Volop groei - Deutsch-Niederländische Handelskammer

Transcription

Das deutsch-niederländische Wirtschaftsmagazin • Het Nederlands-Duitse economisch magazine
AGROBUSINESS
Voll auf Wachstum
Volop groei
Nr.1 2015
Thuis in
Nederland.
Thuis in de
wereld.
Ruim 700 buitenlandse kantoren in ruim 40 landen. Ook in Duitsland.
Internationaal Zakendoen? De Rabobank is met ruim 700 buitenlandse kantoren en
20 International Desks thuis in de wereld - waaronder Duitsland. We kennen er de markt,
de weten de regelgeving en we hebben het netwerk. We begrijpen dan ook waar u vandaan
komt en waar u naartoe gaat.
Kijk op rabobank.nl/internationaal
Samen sterker
editorial
Jahr der Weichenstellungen
Bepalend jaar voor de boeg
110
Jahre Deutsch-Niederländische Handelskammer:
Dieser runde Geburtstag
steht für die DNHK zwölf Monate lang im
Mittelpunkt all ihrer Aktivitäten. Wie es der
Zufall will, ist 2015 auch für Deutschland und
die Niederlande ein Schicksalsjahr. Die Krise ist
überwunden, doch noch haben beide Länder
keine klare Linie gefunden, wie es weitergehen
soll. Eisern sparen und den Haushalt in den
schwarzen Zahlen halten? Trotz Verschuldung
investieren, um die Wirtschaft anzukurbeln?
Die Frage, wie 2015 zum Erfolgsjahr werden
kann, steht im Mittelpunkt dieser Ausgabe.
Ook de DNHK zet 110 jaar na haar oprichting
bijzondere stappen om beide landen samen
op het successpoor te brengen. Half november
presenteerden wij onze Duitslandagenda aan
minister Henk Kamp van Economische Zaken.
Nederland en Duitsland hebben de kans om
lessen uit de crisis te trekken, zoals gerichte
ondersteuning van de maakindustrie om de
toegevoegde waarde van onze beide landen
te behouden. Maar ook consequente
uitbreiding van toekomstsectoren zoals
digitalisering, hightech en energie. Vooral echter
een betere coördinatie en afstemming, zodat
bedrijven en onderzoeksinstellingen, politiek en
decision makers elkaar beter kunnen vinden en
sneller tot innovaties komen. Dat heeft de
hoogste prioriteit op onze agenda.
Auch die DNHK setzt 110 Jahre nach ihrer
Gründung besondere Zeichen, um die Weichen
zwischen unseren Ländern auf Fortschritt zu
stellen. Mitte November überreichten wir eine
Deutschland-Agenda an den niederländischen
Wirtschaftsminister Henk Kamp. Deutschland
und die Niederlande haben die Chance, die
Lehren aus der Krise zu ziehen. Diese lauten:
gezielte Förderung der Industrie, um die Wertschöpfung unserer Länder zu erhalten. Konsequenter Ausbau der Zukunftsbranchen wie
Digitalisierung, Hightech und Energie. Vor
allem aber: bessere Koordination und Abstimmung, damit sich Unternehmen und
Forschungseinrichtungen, Politik und Entscheider besser finden und rascher zu Innovationen kommen. Genau diesem Ziel soll
unsere Agenda dienen.
Met de ministeries en onze partners van FME
en VNO-NCW willen wij in 2015 experts uit beide
landen op een digitaliseringsconferentie bijeenbrengen. Op de komende Hannover Messe willen
wij de Nederlandse hightechsector als partner
voor Duitse producenten op de kaart zetten.
De agenda bevat bovendien plannen om mkbbedrijven duurzaam te ondersteunen bij hun
grensoverschrijdende beurs- en exportactiviteiten.
2015 wordt een belangrijk richtingsjaar. Ik wil u
als lid van de DNHK bedanken voor uw ondersteuning en invulling van deze activiteiten.
Wij kijken uit naar ons lustrumjaar en wensen
u voor 2015 het allerbeste en veel succes!
Foto: DNHK / Joop van Reeken
110
jaar Nederlands-Duitse
Handelskamer: dit lustrum
staat voor de DNHK een
heel jaar lang centraal bij alle activiteiten.
Het toeval wil dat 2015 ook voor Nederland en
Duitsland een bepalend jaar zal zijn. De crisis is
overwonnen, maar beide landen hebben nog
geen duidelijke lijn gevonden over hoe het nu
verder moet. De hand op de knip en de
begroting in de zwarte cijfers houden?
Schulden maken en verder investeren om de
economie aan te zwengelen? De vraag hoe 2015
tot een succesvol jaar kan worden, staat centraal
in veel artikelen in deze uitgave.
Günter Gülker
Geschäftsführer /
Directeur DNHK
Mit den Ministerien sowie unseren Partnern
von FME sowie VNO-NCW, wollen wir 2015
Experten aus beiden Ländern bei einer Digitalisierungskonferenz zusammenführen. Auf
der anstehenden Hannover Messe möchten
wir die niederländische Hightech-Branche als
Partner deutscher Produzenten vermarkten.
Die Agenda enthält aber vor allem Strategien,
um mittelständische Unternehmen nachhaltig
bei ihren grenzüberschreitenden Messe- und
Exportaktivitäten zu unterstützen.
2015 wird ein Jahr der Weichenstellungen.
Ich danke Ihnen, dass Sie als Mitglied
der DNHK diese Aktivitäten unterstützen
und mitgestalten. Wir freuen uns auf die
Zusammenarbeit im Geburtstagsjahr und
wünschen Ihnen für 2015 alles Gute und
viel Erfolg!
3
DNHK-
Foto: DNHK
Foto: Vitalis
01/2015
Foto: DNHK
46 WIRTSCHAFTSPREIS 2014
26
THEMA AGROBUSINESS
8
KOMMENTAR / COMMENTAAR
12
SERVICE
56
Maurits Kuypers: Zeit für den Aufbau West!
Maurits Kuypers: het is tijd voor de ‘Aufbau West’!
NRW präsentiert sich auf Week van de Bouw
NRW te gast op Week van de Bouw
NEWS
58 110 JAHRE DNHK
62
Deutschland-Agenda: Anschub
für niederländische Industrie
Duitslandagenda moet industrie
een boost geven
Nederlandse innovatie moet structureel en breed in Duitsland op
de kaart worden gezet om de export een boost te geven. Dit
stelt de DNHK in de ‘Duitslandagenda 2015-2017’ die zij
op 12 november samen met partners FME en VNO-NCW
aan minister Henk Kamp overhandigde.
72
Foto: Andrea Ege
2 Connect Business: Ende eines Erfolgsprojekts
2 connect business: einde van een succesformule
KARRIERE / CARRIÈRE
Keine Angst: Fehler müssen sein
Wees niet bang: fouten maken mag
>>
4
6
8
10
12
16
26
46
66
Agenda
Gastkommentar / Gastcommentaar
Forum
DNHK-Service
Neue Mitglieder / Nieuwe leden
Titelthema
DNHK-News
Personalia
68
76
78
82
86
89
90
Niederländische Innovationen müssen auf dem
deutschen Markt struktureller vermarktet und
unterstützt werden. Das fordern die DNHK, VNONCW sowie FME in ihrer ‚Deutschland-Agenda
2015-2017‘, die sie am 12. November in Den Haag
an den niederländischen Wirtschaftsminister
Henk Kamp überreichten.
Unternehmen / Ondernemingen
Recht
Konjunktur / Conjunctuur
Kultur / Cultuur
Geschäftskontakte / Handelscontacten
Impressum
Mein Büro / Mijn kantoor
BAU
MATERIAL XPERIENCE
De wereldwijd belangrijkste beurs voor archi-
Van ma 9 t/m vr 13 februari 2015 moeten archi-
tectuur, materiaal en systemen in München
tecten en ontwerpers in de Jaarbeurs Utrecht
presenteert oplossingen voor de industrie-,
zijn. De beurs informeert over nieuwe materialen
woningen interieurbouw. Van ma 19 t/m
en innovatieve ontwikkelingen.
PSI
za 24 januari 2015 worden 200.000 bezoekers
Die Jaarbeurs Utrecht ist von Mo bis Fr, 9.-13.
Op de grootste Europese vakbeurs op het gebied
verwacht.
Februar 2015, das Ziel für Architekten und
van relatiegeschenken, PSI, krijgt de sector de
Die Weltmesse für Architektur, Materialien
Designer. Die Messe informiert über
kans om informatie uit te wisselen over digitale
und Systeme in München präsentiert
Materialien und innovative Entwicklungen.
druk, graveringen en bevlokking. De beurs vindt
Lösungen für Industrie-, Wohnungs- und
www.materialxperience.nl
plaats van wo 7 t/m 9 vr januari 2015 op het
Innenbau. Von Mo bis Sa, 19.-24. Januar 2015,
beursterrein van Düsseldorf.
werden 200.000 Besucher erwartet.
Die Europäische Leitmesse der Werbeartikel-
www.bau-muenchen.com
BIOFACH
Tijdens de internationale vakbeurs voor biologi-
industrie PSI bietet eine Info-Plattform für
sche levensmiddelen wisselen meer dan 2.000
Digitaldruck, Gravur und Beflockung. Sie findet
von Mi bis Fr, 7.-9. Januar 2015, in der Messe
INFRATECH
exposanten informatie uit. De beurs die meer
Düsseldorf statt.
Om het jaar is de InfraTech een belangrijk
dan 40.000 bezoekers verwacht, vindt plaats van
www.psi-messe.com
trefpunt voor de infrastructuursector. Op de
wo 11 t/m di 17 februari 2015 in Nürnberg.
beurs die van di 20 t/m vr 23 januari 2015 in
Während der Weltleitmesse für Bio-Lebens-
Rotterdam plaatsvindt komen o.a. de sectoren
mittel treffen sich mehr als 2.000 Aussteller mit
NIEDERLÄNDISCHE SPRACHE
mobiliteit, infrastructuur, water en riolerings-
Produzenten. Die Messe findet von Mi bis Di,
In een tweedaags DNHK-seminar over de Neder-
techniek.
11.-17. Februar 2015, in Nürnberg statt. Es
landse taal geeft Vicky Willemsen inzicht in hoe
Alle zwei Jahre ist die InfraTech ein wichtiger
werden über 40.000 Besucher erwartet.
Duitse zakenmensen met Nederlanders kunnen
Treffpunkt zum Thema Infrastruktur. Die
www.biofach.de
communiceren. De intensieve training vindt van
Messe findet von Di bis Fr, 20.-23. Januar 2015,
do 15 t/m vr 16 januari 2015 plaats bij de IHK Köln.
in Rotterdam statt und beschäftigt sich mit
Beim zweitägigen DNHK-Training zur nieder-
Sektoren wie Mobilität, Infrastruktur, Wasser
ländischen Sprache vermittelt Vicky Willemsen
und Kanalisation.
von Do bis Fr, 15.-16. Januar 2015, bei der IHK
www.infratech.nl
Köln wichtige Formulierungen, die einen
erfolgreichen Austausch mit Geschäftsleuten
im Nachbarland ermöglichen.
BIOVAK
www.dnhk.org/seminare
De BioVak is een vakbeurs voor duurzame
Foto: NürnbergMesse
landbouw en voedselkwaliteit die van wo
21 t/m do 22 januari 2015 plaatsvindt in de Jaar-
IGW
beurs Utrecht. Er zullen workshops worden
Tijdens de tachtigste Internationale Grüne
gegeven en het vakblad Ekoland reikt de
INTEC
Woche zijn meer dan 1.500 exposanten uit de
Innovatieprijs uit.
De vakbeurs voor machinale gereedschappen,
levensmiddelenindustrie en de landen tuin-
Die BioVak ist eine Fachmesse für den
automatisering en industriële techniek is de
bouw aanwezig. De IGW, van vr 16 t/m zo 25
biologischen und nachhaltigen Sektor. Sie
belangrijkste bijeenkomst voor de metaal-
januari 2015 in op het beursterrein van Berlijn,
findet von Mi bis Do, 21.-22. Januar 2015, in
industrie. De beurs vindt plaats van di 24 t/m
biedt daarnaast een omvangrijk programma.
der Jaarbeurs Utrecht statt. Dort wird auch
vr 27 februari 2015 in Leipzig.
Bei der 80. Internationalen Grünen Woche sind
der Innovationspreis des Fachblatts Ekoland
Die Fachmesse für Werkzeugmaschinen, Ferti-
über 1.500 Aussteller aus der Ernährungs- und
überreicht.
gung und Automatisierung ist der wichtigste
Landwirtschaft sowie dem Gartenbau anwesend.
www.biovak.nl
Termin der Metall-Industrie. Sie findet von Di
Die Messe, von Fr bis So, 16.-25. Januar 2015 in
bis Fr, 24.-27. Februar 2015, in Leipzig statt.
www.messe-intec.de
der Messe Berlin, wird von einem umfangreichen Rahmenprogramm begleitet.
ENERTEC
www.gruenewoche.de
Bij de internationale vakbeurs voor energieop-
Foto: Internationale Grüne Woche
6
wekking en -opslag EnerTec staat dit jaar het
RAIL-TECH
thema flexibele energiesystemen centraal.
Op de beurs over het thema spoortechniek
De beurs vindt plaats van di 27 t/m do 29
presenteren experts de nieuwste technologie.
januari 2015 in Leipzig.
130 bedrijven zullen van di 17 t/m do 19 maart
Bei der internationalen Energie-Fachmesse
2015 in de Utrechtse jaarbeurs exposeren.
Enertec liegt der Schwerpunkt auf dem
Bei der Messe zum Thema Bahntechnik stellen
Thema ‚Flexible und effiziente Energie-
Experten die modernsten Technologien vor
systeme‘. Die Messe bietet eine Kooperations-
und diskutieren Neuerungen der Branche.
börse auch für Umwelttechnik und findet von
130 Firmen präsentieren sich in der Jaarbeurs
Di bis Do, 27.-29. Januar 2015, in Leipzig statt.
Utrecht von Di bis Do, 17.-19. März 2015.
www.enertec-leipzig.de
www.rail-tech.com
Kom ook naar de
nummer 1 vakbeurs!
D
e woonbeurs Bauen & Wohnen in het Messe
und Congress Centrum Halle Münsterland in
Münster is met circa 22.000 m² en een kleine 300 exposanten de grootste vakbeurs op
het gebied van bouwen en wonen in Nordrhein-Westfalen. De beurs trekt dankzij de locatie
aan de grens tussen Duitsland en Nederland jaarlijks tussen de 25.000 en 30.000 bezoekers. Veel
van de deelnemende ondernemingen realiseren tijdens de beursdagen zo’n 30% van hun jaaromzet.
BAUEN & WOHNEN
DE BOUWVAKBEURS NUMMER 1
IN NORDRHEIN-WESTFALEN,
DUITSLAND
Mis het niet! Münster ligt vlak bij de Nederlandse grens, kortom, internationaal succes
binnen handbereik!
Bauen & Wohnen biedt de meest uiteenlopende producten en diensten op het gebied van bouwen en
wonen - van liften tot vloertegels, sanitair, isolatie,
kant-en-klare huizen, interieur en nog veel meer.
Bovendien kan de beurs ieder jaar rekenen op
grote tevredenheid bij zowel de bezoekers alsook
de exposanten. Een omvangrijke pers- en marketingcampagne zorgen ervoor dat particulieren goed
op de hoogte zijn van het omvangrijke aanbod van
de beurs. Ze komen dan ook veelal direct met hun
bouwplannen onder de arm naar de beurs om daar
met vakmensen over de details te praten en de puntjes
op de ‘i’ te kunnen zetten.
Daarnaast trekt de internationale bezetting van het
architectuurcongres architectureworld ook architecten en professionele bezoekers naar de beurs.
Dit dus een uitgelezen kans om optimaal zaken te
doen, want u brengt uw producten en diensten onder de aandacht van potentiële kopers die niet alleen
kopen, maar ook als ambassadeur/distributeur voor
uw onderneming optreden.
De 19e editie van Bauen & Wohnen vindt van
20 tot 22 maart 2015 in Münster plaats.
Op onze ervaring kunt u bouwen, zet daarom
vandaag nog de stap om uw stand te reserveren.
Tel: 0049 421 9856290 of ga naar:
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20 tot 22 Maart 2015
MCC Halle
Münsterland D -48155 Münster
Tel: 0049 421 9856290
info@bau-messen.de
www.bau-messen.de
gastcommentaar
BUNDESLÄNDER
Ein anderer
Finanzausgleich muss her
Op naar een andere
verdeelsleutel
Ärger um den Aufbau Ost. NRW-Ministerpräsidentin Kraft moniert die finanzielle
„Schlagseite“ zugunsten der neuen Bundesländer. Jetzt müsse mehr Geld in den
Westen investiert werden. Richtig so, findet Korrespondent Maurits Kuypers.
Ophef over de ‘Aufbau Ost’. Minister-president Kraft van Noordrijn-Westfalen levert kritiek
op de financiële bevoordeling van de nieuwe deelstaten. Er zou meer geld in het westen
geïnvesteerd moeten worden. Klopt, vindt correspondent Maurits Kuypers.
H
oe slecht is het gesteld met de Duitse publieke investeringen? Hebben de critici gelijk die zeggen dat Duitsland
zijn toekomst op het spel zet door extreem lage overheidsinvesteringen in wegen, bruggen en tunnels? Er zijn inderdaad
regio’s en steden waar overduidelijk sprake is van een investeringsachterstand, andere waar dat helemaal niet het geval is. Neem
bijvoorbeeld Berlijn waar de binnenstad een grote bouwput is
met projecten die vele miljarden kosten, Leipzig met zijn prachtige
nieuwe vliegveld of Jena met een verkeersinfrastructuur om door
een ringetje te halen.
In andere steden is het beeld compleet anders. De grootste problemen zijn ongetwijfeld in en rond het Ruhrgebied (NoordrijnWestfalen). Maar ook de haven van Hamburg zou bijvoorbeeld een
grote opknapbeurt goed kunnen gebruiken. De ‘rijke’ steden in het
zuiden, zoals München en Stuttgart, hebben minder problemen. In
Noordrijn-Westfalen (NRW) is de financiële situatie zo nijpend dat
lokale overheden daar vaak gedwongen zijn belangrijke openbare
voorzieningen te sluiten zoals zwembaden en bibliotheken. Bij de
verkeersinfrastructuur wordt alleen het allerbelangrijkste gedaan.
Geen wonder dat de minister-president van NRW, Hannelore Kraft,
samen met het bedrijfsleven alarm heeft geslagen. Zij vindt dat er
snel een betere verdeling moet komen van belastinginkomsten
over de landelijke overheid, deelstaten en gemeenten. Kraft geeft
een voorbeeld: de deelstaat Saksen haalt per hoofd van de bevolking 1000 euro ‘minder’ aan belastingen op dan NRW. Na de herverdeling van belastinginkomsten heeft Saksen echter 500 euro
‘meer’ te besteden. Dat kan zo niet doorgaan, vindt Kraft. En ze
8
heeft gelijk. Het wordt hoog tijd dat Oost-Duitsland een deel van
de voordelen die het geniet inlevert ten faveure van deelstaten
die het economisch gezien minstens net zo moeilijk hebben.
Duitsland kan veel infrastructurele problemen oplossen door
eenvoudigweg te schuiven met belastinggelden. Het is dus niet,
zoals in het buitenland vaak wordt gezegd, een kwestie van méér
overheidsuitgaven, maar een betere benutting van de bestaande
middelen. Centraal daarbij staat een grondige herziening van de
Länderfinanzausgleich, de wet waarin de verdeling van belastinginkomsten over de deelstaten en gemeenten is geregeld. Het
probleem is alleen dat de deelstaten ook akkoord moeten gaan,
en dat zal niet eenvoudig zijn. Het kan een paar jaar duren voor
een nieuwe Länderfinanzausgleich van kracht wordt. Zo lang
heeft Duitsland echter niet. Daarvoor zijn de infrastructurele
problemen te groot.
Minister van Financiën Wolfgang Schäuble gaat al tien mrd. euro
extra uittrekken voor de periode 2016-2018. Hij zou echter meer
kunnen en moeten doen. De grote economische instituten hebben
onlangs voorgesteld om het halen van een begrotingsoverschot
even te vergeten en daarvoor in de plaats een klein tekort toe te
staan van 0,35 procent. Dat zou de staat ongeveer tien miljard
extra per jaar opleveren om mee te investeren.
Voor de infrastructuur zou dat een welkom bedrag zijn. Europa zal
blij zijn met de extra impuls voor de economie. En er zou ruimte
ontstaan om iets te doen voor de ‘Aufbau West’ – zonder dat dit
ten koste gaat van het oosten. Maurits Kuypers
gastkommentar
geben. Das kann so nicht weitergehen, findet Kraft. Und sie hat
Recht. Es ist höchste Zeit, dass Ostdeutschland einen Teil seiner
Illus atie: B&T / Jeroen
tr
Stolwijk
Vorteile zugunsten jener Bundesländer aufgibt, die wirtschaftlich
gesehen mindestens genauso schlecht dran sind.
Deutschland könnte viele infrastrukturelle Probleme schon dadurch
lösen, dass es seine Steuergelder anders verteilt. Es geht also nicht,
wie man im Ausland häufig meint, darum, mehr Staatsausgaben zu
machen, sondern darum, die bestehenden Mittel besser einzusetzen.
Im Mittelpunkt muss dabei eine gründliche Überarbeitung des Länderfinanzausgleichs stehen, des Gesetzes, in dem die Verteilung von
Steuereinkommen in Bundesländern und Gemeinden geregelt ist.
Das Problem ist freilich, dass die Bundesländer damit einverstanden
sein müssen, und das wird nicht einfach werden. Es kann Jahre
dauern, bevor ein neuer Länderfinanzausgleich in Kraft tritt. So viel
Zeit hat Deutschland nicht. Die infrastrukturellen Probleme sind
einfach zu groß.
Kraft will, dass auch Deutschlands
Westen vom Finanzausgleich
profitiert. Sie hat Recht.
ie schlecht steht es wirklich um staatliche Investitionen
W
Finanzminister Wolfgang Schäuble will nun zehn Mrd. Euro zusätz-
in Deutschland? Haben Kritiker recht, wenn sie der
lich für den Zeitraum 2016-2018 bereitstellen. Er könnte – und müsste
deutschen Regierung vorwerfen, durch extrem niedrige
– allerdings noch mehr tun. Die großen Wirtschaftsinstitute haben
Regierungsinvestitionen in Straßen, Brücken und Tunnel die Zu-
vor kurzem vorgeschlagen, die eigene Zielsetzung eines Haushalts-
kunft aufs Spiel zu setzen? Tatsächlich gibt es Regionen und Städte,
überschusses vorerst zu begraben und stattdessen ein kleines Minus
in denen ganz eindeutig ein Investitionsstau vorliegt. Andernorts
von 0,35 Prozent einzugehen. Das würde dem Staat jährlich etwa
kann davon allerdings keine Rede sein. Die Berliner Innenstadt
zehn Mrd. Euro zusätzlich für Investitionen einbringen.
zum Beispiel ist eine große Baustelle mit Projekten, die Milliarden
verschlingen. Leipzig hat einen ausgezeichneten neuen Flughafen,
Für die Infrastruktur wäre das ein höchst willkommener Betrag.
und auch Jenas Verkehrsinfrastruktur ist vom Allerfeinsten.
