Das Ganze sehen. Die Leistung macht den Unterschied.
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Das Ganze sehen. Die Leistung macht den Unterschied.
Das Ganze sehen. Die Leistung macht den Unterschied. 2 Das Ganze sehen. Finanzierungskosten Energiekosten servicekosten produktivität personalkosten 3 Wer richtig investiert, kann richtig sparen. Was ein Gabelstapler wirklich kostet, erfahren Sie nicht aus Preislisten oder aus dem Internet. Sie erfahren es in der täglichen Praxis. Der Anschaffungspreis ist nur die Spitze des Eisbergs. Folgekosten für Personal, Energie und Service machen den weitaus größeren Anteil der Gesamtbelastung aus. Den größten Spareffekt hat jedoch ein Faktor, den man bisher kaum messen konnte: die Produktivität. „In enger Zusammenarbeit mit Industrie-, Speditions- und Handelsunternehmen hat Linde realistische, TÜV-zertifizierte Leistungstests für Gabelstapler und Lagertechnik entwickelt, mit denen sich die Produktivität von Flurförderzeugen objektiv vergleichen lässt. Die Ergebnisse haben nicht nur die Fachwelt überrascht, sondern auch uns selbst: In allen Tragfähigkeitsklassen sind neue Linde Fahrzeuge wirtschaftlicher als die Fahrzeuge der Wettbewerber. Gegenüber älteren Modellen ist das Einsparungspotenzial sogar so groß, dass sich bereits nach kurzer Zeit ein beträchtlicher Teil der Anschaffungskosten amortisiert.“ Theodor Maurer, CEO Linde Material Handling Je höher die Produktivität, desto kleiner sind die Kosten für Personal, Energie und Service. 4 Mehr Umschlagleistung. 20 % weniger Kosten. Zeit ist ein teurer Rohstoff. So gesehen hat die Umschlagleistung eines Fahrzeugs enormen Einfluss auf seine Wirtschaftlichkeit. Erstaunlicherweise wird dieser Aspekt bei der Kaufentscheidung oft übersehen. Viele Anbieter argumentieren und rechnen ausschließlich mit den Kosten pro Stunde. Ein Denkfehler, der teuer werden kann. Spätestens dann, wenn ein Stapler für einen definierten Arbeitsablauf wesentlich mehr Zeit benötigt als ein anderes Modell. Wenn Sie also wissen wollen, welches Transportmittel Ihnen den größten wirtschaftlichen Vorteil verschafft, dann sollten Sie nicht nur Zahlen vergleichen, sondern auch den entscheidenden Faktor Produktivität. Nur auf dieser Basis können Sie langfristig solide kalkulieren. Ohne das Risiko unerwarteter Folgekosten. Und ohne die unangenehmen Überraschungen, die das Sparen manchmal mit sich bringt. Produktivität wird messbar. Definierte Arbeitsabläufe, die von verschiedenen Fahrzeugen unter gleichbleibenden Bedingungen gefahren werden, bilden die Basis der Leistungstests. Gemessen werden der reale Verbrauch sowie die benötigte Zeit. Um ein möglichst realistisches Bild von der Gesamtwirtschaftlichkeit zu erhalten, wird jeder Zyklus dreimal pro Fahrzeugtyp gefahren. Die Leistungstests orientieren sich an den spezifischen Einsatzgebieten von Gabelstaplern, Niederhubwagen und Schubmaststaplern. Linde Fahrzeuge punkten vor allem durch schnelles Reversieren, die feinfühlige, präzise Steuerung des Hubmastes und eine herausragende Gesamtabstimmung. Gabelstapler-Leistungstest Beladen und Entladen eines Lkw mit 12 Paletten. Lagertechnik-Leistungstest für Niederhubwagen Beladen und Entladen eines Lkw mit 8 Paletten. Lagertechnik-Leistungstest für Schubmaststapler Wareneinlagerung in Regale von 