Bernard Labelle
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Bernard Labelle
7 décembre 2012 J u i n 2 0 1 3 Mobilité internationale et compétitivité L’expérience de CGI Bernard Labelle Vice-président principal Activités d’affaires mondiales en ressources humaines © Groupe CGI inc. La force de l’engagement M D CGI aujourd’hui Fondée à Québec 1976 1986 1996 2006 2013 2 225 1200 25 000 69 000 CGI aujourd’hui 10 000 clients 400 bureaux 40 pays 85 % des dépenses mondiales en TI ALLEMAGNE ARABIE SAOUDITE ARGENTINE AUSTRALIE BELGIQUE BRÉSIL CANADA CHILI COLOMBIE DANEMARK ÉGYPTE ÉMIRATS ARABES UNIS ESPAGNE ÉTATS-UNIS ESTONIE FINLANDE FRANCE HONGRIE INDE ITALIE IRLANDE LUXEMBOURG MALAISIE MAROC NORVÈGE PAYS-BAS PÉROU PHILIPPINES POLOGNE PORTUGAL RÉPUBLIQUE TCHÈQUE ROYAUME-UNI SINGAPOUR SLOVAQUIE SUÈDE SUISSE VÉNÉZUELA Revenu 10,4 G$ CGI, leader mondial de services en TI et en gestion des processus d’affaires Services-conseils stratégiques en TI et en management Plus de 100 solutions exclusives Satisfaction du client 9,1/10 5e entreprise indépendante du domaine au monde 69 000 professionnels 85 % sont actionnaires * Intégration de systèmes, impartition des TI et des processus d’affaires * Ne comprend pas les membres provenant de Logica Quelques-uns de nos clients Services financiers Gouvernement Santé Télécom et services publics Manufacturier, distribution et détail Pétrole et gaz Nos métiers Services-conseils stratégiques Intégration de systèmes Impartition des TI et des processus d’affaires Planification des TI Projets de développement de systèmes et d’intégration d’applications informatiques Prise en charge et gestion déléguée de fonctions TI ou de processus d’affaires Durée 6 à 36 mois 30 % de nos revenus Durée 7 à 10 ans 60 % de nos revenus Architecture de système Gestion de programmes et de projets Gestion du changement Transformation organisationnelle Durée 3 à 12 mois 10 % de nos revenus Pour être compétitif, une partie importante des services doit être fournis à distance Les technologies rendent possible la livraison à distance de nombreux services TI, tels la programmation, l’entretien des applications informatiques, la gestion des centres de traitement et l’assistance aux utilisateurs De 40% à 60% des travaux en TI peuvent être délocalisés Deux millions d’emplois en TI ont été déplacés vers les pays émergents au cours de la dernière décennie • Inde, Philippines, Malaisie, Brésil, etc. L’accès à un bassin de main-d’œuvre qualifiée est la clé L’approche distinctive de CGI Un réseau mondial de prestation de services Tallinn Tartu Saguenay Québec Montréal Sherbrooke Athens Lebanon Belton Prague Fredericton Moncton Charlottetown Halifax Brno Varsovie Cracovie Bratislava Lisbonne Rabat Casablanca Caire Troy Mumbai Hyderabad Bengalore Chennai Selangor Les centres de services mondiaux sont au cœur de la stratégie de CGI pour desservir des clients d’envergure par un regroupement d’expertises de pointe Kuala Lumpur Les opérations « Offshore » Une concurrence incontournable • L’industrie des TI doit s’adapter à un contexte exigeant lié à la consolidation du secteur et à la présence de compétiteurs qui délocalisent fortement les emplois vers des pays émergents • CGI a un modèle de proximité davantage axé sur le « Nearshoring » Employés Firmes travaillant à partir de Accenture centres Cap Gemini « Offshore » CSC Nombre total d’employés Total Offshore Offshore % du total 249 000 143 000 57,4 % 121 000 46 105 38,1 % 98 000 37 700 38,5 % CGI 72 000 11 234 15,6 % IBM (LGS) Services 261 200 153 600 58,8 % HP Services 209 000 103 246 49,4 % Xerox Services 140 000 43 000 30,7 % Tata Consultancy Services 238 600 238 600 100 % Infosys 151 100 154 000 100 % Wipro 130 000 140 000 100 % iGate 26 000 26 000 100 % Nearshore % du total 15 % Les conditions de succès Accès à un bassin de main-d’œuvre qualifiée et diversifiée • Réseau d’établissements d’enseignement • • Universités, collèges, centres de recherche Recrutement international et accueil des immigrants Stratégie spécifique à chaque unité d’affaires selon son contexte Nos actions spécifiques Partenariats: Emploi-Québec, CRÉ, Ville de Québec, FCCQ, Québec International, SOIIT, OFII, SEMO, Alliés Montréal, etc. • Suivi personnalisé, intégration, accompagnement Équipe de mobilité mondiale et programme d’intégration • Conformité, mentorat, formation au français Application du Cadre de gestion des membres de CGI • Journée d’orientation, parrainage, rencontres de suivi, guide d’intégration • Formation des gestionnaires à la diversité culturelle • Diners culturels, salon des cultures, 5 à 7 avec la famille Merci de votre attention!