Betriebliches Eingliederungsmanagement ein Praxisbeispiel

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Dr. Kay Peter Foeh Konferenz - Gesundheit fördert Beschäftigung Wien 14/02/2014
14. März 2014
Medical Services Hamburg
NDGAM
Dr. Kay Peter Foeh
Betriebliches
Eingliederungsmanagement
ein Praxisbeispiel
Wien 14/03/2014
Gesundheit fördert
Beschäftigung!
© AIRBUS Operations GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Vertrauliches und geschütztes Dokument.
14. März 2014
Themen
 Airbus, das Unternehmen
 Gesetzliche Anforderungen in Deutschland
 Ergonomische Herausforderungen
 Aufbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements bei
Airbus
 Spezielle Angebote
14. März 2014
The Airbus Way
Konferenz Gesundheit fördert Beschäftigung
Wien 14.03. 2014
14. März 2014
Airbus-Familie
Eine umfassende Palette marktführender Verkehrsflugzeuge
A320-Familie:
Alle 2,5 Sekunden startet oder landet irgendwo auf der Welt ein Flugzeug der A320 Familie.
Mehr als 7 Milliarden Passagiere seit Indienststellung 1988 befördert
A330-Familie:
Alle 25 Sekunden startet oder landet irgendwo auf der Welt ein Flugzeug der A330-Familie.
Seit der Einführung der 787 wurden mehr als 800 A330-Flugzeuge verkauft
A350 XWB:
Erstflug: Mitte 2013
617 Festbestellungen von 35 Kunden
A380:
Alle 6 Minuten startet oder landet irgendwo auf der Welt eine A380.
Täglich 125 Flüge und 1,5 Millionen Passagiere pro Monat
©©AIRBUS
AIRBUSOperations
S.A.S. AlleGmbH.
RechteAlle
vorbehalten.
Rechte vorbehalten.
Vertrauliches
Vertrauliches
und firmeneigenes
und geschütztes
Dokument.
Dokument.
Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement?
14. März 2014
2. Arbeitsunfähigkeit
- Verteilung der Fehltage nach Branchen
14. März 2014
Rolle der Kontextfaktoren ?
Arbeitsbewältigungsindex ?
14. März 2014
Sozialgesetzbuch IX §84 Abs.2 (seit 01.05.2004)
 Verpflichtet alle Arbeitgeber zum betrieblichen
Wiedereingliederungsmanagement falls ein Mitarbeiter mehr
als 6 Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig
war.
 Die Verpflichtung besteht für Behinderte und Nichtbehinderte
sowie Beamte
Ziel
 Überwindung von Arbeitsunfähigkeit
 Verhinderung von erneuter Arbeitsunfähigkeit „Prävention“!
Dr.
Health
Kay Peter
Management
Foeh Konferenz
Airbus -Operations
GesundheitGmbH
fördert Beschäftigung Wien 14/02/2014
14. März 2014
Airbus beschäftigt in Deutschland ~ 20.000 Mitarbeiter
Buxtehude
Hamburg-Finkenwerder
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AIRBUSOperations
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Alle Rechte
Confidential
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and proprietary
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und geschütztes Dokument.
Bremen
Stade
Dr.
Health
Kay Peter
Management
Foeh Konferenz
Airbus -Operations
GesundheitGmbH
Typische Körperhaltungen im Flugzeugbau
14. März 2014
Health Management Airbus Operations GmbH
14. März 2014
Unser Ergonomie-Kataster ist die Basis für das berufsbezogene
Training und die ambulante Rehabilitation
Seite 11
Dr.
Health
Kay Peter
Management
Foeh Konferenz
Airbus -Operations
GesundheitGmbH
14. März 2014
Betriebliches Gesundheitsmanagement „gesund@airbus“
Vision, Strategie, Kultur – Neuausrichtung seit August 2011
• Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter in der sich schnell wandelnden
Arbeitswelt. Erhöhung der Anwesenheitsquote. Sicherung der Produktivität des
Unternehmens.
• Einführen eines systematisches Gesundheits- und Fallmanagements, das sich an
den Zielgruppen und ihren Bedarfen ausrichtet.
