Die digitale Transformation von Unternehmen

Die digitale Transformation
von Unternehmen
Fragen für eine zukunftsorientierte
Unternehmensführung & HR-Management
DGFP // congress
23. – 24. Februar 2015
Berlin
Die Zukunftsplattform für HR-Entscheider
www.congress.dgfp.de
Programm
Liebe DGFP-Community,
die Digitalisierung ist inzwischen fester Bestandteil unseres täglichen Tuns – die digitale
Transformation in vollem Gange! Aber was bedeutet diese Entwicklung konkret für Ihr
Unternehmen und Ihr Geschäft, Ihre HR-Strategie und Ihre HR-Organisation sowie für
den Transfor­mationsprozess in Ihrem Unternehmen und die Rolle von HR?
Der DGFP // congress zum Thema „Die digitale Transformation von Unternehmen –
Fragen an eine zukunftsorientierte Unternehmensführung & HR-Management“ ist eine
Impuls- und Netzwerkveranstaltung. Uns ist es wichtig, ein breites Spektrum der digitalen
Transformation zu beleuchten. Wir wollen mit Ihnen herausfinden, was die Digitalisierung
antreibt, wie sich Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten verändern und auch ganz
konkret einen Blick darauf werfen, wie sich die Arbeitswelt verändert und welche Rolle
HR im Transformationsprozess spielt. Dabei begleiten uns durch die einzelnen Levels
zahlreiche renommierte Experten aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Manche von
ihnen stecken mitten in der Transformation und haben bereits erste Hürden überwunden,
andere berichten von den Chancen und Risiken, die die Digitalisierung und das Arbeiten
in einer digitalen (Arbeits-)Welt mit sich bringen. So unterschiedlich die Perspektiven
unserer Experten hierbei auch sein werden, es eint sie das Wissen über das Innovations­
potenzial, das aus der digitalen Transformation hervorgehen kann, um somit den Wirtschaftsstandort Deutschland zu stärken.
Innovativ werden wir auch selbst sein – ob Keynotes, Kurzvorträge oder Experten-Talks.
Es erwartet Sie ein spannendes Programm in zwei eindrucksvollen Locations: der Factory
Berlin, dem Herzstück der Berliner Start-up-Szene sowie dem ewerk, dem ältesten
erhaltenen Bauwerk der kommerziellen Stromerzeugung in Deutschland.
Wir freuen uns, mit Ihnen in die unterschiedlichen Spannungsfelder der
Digitalisierung einzutauchen!
Mit herzlichem Gruß
Dr. Gerhard Rübling
Geschäftsführer
TRUMPF GmbH + Co. KG
Vorstandsvorsitzender
Deutsche Gesellschaft für
Personalführung e.V.
0 2 | GRU SSWO RT
Katharina Heuer
Vorsitzende der Geschäftsführung
Deutsche Gesellschaft für
Personalführung e.V.
Dr. Gerhard Rübling
Geschäftsführer, TRUMPF GmbH + Co. KG
Vorstandsvorsitzender, DGFP e.V.
Katharina Heuer
Vorsitzende der Geschäftsführung, DGFP e.V.
DGFP // congress – Treffpunkt für anregende Impulse
Der DGFP // congress ist eine Plattform für gegenseitigen Austausch und Inspiration. Bei der Zusammenkunft treffen Personalver­ant­
wortliche auf Experten für digitale Trends, Technologien und Unternehmensvertreter, die sich mit HR-Herausforderungen auseinandersetzen. In Vorträgen und bei gemeinsamen Diskussionen erhalten die Teilnehmer anregende Impulse. Ziel ist es, neue Perspektiven zu
entwickeln und innovative Lösungen zu diskutieren.
Diskutieren
Sie mit uns!
G R U SS WO RT | 0 3
Blick in die Zukunft in sieben Leveln
Digitale Transformation von Unternehmen – Herausforderung für HR
Digitale Arbeitsplattformen, leistungsfähige mobile Endgeräte,
bearbeitbare große Datenmengen und selbstreferenzielle Steue­
rungssysteme sind Ausgangspunkte einer digitalen Umwälzung
von Wirtschaft und Gesellschaft. Unternehmen stehen vor einem
paradigmatischen Wandel: Sie müssen ihr Selbstverständnis, ihre
Geschäftsmodelle und ihre Wertschöpfungsketten radikal über­
denken. Im Arbeitsalltag manifestiert sich dieser Wandel in neuen
digitalen, vernetzten und automatisierten Prozessen und Leistungen – von der Entwicklung bis zur Produktion und vom Vertrieb
über das Marketing bis zur Logistik.
