fm.benchmarking Bericht 2016

rotermund.ingenieure
I Koope aio
it:
FH Münster
GEFMA e.V., Bonn
und RealFM e.V., Berlin
fm benchmarking Bericht
2016
Leseprobe
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
1
e
b
o
r
p
e
s
e
L
fm.benchmarking Bericht 2016
He ausge e :
Prof. Uwe Rotermund
I ge ieu gesells hat
H & Co KG
Du hfüh u g:
Prof. Uwe Rotermund
I ge ieu gesells hat
H & Co KG
Wisse s hatli he U te stützu g:
Fachhochschule Münster
Fachbereich Architektur
Oh e Ge eh igu g des He ausge e s ist es i ht gestatet, de Be i ht ode Auszüge da aus du h Fotokopie ode
auf a de e foto e ha is he Wege zu e ielfälige . )ahle a ga e si d oh e Ge äh . Fü Fehle u d I tü e ka
de He ausge e kei e Hatu g ü e eh e .
Höxter, 2016
ISBN:
- - -
-
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
2
Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Leserinnen und Leser,
i
iele Gesp ä he u d u die The e Opiie u g u d Koste eduzie u g o Ge äude
u dI
o ilie fällt elai s h ell die F age
„Wie machen es eigentlich die Anderen?“. Dies
ist i sofe
i ht lei ht zu ea t o te , als dass
si h iele FM-O ga isaio e e eits i Ih e
St uktu u d de zug u de liege de Bet ie sko zepte o ei a de u te s heide . U
Ih e die gä gige St uktu e o FM-A teilu ge aufzuzeige , id et si h de o liege de
fm.benchmarking Bericht dem Sonderthema
„O ga isaio s odelle i Fa ilit Ma age e t“.
die zu
Geli ge des f . e h a ki g Be i hts
eiget age ha e . )u ä hst gilt u se
Dank allen am Benchmarking teilnehmenden
U te eh e u d O ga isaio e . Au h u se e
Spo so e u d Koope aio spa t e
ö hte
i h fü Ih e U te stützu g da ke . Oh e Ih e
Beteiligu g ä e die Ve öfe tli hu g des Be i htes i ht ögli h. Das Titel ild des diesjäh ige
Be i htes sta
t o Ralf F e e – he zli he
Da k fü die u ko plizie te Nutzu gse lau is.
)uletzt ö hte i h au h de Kollegi e u d
Kollegen der rotermund.ingenieure danken, die
a de Be h a ki g ie de Bu hp odukio
beteiligt waren.
Na h de Bu h o stellu g egi e i s ho
wieder mit den Planungen für das kommende
Be h a ki g-Jah . Hie e de u s o alle
hi si htli h de Teil ah e ei ige Neue u ge
e a te . Diese fußt kü tig auf u te s hiedlichen Modellen, die sich an Ihre Anforderungen
a passe u d Ih e die Teil ah e e lei hte
e de . Weite e Details hie zu i de Sie auf
Seite
. Wi ü de u s seh ü e Ih e Teilnahme freuen!
e
b
o
r
p
e
s
e
L
Das f . e h a ki g Tea i Hö te u d
Mü ste hat hie zu i So
e
ei e
Ma kt ef agu g zu diese The a du hgefüh t.
Die elai hohe )ahl a Rü kläufe zeigt, dass
dieses The a de zeit i Fa ilit Ma age e t
auf eites I te esse stößt. Wi hofe , Ih e
it
u se e A al se ei e fu die te Basis fü öglihe E ts heidu ge auf de Weg zu ge e .
Ne e de Beit äge zu So de the a liefe t
der fm.benchmarking Bericht wie in jedem Jahr
aktuelle Ke zahle zu de Ge äude- u d I
oilie utzu gskoste i Deuts hla d, Öste ei h
u d de S h eiz. Diese gehe aus de zu o
du hgefüh te e a dsofe e Be h a ki g he o . Die Date u de i ge oh te
Weise branchenübergreifend erfasst und nach
Ge äudet pe so ie t. Sofe Sie ei e stä ke e
O ie ie u g a
a he i te e Date aterial suchen, sprechen Sie uns gerne an. Mit den
f . e h a ki g Pools iete i de zeit ei ige
interessante Arbeitskreise mit direktem Branhe ezug a .
