FRONIUS MAGAZIN
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FRONIUS MAGAZIN
weld+vision FRONIUS MAGAZIN TOTAL VERNETZT: Dr. Wolfgang Eder zum Thema ROBOTERSCHWEISSEN: Quantensprung der Fähigkeiten PROJEKT CAPS: Pipeline-Schweißen bei weit unter Null BRENNSTOFFZELLEN: Unsere leuchtende Zukunft HEISSE EISEN: Edelstahl-Auspuffe bei KTM 2.03 v.l.n.r. Geschäftsleitung Heinrich Hackl, Klaus Fronius jun. Brigitte Strauß, Klaus Fronius, Herbert Mühlböck, Elisabeth Engelbrechtsmüller-Strauß Volker Lenzeder Editorial Vernetzung. Ein Begriff, der seit geraumer Zeit in aller Munde ist, dessen System aber gar nicht so modern ist, wie viele meinen. Vernetzung und damit auch Netzwerke gibt es, seit es Lebewesen gibt. Das genialste und älteste Netzwerk aller Zeiten ist und bleibt wohl das Gehirn. Und von dem kann man sich immer noch eine Menge abschauen. Dennoch, Netzstrukturen von heute sind faszinierende Gebilde und keineswegs zu unterschätzen. Vor allem aber sind sie vielfältig. Alles und jeder scheint heute in einem Netzwerk eingebunden. Wer im Internet als Suchkriterium das Schlagwort "Vernetzung" eingibt, erhält scheinbar unendlich viele Antworten. Von Informationsnetzen über persönliche Geflechte bis hin zu Wirtschaftsbeziehungen. Inhalt Zu unserem Titelbild Vernetzung allerorts. Gerade das digitale Zeitalter hat dem zusammenwirkenden Arbeiten neue Möglichkeiten beschert. Noch nie war es einfacher, Kräfte und Wissen zu bündeln, um bessere Verfahren und Anwendungen zu entwickeln. So ist es kein Wunder, dass heute Einzelne die Arbeit ganzer Teams leisten, weil sie jederzeit auf gesammeltes und konzentriertes Know-how zurückgreifen können. Dieses Prinzip Netzwerk ist auch der erfolgbringende Weg der voestalpine. Mehr über die neue Leistungsfähigkeit dieses österreichischen Leitbetriebs lesen Sie in unserer Titelstory. Regionale Vernetzung, kulturelle Vernetzung, analoge Vernetzung, kabellose Vernetzung, mediale Vernetzung, Vernetzung von Arztpraxen, von Wissen, von Forschung und Entwicklung, von Berufsgruppen, von Städten und so weiter und so fort. Insofern passt eigentlich alles zu diesem Schlagwort. Aber lassen Sie sich überraschen, was dem Team von weld+vision zum Thema eingefallen ist. 3-6 Titel "Im Netz werken" 7-11 F&E total Das System wächst Weniger Gewicht, mehr Können Einfache Dauerbrenner 12-13 News bei Fronius 14-19 Fallbeispiel Vernetzung auf höherer Ebene Fronius wagt sich an ein heißes Eisen Wenn bei weit unter Null dem Schweißer warm ums Herz wird ... 20-21 Unternehmen Auch unseren Ur-ur-ur-Enkeln scheint noch die Sonne Impressum: "weld+vision" ist die Kundenzeitung der Fronius International GmbH Gestaltung: Reklamebüro GmbH Für den Inhalt verantwortlich: Fronius International GmbH, Buxbaumstraße 2, A 4600 Wels, sales@fronius.com, www.fronius.com Geschützte Warenzeichen und Namen wurden in der Regel nicht als solche kenntlich gemacht. Das Fehlen einer solchen Kennzeichnung bedeutet nicht, dass es sich um einen freien Namen im Sinne des Waren- und Markenrechts handelt. Fronius 2003 22-23 Reisetipp Fronius und das Nachtleben von Newcastle Editorial 2 "Im Netz werken." VON DR. WOLFGANG EDER Dr. Wolfgang Eder ist stellvertretender Vorsitzender des Vorstandes der voestalpine AG, eines der österreichischen Industrie-Flaggschiffe. Er schreibt über Netzwerke, neue Organisationsformen, alte Tugenden und warum gerade die Beherrschung der oft belächelten weichen "Kultur-Faktoren" die zwingend notwendigen Voraussetzungen sind um im harten Wettbewerb zu reüssieren. Titel 3 Ins Netz gegangen. sationen, die es schaffen, schnell viel di- beweglichkeit beschwert von 30 Jahren verse, entscheidungsrelevante Informa- Wiederaufbau-Mythos. Jahrzehntelange Netzwerke sind in aller Munde. Alles tion an einem Entscheidungspunkt zur Erfolge hatten satt gemacht und träge. muss vernetzt sein. Von PC’s bis zu per- Verfügung zu stellen, sich einen wesent- Eine gewisse innere Verkrustung der Or- sönlichen Beziehungen, von der Zutritts- lichen Wettbewerbsvorsprung schaffen. ganisation mit ihren turmhohen Hierarchien und dem Primat einer zentralen sicherung bis zum Veranstaltungskalender. Scheinbar nichts steht mehr alleine, Auch in der voestalpine nutzen wir die Entscheidungsgewalt fand ihre äußere jedes Ereignis scheint nur im Kontext Möglichkeiten von Netzwerken ausge- Entsprechung in einem immer enger wer- des jeweiligen Netzwerkes richtig inter- sprochen intensiv. Gerade in unserer denden politischen Gängelband. Notwen- pretierbar. Es wäre aber zu simpel, die- neuen strategischen Ausrichtung als dige Entscheidungen wurden verlangsamt sen ans manische grenzenden Drang Werkstoff- und Verarbeitungskonzern oder gar unmöglich gemacht. Es kam wie zum Netz als eine jener Moden abzutun, entsteht Wettbewerbsvorsprung zu ei- es kommen musste, Mitte der Achtziger die in der Unternehmensführung kommen nem hohen Grad aus überlegenem Wis- Jahre folgte der tiefe Fall, eine existen- und gehen wie in vielen anderen Berei- sen und der Professionalität und Ge- zielle Krise des Unternehmens. chen auch. Hinter der "Net-Mania" ste- schwindigkeit seiner Anwendung auf Der endgültige Weg aus der Krise war hen zwei fundamentale Entwicklungen: Produkte und Prozesse. Darüberhinaus ganz maßgeblich geprägt von der Idee Einerseits die Einsicht, dass die Qualität ermöglichen uns Netzwerkstrukturen Entscheidungsgewalt und Verantwortung von Entscheidungen in der Regel steigt, auch einen einzigartigen Weg zwischen zu delegieren und damit kleinere, sehr wenn mehr (unterschiedliches) Wissen hoher Selbstständigkeit der einzelnen or- selbstständige Einheiten zu schaffen. zur Verfügung steht, das in den Prozess ganisatorischen Einheiten und notwendi- Diese Einheiten waren – und sind es heu- einer Problemlösung einfließt. Anderer- gen konzernweit einheitlichen Strukturen. te noch – schnell, wendig und hungrig nach Erfolg, der ja jetzt nachweisbar von seits steht uns seit einigen Jahren die Technologie dazu zur Verfügung, schnel- Vom Kleinen im Großen. Ihnen selbst geschaffen und ihnen auch (Konzern-)öffentlich zugeschrieben wurde. le, billige und leicht zugängliche Kommunikationskanäle zwischen unterschied- Die voestalpine der späten Siebziger war lichsten Einheiten aufzubauen. Beides ein Koloss, ein Riese auf tönernen Füßen In diesen Einheiten gab und gibt es un- zusammen führt dazu, dass jene Organi- – aufrechterhalten aber auch bis zur Un- glaubliches Know-how in den unter- Fronius 2003 Titel 4 Netz, das; -es, -e [mhd. netze, ahd. nezzi, eigtl. = Geknüpftes, verw. mit Nessel u. nesteln]: 1. a) Gebilde aus geknüpften Fäden, Schnüren o. Ä., deren Verknüpfungen meist rautenförmige Maschen bilden. (…) 2d) [systematisch über einen bestimmten Raum, Bereich verteilte] Personen, Einrichtungen, Dinge gleicher Funktion; vielfältig verflochtenes System: ein sehr weit verzweigtes N. von Radarstationen; ein N. von Agenten aufbauen ... Werk, das; -[e]s, -e [mhd. werc, ahd. werc(h), wahrsch. eigtl. = Flechtwerk]: 1. <o. Pl.