jacob k javits convention center

REINRAUMPOST
Dezember 2013
Pharmazie • Diagnostik • Medizintechnik
Editorial
Werte Kunden, sehr geehrte Damen und Herren,
Geschäftspartner, liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
auch im Jahr 2013 hat sich wieder einiges getan bei
HPT Pharma Packaging. Unsere neue „Reinraumpost“
möchten wir nun gern dazu nutzen, Sie hierüber zu
informieren. Zuallererst ist darauf hinzuweisen, dass
dem Wachstum unseres Unternehmens auch in der
Form Rechnung getragen wurde, dass zur Jahresmitte
2013 mit der Berufung von Herrn Dipl.-Ing. Manfred
Riehl die Geschäftsführung speziell für den Bereich
Technik verstärkt worden ist.
Begonnen hatte das Jahr 2013 mit der reibungslosen
und planmäßigen Inbetriebnahme unseres neuen
Logistik-Centers hier in Neuhaus, ca. 500 m von
unseren Produktionsgebäuden entfernt. Neben
einigen umwelt- und energierelevanten Vorzügen
können wir mit diesem Zentrum nun für unsere
Kunden ein noch besseres, vor allem aber GMPgerechteres und flexibleres Lagerungsverhalten
bieten. Darüber hinaus werden wir durch den Einbau
einer weiteren Reinraumzelle in dieses Logistikzentrum auch im Bereich der Montagearbeiten sowie ggf.
notwendiger Nacharbeiten – jeweils unter GMPgerechten Reinraumbedingungen – unsere Leistungsfähigkeit erhöhen. Mit dem
Investment in eine weitere
Spritzgussanlage (Arburg) für
unsere Aktivitäten im MedTecMarkt und in eine Nissei ASB 12M
Version: Deutsch
MEDICAL
DEVICE
für den Bereich PET-Spritzstreckblasen, haben wir
unsere Produktionskapazität erweitert. Darüber
hinaus sind zusätzliche Verarbeitungsmaschinen für
die Bereiche ein-/mehrschichtiges Co-Extrudieren
sowie ein-/mehrschichtiges Spritzblasen bereits
geordert bzw. in der Entwicklung. Zwei Montageautomaten zum Zusammenfügen von mehrteiligen
Verschlüssen in den verschiedensten Variationen,
runden unser Investitionsprogramm des Jahres 2013
ab in Richtung Ausweitung unserer Leistungspalette .
Sehr erfreut waren wir über zwei wichtige Auszeichnungen, die wir in diesem Jahr entgegennehmen
durften. Zum einen dokumentiert der Supplier Award
unseres großen Kunden R-Biopharm AG unsere
Leistungsfähigkeit für unsere Kunden, und zum
anderen belegt die Auszeichnung durch die IHK
Südthüringen mit dem MuT-Preis „Fachkräfte sind
Zukunft“, dass HPT für den in Deutschland zu erwartenden Facharbeitermangel gut gerüstet ist und
mittlerweile offensichtlich als der attraktivste Arbeitgeber der Region Neuhaus gesehen wird. Durch
unsere außergewöhnlichen und auch innovativen
Aktivitäten hinsichtlich der Fachkräftegewinnung
wurden sogar Fernsehsender wie ZDF, RTL, MDR und
das Südthüringer Regionalfernsehen (SRF) auf uns
aufmerksam und berichteten wiederholt zu unseren
Aktivitäten und Erfolgen.
Natürlich gibt es noch einige weitere News bezüglich
den Messeaktivitäten und Produktneuheiten, aber
diesen wollen wir an dieser Stelle nicht vorgreifen. Wir
wünschen Ihnen vielmehr zur Vertiefung der angesprochenen Themen ein paar interessante Minuten
bei der Lektüre unserer „Reinraumpost“. Am meisten
würden wir uns aber freuen, wenn Sie einfach mal bei
uns vorbeischauten, um unsere Reinraumwelten live
zu erleben; hier in Neuhaus am Rennweg, im grünen
Herzen Deutschlands - und auch mitten in Europa.
Herzlichst Ihre
Karl-Heinz Sladek
Manfred Riehl
Geschäftsführer HPT
Messevorschau 2014
fand an der Ostküste der Vereinigten Staaten vom 18.19. Juni 2013 im Pennsylvania Convention Center statt.
Die Pharmapack ist eine internationale Fachmesse für
Arzneimittelverpackung und fand erstmals im Jahr 2012
in Philadelphia statt. Im
letzten Jahr war HPT nur als
Besucher vor Ort. Aufgrund
der guten Resonanz hat sich HPT entschieden, 2013 mit
einem eigenen Stand auf der Pharmapack North America vertreten zu sein. Das Event ist eine zweitägige Kombination aus Konferenz und Messe und ideal für Fachleute
aus Einkauf, Verpackungsentwicklung, Pharmaziehersteller und Zulieferer, um die aktuellsten technologischen Fortschritte und Markttrends bestaunen zu
können.
Arab Health, Dubai, VAE
27.-30.01.2014
Pharmapack, Paris, Frankreich
12.-13.02.2014
PHARM Connect, Budapest, Ungarn
26.-27.02.2014
Packaging Innovations, Birmingham, UK
26.-27.02.2014
Kooperationskongress Medizintechnik
Erlangen, Deutschland
26.-27.03.2014
Unser Ziel als ein führender Hersteller von pharmazeutischen und Diagnostik-Verpackungen ist es, die einzigartige und als „Nordamerikas führendes Bildungs- und
Networking-Forum für pharmazeutische und biopharmazeutische Verpackungen“ bezeichnete Plattform zu
nutzen und unser breites Sortiment vorzustellen. Dieses
Ziel wurde während der zweitägigen Fachmesse vollständig erreicht.
Girls' Day - Mädchen-Zukunftstag
www.girls-day.de
HPT, Neuhaus am Rennweg
27. März 2014
MedTec, Stuttgart, Deutschland
03.-05.06.2014
Zunächst ruhig anlaufend zwischen bereits auf dem USMarkt länger etablierten Unternehmen an den Nachbarständen, konnte HPT doch recht schnell wichtige Entscheider aus unseren Bereichen treffen und interessante
Anfragen sowie Projekte mit nach Hause nehmen.
Nebenbei gewannen wir während der Messe wichtige
Informationen zu den neuesten Herausforderungen und
Entwicklungen in der Branche. Die zu bestimmten Zeiten
stattfindenden Konferenzen gaben zudem Einblicke in
die Fortschritte auf dem Markt, z.B. zu Themenbereichen wie Qualitätskontrolle, Authentifizierung, ökologisch nachhaltige Verpackungsmaterialien, Medikamentenverabreichung und neue Materialien. Als Aussteller
kann HPT auf eine sehr erfolgreiche Messezeit zurück
sehen, womit fest steht, dass wir auch nächstes Jahr
wieder auf der Messe vertreten sein werden. Die Pharmapack North America wird 2014 auf dem Gelände des
Jacob K. Javits Convention Center im Herzen New Yorks
abgehalten.
