- AHK Korea

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Korea
Unternehmen
Märkte
Nr. 57 I Juni 2015
Energieeffizienz
Schwerpunkt
Recht
Wirtschaft und Branchen
Südkorea setzt verstärkt auf
Energieeffizienz in Gebäuden
Koreanisches Datenschutzrecht
Hyundai investiert massiv in
Lkw-Sparte
Even with more than 125 years of experience, we remain intensely curious.
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Kommentar
Energieeffizienz
Liebe Leserinnen und Leser,
Dear Readers,
innerhalb der letzten zwei Monate hat sich
in der AHK Korea viel getan: Ende April fand
die 34. Jährliche Generalversammlung statt
und wir freuen uns sehr, Stefan Halusa, Präsident und Geschäftsführer von Brose Korea
Ltd., als neuen Präsidenten der AHK Korea
begrüßen zu dürfen. Des Weiteren möchten
wir alle neuen Vorstandsmitglieder herzlich willkommen heißen und freuen uns auf
eine gute und fruchtbare Zusammenarbeit.
Vor wenigen Tagen wurde zudem YoungJin Kim, Präsident und Geschäftsführer von
Handok Inc., zum Vorstandsvorsitzenden
der AHK gewählt - wir freuen uns auf die
Zusammenarbeit mit ihm in dieser neuen
Funktion. Auf Seite 8 finden Sie die aktuelle
Zusammensetzung des AHK-Vorstandes und
danach ein Interview mit dem Präsidenten.
The last two months have seen a number
of changes at the KGCCI: In late April, the
34th Annual General Meeting was held
and we are happy to welcome Mr. Stefan
Halusa, President and CEO of Brose Korea
Ltd., as the new President of the KGCCI.
We furthermore welcome all new KGCCI
Board Members and are looking forward to
a fruitful cooperation. In addition, only a few
days ago Mr. Young-Jin Kim, Chairman &
CEO of Handok Inc., was elected Chairman
of the KGCCI. We are looking forward to
continue the good working relationship with
him in his new capacity. You can find the
current composition of the KGCCI Board and
an interview with the newly elected President
from page 8 onwards.
Deutschlands „Energiewende“, der Ausstieg
aus der Atomkraft bei gleichzeitigem Ausbau erneuerbarer Energien, erregt international große Aufmerksamkeit. Seit mehreren
Jahren findet in Deutschland jedoch auch
eine zweite, stillere Revolution im Energiebereich statt. Die Rede ist von der stetigen
Verbesserung in der Energieeffizienz. Dem
Forschungsinstituts ACEEE (American Council for an Energy-Efficient Economy) zufolge
belegte Deutschlands Energieeffizienzpolitik
2014 den ersten Rang unter den sechzehn
größten Volkswirtschaften.
Folglich ist es wenig verwunderlich, dass
deutsche Unternehmen in allen Bereichen
der Energieeffizienz eine Vorreiterposition
einnehmen ihre Produkte und Lösungen
weltweit vertreiben. Hierbei bietet sich
auch Korea als attraktiver Markt an: Eine
Reihe neuer und geplanter Regulierungen
und Standards (etwa im Baubereich) deutet
darauf hin, dass die Energieeffizienz auch
in Korea zunehmend als wichtiges Thema
behandelt wird. Einen Überblick über die
wichtigsten Impulse und Trends in diesem
Bereich finden Sie in dieser KORUM-Ausgabe.
Barbara Zollmann
Geschäftsführerin
Deutsch-Koreanische
Industrie- und Handelskammer
bzollmann@kgcci.com
Germany’s „Energiewende“(„energy
turnaround“), the opting out of the nuclear
energy program with simultaneous expansion
of renewable energy use, has attracted broad
attention internationally. However, for several
years, another and quieter revolution has
been taking place in Germany: the ongoing
improvements within the energy efficiency
sector. According to the American Council
for an Energy-Efficient Economy (ACEEE),
Germany’s energy efficiency policy ranked
first among the sixteen largest economies.
It is thus hardly surprising that German
companies are selling their products and
solutions all over the globe and are
among the world leaders in virtually all
areas belonging to the energy efficiencyfield. The Korean market as well offers
good opportunities: A number of new and
planned regulations and standards (e. g. in
the construction sector) points towards the
fact that, also in Korea, energy efficiency is
increasingly being seen as an important topic.
This issue of KORUM provides an overview of
the most important trends and developments
within the Korean energy efficiency sector.
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 3
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서비스센터
•서초 02)521-0000
•청담 02)516-2468
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•창원 055)245-2233 •진주 055)924-0000
•부산남천 051)611-3844 •부산해운대 051)995-0000 •울산 052)257-3883 •대전 042)863-8787 •대구 053)744-7070 •광주 062)525-8777 •순천 061)746-7733 •전주 063)915-0000
•대치 02)555-4834
•전주 063)905-5500
•성수 02)3425-0033
•울산 052)227-2255
•송파 02)400-2834
•창원 055)245-0999
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•원주 033)764-8787
•서초 02)597-8255
•제주 064)744-0911
•논현 02)540-3900
•용산 02)798-1468
•분당 031)715-8255
•일산 031)905-1463
•인천주안 032)429-1468
차종 및 표준연비 •차종명: 아우디 Q3 35 TDI quattro (배기량: 1,968cc, 공차중량: 1,720kg, 자동7단), 복합연비: 13.7km/l (도심연비: 12.3km/l, 고속도로연비: 15.9km/l), 등급: 3등급, 복합C02배출량: 144g/km•차종명: 아우디 Q3 30 TDI quattro (배기량: 1,968cc, 공차중량: 1,720kg, 자동7단),
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•방배 02)523-1468
•포항 054)275-0066
•인천구월 032)465-1463
•분당 031)743-0000
•군산 063)461-0110
•수원 031)634-0033
•판교 031)712-7777
•원주 033)766-7786
•부산남천 051)628-0056
•안양 031)422-0000
•춘천 033)263-4200
•일산 031)905-1468
•부산민락 051)626-0056
•광교 031)263-0000
•대구 053)350-8900 •대전 042)862-8802
•인천 032)465-1468
•천안 041)463-5900
•수원 031)241-0033
•청주 043285-8802
•천안 041)567-3111
•광주 062)524-5959
•청주 043)265-7799
•순천 061)746-7733
복합연비: 13.9km/l (도심연비: 12.6km/l, 고속도로연비: 16.0km/l), 등급: 2등급, 복합C02배출량: 142g/km•위 연비는 표준모드에 의한 연비로서 도로상태, 운전방법, 차량적재, 정비상태 및 외기온도에 따라 실주행연비와 차이가 있습니다•상기 이미지는 주문 사양에 따라 다소 상이할 수 있습니다
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KORUM
Energieeffizienz
Korea I Unternehmen I Märkte
Kommentar
Energieeffizienz
3
11 Schwerpunkt
AHK Korea Spezial KGCCI Board of Directors 2015/2016 elected
8
Interview with KGCCI President Stefan Halusa
9
Schwerpunkt Südkorea setzt verstärkt auf Energieeffizienz in Gebäuden
11
Energy-efficiency in the building industry
13
Energy savings through higher efficiency
14
Mobilität. Transport. Grundnotwendigkeit! – die Zukunft auf neuen Wegen
18
Winning the energy efficiency race
19
Energy Efficiency is gaining importance in South Korea. Pollution and
high costs for heating and cooling are giving rise to a paradigm change
within the construction sector. In the future, quality of life and use of
renewable energies will become increasingly important.
24 Wirtschaft und Branchen
Wirtschaft und Branchen Submersible Fresh Water Park
21
All about Brand? All about people!
23
Hyundai investiert massiv in Lkw-Sparte
24
Kooperation Creating opportunities, fulfilling dreams - KGCCI 27
publishes CSR Report of German Companies in Korea
Recht Koreanisches Datenschutzrecht
Hyundai heavily invests in its utility vehicle capacities as well as related
R&D. Reacting to growing competition in the domestic market, the
worldwide fifth largest carmaker hopes to increase its truck division’s
competitiveness. Industry experts see good opportunities for international producers. 27 Recht
28
Kontakte News and People
30
New Members 31
Upcoming 31
Contacts
31
Since the introduction of the Personal Information Protection Act
(PIPA), numerous amendments to the PIPA and other special data protection measures have been adopted by lawmakers, influenced in part
by data breach scandals und public scrutiny. Korea Life Freizeitgestaltung auf Koreanisch
33
KORUM Nr.
Nr. 57
57 || Juni
Juni 2015
2015 77
KORUM
AHK Korea Spezial
KGCCI Board of Directors 2015/2016 elected
On April 28, KGCCI held its 34th Annual
General Meeting. At the AGM, Mr. Stefan
Halusa, President and Representative
Director of German automotive supplier
Brose Korea Ltd., was elected as new
President of KGCCI. KGCCI also welcomes
a number of new Board Members - the list
below provides an overview of the Board’s
current composition.
On June 3, the KGCCI Board furthermore
elected Mr. Young-Jin Kim as new KGCCI
Chairman. Kim is Chairman & CEO of
Handok Inc. and has for long been fostering bilateral business ties, his father also
belonging to the founding members of
KGCCI.
KGCCI thanks Mr. Thomas Geyer, President
of Vector Korea and former KGCCI
President as well as Mr. Hae-Hyeong Cho,
Chairman of Nara Holdings Corp. and former KGCCI Chairman, for their commitment throughout the past years. Our gratitude also goes to all other parting board
members for their effort in supporting
KGCCI in its mission to foster trade and
investment between Germany and Korea.
BOARD OF THE KGCCI 2015/2016
8
8
Chairman
Mr. Young-Jin Kim
Chairman & CEO
Handok Inc.
President
Mr. Stefan Halusa
President & Representative Director
Brose Korea Ltd.
Mr. Torsten Kessler
Vice President
Deutsche Bank AG Seoul Branch
Vice
President
Mr. Tae-Hyung Kim
Senior Executive Vice President/COO
GS Global Corp.
Mr. Dohyon Kim
Vice President
Samsung Electronics Co., Ltd.
Vice
President
Mr. Peter Tiedemann
President & Representative Director
Carl Zeiss Co., Ltd.
Mr. Hae-dong Kim
Managing Director
B. Braun Korea Co., Ltd.
Treasurer
Mr. Ludwig Feuchtmeyer
CFO
Continental Automotive Electronics LLC.
Dr. Frank Schaefers
President
Robert Bosch Korea Ltd.
Members
Mr. Kyu-Moon Ahn
CEO & President
Miele Korea Ltd.
Mr. Johannes Thammer
Managing Director
Audi Volkswagen Korea Ltd.
Mr. Ki-Young Bae
President & CEO
The Class Hyosung Corp.
Mr. Dirk van Niekerk
President & CEO
Boehringer Ingelheim Korea Ltd.
Mr. Tae-hong Choi
Vice President
CJ Cheil Jedang
Mr. Sam-Sung Yang
Attorney at Law
Yoon & Yang LLC
Mr. Bernd Gehlen
CFO
BASF Company Ltd.
Mr. Christopher Zimmer
General Manager Korea
Lufthansa German Airlines
Dr. Michael Grund
Managing Director
Merck Ltd. &
Merck Advanced Technologies Ltd.
Ms. Barbara Zollmann
Secretary General & Executive Director
Korean-German Chamber of
Commerce & Industry
KORUM
KORUM Nr.
Nr. 57
57 || Juni
Juni 2015
2015
Members
Mr. Dai-Woo Han
Counsel
Bae, Kim & Lee
AHK Korea Spezial
Interview with KGCCI President Stefan Halusa
employees in 23 countries and a turnover
of approx. 5.2 billion euros in 2014. We are
the world’s fifth-largest family-owned automotive supplier with more than 100 years
of experience. Our products include door
systems, seat systems and drives/motors for
various applications in the vehicle. In most
of these areas we have a leading position
in the global automotive industry. The Brose
brand stands for customer proximity, efficiency, innovative strength and quality.
KORUM: First of all, thank you for your
time. You were elected as the new KGCCI
President on April 28th. What was your
motivation to stand for election?
Halusa: This year we saw a major change in
the membership of the Board of Directors of
KGCCI, including the Chairman, the President and one Vice President, partially because the new KGCCI constitution introduced
term limits for Board Members. While the
purpose of this regulation is to ensure the
regular influx of “fresh blood”, I personally
believe that a certain level of continuity is
also helpful to ensure a smooth transition.
