- Tunas Group

Transcription

- Tunas Group

2012
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Delivering
Excellence
Daftar Isi
Contents
Visi dan Misi
Nilai-Nilai Utama dan Strategi
Peristiwa Penting
Profil Perusahaan
Struktur Grup
Ikhtisar Keuangan
Sambutan Komisaris Utama
Laporan Direktur Utama
Struktur Perusahaan
Profil Dewan Komisaris
Profil Dewan Direksi
1
1
2
4
5
6
8
10
13
14
16
Vision and Mission
Core Values and Strategy
Milestones
Corporate Profile
Group Structure
Financial Highlights
Message from the President Commissioner
Report from the President Director
Corporate Structure
Profile of Board of Commissioners
Profile of Board of Directors
Analisis dan Diskusi Manajemen
Tinjauan Ekonomi Makro dan Pasar
Tinjauan Keuangan
Divisi Otomotif
Divisi Penyewaan dan Pengelolaan Armada
Perusahaan Asosiasi
18
19
21
31
32
Management Discussion and Analysis
Macroeconomic and Market Overview
Financial Review
Automotive Division
Rental and Fleet Management
Associated Company
Tata Kelola Perusahaan
Dewan Komisaris
Dewan Direksi
Rapat Umum Pemegang Saham
Komite Audit
Sistem Kontrol Internal dan Internal Audit
Laporan Pertanggungjawaban Tahunan
Sekretaris Perusahaan
Manajemen Risiko
34
35
36
39
41
42
43
45
Good Corporate Governance
Board of Commissioners
Board of Directors
General Meeting of Shareholders
Audit Committee
Internal Control System and Internal Audit
Annual Responsibility Report
Corporate Secretary
Risk Management
Sumber Daya Manusia
46
Human Resources
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
48
Corporate Social Responsibility
Informasi Keuangan dan Korporasi Lain
Kolektibilitas Piutang dan Hutang
Derivatif dan Pertukaran Mata Uang Asing
49
51
52
Financial and Other Corporate Information
Receivables Collectibility and Debt
Derivatives and Foreign Exchange
Informasi Perusahaan
Daftar Cabang
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Dewan Direksi
54
56
59
Corporate Information
List of Outlets
Statement of Board of Commissioners and Board
of Directors
Laporan Keuangan
61
Financial Statements
Prawacana
Foreword
GRUP TUNAS RIDEAN KEMBALI MENCETAK SEJARAH
DENGAN MEMBUKUKAN LABA BERSIH TERBAIK
DI 2012. GRUP JUGA TERUS MENGEMBANGKAN
KOMPETENSI DAN KINERJA BERBASIS NILAI
PERUSAHAAN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN
TERBAIK BAGI PELANGGAN SESUAI DENGAN VISI
PERUSAHAAN MENJADI GRUP DILER OTOMOTIF
TERKEMUKA DI INDONESIA MELALUI PELAYANAN
TERBAIK BAGI PELANGGAN.
TUNAS RIDEAN GROUP SET A NEW
LANDMARK WITH A RECORD NET PROFIT
IN 2012. THE GROUP ALSO CONTINUED TO
DEVELOP
VALUE-BASED
PERFORMANCE
AND COMPETENCE TO BETTER SERVE ITS
CUSTOMERS IN LINE WITH THE CORPORATE
VISION TO BE THE LEADING AUTOMOTIVE
DEALER GROUP IN INDONESIA THROUGH
EXCELLENT SERVICE TO CUSTOMERS.
PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi
Menjadi grup diler otomotif terkemuka di Indonesia melalui pelayanan
terbaik bagi pelanggan.
Vision
To be the leading automotive dealer group in Indonesia through excellent
service for customers.
Misi
Mission
1.Memberi pelanggan pengalaman terbaik
dalam
pembelian
dan
kepemilikan
kendaraan.
2. Tumbuh berkelanjutan dan menguntungkan
bagi para pemegang saham melalui
operasional yang efisien.
3.
Membangun budaya perusahaan yang
dapat meningkatkan kreativitas individu
dan kerjasama tim.
4. Jalin kerjasama yang saling menguntungkan
dengan para mitra bisnis.
5.
Senantiasa membuat perbedaan yang
positif kepada komunitas dan lingkungan
dimanapun Grup berada.
1.Offer customers the best purchasing and
ownership experience.
2. Provide sustainable growth and shareholder
returns supported by efficient operations.
3. Foster a cooperative culture that enhances
both individual creativity and the value of
teamwork.
4. Build mutually beneficial relationships with
our business partners.
5.
Make a positive difference to the
communities in which we operate.
Nilai-Nilai Utama dan Strategi
Core Values and Strategy
Nilai-Nilai Utama Core Values
I CARE
Integrity
Customer Focus
proActive
Respect
intraprEneur
Strategi Strategy
• Top-performing employees
• Ultimate business process
• Notable customer service
• Accessible channels and networks
• Sustainable growth
1
2
Peristiwa Penting | Milestones
Peristiwa Penting
Milestones
1967
2002 & 2003
2007
Importir dan penjual mobil baru
dan bekas merk Fiat, Holden dan
Mercedes-Benz.
Importer and retailer of new and
used Fiat, Holden and Mercedes-Benz
motor vehicles.
Menerima
penghargaan
sebagai
Emiten Terbaik di Sektor Perdagangan
untuk tahun 2003 dari Majalah
Investor.
Awarded Best Listed Company in
the Trade Sector for 2002 & 2003 by
Investor Magazine.
Tunas Finance menerima penghargaan
Golden Award bidang Kepuasan
Pelanggan dari Majalah Marketing
dan Carre.
Tunas Finance awarded Golden Award
for Service Quality by Marketing &
Carre Magazine.
1974
2004
2008
Ditunjuk menjadi dealer resmi mobil
Toyota, Daihatsu, BMW, Peugeot dan
Renault untuk wilayah Jakarta dan
sekitarnya, dan juga untuk sepeda
motor Honda untuk wilayah Lampung.
Appointed as an Authorised Dealer
for Toyota, Daihatsu, BMW, Peugeot,
and Renault motor vehicles in Jakarta
and its surrounding regions, as well
as for Honda motorcycles and motor
vehicles in Lampung.
Menerima penghargaan sebagai dealer
Toyota terbaik di bidang kepuasan
pelanggan tingkat nasional.
Awarded National Best Toyota Dealer
for Customer Satisfaction.
2005
Menerima penghargaan nasional
untuk kategori penjualan dan purna
jual dari Toyota.
Won national award in Sales and
After-Sales category from Toyota.
Kembali menerima penghargaan
Emiten Terbaik di sektor perdagangan
tahun 2008 dari Majalah Investor.
Awarded Best Listed Company in
the Trade Sector in 2008 by Investor
Magazine for the third time.
2006
Tunas Rental menerima sertifikasi ISO
9001:2000.
Tunas Rental achieved ISO 9001:2000
certification.
Menerima penghargaan nasional
untuk kategori purna jual dari
Daihatsu.
Won national award in After-Sales
category from Daihatsu.
1980
PT Tunas Ridean didirikan dan
bertindak sebagai perusahaan induk.
PT Tunas Ridean incorporated as the
Group's Holding Company.
1995
PT Tunas Ridean Tbk dicatatkan di
Bursa Efek Jakarta setelah melakukan
penawaran umum perdana atas 30%
dari modal yang ditempatkan. Grup
Jardine Motors mengakuisisi 25%
kepemilikan PT Tunas Ridean Tbk.
PT Tunas Ridean Tbk listed on the
Indonesia Stock Exchange following
an initial public offering of 30% of its
issued capital. Jardine Motors Group
acquired 25% in PT Tunas Ridean Tbk.
Grup Tunas Ridean kembali menerima
berbagai penghargaan nasional untuk
kategori penjualan dan layanan purna
jual dari BMW, Toyota dan Daihatsu.
Won numerous national awards in
Sales and After-Sales categories from
BMW, Toyota and Daihatsu.
Anton Setiawan, Direktur Utama Grup
Tunas Ridean meraih penghargaan
Ernst & Young Entrepreneurship
Lifetime Achievement Award.
Anton Setiawan, President Director
of Tunas Ridean Group awarded Ernst
& Young Entrepreneurship Lifetime
Achievement Award.
2007
Grup Tunas Ridean menerima berbagai
penghargaan nasional untuk kategori
penjualan dan layanan purna jual dari
BMW, Toyota dan Daihatsu.
The Tunas Ridean Group won
numerous national awards in Sales
and After-Sales categories from BMW,
Toyota and Daihatsu
Tunas Finance meraih predikat “Sangat
Baik” dari Majalah Info Bank.
Tunas Finance awarded “Very Good”
rating by InfoBank Magazine.
Tunas Finance meraih predikat
Mutifinance Terbaik 2008 dari Majalah
Investor untuk kategori Aset Rp2,4
triliun.
Tunas Finance awarded Best Multifinance
Company 2008 by Investor Magazine
in the Rp2.4 trillion assets category.
2009
2010
2012
Menjual 51% kepemilikan saham
Tunas Finance kepada PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk dan mengganti nama
perusahaan menjadi PT Mandiri Tunas
Finance.
51% interest in Tunas Finance sold to
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and
company is renamed PT Mandiri Tunas
Finance.
Grup Tunas Ridean mendapat peringkat
60 sebagai Perusahaan Terbesar di
Indonesia & peringkat 40 kategori
Fastest-Growing Company di Indonesia
oleh Majalah Fortune Indonesia.
Tunas Ridean Group ranked among
the 60 largest and the 40 fastestgrowing companies in Indonesia by
Fortune Magazine.
Grup Tunas Ridean meraih 1st Ranking
of The Best Public Companies Based
on RWA™ (Relative Wealth Added)
Method untuk Retailing dari Majalah
SWA.
Awarded 1st Ranking of The Best Public
Companies Based on RWA™ (Relative
Wealth Added) for Retailing category
by SWA Magazine.
Grup
Tunas
Ridean
menerima
penghargaan SWA 100 “Indonesia
Best Public Companies 2010 Based on
WAI (Wealth Added Index)” Method
dari Majalah SWA.
Achieved SWA 100 "Indonesia Best
Public Companies 2010 based on
WAI (Wealth Added Index)" by SWA
Magazine.
Grup Tunas Ridean meraih penghargaan
tingkat nasional untuk kategori Layanan
Purna Jual dari sepeda Motor Honda,
untuk kategori penjualan dan purna jual
dari Toyota & BMW dan untuk kategori
purna jual dari Daihatsu.
Won national awards for After Sales
Service from Honda Motor for Sales
and After Sales Service from Toyota and
BMW and for After Sales Service from
Daihatsu.
Grup Tunas Ridean meraih Best SmallCap dalam Asia’s Best Companies Poll
yang dilaksanakan oleh FinanceAsia.
Awarded Best Small-Cap in Asia's
Best Companies Poll by FinanceAsia
Magazine.
2011
Grup Tunas Ridean kembali menerima
berbagai
penghargaan
nasional
untuk kategori layanan purna jual
dari Toyota, Daihatsu dan BMW.
After-Sales categories from Toyota,
Daihatsu dan BMW.
2010
Grup Tunas Ridean meraih berbagai
penghargaan tingkat nasional untuk
kategori penjualan dan layanan purna
jual dari Toyota, Daihatsu, BMW dan
Honda Motor.
Sales and After Sales categories for
Toyota, Daihatsu, BMW and Honda
Motorcycle.
Grup
Tunas
Ridean
meraih
penghargaan tingkat nasional untuk
kategori purna jual dari sepeda Motor
Honda, untuk kategori penjualan dan
purna jual dari Toyota dan kategori
penjualan dari Daihatsu.
Won national awards in Sales and
After-Sales categories from Toyota,
Daihatsu and Honda Motorcycle.
Grup Tunas Ridean meraih SWA 100
“Indonesia Best Public Companies
2011 based on Wealth Added Index”
(WAI) dari majalah SWA.
Achieved SWA Group 100 “Indonesia
Best Public Companies 2011 based on
Wealth Added Index" (WAI) Wealth
Added Index by SWA Magazine.
Grup Tunas Ridean meraih SWA 100
“Indonesia Best Public Companies
2012 based on Wealth Added Index”
(WAI) dari majalah SWA.
Achieved SWA 100 “Indonesia Best
Public Company 2012 Based on WAI
(Wealth Added Index)” by SWA
Magazine.
Grup Tunas Ridean melakukan akuisisi
dealer resmi Isuzu, PT Rahardja
Ekalancar (Tunas Isuzu).
The Group acquired PT Rahardja
Ekalancar (Tunas Isuzu), an Isuzu
Authorised Dealer.
3
4
Profil Perusahaan | Corporate Profile
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Berawal dari perusahaan keluarga dengan nama Tunas
First established as a family business under the name Tunas
Indonesia Motor yang berdiri pada tahun 1967, kini telah
Indonesia Motor in 1967, the company is today the largest
menjadi Grup otomotif independen terbesar yang memiliki
independent automotive group with 124 outlets across
124 outlets yang tersebar di seluruh Indonesia. Pada tahun
Indonesia. Since 1980, the Group has integrated all business
1980, Grup mengintegrasikan seluruh bisnis unit ke dalam
lines under one holding company, PT Tunas Ridean. This
satu perusahaan induk PT Tunas Ridean. Perusahaan ini
Company then listed on the Indonesia Stock Exchange in
kemudian mendaftarkan diri di Bursa Efek Indonesia pada
1995.
tahun 1995.
PT Tunas Andalan Pratama dan Jardine Cycle & Carriage Ltd
PT Tunas Andalan Pratama and Jardine Cycle & Carriage Ltd
saat ini adalah pemegang saham utama, masing-masing
are currently the main shareholders, each with 43.8% of
dengan 43,8% dari jumlah saham yang beredar.
the total outstanding shares.
Grup Tunas Ridean mengoperasikan jaringan outlet
Tunas Ridean Group operates a network of sales and after-
penjualan dan layanan purna jual merek otomotif ternama
sales services for a wide range of prominent automotive
melalui PT Tunas Ridean Tbk (Tunas Toyota), PT Tunas
brands, through PT Tunas Ridean Tbk (Tunas Toyota),
Mobilindo Perkasa (Tunas Daihatsu dan Tunas Peugeot),
PT Tunas Mobilindo Perkasa (Tunas Daihatsu and Tunas
PT Tunas Mobilindo Parama (Tunas BMW) dan diler
Peugeot), PT Tunas Mobilindo Parama (Tunas BMW) and
utama sepeda motor Honda untuk wilayah Lampung, PT
PT Tunas Dwipa Matra, which is the Honda main dealer
Tunas Dwipa Matra. PT Tunas Dwipa Matra semakin aktif
for Lampung. PT Tunas Dwipa Matra is actively developing
mengembangkan diler resmi sepeda motor Honda Motor
Honda Motor dealerships outside Lampung under the
di luar area Lampung di bawah naungan main diler Honda
management of other local Honda main dealers.
di lokasi tersebut.
Pada 28 Juni 2012, PT Tunas Ridean Tbk memperluas
On 28 June 2012, PT Tunas Ridean Tbk expanded its network
jaringan outlet penjualan dan layanan purna jual merk
of automotive sales and after-sales outlets through the
otomotif melalui akuisisi diler resmi Isuzu PT Rahardja
acquisition of Isuzu dealer PT Rahardja Ekalancar, now
Ekalancar dan sekarang bernama Tunas Isuzu.
renamed Tunas Isuzu.
layanan
Tunas Ridean Group also operates short and long term car
penyewaan kendaraan dan pengelolaan armada jangka
rental and fleet management through PT Surya Sudeco
pendek dan jangka panjang melalui PT Surya Sudeco (Tunas
(Tunas Rental). In addition, the Group operates used car
Rental). Selain itu, Grup mengoperasikan layanan penjualan
sales services for all brands through PT Tunas Asset Sarana
mobil bekas berbagai merk melalui anak perusahaan
(Tunas Used Car).
Grup
Tunas
Ridean
juga
mengoperasikan
PT Tunas Asset Sarana (Tunas Used Car).
Sebagai solusi otomotif bagi pelanggan, Grup juga
The Group also offers a complete automotive solution for
melengkapi layanannya dengan mengoperasikan jaringan
customers with a network of automotive finance centres
pusat pembiayaan otomotif melalui perusahaan asosiasi PT
through its associate PT Mandiri Tunas Finance, of which
Mandiri Tunas Finance, yang 49% sahamnya dikuasai oleh
the Group owns a 49% stake.
Grup.
Struktur Grup*
Group Structure
Jardine Cycle & Carriage Ltd
PT Tunas Andalan Pratama
Public
43.835% - 2.446 bn shares
43.835% - 2.446 bn shares
12.330% - 0.688 bn shares
PT Tunas Ridean Tbk
(Toyota)
20 branches
PT Tunas
Mobilindo
Perkasa
(Daihatsu,
Peugeot)
PT Tunas
Mobilindo
Parama
(BMW)
PT Rahardja
Ekalancar
(Isuzu)
PT Tunas
Dwipa
Matra (Honda
Motorcycle)
PT Surya
Sudeco
(Rental & Fleet
Management)
PT Surya Mobil
Megahtama
(Engine Oil
Distribution)
PT Mandiri
Tunas
Finance
(Consumer
Finance)
PT Tunas
Asset Sarana
(Used Car)
19 branches
5 branches
2 branches
61 outlets
6 branches
7 service points
1 head office
68 branches
3 outlets
PT Adedanmas
(Mercedes-Benz)
1 branch
PT Mitra Asri
Pratama
(Driver
Outsourcing)
Per tanggal 28 Februari 2013
As per 28 February 2013
Akuisisi 28 Juni 2012
Acquired 28 June 2012
Termasuk BMW Premium Selection
Including BMW Premium Selection
Perusahaan Asosiasi
Associate Company
51% Kepemilikan Saham
Sejak 1 Januari 2013
51% Owned
Since 1 January 2013
5
6
Ikhtisar Keuangan| Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laba tahun 2012 meningkat 30% menjadi Rp420 miliar.
Profit for 2012 increased by 30% to Rp420 billion.
Pembiayaan baru Mandiri Tunas Finance (MTF) terus
Mandiri Tunas Finance (MTF) continues to experience
mengalami pertumbuhan yang kuat.
strong new lending growth.
Ikhtisar Keuangan Konsolidasian
(Dalam miliar rupiah)
Consolidated Financial Highlight
(In billions of rupiah)
Uraian
2012
2011
2010
2009
2008
9,963.2
8,297.5
6,825.7
4,592.7
5,217.4
420.1
322.3
269.0
310.4
245.1
Keuntungan penjualan investasi
-
-
103.2
-
Keuntungan atas derivatif
-
-
-
10.4
420.1
322.3
269.0
207.2
234.6
Ekuitas
1,768.3
1,467.8
1,213.5
1,000.2
1,024.6
Equity
Jumlah aset
3,312.4
2,545.3
2,100.2
1,770.7
3,583.3
Total assets
Jumlah liabilitas
1,544.1
1,077.5
886.7
770.5
2,558.7
Total liabilities
5.580
5.580
5.580
5.580
5.580
9,601.4
7,984.5
6,501.1
4,290.0
4,410.0
Net revenue
Laba kotor
744.9
627.9
464.5
339.5
329.5
Gross profit
Laba usaha
316.4
259.8
186.6
126.0
138.9
Income from operations
Laba tahun berjalan
333.9
273.3
204.9
268.4
126.6
Profit for the year
-
-
-
103.2
-
333.9
273.3
204.9
165.2
126.6
694.1
595.0
447.9
386.0
223.6
Jumlah aset
2,435.6
1,805.0
1,581.6
1,267.1
864.4
Total assets
Jumlah liabilitas
1,138.3
730.0
560.1
420.3
254.3
Total liabilities
361.8
313.1
324.6
302.7
807.5
Net revenue
86.1
49.0
64.1
42.0
118.5
Profit for the year
-
-
-
-
10.4
Gain on derivatives
86.1
49.0
64.1
42.0
108.1
Profit for the year excluding gain on
derivatives
(96.8)
(166.1)
369.7
Net working capital
TOTAL TUNAS
Pendapatan bersih
Laba tahun berjalan
Laba tahun berjalan diluar keuntungan yang
dikecualikan
Jumlah saham yang beredar setelah
pemecahan saham tanggal 14 Mei 2010
TOTAL TUNAS
OTOMOTIF
Pendapatan bersih
Keuntungan penjualan investasi
Laba tahun berjalan diluar
Laba tahun berjalan
Keuntungan atas derivatif
Laba tahun berjalan diluar keuntungan atas
derivatif
Profit for the year
Gain on sale of investment
Gain on derivatives
Underlying net profit
Total number of shares after stock
split 14 May 2010
Gain on sale of investment
Profit for the year excluding gain
on sale of investment
JASA KEUANGAN & SEWA
Pendapatan bersih
Net revenue
AUTOMOTIVE
keuntungan penjualan investasi
Modal kerja bersih
Description
Net working capital
FINANCIAL & RENTAL SERVICES
Modal kerja bersih
(130.8)
(103.7)
Jumlah aset
876.8
740.3
518.5
503.6
2,718.9
Total assets
Jumlah liabilitas
405.8
347.5
326.6
350.2
2,304.4
Total liabilities
Total dividen tunai
128.3
78.1
55.8
122.8
234.4
Dividen per saham
23.0
14.0
10.0
22.0
42.0
DIVIDEN
DIVIDEND
(dalam rupiah dibagi 5.580 juta saham)
Total cash dividends
Dividend per share
(in rupiah divided by 5,580 million shares)
RASIO KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL RATIOS
Laba/rata-rata jumlah aset
14.3%
13.9%
13.9%
11.6%
7.1%
Average return on assets
Laba/rata-rata ekuitas
26.0%
24.0%
24.3%
30.7%
26.1%
Average return on equity
Rasio lancar
(Aset lancar/liabilitas jangka pendek)
1.5
1.6
1.5
1.4
1.4