Europa würde sich glücklich schätzen, wenn die deutsche Wirtschaft einen solchen Impuls erhielte. Und es würde Raum geschaf-
In anderen Städten sieht das anders aus. Die größten Probleme
fen, etwas Konkretes für den ‚Aufbau West‘ zu leisten – ohne dass
gibt es zweifellos im und rund um das Ruhrgebiet. Aber auch der
dies auf Kosten des Ostens gehen müsste. Maurits Kuypers
Hamburger Hafen könnte eine Generalüberholung gut gebrauchen.
Die ‚reichen‘ Städte im Süden, etwa München und Stuttgart, haben
weniger Probleme. In Nordrhein-Westfalen ist die finanzielle Situation so prekär, dass die örtlichen Behörden häufig gezwungen
sind, wichtige öffentliche Einrichtungen wie Schwimmbäder
Maurits Kuypers (49) ist seit Oktober
oder Bibliotheken ganz zu schließen. Auch bei der Verkehrsinfra-
Kein Wunder dass die Ministerpräsidentin des Landes NordrheinWestfalen, Hannelore Kraft, gemeinsam mit der Wirtschaft nun
Alarm schlägt. Sie findet, dass schnellstens eine bessere Vertei-
2007 als Korrespondent des ‚Finan-
Foto: Maurits Kuypers
struktur wird nur das Allerwichtigste getan.
cieele dagblad‘ in Deutschland tätig.
Er arbeitete zunächst in Berlin und
schreibt jetzt von Frankfurt aus.
Maurits Kuypers (49) werkt sinds
lung der Steuereinnahmen über die Bundesregierung, die Bundes-
oktober 2007 als correspondent
länder und Gemeinden, erfolgen muss. Kraft nennt das Beispiel
Sachsen: Dort werden pro Kopf rund 1.000 Euro weniger Steuern
eingenommen als in NRW. Nach der Umverteilung der Steuer-
voor ‘Het Financieele Dagblad’ in Duitsland, eerst in Berlijn
en nu in Frankfurt.
einkünfte bleiben Sachsen allerdings 500 Euro ‚mehr‘ zum Aus-
9
forum
THESE/STELLING
TTIP sichert unsere
Zukunftsfähigkeit
TTIP verzekert onze
toekomstkansen
Overal ter wereld vormen landen momenteel vrijhandelszones. De internationale concurrentiedruk stijgt. Maar
uitgerekend de twee grootste handelszones, Europa en de
Verenigde Staten, hebben een dergelijke overeenkomst nog
niet gesloten. Hebben we TTIP, het omstreden vrijhandelsverdrag tussen de EU en de VS nodig om concurrerend te
blijven? Of dreigen we onze consumentenbescherming
en Europese identiteit te verliezen en aan een gebrek
aan transparantie ten onder te gaan?
Een ‘Pro & Contra’ in ‘DNHK markt’.
Überall auf der Welt schließen sich Länder zu Freihandelszonen zusammen. Der internationale Konkurrenzdruck
steigt. Doch ausgerechnet die beiden größten Handelszonen –
Europa und die USA – haben noch kein entsprechendes
Abkommen. Brauchen wir also TTIP, das umstrittene Freihandelsabkommen zwischen der EU und den Vereinigten
Staaten, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Oder drohen uns
der Verlust unseres Verbraucherschutzes, Intransparenz
und die Aufgabe unserer europäischen Identität?
Ein ‚Pro & Contra‘ im ‚DNHK markt‘.
10
Illustratie: B&T
Wilt u op de standpunten in Pro & Contra reageren? Heeft u zelf
een voorstel voor een onderwerp of wilt u commentaar geven
op een van de artikelen in dit blad? Schrijft u ons dan. Graag
publiceren wij uw ingezonden brief. U kunt de redactie via
e-mail bereiken op l.gutheil@dnhk.org
Foto’s: DIHK, BUND
FORUM
Wollen Sie auf die Standpunkte in ‚Pro & Contra’ reagieren? Haben
Sie eigene Themenvorschläge, oder möchten Sie einen Kommentar
zu einem der Texte im Heft abgeben? Dann schreiben Sie uns. Gern
veröffentlichen wir Ihren Leserbrief. Sie erreichen die Redaktion
per E-Mail unter l.gutheil@dnhk.org
forum
pro
contra
Freya Lemcke ist Leiterin des Referats Handelspolitik und
Transatlantische Beziehungen beim Deutschen Industrieund Handelskammertag (DIHK)
Freya Lemcke is hoofd van de afdeling Handelsbeleid en transAtlantische Betrekkingen bij de Deutscher Industrie- und
Handelskammertag (DIHK)
Hubert Weiger ist Vorsitzender des Bundes für Umwelt
und Naturschutz Deutschland (BUND)
Hubert Weiger is voorzitter van de Bund für Umwelt und
Naturschutz Deutschland (BUND)
Al over tien jaar zal 90 procent van de
wereldwijde groei buiten Europa plaatsvinden. Om onze arbeidsplaatsen veilig te
stellen zullen we dan ook aangewezen zijn
op wereldwijde handelsbetrekkingen. De VS
zijn de belangrijkste exportmarkt van de EU.
Toch bemoeilijken diverse barrières de
bilaterale handel. Vele daarvan zijn onnodig.
Ze leiden niet tot hogere veiligheidsstandaards voor consumenten en maken de producten duurder.
Wanneer we deze handelsbarrières wegnemen, creëren we
nieuwe marktkansen zonder onze veiligheids- en juridische
standaards aan te tasten. Het gaat er bij TTIP niet om dat de EU
wetgeving uit de VS overneemt of andersom. De EU heeft al
verdragen met meer dan 50 handelspartners, maar over ons
arbeidsrecht, onze sociale voorzieningen en ons milieubeleid
beslissen we nog altijd zelf. Daar zal ook TTIP niets aan veranderen. Doel is niet deregulering, maar juist wereldwijde
versterking van waarden als duurzaamheid. De VS en de EU
moeten in dat opzicht met TTIP duidelijke ijkpunten zetten
om een wereldwijde dumpwedloop tegen te gaan.
TTIP – het verdrag waarover de EU met de
VS onderhandelt, moet ‘handelsbarrières’
wegnemen en de trans-Atlantische markt
benutten. Als voorbeeld worden vaak de
verschillende richtlijnen voor knipperlichten bij auto’s genomen, waaraan TTIP
een einde moet maken. Maar het gaat om
veel meer: TTIP heeft als doel deregulering,
waardoor bedrijven meer invloed krijgen
op de wetgeving. De soevereiniteit van nationale parlementen
wordt op die manier uitgehold. De juridische bescherming van
mens en milieu wordt verzwakt of in gevaar gebracht. TTIP is er
net als het CETA-verdrag tussen de EU en Canada op gericht om
concernwinsten boven het algemeen belang te stellen, zowel
op het gebied van het agrarische, energie-, chemie- en consumentenbeschermingsbeleid als bij de drinkwatervoorziening.
De Bondsregering en de Europese Commissie beloven weliswaar
de milieu- en consumentenbeschermingsstandaards te waarborgen, maar de poging om de EU via CETA en TTIP te openen voor
agrarische gentechniek bewijst dat dit een afleidingsmanoeuvre is.
Daarom roept niet alleen de BUND op om TTIP en CETA af te wijzen.
Bereits in zehn Jahren wird 90 Prozent des weltweiten Wachs-
TTIP – das Abkommen, das die EU mit den USA aushandelt, soll
tums außerhalb Europas stattfinden. Zur Sicherung unserer
„Handelsbarrieren“ abbauen und dem transatlantischen Markt
Arbeitsplätze sind wir daher auf globale Handelsbeziehungen
nutzen. Gern wird auf verschiedenartige Richtlinien zu Auto-
angewiesen. Die USA sind der wichtigste Exportmarkt der EU.
blinkern verwiesen, die TTIP vereinheitlichen soll. Es geht jedoch
Dennoch erschweren viele Barrieren den bilateralen Handel.
um viel mehr: TTIP zielt auf Deregulierung, was Unternehmen
Viele davon sind unnötig. Sie führen nicht zu einem höheren
größere Zugriffsmöglichkeiten auf die Gesetzgebung verschaffen
Sicherheitsstandard für den Kunden und verteuern die Produkte.
soll. Die Souveränität nationaler Parlamente wird so ausgehöhlt,
Bauen wir diese Handelsbarrieren ab, eröffnen wir neue Markt-
der gesetzliche Schutz von Mensch und Umwelt geschwächt oder
chancen, ohne unsere Sicherheits- und Rechtstandards anzu-
gefährdet. TTIP wie auch das CETA-Abkommen zwischen der EU
tasten. Bei TTIP geht es nicht darum, dass die EU die Gesetze
und Kanada, zielen darauf, Profitinteressen vor das Gemeinwohl
der USA übernimmt oder umgekehrt. Die EU hat bereits Abkom-
zu stellen: In der Agrar-, Energie-, Chemie-, Verbraucherschutz-
men mit über 50 Handelspartnern – doch über unser Arbeitsrecht,
politik wie auch der Wasserversorgung. Die Bundesregierung und
die Daseinsvorsorge und Umweltschutzmaßnahmen entscheiden
die EU-Kommission versprechen zwar, die Standards des Umwelt-
wir weiterhin selbst. Daran wird auch TTIP nichts ändern. Ziel ist
und Verbraucherschutzes zu wahren. Der Versuch, die EU über
nicht der Abbau, sondern vielmehr die weltweite Stärkung von
CETA und über TTIP für die Agro-Gentechnik zu öffnen und das
Werten wie Nachhaltigkeit: Die USA und die EU müssen mit TTIP
Vorsorgeprinzip zu kippen, belegt aber, dass dies ein Täuschungs-
diesbezüglich klare Zeichen setzen, um einem weltweiten
manöver ist. Deshalb fordert nicht nur der BUND, TTIP und CETA
Unterbietungswettbewerb entgegenzuwirken.
abzulehnen.
11
service
BAUMESSE / BOUWBEURS
Bausteine für
den Erfolg im
Nachbarland
Foto: Bouwbeurs
Bouwstenen
voor succes in
het buurland
Trotz Krise und Umsatzrückgang in der niederländischen Baubranche sind die
Besucherzahlen der ‚Bouwbeurs‘ in Utrecht stabil. Im
Februar 2015 präsentieren
sich dort 18 Unternehmen
aus NRW.
Ondanks de crisis en de omzetdaling in de Nederlandse bouwsector blijven de bezoekersaantallen van de Bouwbeurs in
Utrecht stabiel. In februari 2015
presenteren achttien bedrijven
uit Noordrijn-Westfalen zich op
de beurs.
12
V
rijwel geen andere Nederlandse
sector had zoveel te lijden onder de
internationale economische crisis
als de bouw. Zeven jaar lang nam de omzet
in de bouwsector af. Vooral voor architectenbureaus en voor de woningbouwsector
was de crisis zwaar. In 2014 lijkt het einde
van de tunnel in zicht: de cijfers zijn gestabiliseerd. Vanaf volgend jaar verwacht
de sector weer groei.
“Vooral kleine en middelgrote Duitse
bouwbedrijven hebben veel interesse in
samenwerking met Nederlandse partners”,
zegt Kai Esther Feldmann van de afdeling
exportadvies bij de DNHK. “De nauwe band
met het buurland biedt voor beide kanten
een ideale uitgangssituatie.” Achttien
bedrijven uit Noordrijn-Westfalen komen
van 9 t/m 13 februari 2015 in het kader van
de Bouwbeurs naar Nederland, om op
een gezamenlijke stand hun producten en
bouwmethoden te presenteren en contact
te leggen met nieuwe zakenpartners.
De DNHK begeleidt daarnaast een groep
ondernemers uit Rijnland-Palts voor matchmakinggesprekken tijdens de beurs.
“De afgelopen jaren is een groot aantal
projecten opgezet en de vraag naar Duitse
ambachtslieden neemt toe,” aldus Feldmann. Op middellange termijn groeit in
Nederland de vraag naar woonvoorzieningen voor ouderen, vooral in minder verstedelijkte gebieden als Overijssel, Zeeland
en Limburg. “Nederlandse bouwprojecten
kunnen profiteren van Duitse kwaliteitsstandaarden en de kennis van Duitse
ondernemers”, benadrukt de exportconsulente. “Duitse bouwprojecten nemen
service
vaak meer tijd in beslag doordat de nadruk
ligt op een zo duurzaam mogelijk eindresultaat”, zegt Feldmann. Een belangrijk
aspect daarbij is de energie-efficiëntie,
een thema dat ook in Nederland aan
belang wint. Duitse aanbieders hebben
hiermee al veel ervaring die ze ook voor
Nederlandse projecten kunnen
aanwenden.
De Bouwbeurs vindt dit jaar wederom
plaats in het kader van de ‘Week van de
Bouw’, gelijktijdig met vier andere beurzen
en een aantal informatie- en netwerkbijeenkomsten in Utrecht. Daaronder ook
de beurs Gevel als vakbijeenkomst voor
de gebouwschil, de vakbeurs Renovatie &
Transformatie en de Interior Innovations.
Deelnemers aan de Week van de Bouw
kunnen alle beurzen bezoeken en daarmee hun netwerk uitbreiden.
Partner van de gezamenlijke beursstand
is NRW.International. Informatie over de
deelnemers uit Noordrijn-Westfalen is te
vinden op de pagina’s 86 en 87 van deze
uitgave. lmb
n den Niederlanden hatte kaum eine
I
Deutsche die Besonderheiten der nieder-
Branche unter der internationalen
ländischen Bauindustrie beachten“, betont
Wirtschaftskrise so zu leiden wie
die Beraterin. In den Niederlanden werden
der Bau. Sieben Jahre lang nahm der
Projekte rasch umgesetzt, vielfach werden
Umsatz der Bauwirtschaft ab. Gerade
Bauwerke auf andere Zeiträume ausgelegt
Architektenbüros und dem Wohnungs-
als in Deutschland“, sagt Feldmann. Immer
bausektor machte die Krise schwer
größere Bedeutung habe außerdem das
zu schaffen. 2014 scheint das Ende des
energieeffiziente Bauen, das vielen deut-
Tunnels erreicht: Die Zahlen haben sich
schen Anbietern nachhaltiger Energie-
stabilisiert. Ab dem kommenden Jahr
systeme ganz neue Chancen biete.
erwartet der Sektor wieder ein Plus.
Die Bouwbeurs findet in diesem Jahr an„Gerade für kleine und mittelgroße
lässlich einer ‚Woche des Baus‘ (Week van
deutsche Bauunternehmen bieten die
de bouw) zusammen mit vier weiteren
Niederlande nach wie vor gute Chancen“,
Messen sowie zahlreichen Info- und Netz-
sagt Kai Esther Feldmann, Absatzberaterin
werkveranstaltungen in Utrecht statt.
der DNHK. 18 Unternehmen aus Nordrhein-
Dazu gehören die Messe Gevel als Fachveran-
Westfalen reisen vom 9. bis 13. Februar 2015
staltung für Gebäudeverschalung, die Fach-
anlässlich der Fachmesse ‚Bouwbeurs‘ in
messe Renovatie & Transformatie sowie die
die Niederlande, um an einem NRW-Gemein-
Interior Innovations. Teilnehmer der Week
schaftsstand Produkte und Methoden vor-
van de bouw können alle Messen besuchen
zustellen und Geschäftspartner kennen-
und damit ihre Kontakte
zulernen. Die DNHK begleitet auch Unter-
erweitern.
nehmer aus Rheinland-Pfalz zu Matchmaking-Gesprächen während der Messe.
Partner des Gemeinschaftsstands ist
„Viele Projekte sind in den vergangenen
NRW.International.
Jahren ausgesetzt worden. Jetzt zieht die
Informationen zu
Auftragslage langsam wieder an“, sagt
den Teilnehmern aus
Feldmann. Mittelfristig setzt der nieder-
Nordrhein-Westfalen ist
KONTAKT/CONTACT
ländische Bausektor überdies auf die
auf den Seiten 86 und 87
Kai Esther Feldmann
T 0031 (0)70 3114 159
E k.feldmann@dnhk.org
www.dnhk.org
Alterung der Bevölkerung. Die Nachfrage
dieser Ausgabe zu finden.
nach altersgerechten Wohnungen nimmt
lmb
stetig zu, insbesondere in den weniger
land und Limburg. „Allerdings müssen
Week van de Bouw
Foto: D
NHK
/ Joo
p va
n Re
eke
n
urbanisierten Provinzen Overijssel, Zee-
9.-13. Februar 2015 / 9-13 februari 2015
Bouwbeurs
Gevel
Renovatie & Transformatie
Material Xperience
Interior Innovations
Led’n Light
Gala van de Nederlandse Bouw
Nationaal Bouwdebat
www.bouwbeurs.nl
www.gevel-online.nl
www.renovatiebeurs.nl
materialxperience.nl
www.interiorinnovations.nl
www.lednlight.events
www.galanederlandsebouw.nl
www.nationaalbouwdebat.nl
13
service
KEY-ACCOUNTMANAGEMENT
Ohne großen Aufwand
die Grenze überqueren
Laagdrempelig de grens over
V
oor bedrijven die graag de Duitse markt willen betreden
maar (nog) niet de middelen hebben om hier een fulltime
eigen medewerker voor in dienst te nemen, komt de DNHK
in 2015 met een nieuwe dienstverlening: key-accountmanagement.
Dit houdt in dat de Handelskamer in opdracht van een bedrijf op
structurele basis potentiële Duitse klanten of
samenwerkingspartners benadert.
V
“Nadat in overleg de doelgroep in het buurland is vastgesteld,
begint de accountmanager van de DNHK met de benadering van
deze bedrijven en stelt de Nederlandse onderneming en/of de producten aan de Duitse partij voor”, zegt Felix Kramer, exportadviseur bij de DNHK. Doel is daarbij om concrete leads te
verzamelen en afspraken te initiëren. “Door hun key-accountmanagement uit te besteden aan de DNHK kunnen bedrijven
werken met een vast, tweetalig aanspreekpunt”, aldus Kramer,
die de nieuwe dienstverlening begeleidt. “Feitelijk
huurt de opdrachtgever externe capaciteit in bij
de Handelskamer. Dat kan bijvoorbeeld op
basis van een bepaald aantal dagen per
maand.”
„Zunächst legen wir gemeinsam die Zielgruppe im Nachbarland
De DNHK-medewerker die het account begeleidt, rapporteert uitgebreid en regelmatig aan
de opdrachtgever. Zo kunnen ondernemingen
met relatief lage startkosten toch een begin
maken met het structureel bewerken van de
Duitse markt. “Bijkomend voordeel is
dat de DNHK als neutrale instantie
vaak gemakkelijker bij bedrijven
binnenkomt”, aldus Kramer. nk
iele Unternehmen, die den niederländischen Markt betreten, wollen dafür nicht sofort einen eigenen Mitarbeiter
auf Vollzeitbasis anstellen. Für diese Betriebe bietet die
DNHK ab 2015 als neue Dienstleistung ein Key-Account-Management im Nachbarland an. Im Auftrag und namens des Unternehmens spricht die DNHK dabei auf struktureller Basis potenzielle
niederländische Kunden oder Kooperationspartner an.
fest. Anschließend beginnt der Account-Manager der DNHK damit,
Unternehmen anzusprechen und die Produkte möglichen niederländischen Abnehmern vorzustellen“, sagt Felix Kramer, Exportberater bei der DNHK. Ziel sei es, konkrete Leads zu sammeln und
Absprachen einzuleiten. „Mit einem Key-Account-Management
über die DNHK erhalten deutsche Unternehmen sofort einen im
Land erfahrenen, zweisprachigen Repräsentanten, der als fester
Ansprechpartner von Kunden agiert“, so Kramer, der die neue
Dienstleistung betreut. „Diese externe Kapazität über die
Handelskammer kann etwa auf Tagebasis verabredet
werden, so dass feste Zeitkontingente zur Verfügung
stehen.“
Die DNHK lege besonderen Wert darauf, dass der
Account-Manager regelmäßig an den Auftraggeber
berichtet. So können Unternehmen mit relativ wenig
Startkosten trotzdem den niederländischen Markt strukturell und vertrauensvoll bearbeiten. „Als Nebeneffekt erhalten Kunden den Vorteil, dass die Handelskammer als
neutrale Instanz oft einfacher Zugang zu möglichen Kunden bekommt, ein Plus auf einem
neuen Markt“, so Kramer. nk
EXPORT IN EURO
KONTAKT/CONTACT
Felix Kramer
T 0031 (0)70 3114 168
E f.kramer@dnhk.org
www.dnhk.org
14
NL  D 105,9 Mrd.
D  NL 62,8 Mrd.
Quelle: Bron: CBS (2013)
Lufthansa
comfortabel en onbezorgd reizen
Wie regelmatig vliegt weet dat een goede vlucht, zakelijk of privé, een
belangrijk deel van de reis is. Daarom kiest een passagier bij voorkeur
voor een maatschappij die er alles aan doet om klanten een goede vlucht te
bezorgen. En dat is Lufthansa bij uitstek. Passagiers kunnen in alle comfort
reizen en komen ontspannen op hun bestemming aan. Dat wordt alleen nog
maar beter nu Lufthansa eind dit jaar Premium Economy introduceert, een
geheel nieuwe reisklasse met meer zitruimte en uitzonderlijk comfort.
Vluchten via Duitsland,
maar ook náár Duitsland.
Op vrijdag 3 april 1964 vond de eerste
Lufthansa lijndienst naar Nederland plaats.
Vandaag de dag voert Lufthansa meer dan
20 dagelijkse vluchten uit tussen Duitsland
en Nederland. Nu, 50 jaar na de eerste
vlucht, kan Lufthansa trots terugkijken
op een stabiele groei van de vluchten tussen
Duitsland en Nederland. Hoewel Lufthansa
meer dan 200 bestemmingen wereldwijd
verbind via Frankfurt en München en daarmee een beroemde luchtvaartmaatschappij
is om intercontinentaal te reizen, zijn de
Lufthansa vluchten bij uitstek de Duitse
bestemmingen te bereiken. In oktober
2012 werd een lijndienst geopend tussen
München en Rotterdam, de tweede
Nederlandse bestemming.
Vernieuwend
Lufthansa werkt continu aan vernieuwing.
