WindpowerUpdate 22

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02.02.2007
NR. 22 ı Februar 20 07
14:29 Uhr
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KUNDENZEITUNG VON
www.nordex.de
Deutschland 2,50 5
Österreich 2,70 5
Schweiz 4,90 sfr
WINDPOWERUPDATE
SERVICE-STRATEGIE
UMWELT
CHINA
Weichen für die Zukunft
Nordex-Turbinen vermeiden
Erste Großturbinen
jährlich 6 Mio. Tonnen
rollen aus Produktion
gestellt
CO2-Emissionen
SEITE 10
SEITE 14
FRANKREICH
ERRICHTUNG VON VIER
N80/2500 KW IN FOS SUR MER
SEITE 16
SEITE 22
02_03
| Inhalt
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AUSBLICK 2007
NORDEX WILL SEINE
PROFITABILITÄT
VERDOPPELN
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DIE NORDEX SERVICE-STRATEGIE
WEICHEN FÜR DIE ZUKUNFT
GESTELLT
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FRANKREICH
AUFSTELLUNGSREKORD MIT
FAST 300 MW WINDSTROMLEISTUNG IN 2006
16
22
CHINA
FERTIGUNG FÜR 1,5-MW-ANLAGEN
IN BETRIEB GENOMMEN
WINDPOWERUPDATE wird herausgegeben von der Nordex AG,
Bornbarch 2, 22848 Norderstedt.
Tel: +49 40 50098 -100, Fax: +49 40 50098 -101
Redaktion: Nordex Unternehmenskommunikation
Layout: Heuer & Sachse, Hamburg
Ausgabe Nr. 22
Auflage: 6.000
Titelbild: N80/2500 kW im Windpark Fos Sur Mer
Bilder: C. Moirenc /CNR und Nordex
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INHALT
| Hintergrund
| Wirtschaft
Interview mit Thomas Richterich, Vorstandsvorsitzender
der Nordex AG
„In 5 Jahren werden wir ein internationaler Konzern mit
drei Geschäftszentren in Europa, Asien und Amerika sein“ 6
Wussten Sie, dass ...
7
Ausblick 2007
Nordex will seine Profitabilität verdoppeln
8
Windenergie boomt
Weltmarkt für Windturbinen expandiert unvermindert
9
| Service
Die Nordex Service-Strategie
Weichen für die Zukunft gestellt
| Technologie
Interview mit Thomas Schubert, Abteilungsleiter
Betriebsführung und Elektrotechnik
Intelligente Betriebsführung für eine optimierte Windernte 12
| Umwelt
Drei Gigawatt Windleistung errichtet
Weltweit errichtete Nordex-Turbinen vermeiden jährlich
6 Mio. Tonnen CO2-Emissionen
14
Frankreich
Aufstellungsrekord mit fast 300 MW Windstromleistung
in 2006
16
28 Turbinen in sieben Windparks
Nordex gewinnt Aufträge im Wert von über
69 Mio. Euro aus Frankreich
18
England
Nordex liefert 26 Großturbinen
20
Schottland
Zwei Großprojekte über insgesamt 88 MW erhalten
21
| Asien
China
Fertigung für 1,5-MW-Anlagen in Betrieb genommen
22
| News
Asien – Weiterhin ungebremstes Wachstum
22
Deutschland – Neue Wachstumsphantasien geweckt
23
Weltweite Installationen
23
| Europa
| Weltweit
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| Editorial
NORDEX PRODUKT- PROGRAMM
Typ
Generatorleistung
Regelungstechnik
Märkte
Nordex N60
1.300 kW
Stall
Asien, Europa, Lateinamerika
Nordex S70, S77
1.500 kW
Pitch
Europa, China
Nordex N80
2.500 kW
Pitch
Asien, Europa, Lateinamerika
Nordex N90
2.300 kW
Pitch
Europa
Nordex N90
2.500 kW
Pitch
Europa, Asien
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EDITORIAL
Liebe Leser,
in dieser Ausgabe der WindpowerUpdate wollen wir Ihnen wieder einen Einblick in unsere aktuellen
Projekte geben. Besonders erfreulich aus unserer Sicht ist die Rekordinstallation von über 270 MW Windleistung, die wir allein in 2006 in Frankreich errichtet haben. Insbesondere Maschinen der Multi-Megawatt-Serie N80/N90 mit 2.300 bzw. 2.500 kW haben wir im zurückliegenden Jahr zwischen Ärmelkanal und
Mittelmeerküste gebaut. Fast ebenso bemerkenswert: Die britischen Inseln sind für uns wieder eine der
wichtigsten Absatzregionen geworden. So haben wir in den letzten zwölf Monaten Aufträge im Umfang von
rund 275 Mio. Euro aus Großbritannien erhalten.
Auch in Asien tragen unsere Marktinitiativen erste Früchte. Nur knapp ein Jahr nach Unterzeichnung des
Joint Venture-Vertrags zwischen Nordex und unseren chinesischen Partnern rollen jetzt die ersten 1,5 MWTurbinen aus der neuen Fertigung unseres Gemeinschaftsunternehmens in Yinchuan.
Wie immer berichten wir zudem über unsere neuesten Entwicklungen aus unserem Hause. Welche nächsten Schritte planen wir, um den Service als tragende Säule im Gesamtkonzern nachhaltig auszubauen?