Die digitale Transformation wird nicht nur die Anforderungen an
Management, Führungskräfte und Mitarbeiter radikal verändern,
sondern auch ein agiles, digitalisiertes HRM fordern.
0 4 | VO RWO RT
Der DGFP // congress 2015 beleuchtet die verschiedenen Aspekte
der digitalen Transformation. Im Mittelpunkt stehen zahlreiche
Business- und HR-relevante Themen, die wir mit renommierten
Experten diskutieren werden – kontrovers und in spannenden
Formaten.
// Was treibt die Digitalisierung an? Welchen Spielregeln folgt
die Digitalisierung?
// Wie werden sich Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten
verändern?
// Wie sehen digitale Unternehmen aus?
// Wie gestaltet sich die digitale Arbeitswelt?
// Welche Rolle sollte HR im digitalen Transformationsprozess
spielen?
level
23.02.2015 // Beginn 18 Uhr
Der digitale Paradigmenwechsel
level
Wie verändert die Digitalisierung die Welt?
24.02.2015
Digital Workplace –
Digital Workforce
Wie sieht Arbeit im digitalisierten
Unternehmen aus?
// Unternehmen stehen vor einem paradigmatischen Wandel, der ihr Selbstverständnis radikal
verändert und neue digitale, vernetztere und
automatisiertere Prozesse von der Entwicklung
über die Logistik bis zum Vertrieb nach sich zieht.
// Digitales Arbeiten erfordert eine flexible Ar­
beitsorgani­sa­­tion – egal, ob es um Arbeitszeiten,
Arbeitsorte oder Arbeitseinsätze geht. Dafür und
für die veränderten technologischen Bedingungen brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die sich
und die komplexen Systeme steuern können.
Seite 06 – 07
level
24.02.2015 // Beginn 9 Uhr
Industrie 4.0, Smart Business
Networks, Smart Services – neue
Geschäftsmodelle für Unternehmen
Seite 14 – 15
level
24.02.2015
Digital Structure & Digital Culture
Welche Konsequenzen hat die Digita­li­sierung
für die Organisation und die Orientierung in
Unternehmen?
Was macht Unternehmen im digitalen
Zeitalter erfolgreich?
// Unternehmen in der Digitalisierung brauchen
auch intern digitale Strukturen. Sie sollten in der
Aufbauorganisation in übergreifenden Netzwerken denken und Zusammenarbeit und Führung
den agilen Anforderungen einer digitalen Wirtschaft anpassen.
// Das Business wird anders: Neue Geschäftsmodelle und veränderte Leistungserstellungsprozesse führen zu neuen Kernkompetenzen,
mit denen Unternehmen im Wettbewerb der
Zukunft punkten.
Seite 08 – 09
level
24.02.2015
Social Media, Internet of Things,
Big Data
Wie revolutioniert die Digitalisierung
Entscheidungsprozesse von Individuen im
Unternehmen?
// Daten sind das Blut der Digitalisierung. Sie erzeugen intelligente Systeme, vernetzen sie und
werden durch sie erzeugt. Die Steuerung dieser
Datenflüsse ist ein Erfolgsfaktor von Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung.
Seite 16 – 17
level
24.02.2015 // Ende 18 Uhr
Digitale Transformation
Wie begleitet HR den Veränderungsprozess
von Unternehmen und Menschen?
// Von analog zu digital ist es ein weiter Weg –
das gilt für Menschen wie für Unternehmen. HR
kann den Veränderungsprozess auf allen Ebenen
des Unternehmens begleiten: mit den richtigen
Fragen, den richtigen Change-Tools und den
passenden HR-Systemen.
Seite 10 – 11
Future Level Die digitale Zukunft – Die Vision von morgen
Seite 18 – 19
Seite 20
level
Der digitale Paradigmenwechsel
Wie verändert die Digitalisierung die Welt?
Unternehmen stehen vor einem paradigmatischen Wandel, der ihr Selbstverständnis
radikal verändert und neue digitale, vernetztere und automatisiertere Prozesse von der
Entwicklung über die Logistik bis zum Vertrieb nach sich zieht.
23. Februar 2015
Factory Berlin
17:00 Uhr – Einlass
18:00 Uhr – Beginn
24:00 Uhr – Ende
Digital Therapy für Ihr Internet-Ich
Erleben Sie eine Digitaltherapie aus Liebe zum Web und ganz ohne Couch.
Digital Detox – Im persönlichen Gespräch
Menschlicher Austausch mit Gründern, Querköpfen und Innovatoren bei realen Berliner
Spezialitäten im neuen Herzstück der Berliner Start-up-Szene.
