Mission - North Bay Organizing Project

Mission
The mission of the North Bay Organizing Project is to:
Unite people to build leadership and grassroots power for social,
economic, racial and environmental justice.
Mision
La Misión del Proyecto Organizativo del Norte de la Bahía es:
unir a la gente para construir liderazgo y poder para obtener
justicia social, económica, racial y medioambiental.
MEMBERS / MIEMBROS
Centro Laboral de Graton
Committee for Immigrant Rights, Sonoma County
Community Action Partnership, CAP
KBBF Bilingual Public Radio
Landpaths’ Bayer Farm
Latino Democratic Club
Living Wage Coalition
MEChA Sonoma State University and Santa Rosa Junior College
MoveOn.org Sonoma County Council
North Bay Central Labor Council
Padres Organizada por Derechos, Educacion y Respeto, PODER
Redwood Forest Friends Meeting
Roseland Educators of Adult Learners
Sonoma County Conservation Action
Unitehere 2850
A G E N D A
MUSIC / MUSICA
Call to Order Omar Gallardo, President NBOP, Centro Laboral de Graton
Llamada al Orden Opening Prayer Joe Salinas
Oración de Apertura
Vision of Region David Walls, MoveOn Sonoma County Council
Visión de la Región Michaele Morales PODER Padres Organizada por los Derechos,
Educacion y Repeto/Parents Organized for Rights, Education and Respect
From Oppression to Power Leticia Romero, Vice President NBOP, Comite por los Derechos De la De la Opresión al Poder de los Inmigrantes / Committee for Immigrant Rights, Sonoma County Kim Caldeway, Redwood Forest Friends Meeting, Quakers
ACTIONS / ACCIONES
Consular ID Rosa Becerra, Committee for Immigrant Rights, Sonoma County
Matrícula Consular Cherie Maria Alvarez, Living Wage Coalition
Connector Bridge Puente Conector Lacinda Moore, Area Resident, Transit Rider, SSU Student
Candace Simmons, Ridgeway District Resident, Transit Rider,
Sonoma County Conservation Action, SRJC Student
Michelle Dowling, VP for Student Advocacy, SRJC Student Senate, Transit Rider
Karym Sanchez, SRJC Student, Co-Chair MEChA
Investment / Inversión Marina Ordoñez, NBOP Fund Raising Chair, CIRSC
Mike Siegel, Treasurer NBOP, Redwood Forest Friends - Quakers
MUSIC / MUSICA
Next Steps Ivis Sanchez, CIRSC; Ana Lugo, LandPaths’ Bayer Farm
Siguientes Pasos
Closing Prayer Peter Lawson, Redwood Friends Forest Meeting, Quakers Oración Final Adjournment / Clausura
– 1 –
Community Movie Night
Noche de Película para la Comunidad
Hosted by Sonoma County Conservation Action & The North Bay Organizing Project
‘También la Lluvia’
Even the Rain is a 2010 Spanish drama film directed
by Icíar Bollaín about filmmaker Sebastian (Gael
Garcia Bernal) who travels to Bolivia to shoot a film
about Christopher Columbus. He and his crew
arrive during the tense time of the Cochabamba
water crisis, and the ensuing protests. A riveting film
about capitalism, colonialism, and the most basic of
human rights: access to water.
También la Lluvia es una película Española de drama
(2010) dirigida por Icíar Bollaín acerca del cineasta
Sebastián (Gael García Bernal) que viaja a Bolivia
para hacer una película sobre Cristóbal Colón. Él
y su equipo llegan en un momento tenso durante
la crisis del agua en Cochabamba, y las protestas
que surgieron. Una película fascinante sobre el c
apitalismo, el colonialismo y el más básico de los
derechos humanos: el acceso al agua.
• Thursday, November 3, 6:00 pm
• Jueves 3 de Noviembre, 6:00 pm
Summerfield
C
inema
551 Summerfield Road, Santa Rosa
Tickets/Boletos: $10
• Tickets for “Even the Rain” will be sold today at this event.
