently, there is no
indigenous capacity/capability for solar thermal power projects; therefore new
MNRE
Page 9 of 15
facilities will be required to manufacture concentrator collectors, receivers and other
components to meet the demand for solar thermal power plants.
To achieve the installed capacity target, the Mission recommends the following:
•
•
Local demand creation: The 20 GW plan supported with right level of
incentives for solar generation coupled with large government
pilot/demonstration programs will make the Indian market attractive for solar
manufacturers
Financing & Incentives: SEZ like incentives to be provided to the
manufacturing parks which may include:
o Zero import duty on capital equipment, raw materials and excise duty
exemption
o Low interest rate loans, priority sector lending
o Incentives under Special Incentive Package (SIPs) policy to set up
integrated manufacturing plants; (i) from poly silicon material to solar
modules; and (ii) thin film based module manufacturing plants. . Under
the SIP scheme of the Department of Information Technology, there
are 15 applications in the domain of solar photovoltaic, which includes
cell manufacturing, (both crystalline and thin film) and poly-silicon
manufacturing among others. The combined capacity projected by
these 15 companies could result in the production of 8-10 GW solar
power by the year 2022 which would be sufficient for meeting the
Mission targets even after accounting for exports.
o It is also recommended that solar components be covered under the
Bureau of Energy Efficiency’s star rating programme to ensure high
standards.
Similar incentives will be required for manufacture of CSP systems and their
components. A Committee may be set up to formulate a policy for promotion of solar
thermal manufacture in the country.
•
Ease of doing business: In consultation with States, create a single window
clearance mechanism for all related permissions.
•
Infrastructure & ecosystem enablers: Create 2-3 large solar manufacturing
tech parks consisting of manufacturing units (across the solar value chain),
housing, offices, and research institutes. These will have 24x7 power and
water supply and will likely need to be located near large urban centres with
good linkages to ports and airports to ensure rapid access to imported raw
materials and high quality engineering talent.
7. Research and Development
This Mission will launch a major R&D programme in Solar Energy, which will focus
on improving efficiency in existing applications, reducing costs of Balance of
Systems, testing hybrid co-generation and addressing constraints of variability,
space-intensity and lack of convenient and cost-effective storage.
MNRE
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The R&D strategy would comprise dealing with five categories viz. i) Basic research
having long term perspective for the development of innovative and new materials,
processes and applications, ii) Applied research aimed at improvement of the
existing processes, materials and the technology for enhanced performance,
durability and cost competitiveness of the systems/ devices, iii) Technology
validation and demonstration projects aimed at field evaluation of different
configurations including hybrids with conventional power systems for obtaining
feedback on the performance, operability and costs, iv) development of R&D
infrastructure in PPP mode, and v) support for incubation and start ups.
To support the R&D Strategy, the Mission may include the following:
-
Setting up a high level Research Council comprising eminent scientists,
technical experts and representatives from academic and research
institutions, industry, Government and Civil Society to guide the overall
technology development strategy.
The Council may invite eminent
international experts in the field to support its work. The Council will review
and update the technology roadmap to achieve more rapid technological
innovation and cost reduction.
-
A National Centre of Excellence (NCE) shall be established to implement the
technology development plan formulated by the Research Council and serve
as its Secretariat. It will coordinate the work of various R&D centres, validate
research outcomes and serve as an apex centre for testing and certification
and for developing standards and specifications for the Solar industry. It is
envisaged that the Solar Energy Centre of the MNRE will become part of the
National Centre of Excellence.
-
The Research Council, in coordination with the National Centre of Excellence,
inventorize existing institutional capabilities for Solar R&D and encourage the
setting up of a network of Centres of Excellence, each focusing on an R&D
area of its proven competence and capability. These Centres may be located
in research institutes, academic institutions or even private sector companies.
They will be encouraged to bid for various components of the Solar
Technology Development Plan, and may do so adopting a consortium
approach, collaborating with other institutions, including foreign collaboration,
with proven capabilities.
-
The NCE will provide a national platform for networking among different
centers of excellence and research institutions, including foreign R&D
institutions and high-tech companies.
-
The NCE will serve as the funding agency to support performance-linked solar
R&D programmes.
This will include funding, or co-funding of pilot
demonstration projects in areas relevant to Mission objectives. Funding will
need to be adequate, predictable and should typically cover a time frame
extending from 5-10 years.
MNRE
Page 11 of 15
-
The NCE will be the main interface with international research institutions,
research groups from foreign countries, high-tech start-up companies and
multilateral programmes (such as those which may emerge from current
negotiations under the UNFCCC). It will encourage joint projects between
international partners and Indian centres of excellence, with sharing of IPR, as
also encourage the setting up of R&D bases in India by advanced high-tech
companies from abroad.
-
The NCE will coordinate with the IMD, ISRO and other concerned agencies,
the detailed mapping of ground insulation, particularly in high potential solar
regions of the country. Accurate and reliable data is a critical requirement for
all solar applications, in particular, concentrated solar power (CSP).
-
In drawing up the Solar Technology Development Plan, the Research Council
will review ongoing and proposed R&D initiatives of MNRE, the Department of
Science and Technology, the Ministry of Earth Sciences and other agencies
and institutions and incorporate them, as appropriate, in its Plan.
In order to provide support for incubation and start ups, the Mission could tie up with
institutions like Centre for Innovation, Incubation and Entrepreneurship (CIIE) based
in IIM Ahmedabad to incubate solar energy start-ups and SMEs in India through
mentoring, networking and financial support. A fund could be established to aim at
supporting at least 50 start-ups developing and deploying solar related technologies
across India over the next 5 years and would be managed by a professional entity.
The Fund shall be structured as a Venture Fund and would be operated as a hub
and spoke model with the professional entity coordinating the fund activities and also
identifying like minded institutions for administering the fund. The Fund would
provide financial (equity/debt) support to start-ups, entrepreneurs and innovators for
R&D and pilot of new solar related technologies and for creating new and unique
business models which have a potential of increasing the deployment of solar related
technologies in India – for all segments including consumer, SME and commercial
usage. The initiative shall be structured ideally in a private-public partnership model,
to be able to provide risky capital to the aspiring entrepreneurs. It would also attract
contributions from private stakeholders, amounting to, at least 10% of that of the
Government. The returns generated on the Government support to the Fund shall be
ploughed back for further promoting incubation activities in this space.
The Mission would also explore the possibility of collaborating with CSIR to launch
an Open Source Solar Development initiative on similar lines as the Open Source
Drug Discovery platform of CSIR
8.
Human Resource Development
The rapid and large-scale diffusion of Solar Energy will require a concomitant
increase in technically qualified manpower of international standard. Some capacity
already exists in the country, though precise numbers need to be established.
MNRE
Page 12 of 15
However, it is envisaged that at the end of Mission period, Solar industry will employ
at least 100,000 trained and specialized personnel across the skill spectrum. These
will include engineering management and R&D functions.
The following steps may be required for Human Resource Development:
o IITs and premier Engineering Colleges will be involved to design and develop
specialized courses in Solar Energy, with financial assistance from
Government. These courses will be at B. Tech, M. Tech and Ph. D level.
Some of the IITs, Engineering Colleges and Universities are teaching solar
energy at graduation and post graduation level. Centres for Energy studies
have been set up by some of the IITs and engineering colleges. These
initiatives will be further strengthened. In addition, a countrywide training
programme and specialized courses for technicians will be taken up to meet
the requirement of skilled manpower for field installations and after sales
service network. The Directorate General of Education and Training under
the Ministry of Labour has agreed to introduce training modules for course
materials for technicians in order to create a skilled workforce which could
service and maintain solar applications. MNRE has already initiated this
activity with the Ministry of Labour and a short term training module is to be
introduced during the current academic session. In addition, industry is also
working with some of the ITIs to create a skilled work force.
o A Government Fellowship programme to train 100 selected engineers /
technologies and scientists in Solar Energy in world class institutions abroad
will be taken up. This may need to be sustained at progressively declining
levels for 10 years. This could be covered under the ongoing bilateral
programmes. Institution to institution arrangements will also be developed.
