saison 2 - Ville du Havre

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52pges LANCEMENT.qxp:52 pges LANCEMENT
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e
2 PROGRAMME
D'ACTIONS
SAISON 2
Le Havre, agissons durablement
ANTOINE RUFENACHT
Maire du Havre,
Président de
la Communauté de
l’agglomération havraise
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MOTS CROISÉS
Un autre regard
BETTINA LAVILLE
Avocat associée Landwell
et associés, responsable
du secteur développement
durable, fondatrice et
membre du Comité 21
LES GRANDES
QUESTIONS
Pour cette deuxième
saison de l’Agenda 21,
les objectifs,
les ambitions ?
Quelles actions
vous paraissent
emblématiques
de cette nouvelle
saison ?
L’Agenda 21 intègre-t-il
un volet économique ?
En quoi la démarche
entreprise vous paraît
elle efficace
ou remarquable ?
2
L’ Agenda 21 entame sa deuxième saison.
Il traduit l’ambition de la Ville d’être résolument engagée
dans une démarche de développement durable.
Pour cette deuxième saison de l’Agenda 21,
les objectifs, les ambitions ?
BETTINA LAVILLE / Les principes généraux d’un
Agenda 21 sont posés depuis la conférence de Rio tenue
en juin 1992. En France, ils sont cités dans la loi Voynet
de juin 1999, puis repris lors du Grenelle de l’Environnement
et de sa déclinaison locale, le Grenelle de l’Estuaire. L’idée
fondatrice est de travailler toujours du global au local puis
du local au global. En clair, ce qui se passe dans le monde
a une influence sur les destinées du Havre, et les décisions que
prend le Havre participent à l’évolution de son environnement
loueront ensuite à bas prix à
des ménages dans le besoin. Doubler le réseau
cyclable d’ici 2014 est aussi un objectif fort.
Cette action est associée à la mise en place
d’une offre gratuite de location longue durée
de vélos. Elle a pour but de donner le goût de
pédaler au plus grand nombre. Planter toujours
et encore des arbres pour une ville plus verte,
surveiller les émissions de pollen, équiper les
écoles de composteurs, repenser les offres
d’accueil des tous petits pour qu’elles soient
mieux adaptées…, sont autant d’actions plus
ou moins d’envergure qui auront une influence
directe sur le quotidien des Havrais.
L’accumulation de ces mesures, c’est aussi
la contribution du Havre pour la planète.
BETTINA LAVILLE / La grande qualité d’un
Nous souhaitons
poursuivre et intensifier
notre action
ANTOINE RUFENACHT / Comme le fait remarquer
Bettina Laville, pour cette nouvelle saison de l’Agenda 21,
le cadre de réflexion globale reste identique.
Mais notre ambition est encore plus vive. Nous souhaitons
poursuivre et intensifier notre action. Il est par exemple
nécessaire de participer à l’effort commun pour réduire
les émissions de gaz à effet de serre, notamment
en encourageant la recherche. Préserver les réservoirs
de biodiversité insoupçonnés que possèdent notre ville
par la mise en place de solutions innovantes est également
impératif. Outre ces exemples, j’ai bien évidemment à cœur
de concrétiser l’ensemble des actions de ce programme,
et porterai une attention toute particulière à celles issues
de la concertation avec les citoyens.
Quelles actions vous paraissent
emblématiques de cette nouvelle saison ?
ANTOINE RUFENACHT / Je souhaite évoquer
les actions touchant directement nos concitoyens dans leur
vie quotidienne. Nous avons le souci permanent de mieux
vivre ensemble, de développer la qualité de vie et la solidarité
dans notre cité. Par exemple, implanter une chaufferie bois
sur le réseau de chaleur du Mont-Gaillard diminuera de facto
les factures des habitants. Les opérations programmées
de l’habitat permettront d’apporter des aides concrètes
aux propriétaires pour qu’ils rénovent leur logement qu’ils
Agenda 21 est d’être une projection vérifiable.
Sur toutes les actions entreprises au Havre,
qu’Antoine Rufenacht vient d’évoquer,
une feuille de route doit permettre de mesurer
le chemin parcouru. Cette démarche est
particulièrement utile pour une saison 2
où se réalisent des ajustements. A titre
d’exemple, Angers, ville pionnière, a dû faire
évoluer son projet pour intégrer par exemple
le plan climat, aujourd’hui imposé par les textes.
L’Agenda 21 intègre-t-il un volet
économique ?
ANTOINE RUFENACHT / Bien sûr !
Le Havre s’attache à doper son tissu industriel
et portuaire, les emplois qui y sont liés. La Ville
doit encourager tous les efforts de mutation
nécessaires pour s’inscrire dans une politique
de croissance verte. Elle doit aussi montrer
l’exemple : encourager la recherche,
le développement des énergies renouvelables,
les réhabilitations, le tri des déchets,
les filières de recyclage…
BETTINA LAVILLE / On le voit bien dans
le cas du Havre, l’Agenda 21 traduit une stratégie
de territoire. Et en ce domaine la réflexion locale,
voire l’innovation joue un rôle majeur.
Deux autres grandes villes, Bordeaux et Nantes,
sont en situation d’estuaire comme Le Havre.
On pourrait imaginer que les données
sont transposables… Il n’en est rien car tout
diffère : l’histoire, la sociologie, les données
géographiques… Les solutions retenues
doivent donc être originales.
En quoi la démarche entreprise vous
paraît elle efficace ou remarquable ?
ANTOINE RUFENACHT / J’ai souhaité
que les politiques publiques de la Ville du Havre
soient évaluées en matière de développement
durable. La notation très positive du cabinet
ARCET Notation récompense nos efforts,
mais le rapport met aussi en évidence le chemin
qui reste à parcourir. En la matière,
point de satisfecit, mais la volonté toujours
plus forte de poursuivre notre action
et d’y associer l’ensemble des acteurs
socio-économiques. La création de la chaire
industrielle CO2 témoigne du partenariat
entre les universitaires, les chercheurs
et les industriels. Le port de plaisance qualifié
d’exemplaire par le Ministère de l’Ecologie,
de l’énergie, du développement durable
et de la mer,… Sont autant éléments qui
montrent que nous sommes sur la bonne voie.
BETTINA LAVILLE / La démarche
en elle même est remarquable. Un exercice
de démocratie participative suivi d’une phase
d’actions …Une forte implication des élus
et des services au premier rang desquels
le premier magistrat de la cité… Un dialogue
de qualité entre société civile, élus, entreprises,
services… Le Havre est, en France, une ville
référente en matière d’Agenda 21
et de développement durable.
agenda21blog-lehavre.fr
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MISE
EN PERSPECTIVE
Préparons
le monde
de demain
Repère :
Les principaux engagements
INTERNATIONAL
2009
Sommet de Copenhague
Objectif : limiter à 2°C
la hausse des températures.
2005
Entrée en vigueur
du protocole de Kyoto
Objectif : réduire les émissions
de gaz à effet de serre des
183 pays signataires de 5,5%
d’ici 2012 par rapport
au niveau de 1990.
2002
Des chiffres pour réfléchir
La terre se réchauffe
Agir vite, une nécessité
Effet de serre, surexploitation des richesses
naturelles, épuisement
des énergies fossiles,
pêche intensive, déforestation… la pression
qu’exercent les activités
humaines sur la Terre est
bien supérieure à ce qu’elle
peut supporter.
1997
Ratification du protocole de Kyoto.
1992
1er sommet de la Terre à Rio.
2007
Lancement du Grenelle
Environnement.
2005
La charte de l’environnement est
introduite dans la Constitution.
2000
La France se dote d'un
programme de lutte contre le
changement climatique, puis
d'un Plan Climat en 2004.
4
moyenne observée à la
surface du globe au cours
du 20e siècle.
16
000
espèces menacées
d’extinction.
Il n’est pas trop tard
Sommet mondial
pour le développement
durable à Johannesburg.
FRANCE
+0,6°C
d’élévation de la température
La biodiversité
en danger
Nous consommons les
ressources plus vite qu’elles
ne peuvent se reconstituer
et faisons ainsi peser de
lourdes menaces sur l’avenir
de la planète.
Le fonctionnement de nos
sociétés, nos façons de
consommer et de produire
doivent évoluer pour
s’orienter vers un mode
de développement durable.
Cette prise de conscience,
qui ne cesse de gagner du
terrain depuis le début des
années 70, est désormais
partagée par tous.
Le défi est grand mais des
changements structurels
importants sont en cours,
des engagements sont pris
à l’échelle de la planète,
des états, des collectivités,
des individus …
L’action efficace est en
marche.
Les ressources naturelles
sont sur-sollicitées
Les déchets produits sont
trop importants
+30
%
d’impact excédentaire des
354
kg
par français
activités humaines par rapport
à la capacité de la Terre
à reconstituer ses ressources.
La population mondiale
continue
d’augmenter
+50 %
en un an.
La planète
a besoin
de nous !
d’ici 2050.
Le développement durable
pour construire
Selon la définition apportée par Mme Gro Harlem Brundtland en
1987, alors Premier Ministre de Norvège, dans son rapport “Notre
avenir à tous”, le développement durable est “le développement
qui répond aux besoins du présent sans compromettre la
capacité des générations futures à répondre aux leurs”.
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MISE
EN PERSPECTIVE
Préparons
le monde
de demain
La loi du 3 août 2009 :
des engagements dans 13 domaines d’action
Le Grenelle Environnement,
un cadre pour agir
Le Grenelle
Environnement,
une mobilisation
exceptionnelle pour
le développement
durable
Lancé en juillet 2007 par
le gouvernement français,
le Grenelle Environnement
restera un moment important
et sans précédent de
mobilisation pour le
développement durable.
Issue d’une vaste
concertation, associant
plus de 30 000
participants, représentants
de l’État et de la Société
civile, la première loi du
Grenelle Environnement a été
adoptée le 3 août 2009
à la quasi-unanimité.
6
1-Bâtiments
2-Urbanisme
3-Transports
4-Énergie
Faire du bâtiment
le chantier n°1
dans le cadre
de la lutte contre
le changement
climatique.
Harmoniser
les documents
d’orientation
et de planification,
notamment établis
à l’échelle
du territoire.
Réduire les émissions
de gaz à effet de serre
de 20 % d’ici à 2020.
Développer des lignes
de train à grande
vitesse.
Mettre en œuvre le
plan climat énergie.
Porter à 23 %
en 2020 la part
des énergies
renouvelables.
5-Biodiversité
6-Eau
Maintenir et développer
la biodiversité. Placer
d’ici 10 ans au moins
2 % du territoire
métropolitain
sous protection.
Atteindre ou conserver
d’ici à 2015 le bon état
écologique ou le bon
potentiel pour l’ensemble des masses d’eau,
tant continentales
que marines.
• Gouvernance, information et formation
7-Agriculture
8-Recherche
9-État exemplaire
10-Déchets
• Dispositions propres à l'outre-mer
Initier et accélérer
la transformation
de l’agriculture.
6 % des surfaces
en bio en 2012
et 20 % en 2020.
Privilégier les
activités à fort levier
environnemental
dans l’effort national
de recherche.
L’État doit, comme
toute collectivité
publique, tenir compte
des conséquences
sur l’environnement
dans les décisions
qu’il prend.
Renforcer la politique
de réduction
des déchets.
7 % par habitant
pendant les 5
prochaines années.
11-Risques,
santé et
environnement
12-Gouvernance,
information
et formation
13-Dispositions
propres à
l’outre-mer
Prendre des mesures
pour réduire
les rejets de
substances
préoccupantes.
Mettre en place de
nouvelles formes de
gouvernance, mieux
informer le public et
généraliser la formation au développement durable.
Faire de l’outre-mer
des territoires
d’excellence
environnementalement durables.
La loi Grenelle 1 est une loi de programmation :
elle pose les grands objectifs et engagements
de l’État. Elle décrit également les principales
mesures à prendre.
Elle est structurée autour de 6 grands thèmes :
• Lutte contre le changement climatique
• Biodiversité, écosystèmes et milieux naturels
• Prévention des risques pour l'environnement
et la santé, prévention des déchets
Chacun a le droit de vivre
dans un environnement
équilibré et respectueux
de la santé
Charte de l’environnement, inscrite dans la Constitution française.
• État exemplaire
Elle définit 13 domaines
d’action, assortis d’objectifs
fixés à partir du constat
partagé de la nécessité
d’agir pour protéger l’environnement et garantir une
compétitivité durable.
Parmi ses principes, elle
marque la nécessité d’une
gouvernance à long terme
en pérennisant un comité
de suivi du Grenelle chargé
de son application.
Le second projet de loi
Grenelle, « engagement national pour l’environnement »,
adopté par le Sénat en
octobre 2009 fixe les
modalités concrètes de
mise en œuvre des grands
chantiers. C’est « une boîte
à outils juridiques » qui sera
complétée par des mesures
fiscales de verdissement
de la loi de finance 2009
(dit Grenelle 3).
