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Internet und Telekommunikation aus einer Hand Internet and telecommunications from a single source Quartalsbericht • Quarterly Report 3• 2004 Inhalt Deutsch Auf einen Blick _04 Die ersten neun Monate 2004 auf einen Blick Editorial _06 Figures _10 116 Millionen Euro Umsatz, 23 Millionen Euro Gewinn vor Steuern im 3. Quartal 2004 Internetzugang _12 Wachstum bei Umsätzen und Nutzerzahlen im Breit- und Schmalband Telefonie _16 Steigende Vertragskundenzahlen, steigende Umsätze und steigende Profitabilität Portalgeschäft _20 Steigende Umsätze: freenet trotzt der Konsum- und Werbeflaute B2B-Services _24 Neue Produkte im Geschäftskundenbereich geplant Zahlen IFRS _26 Content English At a glance _05 The first nine months of 2004 at a glance Editorial _07 Figures _11 Third-quarter revenues of 116 million euros, earnings before taxes reach 23 million euros in Q3/2004 Internet access _13 Growth in revenues and broadband/narrowband user numbers Voice _17 More contract customers, more revenues, higher profitability Portal business _21 Increasing revenues: freenet defies consumer and Advertising slump B2B services _25 New B2B products in planning Financial data IFRS _27 Auf einen Blick Die ersten neun Monate 2004 auf einen Blick • 7,60 Millionen Kunden (gesamt) (+ 31 Prozent gegenüber Ende Q3/2003) • 19,13 Milliarden Minuten (gesamt) (- 2 Prozent gegenüber Q1-Q3 2003) • 6,41 Millionen Mitglieder (+ 14 Prozent gegenüber Ende Q3/2003) • 8,40 Milliarden Page Impressions (+ 45 Prozent gegenüber Q1-Q3 2003) • 1.402 Mitarbeiter (gegenüber 923 Ende Q3/2003) • 265.000 freenetDSL-Kunden • Start des Internet-Telefonie Angebots freenet iPhone • freenet belegt den 1. Platz beim Deloitte Technology Fast 50 als am schnellsten wachsendes Technologieunternehmen Deutschlands • freenet erzielt den 2. Platz bei der Connect-Leserwahl „Netze des Jahres 2004“ im Bereich „Internet Provider“ (Connect April 2004) • freenet vollzieht die Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln um 37.532.536 Euro (Beschluss der Hauptversammlung vom 9. Juni 2004) durch Ausgabe neuer Aktien an alle freenet-Aktionäre • freenet E-Mail Office Premium im aktuellen Test der Premium-E-Mail-Dienste der Zeitschrift Connect (Connect Oktober 2004) mit sehr gut ausgezeichnet Finanzdaten (nach IFRS; in TEUR/Quelle: freenet.de AG) Umsatz Q3/2004 116.016 Q2/2004 Q3/2003 109.624 115.134 Q1-Q3 2004 Q1-Q3 2003 345.116 248.864 Rohertrag 58.136 53.404 45.961 178.633 98.716 EBITDA 31.308 30.272 20.559 102.907 49.516 Ergebnis vor Steuern (EBT) 23.024 20.904 10.745 75.687 28.840 12.978 6.368 46.094 21.733 Konzernergebnis 13.938 Eigenkapital 178.575 172.186 124.723 178.575 124.723 Bilanzsumme 310.244 310.049 295.032 310.244 295.032 Liquide Mittel 150.229 155.589 104.268 150.229 104.268 30.09.2004 30.06.04 30.09.2003 14,37 23,50 16,50 814 1.323 927 Aktienkurs (Euro) Marktkapitalisierung (Mio. Euro) Die Organe Der Vorstand Eckhard Spoerr (Vorstandsvorsitzender) Axel Krieger (Finanzvorstand) Der Aufsichtsrat Prof. Dr. Helmut Thoma (Vorsitzender) Dr. Thorsten Grenz (stv. Vorsitzender) _4 Klaus-Dieter Scheurle At a glance The first nine months of 2004 at a glance • 7.60 million customers (total) (+ 31 percent over end of Q3/2003) • 19.13 billion minutes (total) (- 2 percent compared with Q1-Q3 2003) • 6.41 million members (+ 14 percent over end of Q3/2003) • 8.40 billion page impressions (+ 45 percent over Q1-Q3 2003) • 1,402 employees (compared with 923 at end of Q3/2003) • 265,000 freenetDSL customers • Launch of the Internet telephony product freenet iPhone • freenet comes in at No.1 in the Deloitte Technology Fast 50 as Germany’s fastest-growing technology company • “Connect” magazine readers vote freenet the No.2 “Network of the Year 2004” in the “Internet Providers” category (Connect April 2004) • freenet performs a capital increase of 37.532.536 euros from own resources (resolution passed by the Annual General Meeting on June 9, 2004) by issuing new shares to all freenet shareholders • freenet E-Mail Office Premium scores an “excellent” in Connect magazine’s latest test of Premium E-mail services (Connect October 2004) Financial data (per IFRS; in TEUR/Source: freenet.de AG) Revenues Q3/2004 116,016 Q2/2004 Q3/2003 109,624 115,134 Q1-Q3 2004 Q1-Q3 2003 345,116 248,864 Gross profit 58,136 53,404 45,961 178,633 98,716 EBITDA 31,308 30,272 20,559 102,907 49,516 Earnings before taxes (EBT) 23,024 20,904 10,745 75,687 28,840 12,978 6,368 46,094 21,733 Group result 13,938 Capital and reserves 178,575 172,186 124,723 178,575 124,723 Balance sheet total 310,244 310,049 295,032 310,244 295,032 Cash and cash equivalents 150,229 155,589 104,268 150,229 104,268 Share price (Euro) Market capitalisation (million Euro) 30.09.2004 30.06.04 30.09.2003 14.37 23.50 16.50 814 1,323 927 The Boards Executive Board Eckhard Spoerr (Chief Executive Officer) Axel Krieger (Chief Financial Officer) Supervisory Board Prof. Dr. Helmut Thoma (Chairman) Dr. Thorsten Grenz (Vice Chairman) Klaus-Dieter Scheurle 5_ Editorial Liebe Aktionäre, Geschäftspartner, Kunden und Freunde von freenet, manche Zahlen sind auf den ersten Blick nahezu Die Zahlen und Ergebnisse des vorliegenden Be- unglaublich: Um insgesamt rund 10.400 Prozent richts bestätigen uns einmal mehr auf diesem ist der Jahresumsatz von freenet seit dem Börsen- Weg: Wir sind im 3. Quartal in allen wesentlichen gang in 1999 gewachsen. Damit belegt freenet in Geschäftsfeldern weiter gewachsen, stehen vor al- der aktuellen Analyse „Technology Fast 50“ der lem bei den Vertragskunden im Zukunftsmarkt internationalen Beratungsgesellschaft Deloitte DSL, in der Sprachtelefonie und bei den Bezahl- den ersten Platz als das am stärksten wachsende diensten kurz vor dem Erreichen der Marke von Technologieunternehmen Deutschlands der letzten einer Million, können aber auch beim traditionel- fünf Jahre – mit deutlichem Vorsprung vor dem len Schmalbandzugang ins Internet wieder zule- Zweitplatzierten. gen. Die Internet-Telefonie sowie das Portalgeschäft, das die Erlöse aus E-Commerce und Wer- Diese Spitzenposition ist für uns insofern eine bung bündelt, entwickeln sich ebenfalls sehr po- besondere Auszeichnung und Genugtuung, als sitiv. Und unsere Umsätze und Gewinne sind in unser Wirtschaftsstandort derzeit eine denkbar allen Hauptgeschäftsfeldern gegenüber dem Vor- schlechte Presse hat: Jüngstes Beispiel ist eine quartal gestiegen. Studie der Bertelsmann Stiftung (Oktober 2004), die Deutschland unter dem Aspekt der wirtschaft- Besonders stolz auf das bisher Erreichte und die lichen Wachstumskraft den letzten (!) Platz unter Auszeichnung durch Deloitte sind wir insofern, 21 europäischen Ländern zuweist. als wir gerade das starke Wachstum der zurückliegenden Monate und Jahre in einer langan- Unsere Erfolgsgeschichte wollen wir – unbeirrt haltenden konjunkturellen Flaute und unter von den frischen Lorbeeren – auch künftig fortset- wettbewerbshemmenden, ja fast innovations- zen, und zwar feindlichen Rahmenbedingungen generiert haben. Die meisten unserer Nachbarländer sind uns hier • mit einer klaren, bewährten Strategie, geprägt von Kontinuität und Berechenbarkeit, um einiges voraus, und die zuständige Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post • mit dem Fokus auf unsere Kernkompetenzen (RegTP) bleibt gefordert, für die Wettbewerber rund ums Internet und die Telekommunikation des Ex-Monopolisten Deutsche Telekom endlich in einem nationalen Markt, den wir sehr gut wirklich gleiche, faire Startbedingungen beim kennen, Kampf um die Gunst des Kunden zu gewähr- • mit Produkten und Dienstleistungen, die sich leisten. Dies betrifft vor allem die ungeahnten strikt an den Bedürfnissen unserer Kunden Möglichkeiten, die sich mit der Internet-Telefonie orientieren, oder der überfälligen Entbündelung von DSL- und • mit einer nach wie vor hochmotivierten und Telefonanschluss mittelfristig eröffnen. hochqualifizierten Mannschaft und _6 • mit klugen, maßvollen Investitionen, die sich Wir von freenet haben unsererseits jedenfalls alles rechnen, und damit den Wert des Unternehmens getan, um unsere Positionierung als ein deutsches und der Aktie weiter steigern. Vorzeigeunternehmen auch über das operative Editorial Dear shareholders, business partners, customers and friends of freenet, some figures appear unbelievable at first glan- contract customers in the emerging DSL mar- ce: freenet’s annual revenues have increased by ket, in voice telephony and in paid services, but a total of roughly 10,400 percent since the IPO also added business in the traditional narrow- 1999. This puts freenet at No.1 in the latest band internet access sector again. Internet “Technology Fast 50” analysis by the internatio- telephony and the portal business, which bund- nal consulting firm Deloitte, and makes it Ger- les income from E-Commerce and Advertising, many’s fastest-growing technology company of also show very positive development. And our the