He zli h eda ke
ö hte i h
Viel Spaß mit dem fm.benchmarking Bericht
2016 wünscht Ihnen, Ihr
Prof. Uwe Rotermund
P of. U e Rote
u d I ge ieu gesells hat
H & Co KG
Fachhochschule Münster, Fachbereich Architektur,
Leh ge iet I
o ilie -Le e sz klus-Ma age e t
i h ei alle ,
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
3
Inhalt
Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
BeteiligteI situio e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
rotermund.ingenieure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
GEFMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
RealFM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ag Nieder erghaus&Part erG H . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fachhochschule Münster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sponsoren. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
10
12
14
Gru dlage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
fm.benchmarking Bericht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Datengrundlage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ke zahle ildu g . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Datenerhebung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
I te p etaio shilfe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
So derthe a
Orga isaio s odellei FM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
f . e h arki gKe
zahle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
I halt f . e h a ki g Ke zahle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Bü oge äude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
I dust iege äude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
La o ge äude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
U te i htsge äude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Spo t- u d Meh z e khalle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
K a ke häuse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Reha ilitaio sei i htu ge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
Feue eh ge äude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Handelsimmobilien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Wohnimmobilien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Nützli heI for aio e
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193
Vo de Ke zahle zu Opi ie u g . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Methodik zu U ga g it Le e sz kluskoste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vorstellu gderSpo sore . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
GOLDBECK G H . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
RGM Holding GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DEUTSCHE ROCKWOOL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
pit - up G H . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
FAMIS GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bili ge HSG Fa ilit Ma age e t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Piepe o k U te eh e sg uppe G H + Co. KG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
202
204
206
210
211
Erläuteru ge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
Beg ifse klä u ge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A kü zu gs e zei h is . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Häuig gestellte F age - FAQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Teil ah e a f . e h a ki g . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pe sö li he Noize . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
214
220
222
224
4
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
4
1 Beteiligte Insituionen
e
b
o
r
p
e
s
e
L
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
5
rotermund.ingenieure
Herausge er
Prof. Uwe Rotermund
I ge ieu gesells hat
H & Co KG
In der Mönchemühle
Pfe ig eite
DHö te
Tel.:
+
-
info@rotermundingenieure.de
www.rotermundingenieure.de
e
b
o
r
p
e
s
e
L
Waru Sie itu sre h e sollte
FürSievorOrt
Fü das Tea de ote u d.i ge ieu e steht die
la gf isige Koste opi ie u g o I
o ilie
im Fokus der Arbeit. Hierbei sehen wir unsere
Kunden als Partner im Dialog, denn jedes Projekt
e fo de t ei e i te si e )usa
e a eit u d
kei e A f age ist auf de e ste Bli k e glei hbar.
Ne e u se e Hauptsitz i Hö te i de Sie
u s au h i eite e Regio e . I Be ei h Rhei Ruh si d i seit
it de ote u d.
a de s.i ge ieu e i Gelse ki he aki .
ha e i u se Sta do t etz eite ausge aut
und sind seitdem mit den rotermund.seibold.
i ge ieu e au h i Mü he pe sö li h zu e eichen.
Bei iele Ge äude gi t es hohe Opi ieu gs- u d Ei spa pote ziale, die häuig i
Tagesges hät i ht ea eitet e de kö e .
Als externer und neutraler Partner übernehmen
i die Rolle des Opi ie e s u d zeige Ih e
durch unsere strukturierten und aufeinander
a gesi
te Ko zepte die Mögli hkeite de
pe fekte FM-O ga isaio fü Ih e O jekte.
Münster
Höxter
Seit A fa g
ko te i so ü e
P ojekte zu g oße )uf iede heit u se e Ku de
a ge i kel . Die P ojektpa t e ei de si h
überwiegend im deutschsprachigen Raum, die
et eute Ge äude i Deuts hla d, Öste ei h
u d de S h eiz.