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MISE
EN PERSPECTIVE
Lutter contre le changement
climatique
Entrons
dans la ville
de demain
5 thèmes
14 domaines d’action
• Bâtiments
• Urbanisme
• Déplacements
• Énergies renouvelables
• Recherche
pages 12 à 31
e
D’où vient
l’Agenda 21 ?
En 1992,
au 1 Sommet de la Terre à Rio,
près de 180 pays se réunissent
pour débattre des questions
écologiques.
Ils adoptent la « Déclaration
de Rio sur l’environnement et
le développement » et signent
un programme d’actions,
« l’Agenda pour le XXIe siècle ».
Cet Agenda 21 mentionne le rôle
essentiel donné aux collectivités
locales dans la conception
et la conduite des actions
pour un développement durable
en raison de leurs domaines
de compétences, leurs moyens
d’intervention et leur proximité.
er
En 1994,
Le 1er sommet des villes
européennes se déroule à Aalborg.
Il se conclut par l’adoption de la
Charte des Villes européennes
pour la durabilité et renforce
ainsi leur participation au
processus de l’action 21.
8
Le 2 programme
de l’Agenda 21
de la Ville du Havre,
un outil local au service
du développement durable
Très tôt la Ville du Havre
s’est engagée dans une
démarche de développement durable à travers des
actions concrètes : réduction des consommations
d’eau et d’énergie dans
les bâtiments municipaux,
acquisition de véhicules
propres, participation au
projet PIC Urban, aménagement d’un parc urbain,
sensibilisation de la population… Pour mettre en
cohérence et renforcer ces
actions, la Ville a adopté
une démarche Agenda 21,
avec la publication d’un
premier plan d’actions en
juin 2006. Ce deuxième
programme s’inscrit en
continuité du premier et
renforce ses engagements.
Il permet d’organiser l’action
publique locale en poursuivant l’ambition de construire
au Havre une ville harmo-
nieuse, où se conjuguent
essor économique, préservation de l’environnement et
bien-être des habitants.
En cohérence également
avec les réflexions et les
programmes menés aux
échelles nationales et
internationales, l’Agenda 21
Saison 2 apporte une
réponse opérationnelle et
concrète aux enjeux locaux
du développement durable
et contribue à la résolution
des défis planétaires.
Les travaux du Grenelle
Environnement ont largement
guidé l’élaboration de cette
Saison 2 de l’Agenda 21 de
la Ville du Havre. Regroupant
107 actions structurées
autour des mêmes thèmes,
il décline les objectifs de la loi
Grenelle Environnement en y
ajoutant un volet axé sur la
solidarité et la qualité de la vie
collective.
Prévenir les risques pour
l’environnement
et la santé, prévenir
les déchets
• Environnement
et santé
• Déchets
Préserver la biodiversité,
les écosystèmes et
les milieux naturels
• Biodiversité
• Eau
• Nature en ville
pages 32 à 41
Gouvernance,
information,
formation
pages 42 à 49
Bien vivre ensemble
• Qualité de vie
• Solidarité
• Participation
citoyenne
• Sensibilisation
pages 50 à 57
pages 58 à 63
des défis planétaires
Une démarche concrète et active
« Ce que l’on doit faire pour le 21e siècle,
du latin ‘agere’ qui signifie ‘faire agir’».
L'Agenda 21 concrétise la démarche de
développement durable par un programme
d’actions très précis et concret avec des
objectifs chiffrés visant à évaluer les efforts
consentis par tous pour les atteindre. 9
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LA
‘
DEMARCHE
Agenda 21 Saison 2,
quelle réalité, quel
fonctionnement ?
Comme pour la mise en place du 1er programme
en 2006, l’Agenda 21 Saison 2 est le résultat d’une
démarche ouverte qui a associé les Havrais par le
biais de la concertation.
Sophie, CONTRIBUTRICE
Claire,
CONTRIBUTRICE
“J’ai vu dans
Océanes un article
concernant
l’Agenda 21
et invitant
à participer
à la concertation.
Vivant au Havre
depuis peu
de temps, j’ai
trouvé intéressant
de participer,
de donner mon avis
sur les thèmes pour
lesquels je me
sentais concernée.
Il me semble
que c’est
un geste citoyen.
Et avec le blog,
c’était simple :
il suffit de quelques
clics pour participer.
Cela rend la démarche accessible
et marque aussi
la volonté de vivre
avec son temps ! ”
10
“ Comme port industriel, Le Havre a beaucoup à gagner de la mise
en place d'un Agenda 21, en terme d'image de marque mais aussi
en terme économique et en terme de qualité de vie pour tous les habitants. Je trouve très positif que la ville intègre dans ses appels d'offre des exigences de l'Agenda 21. Montrer l'exemple en mettant en
pratiques un certain nombre de principes est un bon moyen de faire
bouger la société. Sensibiliser les enfants aux bons gestes, c'est un
très bon moyen de toucher les parents. Apprendre à un enfant comment trier les déchets et pourquoi c'est important de le faire (pour la
planète mais aussi tout simplement pour la collectivité) peut permettre d'améliorer les pratiques du foyer où cet enfant habite. Après
une telle sensibilisation, cet enfant interrogera sûrement ses parents
s'il les voit par exemple, jeter du carton dans la poubelle courante.”
Danielle, ANIMATRICE
“ Avec le mobil’blog, nous sommes allés dans toute la ville.
Les Havrais que nous avons rencontré étaient curieux et contents
que l’on se déplace près de chez eux pour leur expliquer l’Agenda 21.
Beaucoup ont participé et donné leur avis. Ils ont été nombreux
à exprimer leur envie de contribuer à changer les choses pour mieux
vivre ensemble, de chercher des solutions pour se soucier des autres et permettre à chacun, quel que soit son âge et sa
situation de se sentir bien dans leur ville.”
La concertation en chiffres
5 semaines de concertation
2000 visiteurs sur le blog Agenda 21
1000 Havrais accueillis dans le mobil’blog
133 contributions recueillies sur le blog
Ce pictogramme identifie les 30 propositions d’actions
issues de la concertation intégrées au nouveau programme
ou venant enrichir les actions Agenda 21
L'Agenda 21 : le développement durable,
par et pour les Havrais
Interview de Benoît Bied-Charreton, adjoint au Maire chargé
du développement durable, environnement, espaces verts, cimetières.
de nouveaux moyens mis en place
pour permettre à chacun
de s’exprimer
“ Dès le début de la démarche, la population a
été associée étroitement à cette ambitieuse
opération. Pour la première phase, de nombreuses réunions de concertation publique ont
été conduite. Elles ont permis à l’Agenda 21
de faire ses premiers pas.
ner une large place à la vie collective, nous
avons imaginé un volet spécifique consacré
au Bien Vivre ensemble. Pour élaborer ce programme et pour qu’il soit véritablement un
projet collectif, nous avons cherché à associer
tous les Havrais.
Pour ce second programme, nous avons
souhaité élargir le rayonnement de nos actions. Alors que le 1er programme intégrait des
actions à l’impact local, nous poursuivons
également, avec ce second programme, l’ambition de participer à l’effort planétaire. Nos réflexions et nos travaux ont été guidés par le
questionnement suivant : Comment pouvons-nous agir pour Le Havre tout en préservant notre planète ?
C’est ainsi que ce programme a été structuré
autour des thématiques issues du Grenelle
de l’environnement :
- Lutter contre le changement climatique,
- Préserver la biodiversité, les écosystèmes
et les milieux naturels,
- Prévenir les risques pour l’environnement
et la santé, prévenir les déchets,
- Gouvernance, information, formation.
À cet effet, un blog a été spécifiquement créé
pour que chacun puisse s'informer, s'exprimer, formuler des remarques et suggestions.
Et parce qu’il nous semblait important de don-
Autre initiative pour aller au plus près des Havrais, le mobil'blog : ce véhicule spécialement équipé pour offrir un espace d'accueil et
d'information itinérant a récemment parcouru
la ville. Près de 3000 personnes ont ainsi pu
donner leur avis, poser leurs questions, participer à une démarche véritablement citoyenne.
Toucher
et sensibiliser
le plus de Havrais
D'autres actions favoriseront encore
l'expression des Havrais.”
21 points de rencontre organisés dans les quartiers
8 permanences organisées à l’Hôtel de Ville
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La lutte contre
le changement
climatique
Priorité pour notre collectivité, elle s’exprime
dans plusieurs domaines, à commencer par
le bâtiment et l’urbanisme. Pour la gestion
des bâtiments communaux existants
ou le développement de nouveaux projets
d’urbanisme, des solutions durables
seront développées.
Par exemple, les 1000 futurs logements du Grand
Hameau ont été conçus pour avoir un impact
minimum sur l’environnement, avec des solutions
techniques innovantes pour la maîtrise de l’énergie.
Dans le secteur du transport, grand consommateur
d’énergie et première source d’émission de gaz
à effets de serre, des solutions alternatives aux
déplacements automobiles sont à l’étude ou en cours
de réalisation : la structuration du réseau cyclable
se poursuit, les transports doux sont favorisés…
L’utilisation
des énergies renouvelables
sera privilégiée.
Pour conforter la position havraise dans
le secteur énergétique et anticiper les mutations
à venir, un pôle de recherche est constitué.
Il entend devenir référent pour la recherche
sur le captage, transport et stockage de CO2.
12
Bilan carbone :
La Ville passe au crible
ses émissions de gaz à effet de serre
Les derniers rapports du
GIEC* soulignent l’importance de limiter le réchauf fement climatique. Pour
y parvenir, les pays développés comme la France
doivent réduire par quatre
leurs émissions d’ici 2050.
Exprimé annuellement,
le facteur 4 correspond
à une réduction des émissions de 3 % par an d’ici
2050. C’est cet objectif
que s’est fixée la Ville du
Havre.
La première étape pour
réduire les émissions de
gaz à effet de serre (GES)
commence par la mise en
place d’un bilan carbone.
C’est un outil de diagnostic
proposé par l’ADEME**
et mis à disposition des
collectivités.
L’étude réalisée en 2009
s’est appuyée sur une importante collecte de données
permettant
de
quantifier les émissions de
GES générées par les
activités propres à la
collectivité et aux services
qu’elle rend.
32 500 tonnes de CO2
sont ainsi rejetées chaque
année.
Ces trois postes majeurs
représentent 75 % du
bilan carbone des services
municipaux.
Ses résultats ont permis
à la Ville de définir des
priorités pour réduire son
impact sur l’environnement
au premier rang desquelles
on trouve les émissions
liées aux bâtiments municipaux (essentiellement
le chauffage), puis les déplacements domicile / travail ainsi que l’éclairage
public, …
des émissions
de 3% par an
Le programme
d’actions
Agenda 21 saison 2
répond à un
objectif global
et ambitieux
de réduction
des activités
et services
de la ville.
* Groupe d’Experts
intergouvernemental
sur l’évolution du climat
** Agence de l’Environnement
et de la Maîtrise de l’Énergie.
13
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BÂTIMENTS
Lutter contre
le changement
climatique
Réalisation d’une étude de faisabilité
pour la mise en place d’une chaufferie
bois sur le réseau de chaleur du
Mont-Gaillard. L’installation permettra
d’utiliser une ressource d’énergie
renouvelable qui peut être locale et
réduira de manière conséquente les
émissions de gaz à effet de serre.
ACTION 1
ACTION 2
Implanter une chaufferie bois
sur le réseau de chaleur
du Mont-Gaillard.
Intégrer des critères respectueux
du développement durable dans
la réhabilitation et l’entretien
des bâtiments communaux.
La Ville du Havre possède deux réseaux de chaleur :
les chaufferies centrales de forte puissance, situées
à Mont-Gaillard (25 mégawatts) et à Caucriauville
(50 mégawatts), fonctionnent principalement au
gaz.
L'utilisation d'autres énergies plus respectueuses
du développement durable est possible. Une étude
a ainsi révélé la possibilité de mettre en place une
chaufferie bois sur le réseau de chaleur existant du
Mont-Gaillard. Fonctionnant à base de bois déchiqueté, elle fournira 10 mégawatts à partir de 2013.
OBJECTIFS
- diminuer les émissions de gaz à effet de serre
et la facture énergétique de l’usager,
- sensibiliser les Havrais aux énergies
renouvelables.
Le bois, une bio-énergie
par excellence
Le bois est une ressource vivante
qui se régénère. C'est pourquoi une
utilisation raisonnée du bois comme
combustible en fait un matériau
particulièrement adapté à nos
besoins de chauffage. Qu'il soit
issu de l'exploitation forestière ou
d'une utilisation industrielle (palettes,
empaquetage...), le bois adopte
différentes formes propres à être utilisées
dans des appareils de chauffage :
bûches, écorces, copeaux, sciure,
plaquettes, granulés...
Le bois est donc une énergie
renouvelable, à condition que les
forêts soient bien gérées.
Son rendement dépend aussi
de la qualité de l'appareil
de chauffage utilisé.
