the PDF file

Nearshoring
ITB - konference
12. april 2011
www.fdc.dk
Side 1
Præsentation af FDC,
Kunder
Pensjonsforsikring
Skade
Helse
Skade & Liv
Skade
Skade
www.fdc.dk
Side 2
FDC
Standardapplikation til forsikringsbranchen
Skade, Helse, Liv, Pension & Unit Link
Kontorer i Ballerup og Oslo
280 medarbejdere
SaaS
www.fdc.dk
Side 3
Carsten Spanggaard
IT-direktør / CIO
Lautrupvang 3A, DK-2750 Ballerup
Telefon: +45 44 65 45 00
Direkte: +45 44 66 45 01 *132
Mobil: +45 20 22 45 01
e-mail: cas@fdc.dk
Internet: www.fdc.dk
Ansvarsområder:
www.fdc.dk
Operations
Udviklingsplatform
Teknik & Infrastruktur
Arkitektur
Nearshoring
Side 4
Baggrund
Nyt projekt med ny teknologi
Udvidelse af leverancekapacitet
Adgang til særlige kompetencer
Fleksibel tilgang til ressourcer
Økonomi
Strategisk beslutning
www.fdc.dk
Side 5
Vurdering af muligheder/markeder?
Indsamling af viden
► Dialog med Gartner
► Erfaringer fra egne netværk
► Erfaring fra tidligere projekt
Kriterier:
► Kultur der ”ligner” vores
► Næsten samme tids zone (+/- op til 2 timer)
► Rejsetid ca. 2-3 timer
► Rekruttering af ressourcer mulig
► Økonomisk interessant (direkte og indirekte Costs)
► Sparringspartner
► Buy-out og Exit mulighed
www.fdc.dk
Side 6
Valg
Ukraine - Kiev
Samarbejdspartner
► Kuadriga
► Danskejet (kultur)
Model
► Part-of-Team (Extended FDC organisation)
● Løn, administration, lokaler, rekruttering = Kuadriga
● Management, performance, faglighed = FDC
► Scrum projekt
► Al source er i FDC
www.fdc.dk
Side 7
”Sæt i gang”
August 2010:
Oktober 2010:
November 2010:
December 2010 :
Januar 2011:
Marts 2011:
+2
+1 og -1
+1
+1
+1
-1
Startede med 3 uger i Danmark.
Introduktionsplan til FDC, team, teknologi og projekt
- Vidensoverdragelse
- Team spirit
- Gensidig ”kultur ” udveksling
www.fdc.dk
Side 8
Dagligdagen
Tæt kommunikation mellem udviklere, løsningsarkitekter og
forretningsarkitekter via Skype.
09:00 – 09:15 Scrum samling
10:00 – 10:30 Teknisk Board (Arkitekt og udviklere)
15:00 – 15:15 BUG møde
Ad hoc kontakt med scrum master
www.fdc.dk
Side 9
Erfaringer
Generelt meget tilfredse - altså både danskere og ukrainere ☺
Effektivitet vurderes til ca. 80% af en on-site medarbejder
Kandidater meget fokuseret på teknologi og deres CV
Tekniske kompetente medarbejdere – ivrige for at vise deres kompetencer
People Management kræver energi
- Gensidig feedback på bl.a. performance er meget vigtigt
- Besøg på kontoret i Ukraine af både kolleger og management
- Fejre sammen trods geografisk afstand
- Management skal være synlig
- Kommunikere strategi, kommende opgaver, jobsikkerhed
www.fdc.dk
Side 10
Spørgsmål?
www.fdc.dk
Side 11