imperial news 03/2012 - IMPERIAL Logistics International
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imperial news 03/2012 - IMPERIAL Logistics International
Ausgabe 28 03/2012 IMPERIAL NEWS N E W S F Ü R M I TA R B E I T E R U N D K U N D E N + + + N E W S F Ü R M I TA R B E I T E R U N D K U N D E N + + + N E W S F Ü R M I TA R B E I T E R U N D K U N D E N Im Interview: Gerhard Riemann zur Neustrukturierung LEHNKERING Reederei erweitert Gastankschiffflotte ALS ist spezialisiert auf Transporte und Value-added Services Seite 4 Seite 9 Seite 10 Editorial IMPERIAL NEWS 03/2012 Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter, IMPERIAL Logistics International hat hierzu einen sehr guten Beitrag geleistet und im Vergleich zum Vorjahr rund 52 Prozent an Umsatz zugelegt. Basis dieses Zuwachses ist insbesondere die Tatsache, dass zum 1. Januar 2012 die Unternehmensgruppe LEHNKERING übernommen wurde. Hierdurch sind zumindest der hälftige Jahresumsatz und das hälftige Jahresergebnis mit in die Betrachtung eingeflossen. IMPERIAL Logistics International hat damit die Umsatzmarke von einer Milliarde Euro überschritten. Für den großen Erfolg der IMPERIAL-Gruppe in Europa ist aber nicht alleine der Zukauf entscheidend, sondern das Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie das Vertrauen und die Loyalität unserer Kunden. Wir wissen alle, dass hinter jedem Erfolg immer auch eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen unserem Management und den Kunden steht. Auch für das neue Geschäftsjahr 2012/2013 haben wir uns sehr ambitionierte Ziele gesetzt, die bei den gegenwärtigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen allerdings nur unter größeren Anstrengungen zu erreichen sein werden. Hier vertrauen wir weiterhin fest auf die gewohnte Qualität und die Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie unseren starken Kundenfokus. So werden wir auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten unsere Ziele von Wachstum und Erfolg nicht aus den Augen verlieren. Mit Beginn des neuen Geschäftsjahres zum 1. Juli 2012 wurde die Eingliederung der LEHNKERING-Gruppe in die IMPERIAL-Familie erfolgreich vollzogen. Bereits seit dem 1. Januar 2012 waren die Schifffahrtsaktivitäten von LEHNKERING komplett der IMPERIAL Shipping Group zugeordnet, wobei es organisatorisch wesentliche Verzahnungen gegeben hat. So sind die Bereiche LEHNKERING Euro Logistics und LEHNKERING Steel Logistics nunmehr bei der Panopa Logistik GmbH angesiedelt. Die Allgemeine Land- und Seespedition (ALS) gehört nun organisatorisch zu den Gesellschaften der neska-Gruppe. Die Flüssigkeitstransporteure Laabs und FoodTankers sind organisatorisch der LEHNKERING-Gruppierung zugeordnet. Somit stellt die LEHNKERING-Gruppe eine wichtige und eigenständige Säule im IMPERIAL-Verbund dar, konsequent zugeschnitten auf die Chemielogistik. Inhalt 03/2012 geschlossen sein werden. Wichtig ist hierbei, dass wir alle zusammen unseren Blick nach vorn richten, um unsere Gruppe stabil und erfolgreich in die Zukunft zu führen. Wir halten daran fest, dass der weitaus größte Teil unseres Geschäftes in Europa und in unseren Stammbereichen erfolgen wird. Wir wollen in Asien und Südamerika Chancen wahrnehmen und haben gerade in Shanghai ein Büro eröffnet, wo wir unseren Kunden gefolgt sind. Dieser Eintritt in neue Märkte hat aber, ebenso wie der Einstieg ins Südamerika-Geschäft vor einem Jahr, eher zum Ziel, unsere Präsenz auch auf andere Kontinente auszudehnen und unseren Kunden einen umfassenden globalen Service anbieten zu können. Damit wir unsere Vision weiterverfolgen können, brauchen wir motivierte und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie treue und loyale Kunden, die unsere Leistung und Qualität zu schätzen wissen. An dieser Stelle möchte ich mich daher ganz herzlich bei Ihnen allen für die gute Zusammenarbeit bedanken. Die Weichen für eine gemeinsame positive Zukunft haben wir gestellt. Ihnen und Ihren Familien wünsche ich ein ruhiges und gesegnetes Weihnachtsfest und ein glückliches und gesundes neues Jahr. Ihr Gerhard Riemann An dieser Umstrukturierung haben das Management, die Mitarbeitervertreter sowie alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehr konstruktiv mitgewirkt. Um eine optimale Effizienz herzustellen, erfolgen zurzeit einige Umbauten und Umzüge innerhalb Duisburgs, die aber hoffentlich Anfang 2013 erfolgreich abGerhard Riemann, Executive Director der IMPERIAL Holdings Ltd. und Vorsitzender der Geschäftsführung der IMPERIAL Logistics International B.V. & Co. KG Panopa-Gruppe stellt sich für die Zukunft neu auf Seite 6 Dass wir als Shareholder dieses tun, haben wir durch Freigabe zahlreicher besonderer Investitionsvorhaben in diesem Jahr bereits bewiesen. So wurden beispielsweise für den Chemiebereich zwei Formulierungsanlagen genehmigt und die Übernahme eines Wettbewerbsunternehmens in Gronau vollendet sowie der Bau von zwei Gastankschiffen in Auftrag gegeben. 3 Hansmann optimiert innerbetriebliche Logistik für Volkswagen Lübcke Marine sichert maritime Risiken ab sehr geehrte Kunden, das am 30. Juni 2012 zu Ende gegangene Geschäftsjahr war für den IMPERIAL-Konzern sehr erfolgreich. Es wurde ein Umsatz von 80,8 Milliarden Rand und ein operatives Jahresergebnis von ca. 5,6 Milliarden Rand erzielt. Dies ist gegenüber dem Vorjahr bei Umsatz und Ergebnis eine Steigerung von jeweils 25 Prozent. Bemerkenswert ist, dass dieses enorme Wachstum in einem relativ schwierigen wirtschaftlichen Umfeld, nämlich hauptsächlich in Afrika und Europa, stattgefunden hat. Der besondere Erfolg unserer Gruppe ist auch darauf zurückzuführen, dass sich die vor einigen Jahren eingeleiteten Umstrukturierungen sehr positiv auswirken. Dieses schließt die seinerzeit festgelegte Drei-Säulen-Struktur, nämlich Distributorship, Logistics und Car Rental and Tourism, ein. Heute ernten wir die Früchte dieser Neuorientierung. IMPERIAL NEWS © Volkswagen 2 Chemiestandort Schönebeck feiert 20-jähriges Bestehen Seite 7 Seite 8 Familienfest bietet Spaß für große und kleine Besucher neska und Calvatis arbeiten Hand in Hand Seite 11 Seite 12 A K Q U I S I T I O N E N U N D KO O P E R AT I O N E N „Ich blicke mit einem guten Gefühl in die Zukunft“ Seite 15 MENSCHEN BEI IMPERIAL 4 Personelle Veränderungen in der neska-Führung 13 Zuverlässiger Partner für mittelständische Reedereien 6 Panopa-Gruppe verstärkt Management 13 Neuer Name und neuer Standort 6 Prokura erteilt 13 Expansion: Panopa-Gruppe erweitert Leistungsportfolio 7 Jubiläen