14
RÉSULTATS ATTENDUS
- taux de couverture des besoins énergétiques
du réseau par la chaudière bois > 50 %,
- 13 000 tonnes de bois valorisées
chaque année.
Partenaires : ADEME, Région Haute-Normandie.
Mickaël Foirest,
Chef du service Énergie
de la Ville du Havre
Le choix du bois est une
évidence en raison du faible
potentiel géothermique du
sous-sol havrais et du
manque de puissance du
solaire thermique. La future
chaufferie bois sera prioritaire sur le réseau pour
l'alimentation des besoins du quartier et du nouveau
pôle santé autour de l'Hôpital Privé de l'Estuaire. Elle
fera appel à du bois issu de forêts gérées durablement et situés à proximité du Havre, afin de réduire
l'impact de son acheminement.
La Ville s’est donnée pour objectif de réduire
de 3 % ses émissions de gaz à effet de serre.
Priorité est donnée à la diminution de la facture
énergétique des bâtiments municipaux. Pour
ce faire, la Ville a fait réaliser un diagnostic
de performance énergétique sur 146 de ses
bâtiments. Les résultats seront affichés dans
les locaux et un plan d’actions sera défini.
La campagne européenne Display®
Lancée en 2003 par lʼassociation ÉnergieCités à laquelle la Ville du Havre adhère,
elle est destinée à encourager les autorités
locales à afficher les performances
énergétiques et environnementales de ses
bâtiments publics, en utilisant le modèle
de lʼétiquette des appareils électroménagers.
Econome
A
A
B
C
D
E
F
G
Peu économe
15
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BÂTIMENTS
Lutter contre
le changement
climatique
Présence d’un parc de logements privés anciens dégradés et à réhabiliter.
La mauvaise qualité du bâtiment
entraîne un inconfort thermique et des
coûts de chauffage élevés. Cette
action vise à mettre en œuvre des
Opérations Programmées d’Amélioration de l’Habitat – Renouvellement
Urbain (OPAHRU), ainsi que des
aides pour encourager les travaux
d’économies d’énergie.
Partenaires : ANAH, CODAH, CAF,
Département de Seine Maritime.
ACTION 3
ACTION 5
Encourager les travaux d'économie d'énergie
dans les quartiers en accompagnant
des opérations de renouvellement urbain.
Intégrer la prise en compte
de l'environnement dans l'élaboration
des projets d'urbanisme.
Si les nouvelles constructions respectent des
normes d'isolation thermique de plus en plus
sévères, il n'en est pas de même pour de
nombreux immeubles anciens.
Les propriétaires concernés sont donc incités à adapter les logements gourmands en énergie afin de réduire
les coûts de chauffage et l'impact environnemental
d'une isolation insuffisamment efficace. Des aides
peuvent être accordées sous certaines conditions
notamment dans le cadre des Opérations Programmées
d'Amélioration de l'Habitat – Renouvellement Urbain
(OPAH-RU) qui concernent déjà le quartier de l'Eure et
le centre ancien dès cette année.
Plus le nombre de logements concernés par les
travaux sera élevé, plus les bénéfices seront
grands en matière de réduction des émissions
de gaz à effet de serre et de la facture énergétique.
Vous avez dit OPAH ?
Une Opération Programmée
d’Amélioration de l’Habitat est une
action concertée entre l’Etat, l’Agence
Nationale pour l’Amélioration de
l’Habitat (ANAH) et une collectivité
locale. Il s’agit d’une opération
incitative qui crée des conditions
favorables pour que les propriétaires
réalisent des travaux de rénovation.
URBANISME
OBJECTIFS
- réhabiliter le parc privé ancien dégradé,
- lutter contre la précarité énergétique,
- conventionner les logements réhabilités :
le propriétaire s’engage à pratiquer des loyers
bas et à louer à des ménages respectant
des plafonds de ressources,
- diminuer les consommations énergétiques.
Les collectivités ont un rôle moteur à
jouer dans l'accompagnement des projets
d'urbanisme en matière d'environnement
et d'énergie.
Sous lʼimpulsion dʼune législation nationale
qui intégre toujours plus étroitement les critères du développement durable, la Ville du
Havre soutenue dans ses projets par
lʼADEME a décidé dʼappliquer la démarche
dʼApproche Environnementale sur lʼUrbanisme (AEU). Cette méthode originale de travail permet dʼenvisager tous les champs dʼun
projet sous lʼangle de lʼenvironnement et des
économies dʼénergie depuis la phase amont
jusquʼau suivi de la réalisation.
OBJECTIF
- fixer, suivre et évaluer les niveaux d’exigence
ou de performance souhaités en matière
de développement durable par la collectivité
pour ces projets de développement urbain.
Partenaire : ADEME
Thierry Lochard, service Urbanisme,
& Émilie Leproust, service Environnement de la Ville du Havre.
L'Approche Environnementale sur
l'Urbanisme trouve plusieurs terrains
d'expérimentation au Havre, notamment
dans le centre-ville ancien et dans les
quartiers sud.
L'objectif est de renouveler, de façon
systématique, l'approche globale de
l'urbanisme et de sensibiliser l'ensemble des acteurs à l'environnement.
À terme, toute opération urbaine devrait
pouvoir bénéficier de cette approche.
RÉSULTATS ATTENDUS
- mise aux normes des logements,
- maîtrise des déperditions d’énergie
et réduction des gaz à effet de serre,
- augmentation du nombre de logements
conventionnés et diminution des charges
liées à la consommation énergétique.
ACTION 4
Désigner un gestionnaire unique
par grand équipement municipal.
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Mise en place d’une gestion globalisée des installations qui recouvrirait les domaines de l’énergie,
les services traditionnels de maintenance des
bâtiments ainsi que les services généraux.
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URBANISME
Lutter contre
le changement
climatique
Introduction dans les documents
d’urbanisme de dispositifs facilitant
la réalisation de murs et toitures
végétalisés. Réalisation d’une fiche
d’information pour les particuliers.
ACTION 6
ACTION 7
Favoriser et accompagner la réalisation
de toitures et murs végétalisés.
Élaborer un guide de prescriptions
environnementales à destination
des promoteurs privés et des bailleurs
sociaux pour les opérations
de construction.
La réalisation de toitures et murs végétalisés
présentent de nombreux avantages pour le
paysage d'abord, mais aussi en matière de confort
et de gestion des ressources énergétiques.
Tout en favorisant une relation harmonieuse entre
le bâtiment et son environnement, ce type de
végétalisation protège son support dans le temps.
Elle assure à la fois une meilleure utilisation de
l'énergie, grâce à son potentiel isolant, et une
bonne récupération des eaux pluviales.
Son effet régulateur de température en toute saison
est également avéré, tout comme ses qualités
d'isolation acoustique. Bien entendu, l'amélioration
de la qualité de l'air n'est pas le moindre avantage
de la végétalisation des murs et des toits.
Afin de faciliter leur réalisation, la Ville du Havre et
le CAUE76* proposent de réaliser une fiche d'information destinée aux particuliers et d'introduire des
dispositifs dans les documents d'urbanisme.
Végétalisation
et HQE
Une toiture végétalisée répond
à 10 des 14 cibles du label
Haute Qualité Environnementale
(HQE) qui pose un ensemble d'objectifs
dès la conception d'un bâtiment.
Cette démarche repose sur un objectif
de performance maximale depuis
la construction jusqu'à l'entretien
d'un bâtiment (investissement
et fonctionnement) dans un
souci constant de qualité
environnementale du bâtiment.
18
OBJECTIF
- développer la réalisation des toitures et murs
végétalisés au Havre.
Partenaire : CAUE76
* Conseils d’Architecture, d’Urbanisme et d’Environnement
Inciter les opérateurs (promoteurs privés et
bailleurs sociaux) à intégrer une démarche
environnementale dans leurs opérations de
construction de logements (chantier propre,
intégration urbaine et architecturale, économies d’énergie, matériaux durables, ...).
En matière d'habitat, la Ville du Havre
souhaite que les futurs logements
construits sur son territoire prennent en
compte les objectifs du Grenelle de l'Environnement et atteignent un haut niveau
de qualité environnementale.
La loi promulguée en août 2009 prévoit
la généralisation des bâtiments basse
consommation dès 2012 puis celle des
bâtiments à « énergie positive » en 2020.
OBJECTIFS
- développer des projets intégrant
une démarche environnementale,
- créer des logements économes
et performants sur le plan énergétique.
RÉSULTATS ATTENDUS
- limitation des consommations
d’énergie des logements,
- limitation de la production de gaz
à effet de serre.
Partenaires : Promoteurs privés,
bailleurs sociaux, CODAH.
Guide de prescriptions environnementales à destination des promoteurs privés et des bailleurs sociaux
dans les opérations de construction.
Un référentiel de prescriptions environnementales pré-établies pour la
construction de logements au Havre
sera défini et proposé dans toutes les
opérations d’habitat.
Les recommandations aborderont
l’ensemble des problématiques
environnementales : performances
énergétiques des logements, recours
aux énergies renouvelables, maîtrise des
consommations d’eau, éco-matériaux
de construction...
Ce guide tiendra compte des spécificités
du territoire havrais et de ses quartiers
(architecture, paysage, ensoleillement...).
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URBANISME
Lutter contre
le changement
climatique
aux futurs résidants de diminuer fortement leur
facture énergétique. Pour leurs déplacements, ils
auront à leur disposition un réseau de voies vertes
aménagées et reliées au réseau cyclable de
l’agglomération, favorisant les modes de transport
doux (vélos, piétons), ainsi quʼune circulation
modérée et sécurisée.
ACTION 8
Intégrer la préservation
des paysages et des grands
espaces verts ceinturant
la ville aux documents
d’urbanisme.
À mi-chemin entre la ville et la campagne, le Grand
Hameau joue pleinement la carte de lʼenvironnement
pour devenir une vitrine du développement durable
et offrir à ses futurs habitants une qualité de vie unique.
Partenaires : Shema, CODAH, Département de Seine
Maritime.
ACTION 9
ACTION 10
Aménager un quartier
exemplaire : le Grand Hameau.
Instituer une charte des paysages.
Imaginez un quartier aux airs de
village mais avec tous les services
que l'on peut attendre d'une ville :
école, commerces, équipements publics, transports en commun...
OBJECTIF
- proposer aux acteurs locaux un document
commun de référence auquel se reporter pour
intégrer dans leurs projets les enjeux paysagers.
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ACTION 11
Mettre des vélos à disposition
des Havrais.
Bonne pour la santé et l'environnement,
la pratique du vélo fluidifie la circulation en
ville et complète l'usage des dispositifs de
transport en commun, dont le futur tramway.
Le développement des pistes cyclables
au Havre et dans l'agglomération est une
nouvelle invitation à se servir de la « petite
reine » pour ses déplacements, qu'il s'agisse
de se rendre au travail, de faire des courses
ou des démarches et, bien sûr, de se balader
seul ou en famille. Pour favoriser les bonnes
habitudes, la Ville du Havre a décidé de
mettre gratuitement des centaines de vélos
à disposition des Havrais.
ACTION 12
Organiser un nouveau
partage de la rue.
L’espace public se doit de concilier différents
usages : piétons, cyclistes, automobilistes...
L’objectif étant d’assurer un équilibre entre
les besoins de mobilité des Havrais, le
développement économique, le dynamisme
commercial et la protection de l’environnement.
Un quartier entièrement imaginé
pour répondre aux normes HQE
(Haute Qualité Environnementale) et
un habitat dont les performances
énergétiques assurent à la fois un
impact limité en terme d'émissions
de gaz à effet de serre et une qualité
de vie optimale à ses occupants.
Un mode de vie plus écologique,
plus économique.
La mise en application des nouvelles
techniques de construction et de
conception écologique de l’habitat
permettra de livrer des logements
économes en énergie, notamment
grâce aux modes alternatifs de chauffage qui seront proposés : les architectes, en intégrant des apports
dʼénergie éolienne, géothermique,
photovoltaïque ou solaire, permettront
DÉPLACEMENTS
Qu'est-ce qu'une charte paysagère ?
Il s'agit d'une démarche volontaire permettant
aux différents acteurs d'un territoire de mieux
connaître leur paysage, de faire des choix
quant à son devenir et de définir les moyens
de la mise en œuvre. En cela, la charte
paysagère est un outil d'aide à la décision
pour les élus. Elle est signée entre les acteurs
de l'aménagement du territoire intercommunal.
Partenaire : AURH
Le déploiement d'un réseau cyclable
s'accompagne du développement
de services liés à la pratique du vélo.
La diversité des offres de location en fait
partie. Au Havre, l'offre de location courte
durée Vélocéane va donc être complétée
d'une offre longue durée dès l'été 2010.
Il s'agit de donner accès gratuitement aux
Havrais à des vélos grâce à un contrat de
location allant de un mois à un an.
Responsable de « son » vélo durant cette
période, l'usager pourra ainsi prendre goût
à la pratique cycliste sans aucun frais et,
espérons-le, prolonger cette pratique audelà de la durée de la location.