Current ratio
(Current assets/current liabilities)
Liabilitas terhadap ekuitas
0.9
0.7
0.7
0.8
2.5
Liabilities to equity
Liabilitas terhadap aset
0.5
0.4
0.4
0.4
0.7
Liabilities to assets
2008
2008
1,000
800
600
2012
223,172
400
200
0
Des-2009
Des-2008
Des-2010
Des-2011
6,000
30
5,189
5,000
2012
9,963
24
21
4,000
3,348
3,236
3,000
2,427
18
15
12.4
12.0
12
11.7
2,000
10.4
9
1,046
1,000
6
4.5
3
0
0
Des-2008
2012
1,768
2012
420
27
Des-2009
Des-2010
Des-2011
75
2012
Des-2012
Des-2012
7
8
Sambutan Komisaris Utama| Message from the President Commissioner
Sambutan Komisaris Utama
Message from the President Commissioner
“Pertumbuhan ekonomi Indonesia
yang
baik
berdampak
pada
menguatnya kebutuhan konsumen.
Kesempatan baik ini tidak dilewatkan
oleh Grup Tunas Ridean, dengan
terus memberikan pe
ngalaman
pembelian, perawatan, penyewaan
kendaraan yang tak terlupakan."
“Good growth in the Indonesian economy led to stonger
consumer demand. The Tunas Ridean Group did not miss this
opportunity, by continuing to deliver unforgettable experiences
in the purchase, service and rental of vehicles.”
Anton Setiawan
Komisaris Utama President Commissioner
Para pemangku kepentingan dan pemegang saham yang
Dear honourable stakeholders and shareholders,
terhormat,
Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha
We would like to give our praise and thanks to God the
Esa atas berkat dan rahmatNya, di tahun 2012, Grup Tunas
Almighty for His blessings that, in 2012, Tunas Ridean
Ridean kembali mencapai kinerja perusahaan terbaik
Group again achieved record performance compared to
dibanding tahun-tahun sebelumnya.
past years.
Di tengah berbagai ketidakpastian ekonomi yang melanda
In the midst of economic uncertainties that spread accross
berbagai kawasan di dunia, kami bersyukur bahwa Indonesia
parts of the world, we are grateful that Indonesia could
dapat tetap mempertahankan kestabilan dan mencapai
maintain stability and achieve quite buoyant economic
pertumbuhan
menggembirakan.
growth. Good growth in the Indonesian economy led to
Pertumbuhan ekonomi yang baik ini berdampak pada
stonger consumer demand. The Tunas Ridean Group did not
menguatnya kebutuhan konsumen. Kesempatan baik ini tidak
miss this opportunity, by continuing to deliver unforgettable
dilewatkan oleh Grup Tunas Ridean, dengan terus memberikan
experiences in the purchase, service and rental of vehicles.
pengalaman pembelian, perawatan, penyewaan kendaraan
Through its 49% owned associate company, PT Mandiri
yang tak terlupakan. Melalui perusahaan asosiasi yang 49%
Tunas Finance, the Group aggresively expanded consumer
sahamnya dikuasai oleh Grup yakni Mandiri Tunas Finance,
lending that is attractive and affordable. The consistent
Grup secara agresif terus menyediakan pembiayaan konsumen
performance of the Group delivered quality products and
yang menarik dan terjangkau. Kiprah Grup yang tetap
services which yielded excellent results in 2012.
ekonomi
yang
cukup
konsisten memberikan produk maupun layanan berkualitas ini
membuahkan hasil yang sangat baik di tahun 2012.
Pandangan ekonomi makro terkini memperkirakan adanya
The most recent macro economic outlook is for positive
pertumbuhan positif untuk Produk Domestik Bruto sebesar
growth in Gross Domestic Product of 6.5% for 2013. With
6,5% untuk Indonesia pada tahun 2013. Dengan inflasi
inflation at 5%, the automotive market is expected to
sebesar 5%, pasar otomotif diperkirakan terus tumbuh dan
continue to grow and develop.
berkembang.
semakin
As business becomes ever more complex, Tunas Ridean
kompleks, Grup Tunas Ridean senantiasa berpegang teguh
Group is constant in holding firmly to the principle of
pada prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dewan
good corporate governance. The Board of Commissioners
Komisaris, bersama dengan Dewan Direksi dan Komite Audit
together with the Board of Directors and Audit Committee
tetap memperkuat prinsip-prinsip tata kelola perusahaan
continually
yakni: kewajaran, independensi, tanggung jawab, akun
principles, namely fairness, independence, responsibility,
tabilitas dan transparansi di setiap kegiatan usaha.
accountability and transparency, in each business activity.
Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Komite Audit
The Board of Commissioners, Board of Directors and
mengadakan pertemuan setiap tiga bulan sekali guna
Audit Committee hold quarterly meetings to evaluate and
melakukan evaluasi dan pemantauan atas kondisi setiap
monitor the condition of each business unit.
Seiring
dengan
perkembangan
bisnis
yang
strengthen
good
corporate
governance
bisnis unit.
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada
The Board of Commissioners would like to thank all levels
pemerintah Indonesia, di semua tingkatan yang telah
of the Government of Indonesia, for successfully managing
mengelola pembangunan dengan baik serta mempertahankan
the country's development and preserving the economic
ketangguhan perekonomian di tengah badai ekonomi negara
resilience amid the economic storms elsewhere. We also
lain. Ucapan terima kasih juga tidak lupa kami haturkan kepada
would like to thank our shareholders for their trust and
para pemegang saham atas kepercayaan dan dukungannya,
support, to our loyal customers and our business partners
pelanggan Grup yang setia serta rekan bisnis yang senantiasa
who stand by us.
membantu kami.
Kepada Dewan Direksi, kami menyampaikan apresiasi atas
To the Board of Directors, we send our appreciation for the
arahan, kerja keras serta perhatian yang tiada henti dalam
guidance, hard work and relentless attention in leading
memimpin Grup Tunas Ridean sehingga meraih kinerja
Tunas Ridean Group towards an impressive performance.
yang mengesankan. Kepada seluruh karyawan Grup, kami
To all the Group’s employees, we give our thanks and
sampaikan ucapan terima kasih dan apresiasi atas kerja
appreciation for the hard work, spirit and care that resulted
keras, semangat, serta kepedulian yang menghasilkan
in truly meaningful service for customers. Let us come
layanan penuh arti bagi para pelanggan. Mari kita bersama-
together again to realise our dreams and hopes to become
sama wujudkan impian dan harapan kita untuk menjadi
even better in 2013.
lebih baik lagi di tahun 2013.
Anton Setiawan
Komisaris Utama | President Commissioner
9
10
Laporan Direktur Utama| Report from the President Director
Laporan Direktur Utama
Report from the President Director
“Di tengah berbagai tantangan
dan persaingan bisnis yang semakin
ketat dengan hadirnya merekmerek baru, kebijakan kenaikan
uang muka serta turunnya harga
komoditas yang cukup berpengaruh
terhadap bisnis kendaraan roda
dua, Grup mampu memaksimalkan
seluruh upayanya sehingga tetap
menciptakan kinerja yang baik di
tahun 2012.”
“Amid some increasingly stiff challenges and competition
with the appearance of new models, regulations for higher
downpayments and falls in commodity prices that particularly
impacted the two wheel business, the Group managed to
maximise all efforts to deliver a good performance in 2012.”
Rico Setiawan
Direktur Utama President Director
Para pemangku kepentingan dan pemegang saham yang
Dear honourable stakeholders and shareholders,
kami hormati,
Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha
Praise and thanks to God the Almighty for His blessings and
Esa, atas berkat dan bimbingannya pada Grup Tunas Ridean.
guidance to Tunas Ridean Group.
Dengan rasa bahagia dan syukur, kami sampaikan bahwa
It is with pleasure and gratitude that we inform that Tunas
Grup Tunas Ridean kembali menorehkan sejarah dengan
Ridean Group again booked a record profit in 2012. Amid
membukukan laba terbaik di tahun 2012. Di tengah
some increasingly stiff challenges and regulations for higher
berbagai tantangan dan persaingan bisnis yang semakin
downpayments and falls in commodity prices that particularly
ketat dengan kebijakan kenaikan uang muka serta turunnya
impacted the two wheel business, the Group managed to
harga komoditas yang cukup berpengaruh terhadap bisnis
maximise all efforts to deliver a good performance in 2012.
kendaraan roda dua, Grup mampu memaksimalkan seluruh
upayanya sehingga tetap menciptakan kinerja yang baik di
tahun 2012.
Bisnis Grup Tunas Ridean terus menunjukkan kinerja yang
Tunas
baik di tahun 2012 sejalan dengan pertumbuhan ekonomi
favourable performance in 2012 in line with a 6.2%
Ridean
Group's
business
continued
to
show
Indonesia sebesar 6,2%. Kinerja ini didukung juga oleh
growth in the Indonesian economy. This performance was
pasar mobil Indonesia yang naik 25% walaupun pasar motor
also supported by 25% growth in the national car market
Indonesia turun 12%.
although the national motorcycle market fell 12%.
Grup Tunas Ridean mencatatkan pendapatan bersih
Tunas Ridean Group booked Rp10 trillion net revenue, up
sebesar Rp10 triliun, naik sekitar 20% dari periode yang
about 20% year-on-year, and profit increased by 30% to
sama tahun yang lalu dan laba tahun berjalan naik 30%
Rp420 billion.
menjadi Rp420 miliar.
Divisi otomotif mencatat laba tahun berjalan sebesar Rp334
The automotive division recorded a full year profit of Rp334
miliar naik 22% terutama karena menguatnya kebutuhan
billion, up by 22% particularly due to stronger consumer
konsumen dan tersedianya pembiayaan konsumen yang
demand and the availability of affordable consumer
terjangkau. Penjualan mobil baru naik 24% menjadi
financing. New vehicle sales rose 24% to 47,597 units whilst
47.597 unit sementara terpuruknya harga komoditi
a slump in commodity prices reduced motorcycle sales by
membuat penjualan motor turun 12% menjadi 175.257
12% to 175,257 units. Sales of Toyota and Daihatsu rose by
unit. Penjualan Toyota dan Daihatsu naik sebanyak 20%
20% and 30% respectively. BMW sales also rose 28% and
dan 30%. Penjualan BMW naik 28% sementara penjualan
dropped 12% for Honda motorcycles.
sepeda motor Honda turun sebanyak 12%.
laba
Mandiri Tunas Finance contributed Rp57 billion profit, up
sebesar Rp57 miliar naik 77%. Sementara itu Tunas
by 77%. Meanwhile, Tunas Rental booked Rp29 billion
Rental mencatatkan laba sebesar Rp29 miliar naik 73%
profit, up 73% year-on-year due to new contracts. The long
dibandingkan tahun yang lalu dikarenakan terdapat
term portfolio increased by 15% to 4,351 units.
Mandiri
Tunas
Finance
memberikan
kontribusi
kontrak-kontrak baru. Portofolio jangka panjang naik 15%
menjadi 4.351 unit.
Tahun 2013 diperkirakan merupakan tahun yang kompetitif
We expect 2013 to be a more competitive year with the
dengan munculnya merek-merek baru, hadirnya varian-
release of new brands and new variants of each brand in
varian baru dari masing-masing merek serta semaraknya
the vibrant market for cars under Rp200 million. With this
pasar kendaraan di bawah 200 juta. Melihat pandangan
outlook for 2013, Tunas Ridean Group has launched a new
tahun 2013 tersebut Grup Tunas Ridean mencanangkan
theme ‘Make a Difference’ to create positive differences
tema 'Make a Difference' untuk memberikan perbedaan-
from business processes, marketing and operations to
perbedaan positif dalam segi bisnis proses, marketing
services which will differentiate the Group from other
dan operasional hingga dalam hal pelayanan, yang
dealers.
membedakan Grup dari diler-diler lainnya.
Sesuai dengan visi Grup Tunas Ridean, menjadi grup
In line with Tunas Ridean Group’s vision to be the leading
diler otomotif terkemuka di Indonesia melalui pelayanan
automotive dealer group in Indonesia through excellent
terbaik bagi pelanggan, maka seluruh kegiatan karyawan
services for customers, all employees activities are focused
difokuskan demi kepuasan pelanggan. Grup juga terus
on customer satisfaction. The Group also continues to strive
berupaya memberikan pelayanan yang prima dengan
to give premium service with the renovation of the Group’s
mengadakan renovasi cabang-cabang Grup agar memenuhi
branches to fulfil the service standards of our principals.
standar pelayanan dari ATPM. Selain itu untuk memperluas
Moreover to extend services to the community, the Group
layanan bagi masyarakat, Grup membuka cabang baru
has opened new branches, among others Tunas Daihatsu
antara lain Tunas Daihatsu di Lampung dan Tangerang
in Lampung and Tangerang, relocated of Tunas Daihatsu
dan relokasi Tunas Daihatsu Soekarno-Hatta Bandung, dan
Soekarno-Hatta Bandung, and opened a BMW Premium
membuka cabang BMW Premium Selection di Hayam Wuruk
Selection branch at Hayam Wuruk as well as Tunas BMW
serta TUNAS BMW Mampang. Untuk menambah portofolio
Mampang. To add to the Group’s portfolio, the Group also
Grup, Grup juga mengakuisisi PT Rahardja Ekalancar (Tunas
acquired PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) in June 2012.
Isuzu) pada Juni 2012.
11
12
Laporan Direktur Utama| Report from the President Director
Semangat serta kerja keras seluruh karyawan Grup Tunas
In facing a competitive 2013, the spirit and hard work
Ridean dalam menghadapai tahun 2013 yang kompetitif
of all employees of Tunas Ridean Group are continuosly
terus diasah dan diperkaya oleh pengembangan sumber
sharpened and enriched by ongoing human resource
daya manusia yang tiada henti melalui pelatihan, motivasi,
development through training, motivation and counselling.
serta konseling. Grup menaruh perhatian khusus kepada
The Group pays special attention to developing human
pengembangan sumber daya manusia dengan mengadakan
resources through management training programes and
program pelatihan manajemen serta sertifikasi bagi
certification for branch managers, along with technical and
para kepala cabang, serta pelatihan kemampuan teknis
soft skill training for all employees, in order to maintain the
maupun soft skill bagi seluruh karyawan, agar dapat
achievements of 2012 and to attain more amazing feats in
mempertahankan prestasi yang telah dicapai di tahun 2012
2013.
serta meraih prestasi-prestasi mengagumkan lainnya di
tahun 2013.
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan,
As part of its corporate social responsibility, Tunas Ridean
Grup
aktif
Group through TUNASCare actively helps its communities
membantu komunitas dengan memberikan berbagai
with various donations to the needy. In addition, TUNASCare
donasi bagi yang membutuhkan. Selain itu TUNASCare
also asisted communities and employees that suffered from
juga memberikan bantuan bagi komunitas dan karyawan
disastrous floods in early 2013.
Tunas
Ridean
melalui
TUNASCare
terus
yang mengalami musibah banjir di awal tahun 2013.
Atas nama Dewan Direksi, saya mengucapkan terima kasih
On behalf of the Board of Directors, I would like to
kepada para pemangku kepentingan, pemegang saham,
thank
PT. Astra International Tbk dan ATPM atas dukungan yang
PT. Astra International Tbk and principals for their continued
berkelanjutan kepada Grup Tunas Ridean. Selain itu, kami
support to Tunas Ridean Group. We would also like to thank
juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan
all Group employees for their hard work and unceasing
Grup atas kerja keras dan semangat tiada henti dalam
dedication in delivering top performance across all business
memberikan yang terbaik dari semua bidang, sehingga
lines, which led to the good performance in 2012. Let us
dapat mencapai kinerja yang baik di tahun 2012. Mari kita
welcome 2013 with joy and the spirit to produce excellent
menyongsong tahun 2013 dengan suka cita dan semangat
results and breakthroughs that will provide enriching
untuk membuahkan karya-karya terbaik dan terobosan-
experiences and meaning for all of us.
our
important
terobosan baru yang memperkaya pengalaman dan arti
bagi kita semua.
Rico Setiawan
Direktur Utama | President Director
stakeholders,
shareholders,
Struktur Perusahaan
Corporate Structure
Board of
Commissioners
Audit
Committee
President Director
RICO SETIAWAN
Automotive
Director
ANTON LEOMAN
Internal Audit
Rental
Director
TENNY F. HALIM
Finance
Director
THOMAS TAN
TOYOTA
TOYOTA
Used Car
Rental
Rental
Accounting,
Tax &
Budget
DAIHATSU
DAIHATSU
Oil &
Lubricants
General
General
Affairs
Affairs
Finance &
Treasury
BMW
BMW
Marketing
Planning &
Development
Information
Technology
HONDA
HONDA
Motorcycle
Motorcycle
Main Dealer
Operational
Suppport
Legal &
Corporate
Secretary
HONDA
HONDA
Motorcycle
Motorcycle
Retail
After Sales
Development
Corporate
Affairs &
Customer
Relations
ISUZU
Business
Development
Main Dealer
Retail
ISUZU
Human
Resources
PEUGEOT
PEUGEOT
Tanggal 28 Februari 2013
As per 28 February 2013
13
14
Profil Dewan Komisaris| Profile of the Board of Commissioners
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
1
Anton Setiawan
Komisaris Utama | President Commissioner
2
DR Cosmas Batubara
Wakil Komisaris Utama (Independen) |
Vice President Commissioner (Independent)
3
3
2
1
4
Suliawati Tjokro
Komisaris | Commissioner
5
4
Cheah Kim Teck
Komisaris | Commissioner
5
Heng Carla Hendriek
Komisaris Independen | Commissioner (Independent)
Anton Setiawan
Anton Setiawan
Komisaris Utama
Warga negara Indonesia, 67 tahun. Merupakan pendiri
utama Grup dengan pengalaman lebih dari 40 tahun sebagai
pengusaha ritel di bidang otomotif. Menjabat sebagai
Komisaris Utama sejak tahun 2010. Sebelumnya beliau
menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan selama kurang
lebih 23 tahun. Memiliki hubungan keluarga dengan Direktur
Utama Rico Setiawan sebagai ayah, Komisaris Suliawati Tjokro
sebagai suami dan Direktur Tenny Halim sebagai Paman.
President Commissioner
Indonesian citizen, 67. The Group’s founding father
with more than 40 years of experience in automotive
retailing business. Appointed as head of the Board of
Commissioners since 2010. Previously served as President
Director of the Company for 23 years. He has family ties
as father of President Director Rico Setiawan, as husband
of Commissioner Suliawati Tjokro and as uncle of Director
Tenny Halim.
DR Cosmas Batubara
DR. Cosmas Batubara
Wakil Komisaris Utama (Independen)
Warga Negara Indonesia, 74 tahun. Menjabat sebagai
Komisaris Utama sejak tahun 1994 dan sejak tahun 2010
menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris (Independen).
Menjadi anggota MPR-DPR pada periode 1967 hingga 1978,
