Frankfurt/Rhein-Main 2020 –die europäische Metropolregion

Frankfurt/Rhein-Main 2020 –
die europäische Metropolregion
Leitbild für den Regionalen Flächennutzungsplan und
den Regionalplan Südhessen
Regierungspräsidium
Darmstadt
Inhalt
Vorwort 3
Anlass4
Das Leitbild – kurz gefasst 5
Die Region heute
6
Die Region im Wandel
9
Frankfurt /Rhein-Main 2020 – die europäische Metropolregion
12
Teilnehmerinnen und Teilnehmer am Leitbildprozess 23
Bildnachweis 25
Vorwort
Die Region Frankfurt /Rhein-Main ist eine der führenden europäischen
Metropolregionen und in einem Atemzug mit den Großräumen London,
Paris, Mailand, München und Hamburg zu nennen. Wettbewerb findet in
Europa zunehmend zwischen Regionen und weniger zwischen Ländern
statt. Um als Standort attraktiv zu bleiben, braucht Frankfurt /Rhein-Main
ein klares Profil – für die Menschen, die hier leben und arbeiten, und für
die Unternehmen, die in der Region ihre Güter und Dienstleistungen anbieten.
Mit dem vorliegenden Leitbild für den Regionalen Flächennutzungsplan
und den Regionalplan Südhessen ist es zum ersten Mal gelungen, der
Region Frankfurt /Rhein-Main ein Profil zu geben und die gemeinsam angestrebte Entwicklung der nächsten 15 Jahre zu skizzieren. Wir bedanken
uns bei rund 280 aktiven Teilnehmern aus Politik, Wirtschaft, Kultur, Verbänden und Kommunen, die sich in mehreren Workshops engagiert haben und über 1.200 hervorragende Anregungen einbrachten. Weitere
300 Bürger haben in dem Internetforum www.planung-verbindet.de Ziele
des Leitbildes diskutiert und 650 Beiträge formuliert. Nach eingehender
Beratung in den Gremien der Verbandskammer und der Regionalversammlung haben diese das Leitbild beschlossen. Bei den Diskussionen um
das Leitbild ist deutlich geworden, dass sich inzwischen ein gemein­sames
Verständnis über die Bedeutung der Region herausgebildet hat.
Die Region Frankfurt /Rhein-Main begreift sich noch viel zu selten als Einheit. Dabei gibt es gute Gründe für ein stärkeres regionales Selbstbewusstsein. Die Vielfalt der Region ist eine ihrer Stärken. Kultur, urbane Räume
und Erholungsgebiete tragen zu einer hohen Lebensqualität bei. Die Region Frankfurt /Rhein-Main ist der zweitgrößte Arbeitsmarkt in Deutschland. Die Bruttowertschöpfung und die Kaufkraft je Einwohner erreichen
Spitzenwerte.
Wir wollen die Region Frankfurt /Rhein-Main als attraktiven, leistungsstarken Lebens- und Wirtschaftsstandort ausbauen. Das Leitbild ist die Grundlage für die regionale Planung in Südhessen und somit Basis für die künftige Entwicklung. Wir würden uns freuen, wenn wir gemeinsam mit Ihnen
an der positiven Entwicklung der Region weiter arbeiten könnten.
Stephan Wildhirt
Gerold Dieke
VerbandsdirektorRegierungspräsident
Planungsverband Ballungsraum
Regierungspräsidium
Frankfurt /Rhein-MainDarmstadt
© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
3
Anlass
Stagnierende Bevölkerungsentwicklung, wirtschaft­licher Strukturwandel,
steigende Mobilität und die da­mit verbundenen Auswirkungen auf die
Städte und Gemeinden unserer Region sind die Heraus­
forde­rungen, vor denen wir in den nächsten 15 Jahren
ste­hen. Wir wollen uns dieser neuen Situation stellen und
uns ein Leitbild für die Region Frankfurt /Rhein-Main1
geben. Dieses Leitbild ist die Grundlage für die regionale
Planung in Südhessen – für den ersten Re­gionalen Flächennutzungsplan in einem deutschen Ballungsraum und für
den räumlich weiter gefassten Regionalplan Südhessen.
Das Leitbild ist die Ver­ständigung aller Kommunen
darauf, welche Ziele sich die Region bis zum Jahr 2020
stecken will, um sich im nationalen und internatio­
nalen Wett­be­werb zu behaupten. Dafür ist ein breiter
Kon­sens erforderlich. Einmal beschlossen, ist das
Leitbild Empfehlung für die Planung in der Region.
Zur Erarbeitung des Leitbildes war eine breite Diskussion in der Region erforderlich. Der Planungsverband Ballungsraum Frankfurt /Rhein-Main und
das Regierungspräsidium Darmstadt haben dazu zwei Workshops mit
jeweils mehr als 100 Teilnehmern veranstaltet. Über 600 Ideen für das
Leitbild wurden gesammelt. Seit Januar 2004 hat eine Redaktionsgruppe,
die sich aus Vertretern der Kommunen, anderen Experten und Mitarbeitern von Planungsverband und Regierungspräsidium zusammensetzte,
einen Entwurf erarbeitet. Dieser wurde in einem dritten Workshop am
1. April 2004 mit über 230 Teilnehmern diskutiert, über 600 Anregungen
wurden eingebracht. Anschließend folgten die Beratungen und die Beschlüsse in der Regionalversammlung Südhessen und in der Verbands­
kammer des Planungs­verbandes.
Der nachfolgende Text ist wie folgt gegliedert:
 Das Leitbild – kurz gefasst
 Die Region heute
 Die Region im Wandel
 Frankfurt /Rhein-Main 2020 – die europäische Metropolregion
Grundsätzliche Ziele der für die Planung relevanten Bundes- und Landesgesetze sind selbstverständliche Grundlagen für unser Leitbild. Sie werden
deshalb nicht gesondert formuliert. Dazu zählen Ziele wie der Schutz der
natürlichen Lebensgrundlagen und die Leitvorstellung einer räumlich ausgewogenen und nachhaltigen Entwicklung.
1
4
er Begriff Region Frankfurt / Rhein-Main wird hier für den Regierungsbezirk Darmstadt (gleich Süd­
D
hessen) verwendet. Die Wirtschaftsregion Frankfurt / Rhein-Main umfasst ein größeres Gebiet.
© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
Das Leitbild – kurz gefasst
Wir wollen die Region Frankfurt /Rhein-Main bis zum Jahr 2020 zu einer
führenden europäischen Metropolregion entwickeln. Dazu müssen wir uns
im internationalen Wettbewerb behaupten. Voraussetzung hierfür ist ein
Zusammenspiel aller Akteure. Denn Wissensaustausch und Kom­muni­ka­
tion sind Grundlagen für eine erfolgreiche Region. Die räumliche Planung
will ihren Beitrag leisten, dieses Ziel zu erreichen.
Die besondere Stärke der Region Frankfurt / Rhein-Main ist die Vielfalt der
Städte und Gemeinden; neben dem Kern, der Stadt Frankfurt, gibt es viele
Zentren. Diese außergewöhnliche Qualität eines Ballungsraumes wollen
wir produktiv nutzen, indem wir die unterschiedlichen Stärken und Potenziale der Städte und Gemeinden ausbauen. Dabei wollen wir die Ent­wick­
lung der Zentren sichern, die bereits bestehenden Siedlungsflächen optimal nutzen, aber auch im Einzelfall neue Flächen erschließen.
Die Region hat eine hohe Wirtschaftskraft mit einer modernen Branchenstruktur erreicht. Es gilt, das Profil der Region zu schärfen und den Anforderungen einer pulsierenden Wirtschaft Rechnung zu tragen. Die Kompetenznetze Biotechnologie, Finanzen, Kommunikationstechnik und Medien,
Logistik, Materialtechnik sowie Unternehmensbe­ratung sind für die Profilierung der Region besonders zu unter­stützen.