Des box de stationnement sécurisés
seront installés en différents points stratégiques de la ville et d'autres services seront
proposés (entretien...).
Partenaire : ANRU pour les quartiers sud
ACTION 14
OBJECTIFS
- adapter les conditions de circulation
à la vie locale,
- sécuriser les déplacements des piétons.
RÉSULTAT ATTENDU
- amélioration de la qualité de vie
des Havrais.
ACTION 13
Multiplier les points
d'attache pour les vélos.
ACTION 15
Créer un parc à vélos
à proximité de la gare SNCF.
ACTION 16
Faciliter les liaisons cyclables
entre la ville basse et haute.
Promouvoir l’usage du vélo.
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DÉPLACEMENTS
Lutter contre
le changement
climatique
Être mobile est aujourd'hui indispensable si l'on veut occuper un emploi
de façon durable. Pouvoir se rendre de
son domicile à son lieu de travail
n'est pourtant pas à la portée de tout
le monde.
Laure MARY,
Chargée
de mission
Cohésion sociale
La mobilité
est parfois un frein
à l'accès à l'emploi ou à la formation
professionnelle. Des services et aides
à la mobilité vont donc être mis en place,
à l'issue d'un diagnostic qui déterminera
les besoins. Un guide de la mobilité
repertoriant tous les services et aides
existants sera édité. .
ACTION 17
ACTION 18
ACTION 19
Renforcer les actions visant à améliorer
la mobilité des personnes en difficulté
d'insertion.
Améliorer la performance énergétique
du parc de véhicules de la Ville,
notamment en diversifiant les
énergies utilisées.
Doubler le réseau cyclable d’ici 2014.
Avec l'appui de l'État et de nombreux autres partenaires, la Ville met en place des actions destinées
à favoriser la mobilité des personnes en situation
sociale difficile. Des solutions innovantes et pratiques vont être mises en place en 2010-2011.
Dans l'esprit de l'Agenda 21, les modes de transport doux (vélo, ...) ou alternatifs à l'usage individuel des véhicules (tramway, covoiturage...)
seront favorisés.
OBJECTIF
- soutenir l’insertion professionnelle.
RÉSULTATS ATTENDUS
- accession facilitée à l’emploi ou à la formation
des habitants des quartiers en CUCS*,
- incitation à l’usage de transports alternatifs
à la voiture individuelle.
Partenaires : Opérateurs Transports, Communes,
Région Haute Normandie, Département de Seine Maritime,
DDTEFP, CCAS , Pôle Emploi, Mission Locale, IAE,
Associations, GEIQ, Organismes de formation et
d’accompagnement, Entreprises, ETT, ETTI, AURH,
GPMH, OPAES, LHD, CCIH, Université du Havre.
* Contrat Urbain de Cohésion Sociale.
Augmenter le nombre de véhicules de la
Ville du Havre et de la Communauté
d’agglomération havraise roulant au diester
de colza.
Depuis plusieurs années, la Ville du Havre a
engagé d’importants efforts pour diminuer
son impact sur l’environnement. Dès 2003,
l’utilisation du diester 5 % a été généralisée
sur l’ensemble de la flotte. Face à ces résultats
positifs, il a été décidé en juin 2005 de
s’approvisionner avec un gazole dilué à 30 %.
Actuellement, 141 véhicules, allant jusqu’aux
poids lourds, fonctionnent avec ce biocarburant.
OBJECTIF
- augmenter le nombre de véhicules
roulant au diester.
Qu’est-ce que le diester ?
Le diester est produit à partir de récoltes
de colza, tournesol. Il est renouvelable au
contraire du pétrole qui est une énergie
fossile. Le biodiesel diester participe
activement à la lutte contre le réchauffement climatique en émettant moins
de CO2.
Cette action vise à favoriser les modes
de déplacement alternatifs à la voiture
particulière.
Le réseau de pistes cyclables de la ville
s'étend aujourd'hui sur 45 km. Parallèlement
à la réalisation de la première ligne de tramway
qui doit contribuer à l'adoption par les Havrais
de modes de déplacement alternatifs à
l'automobile.
Les aménagements propres aux déplacements des deux roues non motorisés vont
donc se poursuivre pour aboutir à un
doublement du réseau cyclable (pistes,
bandes...), soit 90 km à l'horizon 2014.
RÉSULTAT ATTENDU
- réduction des déplacements en voiture
particulière et donc diminution des rejets
polluants.
Partenaires : CODAH, Région Haute-Normandie,
Département de Seine Maritime,
Association SABINE.
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DÉPLACEMENTS
Lutter contre
le changement
climatique
ACTION 21
ACTION 23
Étudier l’achat de véhicules électriques
pour le parc automobile de la Ville.
Favoriser les déplacements piétonniers
des agents municipaux sur les courts
trajets (prêts de parapluie,...).
ACTION 20
ACTION 22
ACTION 24
Mettre en place un plan de
déplacement d'établissement
pour les agents de la Ville
du Havre.
Former les agents municipaux
à l'éco-conduite.
Participation par l’employeur au coût
de transport collectif pour les déplacements domicile/travail.
Afin d'encourager les agents de la Ville
à privilégier les transports collectifs
dans le cadre de leurs déplacements
domicile / travail, la Ville du Havre a
décidé de participer au coût de ces
transports.
OBJECTIFS
- favoriser l’usage des transports
collectifs, diminuer l’usage des
véhicules particuliers des agents,
- participer ainsi à l'amélioration de la
qualité de l'air ainsi qu'à la réduction
des émissions de gaz à effet de serre,
- Inciter les agents à se déplacer
autrement.
Favoriser l'accès
au covoiturage.
Mise en place par la Ville du Havre d’une formation
destinée à ses conducteurs afin de les sensibiliser
à une conduite plus respectueuse de l'environnement.
Encouragement de la pratique du covoiturage
notamment pour les agents municipaux, dans
le cadre du plan de développement durable
de la Ville du Havre.
Le covoiturage,
comment ça marche ?
Cette action inscrite dans la politique de l'ADEME*
vise à changer ou adapter les comportements au
volant de l’ensemble des conducteurs de la ville.
L'accès à cette pratique pourra être encouragé par l'adhésion à un site dédié.
Cette solution simple de partage d'un
même véhicule permet de réduire le
OBJECTIF
- entraîner un changement de comportement
au volant.
* Agence de l’Environnement
et de la Maîtrise de l’Energie
OBJECTIFS
- optimiser les trajets domicile / travail
formation,
- réduire les émissions polluantes,
- favoriser le partage des coûts
de déplacement par les agents.
RÉSULTAT ATTENDU
- économie, réduction des émissions
de gaz à effet de serre.
Pratiquer le covoiturage, c'est bon pour
la planète et pour le porte-monnaie.
nombre de véhicules en circulation et
de fluidifier le trafic, notamment aux
heures de pointe. Sa mise en œuvre passe
par un site qui, en quelques clics, rapproche
les usagers d'un même trajet.
À la clé, moins de gaz à effet de
serre, un acte solidaire pour la
planète, et des économies pour
ceux qui en profitent.
ACTION 25
Réaliser une étude sur l’adaptation
des horaires de livraison.
L'éco-conduite, dans quel but ?
Les bénéfices d'une formation
à l'éco-conduite sont d'abord
de nature écologique (réduction
de la pollution atmosphérique et
de la consommation de carburant)
mais aussi d'ordre matériel (moindre
accidentologie, réduction des coûts
de réparation et de maintenance des
véhicules), sans oublier les aspects de
confort et de qualité de vie (moins
de nuisances sonores et de stress).
Indispensables au dynamisme et à l’approvisionnement de nos villes, les livraisons
concentrées sur un petit nombre de voies
ont un impact important sur l’environnement urbain, les conditions de circulation
et le stationnement. L’harmonisation des
horaires de livraison doit permettre d’assurer la compatibilité entre les heures de
pointe de circulation, les heures d’ouverture des commerces et bureaux et les plannings des transporteurs tout en respectant
la qualité de vie des riverains.
Partenaire : CCIH
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ÉNERGIES RENOUVELABLES
Lutter contre
le changement
climatique
ACTION 26
Mettre en œuvre un plan lumière.
Explorer des micro-territoires (cœur de quartier,
patrimoine…) servant de modèle stratégique pour
planifier les ambiances lumières.
La lumière est devenue un outil de mise en
valeur du patrimoine ainsi qu'un révélateur de
l'identité nocture de la ville.
Philippe Chapuis,
Chargé de mission
urbanisme
Le plan lumière
proposé par la Ville
doit permettre
d’interroger la vie nocturne
en fonction des enjeux territoriaux
et sociologiques.
De nouveaux concepts de lumière
urbaine stimulent l'image d'une ville
réconciliée avec la nuit
et permettent de respecter
son environnement naturel.
L’éclairage public :
des choix efficaces.
Grâce aux techniques modernes, il est à la fois
possible d'améliorer l'efficacité énergétique de
l'éclairement nocturne, de créer des ambiances
autour d'éléments architecturaux ou naturels,
de quartiers entiers, voire de paysages et de donner
un sentiment de sécurité. Une mise en lumière
harmonieuse et respectueuse doit aussi permettre
de limiter la pollution lumineuse pour redécouvrir la
voûte céleste.
OBJECTIF
- valoriser les ambiances lumières naturelles
et artificielles des quartiers et des grands
paysages pour rendre l’usage de la ville
nocturne plus attractif.
RÉSULTATS ATTENDUS
- reconnaissance de la temporalité nocturne
dans la prospective urbaine,
- présence visuelle plus forte du ciel
et des étoiles,
- économies d’énergie.
Des solutions techniques permettant
de réduire la consommation d'énergie
liée à l'éclairage public sont en cours
d'expérimentation.
ACTION 27
Optimiser le temps de fonctionnement
de l’éclairage public.
ACTION 28
Expérimenter de nouvelles technologies
d’éclairage public peu consommatrices
d’énergie.
Le réseau d’éclairage se développe d’année
en année ; ainsi, on enregistre une augmentation du parc de points lumineux sur la Ville
du Havre de 250 à 300 points lumineux
supplémentaires par an.
L'éclairage public est une source de
consommation énergétique importante.
Qu'il s'agisse de l'éclairage quotidien des
voiries ou de l'éclairage festif, des actions sont
possibles pour maîtriser la consommation d'un
réseau d'éclairage qui se développe d'année
en année : pose de modules permettant une
baisse de l'intensité durant la nuit, équipement
de nouveaux programmes d'extinction et
d'allumage des armoires d'éclairage.
OBJECTIF
- maîtriser la consommation en énergie
du réseau d’éclairage public malgré
l’augmentation du nombre de points
lumineux.
RÉSULTAT ATTENDU
- limitation des émissions de gaz
à effet de serre.
26
L'essai de différentes technologies,
notamment celles liées aux diodes basse tension (LED), sur un site test de la ville, permet
actuellement d'affiner les choix les plus efficaces, tant en termes d'économies d'énergie
que d'efficacité et d'agrément lumineux, ainsi
que de maintenance et donc de durabilité des
matériels.
ACTION 29
Réduire la consommation d’énergie
des illuminations festives.
ACTION 30
Étudier la répartition de
l'éclairage public sur la voirie.
ACTION 31
Étudier la faisabilité d’installer
des détecteurs de présence
pour déclencher l’éclairage
nocturne.
ACTION 32
Installer des guirlandes reliées
à des dynamos pour illuminer
les décorations de Noël.
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ÉNERGIES RENOUVELABLES
Lutter contre
le changement
climatique
ACTION 33
Valoriser les toitures terrasses
du centre-ville Perret.
Le centre-ville du Havre reconstruit par
l’architecte Auguste Perret est classé
patrimoine de l’Humanité par l’UNESCO
depuis 2005. Une particularité architecturale de ce site est la présence de
toitures planes, dites toitures terrasses.
OBJECTIF
- étudier les différentes possibilités
d’utilisation de ces toitures :
toitures végétalisées, installations
solaires, installation de ruches.
ACTION 34
ACTION 36
Augmenter la part des énergies renouvelables
dans la consommation globale
des équipements de la Ville.
Réaliser une installation géothermique
pour une piscine.
Une solution pour réduire la consommation de pétrole : avoir recours à des énergies alternatives : le
soleil, le vent, le sol, les cours d’eau... Elles sont
appelées “renouvelables” quand, sur une centaine
d’années, on n’en consomme pas plus que la nature
n’en produit. Mais une chose est sûre, l'énergie non
consommée restera toujours la moins polluante. La
loi Grenelle 1 fixe l’augmentation de la part des énergies renouvelables à 23 % d’ici 2020.
OBJECTIFS
- diversifier les sources d'énergie,
- réduire le recours aux énergies fossiles.
ACTION 35
Équiper une école
d'un chauffe-eau solaire.
L'installation d'un chauffe-eau solaire dans un
bâtiment scolaire utilisé toute l'année (école et
centre de loisirs) favorisera l'introduction de
technologies propres de production d'eau chaude.
Elle servira de modèle pédagogique et de sensibilisation pour ses usagers (adultes et enfants),
tout en économisant les énergies fossiles.
