Mitgliedschaft als strategisches
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Mitgliedschaft als strategisches
Robert Kluttig Christin Reinhold Janine Siebert Luisa Uhlemann 1 Seitenübersicht Reiternummer Inhalt 1 Deckblatt 2 Seitenübersicht 3 allgemeine und relevante Hintergrundinformationen 10 Konzeption zukünftiger Mitgliederprogramme 15 Schlussbetrachtung 16 Anlagen und Verzeichnisse 2 Ausgangspunkt und Zielstellungen • demografischer Wandel in Sachsen • verändertes Kundenverhalten • große Anzahl an Konkurrenten Differenzierungsmerkmal? Mitgliedschaft 3 Besonderheiten von Genossenschaftsbanken • Allfinanzinstitute • Enge Zusammenarbeit mit genossenschaftlicher Finanzgruppe • Spitzenverband BVR Aufgabe: Interessenvertretung, Strategieentwicklung, Berichterstattung • jeder 4. Bundesbürger Mitglied einer Genossenschaft • 17,4 Mio. Mitglieder in Kreditgenossenschaften Vgl. O.V. (2013b); O.V. (2013c) 4 Genossenschaftliche Leitbilder und Ziele • Kundenzufriedenheit • Stabile Vertrauensbasis • Ansprechpartner für alle Fragen des Kunden • Ergänzung durch Verbundpartner Abb. 3 „Unsere Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg“ • Gezielte Schulungen, Weiterbildungen • Umfassende und kompetente Betreuung • Funktionierende Kommunikation VOLKSBANK RAIFFEISENBANK MEIßEN GROßENHAIN EG (Hrsg.)(2013b) (Online); Vgl. VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2012a); VOLKSBANK PIRNA EG (Hrsg.)(2013a)(Online) 5 Gesetzliche Verpflichtungen gegenüber Mitgliedern • Gewinnausschüttung/ Nachschusspflicht • Teilnahme an der Vertreterversammlung • Stimmrecht • Mitwirkung im Aufsichtsrat Abb. 4 Vgl. VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2012a);VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2007) 6 Projektbeteiligte Genossenschaftsbanken Bilanzsumme: 450 Mio. € Kundenzahl: 40.000 Mitgliederzahl: 11.000 Bilanzsumme: 370 Mio. € Kundenzahl: 28.000 Mitgliederzahl: 6.000 Bilanzsumme: 800 Mio. € Kundenzahl: 74.000 Mitgliederzahl: 20.000 Abb. 2 Vgl. VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2012c); VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013c);VOLKSBANK PIRNA EG (Hrsg.) (2013a); VOLKSBANK PIRNA EG (Hrsg.) (2013c); VOLKSBANK RAIFFEISENBANK MEIßEN GROßENHAIN EG (Hrsg.) (2012) 7 Spezielle Vorteile für Mitglieder Volksbank Bautzen eG • Kostenloses VR-Net Konto • Sonderkonditionen bei Verbundpartnern •Vertreterbrief Volksbank Pirna eG • Sonderkonditionen bei Verbundpartnern • Spezielle Spar- und Anlageprodukte • Begrüßungspaket • Mitgliederzeitschrift „Bankgeheimnis“ Vgl. VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2012b); VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013d)(Online); VOLKSBANK PIRNA EG (Hrsg.)(2013b)(Online) 8 Spezielle Vorteile für Mitglieder Volksbank Raiffeisenbank Meißen Großenhain eG • Sonderkonditionen • Mitgliederausflüge • Mitgliederveranstaltungen • Gutscheinblock Vgl. VOLKSBANK RAIFFEISENBANK MEIßEN GROßENHAIN EG (Hrsg.)(2013a) (Online) Abb. 6+7 9 Entwicklung einer Mitgliederstrategie Der Verein als Vorbild für die Mitgliedergewinnung • „ohne Mitglieder kein Verein“ • Gemeinsamkeit: besondere Thematik der Mitgliederakquisition • Voraussetzungen: Mitarbeitermotivation, Anforderungen der Mitglieder, Werte des Unternehmens Basis für die Marketing- und Organisationsarbeit in Genossenschaftsbanken Vgl. VNR VERLAG FÜR DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT AG (Hrsg.) (2013b) (Online) 10 Mitarbeitermotivation/interne Kommunikation • Absteigende Reihenfolge: • Hohe Dividende • Angebote Verbundpartner • Mitspracherecht • Zusätzliche Information / enge Beziehung zur Bank genossenschaftliche Werte in den Vordergrund • Bedarfsfeld „Sparen und Anlegen“ • Mitgliedschaft Instrument zur Kundenbindung Vgl. HAMMERSCHMIDT, M. (2000) 11 Konzeption für zukünftige Mitgliederprogramme Goldene VR-BankCard PLUS • Mitglieder durch goldenes Design hervorheben (emotionaler Aspekt) • Exklusive Vorteile und Rabatte bei Händlern in der Region (rationaler Aspekt) • Imagegewinn • Intensivere Kunden- und Mitgliederbeziehung • Mehrwerte auf beiden Seiten durch Werbeaktionen Abb. 9 Vgl. VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013a); VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013b ) 12 Konzeption für zukünftige Mitgliederprogramme Wie finden Mitglieder teilnehmende Händler? Internetauftritt der Bank