Wie sichert Nordex seinen Kunden eine ganzheitliche und moderne Betriebsführung der Einzelanlagen und
ganzer Windparks zu? Antworten hierzu finden Sie auf den nächsten Seiten.
Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen bei der Lektüre.
Carsten Pedersen
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| Hintergrund
Thomas Richterich, Vorstandsvorsitzender der Nordex AG
IM INTERVIEW
THOMAS RICHTERICH
„IN 5 JAHREN WERDEN WIR EIN
INTERNATIONALER KONZERN MIT
DREI GESCHÄFTSZENTREN IN
EUROPA, ASIEN UND AMERIKA SEIN“
Früher lautete der Leitsatz von Nordex „Size matters“
(Größe zählt). Können Sie die Nordex-Strategie in
einem Satz auf den Punkt bringen?
Unser Geschäft ist in den letzten fünf Jahren um
einiges komplexer geworden, so dass einfache Antworten schwer fallen. Am wichtigsten erscheint mir
heute das Management von Veränderungsprozessen.
Das heißt, Veränderungen schnell zu erkennen, zügig
Entscheidungen zu treffen und diese dann konsequent
umzusetzen. In punkto Märkte wollen wir nicht mit der
Schrotflinte arbeiten, sondern konzentriert vorgehen.
Die von uns erreichbaren Volumenmärkte haben dabei
oberste Priorität. Wir müssen aber in relativ kurzer Zeit
in den drei großen Absatzregionen Europa, Asien und
Amerika über je ein Fertigungszentrum verfügen, um
auch in neuen Märkten wie den USA einen signifikanten Marktanteil zu erreichen.
Andere Hersteller am Markt positionieren sich als
Kostenführer oder differenzieren sich über die Technologie. Nordex macht von beidem etwas. Ist das auf
lange Sicht durchzuhalten?
Langfristig wird sich zeigen, ob einer dieser Wege
der richtige war. Aber wir müssen heute entscheiden,
in welche Richtung wir gehen. Weder die Kosten- noch
die Technologieführerschaft verspricht aus meiner
Sicht das Patentrezept zu sein. Wir wollen einer der
führenden Anbieter bei Turbinen im oberen Leistungssegment sein. Hier reden wir nicht über Prototypen,
sondern über Serienanlagen. Auch ohne Kostenführer zu sein, müssen wir uns die Flexibilität erhalten,
unsere Produkte in neuen Märkten preiswerter, das
heißt lokal, produzieren zu können. Wie jetzt in China.
Oft ist Nordex dem Zug in neue Märkte gefolgt, wenn
andere Hersteller ihr Feld bereits abgesteckt hatten.
Besitzt Nordex inzwischen über ausreichend Wissen, neue Märkte vor der Konkurrenz zu entdecken?
Es ist nicht so entscheidend der erste zu sein, sondern den richtigen Moment abzupassen. Also da zu
sein, wenn die Nachfrage signifikant hoch ist und der
Kuchen verteilt wird. Andererseits verkaufen wir heute
über 50 % unserer Anlagen an große internationale
Kunden, die von uns erwarten, dass wir weltweit aktiv
sind. Diese Schlüsselkunden werden bei unserer Internationalisierung immer wichtiger.
Die USA und Indien erwähnen sie immer wieder als
mögliche Zielmärkte. Wann sehen wir hier erste konkrete Schritte?
Den Markt USA stellen wir bewusst bis zum Jahr
2008 zurück, weil wir unsere bestehenden Kunden bis
Ende 2007 nur schwer bedienen können. Indien weist
zwar ein hohes Marktvolumen auf, ist jedoch sehr stark
abgeschottet. Bei günstigen Marktbedingungen sind
wir jederzeit bereit, neue Schritte zu unternehmen. Wir
suchen hier weiterhin nach guten Möglichkeiten. Beide
Märkte sind jedoch nicht erforderlich, um Nordex auf
ein Geschäftsvolumen von einer Milliarde Euro und
mehr zu heben.
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WUSSTEN SIE, DASS ...
… in den Vereinigten Staaten Windturbinen erst
rund 0,6 % der Stromversorgung decken?
… in Vorbereitung auf den Produktionsstart der
Nordex S70/77 (1.500 kW) in China mit der Entwicklung einer Cold Climate Version (CCV) für
diese Turbine begonnen wurde, da sich hier die
Mehrzahl der Nordex-Projekte an CCV Standorten befinden?
Alle großen Hersteller haben oder planen größere
Turbinen als die N90. Kann Nordex da auf Sicht noch
mithalten?
Warum hat Nordex keine 5 MW-Anlage? Nicht, weil
wir die Technik nicht beherrschen würden, sondern
weil wir sehr geringe Absatzmöglichkeiten für diese
Anlagenklasse sehen. Wenn wir eine 7 oder 8 MWTurbine entwickeln wollten, würde diese in etwa 12
Monaten auf dem Reissbrett stehen und in einem weiteren Jahr im Feld. Im Moment verlangt der Markt
jedoch zu 98 % nach Anlagen bis maximal 3 Megawatt.
Aber auch in der 90-Meter-Klasse schläft der Wettbewerb nicht. Ernstzunehmende Konkurrenz ist hier vor
allem für Schwachwindgebiete entstanden. Wie antwortet Nordex hierauf?