• Entwickeln von attraktiven, arbeitsplatznahen und zielgruppenorientierten
Präventionsangeboten.
• Stärkung des Bewusstseins für Gesundheit bei „gesunden“ Mitarbeitern.
• Kulturwandel: Bewusstsein für „Gesundheit“ im Unternehmen schaffen.
Gesundheit ist Führungsaufgabe. Stärkung der Eigenverantwortung jedes einzelnen
Mitarbeiters für Gesundheit.
14. März 2014
Wer sind wir?
Betriebliches Gesundheitsmanagement / Zentraler Gesundheitsschutz
Funktionale Leitung
Dr. Nina Sonntag
Head of Health Management / Zentraler Gesundheitsschutz
Gesundheitsmanagement
Strategie &
Projektleitung
Sozialund Suchtberatung
Gesundheitsförderung
Marketing/
Produktentwicklung
Medical Services
HAM, BRE, STA, BUX
Gesundheits- und
Rehabilitationsberatung
Dr. Kay Peter Föh
Leitung HAM
Operativ & Einzelfallberatung &
BEM
Dr. Karin Olma
Sandra
Schumacher
Angelika
Daur
Susann
Rupp
Stefanie
Christiansen
Dr. Ingrid
Scheerhoorn
Leitung BRE
Hartmut
Riemann
Petra
Stempnewicz
Dr. Kathrin Schirmer
Dr. Jutta
Berlinghof
Ewa
Daniel
Kratzenstein Duus
Anke
Michelle Patricia Anne
Ursula
Poethkow Stutz
Kuse
Rosenzweig Möller
Silvia
Wendt
Bettina
MeinkenWulle
Dr. Cathrin Henker
Dr. Daniel Opitz
Karin
Schindwolf
Antje
Viergutz
Beate
Torrente
Pascal
Keßler
Dr. Ute Sielken
Leitung STA
Wolfgang Albrecht Katrin
Rico
Fecht
Lange
Griesche Steinmetz
Regina Loibl
Katrin Baass
Tanja
Müller
Rainer
Britta
Janczak Meyer
Ala
Antje
Siedenburg Rönnau-Keller
Dr. Moritz Rutsch
Dr. Holger
Sadowski
Leitung BUX
14. März 2014
Wie funktionieren wir?
Head of Health Management / Zentraler Gesundheitsschutz
Funktionale Leitung
Medical Services
HAM, BRE, STA, BUX
Gesundheitsförderung
Marketing &
Produktentwicklung
• Operative Gesundheitsförderung
• Bedarfsgerechte
Maßnahmenplanung und
Veranstaltungen mit den
Fachbereichen
• Evaluation der Maßnahmen
• Weiterentwicklung der Produkte
Gesundheits- und
Strategie & Projekte
Operative Prävention
& BEM
• Strategische Ausrichtung des
Gesundheitsmanagements
• Prüfung von Bedarfen, Benchmark
• Entwicklung von Prozessen
• Durchführung und Implementierung
von Gesundheitsprojekten
• Individuelle Gesundheits- und
• Vermittlung Sucht-und
Sozialberatung, psychologische
Beratung und
physiotherapeutische
Unterstützung
Sozial- &
Suchtberatung
14. März 2014
Unser Haus „gesund@airbus“
Die Gesundheit unserer Mitarbeiter liegt uns am Herzen!
Mit unseren Präventions- und Beratungsangeboten unterstützen wir, das Gesundheitsbewußtsein unserer Mitarbeiter zu stärken.
Entwicklung von Präventions- und
Interventionsmaßnahmen
Identifikation von
Handlungsfeldern und
Ableitung von
notwendigen Prozessen /
Projekten auf
strategischer Ebene
Operative Umsetzung der
Maßnahmen mit allen
Akteuren des betrieblichen
Gesundheitsmanagements
Analyse, Wirksamkeitsüberprüfung, Reports
und Bedarfsermittlung
Dr.