This is one of the main reasons why, after
consultation with some fellow Board members, I decided to stand for election. However, even more important is that it gives me
the opportunity to be actively involved in
further developing economic ties between
Korea and Germany. We have a host of challenges ahead of us and I would be glad to
make a contribution in addressing some of
them.
We operate with two companies in Korea:
Brose Korea, which is 100% owned by Brose, and Mando-Brose Corporation, which
is a 50/50 joint venture with Mando. In
total we employ around 220 people in these
two companies. While Brose Korea focuses
on power liftgate systems, window regulators, seat systems and cooling fan modules,
Mando-Brose Corporation supplies electric
motors – at this point primarily for power
steering with other electric systems planned
in the future.
KORUM: What are some of the challenges
you have experienced while leading Brose
Korea Ltd.?
KORUM: Please briefly introduce your
company to our readers.
Halusa: One main challenge of doing business in Korea is what I would call the "Speed
versus Structure-Dilemma". Being a typical
engineering-driven German automotive supplier, we believe in analysis, processes, planning and structure. In Korea it all seems to
be about implementation. If there is an issue
or request, you have to act, or at least you
have to show activity immediately, even if
the direction of your actions is not yet clear
at that point. The thought of combining
the structured German approach with the
Korean speed of implementation is fascinating. Yet I am afraid only a few companies
are mastering this art. I find it at times very
challenging to “translate” requests from our
Korean customer base into our internal process language.
Halusa: Brose is a globally operating German
automotive supplier with more than 23,000
This difficulty is often exacerbated by the
industry structure. In many industries you
have one or two major corporations that
dominate the marketplace. In turn, they
have a large number of dependent suppliers
who have learned to accept and deal with
this dominance by tuning their business
models to the requirements of these corporations. The business relationship is not
based on equality of the partners, but rather
on instructions to be followed. We are used
to dealing with our customers at “eye-level”.
This model allows us to ask questions and
propose our own ideas, and even to – carefully – contradict the customer. This is not
always very well-received by our Korean
customers and it is frequently very difficult
for our colleagues to practice this approach
in daily business, as it seems to go against
their culture and convictions.
At the same time, we are seeing an increasing interest in German technology. Just
take the success of German car manufacturers as an example. So I believe it is worth
the effort – on both ends – to overcome this
difference.
KORUM: How do you view Korea as a
business location and in which areas
would you like to see closer cooperation
between Korea and Germany?
Halusa: The KGCCI is one of the largest
bilateral chambers in Korea. This proves the
importance of the economic ties between
both countries. Korea is home to world market leaders in various industries, so for many
German companies the significance of Korea
goes beyond the local market. In that sense, Korea is a good and important business
location. The EU-Korea Free Trade Agreement has further intensified trade between
these two countries. This development indicates a greater openness for German products in Korea. Non-tariff barriers remain all
the same, such as the lack of acceptance of
proven European certifications, country-of–
origin marking of B2B products, etc.
Additionally, companies require a predictable business environment. Therefore it would
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 9
Schwerpunkt
be helpful if the Korean government could
introduce new legislation with sufficient
lead time for the companies to prepare and
also refrain from retroactive introduction of
new legislation.
In terms of closer cooperation, I can see
Korea and Germany working together even
more closely, for instance in Korean R&D
programs, to jointly develop new technologies or products. This would be a great step
forward in developing the global competitiveness of Korean companies.
KORUM: What are some projects that
KGCCI is currently working on?
Halusa: There are two ongoing projects
at the moment that I would like to highlight here: our newly introduced Innovation
Awards and our vocational training program.
Competitiveness in technology and innovation will be a key factor for future economic
growth in both Korea and Germany. We
are both export-driven and certainly not
low-cost countries. Moreover, we both have
low-cost countries in our immediate vicinity,
so our products must deliver superior performance and quality – in other words: technology. Being the cheapest can no longer
be the strategy. Our Innovation Awards are
designed to give our members – and future
members – a forum to present their latest
product, process and people management
innovations to a greater audience, to encourage them to implement and offer them
support for marketing these innovations.
People create technology and innovation.
For this simple reason we need to develop our workforce further, to give them a
chance to hone their skills and expertise. In
Korea, higher education is almost exclusively provided by universities. I am not at all
questioning the importance of best-in-class
universities and R&D facilities. However,
these institutions may not be the most suitable way of learning for everybody. Many
people have great practical skills and these
skills are required in many companies. What
can we do to develop these skills further?
The answer is: we can provide vocational
training. A short time ago, KGCCI initiated a “Skills Committee” under the leadership of Markus Stehle of Mando-Hella. In
a first step, the committee started looking
into current Korean initiatives for vocational training, at Meister High Schools, Polytechs and the new Work-Study Program.
In a second step, KGCCI started working
with some member companies to establish
a German-style vocational training program
in Korea to serve training needs among our
membership.
In the long run, we hope to contribute to
increasing acceptance of non-university
education and boosting awareness of the
responsibility of employers and companies
on how to best educate their employees.
Ultimately, this should also help ensure that
Korean companies remain competitive.
These are two main focal points of KGCCI’s
activities in the near future: building the
technology bridge between our two countries and developing skills to better support
our member companies. I believe that both
projects are a good match to President Park’s
pledge for a “Creative Economy” and here at
the Korean-German Chamber of Commerce
and Industry, we are committed to helping
achieve this goal.
Newly elected Board of the KGCCI 2015/2016 at the Annual General Meeting, including Ambassador Rolf Mafael, and former President, Thomas Geyer, and Chairman, HaeHyeong Cho, of the KGCCI.
10
KORUM Nr. 57 | Juni 2015
Schwerpunkt
Südkorea setzt verstärkt auf Energieeffizienz in
Gebäuden
Regierung fördert Initiativen / Impulse durch Renovierung
Alexander Hirschle
Energy Efficiency is gaining importance in South Korea. Pollution and high costs for
heating and cooling are giving rise to a paradigm change within the construction sector. In the future, quality of life and use of renewable energies will become increasingly
important. With a view to expected growth within the reconstruction sector, high-quality
materials will likely see a rise in demand. The Korean government promotes the sector
through a number of programs.
Der koreanische Bausektor befindet sich
nach Einschätzung von Branchenvertretern
im Wandel. Öffentliche Institutionen wie
die SH Corporation, die in Seoul für den Bau
staatlicher Gebäude und die Verwaltung von
250.000 Wohnungen zuständig ist, sehen
eine Neuausrichtung in der urbanen Bauplanung im Land der Morgenstille. Bisher waren
bauliche Maßnahmen vorwiegend wachstumsgetrieben, was zum Entstehen meist
uniformer Hochhaussiedlungen führte.
Aspekte wie kulturelle Identität der Wohnviertel, Lebensqualität oder Umweltfreundlichkeit wurden kaum berücksichtigt. Jetzt
sei der koreanische Bausektor aber an einem
Wendepunkt angelangt. Künftig würden
Belange der älteren Generationen ebenso mit
in die Stadtplanung aufgenommen wie die
Errichtung von Spielplätzen und Grünflächen
und vor allem energiesparende und –effiziente Lösungen, so die Einschätzung von
Unternehmensvertretern.
350 Kilowattstunden Strom verbrauchen,
der Zeitraum für das Leasing umfasst sieben
Jahre.
Das Förderprojekt ist Teil einer Regierungsinitiative, die auf eine stärkere Nutzung von
Solarenergie in Südkorea abzielt. In der Vergangenheit hatte die Regierung dabei auf
Pauschalsubventionen beim Kauf von Solaranlagen gesetzt. Diese Maßnahme konnte
jedoch nur wenige private Haushalte von der
Nutzung alternativer Energiequellen überzeugen aufgrund der hohen Anschaffungskosten.
Im Jahresverlauf 2014 wurde die Förderung
nun auf das Leasingprogramm umgestellt,
mittels dessen seither 2.000 Bewohner von
Einzelhäusern zu einer Teilnahme bewegt und
auf diese Weise insgesamt 7,2 Gigawattstunden Strom generiert wurden. Nach Angaben
des Ministeriums konnten die Haushalte auf
diese Weise 113.000 Won pro Einheit an
Energiekosten einsparen. Durch die Ausweitung auf Appartementbewohner erhofft sich
die Regierung eine deutliche Erhöhung der
Nutzerzahlen auf 5.000 Haushalte bis Ende
2015 und 25.000 bis 2017.
Nachfrage nach Dämmmaterialien soll
steigen
Allgemein ist der koreanische Wohnungsbestand zwar noch relativ jung, dennoch
sind die Gebäude im Hinblick auf energetisches Verhalten nicht mit in Deutschland
im gleichen Zeitraum errichteten Häusern
vergleichbar. Die meisten Immobilien sind
schlecht isoliert, was sich in äußerst hohen
Strom- und Gaskosten niederschlägt. Diese
können sich im Winter in einfachen Einzelhäusern durchaus auf 1.000 bis 1.500 US$
pro Monat belaufen.
Die Bewohner behelfen sich bisher unter
anderem mit provisorischen Lösungen in der
kalten Jahreszeit wie der Verklebung der Fenster mit Kunststofffolien, was jedoch weder
aus energetischer noch aus ästhetischer Sicht
Regierung fördert Leasing von Solarpanels
Auch die koreanische Regierung intensiviert
ihre Bemühungen, die Entwicklung des Sektors voranzutreiben. So wird nach Angaben
des Ministeriums Motie (Minstry of Trade,
Industry and Energy) in den lokalen Medien ab 2015 das Leasing von Solar-Modulen
durch Bewohner von Appartement-Gebäuden gefördert, um deren Energiekosten zu
reduzieren. Bisher bezog sich das Programm
ausschließlich auf einzelne Wohnhäuser.
Die Haushalte müssen monatlich mehr als
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 11
Schwerpunkt
optimal ist. Branchenunternehmen gehen
davon aus, dass angesichts restriktiverer
Dämm- und Brandschutzvorrichtungen die
Nachfrage nach hochqualitativen Isolationen
in Südkorea in Zukunft anziehen wird.
Auch die Anbieter von Produkten und Materialien im Bereich Energieeffizienz spüren
den steigenden Bedarf und gehen Pressemeldungen zu Folge von einem anziehenden
Absatz in den kommenden Jahren aus. Das
koreanische Unternehmen LG Hausys rechnet
beispielsweise damit, dass sich seine Verkäufe des Isolationsstoffs Phenolharzschaum
(PF) bis 2018 fast vervierfachen werden.
Renovierung mit umweltfreundlichen
Materialien
Vertreter des Unternehmens unterstrichen in
der lokalen Presse, dass sich der koreanische
Baumarkt im Wandel befindet. So planten
viele Hausbesitzer derzeit, ihre Immobilien zu
renovieren und dabei kämen umweltfreundliche Materialien aufgrund von mittelfristigen Kostenerwägungen verstärkt in Mode.
LG Hausys begann mit der Massenproduktion
von Phenolharzschaum im Oktober 2014 und
will 2015 einen Umsatz in diesem Segment
von 14 Mrd. Won erzielen. Bis 2018 soll dieser auf 50 Mio. massiv ausgeweitet werden.
Derzeit wird der Markt für Isolationsmaterial
in Südkorea zu rund 80% von Polystyrol und
Urethan dominiert. Doch künftig dürfte sich
der Anteil qualitativ hochwertiger Materialien mit besseren Brandschutz- und Dichtungseigenschaften erhöhen. Nach Einschätzung von LG Hausys könne der Konsument
mit dem Einsatz von PF Dämmmaterial etwa
ein Fünftel der Energiekosten im Vergleich
zum Bau mit Polystyrol einsparen.
Fraunhofer-Institut mit Leuchtturmprojekt
Die Hanwha Group initiierte im Mai 2015
ein interessantes Projekt im Bereich energetischer Selbstversorgung. So sollen auf
der kleinen Insel Jukdo 31 Haushalte ihre
Stromversorgung komplett von Diesel auf
Solarenergie umstellen. Das Vorhaben ist
Teil des „Creative Economy Projects“ von
Hanwha in der Provinz Chungcheonnam.
Das Fraunhofer-Institut hatte bereits 2012
einen entscheidenden Beitrag zu dem Projekt
„Energy Dream Center“ der Stadtregierung
von Seoul geleistet.
Unternehmensangaben zu Folge hatte ein
interdisziplinäres Team unter Leitung des
Fraunhofer-Instituts für Solare Energiesysteme (ISE) das klimaneutrale Nullenergiegebäude entworfen und den Bau begleitet. Das Leuchtturmprojekt bietet auf 3.500
Quadratmeter (qm) Ausstellungsfläche, die
dem Themenkomplex erneuerbare Energien
in Gebäuden gewidmet ist. Gleichzeitig soll
der jährliche Gesamtenergiebedarf durch den
Einsatz alternativer Energien wie Geothermie
und Photovoltaik gedeckt werden.