Anitra Eggler
Digital-Therapeutin und Autorin
Anitra Eggler ist Digital-Therapeutin, Bestseller-Autorin aus Schreib­leidenschaft, begeisternde Top-100-Rednerin und Dozentin. Top-Unternehmen, wie IBM, Procter & Gamble,
Daimler, SAP, Tchibo, KPMG, OMV, Verbund, L’Oréal und Atos vertrauen in die Sofortwirkung ihrer erfolgser­probten Digital-Therapie für digitale Kommunikation, Informations­
management und Internet-Marketing. Anitra Eggler arbeitet in der Welt und ist in ihrer
Lieblingsstadt Wien zu Hause.
Das Motto: „Be a warrior, not a worrier!“.
DGFP // congress – Das Moderatoren-Duo
Dr. Sascha Armutat
Dr. Carl Naughton
Leiter Strategie, Forschung
und Politik der DGFP e. V.
Moderator, Sach- und Fachbuchautor, Schauspieler,
Dozent und Vortragsredner
Dr. Armutat koordiniert unter anderem das politische Themenmanagement und die praxisorientierten Forschungsaktivitäten
der DGFP. Er moderiert verschiedene Expertengruppen, beteiligt
sich als Autor an den Veröffentlichungen der DGFP und gibt die
DGFP-Schriftenreihen „Praxis­Edition“ und „PraxisPapiere“ heraus.
Dr. Sascha Armutat vertritt die DGFP in diversen Gremien und
Award-Kommissionen. Außerdem ist er Dozent an Hochschulen.
Carl Naughton hat an der Humanwissenschaftlichen Fakultät der
Universität Köln u. a. zum Thema aktuelle Kognitionsforschung
und Wissensvermittlung geforscht und gelehrt. Bereits seit vielen
Jahren ist Dr. Naughton als Infotainer und Business-Speaker sehr
erfolgreich.
L E V EL 01 | 0 7
level
Industrie 4.0, Smart Business
Networks, Smart Services – neue
Geschäftsmodelle für Unternehmen
Was macht Unternehmen im digitalen Zeitalter erfolgreich?
24. Februar 2015
ewerk Berlin
Das Business wird anders: Neue Geschäftsmodelle und veränderte Leistungserstellungsprozesse führen zu neuen Kernkompetenzen, mit denen Unternehmen im Wettbewerb
der Zukunft punkten.
8:00 Uhr – Einlass
9:00 Uhr – Beginn
■ Wettbewerbsfähigkeit durch neue Geschäftsmodelle und neue Chancen zur Positionierung
■ Wertschöpfungskooperationen über IT-unterstützte Plattformen, Netzwerke und
Partnerschaften
■ Neue Leistungserstellungsprozesse durch intelligente Mensch-Maschine-Systeme
■ Internetbasierte Produkte und Leistungen sowie deren mobile Verfügbarkeit
Impulse mit anschließender Diskussionsrunde mit
Robert Gentz, Dr. Markus Rechlin, Prof. Dr.-Ing. Günther Seliger,
Stefanie Waehlert und Dr. Hendrik Witt
Robert Gentz
Vorstandsmitglied, ZALANDO SE
Robert Gentz ist Vorstandsmitglied der Zalando SE und repräsentiert „Zalando als OnlineUnternehmen“. Seit der Mitgründung des Unternehmens im Jahr 2008 leitet er Zalando als
­Mitglied des Vorstands. Das Studium hat er 2007 an der WHU–Otto-Beisheim Graduate
School of Management als Diplomkaufmann abgeschlossen.
Dr. Markus Rechlin
Vorstandsvorsitzender und CEO, SLM Solutions
Dr. Markus Rechlin ist Vorstandsvorsitzender und CEO der SLM Solutions Group AG. Zuvor
arbeitete er als Executive Vice President im europäischen Team von Bain Capital. Dr. Rechlin war
Managementberater bei der Boston Consulting Group und Senior Executive bei Dräger Medical,
wo er für verschiedene Business Units verantwortlich war, unter anderem Intensivmedizin,
Patientenüberwachung und Krankenhausinformationssysteme. Dr. Rechlin ist Maschinenbauingenieur und hat an der RWTH Aachen promoviert. SLM Solutions ist einer der weltweit
führenden und börsennotierten Hersteller von 3D-Metalldruckern.