Gelsenkirchen
München
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
6
U sereLeistu ge
U se Tea de ote u d.i ge ieu e hat si h
auf die Opi ie u g o Ge äude u d Ge äudele e sz kluskoste spezialisie t. Du h die
frühe Einbindung in Planungsprojekte können
die u se e seits et eute Ge äude hi si htli h
ih e Nutzu gs ualität u d Ge äudele e sz kluskoste opi al gestaltet e de . I Besta dso jekte u d e teilte Liege s hate e de
Pote ziale zu Opi ie u g u d Se ku g de
Ge äudekoste e itelt u d u gesetzt.
Die Schwerpunkte unserer Leistungen liegen in
folge de Be ei he :
Bei de Be e h u g de la gf isige Koste e twicklung steht uns eigens hierfür programmierte
Sot a e Ge äude utzu gskoste e h e GNKR,
I
o ilie -Le e sz kluskoste e h e ILKR zu
Ve fügu g. Hie it ist es ögli h, Opi ie u gspote ziale de Nutzu gs- u d Le e sz kluskoste o Ge äude zu e ke e . Diese Leistu ge
si d i ht u a h de Fe igstellu g ode de
Ü e ah e o I
o ilie a zu ufe , so de
e eits i de Pla u g- u d E i htu gsphase ie
au h ei A hitektu et e e e ei zusetze .
Leistungsbereich Gebäudemanagement Dienstleistungen
• E stellu g Bet ie sko zepte
• Auss h ei u g o Ge äude a age e tLeistungen
• Ko t olle e te e FM-Die stleiste
Leistu gs erei h FM-Orga isaio
• O ga isaio sa al se Fa ilit Ma agement
• E itlu g des Pe so al eda fs fü die
FM-O ga isaio
• Date i teg aio i CAFM-S ste e
• FM-Che k zu A al se de O ga isaio
e
b
o
r
p
e
s
e
L
Fü a hate Ku de e stelle ote u d.i geieu e Bet ie sko zepte, opi ie e die O gaisaio , e e h e de Pe so al eda f ode
s h ei e die e te e Ge äude a age e tLeistungen aus.
Fü das te h is he, kauf ä is he u d i f ast uktu elle Ge äude a age e t iete die
ote u d.i ge ieu e die E stellu g u d Opiie u g o Bet ie sko zepte a .
Unser Standpunkt ist Bewegung – rechnen Sie
mit uns!
Leistu
•
•
•
•
gs erei h Ge äudekoste
Be e h u g Le e sz kluskoste
Be e h u g Nutzu gskoste
Internes Benchmarking
Koste opi ie u g Fa ilit Ma age e t
Leistungsbereich Gutachten Facility
Management
• Guta hte Le e sz kluskoste
• Guta hte FM-Die stleistu ge
• Guta hte Ge äudekoste
Leistu gs erei h Na hhaligkeit
• U te stützu g Ge äudeze iizie u g a h
DGNB
• U te stützu g Ge äudeze iizie u g a h
BNB
• U te stützu g Ge äudeze iizie u g a h
BREEAM
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
7
GEFMA
Kooperaio spart erVer a d
GEFMA
Ge a Fa ilit Ma age e t Asso iaio
Deuts he Ve a d fü Fa ilit Ma age e t e.V.
Dote do fe St aße
Bo
Dr. Elke Kuhlmann
Ges hätsfüh u g
Tel +
Fa +
-
info@gefma.de
www.gefma.de
.ip -de kfa ik.de
.f -die- oegli h a he .de
e
b
o
r
p
e
s
e
L
Ü e
U te eh e , O ga isaio e u d
Berufseinsteiger sind Mitglied im Deutschen
Ve a d fü Fa ilit Ma age e t GEFMA , de
füh e de B a he e a d. E egleitet seit
sei e G ü du g i Jah
die E t i klu g
des Wi ts hatssekto s FM. Diese hat si h it
ei e A teil o ü e fü f P oze t a B utoi la dsp odukt u d u d ie Millio e E e stäige zu ei e S hlüssel a he i Deuts hla d
entwickelt.