4,5 und 6,15 m Höhe, Nachversorgung und Streckentransport. Startposition 1-12 Bodenhöhe Auslagern Umlagern Einlagern 5 6 7 8 1 2 1 2 3 4 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5 Ein Linde Stapler benötigt pro Lkw-Ladezyklus bis zu 20 % weniger Zeit als vergleichbare Wettbewerbsfahrzeuge. Der Leistungsfaktor wird zum Sparfaktor. Viele Unternehmen berechnen die Wirtschaftlichkeit ihrer Fahrzeuge nach den Kosten pro Stunde. Was aber, wenn sie für dieselbe Aufgabe bis zu 20 % weniger Zeit brauchen – mit entsprechend reduzierten Kosten für Personal, Energie und Wartung? Was, wenn sie für dasselbe Arbeitsaufkommen statt fünf Staplern nur vier benötigen? Messbarer Spareffekt. Die starke Umschlagleistung eines modernen Linde Staplers senkt Ihre Kosten um bis zu 20 %. Die TÜV-zertifizierten Leistungstests für Gabelstapler und Lagertechnik machen erstmals einen ganzheitlichen, praxisnahen Vergleich möglich. Besonders deutlich wird der Zusammenhang zwischen Produktivitätsund Kostenvorteil in der Lagertechnik. Hier machen die Personalkosten bis zu 90 % der Gesamtkostenbelastung aus. 6 Finanzierungskosten. Billig kann teuer werden. Keine Frage: Der Anschaffungspreis ist ein wichtiger Kostenfaktor. Viel wichtiger ist jedoch, was man dafür bekommt. Und wie stark sich die Investitionskosten auf die Gesamtwirtschaftlichkeit auswirken. Mit Linde entscheiden Sie sich für innovative Technik, die Ihnen über Jahre hinweg kontinuierlich Gewinne bringt. Nicht zuletzt deshalb, weil dem höheren Preis auch ein höherer Restwert gegenübersteht. Beweise dafür liefert ein Linde Stapler schon am ersten Einsatztag. Dank seiner technischen und ergonomischen Überlegenheit bewegt er pro Stunde bis zu 27 % mehr als vergleichbare Wettbewerbsmodelle. Hochgerechnet auf ein Jahr sind das weit über 10.000 Paletten. Hinzu kommen deutlich geringere Verbrauchswerte und niedrige Wartungskosten. Das Ergebnis ist maximale Produktivität. Ein wertvoller Aktivposten, der eine höhere Anfangsinvestition schon nach relativ kurzer Zeit amortisiert. Ob Kauf, Miete oder Leasing – unsere maßgeschneiderten Finanzierungskonzepte helfen Ihnen dabei, Ihre Kapitalressourcen optimal zu nutzen. So halten Sie Ihren Fuhrpark auf dem neuesten Stand der Technik. Und Ihren Kostenberg so klein wie möglich. 7 Unser Vergleich zeigt: Ein Wettbewerbs-Stapler, der in der Anschaffung 4.524 € (15 %) günstiger ist, kostet pro LkwLadezyklus 5,03 € (21,5 %) mehr als ein Linde Stapler. Umgerechnet auf die Kosten pro LkwLadezyklus ist ein Linde Stapler die günstigere Alternative. 8 Personalkosten. Ihre Mitarbeiter sind wertvoll. Ihre Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens. Leider auch die teuerste Position auf der Ausgabenseite. Genau betrachtet machen Personalkosten das Vierfache aller übrigen Kosten aus. Anders ausgedrückt: Wer in diesem Bereich spart, sichert sich entscheidende Vorteile im Wettbewerb. Ein Grund mehr, von Anfang an auf Linde zu setzen. Hoher Fahrkomfort, intuitive Bedienabläufe und ein durchdachtes Ergonomiekonzept: Das bringt maximalen Umschlag in minimaler Zeit. Mit dem Effekt, dass Sie mit fünf Linde Fahrzeugen im Schnitt ein zusätzliches Fahrzeug einsparen. Inklusive Personal, versteht sich. Man muss kein Finanzexperte sein, um zu erkennen, welches enorme Sparpotenzial daraus