Wir schätzen uns sehr glücklich, dass wir so viele langjährige Mitarbeiter in der gesamten Gruppe haben, und freuen uns, dass wir daher auch entsprechend viele Jubiläen feiern können. Die Namen der Jubilare werden wir in einer separaten Mitteilung bekannt geben. GESCHÄFTS- UND PROJEKTENTWICKLUNGEN LEHNKERING stellt personelle Weichen im Bereich RLS 8 Gelungener Kraftakt 8 Hansmann und Volkswagen intensivieren Kooperation 8 Gasflotte fit für weiteres Wachstum 9 neska-Gruppe hat Zuwachs bekommen 10 V E R A N S TA LT U N G E N U N D E V E N T S Läufer punkten nicht nur mit T-Shirt 14 90 Jahre Wijgula, 140 Jahre LEHNKERING 14 15 Familienfest vor alter Industriearchitektur S TA N D O R T E Gronau neuer LEHNKERING-Standort 10 Chemiestandort Schönebeck ist „phänomenal“ 11 Eine saubere Sache 12 neska-Logos im neuen Design 12 Herausgeber: Redaktion: Titelbild: IMPERIAL Logistics International B.V. & Co. KG Kasteelstraße 2 • 47119 Duisburg Telefon +49 203 8005-0 • Telefax +49 203 8005-168 E-Mail: imperial@imperial-international.com IMPERIAL Logistics International B.V. & Co. KG AD HOC Gesellschaft für Public Relations mbH Familienfest der IMPERIAL Logistics International-Gruppe im Duisburger Rheinpark 4 Akquisitionen und Kooperationen IMPERIAL NEWS 03/2012 „Ich blicke mit einem guten Gefühl in die Zukunft“ >> Gerhard Riemann, Executive Director der IMPERIAL Holdings Ltd. und Vorsitzender der Geschäftsführung der IMPERIAL Logistics International B.V. & Co. KG, nutzt in dieser Ausgabe der IMPERIAL NEWS die Gelegenheit, in einem persönlichen Interview zu den wichtigsten Veränderungen im Rahmen der Integration der LEHNKERING-Gruppe Stellung zu nehmen. ie Medien haben sich in den vergangenen Wochen und Monaten sehr um Sie als Gesprächspartner bemüht. Sie mussten anlässlich der Integration der LEHNKERING-Gruppe und einer entsprechenden Neustrukturierung von IMPERIAL Logistics International viele Fragen beantworten. Dabei waren Sie nicht nur als kompetenter Interviewpartner in Bezug auf das eigene Unternehmen gefragt, sondern die Öffentlichkeit zeigte vor allen Dingen auch an Ihrer persönlichen Einschätzung zu einem solch wegweisenden Wandlungsprozess im Hinblick auf die gesamtwirtschaftliche Situation großes Interesse. Unter Ihrem Vorsitz ist damit die bislang größte Akquisition von IMPERIAL weltweit gelungen. Was sind die wichtigsten Eckpunkte eines solchen Wandlungsprozesses? D Bereits 1990 stand LEHNKERING in unserem Fokus und galt schon damals als idealer Partner. Seither wurden immer wieder Gespräche geführt, die im September 2011 zum Erfolg führten. Zum 1. Januar 2012 war die Übernahme dann offiziell, so dass es ab diesem Zeitpunkt auch die ersten offiziellen Gespräche mit den LEHNKERING-Kollegen gab. Dabei zeichnete es sich ab, dass eine gemeinsame Denklinie vorhanden ist. Mir war es wichtig, in den ersten Monaten selber die Führung zu übernehmen, um die Dinge zum Wohle beider Unternehmen gut zu begleiten. Gab es in Ihrer Laufbahn bereits eine ähnliche Situation, in der Sie für Ihre Mitarbeiter nicht nur in Bezug auf die sachlichen Grundlagen die Fäden geführt haben, sondern vor allen Dingen auch als „Mann zum Anfassen“ für Ihre Mannschaft da sein mussten, so wie in diesem Jahr? IMPERIAL NEWS 03/2012 uns nun wieder auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren, unser Unternehmen weiterentwickeln Auch wenn sich Mitarbeiter und Manager von LEHNKERING mittlerweile in der neuen Gruppe gut aufgehoben fühlen, gibt es für Sie dennoch Punkte, in denen das gemeinsame Konzept nachgebessert werden muss? Nachbessern wäre der falsche Ausdruck. Die Zeit bleibt nicht stehen, und die Dinge entwickeln sich gerade in einem sehr natürlichen Prozess. Phase eins, in der es darum ging, sich gegenseitig anzuschauen, zu kommunizieren, voneinander zu lernen und sich einzufügen, war sehr schnell erfolgreich abgeschlossen. Das konnte man beim Familienfest beobachten, als viele neue LEHNKERING-Mitarbeiter die Gelegenheit genutzt haben, ihren Familien zu zeigen, welcher Geist bei IMPERIAL herrscht. Phase zwei, die Zeit des physischen Umzugs, dauert etwas länger, zumal die Jahresabschlüsse dazwischen lagen und viel Aufmerksamkeit forderten. Aber auch diese Phase ist auf einem guten Weg. Diese emotionale Bindung zu LEHNKERING war eine weitere Verpflichtung, die Menschen beider Unternehmen persönlich in meine Obhut zu nehmen. Gleich nach der Übernahme, beim ersten Gang durch die LEHNKERING-Büros – ich wollte die Mitarbeiter einfach persönlich begrüßen und kennenlernen – habe ich doch tatsächlich den einen oder anderen Kollegen aus meiner frühen Zeit bei LEHNKERING wiedergetroffen. Das war natürlich für beide Seiten sehr berührend. und noch mehr stabilisieren.“ Auf jeden Fall. Der Faktor Mensch hat für mich bislang immer auf allen Ebenen eine große Rolle gespielt. Während der Wirtschaftskrise vor drei Jahren haben wir uns umgeschaut, um unsere Aktivitäten im Ausland zu verstärken. Bereits damals habe ich die Vorreiterrolle übernommen, weil ich diesbezüglich bereits Erfahrungen gesammelt hatte. So haben wir unter meiner Regie die ersten Kontakte mit Brasilien, Uruguay und China geknüpft. Jeder Einzelne hat daraus viel lernen können, und unsere Geschäftsführer sind heute so gut aufgestellt, dass jeder von ihnen bei ausländischen Akquisitionen wohlüberlegt und im Sinne des Unternehmens und der Mitarbeiter handelt. Was ich damit sagen will: Mitarbeiter, denen wir Raum gegeben haben, ihre 5 persönlichen Stärken zu entfalten, sollten wir unbedingt auch später mit Nachhaltigkeit und einem entsprechenden Vorschub an Vertrauen für ihre Aufgaben fördern. Die wenigsten wissen, dass Sie selbst Ihre Karriere bei LEHNKERING begonnen haben. Wie fühlt es sich an, wenn so viele Jahre später das Unternehmen der ersten Stunde dann noch einmal eine ganz andere Bedeutung bekommt? „Nach diesen etwas unruhigen Zeiten werden wir Akquisitionen und Kooperationen Welche Philosophie steckt hinter Ihrem unternehmerischen Handeln, und welche Ziele verfolgen Sie in absehbarer Zukunft im Hinblick auf die weitere Entwicklung von IMPERIAL Logistics International? Ich war immer der Meinung, dass die Menschen eines Unternehmens nicht nur Umsatz und Profit generieren. Engagierte Mitarbeiter verbringen mehr Zeit im Büro als mit ihrer Familie. Deshalb sollten die Bedingungen im Büro so angenehm Elke Klüpfel, Assistentin der Geschäftsführung, und Gerhard Riemann, Vorsitzender der Geschäftsführung der IMPERIAL Logistics International B.V. & Co. KG, sind ein eingespieltes Team. „Ich war immer der Meinung, dass die Menschen eines Unternehmens nicht nur Umsatz und Profit generieren. Engagierte Mitarbeiter verbringen mehr Zeit im Büro als mit ihrer Familie. Deshalb sollten die Bedingungen im Büro so angenehm wie möglich sein.