GEFMA spielt ei e i hige Rolle als Netz e k,
I te esse e t etu g, Mei u gs ild e u d
Impulsgeber für Neues. So engagiert sich der Vera d ei Poliik, Wisse s hat so ie Medie u d
Öfe tli hkeit aßge li h fü die Beka theit,
Anerkennung und Weiterentwicklung des FM. Für
die B a he ist GEFMA fede füh e d aki , e
es u das ei heitli he Beg ifs e stä d is, ei
ode es Be ufs ild u d a ktgä gige Sta da ds geht. U te de Da h o GEFMA e t ikel Wisse s hat u d P a is „Ha d i Ha d“
ielfälige I st u e te, Ri htli ie u d )e iizie u gs e fah e , die helfe , Koste zu se ke
u d die Qualität zu e esse . Da ei ei ht das
Spekt u o The e ge iet Na hhaligkeit
ü e O ga isaio sf age , die Bet ei e e a to tu g is hi zu de A ge ote de Aus- u d
Weiterbildung.
Die Aki itäte des Ve a ds spiegel die Viels hi higkeit des Fa ilit Ma age e ts e e so
ide , ie de K eis de GEFMA-Mitgliede . )u
ihm gehören
•
•
•
•
•
•
•
S ste - u d Spa te -Die stleiste
I
o ilie - u d FM-Gesells hate o
I dust ie- u d Ha delsu te eh e ,
Banken und Versicherungen
Interne Dienstleister unterschiedlicher
Branchen, Real Estate Manager, Asset
Ma age u d P ope t Ma age
Co sulta ts u d IT-Die stleiste
I esto e , P ojekte t i kle , A hitekte ,
Bauingenieure
Ko
u e , Liege s hats e altu ge ,
Ministerien
Ho hs hule , p i ate Bildu gsa iete
GEFMA baut und fördert Netzwerke
Sei e Mitgliede
ietet GEFMA e s hiede e
Fo e , i de e sie Ko takte k üpfe , I fo aionen erhalten und Erfahrungen austauschen köne . I Ple u de Mitgliede e sa
lu g i d
über die Verbandsarbeit und Branchenthemen
e i htet, je eils egleitet du h ei at aki es
Rahmenprogramm.
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
8
)usätzli h gi t es egio ale B a he t efs: Ru d
GEFMA Lou ges u d eu Ju io Lou ges. )u
de Ve a staltu ge de Lou ges lädt de Ve a d
so ohl Mita eite u d Füh u gsk äte sei e Mitgliedsunternehmen, als auch interessierte Nichtmitglieder ein. Die Junior Lounges hingegen dienen als
Plafo fü Studie e de u d Be ufsei steige .
GEFMA fördert die Na hhaligkeit i Fa ility
Management
Die GEFMA
)e iizie u g e ögli ht die o jeki e Be e tu g u d die eizie te Steue u g a hhalige FM-P ozesse. Ei GEFMA-)e iikat u te stützt Nutze , Eige tü e u d Die stleiste ei de
Opi ie u g ei es a hhalige Ge äude et ie s.
Eine wesentliche Rolle für das Engagement und die
Aki itäte o GEFMA spiele die e s hiede e
A eitsk eise zu i hige B a he the e . Hie
i ge E pe te aus Wisse s hat u d P a is des
FM ih e Ke t isse, Ko pete ze u d E fah u ge
ein. Daraus generieren sie gemeinsam fachliches
K o -ho fü si h u d alle Ma kt eteiligte , das
si h u te a de e i de GEFMA-Ri htli ie iede s hlägt.
GEFMA entwickelt den Markt
Die E t i klu g de B a he u te stützt GEFMA
du h die Plege o Ko takte zu Poliik, Wisse s hat u d Medie . Pu likaio e ie das Ha d u h
FM, Marktübersichten, „fm.benchmarking Bericht“
ode de Muste e t ag fü FM-Die stleistu ge
e halte Mitgliede zu gü sige Ko diio e . Ei
Ne slete hält sie ü e Ve a d u d Ma kt auf
de Laufe de . Bei ausge ählte Se i a e u d
Ko g esse
it GEFMA als Koope aio spa t e
e halte Mitgliede ei e Teil eh e a at.
e
b
o
r
p
e
s
e
L
GEFMA s hat u d ver reitet Wisse
GEFMA-ze iizie te Bildu gsa ge ote o Ho hs hule u d p i ate T äge füh e a h ei e
ei heitli he Sta da d hi zu e s hiede e e ufsualiizie e de A s hlüsse ie Ba helo , Maste ,
Fa h i t ode Se i ek at it GEFMA-)e iikat. Fö de p eise fü he aus age de Ho hs hul-A s hlussa eite u d fü P ojekta eite o Fa h i te si d
Sp u g et fü ei e FM-Ka ie e.