resultiert. Die ganze Tragweite einer richtigen Investitionsentscheidung zeigt sich allerdings erst im realen Einsatz. Linde Stapler verursachen deutlich weniger Lärm, Emissionen und Vibrationen als vergleichbare Wettbewerbsfahrzeuge. Die Arbeit wird angenehmer und sicherer. Damit steigt die Motivation Ihrer Fahrer, immer wieder neu das Beste zu geben. Der Stapler macht schließlich auch nichts anderes. Wer seine Fahrer entlastet, entlastet sein Budget. Immerhin machen Personalkosten rund 80% der Gesamtkosten aus. Schonend für Mensch und Material. Richtungswechsel ohne Pedalwechsel. Motivierende Umgebung. Durchdachte Ergonomie für schnelles, entspanntes Arbeiten. Schwerstarbeit wird spielend leicht. Mit der Linde Load Control. 9 10 11 Personalkosten. Arbeit unter neuem Blickwinkel. Bei Warentransporten im Lager wird fast genauso viel rückwärts wie vorwärts gefahren. Diese Erkenntnis ist nicht neu. Doch im Linde Elektro-Plattform-Hubwagen T 20 SP hat sie erstmals konstruktiven Ausdruck gefunden. Damit sich der Fahrer bei Richtungswechseln weniger umwenden muss, wurde seine Standposition um 45° gedreht. Hinzu kommt ein völlig neues Lenkkonzept – für mühelose Ein- und Zweihandbedienung auf engstem Raum. Das Ergebnis: geringe Schadenshäufigkeit, hohe Produktivität und weniger krankheitsbedingte Ausfälle beim Fahrpersonal. Effekte wie diese lassen sich nur schwer in Zahlen ausdrücken. Und doch gehören sie in jede realistische Gesamtbetrachtung beim Fahrzeugkauf. Denn oft sind es die klugen Investitionen, die erfolgreiche Unternehmen von weniger erfolgreichen unterscheiden. Überlegt planen, überlegen agieren. Nie war innovative Staplertechnik wertvoller als heute. Rückwärtsfahrt mit herkömmlichen Stapler. Der Fahrer muss Kopf und Rücken extrem verdrehen. Im Linde T 20 SP hat der Fahrer sein Arbeitsumfeld entspannt und sicher im Blick. 12 Energiekosten. Energie managen. Energie sparen. Energiekosten und Produktivität sind untrennbar miteinander verbunden. Mit moderner Linde Technik bewegen Sie deutlich mehr Waren in kürzerer Zeit. Entsprechend kleiner ist der Energieaufwand. Entscheidend dabei: Jeder noch so kleine Spareffekt wird, über Tausende von Betriebsstunden gerechnet, zu einem beachtlichen Plus an Wirtschaftlichkeit. Auch die Verbrauchswerte sind konkurrenzlos niedrig. Bestes Beispiel dafür ist unsere neueste Generation von Elektro-Staplern, die mit einem ganzen Bündel technischer Innovationen Maßstäbe in der Energieeffizienz setzt. Dazu gehört neben der sensorgesteuerten Antriebsachse auch das einzigartige Linde Energiemanagement-System mit hochpräziser Batterieladeanzeige und Bremsenergie-Rückgewinnung. Ein technischer Vorsprung, der für Sie bares Geld wert ist. Denn durch längere Einsatzzeiten wird die Fahrzeugauslastung erhöht. Viele unproduktive Standzeiten entfallen. 13 Innovation, die Nutzen bringt. Linde Stapler erreichen unübertroffen niedrige Verbrauchswerte. Aufwendig und teuer. 33 m Strom führende Kabel bei herkömmlichen Staplern. Kompakte Bauform, kurze Leitungswege. Die Leistungsteile der Linde Elektro-Stapler E 12 - E 20 sind direkt auf der Achse montiert. 