Für den Schwachwindbereich können wir auf Basis
des Plattformkonzepts neue Varianten entwickeln. Das
betrifft vor allem die K8-Plattform (N80/90) die wir mit
einem größeren Rotordurchmesser ausstatten können, um eine sehr wettbewerbsfähige Anlage auf den
Markt zu bringen.
?
… in Griechenland Strom aus erneuerbaren Energieträgern (EE-Strom) einen vorrangigen Netzanschluss erhalten und Investitionskostenzuschüsse
von bis zu 55 % gewährt werden?
… etwa 50 % der Nordex-Neukunden heute Energieversorger und unabhängige Kraftwerksbetreiber
(IPP) sind?
Kann unser Engineering rein zahlenmäßig der geballten Kraft der großen Hersteller standhalten?
Hier zählt Klasse mehr als Masse. Wir haben das
Central Engineering von 80 auf heute rund 120 Mitarbeiter ausgebaut. Ende 2007 sollen es etwa 160 Ingenieure sein. Schneller sollten wir nicht wachsen, da
die Neuen auch in unsere Prozesse eingeführt werden
müssen. Ein Wachstumspfad von 25 bis 30 % ist da
solide.
Wo sehen Sie Nordex in 5 Jahren?
Heute sind wir häufig noch ein deutsches Unternehmen, das Anlagen exportiert. In 5 Jahren werden
wir ein internationaler Konzern mit drei Geschäftszentren in Europa, Asien und Amerika sein. Den Abstand
zu den führenden Anbietern werden wir bis dahin
sicherlich um ein ordentliches Stück verkürzt haben.
Anlieferung von N90/2500 kW Rotorblättern per Schiff
auf der Rhône in Frankreich.
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| Wirtschaft
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AUSBLICK 2007
NORDEX WILL SEINE PROFITABILITÄT
IN 2007 VERDOPPELN
In 2007 will Nordex seine EBIT-Marge auf 6 % etwa
verdoppeln. Gleichzeitig soll der Umsatz um rund 50 %
auf mehr als 750 Mio. Euro steigen. Basis hierfür ist
die stark gestiegene internationale Nachfrage für unsere Großanlagen.
Umsatz und Ergebnis sollen in 2007 schrittweise
erhöht werden. So ist im dritten Quartal ein Geschäftsvolumen von rund 230 Mio. Euro geplant. Anschließend wird Nordex die Leistung wieder drosseln, um
seine Fertigung für das im Jahr 2008 geplante Umsatzvolumen von einer Milliarde Euro umzurüsten.
Bei seiner internationalen Expansion konzentriert
sich das Unternehmen zunächst auf das europäische
Ausland. Das Absatzpotenzial ist hier ausreichend, um
mittelfristig pro Jahr um bis zu 60 % wachsen zu können. Zudem hat Nordex das Ziel, in jeder Kernregion
einen zweistelligen Marktanteil zu erreichen. In Europa
soll dies erstmals in 2007 gelingen. Langfristig wollen wir auch in Asien und Nordamerika ein signifikantes Geschäftsvolumen erwirtschaften. Hierfür hat
Nordex bereits in 2006 zwei neue Fabriken in China
aufgebaut.
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WINDENERGIE BOOMT
WELTMARKT FÜR WINDTURBINEN EXPANDIERT
UNVERMINDERT
Nach einem rasanten Anstieg der Nachfrage um
rund 40 % im Jahr 2005 expandierte der Weltmarkt für
Windturbinen auch in 2006. Experten erwarten für das
zurückliegende Jahr ein Wachstum in Höhe von rund
17 % – einige Schätzungen (BWE) gehen sogar von
27 % aus – bezogen auf neu errichtete Anlagen. Ursachen der nachhaltig hohen Nachfrage für regenerative Kraftwerke sind zum einen die Erwartung langfristig hoher Preise für fossile Energieträger – wie vor
allem Öl, Gas und Kohle – sowie die umwelt- und energiepolitisch getriebene Förderung von erneuerbaren
Energien. Zwar ist der Ölpreis seit Mitte Juli 2006
von seinem vorläufigen Spitzenniveau von rund
80 US-Dollar/Barrel auf rund 60 US-Dollar/Barrel gefallen, aber angesichts der weiterhin hohen Energienachfrage, politischer Risiken in den Förderregionen
sowie der Angebotsverknappung durch die OPEC, die
für 40 % der Ölexporte steht, wird allgemein wieder
mit einem Anziehen der Preisspirale gerechnet. Zudem
wird sich Strom aus emissionsintensiven Energieträgern wie Kohle im Zuge der sich etablierenden
Systeme zur Reduzierung vonTreibhausgasen verteuern. Weltweit ist eine zunehmende Sensibilisierung
für den Klimaschutz festzustellen: Erst vor kurzem
wurde vom britischen Regierungschef Tony Blair und
der UNO eine Initiative für verstärkte Investitionen in
den Klimaschutz ins Leben gerufen. Die Initiatoren fordern ein 350 Mio. Dollar-Programm für Umweltinvestitionen.
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| Service
Im Interview
Thorsten Kramer, Geschäftsführer und Leiter Service bei Nordex
DIE NORDEX SERVICE-STRATEGIE
WEICHEN FÜR DIE ZUKUNFT
GESTELLT
Auch aus der internationalen Nordex-Präsenz werDie steigenden Erwartungen der Kunden erfordern
eine neue Servicestrategie auf der Basis einer kun- den Kunden künftig verstärkt Nutzen ziehen und von
den weltweiten Service-Erfahrungen profitieren. Hierdenorientierten Ausrichtung.
zu hat der Service in allen Regionen Trainer definiert.
