Lokalplan EL30 - Glostrup Kommune

Udbud
Strategi- og udviklingsplan for kystdestination Møns
Klint
Udbud
Strategi- og udviklingsplan for kystdestination Møns Klint
Udbudt af Vordingborg Kommune (VK) og Videncenter for Kystturisme (CKT)
2013
Udarbejdet af: Claudia Rota Andersen (CKT) og Lise Frederiksen (VK)
Fotos: VisitDenmark
Vordingborg Kommune
Valdemarsgade 43
4760 Vordingborg
Tlf. 55 36 36 36
www.vordingborg.dk
2
Indholdsfortegnelse
1. Udbud af strategi- og udviklingsplan for kystdestination Møns Klint ....................... 4
1.1. Baggrund ..................................................................................................................4
1.2. Samarbejdet er etableret og analyser gennemført ....................................................5
2. Indhold i strategi- og udviklingsplanen .................................................................... 5
3. Proces og produkt................................................................................................... 6
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
Krav til konsulent og udvælgelseskriterier .................................................................7
Pris ...........................................................................................................................7
Tidsplan ....................................................................................................................7
Ansøgningen sendes til .............................................................................................8
Yderligere materiale og baggrundsviden ...................................................................8
3
1.
Udbud af strategi- og udviklingsplan for kystdestination
Møns Klint
Vordingborg Kommune og Videncenter for Kystturisme inviterer hermed konsulenter til at
afgive tilbud på at udarbejde en strategi- og udviklingsplan for kystdestination Møns Klint.
Planen skal indeholde en strategi- udviklings-, og handlingsplan for det østlige Møn som
sammenhængende turismedestination med henblik på at nå målet om en fordobling af
turismeomsætningen i 2022. Derudover skal planen anvise konkrete forslag til og
helhedsplaner for realisering af udvalgte indsatsområder.
Formålet med planen er at skabe en fællesretning for initiativer i kommunen, erhverv og
organisationer igangsætter til en styrket og målrettet indsats og fokus i samarbejdet om at
udvikle og markedsføre Møn som internationalt attraktivt rejsemål. Planen skal tegne
perspektiver frem til 2022, men indeholde forslag til realisering af aktiviteter allerede i 2014 og
2015.
1.1. Baggrund
Kystdestination Møns Klint deltager i et landsdækkende udviklingsprojekt om udvikling af 20
særlige feriesteder i kystturismen i Danmark, koordineret af Videncenter for Kystturisme.
Projektet blev igangsat i efteråret 2012 og løber frem til udgangen af 2014. I alle 20 feriesteder
består udviklingsprojektet af tre grundelementer: 1) Etablering af samarbejde, enighed om
ståsted, 2) analyser og 3) udarbejdelse af plan for den videre udvikling:
De 20 særlige feriesteder - processen
Landsdækkende
netværk
Lokalt
udviklingsforløb
Strategi- og udviklingsplanen er i ovenstående proces sidste led i projektet og skal således
bygge videre på de analyser og processer, der er gennemført det seneste år. Vordingborg
Kommune har hvis muligttil hensigt at implementere planens anbefalinger. Samtidig skal
planen tegne perspektiver for det videre samarbejde lokalt om udvikling og markedsføring af
kystdestination Møns Klint.
Siden etableringen af projektet på Møn er projektet lokalt blevet ledet af en styregruppe
bestående af Vordingborg Kommune, Vordingborg Udviklingsselskab, Geocenter Møns Klint,
Camping Møns Klint, Naturstyrelsen Østdansk Turisme og Østmøn Lokalråd. Derudover har
Vordingborg Kommune ansat en projektkoordinator til gennemførelse af projektet.
4
1.2. Samarbejdet er etableret og analyser gennemført
Som led i projektets to første faser er gennemført omfattende analyser af kvaliteten af
turismeproduktet på Møn, gennemført oplæg og beslutninger om destinationens mål og vision
samt udarbejdet en beskrivelse af destinationens fundament i form af stedets kapacitet,
identitet og udvikling. Endvidere er igangsat analyser for afdækning af potentielle målgrupper
for destinationen.
Der er endvidere etableret et samarbejde mellem væsentlige aktører i området – i form af
styregruppen og med det bredere erhverv i forbindelse med to idémøder.