Het aantal bestemmingen groeit jaarlijks
en de maatschappij investeert volop in
nieuwe toestellen. Lufthansa ontving in
mei 2012 als eerste luchtvaartmaatschappij
de passagiersversie van de nieuwste B747variant. In totaal heeft Lufthansa negentien
B747-8I's besteld, ter vervanging van verouderde B747-400's. Onlangs werd de
13de B747-8I’s in ontvangst genomen, met
in dezelfde maand ook nog een Airbus A380,
een A330-300 en twee A320’s. In totaal zal
Lufthansa in 2014 in totaal 23 nieuwe
toestellen ontvangen.
Bijzondere concepten
Naast deze nieuwe toestellen ontwikkelt
Lufthansa innovatieve concepten die vliegen
nog comfortabeler maken. Bijvoorbeeld het
zeer luxe First Class compartiment met een
ruime badkamer waar passagiers kunnen
genieten van niet alleen ruimte, maar ook
rust en comfort.
Ook de vernieuwde Business Class die
intussen al in verschillende toestellen is
ingebouwd, is zeer aantrekkelijk. Reizigers
kunnen plaatsnemen in de ‘full flat’ stoelen
en hebben beschikking over een beeldscherm met een diameter van vijftien inch.
Als de stoel veranderd wordt in een bed,
ontstaat een platte slaapruimte van 1,98
meter lang. Ook de Economy Class heeft
een bijzondere stoel. Samen met internationaal erkende ontwerpers
en ergonomie-experts
creëerde Lufthansa
maximale ruimte.
Het gevarieerde
in-flight entertainmentprogramma
aan boord
biedt voor
ieder wat wils.
Via een privé-
scherm kiezen
passagiers uit
een breed aanbod
recente films, talloze
internationale muziek- en radiokanalen
of een tv-programma naar keuze.
Premium Economy Class
Speciaal voor reizigers die luxe willen
tegen aantrekkelijke tarieven introduceert
Lufthansa dit najaar de Premium Economy
Class. Dit is een geheel nieuwe reisklasse
met stoelen die 50 procent meer zitruimte
bieden ten opzichte van Economy Class.
Passagiers profiteren van extra beenruimte,
een verstelbare hoofdsteun, in hoogte
verstelbare voetsteunen en praktische
functies, zoals een fleshouder, stopcontact
en opbergruimte. Premium Economy Class
is een uitkomst voor veel zakelijke en particuliere passagiers. Naast het extra comfort
biedt Premium Economy nog meer privileges;
passagiers mogen twee keer meer bagage
meenemen dan in de Economy Class,
eenmaal aan boord wordt een welkomstdrankje aangeboden, een eigen fles water
en worden maaltijden geserveerd op porseleinen servies. Daarnaast kan de passagier
kiezen uit een groot aantal tijdschriften en
kranten. Een andere bijzonderheid is dat
passagiers tegen betaling van 25 euro
toegang krijgen tot de lounges. De nieuwe
Premium Economy Class is ontworpen
op basis van uitgebreide passagiersenquêtes. De stoelen bevinden zich
in een apart compartiment tussen de
Business Class en Economy Class
in. Vanaf november 2014 zien we
de Premium Economy Class allereerst
in de Boeing B747-8I en geleidelijk
aan ook in de rest van de langeafstandstoestellen.
nieuwe leden
neue mitglieder
VOLKSWAGEN PON
FINANCIAL SERVICES BV
Amersfoort
0031 (0)33 4549900
www.vwpfs.nl
QMS INTERNATIONAL GMBH
Alkmaar
0031 (0)72 3030310
www.qmsi.eu
ROYAL BOON EDAM INTERNATIONAL BV
Edam
0031 (0)299 380808
www.boonedam.nl
METRICCONTROL HENGELO
Hengelo
0031 (0)742 503444
www.metriccontrol.nl
SAXION HOGESCHOLEN
Enschede
0031 (0)53 4871159
www.saxion.nl
EVENEMENTENHAL/MESSEHAL
Hardenberg
0031 (0)523 289289
www.evenementenhal.nl
GEMEENTE ENSCHEDE
Enschede
0031 (0)53 4818022
www.enschede.nl
ONLINESEMINAR BV
Amsterdam
0031 (0)20 8457405
www.onlineseminar.nl
AMS ADVOCATEN
Amsterdam
0031 (0)20 3080315
www.amsadvocaten.nl
ÜBERHAUPT TAALTRAININGEN
Amsterdam
0031 (0)6 27890689
www.uberhaupttaaltraining.nl
PINKERTON HOLDING BV
Den Haag
0031 (0)70 3399900
www.pinkerton.com
CAPTRAIN NETHERLANDS BV
Rotterdam
0031 (0)10 7070533
www.captrain.nl
KOOL TRANSPORT BV
Vianen
0031 (0)347 324080
www.kool-transport.nl
PDJ VASTGOED BV
Bunnik
0031 (0)30 7850754
www.pdjvastgoed.nl
TENNET TSO BV
Arnhem
0031 (0)26 3731111
www.tennet.org
DSV SOLUTIONS
NEDERLAND BV
Maastricht Airport
0031 (0)433 068670
www.dsv.com
16
COSMOS SECURITY
MANAGEMENT GMBH
Bergisch Gladbach
0049 (0)2202 188760
www.csm-europe.de
VAN DEN BORNE
KUNSTSTOFFEN BV
Bladel
0031 (0)497 820220
www.vdborne.com
STINGRAY'S VINTAGE
BERND JANSSEN
Jüchen
0049 (0)2182 8939941
www.stingrays-shop.com
MPIECE GMBH
Düsseldorf
0049 (0)211 58586990
www.mpiece.com
IWAGO PERSONALLEASING GMBH
Kerpen
0049 (0)2237 56160
www.iwago.de
LIMA GESELLSCHAFT FÜR ELEKTROTECHNISCHE ARBEITEN MBH
Aurich
0049 (0)4941 7851
www.lima-arbeit.de
STICHTING INCAS 3
Assen
0031 (0)592 860000
www.incas3.eu
VAN WEEGHEL DOPPENBERG KAMPS NOTARISSEN
Doetinchem
0031 (0)314 372222
www.vwdknotarissen.nl
PROPHETE GMBH & CO. KG
Rheda-Wiedenbrück
0049 (0)5242 41080
www.prophete.de
CALUMET PHOTOGRAPHIC GMBH
Hamburg
0049 (0)40 4231600
www.calumetphoto.de
NIEDERLÄNDISCH*DEUTSCH
Berlin
0049 (0)30 28450114
www.niederlaendisch-deutsch.com
FA. WEIS - SCHWEISSTECHNIK & SERVICE
Rötha
0049 (0)175 2040354
www.weis-weldservice.com
MONIKA SCHÄFER HR-CONSULTING
Bochum
0049 (0)2327 6049493
www.mschaefer-hr-consulting.de
HLGV GMBH
Duisburg
0049 (0)2065 314846
www.hlgv-gmbh.de
HE PLAN E.K.
Tastungen
0049 (0)36071 91055
www.he-plan.de
DIENSTVERLENING / DIENSTLEISTUNGEN
HANDEL / HANDEL
INDUSTRIE / INDUSTRIE
RECHT & FINANCIËN / RECHT & FINANZEN
FEIG ELECTRONIC GMBH
Weilburg
0049 (0)6471 31090
www.feig.de
INCOE INTERNATIONAL EUROPE
Rödermark
0049 (0)6074 89070
www.incoe.de
PROTINA PHARMAZEUTISCHE GMBH
Ismaning
0049 (0)89 9965530
www.protina.de
IFEN GMBH
Poing
0049 (0)8121 223810
www.ifen.com
GRÜNER PUNKT NATURKOST GMBH
Hengersberg
0049 (0)9901 18172
www.gruener-punkt-naturkost.de
KÄFER HOSPITALITY INTERNATIONAL GMBH
München
0049 (0)89 4168451
www.feinkost-kaefer.de
GREINER TECH.PROFILE GMBH
Pettenbach, AT
0043 (0)505 4142900
www.greiner-techprofile.com
17
nieuwe leden
Flugreisen / Vliegreizen
Flyclever biedt de zakelijke reiziger
binnen europa een nieuw luchtvaartconcept. Vanaf medio 2015 zullen de eigen
zakenvliegtuigen volgens een vast tijdschema gaan vliegen tussen rotterdamthe hague Airport en diverse bestemmingen in Duitsland. twee vliegtuigen brengen
per vlucht maximaal acht passagiers naar
hun reisdoel. naast business-class comfort biedt Flyclever zo ook de mogelijkheid om tijdens de reis interessante
contacten op te doen. Voor een vast
maandbedrag kunnen Flyclever-leden
onbeperkt vliegen en gebruik maken van
andere diensten, waaronder --ondersteuning bij vervoer en overnachtingen ter
plaatse. De maatschappij is nog in de
startfase en participatie aan het project
is nog mogelijk, net als inspraak. jdb
Fo
to:
Fly
Cle
ve
r
FlyClever
FlyClever bietet Geschäftsreisenden in Europa ein neues Luftfahrtkonzept. Ab Mitte 2015 werden
die Geschäftsflugzeuge mit einem festen
Zeitplan zwischen Rotterdam-The Hague
Airport und verschiedenen Zielen in
Deutschland unterwegs sein. Zwei Flugzeuge bringen pro Flug maximal acht
Passagiere zu ihrem Reiseziel. Neben
Business-Class Comfort bietet FlyClever
auch die Möglichkeit, unterwegs interessante Kontakte zu knüpfen. Für einen festgelegten Monatstarif können Mitglieder
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Roosendaal
Mitarbeiter/Medewerkers: 3
Coen Rokx
T 0031 (0)6 15399831
E info@FlyClever.eu
www.flyclever.eu
unbegrenzt fliegen und von anderen
Diensten, etwa der Unterstützung bei
Transport und Übernachtung vor Ort,
Gebrauch machen. Das Unternehmen ist
noch in der Gründungsphase: Teilnahme
am Projekt ist noch möglich. jdb
Optische technOlOgie
Carl Zeiss BV
Foto: Carl Zeiss BV
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Sliedrecht
Mitarbeiter/Medewerkers: 24.000
Stefan Claes
T 0031 (0)184 433 428
E stefan.claes@zeiss.com
www.zeiss.nl
18
Al meer dan 165 jaar is zeiss een toonaangevend bedrijf in de optische en opto-elektronische industrie. talloze nobelprijswinnaars deden hun uitvindingen met
behulp van zeiss-producten. Duizenden
klanten wereldwijd ervaren dagelijks de
toegevoegde waarde van uiterst precieze
3D-meetinstrumenten, brillenglazen,
operatiemicroscopen en lithografie-optica.
Om de technologische voorsprong verder te
vergroten wordt maar liefst 10 procent van
de omzet van het concern geïnvesteerd in
onderzoek en ontwikkeling. De activiteiten
van zeiss in nederland zijn opgedeeld in de
divisies industrie, onderzoek, medisch en
consument. naast toonaangevende bedrijven als AsMl behoren ook universitaire
ziekenhuizen, opticiens en onderzoekscentra tot de nederlandse klanten. nk
Seit mehr als 165 Jahren ist Carl Zeiss ein
führendes Unternehmen in der Optik- und
Optoelektronikindustrie. Zahlreiche Nobelpreisträger machten ihre Erfindungen
mithilfe von Zeiss-Produkten. Tausende
Kunden weltweit erfahren täglich den
Mehrwert äußerst präziser 3D-Meßinstrumente, Brillengläser, Operationsmikroskope
und Lithografie-Optik. Um diesen technologischen Vorsprung weiter zu steigern,
investiert der Konzern gut 10 Prozent
seines Umsatzes in Forschung und Entwicklung. Die Aktivitäten von Zeiss in den
Niederlanden teilen sich in die Sparten
Industrie, Forschung, Medizin und Konsumenten. Neben dem führenden niederländischen Unternehmen ASML, gehören
auch Universitätskliniken, Optiker und
Forschungszentren zu den Kunden. nk
neue mitglieder
sprAchtrAining / tAlentrAining
het handelsvolume tussen nederland en
Duitsland stijgt voortdurend. Betrouwbare
kennis van het nederlands en het Duits
wordt daarom voor veel bedrijven steeds
belangrijker, volgens carmen herkenrath
van ch translation services. haar bedrijf
biedt naast professionele vertalingen en
inhoudelijke websiteoptimalisatie ook
gerichte taalcursussen aan. “Doel van de
cursussen is vlotte communicatie en daar
hoort meer bij dan taal alleen”. De seminars
behandelen daarom ook thema’s als zakencultuur. het lesmateriaal wordt telkens aangepast aan kennisniveau, werkzaamheden
en branche van de deelnemer. lmb
CH Translation Services
Foto: CH Translation Services
Das Handelsvolumen zwischen den Niederlanden und Deutschland steigt kontinuierlich.
Die zuverlässige Kenntnis beider Landessprachen wird für viele Unternehmen immer
wichtiger, davon ist Carmen Herkenrath von CH Translation Services überzeugt. Ihr
Unternehmen bietet neben Fachübersetzungen und inhaltlicher Webseitenoptimierung
auch gezielte Sprachtrainings an. „Ziel ist eine problemlose Verständigung, zu der mehr als
Sprache gehört“, sagt sie. Die Seminare behandeln daher auch Themen wie Geschäftskultur
und Vermeidung eventueller Fettnäpfchen. Das Lehrmaterial wird jeweils individuell dem
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Kaarst
Carmen Herkenrath
T 0049 (0)2131 4 05 29 05
E info@ch-translationservices.com
www.ch-translationservices.com
Werkzeuge / gereeDschAp
Torc-nology
De schroefdraadverbinding is de belangrijkste deelbare verbinding van de
industrie. torc-nology gmbh heeft zich
gespecialiseerd in gereedschappen die
deze verbindingen snel, nauwkeurig
en veilig los of vast kunnen draaien.
Daaronder zijn hydraulische, elektrische
en pneumatische momentsleutels, maar
ook efficiënte schroefdraadreinigers die
de wrijvingscoëfficiënt verlagen. torcnology geeft ook advies over de meest
geschikte aandraaimethode en verzorgt
daarnaast opleidingen volgens de Dinnorm voor flens- en boutverbindingen.
Ook nemen de ingenieurs van torcnology het onderhoud en de verhuur
van montagegereedschappen voor
hun rekening. jdb
Foto: Torc-nology
Kenntnisstand, den Tätigkeiten und den Branchen der Teilnehmer angepasst. lmb
Die Schraubverbindung ist die wichtigste lösbare Verbindung in der Technik.
Die Torc-nology GmbH bietet praktische
Lösungen an, mit deren Hilfe Kunden
diese Verbindungen schneller, präziser
und sicherer bearbeiten können.
Darunter befinden sich sowohl
hydraulische als auch elektrische und
pneumatische Drehmomentschlüssel,
aber auch effiziente Gewindereiniger,
die den Reibungskoeffizient verringern.
Torc-nology berät zudem über die passende Verschraubungstechnik und bietet
zertifizierte Schulungen mit Prüfungen
nach DIN EN 1591-4 an. Die Ingenieure
von Torc-nology übernehmen auch die
Wartung sowie die Vermietung von
Montagewerkzeugen. jdb
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Duisburg/Kamp-Lintfort
Bart Christiaans
T 0049 (0)2843 9 16 99 22
E info@torc-nology.de
www.torc-nology.de
19
nieuwe leden
MeDizinische Behälter / MeDische VerpAkkingen
Foto: Aluglas BV
Aluglas BV
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Uithoorn
Robert Kruijer
T 0031 (0)297 514620
E info@aluglas.nl
www.aluglas.com
infuusflacon, injectiestopper, glazen
ampullen, kookkolven, infuuszakken:
allemaal voorbeelden van kunststof en
glazen verpakkingen en accessoires die
door Aluglas BV geleverd worden. De
producten die vanuit het magazijn in
uithoorn gedistribueerd worden, vinden
hun toepassing voornamelijk binnen de
farmaceutische en cosmetische branche
en in laboratoria en ziekenhuizen. sinds
de oprichting in 1970 houdt het bedrijf
zich bezig met flexibele en duurzame
primaire verpakkingsoplossingen en
diensten tegen de laagste total cost of
Ownership (tcO). Aluglas levert op dit
moment voornamelijk binnen de Benelux,
maar wil haar activiteiten graag naar
Duitsland uitbreiden. ks
Infusionsflakons, Injektionsstopfen, Glasampullen, Laborgläser und Infusionstaschen: Allesamt Beispiele für Behältnisse
und Acessoires aus Glas und Kunststoff, die
von der Aluglas BV aus dem niederländischen Uithoorn geliefert werden. Die Produkte werden direkt vom niederländischen
Vertriebszentrum aus ausgeliefert und
erreichen Kunden aus der pharmazeutischen und kosmetischen Branche, Laboratorien und Krankenhäuser. Seit der Gründung 1970 beschäftigt sich das Unternehmen mit flexiblen und nachhaltigen Verpackungslösungen und Leistungen zu den
niedrigsten Kosten (TCO). Aluglas liefert
derzeit vor allem innerhalb des Benelux,
möchte seine Aktivitäten nun aber nach
Deutschland ausweiten. ks
sprAchtrAining / tAAltrAiningen
Überhaupt taaltraining
20
Die meisten Deutschen können zwar
Foto: Überhaupt Taaltraining
De meeste Duitsers kunnen wel engels,
maar spreken het liever niet. nederlandse
ondernemers hebben dan ook een flinke
streep voor wanneer ze kunnen communiceren in de taal van hun belangrijkste
handelspartner. Überhaupt taaltraining
speelt hierop in met taaltrainingen zakelijk Duits die exact zijn afgestemd op de
behoeften van de doelgroep. “Doordat ik
zelf native speaker ben in beide talen, kan
ik nuanceverschillen feilloos aanvoelen
en toelichten”, zegt oprichtster en taaltrainster isabel van Boetzelaer. “Want
zeker voor zakelijk Duits geldt: Der ton
macht die Musik.” De trainingen worden
uitsluitend ‘in company’ gegeven en
vormen een combinatie van talenonderwijs oude stijl met nieuwe lesmethodes
en multimedia. nk
Englisch, sprechen es aber lieber nicht.
Niederländische Unternehmer, auch die
Sprache ihres wichtigsten Handelspartners
zu beherrschen. Überhaupt Taaltraining
konzentriert sich auf dieses Bedürfnis mit
Sprachkursen, die exakt an die Erfordernisse der Zielgruppe angepasst werden.
„Da ich selber Muttersprachlerin in beiden
Sprachen bin, kann ich Nuancen-Unterschiede mühelos erkennen und erläutern“,
sagt Gründerin und Sprachlehrerin Isabel
van Boetzelaer: „Gerade für Geschäftsdeutsch gilt: Der Ton macht die Musik.“
Die Trainings werden ‚in company‘
gegeben und bestehen aus einer Kombination von klassischem Sprachtraining
mit neuen Unterrichtsmethoden und
Multimedia. nk
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Amsterdam
Isabel van Boetzelaer
T 0031 (0)6 27 89 06 89
E info@uberhaupttaaltraining.nl
www.uberhaupttaaltraining.nl
Advertorial
Modulaire gebouwen voor de industrie,
gemeentes en de gezondheidszorg
Vaste kosten,
vaste termijnen,
kant-en-klaar. ALHO
Hoge flexibiliteit bij verandering van gebruik
naast de veelvoudige vormgevingsmogelijkheden, biedt AlhO in
het bijzonder met het oog op flexibiliteit van het gebouw unieke
speelruimte. Mocht uw ruimte-behoefte zich veranderen, dan past
uw AlhO gebouw zich hierop aan: alle binnenwanden kunnen al
naar gelang verwijderd of toegevoegd worden, plafondpanelen
kunnen geopend worden: kantoortuinen ontstaan. Ook een aanbouw, een extra verdieping, een demontage of een ‘remontage’
van uw gebouw is op ieder moment mogelijk. uw ideeën hebben
nauwelijks grenzen!
Duurzaamheid heeft bij ALHO de hoogte prioriteit
De AlhO-groep is met meer dan 800 medewerkers in europa één
van de toonaangevende kant-en-klare modulebouw aanbieders.
Van energiezuinige kantoorpanden en duurzame onderwijsgebouwen tot geavanceerd medisch vastgoed en hoogwaardige
bouw oplossingen – AlhO produceert en perfectioneert in haar
‘ruimtefabriek’ modulaire panden volledig naar wens van de
klant. Met vestigingen in Duitsland, Frankrijk, België, luxemburg,
zwitserland en nederland is AlhO sinds 1967 uw competente en
betrouwbare partner in de bouw.
uiteraard wordt in AlhO gebouwen ruimschoots voldaan aan de
hoogste eisen op het gebied van brandveiligheid, warmte- en
geluidsisolatie, en worden er uitsluitend geteste, emissievrije en
hoogwaardige materialen toegepast. Moderne gebouwentechniek
en hernieuwbare energiebronnen zoals warmtepompen, zonneenergie of een gecombineerde stroom- warmtegenerator, maken
uw AlhO gebouw tot een duurzaam en energiezuinig bouwwerk.
graag realiseren wij ook samen met u uw volgende innovatieve
bouwproject!
Het voordeel ligt in het systeem
Afzonderlijke, zelfdragende stalen frames vormen de basis van
de AlhO-modulaire bouwwijze en bieden architecten en opdrachtgevers dankzij het flexibele raster een hoge mate van creativiteit
en vrijheid bij het ontwerp. Door simpelweg te schakelen en te
stapelen ontstaat een aantrekkelijke structuur waarbij de afmetingen van de afzonderlijke modules, zo als ook de materialen
voor de afwerking en de gevel nagenoeg vrij te kiezen zijn.
het resultaat is telkens weer een modern, architectonisch
veelzijdig en aansprekend gebouw. Dankzij de hoge mate van
industriële prefabricage van de afzonderlijke modules in de
fabriek, de onafhankelijkheid van de weersomstandigheden
tijdens de productie en het professionele procesmanagement, is
de bouwtijd op locatie in vergelijking met traditionele bouw tot
70% korter. sterker nog: de gelijkblijvende omstandigheden in
onze ‘ruimtefabriek’ maken een exacte calculatie en daardoor
een vaste prijs mogelijk. isO-9001:2008 gecertificeerde procesgangen en talrijke kwaliteits-certificaten en keurmerken zorgen
voor een blijvend hoge en constante kwaliteit.