past five years – far ahead of the runner-up. revenues and profits have risen vs. the previous quarter in all our major fields of business. This No.1 ranking is especially distinctive and gratifying for us because our country has gotten We are especially proud of our accomplish- such bad press lately as an economic location: ments and of the distinction awarded us by The most recent example is a Bertelsmann Stif- Deloitte considering that we have generated tung study (October 2004) that puts Germany the strong growth of the past months and last (!) among 21 European countries when it years in a unremitting slack period and under comes to economic growth. restrained competitive, virtually anti-innovation conditions. Most of our neighboring countries We intend to continue our success in the future have a considerable edge over us in this – unfazed by the fresh laurels – by aspect, and the Regulation Authority for Telecommunications & Postal Affairs (RegTP) is • Pursuing a clear, proven strategy characterized by continuity and calculability, still called upon to finally ensure truly equal and fair starting conditions for competitors of • Focusing on our internet- and telecommuni- the ex-monopolist Deutsche Telekom in the cations-related core competencies in a domestic battle for customer favor. This applies above market that we know very well, all to the undreamt-of possibilities that will • Providing products and services that cater strictly on the needs of our customers, • Maintaining a highly motivated, highly qualified open up in the medium-term with internet telephony and the long-overdue unbundling of DSL and phone lines. team and • Making prudent, reasonable investments that For our part, we at freenet have done every- make economic sense and further increase thing to substantiate our positioning as a model the value of the company and its shares. German company even beyond operational business. For instance, we lowered the ostensible The figures and results in the present report price of the freenet share during the share split once again confirm us in pursuing this path: in July, making it more attractive for private in- We continued to grow in all our key fields of vestors. At the same time, the company took business during the third quarter, and above advantage of the share price weakness in sum- all have nearly reached the mark of one million mer to buy back 0.72 million freenet shares at 7_ Editorial Geschäft hinaus zu untermauern. So haben wir beispielsweise die freenet-Aktie im Juli im Rahmen eines Aktiensplits optisch verbilligt und damit für Privatanleger attraktiver gemacht. Gleichzeitig hat das Unternehmen die Kursschwäche der Aktie im Sommer genutzt, um 0,72 Millionen freenetAktien zu einem Durchschnittskurs von 11,71 Euro zurückzukaufen. Ebenfalls im Sommer haben wir unseren Aufsichtsrat mit Klaus-Dieter Scheurle verstärkt, der als ehemaliger Präsident der RegTP über hervorragende Expertise gerade in diesem Bereich verfügt. Insofern sind wir äußerst optimistisch, den derzeit extrem harten Wettbewerb in unserer Branche weiterhin erfolgreich mitzugestalten und zu bestehen – ganz im Sinne unserer Aktionäre, Kunden und Geschäftspartner. Eckhard Spoerr Eckhard Spoerr Vorstandsvorsitzender der freenet.de AG Axel Krieger Finanzvorstand der freenet.de AG _8 Vorstandsvorsitzender der freenet.de AG Chief Executive Officer of freenet.de AG Editorial an average price of 11.71 euros. Also in summer, we reinforced our supervisory board by appointing Klaus-Dieter Scheurle. As the former RegTP President, Mr. Scheurle has outstanding expertise in this sector. And so we are exceedingly optimistic that we will continue to successfully shape and survive the extremely keen competition in our industry – in the interest of our shareholders, customers and business partners. Axel Krieger Eckhard Spoerr freenet.de AG Chief Executive Officer Axel Krieger Finanzvorstand der freenet.de AG Chief Financial Officer of freenet.de AG freenet.de AG Chief Financial Officer 9_ Figures 116 Millionen Euro Umsatz, 23 Millionen Euro Gewinn vor Steuer n im 3. Quartal 2004 Mit steigenden Umsätzen und Gewinnen gegen- jetzt 31,3 Millionen Euro gegenüber den Ver- über den Vergleichsquartalen liegt freenet sehr gleichsquartalen verbessert, und zwar um 52 Pro- gut im Plan, die angehobenen Gesamtprogno- zent gegenüber Q3/2003 und um 3 Prozent sen fürs Geschäftsjahr 2004 zu erreichen bezie- gegenüber dem Vorquartal. Das Ergebnis vor hungsweise leicht zu übertreffen. Steuern EBT legt ungeachtet der schwierigen Marktsituation und hohen Vertriebskosten deut- Unternehmen aus dem Bereich Internet und lich zu auf 23,0 Millionen Euro, ein Plus von 10 Telekommunikation agieren derzeit in einem Prozent zum Vorquartal und 114 Prozent zum 3. anspruchsvollen Umfeld mit teilweise sehr hartem Wettbe- Quartal 2003. Nach Abzug von Erlösquellen Q3/2004 Revenue sources Q3/2004 Steuern steigt der Konzernge- werb. Er äußert sich beispielsweise im Segment der Call-by- winn auf 13,9 Millionen Euro, B2B-Services / B2B services 1,20 (1%) nach 13,0 Millionen Euro in Portal/ Portal 8,25 (7%) call-Telefonie in aggressiven Preiskämpfen und bei der Neu- Millionen Euro in Q3/2003 (+119 gewinnung von DSL-Vertragskunden in entsprechend hohen Q2/2004 (+7 Prozent) und 6,4 Prozent). Der Gewinn pro Aktie Internet-Zugang/ Internet access 68,56 (59%) Akquisitionskosten. Diese ex- erhöht sich von 23 Eurocent im Telefonie/ Voice 38,00 (33%) trem harte Wettbewerbssitua- Vorquartal auf 25 Eurocent. Die liquiden Mittel haben sich im tion geht zu Lasten von Umsät- 3. Quartal um 5,4 Millionen zen und Margen. Euro auf 150,2 Millionen Euro reduziert. Hierbei ist zu be- Vor diesem Hintergrund hat freenet im 3. Quartal ein sehr In Millionen EUR/Quelle: freenet.de AG In million EUR/Source: freenet.de AG rücksichtigen, dass freenet Zahlungen im Zusammenhang gutes Ergebnis erwirtschaftet. Die Umsätze stie- mit der Festnetzübernahme und dem Aktien- gen auf 116,0 Millionen Euro, ein Plus von 6 Pro- rückkaufprogramm getätigt hat. zent gegenüber dem Vorquartal und von einem Prozent gegenüber dem Vorjahr. Der Gesamtum- Addiert für die ersten neun Monate 2004, errech- satz für die ersten neun Monate 2004 addiert sich nen sich folgende Ergebnisse und Zuwachsraten damit auf 345,1 Millionen Euro, ein Zuwachs von im Vergleich zu den ersten drei Quartalen des 39 Prozent gegenüber 2003 mit 248,9 Millionen Vorjahres (jeweils in Klammern): Euro. Bei bezogenen Leistungen von 57,9 Millionen Euro im 3. Quartal ergibt sich ein Rohertrag von 58,1 Millionen Euro und eine Rohertrags- • EBITDA: 102,9 Mio. Euro; +108 Prozent (49,5 Mio. Euro) marge von 50 Prozent (Vorquartal 49 Prozent). Die • EBT: 75,7 Mio. Euro; +162 Prozent (28,8 Mio. Euro) Personalkosten erhöhten sich auf 10,4 Millionen • Konzernergebnis: 46,1 Mio. Euro; +112 Prozent Euro – bei einem Anstieg der Mitarbeiterzahl von 1.336 in Q2 auf jetzt 1.402. (21,7 Mio. Euro) • Gewinn pro Aktie: 82 Eurocent (39 Eurocent) Auch das EBITDA als Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen hat sich in Q3/2004 mit _10 (Alle Finanzzahlen nach IFRS) Figures Third-quarter revenues of 116 million euros, earnings before taxes reach 23 million euros in Q3/2004 With revenues and profits above both previous million euros in Q3/2003 (+119 percent). Earnings quarter and Q3/2003, freenet is well on plan per share rose from 23 eurocents for the previous for achieving or even slightly exceeding the quarter to 25 eurocents. Cash and cash equivalents upwardly adjusted forecast for fiscal 2004. were down by 5.4 million euros to 150.2 million euros during the third quarter. Here, it should be Internet and telecommunications companies are taken into account that freenet made payments in currently doing business in an ambitious environ- connection with the fixed-line takeover and the ment fraught with extremely tough competition in share buyback program. some parts – as manifested by aggressive price wars in the by-call telephony segment and the Personalentwicklung Employee numbers 923 1087 1217 1336 1402 months of 2003 (248.9 million euros). 