KayManagement
Peter Foeh Konferenz
- GesundheitGmbH
Health
Airbus Operations
14. März 2014
Gesundheit als Führungsaufgabe mit gesund@airbus
• Guideline „Fit in die Zukunft“ mit bedarfsorientierter Anpassung nach Wunsch - ein
Wegweiser für Führungskräfte & Mitarbeiter
• Checkliste Führung und Gesundheit
• Leitfaden Fürsorgegespräch
• Medical Check Up für AT-Mitarbeiter
• Coaching und individuelle Beratung
• 7 Pflichtseminare zum Gesundheitsförderlich Führen,
Gesundheits-und Arbeitsschutz, Sucht, Mut2Go,
psychische Gesundheit, etc. insgesamt 11 Tage
14. März 2014
Prävention von Rückenschmerzen
Angebote zur Gesundheitsförderung
Präventiv
• Kurse z.B. Rücken Aktiv, Fit am Bildschirm
• Jeweils 2 Std.
Arbeitsplatzbezogene Rückenschule
• 6x 1 Std. oder mehr
• Mit vorheriger Erhebung
Kurativ
Physiotherapeutische Sprechstunde
• Krankengymnastik auf externes Rezept oder über
den Betriebsarzt
• Massage zum Selbstkostenpreis
Fit mit Airbus
• Maßgeschneidertes Programm für Mitarbeiter mit
Beschwerden im Muskel- und Skelettbereich
Dr. Kay Peter Foeh Beratungsgespräch H&S 2014l - NDGAM - Referenz Standort 04/02/2014
Februar 2014
Zwischenergebnisse – Herz-Kreislauf-Screening 2013
Befundergebnisse
Standort
Anzahl
Teilnehmer
Terminauslastung
Herzinfarktrisiko mittel
Herzinfarktrisiko hoch
Verdacht auf
Diabetes
77
25
29
1.476
92%
0
0
1
44
69%
27
8
8
581
91%
15
3
5
269
93%
3
1
1
126
98%
HAMBURG
FINKENWERDER
07.10. – 13.12.2013
FUHLSBÜTTEL
25. + 26.11.2013
BREMEN
14.10. – 25.10.2013
02.12. – 06.12.2013
09.12. – 13.12.2013
STADE
04.11. – 06.11.2013
11.11. – 13.11.2013
18.11. – 20.11.2013
BUXTEHUDE
28.10. + 29.10.2013
07.11. + 08.11.2013
NDGAM, Hamburg Plant Key Issues
Hamburg Plant Key Issues – Health am 05.08.2013
Aktuelle Gesundheitsblätter am SQCDP Board
Seite 19
August 2013
November 2013
„gesund@airbus“
Die ersten Erfolge stellen sich ein:
• Medical Check Up für alle Mitarbeiter in 4 Modulen
seit 2012: innerhalb von 4 Jahren hat jeder Mitarbeiter
einen umfassenden Präventions-Check kostenlos
erhalten, Teilnahme jährlich 34-46%.
• Gesundheitsförderung kommt gut an: In 2012
nahmen 30% und 2013 nahmen 58% der Belegschaft
an den zielgruppenorientierten Präventionsaktionen teil:
berufsbezogenes Training, Bewegung, Ernährung,
Stress & Entspannung, psychische Gesundheit, Gesund
& Fit bei der Schicht, Lauftrainings.
• Führungskräfte sind für das Thema Gesundheit ein
Vorbild: in Zielen Teilnahme an Gesundheitsschecks
und Prävention.
Seite20
Dr. Kay Peter Foeh Konferenz - Gesundheit fördert
Beschäftigung Wien 14/02/2014
Spezielle Angebote für Mitarbeiter
©©AIRBUS
AIRBUSOperations
S.A.S. AlleGmbH.
RechteAlle
vorbehalten.
Rechte vorbehalten.
Vertrauliches
Vertrauliches
und firmeneigenes
und geschütztes
Dokument.
Dokument.