ALHO Systeembouw Nederland
turbinestraat 8c1, 3903 lW Veenendaal (nl)
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uw contactpersoon: Martin van lith
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nieuwe leden
WAsserBehAnDlung / WAterBehAnDeling
Foto: P Kwadraat
P Kwadraat GmbH
Bij p kwadraat draait alles om waterbehandeling. het bedrijf uit het limburgse echt ontwerpt en optimaliseert industriële installaties voor de behandeling van drink-, procesen afvalwater. in juni 2013 werd een eigen gmbh opgericht. “Onze nederlandse vestiging
ligt slechts tien kilometer van de Duitse grens, dus binnen een straal van 150 kilometer
hebben we het hele roergebied bestreken”, legt directeur paul poels uit. “gaan we dan
nog 100 kilometer verder, dan zitten we in het sauerland, waar we onze kennis en ervaring
kunnen gebruiken bij het maken van kunstsneeuw. De Dnhk biedt ons ondersteuning op
het gebied van de Duitse weten regelgeving.” nk
Bei P Kwadraat dreht sich alles um die Wasserbehandlung. Das Unternehmen aus dem
Limburger Echt entwirft und optimiert industrielle Installationen für die Behandlung von
Trink-, Prozess- und Abfallwasser. Auch für die Errichtung und operative Verwaltung
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Echt
Paul Poels
T 0031 (0)475 40 74 54
E administratie@pkwadraat.com
www.pkwadraat.com
können Kunden sich an P Kwadraat wenden. Im Juni 2013 gründete das Unternehmen eine
deutsche GmbH. „Unsere niederländische Niederlassung liegt nur zehn Kilometer von der
deutschen Grenze, also erreichen wir in einem Radius von 150 Kilometern das gesamte
Ruhrgebiet“, sagt Geschäftsführer Paul Poels. „Gehen wir noch 100 Kilometer weiter, sind
wir im Sauerland, wo wir unsere Kenntnisse und Erfahrung bei der Kunstschnee-Produktion gebrauchen können. Die DNHK bietet uns Unterstützung auf dem Gebiet der
deutschen Gesetzgebung und -regulierung.“ nk
OnlineSeminar BV
seminars 2.0: live online uitzendingen die
vanaf elke locatie door duizenden deelnemers tegelijkertijd kunnen worden
gevolgd. een webinar biedt deze mogelijkheid en Onlineseminar faciliteert deze
vorm van seminars via het Onlineseminar
platform. De webinars zijn interactief
door de inzet van polls, de mogelijkheid
tot live chatten met deelnemers en het
houden van enquêtes. statistieken na
afloop maken kijkgedrag en participatie
inzichtelijk. sinds 2009 houdt het bedrijf
zich vanuit Amsterdam bezig met interactieve online communicatie en het verbeteren en uitbreiden van het platform.
Op dit moment bevindt Onlineseminar
zich in een oriënterende fase om
expansie naar Duitsland mogelijk
te maken. ks
22
Foto: OnlineSeminar BV
WeBinArs
Seminare 2.0: Live-Übertragungen, die
überall für tausende Teilnehmer zur
gleichen Zeit online abrufbar sind.
Webinare bieten genau diese Möglichkeit, und die OnlineSeminar B.V. aus
Amsterdam bietet eine vielseitige Plattform für diese Trainingsform an. Die
Webinare werden durch den Einsatz von
Meinungsumfragen ebenso interaktiv
gestaltet wie durch die Option, mit
anderen Teilnehmern live zu chatten.
Nach Ablauf des Trainings veranschaulichen Statistiken das Nutzerverhalten.
Seit 2009 beschäftigt sich das Unternehmen mit interaktiver Kommunikation
im Netz und hat seine Plattform kontinuierlich optimiert. Zurzeit plant OnlineSeminar die Expansion nach Deutschland
und bereitet seinen Markteinstieg vor. ks
KONTAKT/CONTACT
Sjors van den Camp
T 0031 (0)20 845 7405
E sjors@onlineseminar.nl
www.onlineseminar.nl
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FÜR IHRE NIEDERLÄNDISCHEN
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DIE FOLGEN ALLER GESETZLICHEN VERPFLICHTUNGEN BEZÜGLICH EINER
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SIE ALS VERANTWORTLICHEN MANAGER EIN ERNST ZU NEHMENDES THEMA
DAR, BEI DEM IHRE AUFMERKSAMKEIT UNBEDINGT ERFORDERLICH IST.
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sogar alle vorhandenen Rentenregelungen nicht nur versicherungsmathematisch, sondern auch fiskalrechtlich angeglichen werden sollten.
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DÆMS
R E N T E N S T R AT E G E N
seit
1981
für eine strategische & transparente Zusammenarbeit
'ʽ06%9 | 3267%86 | *%$067(5'$0| 1,('(5/$1'(
T:Īī| E:,1)2#5(17(1675$7(*(1'(
nieuwe leden
sprAchtrAining / tAAltrAiningen
European Language Centre
Das European Language Centre (ELC)
betreut Sprachtrainings für Berufstätige in
intensiven, fünftägigen Programmen oder
monatelangen Kursen. Wichtig sind dem
ELC dabei der Abwechslungsreichtum der
Programme, persönliche Aufmerksamkeit
und ein hochklassiger Unterricht. ELC ist
KONTAKT/CONTACT
Daniël Stevens
T 0031 (0)20 6 09 79 70
E info@europeanlanguagecentre.nl
www.europeanlanguagecentre.nl
der exklusive Vertreter des belgischen
Sprachinstituts Ceran Lingua, das in
Belgien und Frankreich intensive Sprachtrainings mit ‚völligem Eintauchen‘ in die
Fremdsprache anbietet. Kursteilnehmer
können so schnell die neue Sprache
kennenlernen. Das Angebot umfasst
sieben Sprachen, darunter Niederländisch,
Englisch und Chinesisch. Daneben sind
Foto: European Language Centre
het european language centre (elc)
verzorgt taaltrainingen voor professionals
in intensieve vijfdaagse programma’s en
trajecten van enkele maanden. Daarbij
zijn flexibiliteit in het programma,
persoonlijke aandacht en kwalitatief
onderwijs voor elc belangrijk. elc is
de exclusieve vertegenwoordiger van het
Belgische taleninstituut ceran lingua, dat
op locatie in België of Frankrijk intensief
taalonderwijs aanbiedt met ‘volledige
onderdompeling’ in de vreemde taal,
waardoor cursisten snel met de nieuwe
taal vertrouwd kunnen raken. het
standaardaanbod omvat zeven talen,
waaronder Duits, engels en chinees.
Daarnaast zijn op aanvraag andere taalen cultuurtrainingen mogelijk. jdb
auf Anfrage auch andere Sprach- und
Kulturtrainings möglich. jdb
prODuktentWicklung / prODuctOntWikkeling
Foto: BOZ Group
BOZ Group BV
KONTAKT/CONTACT
Standort/Locatie: Bergen op Zoom
Corné van Opdorp
T 0031 (0)164 24 09 10
E c.v.opdorp@bozgroup.eu
www.bozgroup.eu
24
BOz group is al meer dan 40 jaar een
gerenommeerde toeleverancier voor hightech ondernemingen als Vanderlande en
lely industries. het bedrijf uit Bergen op
zoom beschikt over een modern machinepark en heeft zich gespecialiseerd in de
ontwikkeling en bewerking van hoogwaardig plaatwerk. het aanbod loopt van
productontwerp volgens klantspecificatie
tot foutloze (gedeeltelijk gerobotiseerde)
productie van middelgrote tot grotere
series. naast halffabricaten levert BOz
ook complexe lassamenstellingen en
compleet geassembleerde machines en
apparaten van staal, roestvast staal en
aluminium. De afnemers zijn afkomstig
uit de agro-, voedingsmiddelen-, elektrotechnische, medische en farmaceutische
industrie. Als lid van de Dnhk wil de BOz
group nu ook Duitse klanten bereiken. lmb
Die BOZ Group ist ein in den Niederlanden
seit mehr als 40 Jahren renommierter Zulieferer der Hightech-Branche mit Kunden
wie Vanderlande und Lely Industries. Das
Unternehmen aus Bergen op Zoom verfügt
über einen modernen Maschinenpark und
hat sich auf die Entwicklung von hochwertigen Blechelementen spezialisiert. Das Portfolio umfasst den Entwurf nach Kundenspezifikation bis zur (teilweise robotisierten)
Produktion von mittelgroßen bis größeren
Serien. Neben Halbfabrikaten liefert BOZ
auch komplexe Schweißzusammenstellungen sowie komplett montierte Maschinen
und Apparate aus Stahl, Edelstahl und
Aluminium. Die Abnehmer stammen aus
Sektoren wie Land- und Gartenbau, Lebensmittel, Elektrotechnik, IT und Medizin.
Als Mitglied der DNHK will die BOZ Group
noch mehr deutsche Kunden erreichen. lmb
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Mr. Hans Mathijsen | WILLEMS Advocaten & Rechtsanwälte N.V.
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Marcel Steur | JMS Textservice BV
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Mr. Dr. Paul Bavelaar LL.M. | Bavelaar & Bavelaar Advocaten /
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Hans Peter van der Horst RA | KPMG Accountants N.V.
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Mr. Dr. Arjen S. Westerdijk | KienhuisHoving
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Mr. Anneke Hoogveld | Kalsbeek Hoogveld Advocaten
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thema
30
Neue Dimensionen in der Landwirtschaft
Nieuwe dimensies in de landbouw
34
Agro-Cluster in beiden Ländern
Agroclusters in beide landen
36
Interview: Branchenverband Plantum
Interview: branchevereniging Plantum
40
Gentechnik: Kampf mit der Natur
Gentechniek: gevecht met de natuur
44
Lebensmittelverkauf unter Druck
Levensmiddelenverkoop onder druk
Säen und ernten
Zaaien en oogsten
26
thema
Foto: FoodFuture
THEMA
AGROBUSINESS
27
thema
NEUE DIMENSIONEN / SCHAALVERGROTING
Minder boeren,
meer productie
Foto: WUR
Weniger Bauern,
mehr Produktion
Edo Gies,
Wageningen UR
Foto: imago
Verschwindet der traditionelle Bauer? Der Agrarsektor befindet sich in einer Übergangsphase. Moderne Landwirte sind längst agrarische Unternehmer. Doch der neue Typus
des Landwirts hat viele Gesichter.
Verdwijnt de traditionele boer? De agrarische sector bevindt zich in een transitiefase.
De moderne landbouwer is een agrarisch ondernemer. Maar de agrariër nieuwe stijl
heeft vele gezichten.
H
oe ziet de boerderij van de toekomst eruit? krijgen we
fabrieksachtige megastallen waarin duizenden dieren
achter gesloten deuren worden gehouden en er buiten
geen koe meer te zien is? Of heeft juist kleinschaligheid de toekomst? Feit is dat er in 2050 wereldwijd negen mld. monden
gevoed moeten worden. nederland wil hier als wereldspeler op
landbouwgebied een belangrijke rol in spelen, zo verkondigde
staatssecretaris sharon Dijksma van landbouw (pvdA) onlangs
op de klimaattop in new York. hoewel nederland tot de dichtst
bevolkte landen ter wereld behoort, is het toch de tweede exporteur van landbouwproducten wereldwijd. in 2013 werd er voor
bijna 78 mld. euro geëxporteerd, waarvan 84 procent binnen
europa. Branchekenners melden echter dat Azië en Afrika als groeimarkten sterk in opkomst zijn. landen als china zijn vanwege de
goede en constante kwaliteit zeer geïnteresseerd in nederlandse
28
zuivelproducten. De nederlandse melkveehouders kijken dan ook
reikhalzend uit naar 2015, wanneer de quota die sinds de jaren 80
op de melkproductie rustten, zullen verdwijnen.
“Vooruitlopend op het wegvallen van de quotering groeit de melkveestapel al enige tijd”, zegt edo gies, onderzoeker bij Wageningen
ur. “Verwacht wordt dat de nederlandse melkproductie uiteindelijk met zo’n 20 procent zal toenemen.” Voor het innovatienetwerk
deed gies onderzoek naar de gevolgen van de afname van het
aantal boeren voor het platteland. conclusie: de leegstand van
gebouwen in het buitengebied zal de komende jaren explosief
toenemen en zelfs groter zal worden dan die op de kantorenmarkt.
“het aantal boeren neemt al decennialang gestaag af, maar de
Vervolg op pagina 30 >>>
thema
THEMA
Albert Jan Maat,
Jan Maarten Vrij,
LTO Nederland
NZO
W
ie sieht der Bauernhof der Zukunft aus? Bekommen wir
Fokus auf Mehrwert
Focus op toegevoegde waarde
De toekomst van de nederlandse agrifood-sector zit niet in grootschalige productie, maar in specialisatie. een bedrijf als Frieslandcampina bijvoorbeeld maakt van dagverse melk onder meer
babyvoeding, merkkazen en ingrediënten voor de farmaceutische
markt. Allemaal producten waarbij geen angst bestaat dat een
buitenlands bedrijf met lagere kosten snel een hap uit de markt
neemt. Dat soort kennis en producten zijn niet gemakkelijk te
kopiëren. (Bron: FD)
Die Zukunft des niederländischen Agrifood-Sektors liegt nicht in
der Massenproduktion, sondern in der Spezialisierung. Ein Unternehmen wie beispielsweise FrieslandCampina produziert aus
frischer Milch unter anderem Babynahrung, Markenkäse und
Zutaten für die pharmazeutische Industrie. Bei all diesen Produkten besteht nicht die Gefahr, dass ein ausländisches Unternehmen mit niedrigeren Kosten den Markt streitig macht.
Das Wissen und die Produkten sind nicht einfach zu kopieren.
(Quelle: FD)
Foto: B&T Stock
Foto: LTO
Foto: NZO
AGROBUSINESS
fabrikähnliche Megaställe, in denen tausende Tiere
hinter geschlossenen Türen gehalten werden und
draußen keine Kuh mehr zu sehen ist? Oder liegt gerade im Kleinbetrieb die Zukunft? Tatsache ist, dass 2050 weltweit neun Milliar-
den niederländischen Verband InnovatieNetwerk ein Grund, die
den hungrige Münder gefüttert werden müssen. Die Niederlande
Folgen untersuchen zu lassen. Gies leitete das Projekt. Fazit: Der
wollen als Global Player der Landwirtschaft hierbei eine wichtige
Leerstand von Gebäuden in ländlichen Gegenden wird in den
Rolle spielen, ließ die niederländische Staatssekretärin für Agrar-
kommenden Jahren explosiv zunehmen und selbst das Ausbluten
wirtschaft, Sharon Dijksma, auf dem jüngsten Klimagipfel in
der Bürogebäude übertreffen. „Die Anzahl der Landwirte nimmt
New York wissen. Obwohl die Niederlande zu den am dichtesten
schon jahrzehntelang kontinuierlich ab, während die Grundfläche
besiedelten Ländern der Welt gehören, sind sie weltweit dennoch
der frei werdenden Bauernhöfe steigt“, so Gies. Die Landwirte, die
der zweitgrößte Exporteur landwirtschaftlicher Produkte. 2013
jetzt aufgeben, haben ihre Betriebe in der Regel seit den Siebziger
wurden in diesem Sektor Güter im Wert von beinahe 78 Mrd. Euro
Jahren stetig erweitert. „Trotzdem erfüllen die Anlagen häufig
exportiert, 84 Prozent davon innerhalb Europas. Asien und Afrika
nicht mehr die geltenden Umwelt- und Tierschutzverordnungen,
sind als Wachstumsmärkte im Aufschwung. Gerade Länder wie
wodurch eine erneute landwirtschaftliche Nutzung schwierig ist.“
China interessieren sich aufgrund der guten und konstanten
Die Lösung besteht darin, die Gebäude abzureißen oder neu aus-
Qualität sehr für niederländische Milchprodukte. Die niederlän-
zurichten, etwa für nichtagrarische Betriebe oder den Tourismus.
dischen Milchviehzüchter bereiten sich daher in freudiger Erwartung auf das Jahr 2015 vor, in dem die seit den Achtziger Jahren
Es ist also eine zweischneidige Entwicklung, die sich in den länd-
geltenden Quoten für die Milchproduktion wegfallen.
lichen Niederlanden vollzieht: Einerseits nimmt die Zahl der Landwirte ab, laut Erwartungen um ein Drittel in den kommenden
„In Vorbereitung auf diesen Wegfall der Quote wächst der Milch-
20 Jahren. Andererseits werden die zurückbleibenden landwirt-
viehbestand schon seit einiger Zeit“, berichtet Edo Gies, Forscher
schaftlichen Betriebe stets größer und professioneller. „Die Bauern,
bei Wageningen UR. „Wir erwarten, dass die niederländische
die bleiben, wählen diesen Beruf ganz bewusst“, sagt Albert Jan
Milchproduktion um 20 Prozent ansteigen wird.“ Dass gleichzeitig
die Zahl der Landwirte in den ländlichen Gegenden sinkt, war für
Fortsetzung auf Seite 31 >>>
29
thema
Milchviehbestand wächst
Melkveestapel groeit
Agrarexporte steigen
Landbouwexport stijgt
het aantal melk- en kalfkoeien is tussen 1 april 2013 en 1 april 2014
toegenomen met 19 duizend dieren (ruim één procent) tot 1,57 miljoen dieren, het hoogste aantal in de afgelopen 15 jaar. er is ook een
toename bij het jongvee voor de fokkerij. Dit aantal is gestegen met
62,5 duizend naar 1,31 miljoen dieren. (Bron: cBs)
De waarde van de landbouwexport is in 2013 met 5 procent (bijna
vier miljard euro) gestegen tot bijna 78 miljard euro. Dit bij een afname van de totale nederlandse goederenexport met 0,3 procent.
Vooral de export van groenten en fruit (+9 procent, 1,1 mld. euro)
en zuivel (+12 procent, 0,9 mld. euro) nam flink toe. (Bron: cBs)
Die Anzahl der Milchkühe und Kälber ist zwischen dem 1. April
2013 und dem 1. April 2014 um 19.000 Tiere angestiegen (etwa ein
Prozent) auf 1,57 Mio. Tiere, die höchste Anzahl in den letzten
15 Jahren. Auch beim Jungvieh ist eine Zunahme für die Zucht
zu verzeichnen. Diese Anzahl ist mit 62.000 Tieren auf 1,31 Mio.
Tiere angestiegen. (Quelle: CBS)
Der Wert der Agrarexporte ist 2013 um 5 Prozent (fast 4 Mrd. Euro)
auf fast 78 Mrd. Euro gestiegen. Dies bei einer gleichzeitigen Abnahme des gesamten niederländischen Güterexports um 0,3 Prozent. Insbesondere der Export von Gemüse und Obst (+9 Prozent,
1,1 Mrd. Euro) sowie von Milchprodukten (+12 Prozent, 0,9 Mrd.
Euro) nahm stark zu. (Quelle: CBS)
omvang van de vrijkomende boerderijen wordt steeds groter”,
aldus gies. De boeren die nu stoppen hebben sinds de jaren 70
aan schaalvergroting gedaan. “toch voldoen de gebouwen vaak
niet meer aan de geldende milieu- en dierenwelzijnsnormen, waardoor het lastig is om ze opnieuw een agrarische bestemming te
geven.” De oplossing ligt in sloop of herbestemming, bijvoorbeeld
voor niet-agrarische bedrijven of voor toerisme.
het is dus een tweeledige ontwikkeling die zich op het nederlandse platteland voltrekt: enerzijds neemt het aantal boeren af – naar
verwachting met een derde in de komende 20 jaar. Anderzijds
worden de overgebleven boerenbedrijven steeds groter en professioneler. “De boeren die overblijven, kiezen heel bewust voor dit
beroep”, zegt Albert Jan Maat, voorzitter van landen tuinbouworganisatie ltO nederland. “het zijn agrarische ondernemers met
een sterke marktoriëntatie. ga maar na, 90 procent van de zuivelfabrieken in nederland is eigendom van de boeren zelf.” Maar het
is zeker niet enkel ondernemerszin die een goede boer kenmerkt,
aldus Maat: “Vakmanschap wordt steeds belangrijker. Daarbij gaat
het niet alleen om efficiënt landen grondstoffengebruik, maar ook
om thema’s als duurzaamheid, biodiversiteit en wat wij noemen
‘diereigen gedrag’. nederland is dan ook het enige zuivelproducerende land ter wereld waar het aantal koeien in de wei niet afneemt.”
Dat laatste is ook voor Jan Maarten Vrij van de nederlandse zuivelorganisatie (nzO) een belangrijk gegeven: “Maatschappelijke
acceptatie is immers cruciaal voor de sector”, zegt hij. De nzO
vertegenwoordigt zuivelconcerns als Frieslandcampina, Arla
Foods en hochwald. “Wij doen er alles aan om de weidegang te
behouden, onder andere door kennis te delen. Bovendien keren
de zuivelbedrijven een premie uit aan boeren die hun koeien in
de wei laten grazen.” Op die manier werken industrie en melkveehouders volgens Vrij samen aan een duurzame zuivelketen.
30
zijn de schrikbeelden van megastallen dan slechts stemmingmakerij, ingefluisterd door milieu- en dierenwelzijnsorganisaties? Milieudefensie nederland is van mening dat de veehouderij verwordt tot
een industrie die niet past op het kleinschalige nederlandse platteland. Als het aan edo gies van Wageningen ur ligt, moet het idyllische beeld van de koe in de wei inderdaad wat genuanceerd
worden: “ik denk dat je in de toekomst twee soorten bedrijven zult
zien: aan de ene kant de super efficiënte megaboerderijen met
1.000 koeien of meer. Die dieren zullen zeker niet meer altijd in de
wei lopen, simpelweg omdat dit logistiek gezien bijna onmogelijk
is. Aan de andere kant van het spectrum krijg je de kleinere boer die
het vooral moet hebben van het creëren van toegevoegde waarde.”
Dat laatste zou kunnen door verkoop aan huis of aan lokale horeca
en winkels van eigen zuivelproducten zoals kaas, yoghurt of ijs.
Maar ook nevenactiviteiten zoals toerisme behoren tot de mogelijkheden. Wat alle bedrijven van groot tot klein gemeen zullen
hebben is dat de productie steeds duurzamer en milieuvriendelijker plaatsvindt, aldus gies. Niels Koekoek
Apps unterstützen den
modernen Bauer
Foto: Lely
Vervolg van pagina 28 >>>
Apps ondersteunen de
moderne boer
thema
Immer weniger Bauern
Steeds minder boeren
Op 1 april 2014 telde nederland ruim 65 duizend landen tuinbouwbedrijven. Op 1 april 2000 waren dit er nog 97 duizend. hiermee is
in 14 jaar tijd een derde van deze bedrijven verdwenen. het areaal
cultuurgrond is sinds het jaar 2000 met bijna 7 procent afgenomen.
(Bron: cBs)
Am 1. April 2014 zählten die Niederlande etwa 65.000 Landund Gartenbauunternehmen. Am 1. April 2000 waren dies
noch 97.000. Somit ist in 14 Jahren ein Drittel dieser Unternehmen verschwunden. Das Areal der Anbauflächen
wurde seit dem Jahr 2000 um fast 7 Prozent verkleinert.