57.9 million QIII/2003 QIV/2003 QI/2004 QII/2004 QIII/2004 euros in services purchased during the third quarter Quelle: freenet.de AG Source: freenet.de AG high cost of recruiting DSL contract customers. This extremely tough competitive situation has impacted revenues and margins. Against this backdrop, freenet generated excellent third-quarter results. Revenues rose to 116.0 million euros, up by 6 percent over the previous quarter and by 1 percent year-on-year. Total revenues for the first nine months of 2004 amount to 345.1 million euros, 39 percent over those of the first nine leave gross profit of 58.1 million euros and a gross margin of 50 percent (previous quarter 49 percent). Cumulated for the first nine months of 2004, ear- Personnel costs rose to 10.4 million euros, as the nings and growth rates are as follows (figures for number of employees on the payroll rose from the first three quarters of the previous year shown 1,336 in Q2 to currently 1,402. in parentheses): Third-quarter EBITDA (earnings before interest, • EBITDA: 102.9 million euros; +108 percent taxes and depreciation / amortization) amounted to 31.3 million euros, up by 52 percent over Q3/2003 and by 3 percent over the previous quarter. In spite of the difficult market situation and high distribution costs, EBT (earnings before taxes) rose markedly to 23.0 million euros, up by 10 percent over the pre- (49.5 million euros) • EBT: 75.7 million euros; +162 percent (28.8 million euros) • Group result: 46.1 million euros; +112 percent (21.7 million euros) • Earnings per share: 82 eurocents (39 eurocents) vious quarter and 114 percent over Q3/2003. After taxes, group result was at 13.9 million euros, after 13.0 million euros in Q2/2004 (+7 percent) and 6.4 (All financials according to IFRS) 11_ Internetzugang Wachstum bei Umsätzen und Nutzerzahlen im Breit- und Schmalband freenet gewinnt zunehmend bisherige Call-bycall-Surfer als DSL-Kunden, kann aber auch im traditionellen Schmalband-Segment noch zulegen. Im 3. Quartal des laufenden Jahres hat sich die Erfolgsgeschichte des schnellen Breitband-Zugangs ins Internet fortgeschrieben: Im September ging der fünfmillionste DSL-Anschluss über die Deutsche Telekom ans Netz; aktuelle Marktschätzungen gehen davon aus, dass sich diese Zahl bis Ende 2007 in etwa verdoppeln wird. Allerdings wachsen unsere EU-Nachbarländer im DSL-Segment im Durchschnitt doppelt so stark wie wir – wohl eine Folge der bisher eher eingeschränkten Wettbewerbsbedingungen in Deutschland. Und insgesamt entwickelt sich der deutsche Gesamtmarkt Internetzugang derzeit eher verhalten – mit einem gegenüber den Vorjahren reduzierten Wachstum. Für die großen Anbieter besteht die Herausforderung also unverändert darin, wechselwillige bisherige Schmalband-Intensivkunden in die hochwertigen und umsatzträchtigen Breitbanddienste zu migrieren. Vor diesem Hintergrund ist freenet im 3. Quartal ein bemerkenswerter „Wachstums-Spagat“ gelungen: die Gewinnung von rund 60.000 DSL-Neukunden einerseits und zusätzlich der Ausbau der Schmalbandkunden von 3,48 Millionen per Ende Juni auf 3,52 Millionen zum Ende des 3. Quartals. Mit jetzt 265.000 DSL-Vertragskunden liegt das Unternehmen damit weiterhin sehr gut im Plan, das mittelfristige Ziel von rund 20 Prozent Anteil am T-DSL-Marktwachstum in Deutschland zu erreichen. Zur positiven Entwicklung des gesamten Geschäftsfelds tragen mehrere Faktoren bei: Zum einen verfügt freenet nach der Optimierung der unternehmenseigenen Netzinfrastruktur und aufgrund der sehr schlanken, effizienten Prozessabläufe über beste technologische und betriebswirtschaftliche Voraussetzungen, den unverändert harten Wettbewerb in diesem Segment entscheidend zu prägen und erfolgreich zu bestehen. _12 Internet access Growth in revenues and broadband/narrowband user numbers freenet keeps recruiting more and more former by-call surfers as DSL customers, as well as adding customers in the traditional narrowband segment. The success story of high-speed broadband internet access continued in Q3/2004: In September, Deutsche Telekom enabled its five millionth DSL line. Current market estimates predict that this number will roughly double by the end of 2007. DSL-Nutzer DSL customers 44 80 135 205 265 QIII/2003 QIV/2003 QI/2004 QII/2004 QIII/2004 In Tausend/Quelle: freenet.de AG In thousand/Source: freenet.de AG However, on average, our EU neighbor countries are growing their DSL segments twice as fast as we are – arguably a result of the competitive conditions in Germany, which have been somewhat restricted to date. The German internet access market is exhibiting reserved growth overall – the growth rate has slowed compared to previous years. Thus, for major providers the challenge still lies in migrating heavy users who are willing to switch from narrowband, to highquality, high-revenue broadband services. Against this backdrop, freenet managed a remarkable “growth double-header” during the third quarter: the company recruited 60,000 new DSL customers, while also increasing its narrowband customer base from 3.48 million at the end of June to 3.52 million at the end of the third quarter. Its currently 265,000 DSL contract customers put the company well on plan for achieving its medium-term goal of about 20 percent of overall T-DSL market growth in Germany. 13_ Internetzugang Gleichzeitig machen sich die Anstrengungen der PC-Praxis das VoIP-Angebot von freenet für die vergangenen Monate bezahlt, vor allem den Auszeichnung als innovativstes Produkt nominiert. DSL-Zugang über wertvolle Zusatzdienste noch attraktiver zu gestalten – über reine Preisvorteile Zum Ende des 3. Quartals startete freenet dann hinaus. erstmals ein eigenes Resale-Angebot für DSL-Einsteiger, losgelöst von den bisherigen T-DSL-Vor- So entscheiden sich inzwischen immer mehr DSL- gaben. Neukunden profitieren unter anderem vom Kunden, freenet iPhone zu nutzen - das zur CeBIT Wegfall des Bereitstellungspreises, doppelter An- 2004 gestartete Angebot von extrem günstigen schlussgeschwindigkeit ohne Aufpreis zum T-Com beziehungsweise kostenlosen Telefongesprächen Produkt T-DSL 1000, einem kostenlosen, hoch- übers Internet (Voice over IP, kurz VoIP). Dieser wertigen DSL-Modem und den oben aufgeführten Service wurde in den zurückliegenden Monaten iPhone-Features. mit zusätzlichen Features weiter ausgebaut und – über die Angebote iPhone basic/iPhone plus – auch freenet.de freenet.de DSL-Nutzern mit freenet-fremden Verträgen zugänglich gemacht: • Im Juli schlossen freenet und das amerikanische Unternehmen SIPphone.com ihre VoIPNetze zusammen. Der Netzzusammenschluss ermöglicht es den Kunden beider Anbieter, kostenlose Telefonate untereinander übers Web zu führen. SIPphone zählt zu den Marktführern für Internet-Telefonie in den USA. Bereits im Juni hatte freenet einen gleichartigen Netzzusammenschluss mit sipgate.de vereinbart. • Ebenfalls im Juni führte freenet die FRITZ! Box Fon freenet.edition in den Markt ein. Sie verbindet DSL-Surfen und Web-Telefonie in einem einzigen Gerät und erlaubt das Telefonieren übers Internet mit dem herkömmlichen, auch schnurlosen Telefon – selbst bei ausgeschaltetem PC. • Im August wurde das Softwaretelefon um eine Ruflistenfunktion erweitert, mit der sich wie beim Internet und Telekommunikation für Einsteiger und Profis Internet and telecommunications for beginners and professionals Handy Anrufe in Abwesenheit, gewählte Rufnummern und angenommene Gespräche ein- Ebenfalls sehen lassen können sich die Umsätze sehen und direkt auswählen und anrufen in diesem Geschäftsfeld. Sie stiegen im 3. Quartal lassen. auf 68,6 Millionen Euro, ein Plus von 7 Prozent gegenüber dem Vorquartal. Der Rohertrag im Seg- _14 Der Erfolg der Aktivitäten zahlt sich bereits ment erhöht sich auf 39,8 Millionen Euro bezie- aus. So hat beispielsweise die Fachzeitschrift hungsweise 58,1 Prozent. Internet access Several factors fed into the overall positive deve- Fon freenet.edition to the market. It combines lopment of the field of business: After optimizing DSL surfing and Web telephony in a single its network infrastructure and thanks to its very device and allows for making phone calls via trim and efficient process flow, freenet has the the internet with conventional phones, even best possible technological and economic condi- cordless ones – and even when the PC is tions for shaping and successfully surviving the switched off. tough competition in this segment. At the same • In August, a call listing function was added to time, efforts launched in recent months – to make the software phone, allowing users to view our DSL access even more attractive by including previously dialed calls, missed calls, and re- valuable added services beyond pure price advan- ceived calls, and select and dial them directly. tages – have paid off. The success of these activities is already paying Thus, more and more DSL customers are choosing off. For instance, the trade magazine PC-Praxis to use freenet iPhone, the product launched at the nominated freenet’s VoIP range for “Most Innova- CeBIT 2004 for making extremely low-cost or free tive Product.” phone calls via the internet (Voice over Internet Protocol, or VoIP). This service was enhanced with At the end of the third quarter, freenet launched its added features over the past few months and was first freenet-branded resale product for DSL new- even made available to DSL users not signed with comers, completely detached from the T-DSL freenet – in form of the iPhone basic/iPhone plus terms that applied previously. Among other things, products: new customers benefit from the elimination of the hook-up fee, double line speed at no extra cost • In July, freenet and the American company above that of T-Com’s TDSL 1000 product, a free, SIPphone.com connected their VoIP networks. high-quality DSL Modem and the iPhone features This network connection allows both providers’ listed above. customers to make free phone calls to each other via the Web. SIPphone is one of the inter- The revenues in this field of business are impres- net telephony market leaders in the U.S. In sive as well. During the third quarter, revenues June, freenet had signed a similar network rose to 68.6 million euros, a 7 percent increase vs. connection with sipgate.de. the previous quarter. Gross profit for the segment • Also in June, freenet introduced its FRITZ! Box is up by 58.1 percent, to 39.8 million euros. 