Die Nordex Servicestrategie ist darauf ausgerich- Ihre Aufgabe: Sammeln, Aufbereiten und Weitergeben
tet, den Service als tragende Säule im Gesamtkon- von spezifischen Lösungsansätzen innerhalb des Serzern der Nordex-Gruppe nachhaltig auszubauen und vice. „Durch diesen pulsierenden Prozess der Weiterso auszurichten, dass er weltweit zum Partner des Kun- gebe von weltweit gesammeltem Know-how kommen
den wird. Dabei fußt das Konzept auf vier Kernthe- zum Beispiel unsere Kunden in Frankreich in Genuss
men: Mitarbeiter, Kunden, das Servicegeschäft als von in China erworbenen bewährten Service-LösunDienstleistung und daraus resultierend der Aufbau gen und umgekehrt“, erklärt Kramer. Die Einbindung
von Ingenieuren aus der Entwicklungsabteilung runeines professionellen After-Sales-Business.
det den technischen Kompetenzaufbau im Service ab.
„Um ein erfolgreicher Dienstleister für unsere KunDamit die Kunden über die künftigen Neuerungen
den zu sein, müssen wir im Service über eine motivierte und kompetente Mannschaft verfügen“, erläu- aus dem Service zeitnah informiert sind, werden ab
tert Thorsten Kramer, Geschäftsführer und Leiter 2007 in jeder Region einmal jährlich InformationsverService bei Nordex. „Maßgeblich für eine hohe Kun- anstaltungen für einen aktiven, direkten Informationsdenzufriedenheit sind die hohe Verfügbarkeit unserer austausch mit Betreibern und Kunden durchgeführt.
Turbinen, aber auch verlässliche und kompetente Mit- Für Großkunden wird parallel einmal im Jahr eine
arbeiter.“ Deshalb hat Nordex im Service bereits heute Roadshow organisiert. Und unabhängig davon ist im
damit begonnen, Servicetechniker, Disponenten, Koor- Frühjahr 2007 der Startschuss für einen quartalsweidinatoren und Führungskräfte intensiv in kundenori- se erscheinenden Newsletter vorgesehen, um ortsentierten Schulungs- und Trainingskursen fit für die und zeitunabhängig über die wichtigsten Neuigkeiten
künftigen Aufgaben zu machen. Neben technischen aus dem Service zu berichten. „Uns ist die Meinung
Inhalten finden hier auch vielfältige Aspekte der Kom- unserer Kunden sehr wichtig. Deshalb wird ebenfalls
munikation Eingang in die Schulung. Zudem werden eine regelmäßig stattfindende Service-Umfrage ein
in speziellen Kursen für die verschiedenen Ebenen der fester Bestandteil sein, um unsere Leistungen stärker
Service-Organisation kundenspezifische Themen kundenorientiert auszurichten“, ergänzt Kramer.
beleuchtet, mit dem Ziel, die individuellen Interessen
und Ansprüche der Kunden zu definieren und damit
eine bestmögliche Betreuung zu gewähren.
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Ziel der Neuausrichtung ist es, den Service proaktiv und weniger reaktiv zu gestalten. Anhand einer
stärkeren, vorausschauenden und prophylaktischen
Instandhaltung werden eine hohe Verfügbarkeit und
geringere Ausfallzeiten sichergestellt. „Durch unser
bereits umgesetztes Materialwirtschafts- und Logistikkonzept mit dem zentralen Ersatzteillager in Rostock
haben wir einen entscheidenden Schritt hierzu bereits
vollzogen. Wir können unsere Kunden so kurzfristig
und schnell mit Ersatzteilen versorgen. Und was für
uns besonders wichtig ist: Wir wollen eine Partnerschaft mit unseren Kunden über die gesamte Lebens-
dauer unserer Anlagen eingehen und hier in der Verantwortung stehen. Hierzu zählt neben der Wartung
und Reparatur auch die Modernisierung der Anlagen“,
sagt Kramer. Ziel ist es, alle Nordex-Kunden an dem
technischen Fortschritt durch innovative Produkte teilhaben zu lassen, und ihnen regelmäßig die Möglichkeit zu bieten, in ihre Anlagen weiterentwickelte Komponenten einzusetzen. Kramer: „Mit diesen ersten
Schritten stellen wir die Weichen für die Zukunft eines
Service-Konzeptes, das auf den Säulen Wartung, Reparatur und Modernisierung aufbaut.“
Nordex-Servicetechniker im Einsatz mit n-Mobile. Das elektronische Informationssystem vereinfacht die Störungssuche, -behebung
sowie die Dokumentation und informiert Kunden schnell und zuverlässig über jeden Wartungseinsatz.
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| Technologie
Thomas Schubert , Abteilungsleiter Betriebsführung und Elektrotechnik
IM INTERVIEW
THOMAS SCHUBERT
INTELLIGENTE BETRIEBSFÜHRUNG
FÜR EINE OPTIMIERTE WINDERNTE
Betreiber von Windenergieanlagen erwarten, dass die
Turbinen wie moderne Kraftwerke gesteuert, geregelt
und überwacht werden. Wie sichert Nordex seinen
Kunden eine ganzheitliche und moderne Betriebsführung der Einzelanlagen und ganzer Windparks zu?