> einer bestimmten [größeren] Aufgabe dienende Arbeit, Tätigkeit; angestrengtes Schaffen. -werk, das; -[e]s: (…) 2. kennzeichnet in Bildungen mit Substantiven ein Werk, das etw. darstellt oder herbeiführt, als groß, umfangreich: Einigungs-, Reform-, Vertragswerk. Quelle: DUDEN - Deutsches Universalwörterbuch schiedlichsten Fachbereichen. Von Pro- um konzernale Gesamtstrategien fest- Wissens ist es auch, der letztendlich duktentwicklung und Marktkenntnissen zulegen und umzusetzen. dafür bürgt, dass die Ergebnisse des Gesamtunternehmens besser sind als über Analysemethodik, Anlagen- und Zwei plus zwei ist fünf. die Summe der Einzelergebnisse. In der strategischen Neuausrichtung des Diese Verbindung von Wissen aus unter- Konzerns haben wir uns auf die Fahnen schiedlichen Unternehmen, mit unter- Ein potentieller Nachteil solch dezentra- geschrieben, unseren Kunden Werkstof- schiedlichsten Strukturen, aus verschie- ler Einheiten ist der mögliche fehlende fe, Komponenten und Gesamtsysteme denen Ländern und Kulturen, ist derzeit Wissensaustausch der einzelnen funktio- anzubieten. Im Automobilbereich heißt die zentrale Managementaufgabe in un- nalen Bereiche über die Grenzen der ein- das wir entwickeln, fertigen und assemblie- serem Konzern. Während die umfassen- zelnen Gesellschaften hinweg. Also ren Karosseriekomponenten für OEM’s. de Integration der akquirierten Unterneh- z.B. Einkauf oder F&E der Gesellschaft A Im Bereich Bahnsysteme planen und er- men läuft müssen quasi auf der Überhol- wissen wenig darüber, was Ihre jeweili- richten wir gesamte Fahrwege und liefern spur Teile des Wissens dieser Einheiten gen Kollegen der Gesellschaft B tun oder von ultralangen Schienen bis zu mod- sehr schnell nutzbar gemacht werden. planen bzw. welches Know-how besteht. ernsten Weichenanlagen auch die wich- Um hier einen optimalen Informations- tigsten Komponenten selbst. Wissen ist Macht. horizontale Fachbereichs-Netzwerke. In beiden Divisionen besteht der eigentli- Diese Vernetzung von Wissen erfolgt in Der Nutzen solcher Netzwerke (der Ein- che Wettbewerbsvorteil in der Verbin- unserem "Know-how Netzwerk". In die- käufer, Forscher, ...) reicht von der He- dung von (bestehendem) erstklassigem sem Netzwerk sind alle F&E Funktionen, bung vorhandener Synergiepotentiale, Werkstoff Know-how mit dem Verarbei- aber auch Produktions- und Markt- über internes Benchmarking und "Best tungs Know-how, das die zumeist neu Funktionen zusammengefasst. Das führt Practice" Modellen bis zur Umsetzung akquirierten Unternehmen mitbringen. dann beispielsweise dazu, dass neue von konzernweiten Standards. In diesem zentralen Punkt unterscheiden Werkstoffe wesentlich früher in Press- In manchen Bereichen nutzen wir wir uns von unseren Mitbewerbern. Und versuchen eingesetzt werden können diese horizontalen Netzwerke auch dieser zentrale Punkt des gemeinsamen und damit bereits im Frühstadium einer Umwelttechnik bis zu Organisationsmodellen und Ausbildungssystemen reicht das Spektrum spezifischer Expertisen. austausch sicherzustellen schufen wir Titel 5 Entwicklung eventuelle Probleme des den Ressourcen die in seine Infrastruk- Anwenders erkannt werden. Gleichzeitig tur, Kommunikationsverbindungen, (von sind unsere Ingenieure, die für die Auto- Intranet-Plattformen bis Video-Konfe- mobilindustrie Komponenten entwickeln renz) vor allem aber in seinen nachhalti- immer am allerletzten Stand was den gen Bestand investiert werden. Letztlich Einsatz modernster hochfester Stähle ist der Bestand von Netzwerken, eine betrifft. Und so weiter. Kommunikations- und Kulturfrage. Von Aus unserem Know-how Netzwerk wer- Newslettern, regelmäßigen Treffen, regel- den dann häufig bei Bedarf kleinere Pro- mäßigem Berichtswesen bis zu gemein- jekt-Teams gebildet, die kurzfristig Lö- samen Zeichen reicht der Fundus an Werk- sungen für ganz genau umrissene Pro- zeugen, die eingesetzt werden können. Der Netz-Werker blemstellungen entwickeln. In diesen Teams arbeiten nicht selten Mitarbeiter Der zweite und aus meiner Sicht noch aus sieben, acht Einzelunternehmen aus entscheidendere Faktor ist die kulturelle fünf Ländern über einen Zeitraum von ei- Eignung der Organisation. Letztendlich nigen Monaten intensiv zusammen. Oft bedeutet für jeden Mitarbeiter die Zuge- kommen auch Mitarbeiter externer Part- hörigkeit zu einem Netzwerk, eine zweite ner dazu, die dann ebenfalls Bestandteil "Heimat", deren Anforderungen mit de- dieser Teams sind. nen der formalen Organisation unter einen Hut gebracht werden müssen. Das Hohe Rate an Produktinnovationen, erfordert eine Kultur der Offenheit, der zusätzliche relevante Kundennutzen, Diskussion, des Scheitern könnens und Schnelligkeit am Markt: all dies versu- auch eine positive Einstellung zu Risiko. chen wir durch unser Know-how Netzwerk zu realisieren. Der Erfolg gibt uns Ich möchte mit einem Satz von Nicholas recht. Erst vor zwei Jahren aus der Taufe Negroponte, dem Visionär des Internets, gehoben, hat sich z.B. unsere Division schließen. Negroponte hat diesen Satz Motion als innovativer Partner im Bereich zwar über das digitale Netz gesagt, aber Rohkarosserie etabliert. ich finde, er lässt sich auch auf Netzwer- Dr. Wolfgang Eder, Jg. 1952, ist stellvertretender Vorsitzender des Vorstandes der voestalpine AG und führt die Divisionen Stahl und Motion. Eder ist promovierter Jurist und arbeitet seit 1978 in verschiedensten Funktionen für den Konzern. Seit 1995 ist er Mitglied des Vorstandes, seit 2001 stellvertretender Vorsitzender. Der begeisterte Segler und Skifahrer gilt als smarter Teamplayer und ist neben seiner divisionalen Verantwortung auch für die Kapitalmarktagenden der voestalpine AG verantwortlich. Dr. Eder ist verheiratet und hat zwei Kinder. Facts ke in Unternehmen anwenden: Eine italienische Reise. "Wenn man es genau betrachtet, sind sie eigentlich italienisch. Underground, pro- Wie immer bei solch großen Unterfangen vokativ, interaktiv. Sie beinhalten Humor, gibt es den einen, alles entscheidenden Kreativität, Diskurs und Diskussion. Und Erfolgsfaktor nicht. Eine Vielzahl von ver- es gehört so etwas wie Lebendigkeit dazu." schiedenen Einflussfaktoren entscheiden letztlich über Erfolg oder Misserfolg. Und das muss ein Unternehmen erst Dennoch möchte ich auf zwei ganz we- einmal aushalten. sentliche Faktoren hinweisen, die aus meiner Erfahrung von fundamentaler Bedeutung für die erfolgreiche Arbeit von Netzwerken sind: Netzwerke bedeuten Arbeit. An sich nichts bahnbrechend Neues, aber den- Die voestalpine erzielte im letzten Geschäftsjahr 4,3 Mrd. Euro Umsatz (über 80 % davon im Export) und beschäftigte 23.000 Mitarbeiter, davon rund 9.000 im Ausland. Die vier Divisionen: - Division Bahnsysteme (Schienen, Weichen, Projektierung und GU für Gesamtprojekte im Bereich "Stählerner Fahrweg") - Division Motion (Entwicklung, Komponenten- und Systemfertigung für die Rohkarosserie) - Division Profilform (Europas größter Hersteller von Spezialprofilen) - Division Stahl (Entwicklung und Herstellung vom Feinblechen für die europäische Automobil-, Bau und Hausgeräteindustrie) noch oft übersehen. Der Erfolg eines Netzwerks verhält sich direkt proportional zu Fronius 2003 Titel 6 Das System wächst ROBOTERSCHWEISSEN ERREICHT UNGEAHNTE DIMENSIONEN Roboterschweißen ist seit Jahren ein wachsender Markt. Ein Markt, in dem gerade Fronius sehr gute Aussichten hat, denn hier kommt es auf das Gesamtsystem an. Und Fronius bietet immer schon komplette Schweißsysteme und definiert sich dementsprechend als Gesamtverantwortlicher. Aufgrund der zunehmenden Anwendungen kommen bei Fronius laufend neue Komponenten hinzu, die das Roboterschweißen noch interessanter machen. Eine Übersicht. F&E total 7 Innovationen für Stahl und Aluminium - Erstellen und Verwalten von Synergic- schreibt eigentlich sehr gut das Wesen Den mengenmäßig größten Anteil beim - Integrierte Online-Prozessüberwachung eines modernen Begriffs: Vernetzung. Roboterschweißen macht das Fügen von zum Beobachten von Schweißparame- Nehmen wir die Vernetzung von Funktio- Stahl aus. Dementsprechend liegt hier tern; mittels Q-Master-Funktion Verga- nalitäten; erst im Zusammenspiel entfal- ein F&E-Schwerpunkt von Fronius. Die be von Grenzwerten für Schweißstrom ten einzelne