(Quelle: CBS)
Foto: dpc
Volautomatisch over de akker
Automatisiert über den Acker
Fortsetzung von Seite 29 >>>
Maat, Vorsitzender der niederländischen Organisation für Landwirtschaft und Gartenbau, LTO Nederland. „Sie sind Agrarunternehmer mit einer starken Marktorientierung. Stellen Sie sich vor:
90 Prozent der Milchfabriken in den Niederlanden gehören
Bauern.“ Laut Maat ist es nicht nur der Unternehmergeist, der
einen guten Landwirt auszeichnet: „Fachkompetenz wird immer
wichtiger. Dabei geht es nicht nur um eine effiziente Land- und
Grundstoffnutzung, sondern auch um Themen wie Nachhaltigkeit, Biodiversität und spezifische Verhaltensweisen der Tiere.
Die Niederlande sind das einzige Land auf der Welt, in dem die
Anzahl der Kühe auf den Weiden nicht abnimmt.“
Diese Tatsache ist auch für Jan Maarten Vrij vom niederländischen
Milchverband NZO ein wichtiges Detail: „Die gesellschaftliche
Akzeptanz ist immerhin von großer Bedeutung für den Sektor“,
argumentiert er. Die NZO vertritt Milchkonzerne wie FrieslandCampina, Arla Foods und Hochwald. „Wir setzten alles daran, die
Kuhhaltung auf der Weide zu erhalten, etwa indem wir Wissen
miteinander teilen. Außerdem belohnen Milchproduzenten die
nederland loopt in europa voorop bij de ontwikkeling van
agrarische robots. Achter de schermen wordt hier al 30 jaar lang
met toenemende intensiteit aan gewerkt. Bovendien stijgt de
internationale vraag naar dergelijke machines en uitrusting.
Melkrobots zijn in nederland allang de normaalste zaak van de
wereld. sinds kort is ook de eerste volautomatische robottractor
‘greenbot’ in bedrijf. Dit eerste landbouwvoertuig ter wereld
zonder cabine en bestuurder wordt verkocht door Dutch power
company. het apparaat verricht routineklussen met behulp van
de modernste software en gps-technologie. nadat een klus in
het geheugen is opgeslagen, kan deze zo vaak als gewenst
herhaald worden. Marte Diewitz, GTAI
Die Niederlande sind europäischer Vorreiter in der Entwicklung von Agrarrobotern. Hinter den Kulissen wird bereits seit
rund 30 Jahren mit wachsender Dynamik geforscht. Zudem
steigt die internationale Nachfrage nach entsprechenden
Maschinen und Ausrüstung. Milchroboter sind in den
Niederlanden bereits Alltag. Seit Kurzem fährt auch der erste
komplett automatisierte Robottraktor ‚Greenbot‘ vor. Dieses
weltweit erste Agrarfahrzeug ohne Kabine und Bemannung
wird von Dutch Power Company vertrieben. Es arbeitet mit
modernster Software und GPS-Technologie und übernimmt
Routineaufgaben. Einmal aufgezeichnet, können alle Tätigkeiten beliebig wiederholt werden. Marte Diewitz, GTAI
Bauern, die ihre Kühe auf der Weide grasen lassen, mit einer
Prämie.“ So arbeiten Industrie und Milchviehzüchter laut Vrij
zusammen an einer nachhaltigen Milchkette.
schlicht logistisch nicht möglich ist. Auf der anderen Seite den
Sind die erschreckenden Bilder der Megaställe also letztlich nur
kleinen Bauern, der vor allem dadurch bestehen kann, dass er
Stimmungsmache der Umwelt- und Tierschutzorganisationen? Der
einen Mehrwert schafft.“
niederländische Umweltverein Milieudefensie Nederland meint,
die Viehhaltung entwickle sich zunehmend zu einer Industrie, die
Letzteres wäre etwa durch den Verkauf eigener Produkte wie Käse,
nicht zum kleinen ländlichen Raum der Niederlande passe. Edo
Joghurt oder Eis in einem eigenen Hofladen möglich. Denkbar ist
Gies von Wageningen UR glaubt dagegen, man müsse das idyllische
auch der Verkauf an lokale Restaurants und Geschäfte. Aber auch
Bild einer Kuh auf der Weide nuanciert betrachten: „Wir werden in
Nebenaktivitäten wie Tourismus gehören zu den Möglichkeiten.
Zukunft zwei Arten von Betrieben sehen: Auf der einen Seite den
Eines eint alle Unternehmen von groß bis klein in der Zukunft,
supereffizienten Megabauernhof mit 1.000 Kühen oder mehr. Die
glaubt Gies: eine Produktion, die immer nachhaltiger und
Tiere werden sicher nicht immer auf der Weide grasen, weil das
umweltfreundlicher wird. Niels Koekoek
31
thema
AGRO-CLUSTER
Voneinander
lernen, gemeinsam
produzieren
Seed Valley noord-holland
De stichting seed Valley is een in 2008 opgerichte organisatie
van plantenkwekers en zaadtechnologiebedrijven. tientallen
bedrijven werken samen bij de groente- en bloementeelt.
Ongeveer 16 procent van de omzet wordt geïnvesteerd in
onderzoek, bijvoorbeeld in ‘groene software’, die de kiemkracht en de uitzaaiing moet verbeteren.
Van elkaar leren,
samen produceren
Die stiftung seed Valley ist ein 2008 gegründeter Verband
von pflanzenzüchtern und samentechnologie-unternehmen.
Dutzende Firmen kooperieren bei gemüse- und Blumenzüchtung. etwa 16 prozent des umsatzes wird in Forschung
investiert, etwa in ‚grüne software‘, die keimkraft und die
Aussaat verbessern soll.
www.seedvalley.nl
Auf engem Raum arbeiten niederländische
und deutsche Cluster an Innovationen für
die Agro-Branche. Wo passiert was?
Fo
t
ago
im
o:
Nederlandse en Duitse clusters werken dicht
bij elkaar aan innovaties voor de agrosector.
Waar gebeurt wat?
Seed Valley
Von/door: Leonie Beck
Greenport Westland-Oostland
zuid-holland
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:
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box
der
Bil
Westland-Oostland is met 4.235 hectare glastuinbouw
de grootste tuinbouwcluster ter wereld en levert een
belangrijke bijdrage aan de jaarlijkse nederlandse export van
tuinbouwproducten ter waarde van 16.5 mrd. euro. Meer dan de helft
van de top-100-bedrijven uit de sector is hier gevestigd, waaronder
ook Floraholland.
Greenport
Food Valley
WestlandOostland
Westland-Oostland ist mit 4.235 hektar glasfläche das weltgrößte
hortikultur-cluster und maßgeblich am export von gartenbauprodukten aus den niederlanden in höhe von jährlich 16,5 Mrd. euro
beteiligt. Mehr als die hälfte der top-100-unternehmen des sektors
haben hier ihren sitz, darunter Floraholland.
www.greenportduurzaam.nl
Fot
o:
W
ik
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32
Forschung /
Onderzoek
Pflanzenzüchtung /
Plantenteelt
Netzwerk /
Netwerk
Gewächshäuser /
Glastuinbouw
Gemüseproduktion /
Tuinbouw
Tierhaltung /
Dier- en veehouderij
Fruchtproduktion /
Fruitteelt
Wasserwirtschaft /
Watervoorziening
ia
ed
m
Wageningen gelderland
LEGENDE/LEGENDA
Onderzoeksinstituten en levensmiddelenbedrijven vormen in Wageningen
de basis voor innovatieve voedseltechnologie. een van de vindingen is ecooking, waarbij voedsel niet met bakvet, maar met elektrische impulsen
gegaard wordt. in Food Valley werken 15.000 mensen voor bedrijven als
syngenta, Frieslandcampina, heinz, Danone en cargill.
Forschungsinstitute und lebensmittelunternehmen bilden in Wageningen
die Basis für innovative lebensmitteltechnologie. ein resultat: e-cooking, bei
dem Mahlzeiten statt mit Bratfett durch elektrische impulse gegart werden.
15.000 personen arbeiten im Food Valley für unternehmen wie syngenta,
Frieslandcampina, heinz, Danone und cargill.
www.foodvalley.nl
thema
Foto: F
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AEF niedersachsen
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innovaties bij levensmiddelenproducenten staan centraal bij Food Future,
een interreg-project voor nederlandse en Duitse bedrijven. De komende vijf
jaar is meer dan 450 mln. euro nodig om de technieken voor het mkb te
verbeteren. 24 partners hebben al smartbots, intelligente reparatierobots,
gekregen.
Foto: Bil
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FoodFuture Quakenbrück
het ‘Agrar- und ernährungsforum’ (AeF) Oldenburger Münsterland ondersteunt 80 bedrijven uit de landbouw en landbouwgerelateerde sectoren,
zoals de verpakkingsindustrie en de machinebouw. Door middel van workshops wordt informatie over dierenwelzijn, veehouderij en voedingsstoffen
overgedragen.
innovation bei Food-Betrieben steht im Mittelpunkt von Food Future, einem
interreg-projekt für deutsche und niederländische unternehmen. Mehr als
450 Mio. euro. sollen über fünf Jahre aufgebracht werden, um die technologien von kMu zu verbessern. 24 partner haben bereits smartbots,
intelligente roboter für reparaturen, erhalten.
Das Agrar- und ernährungsforum Oldenburger Münsterland unterstützt 80
unternehmen aus der primärbranche Agrikultur sowie vor- und nachgelagerten sektoren, etwa Verpackungsindustrie und Anlagenbau. in Workshops
gibt es informationen zu tiergesundheit, tierhaltung und nährstoffen.
www.food-future.eu
www.aef-om.de
Food Future
Foto: FPI
AEF
Veiling Rhein-Maas
nordrhein-Westfalen
FPI Bielefeld
sinds 2010 bestaat de Veiling rhein-Maas, een gemeenschappelijk project van de veilingen langard en Floraholland.
Direct aan de grens worden in straelen-herongen op circa
170.000 vierkante meter sierplanten met een jaarlijkse
waarde van 315 mln. euro geveild. Binnenkort kunnen leveranciers al voor aanvang van de veiling een deel van hun
producten voor een vaste prijs online aanbieden.
seit 2010 gibt es die Veiling rhein-Maas, ein gemeinschaftliches projekt der deutschen landgard und der niederländischen Floraholland. Direkt an der grenze in straelenherongen werden auf rund 170.000 Quadratmetern zierpflanzen im Wert von jährlich 315 Mio. euro versteigert.
Demnächst sollen lieferanten schon vor Versteigerungsbeginn einen teil der Ware vorab für einen Festpreis online
anbieten können.
Waarom moeten vleesvervangers op vlees lijken?
Deze en andere marktvragen beantwoordt het Food
processing initative, waarin innovatieve bedrijven
uit heel nrW verenigd zijn. Fpi organiseert infobijeenkomsten en de wedstrijd ‘ideenfeuer’, waarbij
samenwerkingen met een award en een professionele bedrijfsfilm beloond worden.
FPI
ILT.NRW
www.veilingrheinmaas.com
Warum müssen vegane produkte aussehen wie
Fleisch? Diese und andere Marktfragen beantwortet
die Food processing initiative, die innovative
Betriebe aus ganz nrW vereint. Fpi organisiert infotreffs und den Wettbewerb ‚ideenfeuer‘, bei dem
kooperationen mit einer trophäe und einem
professionellen Firmen-Video belohnt werden.
www.foodprocessing.de
Veiling Rhein-Maas
ILT.NRW lemgo
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ein eigenes labor für kaffeetechnik nennt das institut für lebensmitteltechnologie nrW der hochschule Ostwestfalen-lippe ihr eigen. im Auftrag von
unternehmen bietet das institut aber auch chemische Analysen für speiseöle, Duftstoffe und weitere prozesse der lebensmittelchemie
von Backwaren bis Fleisch an.
Foto
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het instituut voor levensmiddelentechnologie nrW (ilt.nrW) van de
hogeschool Ostwestfalen-lippe beschikt over een eigen koffielaboratorium. in opdracht van bedrijven biedt het instituut ook chemische
analyses voor bak- en braadolie, geurstoffen en andere chemische
processen in de levensmiddelenbranche, van bakproducten tot vlees.
www.hs-owl.de
33
thema
INTERVIEW NIELS LOUWAARS, PLANTUM
„Erfolgreich exportieren
geht nur mit Innovation”
“Succesvol exporteren gaat
alleen met innovatie”
Der Sektor Gartenbau und
pflanzliches Ausgangsmaterial
benötigt eine stärkere Innovationspolitik, um seine internationale Top-Position verteidigen und ausbauen zu können,
findet Niels Louwaars, Geschäftsführer des niederländischen
Verbands Plantum. Auch die
Zusammenarbeit mit Deutschland biete dabei Chancen.
De sector Tuinbouw en Uitgangsmaterialen heeft een sterker
innovatiebeleid nodig om zijn
internationale toppositie te kunnen behouden en uitbouwen,
vindt Niels Louwaars, directeur
van de branchevereniging
Plantum. Ook samenwerking
met Duitsland biedt hierbij
kansen.
Interview: Niels Koekoek
Foto’s: Peter van Beek
M
eneer Louwaars, Nederland is
wereldwijd de grootste exporteur
van plantaardig uitgangsmateriaal.
Uw sector maakt deel uit van de Topsector
Tuinbouw en Uitgangsmaterialen, die door
de Nederlandse overheid gestimuleerd
wordt. Wat heeft het topsectorenbeleid
uw sector tot nu toe concreet opgeleverd?
Om eerlijk te zijn: weinig fundamenteel
nieuws. kernpunt van het beleid is immers
versterkte samenwerking binnen de driehoek van overheid, kennisinstellingen en
bedrijfsleven. Binnen onze sector was dit
echter al voor de invoering van de topsectoren praktijk. De onderzoeksinstituten in
Wageningen zaten 50 jaar geleden al met
overheid en bedrijfsleven om tafel. niet
alleen voor financiering, maar vooral
om de juiste richting te bepalen.
Daarnaast is
het buitengewoon jammer dat het topsectorenbeleid precies op het moment
kwam dat er grote bezuinigingen plaatsvonden op innovatie. eerder kregen wij
een deel van de aardgasbaten om onderzoek te stimuleren. Dat is verdwenen. in
plaats daarvan hebben we een stukje topsectorengeld gekregen, maar dat is veel
minder.
Toch staat juist uw sector bekend als
bijzonder innovatief.
Onze branche is een exportsector bij
uitstek. zo’n 75 procent van de omzet in
plantaardig uitgangsmateriaal – ruim
twee miljard euro per jaar – komt direct
uit de handel met het buitenland. Dit
kan alleen dankzij een hoog niveau aan
research en Development (r&D). zo bedragen de r&D-uitgaven van de groentezaadbedrijven in sommige gevallen meer
dan 25 procent van de omzet. Dat vind
je nergens anders. De farmaceutische
industrie, die bekend staat als r&D-
THEMA
AGROBUSINESS
34
thema
intensieve sector, komt niet verder dan
12 procent. Bovendien leveren wij als
sector een belangrijke bijdrage aan de
duurzaamheidsdoelstellingen die we als
maatschappij hebben. zo worden nederlandse tomaten vrijwel nooit meer
bespoten met gewasbeschermingsmiddelen. Dat komt door uitgekiende
veredeling waardoor planten resistent
zijn voor ziektes en plagen en daarnaast
door betere teeltmethoden, zoals het
inzetten van vijanden van schadelijke
insecten. in zuid-europa moeten gewassen veel meer bespoten worden.
Naast de financiering van R&D is ook
de beschikbaarheid van gekwalificeerd
personeel een aandachtspunt. Een derde
van de medewerkers in de sector heeft
hbo- of wo-niveau. Hoe kan Nederland zijn
positie verdedigen als er steeds minder
mensen met de juiste opleiding beschikbaar zijn?
Dit is de afgelopen tien jaar zeker een aandachtspunt geweest. sinds de bankencrisis
zien we echter dat de aantrekkingskracht
van de financiële en dienstensector is
afgenomen en jongeren vaker voor andere
richtingen kiezen. in Wageningen, maar
ook in Amsterdam en utrecht neemt de
animo voor biologie en aanverwante
opleidingen toe. Ook de groene hbo- en
mbo-opleidingen doen het goed. en wat
betreft de positie van nederland draait
het topsectorenbeleid ook om de uitstraling naar buiten. Op dat punt is zowel in
binnen- als buitenland zeker vooruitgang
geboekt, mede doordat de regering er
actief aan bijdraagt om de topsectoren
internationaal op de kaart te zetten.
Blijft Europa de bakermat van innovatie in
de plantenveredeling? Er bestaan binnen
Europa immers verschillende meningen
over welke weg de juiste is.
een belangrijk risico voor heel europa
is dat regelgeving vaak onduidelijk is of
beslissingen lang duren, waardoor bedrijven voorzichtig zijn met investeringen in
echt revolutionaire innovatie. Dit geldt
voor veredelingsmethoden die net iets
verder gaan dan kruisen en selecteren,
Plantum
plantum is de branchevereniging voor bedrijven in de sector plantaardig uitgangsmateriaal.
namens deze sector treedt plantum op als gesprekspartner voor overheden, politiek, sociale
partners en samenleving. De vereniging telt ruim 300 leden die actief zijn op het gebied van
uitgangsmateriaal voor de landbouw, sierteelt, voedingstuinbouw zaden en de opkweek van
jonge planten.
Plantum ist der Branchenverband für den Sektor pflanzliches Ausgangsmaterial. Für
diesen Sektor tritt Plantum als Gesprächspartner der Politik, der Sozialpartner sowie
gesellschaftlicher Gruppierungen auf. Die Vereinigung zählt etwa 300 Mitglieder, die in
den Feldern Ausgangsmaterial für Landbau, Pflanzenzucht und Lebensmittelsaat sowie
Zucht junger Pflanzen aktiv sind.
err Louwaars, die Niederlande
H
aus dem Handel mit dem Ausland. Möglich
sind weltweit der größte Ex-
ist dies nur aufgrund eines hohen Niveaus
porteur pflanzlichen Ausgangs-
von Forschung und Entwicklung (F&E).
materials. Das Geschäftsfeld ist Teil des
So belaufen sich die F&E-Ausgaben der
niederländischen Topsektors Gartenbau
Gemüsesaatgut-Unternehmen in manchen
und Ausgangsmaterial, der vom Haager
Fällen auf mehr als 25 Prozent des Um-
Kabinett besonders gefördert wird. Was
satzes. Das findet man nirgends anders.
hat diese Politik ihrem Sektor konkret
Bei der Pharmaindustrie, die als F&E-inten-
eingebracht?
siver Sektor gilt, sind es gerade mal 12 Pro-
Um ehrlich zu sein: wenig Neues. Kern-
zent. Außerdem leisten wir als Sektor einen
punkt dieser Förderpolitik ist die verstärkte
wichtigen Beitrag für die Nachhaltigkeits-
Zusammenarbeit zwischen Regierung,
ziele unserer Gesellschaft. So werden
Forschung und Unternehmen. Innerhalb
niederländische Tomaten heute so gut
unseres Sektors war diese Kooperation aller-
wie nicht mehr mit Pflanzenschutzmitteln
dings schon vor der Einführung der Top-
besprüht. Das verdanken wir einer ausge-
sektoren gängige Praxis. Die Forschungs-
reiften Züchtungstechnik, mit deren Hilfe
institute in Wageningen saßen bereits vor
Pflanzen gegen Krankheiten und Unge-
50 Jahren mit Regierung und Wirtschaft
ziefer resistent werden. Dabei helfen auch
um einen Tisch – nicht nur für die Finan-
bessere Zuchtmethoden sowie der Einsatz
zierung, sondern vor allem, um wichtige
von Nützlingen gegen schädliche Insek-
Richtungsentscheidungen zu bestimmen.
ten. In Südeuropa müssen Gewächse
Es ist schade, dass die Topsektorenpolitik
viel häufiger behandelt werden.
gerade zu einem Zeitpunkt eingeführt
wurde, als bei Innovationen das Sparbeil
Neben der Finanzierung von F&E ist auch
geschwungen werden musste. Früher
die Verfügbarkeit von qualifiziertem
bekamen wir einen Teil der Erdgasein-
Personal ein Problempunkt. Ein Drittel
nahmen aus Groningen, um Forschung
der Mitarbeiter in diesem Sektor hat
anzuschieben. Das ist komplett gestrichen
Fachhochschul- oder Universitätsniveau.
worden. Stattdessen gibt es jetzt Geld vom
Wie können die Niederlande ihre Position
Topsektor, nur ist dies viel weniger.
verteidigen, wenn immer weniger qualifizierte Kräfte zur Verfügung stehen?
Dennoch ist gerade ihre Branche für
Das war in den vergangenen zehn Jahren
internationale Innovation bekannt.
ganz sicher ein bedeutendes Thema. Seit
Die Branche ist ein Exportsektor par excel-
der Bankenkrise sehen wir allerdings,
lence. Rund 75 Prozent des Umsatzes beim
das die Anziehungskraft der Finanz- und
pflanzlichen Ausgangsmaterial – etwa zwei
Milliarden Euro pro Jahr – stammen direkt
35
thema
maar die niet leiden tot conventionele
gMO’s (genetically Modified Organisms).
europa is al vele jaren onduidelijk over
de status van deze nieuwe methoden.
Worden ze gelijkgesteld met gMO’s of
slechts gezien als uitbreiding van bestaande
veredelingsmethoden? in het eerste geval
zullen alleen de allergrootste bedrijven er
gebruik van kunnen maken en dan waarschijnlijk ook alleen nog voor de allergrootste gewassen. registratie kost
namelijk tientallen miljoenen euro’s.
“Een belangrijk risico voor
heel Europa is dat regelgeving vaak onduidelijk is
of beslissingen lang duren,
waardoor bedrijven voorzichtig zijn met investeringen in echt revolutionaire innovatie.”
Kunt u hiervan een voorbeeld geven?
een goed voorbeeld is de aardappelziekte
phytophthora. in Wageningen hebben ze
de cisgenesemethode ontwikkeld voor
aardappels die zestien keer spuiten tegen
phytophthora overbodig maakt. het maatschappelijke dilemma is nu: willen we
nieuwe veredelingsmethoden waarvan
misschien niet iedereen de werking kent
of willen we zestien keer spuiten?
Probeert Plantum de Europese besluitvormingsprocessen daarover te
beïnvloeden?
Wat wij vooral doen is uitleggen wat deze
nieuwe methoden inhouden en wat de
verschillen zijn met bestaande methoden.
en ook de genoemde maatschappelijke
dilemma’s voorleggen; de risico’s én de
voordelen. De european Food safety
Authority (eFsA) heeft aangegeven geen
additionele voedselveiligheidsrisico’s te
zien bij cisgene aardappelen. Met het
woord additioneel houden ze een slag
om de arm en geven ze in feite aan dat
36
traditionele veredeling ook niet per se
zonder risico is. We houden ons echter
al 10.000 jaar met traditionele veredeling
bezig. in de voedselveiligheid heet dat
een ‘history of safe use’. Wat betreft die
cisgene aardappelen is de gehele tweede
kamer het erover eens dat ze er zo snel
mogelijk moeten komen. nederland is
daarvoor echter afhankelijk van europese
regelgeving. Op dit soort punten proberen
we dan ook allianties te smeden met onze
Duitse en Franse collega’s met wie we over
het algemeen op één lijn zitten. in veel
gebieden buiten europa, zoals de Vs,
latijns-Amerika en Azië zijn dit soort
methoden al wel toegelaten. Dit vormt een
acute en reële dreiging voor ons als sector.
