toimitusjohtajakoulun yritysjohtamisen valmennus

Transcription

toimitusjohtajakoulun yritysjohtamisen valmennus
TOIMITUSJOHTAJAKOULUN
YRITYSJOHTAMISEN
VALMENNUS
Tj-koulun yritysjohtamisen valmennus
kirkastaa strategian ja vie sen systemaattisesti käytäntöön.
Menestysreseptejä syntyy yrityksissä,
joissa avainhenkilöt paneutuvat
menestyskonseptin rakentamiseen.
Asiakkaat, kumppanit ja henkilöstö
arvostavat hyvin johdettua yritystä, joka
etenee määrittelemänsä menestyskonseptin mukaisesti. Menestyskonsepti
tuo selkeyttä arkeen ja vapauttaa
energiaa uusille asioille.
Tj-koulun YJEAT-valmennus tarttuu
määrätietoisesti osallistujan yritykseen.
Se tuuppaa osallistujat mukavuusalueelta sinne, missä alkaa tapahtua
kehitystä. Kasvu ja kehitys saavat
kierroksia, kun kehittämismyllyyn
heitetään kaikki liiketoiminnan eri osaalueet ja johtajana kehittyminen.
Yhteiset valmennuspäivät rakentavat ja
avartavat näkemystä, virittävät, kysyvät
ja kyseenalaistavat. Valmennuspäivien
välinen aika on suunnitelmallista ja
ohjattua etenemistä liiketoiminnan ja
johtamisen kehittämisessä. Osallistuja
itse määrittelee tavoitteet ja saa näin
maksimaalisen hyödyn prosessille.
Kokemusta jo hankkineille pk-johtajille
ja avainhenkilöille suunniteltu yritysjohtamisen erikoisammattitutkintoon
tähtäävä YJEAT-ohjelma kestää noin 2
vuotta. Työkalupakissa on 12 ryhmäpäivää, henkilö- ja yrityskohtainen
tavoitekeskustelu ja yrityskohtainen
strategiapaja sekä etenemisen
ohjausta. Koko liiketoiminnan kehittämistyö ja siitä jalostuva rajattu
kehittämisprojekti vievät asiat käytäntöön. Työskentelystä muodostuu
henkilökohtaisesti suunniteltu yritysjoh-
MENETELMÄT
LÄHIPÄIVÄT RYHMÄSSÄ
OMASSA TYÖSSÄ
KEHITTYMINEN
OHJATTU KEHITTÄMISTYÖ
TYÖSKENTELYN JA TULOSTEN
ARVIOINTI
ETENEMINEN
tamisen erikoisammattitutkinto.
ALOITUS
Valmennus alkaa ennakkotehtävällä ja
ensimmäinen lähipäivä on 16.10.2015
Valmennus toteutuu oppisopimuksella
yhteistyössä OSAOn oppisopimusyksikön kanssa ja on osallistujalle maksuton 58 € tutkintomaksua lukuun
ottamatta.
LISÄTIEDOT
Pekka Pirnes, 040 830 8286,
Markku Rytivaara, 040 830 8289,
etunimi.sukunimi@tjkoulu.fi
ILMOITTAUDU
www.tjkoulu.fi
LOPPUTULOS
YRITYSJOHTAMISEN
ERIKOISAMMATTITUTKINTO
Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy, Lehtorouskuntie 8, 90650 Oulu, www.tjkoulu.fi
1.
PÄIVÄ
16.10.2015
LIIKETOIMINTASTRATEGIA JA STRATEGIAPROSESSI KASVUN KEHITTÄMISEN
TUKENA
Orientoituminen koulutukseen, suoritukset ja tutkinto, pelisäännöt ja käytännöt
opiskeluun, osallistujien esittelyt ja tavoiteasettelut, johtamisosaaminen ja sen
arviointi
Sanna Leppänen, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
YRITYSTOIMINNAN PITKÄJÄNTEINEN KEHITTÄMINEN JA MENESTYKSEN
VARMISTAMINEN
Strategiatyö ja strategiaprosessi kokonaisuutena, yrittäjän/omistajien intressien,
toimintaympäristön vaatimusten ja sidosryhmien odotusten yhteensovittaminen
tulevaisuuteen suuntautuvan systemaattisen strategiatyön avulla.
