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B U S I N E S S 2001 T R A V E L U P D A T E e F U L F I L L M E N T Optimierungspotenziale für Geschäftsreisebüros eFULFILLMENT INHALTSVERZEICHNIS Vorwort 03 Management Summary 05 Situationsanalyse und Zielsetzung 06 Vorgehensmodell der Studie 07 Gegenüberstellung von konventionellen und cytric basierten Buchungsprozessen 09 Gegenüberstellung von konventionellen und cytric basierten Buchungsprozessen am Beispiel der Flugbuchungen innerdeutsch 09 Vergleich von cytric basierten Flugbuchungsprozessen Inland und Ausland (innereuropäisch) 10 Ansätze zur Optimierung der eFulfillment Prozesse im Reisebüro 11 Mehrwerte für das Reisebüro bei Nutzung des eFulfillments 13 cytric-Vorteile 14 Ergebnisse / Fazit 15 I | BU S I N E S S T R AV E L U P D AT E 2 0 0 1 | e F U L F I L L M E N T I N H A LT | V O R W O R T HALLO! Wir sind i:FAO. Der Marktführer bei Business Travel eFulfillment Lösungen. Mit unserer Software sind wir Marktführer im Bereich Business Travel eProcurement und eFulfillment. cytric und quixdata sind unsere Best-of-Class Produkte, die unseren Kunden überall auf der Welt erhebliche Kosteneinsparungen bei Einkauf und Buchung von Geschäftsreisen ermöglichen. Unsere Software ist bei führenden, auf Geschäftsreisen spezialisierten Reisebüroketten im Markt etabliert. i:FAO greift mit der Reihe „Business Travel Update“ aktuelle Themen auf, stellt Ihnen sorgfältig recherchierte Beiträge vor, und liefert so die Grundlagen und einen aktiven Beitrag zur innovativen Marktentwicklung. Das Ergebnis ist eindeutig: Business Travel eFulfillment führt zu erheblichen Ersparnissen, die kein auf Business Travel spezialisiertes Reisebüro auslassen darf. In dieser Broschüre haben wir einige wichtige Aussagen der umfangreichen Untersuchung für Sie zusammengestellt. Weitere Informationen zu Business Travel eFulfillment sowie über die Studie von Dr. Fried & Partner erhalten Sie bei der i:FAO Aktiengesellschaft direkt. Mit freundlicher Empfehlung Ludger Bals Director Business Solutions Während der Schwerpunkt der ersten Ausgabe auf den Abläufen und Ersparnispotenzialen auf Seiten der Unternehmen lag, beschäftigt sich diese zweite Ausgabe mit den Optimierungspotenzialen, die sich im Reisebüro durch den Einsatz von cytric erzielen lassen. Die Unternehmensberatung Dr. Fried & Partner wurde von i:FAO beauftragt, eine repräsentative Studie zu erstellen, welche die Potenziale durch eFulfillment im Reisebüro analysieren sollte. Dr. Fried & Partner hat dabei die herkömmliche Art der Buchung mit dem modernen, auf cytric basierenden eFulfillment Verfahren, in der Praxis verglichen. I INTERNET TRAVEL SOLUTIONS 2|3 I | BU S I N E S S T R AV E L U P D AT E 2 0 0 1 | e F U L F I L L M E N T MANAGEMENT SUMMARY MANAGEMENT SUMMARY Welche Vorteile und Nutzen hat der Einsatz internetbasierter Buchungssysteme auf die Kosten und Abläufe in einem Reisebüro, das auf Business Travel spezialisiert ist? Werden schon wesentliche strategische Wettbewerbsvorteile durch den Einsatz von Business Travel eProcurement Software (cytric) in Unternehmen realisiert, so können noch weitere wesentliche Einsparungen in den nachgelagerten Prozessen der Lieferanten und Partner erreicht werden. Unter eFulfillment versteht man die Verarbeitungsschritte, die im Reisebüro anfallen, wenn ein Kunde seine Buchung mittels einer Internet Booking Engine durchgeführt hat. Dr. Fried & Partner hat zu diesem Thema im Auftrag der i:FAO Aktiengesellschaft eine