15_ Telefonie Steigende Vertragskundenzahlen, steigende Umsätze und steigende Profitabilität Die positive Geschäftsentwicklung in der Sprachtelefonie setzte sich im 3. Quartal mit steigenden Vertragskundenzahlen, steigenden Umsätzen und steigender Profitabilität weiter fort. Im vergangenen Jahr hatte freenet mit der Optimierung der im April 2003 übernommenen Netzinfrastruktur die technologischen Voraussetzungen geschaffen, um im nach wie vor äußerst harten Wettbewerb dieses Geschäftsfeldes erfolgreich zu bestehen. Das laufende Jahr stand und steht nun ganz im Zeichen von Verbesserungen der Prozessabläufe und des Ausbaus der Vertriebskanäle, begleitet von einer verstärkten Preisoffensive bei Fern- und Ortsgesprächen. Preselection-Kunden Pre-selection customers 457 446 429 461 500 QIII/2003 QIV/2003 QI/2004 QII/2004 QIII/2004 In Tausend/Quelle: freenet.de AG In thousend/Source: freenet.de AG Dass die unternehmerische Positionierung stimmt und die genannten Maßnahmen greifen, belegt die sehr erfreuliche Entwicklung der Kundenzahlen und Umsätze in diesem Geschäftssegment. So stieg die Zahl der im Telefonnetz auf freenet voreingestellten Preselection- Kunden im 3. Quartal um zirka 40.000 auf jetzt über 500.000. Die Voraussetzungen für weiteres Wachstum im Preselection-Vertragskundensegment sind günstig. Per Ende September hat freenet bereits einen Großteil der zum Jahresende 2004 anvisierten Fachhändler unter Vertrag genommen, darunter _16 Voice More contract customers, more revenues, higher profitability Positive business developments in voice telephony continued in the third quarter with an increase in contract customers, revenues and profitability. Last year, freenet optimized the network infrastructure acquired in April 2003 to create the technological conditions for successfully prevailing in the still exceedingly tough competition that characterizes this field of business. The current year is all about improving process flow and extending distribution channels, accompanied by an intensified price campaign for long-distance and local calls. The highly gratifying development in the segment’s customer numbers and revenues show that our business positioning is spot on and that the above measures are working. During the third quarter, the number of freenet pre-selection customers rose by circa 40,000 and now exceeds 500,000. Conditions are favorable for continued growth in the pre-selection contract customer segment. At the end of September, freenet had already managed to sign a large portion of the retailers envisioned by year-end 2004, including some major retail chains. At the same time, the sales team was extended to intensely target and cultivate these retailers. freenet hopes that extending its existing conventional distribution paths will be one of the factors generating growth impulses in the months and quarters ahead. One such step involves a separate platform – the new “freenetPowerSeller” distribution channel launched at the beginning of Q4/2004 – that private parties can use to recruit freenet partners and customers for a commission. The leading independent industry information service teltarif.de followed up its second quarter kudos to freenetPhone (01019) in the local-call segment by again declaring it the No.1 in reasonable prices and consumer-friendly rates structures in the third quarter. 17_ Telefonie auch große Fachhandelsketten. Gleichzeitig hat Allerdings verzichtete freenet im Bereich der Call-by- das Unternehmen seinen Außendienst zur intensi- call Telefonie angesichts der teilweise extremen ven Ansprache und Betreuung dieser Händler aus- Preiskämpfe mit fast täglich wechselnden Tarifen in gebaut. Und zusätzliche Wachstumsimpulse für die einem zunehmend unübersichtlichen Feld von Wett- kommenden Monate und Quartale erhofft sich bewerbern darauf, jeden einzelnen Kampfpreis noch freenet nicht zuletzt durch die Erweiterung der be- zu unterbieten; stattdessen setzt das Unternehmen stehenden konventionellen Vertriebswege. So kön- auf kontinuierlich günstige Preise. Das äußerst preis- nen Privatpersonen beispielsweise über eine eigene sensitive und volatile Call-by-call-Segment wies im 3. Plattform – den zu Beginn des 4. Quartals gestar- Quartal 3,1 Millionen Kunden nach 3,8 Millionen im 2. teten neuen Absatzkanal „freenetPowerSeller“ – Quartal aus. Dafür hat sich die Profitabilität in diesem gegen Vertriebsprovisionen freenet-Partner und Bereich gegenüber dem Vorquartal verbessert. Ins- -Kunden werben. gesamt lag die Minutenzahl in der Sprachtelefonie im 3. Quartal mit 1,27 Milliarden auf dem Niveau des Bezüglich der Preisoffensive mit niedrigen Vorquartals. Gesprächsgebühren bestätigte der führende un- _18 abhängige Brancheninformationsdienst teltarif.de Die Umsätze stiegen gegenüber dem 2. Quartal die Auszeichnung von freenetPhone (01019) im um 2,1 Millionen Euro beziehungsweise 6 Prozent Ortsbereich aus dem 2. Quartal mit einem auf 38,0 Millionen Euro. Aufgrund der dargelegten weiteren Platz 1 für günstige Preise und ver- Tarifpolitik erhöhte sich der Rohertrag gegenüber braucherfreundliche Tarifstrukturen auch im dem Vorquartal um über 4 Prozentpunkte auf 3. Quartal. knapp 12 Millionen Euro. Voice Meanwhile, in light of the sometimes extreme previous quarter in this segment. In all, at 1.27 price wars in the by-call segment, with rates billion, the number of voice telephony minutes changing on a nearly daily basis in an increasin- in the third quarter was on par with the previous gly cluttered field of competitors, freenet avoided quarter. trying to stay below every single dumping price; instead, the company is relying on constant Revenues rose by 2.1 million euros or 6 percent inexpensive pricing. The exceedingly price- over Q2/2004 to 38.0 million euros. Based on the sensitive and volatile by-call segment counted rates policy outlined above, gross profit rose by 3.1 million customers in Q3, after 3.8 million in more than 4 percentage points over the previous Q2/2004. However, profitability is up over the quarter, to nearly 12 million euros. freenetPhone freenetPhone “Tarif-Siegel” Quality Seal 07/ 2004, Call by Call: local calls “Tarif-Siegel” Quality Seal 08/ 2004, Call by Call: local calls Rund um die Uhr supergünstig telefonieren mit unserer Sparvorwahl Talk is cheap around the clock with our low-cost discount prefix Stand: Oktober 2004 As of: October 2004 19_ Portalgeschäft Steigende Umsätze: freenet trotzt der Konsum- und Werbeflaute Das Portalgeschäft als Bündelung der E-Commerce- und Advertising-Aktivitäten entwickelt sich trotz schwieriger Rahmenbedingungen weiter sehr positiv. Die goldenen Jahre für Online-Werbung und Transaktionen kommen erst noch. Zu diesen Ergebnissen gelangen unterschiedliche Forschungsinstitute und Experten der Branche. So geht eine Studie von Forrester Research davon aus, dass sich der Online-Handel in den europäischen Ländern innerhalb der nächsten fünf Jahre auf rund 167 Milliarden Euro vervierfachen wird. Und Deutschland wird demnach in 2008 vor Großbritannien – dem derzeitigen Spitzenreiter – den Spitzenplatz einnehmen. Nachholbedarf wird der Bundesrepublik auch im Bereich der Werbung übers Internet attestiert: Während in den angelsächsischen Ländern und hier vor allem in den USA Online-Werbung bereits 6-7 Prozent der Gesamtwerbung ausmacht, sind es hierzulande gerade mal 1-2 Prozent. Mit dem Anspringen der Konjunktur und damit auch des Werbemarktes dürfte die Internet-Werbung ihren Marktanteil in den nächsten Jahren deutlich ausbauen. Im Hinblick auf die erwartete Belebung hat sich freenet in den zurückliegenden Monaten und Quartalen entsprechend positioniert und seine Dienstleistungen und Produkte stetig ausgebaut. So gründete das Unternehmen gemeinsam mit der RapidSolution Software AG die air2mp3 GmbH. Bereits seit Herbst letzten Jahres konnten GEZregistrierte Nutzer über sogenannte Cutlists legal und einfach einzelne Musiktitel aus TV- und Radiomitschnitten extrahieren und als MP3-Dateien auf ihrer Festplatte ablegen. In den kommenden Monaten soll der derzeit noch kostenlose Dienst um zahlreiche kostenpflichtige Funktionalitäten erweitert und qualitativ aufgewertet werden. An der neuen Gesellschaft ist freenet mit 51 Prozent beteiligt. Die branchenweit zunehmende Fokussierung auf lukrative künftige Bezahldienste zeigt sich auch an anderen Beispielen. So werden Sicherheitspakete _20 Portal business Increasing revenues: freenet defies consumer and Advertising slump The Portal Business, which bundles our E-Commerce and Advertising activities, continues very positive despite a difficult environment A number of research institutes and industry experts have concluded that the golden years for online advertising and transactions are yet to come. For instance a Forrester Research study expects that online retail in European countries will quadruple to roughly 167 billion euros within the next five years. It also indicates that Germany will surpass the UK – the current top dog – as the No.1 in E-Commerce by 2008. Page Impressions Page impressions 2080 2382 2763 2714 2923 QIII/2003 QIV/2003 QI/2004 QII/2004 QIII/2004 In Millionen/Quelle: freenet.de AG In million/Source: freenet.de AG Germany also shows some need for catching up when it comes to internet advertising: While online advertising already accounts for 6-7 percent of total advertising in the Anglo-Saxon countries – and especially in the U.S. – here the share is a mere 1-2 percent. Once the economy starts up again, taking the advertising market with it, internet advertising will likely increase its market share considerably in the years ahead. In light of the expected pick-up, freenet has positioned itself accordingly in recent months and quarters and has steadily extended its services and products. For instance, the company joined RapidSolution Software AG in establishing the air2mp3 GmbH. Since last fall, users registered with the GEZ can use “cutlists” to legally and 21_ Portalgeschäft für den PC – etwa für die Bereiche Spamschutz, DSL-Kunden entfällt diese Gebühr und schafft Viren und Firewalls – für den Nutzer immer wichti- damit einen attraktiven Anreiz für einen Vertrags- ger und bieten sich insofern auch als kosten- abschluss beziehungsweise ein zusätzliches pflichtige Produkte für die Zukunft an. Ein anderes Instrument der Kundenbindung. Das exklusive Beispiel ist die mittlerweile sehr große Single Fußballpaket beinhaltet Zusammenfassungen aller Community von freenet, für die sich künftig höher- Spiele der europäischen Königsklasse als Video- wertige Features gegen Gebührenentgelt denken streams, Interviews mit Spielern, Trainern und lassen. Seit dem Spätsommer steht die Communi- Experten sowie eine umfangreiche Hintergrund- ty im übrigen den fast 1 Million e-plus iMode-Kun- Berichterstattung. den zur Verfügung. Einmal mehr Erfreuliches zu berichten gibt es Online mitfiebern: Score! online: auch von der kostenpflichtigen Premium-Version von E-Mail-Office. Der Web-Organizer von freenet erreichte im Vergleichstest des Fachmagazins „connect“ (10/2004) eine Spitzenposition mit der Note „sehr gut“. Besonders herausragend waren dabei die Ausstattung des E-Mail-Postfachs und die Unified-Messaging-Funktionen. Die Qualität des Portalangebots von freenet spiegelt sich in den steigenden Nutzerzahlen wider. So erhöhte sich die Zahl der aktiven registrierten Mitglieder im Vergleich zum Vorjahresquartal um 14 Prozent auf 6,41 Millionen per Ende September. Und im gleichen Zeitraum stieg die Zahl der Page Impressions um 41 Prozent auf über 2,92 Milliarden. Auch die Umsätze Die UEFA Champions League bei freenet.de freenet.de presents the UEFA Champions League in diesem Segment haben zugelegt: Sie erreichten im 3. Quartal des laufenden Jahres 8,25 _22 Hochwertigen Content gegen Bezahlung bietet Millionen Euro, ein Plus von 21 Prozent gegenü- freenet jetzt auch zum Thema Fußball an. Dazu ber dem Vergleichsquartal des Vorjahres und hat freenet ganz aktuell die Lizenz für die Online- von 2 Prozent gegenüber dem Vorquartal. Der Übertragung der Highlights der UEFA Champions Rohertrag in diesem Segment reduzierte sich League 2004/2005 erworben. Internet-Nutzer mit gegenüber dem Vorquartal leicht um 0,2 Millio- DSL-Anschluss können künftig gegen Gebühr ei- nen Euro auf 5,8 Millionen Euro, bei einer Roher- nen Zugang zum Streaming bestellen. Für freenet- tragsmarge von knapp 71 Prozent. Portal business easily extract individual music titles from TV freenet offers high-quality paid content for soccer and radio recordings and store them on their fans as well: the company has just acquired the hard drives as MP3 files. In the months license for online transmission of the highlights of ahead, the service, which is currently available the 2004/2005 UEFA Champions League season. for free, will be enhanced with a number of From now on, internet users with DSL connectivi- paid functions and its quality will be improved. ty can order access to the streaming for a fee. The freenet owns a 51 percent stake in the new fee is waived for freenet DSL customers, thereby company. creating an attractive incentive to sign up for freenet – and/or an additional customer loyalty Mit freenets Home-Entertainment freenet Home Entertainment tool. The exclusive soccer package includes videostreamed summaries of all matches played in the European champion’s league, interviews with players, coaches and experts and comprehensive background coverage. And there’s more good news pertaining to the paid premium version of our E-Mail Office. In a ranking published by the trade magazine “connect” (10/ 2004), freenet’s Web-based organizer came in first and scored an “excellent”. Special mention was made of the electronic mailbox’s superb functionality, and the Unified Messaging features. Immer die neuesten Hits auf dem Rechner Puts the latest hits on your hard drive The quality of freenet’s portal offerings is reflected The increasing focus – throughout the industry – on in increasing user numbers. The number of active lucrative future paid services, is evident from registered members was up by 14 percent year- other examples as well. For instance, PC security on-year, to 6.41 million at the end of September. In packages – e.g. Spam protection, antiviral and the same period, the number of page impressions Firewalls – are becoming more and more important rose by 41 percent to over 2.92 billion. Revenues for users and thus would make excellent paid in the segment also increased, reaching 8.25 mil- products in the future. Another example is freenet’s lion euros in Q3/2004, a 21 percent year-on-year burgeoning Singles community, for which premium increase and a 2 percent increase vs. the previous features for a fee are conceivable in the future. quarter. Gross profit in this segment was down Since late summer, the community has also been slightly vs. the previous quarter, by 0.2 million available to the nearly 1 million e-plus iMode euros to 5.8 million euros, with a gross margin of customers. nearly 71 percent. 23_ B2B-Services Neue Produkte im Geschäftskundenbereich geplant freenet erweitert sein Angebot für Firmenkunden künftig um die Internet-Telefonie und neue Dienstleistungen als Application Service Provider. Auf Basis der vorhandenen hochwertigen Netzinfrastruktur und Expertise als Internet-Telekommunikationsunternehmen bietet freenet unter der Dachmarke freenetBusiness ein umfassendes Sortiment an IT- und Kommunikationslösungen für die Zielgruppe der kleinen und mittleren Unternehmen. Das Nebengeschäftsfeld umfasst bislang die Produkte DSL für Geschäftskunden, VPN für vernetzte Unternehmen, Hosting für die individuelle Web-Präsenz oder zum Outsourcen der InternetInfrastruktur und Application Service Providing für umfassende E-Commerce-Lösungen. Dieses Portfolio an Dienstleistungen erweitert freenet derzeit. Neu hinzugekommen ist im 3. Quartal ein System zum Aufbau hochwertiger Communities für Betreiber von Websites oder Portalen – mit dem Ziel der Kundengewinnung und -bindung. Das neue Community-System bietet den Kunden umfassende Interaktionsmöglichkeiten wie etwa die intelligente Suche nach anderen Nutzern, moderierte Chats, Bonussysteme, Themenforen oder Dating. Für Firmenkunden immer wichtiger wird angesichts der bemerkenswerten Kostenvorteile auch die Internet-Telefonie. freenet entwickelt derzeit Spezialangebote für diesen Bereich, die als essentielle Features beispielsweise Multidomain- und Mandantenfähigkeit, ein Userinterface, Conference Calls, Rufumleitung oder die Integration von Outlook beinhalten sollen. Also alles Merkmale, die das klassische Telefonverhalten im Büro abbilden. Seit August begleitet freenet die verstärkten Aktivitäten in diesem Geschäftsfeld zudem mit einer klassischen Werbe-/Imagekampagne in technik- und businessaffinen Printtiteln. Die bisherige Bedeutung des Segments als Nebengeschäftsfeld spiegelt sich in den wenig veränderten Erlösen der zurückliegenden Quartale wider. Im 3. Quartal bewegten sich die Umsätze mit 1,2 Millionen Euro auf dem Niveau der Vorquartale. _24 B2B services New B2B products in planning freenet is extending its range of products for business customers to include internet telephony and new ASP services. Based on its existing high-quality network infrastructure and expertise as an internet and telecommunications company, freenet offers