Prof. Dr.-Ing. Günther Seliger
Mitglied bei der Deutschen Akademie für Technikwissenschaften (acatech)
Nach dem Studium an der Technischen Universität Berlin promovierte der Wirtschaftsingenieur
Günther Seliger bei Prof. Dr. Günther Spur am Institut für Maschinenbau. 1988 wurde er zum
Professor für Anlagenbau an der Technischen Universität Berlin berufen. Seit 2009 unterstützt
Prof. Dr. Günther Seliger in unterschiedlichsten Projektgruppen die Deutsche Akademie der Technikwissenschaften (acatech). Sie ist die erste nationale Wissenschaftsakademie Deutschlands
und vertritt die Technikwissenschaften und angewandte Wissenschaften.
Stefanie Waehlert
Chief Digital Officer TUI Deutschland
Seit August 2013 verantwortet Stefanie Waehlert in der neu geschaffenen Position des Chief
Digital Officer bei der TUI Deutschland GmbH das Online-Geschäft des Unternehmens. Zuvor
war sie u. a. drei Jahre CEO der VZ Netzwerke Ltd. in Berlin mit den Plattformen schülerVZ.net,
studiVZ.net und meinVZ.net, einem Unternehmen der Holtzbrinck Verlagsgruppe.
Dr. Hendrik Witt
CEO Ubimax
Ubimax ist europäischer Marktführer für industrielle Wearable-Computing-Lösungen und erster
und einziger offizieller Partner von Google in Deutschland (Glass Certified™). Darüber hinaus
pflegen die Wearable-Experten aus Bremen strategische Partnerschaften mit weiteren führenden Smart Glass Herstellern, wie Vuzix, Brother, Motorola und META. Dr. Hendrik Witt studierte
an der Universität Bremen und der Georgia Tech Atlanta, USA. Seinen PhD in Computer Science
absolvierte er bei Prof. Thad E. Starner, einem Pionier des Wearable-Computing.
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level
Social Media, Internet of Things,
Big Data
Wie revolutioniert die Digitalisierung Entscheidungsprozesse von
Individuen im Unternehmen?
24. Februar 2015
ewerk Berlin
Daten sind das Blut der Digitalisierung. Sie erzeugen intelligente Systeme, vernetzen sie
und werden durch sie erzeugt. Die Steuerung dieser Datenflüsse ist ein Erfolgsfaktor von
Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung.
■B
ig Data und Datenmanagement im großen Stil
■B
usiness Analytics und informationsbasierte Entscheidungsprozesse
■S
puren im Netz und deren Verwendungsmöglichkeiten
■S
icherheit durch geschützte datenbasierte Systeme
Ein literarisches Quartett – Autorenlesung mit anschließender
Gesprächsrunde mit Dr. Susanne Kortendick, Karl Olsberg,
Dr. Gerhard Rübling und Malte Spitz
Dr. Susanne Kortendick
Vice President HR & Global Supply Chain, Arbeitsdirektorin,
Bombardier Transportation GmbH
Dr. Susanne Kortendick ist seit Mai 2011 Arbeitsdirektorin und Mitglied der Geschäftsführung
der Bombardier Transportation GmbH. Bereits seit Januar 2010 ist sie Vice President Human
Resources. Seit Januar 2014 fungiert Sie als Vice President HR & Global Supply Chain. Seit
­ihrem beruflichen Einstieg 1989 hatte Dr. Susanne Kortendick verschiedene leitende Posi­tio­
nen im Bereich der beruflichen Aus- und Weiterbildung sowie im Bereich der Entwicklung von
Führungskräften inne – zuletzt bei der Deutschen Bahn AG (DB).
Karl Olsberg
Autor des Romans „ENTER“
Karl Olsberg, bürgerlich Dr. Karl-Ludwig von Wendt, promovierte über künstliche Intelligenz,
war McKinsey-Berater, Manager bei einem Fernsehsender und gründete zwei Unternehmen
in der New Economy, darunter eine Softwarefirma, die von der Wirtschaftswoche als Start-up
des Jahres 2000 ausgezeichnet wurde. 2005 gewann er mit der Kurzgeschichte „Taubers
Sammlung“ den Schreibwettbewerb des Buchjournals und begründete so seine literarische
Karriere. 2007 erschien sein erster Roman „Das System“. Olsberg hat inzwischen mehr als
zehn Bücher rund um das WWW veröffentlicht.
Dr. Gerhard Rübling
Vorstandsvorsitzender der DGFP e.V., Geschäftsführer der TRUMPF GmbH + Co. KG
Nach seiner sozialwissenschaftlichen Promotion an der Universität Konstanz war Rübling
zunächst Personalreferent bei der Südmilch AG in Stuttgart. 1988 trat er TRUMPF als Personalleiter bei. Seit Januar 1997 ist er Mitglied der TRUMPF Gruppengeschäftsleitung als Geschäftsführer Personal und seit 2007 Arbeitsdirektor.