“ wie möglich sein. Natürlich geht es nicht immer nur reibungslos zu, das ist in jedem Unternehmen so. Schließlich sind wir börsennotiert und verpflichtet, optimalen Nutzen für unsere Shareholder zu schaffen. Dies ist ein hoher Anspruch, hierfür müssen wir gemeinsam einstehen. Um das zu erreichen, suche ich immer den aktiven Dialog mit den Mitarbeitern auf allen Ebenen. Zu mir kann jeder kommen, der ein Problem im Unternehmen hat und meinen Rat braucht. Wie sehen Sie die gesamtwirtschaftliche Situation im Hinblick auf die Logistikbranche? Ist die Unternehmensgruppe auf dem richtigen Weg? Nach diesen etwas unruhigen Zeiten werden wir uns nun wieder auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren, unser Unternehmen weiterentwickeln und noch mehr stabilisieren. Trotz unserer verstärkten Aktivitäten in Shanghai und Südamerika, wo wir mit weiteren operativen Geschäften starten wollen, sehe ich 90 Prozent unserer Tätigkeit in Europa angesiedelt. Unser Shareholder in Südafrika unterstützt uns nach wie vor bei allen Bemühungen, und unser gegenseitiges Vertrauen wächst von Jahr zu Jahr. Auf alle Fälle bin ich optimistisch und blicke mit einem guten Gefühl in die Zukunft. Vielen Dank für dieses Gespräch. 6 Akquisitionen und Kooperationen IMPERIAL NEWS 03/2012 © Andrej Pol – Fotolia.com Zuverlässiger Partner für mittelständische Reedereien >> Die zuverlässige Absicherung gegen maritime Risiken steht im Fokus bei der Lübcke Marine Assekuranzmakler GmbH in Bremen, deren Mehrheitsgesellschafter die Regent Insurance Brokers (Europe) GmbH seit Anfang des Jahres ist. In schwerer See: Eine zuverlässige Absicherung gegen maritime Risiken trägt dazu bei, dass Seereedereien stürmische Zeiten gut überstehen. ein gutes Standing.“ Das sei in dem schwierigen Marktumfeld nicht selbstverständlich, macht Stefan Rogge auf die turbulenten Zeiten aufmerksam, in denen sich die Seereedereien international derzeit befinden. Sinkende Frachtraten, Überkapazitäten in der Containerschifffahrt und überproportional hohe Bunkerpreise belasten das Geschäft der Kunden. Hinzu kommen erheblich erschwerte Finanzierungsbedin- Neuer Name und neuer Standort >> Zum 1. September hat sich die IMPERIAL-De Grave B.V. mit Sitz in Zwijndrecht in IMPERIAL Shipping Rotterdam B.V. umbenannt und neue Geschäftsräume in Rotterdam bezogen. m neuen Standort organisieren 15 Mitarbeiter Schiffsbefrachtungen für die Agrar-, Chemie- und Stahlindustrie im Benelux-Raum, nach Frankreich und Deutschland sowie im Donau-Verkehr. Das Dienstleistungsportfolio umfasst zusätzlich die Seeschiffsklarierung, den Betrieb von Mietleichtern sowie die Seehafenspedition. „Mit dem Zukauf der LEHNKERING-Gruppe durch unsere Muttergesellschaft konnten wir gemeinsame Büros mit der LEHNKERING Logistics B.V. beziehen und nutzen damit administrativ und operativ Synergieeffekte“, erklärt Geschäftsführer Peter Kelly. So übernimmt die A Akquisitionen und Kooperationen 03/2012 7 Expansion: Panopa-Gruppe erweitert Leistungsportfolio >> 64 Standorte in 14 Ländern, rund 3.500 Mitarbeiter, 700.000 Quadratmeter Logistikfläche und 316 Zugmaschinen, 723 Trailer sowie ein Jahresumsatz von rund 400 Millionen Euro – im Zuge der Integration zweier Unternehmensbereiche von LEHNKERING ist die Panopa-Gruppe deutlich gewachsen. m den zunehmenden Herausforderungen auch in Zukunft gerecht zu werden, wurde in Anlehnung an die Neustrukturierung der IMPERIAL Logistics InternationalGruppe ein neues Organigramm erarbeitet. Die Panopa-Gruppe gliedert sich fortan in fünf operative Bereiche: Automobillogistik, Logistik für Maschinen und Anlagen, Stahllogistik, Logistics & Services sowie Logistik Osteuropa. LEHNKERING Stahllogistik ergänzt die Panopa-Aktivitäten im Bereich Stahllogistik. Mit LEHNKERING Euro Logistics ist es gelungen, eine neue zukunftsweisende LogistikDivision zu schaffen, die weltweite Transportund Logistikketten, insbesondere in Nischenmärkten der Konsumgüterindustrie, organisiert. LEHNKERING Logistik in Polen ergänzt den Bereich Logistik Osteuropa. „Es ist uns gelungen, die Einheiten der PanopaGruppe sauber zu sortieren und sie im Hinblick auf ihre industrielle Ausrichtung neu zu bündeln“, betont Rüdiger Buß, Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO). Thomas Hüttemann als COO kümmert sich um das operative Logistikgeschäft. Zusätzlich in die Geschäftsführung der Panopa-Gruppe trat Walter Steinig als CFO ein. U M it dem Zukauf hat das zur IMPERIAL Logistics International-Gruppe gehörende Unternehmen sein Leistungsspektrum um einen wesentlichen Faktor erweitert. Lübcke Marine ist spezialisiert auf die Vermittlung von Kasko-, Haftpflicht- und Rechtsschutzversicherungen für Unternehmen der See- und Binnenschifffahrt. Darüber hinaus können Nutzungsausfall sowie Kriegs- und Piraterierisiken abgesichert werden. Zu dem zehnköpfigen Team von Lübcke Marine gehören nicht nur erfahrene Versicherungskaufleute, sondern auch Nautiker, die selbst auf Flüssen und zur See gefahren sind. „Das ist bei der Schadenabwicklung von unschätzbarem Vorteil“, betont Regent-Geschäftsführer Stefan Rogge, der gemeinsam mit Holger Warrelmann die Geschäfte von Lübcke Marine führt: „Wir sind ein zuverlässiger Partner für mittelständische Reedereien und haben bei Risikoträgern IMPERIAL NEWS gungen: „In Zeiten der tiefgreifendsten Schifffahrtskrise der vergangenen Jahrzehnte ist es umso wichtiger, dass sich unsere Kunden auf einen zuverlässigen Versicherungspartner verlassen können“, so Stefan Rogge weiter. „Mit einem optimierten Versicherungseinkauf und der hochqualifizierten, zeitnahen Abwicklung von Schäden leisten wir unseren Beitrag, damit unsere Partner stürmische Zeiten gut überstehen.“ IMPERIAL Shipping Rotterdam beispielsweise sämtliche Binnenschifffahrtsaktivitäten der holländischen LEHNKERING-Tochter. Vom neuen Standort soll zudem das Dienstleistungsangebot auf alle holländischen Seehäfen ausgeweitet werden. Als Bindeglied zwischen Schiff und Kai übernimmt die IMPERIAL-Tochter alle Agenturtätigkeiten für Küstenmotorschiffe bis hin zu den größten Bulkcarriern, die die ARA-Häfen ansteuern. IMPERIAL Shipping Rotterdam B.V. Waalhaven Oostzijde 77 Dockworks 4, Portno. 