OBJECTIFS
- promouvoir l’utilisation des énergies
renouvelables,
- favoriser l’introduction des technologies propres
de production d’eau chaude.
Installation d’un système de production
d’eau chaude par la géothermie au sein de
la piscine Édouard Thomas.
Ce système permettra de couvrir 50 % des
besoins énergétiques de l’équipement.
Le gain environnemental est de 65 tonnes
équivalent CO2 par an, soit une réduction de
40 % par rapport à la situation actuelle.
L’économie financière du coût énergétique
de la piscine représentera 20 % par an.
Partenaires : FEDER, ADEME.
L'énergie géothermique
L'énergie géothermique désigne littéralement une énergie venue de la Terre et
transformée en chaleur. Les geysers et
sources chaudes en sont des manifestations. En fait, la chaleur de la terre provient
de la désintégration d'éléments radioactifs
présents dans les roches et du noyau terrestre qui génèrent un flux de chaleur vers la
surface. Plus la profondeur est grande, plus
la chaleur est élevée.
Certaines formations géologiques du soussol contenant de l'eau sont le vecteur de
l'énergie thermique, ce qui permet de définir un potentiel énergétique pour chaque
terrain.
La géothermie consiste ici à exploiter cette chaleur souterraine pour le
chauffage ou la climatisation au
moyen d'une pompe à chaleur.
Non-polluante et renouvelable par nature,
la chaleur du sous-sol est partout, ce qui
fait de la géothermie une source d'énergie
exemplaire sur le plan du développement
durable.
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RECHERCHE
Lutter contre
le changement
climatique
ACTION 38
ACTION 37
ACTION 39
Rénover les installations
des piscines pour améliorer
le confort des usagers
et la maîtrise de l'énergie.
Mettre en œuvre la chaire industrielle
consacrée au captage, transport
et stockage du CO2.
Rénovation complète du système
de traitement de l’eau et de l’air pour
un meilleur confort et une maîtrise
de l’énergie et de l’eau optimale.
Les systèmes de production d’eau
chaude seront également améliorés.
Offrir une meilleure qualité d'usage
aux nageurs tout en optimisant la maîtrise de l'eau et de l'énergie utilisée.
Après les piscines de la Mare-Rouge
et de Caucriauville en 2009, celles des
Champs Barrets et du Cours de la République vont donc bénéficier d'un
système de déshumidification.
Directeur scientifique
à la Ville du Havre
Notre territoire et ses acteurs
démontrent leur capacité à
s'investir dans des solutions
écologiques qui permettent le
développement de nouvelles
activités durables.
La création de la chaire
industrielle au sein de
l'Université du Havre offre
une capacité de production
de savoir et de savoir-faire
qui pourra faire référence
au niveau international.
Le Havre affiche ses ambitions en matière de
développement durable par la maîtrise des
émissions de gaz à effet de serre et en particulier
des émissions de CO2 sur son territoire.
La concentration d'émetteurs industriels importants
sur la zone industrielle et portuaire rend pertinente
la perspective d'une mutualisation de moyens
au service de solutions innovantes.
Parallèlement aux études menées avec les industriels,
la première chaire industrielle française consacrée
au captage, au transport et au stockage du CO2
voit le jour au Havre. Portée par l’Université du
Havre en partenariat avec l’École des Mines de
Paris et le BRGM, elle associe plusieurs partenaires
industriels (Grand Port Maritime du Havre, Air
Liquide, EDF, GDF Suez, Ciments Lafarge et Total)
qui s’engagent, chacun à une participation annuelle
de 100 000 €. La Ville du Havre et la CODAH
contribuant chacune pour leur part à hauteur de
50 000 €/an sur 5 ans.
Elle s'inscrit dans une démarche d'avenir
emblématique des enjeux de réduction et de
maîtrise des émissions de CO2 au niveau
mondial.
Elle positionne le Havre comme territoire d'accueil
et de développement de nouvelles activités
industrielles dont les émissions en CO2 seront
gérées mutuellement. Cet avantage compétitif
décisif fait rimer avenir industriel et respect de
l'environnement.
Partenaires : Air liquide, EDF, GDF Suez, Total,
Ciments Lafarge, le Grand Port Maritime du Havre, CODAH.
30
Bernard Gérard,
Expérimenter de nouveaux revêtements
de chaussée pour compenser la pollution
automobile.
Colloques de deux jours sur des thèmes qui portent sur l’avenir des activités
maritimes ou en lien avec le maritime, ces manifestations réunissent en général
250 à 350 participants, spécialistes du domaine, professionnels de la filière
industrielle, des relais d’opinions et des décideurs territoriaux.
RIH 2006 : « Les énergies marines ».
La mer est un milieu riche en flux énergétiques. Cette manifestation a permis de faire un
inventaire exhaustif des projets de recherches et d’expérimentation de l’utilisation des
courants, des vagues et houles.
RIH 2007 : « Le charbon propre, mythe ou réalité ?
Au cœur de l'équation énergie - climat, le captage et stockage de CO2 ». Le charbon connaît
un regain d’intérêt pour produire de l’électricité. Apparaît alors un champ large de préoccupations :
développement technologique, conditions de déploiement, de compétitivité et de respect de
l’environnement, place de l’efficacité énergétique, concept de centrale « prête au captage de
CO2 », éco-conception, insertion dans les territoires, acceptabilité, régulation et gouvernance.
RIH 2009 : « L’éolien en mer ».
Ce colloque a permis de faire un inventaire exhaustif des projets de parcs éoliens en mer en
France et en Europe, de mesurer les risques financiers des porteurs de projets et d’identifier
les besoins en formation. Une réflexion a été engagée sur les moyens en logistique et sur les
infrastructures portuaires nécessaires au développement de cette activité. Enfin, trois ans
après les 1ère Rencontres Internationales du Havre sur les énergies marines, un bilan en Europe
des projets industriels dans ce domaine a été présenté.
ACTION 40
Étudier la faisabilité d’installer des éoliennes offshore sur le littoral Haut Normand.
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Préserver la
biodiversité,
les écosystèmes
et les milieux
naturels
Au Havre, 750 hectares de forêts, parcs, jardins
et squares abritent une extraordinaire richesse.
Ils constituent autant de lieux de vie et de
reproduction pour nombre d’espèces animales
et végétales. Pour l’entretien de ces espaces,
des techniques écologiques sont développées
en tenant compte des caractéristiques de chaque
espace, du milieu environnant, en utilisant
les capacités de recyclage pour préserver
la qualité des sols et de l’eau.
Essentielle à la vie,
la biodiversité appartient
au patrimoine mondial.
300 000 plantes sont semées ou repiquées chaque
année, 13 000 arbres, soit 150 variétés différentes,
jalonnent les quartiers.
Dans l’estuaire de la Seine, vivent 60 espèces de poissons,
63 espèces de mammifères. On y rencontre également
chaque année entre 80 000 et 120 000 oiseaux migrateurs.
Cette diversité biologique est indispensable en ville.
En plus de participer à la création d’un cadre
de vie agréable pour les habitants, elle participe
au fonctionnement et à l’entretien de l’écosystème
urbain, nécessaire à la vie.
32
La ville de demain,
un refuge pour la biodiversité
La ville, construite par les
hommes, n’est pas en
opposition avec la nature.
Bien au contraire !
Les inventaires écologiques réalisés en milieu
urbain montrent à quel
point les villes peuvent,
pour certaines espèces
menacées, constituer un
refuge.
L’exemple des abeilles
est révélateur : les ruches
installées en ville, au milieu
de jardins publics et privés,
regroupant une diversité
floristique importante sont
parfois plus productives
que des ruches installées
dans un milieu rural dominé
par la monoculture.
Reconnaître la biodiversité,
consiste d’abord à la réalisation des inventaires. Puis
à comprendre la manière
dont fonctionnent les écosystèmes urbains, le mode
de développement des po-
pulations, les migrations, la
prolifération des espèces
envahissantes, …
Ces questions sont au
cœur des enjeux du développement des espaces urbains et jouent désormais
un rôle déterminant dans le
choix d’aménagement et
de fonctionnement de la
ville.
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BIODIVERSITÉ
Préserver
la biodiversité,
ACTION 41
ACTION 44
Identifier et préserver les espaces de délaissés
urbains, réservoirs de biodiversité.
Valoriser l'espace naturel
du plateau de Dollemard.
ACTION 42
Jérôme Ruisseau,
Chargé d'études au
Pôle Environnement
et développement
durable.
La nature fait
partie intégrante de la ville.
Elle participe à la qualité paysagère
de la cité et peut aussi contribuer
à son meilleur fonctionnement.
Des espaces naturels existent,
parfois peu visibles : il faut les
préserver mais aussi attirer l'attention
sur leur existence et sur les
espèces qui les peuplent.
Cette richesse biologique ordinaire
ou exceptionnelle apporte une vraie
valeur ajoutée à notre vie quotidienne. La reconnaître et vouloir la
préserver, c'est un premier pas dans
l'apprentissage du respect de la
biodiversité de notre environnement
proche et de notre planète
en général.
Réaliser un atlas de la biodiversité au Havre.
Le territoire de la Ville du Havre héberge une richesse biologique souvent insoupçonnée. De par
sa position sur l’estuaire de la Seine, la ville est
au cœur d’un système extrêmement riche.
Partenaires : GONm, LPO, Aquacaux, Chêne,
AREHN, GPMH, Maison de l'Estuaire.
ACTION 43
Élaborer un plan de maintien de la
préservation de la biodiversité en ville.
Nos parcs comme notre territoire urbain sont des
espaces de richesses et de diversité insoupçonnées en matière de faune et de flore.
Partant de ce constat, la Ville du Havre a décidé de
promouvoir des actions de recensement, de sensibilisation et d'information sur la biodiversité
qui caractérise son territoire.
Mieux connaître son environnement, c'est apprendre
à mieux le respecter et c'est aussi ouvrir sa perception
aux enjeux globaux de maintien de la biodiversité sur
la planète. Il s'agit d'intégrer cette notion dans l'action
municipale. La population est également invitée à
adopter des pratiques favorables au maintien ou au
retour de la nature en ville : compostage, exclusion
des pesticides, toitures végétalisées...
OBJECTIFS
- valoriser le patrimoine naturel présent sur le
territoire de la Ville et sensibiliser la population
et les acteurs du territoire aux enjeux liés
à la biodiversité,
- affiner la connaissance de ces espaces
et trouver des moyens pour les valoriser.
RÉSULTAT ATTENDU
- prise de conscience et respect de cette
richesse naturelle.
34
Classé Espace Naturel Sensible départemental depuis 2001, le plateau de Dollemard
et ses falaises littorales font partie des
éléments paysagers naturels remarquables
du territoire havrais. Aujourd’hui inaccessible,
cet espace doit retrouver toutes ses qualités
et richesses naturelles.
Son accès au public, par la création du « sentier du littoral », doit être aménagé pour offrir
aux habitants de lʼagglomération un espace
vert dʼenvergure ; complémentaire de ceux
déjà existants (forêt de Montgeon ou parc de
Rouelles).
Avec le Conservatoire de l'Espace Littoral
et des Rivages Lacustres, la reconquête
de ce site en 2010 se fera grâce à un plan
de gestion environnemental.
Ce plan opérationnel prévoit des aménagements paysagers qui doivent pour lʼessentiel
gommer les traces des différentes utilisations
irrespectueuses du site et amorcer un
processus de végétalisation : plantations
de végétaux adaptés à ce milieu particulier de
bord de mer.
Partenaires : Conservatoire de l'Espace
littoral et des Rivages lacustres,
Département de Seine-Maritime.
Le plan de gestion environnemental
Le plan de gestion environnemental est un
outil de programmation qui énumère les
actions qu'il convient de mener pour
conserver, voire enrichir, la valeur patrimoniale
d'un site naturel. Faisant suite à une étape
d'inventaire et d'état des lieux, la phase
opérationnelle du plan sera assortie de
mesures de suivi qui permettront de dresser
un bilan écologique des actions mises en
œuvre.
ACTION 45
Élaborer une charte de l’arbre en ville
pour favoriser la biodiversité.
Chaque année près de 275 arbres d’alignement sont plantés, avec une palette de
variétés toujours plus étendue.
Par sa présence dans nos rues, l’arbre,
depuis ses racines jusqu’à sa cime, en
passant par son pied, est un formidable
catalyseur de biodiversité en ville.
Mais l’arbre, au centre du paysage urbain,
reste fragile. Il convient donc de fixer les
ambitions qui permettront de conserver ce
patrimoine riche et diversifié, et notamment
de préciser les règles de protection de celui-ci,
afin de donner à l’arbre tout son rôle dans
l’amélioration de la qualité de vie en milieu
urbain et conforter sa place centrale pour
le développement de la biodiversité en ville.
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EAU
BIODIVERSITÉ
Préserver
la biodiversité,
ACTION 46
ACTION 50
ACTION 47
Planter régulièrement des arbres
pour compenser l’émission
de CO2.