menjabat sebagai Menteri Muda Urusan Perumahan Rakyat
dan Menteri Negara Perumahan Rakyat dari 1978 hingga
1988, dan menjabat sebagai Menteri Tenaga Kerja dari 1988
hingga 1993. Menjabat sebagai Presiden dari International
Labor Organization pada 1991. Memperoleh gelar Doktor
dari Universitas Indonesia pada 2002. Ketua Yayasan
Pendidikan dan Pembinaan Manajemen sejak 1994 sampai
sekarang. Dosen tamu di Universitas Indonesia Fakultas Sosial
Ilmu Politik (FISIP-UI) sejak 2002 sampai dengan sekarang.
Vice-President Commissioner (Independent)
Indonesian citizen, 74. Appointed as head of the Board of
Commissioners from 1994 and as Vice-President Commissioner
(Independent) since 2010. Served as a member of national
parliament between 1967-1978, as Junior Minister for Public
Housing and State Minister for Public Housing from 1978 to
1988, and as Minister of Labour from 1988 to 1993. Served
as President of the International Labour Organization
in 1991. Received Doctoral degree from University of
Indonesia in 2002. Chairman of the Indonesian Foundation
for Management Service Education and Development since
1994. Guest Lecturer at Faculty of Social and Political Studies,
University of Indonesia since 2002.
Suliawati Tjokro
Suliawati Tjokro
Komisaris
Warga negara Indonesia, 60 tahun. Salah satu pendiri Grup
dan menjabat sebagai Komisaris sejak 1990. Beliau juga
menjabat sebagai Komisaris di anak Perusahaan Grup.
Memiliki hubungan keluarga dengan Komisaris Utama
Anton Setiawan sebagai istri dan Direktur Utama Rico
Setiawan sebagai ibu.
Commissioner
Indonesian citizen, 60. One of the Group's founding
members. Appointed as Commissioner since 1990. Also
serves as Commissioner of several Group subsidiaries. She
has family ties as wife of President Commissioner Anton
Setiawan and as mother of President Director Rico Setiawan.
Heng Carla Hendriek
Heng Carla Hendriek
Komisaris Independen
Warga negara Indonesia, 56 tahun. Menjabat sebagai
Komisaris sejak 2005. Saat ini menjabat sebagai Direktur di
PT Heritage Pacific dan The Practice dan sebagai Komisaris
di PT Citra Heritage Indonesia. Dalam Grup, juga menjabat
sebagai Ketua Komite Audit.
Independent Commissioner
Indonesian citizen, 56. Appointed as Commissioner since
2005. Currently serving as Director at PT Heritage Pacific
and The Practice and as Commissioner at PT Citra Heritage
Indonesia. Also serves as the Chairman of the Group's Audit
Committee.
Cheah Kim Teck
Cheah Kim Teck Komisaris
Warga negara Singapura, 61 tahun. Menjabat sebagai
Komisaris Perseroan dan ditunjuk sebagai anggota Dewan
Direksi Jardine Cycle & Carriage Ltd sejak 2005. Saat ini juga
menjabat sebagai Chief Executive Officer divisi operasional
kendaraan bermotor yang bertugas untuk mengawasi
operasional kendaraan bermotor di Malaysia, Indonesia
dan Vietnam. Menerima gelar Master of Marketing dari
University of Lancaster, United Kingdom.
Commissioner
Singaporean citizen, 61. Appointed as Commissioner and
as member of the Board of Directors of Jardine Cycle &
Carriage Ltd since 2005. Currently serves as Chief Executive
Officer of its motor operations division, in which capacity
he oversees motor operations in Malaysia, Indonesia and
Vietnam. Holds a Master of Marketing Degree from the
University of Lancaster, United Kingdom.
15
16
Profil Dewan Direksi| Profile of the Board of Directors
Profil Dewan Direksi
Profile of the Board of Directors
1
Rico Setiawan
Direktur Utama | President Director
2
Anton Leoman
Direktur | Director
3
4
1
2
3
Thomas Tan
Direktur | Director
4
Tenny Febyana Halim
Direktur | Director
Rico Setiawan
Rico Setiawan
Direktur Utama
Warga negara Indonesia, 41 tahun. Menjabat sebagai Direksi
dari tahun 1996 hingga 1998 dan kembali menjabat pada
tahun 2001. Sejak tahun 2010 menjabat sebagai Direktur
Utama. Memegang peranan kunci untuk mengawasi dan
mengkoordinasikan operasional harian Grup. Lulus dari
University of Southern California dengan gelar Bachelor
of Science pada tahun 1992 dan memperoleh gelar Master
dari School of Business Administration, Woodbury University
pada tahun 1994. Memiliki hubungan keluarga sebagai
sepupu Direktur Tenny Febyana Halim dan anak dari
Komisaris Utama Anton Setiawan dan Komisaris Suliawati
Tjokro.
President Director
Indonesian citizen, 41. Appointed as Director from 1996 to
1998 and again in 2001. Serving as President Director since
2010. Holds the key role in the supervision and coordination
of the Group's daily operations. A graduate from University
of Southern California with a Bachelor of Science degree in
1992 and earned a Master degree from School of Business
Administration, Woodbury University, in 1994. He has
family ties as cousin of Director Tenny Febyana Halim, and
as the son of President Commissioner Anton Setiawan and
Commissioner Suliawati Tjokro.
Anton Leoman
Anton Leoman
Direktur
Warga negara Indonesia, 48 tahun. Menduduki posisi
manajerial dan eksekutif senior di industri otomotif,
diangkat menjadi Presiden Direktur PT Tunas Dwipa Matra
pada tahun 2002. Pada tahun 2005, diangkat menjadi
anggota Dewan Direksi. Tanggung jawab utamanya adalah
pengelolaan bisnis otomotif Grup. Lulus dari Fakultas Teknik
Mesin, Universitas Trisakti pada tahun 1988.
Director
Indonesian citizen, 48. Appointed as President Director
of PT Tunas Dwipa Matra in 2002 after numerous years
in managerial and senior executive positions in the
automotive industry. Appointed to the Board of Directors
in 2005. Primary responsibility for managing the Group’s
automotive business. Graduate of the Faculty of Mechanical
Engineering, Trisakti University, in 1988.
Thomas Tan
Thomas Tan
Direktur
Warga Negara Australia, 37 tahun sebelumnya menjabat
sebagai Direktur Keuangan di Jardine Aviation Services
Group. Sebelum bergabung dengan Jardines di Februari
2009, Beliau menduduki posisi manajerial di Barclays
Capital dan ANZ Bank di New York, London dan Australia.
Bergabung di PT Tunas Ridean, Tbk sejak Juli 2011 sebagai
Direktur Keuangan. Memiliki CPA (Aust.) dan meraih gelar
Bachelor of Commerce dan Bachelor of Law dari University
of New South Wales tahun 1997 dan Master of Business
Administration dari INSEAD pada tahun 2004.
Director
Australian citizen, 37. Previously Finance Director at Jardine
Aviation Services Group. Before joining Jardines in February
2009, held managerial roles in Barclays Capital and ANZ
Bank in New York, London and Australia. Appointed as
Finance Director since July 2011. Qualified CPA (Aust.) and
earned Bachelor of Commerce and Bachelor of Law from
University of New South Wales in 1997 and Master of
Business Administration from INSEAD in 2004.
Tenny Febyana Halim
Tenny Febyana Halim
Direktur
Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Lulusan University
California Los Angeles (UCLA) pada tahun 1997. Memiliki
pengalaman bekerja di Jardine Fleming Nusantara, Charles
River Associates, Los Angeles, dan UOB Asia, Singapura.
Bergabung dengan PT Tunas Ridean Tbk sejak tahun 2004
di Human Resource Department. Pernah menjabat sebagai
Direksi di salah satu anak perusahaan PT Tunas Financindo
Sarana, dan Deputy Director PT Mandiri Tunas Finance. Saat
ini juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Surya Sudeco.
Memiliki hubungan keluarga yaitu sepupu Direktur Utama
Rico Setiawan, dan keponakan dari Komisaris Utama Anton
Setiawan dan Komisaris Suliawati Tjokro.
Director
Indonesian citizen, 38. Graduated from University of
California Los Angeles (UCLA) in 1997. With work experience
at Jardine Fleming Nusantara, Charles River Associates, Los
Angeles, and UOB Asia, Singapore, joined Human Resources
department of PT Tunas Ridean Tbk in 2004. Served as
Director of a subsidiary, PT Tunas Financindo Sarana, and
as Deputy Director of PT Mandiri Tunas Finance. Currently
serving as President Director of PT Surya Sudeco. She has
family ties as cousin of President Director Rico Setiawan and
as niece of President Commissioner Anton Setiawan and
Commissioner Suliawati Tjokro.
17
18
Analisis dan Diskusi Manajemen | Management Discussion and Analysis
Analisis dan Diskusi Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi Makro dan Pasar
Macroeconomic and Market Overview
Perekonomian Indonesia mencatat pertumbuhan yang
The Indonesian economy recorded robust growth of 6.3%
signifikan sebesar 6,3% pada tahun 2012 meskipun
in 2012 despite global economic uncertainty, supported by
perekonomian dunia mengalami ketidakpastian, yang
a healthy financial system and strong domestic demand.
didukung oleh sistem keuangan yang sehat dan permintaan
Increasing household consumption and investment helped
domestik yang kuat. Peningkatan konsumsi rumah tangga
to offset the impact of weaker terms of trade.
dan investasi membantu mengimbangi dampak dari
pelemahan aktivitas perdagangan.
Tingkat konsumsi dan investasi yang ditanamkan di perekonomian
Buoyant consumption and investment in the Indonesian
Indonesia yang menggembirakan telah mendukung angka
economy have underpinned automotive sales and driven
penjualan otomotif dan menopang pertumbuhan pasar
growth in the wholesale market for four wheel vehicles by
kendaraan roda empat sebesar 25% dibandingkan tahun
25% year-on-year to 1.1 million units in 2012. However,
lalu menjadi 1,1 juta unit pada tahun 2012. Namun, tingginya
higher downpayment requirements for automotive loans
persyaratan terkait dengan pembayaran uang muka atas
and the impact of weaker global commodity prices on rural
pinjaman kendaraan bermotor dan dampak dari pelemahan
incomes reduced the wholesale two wheel market by 12%
harga
to 7.1 million units.
komoditas
global
terhadap
tingkat
pendapatan
masyarakat pedesaan telah menekan pasar kendaraan roda dua
sebesar 12% menjadi 7,1 juta unit.
Dengan menerapkan sistem pengelolaan operasional yang
Through
profesional dan efektif serta fokus pada penyediaan produk
management and a focus on providing high quality
effective
and
professional
operational
dan layanan yang berkualitas tinggi bagi pelanggan,
products and excellent service for customers, Tunas Ridean
Grup Tunas Ridean memanfaatkan peluang pertumbuhan
Group took the opportunity of favourable economic
ekonomi Indonesia yang menjanjikan itu untuk meraih
conditions in Indonesia to achieve another year of record
angka penjualan dan laba bersih yang tertinggi sepanjang
sales and net profit, whilst also setting the foundation for
sejarah, selain juga meletakkan dasar bagi penciptaan
sustainable future growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan di masa datang.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Laba Rugi Konsolidasi
Consolidated Profit and Loss Account
Pendapatan Grup Tunas Ridean yang tercatat pada tahun 2012
Tunas Ridean Group revenue in 2012 grew by 20% to
tumbuh sebesar 20% menjadi Rp10 triliun, yang didorong oleh
Rp10 trillion, driven by 24% higher sales of motor vehicles.
peningkatan penjualan unit kendaraan roda empat sebesar
Increased revenue was partly offset by a 12% reduction of
24%. Namun di lain sisi peningkatan pendapatan tersebut,
motorcycle sales. This compared to a 25% increase in the
penjualan unit kendaraan roda dua mengalami penurunan
national four wheel vehicles market and 12% reduction in
sebesar 12%. Sementara itu, pasar kendaraan roda empat
the two wheel market. Cost of goods sold increased in line
nasional mengalami pertumbuhan 25%
namun penjualan
with revenue, whilst operating expenses rose as the Group
kendaraan roda dua melemah 12%. Biaya pokok penjualan
continued to invest to support its growth and increased
meningkat sejalan dengan perolehan pendapatan sedangkan
total staff from 4,637 at the end of 2011 to 5,199 as at 31
biaya operasional meningkat sejalan dengan kegiatan investasi
December 2012.
Grup untuk menopang pertumbuhan dan menaikkan jumlah
total karyawan dari 4.637 pada akhir 2011 menjadi 5.199 pada
tanggal 31 Desember 2012.
Laba bersih mencapai Rp420 miliar atau meningkat 30%
Net profit at Rp420 billion was 30% higher than the previous
dibandingkan perolehan tahun lalu menyusul perbaikan
year with improved performance across all businesses.
kinerja di seluruh lini usaha. Perolehan laba per saham juga
Earnings per share were also 30% higher at Rp75.
tercatat meningkat 30% menjadi Rp75.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset
Assets
Grup Tunas Ridean mencatat kenaikan total asset sebesar
Tunas Ridean Group total assets increased by 30% year-
30% dibandingkan tahun lalu, yaitu menjadi Rp3,3 triliun
on-year to Rp3.3 trillion as at 31 December 2012 with the
19
20
Tinjauan Keuangan Financial Review
pada tanggal 31 Desember 2012 menyusul ekspansi usaha
expansion of its businesses. Total current assets rose to Rp
perusahaan. Total aset lancar mengalami peningkatan
Rp1.8 trillion from Rp 1.3 trillion. Non-current assets grew
menjadi Rp1,8 triliun dari sebelumnya Rp1,3 triliun.
by 27% year-on-year to Rp 1.5 trillion.
Sementara itu, aset tidak lancar tumbuh sebesar 27%
dibandingkan tahun lalu menjadi senilai Rp1,5 triliun.
Liabilitas
Liabilities
Grup Tunas Ridean mencatat nilai liabilitas Rp1,5 triliun pada
Tunas Ridean Group recorded total liabilities of Rp1.5
tanggal 31 Desember 2012, meningkat dari sebelumnya
trillion as at 31 December 2012, up from Rp 1.1 trillion. This
Rp1,1 triliun. Hal ini terdiri dari liabilitas lancar senilai Rp1,2
comprised Rp1.2 trillion of current liabilities and and Rp0.3
triliun dan liabilitas tidak lancar senilai Rp0,3 triliun. Nilai
trillion of non-current liabilities. The Group’s net debt as at
utang bersih Grup per 31 Desember 2012 mencapai Rp472
31 December 2012 reached Rp472 billion, higher than 2011
miliar, lebih tinggi dari posisi 2011 menyusul peningkatan
due to increased working capital requirements.
setoran modal kerja.
Ekuitas
Equity
Nilai total ekuitas meningkat dari sebelumnya Rp1,5 triliun
Total equity increased from Rp 1.5 trillion the previous year
menjadi Rp1,8 triliun per 31 Desember 2012, menyusul
to Rp 1.8 trillion as at 31 December 2012, due to increased
peningkatan laba.
earnings.
Dividen
Dividends
Total dividen yang dianggarkan untuk tahun 2012 adalah
The total dividend proposed for 2012 is Rp23 per share,
Rp23 per saham, atau setara payout rasio 31%. Dari jumlah
representing a payout ratio of 31%. Of this, total the Group
tersebut, Grup telah membayar dividen interim senilai Rp9
paid Rp9 per share as an interim dividend in December
per saham pada bulan Desember 2012. Dewan Direksi akan
2012. The Board of Directors will propose the payment of
membagikan dividen final sebesar Rp14 per saham pada
the remaining amount of Rp14 per share as a final dividend
saat pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham yang
at the Annual General Shareholders’ meeting to be held on
akan diselenggarakan pada tanggal 18 April 2013.
18 April 2013.
Laporan Konsolidasi Arus Kas
Consolidated Statements of Cash Flows
Kegiatan Operasional
Operating Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk membiayai kegiatan
Net cash flows used for operating activities amounted
operasional perusahaan mencapai Rp50 miliar pada tahun 2012
to Rp50 billion in 2012 due to higher working capital
terutama terkait dengan meningkatnya modal kerja. Arus kas
requirements. Net cash flows used for investing activities in
bersih yang digunakan untuk membiayai kegiatan investasi
2012 amounted to Rp198 billion, primarily for investment
perusahaan selama tahun 2012 mencapai Rp198 miliar, terutama
in new automotive branches.
investasi untuk pengembangan kantor cabang baru.
Arus kas bersih dari kegiatan pembiayaan selama tahun 2012
The net cash flows provided from financing activities in 2012
mencapai Rp190 miliar, terutama terkait dengan peningkatan
amounted to Rp190 billion, primarily due to higher proceeds
jumlah pinjaman untuk menopang modal kerja. Pada tanggal
from loans to support working capital requirements. As at
31 Desember 2012, nilai kas, setara kas dan cerukan Grup
31 December 2012, the cash, cash equivalents and overdrafts
mencapai Rp312 miliar, menurun sebesar 16% dari posisi per
position of the Group stood at Rp312 billion, a 16% reduction
31 Desember 2011 sebesar Rp371 miliar.
from Rp371 billion as at 31 December 2011.
21
Divisi Otomotif
Automotive Division
Toyota mampu mempertahankan
posisi terdepannya di pasar
Indonesia dengan penguasaan
pangsa pasar sebesar 36,3%,
meningkat dari posisi tahun
2011 sebesar 34,7%. Toyota
meluncurkan tipe Avanza Veloz
pada tahun tersebut.
TUNAS TOYOTA
Komposisi Penjualan
Sales by Units
Fortuner
6%
Hilux
1% Camry
Altis
1%
Vios
1%
1%
Alphard
1%
Dyna
3%
Toyota maintained its dominant position
in Indonesia with a market share of
36.3%, higher than 34.7% in 2011.
Toyota launched the Avanza Veloz during
the year.
Rush
9%
Avanza
46%
Yaris
10%
Kijang
21%
Unit Penjualan
Unit Sales
Unit Servis
Units Serviced
29.037
216.699
24.195
181.525
20.806
160.511
2010
2011
2012
2010
2011
2012
22
Divisi Otomotif Automotive Division
Bisnis dealer kendaraan bermotor Tunas Toyota dikelola
The Tunas Toyota automotive dealership business is
oleh PT Tunas Ridean Tbk. Pada akhir tahun 2012, Tunas
operated by PT Tunas Ridean Tbk. At the end of 2012,
Toyota mengelola 19 dealer resmi, 3 pusat layanan
Tunas Toyota ran 19 authorised dealerships, 3 body repair
perbaikan dan 19 pusat servis/bengkel di 20 cabang yang
centres and 19 service centres/workshops in 20 branches
tersebar di Jakarta, Banten, Bandung dan Lampung. Pada
throughout Jakarta, Banten, Bandung and Lampung. In the
semester pertama 2012, Tunas Toyota membuka sebuah
first half of 2012, Tunas Toyota opened a new full-service
kantor cabang baru yang menyediakan layanan penuh di
branch in Lampung, Sumatera, including showroom and
Lampung, Sumatera, termasuk ruang pamer dan bengkel.
workshop.
Tunas Toyota berhasil menjual 29.037 unit kendaraan pada
Tunas Toyota sold 29,037 units in 2012, representing an
tahun 2012 atau meningkat sebesar 20% dibandingkan
increase of 20% compared to 24,195 units in 2011. Sales of
dengan penjualan tahun 2011 sebesar 24.195 unit
Toyota Avanza and Innova contributed to 67% of the total
kendaraan. Penjualan kendaraan tipe Toyota Avanza
sales of Tunas Toyota by value. Tunas’ share of the national