2203 A NL-3087 BM Rotterdam P.O. Box 54507 NL-3008 KA Rotterdam Tel.: +31 10 2831420 Fax: +31 10 4290053 www.imperial-shipping-rotterdam.com Das Führungsteam der Panopa-Gruppe: (hinten, v.l.) Michael Sterk, Walter Steinig, Thomas Hüttemann, Rüdiger Buß und Dr. Andreas Hucht, (vorne, v.l.) Helmut Schniederjohann, Rémy Hoeffler und Christian Zander. Er ist darüber hinaus als CFO bei LEHNKERING tätig. Vor dem Hintergrund der Neuorganisation sind die Geschäftsbereichsleiter Helmut Schniederjohann, Dr. Andreas Hucht, Michael Sterk und Rémy Hoeffler in den erweiterten Geschäftsleitungskreis der Panopa-Gruppe beru- fen worden. Das Führungsteam wird unterstützt von Christian Zander, Abteilungsdirektor Operatives Controlling. Rüdiger Buß: „Wir können uns nun mit geballter Kraft auf unser erweitertes Leistungsportfolio und unsere Kerngeschäfte konzentrieren.“ Rüdiger Buß (CEO), Thomas Hüttemann (COO), Walter Steinig (CFO) Automobillogistik Thomas Hüttemann Helmut Schniederjohann Logistik für Maschinen und Anlagen Dr. Andreas Hucht Panopa Automobilogistik Panopa Ersatzteillogistik Gillhuber Logistik Stahllogistik Dr. Andreas Hucht Logistics & Services Michael Sterk Logistik Osteuropa Rémy Hoeffler Panopa Stahllogistik Panopa Zentrale Transportorganisation Panopa Logistik Polska, Polen LEHNKERING Stahllogistik LEHNKERING Euro Logistics GAREX, Polen IMPERIAL, China LEHNKERING Logistik, Polen Hansmann Logistik Palmetal, Portugal Panopa Logistik, Tschechien InSync, Südafrika Panopa Logistik Magyar, Ungarn Services Planung und Beratung Qualitätsmanagement IT Einkauf Operatives Controlling Christian Zander Vertrieb 8 Geschäfts- und Projektentwicklungen IMPERIAL NEWS 03/2012 LEHNKERING stellt personelle Weichen im Bereich RLS 03/2012 Geschäfts- und Projektentwicklungen 9 Gasflotte fit für weiteres Wachstum >> Die zur IMPERIAL Shipping Group gehörende LEHNKERING Reederei erweitert ihre Gastankschiffflotte. Die beiden modernen Gastanker LRG GAS 90 und LRG GAS 91 werden von der niederländischen Werft TeamCo SHIPYARD BV gebaut und sollen bis zum vierten Quartal 2013 fertiggestellt werden. „M zunächst weiter angehört. Außerdem wurde Thomas Mollin, Abteilungsleiter Lebensmitteltransporte bei Laabs, zum stellvertretenden Geschäftsführer von FoodTankers berufen. Geschäftsführer von FoodTankers bleibt Tomas Petterson, der auch weiterhin Mitglied der Ge- Gelungener Kraftakt >> Zentimetergenaues Rangieren, ein gutes Auge und jede Menge Fingerspitzengefühl waren gefragt, als die LEHNKERING Transport GmbH sechs 48 Meter lange Stahlträger von Peine nach Salzgitter beförderte. Jeder einzelne Träger brachte bis zu 15 Tonnen auf die Waage – ein Kraftakt, der nur mit Spezialfahrzeugen und einer einmonatigen Vorbereitungszeit zu meistern war. Ein dreiköpfiges Expertenteam des Unternehmens, das nun der Panopa-Gruppe zugeordnet ist, kümmerte sich bereits im Vorfeld um einen reibungslosen Ablauf des Projektes. Dazu gehörte es, Statiken zu prüfen, Kurven zu vermessen, Behörden zu informieren, Sondergenehmigungen einzuholen, Schwerlastkräne zu bestellen und Straßen vorübergehend sperren zu lassen. Eine Herausforderung der besonderen Art, die allerdings für die auf die Abwicklung von Stahltransporten spezialisierte LEHNKERING Transport GmbH zum Tagesgeschäft gehört. Auf der 30 Kilometer langen Strecke über Bundes- und Landstraßen galt den Ortsdurchfahrten und Kreuzungsbereichen ein besonderes Augenmerk mit entsprechenden Vorsichtsmaßnahmen: „Wir konnten nur im Schritttempo fahren. Begleitfahrzeuge eskortierten den Konvoi“, betont André Bronowicki, Speditionsleiter LEHNKERING Transport in Lengede. Bestimmt war die tonnenschwere Ladung für das neue Besucherzentrum, das die Salzgitter Flachstahl GmbH am Rande ihres Hüttenwerksgeländes errichtet. schäftsführung von Laabs ist. „Damit haben wir im Bereich RLS die personellen Weichen gestellt, um die weitere Entwicklung und das Wachstum von LEHNKERING voranzutreiben“, so LEHNKERING-CEO Uwe Willhaus. © Porsche >> Im LEHNKERINGUnternehmensbereich Road Logistics & Services (RLS) wurden im Zuge der Neuausrichtung im Juli dieses Jahres alle Tanklogistikaktivitäten der IMPERIAL-Gruppe gebündelt. RLS gehören nun die LEHNKERING Chemical Transport GmbH (LCT), die Laabs GmbH und die FoodTankers AB an. Dazu wurde im Rahmen der Neuorganisation die Führungsstruktur weiterentwickelt, um die Chemie- und Lebensmittelaktivitäten zu stärken. Steffen Bauer, Geschäftsführer von LCT, wurde zusätzlich in die Laabs-Geschäftsführung berufen, aus der Heinz Bartels, Vorsitzender der neska-Geschäftsführung, ausscheidet. Umgekehrt übernahm Jürgen Lenz, Geschäftsführer von Laabs, zusätzlich Aufgaben in der LCT-Geschäftsführung, der auch Hans van den Bosch IMPERIAL NEWS Hansmann und Volkswagen intensivieren Kooperation >> Seit dem 1. August kümmert sich die Hansmann Logistik GmbH um die interne Werkslogistik im ehemaligen KarmannWerk in Osnabrück. Rund 250 Mitarbeiter sind dort für die Volkswagen AG im Einsatz, um die logistischen Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass bis zu 60.000 Fahrzeuge im Jahr gebaut werden können – darunter die Modellreihen Golf Cabrio und Porsche Boxster. Ab Ende dieses Jahres wird zusätzlich die Produktion des Porsche Cayman am Standort Osnabrück aufgenommen und dazu beitragen, näher an die Maximalkapazität von 125.000 Fahrzeugen pro Jahr heranzurücken. „Dank der engen Zusammenarbeit mit Volkswagen können wir die innerbetriebliche Logistik optimieren“, sagt Hansmann-Geschäftsführer Helmut Schniederjohann. Ebenfalls seit August wickelt Hansmann zudem für den größten Automobilbauer Europas zusätzlich gut zwei Millionen Kleinladungsträger am Standort Wolfsburg-Ehmen ab. it den beiden Neubauten setzen wir unseren Weg zum Ausbau, zur Modernisierung und Verjüngung unserer Flotte konsequent fort“, sagt Robert Baack, Chief Operations Officer der Muttergesellschaft IMPERIAL Shipping Group. Mit einer Länge von 110 Metern und einer Breite von 11,45 Metern sind die modernen Gastanker kanalgängig und können somit auch auf Nebenwasserstraßen des Rheins eingesetzt werden. Die Tankschiffe werden von 634 Kilowatt starken Maschinen mit geringem Treibstoffverbrauch angetrieben. Ihre Gasdruckbehälter werden in Deutschland von Gronemeyer & Banck gefertigt und sind so ausgelegt, dass die LRG GAS 90 und die LRG GAS 91 für das komplette gasförmige Leistungsportfolio der LEHNKERING Reederei eingesetzt werden können. „Mit einem Gesamtumsatz von 180,3 Milliarden Euro hat die deutsche Chemie einen Anteil von 5,7 Prozent am Weltmarkt und ist damit in Deutschland nach dem Automobilbau und der Elektroindustrie die drittgrößte