ACTION 48
Étudier la création
d’un mur végétal
en ville.
Le végétal en ville, indispensable
à la qualité de vie urbaine, offre de
nombreux atouts, parmi lesquels :
fonctions dépolluantes, épuratrices,
acoustiques, climatiques.
Développer les espaces verts
dans chaque quartier.
ACTION 49
Revaloriser l'eau de baignade de la piscine
de Caucriauville.
Les eaux de baignade des piscines sont généralement rejetées à l'égout. Or, la quantité ainsi
perdue peut aujourd'hui être revalorisée.
Une étude a permis de mettre en évidence des
techniques de récupération, comme la mise en
place d'une bâche de récupération et de traitement des eaux de vidange des bassins. Destinée
au nettoyage des voiries (approvisionnement des véhicules balayeurs et laveurs) ou à l'arrosage des espaces verts, cette eau récupérée permettra de
réduire sensiblement le prélèvement de ressources en eau potable, et la facture liée à la
consommation.
OBJECTIFS
- maîtriser la demande en eau des activités
de la ville,
- sensibiliser les Havrais et usagers à la maîtrise
de l’eau.
RÉSULTAT ATTENDU
- 1 690 m3 d’eau potable économisés.
Expérimenter le nettoyage à la vapeur
d’eau dans les structures
de la petite enfance.
La Ville souhaite intégrer ce procédé
respectueux de l’environnement au sein de
ces structures.
Le nettoyage à la vapeur d'eau est une
méthode de désinfection efficace et
reconnue.
Faiblement consommateur en eau et surtout
en produits détergents, le nettoyage par la
vapeur offre des résultats de haute qualité.
Non toxique et garant d'une meilleure qualité
de l'air, il est applicable au mobilier, au matériel
ainsi qu'à toutes les surfaces, aux recoins ou
aux jeux d'eau. Les structures Petite Enfance
feront lʼobjet de cette expérimentation.
OBJECTIF
- proposer une méthode de nettoyage
et de désinfection efficace et respecteuse
de l’environnement.
RÉSULTATS ATTENDUS
- gain de temps,
- amélioration de la qualité de l’air,
- réduction de la consommation d’eau,
- limitation de la consommation
de produits détergents.
ACTION 51
Poursuivre l’expérimentation d’un
nouveau système de lavage économe
en eau pour la flotte automobile
municipale.
Un nettoyage classique nécessite près de
150 litres d’eau par véhicule. Le lavage
sans eau permet donc d’économiser
chaque année plusieurs millions de litres
d’eau.
Ce système de lavage n’utilise qu’un à
cinq litres sur tout le processus de nettoyage. Les produits utilisés sont 100%
biodégradables et le nettoyage s’effectue
à la main à l’aide de lingettes réutilisables.
OBJECTIF
- réduire la consommation d’eau.
RÉSULTAT ATTENDU
- augmentation du nombre de véhicules
lavés sans eau.
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NATURE EN VILLE
EAU
Préserver
la biodiversité,
Les études réalisées ont permis de
montrer un fort potentiel exploitable
et de proposer des aménagements
présentant des retours sur investissement intéressants.
La source Bellefontaine
La source Bellefontaine s'écoule
le long du boulevard de Graville.
Dans le cadre des efforts destinés
à économiser la ressource en eau
potable, la Ville et la CODAH se sont
donc naturellement intéressées
à cette source.
1966 :
date de fin de l'exploitation
de la source sur le réseau
potable.
70 :
débit de la source Bellefontaine
en m³ / heure.
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ACTION 52
ACTION 53
Créer une plateforme de remplissage
d'eau de la source Bellefontaine pour
les besoins des services municipaux
et intracommunautaires.
Réduire l’utilisation
des produits phytosanitaires.
Prendre l'eau à la source... Voilà l'idée de cette
action qui vise à utiliser le potentiel de la source
Bellefontaine, dont le débit moyen permet de
répondre aux besoins de la Ville et de la CODAH
pour le nettoyage de la voirie ou l'arrosage des
espaces verts.
La réalisation de cette plateforme de remplissage
des véhicules est à lʼétude. À la clé, des économies
d'eau potable et une diversification de l'approvisionnement qui aura un impact favorable sur la
facture d'eau.
OBJECTIF
- diminuer les consommations en eau potable.
RÉSULTATS ATTENDUS
- protection des ressources d’eau potable
en diminuant les prélèvements,
- développement de solutions alternatives
d’alimentation en eau,
- diminution des consommations en eau
potable de la Ville et de la CODAH.
Partenaires : CODAH, CCIH.
Depuis bien longtemps déjà, la Ville du
Havre a mis en place une gestion différenciée de ses espaces verts.
Au lieu de traiter tous les jardins de la même
manière, les services techniques adaptent
leurs interventions en fonction de la nature
des sols, du taux de fréquentation, des activités qui s’y déroulent… La municipalité a
décidé d’aller plus loin en s’engageant dans
un plan global de réduction des produits
phytosanitaires (herbicides, insecticides, engrais...). Cela ne concernera plus uniquement les espaces verts. Les écoles seront
les premières visées. Ainsi dès le printemps
prochain plus aucun produit chimique ne
sera utilisé pour entretenir les cours de récréation. Dans un deuxième temps des
quartiers tests vont être choisis. Pour l’entretien des rues et des pieds d’arbre, des solutions alternatives vont être mises en place
: désherbage thermique, manuel , paillage,
sensibilisation en vue d’une tolérance face
aux “mauvaises herbes”…
OBJECTIF
- réduire de 50 % l’utilisation
de désherbants d’ici 2014.
Qu’est-ce que les adventices ?
Une adventice est, en botanique, une espèce végétale étrangère à la flore indigène
d'un territoire dans lequel elle est accidentellement introduite et peut s'installer.
Dans le cadre de la production agricole,
les adventices peuvent être des espèces
non cultivées installées dans un champ,
mais aussi les repousses d'une culture
précédente.
En agronomie, ce terme désigne une
plante herbacée ou ligneuse indésirable à
l'endroit où elle se trouve.
Les adventices peuvent être :
• des plantes vivaces, qui se reproduisent
de façon végétative, ou bien qui restent
en place plusieurs années : chiendent,
laiteron des champs, liseron, tussilage,
chardon...
• des plantes annuelles, le plus souvent,
qui se reproduisent par graine, avec
fréquemment un fort potentiel de reproduction : amarante, coquelicot, chénopode, sétaire, folle avoine, véronique,
stellaire...
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NATURE EN VILLE
Préserver
la biodiversité,
ACTION 54
ACTION 55
Installer des ruches en ville.
Encourager le développement d’une
offre commerciale bio et équitable.
L’abeille, insecte pollinisateur de premier rôle, permet
le maintien de près de 20 000 plantes sauvages
en Europe et tient lieu de maillon indispensable
dans la reproduction agricole. Dans ce contexte,
la Ville souhaite installer des ruches en milieu
urbain, espace préservé pour les abeilles.
OBJECTIFS
- participer à la préservation de cet insecte
irremplaçable,
- sensibiliser les Havrais à la biodiversité en ville.
RÉSULTATS ATTENDUS
- valorisation d’un métier en voie de disparition,
- prise de conscience sur l’importance de la
présence des abeilles.
ACTION 56
Développer l’utilisation de produits bio
et locaux dans la restauration
municipale.
Une étude est actuellement en cours.
OBJECTIFS
- favoriser un approvisionnement local
de qualité et contribuer à de meilleures
habitudes alimentaires,
- encourager le développement de la
filière bio dans notre région en valorisant
par exemple la présence de producteurs
bio sur les marchés.
ACTION 57
Le rôle des abeilles dans la
préservation des écosystèmes
L'abeille figure au rang des premières
victimes de la monoculture intensive
et de l'usage d'engrais et pesticides
dans les campagnes, ce qui se traduit
par une forte mortalité des essaims.
Depuis plusieurs années, des ruches
ont été installées en milieu urbain. Cette
arrivée des abeilles est une chance pour
la biodiversité en ville. Grâce à son rôle
dans la pollinisation, l'abeille contribue
à diversifier la flore, favorisant la
reproduction de nombreuses plantes
qui enrichissent nos espaces verts.
À terme, sa présence permet même
d'envisager la ville comme espace
de production agricole : un enjeu
fort d'aménagement du territoire et
de rapprochement entre producteurs
et consommateurs.
Étudier la faisabilité
d’instaurer un “jour
végétarien” dans
la restauration municipale.
La CODAH,
partenaire de la Ville
Dans le cadre de son programme pour le développement durable, la CODAH
a choisi d’encourager les
échanges de bonnes pratiques entre
ses communes membres.
Ces échanges se concrétiseront
autour du projet de « chaîne alimentaire
durable » pour la restauration collective.
Chaque maillon de cette chaîne sera
étudié et les solutions à empreinte
écologique la plus faible seront favorisées.
Des expériences intéressantes sont en
cours sur le territoire et gagneraient à
être étendues : approvisionnement en
produits bio ou locaux, maîtrise des
consommations énergétiques des
cuisines, compostage des déchets
organiques des cantines...
ZOOM SUR LE BIO
DANS LA RESTAURATION COLLECTIVE
L’introduction du Bio dans la restauration collective
présente de multiples intérêts :
- favoriser les producteurs locaux,
- participer au développement durable,
- apporter des produits nutritionnels de qualité.
Aujourd’hui, moins de 0,45 % des repas en restauration
collective intègrent des produits biologiques et à peine
1,5 % en restauration scolaire. Ces chiffres sont
directement liés à la faiblesse historique de l’offre
de produits biologiques. En 2009, les surfaces agricoles
françaises consacrées à l’agriculture bio ne représentent
que 3 %. Par ailleurs, l’organisation des circuits
de commercialisation et de distribution pour ces
types de produits en est à ses prémices.
D’ici 2012, 7 restaurants collectifs sur 10
devraient proposer du bio.
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Page 42
Prévenir les risques
pour l’environnement
et la santé,
prévenir les déchets
Notre santé est très influencée
par les caractéristiques du milieu qui nous
entoure : eau, air, sol, … L’urbanisation,
les conditions climatiques, la proximité
industrielle, le mode de vie, l’habitat,
le lieu de travail, les déplacements, …
exposent nos organismes.
Pour lutter contre ces risques et réduire
l’exposition aux nuisances, bien les connaître
est essentiel. Cela passe notamment, au Havre
par le suivi de la qualité de l’air.
L’environnement
est devenu un enjeu
de santé publique
Bien informées, les personnes plus sensibles
(enfants, personnes âgées, asthmatiques, allergiques, …)
pourront aussi éviter certaines gênes.
Concernant les déchets, la loi Grenelle fixe à 7% par
habitant sur une période de 5 ans, l’objectif de réduction
des ordures ménagères et assimilées. Pour tendre vers
cet objectif, la Ville du Havre renforce le dispositif de
prévention de la production et de la gestion des déchets
au sein des services municipaux. Elle engage également
des actions de prévention en intégrant ces critères dans
la rédaction des cahiers des charges publics, dans le cas
des chantiers du BTP par exemple.
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Page 44
ENVIRONNEMENT & SANTÉ
les déchets
ACTION 58
Lutter contre les pollutions
visuelles.
Modification du Règlement Local de
Publicité pour prendre en compte
l’évolution du tissu urbain et définir
des règles plus restrictives que
celles du Code de l’Environnement
en matière d’implantation de panneaux
publicitaires.
OBJECTIFS
- maîtriser la publicité en conciliant
la nécessité économique de
l’affichage et la pollution visuelle
représentée par les panneaux,
- améliorer la qualité des supports
publicitaires.
RÉSULTAT ATTENDU
- préservation du cadre de vie.
Partenaires : État, professionnels
de l’affichage, associations.
ACTION 59
ACTION 60
Surveiller les émissions de pollen
des espèces allergisantes par la création
d'un pollinier sentinelle.
Intégrer sur le site Internet de la Ville,
des indicateurs de suivi de la pollution
atmosphérique.
Consciente des problèmes d'allergies liés aux
pollens des végétaux, la Ville envisage d'installer
un pollinier sentinelle sur son territoire.
Véronique Delmas,
Un pollinier sentinelle est un espace d'observation
privilégié des plantes allergisantes et de leurs
émissions de pollens. Il permet d’alerter les médecins allergologues et de sensibiliser la population
dès l'émergence d'un risque d'allergie et ainsi prévenir les réactions allergiques des populations.
La pollution de l'air
OBJECTIF
- définir les potentialités d’une installation
pérenne d’un pollinier sentinelle.
RÉSULTATS ATTENDUS
- une meilleure connaissance a priori
des risques allergènes pour diminuer
les allergies,
- création d’un outil pédagogique
et scientifique.
Partenaires : CODAH, Plante & Cité, DRASS, RNSA.
François Bouvier
Directrice
d'Air Normand
est le problème environnemental cité le plus spontanément.