Nur ein technisch reibungsloser Betrieb garantiert
eine optimierte und kontinuierliche „Windernte“ – ob
bei Einzelanlagen oder einem ganzen Windpark. Voraussetzung hierfür ist ein zuverlässiger Informationsaustausch zwischen den Modulen für die Steuerung,
Regelung, Überwachung, Visualisierung und Datenarchivierung. Die betriebsbewährte Technik unseres
Systems Nordex Control 2 stellt diese Anforderungen
sicher und verschafft dem Betreiber einen interaktiven und standortunabhängigen Zugriff auf alle wesentlichen Betriebszustände und Daten rund um die
Windenergieanlagen und den Windpark. Durch die
konsequente Verschmelzung von Automatisierungsund Informationstechnologien ermöglichen die Module von Nordex Control 2 die ganzheitliche und moderne Betriebsführung aller Windenergieanlagen und
Windparks, sowohl national als auch international.
Anlagen erlauben. Dazu zählen unter anderem die
Betriebszustände, die Verfügbarkeit, die Tages-, Monats- und Jahresproduktion, die anlagenspezifischen
Windverhältnisse und die meteorologischen Verhältnisse aller Windenergieanlagen.
Welchen Leistungsumfang bietet Nordex Control 2?
Nordex Control 2 stellt die erforderliche Hard- und
Software für den Betrieb von einzelnen Windenergieanlagen bis hin zu dezentralen Windkraftwerken in
Kraftwerks-Leitwarten in einem Wind Farm Portal
bereit. Das Wind Farm Portal ermöglicht dem Betreiber die Nutzung einer Vielzahl von webfähigen Diensten, die einen autorisierten Zugriff für die Überwachung, Beobachtung, Bedienung und Analyse der
Welche spezifischen Anforderungen sind das?
Mehrere. Zum Beispiel die autarke Sicherung aller
Daten direkt in den Windenergieanlagen durch PLC
integrierte Datenarchive für 10-Minuten-Mittelwerte,
Alarmhistorien, Produktions- und Verfügbarkeitsstatistiken. Das bietet Schutz vor Datenverlust bei
Kommunikationsunterbrechungen zwischen der
Windenergieanlage und dem Wind Farm Portal. Durch
die übersichtliche Historienerfassung sowie durch
Das Wind Farm Portal Nordex Control 2 hilft also die
Daten einzelner Windenergieanlagen als auch weitflächig verteilter Windparks zu registrieren?
Ja, das System bündelt sämtliche Informationen
und zeigt diese auf Anfrage oder ereignisgesteuert
aktiv in Echtzeit via Browser an. Diese zeitnahe Erfassung, Dokumentation und Analyse der Daten einzelner Anlagen und eines gesamten Parks kann standortunabhängig an sieben Tagen die Woche, rund um
die Uhr erfolgen. Damit können Kunden von jedem
Winkel der Welt ihre Windenergieanlagen jederzeit
reaktionsschnell überwachen. Zudem geht der Funktionsumfang des Wind Farm Portals über das eines
traditionellen SCADA-Systems (Supervision, Control
and Data Acquisition) hinaus und umfasst die spezifischen Anforderungen der Windenergieproduktion.
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Nordex Control 2 erfasst, dokumentiert
und analysiert zeitnah Daten einzelner
Anlagen und eines Parks standortunabhängig an sieben Tagen die Woche,
rund um die Uhr.
die im Archiv gespeicherten Daten können Stillstandszeiten sekundengenau abgebildet werden. Das System
weiß, welche technischen Daten zuletzt geändert und
welche Erträge erwirtschaftet wurden. Oder ein anderes Beispiel: Die standort- und plattformunabhängige, browserbasierte Interaktion zwischen Betreiber
und Wind Farm Portal ermöglicht einen weltweiten
Zugriff, rund um die Uhr. Nicht zuletzt sorgt die aktive Zusendung der Daten via E-Mail oder per SMS auf
das Mobiltelefon dafür, dass der Betreiber immer und
überall zeitnah und aktuell unterrichtet wird. Die durchgängige ergonomische Benutzerführung stellt Daten
in tabellarischer oder grafischer Form dar, so können
Daten direkt in Office-Standardanwendungen exportiert und auf dem Bildschirm visualisiert werden.
Profitieren Nordex-Kunden auch von technischen
Weiterentwicklungen des Systems?
Nordex Control 2 ist in den zurückliegenden Jahren
konsequent weiterentwickelt worden. Da es auf neuesten Systemstandards beruht, bietet es die Gewähr für
kontinuierliche Weiterentwicklungen und ist offen für
Innovationen. Das wird auch künftig so bleiben.
Fernwartung in Rostock.
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| Umwelt
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WELTWEIT ERRICHTETE NORDEX-TURBINEN
VERMEIDEN JÄHRLICH 6 MIO. TONNEN
C0 2-EMISSIONEN
Drei Gigawatt Windleistung bis heute errichtet
Die Nordex AG verbuchte zum 1. November 2006
einen weiteren Meilenstein in ihrer über 20-jährigen
Unternehmensgeschichte: An diesem Tag überstieg
die installierte Nennleistung der weltweit gestellten
2.868 Turbinen die 3-Gigawatt-Marke. Damit können
Windkraftwerke „Made by Nordex“ heute rechnerisch
über vier Millionen Menschen mit sauberem Windstrom versorgen beziehungsweise jährlich rund 6 Mio.
