Talonrakentamisen projektinjohtopalvelu (PJP)

RAKENTAMISEN JA KESTÄVÄN
KEHITYKSEN ASIANTUNTIJA
Talonrakentamisen
projektinjohtopalvelu (PJP)
Projektinjohtopalvelu on rakentamisen toteutustapa, jossa suunnittelu
jatkuu kiinteistölohkoittain rakennustyön jo alettua yhdessä lohkossa.
Hyvin johdettuna tämä hankemalli nopeuttaa rakentamista ja säästää
kustannuksia.
Rakennushankkeeseen ryhtyvällä on toteutustavaksi erityyppisiä vaihtoehtoja, joilla
kullakin on etunsa.
Urakoitsijan johtaman rakentamisen sijaan
voidaan palkata konsultti johtamaan hanketta.
Konsultti varmistaa tilaajan etujen toteutumisen hankkeessa.
Projektinjohtopalvelusta (PJP) puhutaan,
kun konsultti vastaa rakennuttamistehtävien
lisäksi työmaan johtamisesta, urakoitsijan
sijaan. PJP:ssä suunnittelu- ja rakennustyöt
kilpailutetaan osissa eikä kokonaisuutena,
jolloin saavutetaan sekä ajallista että rahallista
säästöä. Ensimmäistä osaa jo pystytettäessä
toinen osa on yhä suunnittelijoiden hiottavana.
Suunnittelun ja rakentamisen limittyminen
mahdollistaa joustavan, innovatiivisen ja
tehokkaan toteutuksen erityisesti laajoissa
kohteissa.
KOUVOLAAN RAKENNETTAVA KAUPPAKESKUS
VETURI VALMISTUU PROJEKTINJOHTOPALVELUNAMME. NÄIN VALTAVA – 60.000 M 2 – HANKKEEN EI KUITENKAAN TARVITSE OLLA, JOTTA SE
KANNATTAISI TOTEUTTAA PJP-MALLILLA.
PROJEKTINJOHTOPALVELU SOPII MONEN­
MUOTOISIIN HANKKEISIIN.
SUURIN KULUERÄ PIENENEE
Rakennustyön ja -materiaalien osuus
rakennushankkeen kustannuksista on liki
90 prosenttia. Tehokkaana hankemallina PJP
säästää kustannuksia muutenkin, mutta ero
on suuri myös rakennustyön kustannusten
läpi­näkyvyydessä: PJP-toteuttajana tarkastamme osaurakoitsijoiden laskut lisäämättä
niihin omaa katettamme päälle, kuten rakennusliikkeet tekevät johtamissaan hankkeissa.
Pienten paikallisten rakennusliikkeiden mukanaolo lisää kilpailua. Usein muutos- ja lisätöitä
tulee PJP-hankkeessa vähemmän, jolloin
niiden kustannukset jäävät alemmiksi.
AUTAMME PARHAASEEN LOPPUTULOKSEEN
Projektinjohtopalvelu tarjoaa tilaajalle perinteistä laajemmat vaikutusmahdollisuudet
suunnitelmiin ja kustannuksiin hankkeen
edetessä.
Valitut suunnitteluratkaisut perustuvat tilaajan
todellisiin tarpeisiin. Urakoitsijan – usein tuotantolähtöiset – vakioratkaisut eivät PJP:ssä
rajaa vaihtoehtoja. Malli tarjoaakin suunnittelussa paremmat mahdollisuudet innovointiin
ja räätälöintiin. Tilaaja pystyy liiemmittä kustannusvaikutuksitta vaikuttamaan suunnitteluratkaisuihin hankkeen myöhemmissäkin
vaiheissa.
TYÖ ETENEE LIMITTÄIN
PJP-toteuttajan roolissa ohjaamme suunnitelmien valmistumista aktiivisesti suunnitelmapaketeittain. Suunnitelmapaketit sisältävät
kiinteistön kunkin vuorollaan rakennettavan
lohkon suunnitelmat: arkkitehti-, rakenne- ja
taloteknisen suunnittelun.