Planen skal tage udgangspunkt i det omfattende forarbejde. Konklusioner af analyserne af
særlig relevans for planarbejdet, er bl.a. følgende:










Tilfredsheden er høj blandt turisterne, men der er behov for at tiltrække flere nye
turister
Hovedattraktionen på Møn er Møns Klint og de aktive oplevelsesmuligheder, der
omkring klinten.
Det østlige Møn opfattes imidlertid som for svag. De mange oplevelsesmuligheder er
ikke naturligt bundet sammen, og kan udvikles yderligere, udsigtsmuligheder,
adgangen til seværdigheder og oplevelser.
Infrastrukturen i form af stier og skiltning er mangelfuld, der savnes transport og
bevægelsesmuligheder fra sted til sted.
Om sommeren opleves trængsel omkring Geocenteret.
Områdets landsbyer er nedslidte, herunder særligt området omkring Klintholm Havn.
Mangelfulde indkøbs- og spisemuligheder på det østlige Møn.
Overnatningskapaciteten er lille og bør udvides markant.
Stege har udviklet sig til at være et velfungerende bymiljø med høj service, god
turismeinformation, bredt udbud, men udviklingen bør også omfatte andre strøg end
hovedvejen, ligesom byen ikke udnytter sin unikke beliggenhed ved vand til alle sider.
Kulturhistoriske perler som bl.a. Liselund, Nyord og andre oplevelsesmuligheder indgår
i for lille omfang i turistoplevelsen.
Planen skal derudover tage afsæt i den vision og de målsætninger for udviklingen af
kystdestination Møns Klint, som styregruppen har vedtaget. Det gælder bl.a. målet om at
fordoble omsætningen i området frem til 2022 samt beslutningen om, at udviklingen af
destinationen skal tage afsæt i ”Verdens flotteste kridtklint” og bygge videre på Møns sjæl og
identitet – hhv. stedets sjæl med temaerne; naturen, kulturhistorien, lyden af stilhed og det
mønske lokalsamfund, samt stedets identitet med temaerne; årelang tradition for turisme,
stærk folkelig forankring, lokalpatriotisme og en professionel selvforståelse.
2. Indhold i strategi- og udviklingsplanen
Planen skal som minimum indeholde følgende elementer:
1) Beskrivelse af strategi, mål og identitet for Kystdestination Møns Klint.
5
2) Identifikation af hovedindsatsområder i strategien frem til 2022, herunder angivelse af
overordnet retning og metoder for at opnå vækst og visionen om fordobling af
turismeomsætningen på Østmøn i 2022.
3) Forslag til målgrupper og styrker på Møn (note CKT leverer analytisk grundlag herfor)
4) Uddybning af temaer og nedslagspunkter:
- Forslag til plan for etablering af forpligtende destinationssamarbejde i området, der
dækker fra Nyord i Nord til Klintholm Havn i Syd, som understøtter målet om at fremstå
som sammenhængende ressort.
- Detaljeret forslag til plan for udvikling af sammenhængende outdoor oplevelsesrum i
det østlige Møn fra Klintholm Havn i Syd til Liselund i Nord, bundet sammen af
stisystemer, ruter, information, skiltning og understøttet af et bredt tilgængeligt
aktivitetstilbud.
- Anbefalinger for udnyttelse af naturen på Østmøn som turistattraktion med respekt for
landbrugserhvervet og evt. hvordan ændringer i landbrugserhvervet til andre
produktioner både kan løfte indtjeningen og øge naturindholdet - herunder potentialer
for nationalpark.
- Forslag til plan for udvidelse af overnatningskapaciteten i området med vægt på
beskrivelse af potentialet for etablering af hotel/hotellignende overnatning samt
udnyttelse af den store kapacitet blandt bed&breakfast koordineret med
rammebetingelser som planlov etc.
- Anbefalinger til handlinger for at mindske affolkning på Møn evt. ved bevidst afvikling
eller udvikling af uudnyttede bygninger til turistformål.
Planen skal være udformet i et let forståeligt og illustrativt sprog, men ordregiver stiller også
store krav til høj grad af detalje, tegninger og realisering af uddybningen af temaer og
nedslagspunkter (punkt 4).