Die Region bietet attraktive Arbeitsplätze und ist internationaler Knotenpunkt für Güter, Dienstleistungen, Finanz- und Informationsströme. Wir
wollen die Mobilität der Menschen optimieren. Eine zukunftsorientierte
Weiterentwicklung aller Verkehrswege ist deshalb notwendig, wenn die
Konkurrenzfähigkeit der Region erhalten werden soll. Der Austausch von
Gütern als Grundlage für die Entwicklung soll weiter verbessert werden.
In Frankfurt /Rhein-Main sind mehr Forschungseinrichtungen beheimatet
als in anderen Regionen. Die Anforderungen steigen – auch in Hinblick
auf interdisziplinäre Zusammenarbeit über die Grenzen einer Forschungseinrichtung hinaus. Wir wollen diese Basis nutzen und die Region als
Wissens­region ausbauen.
Seit jeher ist die Region für Menschen vieler Nationen interessant. Die
Region will weltoffen und liberal bleiben und besonders anziehend für
junge, qualifizierte Arbeitskräfte sein. Wir wollen für junge Leute attraktiv
sein und zu einer familienfreundlichen Region werden.
Das Besondere der Region sind ihre Kontraste. Sie bietet eine hohe
Lebens­qualität: Kultur, urbane Räume, Erholungsgebiete. Diese Lebensqualität wollen wir steigern und dazu beitragen, dass die Menschen sich
hier wohl fühlen. Wir wollen das Angebot an Kultur, Freizeiteinrichtungen
und attraktiver Landschaft verbessern und dazu den Re­gionalpark aus­
bauen.
© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
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Die Region heute
Skyline und idyllische Landschaft – pulsierende Wirtschaft und
beschauliche Lebensrhythmen: Kontraste sind heute charakte­
ristische Merkmale der Region Frankfurt /Rhein-Main.
Wir und die anderen
Bei einem Vergleich von deutschen und europäischen Regionen mit Frankfurt /Rhein-Main werden sofort Bilder präsent: München, die High-TechRegion mit hoher Lebensqualität; Hamburg, die weltoffene Medien- und
Hafenstadt oder gar das wesentlich größere Finanz- und Kulturzentrum
London. Frankfurt /Rhein-Main aber ist nicht mit einem Schlagwort zu charakterisieren. Fast 200 Städte und Gemeinden bilden gemeinsam die polyzentrische Struktur, die das Verkehrsdrehkreuz, den Wirtschafts- und Wissenschaftsstandort sowie den Lebensraum Frankfurt / Rhein-Main ausmacht.
Frankfurt – der Kern
Die Stadt Frankfurt ist das Aushängeschild, das oft als Synonym für die Region verwendet wird. Sie ist der wirtschaftliche und kulturelle Mittelpunkt
der Region. Durch ihre Skyline, die Börse, die Messe, die Europäische Zentralbank, den gesamten Finanzsektor, die Unternehmensberatungen und
Werbeagenturen sowie ihre Funktion als Verkehrsdrehscheibe in Gestalt
des interkontinentalen Flughafens gewinnt die Stadt ihre internationale
Bedeutung. Täglich pendeln allein mehr als 300.000 Arbeitskräfte nach
Frankfurt.
Die vier anderen Großstädte der Region haben eigene spezifische Profile
entwickelt. Darmstadt – die Wissenschaftsstadt; Hanau – die Stadt der
Materialtechnik; Offenbach – Stadt des Designs; Wiesbaden – die Landeshauptstadt. Alle diese Großstädte verfügen über die Vorzüge urbanen
Lebens, das von einer Vielzahl unterschiedlich geprägter Stadtquartiere
und kultureller Einrichtungen getragen wird.
Rhein und Main – das Rückgrat
Ihren Namen verdankt die Region den Flüssen Rhein und Main. Dort, wo
die uralten Flusstäler aufeinander treffen, in der Mitte Deutschlands, ist
über Jahrhunderte hinweg die Metropolregion entstanden.
6
© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
Frankfurt / Rhein-Main und die Nachbarregionen
Die Region Frankfurt /Rhein-Main und die angrenzenden Wirtschafts­räume
Mittelhessen, Bayerischer Untermain, Rhein-Neckar und Rhein­hessen pflegen vielfältige Austauschbeziehungen, z. B. zwischen den
Forschungseinrichtungen. Die Menschen nutzen die Arbeitsplatzangebote,
Kultureinrichtungen und Freizeitangebote über die Regionsgrenzen hinweg.
Menschen vieler Nationen
Die Region zieht immer mehr Menschen aus allen Teilen der Welt an. Nicht
zuletzt deshalb, weil die Bevölkerung schon international, liberal, gastfreundlich und weltoffen ist. Allein in Frankfurt leben mehr als 170.000
Menschen ohne deutschen Pass. Europäische und internationale Schulen
haben hier ebenso ihren Sitz wie 88 Konsulate; die Region beherbergt
z. B. die größte Community der Südkoreaner in Deutschland. Mit
3,8 Millionen Einwohnern und knapp 2 Millionen Beschäftigten zählt
Frankfurt /Rhein-Main zu den großen Metropolregionen in Europa.
Forschung und Bildung
Kaum anderswo in Deutschland gibt es eine solche Konzentration von
Hochschulen, Kunsthochschulen und Forschungsinstituten. Die Forschungseinrichtungen bieten ein breites Angebot. Internationale Schulen
und Hochschulen sowie diverse Berufsakademien runden das Bild ab.
Dienstleistungszentrum und mehr
Finanzdienstleistungen, Beratung, Logistik, Medien und Softwareent­
wicklung bilden den Schwerpunkt der Branchenstruktur. Sie stellen über
70 Prozent der Arbeitsplätze. Automobilbau, Chemie, Pharmazie, Biotechnologie, Materialtechnik und Kommunikationstechnik tragen mit ihren
Forschungszentren und Produktionsstätten zur Zukunftsfähigkeit der
Region bei. Getragen wird die Wirtschaft durch das große Potenzial an
kleinen und mittelständischen Unternehmen. Bekannt ist die Region auch
für die hohe Anzahl von global ausgerichteten Entscheidungs- und Vertriebszentralen und den Flughafen als größtem Arbeitgeber der Region.
© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
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Pulsierender Standort
Unternehmen kommunizieren und kooperieren rund um die Uhr mit Partnern aller Zeitzonen dieser Welt, fertigen binnen kürzester Zeit Produkte,
erbringen über Nacht Dienstleistungen. Die traditionelle Handelsfunktion
der Region, die durch die internationale Messe in Frankfurt und vielfältige
regionale Messen weiterlebt, sowie die zentrale Lage haben die Region zu
einem Knotenpunkt für Güter, Dienstleistungen, Finanz- und Informationsströme werden lassen. Deutschlands wichtigster Internetknoten liegt in
Frankfurt, der Flughafen ist das bedeutendste Drehkreuz auf dem euro­
päischen Kontinent. Schneller Zugang zu allen Schlüsselmärkten und
uneingeschränkte Erreichbarkeit für die Kunden sind die Qualitäten der
Region.
Reizvolle Landschaft
Die Weinhänge des Rheingaus und der Bergstraße, die waldreichen Mittelgebirgslandschaften von Odenwald, Spessart, Taunus und Vogelsberg und
die stark ländlich geprägte, offene Landschaft der Wetterau mit ihren ertragreichen Böden bilden den Rahmen für die stark pulsierende Region.
Die Landschaft bietet eine hohe Lebensqualität für die Bewohner und ist
gleichzeitig Anziehungspunkt für Touristen. Sie lädt zu Erkundungen, zum
Radfahren oder zum Wandern ein.
2500 Jahre Geschichte
Die mehr als 2500-jährige Geschichte der Region war lange bestimmt
durch das Nebeneinander vieler kleiner Fürstentümer, Grafschaften und
der Freien Reichsstadt Frankfurt. Dieses Erbe hat der Region das außerordentliche Potenzial an kleinteiligen und vielfältigen Orten, an Denkmälern
und historischen Schichten und den in ihnen enthaltenen Erzählungen
gebracht.