Tonnen ozonschädliche C02-Emissionen vermeiden.
Erst im Jahr 2003 hatte Nordex die 2000-MWSchallmauer durchbrochen. Wachstumsmotor in den
zurückliegenden Jahren war die zunehmende Nachfrage nach Großanlagen, insbesondere der N80/90
(2.300 bzw. 2.500 kW). Von dieser Baureihe hat
Nordex mittlerweile 370 Turbinen weltweit errichtet.
Carsten Pedersen, Vertriebsvorstand Nordex: „Im Jahr
2000 haben wir die damals leistungsstärkste Turbine
der Welt errichtet. So umfangreich erprobt wie die
Baureihe N80/N90 sind heute nur wenige Turbinen
dieser Größenklasse.“
Ursachen der nachhaltig hohen Nachfrage für regenerative Kraftwerke sind zum einen die Erwartung
langfristig hoher Preise für fossile Energieträger – wie
vor allem Öl, Gas und Kohle – sowie umwelt- und energiepolitische Klimaschutzziele in vielen Ländern. So
haben sich zahlreiche europäische Staaten zum Ausbau ihres emissionsfreien Kraftwerksparks verpflichtet. Weitere Länder sind kürzlich hinzugekommen.
Irland hat sich das Ziel gesetzt, den Anteil der Erneuerbaren Energien im nationalen Stromnetz bis 2010
von heute 5 % auf 15 % zu erhöhen und dann bis 2020
weiter auf 30 % zu verdoppeln. Auch in Griechenland
ist ein vergleichbares Gesetz in Kraft getreten. Strom
aus erneuerbaren Energieträgern muss hier einen vorrangigen Netzanschluss erhalten. Frankreich hat sein
bereits bestehendes Festpreissystem für erneuerbare Energie weiter optimiert.
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Windkraftwerke „Made by Nordex“ können heute rechnerisch über vier Millionen Menschen mit sauberem Windstrom versorgen.
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| Europa
Windpark Beaucaire mit fünf N90/2500 kW.
FRANKREICH
AUFSTELLUNGSREKORD MIT FAST 300 MEGAWATT
WINDSTROMLEISTUNG IN 2006
2006 war für Nordex ein Rekordjahr in Frankreich:
Zwischen Januar und Dezember 2006 hat Nordex über
270 MW Windstromleistung errichtet. Insbesondere
Maschinen der Multi-Megawatt-Serie N80/N90 mit
2.300 bzw. 2.500 kW installierter Nennleistung haben
wir zwischen Ärmelkanal und Mittelmeerküste gebaut.
So hat Nordex für die Compagnie Nationale du Rhône
(CNR) gleich zwei Windparks im letzten Jahr schlüsselfertig installiert. Der Windpark Fos sur Mer mit vier
N80/2500 kW entstand im April 2006 im Industriehafen von Marseille. Da der Windpark keine 50 m vom
Mittelmeer entfernt ist, wurden für jedesTurbinen-Fundament ca. 450 m3 Beton sowie 22 Pfähle mit 25 m
Tiefe verbaut. Die Anlagen stehen jeweils 1,20 m über
dem Meeresspiegel. Im Windpark Beaucaire, nahe
Avignon, hat Nordex im Juli 2006 fünf N90/2500 kW
installiert. Turmsegmente, Rotorblätter, Naben und
Gondeln wurden per Schiff über die Rhône an den
Standort befördert.
Aufgrund der ausgezeichneten Windstandorte, der
hohen Energienachfrage und einer gut ausgebauten
Netzinfrastruktur bietet das Land sehr gute Voraussetzungen für einen weiterhin kontinuierlichen Windenergie-Aufschwung. Erst vor wenigen Monaten hat Paris
sein Ziel für die Windenergieleistung erhöht: Im Jahr
2010 sollen jetzt nicht mehr „nur“ 10.000, sondern
13.500 MW Leistung am Netz sein.
Windpark Fos sur Mer mit vier N80/2500 kW.
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| Europa
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NORDEX GEWINNT
AUFTRÄGE
IM WERT VON
ÜBER 69 Mio. EURO
AUS FRANKREICH
Errichtung von 28 Turbinen
mit ca. 70 Megawatt in sieben Windparks
Nordex hat drei Aufträge für die schlüsselfertige
Errichtung von sieben Windparks mit insgesamt
28 Turbinen vom Typ N90 nach Frankreich gewonnen.
Der Auftragswert beträgt für Nordex zusammen über
69 Mio. Euro. Für den Kunden Eurocape realisiert der
Hersteller das drei Windparks mit 14 Anlagen umfassende Projekt „Callengeville“ in der Normandie sowie
das Projekt „Lislet“ mit zwei Turbinen in der Region
Aines. Weitere zwölf Turbinen errichtet Nordex in drei
Parks unter dem Projektnamen „Boulay“ für die Kunden Iberdrola, Poweo und Boreas in der Region
Lorraine im Nordosten Frankreichs. Für das Projekt
„Lislet“ liefert der Hersteller zwei Anlagen der Baureihe N90 mit 2,3 MW auf 100 Meter Türmen, in den
anderen Parks kommen dieTurbinen vomTyp N90/2500
LS zum Einsatz. Die Arbeiten umfassen neben der
Maschinenlieferung jeweils auch Wegebau, Fundamentarbeiten, alle elektrische Arbeiten, Umspannwerk
und Netzanschluss. Ab dem 4. Quartal 2007 sollen die
Turbinen sauberen Strom produzieren. Der Maschinentyp N90 gehört zu der derzeit weltweit meistverkauften Nordex-Baureihe. „Mit 2,3 beziehungsweise
2,5 Megawatt Nennleistung und einem Design, das
eigens auf Standorte mit schwächeren durchschnittlichen Windgeschwindigkeiten ausgelegt ist, verspricht
die Turbine einen optimalen Jahresertrag“, so Carsten
Pedersen, Vertriebsvorstand der Nordex AG. In den
Parks liegt die mittlere Windstärke bei etwa 6,6 m/s.