Rakennusurakat kilpailutetaan osissa,
suunnittelun ja rakentamisen etenemisen
myötä. Löydämme hankkeeseen sopivat
osa­urakoitsijat, joiden suhteen tilaajalla on
lopullinen päätösvalta. Valinnassa painotetaan
tilaajalle tärkeitä arvoja, kuten kotimaisuutta,
luotettavuutta, harmaan talouden estämistä ja
erityisosaamista. Kaikissa urakoitsijavetoisissa
hankkeissa tämä ei ole yhtä lailla mahdollista
urakoitsijan itse päättäessä hankkeen alihankintojen ketjutuksesta.
KATTAVA PALVELU
Projektinjohtopalveluumme kuuluvat
• projektisuunnittelu ja organisointi
• hankkeen johtaminen
• työturvallisuusjohtaminen
• suunnittelun ohjaus
• hankinnat, eli suunnittelijoiden ja
urakoitsijoiden kilpailutus ja
sopimukset
• rakennustöiden ohjaus
• työmaan johto- ja valvontatehtävät
• valmiin kiinteistön vastaan- ja
käyttöönottoon liittyvät tehtävät
• takuuajan tarkastusten sopiminen.
VIELÄKIN HELPOMPI
AVAIMET KÄTEEN -TOTEUTUKSEMME
Pöyryn kattavan suunnitteluosaamisen
ja projektikehityksen palvelut yhdistyvät
projektinjohtoon maassamme ainutlaatuisena Pöyry Integrated Design &
Delivery (PID) -konseptina. Todella asia­
kasystävällisen toteutuksen saamme
aikaan yhdistämällä projektinjohtopalveluun PID-suunnittelijamme.
Kysy lisää asiantuntijoiltamme; autamme sinua mielellämme! Yhteystietomme
löytyvät sivun alareunasta.
Projektinjohdon, suunnittelun ja rakentamisen
vuoropuhelu johtaa osaamisen keskinäiseen jakamiseen, ajansäästöön ja parhaisiin
ratkaisuihin. Kustannusohjaus on ennakoivaa
raportointia, jossa suunnitelmien ja hankintojen sisältöä muuttamalla voidaan vaikuttaa
suotuisasti kokonaiskustannuksiin.
Tilaajalle raportoimme säännöllisesti kustannukset, aikataulu- ja työmaatilanteen sekä
hankkeen tunnistetut riskit vastatoimineen.
PJP-toteuttajana toimimme vahvasti tilaajan
edunvalvojana. Laatu syntyy kokonaisuuden
johtamisella, ohjauksella ja valvonnalla.
Pöyry on maailmanlaajuinen konsultointi- ja suunnitteluyhtiö, joka on sitoutunut tasapainoiseen kestävään kehitykseen ja vastuulliseen liiketoimintaan.
Laatu ja rehellisyys ovat osa kaikkea toimintaamme, ja tarjoamme alan huippua edustavia
johdon konsultointipalveluja, kokonaisratkaisuja sekä suunnittelua ja töiden valvontapalveluja. Pöyry tarjoaa perusteellista toimialaosaamista energia-, teollisuus-, liikenne, vesi-,
ympäristö- ja kiinteistöaloilla.
Pöyryllä on palveluksessaan noin 7 000 asiantuntijaa, ja paikalliskonttoriverkosto ulottuu
noin 50 maahan. Pöyryn liikevaihto vuonna 2011 oli 796 miljoonaa euroa, ja yhtiön osakkeet
on listattu NASDAQ OMX Helsingin pörssissä (Pöyry OYJ: POY1V).
Pöyry CM Oy
Petri Piirala 01033 28942
Pääkaupunkiseutu: Petri Hyttinen 01033 23946
Muu Suomi: Kari Jylhä 01033 44909
Jyväskylä: Hannu Leskinen 01033 44905
Kuopio: Pertti Kalevo 01033 45792
Lappeenranta: Pekka Kurki 01033 21394
Oulu: Harri Karjula 01033 28827
Tampere: Jaakko Karjula 01033 25404
Turku: Markku Könnö 01033 31323
Jaakonkatu 3, PL 5
01621 Vantaa
Puh. 010 3311
etunimi.sukunimi@poyry.com
www.poyry.fi