Fellowships will be at two levels (i) research and (ii) higher degree (M. Tech)
in solar energy. MNRE is already implementing a fellowship programme in
this regard, which will be expanded to include students from a larger number
of academic institutions. This may be done in consultation with industry to
offer employment opportunities.
o Setting up of a National Centre for Photovoltaic Research and Education at
IIT, Mumbai drawing upon its Department of Energy Science and Engineering
and its Centre for Excellence in Nano-Electronics.
9.
Institutional Arrangements for implementing the Mission
This Mission will be implemented by an autonomous Solar Energy Authority and or
an autonomous and enabled Solar Mission, embedded within the existing structure
of the Ministry of New and Renewable Energy. The Authority/Mission secretariat will
be responsible for monitoring technology developments, review and adjust
incentives, manage funding requirements and execute pilot projects. The Mission will
report to the Prime Minister’s Council on Climate Change on the status of its
programme.
MNRE
Page 13 of 15
The broad contours of an autonomous and enabled Mission would comprise of:
i)
ii)
iii)
iv)
A Mission Steering Group, chaired by the Minister for New and Renewable
Energy and composed of representatives from all relevant Ministries and
other stakeholders, will be set up to over see the over all implementation of
the National Solar Mission. The Mission Steering Group will be fully
empowered to approve various schemes/ projects/ policies and the related
financial norms for all schemes covered under the National Solar Mission
(NSM). The Mission Steering group will also authorize any
modifications/deviations in the norms on ongoing schemes.
A Mission Executive Committee, chaired by Secretary, Ministry of New and
Renewable Energy, will periodically review the progress of implementation of
the projects approved by the Mission Steering Group.
An empowered Solar Research Council headed by an eminent scientist will
advise the Mission on all R&D, technology and capacity building related
matters. In addition, Industry Advisory Council will advise the Mission on all
matters
relating
to
industrial
development,
technology
transfer/absorption/joint ventures, incentives and investment related matters.
A Mission Director, with the rank of an Additional Secretary, would head the
Mission secretariat and be responsible for day to day functioning and also
achieving the goals laid out in a time bound manner. The Mission Secretariat
would have Joint secretary/ Scientist G level officers including other
scientists, experts and consultants.
10. International Collaboration
There is considerable work going on in several countries to develop Solar Energy as
a clean and alternative source of energy. Strategic international collaborations and
partnerships aimed at meeting the priorities set out under the Mission would be
developed, along with effective technology transfer mechanisms and strong IPR
protection.
Cooperation will be encouraged at the level of research organizations along with
industry partners and at individual level also to generate new ideas. Wherever
feasible, cooperation through bilateral and multilateral arrangements would be
facilitated. DST has been supporting joint research with several countries under
bilateral programmes. More recently a research programme is to be taken up by
DST, in consultation with MNRE, with the European Union. MNRE is also
implementing some bilateral projects under the Asia Pacific Partnership Programme
with Japan and Australia. A project on solar radiation data collection is under
implementation with USA.
11. Financing the Mission activities
The fund requirements for the Mission would be met from the following sources or
combinations:
MNRE
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i)
ii)
Budgetary support for the activities under the National Solar Mission
established under the MNRE;
International Funds under the UNFCCC framework, which would
enable
upscaling of Mission targets.
The Mission strategy has kept in mind the two-fold objectives, to scale-up
deployment of solar energy and to do this keeping in mind the financial constraints
and affordability challenge in a country where large numbers of people still have no
access to basic power and are poor and unable to pay for high cost solutions.
The funding requirements and arrangements for Phase II will be determined after a
review of progress achieved at the end of the 11th Plan and an analysis of the
efficacy of the model adopted for capacity building of utility scale solar power.
MNRE
Page 15 of 15
Anhang 5
A36
Economic Survey 2011-12
1.33 : STATE-WISE/UTILITY WISE AVERAGE RATE OF ELECTRICITY FOR DOMESTIC & INDUSTRIAL CONSUMERS
(Rates in Paise/kwh)
Sl.
No.
1
Name of Utility
Tariff effective
from
2
3
1
2
3
4
5
Andhra Pradesh
Assam
Bihar
Chhattishgarh
Gujarat
01-08-2010
01-08-2009
01-09-2008
01-07-2009
01-04-2010
6
7
8
9
10
Haryana
Himachal Pradesh
Jammu & Kashmir
Jharkhand
Karnataka
01-11-2006
01-04-2010
01-04-2010
01-05-2010
01-12-2009
11
12
Kerala
Madhya Pradesh
01-01-2010
01-06-2010
13
Maharashtra
01-09-2010
14
15
16
17
Meghalaya
Odisha
Punjab
Rajasthan
01-09-2010
01-04-2010
01-04-2010
01-01-2005
18
19
Tamil Nadu
Uttar Pradesh
01-08-2010
15-04-2010
20
21
Uttarakhand
West Bengal
01-04-2010
01-04-2010
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
Arunachal Pradesh
Goa
Manipur
Mizoram
Nagaland
Sikkim
Tripura
A & N Islands
Chandigarh
Dadra & Nagar Haveli
Daman & Diu
Delhi (BYPL/BRPL/NDPL)
Delhi (NDMC)
Lakshadweep
Puducherry
Torrent Power Ltd. (Ahmedabad)
Torrent Power Ltd. (Surat)
CESC Ltd. (Kolkata)
DPSC Ltd. (West Bengal)
Durgapur Projects Ltd. (West Bengal)
D.V.C. (A) Bihar Area
(B) West Bengal Area
Mumbai ( B.E.S.T )
Mumbai (Reliance Energy)
Mumbai ( TATA’s )
01-04-2010
01-04-2002
21-03-2011
01-02-2011
01-04-2006
01-01-2009
01-07-2006
01-03-2008
01-08-2005
01-08-2008
01-09-2008
07-06-2009
01-07-2009
01-09-2004
20-02-2010
01-04-2010
01-04-2010
01-04-2010
01-04-2010
01-04-2010
01-09-2000
43
44
45
Source : Ministry of Power.
B : Continuous Supply Areas
E : Areas under other local bodies
R : Rural
Note : The above rates of electricity are for
01-09-2010
01-06-2009
01-09-2010
Domestic 4 KW
(400 KWh/month)
4
396.63
441.50
321.98
235.63
475.50 U
385.00 R
384.25
193.13
234.58
185.50
449.79 D
436.67 E
418.29 F
362.63
649.02 U
625.27 R
505.49
298.75
319.80
478.27
396.88 U
363.81 R
367.50
436.50 U
124.00 R
265.00
570.83 U
557.69 R
360.00
186.75
339.70
370.00
319.25
266.06
365.00
342.50
304.00
172.50
172.50
351.75
254.10
221.88
128.75
419.74
439.50
552.12
385.12
325.74
412.05
690.70
326.66
Large Industry
1000KW 60% L.F.
(438000) KWh/
Month)
5
409.45
399.21
501.18
410.87
509.13
424.00
424.03
321.47
321.89
527.80 D
521.09 O
378.49
500.81
617.75 B
567.03 C
410.29
402.21
517.54
463.83
499.91
574.61 U
489.77 R
448.80
666.42
310.00
398.29
372.57
316.49
314.68
441.78
360.70
319.08
279.97
561.13
524.07
348.21
424.99
486.42
580.86
544.06
407.57
437.29
474.42
609.01
879.86
603.61
C : Non-Continuous Supply Areas
D : Bangalore, Devangere & other City Municipal Corp.
F : Areas under Village Panchayats
U : Urban
O : Other Areas
certain assumed load and electricity consumption levels in a month.
http://indiabudget.nic.in
A—36
Anhang 6
2
11
20
29
38
47
3
12
21
30
39
48
8
17
26
35
44
9
18
27
36
45
Continued over...