a comprehensive range of IT and communications solutions targeted at small- and medium-sized enterprises (SMEs), under the freenetBusiness umbrella. This supplementary field of business currently includes the products DSL for business customers, VPN for networked companies, hosting for custom Web presences or for outsourcing the internet infrastructure, and Application Service Providing for comprehensive E-Commerce solutions. freenet is in the process of extending this portfolio of services. The third quarter saw the addition of a system that enables operators of websites or portals to create high-quality communities – the aim being to recruit new customers and increase customer loyalty. The new community system offers customers comprehensive interactive options such as intelligent searches for other users, moderated chats, bonus systems, topical forums and B2B-Services B2B services dating. In light of the remarkable cost advantages, internet telephony is becoming more and more important for business customers. freenet is in the process of developing special offers for this sector, whose essential features will include multi-domain- and client capability, a user interface, conference calls, call forwarding and the integration of Outlook – all of them features that reflect traditional office telephony behavior. Since August, freenet has accompanied its stepped-up activities in this field of business with a conventional advertising/image campaign in print titles catering to the technology and business community. The segment’s current status as a supplementary field of business is reflected in the unchanging revenues of the past quarters. At 1,2 million euros, third-quarter revenues were on par with the previous quarters. freenetBusiness clever gelöst freenetBusiness: a clever solution 25_ Zahlen (IFRS) Konzern-Zwischenabschluss nach IFRS Der Konzern-Zwischenabschluss zum 30. September 2004 im Überblick Der Konzern-Zwischenabschluss der freenet.de AG für die ersten drei Quartale des Jahres 2004 wurde in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), deren Anwendung bis zum 30. September 2004 vorgeschrieben war, und dem Anschaffungskostenprinzip aufgestellt. Den Zwischenabschlüssen der in den freenet-Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen liegen einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze zugrunde. Sie sind auf den Stichtag des Konzern-Zwischenabschlusses aufgestellt. Der Konsolidierungskreis besteht zum 30. September 2004 neben der freenet.de AG aus 27 inländischen und einer ausländischen Tochtergesellschaft. Zudem werden ein inländisches assoziiertes Unternehmen sowie ein inländisches Joint Venture einbezogen. _26 Financial data (IFRS) Consolidated financial statements in accordance with IFRS Consolidated Income Statement for the period from January 1 to September 30, 2004 The consolidated interim financial statements of freenet.de AG for the first three quarters of 2004 have been prepared in accordance with those International Financial Reporting Standards (IFRS) in force as at September 30, 2004, using the historical cost principle. The interim financial statements of those companies included in the freenet consolidated financial statements have been prepared using uniform accounting policies. They have been prepared as at the same date as the consolidated financial statements. At September 30, 2004, the scope of consolidation consisted of freenet.de AG, 27 domestic subsidiaries and one foreign subsidiary. A domestic associated company and a domestic joint venture were also included. 27_ Zahlen (IFRS) Konzernabschluss nach IFRS Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis zum 30. September 2004 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung Umsatzerlöse Verminderung des Bestands an unfertigen Leistungen Andere aktivierte Eigenleistungen Sonstige betriebliche Erträge 9 Monate 2004 01.01.-30.09. TEUR 9 Monate 2003 01.01.-30.09. TEUR 3. Quartal 2004 01.07.-30.09. TEUR 3. Quartal 2003 01.07.-30.09. TEUR 345.116 248.864 116.016 115.134 -20 0 0 0 1.312 218 541 86 7.692 7.705 2.713 2.848 354.100 256.787 119.270 118.068 Materialaufwand 166.483 150.148 57.880 69.173 Personalaufwand 28.325 21.845 10.372 11.408 Abschreibungen 28.750 21.056 9.118 9.962 Sonstige betriebliche Aufwendungen 56.385 35.278 19.710 16.928 279.943 228.327 97.080 107.471 74.157 28.460 22.190 10.597 497 0 307 0 1.033 380 527 148 75.687 28.840 23.024 10.745 -29.677 -7.249 -9.115 -4.410 46.010 21.591 13.909 6.335 Betriebsergebnis Ergebnis aus assoziierten Unternehmen Finanzergebnis Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit vor Steuern Ertragssteuern Konzernjahresüberschuss vor Berücksichtigung der Anteile anderer Gesellschafter Anteile anderer Gesellschafter am Jahresergebnis 84 142 29 33 Konzernjahresüberschuss 46.094 21.733 13.938 6.368 Unverwässertes Ergebnis je Aktie 0,82 d 0,39 d 0,25 d 0,11 d Verwässertes Ergebnis je Aktie* 0,80 d 0,38 d 0,24 d 0,11 d * Das Ergebnis je Aktie ergibt sich aus der Division des den Anteilseignern zustehenden Periodenergebnisses durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien während der Periode. Das verwässerte Ergebnis je Aktie resultiert daraus, dass verwässernde potentielle Stammaktien in die Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie einzubeziehen waren. Durch Handelsregistereintragung vom 16. Juni 2004 erfolgte eine Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln auf das Dreifache des bisherigen Grundkapitals. Demzufolge wurden die Vorjahres-Vergleichsangaben des unverwässerten und verwässerten Ergebnisses je Aktie gemäss IAS 33.43 entsprechend im Verhältnis 1:3 angepasst. _28 Financial data (IFRS) Consolidated financial statements in accordance with IFRS Consolidated Income Statement for the period from January 1 to September 30, 2004 Consolidated Income Statement Revenues Decrease in work in progress Other own work capitalised Other operating income 9 months 2004 01.01.-30.09. TEUR 9 months 2003 01.01.-30.09. TEUR 3rd quarter 2004 01.07.-30.09. TEUR 3rd quarter 2003 01.07.-30.09. TEUR 345,116 248,864 116,016 115,134 -20 0 0 0 1,312 218 541 86 7,692 7,705 2,713 2,848 354,100 256,787 119,270 118,068 166,483 150,148 57,880 69,173 Personnel expenses 28,325 21,845 10,372 11,408 Depreciation/amortisation 28,750 21,056 9,118 9,962 Other operating expenses 56,385 35,278 19,710 16,928 279,943 228,327 97,080 107,471 74,157 28,460 22,190 10,597 497 0 307 0 1,033 380 527 148 75,687 28,840 23,024 10,745 -29,677 -7,249 -9,115 -4,410 46,010 21,591 13,909 6,335 Costs of materials Operating result Income from associated companies Financial result Result from ordinary activities before tax Taxes on income Group net income before minority interest 84 142 29 33 Group net income 46,094 21,733 13,938 6,368 Undiluted earnings per share 0.82 d 0.39 d 0.25 d 0.11 d Diluted earnings per share* 0.80 d 0.38 d 0.24 d 0.11 d Minority interest * Earnings per share is calculated by dividing the payouts due to shareholders for the period by the weighted average number of shares issued during the period. Diluted earnings per share result when the diluting effects of potential ordinary shares are included in calculating (undiluted) earnings per share. As per the trade register entry of June 16, 2004, the capital stock was increased, from the company’s own resources, to three times its former volume. Accordingly, the previous year’s comparison figures for undiluted and diluted earnings per share pursuant to IAS 33.43 were adjusted in a 1:3 ratio. 29_ Zahlen (IFRS) Konzernabschluss nach IFRS Konzernbilanz zum 30. September 2004 Aktiva 30.09.2004 TEUR 30.09.2003 TEUR 31.12.2003 TEUR Immaterielle Vermögenswerte 16.292 11.902 13.577 Sachanlagen 43.489 64.826 59.353 1.141 0 387 319 319 319 Langfristiges Vermögen Anteile an assoziierten Unternehmen Beteiligungen Ausleihungen 0 1 0 4.495 13.885 13.192 65.736 90.933 86.828 2.542 80 176 und Rechnungsabgrenzungsposten 91.737 99.751 100.075 Wertpapiere 70.639 52.797 43.823 Liquide Mittel 79.590 51.471 69.469 244.508 204.099 213.543 310.244 295.032 300.371 30.09.2004 TEUR 30.09.2003 TEUR 31.12.2003 TEUR 56.575 18.729 18.756 0 26 0 Aufgeld 65.216 101.796 101.841 Minderungsposten für eigene Anteile -8.372 0 0 Bilanzgewinn 65.156 4.172 19.062 178.575 124.723 139.659 625 315 373 102 102 102 0 0 504 Aktive latente Steuern Kurzfristiges Vermögen Vorräte Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände Passiva Eigenkapital Grundkapital Auszugebende Aktien aus Unternehmenserwerb Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter Verbindlichkeiten Langfristig Stille Einlage Rückstellungen Übrige Fremdfinanzierung Passive latente Steuern 0 4.357 818 5.782 7.128 7.261 5.884 11.587 8.685 Kurzfristig Rückstellungen 2.340 721 3.851 Übrige Fremdfinanzierung 1.996 8.764 8.216 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Verbindlichkeiten und Rechnungsabgrenzungsposten _30 120.824 148.922 139.587 125.160 158.407 151.654 131.044 169.994 160.339 310.244 295.032 300.371 Financial data (IFRS) Consolidated financial statements in accordance with IFRS Consolidated Balance Sheet as at September 30, 2004 Assets 30.09.2004 TEUR 30.09.2003 TEUR 31.12.2003 TEUR Intangible assets 16,292 11,902 13,577 Property, plant and equipment 43,489 64,826 59,353 1,141 0 387 319 319 319 Non-current assets Investments in associates Investments Loans receivable Deferred tax assets 0 1 0 4,495 13,885 13,192 65,736 90,933 86,828 2,542 80 176 Current assets Inventories Receivables, other assets and prepayments 91,737 99,751 100,075 Securities 70,639 52,797 43,823 Cash and cash equivalents 79,590 51,471 69,469 244,508 204,099 213,543 310,244 295,032 300,371 30.09.2004 TEUR 30.09.2003 TEUR 31.12.2003 TEUR 56,575 18,729 18,756 0 26 0 Share premium 65,216 101,796 101,841 Reduction item for own shares -8,372 0 0 Accumulated profit 65,156 4,172 19,062 178,575 124,723 139,659 625 315 373 102 102 102 0 0 504 Equity and liabilities Capital and reserves Ordinary shares Shares to be issued on company acquisition Minority interest Liabilities Non-current Silent investment Provisions Other third party-borrowings Deferred tax liabilities 0 4,357 818 5,782 7,128 7,261 5,884 11,587 8,685 Current Provisions 2,340 721 3,851 Other third party-borrowings 1,996 8,764 8,216 120,824 148,922 139,587 125,160 158,407 151,654 131,044 169,994 160,339 310,244 295,032 300,371 Trade accounts payable, other liabilities and prepayments 31_ Zahlen (IFRS) Konzernabschluss nach IFRS Konzern-Kapitalflussrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis zum 30. September 2004 Konzern-Kapitalflussrechnung Ergebnis vor Ertragsteuern 01.01.-30.09.2004 TEUR 01.01.-30.09.2003 TEUR 75.687 28.840 Anpassungen: Abschreibungen auf Goodwill Zuschreibung negativer Goodwill Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte Abschreibungen auf Sachanlagen Ergebnis aus assoziierten Unternehmem Ergebnis aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens 3.703 3.115 -4.044 -2.845 3.426 2.463 21.621 15.478 -497 0 188 3 6.308 4.839 -20.505 18.184 Veränderung der Vorräte, der Forderungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind Veränderung der Verbindlichkeiten sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind Veränderung der Rückstellungen -2.015 613 Zinserträge -1.137 -283 558 301 Zinsaufwendungen Steuerzahlungen -4.781 -39 Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit 78.512 70.669 Investitionen in immaterielle Vermögenswerte -6.007 -3.163 24 137 Investitionen in Sachanlagen -5.761 -4.904 Investitionen in Ausleihungen 0 -1 -15.000 -14.905 Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagevermögen und immateriellen Vermögenswerten Auszahlungen für den Erwerb von Tochterunternehmen Zinseinnahmen 1.137 283 -25.607 -22.553 Auszahlungen für die Tilgung von Finanzierungsleasing -7.005 -8.031 Auszahlungen für den Erwerb eigener Anteile -8.372 0 -558 -301 -15.935 -8.332 36.970 39.784 Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit Zinszahlungen Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit Konzernmittelzufluss _32 Stand liquide Mittel 01.01. 113.259 64.484 Stand Liquide Mittel 30.09. 150.229 104.268 Financial data (IFRS) Consolidated financial statements in accordance with IFRS Consolidated Statement of Cash Flows for the period from January 1 to September 30, 2004 Consolidated Statement of Cash Flows Earnings before tax 01.01.-30.09.2004 TEUR 01.01.-30.09.2003 TEUR 75,687 28,840 Adjustments: Amortisation of goodwill Write-up of negative goodwill Amortisation of intangible assets 3,703 3,115 -4,044 -2,845 3,426 2,463 21,621 15,478 -497 0 188 3 6,308 4,839 or financing activities -20,505 18,184 Change in provisions -2,015 613 Interest receivable -1,137 -283 558 301 Depreciation of property, plant and equipment Income from associated companies Income from disposal of assets Change in inventories, receivables and other assets not relating to investing or financing activities Change in payables and other liabilities not relating to investing Interest payable Tax payments -4,781 -39 Cash inflow from operating activities 78,512 70,669 Purchase of intangible assets -6,007 -3,163 24 137 -5,761 -4,904 Payments-in from disposals of tangible fixed assets and intangible assets Purchase of property, plant and equipment Purchase of loans Expenditures on the acquisitionof subsidiaries Interest received 0 -1 -15,000 -14,905 1,137 283 -25,607 -22,553 Outgoing payments for the redemption of finance leases -7,005 -8,031 Paid out for acquisition of own shares -8,372 0 -558 -301 -15,935 -8,332 36,970 39,784 Cash outflow from investing activities Interest paid Cash outflow from financing activities Group cash inflow Cash and cash equivalents at 01.01. 113,259 64,484 Cash and cash equivalents at 30.09. 150,229 104,268 33_ Zahlen (IFRS) Konzernabschluss nach IFRS Konzern-Segmentberichterstattung für die Zeit vom 1. Januar bis zum 30. September 2004 Der Konzern ist in vier Geschäftsfelder untergliedert: • Internetzugang – Angebot von Datendiensten • Portal – Angebot des Online-Shoppings (zum Beispiel Erzielung von Erlösen aus Umsatzprovisionen, Monatsgebühren und Kundenakquisitionsprämien), Angebot von Mehrwertdiensten wie dem Domain-Hosting und E-Mail Office Premium, Vermarktung von Werbeflächen (Banner und andere Werbeformen) auf Internetseiten sowie Erbringung von Vertriebsleistungen • Telefonie – Angebot von Sprachdiensten • B2B-Services – Entwicklung von Kommunikationslösungen, EDV-Dienstleistungen und sonstige Leistungen für Geschäftskunden Transaktionen zwischen den Geschäftsfeldern von wesentlicher Bedeutung wurden in der Segmentberichterstattung dargestellt. _34 Financial data (IFRS) Consolidated financial statements in accordance with IFRS Segment Reporting for the period from January 1 to September 30, 2004 The group is organised into four business segments: • Internet access – supply of data services • Portal – offer of online shopping (for example, obtaining revenue from sales commissions, monthly fees and customer recruitment bonuses) as well as the offer of value added services such as domain hosting and e-mail office premium as well as the marketing of advertising space (banners and other forms of advertising) on internet pages as well as distribution services • Voice – supply of telephone services • B2B services – development of communications solutions and IT and other services for corporate clients Major transactions between the various business units were shown in segment reporting. 35_ Zahlen (IFRS) Konzernabschluss nach IFRS Konzern-Segmentberichterstattung für die Zeit vom 1. Januar bis zum 30. September 2004 Primäres Segmentberichtsformat - Geschäftsfelder 2004 Umsatzerlöse extern Intersegmenterlöse Umsatzerlöse Gesamt Dem Segment zugeordneter Materialaufwand Rohertrag Dem Segment zugeordnete andere Aufwendungen Segmentergebnis Internetzugang TEUR Portal TEUR Telefonie TEUR 209.678 23.129 108.574 0 10.146 0 209.678 33.275 108.574 90.286 15.573 69.595 905 176.359 119.392 17.702 38.979 2.830 178.903 51 7.762 0 119.341 9.940 38.979 B2B-Services TEUR Gesamt TEUR 3.735 345.116 0 10.146 3.735 355.262 2.924 10.737 -94 168.166 Nicht zugeordnete Aufwendungen und Erträge -94.009 Betriebsergebnis 74.157 Ergebnis aus assoziierten Unternehmen 497 Finanzergebnis 1.033 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 75.687 Ertragsteuern -29.677 Konzernjahresüberschuss vor Berücksichtigung der Anteile fremder Gesellschafter 46.010 Anteile fremder Gesellschafter 84 Konzernjahresüberschuss Segment-Vermögen 1.767 22.171 0 5.900 29.838 Nicht zugeordnete Aktiva 280.406 Konzern-Aktiva 310.244 Segment-Schulden 0 4.351 0 692 5.043 Nicht zugeordnete Verbindlichkeiten 126.001 Konzern-Verbindlichkeiten 131.044 Anlagenzugänge 5 190 0 219 414 Nicht zugeordnete Anlagenzugänge 11.354 Konzern-Anlagenzugänge 11.768 Anlagenabgänge 0 42 0 20 62 Nicht zugeordnete Anlagenabgänge 150 Konzern-Anlagenabgänge 212 Abschreibungen _36 46.094 51 3.095 0 543 3.689 Nicht zugeordnete Abschreibungen 25.061 Konzern-Abschreibungen 28.750 Financial data (IFRS) Consolidated financial statements in accordance with IFRS Segment Reporting for the period from January 1 to September 30, 2004 Primary Reporting Format - Business Segment 2004 External revenues Inter-segment revenues Total revenues Cost of materials allocated to the segment Gross profit Other expenses allocated to the segment Segment result Internet access TEUR Portal TEUR Voice TEUR 209,678 23,129 108,574 0 10,146 0 209,678 33,275 108,574 90,286 15,573 69,595 905 176,359 119,392 17,702 38,979 2,830 178,903 51 7,762 0 119,341 9,940 38,979 B2B services TEUR Total TEUR 3,735 345,116 0 10,146 3,735 355,262 2,924 10,737 -94 168,166 Unallocated expenses and income -94,009 Operating result 74,157 Income from associated companies 497 Financial result 1,033 Result from ordinary operating activities 75,687 Taxes on income -29,677 Group net income before minority interests 46,010 Minority interests 84 Group net income Segment assets 46,094 1,767 22,171 0 5,900 29,838 Unallocated assets 280,406 Group assets 310,244 Segment liabilities 0 4,351 0 692 5,043 Unallocated liabilities 126,001 Group liabilities 131,044 Capital expenditure 5 190 0 219 414 Unallocated capital expenditure 11,354 Group capital expenditure 11,768 Disposals 0 42 0 20 62 Unallocated disposals 150 Group disposals 212 Depreciation 51 3,095 0 543 3,689 Unallocated depreciation 25,061 Group depreciation 28,750 37_ Zahlen (IFRS) Konzernabschluss nach IFRS Konzern-Segmentberichterstattung für die Zeit vom 1. Januar bis zum 30. September 2003 Primäres Segmentberichtsformat - Geschäftsfelder 2003 Umsatzerlöse extern Intersegmenterlöse Umsatzerlöse Gesamt Internetzugang TEUR Portal TEUR Telefonie TEUR B2B-Services TEUR Gesamt TEUR 154.519 21.567 69.003 3.775 248.864 0 0 0 0 0 154.519 21.567 69.003 3.775 248.864 Dem Segment zugeordneter Materialaufwand 99.204 4.691 44.751 1.067 149.713 Rohertrag 55.315 16.876 24.252 2.708 99.151 Dem Segment zugeordnete andere Aufwendungen Segmentergebnis 65 5.902 0 2.229 8.196 55.250 10.974 24.252 479 90.955 Nicht zugeordnete Aufwendungen und Erträge -62.495 Betriebsergebnis 28.460 Finanzergebnis 380 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 28.840 Ertragsteuern -7.249 Konzernjahresüberschuss vor Berücksichtigung der Anteile fremder Gesellschafter 21.591 Anteile fremder Gesellschafter 142 Konzernjahresüberschuss Segment-Vermögen 21.733 1.451 22.489 0 4.930 Nicht zugeordnete Aktiva 266.162 Konzern-Aktiva Segment-Schulden 295.032 0 5.766 0 4.440 Nicht zugeordnete Verbindlichkeiten 169.994 78 31 0 51 Anlagenzugänge aus Akquisitionen 160 89.619 Nicht zugeordnete Anlagenzugänge* -9.587 Konzern-Anlagenzugänge 80.192 Anlagenabgänge 0 6 0 52 Nicht zugeordnete Anlagenabgänge Abschreibungen 58 82 Konzern-Anlagenabgänge 140 65 2.619 0 513 3.197 Nicht zugeordnete Abschreibungen 17.859 Konzern-Abschreibungen 21.056 * Die nicht zugeordneten Anlagenzugänge enthalten einen Badwill in Höhe von TEUR 27.153. _38 10.206 159.788 Konzern-Verbindlichkeiten Anlagenzugänge 28.870 Financial data (IFRS) Consolidated financial statements in accordance with IFRS Segment Reporting for the period from January 1 to September 30, 2003 Primary Reporting Format - Business Segment 2003 External revenues Inter-segment revenues Total revenues Internet access TEUR Portal TEUR Voice TEUR B2B services TEUR Total TEUR 154,519 21,567 69,003 3,775 248,864 0 0 0 0 0 154,519 21,567 69,003 3,775 248,864 Cost of materials allocated to the segment 99,204 4,691 44,751 1,067 149,713 Gross profit 55,315 16,876 24,252 2,708 99,151 Other expenses allocated to the segment Segment result 65 5,902 0 2,229 8,196 55,250 10,974 24,252 479 90,955 Unallocated expenses and income -62,495 Operating result 28,460 Financial result 380 Result from ordinary operating activities 28,840 Taxes on income -7,249 Group net income before minority interests 21,591 Minority interests 142 Group net income Segment assets 21,733 1,451 22,489 0 4,930 Unallocated assets 266,162 Group assets Segment liabilities 295,032 0 5,766 0 4,440 Unallocated liabilities 10,206 159,788 Group liabilities Capital expenditure 28,870 169,994 78 31 0 51 Additions from acquisitions 160 89,619 Unallocated capital expenditure* -9,587 Group capital expenditure 80,192 Disposals 0 6 0 52 Unallocated disposals 82 Group disposals Depreciation 58 140 65 2,619 0 513 3,197 Unallocated depreciation 17,859 Group depreciation 21,056 * The non-allocated additions to property contain badwill in the amount of TEUR 27,153. 39_ Zahlen (IFRS) Konzernabschluss nach IFRS Ergänzende Angaben Entwicklung des Eigenkapitals für die Zeit vom: 01. Januar bis 30. September 2004 Grundkapital Stand 01.01.2004 Kapitalerhöhungen durch Ausübung von Aktienoptionen Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln Aufgeld TEUR TEUR 18.756 101.841 286 908 37.533 -37.533 Erwerb eigener Anteile Minderungsposten für eigene Anteile TEUR Bilanzgewinn TEUR TEUR 19.062 139.659 1.194 0 -8.372 -8.372 Konzernüberschuss der Periode Stand 30.09.2004 56.575 65.216 Gesamt 46.094 46.094 65.156 178.575 Gesamt TEUR Bilanzverlust TEUR 97.700 -17.561 98.084 21.733 21.733 4.172 124.723 -8.372 Entwicklung des Eigenkapitals für die Zeit vom: 01. Januar bis 30. September 2003 Grundkapital TEUR Stand 01.01.2003 Auszugebende Aktien aus Unternehmenserwerb TEUR Aufgeld 17.945 Auszugebende Aktien aus Unternehmenserwerb 784 26 4.096 Konzernüberschuss der Periode Stand 30.09.2003 18.729 26 101.796 TEUR 4.906 Aktien und Aktienoptionen der Organe der freenet.de AG zum 30. September 2004 Aktien und Aktienoptionen Name _40 Position Aktienoptionen Aktien Eckhard Spoerr Vorsitzender des Vorstands 308.340 17.800 Axel Krieger Finanzvorstand 287.340 17.500 595.680 35.300 Prof. Dr. Helmut Thoma Vorsitzender des Aufsichtsrates 0 0 Dr. Thorsten Grenz stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrates 0 0 Klaus-Dieter Scheurle Mitglied des Aufsichtsrates 0 0 0 0 595.680 35.300 Financial data (IFRS) Consolidated financial statements in accordance with IFRS Supplementary disclosures Consolidated Statement of Changes in Equity for the period from: January 1 to September 30, 2004 Balance at January 1, 2004 Ordinarys share TEUR Share premium TEUR 18,756 101,841 Shares issued on exercise of share options Capital increase from the company’s own resources 286 908 37,533 -37,533 Reduction item for own shares TEUR Accumulated income TEUR TEUR 19,062 139,659 1,194 0 Purchase of own shares -8,372 -8,372 Group net income for the period Balance at September 30, 2004 56,575 Total 65,216 46,094 46,094 -8,372 65,156 178,575 Share premium TEUR Accumulated loss TEUR Total TEUR 97,700 -17,561 98,084 21,733 21,733 4,172 124,723 Consolidated Statement of Changes in Equity for the period from: January 1 to September 30, 2003 Ordinary shares TEUR Balance at January 1, 2003 Shares to be issued on company acquisition TEUR 17,945 Shares to be issued on company acquisition 784 26 4,096 Group net income for the period Balance at September 30, 2003 18,729 26 101,796 4,906 Shares and share options held by members of freenet.de AG’s boards at September 30, 2004 Shares and share options Name Position Share options Shares Eckhard Spoerr Chief executive officer 308,340 17,800 Axel Krieger Chief financial officer 287,340 17,500 595,680 35,300 Prof. Dr. Helmut Thoma Chairman of the supervisory board 0 0 Dr. Thorsten Grenz Vice chairman of the supervisory board 0 0 Klaus-Dieter Scheurle Member of the supervisory board 0 0 0 0 595,680 35,300 41_ Zahlen (IFRS) Konzernabschluss nach IFRS Ergänzende Angaben gemäß IAS 34 1. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie die Berechnungsmethoden zum Jahresabschluss 31. Dezember 2003 wurden unverändert zum 30. September 2004 angewandt. 2. Durch Gesellschaftsvertrag vom 24. August 2004 gründete die freenet.de AG gemeinsam mit der RapidSolution Software AG, Karlsruhe, die air2mp3 GmbH, Karlsruhe. Die freenet.de AG hält 51% der Geschäftsanteile an der air2mp3 GmbH. Gegenstand dieser Gesellschaft ist hauptsächlich die Entwicklung, Nutzung, Verwertung und Vermarktung von Softwareprogrammen zur Aufzeichnung und Aufbereitung von Bild- und Tondaten. 3. Die Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Personen und Unternehmen haben sich in den ersten neun Monaten des Jahres 2004 nicht außergewöhnlich entwickelt. 4. Der Zwischenbericht der freenet.de AG entspricht den Vorschriften der International Financial Reporting Standards (IAS 34). _42 Financial data (IFRS) Consolidated financial statements in accordance with IFRS Supplementary Notes in Accordance with IAS 34 1. The accounting policies used in the financial statements for the year ended December 31, 2003 were retained unchanged in the interim financial statements for the first nine months ended September 30, 2004. 2. As per a company agreement dated August 24, 2004, freenet.de AG and RapidSolution Software AG, Karlsruhe, jointly formed the air2mp3 GmbH, Karlsruhe. freenet.de AG owns 51% of the shares in the air2mp3 GmbH. The company will primarily develop, utilize, exploit and market software programs for recording and processing image and sound data. 3. During the first nine months of 2004, there were no unusual developments in relationships with associated persons and companies. 4. freenet.de AG’s interim financial report complies with International Financial Reporting Standards (IAS 34). 43_ Notizen Notes freenet Unternehmenskalender freenet corporate calendar 22. Februar 2005 Geschäftsbericht 2004 Analystenkonferenz February 22, 2005 Annual Report 2004 Analyst briefing freenet Magazin freenet Magazine Internet-Special mit großem Einsteigerteil Internet Special with a large “newcomers” section Kontakt • Contact freenet.de AG Investor Relations Deelbögenkamp 4c 22297 Hamburg Tel.: 040 / 51306778 ir@freenet-ag.de www.freenet.de www.freenet-ag.de