Les hele invitasjonen i PDF-format her!

Invitasjon til
LEAN med GLØD for Toppledere
Et ledertreningsprogram for bedriftens øverste ledelse
Ledertreningsprogrammene GLØD og LEAN med GLØD har i perioden 2010 – 2013 vært gjennomført
med suksess. Med utgangspunkt i dette og avdekte behov deltok 10 toppledere høsten 2013 på en
workshop for å utvikle et ledertreningsprogram for bedriftens øverste ledelse. De ble enige om
følgende hovedmål for LEAN med GLØD for Toppledere:
Hovedmål
Å lære seg hvordan skape en vinnerkultur som leverer
visjonære og ambisiøse resultater
LEAN med GLØD for Toppledere er et treningsprogram som utvikler deg som leder. Du vil bli bedre
kjent med deg selv som leder, og lære å bruke nye lederverktøy. Du vil få ny energi, og bli mer
bevisst håndteringen av topplederrollen i det daglige.
LEAN med GLØD for Toppledere er en arena der du som toppleder sammen med din ledergruppe
trener på å håndtere bedriftens sentrale utfordringer og behov i et helhetsperspektiv. Det er en
arena der toppledere reflekterer og utveksler erfaringer om hvordan frigøre mer av potensialet i
bedriften.
LEAN med GLØD for Toppledere tar utgangspunkt i erfaringene fra gjennomføringen av
ledertreningsprogrammene GLØD, og LEAN med GLØD, samt i LEAN filosofien.
Side 1 av 10
Målgruppe
Målgruppe er bedriftens øverste ledelse. I denne sammenhengen er det den lokale ledelsen
representert ved daglig leder/fabrikksjef sammen med 1 – 2 fra egen ledergruppe.
Rammer
LEAN med GLØD for Toppledere gir deg økt kompetanse på individ, team- og organisasjonsnivå
innen følgende områder:
 Hvordan bygge en felles lederskapskultur basert på felles samarbeidsverdier, mål og
lederkriterier som forsterker lagånden og samhandlingsevnen i bedriften.
 En dypere forståelse for filosofien som ligger til grunn for LEAN ledelse forankret i ”The
Toyota Way” og ”Toyota Production System”.
 Hvordan bygge en kultur som forsterker implementeringen av LEAN som filosofi.
 Hvordan skape høyt presterende team som ivaretar den samlede kompetansen for å kunne
arbeide effektivt med kvalitet.
 Vokse som menneske for å kunne utvikles som leder og kulturbygger.
Opplegg
 4 felles samlinger (3 + 2 + 2 + 2 dager).
 3 individuelle coachinger à 4 timer.
 3 team coachinger à 1 dag.
Felles samlinger
Dette er en arena der du trener sammen med andre ledere. Du utveksler erfaringer for derved å få
ny innsikt og kompetanse om ledelse og samarbeid, og om hvordan skape en «vinnerkultur».
Teamcoaching
Alle deltagere i topplederens ledergruppe deltar på coachingen.
Den første teamcoachingen gjennomføres i lokaler utenfor bedriften. De to øvrige gjennomføres i
egen bedrift. De kan også gjennomføres utenfor bedriften. Det må i så fall toppledergruppen selv ta
standpunkt til og avtale med Concern. Teamcoachingen bidrar til å forsterke læringsprosessen,
skape felles begrepsforståelse, samt kvalitet og resultat på oppgaven/oppdraget.
Teamcoachingen bidrar til å bygge en bro fra treningen til den daglige drift, og til kolleger. Derved
får flere mulighet til å trene, bli kjent med filosofien til LEAN med GLØD for Toppledere, ny innsikt
og kompetanse, samt påfyll av ny energi.
Individuell coaching
Individcoaching er en arena hvor den enkelte får mulighet til å ha egne behov i fokus, frigjøring og
utvikling av individets potensiale, samt en mulighet for å gjøre seg egne erfaringer i hvordan
inspirerende medarbeidersamtaler kan gjennomføres.
Denne samtalen er konfidensiell og bidrar til at treningen også blir skreddersydd til behov som den
enkelte har.
Side 2 av 10
LEAN som filosofi
Deltagerne vil lære mer om den grunnleggende filosofien til LEAN ledelse. Å ha forståelse om
filosofien vil være en støtte for å kunne bygge en vinnerkultur.
Å bli kjent med og trene på å bruke tradisjonelle leanverktøy ligger utenfor
ledertreningsprogrammet LEAN med GLØD for Toppledere.
Treningsoppgave
For å forsterke læringsprosessen, og for å oppnå konkrete resultater i egen hjemme organisasjon,
har deltagerne med seg en egen oppgave/et eget oppdrag. Denne skal være reell og viktig for
deltageren og for en oppdragsgiver i egen organisasjon.