14 Servicekosten. Das dicke Ende bleibt aus. Servicekosten sind verdeckte Kosten. Daher werden sie anfangs oft unterschätzt. Doch über ein langes Staplerleben gerechnet laufen feine Unterschiede leicht zu großen Summen auf. Auch hier macht sich Linde Technik schnell bezahlt, da sie weitgehend auf Verschleißteile verzichtet. Zuerst einmal profitieren Sie von außergewöhnlich langen Wartungsintervallen. Mit einem Linde Stapler fahren Sie bis zu 1.000 Betriebsstunden, ohne einen Servicetechniker zu Gesicht zu bekommen. Wenn Sie ihn allerdings brauchen, ist er dank unseres dichten Händlernetzes in kürzester Zeit zur Stelle. Meist sogar mit allen benötigten Original-Ersatzteilen. Auch die Staplerkonstruktion steht ganz im Dienst der Schnelligkeit. Alle Servicekomponenten sind so angeordnet, dass sie mühelos erreichbar sind. Der beste Service ist jedoch der, den man nicht braucht. Individuell abgestimmte Wartungsverträge sorgen dafür, dass viele Probleme gar nicht erst auftauchen. Und Sie sich voll und ganz auf das Wesentliche konzentrieren können: Ihren Erfolg. Brems- und Reifenverschleiß, teure Ölwechsel, zu hohe Servicekosten? Das alles können Sie sich sparen. Mit wartungsarmer, langlebiger Technik von Linde. Weniger Verschleißteile, weniger Ausfälle. Der hydrostatische Antrieb macht Kupplung, Bremse und Differenzial überflüssig. Kurze Wege, schneller Service. Deutschlandweit gibt es 1.150 Linde Servicetechniker. Damit sind Sie statistisch gesehen nie weiter als 9,9 km von kompetenter Unterstützung entfernt. 15 16 17 Gut geplant. Viel gespart. Das richtige Fahrzeug am richtigen Ort. Das ist die beste Voraussetzung für maximale Effektivität in Ihren Betriebsabläufen. Mit einer breiten Palette an Gabelstaplern und Lagertechnikgeräten bietet Ihnen Linde die nötige Flexibilität, um für jeden Einsatzzweck genau das passende Modell auszuwählen. Fortschrittliche Logistik-Tools stellen sicher, dass Ihre Ressourcen an Raum, Technik und Arbeitskraft optimal genutzt werden. Flottenplanung, Materialflussplanung, Fahrzeugdatenmanagement und Controlling sowie Lager- und Verwaltungssysteme: Mit Linde können Sie rechnen. Schon lange vor Ihrer Kaufentscheidung. Und noch Jahre danach. Effiziente Tools für Zugangskontrolle und Flottenoptimierung machen Ihr Fuhrparkmanagement einfacher und kostengünstiger. Sparen beginnt vor dem Kauf. Planungsund Simulations-Software von Linde unterstützt Sie bei der kostenoptimierten Auslegung Ihrer Lagerräume und der Planung Ihrer Fahrzeugflotte. Fahrzeugdatenerfassungs-Einheit. Jeder Einsatz und jeder Schaden kann, auch nachträglich, einem bestimmten Fahrer zugeordnet werden. 18 Die beste Lösung ist die wirtschaftlichste. Die TÜV-zertifizierten Leistungstests für Gabelstapler und Lagertechnik-Fahrzeuge sind keine Idee vom Reißbrett, sie bilden Tatsachen ab – genau so, wie sie sich im täglichen Betrieb darstellen. Wie groß Ihr wirtschaftlicher Vorteil sein kann, wenn Sie sich für ein Fahrzeug von Linde entscheiden, haben wir anhand von konkreten Zahlen für Sie durchgerechnet. Zugrunde gelegt sind durchschnittliche Zinssätze und Einsatzzeiten sowie aktuelle Lohn- und Kraftstoffkosten. Gesamtkosten über 5 Jahre pro Fahrzeug Linde Wettbewerb 20.360 € 18.840 € 127.370 € 163.370 € Servicekosten 9.240 € 13.035 € Energiekosten 16.755 € 30.810 € Gesamtkosten 183.525 € 230.855 € Finanzierungskosten Personalkosten Ihr Kostenvorteil pro Fahrzeug 52.330 € Ihre individuellen Berechnungen erhalten Sie bei Ihrem