praxisnahe Studie erstellt. Dies sind die wichtigsten Ergebnisse aus Beobachtung und Analyse von 460 Prozessen bei über 30 Firmenkunden: _Durch die Anwendung von eFulfillment Software lassen sich auf der Seite der Prozesskosten 60% einsparen. _Das Reisebüro wird von den Tätigkeiten mit geringem Mehrwert, wie Fahrplanauskünfte und Standardreisen, deutlich entlastet. _Reisebüromitarbeiter haben mehr Zeit für komplexe Aufgaben und intensive Kundenbetreuung, die Ihrer Ausbildung und Ihrem Know How entsprechen. _Im Reisebüro können, durch eine reduzierte räumliche und zeitliche Abhängigkeit von der Buchungsabwicklung, die Mitarbeiter deutlich flexibler eingesetzt werden. _eFulfillment erhöht den Informationsstand beim Kunden, also am Point of Decision. Damit nimmt die Anzahl der einfachen Anfragen im Reisebüro erheblich ab und im Gesamtprozess werden die Telekommunikationskosten (z.B. Telefon und Fax) deutlich reduziert. _Die Steuerungsvorgaben des Kunden werden mit eFulfillment automatisiert umgesetzt, aufwändige Kommunikationsprozesse zum Thema Travel Policy entfallen (eProcurement). _Das Reisebüro erhält ein starkes Instrument zur Kundenbindung und -betreuung. _Es entsteht hohes Cross Selling Potential für bisher unrentable Produkte wie zum Beispiel Hotel- oder Mietwagenbuchungen. _Mit eFulfillment können die Servicezeiten des Reisebüros auf 24 Stunden erweitert werden. Die Ergebnisse spiegeln die Realität in der Reisebüropraxis wieder. Es sind keine theoretischen oder gestellten Inhalte, sondern heute umgesetzte Abläufe. Der Einsatz der Reisebüromitarbeiter kann stärker auf Produkte konzentriert werden, die den Kunden einen echten Mehrwert liefern und die Renditesituation im Reisebüro verbessern. Ein Projektmanagement und eine detaillierte Planung unterstützen eine Implementierung positiv und sichern die zügige Ausschöpfung der Potenziale. Diese Studie ist ein qualifizierter und fundierter Beitrag zum effizienten Vertrieb von Standardreisedienstleistungen. Keines der auf Business Travel spezialisierten Reisebüros kann auf die Umsetzung dieser Vorteile verzichten. I INTERNET TRAVEL SOLUTIONS 4|5 SITUATIONSANALYSE UND ZIELSETZUNG Die Branche boomt! Das Reisevolumen nimmt durch die Globalisierung der Märkte stetig zu. Jeden Monat werden in den Fachpublikationen auf bis zu dreißig Seiten qualifizierte Mitarbeiter für die Geschäftsreisebüros gesucht. Doch der Markt ist starken Veränderungen ausgesetzt. Neue Vergütungsmodelle und neue Marktteilnehmer erfordern ein Umdenken der auf Business Travel spezialisierten Reisebüros. Wachsender Kostendruck der Unternehmen erfordert es, die Prozesse in Frage zu stellen und möglichst effektiv und effizient zu gestalten. Die aufgestellte These lautet: Eine Vielzahl von Geschäftsreisen sind als einfach und wiederkehrend einzustufen und somit geeignet, technologisch unterstützt zu werden. In der Abwicklung von Standardreisen mit Internet-Technologie liegen große Optimierungspotenziale. Mit einem praxisnahen Ansatz trägt die Studie dazu bei, den Nutzen internetbasierter Buchungssysteme für die Reisebüros zu untersuchen und folgende Optimierungspotenziale zu verdeutlichen: _Wie stark unterscheiden sich der klassische An der Untersuchung waren Reisebüros in ganz Deutschland beteiligt FIRST Travel Management, München Hapag-Lloyd Communication Center, Hamburg DER Geschäftsreiseservice, Bergen- Enkheim DER Geschäftsreiseservice, Osnabrück Lufthansa City Center, München Lufthansa City Center, Sindelfingen Siemens