dan Innova berkontribusi sebesar 67% tehadap total
market for Toyota reached to 7.2% in 2012.
nilai penjualan Tunas Toyota. Pangsa pasar Tunas Toyota
mencapai 7,2% pada tahun 2012.
Selama tahun tersebut, Tunas Toyota telah melayani
For the full year, Tunas Toyota serviced 216,699 vehicles, an
perbaikan untuk 216.699 unit kendaraan, atau meningkat
increase of 19% from 181,525 units in 2011.
sebesar 19% dari posisi 2011 sebanyak 181.525 unit
kendaraan.
Pada tahun 2012, Tunas Toyota berhasil meraih penghargaan
In 2012, Tunas Toyota won the following awards:
berikut:
1. Juara 1 Wiraniaga terbaik dalam ajang Toyota National
Contest 2012.
1. Winner First Place for the Best Salesman at Toyota
National Contest 2012.
2. Juara 1 the Best Foreman Technical Contest Toyota
2012.
2. Winner First Place for the Best Foreman at Toyota
Technical Contest 2012.
3. Juara 2 Kaizen Marathon.
3. Winner Second Place at Kaizen Marathon.
DJ Winky (Artis)
“Dari sekian banyak salesman, Pak Andi tidak annoying,
menyenangkan dan persuasif. Pelayanannya OK banget!”.
(Tunas Toyota Pasar Minggu)
“Of many salesmen I've known, Mr. Andi was pleasant and
persuasive, without being annoying. The service was great!”.
(Tunas Toyota Pasar Minggu)
Daihatsu berhasil menguasai
posisi kedua dalam pasar
kendaraan bermotor nasional
dengan pangsa pasar sebesar
14,6%, atau menurun dari
15,6% pada tahun 2011.
Selama tahun 2012, Daihatsu
meluncurkan All New Xenia
dan Sirion.
TUNAS DAIHATSU
Komposisi Penjualan
Sales by Units
Luxio
4%
Sirion
4%
Gran Max MB
12%
Xenia
46%
Terios
15%
Gran Max PU
19%
Unit Penjualan
Unit Sales
Unit Servis
Units Serviced
91.871
17.464
74.097
13.418
63.192
10.651
2010
2011
2012
2010
2011
2012
Daihatsu occupied second position
for national motor vehicles with
14.6% market share, down from
15.6% in 2011. During 2012,
Daihatsu launched the All New Xenia
and Sirion.
23
24
Daihatsu
The Tunas Daihatsu automotive dealership business is
dioperasikan melalui sebuah perusahaan yang sahamnya
operated through a wholly-owned subsidiary, PT Tunas
dimiliki sepenuhnya, PT Tunas Mobilindo Perkasa. Pada
Mobilindo Perkasa. At the end of 2012, Tunas Daihatsu
akhir tahun 2012, Tunas Daihatsu mengelola jaringan 17
ran a network of 17 authorised dealerships and 12 service
dealer resmi dan 12 pusat perbaikan di Jakarta, Jawa Barat,
centres in Jakarta, West Java, Banten and Sumatra.
Bisnis
dealer
kendaraan
bermotor
Tunas
Banten dan Sumatera.
Pada tahun 2012, Tunas Daihatsu menjual 17.464 unit
In 2012, Tunas Daihatsu sold 17,464 units, representing an
kendaraan, atau meningkat sebesar 30% dari volume
increase of 30% from the previous year’s sales of 13,418
penjualan pada tahun sebelumnya sebesar 13.418 unit
units. 77% of the sales by value were contributed by
kendaraan. Sebanyak 77% dari nilai penjualan itu
Daihatsu Xenia and GranMax. Tunas’ share of the national
dikontribusikan oleh penjualan Daihatsu Xenia dan
market for Daihatsu increased from 9.6% to 10.7% in 2012.
GranMax. Pangsa pasar Tunas untuk penjualan Daihatsu di
pasar nasional meningkat dari 9,6% menjadi 10,7% pada
tahun 2012.
Pada tahun 2012, Tunas Daihatsu telah melakukan
In 2012, Tunas Daihatsu serviced 91,871 units compared to
perbaikan terhadap 91.871 unit kendaraan dibandingkan
74,097 units in 2011, which represents an increase of 24%.
74.097 unit kendaraan pada 2011, atau meningkat sebesar
24%.
Kinerja
dan
manajemen
fokusnya
yang
Tunas
tiada
Daihatsu
henti
yang
pada
menguat
The strong performance of Tunas Daihatsu management
penyediaan
and its relentless focus on customer service excellence
layanan pelanggan yang unggul telah membantunya
helped it win the following national awards:
memenangkan penghargaan berikut ini:
1. Juara 1 Best Dealer Outlet untuk Dealer Tunas Daihatsu
Mampang.
1. Winner First Place for the Best Dealer Outlet for Tunas
Daihatsu Mampang.
2. Juara 2 Best Dealer Outlet untuk Dealer Tunas Daihatsu
Soepomo.
2. Winner Second Place for the Best Dealer Outlet for
Dealer Tunas Daihatsu Soepomo.
3. The Best Salesman dan The Best Sales Counter Daihatsu
Ambassador Club.
3. The Best Salesman and The Best Sales Counter for
Daihatsu Ambassador Club.
4. Juara 1 Foreman dan Partman dalam ajang National
Daihatsu Award.
4. Winner First Place for Foreman and Best Partman at
National Daihatsu Award.
Niko
"Saya mendapat kejutan sebuah Daihatsu Terios hitam metalik baru
dari orang tua, diantar jam 6 pagi langsung oleh kepala cabang dan
Ezy (Salesman Daihatsu Soepomo, Pancoran). Benar-benar terharu dan
tersanjung dibuatnya. "
“I received a surprise gift from my parents, which was a new black
metallic Daihatsu Terios. It was delivered at 6 a.m. directly by the
Branch Head and Ezy (salesman at Daihatsu Soepomo, Pancoran). I felt
so moved and flattered."
Pasar kendaraan mewah
tumbuh 8% dibandingkan
tahun sebelumnya, di mana
BMW berhasil meningkatkan
pangsa pasarnya menjadi
32,7% dari posisi sebelumnya
di tahun 2011 sebesar 25,1%.
BMW Indonesia, yang
bertindak sebagai distributor
untuk pasar nasional,
meluncurkan All New BMW
3-Series, 6-Series Gran Coupe,
7-Series LCI, BMW M5 dan M6
selama tahun 2012.
TUNAS BMW
Komposisi Penjualan
Sales by Units
1-Series
2%
6-Series
2%
7-Series
3%
Z-Series
1%
3-Series
40%
X-Series
25%
The luxury car market grew 8%
year-on-year, with BMW increasing
its market share to 32.7% from
25.1% in 2011. BMW Indonesia, the
national distributor, launched the All
New BMW 3-Series, 6-Series Gran
Coupe, 7-Series LCI, BMW M5 and
M6 during 2012.
5-Series
27%
Unit Penjualan
Unit Sales
Unit Servis
Units Serviced
809
7.601
7.688
2012
2010
2011
8.328
634
442
2010
2011
2012
25
26
Bisnis dealer kendaraan bermotor Tunas BMW dioperasikan
The Tunas BMW automotive dealership business is operated
melalui sebuah anak perusahaan yang sahamnya dimiliki
through a wholly-owned subsidiary, PT Tunas Mobilindo
sepenuhnya, PT Tunas Mobilindo Parama. Perusahaan ini
Parama. It maintains a network of 4 authorised dealerships
mempertahankan jaringan yang terdiri dari 4 dealer resmi
and 4 service centres, with 3 dealerships and 3 service
dan 4 pusat layanan perbaikan, di mana 3 dealer dan 3
centres in Jakarta, and 1 dealership and 1 service centre in
pusat layanan perbaikan berlokasi di Jakarta, sedangkan 1
Bandung.
dealer dan pusat layanan perbaikan berlokasi di Bandung.
Tunas BMW telah menjual 809 unit kendaraan baru pada
Tunas BMW sold 809 new vehicles in 2012, an increase of
tahun 2012, atau meningkat sebesar 28% dari posisi pada
28% from the previous year’s figure of 634 units. Tunas
tahun 2011 sebesar 634 unit kendaraan. Tunas BMW
BMW held a market share of 37% in 2012, compared to
memiliki pangsa pasar sebesar 37% pada tahun 2012,
41% in 2011.
dibandingkan 41% pada tahun 2011.
Pada tahun 2012, Tunas BMW telah memberikan layanan
In 2012, Tunas BMW serviced 8,328 vehicles compared to
perbaikan terhadap 8.328 unit kendaraan dibandingkan
7,688 vehicles in 2011.
dengan jumlah yang dilayani pada tahun 2011 sebanyak
7.688 unit kendaraan.
Agus Kusnandar
"Saya sudah lama berlangganan dengan Tunas BMW. Kali ini saya
membeli dua unit mobil BMW dengan tipe X3 Driver 3,5i. Menyenangkan
dan cukup puas melakukan pembelian di Tunas BMW. Frontliner-nya
pun cukup ramah dan helpful, menjawab semua kebutuhan saya."
“I am a long time customer of Tunas BMW. Recently I bought two
units of BMW X3 Driver 3.5i. Buying at Tunas BMW was pleasant and
satisfying. The frontliner was quite friendly and helpful, answering all
my needs.”
TUNAS ISUZU
Pada tanggal 28 Juni 2012, Grup perusahaan mengakuisisi
On 28 June 2012, the Group acquired 100% of the Isuzu
100% kepemilikan saham di PT Rahardja Ekalancar, yang
authorised dealer PT Rahardja Ekalancar as part of its
bertindak sebagai dealer resmi Isuzu sebagai bagian
strategy to increase its portfolio of brands.
strategi untuk meningkatkan portofolio merek-merek
kendaraannya.
Isuzu menguasai pangsa pasar 3% selama tahun 2012, atau
Isuzu held 3% market share in 2012, down from 3.2% in
menurun dari posisi 2011 sebesar 3,2%. Selama tahun 2012,
2011. During 2012, Isuzu launched the Giga F Series truck .
Isuzu meluncurkan Truk Giga F Series.
Bisnis dealer Tunas Isuzu dioperasikan melalui sebuah
The Tunas Isuzu automotive dealership business is operated
anak perusahaan yang sahamnya dimiliki sepenuhnya,
through a wholly-owned subsidiary, PT Rahardja Ekalancar.
PT Rahardja Ekalancar. Pada akhir tahun 2012, Tunas Isuzu
At the end of 2012, Tunas Isuzu had a network of 2 authorised
mengelola jaringan yang terdiri dari 2 dealer resmi dan 1
dealerships and 1 service centre in Jakarta.
pusat perbaikan yang berlokasi di Jakarta.
Pada tahun 2012, Tunas Isuzu menjual 691 unit kendaraan
In 2012, Tunas Isuzu sold 691 units (including pre-acquisition),
(termasuk
penjualan sebelum akuisisi), atau menurun
representing a reduction of 18% from the previous year’s
sebesar 18% dari volume penjualan tahun lalu sebesar 843
sales of 843 units. Tunas’ share of the national market for
unit kendaraan. Pangsa pasar produk Isuzu yang dijual oleh
Isuzu was 2.1% in 2012.
Tunas menjadi 2,1% pada tahun 2012.
Tunas Isuzu melayani perbaikan terhadap 2.390 unit kendaraan
Tunas Isuzu serviced 2,390 units in 2012. The Tunas Isuzu
ditahun 2012. Manajemen Tunas Isuzu akan mendorong
management will drive future growth with a focus on
pertumbuhan di masa depan dengan terfokus pada layanan
customer service and operational excellence.
pelanggan dan performa operasional yang unggul.
Unit Penjualan*
Unit Sales
3.057
843
702
2010
Unit Servis*
Units Serviced
2.751
691
2011
2012
* Termasuk pra-akuisisi
Includes pre-acquisition
2.390
2010
2011
2012
27
28
TUNAS PEUGEOT
Pada tahun 2012, Peugeot meluncurkan model kendaraan
During 2012, Peugeot launched new models for 308 VL, New
baru yaitu 308 VL, New 3008, New 5008, 107, 408.
3008, New 5008, 107, 408.
Tunas
anak
Tunas Peugeot is operated through a wholly-owned
perusahaan yang sahamnya dimiliki sepenuhnya, PT Tunas
Peugeot
dioperasikan
melalui
sebuah
subsidiary, PT Tunas Mobilindo Perkasa with 1 showroom
Mobilindo Perkasa, yang mengelola 1 ruang pamer dan 1
and 1 workshop. Tunas Peugeot sold 21 units, compared to
bengkel. Tunas Peugeot berhasil menjual 21 unit kendaraan
last year’s sales of 24 units. Tunas Peugeot serviced a total
dibandingkan volume penjualan tahun lalu yang mencapai
of 1,427 vehicles compared to 1,534 vehicles in 2011.
24 unit. Tunas Peugeot melayani perbaikan terhadap
total 1.427 unit kendaraan dibandingkan dari 1.534 unit
kendaraan yang dilayani selama tahun 2011.
Unit Penjualan
Unit Sales
Unit Servis
Units Serviced
24
21
1.548
1.534
2010
2011
1.427
2
2010
2011
2012
2012
TUNAS DWIPA MATRA
Sepeda Motor Honda Honda Motorcycle
Grup mengoperasikan bisnis kendaraan motor Honda melalui
anak perusahaan yang sahamnya dimiliki sepenuhnya, PT
Tunas Dwipa Matra (“TDM”). TDM merupakan dealer utama
di Lampung, Sumatra, dan mengoperasikan kantor cabang
dan gerai serta layanan purna jual di seluruh Indonesia.
Dengan pembukaan sejumlah cabang di tahun 2011, TDM
terfokus pada peningkatan jaringan ritel pada tahun 2012.
Pangsa pasar motor Honda TDM mencatat penurunan dari
4,6% pada tahun 2011 menjadi 4,3% pada tahun 2012,
sedangkan pangsa pasar TDM terhadap penjualan motor
nasional stabil di level 2,5%.
The Group operates its Honda motorcycle business through
a wholly-owned subsidiary, PT Tunas Dwipa Matra (“TDM”).
TDM is the Main Dealer in Lampung, Sumatra and operates
branches and outlets and after sales services throughout
Indonesia. After a series of branch openings in 2011,
TDM focused on improving its existing retail network in
2012. TDM’s national market share of Honda motorcycles
marginally declined from 4.6% in 2011 to 4.3% in 2012,
while its share of the national overall motorcycle market
was stable at 2.5%.
Pada tahun 2012, TDM menjual 175.257 unit motor baru atau
menurun 12% dibandingkan dengan volume penjualan tahun
2011 sebesar 198.127 unit. Penurunan ini sejalan dengan
peraturan pemerintah mengenai peningkatan nilai uang
muka yang disyaratkan untuk kredit kendaraan bermotor dan
lemahnya harga komoditas global.
In 2012, TDM sold 175,257 new motorcycles compared to
198,127 units in 2011, a reduction of 12%. This reduction
was in line with goverment regulations for higher down
payments for automotive loans and weaker global
commodity prices.
Selama tahun lalu, TDM melayani perbaikan terhadap
242.903 unit motor, atau meningkat 20% dari posisi tahun
2011.
During the year, TDM serviced 242,903 motorcycles, an
increase of 20% from 2011.
Pada tahun 2012, AHM melakukan ekspansi dalam
penawaran produknya dengan meluncurkan Supra X 125i
Helm-in, Beat FI Spoke, Spacy i Helm-in dan model lainnya
dengan perubahan yang minimal.
In 2012, AHM expanded its product offering with the
launch of the Supra X 125i Helm-in, Beat FI Spoke, Spacy i
Helm-in and other models with minor changes.
Di tahun yang sama, TDM berhasil meraih sejumlah
penghargaan, yaitu:
1. Juara ke-3 Best of Best Main Dealer.
2. Juara ke-2 Mekanik & Service Advisor Honda.
3. Juara ke-1 Frontline People Contest.
During the year, TDM won the following awards:
Komposisi Penjualan
Sales Composition
1. Winner 3rd place for Best of Best Main Dealer.
2. Winner 2nd place for Best Mechanic and Service Advisor.
3. Winner 1st place of the Best Frontline People Contest.
Unit Penjualan
Unit Sales
Unit Servis
Units Serviced
Main Dealer
45%
Lampung Retail
22%
198.127
242.903
175.257
202.092
150.463
159.951
Non-Lampung Retail
33%
2010
2011
2012
2010
2011
2012
29
30
TUNAS USED CAR
Tunas Used Car dioperasikan oleh PT Tunas Asset Sarana,
Tunas Used Car is operated by PT Tunas Asset Sarana, a
sebuah anak perusahaan yang sahamnya dimiliki penuh oleh
wholly-owned subsidiary of Tunas Ridean Group. It comprises
Grup Tunas Ridean. Divisi ini terdiri dari dua gerai, yang salah
two outlets, one in Jakarta and one in Bandung. The Group
satunya berlokasi di Jakarta dan di Bandung. Grup Tunas
also opened BMW Premium Selection service under PT Tunas
Ridean perusahaan juga membuka layanan BMW Premium
Asset Sarana.
Selection melalui PT Tunas Asset Sarana.
Pada tahun 2012, Tunas Used Car menjual total 318 unit
In 2012, Tunas Used Car sold a total of 318 units, compared
kendaraan,
to 165 units last year.
dibandingkan
sebesar 165 unit.
Unit Penjualan
Unit Sales
318
309
165
2010
2011
2012
dengan
tahun
sebelumnya
Divisi Penyewaan dan Pengelolaan Armada
Rental and Fleet Management
TUNAS RENTAL
Tunas Rental, divisi pengelolaan penyewaan kendaraan dan
Tunas Rental, the Group’s automotive rental and fleet
transportasi, dioperasikan melalui sebuah anak perusahaan
management division, is operated through a wholly-owned
yang sahamnya dimiliki sepenuhnya, PT Surya Sudeco. Tunas
subsidiary, PT Surya Sudeco. Tunas Rental offers a full range
Rental menyediakan layanan yang lengkap bagi pelanggan
of services to corporate clients, including short and long-term
korporat, termasuk penyediaan kendaraan untuk jangka
rental, fleet and driver management, routine and accident
pendek dan jangka panjang, pengelolaan transportasi
maintenance, and a 24-hour emergency breakdown support
dan pengendara, perawatan rutin kendaraan dan akibat
service that includes replacement vehicles. Tunas Rental also
kecelakaan, serta layanan bantuan terhadap kerusakan
operates Driver Outsourcing through PT Mitra Asri Pratama
darurat selama 24 jam, termasuk kendaraan pengganti. Tunas
since January 2013.
Rental juga mengoperasikan layanan Driver Outsourcing
melalui PT Mitra Asri Pratama sejak Januari 2013.
Pada tahun 2012, Tunas Rental melayani pengantaran 2.037
In 2012, Tunas Rental delivered 2,037 new cars to its corporate
unit kendaraan kepada pelanggan korporasi, atau meningkat
customers, up 18% compared to 2011. It also increased its
18% dibandingkan tahun 2011. Jumlah kendaraan yang
long-term rental fleet by 15% from 3,773 units to 4,351
disewakan untuk jangka panjang juga meningkat sebesar 15%
units. Revenue increased by 16% in 2012 whilst net profit
dari sebelumnya 3.773 unit menjadi 4.351 unit. Pendapatan
increased 73% to Rp29 billion from Rp16.8 billion in 2011,
meningkat sebesar 16% pada tahun 2012 sedangkan laba
supported by healthy growth in its long-term fleet contracts
bersih melonjak 73% menjadi Rp29 miliar dari perolehan tahun
and higher gains on the sale of ex-rental vehicles.
2011 sebesar Rp16,8 miliar, yang ditopang oleh pertumbuhan
yang sehat pada sisi kontrak kendaraan untuk jangka panjang
dan kenaikan penjualan kendaraan bekas sewa.
Dengan kantor pusat di Bintaro, Tangerang, Tunas Rental
Headquartered in Bintaro, Tangerang, Tunas Rental operates
mengoperasikan 5 kantor cabang dan 7 pusat layanan di
5 other branches and 7 service points nationwide.
seluruh Indonesia.
Pengiriman Unit
Units Delivered
Unit Kontrak Berdasarkan Industri
Units in Contract by Industry
Pharmaceuticals 3%
Finance & Insurance 3%
Automotive 3%
Telecoms
4%
Portofolio Jangka
Panjang
Long-term Portfolio
Tobacco 2%
Banking
51%
4.351
2.037
1.732
3.672
3.773
2010
2011
1.553
FMCG
11%
Electricity
11%
2010
Others
12%
2011
2012
2012
31
32
Perusahaan Asosiasi
Associate Company
MANDIRI TUNAS FINANCE
Didirikan oleh Grup pada tahun 1989 untuk mendukung
Founded by the Group in 1989 to support the Group’s
operasional penjualan kendaraan bermotor Grup, Grup
automotive sales operations, the Group completed the
menyelesaikan pelepasan kepemilikan sahamnya sebesar
sale of 51% of Tunas Financindo Sarana to Bank Mandiri in
51% di Tunas Financindo Sarana kepada Bank Mandiri tahun
2009 and was subsequently renamed Mandiri Tunas Finance
2009 dan kemudian berubah namanya menjadi Mandiri Tunas
(MTF). With the combined support of one of the largest
Finance (MTF). Dengan dukungan dari salah satu bank terbesar
banks in Indonesia and the largest independent automotive
di Indonesia dan grup perusahaan penjualan kendaraan
dealer group in Indonesia, MTF has significant growth
bermotor independen terbesar di Indonesia, MTF menjanjikan
potential to become a leading player in the automotive
potensi pertumbuhan signifikan untuk menjadi pemain utama
consumer financing space.
di bidang pembiayaan konsumen kendaraan bermotor.