Malte Spitz
Autor von „Was macht ihr mit meinen Daten?“
Seit 2014 ist er Mitglied im Landesvorstand von Bündnis 90/Die Grünen NRW und Sprecher der
Bundesarbeitsgemeinschaft Medien und Netzpolitik. Im Mittelpunkt seiner Aktivitäten stehen
Bürgerrechte, Datenschutz und Netzpolitik. Er hat verschiedene Initiativen mit aufgebaut und
Kampagnen gestartet, wie das Netzwerk „Fairsharing“ oder die Kampagne „Pro Netzneutralität“.
Er hat die Herausgabe seiner Telekommunikationsverkehrsdaten von der Deutschen Telekom
erstritten und mit der Veröffentlichung seiner Daten aus der Vorratsdatenspeicherung für weltweites Interesse gesorgt. Außerdem ist er Autor des Buches „Was macht ihr mit meinen Daten?“
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L E V E L 03 | 11
DGFP // congress
Lernen Sie digitale
Technologien kennen!
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level
Digital Workplace – Digital Workforce
Wie sieht Arbeit im digitalisierten Unternehmen aus?
24. Februar 2015
ewerk Berlin
Digitales Arbeiten erfordert eine flexible Arbeitsorgani­sa­­tion – egal, ob es um Arbeitszeiten,
Arbeitsorte oder Arbeitseinsätze geht. Dafür und für die veränderten technologischen
Bedingungen brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die sich und die komplexen Systeme
steuern können.
■F
lexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Coworking, Freelancing, Projektarbeit
■G
estaltungsfreiräume, Projekt- und Teamarbeit, Social Collaboration, Offenheit und Spaß
■N
eue Kompetenzen und neue Lernkonzepte für das digitalisierte Unternehmen
■S
tändige Verfügbarkeit und Work-Life-Balance
Keynote mit anschließender Diskussionsrunde mit
Prof. Dr. Wilhelm Bauer, Markus Ochsner, Jörg Rumpf,
Dieter Scholz und Heidi Stopper
Prof. Dr. Wilhelm Bauer
Institutsleiter (kommissarisch), Fraunhofer IAO und IAT Universität Stuttgart
Seit 1983 arbeitet Prof. Dr. Bauer am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation
u. a. als Leiter der Abteilung Arbeitsgestaltung, Leiter des Competence Centers „New Work“ und
Leiter des Geschäftsfelds „Unternehmensentwicklung und Arbeitsgestaltung“. 2013 wurde er
kommissarischer Leiter des Instituts. Das Fraunhofer-Institut IAO ist ein international angesehenes Forschungsinstitut, das angewandte Forschungsprojekte u. a. für Daimler, die Deutsche
Bank und Microsoft durchführt.
Markus Ochsner
Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor CFO Region Zentraleuropa, ABB AG
Markus Ochsner begann seine Karriere 1989 als Controller in einem Tochterunternehmen der ABB
in Italien. Seither hatte er unterschiedliche leitende Funktionen inne, u. a. im Bereich Business
Controlling, als kaufmännischer Geschäftsführer sowie Alleingeschäftsführer einer Tochtergesellschaft mit der weltweiten Verantwortung für die Produktgruppe „Niederspannungs-Energieverteiler“. 2010 wurde Ochsner zum Mitglied des Vorstands berufen.
Jörg Rumpf
Vice President, Hay Group GmbH
Jörg Rumpf ist als Vice President Leadership Transformation für Hay Group in Deutschland,
­Österreich und der Schweiz für die Bereiche Entwicklung und Coaching von Führungskräften
­sowie Entwicklung effektiver Führungsteams auf der Top-Ebene von Unternehmen verantwortlich. Jörg Rumpf ist Spezialist für effektive Organisation und Führung. In mehr als 30 Jahren
hat er sich umfangreiche praktische Erfahrungen in internationalem Umfeld bei der effektiven
­Ausrichtung von Organisationen und Personen auf neue Geschäftsstrategien mit dem Ziel
schneller und nachhaltiger Erreichung von Geschäftsergebnissen erworben.
Dieter Scholz
Geschäftsführer IBM Deutschland GmbH, Director Human Resources DACH IMT
Dieter Scholz ist seit Mai 2010 Geschäftsführer und Arbeitsdirektor der IBM Deutschland.