Det forventes yderligere at der pågår koordinering mellem udarbejdelse af ovenstående plan
og et pågående arbejde med en Købstadsplan / helhedsplan for Stege by og kommunens
udarbejdelse af landsbyplaner for Hjertebjerg, Elmelunde, Borre, Ny Borre og Magleby.
3. Proces og produkt
Det foreslås, at planen gennemføres på grundlag af følgende:
1) Desk Research – indsamling af data om turismen i området fra eksisterende rapporter, evt.
suppleret af mindre studier af kapacitet, indhentelse af international markedsviden.
Kondensering af materiale om analyseresultater, vision, identitet, mødereferater mv. til
strategiske indsatsområder.
2) interview med erhvervsaktører og andre involverede
3) Kreativt og detaljeret design af nedslagspunkter (under punkt 4 ovenfor)
4) Dokumentation af markedspotentiale set i forhold til visionen om fordobling af omsætningen
(eksisterende litteratur samt igangværende analyser).
6
Da projektet og samarbejdet om Kystdestination Møns Klint har fungeret i over et år samt et
væld af analyser er gennemført, er det væsentligt, at konsulenten ikke starter forfra med
byvandringer, fokusgrupper og workshops.
3.1. Krav til konsulent og udvælgelseskriterier
Vordingborg Kommune og Videncenter for Kystturisme udvælger det økonomisk mest
fordelagtige tilbud. I den forbindelse lægges vægt på følgende kriterier:





Pris
Kompetencer og erfaringer for de til opgaven afsatte ressourcer inden for 1) arkitektur
og design, herunder udformning af detaljerede og kreative helhedsplaner for
oplevelsesområder, 2) Udarbejdelse af strategier og udviklingsplaner, 3) indsigt i
erhvervs- og turismeudvikling, herunder destinationsudvikling
Foreslået metode: I hvilket omfang tilbyder konsulenten detaljeret udvikling af planer
samt dokumentationen herfor..
Kreativitet i løsning af opgaven, dokumenteret i tilbuddet.
Krav til tilbud er yderligere, at tilbuddet præciserer de i udbuddet skitserede elementer
og evt. udeladelse af enkeltdele.
3.2. Pris
Den maksimale budgetramme for planen er 300.000 kr., eksl. moms, men inkl.
rejseomkostninger.
Planen faktureres til Udviklingsstaben, Vordingborg Kommune mærket ”Oplevelsesbaseret
Kystturisme”. Udviklingsstaben EANnr.:5798007236328
3.3. Tidsplan
Offentliggørelse af udbudsmateriale
4. november 2013
Frist for afgivelse af tilbud
18. november 2013
Tildeling af ordre til tilbudsgiver
21. november 2013
Igangsættelse af arbejdet
1. december 2013
Aflevering af første udkast til plan
1. marts 2013
2 korrekturrunder/justeringer
3. marts-24. april 2013
Aflevering af plan
1. april 2013
Det forventes, at der vil være løbende dialog om planens indhold og fokuspunkter med
projektledelse og styregruppe for projekt Kystdestination Møns Klint. Den endelige plan
7
offentliggøres som en del af projekt Kystdestination Møns Klints/Oplevelsesbaseret
kystturismes resultater og ejerskabet ligger efterfølgende hos Videncenter for Kystturisme og
Vordingborg Kommune.
3.4. Ansøgningen sendes til
Vordingborg Kommune
Udviklingsstaben
Att. Lise Frederiksen
Valdemarsgade 43
4760 Vordingborg
E-mail: lbf@vordingborg.dk
3.5. Yderligere materiale og baggrundsviden
www.ckt.dk
www.oplevelsesbaseret-kystturisme.dk
Projektbeskrivelse – 20 særlige feriesteder
Oplæg om Møn som særligt feriested, Videncenter for Kystturisme xx
Referater af styregruppemøder
Idéoplæg ”Kystdestination Møns Klint”, af 20. august 2012
Rapporter om turistproduktet på Møn: Ekspertpanel, mysteryshopping og turisters tilfredshed
Vordingborg Kommunes turistpolitiske strategi
Helhedsplan for Klintholm Havn
8