CVJM-Magazin_1_2015. - CVJM

Nr. 1/15
CVJM MAGAZIN
Westbund
Mal angenommen…
Zoff unter Christen
Starterprojekt CVJM-Pfadfinder
Migration -- (k)ein
Thema im CVJM
Reis für Sierra Leone
Inhalt
Titelthema: Mal angenommen…
Impressum
CVJM MAGAZIN Westbund für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im CVJM-Westbund e. V.,
168. Jahrgang, erscheint viermal jährlich
Zoff unter Christen
Seite 4
Einander annehmen –- zu Gottes Lob Seite 6
Herausgeber: CVJM-Westbund e. V.
Bundeshöhe 6, 42285 Wuppertal,
T­­­(02 02) 57 42-17, F (02 02) 57 42-42,
E-Mail: info@cvjm-westbund.de,
Internet: www.cvjm-westbund.de
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Im Druseltal 8, 34131 Kassel
CVJM Norddeutschland e. V.,
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CVJM LV Sachsen-Anhalt e. V.,
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CVJM LV Schlesische Oberlausitz e. V.,
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CVJM Thüringen e. V.,
Gerberstr. 14a, 99089 Erfurt
CVJM-Westbund e. V.,
Bundeshöhe 6, 42285 Wuppertal
Wie weit kann und will ich gehen? Seite 8
Mitglieder des Redaktionskreises (Thema):
Hildegard vom Baur (Westbund), Carmen
Behrens (Ostwerk), Hartmut Berger (Sachsen), Thomas Brendel (Schlesische Oberlausitz), Claus Hassing (Ostwerk), Katrin Müller
(Norddeutschland), Gottfried Muntschick
(Sachsen-Anhalt), Frank Schröder (Thüringen),
Matthias Schultz (Gesamtverband), Birte Smieja
(Westbund), Roland Werner (Gesamtverband)
Kleinglauben
Seite 12
Redaktion Thementeil: Holger Noack
Redaktion Gesamtverband: Matthias Schultz
Redaktion Westbund: Joachim Laudert
Stillstand
Seite 13
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Blume, S. 3 (Kalender): ©panthermedia.net/T.
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durchgesehene Ausgabe, © 1999 Deutsche Bibelgesellschaft, Stuttgart (www.bibelonline.de)
Beiträge, die mit Namen gekennzeichnet sind,
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Bezugspreis: 12,50 € im Jahr
Redaktionsschluss Ausgabe 1/15: 16.02.2015
Der unverzichtbare Zusatz
Seite 11
Alles inklusiv?
Seite 14
Aus
der Geschäftsstelle
Aus den Häusern
Seite 20
CVJM-Gesamtverband
Seite 23
Jugendliche fordern mehr Verantwortung16
Aus den Regionen
Seite 24
»Hilfsorganisationen überfordert« 17
Beispielsweise
Seite 25
Migration –– (k)ein Thema im CVJM? So war‘s!
Seite 26
Das kommt!
Seite 28
Jungschar
Seite 29
Bündische Jugend Seite 29
Aktuelle Informationen
TEN SING Seite 30
Sport
Seite 31
Weltdienst
Seite 32
aus dem CVJM-Westbund erhältst du
auch im Blog auf unserer Homepage
oder bei Facebook:
Kontakte
Seite 33
www.cvjm-westbund.de
Übrigens Seite 36
www.facebook.de/CVJMWestbund
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Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser…
»Mal angenommen«. Mit Worten lässt sich gut spielen –
aber kann man mit ihnen auch etwas ändern? Aus geistlichen
Impulsen praktische Handlungsmöglichkeiten entwickeln?
Wie mit der Jahreslosung 2015, die zu diesem Wortspiel
einlädt, aber auch eine entscheidende Herausforderung für
unsere Arbeit formuliert: »Mal angenommen, dass dieser Grundgedanke des
Evangeliums – die Annahme jedes Menschen durch Gott in seiner Gemeinde –
unsere Arbeit im CVJM immer deutlicher prägt?«
»Mal angenommen, wir würden Konflikte klären wie Barnabas und Paulus.
Nicht weichspülen, aber auch nicht festtrampeln. So, dass die Unterschiede sichtbar werden, sich vielleicht auch mal Wege trennen, aber dennoch eine tiefe Verbundenheit gelebt wird: Wir sind gemeinsam berufen, das Reich Gottes auszubreiten. Diese Gemeinsamkeit wiegt schwerer als jede streitbaren Unterschiede.«
»Mal angenommen, dass wir so streiten, dass wir in der Sache klar und in der
Beziehung nahe bleiben. Dass Unterschiede deutlich ausgesprochen und engagiert diskutiert werden, damit eine lebendige Vielfalt entsteht. So wie es auch die
Zusatzerklärung zur Pariser Basis unterstreicht.«
Holger Noack
Bundessekretär für
Mitarbeiterbildung
»Nehmt einander
an, wie Christus
euch angenommen
hat zu Gottes Lob.«
Römer 15,7
»Mal angenommen, dass wir die Veränderungen in unseren Vereinen – gerade
die, die uns persönlich betreffen – als Weiterentwicklung sehen, so dass wir
hinter denen stehen, die unseren Platz in der Arbeit einnehmen. Dass wir ihnen
Brücken bauen und keine Steine in den Weg legen.«
»Mal angenommen, dass wir auch Zweifel zulassen können, ohne uns im
Glauben bedroht zu fühlen. Wir sind getragen, egal, wie wir uns fühlen. Darum
stärkt der Zweifel unseren Glauben und schwächt ihn nicht.«
»Mal angenommen, dass wir die Herausforderungen annehmen, vor die wir vor
Ort gestellt werden und unsere Vereinsarbeit darauf ausrichten. Ohne vorher zu
wissen, dass es nachher gut ausgehen wird. Einfach im Vertrauen auf Jesus
Christus, der uns berufen hat und uns nicht fallen lässt.«
»Mal angenommen, dass Inklusion nicht nur ein Schlagwort ist, sondern sich in
unserer Arbeit widerspiegelt. Dass Inklusion die Wahrnehmung ändert, das
Denken, das Handeln – und dann auch die Struktur.«
Vielfältige Impulse, die aus der Begegnung der Jahreslosung mit unserer Arbeit
im CVJM entstehen. Ein lebendiger Bibeltext, der unsere Arbeit belebt.
2015 fängt ja gut an!
Euer
P.S. Das nächste CVJM MAGAZIN erscheint Mitte März.
3
Mal angenommen
Zoff unter Christen
Annäherung an ein streitbares Thema
Nach einiger Zeit forderte Paulus Barnabas
auf: »Lass uns noch einmal alle die Orte aufsuchen, in denen wir die rettende Botschaft
verkündet haben, damit wir sehen, wie es
unseren Brüdern und Schwestern dort geht.«
Barnabas wollte auch Johannes Markus mitnehmen. Aber Paulus war dagegen, weil
Johannes Markus sie damals in Pamphylien
im Stich gelassen hatte. Sie stritten so heftig
miteinander, dass sie sich schließlich trennten.
Während Barnabas mit Markus nach Zypern
hinüberfuhr, wählte Paulus als seinen Reisebegleiter Silas. Die Gemeinde vertraute
ihn der Gnade Gottes an, und so begann er
seine Reise. Zunächst zog er durch Syrien
sowie durch Zilizien und ermutigte dort die
Gemeinden im Glauben. (Apostelgeschichte
15, 36-41, Hoffnung für alle)
Die Gegenpole heißen vielleicht »jung gegen
alt«, »haupt- gegen ehrenamtlich« oder »initiativ gegen beständig«. Die Entstehungsgeschichten unserer Konflikte sind vielschichtig: Ich bin wieder nicht gefragt worden –
meine Meinung zählt wohl nicht. Da läuft eine
Sache in meinem CVJM in eine Richtung, die
ich nicht mitgehen kann. Da wird ein Risiko
eingegangen oder gescheut. Da stehen sich Interessen unvereinbar gegenüber - oder einfach
nur: Ich hatte einen schlechten Tag, der andere nervt mich! Ein Wort gibt das andere und
schon geht’s los. Wenn dann noch gekränkte
Eitelkeiten, sich widersprechende Wertvorstellungen, Ängste, Antipathien oder Neid
hinzukommen, ist der Streit unvermeidlich.
Da hat’s gekracht
Fragen, denen wir uns stellen müssen
Der erfahrene Barnabas gerät mit dem jungen
Wilden, Paulus, aneinander. Nach der ersten
Missionsreise wollen sie zur Zweiten aufbrechen. Barnabas, umsichtiger Leiter, möchte
auch Johannes Markus wieder mitnehmen.
Aber Paulus vertritt die Meinung, dass so
ein unzuverlässiger Heimwehkandidat das
Ganze nur aufhält. Auch auf der zweiten
Reise will Paulus etwas bewegen – das wird
nicht ohne Konflikte und Herausforderungen
gehen. Da braucht er Leute, die mitziehen, auf
die 100 % Verlass ist. Niemanden, der sich aus
dem Staub macht, wenn es drauf ankommt.
Er muss ja auch nicht vermieden werden.
Wir brauchen das Ringen um Positionen und
konstruktive Diskurse – auch im CVJM!
Vielleicht sogar mehr als bisher. Das gibt
neue Perspektiven, Einsichten und Erkenntnisse. Es bringt Prozesse voran und wirkt
nicht selten wie ein reinigendes Gewitter.
Unsere zunehmend digitalisierte Gesellschaft
mit ihrem sich permanent verändernden
Wertekanon, zerrissene Familiensysteme,
ausgeweitete Schulzeiten, Bildungs- und
finanzielle Armut, Integration und die Not
von Flüchtlingen in unserem Land: Das alles
sind Herausforderungen, über die wir uns
nicht schnell einig werden – denen wir uns
aber stellen müssen.
Das Ergebnis ist ein heftiger Streit zwischen
den beiden Missionaren. Worte werden hin
und her geworfen. Der Ton wird schärfer.
Auch wenn der Streit nicht detailliert beschrieben wird, können wir uns leicht die
Stimmung ausmalen. Man könnte sagen »Wie
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im richtigen Leben«: Auf der einen Seite diejenigen, die etwas voran bringen wollen; die
sich voll investieren; denen es nicht schnell
genug gehen kann. Auf der anderen Seite
diejenigen, die wissen, dass alles schon mal da
gewesen ist; die die Kosten anders abschätzen; die Bedenken haben und wissen, dass
nicht alles, was neu ist, besser wird.
Inhalte und Emotionen müssen zur Sprache
kommen. Der angestaute Druck braucht ein
Forum, an dem er zielgerichtet in neue Energie
umgewandelt werden kann. Auch die Auseinandersetzung zwischen Paulus und Barnabas
wurde intensiv ausgefochten. Sie stritten sich
heftig, heißt es. Beide haben nicht »einfach«
den Mantel der Nächstenliebe darüber ausgebreitet und aus falscher Harmoniesucht oder
um des lieben Friedens willen geschwiegen.
Der Konflikt wurde offen ausgetragen.
Weiterentwicklung ist wichtiger als Sieg
Ein kluger Spruch besagt: »Streitet nicht unter
der Gürtellinie, aber tragt den Gürtel auch
nicht um den Hals.« Das meint, streitet, wenn
es nötig ist, aber nach Regeln: nicht vor anderen,
sachlich, nicht beleidigend, besser mit Ich- als
mit Du-Botschaften. Verwechselt Streit nicht
mit Kampf. Es gilt keinen Sieg zu erringen.
Gesiegt haben auch Barnabas und Paulus
nicht. Eine Einigung haben sie nicht gefunden. Ihre Wege trennen sich. Barnabas und
Johannes Markus reisen zusammen und Paulus nimmt Silas als Begleiter mit. Der »Alte«
lässt den »Jungen« seiner Wege gehen. Er
macht nicht von seiner Autorität Gebrauch.
Barnabas zwingt Paulus nicht – mit moralischem Druck - zum Bleiben. Nach dem
Motto »Was wärst du ohne mich« oder »die
Sache Jesu verträgt keinen Streit«.
Barnabas akzeptiert die Trennung als Lösung
und ermöglicht damit eine Weiterentwicklung.
Perfekt ist das nicht. Es ist ein Kompromiss,
der sich vielleicht für Barnabas unbefriedigend
anfühlt. Obwohl es aus heutiger Sicht die Missionstätigkeit verdoppelt hat, bedeutet es ein
Nebeneinander statt eines Miteinanders. Aber
immerhin gibt es kein Gegeneinander. Beide
werden entlastet und können ihre Kräfte wieder dem Auftrag gemäß einsetzen. Die gegenseitige Wertschätzung bleibt bestehen.
ob versucht wurde, den Streit zu
schlichten. Kein Mediator, der tiefenpsychologisch untersucht, wer
aus welchen bewussten oder unbewussten Motiven was wie gemeint hat. Kein moralischer Druck:
»Entweder ihr einigt euch oder das
war´s.« Kein Schuldbekenntnis vor
Gott mit der Bitte um Vergebung.
Nichts davon. Die Gemeinde vertraut Paulus und Silas der Gnade
Gottes an. Sie segnen die Beiden für
ihren Auftrag und lassen sie ziehen.
Am Ende geht es nicht darum,
eine physische Einheit zu erhalten sondern eine Einheit, die trotz
unterschiedlicher
Standpunkte,
auf Liebe gegründet ist. Bei allem,
was uns trennt, eint uns die Liebe
Christi. Nicht um des lieben Friedens willen, sondern weil er uns
zuerst geliebt hat. Weil wir in seinen Augen in unserer Bedürftigkeit nach Liebe und nach Erlösung alle gleich sind. Weil wir uns
als Christen im CVJM in unserem
Ziel einig sind: das Evangelium
unter jungen Menschen auszubreiten (Pariser Basis). Als Christen
können wir andere Standpunkte
akzeptieren und in geschwisterlicher Liebe verbunden bleiben,
auch wenn Wege sich trennen.
Kleines ABC
der Konfliktbearbeitung
nach Harmut Bärend
X Konflikte als »normal« ansehen.
X Sich bewusst werden, dass es ein
Konflikt ist.
X Konflikte offen ansprechen und
nicht verdrängen.
X Konflikten auf den Grund
gehen.
X Streit nicht als Kampf begreifen,
es gibt nichts zu gewinnen.
X Vertraulichkeit wahren.
X Bei Bedarf einen Menschen von
außen einbeziehen.
X Machbare Lösungen suchen,
auch wenn sie schmerzhaft sind.
Perfektionismus vermeiden.
X Konflikte vor Gott offen legen.
X Bei Bedarf Möglichkeiten der
Seelsorge beanspruchen.
X Die Sehnsucht nach Einheit und
die Suche danach nie aufgeben.
Gleichzeitig sind wir unbedingt dazu aufgerufen, nach der Einheit zu suchen. Die Jahreslosung 2015 fordert uns dazu auf, wenn sie
sagt: »Nehmt einander an, wie Christus euch
angenommen hat zu Gottes Lob« (Römer
15,7). Auch Jesu Gebet zum Vater im Johannesevangelium Kapitel 17 enthält einen sehnlichen Gebetswunsch im Blick auf die Gemeinde: »Dass sie doch nur einig sind, damit
die Welt glauben kann« (Johannes 17,21). Das
Ringen um Einheit bleibt uns aufgetragen,
damit unser missionarisches Zeugnis nicht
verdunkelt wird.