Gjennomføring
LEAN med GLØD for Toppledere starter i mars 2014 og avsluttes i mai 2015. Datoer for samlinger og
coaching presenteres her: (Til teamcoachingen deles deltakerne inn i to grupper)













Samling 1
Team coaching 1, grp 1
Team coaching 1, grp 2
Individuell coaching 1
Samling 2
Team coaching 2, grp 1
Team coaching 2, grp 2
Individuell coaching 2
Samling 3
Team coaching 3, grp 1
Team coaching 3, grp 2
Individuell coaching 3
Samling 4
Uke 10
Uke 15
Uke 17
Uke 21
Uke 34
Uke 42
Uke 44
Uke 49
Uke 3
Uke 10
Uke 11
Uke 17
Uke 21
25.-27. mars 2014. Sted: Skaslien
23.-24. april 2014
28.-29. april 2014
20.-23. mai 2014
20.-21. august 2014. Sted: Kongsvinger Festning
14.-15. oktober 2014
29.-30.oktober 2014
2.-5.desember 2014
13.-14.januar 2015. Sted: Skaslien
3.-4. mars 2015
10.-11.mars 2015
20.-24.april 2015
20.-21.mai 2015. Sted: Hoel gård. Ringsaker
Mål og detaljprogram for samlingene presenteres ved hver oppstart.
Det er ønskelig at deltagerne overnatter på samlingene for en mest mulig effektiv læringsprosess.
Sted
Fellessamlingene i programmet LEAN med GLØD for Toppledere gjennomføres på steder slik det
fremkommer av oversikten i foregående punkt. Coachingen søkes lagt til egnede steder i
nærmiljøet. Detaljer knyttet til dette avtales i forbindelse med samling 1.
Pris
Deltakeravgiften inkluderer 4 fellessamlinger, 3 team coachinger og 3 individuelle
coachingsamtaler, totalt 10 aktiviteter. Reise og opphold dekkes av den enkelte.
Deltakere fra private virksomheter i kommunene Eidskog, Grue, Nord-Odal, Våler og Åsnes er
berettiget en lavere egenandel som følge av RDA-midler, og betaler kr 35.000,-.
Alle andre deltakere betaler fullpris for ledertreningsprogrammet, kr 115.000,-.
Side 3 av 10
Beløpet faktureres med henholdsvis kr 17.500,-/57.500,- ved oppstart, og kr 17.500,-/57.500,januar 2015.
RDA-egenandelen forutsetter at ledertreningsprogrammet blir tildelt de midlene det er søkt om hos
Styringsgruppa for de næringsrettede utviklingsmidlene for Sør-Hedmark (SNUS).
Frist for påmelding er 1.mars til ellinor@tretorget.no som sammen med Erik også kan gi
ytterligere opplysninger
Kursledelse
Concern
Concern er et svensk – norsk foretak som består av Hans E. Anonsen og Stefan Ivansson med mer
enn 25 års erfaring fra å trene ledere, bedrifter og eliteidrettsutøvere til å forbedre sine
prestasjoner. På www.concern.se finner du mer om oss. Vår trening har gjort Concern til å være
ledende i Skandinavia sett lys av kundenes økonomiske vekst, kvalitet på den daglige driften og
inspirasjon hos medarbeiderne.
Programledelse
Følgende personer gjennomfører programmet:
Stefan Ivansson – Programleder
Stefan Ivansson, partner i Concern. Sosionom, organisasjonskonsulent, coach og psykoterapeut.
Stefan coacher mennesker, team og bedrifter for at de skal kunne utnytte mer av sitt potensiale.
Han har 25 års erfaring som coach. Stefan har vært hovedansvarlig for gjennomføring av et flertall
omfattende leder- og organisasjonsutviklingsprosjekter i Sverige og i Norge. Han coacher i dag det
norske golflandslaget, profesjonelle Europa Tour spillere samt ledere, lederteam og bedrifter fra
Sverige og Norge.
Hans E. Anonsen – Programstab
Hans E. Anonsen, partner i Concern. Siviløkonom og psykoterapeut. Han har erfaring fra
toppledergrupper og styrearbeid i store bedrifter. Sammen med Stefan har han utviklet en unik
modell for hvordan organisasjoner, team og individer skal trenes for å integrere personlig vekst
med organisatorisk og økonomisk utvikling. I dag trener han ledere, team og organisasjoner slik at
de kan øke sin cash-flow, forbedre kvaliteten på driften og ha inspirerte medarbeidere.