Dabei wurde auf einen Passivhausstandard
zurückgegriffen ebenso wie auf Geschossdecken als thermische Speichermassen,
zweistufige Wärmerückgewinnung und eine
Erdsondenanlage. Mittels der gebündelten
Maßnahmen konnte nach Einschätzung von
Fraunhofer der Energieverbrauch um 70% im
Vergleich zum herkömmlichen Standard in
Südkorea gesenkt werden.
Zusammenarbeit zwischen Deutschland
und Südkorea wird forciert
Die Gesellschaft Baden-Württemberg Inter-
Durchschnittlicher Energieverbrauch verschiedener Wohnformen in Südkorea 2015
Elektrizität
Erdöl
Stadtgas
Fernwärme
Yeontan 1)
Gesamt
Einfamilienhaus Mehrfamilienhaus
20.914
13.048
16.805
6.178
18.081
28.417
0
1.557
3.423
1.325
59.222
50.526
Appartement
12.202
1.365
29.970
6.964
0
50.501
In 1.000 Kilojoule
Durchschnitt
15.378
7.450
25.582
3.772
1.385
53.566
1) standardisierte Briketts aus gepresstem Kohlestaub
Quellen: Kosis (Korea Statistical Information Service), KGCCI
12
KORUM Nr. 57 | Juni 2015
national (bw-i) führte im März 2015 in Seoul
die Konferenz „Green Cities“ durch. Ziel der
Veranstaltung, die gemeinsam mit mehreren
Partnerorganisationen durchgeführt wurde,
war, ökologische Ziele bei der Erneuerung
bestehender Viertel umzusetzen. In zahlreichen Workshops und Vorträgen wurde
über Problemstellungen und Lösungsansätze
in den Bereichen Energieeffizienz, Mobilitätsplanung, Umwelttechnologie und Wassermanagement im Rahmen von Stadtplanung und
–sanierung diskutiert.
Frühzeitige Platzierung in Projekten wird
empfohlen
Auch die deutsch-koreanische Industrieund Handelskammer (AHK, KGCCI) führte
gemeinsam mit dem Unternehmen Eclareon
im Rahmen der Exportinitiative Erneuerbare
Energien des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) im Mai 2015 in
Darmstadt eine Informationsveranstaltung
zum Thema „Wärme und Kühlung in Gebäuden mit erneuerbaren Energien in Südkorea“
durch. Nach Einschätzung der AHK Korea
wird bei Bauprojekten vor Ort der Preis für
das zu errichtende Gebäude vorab fest definiert.
Um seine Marge hoch zu halten, tendiert der
Projektdurchführer im weiteren Verlauf zur
Beschaffung günstigerer Materialien. Aus
diesem Grund sei es für Lieferanten von entscheidender Bedeutung, sich äußerst frühzeitig in den Vorhaben zu platzieren und in die
Baupläne der Architekten explizit bereits vor
Angebotsabgabe mit aufgenommen zu werden. Das Produktmarketing sollte daher über
die Architekten laufen, optional im Zusammenspiel mit koreanischen Partnern. Diese
Vorgehensweise ist auch deshalb zu empfehlen, da deutsche Erzeugnisse zwar in der
Regel technologisch ausgereifter sind, aber
auch preislich über denen lokaler Produkte
liegen.
Alexander Hirschle
Korrespondent von Germany Trade &
Invest in Korea.
Schwerpunkt
Energy-efficiency in the building industry
Finding cost-optimal solutions towards energy-efficiency in the building sector
in accordance with the Korean energy roadmap is a challenging task
TaegGyu Jang
Due to greenhouse gas emissions and global warming, many countries have been
endeavoring to construct more energyefficient buildings. In Korea, the building
sector accounts for over one quarter of the
total national energy consumption. Energy
consumption in apartment buildings, which
are the most common type of residential
buildings, is about one third of total energy
consumption in the building sector.
Technologies and measures which are aimed
at reducing the use of energy in buildings
could have several advantages, such as lower
energy costs, increased comfort of living,
and reduction of CO2 emissions. The options
considered for energy savings particularly
leading to CO2 emissions reductions include
the following:
a) Use of renewable energy sources for heating, cooling and electricity
b) Improvements to the building envelope,
natural ventilation, and day-lighting
Compared to commercial buildings, apartment buildings are envelope load dominated buildings with low internal heat gain
from occupants, lighting, and equipment
and significant heat loss through the building envelope. Therefore, the heating load
is much larger than the cooling load in the
Korean climate, and thermal insulation plays
a key role in reducing energy consumption.
of the building, has been introduced. Consequently, building design has taken up a
challenge involving both energy targets and
economic concerns.
Technology’s contribution to energy
efficiency
Below are a number of key features of the
Passive House standard targeted for 2017
that has been developed in the residential
dwelling sector:
In 2009, the Korean government has formulated its energy efficiency roadmap which
schedules the reduction of energy consumption in newly built residential houses by
60% until 2017 (GH60 level, Passive House
standard) and 100% until 2025 (Zero Energy
House) as compared to 2009 consumption levels. These new and ambitious levels
will lead to a large-scale spread of more
energy efficient and zero energy buildings
in the near future. Further, the concept of
cost-optimal level, defined as the energy
performance level which leads to the lowest
cost during the estimated economic lifecycle
a) Thick insulation: A traditional way to reduce energy consumption in buildings is to
reduce conductive heat losses by increasing the insulation
b) A
ir-tight construction: Heat loss can further be prevented by making buildings
more air-tight and reducing ventilation
losses through heat recovery
c) Prevention of moisture migration into
cold areas within the walls and other areas where condensation occurs
Korean government energy efficiency roadmap
Heating
Hot water supply
Cooling
GH15
20 L
Appliances etc.
GH30
Cooking & lighting
ZERO
GH60
14 L
9.2
LED
5.0
2.2
1.0
3.4
2.4
2.2
1.2
5.0
2.4
LED
8L
1.2
2.2
2.5
1.6
0.2
2009
2012
2017
2025
High energy
consumption house
Low energy
consumption house
Passive house
Zero energy house
Reduction of energy used for
heating and cooling by 30%
Reduction of energy used for
heating and cooling by 50%
Reduction of energy used for
heating and cooling by 90%
Zero average building
energy consumption
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 13
Schwerpunkt
d) Optimum sizing of window areas
e) A steady supply of fresh air
The concept still needs to be put into practice in many locations and is well beyond any
current building regulation standards.
In the European context the Passive House
specifications are as follows (Passivhaus
Institut):
a) An annual heating requirement that lies
below 15 kWh/m²a and which is not to
be attained at the cost of an increase in
the use of energy for other purposes (e. g.
electricity)
b) The combined primary energy consumption of living area of a European passive
house may not exceed 120 kWh/m²a for
heat, hot water, and household electricity
The technology is affordable in that the
overall energy savings will offset initial capital cost increases and the costs relative to
traditional buildings are not a great deal
higher.
Technology’s contribution to environmental development
A Passive house has an indoor air temperature which is above the minimum of 18°C
recommended by the World Health Organization, and which is maintained year round
without the need for heating appliances.
This significantly reduces the house’s carbon
footprint and helps saving valuable energy
resources.
Contribution of the general public
Another aspect to consider is the user
behavior, which may cause substantial differences in energy use. Therefore, energy
savings can also be achieved through information sharing, training, and promotional
events among society. It is hence important
to also strive for a “cultural” change in energy use instead of only promoting cuttingedge technology.
Sto SE & Co. KGaA is a major international manufacturer of products and systems
for building coatings. The company is a
leader in the field of external wall insulation systems. Core products also include
high-quality facade elements, rain-screen
cladding, paints, plasters for building exteriors and acoustic systems for interiors.
Concrete restoration and floor coatings
complete the product range. This and its
comprehensive service make Sto the ideal
partner for globally active construction
professionals.
TaegGyu Jang
Country manager at Sto Korea. For further
information please contact the author
directly: taeggyu.jang@stoap.com
Energy savings through higher efficiency
Energy efficiency testing for air-conditioning systems
Dong-gyun Cheon and Carsten Lienemann
Efficient usage of energy protects the
environment and reduces costs
In countries with a hot climate, air-conditioning systems are on top of the energy
consumption in most households. For the US
with mixed climate zones, the Department
of Energy estimates that around 5% of the
electricity produced in 2014 is spent on
air-conditioning. Also in Korea the amount
of electricity consumption increases rapidly
because most people switch on their airconditioners to beat the unbearable summer
heat.
The Korean government is even urging people to participate in the energy saving cam-
14
KORUM Nr. 57 | Juni 2015
paigns in order to prevent blackouts due
to peaks in electricity demand. One “nontechnical” aspect of these policies is the
“cool-biz” period when e. g. office workers
do not need to put on a tie.
Consumers and planners (e. g. for system
air-conditioners in office buildings) need a
reliable source to judge the energy efficiency. This is where independent third party
certification bodies (CBs) like TÜV Rheinland
come into play.
How to save energy on air-conditioners?
For high energy consuming electric devices
like air-conditioning systems, the need for
improved energy efficiency thus becomes
more and more urgent. The easiest way to
save energy is of course to buy an energyefficient model. Energy efficient air-conditioners not only consume less electricity and
thus save costs but they also reduce greenhouse gases such as carbon dioxide.
For the local Korean market, KEMCO (Korea
Energy Management Corporation) was
appointed by the government to carry out
energy efficiency rating labeling for 35 products such as air conditioners, refrigerators,
freezers, washing machines, dish washers,
rice cookers, vacuum cleaners, etc. The efficiency rating range consists of 5 levels with
level 1 being the most efficient one. Readers of KORUM magazine for sure saw this
Schwerpunkt
label on electric appliances. Products that do
not meet the minimum energy performance
standard are banned from production and
sales.
Different regulations in export markets
Not only Korea but also many other countries in the world are strengthening energy
efficiency regulations for air-conditioners.
Korean manufactures dominate the world
market for air-conditioning systems and
thus have to comply with each country’s
national regulation in order to export all
over the world.
For example, if you want to export your
air conditioners to Saudi Arabia, you have
to comply with Saudi Arabian standards
(SASO 2681, 2682, 2663, 2673) for energy
efficiency and based on the result, a label
may be attached on the product. For United
Arab Emirates the UAE.S/ISO 5151 standard
applies. Also the International Organization
for Standardization set relevant norms that
are followed by certain countries (ISO 5151,
13253, 13256-1, 15042, 16358-1/2/3).
Australia and New Zealand have their own
norms (AS/NZS 3823.1.1/2, 3823.2), etc.
Energy efficiency testing
With the opening of the new Energy Efficiency Laboratory (EEL) in July 2014, TÜV
Rheinland Korea significantly expanded its
Korean operations and now has the biggest
independent laboratory for single and multiple air-conditioning systems in Korea with
the latest equipment such as air enthalpy
type calorimeter.
Air enthalpy type calorimeter is aimed at
testing the cooling & heating capacity and
electrical heat performance, calculating the
capacity in accordance with international
and national standards by measuring air
enthalpy differences between intake and
discharge of test unit in indoor unit chamber and the air flow. The test conditions will
be varied according to the relevant norms.
vices for all kind of air conditioners such as
non-ducted/ducted air conditioners, Air to
Water Heat pumps, Air to Air conditioners
(single or multiple split air conditioners,
window, single packaged, portable type air
conditioners). Manufacturers can benefit
from a full range of convenient and timesaving testing service from a single source.
This includes, among others, conformity and
performance testing on ISO standard and
energy efficiency testing based on ISO standards (ISO 5151, 13253, 13256-1, 15042,
16358-1/2/3) and national energy regulations such as Saudi Arabia, UAE, Kuwait,
Indonesia, Republic of South Africa, Chile,
Qatar, Australia, and so on.
Energy Efficiency requirements will get
stricter in more and more countries for the
sake of the environment and of course the
consumer. This is a challenge for CBs, too,
because manufacturers expect continuously
upgraded test equipments and a deep knowledge about a wide range of target markets.
Dong-gyun Cheon
Energy Efficiency Laboratory Manager at
TÜV Rheinland Korea.
Carsten Lienemann
Energy Efficiency Label of KEMCO
Source: KEMCO website
TÜV Rheinland Korea provides a one-stop
service not only for safety and EMC testing
but also for energy related technical ser-
Representative Director & CEO at TÜV
Rheinland Korea.