Organisme indépendant et agréé pour la
surveillance de la qualité de l'air en HauteNormandie et dans l'Estuaire, Air Normand
fournit en toute transparence des informations quotidiennes sur la qualité de l'air.
Notre association soutient donc toute
mesure susceptible de favoriser l'accès à
l'information et aux alertes, auprès des
populations concernées.
Partenaire : Air Normand
ACTION 61
Étudier la qualité de l'air intérieur
dans les crèches et écoles
maternelles.
L'État a lancé une campagne d'expérimentation de la surveillance de la qualité de l'air
dans les écoles et les crèches.
allergologue
L’installation d’un
pollinier est une excellente initiative dont les
avantages dépassent
ceux des traditionnels capteurs.
L’alerte anticipée permettra notamment
aux allergologues de déclencher les
traitements médicamenteux auprès
des patients.
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La Ville du Havre s'associe à cette campagne qui vise à améliorer la connaissance des polluants susceptibles d'être
respirés par les enfants et à mettre en
œuvre les mesures de réduction et de
gestion appropriées.
Lancée en 2009, elle doit permettre de
définir la future réglementation en matière
de surveillance qui pourrait prendre la forme
de diagnostics obligatoires. Les résultats
complets sont attendus pour fin 2011.
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DÉCHETS
les déchets
ACTION 63
Installer dans les écoles et les bureaux
des équipements de tri des déchets.
Partenaire : CODAH
ACTION 62
Élaborer un code municipal
de l’environnement et
du développement durable.
ACTION 64
Organiser le recyclage des archives.
Partenaire : CODAH
Le Grenelle de l’Environnement a
enclenché un processus législatif
d’élaboration de nouvelles règles de
droit dans le domaine du développement durable.
Dans ce contexte, la Ville du Havre
souhaite réaliser l’inventaire des
délibérations et arrêtés municipaux
existants fixant le paysage réglementaire en vigueur.
Ce code de l’environnement et du développement durable s’adressera tant
aux personnels municipaux qu’aux
administrés pour qu’ils puissent identifier les dispositions applicables dans
leur commune en matière de déchets,
propreté, nuisances sonores, olfactives et protection des paysages.
ACTION 65
Accompagner artisans et entreprises dans
la gestion de leurs déchets par la création
d'un guide « chantiers propres ».
Afin de réduire les nuisances générées par les
chantiers, la Ville du Havre souhaite créer en
partenariat avec les acteurs locaux une charte
« chantiers propres ».
La charte ainsi que des fiches pratiques seront
éditées pour accompagner les maîtres d’œuvre sur
les thématiques suivantes :
• déchets,
• pollution des sols, des nappes phréatiques
et de l’air,
• maîtrise de l’eau et de l’énergie,
• nuisances causées aux riverains,
• hygiène et santé du personnel.
OBJECTIFS
- respecter l’environnement
sur les chantiers,
- intégrer la charte aux cahiers
des charges des travaux.
RÉSULTATS ATTENDUS
- réduction de l’impact des chantiers
sur l’environnement,
- amélioration du cadre de vie
aux alentours des chantiers.
Partenaires : Grands organismes du Bâtiment
et des Travaux Publics (BTP) - la Fédération
Française du Bâtiment (FFB) - l’Association
Régionale pour l’Environnement du BTP
(ARE - BTP).
ACTION 66
La dématérialisation
La dématérialisation consiste
à numériser ou à transformer en
fichiers informatiques des supports
d'information matériels, papier,
notamment.
La gestion électronique doit en effet
favoriser l'économie de papier, tout
en facilitant l'accès aux informations,
en garantissant la qualité de ces
dernières et en réduisant le risque
de déperdition.
Cette démarche est encouragée
par la législation :
depuis le 1er janvier 2010, les collectivités
ont la faculté d'exiger des entreprises
qu'elles répondent à leurs marchés
par la voie électronique.
Développer les pratiques de mutualisation
de l’équipement bureautique
au sein des services municipaux.
Afin de réduire la consommation de papier,
la Ville souhaite inciter les agents à partager
le matériel de bureautique tel que les imprimantes afin d’en limiter le nombre.
ACTION 67
Renforcer la dématérialisation
des procédures administratives.
Fortement consommatrices de papier, les
procédures administratives font l'objet
d'une démarche de dématérialisation qui
permet en outre de sensibiliser les agents
à la nécessité de maîtriser les ressources.
OBJECTIF
- réduire la consommation de papier.
RÉSULTAT ATTENDU
- limitation des éditions papier.
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DÉCHETS
les déchets
ACTION 68
Optimiser la collecte des déchets
des services municipaux.
Réduire le volume de déchets émis
par les activités de la Ville du Havre
et favoriser le tri sur ses principaux
sites.
Des actions comme la mise en place
de compostage alimentaire ou encore
de compacteur pour les cartons sur
différents sites seront étudiées.
Zoom sur le Conseil National
des Professionnels de l’Automobile
Le CNPA est une organisation patronale représentative des entreprises de la distribution et
des services de l’automobile en France.
Il s'est engagé depuis le début des années 90
dans des actions de sensibilisation auprès des
professionnels de lʼautomobile, notamment avec
l'opération « Défi de l'Environnement » qui a
pour objectif de concilier respect de l'environnement et réparation automobile.
ACTION 70
Engager une procédure de certification développement durable du service
de restauration scolaire.
ACTION 71
Équiper les écoles d’un composteur pour les déchets alimentaires
de la cantine.
Son but est d'apporter des solutions
techniques et financières favorisant
la maîtrise de l'impact des activités
automobiles sur l'environnement.
OBJECTIF
- obtenir la certification
« Défi de l’Environnement ».
Partenaire : CODAH
ACTION 69
S'engager dans la démarche de
certification « défi de l'environnement » pour les véhicules du parc
automobile de la Ville.
La Ville du Havre souhaite s’engager
dans une démarche de certification
auprès du Conseil National des Professionnels de l’Automobile afin de
mieux prendre en compte l’environnement la gestion et la réparation de
son parc de véhicules.
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Partenaires : Chambre régionale
des Métiers, Agence de l'eau
Seine-Normandie.
ACTION 72
Étudier la faisabilité d’installer un broyeur de déchets verts
dans le parc de Rouelles.
ACTION 73
Etudier la faisabilité de valoriser les sapins de Noël.
ACTION 74
Protéger les poubelles des oiseaux.
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Gouvernance,
information,
formation
Le développement durable est l’affaire de tous.
Agir pour le développement durable nécessite
d’adapter les cadres de l’intervention publique,
leurs procédures d’élaboration et leurs processus
de décision.
Démarche ouverte et participative, l’élaboration de
l’Agenda 21 a intégré une concertation publique
avec les habitants.
Pendant plus d’un mois, 21 points de rencontre
ont été organisés dans différents lieux de la ville ainsi
qu’une permanence à l’Hôtel de Ville. Au sein d’un
mobil’blog, sillonnant les quartiers, des animateurs
ont accompagné les citoyens, guidant ainsi leur
participation et recueillant leurs contributions.
Un blog, accessible 24h/24 a également permis
de recueillir avis et suggestions sur le pré-programme.
Ainsi, à l’issue de la concertation, 30 propositions
ont été intégrées au programme.
Formation et information,
des leviers pour un
développement durable
Pour associer les habitants aux projets qui les concernent,
mettre en œuvre des dispositifs de concertation,
adopter des démarches partagées, développer
l’information et la formation constituent
un enjeu essentiel.
L’action en matière d’éducation à l’environnement,
l’utilisation de nouveaux outils de dialogue,
la généralisation des modes de communication
numérique, sont autant de leviers pour permettre
la généralisation d’une culture du développement
durable et de la participation citoyenne.
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Gouvernance,
information,
formation
ACTION 75
Sensibiliser les Havrais
aux éco-gestes
et au développement durable.
Sous l'impulsion de l'actualité
nationale et internationale et des
actions menées depuis plusieurs
années sur le plan local, la notion
de développement durable s'est
imposée aux Havrais de toutes
générations.
La mise en place d'outils et d'informations pratiques permettra à chacun de
devenir acteur du développement durable.
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ACTION 76
ACTION 78
Poursuivre les interventions sur
le développement durable dans les écoles.
Favoriser l’implication des agents
municipaux et des nouveaux recrutés
dans la démarche Agenda 21.
Interventions en classe, mise à disposition d’outils
pédagogiques, aide à la mise en œuvre de projets
éducatifs dans le domaine du développement
durable et de l’environnement, aide à la réalisation
et au pilotage d’Agenda 21 scolaires.
L’éducation à l’environnement et au développement durable apparaît désormais dans les programmes de l’Éducation Nationale. La Ville du
Havre a fait le choix de développer cette compétence
dʼintervention dans les écoles à la demande des enseignants.
Partenaire : Inspection académique
ACTION 79
Mettre en place de nouveaux outils
de dialogue et de concertation par
le biais de nouvelles technologies.
RÉSULTAT ATTENDU
- diminution des consommations
d'énergie …
Réorganisation du site Internet de la Ville
pour permettre davantage d’échanges
entre la collectivité et les Havrais.
Alexandre
Dumontier,
ACTION 80
Chef de service
Eco Pédagogie
52
OBJECTIF
- impliquer les agents dans la démarche
de développement durable engagée
par la Ville.
OBJECTIF
- permettre aux enfants d’acquérir dès le plus
jeune âge les bons réflexes.
OBJECTIF
- faire évoluer les comportements.
Il s'agit d'accompagner la prise de conscience de
chacun en apportant des réponses
toujours plus pointues avec l'ensemble de nos partenaires.
Notre ambition est de faire de
chaque Havrais un citoyen éco-responsable.
Présentation aux nouveaux recrutés de la
politique développement durable de la collectivité et des outils mis en place dans ce
cadre.
Développer la documentation
sur le développement durable
dans les bibliothèques.
ACTION 81
ACTION 77
Poursuivre la réalisation
d’Agenda 21 scolaires.
Intégrer le développement durable
aux programmes des formations
initiales de l’École d’Art.
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Gouvernance,
information,
formation
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ACTION 82
ACTION 83
ACTION 85
Favoriser la prise en compte de critères
environnementaux dans l'organisation
d'événements.
Mettre à disposition des Havrais des outils
d'évaluation de leur empreinte carbone.
Réaliser des fiches conseil sur les
prescriptions environnementales
en matière d’urbanisme.
Dans le cadre de sa politique événementielle,
la Ville du Havre souhaite étendre le concept
d'éco-manifestation.
Il s'agit d'appliquer les principes du développement
durable à chaque étape des manifestations,
depuis la définition du projet jusqu'à son évaluation
finale en passant par son organisation. L'impact de
cette initiative est à la fois écologique, économique
et pédagogique.
L'empreinte carbone mesure le volume
de dioxyde de carbone (CO2) émis
par combustion dʼénergies fossiles, par les
activités humaines.
Son calcul favorise la définition de stratégies les mieux
adaptées à chaque secteur
dʼactivité pour diminuer les
émissions de gaz à effet
de serre, ou bien les
compenser.
OBJECTIF
- intégrer la préoccupation de l’environnement et
du développement durable dans l’organisation
des événements de la Ville du Havre.
RÉSULTATS ATTENDUS
- réduction de l’empreinte écologique
de la manifestation,
- assurance d’une équité sociale,
- sensibilisation à la démarche responsable,
- inscription de la manifestation dans
une démarche d’amélioration continue.
Transat : une manifestation
éco-gérée
Officiellement parrainée par le Ministère
de l'Écologie, de l'Énergie, du Développement Durable et de la Mer, la 9e
Transat Jacques Vabre s'est inscrite
dans une vaste démarche éco-responsable associant l'ensemble des organisateurs, des participants et du
grand public : tri des déchets, récupération des eaux de pluie pour le nettoyage,
prêt gratuit de vélos, actions publiques
de sensibilisation à l'Agenda 21.
54
ACTION 84
Étudier avec les taxis la mise en place
de mesures en faveur de l'environnement.
Afin de concilier amélioration des performances énergétiques des bâtiments et préservation du patrimoine architectural, la Ville
du Havre souhaite réaliser des fiches conseils
qui favorisent la mise en place de dispositifs
de production d'énergies propres et d'isolation efficaces qui s'intègrent harmonieusement dans le paysage urbain.
OBJECTIFS
- améliorer les performances énergétiques,
- préserver le patrimoine architectural
et urbain havrais.
RÉSULTATS ATTENDUS
- production d’énergies propres,
- réduction de la consommation
énergétique.
Partenaire : CAUE 76
Incitation à une conduite éco-responsable
par la mise en place d’une sensibilisation
et d’une formation à l’éco-conduite.
OBJECTIF
- conciliation de l’économie, de l’écologie
et de la sécurité routière grâce à des
comportements simples et responsables.
RÉSULTATS ATTENDUS
- réduction des émissions de CO2,
- respect de l’environnement,
- économies de carburant,
- sécurité routière.
Partenaire : Taxis
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Gouvernance,
information,
formation
ACTION 86
Accompagner les entreprises,
artisans et commerçants
du Grand Hameau vers une
démarche environnementale.