• Boletos para la película “También la Lluvia”
a la de venta hoy en este evento
Silent Auction
Subasta Silenciosa
SCCA: annie@conservationaction.org or call 707-571-8868 • NBOP: sshaw@sonic.net or call 707-481-2970
– 2 –
Welcome
O
n behalf of the Leadership Council and the sister organizations that comprise
the North Bay Organizing Project, I would like to welcome you all to our
public meeting.
This is the vehicle that we use in order to demonstrate our collective power
in the quest for social justice in our community. For the past year, the North Bay
Organizing Project has been building relationships in the community in order to
identify and confront the issues that negatively impact our region. As an organization, we have been instrumental changing public policy while providing an
avenue for new leadership to develop.
Today, you will witness the accomplishments of our organization, the struggles
that we may encounter in the future and the role you may have in making our
community a better place for our children.
Welcome once again and thank you for being part of a truly democratic process.
Omar Gallardo
President
North Bay Organizing Project
Bienvenida
E
n nombre del Concilio de Liderazgo y de las organizaciones hermanas que
forman el Proyecto Organizativo del Norte de la Bahía, les doy la bienvenida a nuestra reunión pública.
Éste es el vehículo que utilizamos para demostrar nuestro poder colectivo
en la búsqueda por la justicia social en nuestra comunidad. Durante el pasado
año, el Proyecto Organizativo del Norte de la Bahía ha estado creando relaciones dentro de nuestra comunidad para identificar y confrontar los temas
que impactan negativamente a nuestra región. Como organización, hemos
sido instrumentales en el cambio de políticas locales y del desarrollo de nuevos líderes comunitarios.
Hoy, usted será testigo de los logros de nuestra organización, los posibles
obstáculos que podríamos encontrar en el futuro y tendrá la oportunidad de
ser parte del cambio que logrará que nuestra comunidad sea un mejor lugar
para nuestros hijos e hijas.
Bienvenidos nuevamente y gracias por ser parte de un verdadero proceso
democrático.
Omar Gallardo
Presidente
Proyecto Organizativo del Norte de la Bahía
–3–
A Brief History of the
North Bay Organizing Project
Somos orgullosos servir
dieciocho condados en
California norteña desde 1973
by Marty Bennett
T
he North Bay Organizing Project (NBOP) is a
grassroots, multiracial, and multi-issue organization
comprised of 15 faith, labor, environmental, immigrant,
student and community-based organizations in Sonoma
County. NBOP is affiliated with the Gamaliel Foundation; a nationwide network of more than 60 community
and faith-based organizing projects. NBOP seeks to build
a regional power organization rooted in working class and
minority communities in the North Bay and to implement
pubic policy reforms that promote economic, social, racial
and environmental justice.
In 2008 leaders from the Living Wage Coalition,
MoveOn Sonoma County Council and the Graton Day
Labor Center, began a conversation about how their
organizations could collaborate to increase the power and
influence of each respective organization.
These leaders agreed, that to increase the power of their
organizations a community organizing approach to movement building was necessary. This approach includes: 1)
uniting organizations and institutions with shared values
and vision; 2) leadership training for members of affiliated
organizations to become leaders within their organizations
and neighborhoods; 3) developing an inclusive, democratic structure that can work on issues at the local, state,
and national levels.
From the beginning, there was a consensus that a new
organization would not be a service provider, but rather
focus on the structural causes of the economic, social,
and environmental problems confronting working people
in the North Bay. Major issues for member organizations
include immigrant and civil rights, affordable housing, living wages and the right to organize a union, smart growth,
mass transit, and environmental sustainability.
Local leaders attended the Gamaliel week-long National Leadership training, participated in one day trainings
facilitated by Mary Gonzales, Gamaliel Western Region
Director, and initiated discussions with leaders of Gamaliel projects elsewhere in California, including GENESIS
in Alameda County and CAUSE in Ventura county.
NBOP was established in 2010 and incorporated as
a nonprofit organization affiliated with Gamaliel of CA
following several hundred one-on-one conversations with
We are proud to be serving
eighteen counties in Northern
California since 1973
(707) 545-8833
Congratulations, NBOP!
“At the banquet table of life,
there are no reserved seats.
You get what you can take
and keep what you can hold.
And you can’t take anything
without organization.”