GEFMA setzt Standards
Die Professionalisierung des FM spiegelt sich in
de GEFMA-Ri htli ie ide , die hohe Akzepta z
ge ieße u d i eu opäis he No e ei ließe . Die
meisten Richtlinien sind für Verbandsmitglieder auf
de GEFMA-We site koste los als Do load e füga . Fü eh Re htssi he heit ei de Bet ei e e a t o tu g i FM so gt das d eistuige Qualitätsu d )e iizie u gsp og a
FM-E elle e it
de Qualitäts a ke ip ® I teg ale P ozess Ve a to tu g . ip ® steht fü die opi ale Ve zah u g
des Ke ges häts it de FM-P ozesse . )ude
ha e si h i Be ei h Co pute Aided Fa ilit
Ma age e t CAFM Sot a ep odukte it GEFMA)e iizie u g i ku ze )eit zu ei e a e ka te
Standard entwickelt.
GEFMA ist ideelle T äge de B a he esse „Fa ilit Ma age e t“. I
i d das Spekt u o
Messe u d Ko g ess e eite t u d die FM p äse ie t si h ge ei sa
it de I dust iese i e-B a he u te de
eue Na e „INse FM“.
GEFMA ist zude ideelle T äge de I iiai e
„Fa ilit Ma age e t – Die Mögli h a he “. Ne e
de I age ildu g stehe Re uii g-Aki itäte i
Fokus, u die a e hslu gs ei he u d ielfälige
Jo s i de B a he eka t zu a he .
Außerdem ist GEFMA der erste Verband, der sich
de e a dsofe e FM-Be h a ki g a ges hlossen hat.
GEFMA-Leit ildp a ide
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
9
RealFM
Kooperaio spart erVer a d
VERBINDUNGEN STÄRKEN.
RealFM e.V.
Asso iaio fo Real Estate
a d Fa ilit Ma age s
S hibaue da
/ Bü o
Haus de Bu desp esseko fe e z e.V.
Be li
Tel.:
Fa :
+
+
e
b
o
r
p
e
s
e
L
oi e@RealFM.de
www.RealFM.de
RealFM e.V. Asso iaio fo Real Estate a d
Fa ilit Ma age s, it Sitz i Be li , gi g i
No e e
aus IFMA Deuts hla d e.V. he o . De eue Ve a d ist ei e e ufsstä dis he
O ga isaio
it de S h e pu kt Real Estate
u d Fa ilit Ma age e t. Die Allei stellu g i
deutschen Markt liegt in der Mitgliederstruktur
it P oze t Aut agge e e t ete , de
pe sö li he Mitglieds hate als Basis fü das
Netz e k u d de E fah u gsaustaus h u d de
eu opäis he Aus i htu g eg ü det.
I Mitelpu kt de Aki itäte stehe die
Ve k üpfu g de Aufga e o Real Estate u d
Fa ilit Ma age e t so ie die Gestaltu g de
S h itstelle z is he alle a diese P ozesse
Beteiligte . Als eu opäis h ausge i htete Ve einigung ist die RealFM globales und regionales
Netz e k so ie I pulsge e fü ei e ildu gspoliis he u d e ufsstä dis he E t i klu g. Dies
iede u e öf et zahl ei he Mögli hkeite , die
Wah eh u g ei es seh iels hi hige Be ufsildes i de Öfe tli hkeit zu e stä ke . RealFM
e.V. ist das g ößte egio ale u d eu opäis he
Netz e k fü Fa ilit u d Real Estate Ma age .
Der RealFM e.V. bietet seinen Mitgliedern in
Arbeitskreisen, Regionalkreisen und Branchenzi kel Mögli hkeite zu aki e Mitgestaltu g
de B a he u d zu pe sö li he E t i klu g.