Energy Efficiency Laboratory of TÜV Rheinland Korea in Changwon
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 15
Schwerpunkt
Mobilität. Transport. Grundnotwendigkeit! –
die Zukunft auf neuen Wegen
Aktuelle Entwicklungen für neue, energieeffizientere Mobilitätskonzepte
und Infrastruktursysteme
Fabian Frenkel
Rapid exchange of goods throughout the whole globe and the possibility to, within a
matter of hours, reach any place within a given country and worldwide are amenities
which have become a crucial part of modern life. The recent recognition of modern
development’s unsustainability has initiated a search for more energy efficient solutions
within the transport and mobility sector as well.
Ende Mai 2015 fanden in Berlin die AsienPacific Weeks mit dem diesjährigen Thema
Smart Cities statt, welche ein Forum für den
Austausch von Wirtschaft und Politik, Forschung und Wissenschaft, Kultur und Gesellschaft zwischen ostasiatischen Ländern und
Deutschland bilden sollen. In diesem Rahmen fand auch erstmals die Konferenzmesse
„Metropolitan Solution" im CityCube Berlin
statt, die als Dialogplattform für nachhaltige
Stadtentwicklung und den Aufbau von energieeffizienten Infrastrukturen fungiert.
Verschiedene innovative Ansätze und interessante Projekte weist gerade Südkorea auf.
Beispielsweise wird im Stadtteil Songdo
in Incheon, einer zur Seoul Metropolitan
Area gehörenden Stadt, seit 2001 das Vorzeigebeispiel für zukünftige Städte nicht
nur theoretisch geplant, sondern auch in
die Realität umgesetzt. Von Grund auf neu
konzipiert, mit dem Anspruch den höchsten
Lebensstandard zu bieten und gleichzeitig
die höchste Energieeffizienz zu erreichen.
Hierzu wurden smarte Systeme in allen
Infrastrukturen, ob Wasserbe-, ver- und
-entsorgung, Klimasteuerung, Müllentsorgung oder auch Individual- und öffentlicher
Verkehr installiert, die zentral überwacht und
organisiert werden. Bis 2016 sollen 365.000
Einwohner in Songdo angesiedelt und das
Projekt abgeschlossen sein.
Auch Berlin konzipiert in Sachen Stadtplanung weit voraus. Der Flughafen TXL wird
geschlossen, eine Nachnutzung ist bereits
entschieden. Die Tegel Projekt GmbH möch-
18
KORUM Nr. 57 | Juni 2015
te unter dem Dachmarke „Berlin TXL – The
Urban Tech Republic” ein neues Stadtviertel schaffen, in dem bestehende Strukturen
mit neuen modernen Komponenten kombiniert werden, um Industrie, Forschung, Handel und Wohnraum zusammen zu bringen,
damit Menschen in einem engen Netzwerk
Ideen und Kreativität austauschen. In dieser
Umgebung soll ein neues Mobilitätskonzept entwickelt werden, das energieeffizienten leistungsfähigeren Individualverkehr
in der Kombination von Schiene und Straße
erlaubt. Dabei hat das Automobil in seiner heutigen Reinform in diesem System
gar keinen Bestand mehr. Trotzdem geht es
um Individualverkehr, bei dem das einzelne
autonome Modul Raum für 1-2 Personen
bietet und je nach Ziel und notwendigen
Fahrweg den motorisierten Unterbau wechselt. Hierzu können bestehende Straßen
und Schienenwege ober- und unterirdisch
genutzt werden, was wieder Raum für mehr
öffentliche Flächen möglich macht.
Doch in bestehenden Mega-Cities werden
durch kontinuierliches Wachstum schon
heute höchste Anforderungen an Mobilität
gestellt. Welche Ideen und Lösungen bieten
Forschungseinrichtungen und Anbieter von
Mobilitätslösungen schon heute an?
Eine höhere Energieeffizienz beginnt bei der
Art des Antriebs und ist aber natürlich auch
abhängig von der zu bewegenden Masse. Das
Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt
forscht in dem Projekt "Next Generation
Train" genau an diesem kritischen Punkt und
hat ein Zugkonzept auf absoluter Leichtbauweise entwickelt. Der Wagen besteht aus
einer Wabenstruktur aus Aluminium, dass
mit Deckplatten, die in Schichtbauweise
angebracht werden, bedeckt wird, was wiederum ein tragendes Konstrukt ergibt. Weniger Gewicht bedeutet im Umkehrschluss
längere Zugwaggons auf weniger Achsen,
woraus sich weniger Übergänge ergeben,
die die Aerodynamik stören können, der Zug
wird also energieeffizienter unterwegs sein.
Mit Hilfe von umfangreichen Datenbanken
und entsprechender Softwareberechnung
Schwerpunkt
wird im Folgenden simuliert, welche Kräfte
auf vollausgestattete, doppelstöckige Wagen
einwirken um die Aerodynamik auf höchste
Effizienz zu trimmen.
Um den öffentlichen Verkehr umweltschonender und die CO²-Belastung in Städten zu
verringern, bietet Bombardier Transportation
eine Ladetechnik namens PRIMOVE an, die
erstmals auf der InnoTrans 2014 in Berlin gezeigt wurde. Die Grundidee ist dabei,
dass Fahrzeuge, egal ob Tram, Trolleybus
oder Omnibus von den kabelgebundenen
Ladeinfrastrukturen zu lösen und die Stromreserven an Hochleistungsladezonen durch
Induktionsspulen an jeder Haltestelle aufzubauen, natürlich vollautomatisch und ohne
Zutun des Fahrers.
Flugzeuge gelten ökologisch gesehen als
die am wenigsten umweltschonenden Verkehrsmittel, bilden aber aktuell die Basis
unserer globalisierten Welt um Güter und
Personen schnell um den gesamten Erdball
zu bringen. Um nicht ganz so hoch, aber fast
ebenso schnell unterwegs zu sein und damit
große Entfernung in vergleichbar kurzer Zeit
überwunden werden können, muss von der
konventionellen Schiene, welche gleichzeitig das Rückgrat der modernen Mobilität darstellt, aus physikalischen Gründen
umgedacht werden. Magnetschwebebahnen,
die keinen physischen Kontakt zur Leitbahn
haben, können aufgrund der fehlenden
Reibung (abgesehen von der Luftreibung)
sehr hohe Geschwindigkeiten erreichen. In
Japan ist eine Verbindung mit dieser Art
von Zügen zwischen den Städten Tokyo und
Osaka geplant. Die für 2025/2026 geplante
Inbetriebnahme der 286 Kilometer langen
Strecke zwischen Tokyo und Nagoya wird bis
2045 bis Osaka verlängert werden. Am 21.
April 2015 konnte bei einer Testfahrt des JRMaglevs ein neuer Geschwindigkeitsrekord
von 603km/h erreicht werden. Die geplante
Betriebsgeschwindigkeit liegt allerdings bei
„nur“ 505km/h.
In Südkorea wird die Technik ebenfalls eingesetzt werden. Hyundai Rotem plant hier
allerdings für einen anderen Anwendungsfall.
Der auf der Insel Yeoungjong gelegene intl.
Flughafen Incheon wird mit einem Urban
Maglev an den ebenfalls in Bau befindlichen
Yongyoo-Muui Tourist Complex angebunden. Die ersten sechs Stationen die im Juni
2015 für die öffentliche Nutzung eröffnet
werden sollen, liegen auf einer Strecke von
6,1km . In einer Phase 2 und 3 sollen die
verschiedenen Zentren auf der gesamten
Insel als Rundkurs erschlossen werden und
so eine Gesamtlänge von 53,2km erreichen.
Die max. Betriebsgeschwindigkeit liegt hier
bei 110km/h.
Die technischen Ansätze sind vielfältig und
es wird international noch umfangreicher
als hier gezeigt daran gearbeitet, unsere
Mobilität zu revolutionieren um damit gerade in die urbanen Lebensräume der Zukunft
wieder mehr Lebensqualität zu bringen.
Momentan passt wohl am besten die Aussage: der Weg ist das Ziel.
Fabian Frenkel
Projektorganisator bei der InnoTrans
Messe Berlin GmbH und derzeit zu einem
Arbeitsaufenthalt in Südkorea.
Winning the energy efficiency race
Solutions for improving energy efficiency and reducing CO2 in buildings
Brian Mayberry
1. Introduction
program in the 1980s.3)
comfortable work environment.5)
Buildings: Big Energy Consumers
Market forces: The main driver for energy efficiency
For the most part, today’s construction
companies are no longer concerned with
whether or not to undertake projects utilizing environmental standards; the only
questions are “how many?” and “how soon?”
This trend is driven by market pressure, rather than regulations.
Buildings account for nearly 40 per cent of
total energy usage worldwide, as well as 38
per cent of global CO2 emissions. Even with
existing policies in place,1) building energy
efficiency has a long way to go. Buildings
around the world remain terribly inefficient (less than 20 per cent realized efficiency potential) compared with other sectors
such as transportation and industry.2) For
instance, only 1 per cent of the commercial
buildings in the US have been retrofitted
since the US government began its retrofit
The perception of energy-efficient buildings
as business opportunities is growing.
Research has shown that every USD 1 invested into energy efficiency avoids more
than USD 2 in energy supply costs.4) Such
buildings also use 30 per cent less energy
than conventional buildings. Companies that
voluntarily adopt such standards for their
buildings can achieve a 16 per cent increase
in labor productivity as a result of a more
Overall market trends for new and old
buildings
Several factors are driving demand for energy efficient and reduced-emissions buildings. These include market pressure, cli-
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 19
Schwerpunkt
ent expectations, operating cost reduction,
social/ corporate responsibilities and legislative requirements.
Energy Agency (dena) found that buildings
constructed before 1978 consume almost
nine times as much energy as a dena Efficient Home.
The US, Australia and European countries
are being driven primarily by business and
market factors which favor energy efficiency
and sustainable construction. In Norway and
Germany, consumers and owners put a heavy emphasis on sustainability as a marketing
advantage. By contrast, government regulations play a heavy role in driving energy
efficient construction in countries such as
Singapore and UAE.6)
Sustainable building certifications such as
LEED and Energy Star can result in a sale
price premium over 30 per cent and a rental
premium of 6 per cent for existing commercial properties.8) In the UK, a BSRIA study
found that over 40 per cent of construction
industry respondents recognised “return on
investment” and “operational savings” as
benefits of implementing BREEAM.9)
The retrofit opportunity
2. Overcoming the challenges
While new building projects are on the rise
worldwide, the market for sustainable retrofit and renovation projects is also growing. The annual ratio of new buildings in
developed countries is low; for example,
in Germany, it is below 1%.7) Retrofit projects offer significant benefits. The German
Overlapping needs for investors, developers
and owners
There are two groups with interests at stake
in the energy-efficient building race:
• Building investors and developers need to
integrate energy efficiency and emissi-
ons reduction in new buildings from the
design phase.
• Building owners need to enhance the value
of existing properties with energy efficiency and other sustainability criteria.
Building stakeholders must consider the
potential utility cost savings that can be
achieved from energy efficiency measures,
especially in light of rising energy prices.
Challenges for developing new buildings
In the case of new buildings, reducing energy requirements and operating costs is an
increasingly complex task requiring a holistic
design approach. This approach calls for not
just engineering skills but a broader understanding of building design. It is important
for building stakeholders to understand the
costs and benefits of implementing energy
efficiency features in any project. The cost
savings of a project can vary depending on
climate and location, but the adoption of
newer building energy codes is shown to
yield significant long-term benefits.
The DOE evaluated the cost-effectiveness of
different energy codes against one another
to determine the life-cycle cost of each
energy efficiency upgrade, over a 30-year
period, assuming initial costs are mortgaged.
Against a baseline of the 2006 IECC, the
2009 IECC saved an average of 10.8 per cent
of energy costs, while the 2012 IECC saved
32.1 per cent.10)
Challenges for retrofit and renovation
projects
1) Energy Efficiency in Buildings: Transforming the Market. World Business Council for Sustainable Development.
2) World Energy Outlook 2012. International Energy Agency.
3) Building Retrofits: Tapping the Energy-Saving Potential. November 2011. Yale Environment 360.
4) Driving Transformation to Energy Efficient Buildings. World Building Council.
5) Environmental standards and labor productivity: Understanding the mechanisms that sustain sustainability
(2012). Delmas, Magali A. and Pekovic, Sanja.
6) World Green Buildings SmartMarket Report (2013). McGraw-Hill Construction.