Pada tahun 2012, MTF meningkatkan jumlah pinjaman,
In 2012, MTF increased the size of its loan book with new
yaitu dengan pembiayaan baru yang tumbuh sebesar 17%
lending growing 17% year-on-year to Rp 8.35 trillion. New
dibandingkan tahun sebelumnya menjadi Rp8,35 triliun.
lending growth accelerated during the second half of 2012,
Jumlah pembiayaan baru meningkat pada semester kedua
despite higher down payment requirements for automotive
tahun 2012, meskipun adanya peningkatan persyaratan
loans.
pemerintah mengenai besaran uang muka bagi pinjaman
kendaraan bermotor.
MTF mencatat laba bersih sebesar Rp116,5 miliar pada
MTF booked a net profit of Rp 116.5 billion in 2012, bringing
tahun 2012, sehingga kontribusi ke Tunas Grup menjadi
Tunas Group’s share to Rp 57.1 billion. The improvement
Rp57,1
was mainly due to higher net interest income and fee-
miliar.
Peningkatan
tersebut
terkait
dengan
tingginya pendapatan bunga bersih dan pendapatan fee
based income arising from a larger portfolio.
based yang diperoleh dari ekspansi portofolio.
MTF mengelola 68 kantor cabang di seluruh Indonesia
MTF managed 68 branches nationwide as at 28 February
sampai 28 Februari 2013.
2013.
Pembiayaan Baru
Berdasarkan Jenis Aset
New Lending by Asset Type
Sumber Pendanaan
Funding Sources
Pembiayaan Baru (Rp miliar)
New Lending (Rp billion)
7.138
Motorcycle
Finance Lease 3%
3%
8.351
Bonds and Medium
7%
Used Car
20%
4.569
Bilateral
Loans
25%
New Car
74%
Joint-Finance
Bank Mandiri
68%
2010
2011
2012
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
33
34
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
mengawasi
The Board of Commissioners is responsible for monitoring
dan memberi saran kepada Dewan Direksi mengenai
and advising the Board of Directors in matters of
manajemen dan kebijakan perusahaan. Dewan Komisaris
management and policy. The Board of Commissioners
mewakili kepentingan pemegang saham, kepada siapa
represents the interests of the shareholders, to whom it is
laporan pertanggungjawaban ditujukan saat Rapat Umum
accountable through the General Shareholders' Meeting.
Dewan
Komisaris
bertanggung
jawab
Pemegang Saham.
Dewan Komisaris terdiri dari lima orang komisaris, termasuk
The Board of Commissioners comprises five members,
Komisaris Utama, Wakil Komisaris Utama Independen dan
including the President Commissioner, independent Vice-
Komisaris Independen. Tanggung jawab Komisaris adalah
President Commissioner and independent Commissioner.
melakukan
Dewan
The responsibilities of Commissioners are to review policies
Direksi dalam menjalankan usaha Grup dan memberi
made by Directors in conducting Company matters and to
saran kepada Dewan Direksi termasuk dalam hal formulasi
give advice to the Directors including the formulation and
dan implementasi Rencana Kerja dan Anggaran Grup
implementation of the Group's Business Plan and Budget
serta hal-hal lain yang tercantum dalam Anggaran Dasar,
in addition to any other matters stipulated in the Articles
juga memastikan bahwa operasional Grup sesuai dengan
of Association; and to ensure compliance with directives
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan peraturan
established at the Shareholders' General Meeting and with
perundang-undangan yang berlaku, serta hal-hal lain yang
prevailing regulations governing capital markets and other
berkaitan dengan operasional Grup.
matters affecting the Group's operations.
Sesuai dengan ketentuan pasal 113 Undang-Undang Nomor
In conformity with stipulations under article 113 Law No.
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan pasal 11
40 Year 2007 concerning the Limited Liability Company and
ayat 4, pasal 14 ayat 5, serta pasal 24 ayat 6 Anggaran Dasar
article 11 clause 4, article 14 clause 5, and article 24 clause
Perseroan, gaji dan tunjangan lain para anggota Dewan
6 under the Company's Article of Association, salaries
Komisaris ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham.
and other allowances for the Board of Commissioners are
Dengan mempertimbangkan kondisi keuangan Grup, maka
determined in the Shareholder’s General Meeting. After
diusulkan kepada Rapat untuk memberikan persetujuannya
considering the Company's financial condition, a proposal
atas jumlah remunerasi Dewan Komisaris PT Tunas Ridean
was submitted in the Meeting to grant approval on the
Tbk, diluar anak perusahaan, untuk tahun buku 2012
amount of remuneration for the Board of Commissioners,
adalah maksimal sebesar Rp1.300.000.000 termasuk pajak.
excluding subsidiaries, for financial year 2011 up to a
Jumlah renumerasi aktual dari Dewan Komisaris adalah
maximum of Rp 1,300,000,000 including tax. The actual
sebesar Rp1.077.361.736 termasuk pajak.
amount of remuneration for the Board of Commissioners
pengawasan
terhadap
kebijakan
amounted to Rp1,077,361,736 including tax.
Rapat Dewan Komisaris Grup Tunas Ridean The Board of Commissioners Meetings
Nama
Name
Jumlah Rapat
Number of Meetings
Kehadiran
Attendance
Anton Setiawan
100%
DR. Cosmas Batubara
100%
Suliawati Tjokro
100%
Cheah Kim Teck
100%
Heng Carla Hendriek
100%
Dewan Direksi
Board of Directors
Tugas utama Dewan Direksi adalah memimpin dan
The Board of Directors’ primary duty is to lead and
mengatur usaha untuk keuntungan Grup Tunas Ridean di
manage the Tunas Ridean Group under the supervision
bawah supervisi dari Dewan Komisaris dan sesuai dengan
of the Board of Commissioners and in accordance with
keputusan dan petunjuk dari Pemegang Saham, seperti
the decisions and directives of the Shareholders as
yang disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham,
expressed at the Shareholders' General Meetings, and
dan untuk mempertahankan dan meningkatkan nilai
to maintain and increase the Group's net worth. As with
bersih Grup. Seperti Dewan Komisaris, Dewan Direksi juga
the Board of Commissioners, members of the Board of
bertanggung jawab kepada Pemegang Saham. Grup saat
Directors are accountable to Shareholders. Currently
ini memiliki empat orang Dewan Direksi. Sesuai dengan
there are four Directors in the Group. In compliance with
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris
the stipulations of the Company's Articles of Association,
yang mendapatkan wewenang dari pemegang saham,
the Board of Commissioners, acting with the authority
menyetujui remunerasi bagi para anggota Dewan Direksi
of the shareholders, approved the remuneration of the
PT Tunas Ridean Tbk, diluar anak perusahaan, maksimal
Directors of PT Tunas Ridean Tbk, excluding subsidiaries,
adalah
pajak.
up to a maximum of Rp15.000.000.000 including tax. The
Jumlah yang dibayarkan kepada Dewan Direksi adalah
sebesar
Rp15.000.000.000
termasuk
actual amount paid to the Board of Directors amounted to
Rp14.784.307.451 termasuk pajak.
Rp14,784,307,451 including tax.
Rapat Dewan Direksi The Board of Directors Meetings
Nama
Name
Jumlah Rapat
Number of Meetings
Kehadiran
Attendance
Rico Setiawan
100%
Anton Leoman
85%
Thomas Tan
85%
Tenny Febyana Halim
90%
35
36
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Umum
According to the Company’s Articles of Association, the
Pemegang Saham (RUPS), baik RUPS Tahunan (RUPST)
General Meeting, Annual General Meeting (AGM) and
maupun RUPS Luar Biasa (RUPSLB), bertindak sebagai
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM)
lembaga yang memiliki wewenang tertinggi dalam tata
serve as the body with the highest corporate governance
kelola organisasi perusahaan sekaligus merupakan forum
authority as well as the main forum for shareholders to
utama bagi pemegang saham untuk menggunakan hak
exercise their rights and authority over the management
dan wewenangnya terhadap manajemen perusahaan.
of the company. The AGM shall be held once annually and
RUPST wajib diselenggarakan setahun sekali selambat-
at most six months after the end of the company's financial
lambatnya enam bulan setelah tahun buku perusahaan
year whilst the EGM can be held at anytime and whenever
ditutup sedangkan RUPSLB dapat dilaksanakan setiap saat
necessary.
sesuai dengan kebutuhan.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk
The AGM for the 2011 financial year decided the following:
tahun buku 2011:
1.Menerima baik laporan Direksi mengenai jalannya
1. Accept the Board of Directors’ report on the operational
Perseroan dan tata usaha keuangan Perseroan termasuk
and financial management of the company, including
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk
Report on Supervisory Duties from the Board of
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2011
Commissioners for the year ended 31 December 2011
serta mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi
and approve the Statements of Profit and Loss and
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Financial Position of the Company for the financial
31 Desember 2011 yang telah diaudit oleh
Kantor
year ended 31 December 2011 which were audited by
Akuntan Publik TANUDIREDJA, WIBISANA & Rekan
the Public Accounting Firm TANUDIREDJA, WIBISANA
sebagaimana ternyata dari Laporan Auditor Independen
& Partners as stated in the Report of the Independent
tertanggal 29 Maret 2012 nomor: A120329013/DC2/HSH/
Auditor dated March 29, 2012 No: A120329013/DC2/
II/2012 dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.
HSH/II/2012 with fair opinion without qualification.
Dengan diterimanya Laporan Kegiatan Perseroan
Following the acceptance of the Company’s Activity
serta disahkannya Neraca dan Perhitungan Laba Rugi
Report and the approval of Company’s Statements of
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Financial Position and Profit and Loss for the financial
tanggal 31 Desember 2011, maka dengan demikian
year ended on 31 December 2011, the Directors and
berarti juga memberikan pembebasan dan pelunasan
Board of Commissioners and supervisory activities they
sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada Direksi
ran during 2011 they were reflected in the Balance
dan Dewan Komisaris Perseroan atas segala tindakan
Sheet and Statements of Financial Position and Profit
kepengurusan dan pengawasan yang mereka jalankan
and Loss of the Company.
selama tahun buku 2011 sejauh tindakan-tindakan
kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin
dalam Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan.
2. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih untuk
2. Determining the use of net income for the 2011
tahun buku 2011 sebesar Rp322.288.891.093 (tiga ratus
financial year amounting to Rp322,288,891,093 (three
dua puluh dua milar dua ratus delapan puluh delapan
hundred twenty two billion two hundred eighty eight
juta delapan ratus sembilan puluh satu ribu sembilan
million eight hundred ninety one thousand and ninety
puluh tiga rupiah), sebagai berikut:
three rupiah), as follows:
a. Untuk dana cadangan sebagaimana dimaksud dalam
a. For the reserve fund as regulated in Item 1 of Article
pasal 70 ayat 1 Undang-undang Nomor: 40 Tahun
70 of Law No.40 of 2007 about Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas, menyisihkan
Companies, to set aside 1% of the Company’s net
sebesar 1% dari laba bersih Perseroan atau sebesar
income equal to Rp3,223,000,000 (three billion two
Rp3.223.000.000 (tiga miliar dua ratus dua puluh
hundred twenty three million rupiah).
tiga juta rupiah).
b. Sejumlah Rp78.120.000.000 (tujuh puluh delapan miliar
seratus dua puluh juta rupiah)
b. A total of Rp78,120,000,000 (seventy eight billion
atau Rp14 (empat
one hundred and twenty million rupiah) or Rp14
belas rupiah) per saham dibayarkan sebagai dividen
(fourteen rupiah) per share to be paid as cash
tunai untuk dibagikan kepada 5.580.000.000 saham
dividend for 5,580,000,000 shares issued by the
yang telah dikeluarkan Perseroan, dimana sebesar
Company, of which Rp39,060,000,000 (thirty nine
Rp39.060.000.000 (tiga puluh sembilan miliar enam
billion and sixty million rupiah) or Rp7 (seven
puluh juta rupiah) atau Rp7 (tujuh rupiah) per saham
rupiah) per share was paid as interim dividend on
telah dibayarkan sebagai dividen interim pada tanggal
December 23, 2011, based on the Directors’ meeting
23 Desember 2011, berdasarkan Rapat Direksi Perseroan
on November 14, 2011 and approved by the Board
tanggal 14 Nopember 2011 yang telah disetujui oleh
of Commissioners based on the Decision Circular of
Dewan Komisaris berdasarkan Sirkulasi Keputusan
the Company’s Board of Commissioners, such that
Dewan Komisaris Perseroan, sehingga sisanya sebesar
the remaining other Rp39,060,000,000 (thirty nine
Rp39.060.000.000 (tiga puluh sembilan miliar enam
billion and sixty million rupiah) or Rp7 (seven rupiah)
puluh juta rupiah) atau Rp7 (tujuh rupiah) per saham
per share would be paid as final cash dividend
akan dibayarkan sebagai dividen final tunai.
c.Sisa
laba
bersih
tahun
2011
adalah
sebesar
c.The
remaining
net
income
of
2011
was
Rp240.945.891.093 (dua ratus empat puluh miliar
Rp240,945,891.093 (two hundred forty billion nine
sembilan ratus empat puluh lima juta delapan ratus
hundred forty five million eight hundred ninety
sembilan puluh satu ribu sembilan puluh tiga Rupiah)
one thousand and ninety three rupiah) would be
akan dicatat sebagai laba ditahan untuk digunakan
recorded as retained earnings for the use of the
sebagai modal kerja dan investasi Perseroan.
Company’s working capital and investment.
3. Menetapkan honorarium untuk para anggota Dewan
3.Determining
the
honorarium
for
the
members
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2012 maksimum
of the Board of Commissioners of the Company
sebesar
for 2012 financial year at a maximum amount of
dapat
Rp1.300.000.000 dan ditetapkan oleh RUPS
Dewan
Rp1,300,000,000 and delegating authority to the Board
Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya
melimpahkan
wewenang
kepada
of Commissioners to determine the amount of salaries
gaji dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi
and other allowances for the Directors of the Company
Perseroan untuk tahun buku 2012.
for the 2012 financial year.
37
38
4. Mengangkat kembali anggota Direksi Perseroan untuk
4. Re-appointing the Board of Directors for the next
masa jabatan 3 (tiga) tahun berikutnya terhitung sejak
three-year term started from the closing of the Meeting
ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat
until the closing of the Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
Shareholders in 2015 with the following arrangement:
tahun 2015 dengan susunan sebagai berikut:
DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama
Rico Adisurja Setiawan
President Director
Rico Adisurja Setiawan
Direktur
Hong Anton Leoman
Director
Hong Anton Leoman
Direktur
Tan Thomas Kae Jye
Director
Tan Thomas Kae Jye
Direktur
Tenny Febyana Halim
Director
Tenny Febyana Halim
Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak subtitusi
Delegating
authorities
and
powers
including
kepada Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun
substitution right to the Directors of the Company
bersama-sama untuk melakukan segala tindakan yang
both individually and collectively to take any necessary
diperlukan berkaitan dengan keputusan-keputusan
actions relating to the above mentioned decisions,
tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk
including but not limited to the stated appointment
menyatakan pengangkatan Direksi Perseroan ini dalam
of the Company’s Directors in a notarial deed and to
satu akta Notaris tersendiri dan mendaftarkan susunan
register the structure of the Company’s Directors as
Direksi Perseroan sebagaimana disebutkan di atas
mentioned in the Corporate List.
dalam daftar Perusahaan.
5.Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan
persetujuan
dari
Dewan
Komisaris
5. Delegating power to the Company’s Directors with
Perseroan
approval from the Board of Commissioners to appoint
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan
the Public Accounting Firm to conduct the audit of
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
the Financial Reports of the Company for the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012
year ending 31 December 2012, and to determine the
serta menetapkan honorarium serta persyaratan lain
honorarium and other requirements for its appointment.
mengenai pengangkatannya.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
yang di selenggarakan pada tanggal 9 Mei 2012:
Decision of the Extraordinary Meeting of Shareholders
on 9 May 2012:
-
- Agreement
-
Menyetujui pengalihan dan/atau menjadikan jaminan
on
transfer
and/or
making
of
loan
hutang kekayaan Perseroan yang merupakan lebih dari
guarantees using the Company’s resources amounting
50% jumlah kekayaan bersih Perseroan.
to more than 50% of the Company’s net worth.
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
Perseroan
sejak
penutupan
Rapat
ini
- Delegating power and authorities to the Directors of the
untuk
Company from the close of the Meeting to transfer and/
mengalihkan dan/atau menjadikan jaminan hutang
or make loan guarantees using the Company’s resources
kekayaan Perseroan yang merupakan lebih dari 50%
amounting to more than 50% of the Company’s net
jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1 transaksi
worth in one transaction or more, whether or not
atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain maupun
related to each other within one financial year.
tidak dalam waktu satu tahun buku.
Direksi telah menjalankan keputusan RUPS sebagaimana
Directors carried out the above decisions made at the AGM
tersebut di atas dengan sebaik-baiknya.
and EGM.
Komite Audit
Audit Committee
Pada tahun 2012, untuk membantu Dewan Komisaris
In 2012, to assist the Board of Commissioners to perform
melaksanakan tugasnya, Grup membentuk Komite Audit.
its tasks, the Group established an Audit Committee.
Komite ini terdiri dari empat anggota, termasuk Ketua
This Committee consists of four members, including
Komite, yang juga memegang jabatan sebagai Komisaris
the Chairperson, who also serves as the Independent
Independen. Tugas Komite ini adalah memberikan opini
Commissioner. The Committee’s duties include providing
profesional yang independen kepada Dewan Komisaris