Funktionen ihr ganzes Kön- drei innovativsten Ergebnisse der letzten nen, und manche ihrer Eigenschaften Zeit werden hier kurz vorgestellt: Wie so oft, gilt auch hier: das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Diese Kennlinien für anwendungsspezifische Kennlinien uralte philosophische Aussage um- und -spannung - Sichern und Verwalten von lokalen Daten mittels Smart-Media-Card kommen überhaupt nur im Gesamtsystem zum Tragen und würden losgelöst WeldOffice entweder nicht existieren oder wären Eine Software, die in erster Linie dazu sinnlos. dient, sämtliche Schweiß- und Telemetrie-Daten mehrerer Schweißanlagen an - Vergabe von Zugriffsberechtigungen mittels berührungslosem Transponder Key für vordefinierte Benutzergruppen - Und noch viele weitere Möglichkeiten Dem Systemgedanken kommt gerade einen zentralen Computer zu schicken, beim Roboterschweißen eine besondere dort zu sammeln, auszuwerten und zu Robacta TC 1000 Bedeutung zu. Das perfekte Zusammen- archivieren. So lässt sich etwa der ge- Dabei handelt es sich um eine neue Sys- spiel aller Komponenten muss stimmen. samte Verbrauch von Schutzgas oder temkomponente zum Reinigen der Gas- Reibungslos und immer wieder in der Zusatzwerkstoff einfach ablesen. Oder düse. Üblicherweise wird dies mecha- gleichen Qualität. Dazu braucht es je- Sie bekommen via E-Mail rechtzeitig eine nisch gemacht: der Brenner wird samt manden, der das System kennt, der sich Mitteilung, wenn ein Medium knapp wird, Gasdüse eingespannt und durch Fräsen dafür als verantwortlich betrachtet und wenn die Wartung einer Anlage notwen- von Spritzern gesäubert. Dadurch wird der mit Innovationen immer wieder wich- dig wird usw. Ein Frühwarnsystem also. immer die hochwertige Oberfläche der Gasdüse beschädigt; es geht gar nicht tige Impulse gibt. Elemente für Plug & Weld: 1. Stromquelle TPS 4000 2. Fernbedienung RCU 5000i 3. Drahtvorschub VR 1500 4. Roboterinterface Rob 5000 5. Schweißbrenner Robacta 6. Robotersteuerung 7. Drahtversorgung Beispielkonfiguration Fronius 2003 RCU 5000i anders. Nun offeriert Fronius eine bisher Die intelligente Fernbedien-Einheit mit wirklich einzigartige Reinigungsmöglich- grafischem Volltext-Display und einer keit – die Gasdüse wird vollkommen be- Menüführung wie am PC zum leichteren rührungslos, durch einen elektromagneti- Dialog zwischen Mensch und Maschine schen Vorgang, gereinigt. Dazu wird der und mit einer Vielzahl an Funktionen: Brenner zuerst in ein Trennmittel einge- - Erstellen und Verwalten von Jobs für taucht, und dann werden die Spritzer mit alle zu einer Schweißaufgabe gehören- elektromagnetischem Impuls entfernt. den Maschineneinstellungen Schonend und sauber. Mit WeldOffice Schweißdaten aller Stromquellen zentral sammeln, visualisieren, auswerten und archivieren. Der Robacta TC 1000 entfernt beim Stahlschweißen mit elektromagnetischen Kräften berührungsfrei und kostensparend Schweißspritzer aus dem Gasdüsenraum. F&E total 8 Technologische Raffinessen als StandardRepertoire Fronius-Produkte sind technologisch führend und verfügen daher über so manche Feinheiten, die oft gar nicht mehr extra erwähnt werden, weil sie zur Fronius-Standard-Ausstattung gehören; für den einen oder anderen NichtFronius-Kenner aber durchaus kleine Höhepunkte darstellen können. Hier also eine kleine Aufzählung solcher Feinheiten: Robacta Drive mit externer Drahtführung: rascher Wechsel der Seele, kürzeste Stillstandszeiten. F&E-Schwerpunkt: Aluminium mittels Schnellverschluss aus- und eingeklickt wird. Schon ist das System wie- Aluminium ist zwar mengenmäßig nicht der schweißbereit. so bedeutend wie Stahl, dafür aber ein sehr fähiger, vielseitiger und leichter Reinigen der Gasdüse: auch bei Alumi- Werkstoff. Und ein sehr anspruchsvoll zu nium ist dies nicht so einfach, da Alumi- verarbeitender noch dazu. Zum einen nium mit konventioneller mechanischer aufgrund der Oxidschicht; zum anderen, Fräsung schmiert. Fronius hat nun ein weil der weiche Draht sehr schwierig zu Beschichtungssystem für die Gasdüse fördern ist und die Drahtoberfläche auf entwickelt, das die Anhaftung von keinen Fall beschädigt werden darf. Und Schweißspritzern von vornherein mini- diese Aspekte addieren sich beim Robot- miert. Zusätzlich wird mit einer speziellen, erschweißen noch. Daher richtet Fronius rotierenden Bürste nachbehandelt. gerade auch auf Aluminium sein Augenmerk und kann ebenso mit einigen Inno- Drahtführung bis ins Kontaktrohr vationen aufwarten: perfekt: das Innere des Kontaktrohres ist entgratet, sodass der Draht nicht be- Robacta Drive - Volldigitalisierte mikroprozessorgesteuerte und digital geregelte Stromquellen mit einzigartiger Präzision im Schweißprozess, exakter Reproduzierbarkeit und unvergleichlichen Schweißeigenschaften - Synergic-Betrieb: nur Material und Blechdicke wählen; in der Stromquelle integriertes Expertenwissen steuert den gesamten Schweißprozess automatisch - Spatter Free Ignition (SFI): garantiert spritzerfreie Zündung, bei fast allen Werkstoffen - Startprogramm für Aluminium: zum Vermeiden von Bindefehlern - SyncroPuls: optisch perfekte Nahtschuppung und steuerbare Wärmeeinbringung schädigt wird. Dieser spezielle Roboterbrenner arbeitet mit externer Drahtförderung. Dadurch Systeme zum Roboterschweißen stellen wird eine präzise Drahtführung des wei- hoch-komplexe Anforderungen an alle ein- chen Aluminium-Drahtes möglich. Dies zelnen Komponenten und an das Zu- lässt sich auch jederzeit mit einem Blick sammenspiel sämtlicher Teile. Ein perfek- in die Drahtführungsseele überprüfen. ter reibungsloser Ablauf kann erwartet Starke Knicke werden vermieden, da der werden, wenn Fronius als Systemverant- Schlauch bei Roboterbewegungen groß- wortlicher dahinter steht. Dass Fronius zügige Radien macht; die Reibung wird aber nicht auf einem Status quo verharrt, dadurch vermindert, der Verschleiß redu- sondern konsequent seinen Weg als Tech- ziert und somit die Lebensdauer erhöht. nologieführer weitergeht, zeigt dieser Arti- Ein weiterer Vorteil: die Wartungszeit ver- kel, der einen Überblick über die letzten kürzt sich ebenfalls, da die Seele mit Entwicklungen auf diesem Gebiet gibt. - Digitale Lichtbogenlängenregelung: Lichtbogenlänge ist stets konstant, selbst wenn sich das Stick-out ändert, entstehen kaum Schweißspritzer Schlauch vorbereitet wird und einfach F&E total 9 Weniger Gewicht, mehr Können MIT DEM NEUEN PUSHPULL-BRENNER GEHT SCHWEISSEN LEICHTER VON DER HAND PT-Drive – schon der Name klingt irgendwie dynamisch, beweglich. Pure Absicht heißt es bei Fronius; klar: "Nomen est omen". Der PushPullSchweißbrenner PT-Drive ist eine kleine Sensation, die rege am Markt nachgefragt wird. Prägnanteste Innovation: 600 g weniger Gewicht. Ermöglicht wird dieses – und noch einiges mehr – durch einen kleinen, äußerst starken Planetarantrieb, der den Draht präzise, fehlerfrei und ohne Beschädigung fördert. Stellen Sie sich vor, Sie halten Stunden um Stunden einen Brenner in der Hand; und der ist plötzlich um 600 g leichter. Das ist eine enorme Verbesserung. Präzise wie ein Uhrwerk Das alles hat eine einzige, höchst intelligente Ursache: den Planetarantrieb. Dabei sind die Antriebsrollen so angebracht, dass sie zueinander 90º versetzt sind. Das bringt gleich mehrere Vorzüge mit sich: - die Kontaktfläche wird vergrößert - dadurch stärkere Kraftübertragung - besserer Schutz für die Drahtoberfläche - weiche Drähte werden gerade gerichtet - ideal daher für Aluminium- oder CuSi- Der PushPull-Schweißbrenner PT-Drive Drähte wurde für die digitalen MIG/MAGSchweißsysteme entwickelt. Dort also, Gleichzeitig wird auf den Draht eine Ro- wo exakte