U trekt dus samen op met Duitse partners
richting Brussel. Heeft Duitsland geen
compleet ander standpunt als het gaat
om modificatie van planten?
er is op dit moment in beide landen een
discussie gaande over octrooien in de
plantenveredeling. De uitkomst van deze
discussie is enorm belangrijk voor ons. kort
gezegd gaat het erom of plantenveredelaars uitgangsmateriaal mogen gebruiken
waarop een octrooi rust. plantum stelt dat
er een wetsartikel moet komen waarin
deze kwekersvrijstelling expliciet is geregeld. in Duitsland speelt deze discussie
ook, maar is men van mening dat er principieel geen octrooien mogelijk zouden
moeten zijn op natuurlijke eigenschappen
van levend materiaal. terwijl het bij ons
dus vooral een innovatiediscussie is, is
het in Duitsland meer een ethische discussie. het gaat om hetzelfde probleem,
maar we zien verschillende oplossingen.
het zou mooi zijn wanneer de bewindspersonen van beide landen zich gezamenlijk over deze problemen buigen, zodat
we hiermee in Brussel verder kunnen
komen.
Duurzaamheid is in Duitsland een
belangrijk thema. Ziet u daar ook
kansen voor samenwerking?
plantenveredeling is niet alleen belangrijk voor duurzamere productie van
voedsel en sierteeltproducten, het is
ook de basis van productkwaliteit en
diversiteit. Dat past uitstekend bij de
eisen van de Duitse consument. Daarnaast trekt het toponderzoekers naar
nederland. niet alleen biologen, maar
ook medische biotechnologen en Big
Data specialisten zijn geïnteresseerd in
onze duurzaamheidssector. Andersom
kunnen we de kennis die we van planten
en fotosynthese hebben ook gebruiken
om zonnecellen veel efficiënter te maken
dan met de bestaande technieken. Dit
sluit perfect aan op zaken waar men in
Duitsland mee bezig is. We zouden de
‘groene’ kennis die we in nederland
hebben dus kunnen koppelen aan de
technische kennis die in Duitsland
voorhanden is.
Pflanzliches Ausgangsmaterial
Plantaardig uitgangsmateriaal
De sector plantaardig uitgangsmateriaal produceert zaden en jonge planten voor de landen tuinbouw. nederlandse bedrijven uit deze sector behoren tot de top van de wereld en
veel van de grootste producenten uit de sector zijn in nederland gevestigd. Wereldwijd is
nederland één van de grootste exporteurs van plantaardig uitgangsmateriaal. het nederlandse aandeel in de wereldhandel bedraagt circa 35 procent.
Der Sektor Pflanzliches Ausgangsmaterial produziert Samen und junge Pflanzen für den
Land- und Gartenbau. Niederländische Unternehmen aus diesem Sektor gehören zur
weltweiten Spitze. Viele der größten Produzenten des Sektors haben ihren Sitz in den
Niederlanden. Weltweit sind die Niederlande einer der größten Exporteure für pflanzliches Ausgangsmaterial. Der niederländische Anteil am Welthandel beträgt rund
35 Prozent.
thema
genese-Methode entwickelt, die das sech-
Es gibt im Moment in beiden Ländern Dis-
zehnmalige Spritzen gegen Phytophtora
kussionen über Patente in der Pflanzen-
Dienstleistungsbranche abgenommen hat.
überflüssig macht. Das gesellschaftliche
zucht. Das Ergebnis dieser Diskussion ist
Jugendliche entscheiden sich wieder häufi-
Dilemma ist nun: Wollen wir neue Züch-
extrem wichtig für uns. Kurz gesagt, geht
ger für andere Richtungen. In Wageningen,
tungsmethoden, deren Wirkung nicht jeder
es darum, ob Pflanzenzüchter Ausgangs-
aber auch in Amsterdam und Utrecht,
versteht, oder wollen wir sechzehnmal
material benutzen dürfen, auf dem ein
nimmt das Interesse an Fächern wie Bio-
sprühen?
Patent lastet. Plantum befürwortet, dass
eine Freistellung für Züchter ausdrücklich
logie und ähnlichen Ausbildungen zu. Auch
die 'grünen' Fachhochschul- und Universi-
Versucht Plantum, den europäischen
in einem Gesetz geregelt wird. Auch in
tätsausbildungen laufen gut. Und was die
Entscheidungsprozess zu beeinflussen?
Deutschland wird viel diskutiert. Dort ist
Position der Niederlande betrifft, dreht es
Vor allem erklären wir, was neue Methoden
man allerdings der Meinung, dass es prin-
sich bei der Topsektorenpolitik auch stark
bedeuten und inwiefern sie sich von den
zipiell keine Patente auf natürliche Eigen-
um die Ausstrahlung nach außen. In dieser
bestehenden Methoden unterscheiden. Wir
schaften lebender Organismen geben dürfe.
Hinsicht haben wir im In- und Ausland deut-
benennen die gesellschaftlichen Schwierig-
Bei uns dreht sich die Debatte also vor
liche Fortschritte gemacht, auch deshalb,
keiten. Risiken und Vorteile. Die European
allem um Innovation, in Deutschland um
weil die Regierung aktiv dazu beiträgt, die
Food Safety Authority (EFSA) hat angegeben,
Ethik. Es geht um dasselbe Problem, aber
Topsektoren aktiv zu vermarkten.
keine zusätzlichen Risiken für die Lebens-
wir sehen verschiedene Lösungen. Es wäre
mittelsicherheit bei Cisgene-Kartoffeln zu
sinnvoll, wenn die Minister beider Länder
Bleibt Europa die Wiege der Innovation in
sehen. Mit dem Wort ‚zusätzlich‘ hält sie
diese Probleme gemeinsam angehen würden,
der Pflanzenzucht? Schließlich bestehen
sich ein Hintertürchen offen und gibt an,
damit wir in Brüssel weiterkommen.
in Europa sehr verschiedene Meinungen,
dass traditionelle Züchtungsmethoden auch
was der richtige Weg ist.
nicht ohne Risiken sind. Wir beschäftigen
Nachhaltigkeit ist in Deutschland ein
Ein großes Risiko für ganz Europa besteht
uns im Grunde seit 10.000 Jahren mit der
wichtiges Thema. Sehen Sie auch dort
darin, dass die Gesetzeslage oft undeut-
traditionellen Pflanzenzüchtung. In der
Chancen zur Zusammenarbeit?
lich ist und Entscheidungen lang dauern.
Lebensmittelsicherheit nennt man das
Pflanzenveredlung ist nicht nur wichtig
Dadurch wagen nur wenige Unternehmen
‚history of safe use‘. Was Cisgene-Kartoffeln
für nachhaltigere Lebensmittel- und Zier-
die Investition in wirklich revolutionäre
betrifft, ist eigentlich das gesamte nieder-
pflanzenproduktion, sondern bildet auch
Innovationen. Das gilt etwa für Zucht-
ländische Parlament sich einig, dass sie so
die Basis für Produktqualität und Diversi-
methoden, die einen Schritt weiter gehen
schnell wie möglich eingeführt werden
fizierung. Das passt zu den Ansprüchen
als bloße Kreuzung und Auswahl, die aber
sollten. Die Niederlande sind dafür aller-
deutscher Konsumenten. Außerdem zieht
nicht zu konventionellen GMO’s (Genetically
dings von der europäischen Gesetzeslage
der Sektor die besten Forscher in die
Modified Organisms) führen. In Europa ist
abhängig. In Bezug auf diese Punkte ver-
Niederlande. Nicht nur Biologen, sondern
man sich schon seit vielen Jahren unklar
suchen wie, Allianzen mit unseren deut-
auch medizinische Biotechnologen und
über den Status dieser neuen Methoden.
schen und französischen Kollegen zu
Big-Data-Spezialisten sind an unserem
Werden sie den GMO’s gleichgestellt oder
schmieden. Wir sind bei den meisten
Nachhaltigkeitssektor interessiert. Umge-
nur als eine Ausweitung bestehender
Themen auf einer Wellenlänge. In vielen
kehrt können wir das Wissen, dass wir
Züchtungsmethoden eingestuft? Ersteres
Gebieten außerhalb Europas, etwa in den
über Pflanzen und Photosynthese haben,
würde bedeuten, dass nur die allergrößten
USA, Lateinamerika und Asien, sind diese
auch benutzen, um Sonnenzellen viel
Unternehmen davon Gebrauch machen
Methoden bereits zugelassen. Das birgt für
effizienter zu machen, als sie es mit den
könnten – auch nur für die allergrößten
uns als Sektor eine akute, reelle Bedrohung.
bestehenden Techniken sind. Dies schließt
perfekt an die Aktivitäten, mit denen
Gewächse. Die Anmeldung kostet nämlich
Sie treten also zusammen mit deutschen
man in Deutschland beschäftigt ist, an.
Partnern in Brüssel auf. Hat Deutschland
Wir würden das ‚grüne‘ Wissen das wir
Haben Sie dafür ein Beispiel?
nicht einen komplett anderen Stand-
in den Niederlanden haben also an die
Nehmen wir die Kartoffelkrankheit Phyto-
punkt, wenn es um die Modifikation
technischen Kenntnisse die in Deutsch-
phtora. In Wageningen wurde die Cis-
von Pflanzen geht?
land vorhanden sind ankoppeln.
etliche Millionen Euro.
37
thema
GENETISCHE MODIFIKATION / GENETISCHE MODIFICATIE
„Die Natur ist immer schlauer”
“De natuur is altijd slimmer”
‚Grüne‘ Biotechnologie, auch genetische Modifikation
genannt, ist in Europa nur teilweise erlaubt und
entzweit die Meinungen. Ein Pro & Contra.
‘Groene’ biotechnologie, ook genetische modificatie
genoemd, is in Europa slechts beperkt toegestaan
en verdeelt de meningen. Een pro en contra.
Sind genetisch modifizierte
Lebensmittel ungesund?
THEMA
AGROBUSINESS
Foto: imago
Von/door: Judith de Bruijn
Zijn genetisch gemodificeerde
levensmiddelen ongezond?
Peter van der Toorn
Marcel van Diemen
planten kunnen juist sterker en voedzamer worden
gemaakt door in het lab genen in te bouwen die
resistentie geven tegen bepaalde infecties. ze hebben
dan minder chemische bestrijdingsmiddelen nodig. Of de consumptie van genetisch gemodificeerde gewassen (gmo’s) een
effect heeft op de volksgezondheid hebben we nooit vastgesteld,
maar kunnen we ook niet uitsluiten. het is één van de gecalculeerde risico’s van de wetenschap. net zoals wij die bij mobiele
telefoons allemaal voor lief nemen. Maar er zijn ook zoveel goede
voorbeelden te bedenken. De ‘gouden rijst’ bijvoorbeeld, waar
veel over gesproken wordt. Door met genetische modificatie
provitamine-A aan rijst toe te voegen kan blindheid bij kinderen
worden voorkomen. Dat kan ik alleen maar toejuichen.
Voor voedzamere levensmiddelen heb je geen genetische modificatie nodig. Biologische veredeling gebeurt
al honderden jaren door robuuste planten op een
natuurlijke manier met andere sterke soorten te kruisen. Op dit
moment is 90 procent van alle pompoen die in nederland verkocht
wordt afkomstig van biologische teelt. De biologische veredeling
werkt hard aan een hoger gehalte van provitamine-A in pompoen.
hieraan kan ook op een natuurlijke wijze in andere voedingsgewassen, zoals rijst, veredeld worden. het is niet makkelijk om
een extra voedzame plant te verkrijgen, maar het is zeker mogelijk.
er gebeurt van alles op het gebied van de biologische veredeling
en als we de kans krijgen om op biologische wijze een robuustere
plant te selecteren, moeten we daar de tijd voor nemen.
Pflanzen können durch Gene, die im Labor eingepflanzt werden
Für gehaltvollere Lebensmittel benötigt man keine genetische
und die die Resistenz gegenüber Infektionen erhöhen, sogar stärker
Modifikation. Biologische Veredelung gibt es schon seit Jahrhun-
und nahrhafter werden. Sie benötigen auch weniger chemische
derten, und zwar indem robuste Pflanzen auf natürliche Weise
Pestizide. Ob der Konsum genetisch modifizierter Pflanzen irgend-
mit anderen starken Arten gekreuzt werden. Derzeit stammen
eine Auswirkung auf die Gesundheit der Bevölkerung hat, können
90 Prozent der in den Niederlanden verkauften Kürbisse aus biolo-
wir nicht sagen. Ganz ausschließen lässt sich dies allerdings auch
gischer Züchtung. Die biologische Veredelung arbeitet mit Hoch-
nicht. Es ist eines der kalkulierten Risiken der Forschung. Etwa
druck an einem höheren Provitamin-A-Gehalt in Kürbissen. So kön-
so, wie wir ein potenzielles Risiko bei Handys in Kauf nehmen.
nen auf natürliche Weise auch andere Nahrungspflanzen wie Reis
Aber es gibt auch jede Menge positive Beispiele zu nennen.
veredelt werden. Es ist nicht einfach, eine besonders nahrhafte
Der ‚Goldene Reis‘, über den viel gesprochen wird, ist ein solches
Pflanze zu züchten, möglich ist es aber sicherlich. Im Bereich der
Beispiel. Durch die Ergänzung von Provitamin-A im Reis kann
biologischen Veredelung geschieht sehr viel. Wenn wir die Chance
Blindheit bei Kindern vorgebeugt werden. Dies kann ich nur
bekommen, auf biologischem Wege eine robuste Pflanze zu
befürworten.
kreieren, sollten wir uns dafür auch Zeit nehmen.
38
thema
Gefährden genetisch veränderte Pflanzen die Biodiversität?
Bedreigen genetisch gemodificeerde gewassen de biodiversiteit?
nee. Vanuit gemodificeerd zaaigoed kunnen planten
bijvoorbeeld groeien op minder oppervlakte en met
minder water en dus kunnen bronnen effectiever
gebruikt worden en blijft er meer natuur over. Monoculturen
bestaan niet, dat is een idee-fixe die vooral in europa leeft.
tuinders en boeren telen honderden verschillende rassen:
verschillende tomatensoorten, diverse maisrassen. iedere
tomaat die groeit uit een andere zaadsoort is genetisch verschillend. De enige overeenkomst die ze hebben, is dat de meeste
resistent zijn tegen dezelfde ziekten. in feite wordt er juist
biodiversiteit gecreëerd. Bovendien zal er altijd een nieuwe
ziekte de kop opsteken en nieuw onderzoek nodig zijn.
De natuur is altijd weer slimmer.
Ja. nu al bestaan er gewassen waarbij de natuurlijke
reproductie door genetische modificatie zodanig is
veranderd dat ze geen stuifmeel meer produceren. Bij
uitkruising met wilde verwanten worden de nakomelingen ook
steriel. zo zouden ecosystemen in onbalans kunnen raken. het is
belangrijk dat wij het erfgoed van de cultuurgewassen goed en
verantwoord beheren voor volgende generaties. Van iedere soort
die ontwikkeld wordt, bewaren wij de zaden. het is een positieve
ontwikkeling dat nu ook op spitsbergen de seed Vault wordt
gebouwd, een soort ‘ark van noach voor planten’, waarin van
alle bekende rassen enkele zaden worden bewaard. zo kan het
veredelingsproces ook door volgende generaties in verschillende
stadia opgepakt worden.
Nein. Aufgrund des modifizierten Saatguts können Pflanzen etwa
Ja. Schon jetzt gibt es Pflanzenarten, bei denen die natürliche
auf kleineren Oberflächen und mit weniger Wasser gedeihen,
Reproduktion durch genetische Modifikation so weit verändert
wodurch Grundstoffe effektiver genutzt werden können und am
ist, dass sie keinen Blütenstaub mehr produzieren. Bei der Aus-
Ende mehr Natur übrig bleibt. Monokulturen gibt es nicht, das ist
kreuzung mit wilden Verwandten werden auch die Nachfahren
eine fixe Idee, die in erster Linie in Europa existiert. Gärtner und
steril. So können Ökosysteme aus der Balance geraten. Es ist
Bauern züchten hunderte verschiedener Sorten: verschiedene
wichtig, dass das Erbgut der Kulturpflanzen gut und verantwort-
Tomatensorten und diverse Maisarten. Jede Tomate, die aus einem
lich für die Folgegenerationen verwaltet wird. Von jeder Sorte,
anderen Saatgut wächst, unterscheidet sich genetisch. Die einzige
die entwickelt wird, bewahren wir die Samen. Es ist eine positive
Gemeinsamkeit, die die Pflanzen haben, ist ihre sofortige Resistenz
Entwicklung, dass nun auch in Spitzbergen die Seed Vault gebaut
gegen dieselben Krankheiten. Tatsächlich wird genau hier Biodiver-
wird, eine Art „Arche Noah für Pflanzen“, in der von allen bekann-
sität geschaffen. Außerdem gibt es immer wieder neue Erreger, die
ten Arten einige Samen aufbewahrt werden. So kann der Verede-
erneute Forschung erforderlich machen. Die Natur ist nun einmal
lungsprozess auch durch die folgenden Generationen in verschie-
immer schlauer.
denen Stadien aufgegriffen werden.
Peter van der Toorn werkte na een opleiding
tot plantenziektenkundige als zaadfysioloog
in canada en nederland. sinds 2012 houdt hij
als global head Breeding Vegetables bij het
van oorsprong zwitserse syngenta toezicht op
de wereldwijde genetische en klassieke zaadveredeling in groenten binnen het bedrijf.
Peter van Toorn arbeitete nach einer Ausbildung zum Pflanzenkrankheits-Spezialist als Samenfysiologe in
Kanada und den Niederlanden. Seit 2012 beaufsichtigt er als Global
Head Breeding Vegetables bei dem ursprünglich schweizerischen
Unternehmen Syngenta die weltweit genetische und klassische
Veredlung der Gemüsesaat im Unternehmen.
Foto: Vitalis
Marcel van Diemen
Foto: Syngenta
Peter van der Toorn
Marcel van Diemen werkte als tropisch landbouwkundige onder meer op cyprus aan ziekteresistentie in tomaten. later ontwikkelde hij
voor enza zaden diverse tolerante groenterassen voor de vollegrond. sinds 2011 houdt
hij zich bij Vitalis bezig met de biologische
veredeling van onder andere spinazie, sla
en rode pompoen.
Marcel van Diemen arbeitete als Tropen-Landwirt unter anderem
auf Zypern an krankheitsresistenten Tomaten. Später entwickelte
er bei Enza Zaden diverse tolerante Feldgemüsesorten. Seit 2011
beschäftigt er sich bei Vitalis mit der biologischen Veredlung
von unter anderem Spinat, Salat und rotem Kürbis.
39
thema
Auf Testfeldern prüfen
Ist es wirtschaftlich machbar, von der
biologischen Züchtung der Pflanzen zu leben?
Is het economisch haalbaar biologisch geteelde
gewassen te telen en daarvan rond te komen?
Saatveredler neue Gewächse.
Op proefvelden observeren
zaadveredelaars de nieuwe
gewassen.
Peter van der Toorn
Marcel van Diemen
nee, niet op mondiaal niveau. niet voor niets staan
regeringen in zuid-Oost-Azië en Afrika boeren toe om
gmo-gewassen te telen. ieder land en gewas heeft zijn
eigen oplossingen. Op sommige plaatsen werkt de biologische
gewasbescherming goed en is het voldoende om de plant weerbaarder te maken tegen infecties. Op andere plaatsen moet dit
gecombineerd worden met het gebruik van gmo-zaden. syngenta
wil de agrarische economie verduurzamen door boeren in ontwikkelingslanden een ‘verzekering’ te bieden bij het mislukken van de
oogst en door van tevoren toe te zeggen een deel van de oogst
over te nemen.
Ja. De biologische landbouw, waarin zonder kunstmest
en zonder pesticiden wordt gewerkt, heeft meer grond
nodig om de bodem gezond te houden. het leidt echter
uiteindelijk tot hoogwaardige producten. Biologische veredeling
kost tijd en de ontwikkeling van gmo-gewassen is weliswaar
sneller, maar dat die rassen leiden tot een zekere oogst staat niet
vast. naast de ziekteresistentie is daarom de ziektetolerantie een
belangrijke richting binnen de biologische veredeling: een manier
om de infecties gecontroleerd in stand te houden op oudere bladeren. zelfs met een zware infectiedruk kunnen boeren, overal ter
wereld, hun gewassen oogsten en in hun onderhoud voorzien.
Nein, nicht auf weltweitem Niveau. Nicht von ungefähr erlauben
Ja. Die biologische Landwirtschaft, in der ohne Kunstdünger und
die Regierungen in Südost-Asien und in Afrika den Bauern,
Pestizide gearbeitet wird, benötigt mehr Land, um den Boden
genetisch modifizierte Pflanzen zu züchten. Jedes Land und jede
gesund zu halten. Dies führt letztlich jedoch zu hochwertigeren
Pflanze braucht eigene Lösungen. An manchen Orten funktioniert
Produkten. Biologische Veredelung kostet Zeit. Die Entwicklung
der biologische Pflanzenschutz gut. Dort ist es ausreichend, die
genetisch modifizierter Pflanzen ist zwar schneller, jedoch steht
Pflanze gegen Infektionen widerstandsfähiger zu machen. An
nicht fest, dass diese Arten auch zu einer sicheren Ernte führen.
anderen Orten hingegen muss diese Vorgehensweise mit Samen
Neben der Krankheitsresistenz ist die Krankheitstoleranz daher
genetisch veränderter Pflanzen kombiniert werden. Syngenta
eine wichtige Richtung innerhalb der biologischen Veredlung: ein
will die Agrarwirtschaft nachhaltiger gestalten, in dem Bauern in
Mittel, um Infektionen auf älteren Blättern kontrolliert in Stand zu
Entwicklungsländern im Fall einer Missernte sowohl eine Versiche-
halten. Selbst mit einem schweren Infektionsdruck können Bauern
rung als auch die Übernahme eines Teils der Ernte zugesagt wird.
ihre Pflanzen überall auf der Welt unterhalten und abernten.
40
thema
Muss die Züchtung genetisch modifizierter
Pflanzen in Europa erlaubt werden?
Moet de teelt van genetisch gemodificeerde
gewassen worden toegelaten in Europa?