independent professional opinions to the Board of
mengenai laporan atau hal-hal lain yang diajukan oleh
Commissioners on reports and other matters submitted
Dewan Direksi kepada Dewan Komisaris, serta memeriksa
by the Board of Directors to the Board of Commissioners
laporan dari fungsi Internal Audit Grup untuk meyakinkan
and to review reports from the Company’s Internal Audit
bahwa kontrol internal yang benar dijalankan di seluruh
function to ensure proper internal controls are being
Grup. Komite Audit melakukan empat pertemuan resmi
implemented throughout the Group. The Audit Committee
pada tahun 2012.
held four official meetings in 2012.
Komite Audit memiliki anggota sebagai berikut:
The Audit Committee comprises the following members:
Heng Carla Hendriek | Ketua
Heng Carla Hendriek | Chairperson
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris di
The profile can be seen under the profile of the Board of
halaman 15.
Commissioners on page 15.
Chiew Sin Cheok | Anggota
Chiew Sin Cheok | Anggota
Warga negara Malaysia, 51 tahun,
Malaysian citizen, 51, appointed as
ditunjuk menjadi anggota Komite
an Audit Committee and Advisory
Audit dan Komite Penasihat Perseroan
Committee member in 2007. Group
pada 2007. Menjabat sebagai Direktur
Finance Director of Jardine Cycle
Keuangan Grup dari Jardine Cycle
&
&
November
2006. Prior to this, he held various
menduduki
senior finance positions at Jardine
Carriage
2006.
Ltd
sejak
Sebelumnya
Carriage
Ltd
since
November
senior
Matheson Group, which he joined
di Jardine Matheson Group, sejak
in 1993. He is also a Commissioner
bergabung pada tahun 1993. Juga
of PT Astra International Tbk, Vice
menjabat sebagai Komisaris PT Astra
President Commissioner of PT Astra
International
beberapa
posisi
finansial
Presiden
Agro Lestari Tbk, Commissioner of PT
Komisaris dari PT Astra Agro Lestari
Astra Otoparts Tbk and Director of
Tbk, Komisaris dari PT Astra Otoparts
Cycle & Carriage Bintang. Mr Chiew
Tbk dan Direktur dari Cycle & Carriage
has a Bachelor of Science (Economics)
Tbk,
Wakil
Bintang. Memperoleh gelar Bachelor of Science (Ekonomi)
degree from London School of Economics and Political
dari London School of Economics and Political Science,
Science, Master of Management Science degree from
gelar Master of Management Science dari Imperial College,
Imperial College, London. He has completed the Advanced
London. Beliau telah menyelesaikan Advance Management
Management Program at the Harvard Business School and is
Program di Harvard Bussiness School, dan merupakan
a member of Institute of Chartered Accountants in England
anggota Ikatan Akuntan Resmi di Inggris dan Wales. Beliau
and Wales. He is a member of the Board of Governors of
menjabat sebagai Dewan Gubernur di Keswick Foundation
the Keswick Foundation, a charitable body in Hong Kong.
yang merupakan suatu yayasan di Hongkong.
39
40
Rodion Wikanto N | Anggota
Rodion Wikanto N | Member
Warga negara Indonesia, 51 tahun,
Indonesian citizen, 51, a member
menjabat sebagai anggota Komite
of the Company's Audit Committee
Audit Perseroan sejak tahun 2007.
since 2007. Educational background
Memiliki latar belakang pendidikan
in mechanical engineering and holds
teknik mesin dan memperoleh gelar
Master of Business Administration.
Master of Business Administration.
He has held several senior executive
Beliau pernah menjabat beberapa
positions as a Director or Commissioner
posisi
Direktur
and served in the field of operation,
dan Komisaris di bidang industri
manufacturing and financing. He also
manufaktur dan keuangan. Selain
serves as an Audit Committee member
itu, beliau juga menjabat sebagai
in other publicly listed companies.
eksekutif
senior,
anggota Komite Audit pada beberapa
perusahaan publik.
Hendra H. Kustarjo | Anggota
Hendra H. Kustarjo | Member
Warga negara Indonesia, 49 tahun,
Indonesian citizen, 49, a member
menjabat sebagai anggota Komite
of the Audit Committee since 2011.
Audit Perseroan sejak tahun 2011.
Educational background in Economics
Memiliki latar belakang pendidikan
and Accounting at the University
di bidang Ekonomi Akuntansi pada
of Trisakti. Served as Vice-President
Universitas Trisakti Jakarta. Beliau
Director of PT Panin Securities Tbk from
pernah
Vice
1995 to 2001. Member of Committee
President Director pada PT Panin
for Business Development, Indonesia
Sekuritas
1995-2001.
Stock Exchange in 2003-2004. Active
Pernah menjabat sebagai Anggota
in Association of Indonesian Securities
Komite Pengembangan Usaha Emisi
Companies and has served as Vice-
Efek PT Bursa Efek Indonesia pada
Chairman of Underwriting. President
tahun
menjabat
Tbk
sebagai
tahun
Commisisoner of PT Panca Global
2003-2004. Aktif di Asosiasi
Perusahaan Efek Indonesia dan pernah menjabat sebagai
Securities in 2002-2004 and since May 2004 served as
Wakil Ketua Penjamin Emisi Efek. Pernah menjabat sebagai
President Director of PT Panca Global Securities Tbk.
Presiden Komisaris PT Panca Global Securities pada tahun
2002-2004 dan sejak Mei 2004 hingga saat ini beliau
menjabat sebagai President Director PT Panca Global
Securities Tbk.
Rapat Komite Audit The Audit Committee Meetings
Nama
Name
Jumlah Rapat
Number of Meetings
Kehadiran
Attendance
Heng Carla Hendriek
100%
Chiew Sin Cheok
50%
Hendra H. Kustarjo
100%
Rodion Wikanto Njotowidjojo
100%
Sistem Kontrol Internal - Internal Audit
Internal Control System - Internal Audit
Grup Internal Audit
Internal Audit Group
Internal Audit adalah suatu aktivitas pemberian konsultasi
Internal Audit is an independent, objective assurance and
yang bersifat independen dan obyektif, yang dibuat
consulting activity designed to add value and improve an
untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional
organisation’s operations.
organisasi.
Kegiatan Internal Audit membantu Grup Tunas Ridean
Internal Audit activity helps the Tunas Ridean Group to
untuk mencapai tujuan melalui pendekatan yang sistematis
achieve its goals through a systematic and controlled
dan terkontrol dalam mengevaluasi dan meningkatkan
approach to evaluate and improve the effectiveness of risk
efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses tata
management, control, and governance processes.
kelola.
Dalam melaksanakan tugasnya, audit internal mengacu
In performing its duties, internal audit refers to the Charter
kepada Piagam Audit Internal (sesuai dengan peraturan
of Internal Audit (in accordance with Bapepam-LK) which
Bapepam-LK) yang mengatur antara lain tujuan, tugas
regulates the purpose, duties and responsibilities of
dan tanggung jawab audit internal, di mana memberikan
Internal Audit, which gives authority to internal audit to
kewenangan
perform audit activities widely in the business units within
pada
audit
internal
untuk
melakukan
kegiatan audit secara luas di unit usaha dalam lingkungan
the Group.
Grup Tunas.
Setiap tahunnya, rencana kerja audit berbasis risiko
Each year, an audit work plan based on the risks of each
untuk tiap unit usaha disusun secara sistematis dengan
business unit is systematically formulated by taking into
memperhatikan berbagai faktor finansial dan operasional,
account various financial and operational factors, past
kinerja pengendalian di masa lalu dan aspek-aspek penting
performance control issues and other important aspects.
lainnya.
Rencana
kerja
manajemen
ini
terkait,
kemudian
sebelum
didiskusikan
akhirnya
dengan
The work plan is then discussed with the relevant
mendapatkan
management, before final approval from the Board of
persetujuan Dewan Direksi dan Komite Audit Perseroan.
Directors and Audit Committee.
Adapun
telah
In 2012, the internal audit work plan was carried out across
merealisasikan seluruh rencana kerja, di mana audit telah
untuk
tahun
2012
audit
internal
all 4-wheel units and some 2-wheel units, rental units and
dilaksanakan untuk sebagian atas unit usaha roda 4,
head office divisions, with a total of 77 branches/divisions
roda 2, unit usaha sewa dan divisi di kantor pusat serta
and 308 manweeks.
melaksanakan audit tindak lanjut/audit follow up untuk
sebagian unit usaha dengan total 77 cabang/divisi serta 308
manweeks.
41
42
Laporan Pertanggungjawaban Tahunan
Annual Responsibility Report
Tanggal : 26 Februari 2013
Date
: 26 February 2013
Kepada : Dewan Komisaris PT Tunas Ridean Tbk
To
: Board of Commissioners PT Tunas Ridean Tbk
Periode
Period : 1 January – 31 December 2012
: 1 Januari – 31 Desember 2012
Sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit PT Tunas
In accordance with the Audit Committee Terms of Reference
Ridean Tbk yang ditentukan oleh Dewan Komisaris
as stipulated by the Company’s Board of Commissioners,
Perseroan,
kali
the Audit Committee met 4 times during the year ended
pertemuan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
31 December 2012. The Audit Committee reports solely to
Desember 2012. Komite Audit hanya bertanggungjawab
the Board of Commissioners and its primary responsibility
kepada Dewan Komisaris dan tanggung jawab utamanya
is to focus on the Company’s principal business risks and
adalah untuk memfokuskan diri penuh atas risiko utama
satisfy itself on the appropriateness of the mechanisms
usaha dan meyakinkan diri kami sendiri atas ketepatan
in place to identify, prevent and minimise these business
mekanisme yang ada untuk mengidentifikasi, mencegah,
risks. The Audit Committee will not consider or report
dan meminimalisasi risiko usaha tersebut. Komite Audit
on operational aspects of these mechanisms. It will make
tidak akan mempertimbangkan atau melaporkan aspek
recommendations to the Board of Commissioners on its
operasional dari mekanisme ini. Komite akan membuat
findings and propose courses of actions to be taken to
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas temuannya
address the risks identified. It is the Board of Commissioners
dan mengusulkan tindakan yang harus diambil untuk risiko
and Board of Directors, however, which actually decide on
yang teridentifikasi tersebut. Tetapi, Dewan Komisaris dan
the actions to be undertaken.
Komite
Audit
telah
melakukan
4
Dewan Direksilah yang akan mengambil keputusan atas
tindakan apa yang harus dilakukan.
Kami telah melaksanakan tugas kami dalam periode di
We have carried out our duties for the above stated period
atas sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit dan
in accordance with the Audit Committee Terms of Reference
menyatakan bahwa sampai saat ini kami tidak melihat
and advise that to date we have not become aware of any
adanya hal-hal dibawah ini:
the following:
-
- Legal or Statutory breaches by the Company or its
Pelanggaran yang dilakukan Perseroan atau perwakilannya
terhadap peraturan perundang-undangan;
-Kekeliruan/kesalahan
material
dalam
representatives;
penyiapan
- Material errors or faults in the preparation of the
- Kesalahan atau kelemahan material dalam system
- Material breakdowns or weaknesses in the Company’s
laporan keuangan;
financial statements;
internal kontrol Perseroan;
-
internal control systems;
Pelanggaran independensi oleh eksternal auditor;
- Ketidak-patuhan
atas
resolusi
Pemegang
Saham,
Dewan Komisaris atau Dewan Direksi.
Breach of independence by the external auditors;
-Non-compliance
with
Shareholder,
Board
Commissioners or Board of Directors resolutions.
Ditandatangani oleh seluruh Anggota Komite Audit.
Heng Carla Hendriek | Ketua
-
Signed by all member of the Audit Committee.
Rodion Wikanto N | Anggota Chiew Sin Cheok | Anggota
Hendra H. Kustarjo | Anggota
of
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas beberapa
The
fungsi
dan
functions related to aspects of compliance and disclosure
keterbukaan informasi. Sekretaris Perusahaan memastikan
of information. The Corporate Secretary ensures that
bahwa prinsip prinsip Good Corporate Governance telah
the principles of Good Corporate Governance have been
dipahami dan diterapkan secara konsisten di Perusahaan.
understood and applied in the Company consistently.
Sebagaimana dinyatakan dalam Peraturan IX.I.4 pada
As stated in Regulation No. IX.I.4 Attachment Decision
Lampiran Keputusan Jumlah Bapepam Nomor 63/PM/1996
of Bapepam's Chairman No. 63/PM/1996 concerning the
Tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan, Sekretaris
Establishment of Corporate Secretary, the function of
Perusahaan harus bertanggung jawab kepada salah satu
the Corporate Secretary must be performed by one of
direktur yang ada didalam daftar direktur perusahaan dari
the Directors of the Listed Company or an official of the
Perusahaan Emiten resmi atau dari Perusahaan Emiten yang
Listed Company who is specifically appointed to carry out
secara khusus ditunjuk untuk melaksanakan fungsi tersebut.
such function. A Corporate Secretary must have access to
Sekretaris Perusahaan harus memiliki akses informasi secara
material and relevant information related to the Listed
materi dan relevan yang berkaitan dengan Perusahaan
Company and must fully understand the regulations
Emiten dan memahami sepenuhnya regulasi Bapepam,
governing Capital Markets, particularly those related to
terutama yang berkaitan dengan pengungkapan.
disclosure.
Dewi
yang
terkait
Yunita
dengan
menjabat
aspek
kepatuhan
Corporate
Secretary
is
responsible
for
several
sebagai
Dewi Yunita has served as Corporate
Sekretaris Perusahaan sejak September
Secretary since September 2010 and
2010. Telah bergabung dengan Grup
joined the Group in 2005 in the Legal
Tunas Ridean sejak tahun 2005 di
Division.
Departemen Hukum.
Meraih gelar Sarjana Hukum dari
She graduated with a Bachelor of
Universitas
pada
Law from the University of Trisakti in
tahun 2000 dan gelar Master di bidang
2000 and Masters Degree in Economic
Hukum
Law from the University of Indonesia,
Trisakti,
Ekonomi
Jakarta
dari
Universitas
Indonesia, Jakarta pada tahun 2002.
Jakarta in 2002.
Selain tugas yang disebutkan di atas
Apart from the tasks mentioned
Sekretaris Perusahaan juga sebagai
above, the Corporate Secretary liaises
pihak penghubung dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
with Otoritas Jasa Keuangan (OJK) and the Indonesia Stock
dan Bursa Efek Indonesia serta masyarakat, Sekretaris
Exchange as well as the public. The Company Secretary
Perusahaan memastikan bahwa manajemen perusahaan
should ensure that management is aware of and always
mengetahui perkembangan peraturan peraturan pasar
follows market regulations.
modal dan selalu mengikuti perkembangan pasar modal
terutama regulasi di Pasar Modal.
43
44
Berikut ini diberikan pula beberapa tugas Sekretaris
Below are the other duties of the Corporate Secretary:
Perusahaan lainnya, yaitu :
a. Menyiapkan daftar khusus mengenai Dewan Direksi
a. To prepare a Special List in respect of involvement by the
dan Komisaris Perusahaan Emiten atau afiliasinya yang Board of Directors, Board of Commissioners and their
mencakup kepemilikan saham, hubungan bisnis dan
families either in the Listed Company or its affiliates
peranan lain yang dapat menimbulkan konflik bagi
which includes share of ownership, business relations
Emiten;
and other roles which may cause any conflict of interest
with the Listed Company;
b. Membuat daftar pemegang saham yang mempunyai
saham sebesar lima persen atau lebih;
percent or more;
c. Hadir pada pertemuan Dewan Direksi dan menyiapkan notulen rapat;
d.Bertanggung
b. To make a list of shareholders with a stake of five
c. To be present at the meeting of the Board of Directors and prepare minutes of meeting;
jawab
atas
penyelenggaraan
Rapat
Umum Pemegang Saham;
d.To be responsible for the holding of the General
Meeting of Shareholders;
e. Mengetahui perkembangan informasi terbaru yang
mempengaruhi Pasar Modal, khususnya peraturan yang
e. To remain informed on developments and regulations
affecting Capital Markets;
mempengaruhi pasar;
f.Mengetahui
Emiten
f. To provide the public with all information needed by
sehingga dapat memberikan pelayanan dan informasi
kondisi
Perusahaan
Publik
investors to determine the condition of the Issuing
kepada masyarakat dan investor;
Public Company;
g. Membuat rekomendasi dari Direktur kepada Dewan
g.To make recommendations to the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik mengenai pelaksanaan
Company's Board of Directors with respect to compliance
UU No 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan
with Law No 8, 1995 concerning the Capital pelaksanaannya;
Market and its operative regulations;
h.Bertanggung
jawab
terhadap
hubungan
antara
Perusahaan Publik dengan Bapepam dan masyarakat
sebagai wakil dari Perusahaan Emiten.
h. To act as the Issuer's or Public Company's contact person
with Bapepam and the public.
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan usaha utamanya, Perseroan
The Company and its Subsidiaries in carrying out its
dan Anak Perusahaan menghadapi risiko bisnis yang
principal business activities are affected by business risks
muncul dari lingkungan perdagangan maupun lingkungan
arising from its trading environment and from an uncertain
ketidakpastian ekonomi global. Risiko bisnis utama dapat
global economic environment. The key business risks are
dijelaskan sebagaimana berikut:
summarised below:
1. Risiko kerugian dari jaringan diler
1. Risk of loss of dealership franchises
Divisi otomotif menghadapi risiko kehilangan izin pendirian
The automotive division is exposed to the risk of losing
jaringan, dan mempertahankan hubungan dengan para
franchise licences, and maintains a close relationship
pemangku kepentingan untuk menekan risiko tersebut.
with stakeholders to mitigate this risk.
2. Risiko keuangan
2. Financial risk
Grup terekspos kepada risiko tingkat suku bunga yang berasal
The Group is exposed to interest rate risks from changes
dari perubahan tingkat bunga atas aset dan liabilitas yang
in interest rates on assets and liabilities. The Group
dikenakan bunga. Grup mengelola risiko ini dengan melakukan
manages this risk by performing regular reviews on the
penelaahan berkala atas dampak suku bunga. Dalam mengelola
impact of interest rates. In managing the interest rate
risiko tingkat suku bunga yang berasal dari pinjaman, Grup
risks arising from borrowing, the Group will replace