Maharashtra Seamless Limited, Jaisalmer, Pokran, Pokran, Rajasthan, 5MW
Greentech Power Pvt Limited, Jodhpur Village Bap Tehsil Phalodi, Rajasthan, 5MW
Oswal Woollen Mills Limited, Jodhpur Village, Jatisara, Phalodi, Rajasthan, 5MW
Punj Llyod Solar Power Limited, Jodhpur Village Bap, Phalodi, Rajasthan, 5MW
Northwest Energy Pvt Limited, Jodhpur Village: Rawra, Phalodi, Rajasthan, 5MW
Viraj Renewable Energy Pvt Limited, Jodhpur Village Rawra, Tehsil Phalodi, Rajasthan, 5MW
Mahindra Solar One Pvt Limited, Jodhpur Village Rawra, Phalodi, Rajasthan, 5MW
Amrit Energy Pvt Limited, Gulabpura, Hurda, Bhilwara Village: Gulabpura Teh: Hurda, Rajastan, 5MW
Alex Spectrum Radiations (P) Limited, Biknaer Village Gajner Tehsil Kolayat, Rajasthan, 5MW
Indian Oil Corporation Limited, Jodhpur Village Rawra Tehsil Phalodi, Rajasthan, 5MW
Sunedison Energy India Private Limited, Bikaner, Kolayat, Deh, Jodpur, Rajasthan, 5MW
Azure Power Pvt Limited, Nagaur village-Kathauti, Jayal, Rajasthan, 5MW
53
54
59
Uttar Pradesh
62
60 61
Tamil Nadu
Karanataka
55
Maharashtra
7
16
25
34
43
56 57 58
6
15
24
33
42
51
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
5
14
23
32
41
50
Andhra Pradesh
4
13
22
31
40
49
Rajasthan under JNNSM (Batch I)
52
Gujarat
1
10
19
28
37
46
Rajasthan
PV Utility Scale Plants in
India under Jawaharlal Nehru
National Solar Mission
63
Orissa
www.pv-insider.com • 2
Moserbaer Photovoltaic Limited, Tinwari, Osian, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
Astonfield Solar (Rajasthan) P. Limited, Betwasia, Osian, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
Swiss Park Vanijya Pvt. Limited, Tinwari, Osian, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
OPG Energy Pvt. Limited Bap, Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
AES Solar Limited, Tinwari,Osiyan, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
Comet Power Pvt. Limited, Bhambuo Ki, Dhani, Osiyan, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
Refex Refrigerants Limited, Vituza, Pachpadara, Barmer, Rahasthan, 5MW
Finehope Allied Energy Private Limited, Jaisalmer Village Askandra Tehsil-Nachna. Nagaur, Rajasthan, 5MW
Electromech Maritech Pvt Limited, Nagaur, Rajasthan, 5MW
Saidham Overseas Pvt. Limited, Jaisalmer Village Askandra Tehsil-Nachna 2, Rajasthan, 5MW
Vasavi Solar Power Pvt. Limited, nagaur, Khinvsar, Bhojas, Rajasthan, 5MW
DDE Renewable Energy Limited, Jaisalmer Village Askandra, Tehsil-Nachna, Rajasthan, 5MW
Newton Solar Private Limited, Jaisalmer Village Askandra Tehsil-Nachna, Rajasthan, 5MW
Khaya Solar Projects Private Limited, Jaisalmer Village Askandra Tehsil-Nachna, Rajasthan, 5MW
Precision Technik Private Limited, Jaisalmer, Nokh, Pokaran, Rajasthan, 5MW
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
Enfield Infrastructure Limited, Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 10MW
Fonroche Energie SAS, Gram Sujasar, Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 15MW
Green Infra Solar Energy Limited, Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
Solairedirect SA, jaisalmer, Pokaran, Rajasthan, 5MW
Kiran Energy Soalr Power, Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 20MW
Sunborne Energy, Jodhpur, Phalodi, Bhadla, Rajastan, 5MW
LEPL Projects Limited, Jaisalmer, Galar, Sujasar and Galar villages Rajasthan, 10MW
NVR Infrastructure and Services private Limited, Jaisalmer, Pokaran, Rajasthan, 10MW
Jakson Power Private Limited, Jaisalmer, Pokaran, Dhursar, Rajasthan, 10MW
Azure Power India Pvt. Limited, Nagaur, Jayal, Kathauti, Rajastan, 15MW
Azure Power India Pvt. Limited , Nagaur, Jayal, Kathauti, Rajastan, 20MW
Gail limited, Raghawa, Ramgarh, Jaisalmer, Rajastan, 5MW
Welspun Energy Limited, Jaisalmer, Parewar, Rajastan, 15MW
SEI Solar Power Private Limited, Bikaner, Kolayat, Gajner, Rajasthan, 20MW
Rajasthan under JNNSM (Batch II)
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Symphony Vyapaar Private Limited, That, pokhran, Jaisalmer, Rajasthan, 10MW
VS Lignite Power Private Limited, Bikaner, Kolayat, Gurha, Rajasthan, 10MW
Fonroche Energie SAS Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
Lexicon Vanijya Private Limited, That, pokhran, Jaisalmer, Rajasthan, 10MW
63 Alex Solar Private Limited, Khurda, Orissa, 5MW
Orissa under JNNSM (Batch I)
62 Sujana Towers Limited, Tuticorin, Keela Arasadi, Tamil Nadu, 10MW
Tamil Nadu under JNNSM (Batch II)
Tamil Nadu, 5MW
60 CCCL Infrastucture Limited, Tuticorin, Tamil Nadu, 5MW
61 Tamil Nadu Energy Development Agency (Sivaganga Photovoltaic Plant), Village, Sivaganga District,
Tamil Nadu under JNNSM (Batch I)
59 Electrical Manufacturing Corporation Limited, Allahabad, Uttar Pradesh, 5MW
Uttar Pradesh under JNNSM (Batch I)
56 Rithwik Projects Priovate Limited, Kutagulla, Kadiri, Anantapur, Andhar Pradesh, 5MW
57 Saisudhir Energy Limited, Anantapur, Andhar Pradesh, 5MW
58 Welspun Urja India Limited, Anantapur, Andhar Pradesh, 5MW
Andhra Pradesh under JNNSM (Batch I)
55 Camelot Enterprises Private Limited, Kalhe, Maharashtra, 5MW
Maharashtra under JNNSM (Batch I)
53 KPCL (Karnataka Power Corporation Limited), Mandya, Malavalli, Belakavadi, karnataka, 5MW
54 Coastal Projects Limited, Hyderbad, Karnataka, 5MW
Karnataka under JNNSM (Batch I)
52 Green Infra Solar Energy Limited, Mervadar Upleta, Rajkot, Gujarat, 10MW
Gujarat under JNNSM (Batch II)
48
49
50
51
7 8
4
9 10 11
2 29 30 31
20
53 22 23 24 3 33
25 26 27 41 42
44 45 46
54 55
6
34
43 50 51
52
47
5
56
1 35 36
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Vasavi Solar Power Pvt. Limited, nagaur, Khinvsar, Bhojas, Rajasthan
DDE Renewable Energy Limited, Jaisalmer Village Askandra, Tehsil, Nachna, Rajasthan
Newton Solar Private Limited, Jaisalmer Village Askandra Tehsil, Nachna, Rajasthan
Khaya Solar Projects Private Limited, Jaisalmer Village Askandra Tehsil, Nachna, Rajasthan
Precision Technik Private Limited, Jaisalmer, Nokh, Pokaran, Rajasthan, 5MW
Maharashtra Seamless Limited, Jaisalmer, Pokran, Pokaran, Rajasthan, 5MW
Greentech Power Pvt Limited, Jodhpur Village Bap Tehsil, Phalodi, Rajasthan, 5MW
Oswal Woollen Mills Limited, Jodhpur Village- Jatisara, Phalodi, Rajasthan, 5MW
Punj Llyod Solar Power Limited, Jodhpur Village Bap, Phalodi, Rajasthan, 5MW
Northwest Energy Pvt Limited, Jodhpur Village: Rawra, Phalodi, Phalodi, Rajasthan, 5MW
Viraj Renewable Energy Pvt Limited, Jodhpur Village Rawra, Tehsil, Phalodi, Rajasthan, 5MW
Amrit Energy Pvt Limited, Gulabpura, Hurda, Bhilwara Village: Gulabpura Teh: Hurda, Rajastan, 5MW
Alex Spectrum Radiations (P) Limited, Biknaer Village Gajner Tehsil, Kolayat, Rajasthan, 5MW
Indian Oil Corporation Limited, Jodhpur Village, Rawra, Tehsil Phalodi, Rajasthan, 5MW
Sunedison Energy India Private Limited, Bikaner, Kolayat, Deh, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
Azure Power Pvt Limited, Nagaur village-Kathauti-Jayal, Rajasthan, 5MW
Rajasthan under JNNSM (Batch I)
32
14 12
40 21 17 15 13
37 18 16 19
38 39 48 49
28
Rajasthan
PV Utility Scale Plants in Rajasthan
Moserbaer Photovoltaic Limited, Tinwari, Osian, Jodhpur, Rajasthan
Astonfield Solar (Rajasthan) P. Limited, Betwasia, Osian, Jodhpur, Rajasthan
Swiss Park Vanijya Pvt. Limited, Tinwari, Osian, Jodhpur, Rajasthan
OPG Energy Pvt. Limited. Bap, Phalodi, Jodhpur, Rajasthan
AES Solar Limited, Tinwari,Osiyan, Jodhpur, Rajasthan