Marcel van Diemen
ik hoop van wel. europa kan het zich nu nog veroorloven genetisch gemodificeerde gewassen af te wijzen,
omdat het rijk genoeg is om geld uit te geven aan
duurdere voedingsmiddelen. het is een technofobe houding om
methoden met evidente voordelen voor de economie en het
voedselvraagstuk buiten de deur te houden. Alsof al het voedsel
als vanzelf door de natuur gemaakt moet worden. Dat is natuurlijk een sprookje. sinds mensenheugenis probeert de mens al
de natuur te domesticeren. er zijn nu geen technische barrières
meer. De politieke en de maatschappelijke opinie zullen een slag
moeten maken.
nee. consumptiegewassen zouden bij voorkeur altijd
op biologische wijze tot stand moeten komen. De
landbouw kan zeker profiteren van de ontwikkelingen
van beide kanten. Vanuit een ethisch oogpunt vind ik het echter
geen goed idee als gmo’s op europese akkers komen te staan. De
genetische modificatie kan in het onderzoek naar de eigenschappen van ziekten zeker een belangrijke plaats innemen. Als vakman
vind ik het een mooi gereedschap waarvan de laboratoriumtoepassing in de toekomst zeker niet uitgesloten moet worden, maar
gmo’s zullen nooit zaligmakend zijn. De natuur is altijd weer
slimmer.
Ich hoffe es. Europa kann es sich jetzt noch erlauben, genetisch
Nein. Komsumpflanzen sollten vorzugsweise immer auf biologische
modifizierte Pflanzen zurückzuweisen. Es ist reich genug, Geld
Weise hergestellt werden. Die Landwirtschaft kann sicher von den
für teurere Lebensmittel auszugeben. Es ist eine technophobe
Entwicklungen an beiden Seiten profitieren. Aus ethischer Sicht
Haltung, Methoden mit evidenten Vorteilen für die Wirtschaft und
finde ich es jedoch keine gute Idee, dass genetisch modifizierte
das Lebensmittelproblem zu ignorieren. Als müssten alle Lebens-
Pflanzen auf europäischen Äckern wachsen. Die genetische Modifi-
mittel automatisch von der Natur selbst hergestellt werden. Dies
kation kann in der Forschung nach den Eigenschaften einer Krank-
ist natürlich ein Märchen. Seit Menschengedenken versuchen wir,
heit sicher einen wichtigen Stellenwert einnehmen. Als Fachmann
die Natur zu domestizieren. Es existieren nun keine technischen
sehe ich es als ein Werkzeug, das in den Laboratorien der Zukunft
Grenzen mehr. Die politische und die gesellschaftliche Meinung
sicher nicht fehlen sollte. Aber genetisch modifizierte Pflanzen
wird sich ändern müssen.
werden nie heilsbringend sein. Die Natur ist immer schlauer.
Foto: Ruben Schipper
Peter van der Toorn
Ein Züchter auf einem
Testacker der Firma
Een groentekweker
op een testakker
van Syngenta.
Bio-Pflanzen bei der Firma Vitalis.
Bio-planten van het bedrijf Vitalis.
Foto: Vitalis
Syngenta.
41
thema
SUPERMARKTEN / SUPERMÄRKTE
Der Mitte entfliehen:
Luxus oder Discounter?
Ontsnappen uit het midden:
met luxe of discount?
Überall in Europa suchen Supermärkte vehement nach neuen Möglichkeiten, um
dem Mittelsegment zu entfliehen. Dort herrschen Preis- und Margendruck und
muss die ganze Bandbreite des Lebensmittelmarkts genutzt werden.
Overal in Europa zoeken supermarkten verwoed naar nieuwe wegen om te ontsnappen
aan het fullservice-middensegment. Hier heersen prijs- en margedruk en is het zaak
om of de bovenkant of de onderkant van de foodmarkt op te zoeken.
N
ederlandse fullservice-supermarkten als marktleiders
Albert heijn en Jumbo ondervinden flinke last van de
opkomst van de discounters. Al blijft het marktaandeel
nagenoeg gelijk, met name bij Albert heijn, houdt de omzetdaling
aan. De marktreuzen investeren voortdurend in nieuwe winkels
en assortimentsverbetering om hun marktpositie te behouden.
Assortimenten aanpassen met budgetproducten, meer beleving,
verskwaliteit, specialisatie, luxe en service: het zijn pogingen om
te ontkomen aan de druk in het middensegment. Ondertussen zijn
de discounters bezig met een onstuitbare opmars. Van die splitsing
in het retaillandschap profiteren eveneens nieuwe onderscheidende nicheformules als Marqt (eind 2014: 12 winkels) en ekoplaza
(70 vestigingen). zij kiezen voor vers, kwaliteit, herkomst en
biologisch, ondersteund door uitgebreide beleving en service.
Ook investeren in online foodverkoop krijgt voorrang bij de
serviceformules. Albert heijn, al enkele jaren actief met afhalen
en bezorgen van boodschappen, zag de online activiteiten van
Ahold in nederland, met name door de overname van Bol.com,
sterk groeien. het bedrijf krijgt hierbij gezelschap van Jumbo.
De keten, qua marktaandeel op nummer 2, profileerde zich onlangs met de aankondiging afhaalpunten en een webwinkel
als de grootste supermarkt van nederland te willen openen.
De eerste zes Jumbo pick-up-points zijn inmiddels gestart.
in Duitsland is eenzelfde beeld te zien. Ook hier starten grote
ketens met online activiteiten, al concentreert zich dit hoofdzakelijk rond de grote steden zoals bij rewe. edeka biedt wel
42
een service voor heel Duitsland en lidl biedt met name non-food
aan via internet. “De consument houdt altijd behoefte aan mooie
en goed ingerichte supermarkten. tegelijkertijd blijven gemak en
prijs een grote rol spelen. Discounters hebben beide, servicesupermarkten vaak niet. het doen van de boodschappen kost veel tijd”,
constateert supermarktdeskundige gerard rutte. “servicesupermarkten gaan hier iets aan doen. starten met online bijvoorbeeld,
maar ook door assortimenten te versimpelen. Discounters lopen
het gevaar te snel te verluxen waardoor de businesscase niet meer
klopt”, voorziet gerard rutte.
Winkels op andere locaties krijgen eveneens aandacht in de nederlandse retail. Op nederlandse stations heeft Ah nu ongeveer 50 Ahto-go-winkels met een assortiment van 1.000 artikelen, gericht op
kwaliteit, vers en gemak. De winkels passen in de grootschalige
upgrading van de grotere ns stations. in Duitsland hapert daarentegen de uitbreiding van Ah-to-go. Albert heijn opende twee jaar
geleden in Aken de eerste vestiging en had de ambitie om in vijf
jaar naar 150 gemakswinkels te gaan. het blijft momenteel bij zes
locaties die een assortiment hanteren dat deels Duits is.
Dat foodretailers van over de grens in Duitsland moeilijk slagen
komt door de sterkere positie van Duitse supermarktketens. zij
opereren al langer met eigen formules in verschillende marktsegmenten. zo hebben fullservice-formules als edeka en rewe
met respectievelijk netto en penny eigen discountwinkels om
thema
iederländische Supermärkte wie Marktführer Albert Heijn
N
Food-Produkte über das Internet. „Der Konsument wünscht sich auch
(AH) und Jumbo leiden unter dem Aufschwung der Dis-
in Zukunft einen gut ausgestatteten Supermarkt. Zugleich spielen
counter. Ihr Marktanteil bleibt zwar konstant, doch der
Bequemlichkeit und Preis eine große Rolle. Discounter haben beides,
Umsatz, gerade bei Albert Heijn, sinkt kontinuierlich. Die Markt-
Supermärkte mit Vollsortiment oftmals nicht. Das Einkaufen kostet
riesen investieren ständig in neue Läden und die Verbesserung des
viel Zeit“, sagt Supermarktexperte Gerard Rutte. „Service-Supermärkte
Sortiments, um ihre Marktposition zu erhalten. Mehr Budgetpro-
nehmen sich dieser Frage an. Zum Beispiel durch Internetverkauf,
dukte im Sortiment, ein größerer Erlebnisfaktor, Frischequalität,
aber auch durch die Vereinfachung ihres Sortiments. Gerade
Spezialisierung, Luxus und Service: Dies alles sind Versuche, dem
Discounter unterliegen der Gefahr, zu luxuriös zu werden. Dann
Druck im Mittelsegment zu entkommen. Unterdessen setzen die
bricht das Geschäftsmodell zusammen“, erläutert Rutte.
Discounter ihren scheinbar unaufhaltsamen Vormarsch fort. Vom
Streit im Einzelhandel profitieren neue Nischenkonzepte wie Marqt
Läden an besonderen Orten gehören zu den weiteren Trends im
(Ende 2014: 12 Geschäfte) und Ekoplaza (70 Niederlassungen). Sie
niederländischen Einzelhandel. Auf niederländischen Bahnhöfen
wollen sich durch Frische, Qualität, Herkunft und biologische
betreibt etwa Albert Heijn momentan ungefähr 50 AH-To-Go-Ge-
Produkte sowie einen umfangreichen Service behaupten.
schäfte mit einem Warenangebot von rund 1.000 Artikeln, das auf
Qualität, Frische und Bequemlichkeit ausgerichtet ist. Die nieder-
Auch Investitionen ins Onlinegeschäft werden in der Service-
ländische Bahnhofslandschaft wird gerade einer Generalüber-
Formel immer wichtiger. Albert Heijn liefert online bestellte Ein-
holung unterzogen, und hübsche Läden passen in dieses Konzept.
käufe schon seit Jahren direkt beim Kunden aus. Nicht zuletzt
In Deutschland ist die groß angekündigte Markteroberung von AH-
durch die Übernahme von Bol.com, schossen die Onlineaktivitäten
To-Go dagegen weitgehend im Sande verlaufen. Vor zwei Jahren
des Mutterkonzerns Ahold in den Niederlanden zuletzt weiter stark
eröffnete Albert Heijn in Aachen die erste Niederlassung und
in die Höhe. Konkurrent Jumbo, die zweitgrößte Supermarktkette
verkündete, binnen fünf Jahren auf 150 Filialen wachsen zu wollen.
des Landes, profilierte sich vor kurzem mit der Ankündigung, Ab-
Momentan bleibt es bei sechs Geschäften, deren Sortiment zum
holpunkte und einen eigenen Webshop als „größten Supermarkt
Großteil deutsche Produkte umfasst.
der Niederlande“ eröffnen zu wollen. Die ersten sechs Jumbo ‚PickUp-Points‘ sind mittlerweile gestartet.
Dass niederländische Lebensmitteleinzelhändler es in Deutschland
schwer haben, liegt auch an der starken Position der deutschen
In Deutschland ist das Bild ähnlich. Auch hier starten große Ketten
Supermarktketten. Sie operieren schon lange mit eigenen Kon-
mit Online-Aktivitäten, konzentrieren sich aber hauptsächlich – wie
zepten in verschiedenen Marktsegmenten. So haben Supermärkte
im Fall Rewe – auf die Umgebung der großen Städte. Edeka bietet
einen deutschlandweiten Service an, Lidl verkauft vor allem Non-
THEMA
AGROBUSINESS
43
thema
Foto: Bertil van Beek / BudgetFood
Foto: Jumbo
de klant te bedienen. zij kunnen op deze manier gericht inspelen
op trends die voor de Duitse consument belangrijk zijn, zoals
duurzaamheid, regionale producten, biologisch, vegetarisch en
convenience.
wie Edeka und Rewe mit Netto und Penny eigene Discounter
aufgebaut, mit denen sie verschiedene Kundengruppen bedienen.
Sie können auf diese Weise auf Trends wie Nachhaltigkeit, Regionalität, Bio und vegetarische Produkte sowie ‚Convenience Food‘
reagieren, die der deutschen Klientel sehr wichtig sind.
De vier grootste supermarktketens edeka, rewe, Aldi en de
schwarz-gruppe (lidl, kaufland) bezetten met 85 procent een
groot marktaandeel. De vier voeren momenteel onderling een
felle concurrentiestrijd. rewe protesteert fel tegen de plannen van
edeka om de 450 winkels van kaiser’s tengelmann over te nemen.
Die vier größten Ketten Edeka, Rewe, Aldi und die Schwarz-Gruppe
(Lidl, Kaufland) besitzen zusammen einen Marktanteil von 85 Prozent. Alle vier führen untereinander einen harten Konkurrenzkampf. Rewe protestiert etwa vehement gegen die Pläne von Edeka,
450 Geschäfte von Kaiser’s Tegelmann zu übernehmen. Doch auch in
echter ook in Duitsland kunnen de gevestigde supermarktformules
niet meer om de grootscheepse opmars van lidl en Aldi heen.
De kwaliteit van de formules, die ook in Duitse marktleiders zijn,
wordt steeds meer gewaardeerd. Ongeveer de helft van de Duitse
consumenten (51 procent) vindt de kwaliteit van de producten
bij discounters zeer goed, meldt lebensmittelpraxis.de.
Deutschland kommen die etablierten Supermärkte nicht mehr um
den Vormarsch von Lidl und Aldi herum. Die Qualität dieser Konzepte erfreut sich immer größerer Beliebtheit. Mehr als jeder zweite
deutsche Konsument (51 Prozent) findet laut lebenmittelpraxis.de
die Qualität der Discounter sehr gut.
Auch im niederländischen Einzelhandel ist nach unten hin noch
Verder naar de onderkant van de nederlandse retailmarkt is ook
nog ruimte. hier ontstaan budgetformules die tussen discounter
en voedselbank in opereren. Budgetfood telt inmiddels drie
supermarkten, gekke gerrit opende dit najaar de eerste winkel
in Amsterdam. Deze dumpformules kopen onder meer A-merkproducten rechtstreeks in bij voedingsfabrikanten. partijhandel
betekent voor consumenten veel voordeel en biedt fabrikanten
nieuwe verantwoorde afzetkansen voor restpartijen en restproductie. het assortiment van Budgetfood met 400 tot 500
artikelen bevat voor 60 tot 70 procent restpartijen van A-merkproducten die ook bij servicesupermarkten te koop zijn.
De artikelen zijn 10 tot 70 procent goedkoper.
viel Platz. Hier entstehen Budgetkonzepte, die zwischen Discounter
und ‚Tafel‘ operieren. Die Kette Budgetfood betreibt mittlerweile
drei Supermärkte, Gekke Gerrit eröffnete im Herbst einen ersten
Laden in Amsterdam. Diese Billigkonzepte kaufen unter anderem
Markenartikel direkt bei den Lebensmittelfabrikanten ein. Ein
solcher Parteihandel bringt den Konsumenten zahlreiche Vorteile
und bietet Produzenten neue, nachhaltige Absatzchancen für Restposten und -produktion. Das Sortiment von Budgetfood mit 400
bis 500 Artikeln umfasst rund 60 bis 70 Prozent Restbestände von
Markenprodukten, die auch bei normalen Supermärkten zu kaufen
sind. Nur sind die Artikel um 10 bis 70 Prozent günstiger.
2015 will Budgetfood sechs oder sieben Niederlassungen betreiben.
Budgetfood streeft in 2015 naar uitbreiding tot zes of zeven
vestigingen. “er blijft plaats voor dergelijke formules”, verwacht
ondernemer Maarten Muller van Budgetfood. “consumenten zijn
prijsbewust geworden en zullen dat ook in de toekomst blijven.”
c1000-ondernemer Wolter Vaartjes, die gekke gerrit samen met
bedrijfsleider en naamgever gerrit hoksberg ontwikkelde, streeft
in nederland naar een keten met 30 vestigingen. nog dit jaar opent
een tweede winkel in Amsterdam. hoksberg: “We verwachten hier
op korte termijn acht tot tien winkels te openen.” Ria Besseling
44
„Es gibt Raum für ein solches Konzept“, glaubt Unternehmer
Maarten Muller von Budgetfood. „Konsumenten achten mehr
auf den Preis und werden das auch in Zukunft tun.“ C1000Unternehmer Wolter Vaartjes, der Gekke Gerrit zusammen mit
Namensgeber Gerrit Hoksberg entwickelte, strebt in den Niederlanden nach einer Supermarktkette mit 30 Niederlassungen.
Noch in diesem Jahr eröffnet ein zweiter Laden in Amsterdam.
„Wir erwarten, hier kurzfristig acht bis zehn Geschäfte zu eröffnen“, sagt Hoksberg. Ria Besseling
K
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im deutschdeutsch Kompetenz
niederländischen
niederländischen Wirtschaftsrecht
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news
WIRTSCHAFTSPREIS 2014
PRIJS VOOR DE ECONOMIE 2014
Der Klang aus Berlin
Een Berlijns geluid
Lautsprecher Teufel aus Berlin hat den Deutsch-Niederländischen
Wirtschaftspreis 2014 gewonnen. NRW-Wirtschaftsminister Garrelt
Duin gab den Sieger bei einer feierlichen Preisverleihung am
19. November in Mönchengladbach bekannt.
Lautsprecher Teufel uit Berlijn heeft de Nederlands-Duitse Prijs
voor de Economie 2014 gewonnen. Noordrijn-Westfalens minister van
Economische Zaken, Garrelt Duin maakte de winnaar op 19 november
tijdens een feestelijke prijsuitreiking in Mönchengladbach bekend.
R
ob peters heeft een paar milliseconden nodig voor de boodschap helemaal tot hem doordringt. “De boxen
hebben gewonnen”, heeft de minister
van economische zaken van noordrijnWestfalen, garrelt Duin, zojuist gezegd.
Duin is dit jaar de eer te beurt gevallen,
de winnaar van de nederlands-Duitse prijs
voor de economie bekend te maken. “De
boxen” betekent eigenlijk: de boxenfabri-
46
kant. “ik stond op het podium en hoopte
dat hij onze merknaam zou noemen”, zegt
peters. “Daarom duurde het even voor ik
me realiseerde dat wij de enige kandidaat
op het podium waren die zich met boxen
bezighoudt.”
Maar daarna is de blijdschap bij de man
van lautsprecher teufel enorm. “het is
fantastisch om deze prijs te winnen.
We hebben ons zonder al te hoge verwachtingen aangemeld, aangezien de anderen
deels miljardenomzetten behalen”, aldus
peters: “nu met de award naar huis te gaan,
is een ongelofelijke blijk van waardering.”
De bekendmaking van de winnaar was
het hoogtepunt van de prijsuitreiking op
19 november 2014, die voor het eerst in het
Borussiapark in Mönchengladbach plaatsvond. Daar nam de Dnhk deel aan de
gelijktijdig plaatsvindende 5e Duits-nederlandse handelsdag met meer dan 500 deelnemers. Minister garrelt Duin gaf als gastspreker van beide evenementen hoog op
over de grote innovatiekracht van de
nederlands-Duitse samenwerking. “Met
innovatie onderscheiden de koplopers zich
van de volgers”, aldus Duin. “in noordrijnWestfalen willen we samen met dappere
ondernemers, starters en investeerders
de rol van koploper vervullen.”
news
Gewinner des Wirtschaftspreises: Lautsprecher Teufel
Winnaar van de Prijs voor de Economie: Lautsprecher Teufel
gemeinsam mit mutigen Unternehmern,
Gründern und Investoren weitergehen.“
DNHK-Vorstandsmitglied Bastian Fassin,
Geschäftsführender Gesellschafter der
Katjes Fassin GmbH & Co. KG aus Emmerich,
freute sich in seinem Grußwort für den
Wirtschaftspreis darüber, „dass Deutsche
und Niederländer in einem Fußballstadion
auch mal gemeinsam feiern können.“ Den
fünf Nominierten dankte er, weil sie „Vorbilder für andere“ seien: „Sie alle stehen
für erfolgreichen Mittelstand. Für konsequente Zusammenarbeit über die Grenze.
Dnhk-bestuurslid Bastian Fassin, directeureigenaar van katjes Fassin gmbh & co. kg
uit emmerich, gaf in zijn welkomstwoord
voor de prijsuitreiking aan het mooi te
vinden “dat nederlanders en Duitsers ook
samen in een voetbalstadion feest kunnen
vieren.” hij bedankte de vijf genomineerden voor het feit dat ze “een voorbeeld zijn
voor anderen” zijn: “ieder voor zich staat u
symbool voor het succesvolle midden- en
kleinbedrijf. Voor consequente grensoverschrijdende samenwerking. Voor succesverhalen, die zich onderscheiden van het
gangbare zakenleven. u laat zien dat durf
en investeringen beloond worden.”
R
ob Peters braucht ein paar Milli-
Für Erfolgskonzepte, die aus dem üblichen
sekunden, bis die Nachricht richtig
Geschäftsleben herausragen. Sie zeigen,
zu ihm durchgedrungen ist. „Die
dass Mut und Investitionen belohnt
Boxen haben gewonnen“, hat der Wirt-
werden.“
schaftsminister von Nordrhein-Westfalen,
Garrelt Duin, gerade gesagt. Duin ist die
Der Gewinner Teufel, Stereo-Spezialist aus
Wahlfee des diesjährigen Deutsch-Nieder-
dem Westen Berlins, zählt zu den deutschen
ländischen Wirtschaftspreises. „Die Boxen“
Top-Anbietern im Marktsegment qualitativ
– das bedeutet eigentlich: der Boxenherstel-
hochwertiger Lautsprecher und Heim-
ler. „Ich stand auf der Bühne und hoffte,
kinos. Nur wenige wissen, dass das 1979
dass er unseren Markennamen aussprechen
gegründete Unternehmen inzwischen in
würde“, sagt Peters. „Darum brauchte ich
erheblichem Umfang von Niederländern
einen Moment, um zu realisieren, dass wir
geführt wird. Seit Jahren setzt das Unter-
der einzige Kandidat auf dem Podium
nehmen auf den Online-Vertrieb. Teufel-
waren, der sich mit Boxen beschäftigt.“
Kunden können die feinen Klangkörper
bestellen, in den eigenen vier Wänden
De winnaar, stereospecialist teufel uit het
westen van Berlijn, behoort tot de Duitse
topaanbieders in het marktsegment van
kwalitief hoogwaardige luidsprekers en
home cinema-systemen. slechts weinig
mensen weten dat het in 1979 opgerichte
bedrijf intussen voor een groot deel door
nederlanders geleid wordt. sinds een aantal jaar richt het bedrijf zich op onlineverkoop. teufel-klanten kunnen de verfijnde speakers bestellen, in eigen huis testen
en daar indien nodig ook weer laten ophalen. een nederlands team onder leiding
van peters bewerkt vanuit het kantoor
aan de kurfürstendamm sinds kort ook
de nederlandse markt. “Daarvoor hebben
wij niet alleen de succesvolle concepten
bestudeerd die wij in Duitsland ontwikkeld
hebben, maar ook gericht geïnvesteerd in
personeel en technische infrastructuur”,
aldus peters. De marktbetreding in het
buurland was zo’n groot succes dat
Dann allerdings ist die Freude bei dem Mann
testen und gegebenenfalls wieder abholen
von Lautsprecher Teufel riesig. „Diesen
lassen. Ein holländisches Team unter Lei-
Preis zu gewinnen, ist fantastisch. Wir
tung von Peters bearbeitet vom Berliner
haben uns ohne große Erwartungen
Ku’damm aus seit kurzem auch den nieder-
angemeldet, denn die anderen Kandidaten
ländischen Markt. „Dafür haben wir nicht
erreichen teilweise Milliardenumsätze“, so
nur die Erfolgskonzepte untersucht, die wir
Peters: „Jetzt mit dem Pokal nach Hause zu
in Deutschland entwickelt haben, sondern
fahren, ist ein unglaubliches Zeichen der
auch gezielt in Personal und technische
Wertschätzung.“
Infrastruktur investiert“, so Peters. Der
Markteinstieg im Nachbarland war ein
Die Bekanntgabe des Gewinners markierte
so großer Erfolg, dass Lautsprecher Teufel
den Höhepunkt der Preisverleihung am
in kurzer Zeit Millionen-Umsätze erwirt-
19. November 2014, die erstmals im Mön-
schaftete und das niederländische Konzept
chengladbacher Borussia-Park gefeiert
jetzt auch auf andere Märkte übertragen
wurde. Dort beteiligte sich die DNHK am
will.
gleichzeitig stattfindenden 5. DeutschNiederländischen Wirtschaftsforum mit
In 35 Geschäftsjahren hat Teufel seine Iden-
mehr als 500 Teilnehmern. Minister Garrelt
tität als unabhängiger Nischenanbieter mit
Duin lobte als Gastredner beider Veranstal-
hohem Qualitätsanspruch stets aufrecht
tungen die hohe Innovationskraft der
erhalten. Gegründet als Anbieter von Bau-
deutsch-niederländischen Zusammenarbeit.
sätzen, mit denen Hifi-Enthusiasten ihre
„Durch Innovation unterscheidet sich der
Boxen selber zusammenbauen konnten,
Vorreiter von den Verfolgern“, so Duin.