Travel Center, München Die Auswahl wurde von Dr. Fried & Partner in Zusammenarbeit mit der Firma i:FAO vorgenommen. Es wurden sowohl Büros mit offenem Buchungszugang (Privatkunden), als auch mit geschlossenen Nutzerkreisen (Firmenkunden) analysiert. cytric ist in den Büros zwischen 6 Monaten und 31 /2 Jahren im Einsatz. Insgesamt wurden 460 Prozesse und Teilprozesse beobachtet und analysiert Durchführung der Prozessanalyse: Beobachtete (Teil-)Prozesse und Zusatztätigkeiten: Ablauf von den modernen, mittels eFulfillment Software unterstützten Prozessen? 56 Std. Beobachtungszeit 460 (Teil- )Prozesse _Wie stark lässt sich die Abwicklung von Standardreisen technisch optimieren? _Wie hoch ist die Ersparnis durch den Einsatz von eFulfillment-Systemen? _Welche Auswirkungen und Nutzen hat das für die Reisebüros? Dr. Fried & Partner stützt seine Aussagen auf eine hohe Anzahl von Messungen in unterschiedlichsten Unternehmen, die schon seit geraumer Zeit Erfahrungen im Einsatz dieser Werkzeuge besitzen. 24 beobachtete Mitarbeiter 173 Zusatztätigkeiten Mehr als 30 Firmenkunden sowie zahlreiche Privatkunden I | BU S I N E S S T R AV E L U P D AT E 2 0 0 1 | F U L F I L L M E N T S I T U A T I O N S A N A LY S E U N D Z I E L S E T Z U N G Schritt 1 Auswahl der teilnehmenden Reisebüros Beobachtung/Aufnahme der Abläufe Schritt 3 Phase Konzeption Schritt 2 VORGEHENSMODELL DER STUDIE Die vorliegenden Ergebnisse spiegeln somit die Realität in den Reisebüros wieder. Es werden keine theoretischen oder in Laborsituationen nachgestellten Prozesse dargestellt. Zielsetzung des auf cytric basierenden eFulfillments ist die: Fazit Schritt 5 Ausarbeitung der Optimierungspotenziale im Reisebüro Schritt 6 Prozessanalyse Klassisch gegenüber eFulfillment Schritt 4 _ Steigerung der Produktivität im Reisebüro _ Effiziente Bearbeitung von wiederkehrenden und einfachen Tätigkeiten _ Konzentration auf höherwertige Tätigkeiten _ Erhöhte Kundenbindung _ Reduktion von Auskünften zu Reiseplänen, Fahrplänen und Hotels _ Optimierung von Prozessen durch frühestmögliche Digitalisierung I INTERNET TRAVEL SOLUTIONS 6|7 I | BU S I N E S S T R AV E L U P D AT E 2 0 0 1 | e F U L F I L L M E N T GEGENÜBERSTELLUNG VON BUCHUNGSPROZESSEN GEGENÜBERSTELLUNG VON KONVENTIONELLEN UND cytric BASIERTEN BUCHUNGSPROZESSEN Durch die intensive Beobachtung und Erhebung der einzelnen Prozessteile hat Dr. Fried & Partner Referenzmodelle sowohl für den klassischen, als auch den Internet basierten Buchungsweg erstellt. In enger Zusammenarbeit mit Travel Managern und Spezialisten aus den Reisebüros wurden diese Modelle erstellt, analysiert und bewertet. Dr. Fried stellt fest: Ein gut mit dem Reisebüro abgestimmtes cytric wickelt eine Standardreise im Vergleich zum traditionellen Weg um bis zu 60 Prozent effektiver ab. Am Beispiel von nationalen Flugbuchungen – die Reisedienstleistung mit der höchsten Nachfragefrequenz in den Unternehmen – können beispielhaft die Unterschiede aufgezeigt werden. Einen wesentlichen Vorteil verbucht der cytric basierte Prozess dadurch, dass er die aufwändigen Kommunikationsabläufe, in denen Reisebüromitarbeiter als Vermittler zwischen den Kunden und Reservierungssystem auftreten, abschafft und diese Informationen direkt vermittelt. Gerade bei wenig erklärungsbedürftigen Reisen, den sogenannten Standardreisen, ist lediglich die Verfügbarkeit und Steuerung auf die Vorgaben des Unternehmens von Interesse. Eine persönliche Beratung durch Dritte kann nicht entscheidend wertschöpfend