Side 4 av 10
Vedlegg nr 1
Deltakernes anbefalinger til nye potensielle deltakere
Dette er hva deltakerne fra LEAN med GLØD 2011-2012 vil si til ledere som vurderer deltakelse på
et nytt LEAN med GLØD 2012-2013:
"Ta chansen! Det är otroligt lärorikt. Du kommer inte ångra dig. "
Emelie Ashikov, Blowtech GT
"Ledere, dette må dere ikke gå glipp av. Får dere muligheten til å være med på dette så er det bare
å ta den. Dere kommer å få en hel annen innsyn på masse forskjellige ting. Dere kommer å merke at
dere kommer å få frigjort masse energi og positivitet som dere kan bruke på jobb ev. hjemme. Og
masse nyttig kunnskap om hvordan jobbe med Lean."
Tommy Bratvold, Blowtech GT
"Den som ikke vil ha stor nytte av å delta på dette er ikke født ennå. Dette er dynamitt for personligog lederutvikling. På mer enn 20 år som mellomleder i industrien så er dette til nå det mest lærerike
jeg har deltatt på!"
Per Børrud, Hydro Aluminium Profiler AS
"Meld deg på! Dette er ikke som å sitte på skolebenken. For meg har dette vært en ny og bra måte å
skaffe meg lærdom på."
Bjørn Grønås, Moelven Våler AS
"Dette er et kurs som dere burde gå på, det er meget lærerikt og interessant. Får et annet syn på
ting."
Geir Hamre, Blowtech GT
"Dette bør dere absolutt være med om. Ta imot invitasjonen til neste Lean kurs."
Joar Holseter, Blowtech GT
"Lean med Glöd ger dig den extra kick som behövs för att på allvar komma igång med
problemlösning och fokus på waist reduktion."
Joakim Karlsson, Blowtech GT
Side 5 av 10
"Dette kurset bør alle ledere med ambisjoner ha. Meget lærerikt og man blir kjent med mange
dyktige kollegaer fra andre bedrifter."
Lars R Kokkim, Maarud AS
"Kan være tungt stoff til å begynne med, etter hvert glir du mer inn i det og blir en naturlig del av
Lean."
Jonny Nilsen, Maarud AS
"Et fint kurs. Men det må avsettes tid på arbeidsplassen til å gjøre oppgaver. Bedriften må opplyse
hva det går ut på, hva det dreier seg om."
Britt Unni Pålerud, Maarud AS
"Lean med Glød har utviklet meg som leder. Å kunne heve kompetansen hos deg selv og dine
medarbeidere. Bare den følelsen at man kan mestre og tørre å stille krav og stå for det man sier og
gjør. Tryggheten er meget viktig. Det å spre glede og energi gjør alles hverdag bedre. Hver og en
som får den gleden av å bli med, får en opplevelse som de ikke ville være foruten.
Meld deg på, dette er unikt."
Anita Tomterstad, Glamox ASA
"Lean med Glød er positivt og anbefales absolutt på det sterkeste. Kjempebra."
Wenche Trangsrud, Glamox ASA
"Man treffer mange veldig hyggelige personer som løser felles utfordringer i gruppearbeid."
Vidar Vardeberg, Eskoleia AS
"Et meget bra og inspirerende kurs. Burde vært obligatorisk for alle mellomledere."
Tor Arne Voll, Mapei AS
Side 6 av 10
Vedlegg 2
Deltakernes anbefalinger til nye potensielle deltakere
Dette er hva deltakerne fra LEAN med GLØD 2012 - 2013 vil si til ledere som vurderer deltakelse
på et nytt LEAN med GLØD 2013 - 2014:
”Meld dere på, det er aldri dumt å lære noe. Har vært en interesang reise og mye opplevelser.”
Karin Bruun, Glamox Luxor A
”Veldig bra for personlig utvikling. Spennende, krevende og slitsomt men artig.”
Jo Christer Frysjøenden, Norske Backer AS
”Meld dere på.”
Odd Haugen, Eskoleia AS
”Jeg mener at alle ledere skulle vært på Lean kurs. Du får mulighet til å trene deg selv opp som
leder.”
Lars Erik Holgersmoen, Eskoleia AS
”Lean med Glød er et kurs alle ledere borde vært gjennom. Bare meld deg på!!”
Tore Holter, Schütz AS
”Bra kurs, men du måste vara öppen och mottaglig själv till utveckling.”
Stefan Jansson, Blowtech AS
Anne Helene Kalhovd, Maarud AS
”Kan anbefales på det sterkeste.”
Jack Michaelson, Mapei AS
”Meld dere på. Her har du garantert noe og hente for å bli en tryggere og tydeligere leder.”
Uno Rybråten, Norske Backer AS
”Meld dere på. Dette er en berg og dalbane i hvordan å utvikle deg selv som leder. Angrer ikke…”
Kim Rønne, Schütz AS
Side 7 av 10
”Jeg håper at ledelsen velger å delta på Lean med Glød og er glad for at de stiller på avslutningen
her i dag. Gir økt innsikt i programmet.”