Reproduzierbarkeit und per- tationsschwingung ausgeübt, die den fekte Schweißergebnisse oberste Prio- Draht nicht nur vorwärts bewegt, son- rität haben. Und genau da ist der PT- dern auch den Reibungswiderstand im Drive richtig. Gegenüber seinen klassi- Schlauchpaket erheblich reduziert. Die schen Brennerkollegen hat sich einiges Summe all dessen garantiert einen noch verändert: der PT-Drive wurde insgesamt präziseren Drahttransport und damit ei- ergonomischer, viel wendiger, ist extrem nen stabilen Schweißprozess. Eine Vor- flexibel, schafft ganz leicht schwer zu- aussetzung allerdings gibt es für dieses gängliche Stellen und – vor allem – er ist Vorteilspaket: die Antriebskennlinie muss um ganze 600 g leichter. Was das für perfekt auf das Schweißsystem abge- die Schweißarbeit bedeutet, weiß jeder stimmt sein. Und genau hierin liegt der Schweißer ganz genau. Entwicklungsvorsprung von Fronius. Fronius 2003 90° zueinander versetzt angeordnete Antriebsrollen sorgen beim PT-Drive für präzisen Drahttransport und damit stabilen Schweißprozess. links: herkömmlicher Antrieb rechts: PT-Drive – größere Kontaktfläche für geringere Beschädigung der Drahtoberfläche F&E total 10 Einfache Dauerbrenner ZWEI BELIEBTE PRODUKTE IM ÜBERBLICK drei Drosselabzapfungen zur Verfügung Bei einem Unternehmen, das stehen. Man braucht nur die Schalterstusich wie Fronius seit über eifen, die Drosselabzapfung und die Drahtnem halben Jahrhundert geschwindigkeit einstellen. Und schon hat hauptsächlich auf ein Gebiet man beste und zuverlässige Schweißerspezialisiert hat, entsteht mit gebnisse. Speziell im Dünnblechbereich. der Zeit eine große Produktpalette. Für die verschiedensten Anwendungen gibt es VarioSynergic – stufengesteuverschiedenste Systeme und ert, intelligent, Synergicbetrieb Geräte. Daher wird an dieser Stelle die Gelegenheit genutzt, Vom Prinzip her ist diese Stromquelle ein zwei von der Anwendung her Klassiker, von der Technologie und Auseinfache und sehr beliebte führung her ein modernstes SchweißsysFronius-Produkte vorzustellen. tem. Komplett mit Stromquelle, Drahtvor- Einfachste Handhabung: Blechdicke und Zusatzwerkstoff einstellen – drehen und fertig schub, Schweißbrenner und Kühlgerät. VarioStar – stufengesteuerte MIG/MAG-Anlagen Alles aufeinander abgestimmt. Die VarioSynergic ist eine stufengesteuerte MIG/MAG-Anlage mit einer Leistung bis Es gibt Produkte, die gehören in jeden zu 500 Ampere, mikroprozessor-geregelt, Betrieb. Sie leisten überall gute Arbeit, mit integriertem Synergicbetrieb. Die sind vielseitig einsetzbar, einfach in der Handhabung ist sehr einfach, da opti- Handhabung und robust gebaut. Die mierte Parametersätze die Bedienung VarioStar ist so ein Produkt – ein stufen- erleichtern. Für jede Anwendung gibt es geschaltetes MIG/MAG-Schweißgerät in ein passendes Schweißprogramm mit Kompaktausführung, mit integriertem gespeichertem Expertenwissen. Nur Drahtantrieb in drei Stromstärken von Blechdicke und Zusatzwerkstoff wählen, 150 bis 310 Ampere. Und jetzt mit ver- den Rest regelt das Schweißgerät. Zwei besserter Zündung durch elektronische Ausführungen stehen zur Verfügung: mit Regelung und wartungsfreundlicherem integriertem oder externem Drahtvor- Aufbau. Stufengesteuerte Anlagen gehö- schub. ren generell zu den einfachsten Maschinen, umso mehr, wenn wie hier zwei oder Die Drosselabstimmung macht‘s möglich: Optimales Schweißen mit CO2 und Mischgas F&E total 11 News Sparte Solarelektronik jetzt auch in den USA Digitales Schweißen digital erleben noch viele Mitarbeiter, die einst als Lehrling begonnen haben. Der am längste gediente "Lehrling" ist mittlerweile seit Faszination Schweißen: Lichtbogen-Hoch- 44 Jahren bei Fronius. geschwindigkeitsaufnahmen Bild für Bild nachverfolgen, die digitale Schweißtechnologie verstehen, ins Innenleben eines modernen Inverters schauen, den Moment Internationaler Berufswettbewerb erfolgreich zu Ende der Zündung bestaunen – das und noch viel mehr gibt’s auf der Fronius CD-ROM Der 37. internationale Berufswettbewerb "Digital Welding" zu sehen und zu hören. (IBW) in St. Gallen war ein großer Erfolg. Von A wie "Automatisiertes Schweißen" Die Organisatoren zeigten sich begeis- bis Z wie "Zündvarianten". tert. In vier Tagen, vom 19. bis 22. Juni, Solarelektronik ist noch ein relativ junger Die CD-Rom erhalten Sie bei ihrem kamen 180.000 Besucher. Fronius als Unternehmenszweig von Fronius – und Fronius-Partner. Hauptsponsor stellte 51 WIG-Geräte zur Verfügung und konnte alle im Rahmen bereits ein sehr aufstrebender. Alleine in der IBW verkaufen. Folgenden Gewin- den letzten zwei Jahren konnte eine Wachstumsrate von 50 % erzielt werden. 40 MitarbeiterInnen sind heute im Team. 21 neue Lehrlinge und 4 neue Lehrberufe nern in der Berufsgruppe "Schweißer" gratuliert Fronius ganz besonders: - Gold: Jong Sig Kim, Korea Sie entwickeln und verkaufen Wechselrichter und die dazugehörige Datenkom- Lehrlings-Land Fronius – so könnte die - Silber: Wasan Chanthun, Thailand munikation europaweit; oder besser ge- Überschrift auch lauten. Denn bei - Bronze: Miles Tilley, USA sagt weltweit, denn ab Jänner 2004 wird Fronius Österreich sind derzeit gut 100 Fronius diese auch in die USA vertreiben. Lehrlinge in Ausbildung. Damit kann man Fronius gehört zu den zwei führenden Fronius durchaus zu den Vorzeigeunter- Wechselrichterhersteller Europas. Über nehmen am österreichischen Arbeits- 30.000 Stück sind mittlerweile im Ein- markt zählen. Fronius hat schon seit Mit unserer letzten Ausgabe der weld+ satz. Im Kundenregister finden sich klin- jeher großen Wert auf junge Mitarbeiter vision starteten wir eine kurze Umfrage un- gende Namen wie BP Solar, Shell solar, gelegt und ihnen auch gute Karrierechan- ter den Lesern, wie gut ihnen die Kunden- Choice Electric, Viessmann, Kyocera, cen eingeräumt. zeitung im allgemeinen gefällt und wie die Unisolar, Schüco. Und das zeigt sich dann: rund 90 % der einzelnen Artikel der letzten Ausgabe be- ausgebildeten Lehrlinge verbleiben an- wertet wurden. Das Ergebnis – weld+vision fangs im Unternehmen. Es gibt heute kommt bestens an. 51,5 % beurteilten Fronius 2003 And the winner is ... Intern 12 weld+vision mit "Gut", 43,7 % mit "Sehr gut". Als kleines Dankeschön an Fronius International in Daten und Fakten tion ist, sind bereits die nächsten Niederlassungen geplant: in Alabama und Kalifornien. unsere Leser, sich die Zeit zu nehmen und die Fragen zu beantworten, verlosten wir Ergebnisse der Fronius-Gruppe 2002: unter den ersten 100 Einsendern eine - Umsatz: Eur 116.000.000,- TransPocket 1100. Der Gewinner ist Ing. - Export: 80,1 % Helmut Streit aus der voestalpine Linz. Wir - F&E-Quote: 8,1 % gratulieren und wünschen viel Erfolg damit! - Investitionsquote: 5,7 % Neuer Standort für die Sparte Batterieladesysteme - MitarbeiterInnen: 1266 Die Sparte Batterieladesysteme hat sich - Altersschnitt: 31 in der Branche zu einer bekannten Größe 10 Jahre Fronius Frankreich entwickelt und ist Spezialist zweier unterProdukte (nach Sparten): schiedlicher Produktreihen: - Schweißtechnik: Systeme zum Lichtbogenschweißen für die Anwendungen E-Hand, MIG/MAG und WIG sowie automatisierte und kundenspezifische Schweißanlagen - Acctiva: professionelle Ladegeräte für Werkstätten, Speditionen, Baumaschinen, Einsatzfahrzeuge, Boote etc. - Selectiva: intelligente Ladetechnik für - Solarelektronik: Wechselrichter für netz- Elektrostapler, Reinigungsmaschinen, gekoppelte Photovoltaikanlagen sowie Hebebühnen, Elektro-Fahrzeuge usw. Insel-Solarstromanlagen - Batterieladesysteme: Batterieladegeräte Bonne anniversaire! Herzliche Gratulation BMW, DaimlerChrysler, Aldi/Hofer, KTM- dustrielle