7) Efficient Buildings in Germany, September 2010. German Energy Agency.
8) New Evidence on the Green Building Rent and Price Premium. Frank Fuerst and Patrick McAllister.
9) The Value of BREEAM, November 2012. BSRIA.
10) National Energy and Cost Savings for New Single- and Multifamily Homes: A Comparison of the 2006, 2009
and 2012 Editions of the IECC. DOE.
20
KORUM Nr. 57 | Juni 2015
In the case of retrofitting existing buildings,
there is no “one size fits all” solution for
each project. The building stakeholder needs
to assess the energy usage of each unique
building structure together with its systems
and components.
Stakeholders should also be aware of the
different building sustainability benchmarks
and rating systems that they can obtain.
It is important to understand the new and
upcoming changes to building regulations
and other initiatives such as the CRC Energy
Wirtschaft und Branchen
Efficiency Scheme in the UK, as well as the
EU Emissions Trading Scheme (EU ETS). These CO2 reduction measures have undergone
changes that now provide greater flexibility
for participating businesses, including alternatives to auctions of allowances. In the UK,
the Energy Act 2008 introduced new provisions for renewable energy in April 2008.
In all of these challenges, stakeholders need
the support of specialized technical expertise
to help them meet the various requirements
of compulsory measures.
The importance of a multi-disciplinary
approach
Energy efficiency covers a wide spectrum of
expertise addressing all aspects of a building including its passive design features,
efficient systems and low/zero carbon technologies (LZCT), all of which must combine
to provide a holistic and complementary
solution.
As the requirements will be different for
commercial, industrial and residential real
estate, a high degree of technical knowhow is required for both new construction
and retrofitting projects. New construction
calls for expert insight into the building
design, the materials used, the technical
building services, equipment and components throughout the entire building lifecycle. Existing buildings also require a similar
holistic approach towards building structure
and infrastructure, including an energy audit
of the existing systems, in order to reduce
the building’s specific energy consumption
(SEC).
Building stakeholders can maximize their
investment in energy efficiency by choosing
a holistic solution that combines multiple
engineering and design disciplines such as
architecture, renewable energy, sustainability as well as mechanical, engineering and
plumbing (MEP) expertise.
3. Conclusion
Driven by a rising tide of market and business demand worldwide, the construction
sector is increasingly taking on energy-efficient and sustainable construction projects.
Building stakeholders need specialized technical and engineering expertise to:
• achieve utility savings through improved
energy efficiency
• add value to real estate assets with sustainable energy schemes and certifications
• conform with current and forthcoming
regulations
• meet corporate social responsibility requirements for emissions reduction/ carbon
neutrality
A multi-disciplinary expert such as TÜV SÜD
provides stakeholders with support for the
construction of energy-efficient buildings
at the crucial planning and pre-construction
stages, as well as services for fulfilling carbon emissions reduction and cost-effectiveness requirements during all other phases
of the building project. Its multi-disciplinary experts can design and model buildings
to energy efficiency requirements or other
sustainability criteria.
Eur Ing Brian Mayberry
Chief Operating Officer at TÜV SÜD UK.
Submersible Fresh Water Park
“Red-Dot Design Award 2014”-winning concept for storing fresh water under
the sea could tackle the water shortage of the future
Holger R. Doerre
The Submersible Fresh Water Park could
augment Korea’s existing reservoirs with a
submersible water storage system to support Korea’s future water requirements as
a response to the growing population and
increasingly unpredictable water consumption. The Fresh Water Park is a green alternative to tackle the issue of water shortages in
industrial countries like Korea.
The Submersible Fresh Water Park stores
fresh water in large inflatable cylinders
under the sea. Due to the density diffe-
rence between salt water and fresh water,
the cylinders which are weighed down by
concrete rings that are fixed on the seabed
and the buoyant fresh water naturally form
an inverted droplet shape rising towards
the surface. Since the cylinders are unable
to float, the sea surface is left undisturbed.
The concept is perfectly suited for countries
where space on both sea and land is limited - although it could also be an effective
solution in other coastal regions as well.
Furthermore, the cylinders can be detached
and towed to a new location to provide aid
in areas affected by natural disasters or can
be used to bolster water reserves in regions
experiencing droughts.
Due to the awareness that fresh water
will become an increasingly important and
valuable resource in the face of increasing
fresh water demand in highly industrialized
countries like Korea but also in developing
regions like Africa, German engineer Holger
R. Doerre set out to think of a place to collect and to store fresh water. Together with
architects Julian Ogiwara, William Aitken,
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 21
Wirtschaft und Branchen
Yoon Han and Cecilie Kjeldsen from Eric Parry Studio headquartered in London, the team
dived deep to find this innovative solution.
Water shortage has been one of the biggest
hurdles for sustainable growth in industrial
and developing economies. This proposed
solution secures and maintains a supply of
fresh water that reduces the reliance on
energy-hungry and costly technologies like
desalination or osmosis. There is plentiful
space beneath the water’s surface that can
be used to store fresh water in an efficient
and cost-effective way.
What is more, this concept, which was
awarded with the Red-Dot Design Award
Honourable Mention in 2014, can be carried
out with existing technologies. This ECOfriendly green storage system for fresh water
does not require much valuable urban land
for construction work. In general, the entire
construction design is simple, lightweight,
and requires only a minimum of expensive
investments, which are normally required for
water projects like desalination or osmosis
plants.
Many coastal regions presently are increasing the number of costly desalination operations to satisfy increasing water demand.
This, however, puts a strain on energy
resources since such solutions require much
energy. The Submersible Fresh Water storage
22
KORUM Nr. 57 | Juni 2015
system would be an environmentally conscious and cost effective alternative.
In some regions, among them also Korea, the
annual rainfall would allow the country to
secure their self-sufficiency if the rainwater
could be effectively collected and stored.
Through conventional storage in common
reservoirs like artificial or natural lakes, 90%
of the rainfall evaporates, leaks into the
ground or is discharged directly into the sea!
What if we could store this valuable water
where it would be safe from evaporation,
leakage or discharge?
The concept has further potential benefits: Close to the coastline, such Fresh
Water Parks will become an attraction
and destination for Koreans and visitors to
engage with the marine environment in a
way that will be unique to Koreas’ coast
life. Above the sea surface, floating wind
turbines generate power for the necessary
pumps and electronic equipment. Maintenance boats will use the floating turbines
as docking stations when required. Larger
pontoons around the water park could facilitate on-site visitor attractions, which could
include scuba tours, water sports, facilities
for open water swimming, dinghy sailing,
and wind surfing. Much like an artificial
reef, the new seabed topography created
by the anchors will create an ideal breeding
ground for fish and corals.
What is more, these projects have the potential to create a huge water industry in Korea
which could be combined with fish farming
and seaweed farming.
Security risks, such as from contamination,
are also low: Even if an inflatable tank bursts
or the related piping and pumping system is
leaking, no environmental risk would arise
because there are no harmful substances
that could cause a contamination of the
seawater or harm sensitive sea life.
This project was developed as a collaboration between Holger R. Doerre and Eric
Parry Studio. Holger has 26 years of experience working as an engineer. He brought
his concept to Eric Parry Studio and together the idea evolved into The Submersible
Fresh Water Park.
Eric Parry Studio, based in Singapore, is
the Asian arm of London-based design
practice Eric Parry Architects. Eric Parry
Studio focuses on architectural, urban
design and master planning projects in the
Asian region but is also involved in other
types of design.
Dipl.-Ing (FH) Holger R. Doerre VDI
Independent Engineer.
Wirtschaft und Branchen
All about Brand? All about people!
Sharing Experiences in Korea - How can foreign brands successfully be
launched in the Korean market?
Susan Kim
When foreign companies plan to enter the
Korean market, the first thing they consider
is how to sell their products. This, of course,
requires a proper market approach strategy. What are some of the key factors that
foreign companies should consider?
Simply put, it is all about “PEOPLE”.
1. Analyzing people’s life patterns
Thanks to modern technology, the basic
function of certain products is rather similar.
However, due to cultural differences, people
have different lifestyles and thus also different consumption patterns.
For example, Chinese people usually do not
cook their breakfast home. Instead, they
buy some light meals on their way to work.
Hence, their breakfast culture makes it easy
for big fast food brands to promote their
breakfast menus in a very short time. However, as most Koreans prefer to have breakfast
at home called “집밥 (Zipbob)”, the growth
speed of breakfast menus of fast food franchises, although launched earlier, was slower
than in China.
When establishing a marketing strategy,
it is important to learn how local market trends change on the basis of reliable
data from Research firms, recent studies or
newly published reports from International
organizations or committees. To name one
example, the Food and Agriculture Organization (FAO) in the past issued a report
on vegetable consumption patterns which
records dramatic changes within eating
habits throughout Asia. Annual vegetable
consumption per person in Asia marked 56.6
kg which, however, doubled and reached
116.2 kg until 2000 while Europe remained
at almost the same level as before (see Table
1).
This huge growth of vegetable consumption
within Asia indicates that there is a large
new demand in vegetables after the rapid
economic development between the 1990s
and the 2000s. With increasing income,
people are increasingly focused on a healthy
lifestyle which leads them to consume more
vegetables as part of their diet.
As one among the swiftly developing Asian
countries, Korea is, of course, no exception
to this boom in healthy foods. Especially since more people are becoming interested in
adjusting their weight to be fit or to be slim,
domestic weight management products are
exhibiting aggressive growth. The market
grows 20% annually and marked a total of
3.2 trillion Won in the recent fiscal year.
Table 1: Vegetable consumption per capita, by region, 1979 and 2000
Region
World
Developed countries
Developing countries
Africa
North and Central America
South America
Asia
Europe
Oceania
1979
66.1
107.4
51.1
45.4
88.7
43.2
56.6
110.9
71.8
kg per person and year
2000
101.9
112.8
98.8
52.1
98.3
47.8
116.2
112.5
98.7
As is obvious in this simple example, published data can give good clues on how to
approach local consumers.
2. Find the right people
Recruiting is another challenge for newly established foreign companies in Korea.
In many cases, foreign companies tend to
depend on HR firms. However, it is important
to keep in mind that there are thousands of
human resources firms that suggest different candidates and the recruiting process
can be longer than expected.
In order to solve this problem, companies
should make use of multiple channels and
especially of online media channels. This
includes not only uploading job vacancy
notices, but to actively advertise the company to potential candidates by communicating what the company can offer. Many
Korean companies already spend a lot of
money on attracting talented undergraduates. They engage in TV advertising, Billboard
Ads while running SNS pages and special
events for university students. However, for
newly established companies, traditional TV
or newspaper advertising costs too much
considering its efficiency. Instead, companies should consider multiple online channels that help to reach young job seekers
more easily.
Korea has an authentic work culture, which
should also be considered. For example,
most companies have a designated summer
holiday season during which employees are
expected to take their vacation. In compa-
Data source: FAO
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 23
Wirtschaft und Branchen
3. Networking
rison, the European and US systems offer
much more flexibility.
Another example of cultural differences
within Korean work culture is the nighttime
snack for those who work overtime - “야식”
(Yasik) - which traditionally is provided by
the company. In western countries this is
usually not the case. In order to maintain
a good working environment, the foreign
company should, however, also consider providing a certain budget for such occasions. If
such a system is lacking, employees might
be disappointed.
It is a good idea to consult a lawyer and HR
experts to look at the regulation of Korean
companies that belong to the same industry
as a first step. Pure adaptation, i. e. copying
the Korean system should, however, also be
avoided and the authentic company culture
should be maintained.
Quite the opposite, bringing diversity into
your office can make your company more
creative and energetic. A Korean research
firm conducted a study asking why people prefer working at foreign companies
in Korea. Interestingly, high salary was not
the number one reason. Instead, most people chose the good working environment
as the most important reason to apply for
foreign companies. Therefore, bringing in
your authentic office culture will oftentimes encourage your employees. Further,
accepting people from different backgrounds
or nationalities will help to keep an open
atmosphere and motivate employees to
more actively contribute their own opinions
and strengths.
Serviceplan recently carried out a 360-degree performance evaluation - a survey that
takes into account feedback from peers and
supervisors as well as subordinates. Especially the fact that subordinates have a chance
to evaluate supervisors is yet rarely found
in Korea. Serviceplan further followed up on
the evaluation by discussing the results with
each person. This kind of open and communicative culture was helpful in drawing up
a detailed plan for the next year. Sharing
opinions and planning together towards a
common vision in such a way was a great
experience as an employee.