Kultur und Behaglichkeit
Mit den Staatstheatern in Darmstadt und Wiesbaden, den Frankfurter
Bühnen, der Alten Oper, einer Museumslandschaft, die ihresgleichen
sucht, dem Rheingau Musik Festival und anderen Großereignissen hat
die Region ein außerordentliches kulturelles Spektrum zu bieten. Gesellige
Runden bei einem »Schoppen« in einer der Frankfurter Apfelweinkneipen,
in Straußwirtschaften im Rheingau oder beim Wiesbadener Weinfest,
Mountain-Biking im Taunus, Paragleiten am Melibokus im Odenwald,
Familientouren entlang des Mainuferwegs oder auf den RegionalparkRouten, die vielen Feste wie der Wäldchestag, das Museumsuferfest,
das Heiner- oder das Wilhelmstraßenfest und ein äußerst reges Vereins­
leben: Das sind die anderen, die beschaulicheren Seiten der Region
Frankfurt /Rhein-Main. Aber gerade das Nebeneinander und Miteinander
von beidem machen die Stärke dieser Region aus. Großstädtisches Leben
und pulsierende Wirtschaft einerseits – Behaglichkeit andererseits: ein
Leben voller Kontraste.
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© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
Die Region im Wandel
Die Globalisierung und die zu erwartende demographische
Entwicklung sind für die Region neue Herausforderungen. Ein
erst­klassiges Angebot an Ausbildungseinrichtungen und Arbeitsplätzen bei gleichzeitig gutem Wohnungsangebot und guten
Ver­kehrs­ver­bindungen setzt eine klare Profilierung der Region
und ihrer Kommunen voraus.
Die demographische Entwicklung
Nach der neuesten Prognose wird in Deutschland die Bevölkerung in
den nächsten 15 Jahren nicht mehr wachsen. Bis 2050 wird dann sogar
ein Rückgang der Bevölkerung erwartet. Darüber hinaus werden die
Menschen immer älter, es wird weniger Erwerbsfähige geben. Die Folgen
dieser Entwicklung auf Wohnformen und auf die Infrastruktur der Kommunen müssen berücksichtigt werden. Entgegen dem allgemeinen Be­
völkerungstrend könnte die Region in den nächsten 15 Jahren durch
Zuwan­derung ein leichtes Plus an Einwohnern erzielen. Vorausgesetzt
die Wirtschaftsprosperität, das Arbeitsplatz- und Wohnungsangebot
sowie die Lebensqualität stimmen. Verteilt auf die 187 Kommunen der
Region wäre jedoch selbst diese Zahl an Zuwanderern gering.
Mobile Menschen
Menschen werden von einer Region angezogen, wenn diese vielseitige
Arbeitsplatz- und Ausbildungsmöglichkeiten bietet. Gerade junge, hoch
qualifizierte Arbeitskräfte sind häufig sehr mobil und bauen selten Beziehungen zu ihrem Wohnort, zur Region auf. Der Reichtum der Region, ihre
Vielfalt, ist in diesem Fall zugleich ihr Problem: Eine Bindung und Identi­
fikation der Bevölkerung ist nur sehr langsam zu entwickeln.
Mobilität contra Wohnqualität
Die Region ist eine wichtige Verkehrsdrehscheibe in Europa. Das Verkehrsaufkommen und die zurückgelegten Distanzen werden weiter steigen,
insbesondere durch die Erweiterung der Europäischen Union nach Osten,
den nach wie vor wachsenden Güterverkehr und das Freizeitverhalten der
Bürger. Zugleich ist auch ein hohes regionales Verkehrsaufkommen zu bewältigen. Den Wunsch der Bevölkerung nach größtmöglicher Mobilität
und den ebenso ausgeprägten Wunsch nach hoher Wohnqualität ohne
störenden Lärm soweit wie möglich in Einklang zu bringen, führt zu Zielkonflikten. Die Lösung dieser Konflikte ist eine der großen Herausforderungen für die Region.
© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
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Konkurrenz
Die Regionen Europas und der Welt konkurrieren miteinander – um Unternehmen, qualifizierte Arbeitskräfte, Einwohner, Forschungseinrichtungen
und Hochschüler. Die Region Frankfurt /Rhein-Main kann nicht mit den
niedrigen Kosten in Osteuropa, Indien oder China mithalten. Viele bieten
Flächen, leistungsfähige Verkehrsinfrastruktur, attraktiven Wohnraum und
Ausbildungsstätten. Auch das Angebot an qualifizierten Arbeitskräften ist
kein Alleinstellungsmerkmal mehr, sondern nähert sich weltweit an.
Die Herausforderung für die Region ist, ein international sichtbares Wirtschaftsprofil zu entwickeln. Hierfür sind Branchenschwerpunkte zu bilden
und die Kompetenzen in Forschung, Entwicklung, Produktion, Dienst­
leistung und Ausbildung zu bündeln. Nur über herausragende Qualität
und neue – individuell für die Kunden entwickelte – Produkte und Dienstleistungen kann die Wirtschaft der Region sich behaupten. Hier hat der
Mittelstand mit seiner flexiblen Arbeitsweise gute Chancen, eine inter­
nationale Ausrichtung vorausgesetzt. Eine entsprechende Wirtschafts­
förderungspolitik muss die Rahmenbedingungen schaffen.
Wissensgesellschaft
Voraussetzung für die Entwicklung von neuen konkurrenzfähigen Pro­
dukten und Dienstleistungen sind die Qualifikation und die Kompetenz
der Bevölkerung. Zentraler Faktor hierfür ist die Qualität von Schulen,
Hochschulen und Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch innovative Unternehmen, eine wirtschaftsnahe Forschung, der Wissenstransfer und ein
innovationsfreundliches Klima sind unerlässlich. Um Arbeitskräfte und innovative Betriebe in die Region zu holen und erfolgreiche Unternehmen
auf Dauer hier zu halten, wird vor allem die Lebensqualität den Wettbewerb entscheiden.
Gesellschaftlicher Wandel
Unterschiedliche Lebensentwürfe und -situationen sowie neue Lebensstile
erfordern Freiheit für gelebte Experimente und Innovationen, die möglichst wenig »überplant« werden sollten. Nicht zuletzt wird der Charakter
einer weltoffenen Metropolregion davon geprägt, dass verschiedenste
Milieus ihren Raum finden.
10 © Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
Verstädterte Landschaft
In den vergangenen Jahrzehnten war die Region geprägt durch das stetige
Wachstum der Bevölkerungs- und der Beschäftigtenzahlen. Zunächst
konzentrierte sich diese Entwicklung auf die Kernstädte. Seit Anfang der
1970er Jahre hat sie sich kontinuierlich in die »Vorstädte« verschoben und
eine verstädterte Landschaft erzeugt. Der Wunsch nach einem bezahl­
baren Einfamilienhaus im Grünen und die größere Mobilität der Gesellschaft beflügelten diesen Prozess. Für die Unternehmen sind großzügigere
Flächenangebote, gute Infrastruktur, geringere Kosten sowie gute Verkehrsanbindungen Anreize, sich im Umland anzusiedeln. Es zeichnet
sich ab, dass die Kernstädte Frankfurt, Offenbach, Darmstadt, Hanau und
Wiesbaden durch die Abwanderung von Einwohnern und Unternehmen
in das Umland weiter geschwächt werden.
Bebauung contra Landschaft
Die freie Landschaft der Region ist in den vergangenen Jahren zugunsten
von Wohn- und Gewerbegebieten sowie von Straßen und Bahnstrecken
geschrumpft. Hier steht das Bedürfnis der Bevölkerung nach möglichst
großer Wohnfläche und guter Verkehrsanbindung im Konflikt mit dem
Wunsch, sich in der Nähe der Wohnung möglichst naturnah zu erholen.
Und auch die Kommunen wollen wachsen, gleichzeitig aber die ökolo­
gische Ausgleichsfunktion von unbebauter Landschaft erhalten.