Anwendungen. Motorräder, Ducati, VW, Flughafen Amsterdam, Eduscho Verteilzentrum, Renault zum 10. Geburtstag. Zwei Tage lang ließ Slowenien. Da muss der rasanten Ent- sich Fronius Frankreich kräftig feiern. Am 19. und 20. Juni in Senlis. Über 160 An Abnehmern dafür mangelt es nicht: für private als auch gewerbliche und in- Erfolgreiche USA-Bilanz wicklung Platz gemacht werden. Jetzt ist die Sparte mit seinen 35 Mitarbeitern in ein Personen kamen, um zu gratulieren und neues und größeres Gebäude übersiedelt. mitzufeiern. Die Stimmung hätte besser Ein Jahr Fronius USA – Zeit, Bilanz zu nicht sein können: das Wetter passte ziehen. Im April 2002 startete Fronius in perfekt; eine Kutsche stand bereit, um Brighton, Michigan die erste US-Vertre- die Altstadt von Senlis zu besuchen; eine tung. Aufträge im Wert von 1 Mio $ kleine, aber feine Hausmesse fand aller- gingen in diesem Gründungsjahr ein. besten Anklang. Produktvorführungen Ein schönes Ergebnis für einen New- Ende September eröffnete Fronius eine fanden an allen zwei Tagen statt, die comer. Vor allem die global agierenden eigene Niederlassung Fronius do Brasil, auch von einer Menge hoch-kompetenter Automobilhersteller und -zulieferer sind in São Paulo. Der Entschluss zu diesem Fachvorträge begleitet wurden. Aber an Fronius interessiert. Schritt war ein leichter: Erstens wollte nicht nur die Jahreszahl alleine war So zählen bereits Benteler, ORIS, GM Fronius seine Kunden aus nächster Nähe Grund zum Feiern, sondern auch die und ISE zu den Kunden. An Produkten betreuen (der Großteil der wichtigsten Tatsache, dass sich Fronius Frankreich bietet Fronius dem amerikanischen Automobilhersteller und deren Zulieferer seit der Unternehmensgründung einen Markt sieben digitale Schweißsysteme: sind maximal 15 km entfernt); zweitens 10%igen Marktanteil erarbeitet hat. Ten- die Geräteserie "Digitale Revolution", ist Brasilien ein immer wichtiger werden- denz steigend, da Fronius durchaus auch das LaserHybrid-Schweißsystem, der Markt, in den viele internationale Fir- in Frankreich den Ruf hat, beste Qualität TigHotWire und TimeTwin Digital. Und men investieren. und führende Technologie zu bieten. da Erfolg bekanntlich die beste Motiva- Fronius in Brasilien Intern 13 Vernetzung auf höherer Ebene EHEMALIGER SANIERUNGSFALL FINDET SYSTEMLÖSUNG VON FRONIUS UND KNÜPFT FERNÖSTLICHE GESCHÄFTSVERBINDUNGEN Schlüsselrolle einnimmt, stellen die MIWFachleute an den Schweißsystem-Partner spezielle und hohe Ansprüche. Mit der angepassten Komplettlösung von Fronius sind die Staakener nun gut gerüstet, den neu eröffneten, wachsenden Markt in China zu erobern. Strategische Direktive: Die Marktpotenziale "MIW Metall – Integration – Wissen": Die Neu-Interpretation der Initialen ergibt allein noch nicht das Ganze der Unternehmensphilosophie. Den Markt frühzeitig analysieren, Trends beobachten, vorher und "visionär" investieren statt passiv nach Auftragssituation – so beschreibt Geschäftsführer Armin Berndl die Richtlinie. Eine Engineering-Abteilung sichert Vor zehn Jahren noch rangierte das heu- gelungen, ihr Unternehmen zum Schwung- die Integration des Wissens in die Pro- tige MIW Metall-Industriewerk Staaken, rad für die Region zu machen. Der Bran- duktionsprozesse und seinen steten Aus- Deutschland, als "Altlast" unter den Im- denburger Produzent von Metallbaugrup- bau. Aktuell bearbeiten hier bis zu 8 In- mobilien der Treuhand-Verwaltung. Sie pen setzt auf Systementwicklung und auf genieure die Aufgabe, individuelle Lösun- hatte den ehemaligen DDR-Betrieb im projektspezifische Lösungen - technisch gen für Kunden zu entwickeln. Nach vor- südwestlichen Umland von Berlin abzu- wie geschäftlich. Innerhalb von nur 6 Jah- gegebenen Eckparametern suchen sie wickeln. Mit dem finanzstarken Investor ren steigerte das Unternehmen seinen die technisch und wirtschaftlich günstig- Yuh-Schunn Sun, in Taiwan geboren, Umsatz um ca. 300 % auf 11 Mio €. sten Optionen. Eine Struktur der Vernet- hatten die Staakener Glück. Der Maschi- Wichtige Kundenzielgruppe sind Schie- zung hilft, die gefundenen Lösungen in- nenbau- und Metallverarbeitungsexperte nenfahrzeug-Hersteller. tern und extern umzusetzen. und erfahrene Geschäftsmann übernahm Vernetzung - das ist das durchgehende 1994 das MIW. Bereits im Jahr danach Prinzip bei den Schlüsseltechnologien schrieb MIW schwarze Zahlen. wie bei den ökonomischen Beziehungen Halten lässt sich das Glück in der Markt- weltweit; es ist die Chiffre des 21. Jahr- wirtschaft nur mit umsichtiger Strategie, hunderts, und dieser Vorgabe folgt das Auf dem Gebiet des Blechbe- und verar- mit nachhaltiger Innovation und mit Tech- Erfolgskonzept von MIW. beitens einschließlich mechanischem nologievorsprung – das wissen bei MIW Weil das automatisierte Schweißen von Umformen und Schweißen wollen die sowohl die Technik- als auch die Wirt- Blechen und Profilen im Optimieren we- Staakener Metallbearbeitungs-Experten schaftsmanager. Inzwischen ist es ihnen sentlicher Fertigungsprozesse eine die volle Breite abdecken. Fronius 2003 Schwerpunkt Schweißtechnologie Fallbeispiel 14 6 Arbeitsabläufe und Komponenten der MIWAnlage zum automatisierten Schweißen (1) Absauganlage (2) Systemsteuerung FPA 2003 (3) Taktiles Nahtverfolgungssystem FST 3 und Brenneraufnahme (4) MIG/MAG Schweißbrenner Robacta Drive (5) Drahtvorschub VR 1500 (6) Absaugschlauch (7) (auf der Anlagenrückseite) Schweißstromquelle TransPulsSynergic 5000 (8) (hinter dem Brenner) Brenneraufnahme, montiert auf Pendelungseinheit FOU50 2 7 5 8 4 AUTOMATION 3 1 So fiel die Entscheidung für eine automa- die Oberflächen sind jetzt viel besser." vorausschauenden Aktivitäten des Inves- tisierte Schweißanlage. Flexibel für unter- Geschäftsführer Berndl erkennt "visio- tors Yuh-Schunn Sun zurück. Sie ver- schiedliche Werkstoffe und offen für zu- när" die Perspektive: "Wenn wir einen netzt die Metallverarbeitungs-Experten künftige Markttrends lautete die Vorgabe. konkreten Markt und Bedarf sehen, aus Berlin mit dem Wachstumsmarkt Beim Auswahlverfahren überzeugte dann planen wir eine zweite solche Anlage – China. Aufgrund des dort enormen Be- eindeutig das von Fronius entwickelte und eventuell auch die Alternative Flach- darfs an Rohren und Profilen für den Konzept. Das Produkt, ein für MIW "maß- draht- oder LaserHybrid-Schweißen." Schienenfahrzeugbau investierten die chinesischen Handelspartner folgerichtig geschneidertes" Unikat, erarbeiteten die Entwickler von Fronius gemeinsam mit Interner und externer Ansatz in eine der weltweit größten AluminiumStrangpressen mit 10 000 Tonnen Press- den Anwendungstechnikern in Berlin innerhalb von 6 Wochen. Ein halbes Jahr Das unikate Schweißsystem vernetzt per kraft. MIW wird nach Inbetriebnahme später – Ende 2002 - startete die Produk- digitalisierter Steuerung FPA 2003 die dieser Anlage die in China hergestellten tion. Bereits nach kurzer Betriebszeit Schweißstromquelle TransPulsSynergic Profile in Berlin weiter verarbeiten und können sich die MIW-Schweißexperten 5000 mit dem speziellen taktilen Naht- sie an ihre europäischen Kunden der eine Arbeit ohne ihr Unikat kaum noch verfolgungssystem, dem MIG/MAG- Schienenfahrzeugindustrie liefern. Auch vorstellen. Dipl.