Petri Runtti, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
STRATEGIAPAJA
”PAJA 2”
maalis-huhtikuu 2016
Tj-koulun asiantuntija ohjaa tutkinnon suorittajan ja yrityksen muiden avainhenkilöiden reittikarttatyöskentelyä, jossa tiivistyy strategia ja kehittämistarpeet
konkreettisiksi välitavoitteiksi ja avainprosesseiksi tulevaisuudessa.
7. PÄIVÄ
12.4.2016
KEHITTÄMISPROJEKTIN JOHTAMINEN
Hyvin suunniteltu, vasta lähes puoliksi tehty, suunnittelusta toteutukseen, ajankäytön hallinnan, analyyttisuuden, luovuuden ja viestinnän merkitys projektin
onnistumisessa, projektin vaiheet: työlista ja aikataulu
Pekka Hintikka, projektipäällikkö, Forenom Oy
2.
PÄIVÄ
10.11.2015
STRATEGIAPROSESSIN JA OPERATIIVISEN TOIMINNAN YHTYMÄKOHDAT
Strategian konkretisoiminen ja jalkauttaminen organisaatioon: strategian kiteyttäminen, määrittely ja kuvaaminen sekä strategian toteuttamisen varmistaminen
organisaatioissa. Strategisen reittikartan ja mittariston luominen yritykselle. Caseharjoitus.
Petri Runtti, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
8. PÄIVÄ
10.5.2016
MYYNNIN JA MARKKINOINNIN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN
Yrityksen tavoitteisiin pohjautuva myynnin ja markkinoinnin johtaminen ja
kehittäminen: myynnin ja markkinoinnin suunnittelu ja kehittäminen
Hannu Peltomäki, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
TAVOITEKESKUSTELU
marras-joulukuussa 2015
”PAJA 1”
Tj-koulun edustaja ja tutkinnon suorittaja + avainhenkilö yrityksestä (esimies,
avainhenkilö, työpaikkaohjaaja, mentori ym.): yrityksen ja tutkinnon suorittajan
tarkentunut tavoiteasettelu alkaneelle prosessille.
9. PÄIVÄ
9.6.2016
KANSAINVÄLISEN MYYNNIN KÄYNNISTÄMINEN JA JOHTAMINEN
Kansainvälisen myynnin ja johtamisen suunnittelu ja toteutus, kv-myynnin
työkalupakki
Kalle Reunanen, toimitusjohtaja, Innomaatti Oy
3.
PÄIVÄ
3.12.2015
YRITYKSEN TOIMINNAN ORGANISOIMINEN JA JOHTAMINEN
Asioiden ja ihmisten johtamisen tasapaino: yrityksen tavoitteet suuntana ja
asiakas palkan maksajana, johtamisen roolit ja mallit, arvot ja etiikka, motivaatio,
sitoutuminen
Sanna Leppänen, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
10. PÄIVÄ
17.8.2016
PK-YRITYKSEN SOPIMUSJURIDIIKKA JA TYÖLAINSÄÄDÄNTÖ
Sopimuksen tehtävistä ja sopimusoikeuden periaatteista, tarjous, vastaus,
sopimuksen solmiminen ja syntyminen, edustus ja valtuutus. Työsopimus ja
työsopimuslaki, koeaika, työsopimusehtojen muuttaminen, työsopimuksen
päättäminen ja perusteettoman päättämisen seuraukset.
Reima Raappana, asianajaja, Asianajotoimisto Ferenda Oy
4.