RealFM e.V. e t i kelt u d e öfe tli ht i htu gs eise de P odukte zu U te stützu g de
Mitglieder und der Branche und engagiert sich
i de p a iso ie ie te Weite ildu g u d de
ualitätso ie ie te )e iizie u g.
Regio alkreise
Als „Netz e kk ote “ e k üpfe die Regio alk eise o RealFM e.V. die I te esse de lokale
Mitgliede it aktuelle The e de B a he
u d iete ei Ve a staltu ge i Fo
o
Füh u ge u d Besi higu ge ei Mitgliedsu d a de e U te eh e de Teil eh e die
Mögli hkeit zu ofe e E fah u gsaustaus h
u d zu Diskussio .
Branchenzirkel
Die B a he zi kel o RealFM e.V. ü e eh e
das Ko zept de Regio alk eise u d ü e t agen es auf die Anforderungen und Bedürfnisse
speziis he Be ei he de Wi ts hat. Hie t efe
si h Ve t ete aus U te eh e
it äh li he
ausge i htete Aufga e stellu ge zu ofe e
E fah u gsaustaus h u d K o -ho -T a sfe .
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
10
Arbeitskreise
Die Arbeitskreise dienen der Professionalisierung
des Be ufs ildes de Real Estate u d Fa ilit Ma age so ie de E a eitu g o B a he g u dlage , fa hspeziis he P odukte , We kzeuge u d
Arbeitshilfen.
Du h die sel stä dige O ga isaio o P ojekten innerhalb des Vereins gewinnen die Studenten
Erfahrungen, die gerade beim Start in das Berufslee o fu da e tale Bedeutu g si d, die a e a
de U i e sität i ht ode u theo eis h e itelt
werden können.
Zeriizieru ge Die stleistu gssteueru g, O jekta age e t u d Fa ility Servi es Ma age e t
Die Basis fü die Ve a dsze iizie u ge ist das
„Fu kio s- u d Leistu gs odell Fa ilit Ma agee t“ B os hü e ei RealFM e.V. e hältli h . Ga es
i de Ve ga ge heit „das“ Täigkeits- u d Be ufs ild
des Fa ilit Ma age s, so ha e si h i de P a is
itle eile i e hal des äuße st u fä gli he
Leistu gs ildes des Fa ilit Ma age e ts kla e
Fu kio s- u d Leistu gskaskade he ausge ildet.
Diese e de i diese Modell aus de DIN
abgeleitet und beschrieben.
Mitglieds hat
I Ve a d RealFM e.V. gi t es z ei Hauptkatego ie
de Mitglieds hat:
. REM- z . FM-P ofessio als
Diese Professionals gliedern sich auf in
a. P ofessio als aus Na hf ageo ga isaio e
. P ofessio als aus A iete o ga isaio e
. REM- z . FM-YOUNG
Die RealFM YOUNG gliedern sich auf in
a. Studenten
b. Young Professionals
e
b
o
r
p
e
s
e
L
Fü die Fu kio e de Die stleistu gssteue u g
DLS , des O jekt a age e ts OM so ie des Fa ilit Se i es Ma age e ts FSM ha e die koopeie e de Fa h e ä de RealFM e.V. fü Deuts hla d
u d SVIT FM fü die S h eiz je eils ei d eistuiges
Ve fah e zu ei heitli he Ko pete zsi he u g
entwickelt.
Die )e iizie u gs e fah e aue auf seh u fasse de Täigkeits es h ei u ge auf, aus de e die
Ko pete z ila ze e stellt u de . Ü e
E pe te o Co po ates, Die stleiste , aus de Weite ildu g u d de Co suli g ha e ih K o -ho
darin eingebracht. Dies ist der Garant für sehr diffe e zie te u d p a is ele a te P oile fü DLS, OM
u d FSM. A diese P oile spiegel die Teil eh e
de )e iizie u g Ih e Ko pete ze u d e halte
Hi eise zu ih e E t i klu gspote ziale .
RealFM YOUNG
Die RealFM YOUNG sind die studierenden Mitglieder und die Young Professionals des RealFM e.V.