Profilierung der Region und der Kommunen
Die Region Frankfurt / Rhein-Main muss sich zwei Aufgaben stellen: Sie hat
sich nach außen zu profilieren, als eine Region mit gutem Ausbildungsangebot, attraktiven Arbeitsplätzen und hoher Lebensqualität – eine Region,
in der man gerne wohnt und arbeitet. Andererseits sind die Kommunen
im Rahmen der kommunalen Selbstverwaltung dazu aufgerufen, ihre
Stärken herauszuarbeiten, ohne dabei auf positive Synergieeffekte mit
anderen Städten und Gemeinden zu verzichten, um zum Nutzen der
Region eine produktive Konkurrenz zu entwickeln und so mit Blick auf
die gesamte Region ihren Anteil zur Profilierung beizutragen.
© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
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Frankfurt
/Rhein-Main
2020 –
die
europäische
Metropolregion
Frankfurt / Rhein-Main, eine Wissens- und Wirtschaftsregion mit hoher
Lebensqualität – international, multikulturell und innovativ – so will sich
die Region bis 2020 profilieren. Sie verfolgt als eine führende europäische
Metropolregion im Zusammenspiel vieler Akteure folgende gleichbe­
rechtigte Ziele:






Region der starken Zentren
Region der jungen Leute und Familien
Region der Wissenschaft und der Ausbildung
Region der innovativen Branchen
Region der Mobilität und Logistik
Region der attraktiven Landschaft und Kultur
Zusammenspiel vieler Akteure
Wir sind nicht allein, unsere Welt ist mehr denn je vernetzt. Dies ist He­
rausforderung und Chance. Kommunikation und Wissensaustausch sind
deshalb Voraussetzungen für eine erfolgreiche Region. Ein einzelner
Akteur, eine Kommune allein kann die vielfältigen Anforderungen nicht
meistern. Die Region hingegen als Zusammenspiel vieler Akteure kann
be­wirken, dass alle profitieren und teilhaben an der Vernetzung.
Dieser Wettbewerbsvorteil dient jedem Einzelnen und der Region als
Ganzem. Wir wollen auch auf nationaler und europäischer Ebene mit
an­deren Metropolregionen verstärkt kooperieren, um unsere Effizienz
weiter zu steigern und unsere Interessen in Europa gemeinsam zu vertreten. Das vorliegende Leitbild ist ein wichtiger Schritt, um auch nach außen
mit einer Stimme für die Region werben zu können.
Die Region Frankfurt / Rhein-Main ist bereits national und international
einer der wichtigsten Netzknoten in den Bereichen Finanzen, Verkehr und
Datenaustausch. Diese Position gilt es zu sichern und auszubauen.
Die Raumordnung hat insbesondere die Zuordnung von Funktionen und
Nutzungen zu fördern, um Wege zu verkürzen und die Erreichbarkeit zu
stärken. Dazu dienen Siedlungs- und Landschaftsplanung, Verkehrsplanung und Verkehrsmanagement aus einem Guss.
Die Siedlungsstruktur der Region ist als Netz einer Stadtlandschaft zu
sehen, in dem sich die Kommunen mit ihren unterschiedlichen Stärken
ergänzen, aber auch voneinander abhängig sind. Das Verhältnis von freien
und bebauten Flächen, wie es in den vergangenen Jahrzehnten in der
Region entstanden ist, muss unter dem Aspekt der oben genannten, gemeinsam formulierten planerischen Zielsetzung einer neuen Betrachtung
und Bewertung unterzogen werden. Es gilt dabei einerseits, vorhandene
Bebauung und freie Flächen planerisch aufzuwerten, andererseits ist es
unerlässlich, insbesondere im Hinblick auf die Förderung der kleinen und
mittleren Unternehmen, neue Flächen zu erschließen.
 Region der starken Zentren
12 © Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
Die Region Frankfurt /Rhein-Main bezieht ihre Stärke und einzigartige
Qualität aus der Vielfalt der Städte und Gemeinden. Mehrere starke Zentren bilden eine Region, die – mit Frankfurt als Kernstadt – nur gemeinsam
Motor der Entwicklung sein können. Es ist unser ausdrückliches Ziel, die
Zentren zu profilieren. Dies wird je nach Lage des Zentrums eine unterschiedliche Ausprägung haben, damit die unterschiedlichen Potenziale
konsequent entwickelt und genutzt werden können. Die garantierte
Selbstbestimmung der Kommunen wird nicht in Frage gestellt werden.
Für die gesamte Region sind gleichwertige Lebensbedingungen anzustreben beziehungsweise aufrechtzuerhalten. Dabei sind die besonderen Anforderungen von Frauen, älteren Menschen und Behinderten an die Erreichbarkeit von Arbeitsplätzen, Einzelhandel und Infrastruktureinrichtungen zu berücksichtigen. Die Region als Summe eigenständiger Kommunen
mit starken Zentren gewinnt mehr Handlungsspielraum und kann die Qualität ihrer Angebote weiter ausbauen. Die dafür notwendigen Flächenangebote sind bereitzustellen, Entwicklungsflächen sind vorzuhalten.
Zentren sind die großen Städte Frankfurt, Offenbach, Wiesbaden, Darmstadt und Hanau sowie die vielen Städte mittlerer Größe.
Der Verdichtungsraum
• D
er Verdichtungsraum ist entscheidend für die internationale Wettbewerbsfähigkeit. In der Region Frankfurt /Rhein-Main sind darunter
die eher verstädterten Gebiete vom Vordertaunus im Norden bis zum
Rhein-Neckar-Raum im Süden, von Wiesbaden im Westen bis Hanau
im Osten zu verstehen. Um in Konkurrenz zu anderen europäischen
Metropolregionen künftig bestehen zu können, wollen wir die Wachstumschancen der Region auf diesen Raum konzentrieren.
• In den zentralen Lagen der Städte und Gemeinden im Verdichtungsraum ist die urbane Qualität durch ein ausreichendes Wohnungsangebot zu stärken. Die Flächen sollen kompakt bebaut und für Wohnen,
Gewerbe, Infrastruktur, Kultur und Einzelhandel genutzt werden.
• S chon heute bestehen unter den Zentren im Verdichtungsraum sehr
weitgehende Spezialisierungen und Funktionsergänzungen. Diese
Profile wollen wir vermehrt sichtbar machen und im Interesse der
Region weiterentwickeln.
• B
ereits bestehende Einkaufszentren außerhalb der Innenstädte stellen
besondere Anforderungen an die Planung. Ziel ist es, durch die Ansiedlung ergänzender Unternehmen und Nutzungen und durch den Versuch, solche Gebiete weitgehend städtebaulich zu integrieren, diese
Standorte offensiv aufzuwerten, um »neue integrierte Zentren« zu
schaffen.
Außerhalb des Verdichtungsraumes
• In allen Kommunen ist eine Mindestausstattung mit Flächen und Infra© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
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struktureinrichtungen zu sichern. Wachstumspotenziale für Wohnen,
Gewerbe und Infrastruktur, die nicht im Verdichtungsraum realisiert
werden können, sind entlang der Verkehrsachsen zu konzentrieren.
• Die
Zentren außerhalb des Verdichtungsraumes übernehmen für ihre
Umgebung weiterhin alle wesentlichen Versorgungs-, Arbeitsplatzund Infrastrukturfunktionen. Hier können im Einzelfall Funktions- und
Leistungsverbünde im Sinne von Städtenetzen sinnvoll sein.
Lebendige Innenstädte
• Zur
Erhaltung der Funktionsfähigkeit aller Städte und Gemeinden der
Region soll eine Vision für lebendige Innenstädte entwickelt werden.
Es gilt, den besonderen kulturellen, historischen Reiz zu erhalten und
stärker die Atmosphäre für eine »Einkaufskultur« zu schaffen, auch um
dem Trend zum schnellen Einkauf auf der grünen Wiese entgegen zu
wirken. Die Innenstädte sollen zum Ausgehen einladen. Deshalb gilt es,
Einzelhandel, Dienstleistungen und kulturelle Angebote an einzelnen
Standorten zusammenzuführen.