In dieser Funktion übernimmt er die Personalverantwortung für alle IBM Mitarbeiter in Deutschland. Seit 1. April 2013 ist er als Director Human Resources DACH IMT auch für Österreich und
die Schweiz verantwortlich. Zuvor verantwortete er das Ressourcen- und Kapazitätsmanagement der Beratungssparte der IBM in Nordosteuropa.
Heidi Stopper
Beraterin und ehemaliger Personalvorstand, ProSiebenSat.1 Media AG
Heidi Stopper ist Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt auf Transformation und Digitalisie­
rung und erfahrener Businesscoach. Sie hat langjährige Konzernerfahrung als Top Executive in
der Hochtechnologie und Medienbranche und war zuletzt Vorstand bei der MDAX notierten
ProSiebenSat.1 Media AG. Heidi Stopper ist Volljuristin, hat einen Master für Human Resources
Management und Organizational Development und ist zertifizierter Coach.
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level
Digital Structure & Digital Culture
Welche Konsequenzen hat die Digita­li­sierung für die Organisation
und die Orientierung in Unternehmen?
24. Februar 2015
ewerk Berlin
Unternehmen in der Digitalisierung brauchen auch intern digitale Strukturen. Sie sollten in
der Aufbauorganisation in übergreifenden Netzwerken denken und Zusammenarbeit und
Führung den agilen Anforderungen einer digitalen Wirtschaft anpassen.
■N
eue Kundenorientierung durch Öffnung der Wertschöpfungsprozesse für Mitarbeiter,
Konsumenten und andere Stakeholder
■N
eue Kommunikation und Zusammenarbeit: Austausch, Offenheit, Mitsprache und
Transparenz im virtuell vernetzten Unternehmen auf Augenhöhe
■D
igitale Steuerung und digitale Führung
Talk mit Peter Borchers, Hans-Georg Frey,
Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp und Prof. Ulrich Weinberg
Peter Borchers
Gründer und Leiter, hub:raum, Start-up-Inkubator der Deutschen Telekom
Peter Borchers bringt über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Telco, Internet und Digital Media
mit. Vor der Gründung von hub:raum war er für mehrere strategische Projekte innerhalb der
Deutschen Telekom verantwortlich, u. a. bei Aufbau und Leitung der Telekom-Tochter Telekom
Innovations GmbH und des Entrepreneurs Programms sowie dem Strategieprojekt für das
spätere Telekom TV-Angebot Entertain. Zuvor war er Mitgründer und Geschäftsführer der
Internetplattform everseven.
Hans-Georg Frey
Vorsitzender des Vorstandes, Jungheinrich AG
Seit Mai 2007 ist Hans-Georg Frey Vorsitzender des Vorstandes der Jungheinrich AG in Hamburg.
Der gebürtige Stuttgarter besitzt das zweite Juristische Staatsexamen sowie einen Master of
Business Administration und ist seit 1986 ununterbrochen in verschiedenen Top-Managementfunktionen aktiv. Vor seiner Berufung zum Vorsitzenden des Vorstandes bei Jungheinrich war
Hans-Georg Frey mehrere Jahre als Geschäftsführer Vertrieb bei der Liebherr-Werk Ehingen GmbH,
dem Weltmarktführer von Autokranen und schweren Raupenkranen, tätig.
Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp
Head of Group HR Development and Group Executives, DB Mobility Logistics AG
Seit 2012 verantwortet Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp als Head of Group HR Development and
Group Executives die konzernweite Personalentwicklung. Zuvor war die Medizinerin als Leiterin
Executive Development/OFK und Leiterin der Personal- und Führungskräfteentwicklung bei der
REWE Group tätig.
Prof. Ulrich Weinberg
Leiter der School of Design Thinking, Hasso Plattner Institut
Nach einem Grafik- und Malereistudium an den Kunstakademien in München und Berlin war
Prof. Weinberg tätig im Bereich Fernseh-Grafik-Design bei öffentlichen und privaten Produktionshäusern. Seit 1986 spezialisierte er sich auf 3D-Computeranimation in künstlerischen, technischen
und wissenschaftlichen Projekten für Unternehmen, wie BMW, Daimler, Siemens, Schering und
die Telekom. Weinberg gestaltete maßgeblich den Digitalisierungsprozess der Filmstudios
Babelsberg mit. Im Juni 2007 übernahm er die Leitung der School of Design Thinking am Hasso
Plattner Institut in Potsdam.
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level
Digitale Transformation
Wie begleitet HR den Veränderungsprozess von Unternehmen
und Menschen?
