Molde Næringsforum og PwC inviterer til fagseminar 26. mars 2014

Molde Næringsforum og PwC inviterer til
fagseminar 26. mars 2014
Bli ledelsens viktigste sparringspartner!
Toppledere er avhengige av et oppdatert og informativt beslutningsunderlag, og effektivt
kommunisere dette, for å lede bedrifter i markeder i kontinuerlig endring. Det er CFO og Controller
som skal fremskaffe, analysere og formidle økonomisk styringsinformasjon til beslutningstakerne. På
dette seminaret vil vi ha fokus på tre områder det er viktig for CFO og Controllere å utvikle –
forretningsforståelse, verktøy & metodikk og kommunikasjonsferdigheter.
På seminaret veksles det mellom teori og praksis, og det er lagt vekt på utveksling av kunnskap
mellom deltagerne og foredragsholderne. Målet med seminaret er at du som CFO eller Controller skal
bli bedre rustet i din krevende hverdag; dvs. vite hva du bør fokusere på for å bedre din
forretningsforståelse, kommunisere effektiv og lære beste praksis for modellering.
Seminarets målgruppe er deg som er toppleder, CFO eller controller. Du har allerede noen års
erfaring og ønsker påfyll for å utvikle deg videre i rollen.
Forretningsforståelse
Forretningsforståelse handler om å forstå
selskapets strategi og hvordan denne er
operasjonalisert i organisasjonen. Gjennom
å utvikle din forretningsforståelse vil du
bedre kunne forstå ledelsens behov for
styringsinformasjon og kunne fremskaffe den
mer effektivt. For å få til dette må du blant
annet ha inngående kjennskap til selskapets
strategi, ha god produktforståelse, kjenne de
viktigste verdi- og kostnadsdriverne og forstå
organisasjonen og beslutningsprosessene.
Kommunikasjonsferdigheter
Kommunikasjonsferdigheter handler mye om å
kunne håndtere ulike personlighetstyper. Det er
viktig å kunne utfordre ledelsen og andre i
organisasjonen på en konstruktiv måte, og
samtidig gjennom en positiv dialog forstå
ledelsens behov for styringsinformasjon.
Gjennom ditt arbeid med å bedre dine
kommunikasjonsferdigheter vil du kunne
oppnå en mer effektiv formidling av
informasjon til beslutningstakerne.
Metodikk & Verktøy
Metodikk & Verktøy har fokus på å utvide
og forsterke din ”verktøykasse”. En av de
viktigste oppgavene du har er å fremskaffe,
kvalitetssikre og analysere økonomisk
viktig informasjon for ledelsen. I dette
arbeidet er det essensielt å kunne forstå
og bygge robuste og fleksible økonomiske
modeller, samt hjelpe til med og sette
opp gode forretningsanalyser for å støtte
organisasjonens beslutningsprosesser.
Trond Stabekk er Executive Vice President & CFO hos Kongsberg Automotive, som
er en global produsent og leverandør av deler til bilindustrien. Selskapet har ca
11.000 ansatte i 20 land. Han har i tillegg flere års erfaring som controller fra blant
annet Telenor og Tomra.
Trond skal dele med oss hva han legger i forretningsforståelse og hvorfor dette er et
så viktig fokusområde..
Trond Stabekk
Henning Lampe-Olsen er spesialist på kommunikasjon og har arbeidet i flere tiår
med utvikling av ledere.
Han er utdannet psykolog fra Universitetet i Bergen, og har i en årrekke jobbet med
Solstrandprogrammet og er i dag programdirektør for AFFs program for yngre
ledere (AYL).
Henning vil fokusere på hvordan man kan håndtere ulike personlighetstyper og
knytter dette til de ulike rollene. Han forklarer eksempelvis hvorfor Controllerrollen kan være spesielt utfordrende: ”Rollen innebærer å påvirke og motivere
ledere til å følge vedtatte rutiner og holde tidsfrister. Noen situasjoner krever
at controlleren opptrer som ”djevelens advokat” og andre ganger som en
kunnskapsrik diskusjonspartner. Noen situasjoner krever mer grensesetting og
”vanskelige samtaler”. Dette innebærer at det blir like viktig å forstå konteksten og
de personene som er involvert som å fokusere på tallene.”
Henning
Lampe-Olsen
Tor Harald Johansen, statsautorisert revisor og Thor Christian Grosås,
sivilingeniør jobber i PwC Deals. De har begge bred erfaring fra verdivurdering og
finansiell modellering. PwC Deals bistår investorer med å forstå grunnleggende
finansielle antakelser forbundet med transaksjoner; ved oppkjøp, fusjoner, fisjoner,
salg, emisjoner og børsnoteringer.
Tor og Thor vil gi en introduksjon til beste praksis ved utvikling, bruk og testing av
excelbaserte økonomiske modeller. Det legges opp til en kombinasjon av metode og
praktiske eksempler som viser hvordan metodikken kan anvendes.
Tor Harald
Johansen
Thor Christian
Grosås
Tid og sted
Onsdag 26. mars 2014, kl. 08:30-13:00
Registrering og kaffe fra kl. 08:00. Det serveres lett lunch
SpareBank 1 SMNs lokaler
Storgaten 42, Molde
Seminaravgift: 1 500 NOK
Påmelding
For påmelding klikk HER
For mer informasjon om seminaret, ta kontakt med
Fagansvarlig for seminaret:
Molde Næringsforum:
Kaare Jakob Hasselø Britt Flo
Manager Daglig leder
Tlf: 952 61 042
Tlf: 90 79 90 05
kaare.hasselo@no.pwc.com
britt.flo@moldenf.no
© 2014 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS
og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.