platziert werden. konventioneller Ablauf 100% cytric basierter Ablauf 42% Der Anteil von Flugverbindungen, für die elektronische Tickets angeboten werden, nimmt ständig zu und verstärkt die Optimierungspotenziale und Einsatzbereiche einer cytric basierten Buchung. Übersicht Gegenüberstellung von konventionellen und cytric basierten eFulfillment Prozessen. GEGENÜBERSTELLUNG VON KONVENTIONELLEM UND cytric BASIERTEM eFULFILLMENT PROZESS KL AS S IS C HE BU C HU NG (DURCHSCHNITTSWER T A LLER NICHT-ONLI N E FLU G BU CH U N G E N ) einzeln | kumuliert PRE-BOOKING BOOKING 0:00:29 | 0:00:29 Prozessaufnahme 0:03:33 | 0:04:02 Buchung vorbereiten 4% 0:02:18 | 0:06:20 Buchung bearbeiten + bestätigen POST -BOOKING 0:00:55 | 0:07:15 0:01:41 | 0:08:56 Vorgang nachbereiten 37% 23% Ticketing* 10% 0:00:53 | 0:09:49 Versand + Ablage 17% 9% 0:09:49 100% O PTIMALE BU C HU NG – cyt r ic BA SIER T einzeln | kumuliert PRE-BOOKING BOOKING 0:00:05 | 0:00:05 Buchung vorbereiten Prozessaufnahme 2% 0% 30% 0:00:00 | 0:00:05 7% 40% 0:01:12 | 0:01:17 Buchung bearbeiten + bestätigen 21% 0:04:07 100% POST -BOOKING 0:00:16 | 0:01:33 Vorgang nachbereiten 0:01:41 | 0:03:14 Ticketing* 0:00:53 | 0:04:07 Versand + Ablage * Anteil elektronisches Ticket ca. 50% I INTERNET TRAVEL SOLUTIONS 8|9 Beim Vergleich der beiden Buchungswege wird die Effizienzsteigerung im Einzelnen erreicht durch: _Die frühestmögliche Digitalisierung der Buchungsanfrage, an dem Punkt, wo das Wissen über die Reise am höchsten ist, bei dem Reisenden selbst. _Die sofortige Darstellung der Verfügbarkeiten und Preise am Bildschirm. _Wegfall aufwändiger Prozessteile wie Begrüßung und unstrukturierte Erfragung des Kundenwunsches am Telefon oder via Faxverkehr. _Die Buchung läuft direkt verarbeitbar im System des Reisebüros auf. _Kundeninterne Prozesse, wie Genehmigungsverfahren, sind schon berücksichtigt. _Die Ermittlung und Aktualisierung der Kunden- Vergleich von cytric basierten Flugbuchungsprozessen Inland und Ausland (innereuropäisch): Generell sind Reisen im innereuropäischen Ausland zwar komplizierter als Inlandsreisen, jedoch existiert auch in diesem Segment ein hoher Anteil an Standardreisen, die mittels eFulfillment optimiert werden können. Im Rahmen der Studie wurden auch innereuropäische Punkt-zu-Punkt Verbindungen erhoben und untersucht. Die durchschnittlich festgestellte Zeitdifferenz beläuft sich auf 15%, die eine innereuropäische Flugbuchung mehr Aufwand benötigt als eine inländische. Der Zeitaufwand wird im wesentlichen verursacht durch die geringere Anzahl von Flugstrecken, auf denen elektronische Tickets ausgestellt werden können. Während innerdeutsch der festgestellte Anteil an elektronischen Tickets bei ca. 50% liegt, ist der Anteil innereuropäisch derzeit bei ca. 20%. daten (Profile) entfällt vollständig. _Die Einkaufsvorgaben (Travel Policy) des Unternehmens werden direkt berücksichtigt und eine aktive Steuerung auf die bevorzugten Lieferanten erfolgt integriert mittels des eProcurement Systems cytric. DER ZEITVORTEIL INNERDEUTSCHER IBE-BUCHUNGEN BASIERT AUF HOHEM ANTEIL ELEKTRONISCHER TICKETS IB E - BU C HU NG AU S LAND einzeln | kumuliert PRE-BOOKING BOOKING 0:00:13 | 0:00:13 Prozessaufnahme 0:00:00 | 0:00:13 Buchung vorbereiten 3% 0% 0:03:55 | 0:04:08 Buchung bearbeiten + bestätigen 47% POST -BOOKING 0:00:40 | 0:04:48 Vorgang nachbereiten 8% 0:02:38 | 0:07:26 Ticketing* 32% 0:00:54 | 0:08:20 Versand + Ablage 10% 0:08:20 100% OPT I MALE BU C HU NG – c yt r ic BA SIER T einzeln | kumuliert PRE-BOOKING BOOKING 0:00:05 | 0:00:05 Prozessaufnahme 2% 0% 30% 0:00:00 | 0:00:05 Buchung vorbereiten 7% 40% 0:01:12 | 0:01:17 Buchung bearbeiten + bestätigen 21% Die Kernaussage lautet: Auch für das Segment der innereuropäischen Punkt-zu-Punkt Verbindungen lässt sich in enger Anlehnung an die steigende Zahl von Zielen, die mit elektronischen Tickets ausgestattet werden, ein hohes Optimierungspotenzial erzielen. 