Branche. Als Logistikdienstleister sind wir mit dieser Branche fest verbunden, und wenn der chemischen Industrie eine kontinuierliche Wachstumsrate prognostiziert wird, bedeutet 110 Meter lang und 11,45 Meter breit: Die LRG GAS 90 ist wie die LRG GAS 91 nicht nur kanalgängig, sondern kann auch auf Nebenwasserstraßen des Rheins eingesetzt werden. Angetrieben werden die beiden Gastankschiffe von 634 Kilowatt starken Maschinen mit geringem Treibstoffverbrauch. das auch für uns ein entsprechendes Wachstumspotenzial“, so Baack. Aus diesem Grund investiere die LEHNKERING Reederei kontinuierlich in die Wettbewerbsfähigkeit der Gasflotte – und wurde nun auch dafür ausgezeichnet. Green Award verliehen Als erste Schiffe der Flotte hat die niederländische Green Award Stiftung die LRG GAS 87, LRG GAS 88 und LRG GAS 89 im Juni mit dem Green Award Binnenschifffahrt ausgezeichnet. Den Green Award erhalten weltweit Schiffe, Reedereien und Ölgesellschaften, deren Ausrüstung festgelegte Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltschutzstandards erfüllt. Zu den Kriterien gehören unter anderem Haupt- und Hilfsmotoren nach ZKR-Stufe 2, geschlossene Propellerwellenabdichtungen innen und außen sowie ein geschlossenes Grauwassersystem und ein Schiffsumweltplan. „Als Dienstleister der Chemieindustrie fühlen wir uns den Themen Umweltschutz und Nachhaltigkeit besonders verpflichtet“, sagt Hendrik Lorenz, Leiter Flottenservice der LEHNKERING Reederei. „Die Auszeichnung der drei Gastanker ist die Bestätigung für unsere konsequente Ausrichtung auf eine ebenso moderne wie umweltfreundliche Flotte.“ Mit der LRG GAS 90 und LRG GAS 91 setzt die LEHNKERING Reederei ihren Weg zur Verjüngung ihrer Flotte konsequent fort. 10 Geschäfts- und Projektentwicklungen IMPERIAL NEWS 03/2012 IMPERIAL NEWS Standorte 03/2012 11 neska-Gruppe hat Zuwachs bekommen Chemiestandort Schönebeck ist „phänomenal“ >> Seit dem 1. Juli gehört die Allgemeine Land- und Seespedition GmbH (ALS) zur neska-Gruppe. Der am Duisburger Hafen ansässige Logistiker bietet Kunden aus der Chemie- und Stahlbranche sowie dem produzierenden Gewerbe Dienstleistungen wie Transport- und Anlagenlogistik, Lagerhaltung und Umschlag. >> „Wenn eine Firma 20 Jahre besteht, zeigt das Stabilität, und das Bild, was sich hier präsentiert, ist phänomenal.“ Sachsen-Anhalts Wissenschafts- und Wirtschaftsministerin Prof. Dr. Birgitta Wolff sparte nicht mit Lob bei ihrem Besuch der Schirm GmbH in Schönebeck (Elbe) bei Magdeburg. Anlass war das 20-jährige Bestehen des Standorts, das der zur LEHNKERING-Gruppe gehörende Chemiedienstleister in diesem Jahr feiert. „U nsere große Stärke ist unsere Flexibilität in den Value-added Services, die über das reine Handling deutlich hinausgehen“, erklärt ALSGeschäftsführer Arnd Zappe. „ALS verfügt über Absack- und Abfüllanlagen, kann Ware umverpacken, egal ob Gefahrstoffe oder Stahlprodukte. Wir verstehen uns als Dienstleister, der selbst komplizierte Zusatzleistungen möglich macht.“ Die ALS ist eine Mehrheitsbeteiligung der LEHNKERING-Gruppe. Mit der Integration in die IMPERIAL Logistics International B.V. & Co. KG wurde das familiär geprägte Unternehmen operativ der neska-Gruppe zugeordnet. „Von der Eingliederung profitieren beide Partner“, so Zappe. „In der neska-Gruppe können wir unsere Dienstleistungen in einem Verbund von Partnern anbieten, die ähnlich ausgerichtet sind und sich im Containerbereich ergänzen. So as Unternehmen ist auf die Synthese und Veredelung organischer Verbindungen sowie die Herstellung von Feinchemikalien spezialisiert. Zum Einsatz kommen die Produkte unter anderem in der Landwirtschaft sowie in der Gummi-, Kautschuk- und Klebstoffindustrie. Am 1. April 1992 hatte die damalige Dr. Schirm AG den Betriebsteil „Hermania“ des früheren Treuhand-Betriebs Fahlberg-List in Schönebeck erworben. Alle 70 Mitarbeiter wurden damals übernommen. Der Betriebsteil, der 1797 gegründet worden war, ist einer der ältesten Chemiestandorte Deutschlands. Zu Beginn bestand das Geschäft darin, die Abfälle der königlichen Saline zu Schönebeck zur Herstellung chemischer Produkte zu nutzen. Gleich nach der Übernahme legte Schirm auf dem 15 Hektar großen Industriegelände die Basis für eine wirtschaftliche Dienstleistungsproduktion. 1993 nahm dort das erste ostdeutsche Gefahrgutlager seinen Betrieb auf. Zwischen 1996 und 1998 wurden die ersten hochmodernen Flüssigformulier-Anlagen fertiggestellt, und bald darauf ging eine prozessgesteuerte Mehrzwecksyntheseanlage ans Netz, in der heute pro Jahr rund 5.000 Tonnen Agro- D Transport- und Anlagenlogistik sowie Lagerhaltung und Umschlag gehören zum Leistungsspektrum der Allgemeinen Land- und Seespedition GmbH, die seit Juli zur neska-Gruppe gehört. können wir mit unserem Standort in Duisburg das Portfolio der neska-Gruppe einerseits erweitern, andererseits stehen uns zusätzlich mit der IMPERIAL Shipping Group, Panopa und dem DLS-Bereich der LEHNKERING-Gruppe für unsere Gefahrstofflagerung enorm starke Partner zur Seite.“ Die ALS wurde 1988 als klassisches Hafenumschlagsunternehmen mit zehn Mitarbeitern und einer Betriebsfläche von 6.500 Quadratmetern gegründet. Heute beschäftigt der Logistikdienstleister zirka 60 Mitarbeiter und bewirtschaftet eine Fläche von über 100.000 Quadratmetern mit sieben Krananlagen, zahlreichen Lagerhallen und einer weltweit tätigen Spediti- onsabteilung. „Schwerpunktmäßig organisieren wir dort Containerverkehre im Im- und Export nach Deutschland. Aber auch Crosstrades oder Luftfrachten gehören zum Tagesgeschäft. Wir sind auf allen Verkehrsträgern zu Hause – egal ob per Schiene oder Straße, im Luft- oder Schiffsverkehr. Auch hier bieten wir alle Zusatzleistungen wie Verzollungen oder Fiskalvertretungen an, so dass wir bei Bedarf komplette Logistikketten von Tür zu Tür für unsere Kunden organisieren. Dazu passt auch, dass wir für unsere Anlagen den AEO-Status besitzen, Zollläger anbieten und als zugelassener Empfänger und Versender fungieren.“ Standorte In der Mehrzwecksyntheseanlage werden pro Jahr rund 5.000 Tonnen Agro- und Feinchemikalien synthetisiert und teilweise in Flüssig- und Pulverformulierungen veredelt. und Feinchemikalien synthetisiert und teilweise in Flüssig- und Pulverformulierungen veredelt werden. 