-Ing. Detlev Reinhardt, Schweißbrenner Robacta Drive sowie die Möglichkeit, in Berlin Strangpress- zuständig für die Schweiß- und Monta- dem Drahtvorschub und dem Kreuz- profile für chinesische Züge zu schwei- getechnik, nennt neben gesteigerter Pro- schlittensystem miteinander – zu einem ßen, steht MIW offen. duktivität die Auswirkungen der Volldigi- intelligenten System. Die Berliner Metallfachleute sehen ab, dass ihr Fronius-Unikat nur ein Anfang talisierung als wichtigen Pluspunkt: "Es ist deutlich an der Naht sichtbar, dass Seit August 2002 verknüpft ein Joint ist. Das Wachstumspotenzial für automa- sie mit dieser modernen Technologie er- Venture MIW mit der Shandong Conglin tisierte Schweißsysteme von Fronius ent- zeugt wurde. Nicht nur das Gefüge, auch Group. Diese Verbindung geht auf die faltet seine Dynamik global vernetzt. Fallbeispiel 15 Fronius wagt sich an ein heißes Eisen HOHE DYNAMISCHE BELASTUNGEN UND EXKLUSIVE OPTIK BEI KTM-AUSPUFFEN Im September 2002 auf der Intermot präsentierte KTM das Flaggschiff seiner Adventure-Produktgruppe, die Adventure 950 – das erste Zweizylinder-Serienmotorrad der Firmengeschichte. Und das mit Abstand leichteste und sportlichste Motorrad seiner Geschichte. Überall auf der Welt wurde dieses Modell mit Begeisterung aufgenommen. Aber die Fachpresse war auch noch von etwas ganz anderem tief beeindruckt: von der Schweißnaht des Edelstahl-Auspuffes. Fronius 2003 Fallbeispiel 16 Es ist völlig selbstverständlich, wenn ein Unternehmen an der Entwicklung eines ganz besonderen Produktes arbeitet, eines, das die Welt verblüffen soll, dass da an jedes Detail die höchsten Ansprüche gestellt werden. Dazu zählen auch - Es wird eine Schleppdüse verwendet, die die Schweißnaht nach dem Schweißen vor Luftzutritt schützt - Gas: Argon Wasserstoff, für die Schleppdüse: Argon - Schweißverfahren: Rundschweißauto- optisch und technisch perfekte Schweiß- mat WIG-Kaltdraht mit MagicWave 2600. nähte – selbst an der Auspuffanlage. Zum Aufschweißen einer Lasche wird Deshalb beschloss KTM dieses Projekt eine TransTig 1600 verwendet. Diese gemeinsam mit den Schweißprofis von Naht wird mit dem Magic Cleaner ge- Fronius zu verwirklichen. reinigt. - Gepulst 95 Ampere Mittelwert Es ging darum, die Auspuff-Schweißnaht - Überlappnaht in Position 2 Uhr der KTM Adventure 950 zu erarbeiten – - CrNi Rohr 1,5 mm Wandstärke ein hochwertiger Edelstahl-Auspuff, bei - Zusatzdraht 0,8 mm 1,4316 dem größter Wert auf Exklusivität und phänomenale Optik gelegt wird. Die An- Mit diesem Lösungssystem konnten alle forderungen waren von vornherein klar Anforderungen perfekt erfüllt werden. definiert: Seither liefen 7.000 solche Auspuffe vom Band. Nächstes Jahr rechnet KTM - Die Nahtoberfläche muss eine möglichst mit einer Verdopplung der Stückzahl. gleichmäßige Schuppung aufweisen - Randkerben dürfen nicht vorhanden sein - Die Nahtoberfläche wird poliert, wes- Deutliche Produktivitätssteigerung halb möglichst wenige Anlauffarben entstehen dürfen, um die Nacharbeit Die Zusammenarbeit von KTM und so gering wie möglich zu halten Fronius besteht nunmehr seit über vier - Die Schweißnaht muss hoch korrosionsbeständig sein - Die Motorräder müssen auch in den Jahren. Mittlerweile setzt die AuspuffFertigung von KTM Sportmotorcycles ausschließlich auf Fronius Schweißtech- härtesten Offroad-Renneinsätzen be- nik. Folgende Systeme sind dort im stehen, daher muss die Naht starken Dauereinsatz: zwei MAG-Doppel-Rund- dynamischen Beanspruchungen, wie nahtschweißanlagen, zwei einfache Vibrationen oder Schlägen standhalten MAG-Rundnahtschweißanlagen, eine kombinierte MIG- und MAG-Rundnaht- Die Lösung schweißanlage, eine MAG-Längsnahtschweißanlage sowie 12 Stück TPS 2700 Fronius war sofort bereit, gemeinsam mit für den Handbetrieb und eine TransTig dem KTM-Team eine Lösung für dieses 1600/1700. Mit Hilfe der Pulstechnik und heiße Eisen zu erarbeiten; die Versuche der dadurch erheblich verringerten Nach- der ersten Ansätze wurden direkt bei arbeit steigerte KTM die Produktivität in KTM im Werk durchgeführt, wo die Er- dieser Zeit um durchschnittlich 25 %. gebnisse dann auch gemeinsam mit Ein schönes Ergebnis für KTM, eine tolle dem KTM-Team optimiert wurden. Im Bestätigung für Fronius und eine hohe Detail sieht die Lösung wie folgt aus: Motivation, sich weiterhin an heiße Eisen Ein rasantes Unternehmen Seit Unternehmensgründung ist KTM auf Erfolgskurs. Die Geschichte dieser großen Marke begann 1934 in einer Schlosserwerkstatt in Mattighofen (Oberösterreich). In den nächsten Jahren bereits entwickelte sich die Firma zur größten Motorrad- und Autoreparaturwerkstätte des Bundeslandes. 1951 begann das erste große Entwicklungsprojekt: die Konstruktion eines Leichtmotorrades. 1953 war dann der Start für die Serienproduktion von KTM-Motorrädern. Dann war der Erfolg nicht mehr zu stoppen. 20 Jahre später etwa hatte das Unternehmen bereits 42 verschiedene Modelle. Im letzten Geschäftsjahr 2001/02 erzielte KTM einen Gesamtumsatz von 314 Millionen Euro mit 1.267 Mitarbeitern weltweit, davon 879 am Produktionsstandort Mattighofen. Der bisherige Höhepunkt im sportlichen Bereich lag im Jahr 2000, als KTM mit seinen Sportmotorrädern in der OffroadSaison sechs (von sechs!) WM-Titeln einholte. heranzuwagen. Fallbeispiel 17 Wenn bei weit unter Null dem Schweißer warm ums Herz wird ... AUTOMATISIERTES PIPELINE-SCHWEISSEN Bei CAPS – "Cranfield Automated Pipewelding System" handelt es sich um ein spezielles MSG-Schweißverfahren auf Basis der Tandem-Technologie, das von der Cranfield University speziell für den Pipeline-Bau entwickelt wurde. Mit CAPS wird PipelineSchweißen schneller und wirtschaftlicher, auch bei schwierigen Umgebungsbedingungen wie extremer Kälte. Rohr herumgeführt wurden, und fühte die Feldtests durch. Von 3.–13. März 2003 wurde das CAPSEquipment in Edmonton, Alberta, Kanada, einem Feldtest unterzogen. Cranfield arbeitete für die Feldtests mit Fronius und RMS Welding Systems zusammen. Stephen Blackman, Direktor für Schweiß- schlagten Kosten von 16 Milliarden US$ Diese erfolgten an einem 40” x 19,1 mm technik im Schweißtechnik-Forschungs- ist es das größte privat finanzierte Projekt X80 Rohr. Aus metallurgischen Gründen zentrum an der Cranfield University in Nordamerikas. Aufgrund von umwelttech- wird das Rohr zunächst auf 100° C vor- England verwendet schon seit 1997 MSG- nischen Überlegungen muss der Großteil gewärmt, bevor eine Innenlage mit der Tandem-Schweißsysteme von Fronius. Im der Bauarbeiten in der Arktis im Winter bei Innenschweißmaschine von RMS aufge- Jahr 2001 war BP auf der Suche nach ei- tiefen Temperaturen durchgeführt werden. bracht wird. Dieses Gerät fungiert als Klemmung zur Innenausrichtung der nem Schweißverfahren, mit dem die Kosten im Pipeline-Bau gesenkt werden konnten. Da Laser-Schweißen und Kurzpunkt- Als Partner kam nur Fronius in Frage Rohrfasen und umfasst 4 MSG-Schweißköpfe, die mit einer Geschwindigkeit von 762 mm/min den Rohrdurchmesser innen Schweißen die Erwartungen nicht erfüllten, wandte sich BP an eine Gruppe von In- Bei der Cranfield University war man sich abfahren. Nach Fertigstellung der Wurzel dustrieexperten. Stephen Blackman, ein darüber im Klaren, dass man die Projekt- wird die Schweißkabine aufgesetzt und anerkannter Experte auf diesem Gebiet, ziele von BP nur dann zufriedenstellend die Außenlagen mit dem CAPS Dual-Tan- schlug das MSG-Tandem-Schweißverfah- würde lösen können, wenn man eng mit dem-Verfahren aufgebracht, bevor nach ren vor. BP war einverstanden und stellte industriellen Partnern zusammenarbeite- drei Nahtverläufen mit dem Dual-Tandem- Cranfield eine anspruchsvolle Aufgabe – te. Man wandte sich an eine Reihe poten- Schweißverfahren die Decklage in einem die Entwicklung und Feldtestprüfung eines tieller Partner, aber nur Fronius und RMS Single-Tandem MSG-Schweißdurchgang mechanisierten MSG-Tandem-Pipeline- Welding Systems von Alberta in Kanada aufgebracht wird. Alle Fülllagen erfolgten Schweißsystems innerhalb von 18 Mona- konnten