0:04:07 100% POST -BOOKING 0:00:16 | 0:01:33 Vorgang nachbereiten 0:01:41 | 0:03:14 Ticketing* 0:00:53 | 0:04:07 Versand + Ablage * Anteil elektronisches Ticket Ausland ca. 20% Der Prozess Flugbuchung Ausland wird in einigen Firmendiensten noch durch die zusätzliche Erstellung von Reiseplänen unnötig verlängert, obwohl dem Kunden schon eine eMail-Benachrichtigung über Uhrzeit, Verbindung, Umsteigzeit aus cytric vorliegt. I | BU S I N E S S T R AV E L U P D AT E 2 0 0 1 | e F U L F I L L M E N T ANSÄTZE ZUR OPTIMIERUNG ANSÄTZE ZUR OPTIMIERUNG DER eFULFILLMENT PROZESSE IM REISEBÜRO Um den praxisorientierten Ansatz der Studie zu untermauern, haben Dr. Fried & Partner auch Ansätze zur ersten Umsetzung formuliert und die Ergebnisse auf die beteiligten Gruppen aufgeteilt: i:FAO, Reisebüro und Kunde. Es bestehen für alle drei Phasen: _ Reisevorbereitung und Information _ Buchungsphase _ Nach der Buchung Potenziale zur weiteren Reduzierung der Prozesszeiten. Während der Buchung i:FAO _ Kontinuierliche Optimierung der Antwort und Zugriffszeiten. _ Erweiterung des Angebotes um zusätzliche direkte Schnittstellen zu Flug, Bahn und Hotellerie. GDS _ Weitere Optimierung der Antwortzeiten und Verfügbarkeit Reisebüro _ Schwerpunktmäßiger Online-Vertrieb von Im Detail: Reisevorbereitung und Information i:FAO _ Die angebotenen Tarife müssen ständig um Market-Fares (Spezialtarife, NegoDatenbanken) erweitert werden. GDS _ Die Optimierung der Antwortzeiten und Verfügbarkeit erhöht die Akzeptanz. Reisebüro _ Derzeit werden die reiserelevanten Kundenprofile an mehreren Stellen gespeichert / abgelegt. Das Reisebüro kann mit einem ProfileManagement einen Service anbieten, der den eFulfillment Prozess qualitativ verbessert und einen Mehrwert für den Kunden darstellt. _ Durch den Aufbau eines Helpdesk und Durchführung von Schulungen können die Anwenderfehler gesenkt und die Anzahl einfacher Anfragen deutlich reduziert werden. _ Es müssen Maßnahmen zur Verbesserung der Akzeptanz, wie Kundenveranstaltungen, Schulungen oder aktives Account Management etabliert werden. Kunde hierfür geeigneten Produkten, wie Punkt-zuPunkt Verbindungen, Elektronische Tickets, PAF, Reiseauskünfte _ Reduzierung der Bearbeitungsgebühren für Online Bestellungen Kunde _ Klare Information an die Reisenden und/oder Buchenden, welche Produkte über den Online Kanal zu beziehen sind. Nach der Buchung i:FAO _ Übernahme der Daten in entsprechende Module wie Reisekostenabrechnung, mCommerce Anwendungen, Management Informationssysteme Reisebüro _ Nutzung des Systems zur On-Trip Betreuung des Kunden Kunde _ Aktive Vertragsverhandlung mit Lieferanten _ Forderung und Verhandlungen mit den Fluglinien, nach mehr Verbindungen, auf denen elektronische Tickets ausgestellt werden können. _ Begleitende Informationen zu Zweck und Nutzen des eFulfillments sind ein Beitrag zur aktiven Reduzierung der Kosten bei gleicher Qualität und Verbesserung der Ertragslage. _ Aktives Travel-Management als Wettbewerbsvorteil einführen und etablieren. I INTERNET TRAVEL SOLUTIONS 10 | 11 I | BU S I N E S S T R AV