• Bei
neuen großflächigen Einzelhandelsprojekten ist eine überörtliche
Koordination und Kooperation zwischen den Städten und Gemeinden
notwendig.
Baukultur
• U
m die Einwohner in der Region zu halten und Zuwanderer aus dem
In- und Ausland hierher zu holen, muss die Region nicht nur Arbeitsplätze bieten, sondern auch eine qualitativ hochwertige Bebauung und
attraktive Kulturangebote. Die vorgeschlagene Bauausstellung kann,
eingebunden in ein hochwertiges Kulturprogramm, hierzu die Grund­
lage bilden.
 Region der jungen Leute und Familien
Die Region will attraktiv für junge Leute sein. Menschen aus aller Welt
sind gerne gesehen und werden herzlich aufgenommen. Sie sollen sich für
14 © Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
die Region als Arbeits- und Wohnort entscheiden. Gleichzeitig wollen wir
auch, dass sich ältere und alte Menschen hier wohl fühlen. Die Region ist
multiethnisch und international und will es bleiben. An die lange Tradition
bürgerschaftlicher Verbundenheit wollen wir in unseren Städten und Gemeinden anknüpfen.
• S chulen und Kinderbetreuung haben eine wichtige Rolle bei der Integration der verschiedenen Gruppen in das Stadtteilleben. Diese Angebote sollen weiter ausgebaut werden.
• F amilienfreundlichkeit ist ein herausragendes Ziel. Wir wollen, dass das
Angebot an Ganztagsbetreuung und Ganztagsschulen eine bedarfsorientierte Erweiterung erfährt. Wenn in unserer Region Familie und
Beruf künftig noch stärker in Einklang gebracht werden können, erhöht
sich auch die Attraktivität für junge Familien.
• E ine Nachfrage nach Arbeitskräften wird in all den Bereichen erwartet,
die einen hohen Wissensstandard voraussetzen, sowie bei allen Dienstleistungen, die Unternehmen in Anspruch nehmen, und in der Ausund Weiterbildung. Darüber hinaus erwarten wir eine Arbeitskräftenachfrage bei Dienstleistungen für die hier lebenden jungen und älteren Menschen, sei es im Freizeit-, Kultur- oder Pflegebereich. Wir wollen
die Rahmenbedingungen für die Arbeitskräfte durch ein entsprechendes
Angebot an Wohnraum, Infrastruktur, Kultur, Freizeiteinrichtungen und
attraktiver Landschaft verbessern.
• Ä
ltere Menschen sollen ein breites Angebot an Infrastruktureinrichtungen und kulturellen Angeboten vorfinden. Infrastruktureinrichtungen
müssen dazu schon heute so gebaut werden, dass sie veränderten
Altersstrukturen angepasst werden können. Besonders zu fördern sind
attraktive Wohnangebote in den Siedlungskernen, die ein Verbleiben
im gewohnten Lebensumfeld ermöglichen.
 Region der Wissenschaft und der Ausbildung
Eine wichtige Voraussetzung, um die Position der Region Frankfurt /RheinMain als Wissensregion zu stärken, ist der Ausbau von Einrichtungen der
Grundlagenforschung und der anwendungsbezogenen Forschung. Unser
© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
15
Ziel ist es, Wissenschaft zur treibenden Kraft der Region werden zu lassen.
Neue Produkte und Dienstleistungen sollen entwickelt und mit der Unterstützung von Unternehmen erfolgreich vermarktet werden.
• D
ie in der Biotechnologie, der Materialforschung, der Informationsund Kommunikationstechnik, bei Medien und Design sowie den
Finanz- und Wirtschaftswissenschaften schon erreichte Stärke wollen
wir weiter ausbauen. Der internationale Austausch ist besonders zu unterstützen.
• D
ie Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft muss
intensiviert werden. Unternehmen und Investoren erhalten damit den
Zugang zu modernsten Techniken und Organisationsverfahren, während den Hochschulen die Vermarktung ihrer Forschungsergebnisse
erleichtert wird. Die räumliche Nähe von spezialisierten Produktionsbetrieben und Zulieferern mit Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen
ist deshalb umfassend zu fördern. Besonders unterstützenswert ist die
auf eine Stärkung der Pharma-Industrie ausgerichtete Biotech-Initiative
des Landes Hessen und der Stadt Frankfurt.
• D
urch die zunehmende Vernetzung einzelner Fachwissenschaften und
die erforderliche Berücksichtigung gesellschafts- und umweltpolitischer
Belange wird eine fachübergreifende Zusammenarbeit innerhalb der
und zwischen den einzelnen Hochschulen und Forschungsinstituten
weiterhin an Bedeutung gewinnen. Wir wollen die interdisziplinäre
Forschung und bestehende Forschungsnetze in der Region unterstützen
und ausbauen. Dabei sind auch die Beziehungen zu Forschungseinrichtungen in den Nachbarregionen zu fördern.
• U
m die notwendige Qualifikation der Arbeitskräfte zu gewährleisten,
wollen wir der Weiterbildung während der Berufstätigkeit durch aus­
reichende Angebote in der Region Rechnung tragen. Hier gilt es, eine
intensivere Zusammenarbeit der Ausbildungsträger von Wirtschaft, Politik und öffentlicher Hand zu fördern. Die duale Ausbildung ist weiterzuentwickeln und das Angebot an Akademien auszubauen.
• B
esonderes Gewicht sollen internationale Ausbildungs- und Studienangebote bekommen. Weitere internationale Schulen sollen eingerichtet
werden, Schulabschlüsse sollen zunehmend internationalen Kriterien
entsprechen.
 Region der innovativen Branchen
Wir wollen das wirtschaftliche Profil der Region schärfen. Eine gute Basis
hierfür bieten die Kompetenznetze Biotechnologie, Finanzen, Kommuni­
kationstechnik und Medien, Logistik, Materialtechnik und Unternehmensberatung. Darüber hinaus bieten Branchen wie Automobilbau, Chemie,
16 © Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
Life Science und Gesundheitswesen sowie Nanotechnologie gute Ansatzpunkte für eine weitere Entwicklung. Der schon erreichte hohe Standard
ist weiter auszubauen. Hierfür wollen wir die Rahmenbedingungen für
Forschung, Entwicklung, Produktion und die entsprechenden Dienstleis­
tungen verbessern und Kooperationen fördern. Damit soll die Bindung der
Unternehmen an die Region verbessert werden.
• D
ie Anforderungen des Mittelstandes und des Handwerks wollen wir
künftig stärker berücksichtigen und die Betriebe bei einer internatio­
nalen Ausrichtung unterstützen.
• D
ie Gründung neuer Unternehmen im Umfeld der Hochschulen wird
unterstützt. Denn hierdurch werden die Marktchancen neuer Produkte,
Verfahren und Arbeitsmethoden erhöht. Frankfurt / Rhein-Main will
Gründerregion werden. Initiativen wie die »Gründerstadt Offenbach«
oder die »Route A 66« wollen wir unterstützen.
• B
ranchenspezifische Flächenangebote sind sowohl innerhalb der Städte
und Gemeinden, also im Bestand, bereitzustellen, wie auch Entwick­
lungsflächen – vorwiegend in den Zentren – vorgehalten werden sollen.
Ein guter Zugang zu Verkehrs- und Datennetzen ist als eine wichtige
Rahmenbedingung weiterzuentwickeln.
• D
ie zunehmende zeitliche und räumliche Verknüpfung von Arbeiten,
Wohnen und Freizeit soll durch eine Mischung von Wohnen und Gewerbe planerisch unterstützt werden. Dadurch kann eine besondere
regionalplanerische und städtebauliche Qualität mit attraktiven Quar­
tieren entstehen.