Vertragshändler! Sparen bis ins Detail. Basisdaten Linde Wettbewerb 20 € 20 € Arbeitstage pro Jahr 220 Tage 220 Tage Energiekosten 1,05 € / l 1,05 € / l 1,72 € 1,89 € Linde H25D Wettbewerb Investition / Einsatzzeit 30.160 € 25.636 € Abschreibungszeitraum 60 Monate 60 Monate 25 % 22 % 7.540 € 5.639.92 € 7 % 7% - 1.508 € - 1.128 € Abschreibung pro Jahr 4.524 € 3.999 € Verzinsung der halben Investition 1.056 € 897 € Summe Finanzierungskosten pro Jahr 5.579,20 € 4.892.80 € Summe Finanzierungskosten pro Tag 25.35 € 22.25 € Lohnkosten / h Servicekosten / h Finanzierungskosten Restwert in % Restwert Zinssatz Restwert pro Jahr 15 % günstigere Investitionskosten 3 % geringerer Restwert Finanzierungsunterschied von 3,10 € pro Tag Kosten pro Lkw Linde Wettbewerb 37 min 47 min 8 8 Benötigte Zeit je Palette 0,65 min 0,84 min Verbrauch pro Palette 0,0324 l 0,0595 l 3,17 € 2,78 € Benötigte Zeit pro Lkw bis zu 27 % höhere Umschlagleistung Lkw-Beladungen pro Tag (28 Paletten ent- und beladen) Finanzierungskosten Die anfänglichen 15 % Preisunterschied schmelzen zusammen. Personalkosten 12,20 € 15,67 € Großes Sparpotenzial bei den Personalkosten durch schnellere Arbeitsabläufe: das ausgefeilte Linde Servicekosten 1,05 € 1,48 € Ergonomiekonzept (Marktstandard). Energiekosten 1,90 € 3,42 € Hier wird doppelt gespart. Der Linde Stapler braucht weniger Zeit pro Arbeitsablauf und verbraucht Gesamtkosten pro Lkw Kostenunterschied 18,32 € 23,35 € insgesamt weniger Energie. Der Lkw-Ladezyklus ist die 5,03 € / - 21,5 % einzige Vergleichsgröße, die alle Kosten berücksichtigt. Mit Linde sparen Sie deutlich über 20 %. Gesamtkosten Linde Wettbewerb Betriebsstunden pro Jahr 1.074 h 1.378 h Weniger Betriebsstunden für die Finanzierungskosten pro Jahr 5.579 € 4.893 € gleiche Arbeit. Das senkt Personal-, Personalkosten pro Jahr 21.472 € 27.579 € Servicekosten pro Jahr 1.848 € 2.605 € Energiekosten pro Jahr 3.344 € 6.019 € 161.216 € 205.480 € Gesamtkosten über 60 Monate Laufzeit Ihr Gewinn Gewinn pro Jahr 8.853 € Gewinn Laufzeit 44.264 € Energie- und Servicekosten. Zugleich wird der Restwert des Fahrzeugs erhöht. 19 Für Ihre Dokumente Ihr Linde Händler rechnet das Sparpotenzial Ihres Unternehmens gern bis ins Detail mit Ihnen durch. Die hohe Qualität in der Fertigung ist auch der Maßstab für die Qualität unserer Dienstleistungen. Mit zehn Produktionsbetrieben und einem dichten Netz von Vertriebspartnern stehen wir Ihnen rund um die Uhr und rund um die Welt zur Verfügung. Ihr Linde Partner vor Ort bietet Ihnen ein komplettes Leistungspaket aus einer Hand. Von der kompetenten Beratung über den Verkauf bis hin zum Service. Selbstverständlich mit der passenden Finanzierung. Ob Leasing, Miete oder Mietkauf – Sie bleiben flexibel. In Ihrer Arbeit und in Ihren Entscheidungen. Linde Material Handling GmbH, Postfach 10 0136, 63701 Aschaffenburg Telefon 06021.99-0, Telefax 06021.99-1570, www.linde-mh.de, info@linde-mh.de Gedruckt in Deutschland · 352 · d · 3 · 0711 · Ind. C · Ku Linde Material Handling gehört weltweit zu den führenden Herstellern von Flurförderzeugen. Dieser Erfolg hat gute Gründe. Denn Linde Produkte überzeugen nicht nur durch anerkannt leistungsstarke, innovative Technik, sondern vor allem durch niedrige Energie- und Betriebskosten, die bis zu 40 % unter denen des Wettbewerbs liegen.