Das Gremium der RealFM YOUNG sind die Hochs hulg uppe de e s hiede e Regio e u d de
Fachbeirat. Über die Hochschulgruppen werden
e s hiede e Ve a staltu ge o , it u d fü Studenten und Young Professionals organisiert. Mitgliede o RealFM YOUNG o ga isie e zu Beispiel
seh e folg ei h das Fa ilit Ma age e t Kollo uiu
i Be li so ie de RealFM Da . )iel ist die S haffu g ei es U feldes, el hes de E fah u gs- u d
Wisse st a sfe z is he Se io u d You g P ofessio als de FM-B a he fö de t.
Ne e de pe sö li he Mitglieds hat kö e
U te eh e Rep äse ta te i de Ve ei als
ko po ai e Mitgliede e tse de .
Ei e Mitglieds hat ei RealFM e.V. ietet
u.a. diese Vorteile
• RealFM-Mitgliede si d Teil ei es p ofessioelle Netz e kes i Real Estate- u d Fa ilit
Management
• RealFM-Mitgliede p oiie e o de koste lose z . e gü sigte Teil ah e a
Veranstaltungen
• RealFM-Mitgliede e halte u se e P odukte
so ie die u se e Koope aio spa t e zu
e gü sigte Ko diio e Leifade I sta dhaltu g, Sta da dleistu gs e zei h is Fa ilit
Se i es, Muste e t ag Fa ilit Se i es,
f . e h a ki g Be i ht, BCM-BS Leifade
et .
I fo aio e zu Mitglieds hat, de Klassiikaio e , Mitgliedsa t äge PDF so ie Details zu de
P odukte i de Sie auf u se e Ho epage.
RealFM e.V. und rotermund.ingenieure haben am
. Septe e
ei e Koope aio s e ei a u g
u te zei h et, el he die )usa
e a eit a „f .
e h a ki g Be i ht“ zu )iel hat.
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
11
Fachhochschule Münster
Wisse s hatli heU terstützu g
Fachhochschule Münster
Fachbereich Architektur
msa | münster school of architecture
Leo a do-Ca pus
Mü ste
Leh - u d Fo s hu gsge iet
I
o ilie -Le e sz klus-Ma age e t
Fa ilit Ma age e t
P of. Dipl.-I g. U e Rote u d M.E g.TM
Tel.:
+
Mit fa hli he U te stützu g o
Leh - u d Fo s hu gsge iet Bau a age e t
P of. Dipl.-I g. Ma i Weis he
Tel.:
+
-
e
b
o
r
p
e
s
e
L
.h- ue ste .de
Das Leh ge iet „I
o ilie -Le e sz klusMa age e t“ u d „Fa ilit Ma age e t“ e t ikelt i de Fo s hu g Be e h u gs e fah e zu
E itlu g o Ge äude utzu gs- u d Le e sz kluskoste . Du h diese Fa he pe ise ist die FH
Mü ste u.a. a „Ru de Tis h“ fü a hhaliges
Baue i e s hiede e No ie u gs- u d A eitsgruppen eingebunden.
Du h die E stellu g o a gepasste Ge äudeet ie sko zepte e de die zukü tige Ge äude utzu g u d die Le e sz kluskoste opi ie t.
In der Lehre werden den Studierenden der FH
Mü ste g u dlege de Ke t isse des Fa ilit
Ma age e ts u d des Le e sz klus a age e ts
e itelt. Die I teg aio de Na hhaligkeitsze iizie u ge a h DGNB/ LEED/ BREEAM si he t
seit
ei e p a is ahe Aus ildu g de Studiee de . I de Ku se Le e sz kluskoste le e
die Studierenden die Berechnungsmethodiken und
Anwendung der Benchmarks kennen.
Das Lehrgebiet für Baumanagement befasst sich
i Leh e u d Fo s hu g it de E t i klu gs-,
Pla u gs- u d Bauphase Le e sz klus o Bauo ha e .
I Ba helo studiu stehe das öfe tli he u d
p i ate Bau- u d Ve t ags e ht so ie die P ojektsteuerung im Vordergrund der Ausbildung.
Die Lehre im Masterstudiengang befasst sich mit
de G u dlage de I
o ilie i ts hat u d
de We te itlu g o I
o ilie , de Be e hu g o Le e sz kluskoste u d e itelt die
Vo gä ge de P ojekte t i klu g o de Ma ha keitsstudie is hi zu Ve a ktu g ei es
Objektes.