• E ine starke regionale Wirtschaftsförderung soll international für die
Region werben und die Stärken bündeln. Die kommunalen Wirtschaftsförderungen verbessern die Rahmenbedingungen vor Ort.
 Region der Mobilität und Logistik
Wir wollen die Mobilität der Menschen und den Austausch von Gütern als
Grundlage für die Entwicklung der Region sichern und weiterentwickeln.
Hierfür sind der Flughafen als internationale Drehscheibe, ein funktionierendes Straßennetz, eine gut ausgebaute Schieneninfrastruktur, leistungsfähige Wasserstraßen und ein attraktiver öffentlicher Nahverkehr entschei© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
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dend. Dabei wollen wir Stärken der einzelnen Verkehrsträger nutzen und
durch ein integriertes Verkehrsmanagement vernetzen und weiterent­
wickeln. Das Verkehrssystem ist so zu erweitern und zu gestalten, dass
die Zugangsmöglichkeiten für alle Menschen, auch Kinder, Jugendliche
und Ältere, mit ihren jeweiligen Anforderungen garantiert sind.
• D
er Flughafen Frankfurt /Main ist der größte Arbeitgeber der Region.
Seine Funktion als internationale Drehscheibe ist zu sichern und weiterzuentwickeln. Nur so kann dem steigenden Bedürfnis nach Mobilität in
Be­völkerung und Wirtschaft ausreichend Rechnung getragen werden.
Es besteht ein Zielkonflikt zwischen wirtschaftlichen Interessen sowie
dem Wunsch der Bevölkerung nach Mobilität einerseits und ihrem Bedürfnis nach Ruhe andererseits, den es zu berücksichtigen gilt.
• D
ie Region soll in das europäische Hochgeschwindigkeitsnetz der Bahn
optimal eingebunden werden.
• D
as öffentliche Nahverkehrsnetz soll die schnelle Erreichbarkeit der Orte
in der Region ermöglichen. Wir wollen tangentiale Verbindungen fördern und Maßnahmen wie den integralen Taktfahrplan flächen­deckend
weiter ausbauen. Wohngebiete sind so auszuweisen, dass sie durch den
öffentlichen Nahverkehr erschlossen werden.
• D
as Straßennetz hat einen hohen Ausbaustandard erreicht. Es soll ergänzt werden, wenn verbleibende Kapazitätsengpässe durch Verkehrsmanagement oder Straßenausbau nicht behoben werden können.
Planungen der Tangentialverkehre sind zügig zu beenden bzw. umzusetzen. Ortsumgehungen sind dann zu befürworten, wenn die Lebensqualität der betroffenen Anwohner wesentlich verbessert werden kann.
• D
ie Binnenschifffahrt als kostengünstiger Verkehrsträger für den Gütertransport ist auszubauen. Vor allem Verbundlösungen zwischen den
Verkehrsträgern Schiene, Straße und Wasser sind voranzutreiben.
• A
ls Bestandteil des Individualverkehrsnetzes wollen wir ein regionales
Radroutennetz für den alltäglichen Verkehr ausbauen. Daneben soll
auch das Fuß- und Radwegenetz erweitert werden, um sich in beschaulichem Tempo die Region Frankfurt /Rhein-Main erschließen zu können.
• D
ie Bedeutung der Region als Handels- und Logistikzentrale wollen wir
ausbauen. Durch zukunftsfähige Logistikstandorte wollen wir die Ver­
teilerfunktionen gewährleisten.
 Region der attraktiven Landschaft und Kultur
Die Region Frankfurt /Rhein-Main ist bis in ihre Zentren hinein von Grünflächen durchzogen. Diese Flächen, ob Parks, Wälder oder Ackerflächen,
prägen das Bild der Region ebenso stark wie die bebauten Gebiete. Das
Verhältnis der Flächen ist in weiten Teilen ausgewogen und soll erhalten
bleiben.
18 © Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
In besonderer Weise werden große Teile der südhessischen Landschaft von
traditionellen Streuobstwiesen geprägt. Blütenmeere im Frühjahr, reiche
Natur im Sommer, Ernte- und Kelterfeste im Herbst und ein guter Apfelwein – zusammen erst sind sie ein lebendiger Teil unseres Natur- und
Kulturerbes.
Der Schutz des Bodens, des Wasserhaushaltes und des regionalen Klimas
ist wichtig für die Sicherung der Lebensqualität. Mit dem Aufbau eines
langfristigen und räumlich abgestimmten Kontrollsystems (Monitoring) für
die Schutzgüter wollen wir ihre nachhaltige Nutzung gewährleisten und
zur Verbesserung beitragen. Bei der Bebauung wollen wir sparsam und
schonend mit Grund und Boden umgehen, die Ressourcen schützen. Dabei soll eine sozial-, gesundheits- und umweltverträgliche Verdichtung von
Bebauung sowie die Wiederverwertung »alter«, bereits einmal bebauter
Flächen Vorrang vor der Ausweisung neuer Gebiete haben.
Die Region Frankfurt /Rhein-Main bietet eine Vielzahl unterschiedlicher
Lebensräume, Pflanzen- und Tierarten. Weitläufige, zusammenhängende
Flächen im regionalen Biotopverbund, integriert in das europaweite
Schutzgebietsnetz Natura 2000, gewährleisten bereits einen Arten- und
Biotopschutz, den es zu erhalten gilt.
Natur- und Ressourcenschutz haben für die Region eine hohe Priorität. Intensiv zu wirtschaften und gut zu leben ist jedoch nicht ohne Belastungen
unserer Umwelt möglich. Durch Einbeziehung modernster Technik soll der
Grundsatz der Nachhaltigkeit unterstützt werden. Unser Ziel ist es, neben
herkömmlichen Energiequellen intelligente Einspartechniken und regenerative Energien zu nutzen. Bestehende Lärmbelastungen sollen verringert
und unvermeidbare Lärmquellen so geplant werden, dass Belastungen für
die Bewohner der Region vermieden werden. Wir wollen vorhandene
Ruhegebiete erhalten und soweit wie möglich erweitern.
Stadtparks in den urbanen Zentren
• Viele
Wohnquartiere der Region haben weitläufige grüne Flächen; es
gibt zahlreiche Stadtparks wie die Rosenhöhe in Darmstadt, den Kurpark in Wiesbaden oder den Günthers­burgpark in Frankfurt. In den
Zentren der Region Frankfurt /Rhein-Main, insbesondere im Verdichtungsraum, fehlt es jedoch hier und da an vielfältig nutzbaren freien
Flächen. Wir wollen uns für den Erhalt der historischen und modernen
Zeugnisse der Gartenkunst einsetzen, weil auch sie zu den Wurzeln
© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
19
regionaler Identität gehören.
Der Regionalpark
• E in verändertes Freizeitverhalten führt zu anderen Ansprüchen an die
Nutzung von Landschaft, gerade in den verstädterten Gebieten der
Region. Dieser Entwicklung trägt das Konzept des Regionalparks Rechnung, der die Landschaft zwischen den Städten sichert, in Wert setzt
und erlebbar macht. Das Konzept arbeitet einen neuen Typus von Landschaft und Landschaftsnutzung heraus und findet europaweit Beachtung. Die Einbeziehung von ländlich geprägten Räumen um den Verdichtungsraum, wie insbesondere Wetterau und Main-Kinzig-Kreis,
bietet Chancen, das Angebotsspektrum des Regionalparks zu erweitern.
Wir wollen den Regionalpark mit den urbanen Grünsystemen, insbe­
sondere dem GrünGürtel Frankfurt, zusammenführen. Und wir wollen
Übergänge unter Einbeziehung ländlicher Räume zu den angrenzenden
Naturparks herstellen. Das Regionalpark-Konzept soll weiter umgesetzt
und flächenhaft fortentwickelt werden.