Pharmapack North America, New York, USA
10.-11.06.2014
PackPlus, Hyderabad, Indien
25.-28.06.2014
InnoPack, Paris, Frankreich
07.-09.10.2014
Pharmtech, Moskau, Russland
November 2014
CPHI, Mumbai, Indien
Dezember 2014
Pharmapack - North America 2013
Nichts ist besser als das persönliche Gespräch. Nachdem HPT bereits seit den Anfängen erfolgreich auf der
Pharmapack Europa in Paris ausstellen konnte, fanden
wir in diesem Jahr auch den Weg nach Philadelphia.
Die in der gleichen Form stattfindende Fachmesse
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Mandy Scheler
Sales Manager Asia / USA / Arab Countries
Arab Health – das Nummer eins Event der MENA-Region *
Plaza Hallen, konstruiert als Austragungsort der Arab
Health, untergebracht.
Mehr als 80.000 Vertreter und Besucher aus den Bereichen Medizin und Pflege wurden zu der 38. Arab Health
in Dubai erwartet. Die Messe fand vom 28. bis 31. Januar
2013 im International Convention and Exhibition Centre
statt. Dieses Event in der MENA-Region ist das größte
Ereignis dieser Art und zählt als zweitgrößtes der Welt.
Mit 3.500 Ausstellern und mehr als 7.000 Konferenzteilnehmern bietet die Arab Health eine Plattform für
führende globale Anbieter im Gesundheitswesen, für
Krankenhäuser sowie Medizinanbieter und potentielle
Verbraucher. Sie schafft somit einen Dialog zur Zukunft
des globalen Gesundheitswesens. Das Gesundheitswesen der MENA-Region ist einer der weltweit meistgefragten Märkte für Investitionen. Eine Vielzahl von
Faktoren, einschließlich der aktiven Investitionsmaßnahmen und Initiativen der Regierung spielen eine
Rolle, um eine strukturierte Politik und regulatorische
Umweltmaßnahmen für das Wachstum im privaten
Sektor zu fördern.
Auch für HPT wird die Arab Health zu einer der wichtigsten Plattformen, sowohl regional als auch global,
um die neuesten Innovationen im Bereich Gesundheit
und zur gleichen Zeit ihre Präsenz im Nahen Osten zu
demonstrieren.
Nicht nur Seine Hoheit Scheich Hamdan bin Rashid Al
Maktoum, der stellvertretende Herrscher Dubais und
Finanzminister der Vereinigten Arabischen Emirate,
besuchte die Messe am zweiten Tag. Auch die bayerische Staatssekretärin und Mitglied des Landtags,
Melanie Huml, konnten wir an unserem Messestand
begrüßen.
Mandy Scheler
Sales Manager Asia / USA / Arab Countries
Diese Punkte werden weiterhin zur Entwicklung des
Gesundheitsmarktes in der MENA-Region beitragen.
Nach wie vor wird lebhaftes Wachstum in den Schwellenländern gesehen, wo Messen die Hauptadresse für
Interaktionen zwischen Käufer und Verkäufer bleiben.
Die Arab Health war daher völlig ausverkauft. Dieses
Jahr waren mehr als 200 neue Aussteller in den neuen
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Wir freuen uns sehr zu hören, dass die 38-jährige Bambergerin vor kurzem zur Staatsministerin im neu gebildeten
bayerischen Staatsministerium für Gesundheit und Pflege
vereidigt wurde. Auf diesem Weg möchten wir Frau
Melanie Huml (CSU) herzlich gratulieren und ihr viel Erfolg
bei der Wahrnehmung ihrer verantwortungsvollen Aufgabe wünschen.
* MENA-Region = Middle East & North Africa
Weltweite Messepräsenz im Jahr 2013
Der Messekalender für 2013 war wieder reich gefüllt.
Wir präsentierten uns nahezu weltweit auf den
wichtigsten Pharmamessen und Kongressen. Neben
Europa waren unter anderem die USA, Asien und die
arabische Welt Gebiete, in welchen die Produkte und
Lösungen der HPT vorgestellt wurden.
Auch die alle drei Jahre stattfindende Pharmintech in
Bologna, haben wir als Anlass genommen, unsere
italienischen Kunden dorthin einzuladen. Hier konnten
sehr interessante Gespräche geführt werden. Unsere
dortige Vertretung S.R. Italia (Parma) hat uns wieder in
bester Weise unterstützt.
Erstmals wurde die Pharmapack North America,
Philadelphia, in unser Programm aufgenommen. Hier
konnten weitere Kontakte zu Abnehmern in Nordamerika geknüpft werden. Einen detaillierten Bericht
hierzu finden Sie in dieser Ausgabe.
Das Highlight des Messejahres war einmal mehr die
Innopack, welche diesmal in Frankfurt stattfand. Hier
präsentierten wir uns mit einem modernen Messestand,
welcher gerade unsere neuen Produkte ins Rampenlicht rückte. Die Positionierung unseres Standes war
perfekt und die Besucherfrequenz lag an allen drei
Tagen über unseren Erwartungen. Einige neue Projekte
konnten hier diskutiert werden.
Zusammen mit unserer Vertretung konnten wir in
Indien drei Ausstellungen ausrichten. In diesem Jahr
waren hier Hyderabad, Delhi und Mumbai unsere
Ziele. Ein herzlicher Dank gilt Sandeep Goyal von
Sanex Packaging, welcher mit seinem Team eine
perfekte Betreuung dieser Veranstaltungen sicherstellte.
Erneut war die Pharmtech Moskau der Abschluss des
Messejahres. Gemeinsam mit unserem russischen
Partner Erekton haben wir mit einem Gemeinschaftsstand viele Kontakte pflegen, aber auch neue knüpfen
können. Unser herzlicher Dank gilt der Familie Gurariy
mit ihrem Team.
Das Messejahr 2013 war wieder äußerst ambitioniert.
Unser Vertriebs - und Marketingteam hat sich bemüht,
die HPT Philosophie bestmöglich in die (Pharma-)Welt
zu tragen. Danke an alle für den Einsatz. Die Messeplanung für das Jahr 2014 steht seit geraumer Zeit und birgt
neue Herausforderungen, welche wir gerne annehmen.
Michael Löffler
Vertriebsleiter
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HPT verbessert logistische Möglichkeiten
Im Dezember 2012 konnte nach achtmonatiger
Bauzeit der Zentrallagerneubau in der Thomas-MannStr. 48 in Neuhaus, unweit der HPT-Produktionsstätten, in Betrieb genommen werden. Die Baumaßnahme umfasste die Realisierung zweier Hallenschiffe, mit einer Gesamtfläche von ca. 9.500 Quadratmetern, sowie großflächige Arbeiten im Bereich der
Außenanlagen.
Somit stehen am Standort L+L Center in Summe ca.
17.000 m² und am Gesamtstandort in Neuhaus ca.
20.500 m² Lagerfläche zur Einlagerung von Fertigwaren, Formen- und Maschinenteilen sowie Verpackungsmaterialien zur Verfügung.