die nötige Sachkenntnis und bei einer Verfahrgeschwindigkeit von ten. BP stellte noch eine weitere Forde- Technologie vorweisen. Fronius ent- 1.300 mm/min. Das ist mehr als doppelt so rung: Die Feldtests sollten im Winter unter wickelte eine spezielle Pipeline-Version schnell wie sonst im Pipeline-Bau üblich. arktischen Bedingungen stattfinden. des Schweißsystems TimeTwin Digital Diese Forderung ergab sich aus dem ak- und stellte dieses für das Projekt zur tuellen Pipeline-Projekt. Das neue Verfah- Verfügung. Positiv wirkte sich dabei die ren musste für den Einsatz an der Gas- langjährige Beziehung zwischen der Fernpipeline, bekannt als Alaska-Gas- Cranfield Universität und TPS-Fronius Ltd. pipeline, geeignet sein. Es handelt sich aus. RMS Welding Systems stellte auto- Die Ergebnisse dieser gemeinsamen Ent- dabei um eine 5.700 km lange Pipeline matisierte Pipeline-Schweißgeräte bei, wicklungsarbeit sind für alle Beteiligten zwischen Alaska und Chicago. Mit veran- mit denen die Schweißbrenner um das äußerst zufriedenstellend. Beim herkömm- Fronius 2003 Drastische Reduzierung der Baukosten um mehr als US$ 150 Millionen Fallbeispiel 18 lichen MSG-Schweißverfahren benötigt kräften unter diesen Umgebungsbedin- ner nächsten Jahres wird es dann mit dem man im Pipeline-Bau zahlreiche Schweiß- gungen bedeutet auch eine Senkung des Beginn der Arbeiten in Kanada ernst. Es stationen, um alle Nähte mit der geforder- Sicherheitsrisikos. BP schätzt daher die kommen eine Single-Tandem-Maschine ten Produktivität durchführen zu können. Einsparungen durch die Verwendung von für ein 610 mm X80 Rohr sowie eine Für die Alaska-Gaspipeline wären bis zu CAPS im Alaska-Gasprojekt auf mehr als Dual-Tandem-Maschine für ein 914 mm 19 Schweißstationen erforderlich, wäh- 150 Millionen US$. X100 Rohr zum Einsatz. Und das soll erst rend mit CAPS nur 4 nötig sind. Daraus Aufgrund der erfolgreichen Feldtests wur- der Anfang sein. ergeben sich große Einsparungen an Ge- den 12 weitere Stromquellen angekauft, räten und Arbeitskräften, sowie eine einfa- und CAPS wird gegenwärtig von drei Eine ausführliche Version dieses Artikels chere Logistik in der arktischen Umge- Pipeline-Schweißfirmen für seinen ersten finden Sie unter: bung. Die geringere Anzahl an Arbeits- Produktionseinsatz getestet. Anfang Jän- www.fronius.com/pipeline 5º 2,3 mm Decklage Fülllagen 45º – 52º Hot Pass 4 – 5 mm 1 mm Wurzel 1,5 mm 37,5º Raupenfolge Nahtanarbeitung Nahtverlauf Schweißlage Fülllagen Wurzel (innen) Brenner 1 (2 Drähte) Brenner 2 (2 Drähte) Decklage (geteilt) Brenner 1 (2 Drähte) Brenner 2 (2 Drähte) Brenner 1 (2 Drähte) Brenner 2 (2 Drähte) Elektrodendurchmesser (mm) 0,9 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 Elektrodentype ER480S-6 ER690S-G ER690S-G ER690S-G ER690S-G ER690S-G ER690S-G Stromstärkenbereich (A) 185 – 210 200 – 220 140 – 170 190 – 210 140 – 160 110 – 140 110 – 140 Spannungsbereich (V) 20 – 22 20 – 23 19 – 22 19 – 22 18 – 21 18 – 20 18 – 20 Drahtvorschubgeschwindigkeit (mm/min) 9652 12200/ 12200 9200/ 9200 11500/ 11500 8500/ 8500 7000/ 7000 7000/ 7000 Verfahrensgeschwindigkeitsbereich (mm/min) 760 1270 1270 1270+/ 10 % 1270+/10 % 1270+/20 % 1270+/20 % Wärmezufuhrbereich (kJ/mm) 0,32 – 0,38 0,30 – 0,40 0,30 – 0,40 0,30 – 0,40 0,30 – 0,40 0,20 – 0,30 0,20 – 0,30 Die Schweißtechnik im Detail Auszug aus der Schweißanweisung (WPS): Parameter: a) b) c) d) e) f) Grundstoff: X80 und X100 Rohrdurchmesser: mehr als 610 mm Wandstärke: bis zu 23 mm Zusatzwerkstoff: G3Ni1Mo, 1,0 mm Rohrlänge: 24 m Schweißlagen: Wurzel von innen: 1 Draht mit 4 Köpfen. Füll- und Decklagen außen: Tandem mit 4 Köpfen - Verfahren: CAPS Polarität: DC+ Position: 5G/senkrecht nach unten Vorwärmung: 100° C min. Zwischenlagentemperatur: 100° C min./150° C max. - Zwischenlagenintervall: Wurzel/Zweitlage: max. 5 Minuten Zweit-/Fülllage(n): max. 60 Minuten bis zur Fertigstellung: max. 24 Stunden - Schweißelektroden: GSNi1Mo - Schutzgasmantel: alle Durchgänge – 5 % He, 12,5 % CO 2, Rest Ar Fallbeispiel 19 Auch unseren Ur-ur-ur-Enkeln scheint noch die Sonne. WIE KLAUS FRONIUS ENERGIEQUELLEN VERNETZT UND SO STROM FÜR DIE ZUKUNFT ERZEUGT Solarenergie um Mitternacht. Derzeit noch unmöglich – oder besser gesagt noch nicht realisiert, denn für Klaus Fronius ist das jetzt schon machbar: Man nehme dazu zwei erneuerbare Energiequellen – Sonnenlicht und Wasser, eine Portion Mut, jede Menge Idealismus, reichlich Gehirnschmalz und eine hochkarätige, vom Gelingen überzeugte Forschungsgruppe und mische das über mehrere Jahre immer wieder kräftig durch – fertig ist ein Rezept, das vielversprechend klingt. Fronius 2003 Unternehmen 20 "Es war vor einigen Jahren. Da dachte wärme als Abfallprodukt, die für verschie- ich viel darüber nach, was mir wichtig ist. denste Anwendungen genutzt werden Und was meinen Kindern, Enkeln, Uren- kann. Lange Zeit galt dieser Prozess nur keln und Ururenkeln einmal wichtig sein als theoretisches Wissen. Jetzt ist er reali- wird. Ob sie ebenso sorgenfrei in die Zu- sierbar. Und bietet immer wieder erneuer- kunft schauen können, wie dies eigentlich baren Antrieb. Für viele Generationen. unsere Generation tut. Dabei kam ich Solange es Wasser und Sonne gibt. stark ins Zweifeln. Da entstand der feste Entschluss: Ich möchte etwas dazu beitragen, das meinen Nachfahren eine sorgenfreiere Welt erlaubt.", so Herr Fronius Brennstoffzellen werden die Energieversorgung revolutionieren Die Brennstoffzelle – uraltes Wissen neu genutzt Die Brennstoffzelle ist ein elektrochemischer Stromerzeuger, bei dem Gase "kalt" verbrannt und direkt in hochwertige Energie umgewandelt werden; sozusagen eine "gasbetriebene Batterie". Diese Technologie, die die Energieversorgung im 21. Jahrhundert revolutionieren wird, basiert eigentlich auf uraltem Wissen. über seinen Antrieb zu jenem Projekt, das mittlerweile beste Aussichten hat, diesen Wie Herr Fronius gerade auf dieses Vorsatz umzusetzen. Thema gekommen ist, um seinen UrururEnkeln die Welt schöner zu machen, liegt In vielen Gesprächen mit seinem Freund auf der Hand. Sein Unternehmen be- und Mitarbeiter, Josef Rauscher, der schäftigt sich seit jeher mit Energie. schon die Realisierung der Inverterstrom- Fronius wandelt Energie um. Vom Strom quelle TransArc 500 maßgeblich beein- aus der Steckdose zu Schweißstrom flusste, traten die Projektumrisse immer oder zu Strom aus der Batterie und von klarer hervor. Energie aus der Sonne zu Strom für die Steckdose (Photovoltaik). Dieser Bereich Antrieb für Generationen der Solarelektronik – Erzeugung von Wechselrichtern - hat bei Fronius in den Es handelt sich dabei um ein Projekt, bei letzten Jahren eine fulminante Entwick- dem Strom aus zwei erneuerbaren Ener- lung erlebt. Von einem Gerät in zwei Wo- giequellen erzeugt wird. Und zwar ohne chen zu heutigen 70 Geräten pro Tag. diese Energiequellen zu verbrauchen, oh- Eine ähnliche Entwicklung prophezeit er ne schädliche Abfall- oder Nebenprodukte dem vernetzten System aus Sonne, Was- zu produzieren, ohne gefährliche Techno- ser und Brennstoffzelle. 