2007 wurde eine weitere Anlage zur Formulierung und Mischung flüssiger Produkte in Betrieb genommen. Um die logistische Anbindung zu verbessern, wurden zusätzliche Ge- Gronau neuer LEHNKERING-Standort >> LEHNKERING festigt weiter die Marktposition in der Lagerlogistik für Chemieprodukte. Im Zuge eines Asset Deals hat die Unternehmensgruppe im münsterländischen Gronau sämtliche Geschäfte und alle 50 Mitarbeiter der Firma Drost übernommen. Das Unternehmen ist auf die Lagerung und den Transport von Gefahrgut spezialisiert. um relevanten Anlagevermögen gehören ein modernes Gefahrstofflager mit 11.000 Palettenstellplätzen sowie ein Fuhrpark mit 16 Zugmaschinen und 30 Trailern. Der Fuhrpark verfügt über Telematik und spezielle Ladungssicherungssysteme, die eine schnelle Be- und Entladung ermöglichen. Gronau wird als neuer Standort in die Organisation des LEHNKERING-Unternehmensbereichs Distribution Logistics & Services (DLS) integriert und ergänzt die beiden bisherigen Standorte Münster und Schüttorf im Münsterland. „Mit der Übernahme von Drost stellen wir unseren Kunden in der Region zusätzliche Z Gehören zum Team in Gronau (v.l.): Annika Räckers, Verena Kraft, Jürgen Lemkau, Michael Stasiak, Ricardo Lau und Thomas Eggert. qualifizierte Lagerkapazitäten zur Verfügung“, erläutert Michael Pohl, der als Bereichsgeschäftsleiter für die vier Niederlassungen Münster, Schüttorf, Gronau und Schönebeck bei Magdeburg verantwortlich ist. Gronau sei in der Division DLS der erste Gefahrstofflagerstandort, der über einen eigenen Fuhrpark verfüge. Das Leistungsspektrum der neuen Niederlassung umfasst die Lagerung und Distribution von verpackten chemischen Grundstoffen, Farben und Lacken, Pflanzenschutz- sowie Reinigungsmitteln für den Handel und die chemische Industrie, klassische Spediteurstätigkeiten und Value-added Services wie das Etikettieren und das Abwickeln von Zollformalitäten. Sachsen-Anhalts Wissenschafts- und Wirtschaftsministerin Prof. Dr. Birgitta Wolf (2.v.r.) zu Besuch in Schönebeck. Begleitet wurde sie während des Rundgangs von (v.r.) Standortleiterin Dr. Frauke Richter, Tino Sorge, Referent im Wissenschafts- und Wirtschaftsministerium von Sachsen-Anhalt, Dr. Gunnar Schellenberger, Landtagsabgeordneter, und Dr. Bernd Müller, CEO der Schirm GmbH. fahrgutlager gebaut. Insgesamt investierte die Schirm GmbH bislang 32 Millionen Euro in den Standort Schönebeck. Heute ist er nicht nur Hauptsitz, sondern auch größter Produktionsstandort der Unternehmensgruppe, an dem seit 2006 auch die Bereiche Entwicklung und Rohstoffservice angesiedelt sind. „Mit der Übernahme der ‚Hermania‘ erfuhr die gesamte Schirm-Gruppe eine beachtliche Entwicklung“, resümiert Standortleiterin Dr. Frauke Richter. „Denn es kamen nicht nur Formulierund Konfektionieranlagen hinzu, sondern Schönebeck ist auch der einzige Standort, an dem wir chemische Synthese betreiben.“ Die Zahl der Mitarbeiter stieg in den vergangenen 20 Jahren von 70 auf knapp 200. Schönebeck ist nicht nur ein Chemiestandort mit Tradition, sondern auch mit Zukunft. Bis 2016 soll der Umsatz um etwa 40 Prozent zulegen und die Jahresproduktion von 40.000 auf 60.000 Tonnen erhöht werden. Um die Kapazität steigern zu können, wird Schirm in den kommenden Jahren weiter in den Standort investieren, unter anderem in den Bau eines neuen Produktionszentrums für flüssige Fungizide (Pilzbekämpfungsmittel) und in die Erweiterung der Syntheseanlagen. 12 Standorte IMPERIAL NEWS 03/2012 Eine saubere Sache IMPERIAL NEWS Menschen bei IMPERIAL 03/2012 13 Personelle Veränderungen in der neska-Führung >> Es ist eine Partnerschaft mit Tradition: Seit mehr als 15 Jahren übernimmt die Mannheimer neska-Niederlassung sowohl die interne als auch die externe Logistik des Reinigungsmittelherstellers und Hygieneanbieters Calvatis. „W ir arbeiten auf allen Ebenen Hand in Hand“, sagt Michael Altmann, Leiter der neska-Niederlassung in Mannheim. Dazu gehöre insbesondere die papierlose Kommunikation, die Bearbeitung sämtlicher Kundenaufträge bis hin zur Auslieferung der Produkte. Bereits seit 1996 betreibt neska das vollautomatische Hochregallager von Calvatis am Ladenburger Hauptsitz. Auf 21 Ebenen mit insgesamt 7.200 Europalettenplätzen lagern unter anderem chlor- und säurehaltige CalgonitMarkenartikel. Als Dienstleister vor Ort kümmern sich die neska-Mitarbeiter um die Kommissionierung und die Transporte zu den Kunden. Somit kann Calvatis seinen Fokus uneingeschränkt auf die Entwicklung, Produktion und den Verkauf der Produkte richten. „Beide Partner haben höchste Ansprüche an Qualität und legen großen Wert auf den nachhaltigen Schutz der Umwelt“, so Michael Altmann. „Gemeinsam stellen wir uns den Herausforderungen wachsender Märkte und den Erwartungen der Kunden.“ Diese Zusammenarbeit funktioniert seit Jahren erfolgreich. Beide Unternehmen bringen ihre Branchenkompetenzen ein. „Das ermöglicht Synergieeffekte, die wir hervorragend nutzen können“, so Altmann. Mittlerweile ist die Mannheimer neska-Niederlassung selbst Kunde und bezieht alle Hygieneprodukte von Calvatis. Dazu matische Zusammenarbeit ist für beide Seiten hilfreich und ermöglicht dauerhaften Erfolg, erklären sie. Seit mehr als 75 Jahren ist Calvatis als einer der führenden, unabhängigen Hersteller von Reinigungs- und Desinfektionsmitteln auf dem Weltmarkt erfolgreich tätig. Das Unternehmen berät und erstellt für die Kunden individuelle Hygienekonzepte. Mehr als 1.000 verschiedene Markenartikel werden in der gesamten Industrie eingesetzt. Calvatis entwickelt seine Produkte kontinuierlich weiter, auch mit dem Ziel, neue Märkte zu erschließen. Hidden Champion Calvatis neska betreibt das vollautomatische Hochregallager von Calvatis in Ladenburg. gehören Handseifen, Hautpflegeprodukte, Reinigungs- und Desinfektionsmittel sowie Papierhandtücher. Zusätzlich bietet das Unternehmen Kehr- und Saugmaschinen nebst den entsprechenden Reinigungsprodukten für den Büro- und Lagerbereich an. Auch die beiden Calvatis-Inhaber Thomas Mohr und Jean Pierre Pittack sind von den Vorteilen der Partnerschaft überzeugt. Gerade die prag- Hauptsitz: Inhaber: Ladenburg Thomas Mohr, Jean Pierre Pittack Mitarbeiter: 150 Produkte: Reinigungs- und Desinfektionsmittel für: • Lebensmittelindustrie • Getränke- und Milchindustrie • Landwirtschaft • Institutionen • Wasserbehandlung • Automotive • Geräte- und Anlagentechnik • Hygieneberatung und Hygienemanagement weltweites Vertriebsnetz in über 75 Ländern neska-Logos im neuen Design Grün und mit IMPERIAL-I: das alte Logo von RBT. Blau und mit Möbiusschleife: das neue Logo von RBT. >> Blau statt Grün, Möbiusschleife statt IMPERIAL-I: Die Unternehmen der neska-Gruppe haben neue Logos bekommen. Ob Alcotrans, Danes, KCT, RBT oder RRT – die fünf Konzernschwestern der neska Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH machen jetzt optisch mit ihrem jeweiligen Logo deutlich, dass sie zur IMPERIAL Logistics International-Gruppe gehören. Dazu wurde der Schriftzug an das Blau der Muttergesellschaft angepasst und um die Möbiusschleife ergänzt, die bereits Bestandteil der Wort-BildMarke von IMPERIAL ist. „Damit sorgen wir für ein einheitliches Erscheinungsbild und einen hohen Wiedererkennungswert“, betont neska-Marketingleiter Heinz Andrae. „Die Zeit war reif für eine Veränderung. Die neuen Logos sind prägnanter, moderner, einfach schicker.