As a foreigner or owner of a newly launched
business, it is crucial to attend networking
events. While doing so may not lead to a
jump in profits in the short term, in the long
term networking events will lead to further
business opportunities. This is especially true
in Korea, where society and businesses put
a huge importance on contacts and personal relationships. Opportunities to meet
interesting new business contacts abound:
KGCCI for example currently prepares the
“KGCCI Innovation Awards 2015” which will
be attended by many guests from various
industries. Hence, it is not even necessary to
engage in internet research to find contact
points - rather, it is possible to naturally
meet and get to know possibly valuable
contacts in a relaxed atmosphere.
Most chambers of commerce or similar
associations will also support more targeted efforts to establish contact within the
Korean market and are a good starting point
in Korea.
Susan Kim
Corporate Communications & Brand
Manager at Serviceplan Korea.
Hyundai investiert massiv in Lkw-Sparte
1,8 Mrd. USD für Kapazitätsausbau und mehr Wettbewerbsfähigkeit /
F&E-Bereich erhält am meisten
Alexander Hirschle
Hyundai heavily invests in its utility vehicle capacities as well as related R&D. Reacting
to growing competition in the domestic market, the worldwide fifth largest carmaker
hopes to increase its truck division’s competitiveness. Industry experts see good opportunities for international producers. Several producers are launching new models in the
first half of the year.
Die koreanische Kfz-Schmiede Hyundai
Motors kündigte im 1. Quartal 2015 eine
neue Großinvestition an: Bis 2020 sollen
umgerechnet rund 1,8 Mrd. USD in die Aus-
24
KORUM Nr. 57 | Juni 2015
weitung der Nutzfahrzeugherstellung fließen. Auf diese Weise plant Hyundai, die
jährlichen Produktionskapazitäten um insgesamt 54% von derzeit 65.000 Einheiten
auf dann 100.000 Fahrzeuge nach oben zu
schrauben. Bereits 2017 soll sich der Output
als Zwischenziel auf 85.000 Lkw belaufen.
In einer Presserklärung gab Hyundai
bekannt, dass 20% der Gesamtsumme in
die Erweiterung einer bestehenden Fabrik in
der Stadt Jeonju, Provinz Nord-Jeolla investiert werden. Etwa 1.000 neue Arbeitsplätze sollen dadurch geschaffen und die
Wirtschaft und Branchen
Fabrik als globales Produktionszentrum des
Unternehmens für kommerzielle Fahrzeuge
etabliert werden. Darüber hinaus soll der
Bereich Wartung ausgebaut werden inklusive der Implementierung eines Ausbildungszentrums ("Global Training Center", GTC). Die
Planungen sehen auch einen Themenpark
vor, der künftig 40.000 Besucher pro Jahr
anziehen könnte.
Fokus auf Forschung und Entwicklung
Mit 80% der Gesamtsumme ist der Löwenanteil des Investments für den Bereich Forschung und Entwicklung (F&E) vorgesehen,
unter anderem mit Blickrichtung auf neue
Motoren. Die Mittel sollen ferner genutzt
werden, um die Entwicklung von preiswerten
Bussen und Lkw mit Fokus auf Schwellenländern wie auch von High-End-Modellen
für Industrieländer voranzutreiben. Künftig
will der koreanische Branchenriese auch den
Export nach Westeuropa und in die USA forcieren - Märkte, die bisher nur eine geringe
Rolle für die Hyundai-Nutzfahrzeugsparte
gespielt haben. Medienangaben zu Folge ist
geplant, F&E-Einheiten aus dem Forschungszentrum in Jeonju in das R&D-Center in der
Stadt Namyangju in der Provinz Gyeonggi
zu verlegen, um auf diese Weise Synergieeffekte zu erzielen.
Hyundai erhofft sich von der Investition eine
Erhöhung seiner internationalen Wettbewerbsfähigkeit im Lkw-Markt, der nach Einschätzung von Branchenexperten bis 2020
um fast 30% auf 4 Mio. verkaufte Fahrzeuge
p.a. wachsen wird. Im Jahr 2014 erreichte
der Konzern einen Weltmarktanteil von 2,1%
bei kommerziellen Fahrzeugen. Seit 2004
konnte das Unternehmen seinen Lkw-Absatz
zwar um 27% ausbauen. Das Wachstum lag
damit jedoch unterhalb der hohen Zuwachsraten der Pkw-Sparte.
begann das Joint-Venture mit dem chinesischen Partner Sichuan Nanjun Automobile Group mit der Herstellung des Modells
"Trago Xcient" zunächst für den Binnenmarkt. Die Kapazitäten der Fabrik belaufen
sich nach Pressemeldungen auf 150.000
Lkw und 10.000 Busse pro Jahr. Hyundai
geht von einem starken Wachstum der NfzVerkäufe im "Reich der Mitte" in den kommenden Jahren aus, das unter anderem von
der Erschließung der weniger entwickelten
Regionen in Westchina getragen wird.
Auf dem koreanischen Markt hingegen wird
der Wettbewerb im Lkw-Sektor zunehmend
intensiver. Bisher dominieren lokale Anbieter
mit rund 70% Anteil an den Verkäufen. 2014
stieg der Absatz von Lkw im Vorjahresvergleich nur marginal um 0,4% auf 25.500
Einheiten, die Einfuhren zogen hingegen
deutlich um 25,6% an. Nachdem das ostasiatische Land im Januar 2015 strengere
Emissionsstandards für Nutzfahrzeuge über
3,5 Tonnen (t) einführte, genießen treibstoffeffiziente Lkw künftig einen Vorteil. Die
einheimischen Medien sehen hier vor allem
internationale Anbieter auf der Überholspur
und gehen davon aus, dass diese künftig
weiterhin steigende Wachstumszahlen aufweisen dürften.
Internationale Firmen bringen neue
Modelle auf den Markt
So präsentierte Daimler Trucks im Februar 2015 fünf Lkw-Modelle auf dem koreanischen Markt, darunter die Modelle
"Actros", "Arocs" und "Atego". Diese verursachen Unternehmensangaben zu Folge geringe Wartungskosten, verfügen über
eine hohe Treibstoffeffizienz und erfüllen die
Abgasnorm "Euro 6". Laut Brancheninsidern
wird auch der Hersteller Volvo im Frühjahr
2015 zehn neue Modelle in Korea präsentieren. Die Vorbestellungen für diese Fahrzeuge
erreichten allein im Februar 300 Einheiten
und damit in nur einem Monat rund 20%
des Absatzes von Volvo im Gesamtjahr 2014.
Das Unternehmen Scania will im April 2015
mehr als zehn neue Modelle nach Südkorea
bringen, darunter Traktoren, Muldenkipper
und Lkw. Auch die chinesische Konkurrenz
hat den Markt im Visier. Das Unternehmen
Sunlong Bus setzte bereits 2014 rund 400
Busse des Modells "Duego" im "Land der
Morgenstille" ab, die vorwiegend als Transportmittel für Touristen genutzt werden.
Nach Presseangaben soll ein neues Fahrzeug
im April 2015 auf den Markt kommen. Sunlong hofft, damit seine Verkäufe auf 1.000
Einheiten mehr als verdoppeln zu können.
Hyundai will auf die neue Konkurrenz reagieren. Neben der Großinvestition in den
Ausbau von Kapazitäten sowie erhöhten
F&E-Aktivitäten in Jeonju plant das Unternehmen im 1. Halbjahr 2015 die Lancierung
neuer treibstoffeffizienter Nfz-Modelle auf
dem Heimatmarkt - darunter ein 15-sitziger
Minibus, der im Juni 2015 auf den Markt
kommen soll. Der zweite lokale Hersteller
Tata Daewoo hat noch keine entsprechenden
Pläne veröffentlicht.
Hyundai setzt auf chinesischen NfzMarkt
Bereits Mitte 2014 hatte Hyundai die Produktion von schweren Lkw ("Heavy Duty
Trucks") in der VR China gestartet. Nach
Abschluss der Arbeiten an der neuen Nutzfahrzeugfabrik in der Provinz Sichuan
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 25
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“We invite you to experience the world-changing wonders of fermentation”
The IFFE, held every October in Jeonju since 2003, is the world's only exhibition specialized in
fermented foods. It runs business-based programs where a variety of fermented food companies
from around the world participate and focus on forming close business ties among professionals
Application Deadline for Exhibitors & Buyers : June 30(Tue)
Outline
Period : Oct 22(Thu)-26(Mon), 2015 / -25(Sun) for Trade Hall
Venue : Jeonju World Cup Stadium Meeting Plaza, Korea
Scale : 15,000m2, 400 booths of 350 companies from 20 countries
Visitors : 350,000 Participants (320,000 participants in 2014)
Program : Exhibit, B2B Consultation, Conference, Academy,
Fermentation Town Meeting, Inspection, etc.
Exhibitor's Booth Fee
Booth type
Prefabricated (3m × 3m)
Period & Time
Trade
USD 800 / booth
Oct. 22. – 25.
(10:00-18:00)
Business Day : Oct 22(Th u)-23(Fri).
2 days of intensive business opportunity focused on B2B consultation
(Only industry professionals and pre-registrants may enter Trade Hall 10:00-14:00)
IFFE Organizing Committee T. +82-63-272-6998 F. +82-63-272-6995 E-mail. iffeun@iffe.or.kr / iffesan@iffe.or.kr Website. www.iffe.or.kr
Kooperation
Creating opportunities, fulfilling dreams: German
Companies in Korea tell their CSR stories in the first
KGCCI CSR Report
Corporate Social Responsibility (CSR) has become increasingly important in Korea
and expectations regarding financial engagements of foreign investors on behalf of
the Korean Society are expressed quite frankly.
Long before the term CSR was coined, German companies already understood
themselves as not only interested in making profits, but also as active community
builders. Whilst investing in Korea and starting to engage with Korean society, this
longstanding tradition with regard to CSR was brought along by German companies.
In order to display the scope and value of the CSR activities provided by German
companies, KGCCI issued its first CSR Report of German Companies in Korea in May
2015, sharing an overview of CSR programs implemented in Korea and hence allowing stakeholders to gain a better understanding of German companies’ business
ethics and social commitment.
The report shows that German companies are actively engaging in a broad range of
programs. For once, educational programs are among the most popular CSR means
and are often used to share company-specific knowledge and resources. Examples
range from traffic safety education for young children and provision of free ballet
classes for gifted juveniles to full-blown training programs which can lead to recruitment of the successful participants. As a way of sharing expertise and rewarding
excellence, a number of companies are furthermore sponsoring awards, e. g. for scientific achievements in the medical and pharmaceutical field or outstanding design.
Companies have also started engaging local communities at their production sites or headquarters in Korea, in a way very similar to their
participation in local life in Germany, for example through close communication with local interest groups or cooperation with local welfare
institutions.
Contributors to the first CSR Report of German Companies are: Audi Korea, BASF Company Ltd., Bayer Korea Ltd., BMW Group Korea and
BMW Financial Services Korea, Boehringer Ingelheim Korea Ltd., Karcher Korea Co., Ltd., Konrad-Adenauer-Stiftung e.V., Mercedes-Benz
Korea Ltd., Merck Ltd., Siemens Ltd. Seoul, and Stuttgart Sports Cars Ltd.
The KGCCI CSR Report of German Companies can be downloaded free of charge through our website at http://korea.ahk.de/publikationen/
online-shop/
A part of the proceeds from the CSR Report was donated by KGCCI to Srolanh, an NGO working for the inclusion of people with
cognitive disabilities situated in Yongsan district in Seoul.
“Srolanh” in cambodian means “to love”, which is the motto of the small not-forprofit which, already for seven years, has been providing training and meaningful
employment to people with cognitive disabilities through its flower shop and
coffee shop. By helping those often left out by Korean society to find an enabling
environment and recognition within their communities, the organization is working to change negative societal perceptions.
For more information please visit www.스롤라인.com (Korean version only)
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 27
Recht
Koreanisches Datenschutzrecht
Überblick und jüngere Entwicklungen
Baek-Lim Whang
Since the introduction of the Personal Information Protection Act (PIPA), numerous
amendments to the PIPA and other special data protection measures have been adopted
by lawmakers, influenced in part by data breach scandals und public scrutiny. Further
revisions of the existing laws for streamlining and improving other laws and regulations
with respect to the protection of personal information are already under preparation by
the government.
Datenpannen und Gesetzesänderungen
28
Geschäftsbetriebs von drei Monaten und
Bußgeldern bestraft.