Die Investitionssumme in Höhe von 6 Mio. Euro stellte
hierbei die größte bisher getätigte Einzelinvestition in
der Historie der HPT dar. Notwendig wurde diese
Investition, um den angestrebten Expansionskurs am
Standort Neuhaus unter Berücksichtigung der gestiegenen Kapazitäten und Qualitätsanforderungen im
Bereich der Pharmalagerung weiterhin fortführen zu
können. Denn im Jahre 2012 hatte die HPT diverse
Außenläger im näheren als auch weiteren Umkreis
von Neuhaus anmieten müssen, um den gestiegenen
Platzbedarf zu realisieren, welcher bis dato nicht im –
zwar bereits vorhandenen aber mit ca. 7.500 m² nicht
mehr ausreichend dimensionierten - Zentrallager
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abgefangen werden konnte; in der Spitze mussten
zusätzlich bis zu 7.500 Paletten in Fremdlägern
eingelagert werden. Eindeutiger Vorteil des neuen
Zentrallagers sind die dortigen auf die Lagerung von
pharmazeutischen Verpackungsmitteln ausgelegten
Bedingungen und das entsprechend qualifizierte und
fortlaufend geschulte Personal. Dies bedeutet zum
einen eine weitere Risikominimierung für unsere
Kunden, zum anderen einen erheblichen Beitrag zum
Umweltschutz über eine energiesparende Bauweise
und eine deutliche Reduzierung des Transportaufkommens.
Dieser Neubau ermöglicht uns nun die Einlagerung
und den Versand von Fertigwaren mit einem Maximum an Flexibilität und Sorgfalt im Hinblick auf die
stetig steigenden qualitativen und auch quantitativen
Anforderungen an die Intralogistik von HPT. So wurden in diesem neuen Zentrallager während der ersten
neun Monate seit Inbetriebnahme mehr als 150.000
Paletten umgeschlagen. Diese für uns immense
Investition unterstreicht einmal mehr die langfristige
Denkweise von Geschäftsführung und Gesellschaftern. Es gilt an dieser
Stelle ein Dank an
unsere Gesellschafter
und externen Kapitalg e b e r, d i e d i e s e
Großinvestition durch
ihre finanzielle
Unterstützung überhaupt erst möglich
gemacht haben.
Unser Dank geht auch
an alle am Bau beteiligten Firmen, die eine
unfallfreie Abwicklung
gewährleistet haben –
(v.l.n.r) Geschäftsführer K.-H. Sladek und
und last but not least
Ministerpräsidentin C. Lieberknecht
auch an unsere Landeschefin, Frau Christine Lieberknecht, die uns anlässlich des Richtfestes im Rahmen
ihrer Thüringentour mit ihrem Besuch beehrt hatte.
Mirko Neundorf
Leiter Abteilung Logistik/Lager/Versand
MEDICAL
DEVICE
Medizintechnik
Ihre Vision ist unser Ziel
Medizintechnik und HPT
Innovationen als Kern
der Unternehmensentwicklung
Innovationen sind für ein Unternehmen wie HPT der
Kern des Markterfolgs, sie bringen den Mehrwert für
HPT, den die Kunden schätzen und brauchen. Wir setzen
uns in einem Team regelmäßig mit Ideen aus dem
Mitarbeiterkreis und aus dem Markt auseinander.
Zielrichtung ist das Erkennen, Bewerten und Einführen
von Produktideen und Prozessverbesserungen.
Das Gremium ist mit der ersten Führungsebene und mit
den Kompetenzträgern aus dem Unternehmen besetzt,
und es verstärkt sich fallweise um externe Fachleute.
Beispiele hierfür sind Dr. Hanke, Inhaber der Alpha
Pharma Service GmbH und Präsident der Landesapothekerkammer Baden-Württemberg, und Dr. Rolf
Abelmann, Geschäftsführer im Institut VerpackungsMarktforschung GmbH, die wir als Gesprächspartner
gewinnen konnten. Mit ihnen hatten wir in den zurück
liegenden Monaten workshopähnliche Treffen zum
offenen und kreativen Austausch. Dabei konnten wir
nicht nur wertvolle Anregungen zu unseren eigenen
Produktideen bekommen, es kam auch manches völlig
neue auf uns zu – und nicht zuletzt das eine oder andere
Aha-Erlebnis. Auch den Kontakt zu Medizinern suchen
wir, denn die Praktiker der Gesundheitsversorgung am
Patienten sind am Puls des Geschehens. Mancher von
ihnen ist in der Lage und willens, mit uns als Hersteller
innovative Produkte zu gestalten. Diese Kontakte bauen
wir sukzessive auf und aus, und erste fruchtbare Gespräche haben stattgefunden; zwei Produktideen in der
Viszeralchirurgie (Chirurgie im Bauchraum) sind in der
engeren Bewertung angekommen.
Den Mikromischer, eine
Entwicklung der HPT mit dem
Institut für Mikrotechnik in
Mainz (IMM), haben wir in der
letzten Reinraumpost ausführlich vorgestellt. Er ist in der
Lage, Flüssigkeiten auch
unterschiedlicher Viskositäten
völlig homogen zu vermi-
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schen. Komponenten, die in der Mischung nicht
lagerstabil sind, können mit ihm konservierungsmittelfrei in zwei getrennten Behälterkammern gelagert
werden und werden erst unmittelbar vor der Anwendung zusammengeführt. Ansätze in der Medizintechnik werden aktuell an der Universität Tübingen
untersucht, zwei Doktorandinnen haben den HPTMikromischer zum zentralen Element Ihrer Promotionsarbeiten gemacht. Ein Thema beschäftigt sich
mit der Weiterentwicklung eines Verfahrens aus der
Hautkrebstherapie, das zweite mit der grundsätzlichen Verbesserung des Produktauftrags für dermatologische Arzneimittel. Aus dieser Arbeit könnte auch
ein weiterer Anwendungsansatz in der Kosmetik
entstehen. Die Zwischenergebnisse beider Arbeiten
sind vielversprechend.
Mitarbeit in Fachgremien zum
Wissensaustausch in der Branche
Die Technische Universität München, Lehrstuhl für
Medizintechnik, und das Süddeutsche KunststoffZentrum in Würzburg haben das Forschungsprojekt
„Antimikrobielle Kunststoffe“ ins Leben gerufen. HPT
begleitet das Vorhaben und arbeitet dazu im Fachbeirat mit.
Im NeZuMed - Netzwerk für innovative Zulieferer in
der Medizintechnik – engagiert sich die HPT seit der
ersten Stunde, den nächsten Medizinkongress der
Vereinigung im März 2014 unterstützen wir als
Sponsor und mit einem Fachvortrag zu unserem
Forschungsvorhaben „Multilayer-Spritzblasen“.
Zwei praktische Beispiele, wie wir in der Branche
darauf achten, unser Wissen auf Augenhöhe mit den
wissenschaftlichen Vorreitern zu halten und unser
Kompetenznetzwerk mit Leben zu erfüllen.