Comet Power Pvt. Limited, Bhambuo Ki, Dhani, Osiyan, Jodhpur, Rajasthan
Refex Refrigerants Limited, Vituza, Pachpadara, Barmer, Rahasthan
Finehope Allied Energy Private Limited, Jaisalmer Village Askandra Tehsil-Nachna. Nagaur, Rajasthan
Electromech Maritech Pvt Limited, Nagaur, Rajasthan
Saidham Overseas Pvt. Limited, Jaisalmer Village Askandra Tehsil-Nachna 2, Rajasthan
Symphony Vyapaar Private Limited, That, pokhran, Jaisalmer, Rajasthan, 10MW
VS Lignite Power Private Limited, Bikaner, Kolayat, Gurha, Rajasthan, 10MW
Fonroche Energie SAS Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
Lexicon Vanijya Private Limited, That, pokhran, Jaisalmer, Rajasthan, 10MW
Enfield Infrastructure Limited, Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 10MW
Fonroche Energie SAS, Gram Sujasar, Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 15MW
Solairedirect SA, jaisalmer, Pokaran, Rajasthan, 5MW
Kiran Energy Solar Power, Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 20MW
Sunborne Energy, Jodhpur, Phalodi, Bhadla, Rajastan, 5MW
LEPL Projects Limited, Jaisalmer, Galar, Sujasar and Galar villages Rajasthan, 10MW
NVR Infrastructure and Services Private Limited, Jaisalmer, Pokaran, Rajasthan, 10MW
Azure Power India Pvt. Limited, Nagaur, Jayal, Kathauti, Rajastan, 15MW
Azure Power India Pvt. Limited , Nagaur, Jayal, Kathauti, Rajastan, 20MW
Gail limited, Raghawa, Ramgarh, Jaisalmer, Rajastan, 5MW
SEI Solar Power Private Limited, Bikaner, Kolayat, Gajner, Rajasthan, 20MW
52
53
54
55
56
Reliance Ind. Ltd (Sanctioned), Khimsar, Nagaur, Rajasthan, 5MW
RREC, Jaipur, Phagi, Jaipur, Rajasthan, 1MW
Par Solar, Jodhpur, Dhundiya, Osiya, Rajasthan, 5MW
SEI Solar Power Private Limited, Rawra, Phalodi, Jodhpur, Rajasthan, 5MW
Dahanu Solar Power (part of Reliance Power), Dhursar village, Pokhran Tehsil, Jaisalmer, Rajasthan, 40MW
Rajasthan - Policy unknown (Batch unknown)
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
Rajasthan under JNNSM (Batch II)
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
1
Gujarat
2 3 8 10
29
2
3
4
5
9 28
12
Precious Energy Services Pvt Limited, a Moser Baer Group company, Gunthavada, Kachchh, Gujarat, 15MW
Solitaire Energies Pvt Ltd a Moser Baer Group Company, Dalpatpura Kankrej, Kachchh, Gujarat, 15MW
Sunedison Energy India, Raisan Village, Gandhinagar- 382 007 Gujarat, India (near Prandit Deendayal Petrolium Uni), 1MW
Adani (Bitta Solar Plant), Bitta Village, Abdasa Taluk in Kachchh District in Gujarat, Gujarat, 40MW
Gujarat under State Policy (Batch I)
1 Green Infra Solar Energy Limited, Mervadar Upleta, Rajkot, Gujarat, 10MW
Gujarat under JNNSM (Batch II)
4
13 14 15 16 17 18
6 19 20 21 22 23 24
25 26 27
5
7 11
PV Utility Scale Plants in Gujarat
Azure Power India Pvt. Limited (Azure Power (Haryana), Khadoda Modasa Sabarkantha, Gujarat, 10MW
Lanco Solar, Village- Bhadrada, Taluka- Sami, District, Patan, Gujarat, 5MW
Azure Power India Pvt. Limited, Dhama Patadi Surendranagar, Gujarat, 5MW
Inspira/Palace Solar Energy Limited, Ambaliyara, Ambaliyara, Gujarat, 15 MW
AES Solar Energy Gujarat Private Limited, Bandhdi, Gujarat, 15 MW
Lanco Solar, Village Chadiyana, Taluka Santhalpur, District, Patan, Gujarat, 15 MW
Welspun Urja India Limited, Khirsara Anjar Kutch, Gujarat, 15MW
Universal, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 2MW
28 Mithapur Solar Power Plant (Tata Power) Mithapur, Gujarat, 25MW
29 WAA Solar Power Plant (Madhav Power) Surendranagar, Gujarat, 10MW
Sunclean Renewable Power Pvt. Ltd., Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 25MW
SEI Solar Energy Pvt. Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 25MW
ZF Steering Gear (India) Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 5MW
Roha Energy Private Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 25MW
NKG Infrastructure Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 10MW
Kiran Energy Private Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 20MW
Gujarat Power Corporation Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 5MW
GSPC Pipavav Power Company Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 5MW
GMR Gujarat Solar Power Company, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 25MW
Emami Cement Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 10MW
EI Technologies Pvt. Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 1MW
Alex Astral Power Private Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 25MW
Lanco Solar, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 15MW
Surana Telecom & Power Limited, Solar Park, Charanaka, Santalpur, Patan, 5MW
Gujarat under State Policy (Batch II)
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Gujarat under State Policy - Charanka Solar Park (Batch I)
6
7
8
9
10
11
12
24
2 26
28
1
9 12
23
27 16
21
13
4
19
8 29
Karnataka, 3MW
3 West Bengal Green Energy Development Corporation Limited, Itnal Photovoltaic Plant, Itnal village, Belgaum district,
Karnataka under JNNSM (Batch II)
1 KPCL (Karnataka Power Corporation Limited), Mandya, Malavalli, Belakavadi, Karnataka, 5MW
2 Coastal Projects Limited, Hyderbad, Karnataka, 5MW
25 18
7
14 15
20 30
Karnataka
32 33
3
Karnataka under JNNSM (Batch I)
5
6
10 11
31 17 22
PV Utility Scale Plants in Karnataka
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
KPCL (Karnataka Renewable Energy Development), Haveri, Karnataka, 5MW
Atria Power Corporation Limited, Haveri, Karnataka, 6MW
Astute Solar, Gulbarga, Karnataka, 20MW
Kimya Power Systems, Bagalkot, Karnataka, 50MW
Green Horse Solar Pvt. Limited, Kolar, Karnataka, 5MW
Green Horse Solar Pvt. Limited, Chamarajanagar, Karnataka, 5MW
Green Horse Solar Pvt. Limited, Bidar, Karnataka, 5MW
Green Horse Solar Pvt. Limited, Chikkamangalore, Karnataka, 10MW
Green Horse Solar Pvt. Limited, Chitradurga, Karnataka, 5MW
Green Horse Solar Pvt. Limited, Gadag, Karnantaka, 10MW
Green Horse Solar Pvt. Limited, Tumkur, Karanataka, 10MW
Welspun Energy Limited, Gulbarga, 50MW
Sunborne Energy, Bidar, 50MW
Sujana, Bagalkot, Karnataka, 20MW
SJ Energy Pvt Limited, Chikkaballapur, 3MW
SanRadiance Techonologies, Chitradurga, Karnataka, 3MW
Saisudhir Infrastructure Limited, Gulbarga, Karnataka, 25MW
PVK engeerring, Bidar, karnataka, 5MW
Moser Baer, Yadgir, karnataka, 50MW
Mangalam Energy Development Company Pvt. Ldt., Koppal, 20MW
Lanco, Bidar, 50MW
Enzen Global Solutions Pvt. Limited, Tumkur, Karanataka, 2MW
Engineers India Limited, Bijapur, Karnataka, 50MW
China Solar, Bijapur, Karnataka, 50MW
BVH Hydel Private Limited, Tumkur, Karanataka, 3MW
Bharath Light & Power, Kolar, Karnataka, 10MW
BGR Energy Systems Limited, Bagalkot, Karnataka, 10MW
Karnataka under State Policy (Batch II)
4 KPCL (Karnataka Renewable Energy Development), Kolar, Karnataka, 3MW
5 KPCL (Karnataka Renewable Energy Development), Belgaum, Karnataka, 3MW
6 KPCL (Karnataka Renewable Energy Development), Raichur, Karnataka, 3MW
Anhang 7
Guidelines for Grid Connected Solar Power Projects (Phase 1, Batch 2)
JNNSM: Guidelines for Selection of New Grid Connected Solar Power Projects (Phase 1, Batch 2)
Guidelines
Solar PV Projects
Solar Thermal Projects
The present set of guidelines is applicable to the Second Batch of the photovoltaic projects to be selected during 2011-12. These guidelines will have no bearing on the projects which were
selected in the First Batch in 2010-11.