Nur zwei Monate später wurde eines der
größten Telekommunikationsunternehmen
gehackt und Daten von über 10 Mio. Kunden entwendet. Zahlreiche weitere Fälle von
Datenverlust, vor allem durch nachlässigen
Umgang bei externen Dienstleistern, ziehen
sich wie eine rote Schnur durch die letzten
Jahre.
Seit der Einführung des Personal Information
Protection Act (PIPA) im September 2011
gibt es erstmals ein Datenschutzgesetz, das
den Schutz personenbezogener Daten nicht
nur für einen bestimmten Industriezweig,
sondern generell für alle Bereiche regelt. Wie
so oft bei einem neugeschaffenen, umfangreicheren Gesetz blieb noch einiges unklar,
vieles musste seither konkretisiert werden,
bereits bestehende Gesetze mussten aufeinander abgestimmt werden. Nicht zuletzt
die zahlreichen Datenpannen, die in den
letzten Jahren in aller Regelmäßigkeit für
Schlagzeilen sorgten, und der dadurch entstandenen öffentliche Druck trugen zu den
regen Aktivitäten des Gesetzgebers bei.
In dem wohl größten Fall von Datendiebstahl
entwendete der Mitarbeiter eines externen
Dienstleisters über einen Zeitraum von etwa
eineinhalb Jahren mehr als 100 Mio. Datensätze zu Kunden von drei der größten, koreanischen Kreditkartenunternehmen und verkaufte sie an ein Vermarktungsunternehmen.
Die Daten umfassten u.a. Namen, Telefonnummern, Einwohnerregistrierungsnummern
(resident registration number – persönliche,
unverwechselbare Identifikationsnummer
eines Bürgers, notwendig für den Rechtsverkehr mit Behörden und in wichtigen privatrechtlichen Angelegenheiten), Angaben zu
Einkommen und Informationen zur Bonität
der Kunden. Die drei Kreditkartenunternehmen wurden wegen unzureichender Sicherheitsvorkehrungen mit Suspendierungen des
Personal Information
Protection Act
Use and Protection of
Credit Information Act
IT Network and
Information Protection Act
Schutz personenbezogener
Daten im Allgemeinen
Personenbezogene Daten
im Kreditwesen
Personenbezogene Daten
in Informations-und
Kommunikationssystemen
- Verbot der Erhebung der
persönlichen ldentifikationsnrn. (seit
August 2014, mit Ausnahmen)
- Löschung der personenbezogenen
Daten innerhalb von 5 Jahren (ab
März 2016)
- Verschlüsselung von persönlichen
ldentifikationsnrn. verpflichtend (ab
Januar 2016)
- Strengere Pflichten zur
Überwachung von Kreditvermittlern
(ab September 2015)
KORUM Nr. 57 | Juni 2015
Überblick über das gesetzliche
Regelwerk
Das PIPA, für das auch die Datenschutzrichtlinie der EU (Richtlinie 95/46/EG) teilweise
Pate stand und das entsprechend Parallelen
zum Bundesdatenschutzgesetz aufweist,
regelt alle Phasen, die mit der Verarbeitung
von personenbezogenen Daten zusammenhängen, nämlich der Erhebung und Nutzung, Übermittlung an Dritte, Weitergabe
an Dritte und Löschung. Das PIPA beinhaltet
Regelungen, u.a. zu den Rechten der Betrof-
Meldepflicht bei Datenpannen,
der Höhe nach gesetzlich
geregelte Schadensersatzpflichten,
Beschränkung der Datenerhebung
(seit November 2014)
Recht
fenen, also der natürlichen Personen, zu
denen Daten erhoben und verarbeitet werden, sowie zu den Pflichten der datenverarbeitenden Stellen wie z.B. das Vorhalten
einer Datenschutzerklärung oder der Ernennung eines Datenschutzbeauftragten.
Während das PIPA für alle datenverarbeitende Unternehmen gilt, unabhängig vom
Industriesektor, gibt es eine Anzahl von Spezialgesetzen, die vorrangig gelten. Dazu zählt
insbesondere das Act on the Promotion of IT
Network Use and Information Protection
(IT Network Act); es regelt den Datenschutz
durch Telekommunikationsdienstleister und
kommerzielle Betreiber von Websites. Neben
generellen Regeln, die dem PIPA ähneln,
enthält es industrie-spezifische Regelungen,
z.B. zu Spam-Mails.
Ein weiteres Beispiel eines Spezialgesetzes
ist das Use and Protection of Credit Information Act (Credit Information Act), in dem die
Handhabe von personenbezogenen Daten
durch Wirtschaftsauskunfteien und beteiligten Parteien geregelt wird.
Weitere Spezialgesetze betreffen z.B. die
Maßnahmen von Finanzinstituten im elektronischen Finanzverkehr (Electronic Financial Transactions Act), die Nutzung und den
Schutz von Daten zur Standortbestimmung
(Use and Protection of Location Information Act), Regelungen zu Abhörmaßnahmen
(Communications Secrecy Act), Offenlegung von Daten durch öffentliche Stellen
(Official Information Disclosure Act).
Jüngere Gesetzesänderungen
Mit einer Gesetzesänderung des PIPA im
August 2014 wurde insbesondere die Erhebung der Einwohnerregistrierungsnummer
grundsätzlich verboten; dies ist nur noch
in denjenigen Fällen erlaubt, in denen die
Verarbeitung der persönlichen Identifikationsnummer gesetzlich vorgeschrieben ist.
Außerdem müssen sensible Daten auf Servern verschlüsselt gespeichert werden.
Beim IT Network Act gab es im November
2014 neue Regelungen, die es nun Betroffenen von Datenpannen ermöglicht, auf ver-
einfachte Weise Schadensersatz einzuklagen.
Die genaue Schadenshöhe muss nun nicht
nachgewiesen werden; es sind Schadensersatzbeträge bis KRW 3 Mio. vorgesehen.
Erst im März 2015 hat das Credit Information Act eine Anzahl von Änderungen erfahren. Mit dem Ziel der Harmonisierung mit
dem PIPA wurden einige widersprüchliche
Regelungen angepasst. Der Personenkreis,
der Daten erheben darf, sowie der Umfang
der zu erhebenden Daten wurden eingeschränkt; die Selbstbestimmungsrechte über
die Daten der Betroffenen wurden gestärkt.
Richtlinien zu Big Data
Die Interpretation und Praxis zu den bestehenden Gesetzen werden von den zuständigen Behörden in Form von verschiedenen
Richtlinien und Vorgaben oftmals konkretisiert. Im Gegensatz zu Durchführungsverordnungen sind diese zwar nicht zwingendes
Recht, haben also lediglich empfehlenden
Charakter, sind aber für die Anwendungspraxis wichtig.
Die Korea Communications Commission, die
zuständige Behörde für den Bereich Telekommunikation, hat im Dezember 2014
Richtlinien zum Schutz von personenbezogen Daten verkündet, die aus Big Data erhoben werden (Guidelines for Protection of Big
Data Personal Information). Der Grund für
diese neuen Richtlinien sind die wachsenden
Datenmengen, die technischen Möglichkeiten der Auswertung solcher Daten und
die gleichzeitige, praktische Schwierigkeit,
die vorherige Zustimmung zur Verarbeitung
der personenbezogenen Daten. Die Richtlinien beschreiben Standards, die IT- und
Telekommunikationsunternehmen bei der
Verarbeitung von Big Data, die personenbezogene Daten enthalten, einhalten sollen,
wobei ausdrücklich die Erhebung öffentlich
zugänglicher Daten grundsätzlich zugelassen ist, was bisher strittig war.
Der wichtigste Regelungsbereich der Richtlinien ist die Anonymisierung von personenbezogenen Daten. Ein weiterer Zweck
ist Transparenz für die Nutzer von Dienstleistungen, indem u.a. die Tatsache, dass
öffentlich zugängliche, personenbezogene
Daten erhoben werden, und der Zweck der
Erhebung mitgeteilt werden müssen. Daten,
die sich durch Kombinierung verschiedener
Informationen wieder einer Person zuordnen
lassen, müssen unverzüglich gelöscht oder
anonymisiert werden. Die Erhebung von sensiblen Daten (z.B. Weltanschauung, religiöse
oder politische Ansichten) ist grundsätzlich
verboten.
Standards zu Datensicherheit
Ebenfalls im Dezember 2014 hat das Ministerium für Staatsverwaltung und Inneres
(Ministry of Government Administration and
Home Affairs) Änderungen zu den „Standards
of Personal Information Security Measures”
verkündet, die der Vorbeugung vor Verlust,
Diebstahl und Verfälschung von personengebunden Daten dienen. Die neuen Vorgaben betreffen u.a. die Beaufsichtigung von
externen Dienstleistern, Sicherheitsvorgaben bei mobilen Geräten (z.B. Smartphones)
und externen Speichermedien (z.B. USBSpeichersticks) sowie die Einrichtung eines
Authentifizierungsprozess bei der Abfrage
von Einwohner­registrierungsnummern.
Ausblick
Der Datenschutz wird weiterhin ein Gebiet
bleiben, das von den Unternehmen erhöhte
Aufmerksamkeit erfordert. Nach der Implementierung der oben genannten, jüngsten
Gesetzesänderungen stehen bald weitere
Änderungen an: Eine fachgebietsübergreifende Task Force der Regierung arbeitet
momentan an einer umfangreichen Überarbeitung des gesamten Datenschutzrechts.
Dabei werden dann möglicherweise auch
Elemente der oben genannten Richtlinien
und Standards übernommen. Die Financial
Services Commission (FSC) arbeitet außerdem bereits an Anpassungen am Credit
Information Act, die noch in diesem Jahr in
Kraft treten könnten.
Baek-Lim Whang
Deutscher Rechtsanwalt und als
Foreign Attorney bei Shin & Kim, einer
Wirtschaftskanzlei in Seoul, verantwortlich
für das German Desk.
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 29
Kontakte
News and People
█ His Excellency Mr. Kyung-soo Lee was sworn
in as Korean Ambassador Extraordinary and
Plenipotentiary to the Federal Republic of
Germany in April 2015.
Ambassador Lee had served in various leading
positions within the Korean Ministry of Foreign
Affairs (MOFA) and in various Korean Embassies
around the globe before his newest assignment in Germany. As his
most recent assignment, he served as Deputy Minister for Political
Affairs at MOFA since 2013.
Mr. Lee graduated from the University of Cambridge with a Master
degree in International Relations.
Mr. Moritz Winkler (42), Senior Foreign
Attorney at Yulchon LLC, has been elected
as Chairman of the Board of Directors of the
German School Seoul International (DSSI).
He succeeds Mr. Stefan Halusa, President of
Brose Korea, who has been thanked for his
time and commitment during the past three
█
years. Mr. Winkler is a graduate from LMU Munich Faculty of Law
and has joined Yulchon in 2006, where he heads the firm’s German
Desk. In addition to his cross-border corporate/M&A practice, Mr.
Winkler has been actively engaging in pro bono work, which is supported by his firm.
Mr. Kyu-Sang Cho, Vice President of
Mercedes-Benz Korea, has been named Daimler Truck Korea’s new CEO & President from July
1st.
Mr. Cho has been leading the service & parts
division of the German luxury carmaker and will
be the first Korean to have the top job among
all Daimler affiliates in Korea. Meanwhile, Cho’s predecessor Dr.
Rainer Gaertner will leave to take the position of CEO at Daimler
Trucks & Buses China.
█
Please send news for this column to info@kgcci.com
ENTECH 2015
Environment & Energy Tech 2015
September 2(Wed) - 4(Fri), 2015
"%8#/s"53!.s+/2%!
Korea’s Leading Environment & Energy Tradeshow!!!
▶ The most successful marketplace for environment & energy in Korea
▶ One-on-One onsite Matchmaking Business Meeting
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Tel : +82-51-740-7482/7377 | Fax : +82-51-740-3404 | E-mail : entech@bexco.co.kr
30
KORUM Nr. 57 | Juni 2015
Kontakte
New Members
KACO new energy Inc.
Redcap Tour
Webasto Donghee Co., Ltd.
Mr. Andy Kim, CEO
andy.kim@kaco-newenergy.kr
Electrical and Electronics Industry; Energy,
Renewable Energy
www.kaco-newenergy.kr
Mr. Young-Soo Pyo, President & CEO
hjkim79@redcap.co.kr
Real Estate, Relocation; Tourism, Hotels; Travel
Agency
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Mr. Yongheui (Francis) Yoon, Representative
mryoon@donghee.co.kr
Automotive Supply
LEHVOSS Korea
Samsung Electronics Co., Ltd.