MEDICAL
DEVICE
Medizintechnik
Ihre Vision ist unser Ziel
Organisatorische Strukturen
erweitert und verfeinert
Prozesse verbessern und
effektiver gestalten
Bei zwei Themenkomplexen haben wir uns entschlossen, sie deutlicher als bisher herauszustellen und auch
mehr Personalkapazität zuzuweisen.
Das bestehende Risikomanagement für PharmaPrimärpackmittel wurde im Hinblick auf die Medizintechnik erweitert und an die Anforderungen der ISO
13485 angepasst. De facto ist es nun mit der Projektanlage verknüpft; es deckt damit zuverlässig alle Fragen
um das Produkt, den Herstellprozess und um die
peripheren Aspekte, wie beispielsweise Verpackung
und Logistik, ab.
Unsere beiden Assistentinnen in der Produktentwicklung haben eigene Funktionen übernommen:
Heidi Lippmann-Weber koordiniert als Sterilisationsbeauftragte die Zusammenarbeit mit unseren Sterilisationsdienstleistern, aktuell bearbeitet sie ein umfangreiches Paket an Qualifizierungen sowie Erst- und Revalidierungen im Bestrahlungsverfahren und der ETOSterilisierung.
Cornelia Müller ist seit kurzem dabei, sich als „Manager
Regulatory Affairs“ speziell in die Medizintechnik
einzuarbeiten und die Fachfrau zu werden für alle HPTrelevanten Fragen um Gesetze, Regelwerke und Zulassungen; eine Ergänzung unserer bisherigen Aktivitäten
und Expertise im Q-Management und anderen Bereichen der Organisation. Diese Aufgabe nimmt sie primär
firmenintern wahr, auf Sicht – mit wachsender Erfahrung - soll sie aber auch für die Kunden und Zulieferer
der erste Ansprechpartner sein.
Der Übergabeprozess eines Produkts aus der Entwicklung in die Serienfertigung erfolgt künftig mit einem
formalen Kick-off-Meeting. Alle Prozessbeteiligten aus
Entwicklung, Vertrieb, Fertigung und Qualitätssicherung sitzen Auge in Auge und bestätigen das Projekt als
serienreif nach einer vollständigen Checkliste. Ziel ist
es, damit den Serienstart zu verkürzen und Rückkopplungen in der Anlaufphase auf ein Minimum zu reduzieren.
Manfred Riehl
Geschäftsführer
Leiter Produktentwicklung
(v.l.n.r) Heidi Lippmann-Weber und Cornelia Müller
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Kindergesicherter Verschluss für PP 28-Gewinde – ein neuer HPT-Standard
In mehreren Staaten ist die behördliche Forderung am
Horizont zu sehen, medizinische Flüssigkeiten nur
noch mit kindergesicherten Verschlüssen in den
Verkehr zu bringen. Die HPT stellt sich dem und bringt
in Kürze einen Standard heraus, der für alle gängigen
PP28-Gewinde passt.
Das Design eines kindergesicherten Verschlusses trägt der Tatsache Rechnung, dass Kleinkinder
zwei Bewegungen in der Regel
nicht koordinieren können –
nämlich Drücken und Drehen.
Deshalb ist auch unser neuer
Schraubverschluss so gestaltet, dass beides gleichzeitig getan werden muss, um ihn zu öffnen. Sein zeitgemäßes Design mit weichen Konturübergängen und
niedrigen Bedienkräften gewährleistet aber auch,
dass er seniorenfreundlich im Gebrauch ist.
Der Verschluss ist aus Polypropylen (PP) und gleichermaßen geeignet für Glas-, PE- und PET-Flaschen. Er ist
bei Bedarf mit einem Originalitätsring aus LDPE
Dadurch kann gewährleistet werden, dass es am Behälter sichtbar ist, ob eine Erstöffnung erfolgte. Die Fertigung findet in einer ISO 8-Reinraumumgebung als
Voraussetzung für spätere Sterilisierung, falls diese
gebraucht wird, statt.
Abgerundet wird unser neuer Standard mit einem
Messbecher, welcher ausschließlich auf dem Verschluss
sitzt und deshalb passend für alle Flaschenvarianten ist.
Wir bieten ihn mit verschiedenen Skalierungen an. Ein
komfortables Design für angenehmes Greifen und
Trinken rundet seine guten Gebrauchseigenschaften ab.
In unserem Sortiment gibt es eine Vielzahl erprobter und
bewährter Originalitätsverschlüsse. Wir verfügen in
diesem Gebiet über ein hohes Maß an Erfahrung.
Gefertigt werden alle Teile auf einer neuen, reinraumtauglichen Arburg Hybrid Spritzgussanlage.
Manfred Riehl
Geschäftsführer
Leiter Produktentwicklung
lieferbar und kann mit verschiedenen Dichtlösungen
angeboten werden, darunter mehrere Dichtscheibenvarianten oder auch eine integrierte Dichtlippe.
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Social Media Guidelines der HPT
Social Media haben sich etabliert und man begegnet
ihnen überall. Auch HPT hat sich entschieden, an der
Kommunikation im Web 2.0 aktiv teilzunehmen. Diese
Art der Kommunikation erfordert aber auch gewisse
Regeln hinsichtlich Höflichkeit, Fairness, Ehrlichkeit und
Gesetz.
Aus diesem Grunde hat HPT Social Media Guidelines
formuliert, die den Mitarbeitern von HPT helfen sollen,
eine erfolgreiche Kommunikation über Facebook & Co.
sicher zu stellen. Erfahrungsgemäß werden immer mehr
Mitarbeiter der HPT in sozialen Netzwerken Beiträge
schreiben oder Beiträge von HPT kommentieren. Das
Leitbild von HPT basiert auf dem Austausch von Wissen
und dazu gehört offene, faire, sachliche Kommunikation
unter steter Wahrung von Betriebsgeheimnissen. Social
Media sollen genauso genutzt werden.
Aus diesem Grund geben wir unseren Mitarbeitern
folgende Empfehlungen:
1. Beachten Sie unsere Unternehmenswerte. Respekt,
Toleranz, Ehrlichkeit und Offenheit sowie Integrität
gegenüber Kollegen, Vorgesetzten und Kunden sind in
unserem Leitbild festgeschrieben und gelten natürlich
auch im Internet.
2. Sprechen Sie nur für sich selbst. Offizielle Statements
und Publikationen von HPT werden auch im Internet nur
von autorisierten Mitarbeitern veröffentlicht. Offizielle
Informationen der HPT, die bereits von der Marketingabteilung oder von der Geschäftsleitung veröffentlicht
wurden, dürfen nur dann eigenständig verbreitet
werden, wenn Sie auf die Quelle verweisen.
3. Seien Sie authentisch und transparent. Wenn Sie sich
zu HPT äußern, dann sagen Sie offen, dass Sie für HPT
tätig sind. Verwenden Sie daher immer die Formulierung “ich” statt “wir” und machen Sie so deutlich, dass
es sich um Ihre persönliche Meinung handelt und nicht
um die von HPT.
4. Behalten Sie vertrauliche Informationen für sich.
Besonders wichtig: Internes bleibt intern. Vermeiden
Sie die Veröffentlichung jeglicher geheimhaltungsbe-
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dürftiger Informationen und Betriebsgeheimnisse
unseres Unternehmens und die unserer Geschäftspartner.