- A. Philip Randolph
Sonoma County Council of
MoveOn.org Civic Action
Continued on page 6
– 4 –
Breve Historia del Proyecto
Organizativo del Norte de la Bahía
por Marty Bennett
E
l Proyecto Organizativo del Norte de la Bahía (NBOP
en Inglés) es una organización comunitaria, multirracial
y multi propósito compuesta por 15 organizaciones religiosas,
laborales, ecológistas, para inmigrantes, de estudiantes y de
base comunitaria en el condado de Sonoma. El NBOP está
afiliado a la Fundación Gamaliel, una red nacional de más
de 60 proyectos organizativos comunitarios y basados __en
la fe. El NBOP trata de crear una organización regional de
poder enraizado en la clase trabajadora y en las comunidades
minoritarias en el Norte de la Bahía y para implementar
reformas en las normas públicas que promueven la justicia
económica, social, racial y medioambiental.
En el 2008, los líderes de la Coalición de Salario Mínimo,
los sindicatos, MoveOn Sonoma County Council y el Centro
Laboral de Graton, comenzaron una conversación sobre cómo
sus organizaciones podrían colaborar para aumentar el poder e
influencia de cada una de las organizaciones.
Estos líderes concordaron, que para aumentar el poder
de sus organizaciones era necesario enfocarse en un movimiento de acoplamiento con organización comunitaria.
Este enfoque incluye: 1) unir a organizaciones e instituciones con valores y visiones compartidas; 2) entrenamientos de liderazgo para los miembros de las organizaciones
afiliadas para hacerse líderes dentro de sus organizaciones
y vecindarios; 3) desarrollar una estructura inclusiva y
democrática que pueda trabajar en asuntos a niveles locales, estatales, y nacionales.
Desde el principio, hubo un consenso de que una nueva
organización no seriá una proveedora de servicios, sino más
bien centrarse en las causas estructurales de los problemas
económicos, sociales y medioambientales que enfrentan
las personas que trabajan en el Norte de la Bahía. Asuntos
importantes para las organizaciones miembras incluyen
los derechos de los inmigrantes y los derechos civiles, las
viviendas económicas, los salarios dignos y el derechos para
organizar un sindicato, el desarrollo inteligente, el transporte público y la sostenibilidad medioambiental.
Los líderes locales asistieron al entrenamiento Nacional
de Liderazgo Gamaliel por una semana, participaron en
un entrenamiento de un día facilitado por Mary Gonzales,
Directora de la Region Occidental de Gamaliel, e iniciaron
Continúa en la página 7
– 5 –
History… from page 4
leaders and members of other community organizations;
four bilingual day-long leadership trainings; training and
developing core teams within each member organization;
and fund raising to hire a professional organizer Davin
Cardenas, and an Executive-Director Susan Shaw.
In February 2011, NBOP organized its first Leadership
Assembly attended by 400 people from affiliated organizations. Members voted to focus on two issues: car impounds and immigrant rights; and transit equity and
equitable economic and neighborhood development.
There was also much interest in providing community
support for the union organizing and contract campaign at
Memorial Hospital in Santa Rosa.
Separate task forces formed for the two priority issues
and each developed strategy and goals for the next year.
After months of organizing in affected communities, sponsoring forums and public education, meetings with elected
officials, and the recruitment of new member organizations,
NBOP has won victories that will be moved forward today.
Another Issues Assembly will occur next year to determine priorities for 2012. We invite new organizations to
join us and participate in the next Issues Assembly.
For more information about the North Bay Organizing
Project: www.northbayop.org/
For more information about the Gamaliel Foundation:
www.gamaliel.org/
Transit Equity Network www.transportationequity.org
For background about the history of community organizing
please see:
David Walls, “Power to the People Thirty-Five Years of
Community Organizing” www.sonoma.edu/users/w/walls/
dcommunity-organizing.shtml
Richard L. Coshnear
Attorney/Abogado
Immigration • Employment • Criminal Law
Derechos de Inmigrantes, Trabajadores y los Acusados
719 Orchard Street, Santa Rosa, CA 95404
tel 707.523.1740 • fax 707.573.1094
rlcoshnear@gmail.com
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– 6 –
Historia… de la página 5
conversaciones con líderes de proyectos Gamaliel en otras
parte de California, incluyendo a GENESIS en el Condado de Alameda y CAUSA en el Condado de Ventura.
El NBOP fue establecido en el 2010 e integrado como
una organización no lucrativa afiliada con Gamaliel de
CA después de cientos de conversaciones individuales con
líderes y miembros de otras organizaciones comunitarias;
cuatro entrenamientos bilingües de liderazgo de un día;
equipos esenciales de entrenamiento y desarrollo dentro
de cada organización miembra; y recaudación de fondos
para emplear al organizador profesional Davin Cardenas, y
a la Directora Ejecutiva Susan Shaw.
En febrero del 2011, el NBOP organizó su primera
Asamblea de Liderazgo a la cual asistieron 400 personas
de organizaciones afiliadas. Los miembros votaron a favor
de centrarse en dos asuntos: confiscaciones de coches y
los derechos de los inmigrantes, y equidad de tránsito,
economía equitativa, y desarrollo de vecindarios. También
hubo mucho interés en proveer apoyo comunitario para
la organización sindical y la campaña de contrato en el
Memorial Hospital en Santa Rosa.
Se formaron grupos de trabajo separados formados para
los dos asuntos prioritarios y cada uno desarrollo estrategias y metas para el próximo año. Después de meses de
organización en las comunidades afectadas, foros patrocinadores y educación pública, juntas con funcionarios electos,
y reclutamiento de nuevas organizaciones, el NBOP ha
obtenido victorias que avanzarán en la actualidad.
Otra Asamblea de Asuntos tomará lugar el año próximo
para determinar las prioridades del 2012. Invitamos a
nuevas organizaciones a unirse y tomar parte en la próxima
Asamblea de Asuntos.
Para más información sobre el Proyecto Organizativo del
Norte de la Bahía: www.northbayop.org
Para más información sobre la Fundación Gamaliel:
http://www.gamaliel.org
Red de Equidad de Tránsito: www.transportationequity.org
Para antecedentes acerca de la historia de la organización
comunitaria por favor vea:
David Walls, “Poder para el Pueblo: treinta y cinco años
de Organización Comunitaria” www.sonoma.edu/users/w/
wallsd/community-organizing.shtml
The Living Wage Coalition congratulates
the North Bay Organizing Project on your
victories and achievements!!
We look forward to building a grassroots
organization to promote economic and
social justice for all residents of the North Bay.
– 7 –
The Transit Equity and
Neighborhood Development
Task Force Report
T
Artisan Natural Ice Cream • Nieve Artesanales de Fruta Natural
Daily 11am - 9pm
2770 Stony Point Road, Santa Rosa
Bellevue Shopping Center (707) 542-6026
Joyeria Santa Rosa
g•h
1110 Petaluma Hill Road, Ste. 4
Santa Rosa, CA 95404
707-570-1438
he Transportation Equity and Neighborhood
Development Task Force formed in February 2011
at the issues assembly. “We deserve to have a say in
how this money is spent,” said Una Glass board chair
of Sonoma County Conservation Action, “We need
affordable housing, buses and bike routes to connect riders and pedestrians to the trains and businesses providing
good jobs nearby the stations,” continued Glass. These
decisions need good transit and safe neighborhoods,”
she said.
The task force met and studied the current issues
regarding neighborhood development and transit. We
conducted 16 research actions and won several important changes in the city planning process for the area
around Coddingtown and the proposed North Station
for the Sonoma Marin Rail. Those changes are:
• Notices, in English and Spanish, were sent to all residents informing them of the first meeting.
• Translation was provided at the planning meetings.
• Neighborhood leaders were consulted during the planning process in small groups.
• City planners came to the Apple Valley Community Center and presented the planning process and possible scenarios to residents.
In Roseland, successfully positioned itself as a key
vehicle for the voices of residents, training new leaders
in the basics of how re- development functions, what
community benefits agreements look like, developing
public relationships with public officials, as well as having a critical say in plaza design.
The task force joined in the work to build the Community Connector Bridge over Highway 101 from
Elliott Avenue on the east side of Santa Rosa, to near
Jennings Avenue on the West side. NBOP has successfully worked with City Council and other allies to pass
the initial study to advance the construction of the
connector bridge and we will continue to work to move
the construction forward. Santa Rosa is a city divided
by race and class – this bridge is crucial to advance the
connections for people on the west side of 101 to the
east side for access to education and jobs.
Continued on page 10
– 8 –
El Equipo de Trabajo sobre la
Equidad en el Transporte
y el Desarrollo
E
l Equipo de Trabajo sobre la Equidad en el Transporte y el Desarrollo de Vecindarios se formó en Febrero del 2011 en la Asamblea de Asuntos. “Merecemos
tener una opinion en cómo se gasta este dinero”, dijo
Una Glass, presidenta de Sonoma County Conservation
Action, “Necesitamos vivienda económica, y rutas para
autobuses y bicicletas que conecten a los pasajeros y
peatones a los trenes y las empresas que ofrezcan buenos
empleos cercanos a las estaciones”, continuó Glass.
Estas decisiones deben hacerse “con las comunidades
en mente. Necesitamos buen tránsito y vecindarios
seguros”, dijo.
El equipo de trabajo se reunió y estudió los problemas
actuales en relación al desarrollo de vecindarios y el
tránsito. Hemos llevado a cabo 16 acciones de investigación y adelantamos varios cambios importantes en el
proceso de urbanismo de la zona que rodea a Coddingtown y el proyecto de la Estación del Norte para el tren
de Sonoma-Marin. Esos cambios son los siguientes:
•Se enviaron avisos, en Inglés y Español, a todos los residentes para informarles de la primera junta.
• Se proporcionó traducci­n en las juntas de planifi
cación.
• Se consulto con líderes de los vecindarios durante el proceso de planificación en grupos pequeños.
• Los planificadores de la ciudad vinieron al Apple Valley Community Center y presentaron a los
residentes el proceso de urbanismo y los posibles escenarios.
En Roseland, se colocó con éxito como un punto
clave para las opiniones de los residentes, entrenando a
nuevos líderes en los fundamentos de cómo desarrollar
de nuevo las funciones, como reconocer acuerdos de
beneficios comunitarios, desarrollar relaciones públicas
con funcionarios públicos, así como tener una opinión
crítica en el diseño de la plaza.
El equipo de trabajo se unió a la obra de construir
el Puente Conector Comunitario sobre la autopista
101, de Elliott Avenue en el lado Este de Santa Rosa
y conectando la Avenida Jennings en – el lado Oeste.
El NBOP ha trabajado con éxito con el Ayuntamiento
Continúa en la página 11
– 9 –
o apoyo a
Dando Nuestr
ositivas que
las causas p
de nuestra
mejoren la vida
ina!
comunidad Lat
1015 Gravenstein Hwy, South Sebastopol
(707) 829-7010
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Mon - Fri 11:00 am - 9:00 pm
Sat & Sun 10:00 am - 9:00 pm
NBOP press conference for the Bicycle and Pedestrian overpass
Transportation… from page 8
Here, in Santa Rosa, the community connector bridge
is an example of a project that we have needed in this
county for a long time. The City identified the Bridge
as a priority in its Bicycle and Pedestrian Master Plan.
The Council recently approved the Feasibility Study, the
Redevelopment Agency grant of $100,000, and further
work by staff to develop the Project Initiation Document.
This reaffirmed the City’s approval of the Master Plan
and the spirit of the Project. The North Bay Organizing Project is working to support the Connector Bridge
because:
• The 101 freeway divides our community by class and race
• The Connector Bridge would be a legacy project for our city that assures our shared vision of a unified city for generations to come
• The Bridge is a connecter to opportunities – opportunity for jobs, education, commerce, and the SMART train
• The Bridge will increase safety, reduce auto traffic
• It is a sterling example of a number of projects that are badly needed in Sonoma County.
• Worship in Silence
• Seek the Sacred in all
• Work for Peace
Silent worship Sunday at 10 am
Handicapped accessible
• La adoración en silencio
• Buscar lo sagrado en todas las
• Trabajar por la paz
La adoración silenciosa los domingos a las 10 am
Accesible para personas con discapacidad
Redwood Forest Friends Meeting (Quakers) • 1647 Guerneville Road, Santa Rosa
(707) 578-3327 • RedwoodForestQuakers.org
– 10 –
Transporte… de la página 9
y otros aliados para aprobar el estudio inicial y avanzar
la construcción del puente conector y continuaremos
trabajando para aprobar la construcción. Santa Rosa
es una ciudad dividida por raza y clase – este puente es
fundamental para mejorar las conexiones de la gente en
el lado oeste de la utopista 101 con el lado este para que
tengan acceso a la educación y el empleo.
Aquí, en Santa Rosa, el puente conector comunitario
es un ejemplo de un proyecto que hemos necesitado
en este condado durante mucho tiempo. La ciudad identificó el puente como una prioridad en el Plan Maestro
de Bicicletas y Peatones. El Consejo aprobó recientemente el estudio de viabilidad, la beca de de $100,000
de la Agencia de Reurbanización, y trabajo adicional
por parte del personal para desarrollar el Documento de
Inicio del Proyecto.
Esto reafirma la aprobación del Plan Maestro por la
Ciudad y el espíritu del Proyecto. El Proyecto Organizativo del Norte de la Bahía está trabajando para apoyar el
puente conector ya que:
•La autopista 101 divide la comunidad por clase y raza
• El puente conector sería un proyecto de legado para
la ciudad lo cual asegura nuestra visión compartida de una ciudad unificada por las generaciones futuras.
• El Puente conecta a las oportunidades – oportuni
dades de empleo, educación, comercio y al tren SMART
• El Puente aumenta la seguridad, reduce el tráfico de automóviles
• Es un ejemplo excelente de una serie de proyectos los cuales son muy necesarios en el condado de Sonoma.
Sebastopol Police confirms acceptance of Matricula ID
We foresee a community
where human rights are
respected and everyone,
regardless of ethnicity,
is treated with equality
and dignity.
Nosotros visualizamos
una comunidad donde
los derechos humanos
de cada individuo son
respetados sin hacer
diferencia étnica, y
sean tratados con
igualdad y dignidad.
We meet the first Wednesday of each month • Nos reunimos el primer miércoles de cada mes
Quaker Redwood Forest Friends, 1647 Guerneville Road, Santa Rosa
(707) 571-7559
– 11 –
Immigration Task Force Report
the Issues Assembly in February 2011, the greatest
Papas and Pollo Atnumber
of votes cast identified car impounding as
• • • Local Organic Food • • •
the most critical issue of the membership. A Task Force
Open 12-9pm Closed Wednesdays
915 Gravenstein Hwy S. Sebastopol
For to-go orders please call 707.829.9037
was created to study the government targets, the range of
remedies to the car impounding problem, and the proba
bilities of achieving those various remedies. Also in February, the Santa Rosa Police and the County Sheriff announced a change in impound policy, to allow first-time
drivers without a license to avoid the 30-day impound in
most circumstances. But everyone else, everyone who had
a violation of the driving-without-a-license law at any
time in the past, would have their car impounded for the
full 30 days.
The Task Force decided to conduct a survey of the
community, to find out whether the new policy would
benefit the majority or a minority of those who drive
without a license. We found that 57% of those who
drive without a license had already had a ticket or
arrest for the violation, and would get no benefit. We
also discussed the issue with local government officials,
and we concluded that it would be difficult to convince
them to enact further change within a short period
after the implementation of the new policy. Further,
there were state-level initiatives which could win larger
change than could be won at the local level, including
Michael Allen’s AB 1389 and Gil Cedillo’s AB 353.
We also found that the same people who were injured by the car impound policy, undocumented people
who could not obtain a license, were injured even more
by policies which led to their arrest, booking in jail,
and fingerprinting under the “Secure Communities”
[S-Comm} program. We discussed whether to initiate
campaigns to win a municipal ID card or to win greater
acceptance by local police agencies of ID cards that immigrants can already get from their consulates.
When the brother of one of our leaders was arrested
in Sebastopol for a vehicle infraction, and for driving without a license, because he could not offer the
police officer an acceptable ID, even though he had a
Mexican Matricula Consular ID, this brought the issue
to a boiling point. That leader’s brother suffered an
ICE hold and was later deported. His deportation was
avoidable: if only the Sebastopol Police Department
had accepted the Matricula Consular as valid identification. Our leaders met with the Sebastopol Police Chief,
Continued on page 14
– 12 –
Reporte del Equipo de Trabajo
de Inmigración
E
n la Asamblea de Asuntos que realizamos en Febrero de este año 2011, el mayor número de votos
ejercidos, se identificó el decomiso de autos por 30 días
como el asunto más crítico por nuestra membresía. Un
Equipo de Trabajo fue creado para estudiar blancos en el
gobierno local, la variedad de remedios para el problema
de decomisos de autos y las probabilidades de lograr esos
diferentes remedios.
También en Febrero, El Departamento de Policía
de Santa Rosa y la Oficina del Alguacil anunciaron un
cambio en la política de decomisos de autos: de permitir a
los conductores sin licencias que sean parados por primera
vez, evitar el decomiso por 30 días en la mayoría de los casos. Pero los ya hayan sido parados por alguna infracción
de tránsito en el pasado les quitarían sus autos por 30 días.
El Equipo de Trabajo decidió realizar una encuesta en
la comunidad para saber si esta nueva política beneficiaría
a la mayoría de conductores sin licencias. La encuesta nos
mostró que el 57% de los que manejan sin licencias ya
recibieron un “ticket” o han sido arrestados por la infracción y no se beneficiarían. Nosotros hablamos de esta
situación con funcionarios públicos y concluimos
que sería muy difícil convencerlos que hicieran más cambios a tan corto tiempo después de haber implementado
la nueva política. Además habían iniciativas a nivel
estatal con cambios más grandes de los que pudiéramos
ganar a nivel local, como la AB 1389 de Michael Allen
y la AB 353 de Gil Cedillo.
También nos dimos cuenta que las mismas personas
que eran dañadas por la política de decomisos de autos,
personas indocumentadas que no se les permiten sacar
una licencia de conducir, estaban siendo dañadas aún
más por políticas que los llevaba a ser arrestados, fichados
en la cárcel y les tomaban las huellas digitales y luego
deportados bajo el programa federal de “Comunidades
Seguras”. Entonces discutimos acerca de iniciar una
campaña para obtener una Identificación Municipal o la
aceptación de Tarjetas de Identificación Consulares que
los inmigrantes ya pueden obtener de sus Consulados.
Cuando el hermano de una de nuestras líderes fue
arrestado en la ciudad de Sebastopol por una infracción
de tránsito y por manejar sin licencia y por no poder
presentar una identificación aceptable para el oficial,
aunque él mostró su Matrícula Consular Mexicana, llevó
este problema a un nivel de emergencia. El hermano de
nuestra líder sufrió una detención de la migración y pocos
Continúa en la página 15
– 13 –
SCCA is a proud founding member of the
North Bay Organizing Project
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E-mail:socolatinodemocrats@yahoo.com
socolatinodemocrats@yahoo.com
Immigration… from page 12
Jeff Weaver, and then we organized Sebastopol church
leaders to meet with him as well. The Chief was persuaded to participate in a group meeting of the Mexican
Consul with representatives of several police agencies
from Sonoma County. As a result, the Sebastopol Police
have accepted the Matricula Consular as reliable, presumptively acceptable, ID. We should be able, now, to
avoid arrests leading to deportations in dozens of cases
from Sebastopol.
We have had similar discussions with Santa Rosa
Police Department officials and the Sonoma County
Sheriff. The Captain of the Windsor Police, who works
under the supervision of the Sheriff, has committed
publicly at an NBOP action, to accept the Matricula
Consular as presumptively valid ID. We have since
learned that the Law Enforcement Chiefs’ Association
has voted to accept the Matricula in a county-wide,
uniform policy. This will be one subject of the October
23rd action.
Between the various agencies, the numbers of arrests
avoided may exceed the dozens and reach into the hundreds. This will help reduce, in a significant way, the
number of people fingerprinted and set up for deportation by S-Comm. It is a large victory for the immigrant
community and the NBOP membership in the whole
county. Next steps: the Task Force must now study the
next best steps to take. Should we push for a municipal
ID? For a new policy to reduce the 30-day impound to
only those drivers who have had a violation in the past
6 months? For a new policy about not honoring all ICE
holds requested at the jail? These questions will occupy
the Task Force in the winter of 201-2012.
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14
Inmigración… de la página 13
días después fue deportado. Su deportación se pudo haber
evitado: si la policía de Sebastopol hubiera aceptado la
Matrícula Consular como una identificación válida.
Nuestros líderes se reunieron con el jefe de la Policía
de Sebastopol, Jeffrey Weaver, y después organizamos
a líderes religiosos para reunirse también con él. El jefe
Weaver fue persuadido a que su Departamento participara
en una reunión con el Cónsul de México y un grupo de
representantes de varios Departamentos de Policía de
este Condado de Sonoma. Como resultado, la Policía de
Sebastopol ha aceptado la Matrícula Consular de México
como una Identificación segura y válida. Ahora podemos
evitar arrestos que terminarían en deportaciones en decenas de casos en Sebastopol.
Hemos tenido pláticas similares con oficiales del
Departamento de Policía de Santa Rosa y de la Oficina
del Alguacil del Condado. El Capitán del Departamento
de policía de Windsor que funciona bajo la supervisión
del Alguacil, se ha comprometido públicamente en una
acción del Proyecto Organizativo, a aceptar la Matricula
Consular como una identificación válida. Nos hemos
dado cuenta que la Asociación de Jefes de Autoridades
votaron a favor de aceptar la Matrícula a nivel de Condado como una política única. Este será un tema en la
reunión pública del 23 de Octubre.
Entre las diferentes agencias policiales, los números
pueden sobrepasar las decenas y llegar a cientos de arrestos que evitaremos. Esto ayudará a reducir en una forma
significante el número de personas que les tomen sus
huellas y sean deportados bajo ”Comunidades Seguras”.
Ésta es una gran victoria para la comunidad inmigrante y
para la membresía del Proyecto Organizativo en todo el
Condado.
Próximos pasos a seguir: el Equipo de Trabajo ahora
tiene que estudiar cual será el mejor paso a seguir. Empujaremos la Identificación Municipal? Una política para
reducir el decomiso de autos por 30 días solamente a las
personas que han cometido una infracción en los últimos
6 meses? Una nueva política para no honrar todas las
peticiones de detenciones de Migración en la cárcel?
Estas preguntas las discutirá el Equipo de Trabajo durante el invierno del 2011-2012.
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Co-founder of the North Bay Organizing Project!
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– 15 –
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Vicki Mayster
Lindsay Medema
Omar Medina
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Eloise Merrifield
Phyllis Meshlam
/
S U S T E N T A D O R E S
Stephanie Meyer-Merrifield
Renee Mitchell
Jose Molina
Janet Moore
Jan Moore
Lacinda Moore
Matthew Myers
Tanya Narath
Sam Naujokas
Maira Nava
Tarah Nutter
Cristobal Ochoa
Aftab Omar
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Carrie Orozco
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Victoria Peréz
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Alfonso Soriano
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Davin and Annie Springers
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D. White
Carol Williams
Guy Wilson
Toni and Terry Winter
J.A. Wismer
Gregory Wonderwheel
Gary Wysoky
Christina Zapata
John Ziegler
Foundation Support / Apollo de Fundacíones
Community Foundation Sonoma County
Catholic Campaign for Human Development
Ben and Jerry’s Foundation
Community Action Partnership
Businesses Support / Apollo de Negocios
Las Pupusas Restaurant
Legacy Auto Sales
Mi Pueblo Restaurant
Pepes Restaurant
Gil’s Tax services
Law office of Edie Sussman
Hernandez Realty
Fundraising Comittee / Comite de Recaudacion de Fodos
Marina Ordoñez,
Fundraising Chair/Encargada de la Recaudacion de Fondos
Ivis Sanchez
Ana Lugo
CherieMaria Alvarez
Susan Shaw
Davin Cardenas
Annie Dobbs-Kramer
Miguel Ruelas
Attila Nagy, Program Design and Photos
– 16 –
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• Psy.D. in Clinical Psychology
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Power at its best is love implementing the
demands of justice. Justice at its best is love
correcting everything that stands against love.
–Martin Luther King, Jr.
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Sonoma • Marin • San Francisco
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Santa Rosa
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Santa Rosa
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