2006 will Fronius logien anzuwenden. Herrn Fronius geht es mit einem Prototypen auf dem Markt darum, Solarenergie besser zu nutzen. sein. Und wer Herrn Fronius kennt, der Und zwar auch dann, wenn die Sonne weiß, dass dies nun ein Fix-Ziel ist. nicht scheint. Dazu braucht es ein Speichermedium. Und dieses Speichermedium Apropos vernetztes System: ist indirekt Wasser, vereinfacht ausge- In Wels, dem Firmensitz von Fronius, drückt. Denn wenn man mit dem Gleich- hat vor einem Jahr ein neuer Studienlehr- strom aus der Sonne Wasser zerlegt, also gang an der lokalen Fachhochschule elektrolysiert, entstehen zwei Gase – H begonnen: Öko-Energietechnik; darüber 2 und O2; und diese zwei Gase lassen sich hinaus wird die Fachhochschule völlig komprimieren und dienen wiederum als neu gebaut und im Zuge dessen um ein Antrieb für eine Brennstoffzelle, die daraus Labor für Brennstoffzellentechnologie er- Gleichstrom erzeugt. Ein anschließender weitert. Wels soll so zu einem Zentrum Wechselrichter wandelt diesen Gleich- für Brennstoff-Technologie werden. Ganz strom in Wechselstrom um, der dann di- ohne Impulse des Herrn Fronius ging das rekt in das Stromnetz eingespeist wird und wohl nicht .... Ein Paradebeispiel gelun- immer zur Verfügung steht. 24 Stunden. gener Vernetzung. Christian Friedrich Schönbein, Schweiz, entdeckte 1838 das Prinzip der Stromerzeugung durch Elektrolyt, ohne chemische Umwandlung der Elektroden. Sein Freund William Robert Grove, England, befasste sich intensiver mit der "Gasbatterie" und schaltete Elemente in Serie, um die Leistung zu steigern. Von praktischem Nutzen war dies noch weit entfernt. Die erste praktikable Zelle wurde um 1930 von Francis T. Bacon erfunden. Eine erste Anwendung fand die Brennstoffzelle in den 50er Jahren im amerikanischen Raumfahrtsprogramm. Es folgten militärische Einsätze in U-Booten zur Speisung der Antriebsmotoren. Das gestiegene Umweltbewusstsein führte Ende der 80er Jahre zu intensiven Forschungsanstrengungen. Heute steht der technische und kommerzielle Durchbruch unmittelbar bevor. Die Vorteile: - hoher Gesamtwirkungsgrad (Strom, Wärme) - reines Wasser als Rückstand bei Verwendung von H 2 und 0 2 - H 2 unbegrenzt vorhanden (90 % aller Atome und 75 % der Masse des Universums) - bei Einsatz von reformierten H 2 und Luftsauerstoff nur geringe Schadstoffemissionen - Kohlenwasserstoffe als Brennstoffe verwendbar Dabei entsteht ganz nebenbei Prozess- Unternehmen 21 Fronius und das Nachtleben von Newcastle Newcastle Belfast TRADITION UND INNOVATION AN DER TYNE Dublin Liverpool Birmingham London Newcastle an der Tyne: eine Weltstadt mit vielfältiger Vergangenheit und interessanter Entwicklung in den letzten Jahren. Newcastle hat sich von einer eher armen Stadt zu einer "stylish city", einem Shopping-Eldorado und zu der am schnellsten wachsenden touristischen Region Großbritanniens entfaltet. Mit weithin berühmtem Nachtleben. Was Fronius nun mit jenem Nachtleben verbindet? Die neue Konzert- und Veranstaltungshalle wurde mit der TransPuls Synergic 2700 geschweißt. Bekannt ist Newcastle an der Tyne für seine sechs Brücken, die den Fluss um- Sehenswert: "New Castle" und noch viel mehr und interessante Stadt. Von klassischen historischen Plätzen und Denkmälern über verschiedenste Museen und edle spannen. Alle sechs wurden von den Royals feierlich eröffnet. Am populärsten Newcastle hat eine sehr lange Geschich- Schlösser bis hin zu einer 200 t schwe- ist wohl die Tyne-Bridge, die von König te, die bis zur römischen Ära zurückreicht ren Stahl-Statue (Angel of the North), ei- George V 1928 eröffnet wurde. Zu jener – sehr gut nachzuvollziehen übrigens im ner Unterwasser-Safari (Tynemouth Blue Zeit war die Tyne-Brücke die größte Newcastle Discovery Centre. Ihren Namen Reef Aquarium) und einem höchst auf- "single span"-Brücke der Welt. Bekannt hat die Stadt vom "new castle", das 1080 schlussreichen Sinnegarten für Blinde ist auch noch die High Level Bridge, die von Robert Curthose, dem unrechtsmäßi- (Gardens sense) bietet Newcastle jede 1849 von Königin Victoria eröffnet wurde gen Sohn von William, dem Eroberer er- Menge Attraktionen, die einen Besuch in und weltweit die erste Brücke war, die baut wurde. Das Original-Schloss wurde jedem Fall lohnen und äußerst kurzweilig Straße und Schiene verband; oben die aus Holz gebaut und im 12. Jahrhundert machen. Davon abgesehen ist Newcastle Eisenbahn, unten die Straße. von Henry II in Stein nachgebaut. In die- heute das Shopping-Mecca von ganz Newcastle hat heute rund 300.000 Ein- ser Version kann das Schloss auch noch Großbritannien; mit riesigen Shopping- wohner und ist als regionale Hauptstadt heute besichtigt werden. Zentren sowie feinen Designergeschäften. im Nordosten von England auch ein kulturelles Zentrum und Anziehungspunkt für Newcastle ist, gerade was die Sehens- viele Besucher, Pendler und Studenten. würdigkeiten betrifft, eine enorm vielfältige Fronius 2003 Reisetipp 22 Riesige Mehrzweckhalle an der Tyne systeme GmbH. Die Fassade besteht Und Sie werden sehen, auch diese Halle aus 3500 Paneelen, die einzeln entwor- wird künftig zu den Sehenswürdigkeiten fen und in der Produktion einzeln ge- von Newcastle gehören, da sie sowohl Und wenn sich eine Stadt im Laufe der schweißt wurden. Jedes Paneel ist gefüllt von der Architektur als auch von der Zeit zu einer so trendigen, schicken und mit Isolier- und Dämmstoffen und erfüllt Konstruktionsweise einzigartig ist. pulsierenden Weltstadt wie Newcastle damit auch die Aufgabe der Wärmedäm- entwickelt, dann tut sich da auch eine mung und des Brandschutzes. Die Abde- Menge in puncto Nachtleben und Frei- ckung aus Edelstahl wurde geschweißt, zeit. Und um dieses noch abwechslungs- damit sich während dem Abdichten die reicher zu gestalten, wurde eine riesige Form nicht mehr verändert. Dazu hat Konzert- und Veranstaltungshalle gebaut, man sich für das MIG-Löt-Verfahren ent- die im August 2003 fertiggestellt wurde. schieden, da hierbei die Wärmeeinbrin- Direkt an der Tyne. gung am geringsten ist. Als Fronius-Produkt wurde die TransPuls Synergic 2700 Die Fassade wurde von einem Fronius- verwendet. Digital und mobil. Damit hat Kunden komplett geplant, gebaut und auch Fronius einen kleinen Teil für das montiert, und zwar von der oberösterrei- pulsierende Nacht- und Freizeitleben von chischen Firma Pflaum & Söhne Bau- Newcastle beigetragen. Reisetipp 23 Austria FRONIUS INTERNATIONAL GMBH • Buxbaumstraße 2 • A 4600 Wels Tel: +43/7242/241-0 • Fax: +43/7242/241-394 • E-Mail: sales@fronius.com VERTRIEB ÖSTERREICH • Tel: +43/7242/241-310 • Fax: +43/7242/241-349 E-Mail: sales.austria@fronius.com Brazil FRONIUS DO BRASIL • Av. Senador Vergueiro, 3260 • CEP: 09600-000 - Vila Tereza Sao Bernado do Campo • SP Brasil • E-Mail: sales.brazil@fronius.com Czech Republic FRONIUS ČESKÁ REPUBLIKA S.R.O. • V Olšinách 1022/42 • CZ 100 00 Praha 10 Tel: +420/2/72 74 23 69 • Fax: +420/2/72 73 81 45 • E-Mail: sales.praha@fronius.com France Germany Norway Slovakia Switzerland FRONIUS FRANCE SARL • 13 avenue Félix Louat-B.P. 195 • F 60306 Senlis Cedex Tel: +33/3/44 63 80 00 • Fax: +33/3/44 63 80 01 • E-Mail: sales.france@fronius.com FRONIUS DEUTSCHLAND GMBH • Liebigstraße 15 • D 67661 Kaiserslautern Tel: +49/631/351 27-0 • Fax: +49/631/351 27-50 • E-Mail: sales.germany@fronius.com FRONIUS NORGE AS • Tegleverksvn., Aaserud Ind. omrade • N 3057 Solbergelva Tel: +47/32/23 20 80 • Fax: +47/32/23 20 81 • E-Mail: sales.norway@fronius.com FRONIUS ČESKÁ REPUBLIKA S.R.O. • Nitrianska 5 • SK 91701 Trnava Tel: +421/33/590 75 11 • Fax +421/33/590 75 99 • E-Mail: sales.slovakia@fronius.com FRONIUS SCHWEIZ AG • Oberglatterstrasse 11 • CH 8153 Rümlang Tel: +41/1/817 99 44 • Fax: +41/1/817 99 55 • E-Mail: sales.switzerland@fronius.com Ukraine FRONIUS FACKEL GMBH • S.Knjashitschi • Browarskogo R-NA • Kiewskaya OBL.; 07455 Tel: +380/4494/627 68 • Fax: +380/4494/627 67 • E-Mail: sales.ukraine@fronius.com USA FRONIUS USA LLC • Business Center-Eagle One • 10503 Citation Drive Suite 600 Brighton • Michigan 48116 USA • Tel: +1/810/220/4414 • Fax: +1/810/220/4424 E-Mail: sales.usa@fronius.com 40,0006,2135 DE 12.000 Stk. 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