PÄIVÄ
19.1.2016
MARKKINOINNIN STRATEGISET VALINNAT, ASIAKKUUSSTRATEGIAT JA
ASIAKKUUKSIEN JALOSTAMINEN
Markkinoinnin kokonaisvaltainen määrittely, markkinoinnin synkronointi yrityksen
kokonaisstrategiaan ja markkinoinnin avainpäätöksien tekeminen: markkinoinnin
kilpailukeinot, kohderyhmien määrittely ja asiakaskannan arvokkuuden määrittely, lisäarvon rakentamineN ja kannattavuuden kehittäminen asiakkuuksissa.
Petri Runtti, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
11. PÄIVÄ
13.9.2016
TALOUDEN HALLINTA JA TULEVAISUUDEN SUUNNITTELU
5.
PÄIVÄ
17.2.2016
PALVELUPROSESSIEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN
Toimiva organisaatio ja vastuut, palvelu, laatu ja laatujärjestelmä: kuvaaminen,
dokumentointi ja raportointi, toimintaprosessit: nykytilan määrittely, kuvausten
mukainen toiminta ja strategian/vision vaatima suorituskyvyn kehittäminen,
kustannusrakenne ja kannattavuus, johtoryhmätyöskentely, tehokkuus
Eero Veijola, TL, partner, MCon Partners Oy
12. PÄIVÄ
18.10.2016
RYHMÄSPARRAUSPÄIVÄ TEEMOITTAIN
Lyhyet ja ohjeistetut esitykset kehittämistöistä, sparraus aihealueittain, ryhmän
vertaistuki
Pekka Pirnes, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
6. PÄIVÄ
15.3.2016
TALOUDEN HALLINNAN AVAINTEEMAT, TALOUDEN RISKIEN HALLINTA
13. PÄIVÄ
14.4.2017
PÄÄTÖSTILAISUUS:
YJEAT-ohjelma tunnissa –peli, palautekeskustelut, todistukset
Yrityksen terveyskolmio: kannattavuus, maksuvalmius ja vakavaraisuus. Minirating-analyysi, tilinpäätöksen ja tuloslaskelman ymmärtäminen, nykytila-analyysi,
strategisten tavoitteiden/mittariston määrittely, talousprosessin hallinta ja raportointi: caseyritys
Jukka Pekka Vuolukka, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
Budjetointi ja rahoituslaskelmat, harjoitukset: budjettipoikkeamien käsittely,
kassavirtalaskelmien työstäminen, talouden hallinnan sähköiset menetelmät
Jukka Pekka Vuolukka, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy
LOPPUKESKUSTELUT: joulukuu 2016 – tammi(helmi)kuu 2017
YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINNON SUORITTAMINEN EDELLYTTÄÄ
Aktiivista osallistumista lähipäiviin
Kehittämissuunnitelman päivittämistä / laatimista
Valinnaisen osa-alueen kehittämistä (kehittämisprojekti)
Loppukeskusteluun osallistumista (osallistuja + arvioijat)
KOULUTUSPAIKKA: Oulu
SUOMEN TOIMITUSJOHTAJAKOULU OY
Tj-koulu on valmentanut yli 25 vuotta pk-yritysten menestymisestä vastuussa olevia ihmisiä. Tj-koulun valmennusten ytimessä ovat liiketoiminnan
tulevaisuus, strategia ja johtajana kasvaminen. Riippumattomien Taloustutkimusten mukaan asiakkaat arvostavat erityisesti Tj-koulun valmennusten hyödyllisyyttä sekä valmentajien vahvaa pk-yrityselämän tuntemusta. Syksyllä 2012 Tj-koulu sai OPH:n laatutekopalkinnon pitkäjänteisestä
kehittämistyöstään pk-yritysjohdon valmentajana. Tj-koulu on 7-henkinen tiimi, lisäksi käytössä on ulkopuolisia asiantuntijoita.
Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy, Lehtorouskuntie 8, 90650 Oulu, www.tjkoulu.fi