14. März 2014
2. Human Factors oder was beeinflußt uns?
14. März 2014
Medical Services AIRBUS Hamburg
Sprechstunde psychische Gesundheit
(Finkenwerder)
keine Behandlung erforderlich
Psychiatrische Ambulanz AK Harburg
(Tel. 181886 3243)
Dr. Hans Peter Unger
Clearing
(Fr. Dr. Liebchen, Fr. Koch)
fakultativ
Je nach Gruppe 2-8
Wochen Wartezeit
Vorrangige Aufnahme
Ambulanz
- 1. Burnoutgruppe
- 2. Angstgruppe
- 3. Depressionsgruppe
- 4. Hosgeldinizgruppe
- 5. Bipolargruppe
Behandlung
Einzelgespräche
nach der
Arbeitszeit von
17.00-18.30
fakultativ
MVZ
- Psychotherapie
- Verhaltenstherapie
- Tiefenpsychologie
Wiedereingliederung
Beachtung der
Schweigepflicht
Teilstationär
- TK für Stressmedizin (Aufnahmetermin 1 x Monat) neu! St. Georg
- TK für Sozialpsychiatrie
- TK für Ältere (> 50 Jahre)
- TK Wilhelmsburg mit Migrationshintergrund
Vollstationär
z.B. 2 Depressionsstationen
1 Bipolar-Station
1 Station Traumafolgeerkrankungen
Dr. Hans-Peter Unger ∙ Asklepios Klinik Harburg ∙ 20.08.2010
14. März 2014
14. März 2014
Ambulante Rehabilitation „Fit mit Airbus“
• Beobachten/
Lösungen aufzeigen
• Dokumentation
• Die Arbeit
• Hilfe für praxisnahe
menschengerecht
gestalten
Reha-Maßnahmen.
Ergänzt EFL(Evaluation
der funktionellen
Leistungsfähigkeit)
Ergonomie fördert den Gesundheitsschutz unserer Mitarbeiter und schafft
Voraussetzungen für die Entfaltung der menschlichen Leistung.
NDAM / Karin Olma / Das Projekt Fit mit Airbus/ 09 2010
21.09.2010
Ablaufplan Fit mit Airbus
Mitarbeiter sucht Betriebsärztlichen
Dienst auf
Antragsstellung
Innerhalb von 3 Wochen
Start der ambulanten Rehabilitation
Nach 8 Behandlungstagen
Insgesamt 15
Behandlungstage
4-6 Stunden
Grundsatzentscheidung:
Wiedereingliederung?
Nein
In besonderen
Einzelfällen
Airbus Kultur:
Mitarbeiter
Vertreter der LVA
Personalvertreter
Wird
Vorgesetzter
erweitert um Therapeut des
Betriebsrat
Reha Zentrums
Betriebsarzt
Ggf. SBV oder
Sozialberatung
Ja
Multiprofessionelles Teamgespräch
Ende der ambulanten
Reha
Beginn der
Wiedereingliederung
NDAM / Karin Olma / Das Projekt Fit mit Airbus/ 09 2010
21.09.2010
Beispiel arbeitsplatzbezogene Trainingsmaßnahme
Ausstattungsmontage im Flugzeug,
Bilge Cargobereich
Arbeitstraining im Rehazentrum
14. März 2014
Auf den Rehabilitationszeitpunkt bezogene Entwicklung der
Arbeitsunfähigkeitsdauer als sog. Box-Whisker-Plot
AU-Tage
400
Rehabilitation zahlt sich aus!
300
200
100
0
R-5
R-4
R-3
R-2
R-1
R-0
R+0
R+1
R+2
R+3
Die Rehabilitation
findet zwischen
dem Zeitraum R-0
und R+0 statt, die
Gruppennamen
geben den
relativen zeitlichen
Abstand in
Kalenderjahren
zum
Rehabilitationszeitpunkt an.
Dargestellt sind die
Quartile, Kreise
und Sterne stehen
für Ausreißer bzw.
Extremwerte bei
Werten außerhalb
des 1,5- bzw. 3fachen
Interquartilsabstandes
Zeitpunkt
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
kay-peter.foeh@airbus.com
14. März 2014
14. März 2014
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gutem Glauben gemacht. Wenn die zugehörigen Begründungen für diese Aussagen nicht angegeben sind, ist AIRBUS Operations GmbH gern bereit, deren Grundlage zu erläutern.
AIRBUS, das Airbus-Logo, A300, A310, A318, A319, A320, A321, A330, A340, A350, A380 und A400M sind eingetragene Marken.

Betriebliches Eingliederungsmanagement ein Praxisbeispiel

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