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Anlieferung eines Turmsegments einer N90 in Frankreich.
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| Europa
ENGLAND
NORDEX LIEFERT 26 GROSSTURBINEN
65 MW Windpark mit Auftragsvolumen von rund nordöstlich von Manchester. Die Turbinenlieferung ist
für November 2007 geplant, im Frühjahr 2008 sollen
61 Mio. Euro
die Anlagen ans Netz gehen. „Der Auftrag bestätigt
Die Nordex AG baut ihre gute Marktposition in unsere Strategie, insbesondere an windreichen StandGroßbritannien gezielt weiter aus. Jetzt liefert Nordex orten, wie auf den britischen Inseln, auf Starkwindan26 Turbinen vom Typ N80/2500 kW für den Windpark lagen zu setzen. Mit der N80 können wir unseren KunScout Moor. Der Auftragswert des 65-MW-Projekts den eine der leistungsstärksten Serienanlagen bieten,
beträgt rund 61 Mio. Euro. Auftraggeber ist der briti- die derzeit auf dem Markt verfügbar ist. Inzwischen sind
sche Windparkentwickler Peel Wind Power Limited, von der Baureihe N80/N90 (2.500 kW) weltweit rund
eine Tochter des in Großbritannien führenden Immo- 370 Anlagen im Einsatz. So umfangreich erprobt sind
bilien- und Transportkonzerns Peel Holdings Limited. nur wenige Turbinen dieser Größenklasse“, sagt
Der Windpark Scout Moor entsteht rund 30 Kilometer Carsten Pedersen, Vertriebsvorstand bei Nordex.
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02.02.2007
14:30 Uhr
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SCHOTTLAND
ZWEI GROSSPROJEKTE
ÜBER INSGESAMT 88 MW ERHALTEN
Falck Renewables Ltd. entscheidet sich wiederholt für Nordex bestellt. Im Auftragsvolumen von ca. 60 Mio
Euro ist ein Servicevertrag über fünf Jahre sowie die
Nordex-Turbinen
Infrastruktur- und elektrischen Arbeiten am Standort
Gleich zwei Großprojekte in Schottland gab Falck enthalten. Standort des Windparks ist Strathbrora im
Renewables Ltd. innerhalb weniger Monate an Nordex Norden Schottlands. In dem rund 300 Meter über dem
in Auftrag. Für rund 50 Mio. Euro wird der Hersteller Meeresspiegel gelegenem Gebiet liegt die mittlere
den Windpark „Millenium“ schlüsselfertig errichten. Windgeschwindigkeit auf 70 Meter Turmhöhe bei ca.
Insgesamt sind im Park 16 Großturbinen vom Typ 9,0 m/s – ideale Windverhältnisse für die StarkwindvaNordex N90/2500 HS geplant. Die so genannte High- riante der N90/2500 Turbine. Im April 2007 sollen die
speed Version (HS) der Anlage ist ideal für den Stark- Infrastrukturarbeiten starten, die Inbetriebnahme der
windstandort „Millenium“ geeignet. Der Park soll auf neunzehn Großturbinen ist für das Frühjahr 2008
einem Hochplateau südwestlich vom Inverness ent- geplant. Das in London ansässigeTochterunternehmen
stehen. Baubeginn ist für Februar 2007 geplant. Im der italienischen Falck Gruppe baut derzeit mit lokalen
Partnern ein Portfolio von Windparks in Europa auf.
Herbst sollen die Anlagen dann ans Netz gehen.
Derzeit betreibt und errichtet Falck elf Windparks in
Für den schottischen Windpark Kilbraur hat Falck Großbritannien, Spanien, Italien und Frankreich, weiebenfalls 19 Großanlagen vom Typ N90/2500 HS bei tere Projekte über 1.000 MW befinden sich in Planung.
Rotorblatt Transport zum schottischen Windpark Earlsburn (15 x N80/2500) – ebenfalls ein Projekt von Falck Renewables Ltd.
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02.02.2007
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Die erste 1,5 MW-Turbine aus der neuen Fertigung des
22_23
| News & Asien
Gemeinschaftsunternehmens in Yinchuan.
CHINESISCHE FERTIGUNG
FÜR GROSSTURBINEN
VON NORDEX IN BETRIEB
GENOMMEN
Erste Großturbinen rollen in Ningxia aus der
Produktion
installierte Kapazität bis zum Jahr 2020 von heute rund
1.500 auf 30.000 MW erhöhen.