E L U P D AT E 2 0 0 1 | e F U L F I L L M E N T M E H R W E R T E F Ü R D A S R E I S E B Ü RO MEHRWERTE FÜR DAS REISEBÜRO BEI NUTZUNG DES eFULFILLMENTS Neben der rein quantitativen Untersuchung der Prozesszeiten, wurde im Rahmen der Studie auch der Nutzen analysiert. Die Kernaussagen dazu lauten: _ eFulfillment kann die Produktivität bei der Bearbeitung von Standardbuchungen um bis zu 60% erhöhen. _ cytric entlastet das Reisebüro bei wiederkehrenden einfachen Tätigkeiten mit geringer Wertschöpfung ideal. _ Werden diese Tätigkeiten konsequent webbasierend unterstützt, kann die Effizienz und Effektivität nachhaltig optimiert werden. Dies gilt umso mehr, je höher die Prozesskosten im Reisebüro im Verhältnis zum Wert einer Dienstleistung oder eines Produktes sind. Im Einzelnen: Prozessoptimierung _ Reduzierung der Tätigkeiten im Reisebüro, z.B. in den Prozessabschnitten Vakanzabfrage, Flugplanauskunft, PNR-Anlage. _ Reduzierung der Zahl unplausibler Buchungsanfragen durch Kunden. _ Erhöhung des Automatisierungsgrades durch Vernetzung unterschiedlicher Medien (PC, CRS, Mailsysteme). _ Das Optimierungspotential von cytricBuchungen im Vergleich zu klassischen Buchungen beträgt bis zu 60%. _ Mit zunehmender Zahl der optimalen cytricBuchungen, kann die durchschnittliche Prozessdauer von 9:49 Min. auf 4:07 Min. reduziert werden. Effiziente Arbeits- und Ablauforganisation _ eFulfillment unterstützt eine prozessorientierte Verhältnis Prozesskosten zu Produktwertigkeit für das Reisebüro hoch Account Management Flugplanauskunft Refund Papierticket Nationaler Mehrsektorenflug Refund Electronic Ticket Stornierung Pay-as-you-fly Kreatives Ticketing Nationaler Point-to-Point Arbeitsorganisation und bildet damit die Grundlage für Prozesskostenoptimierung. _ Flexibilisierung von Kapazitäten durch reduzierte räumliche und zeitliche Abhängigkeit in der Buchungsabwicklung. _ Relativierung von Standort- und Größenvorteilen. _ Reduzierung von Kosten und Aufwand anderer Medien (z.B. Telefon, Fax). Papiertickets Internat. Mehrsektorenflug Internationaler Point-to-Point Generierung von Mehrwert durch das niedrig Reisebüro hoch Electronic Ticket Pay-as-you-fly niedrig Erlösoptimierung durch effiziente Verkaufssteuerung _ Hohes Cross Selling Potential für bisher unrentable Produkte (z.B. Hotel- und Mietwagenbuchung mit hohem Prozessaufwand in Relation zur Produktwertigkeit) _ Ansprache neuer Zielgruppen (z.B. Internet) _ Erhöhung der Transparenz des Kundenverhaltens Kundenbindung _ Buchungskanal mit zunehmender Bedeutung Durch die Nutzung des eFulfillments ergeben sich für das Reisebüro Mehrwerte in vier Bereichen: _ Prozessoptimierung _ Effiziente Arbeits- und Ablauforganisation _ Erlösoptimierung _ Kundenbindung für Kunden _ Automatisierte Umsetzung von Steuerungsvorgaben des Kunden _ 24 Stunden verfügbar an 365 Tagen im Jahr _ Flexiblere Reise- und Terminplanung _ Datenaktualität _ Verbesserung des Informationsstandes am Point of Decision I INTERNET TRAVEL SOLUTIONS 12 | 13 cytric VORTEILE _ cytric entlastet _ cytric hilft dem Kunden cytric reduziert die Anzahl der Kundenanfragen zu Verbindungen und Verfügbarkeiten, die in der Regel nicht wertschöpfend sind. Mit dem Einsatz der modernen Software unterstützt das Reisebüro den Kunden aktiv bei der Erfüllung seiner Verträge durch aktive Steuerung auf ausgewählte Lieferanten. _ cytric erhöht die Effektivität Ein gut mit dem Reisebüro abgestimmtes cytric wickelt eine Standardreise im Vergleich zum traditionellen