5S -konsepti kaaoksesta järjestykseen, Lean ja 7 hukkaa

- 17 -
5S -konsepti kaaoksesta järjestykseen, Lean ja 7 hukkaa
Sisältö
Kouluttaja
Koulutuksen tavoitteena on kertoa, että 5S on konsepti, joka
tukee muutosprosessia. 5S -filosofia perustuu seuraaviin perusperiaatteisiin:
1. Muutos lähtee luopumisesta.
2. Luodaan uusi tila (selkeämpi ja hukkavapaampi)
3. Opitaan ”hyvät tavat”.
4. 5S ei ole pelkkä ”siivous” ohjelma
Koulutuksessa keskitytään 5S -teoriaan. Tavoitteena on antaa
ymmärrys 5S:stä ja sen yhteydestä Lean -toimintaan. Koulutuksessa käytetään 5S numero- ja poliisiautopeliä teorian
konkretisoimiseksi.
Lean perustuu virtauksen (exit rate) maksimointiin ja
hukan (menetetty aika) poistamiseen. Se on siis toiminta- ja
ajattelutapa, jossa virtausta ja jalostusarvon osuutta maksimoidaan poistamalla hukkaa. Hukkaa on kaikki, joka ei paranna asiakkaan kokemaa arvoa. Sen perimmäinen tarkoitus on
läpimenoajan lyhentäminen.
5S on menetelmä, jolla tehdään hukka näkyväksi, jotta se
voidaan poistaa. 5S on peruspohja, joka näyttelee suurta osaa
prosessin stabiloinnissa ja Lean -ajattelun vakiinnuttamisessa.
Konseptin avulla organisaatioon ajetaan järjestystä ja tämä
mahdollistaa muiden työkalujen ja tekniikoiden käyttöönoton
vaihe vaiheelta. Niinpä 5S on yksi ensimmäisistä Lean -konsepteista, jota käytetään Lean -toimintaan siirryttäessä.
5S avaa silmiä ja auttaa konkretisoimaan ja huomaamaan
nykyisen toiminnan ja tilojen epäjärjestyksen. 5S käyttöönoton jälkeen voit odottaa järjestelmällisyyttä, tuottavuutta,
turvallisuutta, viihtyvyyttä, laatua, enemmän ajallaan toimitettuja tuotteita ja sitoutuneempia työntekijöitä!
.
Jouni Väisänen
Paikkakunnat ja ajankohdat
2.-3.4.2012
3.-4.5.2012
19.-20.9.2012
7.-8.11.2012
Sibeliustalo, Lahti
Rantasipi Airport Hotel,Vantaa
Sibeliustalo, Lahti
Rantasipi Airport Hotel,Vantaa
Miten organisaatio voi ottaa ensimmäisen
askeleen kohti parempaa tuottavuutta,
työturvallisuutta, laatua, ajallaan toimittamista,
voittoa ja työntekijöiden sitoutumista?
Hinta
Osallistumismaksu 420 Euroa + Alv 23 %. Hintaan sisältyvät
lounas- ja kahvitarjoilut sekä luentoaineisto ja MET: 5S vihko.
KURSSIOHJELMA
1. päivä
2. päivä
08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
09:00 Avaus, esittely, ohjelma
09:15 LEAN -tuotannon perusperiaatteet
Toyota Kata
Johtaminen
PDCA
VSM
11:00 7 tai (8) hukkaa jatkuvan parantamisen välineinä
Hukkakävely
12:00 Lounas
13:00 5S:n konsepti
Harjoitus: numeropeli - 5S simulointi
14:30 Kahvi
15:00 Harjoitus: 5S ja oman työn kehittäminen
16:00 Keskustelu ja tilaisuuden päätös
08:30 Päivän ohjelm aalkaa
09:15 LEAN -tuotannon perusperiaatteet
5S ja 7 hukkaa jatkuvan parantamisen välineinä
11:00 5S:n pilarit 1-5 käytännössä
1. pilari Lajittelu
2. pilari Järjestäminen
3. pilari Puhdistaminen
12:00 Lounas
13:00 5S:n pilarit 1-5 käytännössä jatkuu
Harjoitus: Poliisiautopeli - 5S simulointi
4. pilari Systematisointi
5. pilari Sitoutuminen
14:30 Kahvi
15:00 Muutos, miksi pitää muuttua.
16:00 Keskustelu ja koulutuksen yhteenveto
INTERNET: qk-karjalainen.fi, sixsigma.fi, laatutieto.fi E-MAIL: toimisto@qk-karjalainen.fi