24. Februar 2015
ewerk Berlin
Von analog zu digital ist es ein weiter Weg – das gilt für Menschen wie für Unternehmen.
HR kann den Veränderungsprozess auf allen Ebenen des Unternehmens begleiten: mit den
richtigen Fragen, den richtigen Change-Tools und den passenden HR-Systemen.
■A
gile Projektorganisation und anpassungsfähige HR-Strukturen
■F
lexible HR-Systeme
■H
R-Aufgaben von der moderaten Anpassung bis zur kompletten Transformation
Interaktive Gesprächsrunde mit Stephan Grabmeier, Sirka Laudon,
Harald Schirmer, Christina Schlichting und Rüdiger Schoenbohm
Stephan Grabmeier
Gründer und CEO, Innovation Evangelists
Begleitet Unternehmen und Vorstände auf deren Weg zur Digitalen Transformation und hilft
ihnen, schneller zu innovieren. Er arbeitet seit rund 15 Jahren an dem Design neuer Organisationen,
entwickelt Leadershipmodelle der Zukunft, coacht Vorstände auf dem Weg zu Enterprise 2.0
und ist ein Vordenker für die Zukunft der Arbeit.
Sirka Laudon
Leiterin Personalentwicklung, Axel Springer SE
Ihre Karriere startete die Diplom-Psychologin in der strategischen Planung bei internationalen
Werbeagenturen. Anschließend folgten Stationen u. a. bei der Otto GmbH & Co. KG in verschiedenen Führungspositionen. Im Januar 2011 wechselte Sirka Laudon zur Axel Springer AG und
leitet seitdem die Personalentwicklung des Unternehmens. 2014 hat sie im Rahmen des Visiting
Fellow Programms im Silicon Valley die Auswirkungen der Digitalen Transformation auf die
Gestaltung von Arbeits- und Teamprozessen erforscht.
Harald Schirmer
Manager, Corporate Organizational Change Management, Continental AG
Im Jahr 1989 kam Harald Schirmer zur Continental AG, zunächst arbeitete er im Bereich
„Information Systems“. Seit 2011 verantwortet Schirmer im Rahmen der Organisationsentwicklung die Einführung von Social Media bei den Mitarbeitern im Konzern. Weitere Themen sind:
Change Management, Social Collaboration und Digital Leadership. 2014 erhielt er den LIDA
Award als Project Leader of the Year, der im Rahmen der CeBIT vergeben wurde.
Christina-Dorothea Schlichting
Leiterin Social Media, IT, Volkswagen AG
1990 kam Frau Schlichting als Trainee zu Volkswagen. Von 1993 bis 2005 übernahm sie verschiedene Positionen bei der AUDI AG u. a. im Vertrieb und im Marketing sowie die Leitung des
AUDI Beijing Office. 2005 kehrte Christina Schlichting zu Volkswagen zurück und leitet aktuell
den Bereich Social Media mit dem Schwerpunkt der konzernweiten Einführung von Group
Connect und Enterprise 2.0.
Rüdiger Schoenbohm
Vice President Project Enterprise 2.0 & Social Business, Robert Bosch GmbH
Nach dem Studium der Elektrotechnik an der Technischen Universität Berlin begann Schoenbohm
als Entwicklungsingenieur bei der Bosch-Siemens-Hausgeräte GmbH in Berlin. Es folgten unter­
schiedliche Stationen in der Robert Bosch GmbH u. a. als Vice President Corporate Organizational
Development und Vice President Web Projects. Seit 2013 verantwortet Schoenbohm die Um­
setzung des globalen Enterprise 2.0-Ansatzes des Stuttgarter Unternehmens.
Alle Referenten: www.congress.dgfp.de
L E V E L 06 | 19
Future Level
Wie sieht die Zukunft aus?
Wohin führt der digitale Transformationsprozess das HR-Management? Welche Rahmenbedingungen muss die Politik ermög­
lichen? Und welche Konsequenzen müssen Personalverantwortliche ziehen, um Unternehmen fit für die Zukunft zu machen?
Beim Future Level geht es darum, eine Vision für das digital transformierte Unternehmen von morgen zu entwickeln.
Iris Gleicke
Parlamentarische Staatssekretärin beim Bundesminister für Wirtschaft und Energie
Die Ingenieurin für Hochbau ist seit 2013 parlamentarische Staatssekretärin beim Bundes­
minister für Wirtschaft und Energie und seit 2014 Beauftragte der Bundesregierung für die
neuen Bundesländer sowie Beauftragte der Bundesregierung für Mittelstand und Tourismus.
Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie ist gemeinsam mit dem Bundesministerium des Inneren und dem Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur für
die Umsetzung der Digitalen Agenda verantwortlich.
Katharina Heuer
Vorsitzende der Geschäftsführung, DGFP e.V.
Im Februar 2013 übernahm Katharina Heuer den Vorsitz der Geschäftsführung der Deutschen
Gesellschaft für Personalführung e.V.. Über 18 Jahre Erfahrung im Personalmanagement auf
strategischer, wie auch auf operativer Ebene haben Katharina Heuer zuvor geprägt. Die DiplomVolkswirtin war in dieser Zeit u. a. auch als Personalleiterin der Daimler Financial Services in
Deutschland, als Leiterin Management- und Mitarbeiterqualifizierung der Deutschen Bahn AG
sowie als Personalvorstand der DB Fernverkehr AG tätig.
Zukunftsdialog
2 0 | SC H L U SSWO RT
Räume für Innovation und Transformation
Wer umdenken und innovieren will, braucht Freiraum und Inspiration. Deshalb findet der DGFP // congress an zwei ausgewählten
Locations statt, die zu neuen Ideen anregen.
23. Februar 2015 // Factory Berlin
Die Factory ist ein Campus für Start-ups und ausgereifte Technologie-Unternehmen im Zentrum
von Berlin Mitte, im Herzen eines wachsenden
Ökosystems. Durch Kombination von ­bezahlbaren
Flächen, einem kuratierten Netzwerk von
­Start-up-Unternehmen, Sponsoren wie Google for
Entrepreneurs und regelmäßigen Veranstaltungen
ist das Ziel der Factory, Europas Start-up-Unternehmen Vorteile zu bieten. Neben Soundcloud
haben auch 6Wunderkinder, Zendesk und Twitter
bereits Büros in der ehemaligen Brauerei bezogen.
24. Februar 2015 // ewerk Berlin
Das ewerk, ein ehemaliges und seit 1987 denkmalgeschütztes Umspannwerk, war ebenfalls Zeitzeuge zahlreicher tiefgreifender Veränderungen. Das
älteste erhaltene Bauwerk der kommerziellen
Stromerzeugung in Deutschland wurde zwischen
1924 und 1928 erbaut und befindet sich an der
Wilhelmstraße 43 im Berliner Ortsteil Mitte. Von
1993 bis 1997 zählte das ewerk zu den prägenden
Veranstaltungsorten der Technoszene. Über Jahr­
zehnte hinweg war es einer der industrie- und
kulturgeschichtlich interessantesten Orte Berlins
– prägend für seine Zeit und ein Ort der Moderne.
Nach dem Fall der Mauer und der Renovierung
entwickelte es sich zu einer Institution unter den
Berliner Eventlocations.
LO CAT IO NS | 21
Service
DGFP // congress
23. – 24. Februar 2015 in Berlin
Ihre Ansprechpartnerin
Ragna Rehder
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Niederkasseler Lohweg 16, 40547 Düsseldorf
Fon 0211 5978-175, Fax 0211 5978-29175
E-Mail congress@dgfp.de
Zeiten
Die Abendveranstaltung am 23.02.2015
beginnt um 18 Uhr. Einlass ist ab 17 Uhr
und Ende ist gegen 24 Uhr.
Die Tagesveranstaltung am 24.02.2015
beginnt um 9 Uhr. Einlass ist ab 8 Uhr und
Ende ist gegen 18 Uhr.
Weitere Details zur Anmeldung, zu den Preisen und Referenten finden Sie auf:
www.congress.dgfp.de
Hotel
Leonardo Hotel Berlin Mitte
Bertolt-Brecht-Platz 4, 10117 Berlin
Buchungskontakt auf:
www.congress.dgfp.de/service-kontakt
Adressen Locations
Factory Berlin
Strelitzer Straße 26, 10115 Berlin
ewerk Berlin (Gästeeingang)
Wilhelmstraße 43, 10117 Berlin
Participate!
Mitreden, Mitdenken, Mitgestalten
im Unternehmen von morgen
DGFP // lab
24.–25. September 2015
Die Zukunftsplattform für HR-Young Professionals
www.lab.dgfp.de
save
the date
DGFP // lab 2014
24.–25.09 . 2015
lab.dgfp.de/impressionen
Wir danken den Sponsoren für ihre Unterstützung:
Wir danken unseren
Medienpartnern für
ihre Unterstützung:
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. // Niederkasseler Lohweg 16, 40547 Düsseldorf
Fon 0211 5978-175 // congress@dgfp.de // www.congress.dgfp.de