Total Capacity and Portfolio of Solar PV and Solar Thermal Technology Projects
The total aggregated capacity of the grid connected solar projects to be developed under bundling scheme in Phase-I of JNNSM shall be 1000 MW. This capacity is inclusive of the capacity, which may
come up under the Migration Guidelines and the Guidelines for Selection of New Grid Connected Projects under First Batch of Phase I , which have been issued earlier. The projects to be selected under
this scheme provides for deployment of both Solar PV Technology Projects and Solar Thermal Technology projects in a ratio of 50:50, in MW terms. However, within these two broad technology groups,
the selection of projects would be technology agnostic. Any demonstration projects as may be approved by MNRE from time to time shall not be considered under this bundling scheme.
Phasing Allocation of Capacity:
Phase 1 (upto 2012-13)
The allocation of capacities was accordingly proposed in two batches and over
two financial years of Phase 1 i.e., 2010-2011 and 2011-2012. The total capacity
of Solar PV projects to be selected in First Batch i.e., in FY 2010-11 was limited
to 150 MW. The Projects for remaining capacity for Solar PV Projects will be
selected in Second Batch i.e., in FY 2011-12. Solar PV power projects of about
200 MW capacity have been selected in FY 2010-11. Grid Connected Solar PV
power projects of up to 350 MW capacity are to be selected in Second
Batch in FY 2011-12.
Grid connected Solar Thermal power projects of an aggregate capacity of 500
MW have been selected in FY 2010-11.
Capacity of Each Project
Given the requirement to connect the project to the transmission utility
substations at 33kV and above, the Project capacity shall be at least 5 MW + 5%
in case of Solar PV Projects and the maximum capacity of the Project shall be
up to 20 MW± 5%. The plant capacity shall remain in multiples of 5 MW.
Given the requirement to connect the project to the TRANSCO at 33kV and
above, the minimum capacity of the Solar Thermal Project shall be 5MW
and the maximum capacity of the Project shall be 100MW.
Request for Selection/
Expression of Interest for
Short-listing of Projects
NVVN shall invite project developers to participate in the Request for Selection
(RfS) for development of Solar Photovoltaic Projects under this scheme. The
Project Developer shall submit the RfS within 30 days of the invitation by
NVVN.
NVVN shall invite project developers to participate in the Request for Selection
(RfS). The Project Developer shall submit the RfS within 30 days of the issue
of invitation by NVVN.
Processing Fees
The Project Developer shall submit non-refundable processing fee of
Rs. 1 Lakh (~$2,129) along with the RfS.
The project developer shall submit non refundable processing fees of
Rs. 1 Lakh (~$2,129) along with Expression of Interest.
Number of Applications by a
Company
The total capacity of Solar PV Projects to be allocated to a Company including its
Parent, Affiliate or Ultimate Parent-or any Group Company shall be limited to 50
MW. The Company, including its Parent, Affiliate or Ultimate Parent-or any Group
Company may submit application for a maximum of three projects at
different locations subject to a maximum aggregate capacity of 50 MW. The
Company shall submit one single application in the prescribed format detailing all
projects at multiple locations for which the developer is submitting the application.
Any capacity of solar power projects allocated to the Project Developer in any of
earlier allocations by the Ministry of New and Renewable Energy or any other
agency shall not be counted for this purpose.
The total capacity of Solar Thermal Projects to be allocated to a Company shall
be limited to 100 MW. The Company, including its Parent, Affiliate or Ultimate
Parent-or any Group Company may submit application for multiple projects at
different locations subject to total maximum of 100MW. The Company shall
submit one single application in the prescribed format detailing all projects at
multiple locations.
• Financial Criteria: Net Worth
The Net Worth of the company should be equal to or greater than the value
calculated at the rate of Rs 3 Crore (~$639K) or equivalent US$ per MW of the
project capacity upto 20 MW. For every MW additional capacity, beyond 20
MW, additional net worth of Rs. 2 Crore (~$426K) would need to be
demonstrated. The computation of Net Worth shall be based on unconsolidated
audited annual accounts of the company.
Net Worth of the company should be equal to or greater than the value calculated
at the rate of Rs 3 Crore (~$639K) or equivalent US$ per MW of the project
capacity upto 20 MW. For every MW additional capacity, beyond 20 MW,
additional net worth of Rs 2 crore (~$426K) would need to be demonstrated. The
computation of Net Worth shall be based on unconsolidated audited annual
accounts of the company. For the purpose of the computation of net worth, the
best year in the last four years shall be considered. Company, would thus be
required to submit annual audited accounts for the FY 2006-07, 2007-08, 200809 and 2009-10 (if available).
• Technical Criteria
The technical parameters for Solar PV Projects are at Annexure 1A
The technical parameters for Solar Thermal Projects are at Annexure 1B
• Connectivity with the Grid
The plant should be designed for inter-connection with the transmission network
of STU/CTU or any other transmission utility at voltage level of 33 kV or above.
The Project Developers should indicate to the transmission - licensee the location
[Tehsil, Village and District, as applicable] of its proposed project. In this regard,
the Project Developer shall submit a letter from the STU/CTU/Transmission Utility
along with RfS confirming technical feasibility of connectivity of plant to
substation.
The responsibility of getting connectivity and open access with the transmission
system owned by the STU / CTU or any other Transmission Utility, as may be
required, will lie with the Project Developer. The transmission of power up to the
point of interconnection where the metering is done shall be the responsibility of
the SPD at his own cost.
The arrangement of connectivity can be made by the SPD through a dedicated
transmission line which the SPD may construct himself or get constructed by
STU or Discom or any other agency. The entire cost of transmission including
cost of construction of line, wheeling charges, losses etc. from the project upto
the interconnection point will be borne by the Project Developer and will not be
reimbursed by NVVN or met by the STU/Discom.
The Project Developer may, however, shift interconnection point closer to his
project if 33 kV substation comes closer to project during the tenure of PPA
provided that the interconnection shall be maintained at 33 kV or above and
energy at solar project is clearly demarcated for the power generated at solar
project and energy accounts are issued by the STU/ SLDC concerned. The costs
associated with this arrangement will also be borne by the project developer
including the wheeling charges and losses up to the interconnect point.
The plant should be designed for interconnection with the State Transmission
Utility (STU) at the voltage level of 33 kV or above. Further, the interconnections
should be at the substation (substation should be 33kV/132 kV or higher voltage
levels) and not the distribution substation. The project developer should indicate
to the TRANSCO the location (Tehsil, Village and District as applicable) of its
proposed project. In this regard, the Project Developer shall submit a letter from
STU, along with the RfS, confirming technical feasibility of the connectivity of the
plant to the grid substation. The Solar Power developer would have responsibility
for approaching STU and entering into transmission evacuation agreement. The
responsibility of constructing the transmission line from power plant upto 132/33
kv substation would be of STU.