Naturparks
• Die
ausgedehnten Landschaften der Naturparks Hochtaunus, Hoher
Vogelsberg, Hessischer Spessart, Geopark Bergstraße-Odenwald und
Rhein-Taunus, aber auch die Flusslandschaften von Rhein, Main und
Neckar und deren Nebenflüsse sind ein Reichtum der Region, sie sind
identitätsbildend, hier liegen viele historische Wurzeln der Region. Der
Erhalt, die Entwicklung und die Vernetzung dieser noch ländlich geprägten Räume mit dem Verdichtungsraum sind zu fördern, die oft
noch dörflichen Siedlungsstrukturen zu erhalten. Dörfer im Wechsel
mit Wald, Acker und offener Landschaft wirken ebenso prägend wie
das bewegte Landschaftsrelief. Diese Elemente sind zu integrieren, zu
er­halten und weiterzuentwickeln.
20 © Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
Historisches Erbe und attraktive neue Kulturangebote
• Kaum
eine andere Region in Deutschland hat so viele unterschiedliche
historische Wurzeln und weist eine so breite Vielfalt im kulturellen Angebot auf. Unser Ziel ist es, dieses kulturhistorische Erbe zu bewahren
und neue Angebote aufzubauen. Eine besondere Bedeutung haben die
durch die UNESCO anerkannten Welterbestätten wie das Kloster Lorsch,
die Grube Messel, das Obere Mittelrheintal oder zukünftig auch der
Limes. Sie unterstreichen die besondere Qualität der Kulturlandschaften
und präsentieren die Region vor allem auch nach außen.
• Die
nationale und internationale Kultur- und Kunstlandschaft wollen
wir als wichtiges Element für die Lebensqualität ausbauen und zur
Pro­filierung der Region weiterentwickeln. Dazu wollen wir die bestehenden Angebote aufeinander abstimmen und Neues integrieren. Erfolgreiche Ansatzpunkte sind die Route der Industriekultur, der Keltenweg, die Route der Gartenkultur oder die Idee eines Verbundes der
»Frankfurt / Rhein-Main-Feste« im Rahmen der vorgeschlagenen Bauausstellung.
Sport, Freizeit und Erholung
• Die
Landschaft zwischen den Städten und Gemeinden im Verdichtungsraum und im ländlichen Raum bietet breiten Raum für sportliche Freizeitaktivitäten und Erholung. Wir wollen das vielfältige sportliche An­gebot
erhalten, um die Lebensqualität für alle Bewohner zu erhöhen. Dazu
wollen wir Raum für neue Sportarten bereitstellen und ein
flächendeckendes Rad-, Wander- und Reitwegenetz entwickeln und
fördern.
• Große
Beliebtheit genießen die Badeseen in der Region. Sie tragen
wesentlich zur Lebensqualität der attraktiven Landschaften bei. Zur Erhaltung und Verbesserung dieser Lebensqualität gilt es, ausreichende
Wassererlebnisräume zu schaffen. Die Verbesserung der Wasserquali­
täten des Rheins und des Mains sowie ihrer Nebenflüsse stellen für uns
dazu ein wichtiges Ziel dar. Die Nutzung von Abbauflächen zum Aufbau
lokaler »Seenlandschaften« wird von uns unterstützt.
• Internationale
und nationale Großveranstaltungen des Sports, wie die
Fußballweltmeisterschaft 2006, der Ironman Germany, das Radrennen
um den Henninger Turm und das internationale Reitturnier in Wies­
baden sind »Marken« für die Region. Wir wollen für weitere sportliche
Highlights moderne Wettkampfstätten bereitstellen und den südhessischen Raum zum Treffpunkt für Sportbegeisterte ausbauen.
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21
Land- und Forstwirtschaft
Bei den land- und forstwirtschaftlich genutzten Flächen in der Region rücken zunehmend deren ökologische und soziale Funktionen ins Blick­feld.
Land- und Forstwirten kommt dabei für Erhalt und Entwicklung
dieser Flächen eine verantwortungsvolle Rolle zu, bei der nicht allein die
Wirtschaftsfunktion im Vordergrund stehen sollte.
• Die
Landwirtschaft im Verdichtungsraum tritt in einzelnen Bereichen
zurück, damit sich ein Nutzungsmosaik aus Grünflächen, Sonderkulturen und Regionalpark sowie Biotopverbund und Wald entwickeln kann.
Sie dient als Versorger der Bevölkerung mit hochwertigen und regionaltypischen Nahrungsmitteln und etabliert sich als Dienstleister.
• Auf
hochproduktiven Böden insbesondere im ländlichen Raum be­
wahren landwirtschaftliche Betriebe den historischen Charakter der
Kulturlandschaft. Die gleiche Funktion hat die umweltgerechte Bewirtschaftung von Weinbauflächen für das Landschaftsbild. Durch Grünlandnutzung wird die Landschaft offen gehalten und gewährleistet die
Tierhaltung. Diese Freiraumsicherung ist daher eng mit zukunftsfähigen
Zielen der Agrarwirtschaft, dabei speziell der Tierhaltung, sowie einer
darauf abgestellten Vermarktung verbunden.
• Große
Waldflächen prägen Südhessen; diese wollen wir erhalten. Und
wir wollen den Wald je nach lokaler Bedeutung durch naturnahe Bewirtschaftung stärken und damit die Sozialfunktion sichern. Waldflächen im Übergang zum ländlichen Raum sollen verstärkt den Charakter
von Stadtwäldern annehmen.
22 © Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
Teilnehmerinnen und Teilnehmer am Leitbildprozess
Frank Achenbach • Bernhard Adams • Anke Ahlbrecht • Frank Albrecht •
Peter Altenburger • Jürgen Amberger • Friedhelm Arndt • Jens Arnold •
Joachim Arnold • Peter Bartelheimer • Anja Batke • Klaus Battefeld • Arnd
Bauer • Harald Bechstein • Carola Beck • Hans-Joachim Becker • Ulf
Begher • Angela Bernhardt • Reinhard Bersch • Hans-Joachim Bier-Kruse •
Suat Bischoff • Gabriela Bloem • Franz Blum • Alexander Bobis-Deupmann
• Barbara Boczek • Jochen Bosold • Matthias Böss • Klaus Böttcher • Achim Brand • Andrea Brandl • Bernhard Brehl • Gerhard Bremmer •
Nikolaus Bretschneider-Herrmann • Ingeborg Brühl • Hans-Georg Brum •
Torsten Brune • Christof Brust • Ilka Buchta • Günter Buhl • Friedrich
Bungert • Horst Burghardt • Thorsten Bürklin • Angelika BuschkühlLindermann • Sven Christiansen • Oliver Conz • Hildegard Cornelius-Gaus
• Karl-Heinz Dehler • Anka Derichs • Martina Dickel-Uebers • Gerold
Dieke • Matthias Drexelius • Karlheinz Dziony • Heinz Eckert • Wolfgang
Eckhardt • Andreas Elend • Eckhard Engert • Viola Feldmann • Leo
Fercher • Johannes Fertig • Dieter Fietze • Georg Friedrich • Sabine Fritz •
Peter Frosch • Stephan Frucht • Hermann Gaffga • Rolf Gerner • Dieter
Gick • Nicole Gilla • Michael Goebel • Matthias Graf • Claudia GreiffReusch • Alfons Haag • Günter Haas • Jörg-Michael Haas • Peter