“ Parallel dazu bekamen auch neska, dbt und uct ein neues Gesicht. Deren Logos strahlen jetzt in einem kräftigeren Rot, der weiße Schiffsbug vor blauem Hintergrund ist weggefallen. Richard Schroeter Dirk Meyer >> In der Führungsebene der neska-Gruppe hat es personelle Veränderungen gegeben: Richard Schroeter wurde zum 1. Oktober in die Geschäftsführung der neska Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH in Duisburg berufen. Er war Anfang des Jahres als Mitglied der Geschäftsleitung zu neska zurückgekehrt, nachdem er bereits in den 90erJahren für die Unternehmensgruppe tätig war. Dirk Meyer ist seit dem 1. Juni Geschäftsführer der DCH Düsseldorfer Container-Hafen GmbH. Als langjähriger Speditionsleiter und Hendrik Mackowiak Michael Altmann Prokurist bei der DCH bringt er Erfahrung und ausgereifte Fachkompetenz mit. Zum 1. August hat die Pohl-Geschäftsführung Hendryk Mackowiak zum Leiter der Niederlassung Hamburg ernannt. Nachdem er bereits seit 2005 als Betriebsleiter tätig war, übernahm er jetzt die Gesamtleitung für die Niederlassung Hamburg. Michael Altmann wurde zum 1. Juli zum Leiter der neska-Niederlassung Mannheim befördert. Er übernimmt diese Aufgabe vom bisherigen Niederlassungsleiter Sascha Greibich. Oliver Grossmann Kevin Gründer Oliver Grossmann, der bereits seine Ausbildung bei der CTS Container-Terminal GmbH begann, wurde zum 1. Juli Prokura erteilt. Er sammelte als Speditionsleiter Erfahrungen und bleibt in verantwortlicher Position als Bereichsleiter für den Customer Service. Kevin Gründer wurde zum 1. Juli für die RRT Rhein-Ruhr Terminal Gesellschaft für Containerund Güterumschlag mbH Prokura erteilt. Er ist seit 2008 für die RRT tätig und übernimmt nun Aufgaben in der Gesamtleitung. Kevin Gründer bleibt darüber hinaus Ansprechpartner im Bereich Spedition. Panopa-Gruppe verstärkt Management >> Die Panopa-Gruppe hat ihr Management verstärkt. Zum 1. Juli erhielt Wilfried Rensing (59) Prokura. Er ist seit dem 1. Oktober 2008 für Panopa tätig und leitet den Bereich Qualitätsmanagement. Der gelernte Physiklaborant und Werkstofftechniker bildete sich zum Qualitätsmanager und zur Sicherheitsfachkraft weiter. Wilfried Rensing ist verheiratet. In seiner Freizeit unternimmt er gerne ausgedehnte Motorradtouren. Zum Abteilungsdirektor Operatives Controlling der Panopa-Gruppe wurde Christian Zander (45) zum 1. Juli berufen. Der Diplom-Wirtschaftsingenieur kam 1999 als IT-Projektmanager zu nestrans Logistik (heute IMPERIAL Logistics International). Zwei Jahre später wechselte er zu Panopa, wo er seit 2002 für das operative Controlling verantwortlich zeichnet. Christian Zander ist verheiratet und spielt gerne Golf. Seit dem 1. August ist Srecko Mühling (42) Mitglied der Geschäftsleitung der Gillhuber Logistik GmbH. Der gelernte Speditionskaufmann, Verkehrsfachwirt und allgemeine Betriebswirt war zuvor sechs Jahre lang bei DB Schenker in Mannheim beschäftigt. Dort sammelte er als Produktionsleiter und stellvertretender Geschäftsleiter Erfahrungen im Automotive-Bereich. In seiner Freizeit stehen seine Frau und seine drei Kinder an erster Stelle. Zu seinen Hobbys zählen Mountainbiking, Laufen, Squash und Fußball. Zum 1. Juli wurde Christian Seidl (42) Prokura erteilt. Er ist seit Anfang 2012 bei der PanopaGruppe beschäftigt und startete bei Gillhuber Logistik. Im März wechselte er zur Hansmann Logistik GmbH in Wolfsburg und leitet dort jetzt den Bereich Spedition und Logistik. Christian Seidl ist verheiratet und Vater einer Tochter. Seine Freizeit verbringt er mit seiner Familie sowie mit Lesen und Reisen. Wilfried Rensing Srecko Mühling Christian Zander Christian Seidl Jochen Hennes Jens Kleiner Prokura erteilt >> Vier Mitarbeiter der IMPERIAL Shipping Group konnten sich in den vergangenen Monaten über ihre Beförderung freuen: Jochen Hennes, Leiter der Abteilung Kanalschifffahrt bei der IMPERIAL Shipping Services GmbH in Duisburg, erhielt zum 1. Juli Prokura. Der 38-Jährige gehört seit August 1992 dem Unternehmen an. Bereits zum 1. Juni wurde Jens Kleiner von der IMPERIAL Shipping Holding GmbH in Duisburg Prokura erteilt. Der 37-Jährige leitet den Bereich Controlling & Projekte. Er ist seit Februar 2004 im Unternehmen beschäftigt. Frank Pradella von der IMPERIAL Shipping Services GmbH in Duisburg erhielt zum 1. Juli Handlungsvollmacht. Ebenfalls seit dem 1. Juli hat Marcel Schulz von der Niedersächsischen Verfrachtungsgesellschaft mbH in Hannover Handlungsvollmacht. 14 Veranstaltungen und Events IMPERIAL NEWS 03/2012 IMPERIAL NEWS Veranstaltungen und Events 03/2012 15 Läufer punkten nicht nur mit T-Shirt >> „Never stop a running team“ – mit diesem Slogan auf ihren T-Shirts sorgten die Läufer der IMPERIAL Logistics International-Gruppe für Aufsehen beim TARGOBANK Run in Duisburg. Sie brachten damit zum Ausdruck, dass sie bei der Sportveranstaltung mannschaftlich geschlossen auftreten und vorne mitmischen wollen. as gelang vor allem Duisburger Innenstadt in in der Wertung für einer Zeit von 00:23.22 das originellste Unund kam mit dieser ternehmensshirt. In dieser Leistung auf Platz 101. Kategorie belegte das Die IMPERIAL Logistics Team der IMPERIAL International-Gruppe war Logistics Internationalmit 60 Teilnehmern beim Gruppe den dritten Rang. TARGOBANK Run vertreAber auch läuferisch überten. Insgesamt gingen zeugten die Logistiker. In 5.020 Läufer aus 259 Under Wertung der drei ternehmen an den Start. schnellsten männlichen Der Wettbewerb gilt als Starter landeten Jens Mit 60 Teilnehmern war die IMPERIAL Logistics International-Gruppe beim TARGOBANK größter Firmenlauf im Poley, Marco Engelskirchen Run durch die Duisburger Innenstadt vertreten. In der Wertung für das originellste Shirt Ruhrgebiet und fand in und Tim Berger als Staffel landete das Team auf dem dritten Rang. diesem Jahr zum siebten auf einem hervorragenden Mal in Duisburg statt. Ein 39. Platz von insgesamt 905 Männerteams. International-Gruppe war Jens Poley. Er absolgroßer Teil der Startgelder kommt sozialen ProSchnellster Läufer der IMPERIAL Logistics vierte die 5,8 Kilometer lange Strecke durch die jekten zugute. D Kletterwand, Hüpfburg und Bullenreiten waren beim Familienfest im Duisburger Rheinpark die Attraktionen. Familienfest vor alter Industriearchitektur >> „WE ARE IMPERIAL“ lautete das Motto des Familienfestes, zu dem die IMPERIAL Logistics InternationalGruppe in den Rheinpark nach Duisburg eingeladen hatte. Und mehr als 2.000 Besucher kamen: Klein und Groß, Alt und Jung, von nah und fern – so wie es sich für ein richtiges Familienfest gehört, nur eben ein bisschen größer als zu Hause. 