Øivind Sagen, Maarud AS
”Bli med! Dette er en unik mulighet til å møte likesinnede mennesker i samme situasjon som seg
selv. Man lærer av hverandre, og man får med seg utrolig mange gode ”verktøy” som man kan ta
med seg tilbake til egen bedrift. Gull verdt for alle ledere og mellomledere! (Anbefaler at minst 2 stk
fra hver bedrift deltar sammen. Det er lettere å få ting gjort ”hjemme”.)”
Malin Svendby, Norske Backer
Side 8 av 10
Vedlegg 3
LEAN med GLØD for Toppledere bygger på ledertreningsprogrammet GLØD. Dette er
utgangspunktet:
GLØD
Mobilisering til bedre resultater
GLØD (Gode Ledere Ønsker Delaktighet) er et treningsprogram som utvikler deg som leder. Du vil bli
bedre kjent med deg selv som leder og lære å bruke nye lederverktøy. Du vil få ny energi og bli mer
bevisst håndteringen av lederrollen i det daglige.
Forventningene og kravene til ledere er store. Beslutninger skal fattes raskt og det er ikke alltid
noen å rådføre seg med. Det er mange viljer som skal håndteres og ambisjonene er at
medarbeiderne skal inspireres til å være høypresterende. Dette påvirker lederskapet og lederens
opplevelse av sin egensituasjon. Derfor har ledere behov for å trene.
Dette treningsprogrammet tar utgangspunkt i at for å vokse som leder må den enkelte utvikle seg
som menneske. Vi integrerer det som skjer her og nå i treningen for å skape en kraftfull pedagogisk
innlæringsform. Deltakerne lærer gjennom egne erfaringer når de arbeider med virkelige og viktige
oppgaver, samtidig med at vi trener på lederskap. Den enkeltes opplevelser og erfaringer bruker vi
for å skape ny innsikt om hva ledelse egentlig innebærer.
GLØD er et treningsprogram for mellomledere som vil vokse som mennesker og utvikles som ledere
for å levere bedre resultater og for å nå sine mål.
Arbeidsformen
Treningsprogrammets arbeidsform er at deltagerne løser viktige oppgaver og problemstillinger for
å kunne skape resultat i forhold til oppsatte mål. Dette fører til erfaringer, innsikt og resultat på 4
nivåer:




Etablering av en felles ledelses- og samarbeidskultur.
Et bedre lederskap.
Høypresterende team.
Mobilisering av mellomledernes energi til å gå fra ord til handling for å forbedre kvalitet og
resultat i den daglige driften i egen organisasjon.
I treningsprogrammet legges det stor vekt på å lære av egne handlinger og det som skjer ”her og
nå”. Ved at deltagerne trener på å bryte innøvde mønstre for så å bruke nye handlingsmønstre,
skapes ny og viktig personlig innsikt. Deltagerne vil også oppleve lederskap som skaper inspirasjon
og et sterkt fellesskap. Deltagerne vil vokse som ledere bl.a. ved å få direkte feedback på eget
lederskap. For at deltagerne skal ha mot til å teste seg selv og bryte mønstre er det viktig at
læringen skjer i et trygt og tillitsfullt miljø. Treningen vektlegger at deltagerne kommuniserer slik at
det skapes dialog. Dette er viktig for å få alle ansatte med på laget - også når det gjelder
forbedringer.
Side 9 av 10
I løpet av treningen presenteres ulike teorier i henhold til de behov som oppstår. Teorien som
presenteres baseres på Concerns erfaring om hvordan høypresterende bedrifter fungerer.
Deltagerne lærer seg å bruke en involverende arbeidsform som kreves for å skape delaktighet og
ansvarlighet hos medarbeiderne. Dette vil deltagerne selv erfare gjennom å delta bl.a. i en
målprosess. Dette er en helt sentral lederkompetanse for å kunne gå fra ord til handling.
Concerns læringsmodell - Action Learning
Dette er den pedagogiske modellen treningen baseres på:
Hovedmål
 LEAN med GLØD er et treningsprogram som gir førstelinjelederen nødvendig ballast/
ledelsesverktøy for å lette implementeringen av lean i organisasjonen.
Opplegg
GLØD består av:




4 samlinger, totalt 9 dager (3 + 2 + 2 + 2).
3 individuelle coachingsamtaler à 4 timer.
3 team coachinger á 4 timer.
Deltagerne har med seg et oppdrag/ en oppgave som det skal jobbes med kontinuerlig
gjennom hele programmet.
Side 10 av 10