5. Handeln Sie verantwortlich. Für das, was Sie
veröffentlichen, tragen Sie die Verantwortung. Sollten
Sie in Einzelfällen nicht sicher sein, stellen Sie sich die
Frage, ob Sie diese Inhalte Ihrem Arbeitskollegen,
Vorgesetzten oder Geschäftspartner auch direkt und
persönlich mitteilen würden.
6. Behandeln Sie andere mit Respekt. Achten Sie
darauf, wie Sie etwas formulieren. Handeln Sie
respektvoll, bleiben Sie höflich und sachlich. Unterlassen Sie Bemerkungen, die nichts zur Sache tun oder
gar beleidigend sind.
7. Seien Sie professionell. Sie sind verantwortlich für
die von Ihnen im Internet veröffentlichte Meinung. Sie
kann von Vorgesetzen, (ehemaligen und eventuell
zukünftigen) Kollegen, (potenziellen) Kunden, Partnern, Bloggern oder Journalisten gelesen werden und
ist nicht mehr rückgängig zu machen. Manchmal sind
die Folgen unbedachter Äußerungen schwer kalkulierbar.
8. Seien Sie konstruktiv. Wenn Sie unbedingt eine
negative Erfahrung bez. HPT oder deren Geschäftspartner teilen wollen, seien Sie konstruktiv, d.h. sagen
Sie, wie man Ihrer Meinung nach etwas verbessern
könnte.
9. Schützen Sie unsere Kunden und Geschäftspartner. Veröffentlichen Sie nichts über (potenzielle)
Kunden oder Geschäftspartner ohne die ausdrückliche Zustimmung der Betroffenen und Ihres Vorgesetzten. Die Beziehung zu unseren Kunden ist das A und O
und ihr Geschäft zu schützen muss immer Priorität
haben.
Tina Hollandt
Marketingreferentin
Investition in Technologie – einer der Schlüssel zur Sicherung
von Qualität und Produktivität
Aufgrund des wachsenden Anspruchs seitens unserer
Kunden und des Marktes in Bezug auf Qualität,
Produktivität und effiziente Ressourcennutzung ist
ein kontinuierlicher Verbesserungs- und Investitionsprozess erforderlich. Um diese Wettbewerbsfähigkeit
langfristig zu sichern, wurden 2013 weit über 3 Mio.
EUR bereit gestellt und für 2014 sind weitere 4 Mio.
EUR für neue Technologien eingeplant. Ein Schritt in
diese Richtung war die Inbetriebnahme einer neuen
Spritzstreckblasanlage Typ „NISSEI ASB 12M“ in
Verbindung mit einer vollautomatischen Prüf- und
Verpackungslinie. Durch diesen verbesserten Maschinentyp konnte eine Leistungssteigerung von bis zu
50 % (artikelabhängig) und eine Reduzierung des
E n e r g i e v e rbrauchs um 25 %
erzielt werden.
Darüber hinaus
wird dem Thema
„Risikominimierung“ mit dieser
zweiten Produktionsmaschine
Spritzstreckblasanlage Typ „NISSEI ASB 12M“
Marke Nissei im
Bereich ISBM Rechnung getragen und durch eine
wzusätzlich geplante Anlage für 2014 werden sich
weitere Möglichkeiten im Spritzstreckblasen mit all
seinen Vorzügen ergeben.
Um speziell den Herausforderungen der Medizintechnik gerecht zu werden, wurde im Segment Spritzguss
eine weitere Spritzgießanlage Typ „ARBURG 520 H
Allrounder (Hybride)“ installiert. Diese Anlage wurde
mit einem hochverschleißfesten
Spritzaggregat für
Ve ra r b e i t u n g stemperaturen bis
hin zu 450°C
ausgestattet, um
die Verarbeitung
Spritzgießanlage ARBURG 520 H Allrounder
vo n s p eziellen
(Hochleistungs-) Kunststoffen zu ermöglichen. Alle
Hauptachsen der Maschine sind servoelektrisch
ausgeführt, was eine Zykluszeitreduzierung von 10 –
20 % (artikelabhängig) durch gleichzeitige Bewegungsabläufe ermöglicht. Hinsichtlich der Energieeffi-
10
zienz wird im Vergleich zu den bisher vorhandenen
Anlagen der C-Baureihe eine Einsparung von min.
30 % bis hin zu 40 % erzielt.
In der Spritzblastechnologie wurden durch den
Einsatz eines eigens für HPT entwickelten RoboterEntnahmesystems zum einen eine weitere Effizienzsteigerung, aber auch neue Produkt-Möglichkeiten
erreicht, denn Ziel dieser aufwändigen Entwicklung
war es, die Herstellung von Produkten mit und ohne
Standfläche unter Vermeidung von
jeglichem Humankontakt von der
Produktion über die Prüftechnik bis
hin zur Verpackung zu ermöglichen.
Seit Januar 2013 läuft die erste Anlage
bei HPT mit einem 6 - Achsroboter. Eine zweite Anlage
befindet sich aktuell im Bau und wird im Dezember
2013 ihren Betrieb aufnehmen.
Roboterentnahme
Im Bereich Extrusionsblasen wird eine moderne
vollelektrische Anlage der Firma „BEKUM“ den
Maschinenpark erweitern. Hier haben wir uns auf
Grund der für HPT
wichtigen Parameter wie Prozesswiederholgenauigkeit,
niedriger Energieverbrauch, Langlebigkeit, Kompatibilität und Produktivitätssteigerung für
BEKUM EBLOW 407 D
eine Investition in
eine EBLOW 407 D Doppelstationsanlage entschieden, deren Installation für März 2014 geplant ist.
Fortsetzung auf der nächsten Seite
Eine weitere Ergänzung im Sortiment von HPT bildet
die vollautomatische Montageanlage der Fa.
CONTEXO für kindergesicherte („KISI“) Verschlüsse in
verschiedensten Ausführungen. Mit dieser Anlage
werden mehrteilige (vor allem KISI-) Verschlüsse in
einer Umgebungsklasse GMP „C“ mit unterschiedlichsten Komponenten (Originalitätsring, Trockenmitteleinsatz, Dichtscheibe, Ausgießer) und Größe
montiert.
Vollautomatische Montageanlage
Weitere investive Verbesserungen in den Bereichen
Energiecontrolling, Rohstoffversorgung, Prüftechnologien, Verpackungstechnik und Medienversorgung
runden unsere Anstrengungen in Richtung Qualitätsund Effizienzsteigerung ab.
Für 2014 stehen derzeit noch folgende Großprojekte
in der Entscheidungsphase: Eine Extrusionsblasanlage mit einer Leistungssteigerung von bis zu 50%
gegenüber unserer derzeit größten Anlage und eine
zusätzliche leistungsstarke Produktionslinie im
Bereich Spritzblasen, um die Grundlage für unser
weiteres Wachstum und die konsequente und kontinuierliche Umsetzung von Verbesserungsprozessen
zu erreichen – und um damit ein langfristig verlässlicher und substanzstarker Partner für unsere Kunden
sein zu können.