90 Jahre Wijgula, 140 Jahre LEHNKERING >> Als Hans Ludwig Larsen in den 20er-Jahren des vergangenen Jahrhunderts die ersten Kunden für die Reederei Wijgula gewinnen wollte, mietete er im Berliner Hotel Adlon eine komplette Etage und verpflichtete zahlreiche Schreibkräfte. So sollte der Eindruck entstehen, Wijgula sei bereits ein großes, international tätiges Unternehmen. Hatten gut lachen: Carsten Taucke, CEO der IMPERIAL Shipping Group, und COO Robert Baack (r.). avon konnte zwar so kurz nach dem Start noch keine Rede sein. Heute allerdings, 90 Jahre später, gehört Wijgula mit Sitz im niederländischen Druten zu den europaweit führenden Binnenschifffahrtsreedereien für den Transport von Säuren, Laugen und Slurry. Die Flotte umfasst aktuell 41 Schiffe mit einer Gesamtkapazität von 53.000 Tonnen. Während der Geburtstagsfeier auf Schloss Doddendael bei Nimwegen blickten die beiden u feiern gebe es in diesem Jahr einiges, vor allem den Zuwachs, den die Unternehmensgruppe mit LEHNKERING bekommen habe, hob Gerhard Riemann, Vorsitzender der Geschäftsführung der IMPERIAL Logistics Inter- D Niederlande gegen Deutschland: Thijs Aarten (l.) und Norbert Meixner probierten den Tischkicker gleich aus. Geschäftsführer Norbert Meixner und Thijs Aarten auf die 90-jährige Unternehmensgeschichte zurück. Die Glückwünsche der Muttergesellschaft IMPERIAL Shipping Holding überbrachte CEO Carsten Taucke. Als Geschenk überreichte er einen Tischkicker, den Norbert Meixner und Thijs Aarten gleich ausprobierten. Bereits vor 140 Jahren ließ Kommerzienrat Carl Lehnkering die Lehnkering & Cie. als Kommissions-, Speditions- und Agenturgeschäft ins Duisburger Handelsregister eintragen. Im Stückgutgeschäft per Schiff erkannte das Unternehmen eine Marktnische. Später kamen die Beförderung flüssiger Produkte und Rohstoffe für die chemische Industrie, Lager- und Umschlagdienstleistungen sowie Straßengüterverkehr hinzu. Der Fokus lag zunächst auf innerdeutschen Transporten, die in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts auf Europa ausgedehnt wurden. „Traditionsreich, doch nie in Tradition er- Z national B.V. & Co. KG, in seiner Begrüßung hervor und hieß das neue Familienmitglied bei dieser Gelegenheit noch einmal herzlich willkommen. „Wir freuen uns ganz besonders, fortan gemeinsam unsere Zukunft zu gestalten, und blicken mit Ideenreichtum und gebündelter Stärke nach vorn“, betonte er. Um ein Familiengefühl unter den Gästen aufkommen zu lassen, hatte sich das Organisationsteam um Esbade Herzog einiges einfallen lassen. Vor allem die Kinder kamen dabei auf ihre Kosten, denn für sie standen zahlreiche Attraktionen bereit: Sie konnten sich nach Lust und Laune schminken lassen, auf einem Karussell ihre Runden drehen und auf den Hüpfburgen austoben. Ein Luftballonkünstler überraschte Groß und Klein mit witzigen Figuren. Standhaf- Oben: Getreidelager in Duisburg, 1914; unten: die Gründer der Firma LEHNKERING. starrt“ wird die Gesellschaft im Jubiläumsband zum 125-jährigen Bestehen beschrieben. Heute ist LEHNKERING einer der europaweit führenden Logistikdienstleister für die Chemieindustrie. Die Gruppe beschäftigt rund 2.000 Mitarbeiter an 56 Standorten. Geblieben ist der Sitz der Unternehmenszentrale. Sie befindet sich immer noch an der Schifferstraße in Duisburg – dort, wo alles anfing. Spaß für große und kleine Besucher: Markus Stenkamp, Leiter Finanzierung von IMPERIAL Logistics International, und Konzern-CFO Thomas Schulz (r.) mit ihren Kindern beim Familienfest. Insgesamt kamen mehr als 2.000 Besucher in den Duisburger Rheinpark. Nervenkitzel und Spaßfaktor in einem: Drehungen und Überschläge im Astronautentrainer kommen dem Gefühl der Schwerelosigkeit sehr nahe. tigkeit und ein ausgeprägter Gleichgewichtssinn waren beim Bullenreiten gefragt. Wer keine Angst vor Überschlägen hatte, traute sich in den Astronautentrainer. Ein so abwechslungsreiches Programm macht hungrig und durstig. Besonderer Beliebtheit erfreute sich der Eisstand, vor dem sich teilweise lange Warteschlangen bildeten – kein Wunder bei Temperaturen um 25 Grad. Die dunklen Regenwolken der vorangegangenen Tage hatten sich pünktlich zum Familienfest verzogen, und die alten Industriebauten des Rheinparks boten die passende Kulisse. Mit einem bunten MusikMix, für den unter anderem Pamela Falcon mit Cover-Versionen bekannter Songs sorgte, klang das Familienfest aus. IMPERIAL Logistics International B.V. & Co. KG Kasteelstraße 2 47119 Duisburg Telefon +49 203 8005-0 Telefax +49 203 8005-168 E-Mail: imperial@imperial-international.com IMPERIAL NEWS Jahresabschluss 03/2012 Jahresabschluss IMPERIAL Holdings Limited Zusammenfassung der Ergebnisse Bilanz (in Mio. Rand) Gewinn pro Aktie Umsatz Betriebsergebnis Bilanzsumme + + + + 14 % 25 % 25 % 25 % Transportmittel Übriges Anlagevermögen Vorräte und Forderungen Flüssige Mittel 2012 4.336 19.324 18.493 3.545 2011 3.627 14.656 14.719 3.531 Aktiva gesamt 45.698 36.533 Zinsfreie Verbindlichkeiten Verzinsliche Verbindlichkeiten Eigenkapital 20.062 9.747 15.889 16.009 7.508 13.016 Passiva gesamt 45.698 36.533 Gewinn- und Verlustrechnung (in Mio. Rand) 2012 80.830 5.638 4.770 3.388 Umsatz Betriebsergebnis Ergebnis vor Steuern Ergebnis nach Steuern 2011 64.667 4.526 4.180 2.908 + + + + ∆% 25 % 25 % 14 % 17 % 80.000 76.000 72.000 Umsatz (in Mio. Rand) 68.000 1.600 1.500 Gewinn pro Aktie (in Cents) 64.000 60.000 1.400 56.000 1.300 52.000 1.200 48.000 1.100 44.000 1.000 40.000 900 34.000 800 32.000 700 28.000 600 24.000 500 20.000 400 16.000 300 12.000 200 8.000 100 4.000 0 0 2002 4.800 4.500 4.200 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 48.000 Ergebnis vor Steuern (in Mio. Rand) 45.000 42.000 3.900 39.000 3.600 36.000 3.300 33.000 3.000 30.000 2.700 27.000 2.400 24.000 2.100 21.000 1.800 18.000 1.500 15.000 1.200 12.000 900 9.000 600 6.000 300 3.000 0 Bilanzsumme (in Mio. Rand) 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2002 2003 2004 2005