akan menggantikan fasilitas suku bunga mengambang dengan
floating interest rate facilities with long-term fixed rate
fasilitas suku bunga tetap jangka panjang jika tingkat suku
facilities if interest rates increase beyond reasonable
bunga mengalami kenaikan di luar kewajaran.
expectations.
3. Risiko perubahan kebijakan pemerintah
3. Risk of change in government policy
Setiap perubahan yang terjadi di dalam kebijakan
pemerintah
sehubungan
dengan
industri
Any change in government policy in respect of the
otomotif,
automotive industry, including fuel subsidy reduction,
termasuk pengurangan subsidi BBM dan meningkatnya
increased vehicle registration fees, vehicle ownership
biaya registrasi kendaraan, pajak kepemilikan kendaraan,
taxes and loan down payments can affect the sales and
serta uang muka pinjaman dapat mempengaruhi penjualan
profitability of the Tunas Group. The Group mitigates
dan keuntungan dari Tunas Grup. Grup memperkecil risiko
this risk by closely monitoring each change and
ini dengan mengikuti setiap perubahan dan menentukan
determining effective solutions to limit their impact.
solusi yang efektif untuk membatasi dampak yang terjadi.
4. Risiko depresiasi rupiah
4. Risk of rupiah depreciation
Jika rupiah mengalami depresiasi signifikan terhadap mata
If the rupiah depreciates significantly against major
uang utama, hal ini dapat mengarah pada kenaikan harga
currencies, it may lead to an increase in the prices of
kendaraan yang dipasok oleh perusahaan prinsipal dan
vehicles supplied by principals and traded by the Group,
diperdagangkan oleh Grup perusahaan, dengan dampak
with an adverse impact on sales volume. However, given
negatif terhadap volume penjualan. Namun begitu,
the country’s high sensitivity to the exchange rate for
mengingat tingginya sensitivitas kondisi negara terhadap
key items such as fuel, the government may be expected
isu mata uang dalam kaitannya dengan bahan bakar,
to intervene to keep the value of the rupiah relatively
pemerintah diyakini akan melakukan intervensi untuk
stable.
menjaga nilai tukar rupiah relatif tetap stabil.
5. Risiko bencana alam
5. Risk of natural disasters
Bencana alam, terutama gempa bumi dan tsunami, dapat
Natural disasters, especially earthquakes and tsunamis,
mengakibatkan kerusakan properti yang signifikan dan
could lead to significant property damage and disruption
pada akhirnya menganggu jalannya bisnis Grup. Dalam
of the Group’s businesses. The Group mitigates this risk
mengantisipasi risiko itu, Grup memastikan penerapan
by ensuring that an effective Business Continuity Plan
Rencana Kelanjutan Bisnis dan berbagai program asuransi
and comprehensive insurance programmes are in place.
yang komprehensif secara efektif.
45
46
Sumber Daya Manusia | Human Resources
Sumber Daya Manusia
Human Resources
pentingnya
Tunas Ridean Group recognises the importance of managing
pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia
and developing human resources as one of the strategies to
sebagai salah satu strategi untuk mencapai visi perusahaan,
achieve the corporate vision, to be the leading automotive
yakni menjadi grup diler otomotif terkemuka di Indonesia
dealer group in Indonesia through excellent service for
melalui pelayanan terbaik bagi para pelanggan. Grup
customers. The Group continuously strives to improve the
senantiasa
berupaya
competence, capabilities, and professionalism of employees
kapabilitas,
dan
Grup
Tunas
Ridean
sangat
menyadari
meningkatkan
kompetensi,
melalui
through a diverse programme of technical and soft skill
beragam program pelatihan baik teknikal maupun soft skill
training with mechanisms for coaching and counselling in a
serta mekanisme coaching and counselling secara konsisten
consistent and comprehensive manner.
profesionalisme
karyawan
dan menyeluruh.
Sejumlah program di bidang sumber daya manusia telah
The
dijalankan pada tahun 2012 dimana tercatat diantaranya
development in 2012 included certification training for
pelatihan dan pengembangan karyawan seperti sertifikasi
branch managers and integrated training for sales and
Kepala Cabang dan pelatihan terpadu bagi tim penjualan
after sales teams, improvement in work facilities for
dan tim purna jual, penyempurnaan sarana-prasarana-
employees, raising employee welfare and health benefits,
fasilitas kerja karyawan, peningkatan standar kelayakan
as well as supporting religious and sport activities as part of
hidup dan manfaat kesehatan bagi karyawan, serta aktivasi
the internalisation of corporate values and culture.
kegiatan-kegiatan kerohanian maupun olahraga sebagai
bagian dari internalisasi nilai-nilai dan budaya perusahaan.
programme
for
human
resource
training
and
Grup Tunas Ridean mengedepankan kinerja, kontribusi, dan
Tunas Ridean Group emphasises employee performance,
prestasi karyawan dalam pencapaian target jangka pendek-
contributions and achievements in realising short and
menengah-panjang perusahaan yang secara konsisten
long-term corporate targets that are consistently reviewed
dievaluasi melalui Key Performance Indicators (KPI) pada
through Key Performance Indicators (KPI) in Balanced Score
Balanced Score Card (BSC) perusahaan maupun divisi-
Cards (BSC) by company as well as by division. Those targets
divisi terkait. Target-target tersebut kemudian diturunkan
are then cascaded into individual targets and monitored on
menjadi target individu dipantau pencapaiannya secara
a periodic basis and mitigants are discussed when results
berkala dan dibahas mitigasinya ketika terjadi deviasi
deviate from target.
pencapaian
terhadap
target
yang
telah
ditentukan
sebelumnya.
Grup Tunas Ridean melakukan penyempurnaan fasilitas
Tunas Ridean Group improved employee facilities and
dan manfaat kesehatan karyawan di awal tahun 2013
health benefits in early 2013 through the transfer of
melalui pengalihan rawat jalan yang sebelumnya dikelola
outpatient services from self-management to an insurance
sendiri menjadi dikelola oleh pihak asuransi kesehatan
company which offers better benefits and coverage for
dengan manfaat dan plafon yang lebih baik bagi karyawan
employees, which allows them to better focus on work.
sehingga mereka dapat lebih fokus dalam bekerja.
Selain itu Grup juga senantiasa melakukan internalisasi nilai-
In addition, the Group strives to internalise the corporate
nilai budaya perusahaan di setiap kesempatan yang ada.
values
Seluruh program pengembangan sumber daya manusia
development programmes in 2012 related to the corporate
pada tahun 2012 tidak terlepas dari nilai-nilai perusahaan
values, namely I CARE (Integrity, Customer focus, proActive,
yakni I CARE (Integrity, Customer focus, proActive, Respect
Respect and intraprEneur), and tracked adherence to the
dan intraprEneur), serta melakukan pengawasan melekat
service standards of I CARE in order to improve the quality
terhadap standar pelayanan I CARE yang telah ditetapkan
of service to customers.
at
each
opportunity.
All
human
resource
agar dapat senantiasa meningkatkan kualitas layanan
kepada pelanggan.
Di tahun 2012, Grup telah menjalankan program pelatihan
During 2012, the Group ran HR training development
dan pengembangan SDM sebanyak 4.259 jam kerja yang
programmes over 4,259 working hours and involving
melibatkan sebanyak 4.837 peserta pelatihan. Terdapat
4,837 training participants. We had 123 programmes and
sebanyak 123 program serta 333 topik pelatihan yang
333 training topics for the business units and supporting
telah diberikan kepada unit-unit bisnis dan fungsi
functions in the Group. The total number of employees in
pendukung yang terdapat di Grup. Jumlah karyawan
2012 reached 5,199, an increase of 12.1% following the
tahun 2012 mencapai 5.199, meningkat 12,1% diakibatkan
combination with PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) and
bergabungnya PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) ke Grup
the addition of new marketing employees.
serta penambahan karyawan di bidang marketing.
47
48
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Sebagai bagian dari lingkungan dan tatanan masyarakat,
As a part of the fabric of society, Tunas Ridean Group
Grup Tunas Ridean terus berkomitmen memberikan
is committed to contributing to the public through its
kontribusi bagi masyarakat sekitar melalui aktivitas
Corporate Social Responsibility (CSR) activities under
Corporate Social Responsibility (CSR) bernama TUNASCare.
TUNASCare. Activities starting 2006 have included donations
Kegiatan yang dimulai pada tahun 2006 ini mendonasikan
for education, health, environmental preservation and
bantuan pendidikan, kesehatan, pelestarian lingkungan
victims of natural disaster for communities as well as junior
dan bantuan bagi korban bencana alam bagi masyarakat
employees amounting to Rp329 million in 2012.
sekitar maupun karyawan junior level senilai Rp329 juta
sepanjang tahun 2012.
Selain memberikan sumbangan untuk karyawan level
Besides junior level employees, Tunas Ridean also distributed
junior, Grup Tunas Ridean juga memberikan bantuan
charitable aid to 100 orphans living in South Jakarta, 200
santunan bagi 100 anak yatim piatu di wilayah sekitar
orphans working with Amil Zakat Nasional Daarut Tauhid
Jakarta Selatan, 200 orang anak yatim piatu bekerja sama
Foundation in the area of Bandar Lampung and 50 orphans
dengan Lembaga Amil Zakat Nasional Daarut Tauhid di
in the area of Soekarno Hatta Bandung.
wilayah Bandar Lampung dan 50 orang anak yatim piatu di
wilayah Soekarno Hatta Bandung.
Dalam bidang pendidikan untuk komunitas Grup Tunas
In the field of community education, Tunas Ridean Group
Ridean juga berperan serta aktif memberikan bantuan
has also actively assisted with providing three computers for
berupa tiga unit Komputer untuk dua sekolah di daerah
two schools in the areas of Tunas Daihatsu Soekarno Hatta
Tunas Daihatsu Soekarno Hatta dan Tunas Daihatsu
and Tunas Daihatsu Tangerang. The Group also donated a
Tangerang. Tidak hanya itu, Grup juga memberikan berupa
wireless sound system for the Mushola of Jatisari Subdistrict
satu set Wireless Sound System untuk Mushola Kelurahan
and praying tent for Mushola Darul Muttaqien in Lampung.
Jatisari dan tenda shalat untuk Mushola Darul Muttaqien di
Lampung.
Informasi Keuangan dan Korporasi Lain
Financial and Other Corporate Information
Pemegang Saham
Shareholders
Per 31 Desember 2012, pemegang saham yang menguasai
As at 31 December 2012, shareholders with 5% or more
lima persen atau lebih dalam Grup Tunas adalah PT Tunas
ownership in Tunas Group were PT Tunas Andalan Pratama
Andalan Pratama (TAP) (43,84%) dan Jardine Cycle &
(TAP) (43.84%) and Jardine Cycle & Carriage Ltd (JCC)
Carriage Ltd (JCC) (43,84%).
(43.84%).
Direksi dan Komisaris tidak memiliki saham langsung
Neither Directors nor Commissioners had direct ownership
dalam Perseroan. Informasi lain yang berkaitan dengan
in the Company. Other information relating to the
pemegang saham kurang dari lima persen per 31 Desember
shareholders with less than 5% ownership in the Group as
2012 dalam Grup dapat dilihat dalam tabel berikut:
per 31 December 2012 is explained in the following table:
Status Pemegang Saham
Shareholder Status
Jumlah Pemilik
Number of Shareholders
Total Saham
Total Shares
Persentase Kepemilikan
Shareholding Percentage
PEMODAL NASIONAL NATIONAL INVESTORS
Peorangan Indonesia Indonesian individuals
Asuransi Insurance funds
Perseroan Terbatas Limited liability companies
Reksadana Multi-funds
256
124.116.456
2,22431
1
406.500
0,00728
8
632.785
0,01163
16
27.343.500
0,49003
1
500
0,00001
52
535.482.259
9,59675
334
687.982.000
12,33001
PEMODAL ASING FOREIGN INVESTORS
Perorangan Asing Foreign individuals
Badan Usaha Asing Foreign companies
TOTAL
49
50
Informasi Keuangan dan Korporasi Lain | Financial and Other Corporate Information
Pencatatan Saham
Public Listing
Kronologi dan Detail Lainnya
The Chronology and Other Details
PT Tunas Ridean Tbk tercatat di Bursa Efek Indonesia pada
PT Tunas Ridean Tbk was listed on the Indonesia Stock
bulan Mei 1995, bersamaan dengan penawaran umum
Exchange in May 1995 following an initial public offering
publik sebesar 30% dari modal yang dikeluarkan. Pada saat
of 30% of its issued capital. At the time of listing,
itu, Jardine Motors Group (saat ini Jardine Cycle & Carriage
Jardine Motors Group (currently Jardine Cycle & Carriage
Ltd) membeli sebesar 25% saham Grup yang kemudian
Ltd.) acquired a 25% stake in the Company, which has
berkembang menjadi 43,8%.
subsequently increased to 43.8%.
Pada tahun 1997 Grup melakukan pemecahan nilai saham
In 1997, a 2:1 stock split was conducted, with the nominal
atau stock split 2:1 dari Rp1.000 per saham menjadi Rp500
value changing from Rp 1,000 per share to Rp 500 per
per saham sehingga total saham menjadi 186 juta lembar.
share. As a result of this stock split, the Company's number
Pada tahun yang sama pula dilakukan pembagian saham
of issued and fully paid shares became 186 million. In
bonus dimana setiap pemegang dua saham Perusahaan
the same year, one bonus share was distributed for every
mendapatkan bonus sebesar satu saham sehingga, dengan
two shares held. With a total of 93 million bonus shares
total saham bonus yang dibagikan sebesar 93 juta lembar
distributed, the Company's number of issued and fully paid
saham, sehingga total saham beredar menjadi 279 juta
shares became 279 million.
lembar.
Di tahun 2001, kembali dilakukan pemecahan nilai saham
In 2001, a 5:1 stock split was conducted, with the nominal
atau stock split 5:1 dari Rp500,- per saham menjadi Rp100,-
value changing from Rp 500 to Rp 100 per share. As a result,
per saham sehingga jumlah saham menjadi 1.395.000.000
the number of issued shares became 1,395,000,000 shares.
lembar.
Di tahun 2010, dilakukan pemecahan nilai saham atau
In 2010, a 4:1 stock split changed the nominal values per
stock split 4:1 dari Rp100 per saham menjadi Rp25 per
share from Rp 100 to Rp 25 and the total amount of issued
saham sehingga jumlah saham menjadi 5.580.000.000
shares became 5,580,000,000.
lembar saham.
Akuisisi PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) pada tanggal
Acquisition of PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) was
28 Juni 2012. Perseroan dan anak perusahaan PT Tunas
completed on 28 June 2012. The Company and its subsidiary,
Mobilindo Parama (TMP) telah melakukan pembelian
PT Tunas Mobilindo Parama (TMP), completed the
100% saham Tunas Isuzu. Dimana Perseroan memiliki 70%
acquisition of 100% of Tunas Isuzu, of which the Company
ada TMP memiliki 30%. Adapun harga jual beli saham
owns 70% and TMP owns 30%. The purchase price totalled
tersebut total sebesar Rp29,5 miliar. Atas transaksi tersebut
Rp29.5 billion. The Company disclosed information on this
Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi kepada
transaction to shareholders on 2 July 2012.
pemegang sahamnya pada tanggal 2 Juli 2012.
Kolektibilitas Piutang dan Hutang
Receivables Collectibility and Debt
Analisa mengenai kemampuan Grup Tunas Ridean untuk
An analysis of Tunas Ridean Group's ability to handle issues
mengatasi masalah terkait dengan kolektibilitas piutang dan
relating to receivables collectibility and debt repayment
pembayaran hutang dapat disimpulkan sebagaimana berikut:
can be summarised as follows:
• Divisi Kendaraan Bermotor
• Automotive Division
Grup Tunas Ridean tidak memiliki masalah terkait dengan
Tunas Ridean Group has no significant issues regarding
kolektilibitas atas piutangnya karena kendaraan hanya
collectibility of its receivables, as vehicles are only
akan diantarkan ke pelanggan setelah pembayaran
delivered to consumers after full payment. In the case
diselesaikan sepenuhnya. Dalam hal penjualan dengan
of credit sales, the finance company (which must be a
skema kredit, perusahaan pembiayaan (yang harus
pre-approved finance company partner of the Group)
merupakan
yang
typically pays the Group in full after delivery of the
telah disetujui oleh Grup) umumnya menyelesaikan
vehicle. Outstanding receivables usually relate to fleet
pembayaran setelah kendaraan dikirimkan. Piutang
sales to government and corporate customers, and no
umumnya terjadi dalam hal penjualan kendaraan
significant losses have been experienced to date.
perusahaan
pembiayaan
mitra
kepada pemerintah dan pelanggan korporat, dan
hingga kini perusahaan belum pernah mengalami
kerugian signifikan.
• Divisi Penyewaan Kendaraan
• Rental Division
Sebagian besar pelanggan kami adalah perusahaan
kategori
blue
chip
besar
dengan
jejak
Most of our clients are large, blue-chip corporations
rekam
with a healthy payment track record. Tunas Rental also
pembayaran yang sangat baik. Tunas Rental juga
conducts strict credit checks to assess counterparty risk.
menerapkan pemeriksaan kredit yang sangat ketat
untuk mengkaji risiko yang mungkin muncul.
• PT Mandiri Tunas Finance (Perusahaan Asosiasi)
PT Mandiri Tunas Finance memiliki tim yang terdiri
• PT Mandiri Tunas Finance (Associate Company)
PT Mandiri Tunas Finance has a dedicated team of
dari profesional di bidang pengelolaan dan penagihan
professionals who manage and collect overdue debt.
hutang lewat jatuh tempo. Indikator kualitas kredit
Credit quality metrics are important elements of its
merupakan unsur penting dalam kebijakan pemberian
lending policies and monitoring systems, and MTF is
pinjaman dan sistem pengawasan, dan MTF dalam hal
in compliance with regulatory requirements. Higher
ini telah mematuhi peraturan yang berlaku. Persyaratan
downpayment requirements introduced in 2012 will
pemberian uang muka yang tinggi mulai diterapkan
help improve credit quality for new lending.
pada tahun 2012 berpotensi mendukung perbaikan
kualitas kredit dari pinjaman baru.
Grup Tunas Ridean tidak memiliki masalah hutang yang
The Tunas Ridean Group has no major debt repayment
besar, dikarenakan pembayaran hutang telah diselesaikan
issues, since debt repayment is fully covered by operating
sepenuhnya dengan menggunakan arus kas usaha dan
cash flows and the Group’s overall gearing remains under
rasio gearing Grup masih cukup terkendali.
control.
51
52
Derivatif dan Pertukaran Mata Uang Asing | Derivatives and Foreign Exchange