Alexander Stauch
Technischer Leiter
:
Noch ein Tipp n Sie auf unserer neu
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www.hpt.in
R-Biopharm AG zeichnet HPT mit dem
„Supplier Leadership Award“ aus
HPT wurde von seinem bedeutenden Großkunden,
der R-Biopharm AG, im Rahmen des 25-jährigen
Firmenjubiläums mit dem Preis „Sustain Leadership
Supplier Award 2013“ ausgezeichnet. Entscheidende
Bewertungskriterien waren
die schnelle Umsetzung
mehrerer anspruchsvoller
Projekte im Bereich Plasticpackaging, gefolgt von
nachhaltig qualitativ einwandfreier und termingere c hte r Fe r t i g u n g u n d
Belieferung. Durch das
Konzept von R-Biopharm,
nämlich seine Lieferpartner
frühzeitig in die Produktentwicklung einzubeziehen,
auch unter Hinzuziehung von Einkauf und Produktion,
konnte HPT seine Leistungsfähigkeit in Bezug auf
Produktentwicklung, Customer Service und Lieferung
voll unter Beweis stellen. Dies erzeugte eine hocheffektive Partnerschaft zwischen Kunde und Lieferant,
was letztlich auch zu dieser Preisvergabe geführt hat.
Aus dem HPT-Team sind Frau Julia Tröbs (Sales
Account), Herr Thomas
Großmann (Project
Manager R&D) und Herr
M a r t i n We s s ( K e y Account Manager) für die
Betreuung des Kunden RBiopharm zuständig und
haben dies offensichtlich
zur vollsten Zufriedenheit
des Kunden gemanagt. HPT freut und bedankt sich bei
R-Biopharm für die mit dieser Preisverleihung ausgedrückte Wertschätzung unseres Unternehmens.
Diese Auszeichnung ist für HPT eine eindrucksvolle
Bestätigung für konsequentes Handeln als verlässlicher Zulieferer im Pharma-/Diagnostik-Markt und
gleichzeitig Ansporn zu weiteren Anstrengungen im
kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Getreu
nach dem Leitspruch des Management-Lehrers Josef
Schmidt: „Wer glaubt etwas zu sein, hört auf etwas zu
werden.“
Martin Wess
Key Account Manager
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Unsere Mitarbeiter - der Kern des Unternehmens
Pilotprojekt – HPT geht neue Wege
zur Fachkräftesicherung
Qualifikation von Verfahrensmechanikern für
Kunststoff- und Kautschuktechnik innerhalb von
neun Monaten
Die aktuelle
Arbeitsmarktsituation und
der Facharbeitermangel im
Beruf „Verfahrensmechaniker für Kunststoff- und
Kautschuktechnik“ ließen die Personal- und Ausbildungsverantwortlichen bei HPT zur kurzfristigen
Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern neue
Wege zu beschreiten.
Ende 2011 entstand die Idee für einen VollzeitLehrgang, der insgesamt neun Monate dauern sollte
und das Ziel hatte, den Teilnehmern alle Ausbildungsinhalte der regulären dreijährigen Lehrzeit zu vermitteln - mit abschließender Prüfung vor der IHK.
Von der Idee bis zum Unterrichtsbeginn vergingen
rund drei Monate. Sechs Mitarbeiter mit einem
Durchschnittsalter von 29 Jahren wurden eingestellt.
Voraussetzung: Die Kandidaten mussten eine abgeschlossene Berufsausbildung in einem technischen
Beruf nachweisen und eine überdurchschnittliche
Lern- und Weiterbildungsbereitschaft mitbringen. Ein
inhaltlich und zeitlich detailliert ausgearbeitetes
Konzept für die Theorie- und Praxisblöcke wurde
erstellt und ein geeigneter Bildungsträger gefunden.
Mitte März 2012 startete die Quali-Maßnahme – und
zwar Inhouse im eigens für diesen Zweck eingerichteten Schulungsraum. Die kompakte Unterrichtsform,
die Nähe zu Ausbildern, Vorgesetzten und künftigen
Kollegen sowie die beginnende Identifikation mit dem
Unternehmen und die in Aussicht gestellten beruflichen Perspektiven erwiesen sich als wesentliche
Erfolgsfaktoren des Projektes.
Ende Januar 2013 bestanden alle sechs Teilnehmer
nach erfolgreicher theoretischer Prüfung auch den
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praktischen Teil der IHK-Abschlussprüfung. Vier von
ihnen sind seitdem als Maschinenführer im Schichtbetrieb tätig, haben sich inzwischen gut in ihre Teams
integriert und sammeln nun die noch fehlenden
praktischen Erfahrungen.
Resümee:
Trotz des hohen Kosten- und Zeitaufwands sowie der
Bindung von technischen und personellen Ressourcen während der praktischen Unterweisungen hat
sich diese Aktion für HPT gelohnt: Motivierte Facharbeiter mit Verbundenheit zur Region und zum Unternehmen geben Planungssicherheit. Ein relativ
zukunftssicherer Arbeitsplatz gibt ihnen eine feste
berufliche Perspektive – mit all den Entwicklungsmöglichkeiten, die HPT den Beschäftigten bietet.
Ein Ersatz für die Duale Berufsausbildung kann und
soll dieser Weg allerdings nicht sein. Jedoch schließt
HPT nicht aus, einen solchen Lehrgang erneut durchzuführen, wenn das Wachstum des Unternehmens
und die Arbeits- und Ausbildungsmarktsituation dies
erfordern.
Familienfreundlichkeit bei HPT
Seit 2011 gibt es bei HPT – ebenfalls als freiwillige
Sozialleistung des Arbeitgebers – einen monatlichen
Kinderbetreuungszuschuss für Mitarbeiterkinder im
Vorschulalter, um die Vereinbarkeit von Familie und
Beruf zu erleichtern.
Kinder im Schulalter kommen auf bis zu elf Wochen
Ferien im Jahr, berufstätige Eltern haben aber weitaus
weniger Urlaub. Viele Eltern stellen sich deshalb jedes
Jahr die gleiche Frage: Wer betreut die Kinder in den
Ferien? Auch hier unterstützt HPT die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: 2013 wurde erstmals ein
Ferienbetreuungsprogramm für Kinder im
Alter von sechs bis
vierzehn Jahren angeboten, in Kooperation
mit lokalen Anbietern.
Nach einem gelungen en Sta rt ist ein e
Weiterführung dieser Aktion bereits in Planung.
Im Rahmen der mitarbeiterorientierten Geschäftspolitik ist es das gemeinsame Ziel der Fa. HPT und des
Betriebsrats, Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen mit
Kindern und Älteren als Alternative zum vollkontinuierlichen Vierschichtsystem in Form einer sog. „Elternschicht“ und mit „alternsgerechten Arbeitsplätzen“ ein
Arbeitszeitmodell anzubieten, das die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie Betreuung und
Erziehung der Kinder bzw. eine langfristige Erhaltung
der Gesundheit ermöglicht. Dazu wurden im August
2013 entsprechende Betriebsvereinbarungen abgeschlossen.