Abb. 10 mobile App Abb. 11 13 Konzeption für zukünftige Mitgliederprogramme VR- Mitgliederakademie • vielseitiges Kurs- und Veranstaltungsangebot • Mitgliederförderung und Erhöhung Kundenbindung • Mitgliederverantwortlicher für das Management • Vermittlerposition der Bank • Nutzung des Marketingbudgets • Informationen über Internetauftritt oder Aushänge/Flyer hohe Präsenz im Alltag der Mitglieder Vgl. VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013a)) 14 Schlussbetrachtungen und Ausblick Abb. 12 15 Literatur- und Abbildungsverzeichnis Bücher • AKADEMIE DEUTSCHER GENOSSENSCHAFTEN (Hrsg.) (2012): Mitgliedschaft als Alleinstellungsmerkmal im Wettbewerb. Montabaur: 2012 • BVR (Hrsg.) (2007): Ideenbuch Mitgliedschaft. Neuried: Raiffeisendruckerei GmbH, 2007 • Hammerschmidt, M. (2000): Mitgliedschaft als ein Alleinstellungsmerkmal für Kreditgenossenschaften – Empirische Ergebnisse und Handlungsvorschläge • VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2012a): Richtlinie: Unternehmensleitbild. Bautzen: 2012 (Unveröffentlichtes Dokument) • VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2012b): Vertreterbrief 01/2012. Bautzen: 2012 • VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2012c): Volksbank Bautzen eG – Bilanz 2012. Bautzen: 2012 (Unveröffentlichtes Dokument) • VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013a): Goldene VR-BankCard PLUS für Mitglieder. Bautzen: 2013 (Unveröffentlichte Präsentation) • VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013b): Goldene VR-BankCard PLUS für Händler. Bautzen: 2013 (Interne Broschüre für Partnerunternehmen) • VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2007): Satzung der Volksbank Bautzen eG. Bautzen: 2007 Gesetzestexte • Genossenschaftsgesetz (GenG), Wiesbaden, DG-Verlag, 2006 16 Literatur- und Abbildungsverzeichnis (2) Internet • DR. ULRICH KUHL (2011) : Mitarbeitermotivation als Erfolgsfaktor im Unternehmen. (18.06.2013) (Online) http://www.mittelstand-essen.info/fileadmin/user_upload/ mittelstand-essen/Website_Elemente/Mitarbeitermotivation-als-Erfolgsfaktor.pdf • O.V. (2013a): Mitarbeiterkommunikation. (13.07.2013) (Online) http://www.vitalrelations. de/home/beratungsangebot/mitarbeiterkommunikation.html • O.V. (2013b): Über uns. (13.07.2013) (Online) https://www.genossenschaftsverband.de/ verband/ueber-uns • O.V. (2013c): Genossenschaftsbanken. (13.07.2013) (Online) http://www.bvr.de/p.nsf/ index.html?ReadForm&main=4&sub=20 • O.V. (2013d): Aufgaben des BVR. (13.07.2013) (Online) http://www.bvr.de/p.nsf/index. html?ReadForm&main=3&sub=10 • O.V. (2013e): Interne Kommunikation für Unternehmer. (13.07.2013) (Online) http://www.fuer-gruender.de/wissen/unternehmen-gruenden/unternehmensstart/ aussenauftritt/interne-kommunikation/?tx_cal_controller%5Bgetdate%5D= 20121027&tx_cal_controller%5Bview%5D=list&cHash=5490c3bb71144a4a9be0864c4ffa67 8d • VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013c): Daten Ihrer Volksbank Bautzen eG. (17.07.2013) (Online) http://www.volksbank-bautzen.de/wir_fuer_sie/profil/in_zahlen. html • VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013d): VR-Net Konto. (15.07.2013) (Online) http://www.volksbank-bautzen.de/privatkunden/konto_karten/konto/10.html • VOLKSBANK PIRNA EG (Hrsg.) (2013a): Zahlen und Fakten. (15.07.2013) (Online) http://www.volksbank-pirna.de/ihre_volksbank_pirna/wir_ueber_uns/zahlen_und_ fakten.html 17 Literatur- und Abbildungsverzeichnis (4) • • • • • • • • • • • Abb. 1: ifzk.de/jml15/images/stories/demografie_ 72dpi.jpg Abb. 2: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8c/Saxony,_administrative_divisio ns_-_de_-_colored.svg/400px-Saxony,_administrative_divisions_-_de_-_colored.svg.png Abb. 3: www.vb-mittelhessen.de/Wir-ueber-uns/Presse-undMedien/Verbundpartner/c377.html Abb. 4: www.vr-meissen.de/ihre_vrbank/veranstaltungen/veranstaltungsbilder.picturegallery_page3.html Abb. 5: www.digital-cube.de/2006/05/07/bvr-logo-animation Abb. 6 + 7: www.vr-meissen.de/ihre_vr-bank/veranstaltungen/veranstaltungsbilder. picturegallery_page3.html Abb. 8: www.lomax-deckard.de/article-jahresruckblick-2010-kommunikation63980634.html Abb. 9: VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013a) Abb. 10: VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013b) Abb. 11: VOLKSBANK BAUTZEN EG (Hrsg.) (2013b) Abb. 12: Eigene Darstellung 18 19