Derivatif dan Pertukaran Mata Uang Asing
Derivatives and Foreign Exchange
Grup Tunas Ridean hanya melakukan kontrak instrumen
PT Tunas Ridean Tbk and its subsidiaries only enter into
keuangan derivatif untuk melindungi eksposur yang
derivative financial instrument contracts in order to hedge
mendasarinya.
diukur
underlying exposures. The Group also does not engage in
sebesar nilai wajarnya. Metode pengakuan keuntungan
any speculative derivative transactions. Derivative financial
atau kerugian yang timbul tergantung apakah derivatif
instruments are recognised at their fair values. The method
tersebut dimaksudkan sebagai instrumen lindung nilai
of recognising the resulting gains or losses depends
untuk tujuan akuntansi dan sifat dari item yang dilindungi
on whether the derivative is designated as a hedging
nilai. Grup menentukan derivatif sebagai lindung nilai
instrument for accounting purposes and the nature of
atas risiko suku bunga sehubungan dengan liabilitas yang
the item being hedged. The Group designates its existing
diakui (lindung nilai atas arus kas).
derivatives as a hedge of interest rates associated with a
Instrumen
keuangan
derivatif
recognised liability (cash flow hedge).
Perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan dan
Changes in the fair value of derivatives that are designated
memenuhi kriteria lindung nilai atas arus kas untuk tujuan
and qualify as cash flow hedges for accounting purposes and
akuntansi, bagian efektifnya, diakui di ekuitas. Ketika
that are effective are recognised in other comprehensive
instrumen derivatif tersebut kadaluarsa atau tidak lagi
income. When a hedging instrument expires, or when a
memenuhi kriteria lindung nilai untuk tujuan akuntansi,
hedge no longer meets the criteria for hedge accounting,
maka keuntungan atau kerugian kumulatif di ekuitas,
the cumulative gain or loss in equity is recognised in the
diakui pada laporan laba rugi.
profit or loss account.
Perubahan nilai wajar derivatif yang tidak memenuhi
Changes in the fair value of derivatives that do not meet the
kriteria lindung nilai untuk tujuan akuntansi diakui pada
criteria of hedging for accounting purposes are recorded in
laporan laba rugi.
the consolidated profit and loss account.
Nilai wajar instrumen keuangan derivatif diklasifikasikan
The fair value of derivative financial instruments is classified
sebagai aset atau liabilitas tidak lancar jika sisa jatuh tempo
as a non-current asset or liability if the remaining maturities
instrumen keuangan derivatif yang dilindungi nilai lebih
of the derivative financial instruments are greater than 12
dari 12 bulan.
months.
Komitmen Pengeluaran Barang Modal
Capital Commitments
Per tanggal 31 Desember 2012, Grup Tunas Ridean memiliki
As at 31 December 2012, the Tunas Ridean Group had
komitmen
miliar,
outstanding capital expenditure commitments of Rp26
terutama untuk membiayai pembangunan gedung kantor
billion, mainly for the construction of buildings for new
cabang baru.
branches.
Komponen penting Pendapatan Lain atau BiayaBiaya Lain
Substantial Components of Other Income or
Other Expenses
Pendapatan penting lain yang dicatatkan oleh Grup
The Group’s substantial other income are discounts on
terkait dengan diskon asuransi, diskon pembiayaan
insurance, leasing discounts and interest income, whilst
dan penghasilan keuangan sedangkan biaya-biaya lain
substantial other expenses include interest expenses.
pengeluaran
termasuk biaya keuangan.
modal
sebesar
Rp26
Dampak Perubahan Harga
Impact of Price Changes
Harga jual produk kendaraan bermotor ditentukan dan
Selling prices for automotive products are determined and
diarahkan oleh perusahaan prinsipal/distributor nasional.
guided by the principals/national distributors. Usually price
Kenaikan harga yang biasa terjadi pada produk kendaraan
increases in automotive products are also accompanied by
bermotor juga diikuti oleh kenaikan beban pokok
increases in the cost of revenue.
pendapatan.
Dalam beberapa tahun terakhir, kenaikan tipis pada harga
In the last few years, small increases in selling prices have had
jual tidak berdampak signifikan terhadap permintaan
limited effect on the demand for automotive products and
terhadap produk dan layanan kendaraan bermotor, dan
services, and therefore have had little impact on revenues.
karenanya tidak terlalu berdampak pada pendapatan
However, significant increases in vehicle ownership taxes
perusahaan. Akan tetapi, kenaikan yang signifikan pada
and vehicle registration fees may have a negative impact
pajak kepemilikan kendaraan dan biaya pengurusan surat
on overall demand for automotive products and services.
kendaraan bermotor diperkirakan dapat memberikan
dampak negatif terhadap produk dan layanan kendaraan
bermotor.
Harga sewa yang diterapkan Tunas Rental ditentukan
Selling rates for Tunas Rental are determined by a
oleh suku bunga pasar, harga kendaraan bermotor,
combination of market interest rates, vehicle prices, their
perkiraan nilai jual kembali pada saat periode sewa
estimated resale value at the end of a rental period,
berakhir, serta persyaratan penggunaan kendaraan oleh
and customers’ usage requirements. The impact of this
pelanggan. Dampak risiko ini pada Tunas Rental masih
risk to Tunas Rental is still manageable, as the Company
dapat dikendalikan dimana Perseroan terus memantau
continuously monitors and anticipates trends in interest
dan mengantisipasi perkembangan tren suku bunga dan
rates and market prices for used cars, as well as keeps debt
perkembangan harga pasar mobil bekas, serta menjaga
to equity levels at an acceptable level.
rasio liabilitas terhadap ekuitas di level yang dapat diterima.
53
54
Informasi Perusahaan | Corporate Information
Informasi Perusahaan
Corporate Information
Kantor Pusat Corporate Head Office
Auditor Internal Internal Auditor
Jl. Raya Pasar Minggu No. 7, Jakarta 12740
Setyawathi Husin
Registered Office Registered Office
Biro Administrasi Efek Share Registrar
Jl. Pecenongan No. 60-62, Jakarta 10120
PT Datindo Entrycom
Info@TunasGroup.com
Puri Datindo, Wisma Sudirman
www.TunasGroup.com
Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35
Jakarta 10220
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Dewi Yunita
Tel. 62-21 570 9009
41
Sumatera
124
Outlets
7
Kep. Bangka
Belitung,
Bali & Nusa
Tenggara Barat
8
Sulawesi
8
Kalimantan
Pencatatan Saham Stock Exchange Listing
Auditor Independen Independent Auditor
Indonesian Stock Exchange
KAP Tanudiredja, Wibisana dan Rekan
A member firm of PwC
Komite Audit Audit Committee
Plaza 89, Jl. H.R. Rasuna Said Kav X-7 No. 6
Heng Carla Hendriek (Ketua/Chairperson)
Jakarta 12340
Chiew Sin Cheok (Anggota/Member)
Tel. 62-21 521 2901
Hendra H Kustarjo (Anggota/Member)
Rodion Wikanto N (Anggota/Member)
Pemegang Saham Shareholders
PT Tunas Andalan Pratama 43.835%
Simbol Saham Ticker Symbol
Jardine Cycle & Carriage, Ltd 43.835%
TURI
Publik Public 12.330%
60
Jawa
55
56
Daftar Cabang
List of Outlets
NO
ALAMAT ADDRESS
TELEPON PHONE
1
Jl. Raya Pasar Minggu No.7, Jakarta Selatan
(021) 7940777
2
Jl. Pecenongan No. 60-62, Jakarta Pusat*
(021) 2313777
3
Jl. Hayam Wuruk No. 52, Jakarta Pusat*
(021) 6280450
4
Jl. Batu Tulis Raya No. 42, Jakarta Pusat**
(021) 3454460
5
Jl. Dewi Sartika No. 145, Cawang, Jakarta Timur
(021) 8093969
6
Jl. Jatinegara Timur No. 51, Jakarta Timur
(021) 8199736
7
Jl. Raya Jatiwaringin No. 366, Pondok Gede, Jakarta Timur
(021) 84972000
8
Jl. Mampang Prapatan No. 83-85, Jakarta Selatan
(021) 7987480
9
Jl. Raya Kebayoran Lama No. 38, Jakarta Barat
(021) 5320555
10
Jl. RC.Veteran No. 24 Bintaro, Jakarta Selatan
(021) 7350555
11
Jl. Dewi Sartika No. 187, Ciputat, Jakarta Selatan
(021) 7490724
12
Jl. Cinere Raya No. 19, Jakarta Selatan
(021) 7540108
13
Jl. Latumenten No. 50 Komp. Central Latumenten Blok AA31, Jakarta Barat
(021) 56966327
14
Jl. Radin Inten II no. 62, Duren Sawit, Jakarta Timur
(021) 8604949
15
Jl. Raya Merdeka No. 80 Cimone, Tangerang
(021) 5524986
16
Jl. Raya Cilegon Km 14, Cilegon
(0254) 394777
17
Jl. Jend. Sudirman No. 1A, Serang
(0254) 217010
18
Jl. Gatot Subroto No. 109-111, Bandung
(022) 7312994
19
Jl. Raya Cilember No. 276 Cimindi, Bandung
(022) 6613838
20
Jl. Proklamator No. 186 Bandar Jaya, Lampung Tengah
(0725) 52855555
NO
ALAMAT ADDRESS
TELEPON PHONE
1
Jl. Prof.Dr.Soepomo No.31 Tebet, Jakarta Selatan
(021) 8301088
2
Jl. Matraman Raya No.103-105, Jakarta Timur
(021) 8509694
3
Jl. Bandengan Utara No. 40-40A, Jakarta Utara
(021) 6606162
4
Jl. Pecenongan No.80, Jakarta Pusat
(021) 3865011
5
Jl. Mampang Prapatan Raya No.95, Jakarta Selatan
(021) 79193150
6
Jl. Boulevard Raya Blok DG No.1 Kelapa Gading, Jakarta Utara
(021) 4532121
7
Jl. Raya Jatimakmur No.09 Jatiwaringin Pondok Gede, Bekasi
(021) 8499800, 84975939
8
Jl. Raya Serang No.17 Kadipaten, Cilegon
(0254) 380502
9
Jl. Jend.A.Yani No.229 – 231, Bandung
(022) 7202625
10
Jl. Soekarno Hatta No.725 B Metro Margahayu, Bandung
(022) 7335678
11
Jl.Otista No.127, Garut
(0262) 239413
12
Jl. P. Natadirja KM.7,5 Kel. Jalan Gedang Kec. Gading Cempaka, Bengkulu
(0736) 24286
13
Jl. Raya Haji Mena No.999 Kel. Wai Layap Kec. Natar Lampung Selatan
(0721) 8013555
14
Jl. Raya Daan Mogot Km.23 No.88 Tanah Tinggi, Tangerang
(021) 5580343
15
Jl. Raya Bekasi Km 23.5 Cakung, Jakarta Timur
(021) 46831280
16
Jl. Kol.H.Burlian No.276 H-J Sukabangun, Sukarami Km 5,5, Palembang
(0711) 415622, 415080
17
Jl. Cinere Raya No. 1 C-D, Depan Mall Cinere, Cinere, Depok
(021) 7530033, 7530022
NO
ALAMAT ADDRESS
TELEPON PHONE
1
Jl. Prof. Dr. Soepomo No. 174, Jakarta Selatan
(021) 8298451
2
Jl. Hayam Wuruk No. 51, Jakarta Barat
(021) 6495550
3
Jl. Tomang Raya No. 19, Jakarta Barat**
(021) 5667509
4
Jl. Warung Buncit Raya No. 14, Jakarta Selatan
(021) 7980707
5
Jl. Soekarno Hatta No.108, Bandung (Dekat komplek Batununggal)
(022) 7538000
NO
ALAMAT ADDRESS
TELEPON PHONE
1
Jl. Kapten Tendean No. 18, Mampang Prapatan, Jakarta Selatan*
(021) 71790415
2
Jl. Dr. Saharjo No. 319 Tebet, Jakarta Selatan**
(021) 83780542
NO
ALAMAT ADDRESS
TELEPON PHONE
1
Bintaro Komersial CBD B7/ A1-02, Bintaro Jaya, Tangerang
(021) 74861000
2
Jl. Kapt. Tendean No. 15 - 19, Jakarta Selatan
(021) 5224646
3
Graha Sucofindo Cikarang, Jl. Raya Arteri Cibitung Km. 1, Cikarang Barat
(021) 88339650
4
Jl. Soekarno Hatta No. 547, Bandung
(022) 7320002 / 7320303
5
Gedung JDC (Java Design Center) Lt. 2, Jl. Imam Bonjol 154-160, Semarang
(024) 3567176
6
Jl. Raya Sidosermo II No.70, Surabaya
(031) 8430001 / 8475919
7
Jl. Ring Road Utara No. 53, Maguwoharjo, Yogyakarta
(0274) 489580
8
Jl. Topas Raya Ruko Jamrud Blok A No. 2, Panakukang, Makassar
(0411) 424269
9
Jl. Setia Budi Komp. Setia Budi Point Blok C No. 38, Medan
(061) 8200961 /8200821
10
Jl. Brigjen H. Hasan Basri, Komp. Meranti IV No. 53 A, Banjarmasin
(0511) 3273650
11
Jl. T. Tambusai No. 42, Pekanbaru, Riau
(0761) 857439
12
Jl. R. Iswahyudi No. 490, Sepinggan, Balikpapan
(0542) 763872
13
Jl. Kol. H. Burlian No. 275 H-J Km. 5,5 RT.02/RW.01, Sukabangun Sukarami - Palembang
081312060800
NO
ALAMAT ADDRESS
TELEPON PHONE
1
Jl. Boulevard Timur Blok M I No. 16A, Kelapa Gading, Jakarta Utara*
(021) 45858531
2
Jl. BKR No. 71 Lingkar Selatan *
(022) 5200198
3
Jl. Hayam Wuruk No. 51, Jakarta Barat
(021) 6495550
NO
1
ALAMAT ADDRESS
Jl. Boulevard Timur Blok M I No. 16A, Kelapa Gading, Jakarta Utara
NO
ALAMAT ADDRESS
TELEPON PHONE
(021) 45858531
TELEPON PHONE
1
Jl. Daan Mogot Km. 1 No. 24, Grogol Petamburan, Jakarta Barat
(021) 56941588
2
Jl. S. Wiryopranoto No. 49-51, Sawah Besar, Jakarta *
(021) 6266370, 56941588
NO
ALAMAT ADDRESS
TELEPON PHONE
1
Jl. Raden Intan No.65, Tanjung Karang
(0721) 252470
2
Jl. Dr.Saharjo No.319, Jakarta Selatan
(021) 8357161
3
Jl. Baru Perjuangan No.88 A-B, Bekasi
(021) 88851875
4
Jl. Raya Caman No. 25, Jatibening, Bekasi
(021) 86907200
5
Jl. Raya Cimareme No. 240 Gado Bangkong, Bandung
(022) 6626650
6
Jl. Godean Km.10 Godean, Yogyakarta*
(0274) 798388
7
Jl. Gajah mada RT. 01 RW. 01 Mojosari, Mojokerto*
(0321) 590238, 7200111
8
Jl. Pangeran Diponegoro Teluk Betung, Bandar Lampung
(0721) 471410, 471412
9
Jl. P. Antasari, Komp. Ruko Kuning Kali Balau, Bandar Lampung
(0721) 789886, 703444
10
Jl. A.Yani No.1 Kota Gajah, Lampung Tengah
(0725) 44210
11
Jl. Raya Sidodadi No. 25-27 Sidomulyo, Lampung Selatan
(0721) 7693138
12
Jl. Lintas Sumatra Km.02 Bakauheni, Lampung Selatan
(0727) 331196
13
Jl. Serdang RT 023 Desa Serdang Kec. Tanjung Bintang, Kab. Lampung Selatan
(0721) 7476583
14
Jl. Merdeka Pasar Tengah Krui, Lampung Barat*
(0728) 51945
15
Jl. Raya Way Sekampung, Desa Sumber Gede, Kec. Sekampung, Lampung Timur*
(0725) 41450
16
Jl. Alamsyah Ratu Perwira Negara Kota Bumi, Lampung Utara
(0274) 22787
17
Jl. Gatot Subroto No.45 Pahoman, Bandar Lampung*
(0731) 261088
18
Jl. Negara LK 2 Tiuh Balak Way Kanan Lampung*
(0723) 475382
19
Jl. A. Yani No.55 Gading Rejo – Pringsewu
(0721) 897392
20
Kampung Banjar Agung 0404 Banjar Agung Tulang Bawang
(0726) 7574007
57
58
NO
ALAMAT ADDRESS
TELEPON PHONE
21
Jl. Sultan Mahmud Badaruddin Alang-alang Lebar, Palembang
(0711) 431473, 431044
22
Jl. Merdeka No.6 Pangkalan Balai, Palembang*
(0711) 891544
23
Jl. Jend.Sudirman No.20 Pangkala Lalang, Belitung
(0719) 24853
24
Jl. Raya Kelapa Kelapa Bangka Barat, Bangka
(0715) 355021
25
Jl. Jend.Sudirman No.79-80 Pangkalpinang, Bangka
(0717) 432823, 421229
26
Jl. Raya Kota Bani Putri Hijau, Bengkulu
(0736) 347334
27
Jl. Santoso No.42 Kepahiyang, Bengkulu Utara
(0731) 391065
28
Jl. Hang Tuah Ujung No.118 A - C Tenayan Raya, Pekanbaru
(0761) 27260
29
Jl. Sultan Hasanuddin No.36 Pinrang, Sulawesi Selatan*
(0421) 924815
30
Jl. Sawerigading No.14-16 Palopo, Sulawesi Selatan*
(0471) 23339
31
Jl. Bau Maseppe No.46-48 Pare-pare, Sulawesi Selatan
(0421) 21080
32
Jl. A. Yani Baruga,Kendari
(0401) 394007, 396060
33
Jl. Soekarno Hatta No. 5.5 Balikpapan -Kalimantan*
(0542) 7209646
34
Jl. Bung Tomo No.12 Samarinda Seberang, Kalimantan Timur*
(0541) 262223
35
Jl. Padat Karya No.1-2 Tanah Grogot, Kalimantan Timur
(0543) 25143
36
Jl. Pesut RT18 No.B1 Tenggarong, Kutai Kertanegara*
(0541) 664883
37
Jl. Rajawali No.11 Bajere, Bali*
(0361) 9191985
38
Jl. Jend. Sudirman Km 3, Pematang Kandis, Bangko, Merangin
(0746) 322366, 322369
39
Jl. Merdeka No. 596 Kel. Pasar Madang, Kec. Kota Agung, Kab. Tanggamus*
(0722) 21080
40
Jl. Kapten Pattimura RT. 04 Kel. Kenali Besar, Jambi
(0741) 667305
41
Jl. Hasanudin No. 108, Islam-Tuminting, Manado, Sulawesi Utara*
(0431) 853794
42
Jl. Letn. Muchtar Saleh Desa Celikah Kec. Kota Kayu Agung, Kab. OKI
(0712) 321751
43
Desa Simpang Pematang Kec. Simpang Pematang Kab. Mesuji
(0726) 7571099
44
Jl. A. Mappe, Samalewa Bungoro-Pangkep, Sulawesi Selatan
(0410) 323122
45
Jl. Lintas Sumatera No. 20, Kota Baru, Martapura, Ogan Komering, Ulu Timur
(0735) 482153
46
Jl. Imam Bonjol RT 01, Kel. Talang Babat, Kec. Muara Sabak Barat Kab. Tanjung Jabung Timur, Jambi
(0740) 7370107
47
Jl. Juang Dsn Mekar Sari RT.010 RW.004 Paang, Nanga Pinoh Melawi 78672
(0568) 22799
48
Jl. Jend. Sudirman RT 002, Parit Padang, Sungailiat, Bangka 33215
(0717) 96159
49
Jl. Ngadirejo Km 1 No. 02 RT. 001 RW. 001 Mandisari, Parakan Temanggung
(0293) 598799
50
Jl. Labuhan Ratu, Kec. Labuhan Ratu Kab. Lampung Timur
(0725) 41450
51
Dusun IV RT. 013 RW. 004, Kurnia Mataram, Seputih Mataram, Lampung Tengah
(0725) 7568063
52
Jl. Jend. Sudirman, Kel. Lapongkoda Kec. Tempe, Kab. Wajo
(0485) 3239112
53
Jl. Jend. Sudirman, Toboali Toboali, Bangka Selatan
(0718) 41205
54
Jl. Lintas Lk. 2 RT.006 RW.02 Gelumbang-Gelumbang Muara Enim - Sumatera Selatan 31171
(0713) 324733
55
Jl. Lintas Sumatera Desa Kedaton Kec. Kalianda, Lampung Selatan
(0727) 322578
56
Jl. Imam Bonjol, Kel. Sumberejo, Kec. Kemiling, Bandar Lampung
-
57
Jl. Gajah Mada No. 9B-C RT. 006 RW. 003, Monggonao, Mpunda, Bima
-
58
Jl. Jend. A. Yani No. 133 R.T 008 RW.003, Kel. Kantor, Kec. Delta Pawan Ketapang
(0534) 3036128
59
Jl. Kamp. Pulung Kencana, Kec.Tulang Bawang Tengah, Kab. Tulang Bawang Barat
-
60
Jl. Poros Gedung Karyajitu, Rawajitu Selatan, Tulang Bawang
-
61
Jl. Lingkar Timur, Pelabuhan Dagang, Tungkal Ulu, Tanjung Jabung Barat
-
KETERANGAN :
*
Showroom only
**
Workshop Only
*** Service Point
Surat Pernyataan Anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2012
PT Tunas Ridean Tbk
Board of Commissioners and
Directors' Statement Regarding
Responsibility for
PT Tunas Ridean Tbk
Annual Report Year 2012
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan
We the undersigned declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT TUNAS
Annual Report of PT TUNAS RIDEAN Tbk year 2012 has been
RIDEAN Tbk tahun 2012 telah dimuat secara lengkap dan
fully disclosed and are fully responsible for the accuracy of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
the Company's Annual Report content.
Tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This is our declaration, which has been made truthfully.
Jakarta, 1 Maret 2013
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Direksi Board of Directors
Anton Setiawan
Rico Setiawan
Komisaris Utama
Direktur Utama
President Commissioner
President Director
DR Cosmas Batubara
Anton Leoman
Wakil Komisaris Utama (Independen)
Direktur
Vice President Commissioner (Independent}
Director
Cheah Kim Teck
Thomas Tan
Komisaris
Direktur
Commissioner
Director
Suliawati Tjokro
Tenny Febyana Halim
Komisaris
Direktur
Commissioner
Director
Heng Carla Hendriek
Komisaris (Independen)
Commissioner (Independent)
59
60
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Tunas Ridean Tbk
dan Entitas Anak/ and Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian
31 Desember 2012 dan 2011
Consolidated Financial Statements
31 December 2012 & 2011
61
66
Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
Head Office
Jl. Raya Pasar Minggu No.7
Jakarta Selatan
Jakarta 12740
Indonesia
www.tunasgroup.com
Hotline: (021) 7987070

- Tunas Group

Transcription

Similar documents

TRAINING BERINVESTASI SAHAM ERDIKHA ONLINE TRADING

Samudera Indonesia`s IT Masterplan

laporan tahunan 2012

Theobroma cacao L.

Esia malah caplok Flexi

Dana ke pasar kian deras

Kupon obligasi terangkat

republika - Mirror UNPAD

Banjir Lahar Rendam Rumah - Mirror UNPAD

the range