Ausbildung bei HPT – Echte Chancen und
Perspektiven für eine erfolgreiche Zukunft
Zur Sicherung des
Know-hows bildet
HPT ausdrücklich für
den eigenen Fachkräftebedarf aus.
Motivierte und
engagierte Ausbilder
Azubi-Begrüßung 2013
und Ausbildungspaten sorgen für eine qualitativ hochwertige Ausbildung.
2013 konnten acht neue Auszubildende begrüßt werden – damit wurde der mittlerweile 60. Ausbildungsvertrag (seit 2002) unterschrieben. Aktuell stehen bei HPT
21 Auszubildende und zwei BA-Studenten in zehn
Berufen unter Vertrag. Die Auszubildenden erhalten bei
HPT neben Berufsschulunterricht und praktischen
Unterweisungen im Unternehmen einmal pro Woche
innerbetrieblichen Lehrlingsunterricht und können am
HPT-internen „Englisch-Stammtisch“ teilnehmen.
Für HPT-Azubis besteht die Möglichkeit, bei guten
Leistungen auf Wunsch ein mehrwöchiges Auslandspraktikum zu absolvieren. Dies wurde 2013 durch eine
angehende Technische Produktdesignerin in Anspruch
genommen, die mehrere Wochen in Finnland verbringen und damit zahlreiche persönliche und fachliche
Erfahrungen sammeln konnte.
Ein vor einigen Jahren auf Anfrage der Auszubildenden
ins Leben gerufener gemeinsamer „Azubi-OutdoorTeam-Tag“ ist inzwischen schon Tradition geworden und
fand 2013 bereits zum vierten Mal statt.
Für alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bietet HPT
ein umfangreiches Paket an freiwilligen Sozialleistungen; speziell für Auszubildende und BA-Studenten
umfasst dieses z. B. Zuschüsse zu den Lehrmitteln und
Wohnkostenzuschüsse. „Notengeld“ und zusätzliche
Tankgutscheine sollen zu guten und sehr guten Leistungen motivieren. Das besondere Highlight ist die 2013
eingeführte Auszeichnung
„ B e ste r H PT - A zu b i d e s
Jahres“: Der Gewinner erhält
wahlweise ein Jahr lang
kostenlos einen PKW oder –
alternativ – einen individuellen , ko sten inten s iven
„Wunschlehrgang“. Eine seit
Bester HPT-Azubi 2013
August 2013 durch HPT
angemietete, voll möblierte Lehrlingswohnung in
Neuhaus am Rennweg soll Jugendlichen (Auszubildenden, Studenten, Praktikanten), die auf Grund fehlender
Mobilität bzw. ungünstiger Anbindung durch öffentliche Verkehrsmittel vom Wohnort zur Ausbildungsstelle
vor Problemen stehen, eine kostengünstige und
unkomplizierte
Lösung bieten. Im
Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements kann u. a.
der firmeneigene
Fitnessraum kostenlos
Firmeneigener Fitnessraum
von allen Mitarbeitern
und Mitarbeiterinnen und Auszubildenden genutzt
werden. Vorträge, Seminare, Sport- und Ernährungskurse, Teilnahme an Veranstaltungen wie dem Thüringer Wald Firmenlauf, Präventionsangebote und
Gesundheitstage bieten eine abwechslungsreiche - und
gern genutzte -Angebotspalette.
Wir gratulieren...
… natürlich auch weiterhin unseren Arbeitsjubilaren
und allen frisch gebackenen Facharbeiter-Gesellen
sowie den Fort- und Weiterbildungsabsolventen im
Rahmen einer feierlichen Veranstaltung. Auf Grund
einer Neugestaltung unserer „Reinraumpost“ werden
wir die namentliche Erwähnung zukünftig nicht mehr
an dieser Stelle, sondern (ab 2014) in einer HPTinternen Mitarbeiter-Ausgabe veröffentlichen.
Nicole Habedank
Personalleiterin
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MuT - Mittelstand und Thüringen 2013
Ein Bericht der IHK Südthüringen sowie
der Südthüringer Tageszeitungen
Anlässlich des Jahresempfangs der Industrie- und
Handelskammer Südthüringen am 2. September im
Congress Centrum in Suhl wurden die Preisträger für
den MuT-Preis 2013 bekannt gegeben und geehrt. Der
Unternehmerpreis MuT ist eine Initiative der Industrie- und Handelskammer Südthüringen, der Handwerkskammer Südthüringen und des Regionalmarketings Thüringer Wald sowie der Tageszeitungen Freies
Wort, Südthüringer Zeitung und FW Meininger
Tageblatt. Der MuT-Preis wurde bereits zum neunten
Mal vergeben. MuT steht für „Mittelstand und Thüringen“. Neben dem Hauptpreis „Unternehmen des
Jahres“ wurden auch 2013 zwei Sonderpreise vergeben. Den Sonderpreis in der Kategorie “Fachkräfte
sind Zukunft” sicherte sich HPT Hochwertige Pharmatechnik GmbH & Co. KG aus Neuhaus am Rennweg.
Ausbildung ist nicht Chefsache
Die Firma HPT Hochwertige Pharmatechnik GmbH &
Co. KG mit Sitz in Neuhaus hat den MuT-Preis in der
Kategorie "Fachkräfte sind Zukunft" erhalten.
Als Karl-Heinz Sladek, Geschäftsführer des Neuhäuser
Unternehmens, im Jahr 2007 die Zahlen der Schulabgänger und deren Entwicklung für die Zukunft studierte, war dies für ihn das: "Alarmzeichen dunkelrot.
Damals habe ich angefangen, die Personalentwicklung sofort zum großen Thema im Unternehmen zu
machen."
Das Ziel bestand darin, entweder geeignete Facharbeiter anzuwerben oder selbst auszubilden. Systematisch wurde nach Personalentwicklungsansätzen im
eigenen Haus gefahndet, die die Qualifizierung der
Mitarbeiter auf den Prüfstand stellten - von der
Geschäftsführung bis hin zum Hofarbeiter. Immerhin
mehr als 80 Prozent der Führungskräfte haben sich
aus den eigenen Reihen entwickelt.
Parallel dazu wurde in die Ausbildung investiert - ein
völlig neues Ausbildungskonzept entwickelt und 2009
auf die Beine gestellt. Dabei wurden die firmeneigenen Fachkräfte einbezogen. Sie agieren zum Teil auch
als Ausbildungspaten. Damit übernehmen sie Verantwortung für einen einzelnen Nachwuchsmitarbeiter.
Das Besondere daran: Sie werden bereits bei den
Einstellungsgesprächen zu Rate gezogen, um spätere
Bindungen zwischen Ausbildern und Auszubildenden
einfacher zu gestalten. Diesen einzigartigen Weg
kommentiert Geschäftsführer Sladek mit den Worten:
"Ausbildung ist nicht Chefsache, sondern Sache der
gesamten Belegschaft.”