Habermann • Irmgard Hagel • Uwe Michael Hajdu • Richard Hampel •
Jürgen Hartenfeller • Claudia Härtl-Kasulke • Kai Hartmann • Bernd Hartz
• Georg Haumann • Dierk Hausmann • Karl-Heinz Heckelmann • Karl
Hans Heil • Karlheinz Heindtel • Wolfgang Heinze • Reinhard Henke •
Udo Hennig • Gisela Henrich • Stephan Henrich • Christian Hering •
Martin Herkströter • Otfried Herling • Sandra Hoffmann • Jürgen Hölz •
Andreas Höppener-Fidus • Peter Hörr • Beate Huf • Andreas Huth • Birgit
Imelli • Martin Jakob-Landmesser • Peter Jakoby • Peter Janat • Stefano
Jardella • Ulrike Jennen • Bodo Jörz • Jochem Jourdan • Hans-Jürgen Jung
• Susanne Jung • Claudia Junkersfeld • Cornelia Kaestle • Karl-Heinz
Kalbhenn • Claus Kaminsky • Peter Kania • Theo Kanka • Winfried Karg
• Ruth Karich • Friedrich W. Karrenbrock • Helmut Kinkel • Ulrich Kirsch
• Harald Kissel • Ernst Kleinwächter • Wolfgang Knoll • Hiltrud Knöll •
Claudia Koch • Jutta Koch • Tine Köhler • Karla Köllner • Andreas Kowol
• Michael Krämer • Rainer Krätschmer • Martin Krauß • Peter Kreisl •
Wilhelm Kreß • Doris Krüger-Röth • Katerina Kucera • Silke Kühlmann •
Ingrid Kühn • Christoph Kummer • Reinhard Kunz • Martin La Meir •
Reinhard Langendorf • Bernhard Lange-Vaaßen • Georg Latocha •
Ernst-Peter Layer • Gerhard Lehner • Horst Lehr • Barbara Levi-Wach
• Alexander Lill • Peter Linke • Andrea Lins • Klaus Lippold • Matthias
Marsch • Bernd Martens • Gunther Mäusezahl • Waltraud Meier-Sienel
• Andreas Michael • Rudolf Moritz • Thomas Möschner • Dieter Müller •
Ulrich Müller • Anke Münzner • Jörg Nachtigall • Dieter Niegemann •
Cornelia Ohl • Rainer Ortmüller • Michael Peterek • Hans-Jürgen Pfeifer
• Wilfried Pfeiffer • Susanne Piesk • Winfried Pohl • Rudolf Post • Esther
Praest • Thomas Przibilla • Dirk-Oliver Quilling • Nicole Rauber-Jung •
Lorenz Rautenstrauch • Holger Reich • Rolf Reinhard • Michael Reuthal •
Norbert Riether • Martin Ringhof • Robert Ritter • Bernd Rohde • Hartwig
Rohde • Bernd Rohrmann • Rolf Rosenkranz • Petra Rossbrey • Reiner
Rößler • Sandra Rothlauf • Karin Rückert • Erik Ruh • Stefanie Ruschek
• Stefan Salz • Norbert Sanden • Reinhard Sander • Elke Sautner •
Heinz Sautter • Erik Schächer • Heinz-Jürgen Schäfer • Joachim Schäfer •
Teilnehmerinnen und Teilnehmer am Leitbildprozess
© Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
23
(Fortsetzung)
Egon Schallmayer • Karlheinz Schallmayer • Bärbel Scheele • Jens Scheller
• Harald Schindler • Peter Schirmbeck • Brigitte Schlüter • Gisela
Schmalenbach • Erwin Schmidt • Klaus Schmidt • Lothar Schmitz • Karin
Schnick • Horst Schnur • Dieter Schoenfeld • Ekkehart Schöll • Susanne
Schöllkopf • Steffen Schomburg • Ruth Schreiner • Alfred Schubert •
Stefanie Schumann • Franz Schymik • Roland Seel • Klaus Simon •
Claudia Sonntag • Gisela Stang • Sigbert Steffens • Immanuel Stieß •
Peter Stock • Klaus Stöcklin • Ulrich Stockmann • Peter Sturm • Ludger
Stüve • Linelle Suffert • Reinhard Thies • Andreas Thomschke • Karl
Thumser • Fabian Torns • Rolf Toyka • Patricia Tratnik • Astrid Triesch •
Susanne Turlach • Barbara Ulreich • Santo Umberti • Elke Ungeheuer •
Jan van de Loo • Michael Vetter • Christoph von Eisenhart Rothe •
Christian Wagner • Gerd Wagner • Ralf Wagner • Ferdinand Walther •
Eva Andrea Weber • Georg Wegner • Hans-Ulrich Weicker • Dieter
Weinell • Gerhard Weinrich • Heinz-Jürgen Weiss • Julian Wékel • Klaus
Werk • Klaus Wichert • Thomas Wieland • Stephan Wildhirt • Thomas
Will • Rolf Winckler • Wolfgang Winckler • Martina Winkelmann • Ulrike
Winkler • Marianne Wittersheim • Klaus Wolf • Hartmut Wurzel • Hajo
Wystrach • Stephanie Zienert
Bildnachweis
24 © Planungsverband, Regierungspräsidium Darmstadt
Bildarchiv Planungsverband und Regierungspräsidium Darmstadt sowie
• Adam Opel AG, Rüsselsheim (S. 17: 3. Bild)
• Alfred Harder, Weiterstadt (S. 21: 4. Bild)
• Archäologischer Park Glauberg GmbH, Friedberg (S. 21: 1. Bild)
• Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung, Bundesprogramm
Ökolandbau, D. Menzler (S. 22: 2. Bild)
• Deutsche EuroShop AG, Hamburg (S. 13: 2. Bild)
• Deutsche Flugsicherung GmbH, Langen (S. 7: 4. Bild, S. 10: 1. Bild,
S. 18: 1. Bild)
• Edmund Schwarz, Frankfurt am Main (S. 9: 2. Bild)
• European Business School, Oestrich-Winkel (S. 5: 2. Bild, S. 16: 2. Bild)
• Frankfurter Aufbau AG, Frankfurt am Main (S. 13: 3. Bild)
• Frankfurter Buchmesse Ausstellungs- und Messe GmbH, Frankfurt am
Main (S. 6: 3. Bild)
• Frankfurter Regattaverein e. V., Frankfurt am Main (S. 6: 4. Bild)
• Fraunhofer-Institut für Betriebsfestigkeit, Darmstadt (S. 16: 3. Bild,
S. 17: 2. Bild)
• Hafen Frankfurt Managementgesellschaft mbH, Frankfurt am Main
(S. 18: 4. Bild)
• Hochtief AG, Essen (S. 7: 2. Bild)
• Interxion Telecom GmbH, Frankfurt am Main (S. 12: 2. Bild)
• IFA-Bilderteam GmbH (Titel Mitte, S. 7: 1. Bild)
• Johann Wolfgang Goethe-Universität, Frankfurt am Main (S. 7: 3. Bild,
S. 10: 3. Bild, S. 16: 4. Bild)
• Nassauische Heimstätte Wohnungs- und Entwicklungsgesellschaft mbH,
Frankfurt am Main (S. 11: 2. Bild, S. 13: 4. Bild)
• ProRegio Darmstadt Stadt- und Touristikmarketinggesellschaft e. V.
(S. 14: 3. Bild)
• Rheingau Musik Festival Konzertgesellschaft mbH, Oestrich-Winkel
(S. 8: 4. Bild)
• Riese und Müller GmbH, Darmstadt (S. 9: 3. Bild, S. 21: 3. Bild)
• RTD Internet Service, Oestrich-Winkel (S. 22: 4. Bild)
• Stadt Butzbach (S. 19: 1. Bild)
• Stadt Michelstadt (S. 14: 2. Bild)
• Stadt Offenbach am Main, Amt für Arbeitsförderung, Statistik,
Europaangelegenheiten (S. 10: 2. Bild)
• Stadt Rüsselsheim (S. 22: 3. Bild)
• Technische Universität Darmstadt (S. 16: 1. Bild)
• Torsten Krüger, Wiesbaden (S. 20: 2. Bild)
• Tourismus + Congress GmbH, Frankfurt am Main (S. 12: 1. Bild)
• Touristik-Service Odenwald-Bergstraße e. V., Erbach (Titel unten rechts)
• Werbegemeinschaft Bergstraße e. V., Bensheim (Titel oben links,
S. 5: 3. Bild, S. 8: 2. Bild, S. 14: 1. Bild, S. 15: 2. Bild, S. 20: 4. Bild,
S. 21: 2. Bild, S. 22: 1. Bild)
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25
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Druck:
Central-Druck Trost, Heusenstamm
© 3. Auflage, Juli 2007