)ahl ei he Vo t äge u d Beit äge auf i te aio ale Ko g esse u d S posie elege das g oße
I te esse de Wi ts hat a I
o ilie -Le e sz klus-Ma age e t.
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
12
Sponsoren
Die Spo so e des f . e h a ki gs setze si h aus FM-Die stleiste , CAFM-A
FM-Be ate zusa
e .
iete
u d
e
b
o
r
p
e
s
e
L
Wi eda ke u s ei de Spo so e fü die f eu dli he U te stützu g. E st das E gage e t de
eteiligte U te eh e e ögli ht die He ausga e dieses Ke zahle e i hts.
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
Tipp:
A Seite
i de Sie
die U te eh e sp oile
der Sponsoren.
13
Impressum
Sieha e de f . e h arki gBeri ht
Jetzt stellt si h Ih e die F age: Wie ka
gelese .
es eite gehe ?
Sel st e stä dli h kö e sie koste los a f . e h a ki g
/
teil eh e u d p oiie e
da ei o zahl ei he Vo teile ie ei e i di iduelle A al se. Bite sp e he Sie u s a , u
eite e
I fo aio e zu e halte .
•
•
•
•
•
Sie olle Ih e I
o ilie eite opi ie e ?
Sie e öige Detailaus e tu ge ?
Sie au he ge luste te Ke zahle ?
Sie möchten ein internes Benchmarking durchführen?
Sie ea si hige die Le e sz kluskoste Ih e Liege s hate zu e e h e ?
e
b
o
r
p
e
s
e
L
Nutze Sie die eite füh e de Leistu ge u d die Opi ie u gske
t isse o
rotermund ingenieure
We de Sie si h ge e a u se f . e h a ki g-Tea
u te :
i fo@f - e h a ki g.de
.f - e h a ki g.de
Prof. Uwe Rotermund
I ge ieu gesells hat
In der Mönchemühle
Pfe ig eite
Hö te /Wese
Tel.:
+
Fa :
+
H & Co KG
-
aus: fm.benchmarking Bericht 2016, ISBN 978-3-00-051632-0
14
Herausgeber:
rotermund.ingenieure
Bestellformular – fm.benchmarking Bericht 2016 (BMR)
Bestellung:
Hiermit bestelle ich _______ Exemplar(e) des "fm.benchmarking Bericht 2016" (BMR)* zum Bezugspreis von:

350,00 EUR (inklusive MwSt.) + 8,00 EUR netto Versandkosten * (für RealFM-Mitglieder)

420,00 EUR (inklusive MwSt.) + 8,00 EUR netto Versandkosten * (für Nicht-Mitglieder)
RealFM Mitglieds-Nummer:_______________________________
Bestellung aus einem EU-Land / Schweiz:
Für Bestellungen aus der EU und der Schweiz werden für Porto und Verpackung 20,00 € in Rechnung gestellt. Bitte geben
Sie ggfs. auch Ihre Umsatzsteueridentifikationsnummer UID an:
__________________________________________
Lieferanschrift:

Name, Vorname
Vollständige Firmenbezeichnung
Abteilung
Anschrift - Straße, Nr. , PLZ, Ort
Telefon
Fax
e-Mail
Rechnungsanschrift (falls abweichend von der Lieferanschrift):

Bezeichnung des Rechnungsempfängers
Bereich / Abteilung
Anschrift - Straße, Nr. , PLZ, Ort
Bestellnummer
Lieferantennummer
Ort / Datum
Unterschrift
Bitte senden Sie das ausgefüllte Formular:
per Fax an: +49 (0)30 – 2065 3983
oder per Post an:
* Angaben zu den Versandkosten sind Netto-Preise und beziehen
sich immer auf den Versand eines Exemplars.
RealFM e.V.
Schiffbauerdamm 40 / Büro 5407
(Haus der Bundespressekonferenz e.V.)
10117 Berlin
RealFM e.V. - Association for Real Estate and Facility Managers
* BMR
Preise gültig bis auf Widerruf