Um den jungen Leuten beste Chancen zum Start in
ihren künftigen Beruf zu geben, werden Probleme
recht schnell an der Wurzel gepackt. Bei monatlichen
Besprechungen kommt sehr deutlich auf den Tisch,
wo Defizite bestehen.
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Dass man bei HPT nicht nur den Auszubildenden sieht,
sondern den ganzen Menschen, hat Sladek zur Begrüßung der Neuen vor wenigen Wochen bewiesen. Dabei
erfragte er auch die Hobbys der Jungen und Mädchen.
Erfreut zeigte er sich, wenn sie von Beschäftigungen in
Vereinen berichteten. "Wir suchen Teamplayer", so
das Credo. Aus diesem Grund werden teambildende
Maßnahmen schon zu Ausbildungsbeginn durchgeführt.
Die Ausbildungsquote liegt inzwischen bei 10 Prozent:
Neben den 185 Mitarbeitern beschäftigt der Neuhäuser Kunststoff-Spezialist 18 Lehrlinge. HPT bildet nur
für den eigenen Bedarf aus und ist in erster Linie daran
interessiert, die Azubis nach bestandener Gesellenprüfung auch zu übernehmen.
Firmenlauf machten sogar die mit, die sonst gar
keinen Sport treiben.
Meinung ist gefragt
Viele der Ideen, die den Mitarbeitern zugute kommen,
stammen von den Mitarbeitern, "Deren Meinung ist
gefragt", betont Sladek. "Wir haben das betriebliche
Vorschlagswesen eingeführt." Ebenso übrigens wie
eine Zufriedenheitsumfrage, die das Betriebsklima
bewertet. Das Ergebnis liegt zwischen gut und sehr
gut.
Nicht verheimlichen will Sladek, dass die vergleichsweise hohen Gehälter, Urlaubs- und Weihnachtsgeld
oder ergebnisabhängige Prämien ihren Teil dazu
beitragen, Fachkräfte im Unternehmen zu halten. Mit
der Möglichkeit, sich als Mitarbeiter finanziell am
Betrieb zu beteiligen, werden zusätzliche Bindungen
zu HPT geschaffen.
Autor: Doreen Fischer
Quelle: IHK Südthüringen, Freies Wort
Die Fachkräfte im Betrieb zu halten, ist eine Aufgabe,
der im Unternehmen besondere Bedeutung zukommt.
Der wohl wichtigste Punkt ist die Aussicht auf einen
langfristig sicheren Arbeitsplatz, weil die Gesundheitsbranche zu einem der sogenannten Megatrends
zählt. Darüber hinaus hat das Unternehmen rund 30
einzelne Bausteine entwickelt, die speziell dazu
dienen, HPT als attraktivem Arbeitgeber die Treue zu
halten. Zu den freiwilligen sozialen Aufwendungen
gehört beispielsweise eine Gesundheitsmanagement,
zu dem ein firmeneigener Fitnessraum gehört. Dieser
kann von den Mitarbeitern kostenlos genutzt werden.
Eine speziell geschulte Mitarbeiterin kümmert sich
allein um das Gesundheitsmanagement. Und hat
damit Erfolg. Was zunächst zähflüssig anfing, das
gehört inzwischen zur Normalität. Seien es nur
Rückenschulkurse, Abnehmkurse oder der Thüringer
Firmenlauf. Übrigens purzelten beim letzten Kurs für
weniger Gewicht rund 50 Kilogramm. Und beim
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Hier erfahren Sie mehr (Video):
Link:
http://www.srf-online.de/wirtschaftliches/Fachkraefte_sind_Zukunft-2056.html
Thüringer Wald Firmenlauf 2013 – Laufen ist gesund !
Auf die Plätze, fertig, los! Am 21. August 2013 fiel der
Startschuss zum 4. Thüringer Wald-Firmenlauf in
Oberhof und HPT war dabei.
Mit insgesamt 40 Laufbegeisterten rückte die HPTMannschaft per Reisebus in der DKB Ski Arena ein.
Insgesamt waren über 2.600 Läufer vertreten, mit 40
Personen stellte HPT das viertstärkste Team. Einige
Firmen wurden von einem Maskottchen begleitet, so
auch HPT. Passend zu den Reinraumwelten wurde
Maskottchen „Reini“ (der HPT-Frosch) mitgenommen. Doch reine Anwesenheit reichte nicht, „Reini“
musste im 250 Meter Sprint gegen die anderen
Maskottchen antreten – und gewann! Kurz vor 18:00
Uhr gab es für alle Läufer ein Warm-up mit der ehemaligen Langlaufweltmeisterin Manuela Henkel. Danach
ging es richtig zur Sache. Der Startschuss fiel und es
ging auf einer Berg- und Talbahn 4,5 Kilometer durch
den legendären Oberhofer Biathlon-Wald. Um die
Läufer anzufeuern, spielte sogar eine kleine Band am
Streckenrand. Zusätzlich wurde Wasser gereicht. Alle
Läufer von HPT kamen innerhalb der vorgegebenen
Maximalzeit ins Ziel und waren sichtlich über Ihre
eigene Leistungsfähigkeit erstaunt und erfreut. Die
schnellste HPT-Frau lief auf Platz 385 und der schnellste HPT-Mann wurde 101., das sind gute Leistungen.
Noch höher zu bewerten sind jedoch die Leistungen
zum einen derjenigen, die angesichts der notwendigen Organisation ihre Freizeit opferten und zum
anderen derjenigen Kolleginnen und Kollegen, die
vorher mit Laufen
nie so recht etwas
anfangen konnten
und durch diesen
Firmenlauf ihren
Spaß und auch ihren
gesundheitlichen
Nutzen daraus
entdeckt haben –
ganz im Sinne des
BGM (betriebliches
Gesundheitsmanagement) bei HPT. Es war abschließend gesagt ein erfolgreicher und erlebnisreicher Tag.
Wir bedanken uns bei den Teilnehmern und angereisten Fans für ihre Treue und Unterstützung. Die Firma
hat deshalb sehr gern alle anfallenden Kosten für Bus,
Startgebühren, Laufshirts und Verpflegung übernommen. Mal schauen, ob wir im nächsten Jahr die Teilnehmerzahl noch toppen oder den einen oder anderen Starter unter die TOP 100 bringen können.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
IMPRESSUM
Ausgabe: Dezember 2013
Layout:
Tina Hollandt • thollandt@hpt.info
Druck:
Online Druckerei Viaprinto
Copyright:
HPT Hochwertige Pharmatechnik
GmbH & Co. KG • Alle Rechte vorbehalten.
Nachdruck, digitale Verwendung jeder Art, Vervielfältigung nur mit
schriftlicher Genehmigung der Firma HPT Hochwertige
Pharmatechnik GmbH & Co. KG.
Falls Sie Beiträge dieser Broschüre für eigene Veröffentlichungen
nutzen möchten, dann wenden Sie sich bitte an marketing@hpt.info.
HPT Hochwertige Pharmatechnik GmbH & Co. KG • Waldweg 16 • 98724 Neuhaus am Rennweg • Germany
Erfahren Sie mehr unter
www.hpt.info
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