»Streitet nicht
unter der Gürtellinie, aber tragt
den Gürtel auch
nicht um den Hals.«
Einheit auf getrennten Wegen
Die Gemeinde segnet das! Der Text bewertet
den Streit nicht. Er wird nicht kritisiert oder
gar geistlich verurteilt. Kein Wort darüber,
Carmen Behrens
Claus Hassing
arbeiten im CVJM-Ostwerk e. V. und
ringen gerne um Positionen, wenn es der Sache dient.
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Mal angenommen
Einander annehmen -- zu Gott
Eine praktische Herausforderung
Sie war sehr enttäuscht. Nach über 20 Jahren
Vorsitz in ihrem Ortsverein rückte eine
Generation nach, die so vieles ganz anders
machen wollte und machte als sie es all die
Jahre getan hatte. Vor vielen Jahren noch, als
die Frauen in der CVJM-Arbeit erst so richtig
begonnen sich in Ämter einzubringen, war sie
eine von den ganz Mutigen. Sie wollte Neuanfänge wagen – und machte es. Wie hatte sie
um die neuen Wege gerungen.
Gemeinsame Wege von Männern
und Frauen, Jungen und Mädchen. Andere Freizeiten, neue
Methoden beim Bibellesen…
Und jetzt wollte man sie nicht mehr als Vorsitzende haben. »Du hast deine Zeit gehabt
und hast es gut gemacht. Dafür danken wir
dir auch herzlich. Aber, jetzt sind neue Zeiten
da und neue Menschen übernehmen Verantwortung im Verein.« So hatte man ihr gesagt.
Das zu respektieren, fiel ihr unendlich
schwer. Zumal sie gar nicht so sicher war, dass
alles Neue auch gut war. Die neuen WorshipLieder mit den englischen Texten, die kürzer
gewordenen Andachten, all das projektbezogene Arbeiten und die schwindende Verbindlichkeit… war das noch ihr Verein?
Die junge Nachfolgerin im Vorsitz hatte ihr
noch herzlich für die treue und langjährige
Mitarbeit gedankt, aber jetzt liefen die Dinge
an ihr mehr oder weniger vorbei. Sie fühlte
sich ausgegrenzt und verletzt. Als dann der
Schlüssel des Vereinsheims weitergegeben
werden sollte und die Nachfolgerin
auch die Bankvollmachten durch den
Kassenwart in der Hand hielt,
wurde ihr schmerzlich bewusst: Das einzige, was bleibt,
ist die Veränderung.
Dann aber erinnerte sie sich
an früher: Wie sie als erste
Frau im Vorsitz des
Vereins eingefordert hatte, dass man
im Sinne Jesu einander
annehmen sollte und auch
auf neuen Wegen gemeinsam unterwegs sein wolle.
»Nur wenn wir einig bleiben, tragen wir Gottes
Lob in die neuen Zeiten hinaus.« Die eigenen Worte
von damals fielen ihr wieder
ein. Und dann war ihr klar: So
wie es ist, ist es richtig. Auch die
Arbeit in unserem Verein ist stets
im Wandel.
6
»Nur wenn wir
einig bleiben,
tragen wir Gottes
Lob in die neuen
Zeiten hinaus.«
es Lob.
In einem Brief an die neue Vorsitzende
versuchte sie diese Gedanken einige Wochen
nach der Wahl zusammenzutragen. Der Brief
endete mit einem Versprechen: »Ich werde für
dich beten. Täglich werde ich die Hände falten und dich mit deinen Zielen und Wünschen
vor Gott bringen. Ich werde ihn bitten, dass
er dir die Freude und die Schwungkraft erhält
für die neuen Wege. Ich werde Gott um Weisheit für dich und für mich bitten. Schließlich
möchte Gott uns beiden auch in veränderten
Zeiten unseren Platz und unsere Aufgaben
zeigen, damit wir das Reich unseres Herrn
Jesus Christus ausbreiten. Ich stehe zu dir
und werde dich auf den neuen Wegen nach
Kräften begleiten und unterstützen.«
Als dann Alt und Jung beim Jahresfest des
Vereins auf der Bühne standen, die TEN
SING-Band ihre Lieder gespielt und die
junge Vorsitzende ihre Rede gehalten hatte,
sprach die ehemalige Vorsitzende ihr Grußwort. Es gab Blumen von ihr für die Neue.
Und am Ende ein fröhlich als Kanon gesungenes »Lasst uns miteinander, singen, loben,
danken dem Herrn«. Die ehrliche und herzliche Umarmung von neuer und alter Vorsitzenden war als Foto im Lokalteil der Zeitung
zu sehen. Überschrift: »Seht wie sie einander
lieb haben – Generationswechsel im CVJM
geglückt.«
»Ich stehe zu dir
und werde dich auf
den neuen Wegen nach
Kräften begleiten und
unterstützen.«
Herzen, und doch ruft er immer wieder und
zu allen Zeiten zur Nachfolge: »Komm und
folge mir nach! Ich will dich dabei haben!«
Also: Folgen wir Jesus nach und nehmen wir
einander an, wie Christus uns angenommen
hat zu Gottes Lob.
Dietrich Denker
49 Jahre, verheiratet, zwei erwachsene Kinder
stellv. CVJM-Vorsitzender des CVJM Rheydt-Mitte
Pfarrer der ev. Kirchengemeinde Rheydt
Superintendent des Kirchenkreises Gladbach-Neuss
Anzeige
Einander annehmen. Miteinander auf dem
Weg bleiben, solches gemeinsame Unterwegssein ist da, wo Menschen zusammen
leben, wichtig: In Partnerschaften, Familien,
Gemeinden und eben auch in unseren CVJM.
Manchmal ist es auch harte Arbeit.
Unsere Jahreslosung erinnert daran: Die
Arbeit lohnt sich! Denke daran, wie Christus
sich dir zugewendet hat. Er kennt dich. Er
nimmt dich an. Er vergibt und segnet. Er weiß
um die Verschiedenartigkeit unserer großen
und weiten oder auch engen und ängstlichen
7
Mal angenommen
Wie weit kann und will ich gehen?
Vom Mut, es zu wagen
Wer Herausforderungen annimmt, geht Risiken ein. Manches geht gut, anderes scheitert. Aber was bedeutet »gut gehen«?
Was ist »scheitern«? Wir möchten euch zwei Geschichten mit unterschiedlichem Ausgang erzählen. In beiden ist etwas von der
Dynamik der CVJM-Arbeit spürbar – und von der Bereitschaft, sich von den Fragen und Nöten der Menschen, mit denen der
CVJM lebt, herausfordern zu lassen. Und was schließlich dabei herauskommt – der Segen für die Stadt, den Stadtteil, für die
Menschen – ist nicht daran zu messen, ob die eigenen Ziele erreicht worden sind, sondern wie Gott durch Menschen wirkt, die
sich zu Menschen aufmachen.
Am Anfang brannten
die Herzen,
am Ende das Haus
Interview über die Aufbruchsjahre in
Mitteldeutschland
»Mission ohne
Pädagogik geht
in diesem Falle
nicht.«
Ludwig Hetzel war zur Zeit der Wende
in Halberstadt Jugendwart. Er gründete
aus seinem Mitarbeiterkreis heraus einen
CVJM. Es war Aufbruchsstimmung. Man
suchte nach neuen Herausforderungen und
wollte sich öffnen. Da bot sich ein Haus an.
Der CVJM stürzte sich in die Planungen, es
gab Fördermittel vom Staat, die Stadt unterstützte das Vorhaben und die Kirche klopfte
dem CVJM symbolisch auf die Schulter:
»Gut, was ihr macht!«
»Ludwig, was habt ihr damals im Blick gehabt, als ihr das Haus übernehmen wolltet?«
Das Haus stand in der Nähe eines Parks, der
ein Treff rechter Jugendlicher war. Mit dem
Ausbau kamen sie auch in den Blick. Wir
wollten uns öffnen, sie ansprechen, einladen
und ihnen eine Heimat bieten. Der ganze
CVJM war missionarisch und verstand
dieses Engagement als Auftrag. Erst später
lernten wir, dass dafür eine sozialpädagogische Kompetenz nötig war.
Wie verlief dann die Entwicklung?
Erst ging alles gut. Wir lernten einander kennen, konnten sogar eine Mutter aus
dem Jugendlichen-Umfeld als ABM-Kraft
einstellen. Aber dann starb sie plötzlich und
es brach etwas zusammen. Die Jugendlichen
fingen an zu randalieren, hielten die Absprachen nicht mehr ein und wurden am Ende
sogar handgreiflich. Selbst vor mir machten
sie nicht halt. Ein blaues Auge zeugte noch
8
etliche Tage davon. Die Polizei wurde unser
fast täglicher Begleiter und am Ende gipfelte
es in einem Brandanschlag.
Was habt ihr daraus gelernt?
Als wir begannen, war unser Herz offen
und wir nahmen die Jugendlichen an, wie sie
waren. Etliche von uns meinten, dass man
sie erst zum Glauben führen müsse, dann
würden sie auch ihr Leben ändern. Ich merke
bald, dass mir die sozialpädagogische Kompetenz fehlte und entschloss ich mich zu
einem berufsbegleitenden Studium. Meine
Erkenntnisse führten manchmal zu Spannungen, denn ich sagte: »Mission ohne Pädagogik geht in diesem Falle nicht.« Andere erwiderten: »Wir müssen sie erst bekehren – den
Rest schenkt der Herr.« Es war nicht einfach.
Und dann?
Als ich den Dienstort wechselte, führten die
Ehrenamtlichen die Arbeit noch weiter, aber
sie konnten es nicht durchhalten. Der CVJM
zerbrach und wurde aufgelöst.
Aber in jedem Ende liegt die Hoffnung eines
Neuanfangs. Wenn ich heute nach Halberstadt schaue, ist das Haus noch da und es
macht die Türen für Benachteiligte weit
auf. Das Haus wird für die soziale Arbeit
genutzt. Früchte sind vorhanden, leider nicht
mehr vom CVJM-Baum. Ich freue mich aber,
dass die Arbeit nicht umsonst war.
Vielen Dank für das Interview.
Gottfried Muntschick
www.kirchenkreis-halberstadt.de/kk/gemeinde/rauheshaus.php
»Zitat«
Essener Tafel beim CVJM Essen-West
Essen-Altendorf ist ein interkultureller
und sozial schwacher Stadtteil, in dem viele
Familien leben, die auf öffentliche Unterstützung angewiesen sind. In diesem dicht besiedelten Wohngebiet hat der CVJM Essen-West
eine alte Hinterhofwerkstatt in Eigeninitiative zum CVJM-Gebäude umgestaltet.
Auf der Suche nach Möglichkeiten, die benachteiligten Menschen in unserem Stadtteil
zu erreichen, begannen wir 2006 mit einer
Hausaufgabenbetreuung für Grundschulkinder an einem Nachmittag in der Woche.
Weil wir mit dieser Arbeit gute Erfahrungen
sammeln konnten, aber feststellten, dass viele
benachteiligte Kinder mit diesem Angebot
ungünstigen
Tageszeit
– übernehmen
könnte.
„Liebe
Gott
von ganzem
Herzen,
nicht erreicht wurden, richteten wir 2013 ein
In der Bereitschaft von berufstätigen Mitaus
Seele
deinem
offenes Programm für 6- bis 13-jährige
Kin-ganzer
arbeitern,
diese und
Arbeit mit
tagsüber
zu tun ganzen Verstand …
der ein.
und deinen
durch neue Mitmenschen,
Ideen, ihre Arbeitszeit zu
und
wie dich selbst!"
verschieben, z. B. in den Abend, erlebten wir
In beiden Angeboten erhalten die Kinder ein
Jesus Christus (Matthäus 22,3
»heilige Momente«.
Mittagessen. Wir wandten uns dafür an die
»Unsere Mitarbeiter
»Essener Tafel« und bekamen
eine Zusage.
Unser
TrägerSeit September 2013 sind wir nun einmal in
haben die GelegenGleichzeitig erhielten wir die Anfrage, eine
der Woche (auch in den Ferien) UnterverteilDer CVJM Essen-West e.V.
Unterverteilstelle für Lebensmittel in unsestelle für zunächst 17, inzwischen 30 Personen
heit, mit ihnen
… ist ein Teil des
weltweiten
Christlichen
Vereins
Junger
…
ren Räumen einzurichten. Nach Gesprächen
bzw.
Familien.
Bereits eine
Stunde
vorMenschen
der
dem größten
christlich-ökumenischen
Deutschland
- überparteilich,ins
konfessionsunabhängig
Gespräch zu
und Gebeten mit unseren Mitarbeitern ...sahen
Ausgabe
öffnen wir Jugendverband
unser Hausinfür
die »Kun... einem Treffpunkt für 260.000 junge Menschen in 2.200 Vereinen - allein in Deutschland
wir diese Anfrage an uns als Antwort Gottes
den« und bieten ihnen Kaffee, Tee und kalte
kommen.«
... einer weltweiten Gemeinschaft, in über 120 Länder mit ca. 45 Mio. Mitgliedern
auf unsere Suche nach Möglichkeiten,
beGetränke kostenlos an. Unsere Mitarbeiter
... der als weltweite Vereinigung im Jahr 2005 150 Jahre alt wurde!
nachteiligten Menschen in unserem Stadthaben dabei Gelegenheit, mit ihnen ins
teil zu begegnen. Es stellte sich unsWir
die sind
Frage,
Gespräch
zu kommen.
Dabei
geht
es uns
um Junge Erwachsenen- und Familienseit vielen
Jahrzehnten
im Bereich
der
Kinder-,
Jugend-,
wer diese Aufgabe – zu einer für Berufstätige
eine
einladende
Atmosphäre
und
um
ehrliche
Arbeit tätig. Die gesamte Arbeit wird ausschließlich von ehrenamtlichen Kräften durchgeführt und
durch Spenden finanziert.
9
Wir verstehen uns als freies Werk in Anbindung an die Evangelische Landeskirche. Darüber hinaus si
wir Mitglied in der Evangelischen Allianz Essen und Partner im Willow Creek-Netzwerk.
Mal angenommen
unsere sonntäglichen Gottesdienste und
haben sich uns angeschlossen. Im neuen Jahr
bieten wir mit »Time Out« einen Glaubensgrundkurs für Menschen an, bei denen durch
den Kontakt zu unserem CVJM das Interesse
an Glaubensfragen geweckt wurde.
Wertschätzung. Viele »Kunden« nehmen
dieses Gesprächs- und Begegnungsangebot
gerne an.
Unser Bewusstsein für die Menschen in unserem Stadtteil ist durch diese Arbeit verstärkt
worden. Dies zeigte sich am Heiligabend:
Vormittags wurden Päckchen – von vielen
Mitarbeitern liebevoll gepackt – an die »Kunden« verteilt; nach dem Gottesdienst feierten
wir mit einigen »Kunden« ein gemeinsames
Weihnachtsfest.
Die Aufgabe fordert uns heraus. Manche logistischen Probleme müssen gelöst werden
und auch der unvorhergesehene Ausfall von
Mitarbeitern muss ausgeglichen werden. In
den Gesprächen erleben wir, dass jeder
Mensch seine eigene, oftmals schwierige,
teils bedrückende Geschichte mit sich trägt.
Das zeigt uns manchmal die Begrenztheit
unserer Möglichkeiten zu helfen. Es ist wichtig für uns zu wissen, dass Gott uns in diese
Aufgabe gestellt hat, mit darin steht und uns
trägt.
Thomas Dörnenburg
im Vorstand des CVJM
Essen-West e. V.
Auf der Suche nach weiteren Möglichkeiten,
die »Kunden« näher kennenzulernen, haben
wir Grillfeste veranstaltet und laden sie zu
unterschiedlichen Aktionen unseres CVJM
ein. Einige »Kunden« besuchen mittlerweile
Anzeigen
Für Gruppenstunden,
Freizeiten und Co.
