Benchmarking-Konferenz 2003

Benchmarking –
unverzichtbares
Managementtool
für die Praxis
Erfahrungen, Erfolge, Visionen
5. Benchmark-Tagung
19. und 20. No vember 2003
Hotel Mercure Stuttgart
Die Referenten:
Klaus Achterberg –
Kundenerwartungen erfüllen
Wie fließen Kundenerwartungen in neue
Produkte ein?
Torsten Beinke –
Dr. Jan Bröcking –
Jörg Fiethen –
Methoden umsetzen
Wie werden Targets aus operativem
Benchmarking entwickelt?
Thomas Franzmann –
Kip Kipila –
Potenziale heben
Welche Potenziale können Sie durch Einsatz
Dr. Johannes Lehr –
Karin Südkamp –
Oliver Tschirge –
Achim Wach –
initiated by
eines strukturierten Benchmarkprozesses
erschließen?
BENCHMARK UND ZUKUNFTSVISIONEN –
WIE SICHERN SIE
IHREN PRODUKTERFOLG?
Die Fähigkeit, innovative Produkte, Verfahren und Prozesse
in immer kürzerer Zeit zu entwickeln und erfolgreich am
Markt zu platzieren wird mehr denn je zur Voraussetzung für
Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum. Dazu muss ein
Unternehmen auf die kontinuierliche Generierung von Innovationen bei Produkten und Prozessen und auf die individuellen Bedürfnisse des Marktes ausgerichtet sein.
Nur die richtigen und innovativen Produkte und Lösungen ermöglichen eine Behauptung im gestiegenen Konkurrenzdruck.
Technisches Benchmark hat heute seinen festen Platz in der
Produktrealisierung und Markteinführung. Dabei wird es vor
allem in der Entwicklung und in der Produktanpassungs- und
-verbesserungsphase eingesetzt und führt zur Steigerung
von Effizienz und Effektivität. Eine Erreichung des „Best in
Class“ kann nur durch die ausgewogene, kombinierte Anwendung beider Methoden erreicht werden.
Zukünftig gewinnt der strategische Einsatz des Technischen
Benchmark mit einer systematischen Innovations- und Technologiebeobachtung und einer strategischen Potentialbewertung für die Generierung neuer Kundenwerte und Eigenschaften an Bedeutung und unterstützt Ihr Unternehmen bei
der Schaffung innovativer Produkte.
Folgende Fragen stehen im Fokus:
- Welche Produktmerkmale und Innovationen werden einen
positiven Einfluss auf den Kundennutzen haben und damit
die Wettbewerbsfähigkeit des Produktes steigern?
- Welche Innovationen und neuen Technologien werden von
wichtigen Wettbewerbern auf den Markt gebracht und weiterentwickelt?
- Was werden aus Kundensicht die Stärken und Schwächen
Ihrer neuen Produkte und die der Konkurrenzprodukte
sein?
- Wurden die richtigen technologischen und innovativen Entwicklungen angestoßen?
- Welche Innovationen haben letztlich zu einer Steigerung
des Kundennutzens geführt?
AGENDA
1 . TA G : M I T T W O C H , 1 9 . 1 1 . 0 3
Ab
12.00
Anmeldung
13.00
Begrüßung
13.15
Erfahrungen und Perspektiven zur
Ausrichtung, Einführung und Weiterentwicklung des Technischen Benchmark
- Ziele
- Bewertung Produktentwicklungsund Benchmarkprozess
- Globale Zusammenführung von
Benchmarkaktivitäten
- Funktionalitäten und Nutzen von GOBENCH®
- Perspektiven
Torsten Beinke
INDEC GmbH & Co. KG
Geschäftsführer
14.00
Erfahrungen auf dem Weg
zum effektiven Benchmark
Dr. Jan Bröcking
Wilhelm Karmann GmbH
Leiter Fahrzeugphysik /-freigabe
14.45
Coffee Break
15.15
Practical use of Benchmarking
at a tier one interior supplier
Targets of Technical Benchmarking
Approach and Roll Out
Examples of GOBENCH® in Benchmarking,
Craftsmanship, Engineering
(Vortrag in engl. Sprache)
Kip Kipila
Lear Technologies, LCC
Director Information Technology,
Benchmarking/Craftsmanship
16.00
19.00
10.30