Qualification Criteria for ShortListing of Solar Power Projects
• Water availability
The Project developer should have made arrangements for water required for the
project. The Project developer shall submit the documentary evidence in the form
of approval from the State/local authority for the quantity of water required for the
plant, along with the application in response to the RfS.
Copyright © 2010-2011 Mercom Capital Group, llc (“MERCOM”). Disclaimer: This document is for informational purposes only. We attempt to provide timely, accurate
information, however its accuracy cannot be guaranteed. Use of the information in this document is at your own risk.
JNNSM: Guidelines for Selection of New Grid Connected Solar Power Projects (Phase 1, Batch 2)
Guidelines
• Domestic Content
Short-listing of Projects
Selection of Projects based on
Discount in Tariff
Solar PV Projects
The developers are expected to procure their project components from domestic
manufacturers, as far as possible. However, in the case of Solar PV Projects
selected in First Batch during FY 2010-11, it was mandatory for Projects based
on crystalline silicon technology to use the modules manufactured in India. For
Solar PV Projects to be selected in second batch during FY 2011-12, it will
be mandatory for all the Projects to use cells and modules manufactured in
India. PV Modules made from thin film technologies or concentrator PV cells may
be sourced from any country, provided the technical qualification criterion is fully
met.
Mandatory for Project developers to ensure 30% of local content in all
plants/installations under Solar thermal technology. Land is excluded.
NVVN will evaluate the Projects for short listing Projects/Developers based on
the qualification criteria specified at the Guidelines and all the projects meeting
the criteria shall be short-listed by NVVN. In the event, the total aggregate
capacity of the Solar PV Projects short-listed is up to 350 MW or the capacity
available and disclosed at the time of short-listing, all the short-listed Projects in
the second batch i.e. in FY 2011-12 would be selected and Letter of Intent (LoI)
will be issued to all the short-listed Projects.
In the event, the total aggregate capacity of the Solar PV Projects short-listed by
NVVN in Second Batch is higher than 350 MW or the capacity available and
disclosed at the time of short-listing, the final selection of the Projects from the list
of short-listed projects shall be done on the basis of discount to be offered by
Project Developers on CERC Approved Tariff as applicable on the date of
submission of bids as detailed in the next sub-section.
In case the Capacity of last Project selected in Batch II is higher than the capacity
to be selected for meeting the cumulative capacity of all the Projects to be
selected under these Guidelines, the Capacity of last Project selected shall be
limited so as to meet the cumulative capacity of all the Projects to be selected
under second Batch of these Guidelines. However, the allocated Project Capacity
of such selected Project shall not be less than 5 MW.
NVVN will evaluate and shortlist the Projects based on the qualification criteria. If
the total aggregate capacity of the Solar Thermal Projects short listed by NVVN is
lower than the capacity to be selected, all the short-listed Projects would be
selected and LoI will be issued. If it is higher than capacity to be selected, the
final selection shall be done on the basis of discount to be offered by Project
Developers on CERC Approved Applicable Tariff.
For Second batch –
(i) Short-listed projects would asked by NVVN to submit Request for Proposal
(RfP) bid indicating the discount in Rs/kWh on CERC Approved Applicable Tariff.
(ii) The RfP containing format and detailed mechanism will be issued by NVVN
after short-listing of the Projects.
(iii) Projects offering the maximum discount in Rs/kWh would be selected first
and so on.
(iv) Bid Bond on graded scale would need to be furnished along with the RfP bid
in the manner detailed below.
(v) In the eventuality of a tie in the bidding process, the applicant would be
selected by draw of lots.
At the end of the selection process, LoI will be issued by NVVN to selected
project.
Sl.
No.
1
2
3
4
5
Discount offered on CERC
Approved Tariff
Up to 10% or 10%
More than 10% & Up to 15%
More than 25%
(i) Short-listed projects would asked by NVVN to submit Request for Proposal
(RfP) bid indicating the discount in Rs/kWh on CERC Approved Applicable Tariff.
(ii) The RfP containing format and detailed mechanism will be issued by NVVN
after short-listing of the Projects. (iii) Projects offering the maximum discount in
Rs/kWh would be selected first and so on. (iv) Bid Bond on graded scale would
need to be furnished along with the RfP bid in the manner detailed below. (v) In
the eventuality of a tie in the bidding process, the applicant would be selected by
draw of lots. At the end of the selection process, LoI will be issued by NVVN to
selected project.
In case project developer submits application for multiple projects and such
projects are shortlisted, then the developer has to offer discount separately on
each such shortlisted project.
In case the Capacity of last Project selected is higher than the capacity to be
selected for meeting the cumulative capacity of all the Projects to be selected
under these Guidelines, the Capacity of last Project selected shall be limited to
meet the cumulative capacity.
Amount of Bid Bond applicable for every paise of
discount on CERC Approved Tariff (per MW)
INR
Rs. 10,000/=
Rs. 20,000/=
Rs. 30,000/=
Rs. 40,000/=
Rs. 50,000/=
US$ (app)
$213
$426
$639
$852
$1,065
Bid bond calculation example for 5MW plant
http://budurl.com/MercomBidBond
Power Purchase Agreement
(PPA)
A copy of Draft PPA to be executed between NVVN and the Project Developer
shall be provided by NVVN along with invitation for submission of RfS. Within one
month of the date of issue of LoI, the PPA between NVVN and the Project
Developer for purchase of power from the project will be executed.
A copy of Draft PPA to be executed between NVVN and the Project Developer
shall be provided along with LoI. Within one month of the date of issue of LoI, the
PPA between NVVN and the Project Developer for purchase of power from the
project will be executed.
Bank Guarantees
The Project Developer shall provide the following Bank Guarantees to NVVN: (i)
Earnest Money Deposit (EMD) of Rs. 20 Lakh/MW (~$43K/MW) in the form of
Bank Guarantee along with RfS. (ii) Bid Bond as per Clause 2.7 (d) in the form of
Bank Guarantee along with RfP bid (if applicable). (iii) Performance Bank
Guarantee of Rs. 30 Lakh/MW (~$64K/MW) at the time of signing of PPA. (iv) In
addition to the Performance Bank Guarantee of Rs. 30 Lakh/MW to be provided
at the time of signing of PPA, the Bank Guarantees towards EMD and Bid Bond
(if applicable) will also be converted into Performance Bank Guarantee.
In case, NVVN offers to execute the PPA with the Project Developer and if the
Project Developer refuses to execute the PPA within the stipulated time period,
the Bank Guarantees towards EMD and Bid Bond shall be encashed by NVVN.
In case the Project is not selected, NVVN shall release the Bank Guarantees
within fifteen days of the issue of LoI to selected Projects. All the Bank
Guarantees shall be valid for a period of 16 months from the date of signing
of PPA for PV Projects.
The Project Developer shall provide the following Bank Guarantees to NVVN: (i)
Earnest Money Deposit EMD of Rs. 20 Lakh/MW (~$43K/MW) in the form of
Bank Guarantee along with RfS. (ii) Bid Bond as per Clause 3.7 (d) in the form of
Bank Guarantee along with RfP bid (if applicable). (iii) Performance Bank
Guarantee of Rs. 30 Lakh/MW (~$64K/MW) at the time of signing of PPA. (iv) In
addition to the Performance Bank Guarantee of Rs. 30 Lakh/MW to be provided
at the time of signing of PPA, the Bank Guarantees towards EMD and Bid Bond
(if applicable) will also be converted into Performance Bank Guarantee.
In case, NVVN offers to execute the PPA with the Project Developer and if the
Project Developer refuses to execute the PPA within the stipulated time period,
the Bank Guarantees towards EMD and Bid Bond shall be encashed by NVVN.
In case the Project is not selected, NVVN shall release the Bank Guarantee
within fifteen days issue of LoI to selected Projects. All the Bank Guarantees
shall be valid for a period of 34 months from the date of signing of PPA for
solar Thermal Projects.
JNNSM: Guidelines for Selection of New Grid Connected Solar Power (Phase 1, Batch 2)
Guidelines
Solar PV Projects
Minimum Equity to be held by
the Promoter
The Company developing the project shall provide the information about the
Promoters and their shareholding in the company to NVVN indicating the
controlling shareholding before signing of the PPA with NVVN. No change in the
shareholding in the Company developing the Project shall be permitted from the
date of submitting an RfS till the execution of the PPA. However, this condition
will not be applicable if a listed company is developing the Project. After
execution of PPA, the controlling shareholding (controlling shareholding shall
mean more than 50% of the voting rights) in the Company developing the
project shall be maintained for a period of (1) one year after commencement of
supply of power. Thereafter, any change can be undertaken under intimation to
NVVN.
The Company developing the project shall provide the information about the
Promoters and their shareholding in the company to NVVN indicating the
controlling shareholding before signing of the MOU with NVVN. No change in the
shareholding in the Company developing the Project shall be permitted from the
date of submitting an RfS till the execution of the PPA. However, this condition
will not be applicable if a listed company is developing the Project. After
execution of PPA, the controlling shareholding (controlling shareholding shall
mean at least 26% of the voting rights) in the Company developing the project
shall be maintained for a period of (1) one year after commencement of supply of
power. Thereafter, any change can be undertaken under intimation to NVVN.
Financial Closure
The Project Developer shall report Financing Arrangements within 210 days
from the date of signing Power Purchase Agreement. At this stage, the
Project Developer would furnish within the aforesaid period the necessary
documents to establish that the required land for project development is in clear
possession of the Project Developer (minimum 2ha per MW) and the requisite
technical criterion have been fulfilled. The Project Developer would also need to
specify their plan for meeting the requirement for domestic content. In case of
delay in achieving above condition as may be applicable, NVVN shall
encash performance Bank Guarantees and shall remove the project from
the list of the selected projects.
The Project shall achieve Financial Closure within 180 days from the date of
signing Power Purchase Agreement. No extension shall be granted for
achieving this milestone. At this stage, the Project developer would also provide
evidence that the required land for project development is in clear possession of
the Project developer and the requisite technical criterion have been fulfilled. The
Project developer would also need to specify their plan for meeting the
1
requirement for domestic content. The requirement for land , as specified in the
Migration guidelines, would remain unchanged. In case of delay in achieving
above condition as may be applicable, NVVN shall encash Performance
Bank Guarantee and shall remove the project from list of the selected
projects.
Commissioning
Part Commissioning: Part commissioning of the Project shall be accepted by
NVVN subject to the condition that the minimum capacity for acceptance of part
commissioning shall be 5 MW and in multiples thereof. The PPA will remain in
force for a period of 25 years from the date of acceptance of respective part
commissioning of the project.
Commissioning Schedule and Penalty for Delay in Commissioning: Solar
PV Project shall be commissioned within 13 months of the date of signing
of PPA. In case of failure to achieve this milestone, NVVN shall encash the
Performance Guarantee in the following manner:
Delay upto 1 month - NVVN will encash 20% of the total Performance Bank
Guarantee proportionate to the Capacity not commissioned.
Delay of more than 1 month and upto 2 months - NVVN will encash 40%
of the total Performance Bank Guarantee proportionate to the Capacity not
commissioned.
Delay of more than 2 month and upto 3 months - NVVN will encash the
remaining Performance Bank Guarantee proportionate to the Capacity not
commissioned.
Delayed beyond 3 months and upto 5 months - The Project Developer
shall pay to NVVN the Liquidated Damages at the rate of Rs 1,00,000 / MW
per day of delay for the delay in such remaining Capacity which is not
commissioned. The maximum time period allowed for commissioning of the
full Project Capacity with encashment of Performance Bank Guarantee and
payment of Liquidated Damages shall be limited to 18 months from the date
of signing of PPA. The amount of liquidated damages worked out as above
shall be recovered by NVVN from the payments due to the Project
Developer on account of sale of solar power to NVVN.
Delayed beyond 5 months (or 18 months from the date of signing of
PPA) - The PPA capacity shall stand reduced / amended to the Project
Capacity Commissioned and the PPA for the balance Capacity will stand
terminated and shall be reduced from the selected Project Capacity.
However, if as a consequence of delay in commissioning, the applicable tariff
changes, that part of the capacity of the project for which the commissioning has
been delayed shall be paid the agreed tariff as per PPA or the changed
applicable CERC tariff, whichever is lower.
Solar Thermal Projects shall be commissioned within 28 months of the date
of signing of PPA. In case of failure to achieve this milestone, NVVN shall
encash the Performance Guarantee in the following manner:
Delay upto 1 month - NVVN will encash 20% of the total Performance Bank
Guarantee.
Delay of more than 1 month and upto 2 months - NVVN will encash 40%
of the total Performance Bank Guarantee.
Delay of more than 2 month and upto 3 months - NVVN will encash the
remaining Performance Bank Guarantee.
Delayed beyond 5 months and upto 8 months - The Project Developer
shall pay to NVVN the Liquidated Damages at rate of Rs 1,00,000/MW per
day of delay for the delay in such Commissioning. The maximum time period
allowed for commissioning of the Project with encashment of Performance
Bank Guarantee and payment of Liquidated Damages shall be limited to 36
months from the date of signing of PPA.
Delayed beyond 8 months (or 36 months from the date of signing of
PPA) - the PPA will be terminated and the Project shall be removed from the
list of selected Projects.
However, if as a consequence of delay in commissioning, the applicable tariff
changes for the project, the project shall be paid the changed applicable tariff,
incorporating the tariff discount, if any.
Notes: 1. Land for the Project: The Project Developer should have ownership or lease hold rights (for at least 30 years) and taken possession of 100% of the area of the land required for the Project at
the time of filing the application to NVVN i.e. on or before February 26, 2010. For this purpose, the land requirement shall be considered as 2 Hectares/MW (~4.9 acre/MW). In all cases, the Project
Developer shall furnish documentary evidence in the form of certificate by the concerned and competent revenue/registration authority for the acquisition/ownership/vesting of the land. This evidence shall
be supported by a sworn affidavit from the developer listing the total land acquired for the power station. (Clause From - Guidelines for Migration of Existing Under Development Grid Connected
Solar Projects from Existing Arrangements to the JNNSM).
Other Provisions
Role of State Level Agencies: It is envisaged that the State Government shall appoint any Agency as a State Level Agency, which will provide necessary support to facilitate the development of the
Projects. This may include facilitation in the following areas:
• Access to Sites
• Water Allocation for Solar Thermal Projects
• Land acquisition for the project
• Connectivity to the Transmission substation.
Role of Carbon Financing: Project developers are encouraged to identify the potential role of carbon finance in their investment analysis including:
(i) The expected revenues from emission reductions; and
(ii) The cost of power with and without carbon revenues.
Amendment to the Guidelines: Any modification to these guidelines, if necessary, shall be carried out so as to achieve the objectives of the National Solar Mission.
Annexure 1A: Technical Requirements of PV Module for use in Grid Solar Power Plants
(a) PV Module Qualification: The PV modules used in the grid solar power projects must qualify to the latest edition of any of the following IEC PV module qualification test or equivalent BIS standards.
• Crystalline Silicon Solar Cell Modules - IEC 61215
• Thin Film Modules - IEC 61646
• Concentrator PV modules - IEC 62108
In addition, PV modules must qualify to IEC 61730 for safety qualification testing. For the PV modules to be used in a highly corrosive atmosphere throughout their lifetime, they must qualify to IEC 61701.
(b) Authorized Test Centers: The PV modules must be tested and approved by one of the IEC authorized test centers. In addition a PV module qualification test certificate as per IEC standard, issued by
ETDC, Bangalore or Solar Energy Centre will also be valid. Ministry will review the list of authorized testing laboratories/centers from time to time.
(c) Warranty:
• The mechanical structures, electrical works and overall workmanship of the grid solar power plants must be warranted for a minimum of 5 years.
• PV modules used in grid solar power plants must be warranted for output wattage, which should not be less than 90% at the end of 10 years and 80% at the end of 25 years.