200 Songs für Jugend und
Gemeinde: säkulare und
geistliche, neue und alte,
Lobpreissongs und Choräle,
Rock und Pop.
Für Jugendgruppen, Freizeiten, Lagerfeuer, Gottesdienste, Hauskreise,
Konfirmandenunterricht...
Mit Liturgie- und Gebetsteil,
Psalmen und Bibeltexten,
Grundtexten des Glaubens
und Anleitungen zum Bibellesen.
Für Weltverbesserer,
die noch dazulernen wollen
… imstaatlichanerkanntenBachelor-oder
Masterstudium
• Religions- und
Gemeindepädagogik
• Soziale Arbeit
• Management
nen!
ns ken sel:
Lern u
as
K
ge in
le.de/
Infota
chschu
o
-h
jm
v
.c
w
ww
e
infotag
ei Haus!
Lieferung fr
Außerdem ein großer Registerteil mit Farbkennung
zur schnellen Orientierung
Format: DIN A 5
Art. 19668
Art. 19667
(Ringbuch)
(gebunden)
18,95 €
16,95 €
www.cvjm-hochschule.de
… inderAusbildungalsstaatlichundkirchlich
anerkannte/-rCVJM-Sekretär/-inundErzieher/-in
www.cvjm-kolleg.de
10
CVJM-Shop
Bundeshöhe 6, 42285 Wuppertal
Regine Sahm, T (02 02) 57 42 32
info@cvjm-shop.de, www.cvjm-shop.de
www.facebook.de/CVJMShop
10
Der unverzichtbare Zusatz
Das wichtige Plus der Pariser Basis
Eins war klar und stellte sich gleich am
Anfang heraus: Eintracht gibt es nur in
Christus. Wenn wir im CVJM anfangen würden, in allen theologischen, ethischen und
politischen Fragen einen Konsens zu finden, wären wir bald verloren. Christsein
formt sich in der Kontroverse von göttlichem
Zuspruch und menschlicher Antwort. So
finden Menschen und auch Vereine ihre
Bestimmung.
Der CVJM ist berufen, das Reich des Meisters auszubreiten und da gehen die Meinungen schon beim »wie« weit auseinander. Wenn
wir heute unsere Arbeit anschauen, sind wir
über die Kernaufgaben der Pariser Basis schon
weit hinweg. Nicht nur das Reich wurde ausgebreitet, sondern auch die Vielfalt der Angebote und Programme.
Bei aller Ausdifferenzierung der weltweiten
Arbeit wird der »Zusatz«, der fast gleichgewichtig neben der Basis steht, immer existenzieller. Ich denke dabei an die Friedensfrage
und Waffeneinsatz, Abtreibung und Eizelleneinfrierung, Sterbehilfe und Organtransplantation, Homosexualität und Kindeswohl.
Wollten wir in diesen Feldern einheitlich nach
außen agieren, würden wir innerlich zerbrechen. So ist es gut, manchen Hardliner auf
diesen wesentlichen und überlebenswichtigen
Zusatz zu verweisen.
Es ist wichtig, auf der Grundlage des Evangeliums und der Pariser Basis zu stehen, aber
wir sollten uns dabei auch immer wieder des
Zusatzes versichern. Er hilft uns als Verbund, gemeinsam für die Sache Jesu Christi
zu stehen und so die Menschen unterschiedlicher Profession und Denomination zu
sammeln. Wie wichtig wird da die Annahme
in der neuen Jahreslosung.
Mir scheint, dass es in der heutigen Zeit
immer entscheidender wird, gegen die Beliebigkeit und Unverbindlichkeit, die an vielen
Stellen zur neuen »Basis« geworden sind, die
Liebe und Barmherzigkeit Jesu zu setzen. Die
heranwachsende »Generation Option« muss
Grundlage der CVJM-Arbeit in aller Welt:
»Die Pariser Basis«
»Die Christlichen Vereine junger Menschen haben den
Zweck, solche jungen Menschen miteinander zu verbinden,
welche Jesus Christus nach der Heiligen Schrift als ihren Gott
und Heiland anerkennen, in ihrem Glauben und Leben seine
Jünger sein und gemeinsam danach trachten wollen, das
Reich ihres Meisters unter jungen Männern auszubreiten.
Die CVJM sind als Vereinigung junger Männer entstanden. Heute steht die Gemeinschaft allen offen. Männer und
Frauen, Jungen und Mädchen aus allen Völkern, Konfessionen
und sozialen Schichten bilden die weltweite Gemeinschaft
im CVJM. Die »Pariser Basis« gilt heute im CVJM-Gesamtverband e. V. für die Arbeit mit allen jungen Menschen.
Keine an sich noch so wichtigen Meinungsverschiedenheiten
über Angelegenheiten, die diesem Zweck fremd sind, sollten
die Eintracht brüderlicher Beziehungen unter den nationalen
Mitgliedsverbänden des Weltbundes stören.«
wissen, woran sie beim CVJM ist. So können
wir uns unseres Zusatzes immer neu vergewissern, dass keine noch so große Meinungsverschiedenheit uns davon abhalten kann,
das Reich des Meisters auszubreiten. Gott sei
Dank!
Gottfried Muntschick
Referent für Familienarbeit im
CVJM Sachsen-Anhalt e. V.
11
Mal angenommen
Kleinglauben
die zwei Seiten
1.
Über die Angst
des Kleinglaubens
Ein guter Bekannter wurde
in einem Gespräch sehr
laut, als er meinte, muslimische Menschen würden in
Deutschland immer mehr
dominieren und alles Christliche überschwemmen. Von
uns Christen würde nichts
mehr übrigbleiben. Ich versuchte, ihn zu verstehen. Es
gelang mir nicht ganz. Nicht,
weil mir nicht bewusst ist,
dass es durchaus Probleme
gibt. Etwas anderes machte
mich sehr nachdenklich:
Wie klein muss doch unser
Glaube an den lebendigen
Gott sein, wenn alles andere
an Konflikten und Herausforderungen in unserer säkularisierten Welt und unserem
immer komplexer werdenden
Alltag viel größer ist. Wenn
es scheint, dass alles andere
in dieser Welt stärker, dominanter ist als unser großer
Gott, dem wir nichts mehr
zutrauen; der zu klein ist für
die Probleme dieser Welt; der
uns allein lässt. Alles andere
macht uns Angst – und unser
Gott wird immer kleiner.
Es ist wichtig und hilfreich
zu wissen, dass es bis heute
Menschen gibt, die den Mut
hatten und haben, die Größe
Gottes höher zu stellen, als
die Größen dieser Welt. Die
Liste ist lang. Eines eint sie: Sie rechneten mit
ihrem großen Gott. Das machte sie vielleicht
souveräner und gelassener, aber auch mutiger.
So wurden Probleme und Konflikte auf das
wirkliche Maß eingedampft und verlieren
dadurch sehr an Gewicht. Vielleicht ist das
ein neuer Blick – wir brauchen keinen großen
Glauben, sondern den Glauben an den großen
Gott.
12
»Ich kann mich nicht
mehr an Gottes
Verheißungen
besinnen. Aber das
macht nichts.
Gott hat nicht eine
einzige davon
vergessen.«
Corrie ten Boom
2.
Die Stärke
des kleinen Glaubens
Nichts hat mich in letzter Zeit so berührt, wie
ein Zitat von Corrie ten Boom: »Ein sterbender
alter Mann sagte: »Ich kann mich nicht mehr
an Gottes Verheißungen besinnen. Aber das
macht nichts. Gott hat nicht eine einzige
davon vergessen.«
Was für ein Glaube! Der kleine, große Glaube,
der nichts beschönigt. Der keine Worthülse
zulässt. Wo keine frommen Seifenblasen
starten, die bald zerplatzen. Wo nichts
Vorzeigbares mehr da ist – nur das tiefe
Vertrauen in den großen, liebenden Gott.
Es gibt sie, diese Zeiten, auch bei uns. Vielleicht
nicht so dramatisch wie bei dem alten Mann.
Aber oft auch tief gehend und schwierig.
Da, wo ich nicht der große Glaubensheld
bin. Wo ich den Eindruck habe, dass Gott
schweigt. Wo nicht mehr Vieles trägt. Da hinein sich den Glauben zu bewahren, dass Gott
mich nicht allein lässt, zu mir steht und zu
seinen Verheißungen. Auch hier gilt: »Wir
brauchen keinen großen Glauben, wir brauchen den Glauben an den großen Gott.
Frank Schröder
58 Jahre, verheiratet,
ein Sohn, Referent CVJM
Thüringen
Stillstand
10 ironische Tipps zur Konservierung
eines Streites
Lebendige Systeme befinden sich in ständiger
Veränderung – da braucht es gewisse Faktoren,
um sich als veränderungsresistent zu konstruieren. Ein wichtiger Baustein kann ein
über Jahre gepflegter Streit sein. Jeder von uns
kann einen erstarrten und streitbeladenen
Zustand dauerhaft erhalten, wenn er folgende
Anregungen berücksichtigt:
1.
Richtet eure Aufmerksamkeit auf die
anstrengenden und nervenden Anteile
eurer Vereinsgeschwister, betont Probleme
und Schwierigkeiten, erinnert regelmäßig an
Fehler und erlittenes Unrecht, selbst wenn
es schon Jahre zurückliegt. Tragt all das im
Jammerton vor.
2.
Betrachtet euch grundsätzlich als
Opfer, nie als Täter. Analysiert ausführlich, wie und warum das Miteinander
und die Rahmenbedingungen immer schlimmer geworden sind und betont, dass ihr daran
keine Schuld tragt.
3.
Wiederholt gebetsmühlenartig, dass
Streit Sünde ist. Das stimmt zwar nicht,
macht die Sache aber – wie bei den meisten
verbotenen Dingen – wesentlich reizvoller.
Außerdem ermöglicht es vielfältige Varianten
von Schuldgefühlen.
4.
Beschreibt eure zerstrittene Situation
als Ausdruck von Defiziten. Versteht
Streit nie als notwendige oder sinnvolle Reaktion auf gegebene Umstände oder Klärungsbedürfnisse.
5.
Vermeidet klärende Gespräche. Lasst
die Sonne untergehen über eurem Zorn.
Wenn ihr eine Nacht schlecht geschlafen
habt, fallen euch sicher noch weitere negative
Punkte ein - und sei es nur, dass ihr nun auch
noch schlecht schlaft.
6.
Führt Negativkonten über Mitmenschen und Organisationen. Einzelne
Missstimmungen und Fehler erscheinen dann
nicht zufällig, sondern können als geplanter
Angriff verstanden und so zur Stabilisierung
eines Feindbildes genutzt werden.
7.
Vermeidet
Schlichtungsgespräche oder Mediatoren. Dieses Beraterpack möchte sich nur
an eurem Streit bereichern. Seid vorsichtig.
Es ist mühsam, Streit
aufrecht zu erhalten.
Wenn über Lösungen
und friedvolle Zukunftsszenarien nachgedacht wird,
könnte es passieren, dass
eure Streitgegner einknicken
und sich ein Ende des Streits
drohend abzeichnet.
8.
Wenn sich Schlichtungsgespräche nicht vermeiden lassen,
erschwert die Terminfindung, erfindet Krankheiten oder Ersatztermine. Übt euch in einer
Haltung, versöhnungsbereit zu wirken, ohne
es zu sein. Wenn sich persönliche Weiterentwicklung nicht mehr vermeiden lässt, steigt
aus den Gesprächen aus. Ein Tipp: Ärztlich
anerkannte Leiden eignen sich dazu besonders gut.
9.
Vermeidet das Gerede über Vergebung
und Versöhnung. Das ist für Sonntagsreden geeignet, aber gänzlich untauglich, um
einen Streit aufrecht zu erhalten.
10.
Das Beste an einem lange schwelenden Streit ist die sich daraus ergebende Handlungsunfähigkeit. So lassen sich
am besten Aktivitäten und neue Erfahrungen
vermeiden. Der Einsatz lohnt. Für einen
ordentlich konservierten Streit bekommt
man Jahre voller Stillstand, Motivationsverlust und Frustaufbau. Euer persönlicher
Ertrag: Euch bleibt die Gewissheit erhalten,
dass ihr euch nicht ändern müsst!
Andreas Lindauer
verheiratet, zwei Kinder,
lebt in Brandenburg/
Havel, Landesreferent im
CVJM-Ostwerk e. V. und
pädagogischer Leiter der
PerspektivFabrik gGmbH
13
Mal angenommen
Alles inklusiv?
Inklusion in der Kinder- und Jugendarbeit des CVJM
Inklusion ist in aller Munde. Viele Bereiche
unserer Gesellschaft sind herausgefordert,
inklusiver zu werden, besonders in Sachen
Bildung. Gilt das auch für die Kinder- und
Jugendarbeit im CVJM? Ist Inklusion eine
Aufgabe für uns?
Was ist eigentlich Inklusion?
Oft wird beim Thema Inklusion zunächst nur
an Menschen mit Behinderungen gedacht,
aber Inklusion reicht weiter. Das Kernanliegen
besteht darin, dass alle Menschen an allen gesellschaftlichen Prozessen teilhaben können.
Es sind also auch Menschen gemeint, die z. B.
von Armut betroffen sind, geringe Bildung,
einen Migrationshintergrund oder psychische
Einschränkungen haben. Auch Fragen der
Geschlechter- und Generationengerechtigkeit gehören in diesen Bereich.
www.aktion-mensch.de
Bei Inklusion geht es darum, dass
Menschen mit Besonderheiten nicht nur in
gesellschaftliche Aktivitäten integriert werden
(Inklusion ist nicht gleich Integration), also
besondere Angebote und Bedingungen für sie
geschaffen werden, sondern dass sie selbstverständlich an allem teilnehmen können,
ohne irgendwelche (physische und emotionale) Hürden überwinden zu müssen. Dahinter steckt eine besondere Sicht von Gesellschaft: Inklusion unterteilt Menschen nicht
mehr in normal und anders, sondern anders
ist normal. Inklusion hat zum Ziel, dass das
Miteinander von unterschiedlichsten Menschen der Normalfall wird. In dieser Sicht
ändert sich dann die Perspektive: Hier wird
nicht mehr auf die Einschränkungen und
Defizite von Menschen geschaut, vielmehr
werden die Stärken in den Blick genommen.
14
Inklusion beginnt im Kopf –
auch im CVJM
Wie kann das Kind aus einer finanziell sehr
schwachen Familie an der Freizeit teilnehmen? Wie kommt der Junge im Rollstuhl in
das Vereinsheim? Hat die 16-jährige Schulabbrecherin eine Chance, am Mitarbeitergrundkurs teilzunehmen? Wie schaffen wir
es, dass das Kind der Flüchtlingsfamilie
versteht, was wir in der Jungschar erzählen?
Diese Fragen zeigen auf, dass auch der CVJM
und die Kinder- und Jugendarbeit stark herausgefordert ist, zu überlegen, wie Inklusion
gelingen kann. Vielerorts gibt es gute Angebote für verschiedene Gruppen. Da gibt
es z. B. den CVJM, der eine hervorragende
Behindertensportarbeit hat, den Ortverein,
der sich stark in der Hilfe für die Flüchtlinge
vor Ort engagiert, oder den Kreisverband, der
sich für die Ausbildung schulisch schwacher
Jugendlicher einsetzt. All das ist gut und
richtig. Inklusion stellt uns aber vor die
Frage: Wie schaffen wir es, dass diese
Menschen nicht nur unsere Angebote wahrnehmen, sondern selbstverständlicher Teil
unseres Vereins und unserer Jugendbewegung werden? Hier wird deutlich, dass man
Inklusion nicht nur mit Angeboten, Projekten
und Aktionen umsetzen kann, sondern dass
es vor allem um eine Frage der Haltung geht:
Inklusion beginnt im Kopf.
Beste Voraussetzungen für Inklusion
Die Kinder- und Jugendarbeit im CVJM
bringt beste Voraussetzungen mit, um in
Sachen Inklusion voran zu gehen:
1. Das Menschenbild der Bibel hilft uns zu
erkennen, dass jeder Mensch, ungeachtet
seiner Herkunft, Bildung, finanziellen oder
körperlichen Situation und unabhängig
von Geschlecht und Status, wertvoll und
wunderbar geschaffen ist. Inklusion fällt
leichter, wenn man die Mitmenschen durch
die Augen Gottes sieht.
2. Anders als z. B. in Schule oder teilweise im
Sport, spielt in der Kinder- und Jugendarbeit Leistung keine Rolle. Hier ist es
nicht wichtig, ob jemand besser ist als
Standards für
inklusive Kinder- und Jugendarbeit
Die hier genannten Standards können helfen, Kinder- und Jugendarbeit, z. B. in CVJM
und Gemeinde, inklusiv(er) zu gestalten. Es geht darum, die Teilhabe aller, unabhängig
von Bildung, jeglicher Form von Beeinträchtigung, Herkunft, finanzieller Ressourcen
und Geschlecht an Angebote der Kinder- und Jugendarbeit zu ermöglichen. Sie lehnen
sich an den Index für Inklusion1 an, der ursprünglich (deutlich umfangreicher) für Schulen in Großbritannien entwickelt wurde und mittlerweile ins Deutsche übersetzt und auch
auf Kindertagesstätten und Kommunen angepasst wurde.
Dimension A: Inklusive KULTUREN schaffen
A1
A 1.1
A 1.2
A 1.3
A 1.4
A 1.5
A 1.6
ein anderer. Wir
können Einzelne
individuell in den
Blick und von
dort aus fördern,
wo sie stehen.
A 1.7
A.2
A 2.1
3. Insbesondere
die Mitarbeit
im CVJM richtet den Blick auf
die Stärken von
Menschen,
gerade dort, wo wir von gabenorientierter Mitarbeit sprechen. Hier
sind optimale Voraussetzungen für einen
inklusiven Ansatz in der Kinder- und
Jugendarbeit: Wir nehmen die individuellen
Stärken und nicht so sehr die Schwächen
und Einschränkungen von Menschen in
den Blick.
4. Der CVJM als weltweite, ökumenische und
extrem vielfältige Bewegung hat viel Erfahrung darin, Unterschiedliches zusammen zu bringen und darf erleben, wie die
Unterschiede bereichern. Diese Erfahrung kann uns ermutigen, noch stärker zu
versuchen, unsere Bewegung und unsere
Vereine für unterschiedlichste Menschen
zu öffnen.
In der Idee, der Struktur und den Inhalten
des CVJM gibt es viel Potential für Inklusion.
Wir sind herausgefordert, damit konkret(er)
zu werden und Inklusion nachhaltig im
CVJM zu leben. Dabei braucht es nicht immer
durchdachte Konzepte (die sind aber auch
nicht schlecht), sondern oft nur einen mutigen
ersten Schritt.
Dr. Florian Karcher
32 Jahre, verheiratet, ein
Kind, Dozent für Sozialund Religionspädagogik am
CVJM-Kolleg, mag Ideen
die anders sind
A 2.2
A 2.3
A 2.4
A 2.5
A 2.6
Gemeinschaft bilden
Jede/r fühlt sich willkommen.
Kinder und Jugendliche unterstützen einander.
Ehrenamtliche und Hauptamtliche arbeiten zusammen.
Mitarbeitende und Teilnehmende gehen respektvoll miteinander um.
Mitarbeitende gehen mit Bezugspersonen der Teilnehmenden partnerschaftlich um.
Die verschiedenen Gremien der Kinder- und Jugendarbeit sind vernetzt und arbeiten
zusammen.
Alle lokalen Gruppierungen haben die Möglichkeit, sich in der Kinder- und Jugendarbeit
einzubringen.
Inklusive Werte verankern
Mitarbeitende und Teilnehmende werden bestmöglich gefördert und zur
persönlichen Weiterentwicklung motiviert.
Mitarbeitende, Teilnehmende, Gremien (z.B. Vorstand) und andere Beteiligte der
Kinder- und Jugendarbeit haben eine gemeinsame Philosophie der Inklusion.
Alle Kinder und Jugendlichen werden in gleicher Weise wertgeschätzt.
Mitarbeitende und Teilnehmende haben ein ausgewogenes Verhältnis von Nähe und Distanz
Mitarbeitende in der Kinder- und Jugendarbeit versuchen Hindernisse jeglicher Art
für alle Aktivitäten und Angebote der Einrichtung zu beseitigen.
Die Verantwortlichen der Kinder- und Jugendarbeit bemühen sich, sämtliche Formen
von Diskriminierung auf ein Minimum zu reduzieren.
Dimension B: Inklusive STRUKTUREN etablieren
B1
B 1.1
B 1.2
B 1.3
B 1.4
B 1.5
B 1.6
B2
B 2.1
B 2.2
B 2.3
B 2.4
B 2.5
B 2.6
B 2.7
B 2.8
B 2.9
B 2.10
Eine Kinder- und Jugendarbeit für alle entwickeln
Der Umgang mit Mitarbeitenden in der Kinder und Jugendarbeit ist gerecht.
Neuen Mitarbeitenden wird geholfen sich einzugewöhnen.
In der Kinder- und Jugendarbeit können alle Kinder und Jugendlichen mitmachen.
Die Räumlichkeiten sind für alle Menschen barrierefrei zugänglich.
Allen neuen Kindern und Jugendlichen wird geholfen sich einzugewöhnen
Die Kinder- und Jugendarbeit organisiert ihre Angebote so, dass Alle wertgeschätzt werden.
Unterstützung für Vielfalt organisieren
Alle Formen der Unterstützung werden koordiniert.
Fortbildungsangebote helfen den Mitarbeitenden, auf die Vielfalt innerhalb der Kinderund Jugendarbeit einzugehen.
Besondere Unterstützungs- und Fördermaßnahmen werden inklusiv strukturiert.
Mitarbeitende stehen im Kontakt zu anderen Bezugspersonen (z. B. Eltern, Lehrer) der
Teilnehmenden.
Hindernisse, die die Teilhabe aller an der Kinder- und Jugendarbeit einschränken,
werden konsequent abgebaut.
Sprachbarrieren werden wahrgenommen und gezielt versucht zu minimieren.
Die individuellen Bedürfnisse aller Teilnehmenden werden bei der Planung und
Durchführung von Angeboten berücksichtigt.
Der Ausschluss Einzelner aus Angeboten der Kinder- und Jugendarbeit ist keine Option.
Hindernisse für die Anwesenheit werden reduziert.
Mobbing und Gewalt werden abgebaut.
Dimension C: Inklusive Praktiken entwickeln
C1
C 1.1
C 1.2
C 1.3
C 1.4
C 1.5
Aktive Teilnahme fördern
Die Angebote werden auf die Vielfalt der Kinder und Jugendlichen hin geplant.
Die Angebote stärken die Teilhabe aller Kinder und Jugendlichen.
Die Angebote schaffen ein positives Verständnis von Unterschieden.
Die Selbstbestimmung aller Kinder und Jugendlichen wird in hohem Maße respektiert.
Bei den Angeboten der Kinder- und Jugendarbeit steht das Zusammenarbeiten im
Vordergrund.
C 1.6 Kinder und Jugendliche werden nicht nach Leistung beurteilt.
C 1.7 Alle begegnen sich gegenseitig mit Respekt.
C 1.8 Die Mitarbeitenden planen, arbeiten und reflektieren im Team.
C 1.9 Die Mitarbeitenden unterstützen die Teilhabe aller Kinder und Jugendlichen.
C 1.10 Die Beiträge Einzelner zur Kinder- und Jugendarbeit dienen der Gemeinschaft.
C 1.11 Auch außerhalb der offiziellen Angebote der Kinder- und Jugendarbeit begegnen sich
die Teilnehmenden wertschätzend.
C 2 Ressourcen kennen und einsetzen
C 1.1 Die Unterschiedlichkeit aller wird als Chance für das Miteinander gesehen.
C 1.2 Die Gaben und Fähigkeiten der Mitarbeitenden werden voll ausgeschöpft.
C 1.3 Die Mitarbeitenden entwickeln im Team Ideen und Möglichkeiten, um das Miteinander
Aller und die persönliche Entwicklung des Einzelnen zu fördern.
C 1.4 Die Ressourcen im Umfeld der Kinder- und Jugendarbeit sind bekannt und werden genutzt.
C 1.5 Alle Ressourcen werden gerecht innerhalb der Kinder- und Jugendarbeit verteilt, um
Inklusion zu verwirklichen.
© CVJM-Kolleg, Kassel 2014. Die Standards wurden vom 85. Jahrgang des CVJM-Kollegs im
Rahmen eines Unterrichtsprojekts zum Thema Inklusion unter der Leitung und Redaktion von
Dr. Florian Karcher (Dozent am CVJM-Kolleg) entwickelt.
Kontakt (für Rückfragen und Anmerkungen): Dr. Florian Karcher, fkarcher@cvjm-kolleg.de
Die deutschsprachige Version des Index für Inklusion von Ines Boban und Andreas Hinz findet unter http://www.eenet.org.
uk/resources/docs/Index%20German.pdf werden im Folgenden unter dem Begriff »Mitarbeitende« zusammengefasst
1
15
Gesamtverband
Jugendliche fordern
mehr Verantwortung
1. CVJM-Jugendforum
Premiere für das CVJM-Jugendforum: Erstmals fanden sich junge Erwachsene unmittelbar vor der jährlichen Mitgliederversammlung des CVJM-Gesamtverbandes zusammen. Beim zweitägigen Meeting im Tagungsort Holzminden (Niedersachsen) stand die
Frage nach dem Einfluss Jugendlicher auf die
CVJM-Arbeit im Fokus.
Dieses neu geschaffene Forum wurde von der Weltratstagung mit dem Motto
»Youth
Empowerment«
(Stärkung der Jugendlichen)
inspiriert. »Der CVJM dreht
sich um junge Menschen, er
verbindet, stärkt und bewegt sie. Junge Menschen
zu befähigen und zu ermutigen, das ist unser Auftrag«,
erklärte die 23-jährige Teilnehmerin Franca Kneier.
Um nachhaltige Veränderungen zu bewirken, verfassten die 15 Teilnehmer
ein Statement, das sie bei
der
Mitgliederversammlung vorstellten. Dafür erörterten sie zunächst die
Perspektive der Jugendlichen in den Mitgliedsver-
16
bänden, ehe sie die aktuellen Bedürfnisse
der jungen Leute herausarbeiteten. Die sechs
Themenfelder, die sich dabei ergaben, waren
Glaube/Ethik, Bildung, Lebensgestaltung,
Beziehung, Jugendarbeit und gesellschaftliches Engagement. In sechs Arbeitsgruppen
ging es dann darum, ein effizienteres Programm zu entwerfen. Auffällig war dabei,
dass in den meisten Gruppen Mentoren-Programme gefordert wurden.
Dieser Wunsch nach einem Coaching-Programm floss daher auch in das Statement der
Teilnehmer ein. Zudem sprachen sie sich für
einen Koordinator für gesellschaftliche Belange, der Arbeit nach einer für Jugendliche
verständlichen Theologie und ein attraktiveres Angebot sowie mehr Entscheidungsrechte für Jugendliche in verbandlicher Gremienarbeit aus. Kneier, die bei der Mitgliederversammlung in den Vorstand des CVJMGesamtverbandes gewählt wurde, freute sich
über das konstruktive Meeting: »Ich war einfach nur begeistert, dass wir in dieser kurzen Zeit so tief in die Themen gegangen und
einen Impuls in der Mitgliederversammlung
gesetzt haben, der solch eine gute Rückmeldung erzeugt hat.«
Matthias Schultz
Referent für Kommunikation im CVJM-Gesamtverband
»Hilfsorganisationen überfordert«
Mitgliederversammlung: Soziale Verantwortung im Fokus
Ob Ebola-Epidemie, immer mehr Kriegsflüchtlinge oder verfolgte Christen durch die
Terrormiliz Islamischer Staat (IS) – das Jahr
2014 hat eine Vielzahl an gesellschaftlichen
Herausforderungen hervorgebracht. In seinem
Jahresbericht hat Präses Karl-Heinz Stengel
die Frage nach der sozialen Verantwortung gestellt, die der CVJM als größter ökumenischer
Jugendverband Deutschlands hat.
»Die Hilfsorganisationen sind überfordert«, betonte Stengel bei seinem Bericht auf
der Mitgliederversammlung in Dassel. Die
Flüchtlingszahlen stiegen, beinahe täglich ereigneten sich Boots-Unglücke im Mittelmeer,
die hygienischen und humanitären Verhältnisse seien unmenschlich. Zudem spalte der
Umgang mit den Flüchtlingen die westliche
Gesellschaft. »Die Diskussionen, ob wir als
reiches Deutschland mehr aufnehmen sollten
bzw. bereits jetzt zu viele Ausländer haben,
werden oft sehr emotional geführt«, sagte er.
Gastredner Ulrich Lillie, Diakoniepräsident
der Evangelischen Kirche in Deutschland
(EKD), forderte hierzulande ein Umdenken
in der Flüchtlingsfrage.
Praktische Hilfe: Der YMCA Sierra Leone stellt der Bevölkerung unter anderem Hygienemittel zur Verfügung.
»Solidarität und Hilfen sind gefragt«
Bei den Flüchtlingen, dem immer größeren
Ausmaß der Ebola-Epidemie und der Verfolgung von Christen habe er keine fertigen Antworten auf die Fragen, wo die Verantwortungen in den CVJM vor Ort, in den Jugendwerken und im CJD liegen. Doch eines stehe fest:
»Solidarität und Hilfen sind gefragt.« Erste
CVJM-Gruppierungen haben die Herausforderungen angenommen: Im Rahmen der
Der Umgang mit Flüchtlingen in Deutschland müsse
neu geklärt werden.
Flüchtlingsarbeit des CVJM mit syrischen Kindern in der Türkei.
Aktion Hoffnungszeichen unterstützen der
CVJM-Gesamtverband und der CVJM-Westbund den YMCA Sierra Leone, der sich aktiv am Kampf gegen Ebola in seinem schwer
betroffenen Land beteiligt. Eine Reihe von
CVJM-Ortsvereinen kümmert sich unterdessen um Asylbewerber – es sind die ersten
Schritte auf einem langen Weg. Kurzum: Die
Herausforderungen der heutigen Zeit sind
auch zweifelsohne die des CVJM.
Matthias Schultz
Ulrich Lillie, Diakoniepräsident der Evang. Kirche in Deutschland
Referent für Kommunikation im CVJM-Gesamtverband
17
Gesamtverband
Migration –– (k)ein Them
Projektgruppe Migration stellt Ergebnisse vor
Es sind zwei Debatten, die miteinander einhergehen: Wer sich hierzulande mit dem Begriff der Inklusion beschäftigt, stößt zwangsläufig auch auf den der Integration. Beim
CVJM ist dies nicht anders: Da der alltägliche
Umgang mit dem Thema Migration in vielen
Ortsgruppen aber weitgehend
»Besuchen Menschen unbekannt war, reagierte der
Vorstand des CVJM-Gesamtmit Migrations– und gab die Stuhintergrund Angebote verbandes
die »Arbeit mit Migranten in der
Ihres CVJM?«
CVJM-Bewegung« in Auftrag.
Der Generalsekretär des CVJM-Gesamtverbandes, Roland Werner, rief daraufhin die
»Projektgruppe CVJM und Migration« ins
Leben. Neben ihm bestand diese aus Christiane Schurian-Bremecker (CVJM-Hochschule), Daniel Botero, Björn Wagner (beide
CVJM-Gesamtverband),
Andrea
Bolte
(CVJM-Ortsgruppe Hagen) und Johannes
Hägel (CVJM-Ortsgruppe Bayreuth).
Eine anonyme Umfrage sollte Aufschluss über
die Migrationsarbeit in den örtlichen Gruppen geben. Abgefragt wurden etwa: »Besu-
18
chen Menschen mit Migrationshintergrund
Angebote Ihres CVJM?«, »Arbeiten Menschen mit Migrationshintergrund in Ihrem
CVJM mit?«, »War die Arbeit mit Migranten bereits Thema der Leitungs-/Vorstandgremien?« oder »Bietet Ihr CVJM spezielle
Angebote für Menschen mit Migrationshintergrund an?« Gleich 125 Ortsverbände aus
ganz Deutschland schickten den Fragebogen
ausgefüllt zurück. »Für das große Feedback
sind wir sehr dankbar, daraus haben wir viele
Rückschlüsse ziehen können«, erklärte Björn
Wagner.
Umfrage offenbart großen
Aufholbedarf
Die Antworten offenbarten einen momentanen Rückstand: Obwohl mit 77 Ortsverbänden die überwiegende Mehrheit der Befragten Menschen mit Migrationshintergrund in
ihren Gruppen und 56 örtliche CVJM sie sogar in der Mitarbeit haben, bieten lediglich
10,8 Prozent spezielle Angebote für sie an.
Überhaupt nimmt die Arbeit mit Migranten
m a im CVJM?
insgesamt eine eher untergeordnete Rolle ein,
wie folgende Zahl verdeutlicht: Bei gerade einmal 27 Prozent der Ortsgruppen war die Migrantenarbeit Vorstandsthema. Nur 12,8 Prozent zeigten sich »sehr interessiert« an Hilfestellungen und Informationen seitens des
CVJM-Gesamtverbands – im Gegensatz dazu
äußerten gleich 43,1 Prozent ihr Desinteresse.
Die Umfrage zeigt auch, dass es einen direkten Zusammenhang zwischen Angeboten für
Migranten in der Mitarbeit gibt. Die Wahrscheinlichkeit, dass Menschen mit Migrationshintergrund in die Mitarbeit kommen,
ist bei Vereinen, die spezielle Angebote für
Migranten machen, etwa 3,5 mal höher als bei
Vereinen, die kein solches Angebot in ihrem
Programm haben.
Dieses Ungleichgewicht soll sich bald ändern.
Der Generalsekretär des CVJM-Gesamtverbandes rief die restlichen Ortsverbände dazu
auf, den positiven Beispielen zu folgen – und
das aus gutem Grund: »Der CVJM ist eine
weltweite Bewegung, und wenn die Welt zu
uns kommt, sollten wir unserer Berufung
treu sein und Menschen mit Migrationshintergrund im deutschen CVJM eine Heimat
geben. Es lohnt sich darüber nachzudenken,
es im Vorstand zu planen und auch Angebote
zu machen.«
Der CVJM-Gesamtverband könnte zur allgemeinen Kehrtwende beitragen, indem er das
Thema gerade unter den Ehrenamtlichen publik mache und praktische Impulse in die Bewegung hineingebe.
Matthias Schultz
Referent für Kommunikation
im CVJM-Gesamtverband
Ein positives Beispiel: die Migrationsarbeit im CVJM Hagen
Roland Werner:
»Wir sollten Menschen
mit Migrationshintergrund eine Heimat
geben.«
19
Aus der Geschäftsstelle
uns mit euch von Gott leiten
lassen wollen, welche Aufgaben wir 2015 annehmen
sollen. Schon heute herzlichen Dank, dass ihr auch
finanziell mit uns gemeinsam auf dem Weg seid.
Bei allen finanziellen Sorgen
und Geschenken – das
größte Geschenk können wir
auch in diesem Jahr wieder
zu Weihnachten erwarten.
Gott wird Mensch – für uns!
Fröhliche Weihnachten und
ein gesegnetes neues Jahr!
Der Finanzvergleich
November 2014 zu
November 2013:
Gemeinsam auf dem Weg
Noch ganz erfüllt von den
Eindrücken der Bundesmitarbeitertagung (BMT) bekomme ich die ersten Rechnungen der Gästehäuser und
der Eisenbahngesellschaft
auf meinen Tisch. Es hat sich
gelohnt! Was für ein Geschenk, dass das Programm
so reibungslos gestaltet
werden konnte und dass
viele Mitarbeiter mit guten
Impulsen, dankbaren Herzen und voller Motivation
nach Hause gefahren sind.
Was für ein Geschenk, dass
über 10.000 Euro Kollekte
für die Arbeit des Jugendevangelisten die Kollektenkörbchen gefüllt haben. Zusätzlich sind mehr als 3.000
Euro nur durch Euro- und
DM-Scheine für die vom
20
Hunger bedrohten Geschwister in Sierra Leone
zusammen gekommen. Die
Münzen werden noch gezählt.
Was für ein Geschenk, dass
wir das Freizeitheim in
Alten-Buseck an die Caritas
Gießen verkaufen können,
die dort für Flüchtlinge
ein neues Zuhause schaffen
wird.
Das Thema der BMT,
»Alles bleibt. anders«, gilt
auch für die Finanzierung
unserer Arbeit. Alles bleibt –
das ist meine herzliche Bitte,
dem CVJM-Westbund zum
Jahresende eine Spende zu
schenken. Denn ohne eure
Spenden kommen wir nicht
zurecht. Anders – das ist die
Herausforderung, dass wir
Allgemeine Spenden: minus 3.600 Euro; Zweckgebundene Spenden: plus
18.000 Euro; Zuschüsse:
liegen etwa auf Vorjahresniveau; Bildungsstätte Bundeshöhe: mehr Einnahmen
und mehr Kosten, etwas
schlechter als 2013; Elsenburg: mehr Einnahmen, fast gleiche Kosten,
deutlich besser als 2013;
Materialstelle/CVJMShop: deutliche Einnahmesteigerung,
moderate Kostensteigerung, deutlich
besser als 2013; Freizeiten: Ähnliche Einnahmen,
erhöhte Kosten durch Ausfallgebühren, etwas schlechter als 2013; Personalkosten
Reisedienst und Geschäftsstelle: durch Tariferhöhung
ca. 85.000 Euro mehr.
Fazit: Das sehr schlechte
Ergebnis 2013 wird deutlich positiv übertroffen.
Ein ausgeglichener Haushalt kann aber noch nicht
erreicht werden.
Herzlichst
Euer
Michael van den Borre,
Geschäftsführer
Noch etwas wird anders
2015! Haus Moosrain
in Murnau fällt wieder
zurück an die Innere
Mission München. Aufgrund anstehender großer Investitionen haben
wir den Erbbaurechtsvertrag aufheben lassen.
Näheres dazu im nächsten CVJM MAGAZIN.
Unterstütze uns über unser Spendenportal unter
www.cvjm-westbund.de/spendenportal
oder durch eine direkte Überweisung auf unser Konto
IBAN: DE80 3506 0190 1010 2570 57 • BIC: GENODED1DKD
Konto 1010 257 057, bei der KD-Bank eG Duisburg, BLZ 350 601 90
Spenden: erreicht bis 10.11.2014
155.210,32 €
Spenden: erreicht bis 10.11.2013
160.463,60 €
Spendenziel 2014
240.000 €
Spendenziel 2013
240.000 €
Danke!
Zum Abschied von
Generalsekretärin Hildegard vom Baur
Eine weibliche Doppelspitze
im CVJM-Westbund, Präses und Generalsekretär
mit einer Frau besetzt –
wird das wohl gut gehen?
Solche Fragen hörte ich
gelegentlich, als es vor 10
Jahren darum ging, Hildegard vom Baur als Generalsekretärin
zu
berufen.
Ulrike Messinger war damals
Präses im CVJM-Westbund.
Diese Stimmen sind leise geworden, denn im Rückblick
ist klar: Es war eine gute und
von Gott gesegnete Zeit, auf
die wir gerne und dankbar
zurückschauen.
Eigentlich hat aber alles
schon viel früher angefangen,
Hildegard vom Baur war
»immer schon« im CVJMWestbund aktiv: 1985 Wahl
in den Mädchenvorstand des
CVJM-Westbundes, 1989 bis
2001 Vorsitzende des Mädchenvorstands, der noch in
dieser Zeit ein Beirat und
dann schließlich ein Fachausschuss wurde. 1987 bis
2002 Mitglied im Vorstand
des CVJM-Westbundes, danach dann zwei Jahre kommissarisch Generalsekretärin
bis zur Berufung am 01. Juli
2004.
Mehr geht nicht – oder?
Doch: Neben der ehrenamtlichen Arbeit beim CVJMWestbund kam dann auch
noch von 1999 bis 2004
eine hauptamtliche Tätigkeit (Teilzeit) als Dozentin beim CVJM-Kolleg in
Kassel dazu.
Hartwig Strunk
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21
Aus der Geschäftsstelle
Neu im Team: Alina Brandt
Auszubildende im dritten Jahr
Überraschend bekamen wir im September die Anfrage der
Deutschen Angestellten-Akademie, ob wir eine Auszubildende für das letzte Ausbildungsjahr einstellen könnten.
Eine Fortführung der Ausbildung an ihrem bisherigen
Arbeitsplatz war nicht möglich.
Nach einer kurzen Probezeit haben wir uns dazu entschieden, Alina Brandt als zukünftige Kauffrau für Bürokommunikation zu begleiten. Die Agentur für Arbeit ist finanziell
mit beteiligt.
Ihre erste Bewährungsprobe hatte Alina Brandt Anfang
November bei der Bundesmitarbeitertagung auf Borkum,
die sie souverän bestanden hat.
Wir sind dankbar, dass nun neben Saphira Hübinger eine
weitere junge Frau unser Team in der CVJM-Materialstelle
unterstützt.
Thomas Krämer
Danke für fünf gute Jahre
Zum Abschied von Germo Zimmermann
Lieber Germo,
du bist jung, dynamisch, aufgeschlossen und weiterdenkend – alles Eigenschaften, die zum CVJM gehören und
deshalb warst und bist du auch an der richtigen Stelle.
Dennoch verabschieden wir dich aus deiner Arbeit als
Bundessekretär für Jungschararbeit und bündische Jungschararbeit, weil du eine neue Herausforderung für dich
suchst.
Alina Brandt und Saphira Hübinger
Schade! Und doch auch konsequent.
Danke für fünf gute Jahre, in denen du die Jungschararbeit
weitergebracht hast und uns Kollegen auf Trab, in denen
du den Spagat zwischen den verschiedenen Jungscharformen bewältigt und manche Mauer mit Gottes Hilfe
übersprungen hast.
Anzeigen
Danke für fünf gute Jahre, in denen du mit deiner Art das
Thema »Jungschar« groß gemacht hast, ob durch Arbeitshilfen, Jungscharspielekisten (gemeinsam mit deinem Kollegen Søren Zeine), die Jungschar-Mitarbeiter-Tage, den
Auftritt beim letzten Bundesposaunenfest und auch die
ersten Vorbereitungen für den Jungschar-Kongress.
Danke für deinen Glauben und deine Liebe, die uns
ermutigt haben.
Hildegard vom Baur
22
cvjm-reisen.de
Danke für fünf gute Jahre, in denen wir als Team gemeinsam
unterwegs waren und du mit deinen Fragen, Einwänden,
Initiativen uns auf Wesentliches hingewiesen hast.
Osterfreizeit
auf Borkum
28.03.-06.04.2015
Preis ab 689,00 €
Aktuelle Angebote finden Sie auf
unserer Internetseite: cvjm-reisen.de
FBR
25
Aus den Häusern
Herzlich willkommen in der
CVJM-Bildungsstätte Bundeshöhe 2018
Wir bauen für euch!
Die Jugendbildungsstätte ist
ein wichtiger Ort der Ausund Weiterbildung für viele
ehrenamtliche
Mitarbeiter
in der CVJM-Jugendarbeit.
Die Bildungsstätte wurde im
Jahr 1981 grundlegend umgebaut und erweitert. Nach nun
fast 35 Jahren sind Arbeiten
in zwei Etagen, im Foyer sowie im Speisesaal und Café
nötig. Ziel des Umbaus und
der Neuerungen ist es, Raum
zu schaffen für verschiedene Gruppen und bei allen
Anforderungen immer den
Menschen im Blick zu haben.
Wir wollen gute Möglichkeiten zum Lernen und zur
Begegnung bieten.
Kommunikationsinsel
und ein neuer Empfang
Im Sommer 2015 beginnt der
Umbau von Speisesaal und
Café: Ein praktischer Buffetblock wird eingerichtet, sodass das Küchenteam warmes Essen aus eingebauten
Wärmebehältern nachreichen
kann. Kürzere Wege bedeuten
kürzere Wartezeiten!
Gruppen zu intensivieren.
Außerdem gibt es eine Cafébar für die Seminarpausen
und den »Bibu-Shop« im
Rezeptionsbereich. Die Empfangssituation wird so deutlich verbessert.
Damit sich jeder
wohlfühlt bei uns
Energetische
Maßnahmen
wie Wärmedämmung, neue
Fenster auf zwei Etagen,
sowie ein Außenanstrich
werden im Sommer 2016 folgen, bevor wir im Winter
2016/2017 alle Zimmer der
zweiten und dritten Etage mit
Du/WC ausstatten. Einige
Zimmer sind barrierefrei und
rollstuhlgerecht geplant.
Im Jahr 2018, zu unserem
60. Geburtstag, werden wir
eine attraktive, gut aufgestellte CVJM-Bildungsstätte
Bundeshöhe haben, in der
Mitarbeiter für die Jugend-
1
arbeit fit gemacht werden und
Gruppen sich wohl fühlen.
So werden wir den Anforderungen einer guten Bildungsarbeit gerecht.
Wir würden uns sehr freuen,
wenn ihr unsere Ideen gut
findet. Unterstützen könnt
ihr uns, in dem ihr auch wäh-
rend der Umbauphase unsere
Bildungsstätte als Gäste besucht – oder uns mit Geldmitteln helft.
Gerne schicken wir euch
unsere komplette Umbaubroschüre zu (bildungsstaette@cvjm-westbund.de).
Gerd Halfmann
Ein
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Auch das neue Café wird
begeistern: Hier kann die
Gruppe den Tag in gemütlicher Atmosphäre ausklingen
lassen oder in kleiner Runde
auch mal richtig schön feiern.
Rezeption
Café-Bar
Im Winter 2015/2016 wird
dann das Foyer umgestaltet.
Eine ansprechende Lounge
mit
Kommunikationsinseln bietet gute Rahmenbedingungen, um in geselliger Runde bei einem Snack
den Austausch zwischen den
Bücher-Shop
CVJM-Bildungsstätte
Bundeshöhe
Wir sind für Sie da!
6
23
Aus den Regionen
Woche des CVJM - Wir kommen!
Aus der Region Hessen/Siegerland
In der Region Hessen/Siegerland gehen die Westbundsekretäre um. Vom 17. bis 26.
April 2015 werden Andreas
Form, Reiner Lux, Anke
Schwarz, Andreas Götz und
Denis Werth viele Vereine
der Region besuchen. Im Fokus stehen vor allem Vereine, die schon länger keinen Kontakt mehr mit dem
Westbund hatten. Es geht
darum, Beziehungen auf-
wie der CVJM-Westbund
die Ortsvereine unterstützen
kann. Ein erster Durchgang
im letzten Jahr wurde von
vielen Vereinen sehr gut aufgenommen, so dass dieses
Jahr ein zweiter Durchgang
gewagt wird.
Im letzten Jahr machten wir
Vereinen Mut, fröhlich ihre
nicht mehr hat, gar kein
richtiger CVJM ist. Auch
kam heraus, dass Vereinsvorstände sich scheuen, den
Westbund zu kontaktieren
weil sie der Meinung waren,
sie haben viel zu wenig Mitglieder oder Besucher. Wir
kommen aber gerne zu jedem
CVJM und entdecken mit
euch, was für Chancen ihr
mit eurer Arbeit und eurem
Potenzial habt!
Wenn wir vor Ort sind, nehmen wir uns Zeit, um über die
laufende Arbeit zu sprechen
und diese zu reflektieren.
Nennt ihr ein Thema, das
euch beschäftigt, bereiten
wir dieses für euch vor.
Bisher ging es unter anderem um »Bibel im Alltag«,
»Mitarbeitergemeinschaft«,
»Neue Formen der Jugendevangelisation«, »Wie erreichen wir junge Erwachsene?« oder »Jungbläser fördern«.
Liebe Grüße und Gott mit
euch!
Denis Werth
zufrischen. Wir wollen uns
Zeit nehmen und nachhören, wie es vor Ort läuft und
wir wollen herausfinden,
Arbeit zu tun, auch wenn
sie nicht alle klassischen
CVJM-Gruppen wie Jungschar, Teen- und Jugendkreise abdecken. In manchen Vereinen war der Eindruck entstanden, dass ein
CVJM, der diese Gruppen
OWL/Münsterland/Bentheim
12.01.2015
Konfi-Castle-Netzwerk,
Wuppertal
Hessen/Siegerland
Rheinland/Saar
Ruhrgebiet
18.02.2015
Planungs- und Motivationsabend des CVJM-Ruhrcamps
2015, Wuppertal
16.-18.01.2015
Mitarbeiterkurs für Mädchen und Frauen, Rheinböllen
24.-25.01.2015
Mitarbeiterkurs für Jungen
und Männer, Lindenmühle
14.03.2015
»nimm›s mit!« - JungscharMitarbeitertag, Herne
07.-08.02.2015
Mitarbeiterkurs für Mädchen und Frauen, Rheinböllen
02.06.2015
Kreisvorständetreffen der
Region Ruhrgebiet
27.02.-01.03.2015
Mitarbeiterkurs für Jungen
und Männer, Lindenmühle
11.-13.09.2015
CVJM-Ruhrcamp, Gelsenkirchen
21.-22.03.2015
Mitarbeiterkurs für Jungen
und Männer, Lindenmühle
24
01.02.2015
SMS-Familiengottesdienst,
Dreistiefenbach
07.02.2015
CVJM-Hockey-Starterprojekt, Waldgirmes
07.02.2015
Mitarbeiterschulung,
Darmstadt-Eberstadt
08.02.2015
Freunde des Westbundes,
Wilgersdorf
16.-18.02.2015
Jungenschaftsfachtage,
Wilgersdorf
18.01.2015
Jungschar-Mitarbeiter-Tag,
Herford
23.-25.01.2015
Bläser-Lehrgang OWL, Haus
Rheineberg, Hüllhorst
25.01.2015
Jungschar-Mitarbeiter-Tag,
Isterberg
07.-08.02.2015
Tagung für Vorstände und
Verantwortliche, Oberlübbe
21.02.-01.03.2015
Woche des CVJM, KV Lippe
11.03.2015
»Mentoring im Ortsverein«,
Schnathorst
14.-20.03.2015
Arbeitscamp, Michelstadt
28.03.-02.04.2015
Kombi-Kurs,
Dümmerlohausen
20.-23.03.2015
KonfiCastle,
Burg Hohensolms
15.04.2015
CVJM-Kreisvorsitzende
OWL, Stift Quernheim
Beispielsweise
Die überraschende Nachricht
für alle Burbacher Bürger
und uns im CVJM Wahlbach lautete im letzten Jahr:
In der ehemaligen Kaserne in
Burbach werden Flüchtlinge
untergebracht!
Als CVJM hatten wir mit
syrischen Christen gerechnet,
von denen in den Nachrichten
die Rede war. Zu unserer
Überraschung kamen Flüchtlinge aus dem Kosovo, Albanien, Iran, Irak, Nigeria, Eritrea, Nordafrika und nur wenige Syrer. Sie sollten kurzfristig in der Notunterkunft
wohnen, zur Klärung der
Bedingungen zur Eröffnung
eines Asylverfahrens. Bei
einer Verweildauer von nur ca.
zwei Wochen erschienen Integrationsmaßnahmen unmöglich. Wir handelten dennoch.
Mit Hilfe von Sparkasse und
Volksbank konnten wir den
Kindern der Flüchtlingsfamilien Kuscheltiere schenken.
Bei der Übergabe stellten wir
fest, dass etliche in Sommerbekleidung und Flip-Flops
kamen. Eine Winterkleidungsund Schuhsammlung wurde
ins Leben gerufen und viele
Bürger beteiligten sich daran.
Vier Dolmetscher für
die Frohe Botschaft
Später im Advent bekamen
wir die Möglichkeit, den Menschen in der Unterkunft unser
Weihnachtsfest zu erklären.
Zweimal in der Weihnachtszeit konnten wir mit Hilfe
des Posaunenchores in der
Kaserne kleine Geschenke
Asylanten in der Kaserne
Neue Aufgabe für CVJM und Gemeinde
verteilen. Während die jungen CVJMer aus Wahlbach
und Würgendorf dies taten,
durften wir Älteren die Frohe
Botschaft der Bibel verkündigen. Vier Dolmetscher halfen
mit, alle Sprachgruppen zu
erreichen.
Zu unserer Freude bedankten
sich auch viele Muslime für
die Predigt. Die Betreiberfirma der Notunterkunft,
»European homecare«, war
davon so positiv überrascht,
dass sie uns gestattete, zwei
Räume einzurichten, einen
Gebetsraum für Muslime
und einen Andachtsraum für
Christen. Seit Ende Februar
2014 können wir nun jede
Woche mittwochs um 19.00
Uhr eine Andacht halten.
Manchmal kommen nur wenige Christen, dann wieder 35
oder 50, die in ihrer Landessprache Lieder singen und oft
selbst das Übersetzungsprob-
lem lösen. Muslime sind seltener dabei.
Sonntags besuchen einige die
Gottesdienste in den umliegenden Ortschaften.
Wenn der Heilige Geist
wirkt
Über 20 Christen aus dem
Iran haben sich inzwischen
taufen lassen und einmal
durften wir eine »Handytaufe« erleben. Die Täuflinge
müssen sich selbst um einen
Dolmetscher kümmern, was
in diesem Fall nicht möglich
war. Der Dolmetscher war
aber telefonisch erreichbar
und half bei der Verständigung übers Handy mit!
Vor und nach dem Osterfest
konnten wir unter Beteiligung
des Burbacher Posaunenchores Großveranstaltungen
durchführen und Wahlbacher
Jungscharkinder
verteilten
Osternester an die Kinder.
Kurz vor der Osterpredigt –
es waren ca. 600 Menschen
in der Kaserne – brachte ein
Bus mit Neuankömmlingen
unsere Planung durcheinander. Die Dolmetscher wurden
abgezogen, weil sie woanders
gebraucht wurden.
Ein junger Kurde meldete sich.
Er konnte arabisch und half,
Dolmetscher aus den Reihen
der Flüchtlinge zu finden,
um alle Sprachen abzudecken.
Einmal mehr konnten wir
feststellen, dass der Heilige
Geist am Werk war.
Muslime, die mir als »Ungläubigem« nicht die Hand
reichten durften, bedankten
sich mit Verbeugung für die
Botschaft.
Eine große Überraschung
erlebten wir am Ende der Veranstaltung. Als wir uns bei
den Übersetzern bedankten
und diese zur Kirche einladen
wollten, sagte der junge Kurde,
der uns so sehr geholfen
hatte: »Zur Kirche kann ich
nicht kommen, ich bin Atheist,
aber ich habe ein gutes Herz«!
Für unseren großen Gott gibt
es keine Hindernisse.
Hans Peter Ginsberg
Gemeinschaftsleiter des Zweigvereins
der EG (evangelischen Gesellschaft
für Deutschland)
25
So war‘s!
Bundesmitarbeitertagung 2014
alles bleibt.anders
Wüstenwanderung
Hier sitze ich und schreibe
einen unmöglichen Bericht.
Nicht etwa, weil die BMT
so unmöglich war, sondern
weil es wirklich schwierig
ist, diese Tage auf Borkum in
zwei Heftseiten zu packen:
Für die, die dabei gewesen
sind, wird immer etwas Entscheidendes fehlen, was sie
bewegt, berührt, begeistert
oder geärgert hat. Und für
alle, die nicht dabei gewesen
waren – tja, wie soll man in
aller Kürze angemessen erklären, warum fast 750
CVJM-Mitarbeiter so nachdenklich, so enthusiastisch,
so hundemüde, so erfrischt,
so irritiert, so inspiriert zu
euch zurückgekehrt sind?
Am besten lasst ihr es euch
von den Dabeigewesenen erzählen, es werden etwa 750
ganz verschiedene Erzählungen sein. Und eine davon ist
meine.
Mit Sonderzug und
Bimmelbahn
Im Grunde fängt die BMT
schon an, bevor es auf der
Insel losgeht: wenn sich Vereine und Kreisverbände in der
halben Nacht auf den Bahn-
26
Wild, wild West(bund)
steigen Deutschlands versammeln; wenn der bereits etwas
»antike« Sonderzug auf dem
Gleis einrollt und man im
Waggon schon die ersten
neuen CVJM-Bekanntschaften schließt oder alten Bekannten um den Hals fällt;
wenn gespannt der Tagungsrucksack geöffnet wird, um
einen ersten Blick auf das zu
erhaschen, was kommt; wenn
dann in Emden hunderte Teilnehmer fröhlich an einem Begrüßungskomitee des CVJM
Emden vorbei auf die Fähre
umsteigen; wenn es auf der
Insel schließlich gemütlich
mit der kleinen bunten Bimmelbahn in die Ortsmitte geht
und alle ausströmen zu ihren
Unterkünften; und wenn
nach dem Abendessen sich die
Hundertschaften aufmachen
zum Eröffnungsabend in der
Kulturinsel und man den
Eindruck hat, Borkum sei von
CVJMern »gekapert« worden
(an ihren Rucksäcken werdet
ihr sie erkennen...) – dann ist
man schon längst mittendrin
in dem, was sich hinter dem
Kürzel »BMT« verbirgt und in
den folgenden Tagen zur Entfaltung kommen wird!
Alles bleibt?!
Oder alles anders?!
Wie denn jetzt?! Das Tagungsthema hatte viele im Vorfeld
erst mal stutzig gemacht, weil
es sperrig und widersprüchlich klingt. Prima!
Das Gute an dem Thema ist
(unter anderem), dass es zwei
Pole anbietet: »alles bleibt« auf
der einen Seite und »alles wird
anders« auf der anderen. Dass
keines der beiden Extreme
die Lösung ist und dass man
beides zugleich in vollem
Umfang erst recht nicht
haben kann, war ziemlich
schnell klar, und so pendelte
BMT-Chor
sich die Fragestellung bei Vielen darauf ein, wo nun jeder
für sich den Regler zwischen
diesen beiden Polen justieren
sollte - für sich persönlich, als
Mitarbeiter, als CVJM. Wie
viel Veränderung brauchen
wir und an welcher Stelle?
Und was können wir dafür
auch an Altem lassen? Wovon
müssen wir uns vielleicht sogar verabschieden, um Veränderungskräfte freizusetzen?
Frische Eier und
fettfreie Würstchen
... zwei Bilder für Veränderung und Visionen für
Neues: Die »frischen Eier«
Das alles war eine BMT!
741
Teilnehmer (darunter 147
bis 27 Jahre; 341 m, 400 w)
davon 66 Mitarbeiter für
Organisation und Programm
sind nur ein akustisches kann postmodern!« nach BMT immer wieder auftauSonderzug
Missverständnis - da hatte unserer Bereitschaft fragte, chen: das »brennende Herz«,
mit 10 Haltestellen
jemand den englischen Aus- uns auf veränderte Verhält- das bereit ist zu hören, was
druck »FRESH X« als »fresh nisse und die Fragen der Men- Gott vorhat (»Listen to what
neue Gedanken und Ideen
eggs« verhört. Dahinter ver- schen einzulassen.
God is doing - and join in!«
birgt sich eine aktuelle Be– »Hinhören, was Gott tut
Murren und Manna
wegung in der Anglikani- und dann mitmachen!«).
Häuser
schen Kirche in Großbri- Von der Postmoderne in die »Bei dir bleiben«, das Lied
Portionen Kaffee/Tee
tannien: Unter dem Be- Zeit des Alten Testaments von Gracetown, das uns
über unsere Flatrate in
griff »Fresh Expressions Of wurden wir »gebeamt« bei durch die Tagung begleitet
der Kulturinsel
Church« (kurz: FRESH X) der Wüstenwanderung am hat. Die Sehnsucht nach heisind in den letzten Jahren Borkumer Strand: als Volk ligen Momenten und heiligen
Mietfahrräder
viele neue, frische Formen Gottes unterwegs, immer Orten - für manche auf Borvon Gemeindeleben entstan- hinter der Feuersäule und kum erlebbar, und der große
den, die sich vor allem da- der Bundeslade her, manch- Wunsch für unsere Arbeit
über
Euro Kollekte
für die Stelle des Jugendevangelisten
durch auszeichnen, dass sie mal singend, aber oft auch vor Ort. Die Frage, wie
sich in die Kultur und Le- motzend und murrend (»Sind man ein totes Pferd reitet –
Blasen an den Füßen
benswelt der Menschen be- wir bald daaa?« – »Mir ist der humorvolle Seitenhieb
kalt!« usw.), ange- auf das Tagungsthema beim
geben und dort Geführt und angefeu- Theaterabend »Wild, wild,
meinde gestalten, oft
»Entdeckungen«
ert von Mose, der West(bund)«. Und vieles
neu und experimenGeneralsekretärindas Ziel im Auge be- mehr, was in Tagebüchern
tell und völlig unVerabschiedung
hielt, unterwegs mit und Notizblöcken, Köpfen
orthodox. Jürgen Ba(modernem) Manna und Herzen gelandet ist.
ron, Generalsekretär
vom Himmel ver- Fragt die, die dabei waren.
der AG der CVJM,
Jürgen Baron
glückliche Gesichter
sorgt – für viele ein Und/oder werft einen Blick
hatte viele praktische
eindrückliches Er- in die Toolbox (siehe InfoFRESH X-Beispiele
mitgebracht und in seine Bi- lebnis, das mit der Ankunft kasten) und lasst euch durch
Stücke Obst und
belarbeiten einfließen lassen. im Heiligen Land und dem Impulse und Fragen zum
Bau eines Altars endete.
Nachdenken und Handeln
Eine andere, wahre GeGebäckstücke als Pausensnack
anregen.
schichte war die von den fettfreien Würstchen: ein Kun- Markante Sätze und
Tanya Worth
denwunsch, den ein bayeri- eindrückliche Bilder
SMS von euch mit
über
Gedanken für die Nacharbeit zur BMT
scher Metzger als Herausfor- Manche Begriffe und Bilder
derung und Vision angenom- werden im Nachklang zur
men und tatsächlich umgesetzt hat, und zwar im großen
Stil – ein Beispiel, dass es sich
lohnt, an einer Vision dran
zu bleiben, auch wenn sie zuHolt euch einen Coach!
nächst unmöglich oder verrückt erscheint. Think outMit Gott dürfen wir mutig voran gehen und Verside the box!
änderungen wagen, neue Wege einschlagen und
unsere über 170-jährige CVJM-Geschichte weiHotel oder Hospital?
terschreiben. Mit der anders.toolbox wollen wir
»Church is not a hotel for
euch ein Werkzeug an die Hand geben, mit dem ihr in euren Vereinen vor Ort einen
saints, but a hospital for singeistlichen Prozess beginnen könnt. Gott neu zu fragen, was „dran“ ist, wo er euch
ners.« - »Kirche ist nicht ein
gebrauchen will für die Menschen in eurem Dorf oder eurer Stadt. Ihr seid herzlich
Hotel für Heilige, sondern ein
eingeladen, diese Toolbox zu nutzen. Manchmal hilft es, einen externen Prozess-BeHospital für Sünder.« Unser
Selbstverständnis als CVJM
gleiter, einen Coach zu haben, der euch auf diesem Weg begleitet. Nutzt die Möglichwurde auf verschiedenste
keit, einen unserer Coaches bei Anke Schwarz (a.schwarz@cvjm-westbund.de) anzuWeise hinterfragt, z. B. durch
fordern – eine Investition, die sich lohnt.
dieses Zitat. Oder auch im ImDie anders.toolbox wurde bereits an die Vorsitzenden der bei der BMT vertretenen
pulsreferat von Dr. Michael
Ortsvereine versendet. Es gibt sie auch als kostenfreie PDF unter: www.allesbleibtDiener, Präses des Gnadauer
anders.de oder für 6,50 € plus Porto beim CVJM-Shop, www.cvjm-shop.de.
Gemeinschaftsverbandes, der
mit seiner Aussage »Gott
1
Unzählige
8
3.900
-zig
10.000
Einige
9
1
Viele
2100
700
500
Wir dürfen aufbrechen
27
Anzeigen
Das kommt!
Der CVJM Hagen e.V. sucht zur Verstärkung seines Leitungsteams zum
nächstmöglichen Zeitpunkt
eine hauptamtliche Mitarbeiterin /
einen hauptamtlichen Mitarbeiter
mit Fachhochschulabschluss (möglichst Vollzeit)
Zu den Aufgaben gehören:
u Leitung der Offenen Arbeit im Jugendzentrum
u Leitung und Koordination der Kooperation mit der Ganztagshauptschule
u verantwortliche Mitarbeit in den diesbezüglichen kommunalen
Gremien/ Strukturen
u verantwortliche Mitarbeit und Gestaltung der weiteren Vereinsarbeit
des CVJM Hagen
Ihre Voraussetzungen sind:
u Abschluss als Diplomsozialarbeiterin/ Diplomsozialarbeiter oder
Diplomsozialpädagogin/ Diplomsozialpädagoge oder Bachelor of Art
Soziale Arbeit oder ein vergleichbarer Studienabschluss
u theologische Grundqualifikation
u Berufserfahrung
Wir erwarten:
u eine engagierte Mitarbeiterin/ einen engagierten Mitarbeiter, die/ der auf
der Grundlage des persönlichen Glaubens die CVJM Arbeit mitgestaltet.
u Teamfähigkeit
u Leistungsbereitschaft, Flexibilität
u selbstständige Arbeitsweise und Eigeninitiative, Durchsetzungsvermögen
Wir bieten:
u vielfältige Arbeitsbereiche mit einem haupt- und ehrenamtlichen Team
u eine angenehme Arbeitsatmosphäre in einem guten Mitarbeiterteam
u Weiterbildungsmöglichkeiten
u eine Vergütung nach BAT-KF und Zusatzversorgung
Ihre aussagekräftige schriftliche Bewerbung richten Sie bitte an den
CVJM Hagen e.V.
Herrn Rolf Ackermann
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28
»Zeichen deiner Größe«
Bundesposaunenfest am 21. Juni 2015 in
der Grugahalle Essen
Lasst euch herzlich einladen
zu diesem Event! Kommt
und erlebt einen musikalischen Tag unter dem Motto
»Zeichen deiner Größe«
in der Essener Grugahalle.
Euch erwartet ein tolles
Programm für die ganze Familie!
Starten werden wir mit
einem Gottesdienst, der
im Radio übertragen wird.
Parallel gibt es eine Veranstaltung für unsere kleinen
Gäste im Jungscharalter.
Für die Jugendlichen planen
sportliche Aktivitäten.
26.11.14wir
11:53
Anschließend habt ihr »freie
Zeit«. Die könnt ihr vielfältig nutzen. Entweder
könnt ihr zusammen mit der
Familie den Grugapark
genießen oder das Mittagskonzert der »YBB-NRW«
anhören. Was das ist? Die
Youth BrassBand NRW!
Eine BrassBand mit jungen
Leuten, die atemberaubende
Stücke spielen.
Und unsere eigenen »Pflanzen« sind mit dabei – eine
Gruppe, die sich aus der
Jungbläserschulung
des
CVJM-Kreisverbandes Siegerland gebildet hat, wird
an der Konzertmuschel im
Grugapark ihre Visitenkarte
abgeben und auf der Hauptbühne zusammen mit den
Auswahlchören auftreten.
Ab 14.30 Uhr startet dann
eine bunte musikalische
Show, bei der alle Akteure
zu hören sind.
Wir freuen uns schon sehr darauf, in Essen Zeichen seiner
Größe zu sehen und zu hören!
Posaunen Termine
17.01.2015
Brassfit Local Junges
Blech, Burbach
17.01.2015
Brassfit Local Alte Schätze
neu entdeckt, Witten
30.-01.02.2015
Brassfit Medium, Hüllhorst
03.-06.02.2015
Bläsertage im CVJM-KV
Oberberg, Oberwiehl
13.-15.02.2015
Brassfit Special Pop&Swing,
Wuppertal
18.02.2015
Chorleitertreffen
CVJM-KV Hagen
21.02.2015
Chorleiterversammlung
CVJM-KV Lippe
26.02.2015
Kreisprobe CVJM-KV Lippe
28.02.2015
Kreisbläsergottesdienst
CVJM-KV Lippe
13.-15.03.2015
Brassfit Junior, Wuppertal
28.03.-04.04.2015
Skifreizeit für Bläser,
Soraga di Fassa
Jungschar
Bündische Jugend
Jungschar Kongress zu Pfingsten
Wir feiern das Jubiläumsjahr!
In unserem Jubiläumsjahr
2015 feiern wir das 100-jährige Bestehen der CVJMJungscharen in Deutschland
mit einem Kongress. Alle
Mitarbeiter der Jungscharen
sind herzlich eingeladen, über
Pfingsten (22. bis 25. Mai 2015) zu diesem Kongress auf die
Bundeshöhe nach Wuppertal zu kommen. Wir möchten, dass
Ehrenamtliche aus der Jungschar-Arbeit eine lebendige und
offene Gemeinschaft im CVJM erfahren, gestärkt werden
durch den Glauben an Jesus Christus und dadurch neue Motivation für ihre Aufgaben vor Ort gewinnen, so dass sie Verantwortung für andere übernehmen.
Mehr als 30 Workshops bieten wir an. Erlebt eine tolle
Gemeinschaft, viele wertvolle Impulse und Ideen für eure
Jungschar-Arbeit und lasst euch neu motivieren für diesen so
wichtigen Dienst.
Auf unserer Homepage könnt ihr alle wichtigen Informationen
einsehen und euch sofort anmelden:
www.jungschar-kongress.de
Fragt in eurem Verein, ob ihr eine finanzielle Unterstützung
für diesen außergewöhnlichen Kongress bekommen könnt.
Søren Zeine
Jungschar-WestbundMeisterschaften 2015
Sportfest mit Bibelquiz
im CVJM-KV Biedenkopf
Zu diesen Meisterschaften am
13. September 2015 seid ihr
mit euren Jungscharen schon
jetzt herzlich eingeladen.
Für das Bibelquiz der Kreismeisterschaften sind folgende
Texte bereits ausgewählt:
1. Mose 6,9-22,
1. Mose 7,7-23,
1. Mose 8,13-22.
Die Rätsel können bei mir
(s.zeine@cvjm-westbund.de)
angefordert werden.
Søren Zeine
Jungschar Termine
11.01.2015
Jungschar-Mitarbeiter-Tag,
Rodenroth
18.01.2015
Jungschar-Mitarbeiter-Tag,
Herford
25.01.2015
Jungschar-Mitarbeiter-Tag,
Grafschaft
07.02.2015
Jungschar-Mitarbeiter-Tag,
Darmstadt
14.03.2015
Jungschar-Mitarbeiter-Tag,
Herne
22.-25.05.2015
Jungschar-Kongress 2015
Starterprojekt CVJM-Pfadfinder
Ziel: Fünf neue Jungscharen gründen
Mit der bündischen Jugendarbeit wollen wir junge Menschen zu einem verantwortungsbewussten Leben befähigen – geprägt durch eine
tragfeste Gemeinschaft und
christliche Werte. Deshalb
bieten wir in unseren Gruppen ein abwechslungsreiches
Abenteuer-Programm an.
Wir wollen, dass noch mehr
CVJM-Vereine davon profitieren und haben uns dieses
Ziel gesetzt: fünf neue bündische Jungscharen in fünf
Jahren gründen! Konkret
bedeutet dies:
Vorbereitungsphase:
Beginnend mit der Anfrage
aus interessierten Kirchengemeinden oder dem CVJM
tritt unser ehrenamtliches
Starterteam zusammen und
klärt gemeinsam vor Ort die
Rahmenbedingungen für die
Gründung einer bündischen
Jungschar.
Startphase:
Nach der Starteraktion
werden die Teilnehmer zur
Gruppenstunde eingeladen.
Wir begleiten die Mitarbeiter
mit ehrenamtlichen Paten
und einem Hauptamtlichen.
So werden die vergangenen
Gruppenstunden reflektiert
und die zukünftigen Gruppenstunden erarbeitet.
Begleitungs- und
Ablösephase:
Unsere Paten sind bei den Mitarbeitern regelmäßig vor Ort
und ermöglichen zusätzliche
Spezialaktionen (Feuerstellenbau, Kletteraktion usw.).
Zum Ende der Begleitphase
gibt es ein Abschlusstreffen,
um gemeinsam den weiteren
Förderbedarf zu klären.
Wenn ihr Interesse an der
Gründung einer bündischen
CVJM-Jungschar habt, dann
informiert euch unter
www.cvjm-pfadfinder.de
Germo Zimmermann
29
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TEN SING
La Familia –The Sweetest Company
TEN SING Westbundseminar 2014
»Der Pate« hat zum großen Familientreffen geladen und von
überall kündigen sich Delegationen von TEN SINGern an, um
dem Paten die Ehre zu erweisen. Sei auch du ein Abgesandter
deiner Familiendelegation und erlebe eine Woche mit »La
Familia«. Wir weisen dich ein in die Geheimnisse der Familiengeschäfte. Im Vordergrund stehen die bekannten Geschäftszweige Chor, Theater, Tanz, Band, Technik und Orga…«
So stand es auf dem Einladungsflyer. Mit uns kamen dann
am 11. Oktober fast 130 TEN SINGer aus dem Westbund in
Gelsenkirchen zusammen. Wir verbrachten eine aufregende
Woche miteinander – ganz im Stil einer Mafia-Familie, die
sich von Gewalt und illegalen Geschäften abwendete und stattdessen eine legal betriebene Bonbonfabrik eröffnete.
Wir bildeten uns in einem Workshop unserer Wahl weiter und
mit neu entwickelten Kompetenzen lernten wir eine Show zu
gestalten. Wie man es von TEN SING gewohnt ist, gab es außerdem Chorproben mit Chorsätzen, die auch von Teilnehmern
mit geschrieben wurden.
Zusätzlich gab es Module, in denen neben den Mindeststandards (Feedback, Rollentheorie und vieles mehr) auch
workshopspezifische Inhalte vermittelt wurden.
Werde
Menschenpräger
www.malche.de
Wir kamen uns in dieser Woche näher, verbrachten eine
spaßige Zeit und wurden wirklich zu einer »La Familia«.
Neben der ganzen Action wurde der geistliche Teil nicht außer
Acht gelassen, der eine große Rolle bei TEN SING spielt. Die
täglichen Spirit-Einheiten, die auch unter dem Wochenmotto
standen, stellten den emotionalen Höhenpunkt des Seminars
dar.
Die Krönung war dann unsere großartige Abschluss-Show, das
Highlight dieser ganz besonderen Woche.
Erzieher/in – Gemeindepädagoge/in
kirchlich und staatlich anerkannt
Theologisch-pädagogisches Seminar Malche
Portastr. 8 · 32457 Porta Westfalica · Telefon 0571 6453-0
30
Donya Jaililian-Poordanesh, Helena, Lea, Laura und Jana
Teilnehmerinnen des Workshops PR&Design
Sport
Starterprojekt CVJM-Hockey
Neue Konzeption: Version 2.0
Als das Starterprojekt 2009
konzipiert wurde, war die
angesetzte Dauer von fünf
Jahren eine lange Zeit. Nun
sind zahlreiche Projekte
gelaufen und Floorball, so der
Name der Sportart, hat viele
CVJMer erreicht und begeistert.
Ende 2014 ist nicht Schluss!
Es soll weiterhin eine flächendeckende Unterstützung für
alle CVJM-Hockey-Interessierte geben. Wie kann das
gelingen?
Das CVJM-Hockey-Starterprojekt 2.0 ist die Antwort!
Es beinhaltet, dass in den
kommenden Monaten zwei
ehrenamtlich geleitete Kompetenzzentren mit den schon
spielenden Vereinen im Westbund gegründet werden und
so ein zentrales CVJM-Hockey-Starterprojektteam in
Nordrhein-Westfalen
und
Hessen die Anfragen der
CVJM Vereine bedienen.
XX verwalten CVJM-Hockey-
Material selbstständig
XX sind kostenneutral (Fahrt-
kosten, Bandenleihgebühr,
Verpflegung etc.) trägt der
veranstaltende CVJM
XX sind besetzt mit ausgebil-
deten Mitarbeitern, die
sich neben regelmäßiger
Teilnahme an den vorhandenen Lehrgängen auch
weiterbilden an einem
Schulungstag in Verbindung mit einem Fachgruppentag, sind bei einem
Fachgruppentreffen aller
Mitarbeiter vertreten und
am zweiten Fachgruppen-
tag im Jahr mindestens
mit dem Verantwortlichen
und dem Co-Verantwortlichen dabei
XX statten sich mit Info-
material aus, das vom
CVJM-Westbund
zur
Verfügung gestellt wird.
Zeitraum dieses Projektes:
1. Januar 2015 bis 31. Dezember 2020.
Für die Bearbeitung der Anfragen und die Koordination
der Termine sind weiterhin
Maik Binnen (Fachwart) und
Andreas Götz (Sportsekretär) zuständig.
Um das gelungene Starterprojekt gebührend zu feiern,
sind bereits einige Events geplant, die du dir nicht entgehen lassen solltest:
XX CVJM-Hockey-Freizeit
des CVJM-Westbundes in
Schweden im Sommer
2015
XX CVJM-Hockey-
Jubiläumswochenende
zum 10-jährigen Bestehen der Sportart im
CVJM Westbund, voraussichtlich vom 23. bis
24. April 2016
Die Kompetenzzentren…
XX haben vier bis acht
Mitarbeiter
XX sind mit einem Zentrums-
verantwortlichen und einem Co-Verantwortlichen
ausgestattet
Maik Binnen
Fachwart CVJM-Hockey
Mehr Informationen findest du
unter www.cvjm-hockey.de
XX sind informiert über neue
Anfragen durch die Projektkoordinatoren (CVJMHockey-Fachwart und den
zuständigen Bundessportsekretär)
31
Weltdienst
Reis für Sierra Leone
Hilfe kommt an!
Dank großzügiger Spenden
von Mitgliedern und Vereinen im CVJM-Westbund
können 450 YMCA-Familien
in Sierra Leone (Westafrika)
in der schlimmen EbolaKrise mit dem Grundnahrungsmittel Reis versorgt
werden. Das ist auch das
Ergebnis von vielen phantasievollen Aktionen und
tollem Engagement.
In der Zwischenzeit konnten in drei Raten 40.000 € an
den YMCA in Sierra Leone
überwiesen werden. Dafür
wurden 1250 Säcke Reis gekauft. Das entspricht 2.500
Monatsrationen Reis. Zu
unserer großen Freude gibt
der YMCA auch Reis an
Nicht-YMCA-Familien in
seinem Umfeld ab, die wegen Ebola-Verdachtes unter
21-tägige Quarantäne stehen.
Christian Kamara, der Generalsekretär des YMCA
Sierra Leone, schreibt: »Im
Namen des YMCA Sierra
Leone möchte ich euch in
Deutschland meinen aufrichtigen Dank und meine
Anerkennung für solch eine
bedeutende
menschliche
Geste aussprechen, die in
dieser sehr kritischen und
schwierigen Zeit dringend
gebraucht wird. Als ich diese
Information den Mitgliedern mitteilte, da waren sie
sehr froh, dass sie schließlich
Nahrung für ihre Familien
und sich selber erhalten werden. Die Verteilung von
Solidaritätsreis ist eine große
Hilfe und Unterstützung
für unsere Mitglieder. Wir
32
beten, dass Gott uns in dieser sehr schwierigen Zeit
helfen wird.«
Während der Ebola Virus
weiter die Leben der Sierra
Leonis nimmt (mehr als
940 Menschen sind inzwischen gestorben), gibt es die
tiefe Sorge um das, was am
Ende dieser tödlichen Epidemie steht. Die ansteigende
Zahl der neu Infizierten, besonders im Westen, hat eine
neue Panikwelle und soziale
Unruhen erzeugt. Besonders die Hauptstadt Freetown und Waterloo sind betroffen – mit über 70 % neu
Infizierten seit dem 1. Oktober 2014.
forderung derzeit ist, einen
Zugang zu Lebensmitteln
zu bekommen und diese
auch finanzieren zu können.
Landwirtschaft ist drastisch
reduziert. Einige Sierra Leonis sind bereits an Hunger
gestorben.
Lande sein wird und welche besonderen Herausforderungen sich dann stellen.
Die Nation dürfte zutiefst
traumatisiert sein.
Dies sind bedrückende
Nachrichten und es wird
noch viele Monate dauern,
bis Sierra Leone frei von
Ebola ist. Man kann sich
noch nicht ausdenken, wie
»die Zeit nach Ebola« im
Denn ich war hungrig und
ihr habt mir zu essen gegeben; ich war durstig und ihr
habt mir zu trinken gegeben; ich war fremd und obdachlos und ihr habt mich
aufgenommen. Mt 25,35
Eckard M. Geisler
Eine der Hauptübertragungswege ist der Körperkontakt. Das bedeutet, dass
die meisten Menschen nicht
mehr ihrer normalen Arbeit
nachgehen können. Das hat
unzähliges Leid gebracht,
denn sie sind für ihr tägliches Überleben auf ihren
Kleinsthandel angewiesen.
Schulen und Colleges sind
derzeit geschlossen, sowie
Fabriken und Büros. Das
bedeutet Arbeitslosigkeit.
Das örtlich erzielte Einkommen als Organisation ist seit
dem großen Ausbruch im
Juli 2014 auf Null gesunken. Hostel, Restaurant und
Fitness Centre mussten geschlossen werden, um ansteckende Körperkontakte zu
vermeiden. Die Mitglieder
können ihre Mitgliedsbeiträge in dieser schweren Zeit
nicht bezahlen.
Wegen des Notstandes finden Treffen der Ortsvereine
derzeit nicht mehr statt. Es ist
sogar verboten sich zu treffen – es sei denn für Sitzungen im Zusammenhang mit
Ebola. Die größte Heraus-
Weltdienst-Projekt
In jeder CVJM MAGAZIN-Ausgabe stellen wir einen WeltdienstBereich vor, der dringend finanzielle Hilfe braucht und der zu
Kollekten, Dankopfern und Aktionen anregen soll:
Die Ebola-Epidemie in Sierra Leone stellt den YMCA dort vor
große, auch wirtschaftliche Herausforderungen, denn das
Hostel, Restaurant und Internet-Café mussten schließen.
Sie brauchen Hilfe aus dem CVJM-Westbund. Bitte spendet
unter dem Stichwort »Projekt 1/15 (YMCA Sierra Leone)« auf
das Westbund-Konto:
IBAN: DE77 3506 0190 1010 2570 14 • BIC: GENODED1DKD
Kto-Nr.: 1010 257 014 • KD-Bank Dortmund • BLZ 350 601 90
1
1 Kontakt
Geschäftsstelle
Kernarbeitszeit der Geschäftsstelle:
montags bis donnerstags: 8.30 – 12.00 Uhr
und 13.00 – 16.00 Uhr,
freitags: 8.30 – 12.30 Uhr
Durchwahl: (02 02) 57 42-
- 10
- 11
Generalsekretariat
Matthias Büchle (Generalsekretär ab 01.04.2015)
Adelheid Krüger (Assistenz)
- 17
- 18
Referat Kommunikation
Stefanie Nöckel (Leitung, CVJM MAGAZIN)
Joachim Laudert (Redaktionsassistenz, Abo-Verwaltung)
- 15
- 16
- 14
- 20
- 19
- 35
- 12
- 70
- 71
Geschäftsführung
Michael van den Borre (Geschäftsführer)
M. v. d. Borre
Doris Wiegand-Mauer
(Assistenz/Vermietungen Michelstadt)
Johannes Uhl (Buchhaltung/Hausverwaltung)
Saphira Hübinger (Auszubildende bis Sommer 2015)
Bernd Böth (Buchhaltung)
Volker Schürmann
(EDV/Internet, CVJM-Card, CVJM-Juniorcard)
Daniela Holzhauer-Dietrich (Personalbüro)
Margreth Zeise (Vereine und Versicherungen;
Büro: dienstags und freitags)
Gangolf Nießen (technischer Dienst)
Hamid Fersi (technischer Dienst)
M. Zeise
- 85
- 31
- 24
- 32
- 26
Referat Freizeiten und Seminare
Christian Rex (Leitung)
Sandra Gramstat
WaltraudBohlender(Backoffice)
Referat Fundraising und Materialstelle
Thomas Krämer (Leitung)
Regine Sahm (CVJM-Shop)
Helmut Wisdorf (Hausdruckerei)
Alina Brandt (Auszubildende)
CVJM-Bildungsstätte Bundeshöhe
Gerd Halfmann (Leitung)
Bernd Neumann (stellvertretende Leitung)
T. Krämer
M. Büchle
A. Krüger
S. Nöckel
J. Laudert
D. Wiegand-Mauer
J. Uhl
B. Böth
S. Hübinger
V. Schürmann
D. HolzhauerDietrich
G. Nießen
H. Fersi
C. Rex
S. Gramstat
W. Bohlender
R. Sahm
H. Wisdorf
A. Brandt
G. Halfmann
B. Neumann
33
Kontakt
Vorstand
Hauptamtliche
Dr. Hartwig Strunk
Darmstadt
T (0 61 51) 9 18 53 90
hartwig.strunk@web.de
Erster Vorsitzender
Jörg Bolte
Thomas Krämer
Hagen
T (0 23 34) 96 82 88
j.bolte@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für die
Region Ruhrgebiet
Wuppertal
T (02 02) 57 42 24
t.kraemer@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für Projekte,
Spenden und Merchandising
Klaus-Peter Diehl
Marika Kürten
Sigrun Merte
Lohra
T (0 64 62) 93 60 72
sigrun.merte@web.de
Stellvertretende
Vorsitzende
Hille
T (01 51) 29 10 38 71
kpd@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für
Posaunenarbeit
Simmern
T (0 67 61) 91 69 55
m.kuerten@cvjm-westbund.de
Bundessekretärin für Rheinland/Süd-Saar, Begleitung FSJ‘ler
Dr. Martin Werth
Wuppertal
T (02 02) 3 17 04 31
werth@johanneum.net
Stellvertretender
Vorsitzender
Thorsten Schmidt
Bielefeld
T (0 52 06) 70 75 85
ths.en@web.de
Schatzmeister
André Momberg
Kaufungen
T (0 56 05) 92 70 20
andre.momberg@gmx.de
Beisitzer
Marianne Renz-Knappe
Bielefeld
T (05 21) 87 10 22
knappe.renz-knappe@
t-online.de
Beisitzerin
Kaub
T (0 67 74) 2 49
elsenburg@
cvjm-westbund.de
Leitung »Haus Elsenburg«
Andreas Form
Freudenberg
T (0 27 34) 55 06 55
a.form@cvjm-westbund.de
Projektsekretär für
Jungbläser (66 %)
Kirchlengern
T (0 52 23) 7 46 66
g.luecking@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für die
Region OWL, Münsterland
und Bentheim
Reiner Lux
Friedberg
T (0 60 31) 16 25 23
r.lux@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für Regionalbegleitung und Bildungsarbeit
Holger Noack
Remscheid
T (0 21 91) 56 96 99
e.geisler@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für Weltdienst und internationale
Beziehungen
Wuppertal
T (02 02) 57 42 34
h.noack@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für
Mitarbeiterbildung
Andreas Götz
Markus Rapsch
Marburg
T (0 64 20) 83 91 97
a.goetz@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für
Regionalbegleitung, Sport
und Teenagerarbeit
Michael van den Borre
Gerd Halfmann
Wuppertal
T (02 02) 57 42 15
mvdb@cvjm-westbund.de
Geschäftsführer
Günter Lücking
Eckard M. Geisler
Matthias Büchle
Wuppertal
T (02 02) 57 42 10
m.buechle@cvjm-westbund.de
Generalsekretär
ab 01.04.2015
34
Gerd Fastenrath
Wuppertal
T (02 02) 57 42 26
bildungsstaette@
cvjm-westbund.de
Leitung »CVJMBildungsstätte Bundeshöhe«
Wuppertal
T (02 02) 2 57 96 45
m.rapsch@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für Sport,
Jungen und Männer
Matthias Schnabel
Velbert
T (0 20 53) 5 07 21
m.schnabel@
cvjm-westbund.de
Bundessekretär für
Posaunenarbeit
Anke Schwarz
Denis Werth
Biedenkopf
T (0 64 61) 8 08 02 25
a.schwarz@cvjm-westbund.de
Bundessekretärin für
Regionalbegleitung und
Junge Erwachsene
Linden
T (0 15 23) 3 88 73 68
d.werth@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für Jugendevangelisation und Sport
Jürgen Vogels
Tanya Worth
Wiehl
T (0 22 62) 9 29 86
j.vogels@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für Werksfragen, Außenvertretung
und Motorradfahrer
Søren Zeine
Münster
T (02 51) 3 99 93 94
s.zeine@cvjm-westbund.de
Bundessekretär für
Jungschararbeit (50 %)
Krefeld
T (0 21 51) 3 25 87 09
t.worth@cvjm-westbund.de
Bundessekretärin für
Mädchen, Frauen und
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Es weihnachtet sehr. Im Supermarkt stehen
die Menschen Schlange, um einzukaufen.
Manche tun so, als ob das Ende der Welt bevorstünde. Davon lebt der Einzelhandel, aber
auch die Müllindustrie. Wir beklagen, dass
zuviel weggeworfen wird und sind doch selber unsicher beim Einkauf und fragen: Reicht
es? Und legen noch ein Paket von diesem und
jenem dazu. Es soll ja von uns nicht heißen,
wir seien knauserig und das an Weihnachten.
Wir sind Kinder unserer Gesellschaft und
können das Rad nicht zurück drehen. Wir
leben heute und nicht kurz nach dem Krieg
oder im Mittelalter. Auch als Christen und
Christinnen haben wir uns angepasst. Oft
entschuldigen wir uns dann mit unseren Kindern. Sie erzählen, was andere Kinder so alles
bekommen und dann wollen wir nicht hintenanstehen. Und wenn es genug gibt, dann ist
das doch auch gut so.
Ja, das stimmt und ich freue mich immer
wieder über schöne Geschenke, über ein leckeres
Essen an Weihnachten, über Süßigkeiten,
auch wenn die Waage mit mir schimpft. Ich
finde, Weihnachten ist ein tolles Fest.
Aber ich frage auch, wo beginnt es, maßlos
zu werden. Wo tappen wir in Fallen, die wir
selber gar nicht mehr bemerken? Wo muss es
doch wieder ein bisschen mehr sein von allem? Und wo verliert Weihnachten den Charakter eines Festes, wo Jesus im Mittelpunkt
steht? Ganz heimlich ist es über Jahre zum
Familienfest geworden, so wie Himmelfahrt zum Vatertag, wie Reformationsfest zu Halloween. Das geht
schleichend, aber es passiert.
Zurückdrehen
können
wir Uhren nicht, aber
es wäre doch spannend,
wenn wir im CVJM, in
unseren Vereinen mit-
einander überlegen, wie wir neu und anders
Weihnachten feiern können mit Geschenken,
mit Lametta, mit schönem Essen, aber vor
allem mit dem Jesus Christus, der sich für uns
klein gemacht hat. Weihnachten anders – das
wäre es doch.
»Anders« war das Stichwort der Bundesmitarbeitertagung. In allem, was bleibt und
bleiben muss im CVJM, entdecken wir, dass
Gott uns auf eine neue Spur setzt: ganz bei
Gott und ganz bei den Menschen. Im Rückblick auf die letzten Bundesmitarbeitertagungen merke ich, dass sich dies wie ein roter
Faden durchzieht: »Wer bei Gott eintaucht,
taucht neben den Menschen auf.« So hat es
Prof. Zulehner gesagt, und in diesem Jahr der
Präses des Gnadauer Verbandes, Dr. Michael
Diener. Wir spüren, dass CVJM davon lebt.
Beides ist nötig, beides gehört zusammen.
Wenn es getrennt wird, werden wir entweder
zu einem christlichen Klüngel oder wir verlieren uns bei den Menschen.
Dieses gilt es zu buchstabieren und das ist
Arbeit. Bei der Bundesmitarbeitertagung sind
uns nicht die gebratenen Tauben in den Mund
geflogen, sondern Gott hat uns etwas zu
kauen mitgegeben. Kauen kann anstrengend
sein. Aber am Ende lohnt es sich. Die Pariser
Basis sagt: »Im Glauben und Leben seine Jünger sein«. 1855 und 2015, jeweils passend für
die Menschen, denen wir begegnen.
Ihre/eure
Hildegard vom Baur