Achim Wach
Robert Bosch GmbH
Abteilungsleiter Marketing
Geschäftsbereich Energie- und
Karosseriesysteme
11.15
Werksbesichtigung bei NEOPLAN:
Innovative Lösungen für Reisebusse
der Luxusklasse
Get together mit Buffet
12.15
Buffet
13.45
Branchenübergreifendes
Prozessbenchmarking
– Ziele, Methoden, Partner, Nutzen –
Karin Südkamp
European Space Agency
Head of Network of Centers / Estec
Attribut-Benchmarking bei Ford
- Struktur der Produktentwicklung bei Ford
- Bedeutung des Attribut-Benchmarking
im Target Setting
- Durchführung des Attribut-Benchmarking
14.30
Die Fabrik des Jahres – GEO
So arbeiten die besten Fabriken
- Positionsbestimmung für Prozesse von der
Produktentwicklung bis zur Produktion
- Integration von Kunden und Lieferanten
in die Supply Chain
15.15
Coffee Break
15.45
Effizienzsteigerung im Technischen
Benchmarking durch Kooperationen
Thomas Franzmann
KEIPER GmbH & Co. KG
Projektleiter Komponenten Rücksitze
Leiter Benchmarking
Dr. Johannes Lehr
A.T. Kearney GmbH
Manager
10.00
Coffee Break
GOBENCH®, Benchmark und mehr
Erfahrungsbericht über die Anwendung als
Planungswerkzeug im Bereich Sales,
Marketing und Programmmanagement
Jörg Fiethen
GDX Automotive GmbH & Co. KG
Kundenprojektleiter
Teamleiter Advance Engineering
Klaus Achterberg
Ford Werke AG,
Leiter in der Entwicklung
- Gesamtfahrzeugintegration
9.15
Lastenheftvorgaben aus operativem
Benchmark
- Objektive Auswertung von Messergebnissen
- Methodik an einer Interieur Komponente
- Targets für Funktion, Gewicht und Kosten
Oliver Tschirge
DaimlerChrysler AG
Teamleiter Technische Wettbewerbsanalyse
2 . TA G : D O N N E R S TA G , 2 0 . 1 1 . 0 3
8.30
Benchmark als wesentlicher Bestandteil
des Produktentstehungsprozesses
16.30
Abschlussdiskussion
17.00
Ende der Veranstaltung
ANMELDUNG
Benchmarking –
unverzichtbares Managementtool
für die Praxis
Erfahrungen, Erfolge, Visionen
19. und 20. November 2003
Mercure Hotel, Stuttgart
So melden Sie sich an:
Bitte verwenden Sie möglichst diese Seite als
Anmeldeformular, ggf. in Kopie.
schriftlich:
per Fax:
INDEC GmbH & Co. KG
Bremer Straße 12
D-59557 Lippstadt
Telefax: 0 29 41/27 29-111
via e-mail:
u.abu-baker@indec.de
Firma:
Anschrift:
Te r m i n u n d O r t :
19. und 20. November 2003
Mercure Hotel
Stuttgart Bad Cannstadt
Teinacher Straße 20
D-70372 Stuttgart
Name 1:
Ihre Zimmerreservierung:
Position:
Im Tagungshotel steht ein vorab reserviertes Zimmer-
Abteilung:
kontingent zum Preis von 96,00 € / EZ pro Übernachtung
Telefon:
mit Frühstück zur Verfügung.
Fax:
Bitte reservieren Sie direkt im Mercure Hotel.
Tel. 07 11 / 9 54 00
Fax: 07 11 / 95 40 -630
e-mail:
Name 2:
Konditionen:
Position:
Die Teilnahmekosten für diese Veranstaltung inklusive Tagungsunterlagen, Abend- und Mittagessen, Tagungsgetränken und
Snacks betragen 750,- € zzgl. MwSt.
Abteilung:
Bei Anmeldung bis zum 10. Oktober 2003 erhalten Sie einen
Telefon:
Frühbucher-Preis in Höhe von 700,- € .
Fax:
Die Stornierung ist bis 20 Tage vor der Veranstaltung kostenlos
möglich. Bei Annullierung bis sieben Tage vor der Veranstaltung
e-mail:
wird die Hälfte der Teilnahmekosten, bei späterer
Annullierung der Gesamtbetrag erhoben. Gern akzeptieren
wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
Rechnung an:
Name:
Organisation und Information:
Abteilung:
INDEC GmbH & Co. KG
Ute Abu-Baker, Bremer Straße 12, D-59557 Lippstadt
Tel.: 0 29 41/ 27 29-115
Fax: 0 29 41/27 29-111
e-mail: u.abu-baker@indec.de
Anschrift:
Datum:
Unterschrift: