Départements ses news saes

ses news saes
Départements
Gestion
NUMERO
06
Économie politique
Économie quantitative
MAI 2011
Informatique
Communication et médias
Conférence internationale sur les clusters à la
Faculté des sciences économiques et sociales
L
Prof. Dr Christian Ketels, Institute for
Strategy and Competitiveness, Harvard
Business School, Cambridge, MA, USA.
Beat Vonlanthen, Conseiller d’Etat du
canton de Fribourg
Ambassadeur Eric Scheidegger, chef de la
promotion économique du SECO
e 25 mars dernier, le centre de
recherche sur la compétitivité de la
faculté des sciences économiques et
sociales de l’Université de Fribourg a eu
le privilège de co-organiser avec le Pôle
scientifique et technologique du canton une
conférence internationale sur le thème des
clusters et de la compétitivité. Plus de 300
participants de plus de 20 pays du monde
académique, politique, institutionnel ainsi
que de l’économie privée ont pris part à la
manifestation.
Depuis maintenant quelques années, et le
rapport sur l’évaluation de la compétitivité
du canton de Fribourg par le centre de
recherche sur la compétitivité, les clusters
et le développement des avantages
compétitifs du canton sont devenus un
élément central de la politique économique
fribourgeoise. Dès 2009, et sous l’égide du
Pôle scientifique et technologique, quatre
réseaux thématiques basés sur les forces
du canton de Fribourg ont vu le jour: le
réseau plasturgie, le réseau énergie et
bâtiment, le réseau nanotechnologies et la
IT Valley. Ce dynamisme dans l’activation
de clusters, dont les bases théoriques ont
été posées par le Centre de recherche sur
la compétitivité, a été salué par le Prof.
Michael Porter de la Harvard Business
School, éminent spécialiste mondial en la
matière.
L’objectif de cette conférence intitulée
«
Cluster
as
Drivers
of
Regional
Competitiveness : Strategic and Regional
Policy » était d’explorer le rôle des clusters
comme moteurs de la compétitivité des
entreprises, des régions et des pays à
travers les expériences concrètes des
principaux
spécialistes
mondiaux
du
milieu académique, des « managers » de
clusters ayant fait leurs preuves dans
diverses régions européennes ainsi que des
représentants du monde politique en charge
de la promotion économique régionale.
Parmi
les
principaux
orateurs,
les
organisateurs ont eu l’honneur d’accueillir
le Prof. Christian Ketels de l’Institute
for Strategy and Competitiveness de la
Harvard Business School et bras droit
du Prof. Michael Porter, le Prof. Örjan
Sölvell, directeur du Center for Strategy
and Competitiveness de la Stockholm
School of Economics, l’Ambassadeur
Eric Scheidegger, chef de la promotion
économique du SECO ou Beat Vonlanthen,
conseiller d’Etat du canton de Fribourg en
charge de l’économie et de l’emploi.
De plus amples informations sur la
manifestation ainsi que les présentations
des orateurs sont disponibles à l’adresse
suivante :
http://www.pst-fr.ch/cluster2011.
HIGHLIGHTS
Les diplômés SES sur le marché de l’emploi
Pour la seconde année consécutive, la Faculté a lancé une enquête auprès de ses diplômés de
la promotion 2010 afin de connaître leur situation professionnelle. Les réponses reçues (27%),
nous permettent de constater les tendances suivantes :
• 90 % de diplômés BA poursuivent leurs études de master
• 72 % de diplômés MA travaillent (dont 83% dans le privé et 17% dans les institutions) et
les 28 % restants poursuivent des études de doctorat ou commencent un nouveau master, ce
qui globalement confirme les tendances constatées lors de la première enquête réalisée l’année
précédente.
Audit et Fiscalité : des métiers pour les économistes et les juristes
Afin de créer des liens entre l’économie
privée et les futurs diplômés, la Faculté a
organisé le mercredi 30 mars à l’Université
de Fribourg, une présentation des métiers
liés aux domaines de l’audit et de la fiscalité en collaboration avec l’entreprise Ernst
& Young.
A cette occasion, Mme Cristina Pydde
du décanat de la faculté s’est entretenue
avec deux collaborateurs d’Ernst & Young,
ainsi qu’avec des étudiants de la Faculté
ayant participé à cet évènement.
Interview avec Messieurs Adrian Adank et
Todor Zarkov, Ernst & Young
C. Pydde : Quelles sont les raisons qui
vous ont amené à choisir le domaine professionnel de l’Audit ?
T. Zarkov : J’ai suivi un cours d’audit
chez M. Nösberger durant mes études,
le domaine m’a beaucoup intéressé car
il offre diverses opportunités pour mieux
connaître des entreprises actives dans
différents secteurs industriels et commerciaux. Cela me permet également de
comprendre les structures et les processus
divers liés à l’entreprise. De plus, je suis
constamment en contact avec les clients
ce qui m’apporte énormément sur le plan
de la communication professionnelle.
A. Adank : Je souhaitais travailler dans
l’Audit car c’est un domaine qui m’intéresse. En dernière année d’études, j’ai
postulé auprès des 4 principales firmes
établies dans ce domaine, il était important pour moi d’avoir immédiatement des
expériences pratiques après la formation
théorique acquise à l’Université.
Dans ma fonction actuelle, je côtoie
chaque semaine une nouvelle entreprise
avec une structure totalement différente.
En plus, je rencontre de nouvelles personnes et je travaille en collaboration avec
le team, cela me permet aussi de rester au
Top niveau des connaissances, grâce au
background des spécialistes, ainsi que des
clients avec qui je collabore. Cela m’offre
également l’opportunité de créer un vaste
réseau professionnel.
C. Pydde : Avez-vous trouvé facilement un
premier emploi au terme de vos études ?
A. Adank : Oui, nous avons étés engagés
tout de suite après l’obtention du Bachelor.
C. Pydde : Quel genre de diplômés l’entre-
2
prise Ernst & Young recrute-elle?
A. Adank : nous engageons des diplômés
en gestion d’entreprise de l’Université ainsi que de la Haute école de gestion.
Quelle proportion les diplômés universitaires représentent t-ils ?
T. Zarkov : cela dépendra des profils des
candidats et des besoins de notre entreprise.
A. Adank : cela varie. Dans ma volée, par
exemple, nous étions 3 diplômés universitaires sur 12 personnes engagées.
Parcours :
Todor Zarkov
a obtenu son Bachelor en gestion d’entreprise en 2008
à la Faculté des
Sciences économiques et sociales de l’Université de
Fribourg. Il termine actuellement son Master of Accounting
and Finance à la Faculté SES. En parallèle, il travaille depuis 2 ans et demi
chez Ernst & Young
à Berne, dans le domaine de l’Audit en
tant que réviseur
assistant.
Adrian Adank a obtenu son Bachelor
en gestion d’entreprise en 2008 à
la Faculté SES de
l’Université de Fribourg. Au terme de ses études, il a aussitôt rejoint Ernst & Young comme assistant
réviseur et assume déjà la fonction de réviseur senior dans le domaine de l’Audit,
il s’occupe également de la formation des
apprentis.
Tous les deux, en parallèle à leur activité
professionnelle, suivent la formation d’expert-comptable, en vue de l’obtention du
diplôme fédéral.
Entretien avec 2 étudiantes, l’une en 3e année BA en gestion d’entreprise et l’autre en
« Préalable » au MA en économie politique.
C. Pydde : Pour quelle raison participezvous à un tel évènement ?
Participante BA : je termine cet été mes
études de Bachelor en management et je
suis particulièrement intéressée par le domaine de l’Audit. Je souhaite mieux découvrir les métiers de ce domaine et j’aimerais connaître concrètement quels sont
ses news saes, numéro 06, mai 2011
les objectifs, les possibilités d’évolution
et les ouvertures professionnelles dans ce
domaine.
Participante MA : je ne connais pas du tout
ce domaine et j’aimerais obtenir des informations précises concernant ces métiers.
C. Pydde : Avez-vous déjà une idée par
rapport à votre avenir professionnel?
Participante BA : j’ai déjà eu l’occasion
de faire des stages, pour définir quelque
peu mon domaine futur d’activité professionnelle. Je souhaite travailler dans le
domaine de la finance, et cette manifestation représente une occasion de mieux
connaître les entreprises et de mieux cibler
les postes qui m’intéressent.
Participante MA : je ne sais pas encore, je
souhaite travailler dans le secteur public,
par exemple pour des agences de développement mais un travail dans le secteur
privé est aussi envisageable.
C. Pydde : Avez-vous déjà commencé des
démarches concrètes pour trouver un job?
Participante BA : j’ai envoyé quelques postulations, je sais que plusieurs entreprises
recrutent à cette époque de l’année. Je
n’ai pas fait d’autres recherches actives
car je rédige actuellement mon travail
de diplôme.
Participante MA :
non, je souhaite
poursuivre
mes
études de Master
en économie politique.
C. Pydde : Avezvous
suivi
des
stages et/ou avezvous effectué un
séjour à l’étranger
durant vos études?
Participante BA :
j’ai fait un stage dans les ressources humaines et j’ai effectué un autre stage dans
une entreprise internationale à Sydney. Ça
a été une belle opportunité car j’ai pu ainsi
découvrir le monde du travail dans une
grande compagnie, j’ai un peu connu le
système de fonctionnement et d’organisation. Un stage dans une grande entreprise
valide certaines capacités, par exemple,
mon futur employeur sait que je serai capable de m’adapter au fonctionnement
d’une équipe de travail étant donné que je
l’ai déjà fait par le passé. De plus, toutes
les compétences que j’ai développées durant mes stages me permettent d’offrir
une palette de compétences plus large à
mon futur employeur.
Participante MA : j’ai effectué un stage
à l’ambassade de Colombie à Berne, qui
s’est très bien déroulé.
C. Pydde : Merci à tous pour votre participation à cet entretien.
Formation continue à l’intention des enseignants en économie
et droit des gymnases de Suisse romande et Suisse alémanique
Pour cette seconde édition de formation continue, la Faculté des Sciences économiques et sociales a non seulement associé la Faculté de droit en proposant des
thèmes spécifiques à leur domaine, mais elle a aussi organisé une journée en langue
allemande destinée aux enseignants du secondaire II de langue allemande.
Après ces 2 années de formation continue, la Faculté a souhaité dresser un bilan intermédiaire, ainsi Mme Cristina Pydde a demandé à quelques participants à ces journées
de faire partager leurs expériences au plus grand nombre.
Weiterbildungstag am 22. März
C. Pydde: Was hat Sie dazu bewegt, an
dieser Veranstaltung teilzunehmen?
A. Teilnehmerin: Ich finde es wichtig, dass
die Lehrpersonen an den Gymnasien einen
regelmässigen Kontakt mit den Universitätsprofessoren pflegen. Einerseits weil
wir uns an Spezialisten wenden, die uns
bei allfälligen Fragen direkt weiterhelfen
können und andererseits, um unsere Fachkenntnisse aufzufrischen.
B. Teilnehmerin: Endlich einmal eine fachliche Weiterbildung mit
Hand und Fuss! (und
nicht die ständigen
Wiederholungen wie:
Selbstgesteuertes
Lernen, Lernformen,
Methoden etc. ohne
Inhalte).
C. Pydde: Was haben
sie von dieser Veranstaltung
mitgenommen?
A. Teilnehmerin: Die
praktischen Fälle waren in den Präsentationen und Workshops
besonders interessant
und lehrreich.
B. Teilnehmerin: Tolle fachliche Inputs,
die anregen diese
auf Mittelschulstufe
vielfältig in diversen Formen anzuwenden.
Zudem die Bestätigung, bei der „einfachen
Ökonomie“ zu bleiben und die „High-TechÖkonomie“ (wie das gewisse Professoren
nennen) der Universität zu überlassen. Der
Austausch am Workshop regte an, verschiedene Argumente, pro und kontra, der
behandelten Themen zu sammeln.
C. Pydde: �������������������������������
Sind die erhaltenen Informationen für ihre Lehrpraxis „benutzbar“?
A. Teilnehmerin: Ja, auf alle Fälle. Die
Schüler sind dankbar, wenn man neue interessante Beispiele zur Veranschaulichung
der Theorie bringen kann.
B. Teilnehmerin: Selbstverständlich!
Es
waren praxisnahe Beispiele die sowohl Erwachsene wie auch Jugendliche interessieren.
C. Pydde: Denken
����������������������������
Sie, dass solche Veranstaltungen, welche von der Universität
organisiert werden, diese Institution und
die Gymnasien zusammenbringen können
und so den Studierenden vom Nutzen sein
können?
A. Teilnehmerin: Ja, ich finde sogar, dass
Sie für die Lehrpersonen der Gymnasien
obligatorisch sein sollten. Jedenfalls für die
Lehrpersonen vom Kanton FR wenn es von
der Universität Freiburg organisiert wird.
Die Mehrheit unserer Schüler wird nach
der Matura an einer Hochschule weiterstu-
dieren, demnach ist es für die zukünftigen
Studierenden von grossem Nutzen wenn
wir einen regelmässigen Austausch mit den
Universitätsprofessoren pflegen können.
B. Teilnehmerin: Auf jeden Fall. Damit holt
sich die Universität übrigens auch viel
Sympathie. Sie kommt auf die Mittelschule zu, toll! Damit werden bestimmt auch
einige Lehrpersonen positiv über Fribourg
sprechen, wenn Sie Schülerfragen bezüglich Uniwahl beantworten müssen.
Journée francophone du 15 mars
C. Pydde : Quelle a été votre motivation à
participer à une telle journée ?
Participante : j’ai participé à la première
journée organisée par l'Université de Fribourg l'année passée et j'ai été enchantée
par l'organisation et la qualité des présentations. C'est donc dans l'espoir de retrouver cette excellente qualité que je me suis
inscrite à nouveau à cette journée de formation continue. Et je ne le regrette pas
du tout ! J'étais prête et je le suis encore
à m'inscrire quel que soit le programme
prévu.
C. Pydde : Qu’avez-vous retiré de cette
formation continue (conférences et workshops) ?
Participante : certaines conférences permettent la mise à jour des informations
et d'autres l'ouverture à de nouveaux
concepts ou à des situations inconnues.
Les workshops permettent d'aborder des
aspects plus pratiques et concrets mais
également de confronter les opinions avec
les professeurs présents. Cette formation
était donc très enrichissante à beaucoup de
points de vue. C'est également un besoin
vital pour moi d'acquérir des nouvelles notions, d'être au courant des modifications
dans le domaine du droit, de me confronter
à d'autres idées,... Les enseignants sont
le plus souvent dans
le "donner" et il faut
parfois remettre du
"carburant" dans la
machine pour qu'elle
puisse continuer à
fonctionner avec entrain et motivation.
C. Pydde : Les informations reçues sontelles « utilisables »
dans votre pratique
d’enseignement ?
Participante : je peux
dire
qu'elles
sont
utiles
et
transposables mais pas telles
quelles. Il s'agit plutôt de connaissances
que l'on peut ajouter à
notre enseignement et
donc améliorer notre
apport auprès de nos
étudiants. C'est le prolongement de notre
enseignement mais pas notre enseignement lui-même qui est influencé.
C. Pydde : Pensez-vous que ce genre d’évènements organisé par l’Université permet
de rapprocher celle-ci et les gymnases, et
être profitable à vos étudiants ?
Participante : oui, tout à fait. On peut
donner des renseignements sur l'Université
de Fribourg à nos étudiants par exemple.
Également, les contacts établis sur place
sont aussi "porteurs". J'ai par ailleurs un
exemple très concret de rencontre avec le
Prof Rossi qui a ensuite été contacté par
une de mes élèves. En effet, je suis sa répondante pour son travail de maturité et
elle a prochainement un rendez-vous avec
M. Rossi pour le questionner sur son sujet
(l'or : valeur refuge ou spéculative ?).
3
HIGHLIGHTS
Philippe Gugler vice-recteur
de l’Université de Fribourg
D
Portrait du Professeur Jean-Jacques Friboulet, nouveau
Doyen de la Faculté des SES dès cet été 2011
J
epuis le 15 mars
2011, le profes-
seur d’économie poli-
ean-Jacques Friboulet est natif de Bourgogne. Il a fait ses
études de licence à Dijon où il a obtenu une première thèse
en économie de l’éducation. Sa thèse d’habilitation a porté sur
tique, Philippe
le Traité de la Monnaie de J.M.Keynes. Il a été nommé maître de
Gugler occupe la fonc-
conférences en 1984. Depuis 1989, il est professeur ordinaire
tion
dans notre université où il a pris la succession de J.M.Valarché.
de
vice-recteur
de l’Université de Fri-
Outre l’histoire de la pensée économique qui est son domaine de
bourg. Au Rectorat, il
spécialisation, M. Friboulet s’est intéressé dès le début des an-
est responsable des re-
nées 90 aux questions d’économie du développement et d’éthique
lations internationales et des programmes
sociale. Il est devenu amoureux de l’Afrique à la suite des missions qu’il y a réalisées.
de mobilité, ainsi que des relations avec
Et ses travaux l’ont conduit à considérer l’économie comme une science morale se-
le monde économique et les organisations
lon la grande tradition de l’économie classique anglaise. Il est devenu directeur de
d’anciens étudiants.
l’Institut interdisciplinaire d’éthique et des droits de l’homme de notre université en
Philippe Gugler est titulaire de la Chaire de
2003. Dans ce cadre et en collaboration avec son département il a mis sur pied un
politique économique et sociale et direc-
master minor en éthique et économie politique. Il a par ailleurs dirigé le département
teur du Centre de recherche sur la com-
d’économie politique en 2001-2002 et est membre du comité de rédaction de plu-
pétitivité.
sieurs revues.
Prof. Gugler Vice-Chairman
de l’European International
Business Academy
L
Installé à Neyruz depuis 1990 , il y exerce son hobby préféré, le chant choral, depuis
1993 avec ses amis de la Chanson du Moulin. Il est marié avec Margot depuis 41 ans
et est père de deux enfants. Il considère avec humour que la vie de couple et l’éducation des enfants sont une tâche plus difficile que celle de professeur d’université.
e Professeur Philippe Gugler a été élu
en qualité de Vice-Chairman de l’Eu-
ropean International Business Academy
(EIBA) lors de son assemblée générale qui
s’est tenue à Porto (Portugal) le 11 décembre 2010.
Nomination du Professeur Bernard Dafflon au Conseil
scientifique du GRALE (Groupement de Recherche sur
l’Administration Locale en Europe)
L
Cette Académie rassemble des membres
des milieux académiques et professionnels
Le GRALE (Groupement de Recherche sur l’Administration Locale
prises multinationales. L’objectif de l’EIBA
en Europe) est un groupement d’intérêt scientifique (GIS), qui
est celui de constituer un réseau d’échange
demeure rattaché au CNRS, mais qui est fondé sur un contrat de
d’informations dans le domaine «Interna-
quatre ans, renouvelable, associant au CNRS des institutions ou
tional Business». L’EIBA compte plus de
entreprises :
400 membres provenant de 40 pays diffé-
La Harvard Business School
honore le professeur Philippe
Gulger d’une distinction
P
hilippe Gugler a reçu une distinction de
la Harvard Business School le 14 dé-
cembre dernier. Il a été intronisé au « Hall
of fame » de l’Institute for Strategy and
Competitiveness de la Harvard Business
School pour sa contribution exceptionnelle
dans le domaine de la compétitivité.
mé membre du Conseil scientifique du GRALE pour la période
2011-2014 (2ème mandat de 4 ans).
intéressés aux questions liées aux entre-
rents répartis sur les cinq continents.
e 1er décembre 2010, Professeur Bernard Dafflon a été nom-
• Le Secrétariat général du comité interministériel des villes ;
• Le Ministère de l’Intérieur ;
• L’université de Paris-I Panthéon-Sorbonne ;
• L’université de Lille-II Droit et Santé ;
• L’université de Reims Champagne-Ardennes ;
• L’Institut d’Etudes politiques d’Aix en Provence ;
Le Conseil scientifique est composé de douze membres ; il est chargé de préparer
les programmes scientifiques, les modalités de leur mise en oeuvre et d’examiner
les propositions ; ses membres sont désignés par le Conseil d’Orientation parmi les
professeurs et les chercheurs des équipes du réseau , après avis du Comité National
de la Recherche scientifique.
Depuis 1978, le GRALE joue un rôle structurant dans les recherches sur le local en
France. Au fil des ans, ses activités ont évolué, notamment dans le sens d’une internationalisation de ses activités.
4
ses news saes, numéro 06, mai 2011
Europatag 2011: Europäische Herausforderungen im
Fokus
Die Osterweiterung der Europäischen
Union sowie die Zukunft des Euro standen
im Fokus zweier Veranstaltungen des Europatages 2011. Das Zentrum für Europastudien koordinierte einen Festvortrag durch
den ehem. Vizepräsidenten der Europäischen Kommission, Günter Verheugen. Die
Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche
Fakultät widmete sich anlässlich des Europatages 2011 dem Thema der Europäischen Währungsunion.
A
gelaufen sind, sondern dass zum gleichen
Datum auch die Übergangsfrist im Freizügigkeitsabkommen Schweiz-EU für diese
Staaten ablief. Daher stand das Thema
stark in der öffentlichen Diskussion.
Verheugen verlor sich nicht in kurzfristigen Betrachtungen der Entwicklungen der
letzten Tage, sondern er zeigte die historische Perspektive auf, die vom Zweiten
Weltkrieg über den Kalten Krieg bis hin zu
den jüngsten Erweiterungen reicht. Dabei
betonte er, dass die EU-Erweiterung (nicht
erst in den letzten Jahren sondern seit den
Römischen Verträgen 1957) eine Erfolgsgeschichte ist und die gewachsene EU auf
andere Länder offensichtlich so attraktiv
wirkt, dass sich stets weitere Staaten dieser Gemeinschaft anschliessen wollten.
Die Erweiterung diskutierte er dabei weniger unter wirtschaftspolitischen Gesichtspunkten als eher aus einer moralisch-ethischen Perspektive.
m Abend des 4. Mai 2011 hielt Günter Verheugen, ehem. Vizepräsident
der Europäischen Kommission, einen spannenden und tiefgehenden Vortrag zum
Thema
„Chancen,
Herausforderungen
und Grenzen der ErDie Zukunft des Euro
weiterung der EuAm Nachmittag des
ropäischen Union“.
gleichen Tages orVerheugen
wurde
ganisierte die Wirt1999 Mitglied der
schafts- und SoziEuropäischen Komalwissenschaftliche
mission, wo er für
Fakultät einen Vordie Erweiterung und
trag zur Euro-Krise.
für die europäische
Auf Einladung von
Nachbarsch a f t s p oProf. Thierry Madiès
litik verantwortlich
und in Zusammenarzeichnete. In seiner
beit mit Prof. Sergio
zweiten
Amtszeit
Rossi konnte der
in der Kommission,
französische Experte
zwischen 2004 und
Prof.Jérome Creel ge2010, war er Vizewonnen werden, um
präsident und zuzum Thema „Quel
ständiger
Kommisavenir pour la zone
sar für Unternehmen
euro après la crise
und Industriepolitik.
?“ zu sprechen und
Günter
Verheugen,
ehem.
VizepräDamit hat Günter
mit den Teilnehmern
sident
der
Europäischen
Kommission
Verheugen nicht nur
der Veranstaltung zu
die Europapolitik insdiskutieren. Creel, Directeur adjoint du
gesamt über viele Jahre massgeblich mitDépartement des Etudes à l’Observatoire
geprägt, sondern er war auch zu einem
Français des Conjonctures Economiques
Zeitpunkt für die Erweiterungspolitik zu(OFCE – Sciences-Po) und Präsident des
ständig, als diese im Wesentlichen gestalDepartements für Volkswirtschaftslehre
tet und entschieden wurde.
an der ESCP Europe in Paris, beleuchtete
die Ursachen der Krise. �����������������
Auf der Basis eiDie EU-Erweiterung ist sicherlich eines
gener Zahlen seines Instituts zeigte er die
der wichtigsten politischen, wirtschaftsdetaillierten Entwicklungen seit Ausbruch
politischen und gesellschaftspolitischen
der Krise auf. Die früheren Regeln, so des
Themen der letzten Jahrzehnte. BesondeStabilitätspakts, sowie die Entscheidunre Aktualität erhielt der Vortrag von Güngen der letzten Monate beurteilte er insgeter Verheugen aber dadurch, dass in der
samt als zu rigide, um auf die heterogenen
Woche des Europatages nicht nur in den
Bedürfnissen der unterschiedlichen VolksNachbarländern Deutschland und Österwirtschaften der Eurozone entsprechend
reich Übergangsregelungen für die Arbeitreagieren zu können.
nehmerfreizügigkeit des Jahres 2004 aus-
Prof. Reiner Wolff erhält FEP
Best Paper Award 2009 &
2010
P
rof. Reiner Wolff hat den Finnish Economic Papers Best Paper Award 2009
& 2010 der Finnish Economic Association
erhalten, gemeinsam mit seinem Koautor
Prof. Dr. Andreas Pfingsten von der Universität Münster.
Der Preis wurde für deren Arbeit : „Factor
Supply Changes in Small Open Economies:
Rybczynski Derivatives under Increasing
Marginal Costs,“ Finnish Economic Papers,
Vol. 22 (2009), No. 1, pp. 9-20, anlässlich der Jahrestagung 2011 (3.-4. Februar
2011) der Finnish Economic Association im
finnischen Oulu in Gegenwart beider Preisträger verliehen.
Petra Heumesser übernimmt
die Leitung der Executive
Programme
D
ie Geschäftsleitung des inter-
national institute of
management in technology (iimt) erhält
ein neues Gesicht:
Petra
Heumesser,
bisher Kurskoordinatorin sowie Marketing & PR Assistentin am iimt, übernimmt ab 1. Januar 2011
die Leitung der Executive Programme.
Petra Heumesser ist seit September 2009
am iimt in Fribourg tätig. Ihren beruflichen
Werdegang am Institut begann Sie mit einer 50% Stelle, verantwortlich für die Koordination und Organisation der Kurse im
Executive Bereich. Im Januar 2010 hat sie
ihr Arbeitspensum aufgestockt und weitere
50% in der Marketing & PR Abteilung des
iimt übernommen. Anfang 2011 wird Petra
Heumesser ihre neue Funktion als „Head
of Executive Programmes“ antreten und
für die gesamte Organisation, Realisation
sowie das Qualitätsmanagement der Executive MBA, Diploma und CAS Kurse verantwortlich sein.
5
Dr. Paul Fries explains the international strategy of SeaKing to students
P
aul Fries, former chairmen of SeaKing
Many of the engineering activities are car-
(e.g. hot counters and kitchen furniture)
and president of the foundation of the
ried out in the office in Helsinki. This sub-
is produced in a wholly-owned production
alumni of the SES faculty, visited the uni-
sidiary is a Finnish engineering company
facility in Poland where the major part of
versity in April 2011 and gave a speech
which is responsible for study, project
the company’s employees are located.
for the students in the Mas-
To be close to its custom-
ter in European Business in
ers, SeaKing has offices in
which he explained the busi-
Bremen/Germany,
ness and the international
France
strategy of SeaKing.
These offices are responsi-
SeaKing is the world market
ble for the coordination of
leader for functional cater-
projects in the local ship-
ing systems for cruise lin-
yards, including the instal-
ers and other premium class
lation of the equipment. A
passenger vessels. SeaKing
further office is located in
supports customers through
Florida. It is responsible for
ships’ life-cycle with basic
equipment replacements, re-
design, consulting, delivery,
fit and repair projects in the
training,
USA.
maintenance
and
and
Trignac/
Trieste/Italy.
upgrading of catering sys-
To keep the activities in
tems.
such an international net-
The company serves as an
work of companies aligned
excellent example of the in-
to the corporate strategy, a
creasing cross-border coop-
clear company vision is re-
Dr. Paul Fries shows a ship that has been
furnished with equipment from SeaKing
quired. Paul Fries explained
be called a multinational network in itself.
management, procurement support, after
successful management of the company,
SeaKing International, located in Fribourg,
sales service and product development.
including different controlling instruments.
is a privately owned holding company for
Obviously, the experience in the interna-
Overall, the presentation provided the stu-
the SeaKing group of companies. Fribourg
tional maritime market and the availability
dents with valuable insights into the suc-
is also the domicile of the trading company
of engineers in this specific field is higher
cess factors of international management
which is responsible for marketing, sales,
in Finland than in Switzerland.
in an industry that is not well-known to
contracting, financing and other activities.
Tailor-made
eration within companies and
with customers. It can indeed
other key elements of the
stainless
steel
equipment
the public or to management students.
Professor Robert F. Göx member of the Advisory Board of the Center for Accounting
Research (CAR) of the University of Graz
T
he Advisory Board of CAR has recently been established. The members are Robert Göx, Helmut Kerschbaumer, and Caren Sureth. The objective of the Board is to advise on the scientific and strategic positioning
of the Center.
The Center for Accounting Research’s main objectives are to contribute to the development of accounting
theory and to accounting practice, such as influencing accounting regulation and the application of management
accounting instruments. CAR specializes on quantitative economic research methods, in particular analytical and
empirical research.
Professor Robert F. Göx holds the Chair of Managerial Accounting at the University of Fribourg since 2001. He
also acted as visiting professor at the Universities of Graz, Vienna, and Lausanne. Robert Göx has published
numerous articles in leading scholarly journals in the U.S. and in Europe. He acts as editorial board member and reviewer for leading
international accounting journals. Between 2005 and 2008 he was a member of the Standing Scientific Committee of the annual
congress of the European Accounting Association. Since 2000 he is a co-organizer and chairman of the international “Accounting
Research Workshop”.
6
ses news saes, numéro 06, mai 2011
Colloque sur le rôle économique et social des Nations Unies en l’honneur de Joseph Deiss
L
’Université de Fribourg et le Centre
le 2 mai dernier. En plus de l’intervention
tions Unies. Guido Vergauwen, Recteur de
de Joseph Deiss, l’Université de Fribourg
l’Université de Fribourg et Philippe Gugler,
a eu l’honneur d’accueillir Peter Brabeck-
Vice-recteur et directeur du Centre de re-
Economique et Social des Nations Unies»
Letmathe, Directeur du conseil d’admi-
cherche sur la compétitivité ont respecti-
en l’honneur de Joseph Deiss, Président de
nistration de Nestlé, et Nicolas Michel,
vement introduit et clos la manifestation.
l’Assemblée Générale des Nations Unies,
ancien Secrétaire Général Adjoint des Na-
Photots © JD Sauterel
de recherche sur la compétitivité ont
co-organisé un colloque intitulé «Le Rôle
Nicolas Michel
Joseph Deiss
Peter Brabeck-Letmathe
Devant plus de 250 personnes dans la salle
au bien-être de la société. Le concept de
Nations Unies dans le renforcement du
portant son nom, Joseph Deiss a souligné
« création de valeur partagée » a encou-
droit international à l’exemple récent de la
le rôle central de l’ONU dans la gouver-
ragé de nombreuses entreprises à s’enga-
« crise Libyenne ».
nance globale d’un monde marqué par des
ger plus activement dans la réalisation des
La présence simultanée de Messieurs Joseph
interdépendances économiques, sociales
objectifs du millénaire de l’ONU en matière
Deiss, Peter Brabeck et Nicolas Michel à
et environnementales. Il a insisté sur le fait
de responsabilité sociale des entreprises.
cette manifestation restera marquée dans
que l’ONU dispose d’une légitimité unique
Nicolas Michel a finalement présenté la
les annales de l’Université. Elle a suscité
pour assurer une gouvernance globale
« responsabilité de protéger » qui fait ré-
un grand intérêt parmi les étudiants et
juste et efficace. Peter Brabeck-Letmathe
férence à l’une des manières dont la com-
enseignants de l’Université et a attiré de
a ensuite démontré à l’exemple de Nestlé
munauté internationale cherche à protéger
nombreuses personnalités des milieux poli-
qu’une entreprise peut à la fois réaliser
les populations contre les crimes les plus
tiques, diplomatiques et économiques.
ses objectifs d’entrepreneur et participer
graves. Il a rappelé le rôle crucial des
Ex-Vizekanzler Oswald Sigg gibt Praxiseinblicke
„Ich
wissenschaftlichen
Sigg, der von 2005 bis 2009 als Bundes-
schenagentur kennt. Die Medien hätten
Vortrag, sondern erzähle von persönli-
halte
keinen
ratssprecher tätig war, lehnt den Begriff
in den vergangen Jahren ihre „politische
chen Erlebnissen aus meinem Berufs- und
der Regierungskommunikation ab: In der
Aufgabe“ verspielt, da sie statt redaktio-
Beamtenleben“, leitete Dr. Oswald Sigg
Schweiz seien die einzelnen Räte für ihre
nellen nun vor allem ökonomischen Gebo-
seinen Vortrag an der Universität Fri-
Kommunikation eigenverantwortlich, da es
ten folgten. Die Studierenden diskutierten
bourg am 3. Mai 2011 ein. Im Rahmen
hier kein Presseamt wie in anderen Län-
mit Oswald Sigg viele weitere Aspekte
der Vorlesung „Theorie und Praxis der
dern gibt.
aus seinem breiten Erfahrungsschatz und
Public Relations“ hatte Professorin Diana
Auf die Medien sei dabei für Politiker im-
erhielten so die Möglichkeit, das in der
Ingenhoff den ehemaligen Vizekanzler
mer weniger Verlass. Kaum eine Zeitung
Theorie Erlernte mit seinen Praxiserfah-
der Schweizerischen Eidgenossenschaft
erfülle heute noch journalistische Mindest-
rungen zu vergleichen und kritisch zu hin-
als Gastreferenten zum Thema Regie-
standards, wie sie Sigg aus seiner Zeit als
terfragen.
rungskommunikation eingeladen.
Chefredaktor der Schweizerischen Depe-
7
Partenariat dans le cadre d’un MAS en GRH des quatre universités romandes
L
a FSES de l’Université de Fribourg est
sable de trois modules qui sont donnés à
Organisée conjointement par les univer-
devenue partenaire d’un Master of Ad-
Fribourg et organisés par le service de for-
sités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et
vanced Studies en gestion des ressources
mation continue de l’Université :
Fribourg, en partenariat avec les milieux
humaines et des carrières proposé par les
un module sur la Gestion des compétences,
économiques,
universités de Genève, Lausanne et Neu-
co-animé avec le Prof. Christian Defélix de
sionnelles et des employeurs, cette forma-
des
associations
profes-
châtel. Cette formation académique in-
tion offre l’opportunité aux participants
terdisciplinaire englobe le management,
de développer leurs compétences ainsi
la psychologie, la sociologie, le droit,
qu’un haut niveau d’expertise dans les
l’économie. Elle s’appuie sur la rigueur
divers domaines de spécialisation propo-
des méthodes scientifiques et sur une
sés. Le MAS en Gestion des ressources
réflexion critique générées par des re-
humaines et des carrières se distingue
cherches significatives dans le domaine.
des autres formations en ressources
Ce Master prépare les professionnels de
humaines de Suisse romande par sa di-
ces fonctions à exercer leur métier avec
mension académique. Tout au long du
un esprit analytique, interdisciplinaire et
cursus, recherche et pratique sont forte-
ouvert, pour faire face aux enjeux com-
ment associées dans le but d’améliorer
plexes de nos organisations.
sans cesse la gestion des ressources hu-
Ce MAS s’adresse à des cadres respon-
maines et de construire une profession
sables des ressources humaines, spé-
solide et reconnue.
cialistes de la carrière et de l’insertion
Fait remarquable, il s’agit du premier pro-
professionnelle
privées,
gramme de formation continue franco-
publiques ou internationales ou à des
phone pour lequel toutes les universités
consultants. Le programme est organisé
romandes sont partenaires.
d’entreprises
en modules de 2,5 jours, une à deux fois
par mois. Les cours ont généralement lieu
l’Université de Grenoble;
les jeudis, vendredis (9h-12h30 et 14h-
un module sur questions philosophiques
Plus d’informations sous :
18h30) et samedis (9h-13h). La formation
du management, co-animé avec
www.masrh.ch ; eric.davoine@unifr.ch
représente au total 60 crédits ECTS, soit
losophes
Patrice Meyer-Bisch et Bernard
Note : L’Université de Fribourg (Faculté de
1800 heures de travail: 500 heures d’en-
Schumacher de l’Université de Fribourg
philosophie) est également partenaire d’un
seignement et 1300 heures de travail per-
(également partenaires de la « cure de phi-
autre programme en coopération, germano-
sonnel et mémoire.
losophie pour cadres »);
phone, plus orienté sur la psychologie et le
Le Prof. Eric Davoine est le responsable
un module sur le management intercultu-
conseil, avec les universités de Bern et de
de cette formation pour l’Université de
rel et la gestion de la diversité, co-animé
Zurich. La Prof. Petra Klumb du départe-
Fribourg et à ce titre membre du comité
par le Dr. Erwan Bellard de l’Université de
ment de psychologie est l’interlocutrice de
scientifique du MAS. Il est aussi respon-
Genève.
ce 2e programme).
les phi-
La Chaire des Sciences de la Communication et des Médias/Journalisme sur
Facebook
U
ne Fan Page Facebook en français a été créée par la Chaire des Sciences de la Communication et des Médias/Journalisme. Cette page facilitera le dialogue entre étudiants et professeurs et donnera de plus amples informations sur les
filières francophones (vidéo, cours disponibles, liens Internet…) : Master in Business Communication et branches complémentaires de Bachelor en « Journalisme et Médias ».
L’adresse de la page est « Chaire Des Sciences de la Communication et des Médias/Journalisme ».
8
ses news saes, numéro 06, mai 2011
Fachschaftstagung 2011 in Fribourg
Z
weimal im Jahr findet eine internationale Tagung der Fachschaften für Publizistik, Medien- und Kommunikationswissenschaften statt. Sie dient dem Austausch
und der Vernetzung der StudentInnnen des
selben Studienganges im deutschsprachigen Raum.
Dieses Jahr durfte die hiesige Fachschaft
MECOM die verschiedenen Fachschaften aus Deutschland, Österreich und der
Schweiz in Fribourg begrüssen.
Der Departementspräsident Louis Bosshart
empfing die in- und ausländischen StudentInnen mit einer Begrüssungsrede, in welcher er die Stadt Fribourg, die Universität
und das Departement vorstellte. Am selben
Abend besuchten die TagungsteilnehmerInnen das Barbecue und die Party von Unimix, Unicam und der MECOM.
In den nächsten zwei Tagen stellte die
MECOM den TagungsteilnehmerInnen die
Stadt Fribourg, ihre Kultur, und die Uni-
versität vor. Es wurde unter anderem eine
Stadtführung gegeben und ein „richtiges“
Schweizer Fondue mit Vacherin im Centre
Fries verzehrt.
Doch auch das Departement und seine
Arbeit sollten nicht zu kurz kommen.
Steffen Kolb und Stefan Bosshart hatten
sich bereit erklärt, je ein Forschungsprojekt vorzustellen, an dem sie selbst arbeiten. Steffen Kolb präsentierte das aktuelle Projekt zur Fernsehforschung und
Stefan Bosshart brachte den Teilnehmenden
einige Aspekte seiner laufenden Forschung
über Wikinews näher.
Die TeilnehmerInnen hatten ausserdem die
Möglichkeit an der von der AGEF organisierten Podiumsdiskussion „Studienfinanzierung im Kontext der Ökonomisierung“
teilzunehmen.
Der von der MECOM organisierte Workshop zu diversen unipolitischen und fachschaftsspezifischen Themen führte zu regem Ideenaustausch und Diskussionen.
„Die MECOM möchte sich nochmals bei ihren Geldgebern Mediapuls, der AGEF und
den Freiburger Nachrichten bedanken“, so
der Sprecher. Er dankte ebenfalls nochmals
herzlich Louis Bosshart, Steffen Kolb und
Stefan Bosshart für ihr Engagement. Dies,
und der unglaubliche Einsatz der MECOMMitglieder machten die internationale Fachschaftstagung in Fribourg möglich.
Projet du Fonds National Suisse: "Fiscal decentralization and Public Private Partnerships :
A means of improving efficiency in the delivery of public goods and services ?"
(Prof. Laure Athias (université de Lausanne) et Prof. Thierry Madiès (Université de Fribourg), co-requérants principaux)
L
'objet de ce projet libre du Fonds National Suisse de la Recherche Scientifique
nous permet de financer pendant trois ans
un "post doc" et un doctorant. Des collaborations ont été établies avec l'Université
de Paris I-Panthéon Sorbonne (France) et
l'Université de Besançon (France). L'intérêt de ce projet sur le plan scientifique
et pratique est double. Il s'intéresse dans
un premier temps à la question des Partenariats Public-Privé (PPP) qui sont paradoxalement très peu développés en Suisse
alors même qu'ils ont connu une forte augmentation dans d'autres pays européens
et singulièrement au Royaume-Uni et en
Allemagne. D'un point de vue théorique,
nous cherchons à savoir si la probabilité
de renégociation "en cours de route" des
conditions financières par les opérateurs
privés est liée au cadre institutionnel dans
lequel les PPP sont mis en oeuvre . L'intuition est la suivante : la concurrence entre
collectivités décentralisées - qui est un
des faits marquants du fédéralisme helvé-
tique - peut "discipliner" les collectivités
publiques. Elle peut en effet les conduire
à mieux négocier ex ante les conditions
du contrat de partenariat qui les lient à un
opérateur privé en rendant plus coûteux ex
post la renégociation du contrat.
Le deuxième volet de l'étude concerne
la concurrence que se livrent les régions
d'un même pays pour attirer des investissements porteurs d'emplois. D'un point du
vue théorique, on suppose généralement
que les collectivités publiques se font une
concurrence sur les taux d'imposition et
que les entreprises ont un comportement
plutôt passif : elles ne supportent pas de
coût irrécupérables quand elles s'installent
quelque part et sont donc très sensibles
aux écarts de taux d'imposition entre territoires. Le résultat général est que les
collectivités en concurrence se livrent à
une course "au moins disant fiscal" (sauf
à supposer que les gouvernements sont
"prédateurs" ; dans ce cas la concurrence est censée les discipliner). L'ob-
jet de notre étude est de montrer que la
concurrence entre collectivités publiques
porte davantage sur les aides financières
que sur les taux d'imposition frappant les
entreprises. Les entreprises mettent véritablement en concurrence les collectivités
publiques pour bénéficier des aides financières les plus avantageuses possibles. Les
entreprises peuvent par exemple exiger la
construction d'une bretelle d'autoroute ou
la viabilisation de parcelles de terrains industriels. Souvent, le coût financier pour
une collectivité précède l'installation de
l'entreprise ... et il arrive même que l'entreprise aille s'installer ailleurs malgré l'investissement consenti par la collectivité
publique. L'outil théorique que nous allons
mobiliser est celui des modèles d'enchère.
Nous cherchons à montrer que les régions,
qui savent se différencier et qui bénéficient de fortes externalités de proximité,
peuvent, dans une certaine mesure, échapper à la concurrence fiscale (portant sur les
taux d'imposition).
9
HIGHLIGHTS
Google Analytics – Segen oder Fluch?
A
uf der 10. Internationalen Tagung
Auswertung solcher Indikatoren, die ja für
Andreas Meier: Eine von uns durchge-
der
das Führen des Geschäfts eine Notwendig-
führte Studie zeigt, dass von den Forbes
bruar 2011 an der Universität Zürich fand
keit darstellen?
Top 500 Unternehmen gerade 4% und bei
ein Panel über Chancen und Risiken von
Andreas Meier: Da gibt’s eine Reihe von
den Swiss Top 120 Unternehmen nur 13%
Google Analytics statt. Als Teilnehmer des
Gründen. Mit der Click-Stream-Analyse
die offizielle Datenschutzerklärung von
Panels diskutierten der Google-Kritiker und
können nicht nur Konversionsraten stu-
Google deklarieren. Die meisten Internet-
Buchautor Lars Reppesgaard (Das Google-
diert, sondern auch das Verhalten der
nutzer wissen demnach nicht, dass sie mit
Imperium, 2010), der Datenschutzbeauf-
Kunden analysiert werden: Welche
dem Besuch der Website eine Datenspur
tragte des Kantons Zürich, Dr. iur. Bruno
den haben welche Präferenzen und wie
ziehen.
Baeriswyl, der Web-Profi und Autor Frank
könnte ich Kunden mit vergleichbarem
Diana Ingenhoff: Was könnte mit diesen
Reese (Web Analytics – Damit aus Traf-
Profil weitere Produkte und Dienstleistun-
Daten denn geschehen?
Wirtschaftsinformatik
im
Fe-
Kun-
fic Umsatz wird, 2009)
Andreas
und der eBusiness-Experte
Google
Andreas
Meier:
Die
gesammelten
von
Daten
der
werden in die USA und teil-
Universität Freiburg. Mo-
weise an Dritte transferiert,
deriert wurde das Panel
was dem Datenschutzgesetz
von Thomas Myrach vom
vieler Länder entgegenläuft.
Institut für Wirtschaftsin-
Zudem lassen sich Webdaten
formatik der Universität
miteinander
Bern.
zu persönlichen Nutzerprofi-
Meier
von
verknüpfen
und
len verdichten. Man spricht
Im Anschluss an das Pa-
in dem Zusammenhang von
nel führte Diana Ingen-
einer
hoff ein Interview mit An-
und Orwells Vision des „Big
dreas Meier:
Brother is watching you“ wird
Diana Ingenhoff: Lieber
Realität. Kommt hinzu, dass
Andreas, was versteht ihr
man nach wie vor keine De-
Wirtschaftsinformatiker
Panel vom 18. Februar 2011 an der Universität Zürich mit
Teilnehmern (von links nach rechts): Meier, Baeriswyl,
Myrach (Moderator), Reese und Reppesgaard.
unter Web Analytics?
Andreas Meier: Darunter
lete-Taste im Internet betätigen kann, die einmal gemachte
Einträge verschwinden lässt.
Diana
verstehen wir das Sam-
„Dossier-Gesellschaft“
Ingenhoff:
Wie
kann
meln, Messen und Auswerten von Web-
gen andrehen. Der Hauptgrund der Skep-
man sich gegenüber den Missbräuchen bei
daten, um das elektronische Geschäft
sis liegt aber beim Datenschutz resp. beim
Web Analytics schützen?
steuern und den Webauftritt optimieren zu
Schutz der Privatsphäre. In den meisten
Andreas Meier: Es gibt einige Empfehlun-
können.
Fällen werde ich als Kunde nicht gefragt,
gen für die Internetbenutzer, wie z.B. das
Diana Ingenhoff: Kannst du ein konkretes
ob ich „getrackt“ werden will oder nicht.
Deaktivieren von Messungen, Cookies etc.
Beispiel dazu geben?
Diana Ingenhoff: Euer Panel an der in-
Meiner Meinung nach aber sollten die Un-
Unterneh-
ternationalen Tagung hat das Werkzeug
ternehmen selbst aktiv werden, um ihren
men mit einem Webshop möchte wissen,
Google Analytics ins Zentrum der Dis-
Ruf in der Zukunft nicht zu gefährden.
welche Produkte besonders häufig nach-
kussion gestellt. Weshalb gerade dieses
Mit dem Gütesiegel European Privacy Seal
gefragt und gekauft, d.h. nicht nur an-
Werkzeug?
(EuroPriSe), das
geklickt werden. Mit Web Analytics lassen
Andreas Meier: In unserer Forschungs-
verliehen wird, kann auf der Website si-
sich entsprechende Konversionsraten wie
gruppe haben wir analysiert, welches welt-
gnalisiert werden, dass die Vorgaben der
„��������������������������������������
in den Warenkorb legen����������������
“���������������
(Click-to-Bas-
weit und in unterschiedlichen Ländern das
europäischen Datenschutzrichtlinien auf
ket) oder „����������������������������
�����������������������������
Kaufen����������������������
“���������������������
(Basket-to-Buy) ana-
meist genutzte Werkzeug ist. Die Antwort
vorbildliche Art und Weise erfüllt werden.
lysieren und verbesserte Massnahmen für
lautet: das für die Unternehmen kosten-
Diana Ingenhoff: Andreas, besten Dank für
den Absatz einleiten.
freie Google Analytics.
dieses Interview.
Diana Ingenhoff: Weshalb stören sich
Diana Ingenhoff: Wie sieht’s hier bezüglich
viele Internetnutzer an der Sammlung und
des Datenschutzes aus?
Andreas
10
Meier:
Gerne.
Ein
ses news saes, numéro 06, mai 2011
von unabhängiger Seite
Erfolgreicher Abschluss des Diplom- Lehrgangs Verbands-/
NPO-Management
A
m 5. November 2010 fand der 23. Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management
mit der Diplomfeier in Freiburg seinen krönenden Abschluss.
Am Vormittag legten die Kandidatinnen und Kandidaten zunächst die schriftliche Diplomprüfung ab, auf die sie sich beinahe ein Jahr neben den Herausforderungen des Berufslebens vorbereitet hatten. Bei dieser Prüfung mussten die Absolventen unter Beweis
stellen, dass sie die theoretischen Ansätze des Freiburger Management-Modells für
Nonprofit-Organisationen (FMM) beherrschen und diese auch auf praktische Herausforderungen direkt anwenden können. Anlässlich der Diplomfeier am Abend durften die 28
frisch gebackenen dipl. Verbands-/NPO-Managerinnen und Manager ihr Diplom schliesslich in Empfang nehmen.
Auch die dreiundzwanzigste Auflage des Klassikers unter den VMI-Lehrgängen war wieder sehr gut besucht. Viele der Teilnehmenden folgten auch dieses Jahr Kolleginnen und
Kollegen ihrer Organisation, die bereits Lehrgänge des VMI abgeschlossen hatten, und
liessen sich ebenfalls am VMI ausbilden. Dies verdeutlicht das nach wie vor starke Bedürfnis nach Management-Wissen im NPO-Bereich und das Bestreben nach Kontinuität
in der Ausbildung.
Der 24. Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management startete Ende 2010 und ist wieder ausgebucht.
Oberösterreichischer Landesrechungshof ist nun Träger des
NPO-Labels
I
m November 2010 wurde der oberösterreichische Landesrechnungshof mit dem
NPO-Label
für
Management
Excellence
ausgezeichnet. Das von der SQS und dem
VMI entwickelte Label bestätigt, dass der
Rechnungshof
eine
«hochprofessionelle
Organisation mit einem minimierten Risiko
von Fehlleistungen» sei, so Roland Zürcher
von der SQS bei der Vergabe des Labels.
LRH-Direktor Brückner, sonst selbst Prüfer, betonte, dass das Zertifizierungsverfahren für die bereits nach der ISO Norm
9001 zertifizierte Organisation sowohl anspruchsvoll als auch sehr hilfreich war und
freute sich über die Auszeichnung.
Von links: Reinbert Schauer (Uni Linz, Institutsrat des VMI), LRH-Direktor Helmut
Brückner, Roland Zürcher (SQS) und LTPräsident Friedrich Bernhofer.
Neues Attest – Auf dem
Weg zur Management
Excellence
B
ei kaum einem anderen Label ist die
Quote der Organisationen, die bei einem ersten Audit die gestellten Anforderungen nicht erfüllen, höher als bei dem
von SQS und VMI entwickelten NPO-Label. So erstaunt es wenig, dass sich bis
heute lediglich 17 NPO mit dem Prädikat
NPO-Management Excellence auszeichnen
können. Qualität im Management der zertifizierten Organisation geht hier ganz klar
vor der Quantität der vergebenen Labels.
Nur wer wirklich exzellentes Management
betreibt soll auch Träger des NPO-Labels
werden.
Momentan sind rund 50 NPO aus Österreich, Deutschland und der Schweiz daran, ihr Management weiter zu optimieren,
so dass sie die hohen Anforderungen einer Management Excellence erfüllen können. Viele von ihnen verfügen dabei bereits über ein überdurchschnittlich gutes
Management-Niveau, auch wenn sie die
Ansprüche der Management Excellence
des NPO-Labels noch nicht ganz erfüllen
können. Um diesen Organisationen die
Möglichkeit zu geben, ihren Mitgliedern,
aber auch Dritten gegenüber zu zeigen,
wie professionell in der NPO bereits gearbeitet wird, haben die Label-Partner SQS
und VMI das Attest „Auf dem Weg zur
Management Excellence“ geschaffen.
Dieses Attest wird an Organisationen verliehen, die sich zum Ziel gesetzt haben,
die Management Excellence auf dem Niveau des Labels zu erreichen, sich aber
auch schon auf einer Management-Stufe
befinden, die es der Organisation erlaubt,
in maximal drei Jahren dieses hohe Ziel
zu erreichen. Die Verleihung des Attests
erfolgt nach einer Standortbestimmung
durch die SQS. Im Rahmen dieses Audits
wird die Organisation systematisch analysiert, bestehendes Optimierungspotenzial wird identifiziert, um anschliessend
auf Basis der Analyse einen gemeinsamen
Projektplan zu erstellen, in welchen Bereichen durch welche Massnahmen die noch
bestehenden Defizite beseitigt werden
können. Somit erhält eine NPO bei positiv
verlaufendem Audit nicht nur das Attest
„Auf dem Weg zur Management Excellence“, sondern insbesondere auch einen
Vorgehensplan, wie der weitere Weg zum
NPO-Label für Management Excellence im
Detail auszusehen hat.
11
PUBLICATIONS
Les marchés de brevets
dans l’économie de la
connaissance,
Religionen im
Fernsehen,
Constanze Jecker, (Hg.),
2011
Religiöse Symbole und
Rituale sind im Fernsehen
allgegenwärtig, intensive
Auseinandersetzung mit
Spiritualität oder Werten
der Religionsgemeinschaften eher selten. Dies ist ein zentrales Ergebnis
des Forschungsprojekts »Religion im Fernsehen«,
das die Thema tisierungs- und Darstellungsmuster
dieses kulturellen Phänomens in fünf Schweizer
Fernsehprogrammen untersucht hat. Als erstes
stellt das Forschungsteam das methodische Vorgehen und die Resultate der Studie vor, in der
insgesamt 1.680 Programmstunden mittels qualitativer und quantitativer Verfahren analysiert
wurden. Anschließend nehmen Wissenschaftler
verschiedener Disziplinen, Experten aus dem Medienbereich sowie Religions ver treter zu den Ergebnissen Stellung, diskutieren weitere Aspekte
des Themas und gehen dabei auch auf das Fernsehen in Deutschland ein.
Dominique Guellec,
Thierry Madiès et JeanClaude Prager, 2011
L’économie de la connaissance
connaît
aujourd’hui
des évolutions marquantes.
On constate en effet, depuis
les trois dernières décennies, une croissance
exponentielle des échanges de brevets sous la
forme de transactions marchandes : les contrats
de licence se multiplient, et des enchères de
brevets ont même vu le jour. L’enjeu de ces
évolutions est une circulation facilitée des
technologies, source de gains de productivité
dans l’économie en général, et dans les activités
d’invention en particulier. Mais les difficultés
auxquelles se heurte le développement de
ces marchés sont significatives : Comment
estimer la valeur des brevets, donc le prix des
transactions? En termes de politiques publiques,
les défis sont aussi multiples : comment optimiser
la valorisation de la recherche publique dans ce
nouveau contexte ? Comment assurer que les
Optimales Transferpreissystem im multinationalen Konzern,
Einheitliche oder
separate Transferpreise
für Steuerzwecke und
interne Koordination,
Oliver M. Dürr, 2011
Für multinationale Unternehmen stellt das Transferpreissystem, zur Verrechnung von Leistungen
zwischen Konzernteilen, ein zentrales Controllinginstrument dar, das sich im Spannungsfeld zwischen interner Steuerung und steuerlichen Auswirkungen befindet.
Im vorliegenden Buch wird untersucht, unter welchen Voraussetzungen die Verwendung eines
Einheitstransferpreises oder die Trennung interner
und steuerlicher Transferpreise für ein multinationales Unternehmen vorteilhaft ist. Nach einem
umfassenden Überblick über die Literatur wird
dies anhand zweier Modelle analysiert: Im ersten
Modell wird das Grundproblem um eine Wettbewerbssituation erweitert, was dazu führt, dass
in Abhängigkeit von der Wettbewerbsintensität
ein Einheitstransferpreis optimal ist. Im zweiten
Modell, das spezifische Investitionen in einem
internationalen Umfeld untersucht, lässt sich der
Ziekonflikt dagegen im Allgemeinen nur mit getrennten Transferpreisen lösen.