Nur knapp ein Jahr nach Unterzeichnung des Joint
Venture-Vertrags zwischen der Nordex-Gruppe und
ihren chinesischen Partnern (Ningxia Electric Power
Group und Ningxia Tianjing Electric Energy Development Group) rollen jetzt die ersten Großturbinen aus
der neuen Fertigung des Gemeinschaftsunternehmens
inYinchuan. „Das ist für uns ein wichtiger Schritt. Denn
nur wer in China über eine lokale Wertschöpfung verfügt, kann im Land zukünftig punkten. Und wir reden
hier über einen der größten Wachstumsmärkte der
Welt“, so Thomas Richterich bei der Auslieferung der
ersten 1,5 MW-Turbine. Peking will die in Windparks
Die ersten Turbinen gehen direkt in ein Großprojekt der Partnerfirmen, das insgesamt 200 MW umfasst
und in der Provinz Ningxia entstehen wird. Langfristig
soll die Jahresproduktion am Standort bis zu 300 MW
betragen. Das entspricht 200 Turbinen der Baureihe
Nordex S70/77 (1.500 kW), die hier gefertigt wird. Die
Rotorblätter für diese Turbinen wird Nordex ab Januar 2007 ebenfalls in China bauen. Dann nimmt auch
die neue Rotorblattfertigung des Unternehmens in
Dongying ihren Betrieb auf. Dieses Werk soll in seiner
Ausbaustufe eine Leistung erreichen, um pro Jahr bis
zu 300 Turbinen mit Rotorblättern zu versorgen.
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ASIEN
WEITERHIN UNGEBREMSTES WACHSTUM
Das Global Wind Energy Council (GWEC) hält es Ausbau der Windenergie weiter. Durch neue Abschreifür möglich, dass die Neubauleistung in China in 2006 bungsmodelle sollen steuerliche Anreize für Investiauf bis zu 2.000 MW gestiegen ist, das würde einem tionen in Windparks geschaffen werden.
Wachstum von 300 % gegenüber 2005 entsprechen.
Bis 2010 soll die installierte Leistung von 1.260 (01.01.06)
auf 5.000 MW, bis 2020 auf 30.000 MW steigen. Auch
Indien, der derzeit größte asiatische Markt, fördert den
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WELTWEITE INSTALLATIONEN
Land
Installierte Windkraftanlagen
Ägypten
Australien
Belarus
China
Dänemark
Deutschland
Estland
Finnland
Frankreich
Griechenland
Grossbritannien
Holland
Indien
Irland
Israel
Italien
Japan
Kanada
Kolumbien
Lattland
Luxemburg
Norwegen
Österreich
Polen
Portugal
Russland
Schweden
Spanien
Syrien
Tschechien
Ungarn
Uruguay
USA
Gesamt
Leistung (MW)
N27/150
N27/250
N29/250
N43/600
N46/600
–
1
–
–
21
97
–
–
–
–
–
–
79
–
–
–
2
–
–
–
–
–
1
–
–
–
–
–
1
–
–
1
–
203
30,5
–
–
–
16
10
24
–
–
–
–
–
–
6
–
1
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
57
14,3
–
3
1
16
–
76
–
–
1
1
–
–
178
–
–
–
4
–
–
–
–
–
5
1
–
3
–
–
–
–
1
–
1
291
72,8
105
–
–
160
35
113
–
–
47
37
3
4
–
–
–
–
7
–
–
–
–
–
–
–
–
–
1
25
–
–
–
–
1
538
322,8
–
–
–
–
–
51
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
51
33,0
Anzahl installierter Windkraftanlagen: 2.921
N50/800 N54/1000 N60/1300 S70/1500 N80/2500 N90/2300 N90/2500
–
–
–
12
59
23
–
–
10
8
6
6
–
–
–
2
3
–
–
–
–
–
–
–
3
–
–
–
–
–
–
–
–
132
105,6
–
–
–
–
–
160
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
7
2
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
10
179
179,0
–
–
–
41
52
353
–
3
36
–
30
–
–
4
–
–
29
20
15
–
–
–
3
–
32
–
–
56
–
–
–
–
12
686
891,8
–
–
–
3
–
415
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
418
627
–
–
–
–
–
35
–
–
22
–
22
23
–
10
–
–
2
–
–
–
–
16
–
–
–
–
–
–
–
3
–
–
–
133
332,5
Insgesamt installierte Kapazität (MW): 3.149,50
–
–
–
–
2
42
8
–
110
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
49
–
–
–
–
–
–
–
–
211
485,3
–
–
–
–
1
5
–
–
14
–
–
2
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
22
55,0
Stand: 31. Dezember 2006
rt News + + + Short News + + + Short News + + + Short News + + + Short News + + + Short News + + + Short
DEUTSCHLAND
NEUE WACHSTUMSPHANTASIEN GEWECKT
In Deutschland, wo die besten Standorte bereits
bebaut sind, wurden im Oktober 2006 neue Wachstumsphantasien geweckt, nachdem Berlin das Infrastrukturbeschleunigungsgesetz beschlossen hat. Hierin wird geregelt, dass die Netzbetreiber die
Netzanbindung von Offshoreanlagen zu übernehmen
haben. Dies ist zunächst auf Projekte begrenzt, deren
Bau bis zum 31.12.2011 begonnen wird. Bislang waren
die hohen Netzanschlusskosten eine der wesentlichen
Hürden für die Realisierung von Windparks auf dem
Meer. Auch an Land kann das Gesetz den Ausbau wieder beschleunigen, da es eine Erdverkabelung erleichtert und damit neue Flächenpotenziale in Norddeutschland erschlossen werden könnten.
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02.02.2007
14:29 Uhr
Seite 1
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