Weg um bis zu 60 Prozent effektiver ab. _ cytric befreit Mitarbeiter Reisebüromitarbeiter werden dank cytric von Routinetätigkeiten entlastet und können sich auf die Kundenbetreuung und komplexe (= wertschöpfende) Tätigkeiten konzentrieren. _ cytric kümmert sich um die Reiserichtlinien Der Anteil der reiserichtlinienkonformen Buchungen nimmt beim Einsatz von cytric zu, da cytric in der Regel keine Abweichung von den Vorschriften zulässt. _ cytric öffnet neue Service-Möglichkeiten Mit dem Einsatz von cytric ergeben sich viele neue Möglichkeiten zur Kundenbetreuung. Der Mitarbeiter im Reisebüro erhält etwa bei jeder Buchung eine eMail des Kunden und erfährt so, wo sich sein Kunde aufhält und kann On-tripSupport anbieten. _ cytric macht Reisebüros flexibler Mit cytric wird ein Reisebüro flexibler und attraktiver. Das Reisebüro ist rund um die Uhr präsent, sein Standort wird weniger bedeutend. _ cytric ist gut fürs Image Reiseunternehmen, die ein State-of-the-ArtBuchungssystem anbieten, positionieren sich als modern und kundenorientiert. I | BU S I N E S S T R AV E L U P D AT E 2 0 0 1 | e F U L F I L L M E N T FA Z I T ERGEBNISSE / FAZIT Internet-Booking-Engines beginnen sich nach einer ca. dreijährigen Einführungsphase fest im Vertrieb von Reiseleistungen zu etablieren. Nach der Erhebung, Strukturierung und Analyse aller Informationen kommt Dr. Fried & Partner zu dem Schluss: _ Die Steuerungsvorgaben des Kunden werden _ Der Anteil an Tätigkeiten, die zwar sehr zeitin- _ Es entsteht ein hohes Cross Selling Potential tensiv sind jedoch nur geringen Mehrwert für das Reisebüro darstellen ist überproportional hoch: für bisher unrentable Produkte wie zum Beispiel Hotel- oder Mietwagenprodukte. _ Fahrplanauskünfte _ Aufwändige Bestellvorgänge _ Standardbuchungen _ Erstattungen _ Elektronische Tickets _ Mit eFulfillment können die Servicezeiten des mit eFulfillment automatisch umgesetzt. Aufwändige Kommunikationsprozesse zum Thema Travel Policy entfallen. _ Das Reisebüro erhält ein starkes Instrument der Kundenbindung und -betreuung. Reisebüros auf einen durchgehenden Betrieb erweitert werden. binden große Teile der Ressourcen im Reisebüro. _ Durch die Anwendung von eFulfillment Software lassen sich auf der Seite der Prozesskosten der Reisebüros bis zu 60% einsparen. _ Reisebüromitarbeiter haben mehr Zeit für komplexe Aufgaben und intensive Kundenbetreuung die Ihrer Ausbildung und Ihrem Know How entsprechen. Abschließend kommt Dr. Fried & Partner zu folgendem Fazit: Das Optimierungspotenzial durch eFulfillment und elektronische Buchungstools ist deutlich sichtbar und bei derzeitigen Marktentwicklungen als eine Art „Standard“ zur effizienteren Abwicklung von Geschäftsreisen zu sehen. _ Im Reisebüro können die Mitarbeiter deutlich flexibler eingesetzt werden, durch reduzierte räumliche und zeitliche Abhängigkeit von der Buchungsabwicklung. _ eFulfillment erhöht den Informationsstand beim Kunden, also am Point of Decision. Damit nimmt die Anzahl der einfachen Anfragen im Reisebüro erheblich ab und im Gesamtprozess werden die Telekommunikationskosten (z.B. Telefon und Fax) deutlich reduziert. I INTERNET TRAVEL SOLUTIONS 14 | 15 Informationen über die i:FAO Produkte cytric und quixdata erhalten Sie über: i:FAO Sales Telefon: +49 (69) 76 80 - 54 00 sales@ifao.net www.cytric.de www.quixdata.com i:FAO Aktiengesellschaft Klemensstrasse 9 60487 Frankfurt am Main Germany Telefon: +49 (69) 76 80 - 50 Telefax: +49 (69) 76 80 - 51 00 info@ifao.net www.ifao.net