12
marchés se développent de façon concurrentielle
et ne résultent pas dans l’émergence de
monopoles mondiaux du savoir ? Comment
empêcher que ces marchés servent de levier à
des acteurs spécialisés dans l›extorsion de rentes
à l’aide de brevets de validité douteuse ? Partant
de ce questionnement, les auteurs proposent
dans ce rapport un ensemble de mesures visant
à orienter l’action publique. Ils recommandent
notamment
le
renforcement
de
la
qualité
juridique des brevets, le développement de la
formation d’intermédiaires experts en propriété
intellectuelle, ou encore l’expérimentation de
places d’enchères de brevets.
European Retail Research, Vol. 25, Issue I,
Dirk Morschett; Thomas
Foscht; Thomas Rudolph;
Peter Schnedlitz; Hanna
Schramm-Klein; BernhardSwoboda (Eds.), 2011
European Retail Research is
a bi-annual that is in the tradition of the reputable book
series “Handelsforschung” which has been published in Germany for more than two decades.
Since 2008, this publication is edited by a team
of retail researchers from Austria, Germany, and
Switzerland.
The aim of this book series is to publish interes-
ses news saes, numéro 06, mai 2011
Stakeholder-Management in NonprofitOrganisationen,
Ludwic Theuvsen,
Reinbert Schauer, Markus
Gmür, (Hg), 2010
Für das StakeholderManagement in NonprofitOrganisationen (NPO) haben u. a. ihre bedarfswirtschaftliche Arbeitsweise, die Mobilisierung ehrenamtlicher Arbeit und der hohe Finanzierungsanteil
des Staates weitreichende Konsequenzen. NPO
gelten allgemein als legitimationsempfindlich,
agieren unter den Augen einer breiten Öffentlichkeit und müssen sich an den teilweise konfliktären Anforderungen sehr verschiedenartiger
Anspruchsgruppen messen lassen.
Diese Thematik war Gegenstand des 9. Internationalen NPO-Forschungscolloquiums im deutschsprachigen Raum, das am 18. und 19. März
2010 an der Georg-August-Universität Göttingen/
Deutschland stattfand und vom Departement für
Agrarökonomie und Rurale Entwicklung (Prof. Dr.
Ludwig Theuvsen) gemeinsam mit dem Institut für
Betriebswirtschaftslehre der gemeinwirtschaftlichen Unternehmen (IBGU) der Johannes Kepler
Universität Linz/Österreich (o.Univ.Prof.Dkfm. Dr.
Reinbert Schauer) und dem Institut für Verbands-,
Stiftungs- und Genossenschafts-Management
(VMI) der Universität Freiburg/Schweiz (Prof. Dr.
Markus Gmür) veranstaltet wurde. Der Sammelband dokumentiert die Beiträge des Colloquiums
in schriftlicher Form und macht sie so auch einem
breiten Publikum zugänglich.
Analyse économique du canton de Fribourg,
Philippe Gugler, Michael Keller et Xavier
Tinguely, 2011
Rapport mandaté par la promotion économique
du canton de Fribourg dans le cadre de la mise
en place de la nouvelle politique régionale
2012-2015.
ting and innovative manuscripts of high quality.
The target audience consists of retail researchers,
retail lecturers, retail students and retail executives. Retail executives are an important part of
the target group and the knowledge transfer between retail research and retail management is a
crucial part of the publication’s concept.
The most recent volume (2011, Vol. 25, Issue
I) has been coordinated by the editor-in-chief
D. Morschett. It comprises 5 articles of reputable
international researchers. The topics of the articles include market segmentation, RFID-based
market research at the PoS, in-store logistics in
retail companies and ethical sourcing. Furthermore, two extensive country reports on the retail
industry in India and in Poland complete the book.
PRESSE
NZZ, 19.4.2011
manager magazin, 23.3.2011
Hans Wolfgang Brachinger, statistikprofessor, Uni Fribourg, Schweiz
WELT ONLINE, 24.2.2011
Zentralschweiz am Sonntag, 17.4.2011
ARD - Morgenmagazin, 12.4.2011
13
RSI La 1, 3.3.2011
L’AGEFI, 23.11.2010
LA LIBERTÉ, 5.11.2010
LA LIBERTÉ, 17.12.2010
14
ses news saes, numéro 06, mai 2011
Freiburger Nachrichten, 3.5.2011
LA LIBERTÉ, 18.1.2011
Migros-Magazin, 31.1.2011
LA LIBERTÉ, 3.5.2011
15
Alumni SAES
Invitation à la journée annuelle
du samedi 19 novembre 2011, à partir de 10h15,
à l‘Université Pérolles II à Fribourg/CH
Liebe Alumni, Studierende und Freunde unserer Fakultät
Wir freuen uns, Sie bereits heute auf unsere Jahrestagung 2011 aufmerksam machen zu dürfen. Dieses Jahr widmen wir uns
der Vielfalt unserer Fakultät entsprechend demThema:
«Ein erfolgreiches Businessmodell für den Medienbereich – wie muss dieses aussehen?»
Nos intervenants sont
Hanspeter Rohner, CEO
Oliver Rihs, CEO
PubliGroupe SA, Lausanne
Scout24 Schweiz AG, Flamatt
A la suite de la manifestation, un apéritif aura lieu, suivi du repas de midi.
Reservieren Sie sich schon heute den 19. November 2011 in Ihrer Agenda!
Formation continue : quels besoins ont les alumnis ?
„Die Bedeutung von Weiterbildung, lebens-
tige Rolle in der Schweizer Weiterbildungs-
dans la formation continue.
langem Lernen und von Erwerb integrativer
landschaft spielen“, so die Vision des Rekto-
Nous vous serions reconnaissants de prendre
Kompetenzen nimmt weiter zu. Durch ihre
rats der Universität Freiburg.
quelques minutes pour répondre au question-
wissenschaftliche Kompetenz, zentrale Lage
L’Association des Amis de l’Université et
naire sur le site web www.saes.ch.
und Zweisprachigkeit, aber auch dank den in-
la Société des Alumnis SAES ont décidé de
Merci de votre aide.
terdisziplinären Ansätzen ihrer Lehrpersonen,
s’associer aux efforts du rectorat. Elles cher-
kann die Universität Freiburg eine gewich-
chent à mieux cibler les besoins des Alumnis
Stiftung SAES / Bericht 2010
D
ie Stiftung SAES zur Förderung
der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät hat im vergangenen Jahr wenig Bewegungen in seiner
Rechnung verzeichnet. Auf der Einnahmenseite konnte sie wenigstens eine
Spende verzeichnen. Es sind die 20‘000
Franken, die der „goldene Doktor“ JeanMarie Pidoud der Stiftung überwiesen
hat. Auf der Ausgabenseite wurde eine
Konferenz von Prof. Ph. Gugler zum
Thema « Clusters as Drivers of Regional
Competitiveness » unterstützt. Aus dem
Fonds Grumbacher erhielt ein Kolloquium
von Prof. J.-J. Friboulet « la construction
des sociétés civiles et le développement »
einen Beitrag. Das Vermögen der Stiftung
bleibt aber insgesamt bescheiden und die
Stiftung ist auf weitere Spenden angewiesen.
Dr. Paul Fries, Präsident der Stiftung SAES
Vorankündigung
Faculté des sciences
économiques et sociales
Bd de Pérolles 90
CH-1700 Fribourg
Tél.: +41 26 300 82 00
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Responsables de la publication:
■■ 28. September 2011: Vortrag und Fakultätsfest zum Anfang des Herbstsemesters.
Prof. Dr. D. Ingenhoff
Prof. Dr. D. Morschett
Mme N. Koenig
■■ 19. November 2011: Jahrestagung SAES, Universität Pérolles II
Réalisation graphique:
M M. Obbad
Préavis
■■ 28 septembre 2011: conférence et fête de la Faculté de début de semestre, Université
Pérolles II.
■■ 19 novembre 2011: journée annuelle SAES, Université Pérolles II.
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ses news saes, numéro 06, mai 2011
Imprimerie:
Uniprint