Le quartier du Grand Hameau en
cours de réalisation se veut exemplaire sur le plan du développement
durable. Parallèlement à la réalisation
de logements, la création de zones
d'activités doit elle aussi permettre de
concilier développement économique
et respect de l'environnement.
Depuis la conception de bâtiments
éco-performants et intégrés au paysage
jusqu'à la promotion de pratiques durables, la Ville et ses partenaires
souhaitent mobiliser les entreprises, artisans et commerçants qui
choisiront de s'implanter sur ce nouveau
territoire.
OBJECTIFS
- sensibiliser les entreprises au
management environnemental,
- créer une zone exemplaire et
reproductible sur le territoire havrais.
RÉSULTATS ATTENDUS
- prise en compte de l’environnement
dans les projets de construction,
- économies substancielles.
Partenaires : SHEMA, CCIH, Chambre
régionale des Métiers, AESN, CODAH.
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ACTION 87
ACTION 91
Définir un projet sportif local et signer
des contrats d’objectifs avec les principaux
clubs sportifs.
Développer le « guichet multi-canal »
afin de simplifier les démarches
administratives des Havrais.
ACTION 88
Le guichet multi-canal constitue un enjeu
fort vis-à-vis du citoyen : diminuer les temps
d’attente au guichet et éviter les demandes
répétées de pièces justificatives.
Sensibiliser les commerçants
aux économies d'énergie.
Inciter les commerçants à s’engager en faveur
du développement durable.
OBJECTIFS
- intégrer les commerçants dans une démarche
environnementale,
- faire connaître auprès des Havrais l’engagement
en faveur du développement durable des
commerçants partenaires.
RÉSULTATS ATTENDUS
- réduction des émissions de CO2,
- valorisation des déchets.
Pascale Grieu,
Responsable du
Département Commerce,
Tourisme, Services à la
Personne de la CCI
du Havre
(p. Grieu à gauche et son équipe
Soucieuse du respect de l’environnement,
la CCI du Havre lance en 2010 une démarche
éco-citoyenne destinée à ses commerçants.
Un référentiel met en avant 44 critères sur les
pratiques d'économie d'énergie, de maîtrise de l’eau,
de valorisation des déchets et d'encouragement des
éco-produits. L’ensemble de ces mesures vise à
favoriser les comportements durables des entreprises,
de leurs collaborateurs et des consommateurs. En
respectant au moins 21 de ces critères (21 critères :
clin d’œil à l’Agenda 21), le commerçant obtient donc
un label renouvelable. Pour inciter un plus grand
nombre d’entreprises, l’accessibilité de cette
démarche est totalement gratuite.
Alors en route vers un commerce plus durable
et responsable.
Le cœur du dispositif repose sur la création
d’un dossier unique dans lequel seront
enregistrées les références de l’usager.
Ce guichet multi-canal pourra concerner tout
type de démarches effectuées par un usager.
OBJECTIF
- amélioration de la qualité du service public.
ACTION 89
Inciter les entreprises à se doter d'un
système de management environnemental.
La mise en place d'un sytème de management environnemental par une entreprise est un acte volontaire qui traduit son
engagement à aller plus loin que les objectifs
liés aux règlementations.
Cet outil de gestion a un impact fort sur l'organisation de la structure et nécessite un investissement dans le temps afin d'assurer sa mise
en pratique, son suivi et son évaluation.
La maîtrise de l'impact sur l'environnement
permet aussi à l'entreprise de réaliser des
économies et d'anticiper des mises aux
normes, tout en valorisant son image et en
favorisant la généralisation des pratiques
durables auprès de ses partenaires et collaborateurs.
Partenaire : CCIH
ACTION 90
Sensibiliser les administrations
et entreprises à éteindre
les lumières des bâtiments.
RÉSULTATS ATTENDUS
- réduction des déplacements,
- gain de temps.
ACTION 92
Sensibiliser les usagers
des réseaux de chaleur
à installer des compteurs
individualisés pour leur
logement.
ACTION 93
Réaliser des formations
sur l'usage du vélo
en milieu urbain
à destination des Havrais.
ACTION 94
Imprimer sur du papier
recyclé ou issu de forêts
gérées durablement
100% des documents
de communication édités
par la Ville du Havre.
Partenaire : CCIH
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Bien vivre
ensemble
Face aux défis écologiques et économiques
que rencontrent nos sociétés, la conscience
de l’intérêt général est plus que jamais
facteur de qualité de vie.
Avec quelques efforts, des gestes solidaires
quotidiens peuvent facilement améliorer les relations
entre les Havrais, réduire les nuisances de voisinage.
Quels que soient les projets urbains, aménagement
de la Ville, développement des transports, accessibilité,
équipements de loisirs, … nous pouvons réfléchir
ensemble et mettre en œuvre des actions pour
mieux vivre.
Chacun d’entre nous a un rôle à jouer pour faire
progresser les rapports humains et permettre à tous,
quel que soit son âge, sa situation familiale et
professionnelle, sa condition physique, de vivre
pleinement la ville.
Réfléchir ensemble et
mettre en place des actions
pour mieux vivre.
58
59
Bien
vivre
ensemble
ACTION 95
Créer une commission du bien
vivre ensemble dans la ville.
La thématique du “bien vivre ensemble“
fait appel à des notions de développement durable telle que l’environnement,
la concertation, les liens intergénérationnels, l’économie, l’insertion, l’utilisation
rationnelle du domaine public, l’accessibilité au service, le handicap ... Toutes
ces compétences sont transversales au
sein de la collectivité.
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ACTION 96
Adjoint au Maire du Havre
Le Grand Hameau, quartier exemplaire
en matière est en cours de réalisation.
Un éco-quartier, ce n’est pas seulement
un quartier qui respecte des normes très strictes
en matière de consommation d’énergie
et d’émission de CO2. C’est aussi un quartier
où il fait bon vivre ensemble. C’est pourquoi
il faut réinventer de nouveaux modes de vie.
Une commission vient donc d'être créée afin de
lancer des actions concrètes qui favoriseront
à terme et efficacement les pratiques durables,
au premier rang desquelles je place
le bien vivre ensemble,
en développant l'implication et l'interaction
de chacun avec son environnement naturel
et humain : déplacements doux, règles de vie,
actions collectives, accès au numérique sont
quelques uns des axes pris en compte.
Une ville doit vivre de nuit comme de jour, mais en
respectant les aspirations et besoins de chacun.
La vie nocturne doit être encouragée comme source
de dynamisme et d'attractivité, sans générer de
nuisances pour les habitants. Une charte de vie
nocturne doit permettre de sensibiliser acteurs et
riverains afin de concilier les intérêts de chacun.
Partenaires : Sous-Préfecture – Police Nationale
Police Municipale – CODAH - Représentants
des Professionnels (UMIH – SYNHORCAT).
ACTION 99
Élaborer un code piéton.
ACTION 100
ACTION 101
Organiser un colloque sur la construction
des lieux de vie adaptés au quatrième
âge.
Elaborer un schéma directeur
de la petite enfance.
Le terme de personne âgée recouvre une
grande diversité de situations en matière de
santé et donc d'autonomie.
ACTION 97
Améliorer l'accessibilité de la ville à tous.
Les espaces publics doivent davantage prendre
en compte les usagers à mobilité réduite.
Afin d'assurer des déplacements sûrs et confortables
pour tous, la Ville du Havre adapte la géométrie et le
révêtement des trottoirs, des places, des passages
protégés ainsi que des squares et jardins.
OBJECTIF
- assurer des cheminements sûrs et confortables
pour les personnes à mobilité réduite.
RÉSULTAT ATTENDU
- autonomie maximale des personnes à mobilité
réduite dans leur vie quotidienne.
Partenaire : Associations de personnes à mobilité réduite
60
Réaliser une campagne de
sensibilisation sur l’usage
de l’espace public pour tous.
Élaborer une charte de vie nocturne.
OBJECTIF
- améliorer les relations quotidiennes
entre les habitants d’une même ville,
d’un même quartier.
Benoît Bied-Charreton,
ACTION 98
Les jeunes retraités (60 à 75 ans), appelés
plus souvent « seniors », ont généralement
peu de difficultés majeures quant à l'adaptation de leur logement.
Entre 75 et 85 ans, lʼautonomie commence
à décroître, entraînant de nécessaires travaux
pour aménager son logement et l'appel à des
services d'aide à domicile. La question du
maintien dans son lieu de vie et de la dépendance est bien évidemment essentielle pour
les plus de 85 ans, qui s'orientent souvent
vers des établissements médico-sociaux.
Le logement constitue donc un enjeu
majeur des politiques en faveur des
personnes âgées. Cʼest pourquoi la Ville
du Havre souhaite organiser un colloque
pour réfléchir à la construction de lieux de
vie adaptés au 4e âge.
Poursuivre les efforts en faveur de la vie
quotidienne des familles par des offres
adaptées à leur besoin.
ACTION 102
Élaborer une charte de la vie associative.
Il aura dʼabord pour objectif dʼétablir un
diagnostic du comportement des personnes
âgées face au logement et dʼanalyser les
politiques publiques mises en œuvre dans ce
domaine, pour ensuite mettre en lumière
lʼévolution des besoins et proposer des pistes
dʼactions.
61
Bien
vivre
ensemble
ACTION 103
Concevoir et réaliser avec les
Havrais un éco-jardin participatif.
Rien de tel que la pratique pour s'éveiller
aux nécessités de respecter l'environnement. Le jardinage est un bon moyen
d’éducation et de sensibilisation au
respect de l’environnement.
La Ville du Havre souhaite mettre à la
disposition des habitants d’un quartier un
espace de jardinage. Lieu de partage
et de convivialité intergénérationnelle,
cet aménagement participera à l’embellissement du cadre de vie.
L’éco-jardin
L’ éco-jardin participatif est un espace
de jardinage 100% écologique
mettant en œuvre la récupération
des eaux de pluie pour l’arrosage,
le compostage, le tri et le recyclage
des déchets...
Des panneaux explicatifs simples
permettront aux visiteurs,
de tous âges de participer
au développement du jardin.
Des ateliers techniques sur
le jardinage et des actions
pédagogiques de sensibilisation
à l’environnement y seront
développés pour les enfants
du quartier et des écoles.
62
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Page 62
ACTION 104
ACTION 105
ACTION 107
Créer avec une structure d’insertion un jardin
d’économie solidaire.
Accompagner les jeunes pour les aider
à intégrer des Écoles d’Art.
Créer un baromètre du développement
durable pour mesurer les attentes
des Havrais et évaluer l'impact
des actions mises en œuvre.
La Ville du Havre souhaite l’installation d’un jardin
d’insertion biologique sur son territoire. Qui ne souhaite pas avoir chaque semaine un panier de
légumes frais cultivés de façon biologique ?
Une association d’insertion sera chargée de la mise
en place des cultures et de l’entretien des jardins. Les
cultures seront réalisées par des personnes en difficultés qui grâce à ce projet retrouveront le monde du
travail et apprendront un nouveau métier. Question
culture, l’exploitation maraîchère respectera le cahier
des charges de l’agriculture biologique afin de veiller
particulièrement à la qualité des produits et au respect de l’environnement. Carottes, tomates, radis et
autres légumes plus ou moins connus seront ensuite
proposés à des particuliers qui se seront inscrits.
OBJECTIF
- développer l’offre de fruits et légumes biologiques
avec l’aide d’une structure d’insertion.
RÉSULTATS ATTENDUS
- développement du lien social en favorisant
l’insertion,
- développement d’une consommation
responsable, grâce à des cultures
respectueuses de l’environnement.
Faciliter la réussite au concours d’entrée des
Écoles d’Art en aidant les artistes en herbe à
réaliser leur dossier de travaux personnels, leur
book.
La Ville souhaite péréniser l’évaluation de
sa politique de développement durable.
ACTION 106
Aménager un port de plaisance
exemplaire dans le bassin Vauban.
Fort de ses atouts nautiques, le Havre
se dote d'équipements permettant
d'exploiter pleinement son potentiel de
plaisance et de se positionner comme
site phare de la plaisance sportive sur
le littoral de la Manche.
Le bassin Vauban doit contribuer à cet
objectif et offrir quelque 600 anneaux
supplémentaires pour répondre à la
demande croissante des nombreux usagers de la voile et des futurs plaisanciers.
La situation du bassin en entrée de ville
favorisera une intégration paysagère
des installations et une valorisation
du patrimoine portuaire, tout en préservant la faune et la flore des bassins et
en mettant en œuvre des mesures
de gestion des eaux et effluents liées
à l'activité nautique.
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SAISON 2
Suivez
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Benjamin Haas, © Yuriy Mazur, © Ken Hurst, © Gino Santa Maria, © Yuri Arcurs, © alma_sacra, Fotolia.com / © Ville du Havre. Imprimé sur un papier issu de forêts gérées durablement et par un imprimeur certifié Imprim’ Vert.
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Février 2010

saison 2 - Ville du Havre

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