(d) Identification and Traceability: Each PV module used in any solar power project must use a RF identification tag. The information (name of the manufacturer of PV module/solar cells, month and
year of the manufacture, Country of origin, I-V curve, Wattage, Im, Vm and FF, Unique Serial No and Model No, date and year of obtaining IEC PV module qualification certificate, name of the test lab
issuing IEC certificate, Other relevant information on traceability of solar cells and module as per ISO 9000) must be mentioned in the RFID used on each module (This can be inside or outside the
laminate, but must be able to withstand harsh environmental conditions.)
All grid solar PV power plants must install necessary equipment to continuously measure solar radiation, ambient temperature, wind speed and other weather parameters and simultaneously measure the
generation of DC power as well as AC power generated from the plant. They will be required to submit this data to the Ministry on line and/or through a report on regular basis for the entire duration of
PPA.
Annexure 1B: Technical Qualification Requirements for Eligibility of a Solar Thermal Power Developer to Establish Solar Power Plant under JNNSM
(a) Only new plant & machinery to be used.
(b) Any of the Concentrated Solar Power (CSP) technology, such as, Parabolic Trough Collectors, Solar Dish Stirling (or any other prime mover), Linear Fresnel Reflector, Central Tower with heliostats, or
their any other combination could be used.
(c) Solar Power Developer must fulfil either of following requirements:
(i) Solar Power Developer is himself a technology provider who has either experience in design and engineering of at least 1 (one) MW capacity solar thermal power plant having been in operation
for a period of at least one year on the specified cut off date, or obtained at least one financial closure of a solar thermal power plant of at least 50% of the proposed capacity based on the
proposed technology.
(ii) Solar power Developer has a tie-up with a technology provider fulfilling technology requirements at S. No. (1) above.
(iii) Solar Power Developer is an EPC contractor/power generating company having experience in engineering, erection and commissioning of at least 100MW capacity conventional thermal power
plant and a tie-up with a technology provider fulfilling technology requirements at S. No. (1) above.
(iv) Solar Power Developer has a tie-up with an EPC contractor having experience in engineering, erection and commissioning of at least 100 MW capacity conventional thermal power plant and a
tie-up with a technology provider fulfilling technology requirements at S. No. (1) above.
(v) Solar Power Developer is an EPC contractor having experience in engineering, erection and commissioning of at least 1 (one) MW capacity solar thermal power plant and a tie-up with a
technology provider fulfilling technology requirements at S. No. (1) above.
(vi) Solar Power Developer has a tie up with an EPC contractor having experience in engineering, erection and commissioning of at least 1 (one) MW capacity solar thermal power plant and a tie-up
with a technology provider fulfilling technology requirements at S. No. (1) above.
(d) All grid connected solar thermal power plants will install equipment for regular monitoring of solar irradiance (including DNI), ambient air temperature, wind speed and other weather parameters and
simultaneously for monitoring of the amount of electric power generated from the plant. They will submit this data to the Ministry on line and/or through a report on regular basis for the entire duration of
PPA.
Notes: Tie up would mean any of (i) MOU for Technology Transfer, (ii) Technology or document sale agreement, (iii) EPC Contract, (iv) project specific assurance to support with design and construction
of the plant.
The Time Schedule for Solar PV and Solar Thermal Projects under JNNSM shall be as follows:
Time Schedule for Solar PV Projects Under JNNSM (Phase 1, Batch 2) and Phase 1 Solar Thermal Projects
Sl.
Event
1
Notice for Request for Selection
2
Submission of Applications with documents for
Registration
Extension for submission of Application
3
4
Short-listing/Selection of Projects based on RfS
received and decision on tariff discounting
Notice for Request for Proposal (RfP) bid
indicating discount
Tariff discounting process and submission of
proposals by short-listed developers
5
Evaluation of Tariff discounting proposals
6
Issue of letter of intent
7
PPA Signing
8
Financial Closure of the Project
9
Commissioning of the Project
Solar PV
Date
Solar Thermal
Date
Zero date
24 August 2011
Zero date
18 August 2010
Zero date+30 days
23 September 2011
Zero date+30 days
17 September 2010
(Date Extended – 10 Days)
03 October 2011
(Date Extended – 7 Days)
24 September 2010
Zero date+75 days
07 November 2011
Zero date+75 days
01 November 2010
Notice for Request for Proposal (RfP) bid
indicating discount
10 November 2010
Zero date+90 days
16 November 2010
Zero date+90 days
Within 30 days from submission of tariff
discounting proposals (zero date+120 days)
Within 15 days from evaluation of tariff
discounting proposals (zero date +135 days)
Within 30 days from the date of issue of letter
of intent (LOI date +30 days)
Within 210 days from the date of signing of
PPA
13 months from the date of signing of PPA
22 November 2011
22 December 2011
06 Jan 2012
05 Feb 2012
Within 30 days from submission of tariff
discounting proposals (zero date+120 days)
Within 15 days from evaluation of tariff
discounting proposals (zero date +135 days)
Within 30 days from the date of issue of letter
of intent (LOI date +30 days)
13 December 2010
13 December 2010
10 January 2011
02 September 2012
180 days from the date of signing of PPA
09 July 2011
02 October 2013
28 months from the date of signing of PPA
10 May 2013
Recent Updates and Amendments:MoEF: Environment Clearance for setting up of Solar Thermal Power Plants under JNNSM - applicability of EIA Notification, 2006 -reg. (http://budurl.com/MercomECcsp) (30 June 2011)
MNRE: Implementation of a Payment Security Scheme (PSS) for Grid connected Solar Power projects under Phase I of Jawaharlal Nehru National Solar Mission (JNNSM) during the year
2011-12. (http://budurl.com/MercomPSSsp) (30 June 2011)
MNRE: Payment Security Mechanism for Grid Connected Solar Power Projects under Phase 1 of JNNSM (02 June 2011)
Decision: The Government has approved Payment Security Scheme (PSM) (http://budurl.com/Mercompyscm) to enable financial closure of projects under Phase 1 of the Jawaharlal Nehru National
Solar Mission (JNNSM) by extending Gross Budgetary Support (GBS) amounting to Rs.486 crore to MNRE in the event of defaults in payment by the State Utilities / Discom to NTPC Vidyut Vyapar
Nigam (NVVN), the Central Agency which will purchase Solar Power from the developers and sell it to the utilities bundled with unallocated Thermal Power available from NTPC utilities.
Implementation Strategy and Targets: The core component of the Payment Security Scheme is to create Solar Payment Security Account (SPSA) financed from GBS to MNRE to have availability of
adequate funds to address all possible payment related risks in case of defaults by distribution Utilities for the bundled power. The PPAs have a robust mechanism for recovering the payments for the
supply of bundled solar power through Letter of Credit System. The SPSA, however, is not seen in the nature of margin money and is, therefore, not required to cover for the entire quantum of sale from
solar energy.
The Payment Security Scheme (PSS) will be implemented by the Ministry of New and Renewable Energy (MNRE) with the provision of NVVN opening the SPSA for this purpose and draw funds as per
mechanism/ provisions of the Scheme. The funds for each year shall be allocated by MNRE into SPSA.
A Fund Management Committee (FMC), constituted under the Chairmanship of Secretary, MNRE and representatives of M/o Expenditure, Planning Commission and M/o Power, will oversee the overall
implementation of this scheme and shall be empowered to issue any directions to remove any difficulties with regards to its implementation. It will, however, be ensured by NVVN that all efforts are made
by various stakeholders to realize the amounts.
Major Impact: The scheme will facilitate setting up 1000 MW grid connected solar power projects to achieve targets of the National Solar Mission.
No Environmental Clearance Needed For Solar PV Projects In India: MoEF (13 May 2011)
The Ministry of Environment and Forests (MoEF) has clarified that the solar PV projects are not required to obtain environmental clearance (http://budurl.com/MercomECpv). The ministry has issued this
notification after it received a query regarding applicability of EIA Notification 2006 in respect to the solar PV projects. It is clarified that the Solar PV Project are not covered under the ambit of EIA
Notification, 2006 and no environment clearance is required for such projects under the provisions thereof.
View full details of the document "JNNSM; Guidelines for Selection of New Grid Connected Solar Power Projects" (Phase 1, Batch 2) –
http://budurl.com/MercomMNREBatchII
Anhang 8
JNNSM Phase-I Batch-I Details of Project Developers with existing Power Purchase Agreements
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