Mr. Kwang-Seup Kim, Chief
Representative
ks.kim@lehvoss.com
Chemicals; Plastics, Rubber
www.lehvoss.com
Mr. Do-Hyon Kim, Vice President Global Public
Affairs Group
dohyon.kim@samsung.com
Consumer Goods; Electrical and Electronics
Industry; IT, Telecommunication, Software
www.samsung.com
Upcoming
August 27
September 09
Half-Year Economic Outlook
KGCCI Innovation Awards Gala
5.00 pm
Registration: 4.30 pm
Conrad Hotel, Park Ballroom
7.00 pm - 11.00 pm
Registration: 6.00 pm
Floating Islands (Sebitseom)
Registration: www.kgcci.com/events | Contact: Ms. Sun-Hi Kim | shkim@kgcci.com
Contacts
First KGCCI CSR Workshop
KGCCI Seminar on business etiquette
KGCCI on April 16 organized its first CSR Workshop in cooperation with the Korea Sustainability
Investing Forum. Through the workshop, participants had the chance to learn from and discuss
with experts in the Korean CSR field. Topics included CSR program design and evaluation as well
as communication within and outside the company. Speakers furthermore provided best practice
stories of CSR programs in Korea. Among others, some of the take-away points were the importance to include not only high-level management into CSR efforts but also to maintain close
contact with the mid-level management. This is especially important with a view to establishing
a “culture of CSR” within the company - i. e. a broad inclusion of CSR considerations into decision
making processes.
KGCCI held the seminar "International Business Networking & Business Etiquette" in cooperation
with Vectis on April 14, 2015. The seminar focused on helping Korean businesspeople to overcome
the main difficulties in adjusting to unfamiliar international business etiquette, culture, and habits
when networking with non-Koreans.
Aside from core topics such as international business etiquette and networking practices, the
seminar also included practical information on positive body language and the efficient use of
social media services for networking purposes.
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 31
Kontakte
Delegation from Saxony visits Korea
A high-profile delegation from Saxony visited Seoul
from May 13 - 17, 2015. During the visit supported
by KGCCI, the delegation presented business and
touristic opportunities for Korea in Saxony, among others through the event
“Saxony in Motion”. Aside from top-notch infrastructure and a large pool of
skilled employees, Saxony also offers attractive incentives which make it a good
choice for especially technology-focused enterprises. Among the delegates were
Mr. Martin Dulig, Deputy Prime Minister of Saxony and Ms. Ines SaborowskiRichter, member of the Saxony Parliament (Landtag). The delegation trip included meetings with Korean politicians such as Mr. Jae-do Moon, Second Vice
Minister for Industry, Trade and Energy as well as visits to Samsung SDI and LG
Display. Another focal point of the visit was the bilateral exchange regarding
the common experience of a divided country and the outlook on reunification,
which was further underlined through the delegation’s visit to the inner-Korean
border area.
Kontakte
GTAI Investor Breakfast: Eastern Germany KGCCI Asparagus Dinner
- Manufacturing Hub for Korean Investors
Germany Trade and Invest (GTAI) in cooperation with KGCCI held the
event “Eastern Germany: Manufacturing Hub for Korean Investors”
on May 15. The event showcased the advantages of Eastern Germany as a business location and particularly its manufacturing market potential in the electronics
and photonics sectors. During the event which was opened by Iris Gleicke, Parliamentary State
Secretary and Federal Government Commissioner for the New Federal States at the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy, industry experts referred to the region’s thriving R&D cluster
environment and attractive funding and subsidy opportunities. Furthermore, representatives of
Hanwha Q Cells and Jenoptik provided their first-hand experience of Eastern Germany’s business
environment.
On May 29, KGCCI hosted its annual Asparagus Dinner. After the reception, the 130 guests enjoyed
a four course meal with German white asparagus, potatoes and selected German wines. Live performances by “Bach in the Subways” and "Easy Radio" which both featured creative musical concepts presented in cooperation with Korean pianist Jong Hwa Park and "Run Piano", contributed to
the good atmosphere. Special thanks go to Lufthansa Cargo, this year’s transport partner, and the
German Embassy for facilitating the import of the German white Asparagus and potatoes. KGCCI
also thanks BMW Group for their Platinum Sponsorship.
Fighting Corruption, Creating Transparency
On April 21, KGCCI, in cooperation with Transparency International Korea and sponsored by BASF and BMW
Group, held the seminar “One year after Sewol: Corruption in South Korea and the role of businesses on the
road to transparency”. Given that corruption has been identified as one of the reasons for the tragic sinking of
the Sewol, the seminar aimed at analyzing and discussing corruption in Korea as well as ways for businesses to
strengthen transparency and anti-corruption measures.
After a short introduction on the status of corruption in Korea by Transparency International Senior Policy
Member Mr. Sung-Goo Kang and an introduction to Transparency International’s concept of and approach
to corruption, Mr. Hae-Gwan Lee, Chair of the Social Solidarity Committee of the New Labor Union at Korea
Telecom (KT), shared his first-hand experience revealing corruption at KT as a whistleblower. Topics addressed
during the following panel discussion were compliance and anti-corruption efforts within Korean administrative structures, laws and regulations on corruption, and BASF and Siemens’ in-plant strategies and best
practices towards more transparency. Both companies emphasized the need to create a culture of compliance
and transparency, to be achieved through adherence to a code of conduct, frequent compliance trainings for
all employees as well as other measures such as establishment of corruption hotlines.
There was broad consensus among the panelists that corruption is a possible danger to all companies and that
the lack of compliance even of one single employee can cause great damage. Among others, hierarchical, topdown corporate structures were identified as an issue possibly being conducive to promoting intransparency
and corrupt practices. The development of a system of checks and balances was perceived as a continuous
journey and a process that requires frequent attention and consistent action.
32
KORUM Nr. 57 | Juni 2015
Korea Life
Freizeitgestaltung auf Koreanisch
Joshua Viskorf
Supported through a slow but steady increase in leisure time, Korean people are starting
to embrace a more active lifestyle: Camping is gaining prominence and various kinds of
sports record a growing inflow of enthusiasts. For foreign companies, this trend offers
plentiful opportunities - not least because of the customer’s fondness for high quality
sports and leisure equipment.
Korea ist ein Land der Trends. Smartphones,
Autos, Bekleidung und technisches Equipment - alles ist immer auf dem neusten
Stand und immer der Zeit einen Tick voraus.
Jedoch sind Technik und Kleidung nicht
alles, was Koreaner begeistert. Ein Abstecher
zum Han-Fluss, der sich mitten durch Seoul
schlängelt, zeigt eine andere Seite Koreas:
Menschen treiben Sport, wo man auch hinsieht.
Seoul wird zunehmend sportlicher und das
nicht nur innerhalb der jüngeren Bevölkerungsgruppen. Sowohl Jung als auch Alt
betätigen sich zunehmend aktiver. Nicht
zuletzt liegt dies an der Arbeitszeitenverkürzung auf 40 Std./Woche, welche 2004 als
erstes in Unternehmen mit mehr als 1.000
Angestellten stufenweise eingeführt wurde
und wodurch die durchschnittliche jährliche Arbeitszeit im Vergleich von 2006 bis
2011 um 10,9% (von 2.346 auf 2090 Stunden) sank. Koreaner arbeiten zwar trotzdem
noch 50% mehr als Deutsche und belegen
innerhalb der OECD den zweiten Platz hinter
Mexiko bei der jährlichen Arbeitszeit. Dennoch zeigt sich ein klarer Trend vor allem bei
der städtischen Bevölkerung hin zu einem
aktiveren Lifestyle. Gerade koreanische
Schüler wurden – zumindest formal – auch
durch die Einführung der 5-Tage Schulwoche im März 2012 entlastet.
Von diesem Trend hin zu einem aktiveren
Leben profitieren mehrere Bereiche: Camping ist beliebter denn je und nach Schätzungen des Ministry of Culture, Sports and
Tourism (MCST) sind 2012 rund eine Million
Koreaner campen gegangen. Für das Jahr
2015 wird sogar ein Anstieg auf zwei Millionen prognostiziert. Dementsprechend haben
sich die Einfuhren von Campingartikeln seit
2010 mehr als verdoppelt. Als wichtigste
ausländische Anbieter gelten die US-amerikanische Firma Coleman und das japanische
Unternehmen Snow Peak. Da Koreaner auch
während des Campings nicht auf ihre Smartphones und Filme/Fernsehen verzichten wollen, bieten koreanische Elektronikhersteller
allerlei kleine Outdoor-Gadgets, darunter
beispielsweise Mini-Beamer, an.
Generell ist der Han-Fluss das sportliche
Epizentrum Seouls. Der große Fluss, welcher
Seoul in zwei Teile (Norden und Süden) teilt,
bietet eine schöne und ruhige Kulisse abseits
der hektischen Straßen von Seoul. Hier findet man gut ausgebaute Radwege sowie
allerhand freizugänglicher Fitnessgeräte,
welche mit großer Freude von der Bevölkerung angenommen werden, und außerdem Basketball-, Fußball- und Tennisplätze
sowie Skateparks. Allesamt mit abendlicher
Beleuchtung, um den lang und hart arbeitenden Koreanern auch abends einen Ort für
ihre sportlichen Aktivitäten zu bieten.
Trendsportarten erfreuen sich besonders
bei der jüngeren Generation immer größer
Beliebtheit. So sind z.B. alleine in Seoul über
10 Skateparks zu finden, welche besonders
am Wochenende stark genutzt werden. Als
bestes Beispiel für das Komplettangebot an
Freizeitmöglichkeiten ist der Ttukseom-Park
zu nennen. An sonnigen Tagen herrscht dort
reges Treiben entlang des Flusses. Kinder
und Jugendliche verbringen ihre Zeit auf
einem der zahlreichen Sportplätze, während
die Eltern auf einer der Grünflächen ein
Zelt aufschlagen. Selbst ein Freibad bietet
der Park. Aber nicht nur an den Ufern des
Flusses wird Sport getrieben. Auch für Wassersportler ist mit einem Angebot an Jetskis,
Tretbooten und Wakeboard- bzw. Wasserskikursen alles vorhanden.
In Korea gilt der Grundsatz: Geht man einer
Freizeitbeschäftigung nach, dann richtig.
Wenn Koreaner also Joggen oder Radfahren, dann nur mit der richtigen Ausrüstung,
wodurch Absatzzahlen in diesen Bereichen
stetig ansteigen. Zu den wichtigsten Sportartikelherstellern gehören unter anderem
North Face (Umsatz 2012: 645 Mrd. Won),
Adidas (685,8 Mrd. Won; +15,3% gegenüber dem Vorjahr), Nike (600,5 Mrd. Won,
+9,8%) und Puma (Umsatz 2011: 119,0 Mrd.
Won; +28,0%). Die wichtigsten koreanischen
Unternehmen in diesem Bereich sind Fila
(457,7 Mrd. Won; +9,6%) und LS Networks
(423,3 Mrd. Won; +18,2%).
Aktuell liegt das Marktvolumen im Bereich
Freizeitartikel und -bekleidung bei mehr als
fünf Billionen Won. Durch die anhaltende
Veränderung in eine freizeitbewusstere und
aktivere Gesellschaft gemeinsam mit einer
ungebrochenen Freude an erstklassiger Ausrüstung bieten sich in vielen Bereichen gute
Chancen für deutsche Produkte.
Joshua Viskorf
Junior Economist bei der AHK Korea.
KORUM Nr. 57 | Juni 2015 33
KORUM
Media Data
Korea I Unternehmen I Märkte
KORUM, the bimonthly magazine of KGCCI publishes articles on Korea's economy,
markets, companies, technologies as well as on tax, legal or intercultural issues. The
journal also contains information on the activities of KGCCI and its member companies.
Nr. 57 l Juni 2015
KORUM target group consists of KGCCI members in Korea and abroad, decision
makers of companies doing business with Korea, business associations and relevant
public sector institutions.
Herausgeber:
Deutsch-Koreanische
Industrie- und Handelskammer
8th Fl., Hannam Plaza, 85, Dokseodang-ro,
Yongsan-gu, Seoul 140-884, Republic of Korea
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Circulation: Language: Pages: Frequency: 1,000 copies
German/English
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1.89
2.1
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426 x 303
1.8
2.0
420 x 297
426 x 303
1.53
1.7
210 x 297
216 x 303
1.44
1.6
210 x 297
216 x 303
1.26
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KORUM Nr. 57 | Juni 2015
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