„Wir wollen in NRW die Rolle als Vorreiter
Forsetzung auf Seite 49 >>>
47
news
>>> Vervolg van pagina 47
lautsprecher teufel in korte tijd een
miljoenenomzet behaalde en het nederlandse concept nu ook op andere markten
wil toepassen.
gedurende het 35-jarige bestaan heeft
teufel zijn identiteit als onafhankelijke
niche-speler met hoge kwaliteitsstandaards steeds overeind weten te houden.
Opgericht als aanbieder van onderdelen
waarmee hifi-liefhebbers hun eigen
speakers in elkaar konden zetten, ontwikkelde teufel zich snel tot een begrip in het
toenmalige West-Berlijn. sinds 1990 verkoopt het bedrijf zijn luidsprekers direct
aan eindklanten. in 1996 presenteerde het
bedrijf het eerste dolby-surroundsysteem
en een jaar later opende het als eerste
speler in de branche een eigen webshop.
korte tijd later klom lautsprecher teufel
op tot de grootste rechtstreekse verkoper
van audioproducten in europa.
48
“We hebben een goed business model ontwikkeld en groeien in een markt die onderhevig is aan een groot aantal veranderingen
en die niet altijd makkelijk is”, zegt peters.
net zo serieus nam het bedrijf ook de
nominatie voor de prijs voor de economie.
“toen wij hoorden dat we uit 34 aanmeldingen door de Dnhk waren uitgekozen als
een van de vijf genomineerden, wilden we
alles doen wat we konden om de prijs ook
te winnen.” teufel informeerde zakenpartners, medewerkers en klanten en deed via
Facebook een oproep om op het bedrijf te
stemmen. Met succes: van de in totaal 2.000
afgegeven stemmen ging meer dan de helft
naar de uiteindelijke winnaar.
De vier andere genomineerden bleken
sportieve tegenstanders. De blijdschap om
in zo’n hoogwaardig spelersveld alleen al
zover te zijn gekomen overheerste. naast
lautsprecher teufel waren ook nanogate
Ag en haar nederlandse partner eurogard
BV, de online-bestelservice takeaway.com,
het nederlands-Duitse bouwconsortium
sAAone en de firma evans Airport solutions
door de Dnhk genomineerd.
nanogate Ag uit göttelborn in het saarland
is leverancier van hoogwaardige coatings.
het bedrijf nam in 2011 het nederlandse
eurogard BV uit geldrop over. samen
richtten beide bedrijven een nederlands
dochterbedrijf op en ontwikkelen zij
kunststoffen met glasachtige eigenschappen en een multifunctioneel oppervlak.
De online-bestelserivce takeaway.com
werd in 2000 met een startkapitaal van
100 gulden opgericht door studentondernemer Jitse groen. Vandaag de dag is het
bedrijf, via wiens website klanten in een
groot aantal restaurants online eten
news
einer der letzten fünf Kandidaten ausge-
übernahm 2011 die niederländische
wählt worden waren, wollten wir alles tun,
Eurogard BV aus Geldrop. Zusammen
was in unserer Macht stand, um auch zu
gründeten die beiden Firmen eine nieder-
gewinnen.“ Teufel informierte Geschäfts-
ländische Tochter und entwickeln Kunst-
partner, Mitarbeiter und Endkunden, rief
stoffe mit glasähnlichen Merkmalen und
entwickelte sich Teufel schnell zur festen
über Facebook dazu auf, für das Unterneh-
einer multifunktionellen Oberfläche.
Größe im damaligen West-Berlin. Seit 1990
men zu stimmen. Mit Erfolg: Von den insge-
verkauft das Unternehmen seine Laut-
samt abgegebenen 2.000 Stimmen entfiel
Der Online-Bestelldienst Takeaway.com
sprecher direkt an Endverbraucher. 1996
mehr als die Hälfte auf den letztlichen Sieger.
wurde im Jahr 2000 mit nur 100 Gulden
>>> Forsetzung von Seite 47
Startkapital vom niederländischen Jung-
präsentierte das Unternehmen das erste
Dolby-zertifizierte Heimkino-Surround-
Die vier anderen Kandidaten erwiesen
unternehmer Jitse Groen gegründet. Heute
system und ging ein Jahr später, als einer
sich als faire Mitbewerber. Es überwog die
ist das Unternehmen, über dessen Website
der ersten Anbieter der Branche, mit einem
Freude, in einem hochkarätigen Feld über-
Kunden in einer Vielzahl von Restaurants
Webshop online. Wenig später stieg Laut-
haupt so weit gekommen zu sein. Neben
online bestellen können, Eigentümer der
sprecher Teufel zum größten Audio-Direkt-
Lautsprecher Teufel hatte die DNHK auch
deutschen Seite Lieferservice.de und
vertrieb Europas auf.
die Nanogate AG und ihren niederländi-
beschäftigt 400 Mitarbeiter.
schen Partner Eurogard BV, den Online„Wir haben ein gutes Business-Modell
Foodservice Takeaway.com, das deutsch-
Das Konsortium SAAone, bestehend aus
geschaffen und wachsen auf einem Markt,
niederländische Baukonsortium SAAOne
dem deutschen Baukonzern Hochtief, den
der vielen Veränderungen unterworfen und
sowie das Unternehmen Evans Airport
niederländischen Konzernen VolkerWessels,
nicht immer einfach ist“, sagt Peters. Mit
Solutions nominiert.
Boskalis sowie dem Dutch Infrastructure
Fund (DIF), realisiert noch bis 2020 die Er-
derselben Ernsthaftigkeit ging das Unternehmen auch seine Nominierung für den
Die Nanogate AG aus dem saarländischen
Wirtschaftspreis an. „Als wir erfuhren, dass
Göttelborn ist ein Systemanbieter hoch-
wir unter 34 Bewerbern von der DNHK als
wertiger Coatings. Das Unternehmen
weiterung der Autobahnen A1/A6 SchipholForsetzung auf Seite 50 >>>
49
news
>>> Forsetzung von Seite 49
Amsterdam-Almere (SAA) auf dem Abschnitt
Diemen-Almere Havendreef. Die Bausumme
beträgt über einer Milliarde Euro.
Evans Airport Solutions begann vor 30 Jahren
mit dem Entwurf von Check-In-Schaltern
für Flughäfen aus Glasfaser-Material. Zusammen mit dem deutschen SoftwareHaus Materna aus Dortmund hat Evans
nun ein ‚DuoCheck‘-System entwickelt, das
Flugzeugreisenden den automatisierten
Self-Check-In und Bag-Drop ermöglicht.
Inzwischen wird das System am Airport
Hamburg eingesetzt.
Wochenlang hatten Besucher der DNHKWebsite für ihre Favoriten abgestimmt.
Dass sich dabei Teufel mit so großem Ab-
>>> Vervolg van pagina 49
stand durchsetzte, fand DNHK-Vorstand
Bastian Fassin beachtlich: „Wir freuen uns,
kunnen bestellen, eigenaar van de Duitse
website lieferservice.de en heeft het 400
medewerkers in dienst.
checken en hun bagage kunnen afgeven.
Op het vliegveld van hamburg is het
systeem al in gebruik.
het consortium sAAone, bestaand uit het
Duitse bouwconcern hochtief, de nederlandse concerns VolkerWessels en Boskalis,
en het Dutch infrastructure Fund (DiF),
realiseert tussen nu en 2020 de verbreding
van de snelwegen A1/A6 schiphol-Amsterdam-Almere op het traject Diemen-Almere
havendreef. De totale bouwsom bedraagt
meer dan een miljard euro.
Wekenlang konden bezoekers van de
Dnhk-website op hun favoriet stemmen.
Dat teufel met zo’n grote voorsprong kon
winnen, vond Dnhk-bestuurslid Bastian
Fassin opmerkelijk: “Wij zijn verheugd over
het feit dat een bedrijf gewonnen heeft dat
meer dan 30 jaar bedrijfsgeschiedenis koppelt aan moderne marketingmethoden.”
dass sich ein Unternehmen behauptet hat,
das mehr als 30 Jahre erfolgreiche Firmengeschichte mit modernsten Marketingmethoden verbindet.“
evans Airport solutions begon 30 jaar
geleden met het ontwerpen van check-inbalies van glasvezel voor vliegvelden. samen
met de Duitse softwarefirma Materna uit
Dortmund heeft evans nu het ‘Duocheck’systeem ontwikkeld, waarmee luchtvaartpassagiers automatisch zelf kunnen in-
50
hij gaf tevens aan blij te zijn dat ook
de winnaar van dit jaar voldoet aan de
eisen van een typisch mkb-bedrijf:
“teufel zet met zijn Duitse precisie
en nederlandse creativiteit een
standaard voor het grensoverschrijdende zakenleven.”
Lars Björn Gutheil
Er freue sich, dass auch in diesem Jahr
ein Unternehmen gewonnen hat, das für
klassische mittelständische Werte stehe:
„Teufel setzt mit seiner Mischung aus
deutscher Präzision und niederländischer
Kreativität Maßstäbe für das grenzüberschreitende Geschäft.“ Lars Björn Gutheil
Advertorial
Von verbotenen Früchten…
Van verboden vruchten…
Der Apfel gehörte zum Paradies, frei zugänglich und doch verboten. Eine
klare Regel und man weiß, dass man sich ziemlichen Ärger einhandelt,
wenn man sich nicht an Vereinbarungen hält. Paradiesische Zeiten für
Bauern und Pflanzenzüchter sind lange vorbei. Bestimmungen, Regeln
und Normen, oftmals von der EU vorgegeben, kennzeichnen die
industrialisierte Herstellung von Früchten, Pflanzen und deren Saatgut.
Aber ist ein neu gezüchteter Apfel genauso eine ‚Erfindung‘ wie eine
Glühbirne? Ist er ein biologisches oder ein industrielles Produkt? Das
muss die Biopatentrichtlinie des Europäischen Parlaments regeln.
Iedereen kent het verhaal van de ‘appel in het paradijs’; zo voor het
grijpen maar toch verboden. Duidelijke regels: als je die overtreedt,
volgen er sancties. Paradijselijke tijden voor boeren en kwekers zijn
verleden tijd. Verordeningen, richtlijnen en normen, vaak voorgeschreven door de Europese Unie, kenmerken de hedendaagse
geïndustrialiseerde productie van fruit, planten en zaden. Is een
gekweekte appel een ‘uitvinding’ of slechts voedsel? Is het een
technisch of biologisch product? De Biopatentrichtlijn van het
Europese Parlement moet dit voorschrijven.
Kein Patent auf Leben
Inzwischen werden immer mehr Biopatente für Züchtungsmethoden,
Saatgut und Produkte von Nutzpflanzen an einige wenige Unternehmen
erteilt. Dagegen regt sich in ganz Europa, vor allem in den Niederlanden
und Deutschland mit den gröβten Produzenten, Widerstand. In Deutschland wurde auch auf Grund des öffentlichen Drucks bereits eine
Änderung des Patentgesetzes beschlossen: keine Patente auf Saatgut,
Züchtungsverfahren und Produkte aus biologischen Verfahren. Die
niederländische Regierung hat erklärt nun zusammen mit Berlin in
Richtung Brüssel aufzutreten.
Geen patent op leven
Steeds meer Biopatenten voor kweekmethoden, zaden en producten
worden aan een select groepje bedrijven toebedeeld. In heel Europa,
maar vooral in Nederland en Duitsland, waar de grootste producenten ter wereld zitten, verzet men zich tegen deze ontwikkeling.
In Duitsland werd inmiddels, mede op basis van maatschappelijke
druk, tot een wijziging van het patentrecht besloten: zaden, kweekmethoden en producten gebaseerd op biologische processen
kunnen geen patent krijgen. Het Nederlandse kabinet heeft
daarom verklaard ook in Europees verband met Duitsland
op te trekken.
Den Haag – Berlin – Brüssel
Eine grenzüberschreitende Koordinierung und Kommunikation
zwischen Unternehmen, NGO’s und Politik ist dabei unumgänglich.
Die Erfahrungen von Meines Holla & Partners mit zahlreichen
bilateralen und internationalen Dossiers zeigen, dass es dabei eines
Vermittlers bedarf der sowohl inhaltlich beide Seiten versteht und
verbindet als auch kulturelle und sprachliche Barrieren überbrückt.
Nur dann erreicht man ein optimales Resultat. Wir unterstützen Sie
gerne auf Ihrem Weg.
Den Haag – Berlijn – Brussel
Grensoverschrijdende coördinatie en communicatie tussen
bedrijven, NGO’s en de politiek is daarbij essentieel. De ervaringen
van Meines Holla & Partners op tal van bilaterale en internationale
dossiers tonen aan dat een bemiddelaar nodig is die zowel de
inhoud van beide kanten begrijpt en verbindt, als cultuur- en
taalbarrières kan overbruggen. Alleen dan kan een optimaal
resultaat worden bereikt. Wij zijn u daarbij graag van dienst.
Experten für Lobbying und Public Affairs
Experts in Lobbying en Public Affairs
www.meinesholla.nl
Meines Holla & Partners ist seit 1994 in den Bereichen
Lobbying und Public Affairs aktiv. Unsere Mitarbeiter haben
ihre Wurzeln in beiden Ländern. Wir beraten und vertreten
die Interessen von Unternehmen bei Staat und Politik und
positionieren ihr Unternehmen auf den politischen Bühnen
in Den Haag, Berlin und auf der Ebene der deutschen
Bundesländer.
Meines Holla & Partners is sinds 1994 actief in
Lobbying en Public Affairs. Onze medewerkers
hebben achtergronden in Nederland en Duitsland.
Wij adviseren en behartigen de belangen van
bedrijven bij overheid en politiek en positioneren
uw bedrijf in politiek Den Haag, Berlijn en de
Duitse deelstaten.
news
HAFENWIRTSCHAFT / HAVENINDUSTRIE
„Industrie ist unser Kernwert“
“Industrie is onze kernwaarde”
Die Niederlande und Deutschland sind zwar
starke Logistikstandorte, haben aber nach
wie vor keine gemeinsame Agenda, um
den steigenden Güterzahlen zu begegnen.
Nordrhein-Westfalen sucht nun eine engere
Abstimmung, betonte NRW-Wirtschaftsminister
Garrelt Duin auf einem Forum der DNHK.
Nederland en Duitsland zijn weliswaar sterke
logistieke vestigingsplaatsen, maar hebben
nog steeds geen gezamenlijke agenda om op
het groeiende goederenverkeer in te spelen.
Noordrijn-Westfalen is nu op zoek naar nauwere
afstemming, benadrukte Garrelt Duin, minister
van Economische Zaken van de deelstaat,
op een forum van de DNHK.
N
ederland en Duitsland gelden in Europa als toonaangevende logistieke vestigingsplaatsen. Hun positie in de
wereldwijde wedloop komt echter steeds meer in gevaar.
Mede dankzij de snel toenemende internethandel groeien de
goederenstromen in rap tempo. Veel sectoren zetten in op de
Aziatische consument en ook de industriële havenklanten maken
zich zorgen over de vestigingsvoorwaarden in Midden-Europa.
“Als beide landen hun polepositie willen verdedigen, hebben ze
elkaar nodig en moeten ze meer doen om de maakindustrie ter
plekke te versterken”, benadrukte DNHK-voorzitter Ab van der
Touw, CEO van Siemens Nederland, ter gelegenheid van het
Nederlands-Duitse ondernemersforum ‘De haven als industrielocatie’ op 3 oktober 2014 in Rotterdam. Zo’n 100 ondernemers
uit beide landen waren op de Dag van de Duitse eenheid bijeengekomen. Onder hen was ook een delegatie uit Noordrijn-Westfalen (NRW) onder leiding van de minister van Economische Zaken
van de deelstaat, Garrelt Duin (SPD). “De Rijn is onze gemeenschappelijke levensader”, aldus Van der Touw. “Rotterdam is de poort
naar Duitsland, Duisburg is de grootste binnenhaven van Europa.
Laten we er alles aan doen om deze route ook in de toekomst
symbool te laten zijn voor industrie en logistiek.”
52
Ook Duin wees erop dat Noordrijn-Westfalen meer samenwerking
met zijn westerburen nodig heeft. “Rotterdam is niet alleen
belangrijk voor Duisburg, maar is ook voor veel bedrijven in de
hele deelstaat een uitstekende en logische partner. NoordrijnWestfalen richt zijn blik naar het westen”, aldus Duin die tegelijkertijd toegaf dat de deelstaat nog over een veel groter potentieel beschikt: “In de Logport Duisburg werken tegenwoordig meer
mensen dan destijds in de staalfabriek Rheinhausen. Desondanks
heeft de haven volgens ons nog niet bereikt wat economisch
gezien mogelijk is”, zei Duin.
Noordrijn-Westfalen heeft volgens minister Duin geen ander alternatief dan zich verder op de industrie te richten. Hij benadrukt dat
de afgelopen jaren is gebleken hoe groot de toegevoegde waarde
van de industrie is voor de welvaart in Duitsland. “Industrie is
daarom voor Noordrijn-Westfalen een basiskenmerk”, zei Duin:
“We willen in NRW een leidende productielocatie blijven.” Om dit
samen met de Nederlandse partners te bereiken wil de minister
focussen op het thema Industrie 4.0. Een gezamenlijke agenda
met Nederland moet ervoor zorgen dat de logistieke stromen
ook digitaal beter compatibel zijn en op elkaar aansluiten.
Die voorwaarde benadrukte Bas Hennissen, directeur Procesindustrie en Massagoederen bij het Havenbedrijf Rotterdam, maar al te
graag: “De capaciteit van de verbindingen levert veel minder problemen op dan het op elkaar laten aansluiten van afzonderlijke
schakels in de supply chain.” Een derde van alle goederen die van
Nederland naar Duitsland getransporteerd worden, gaat via de
Rotterdamse haven. Dat is ongeveer 80 miljoen ton per jaar, één
vrachtauto per tien seconden. “Rotterdam wil de grootste haven
van Duitsland blijven”, zei Hennissen. “Wij willen met het containervervoer ook andere sectoren aanspreken die nu nog via andere
modaliteiten bediend worden. Alleen daarom al kunnen wij het
ons niet veroorloven dat bestaande transportroutes hinder ondervinden.” Het Havenbedrijf Rotterdam werkt nu al op bepaalde
gebieden met digitale netwerken waarin ook Duitse partners deelnemen (zie kader). In de toekomst moet dit verder uitgebreid worden.
Bemoedigende signalen die de bestaande problemen echter niet
kunnen verbloemen. Een punt van zorg is nog de aanstaande
uitbreiding van de Betuwelijn. Na een jarenlange worsteling is
Foto’s: DNHK / Andrea Ege
news
Diskutierten anlässlich des DNHK-Forums in Rotterdam über die Häfen als Industriestandorte (v.l.): Herbert Eichelkraut (ThyssenKrupp Steel),
Markus Bokelmann (E.on Benelux), Moderatorin Anke Plättner, Godfried Smit (EVO) und Bas Hennissen (Hafen Rotterdam).
Zij discussieerden op het DNHK-forum in Rotterdam over havens als industrielocatie (v.l.n.r.): Herbert Eichelkraut (ThyssenKrupp Steel),
Markus Bokelmann (E.on Benelux), dagvoorzitter Anke Plättner, Godfried Smit (EVO) en Bas Hennissen (Havenbedrijf Rotterdam).
eutschland und die Niederlande gelten als die führenden
D
Auch Duin verwies darauf, dass Nordrhein-Westfalen mehr Zusam-
Logistikstandorte in Europa. Doch ihre Position im globa-
menarbeit mit dem westlichen Nachbarn braucht. „Rotterdam ist
len Wettbewerb ist zunehmend bedroht. Nicht zuletzt
nicht nur für Duisburg, sondern für viele NRW-Unternehmen ein
dank des wachsenden Onlinehandels schwellen die Warenströme
herausragender und logischer Partner. Der Blick Nordrhein-West-
rasant an. Viele Märkte verlagern sich zu Privatkunden in Asien.
falens geht nach Westen“, so Duin, der zugleich einräumte, dass
Und auch die industriellen Kunden der Häfen machen sich
es noch viel Potenzial für den Standort NRW gibt: „Im Logport in
Sorgen über die Investitionsbedingungen in Mitteleuropa.
Duisburg sind heute mehr Menschen beschäftigt als seinerzeit im
Stahlwerk Rheinhausen. Trotzdem ist der Hafen aus unserer Sicht
„Wenn beide Länder ihre Pole-Position verteidigen wollen,
noch nicht da, wo er wirtschaftlich hingehört“, so Duin.
brauchen sie einander und müssen mehr tun, um gerade die
Fertigungsindustrie vor Ort zu stärken“, betonte denn auch
Für Nordrhein-Westfalen gebe es keine Alternative zur industriel-
DNHK-Präsident Ab van der Touw, CEO von Siemens Nederland,
len Ausrichtung. Gerade die vergangenen Jahre hätten gezeigt, wie
anlässlich des Deutsch-Niederländischen Unternehmerforums
wichtig die industrielle Wertschöpfung für den Wohlstand in
‚Industriestandort Hafen‘ am 3. Oktober 2014 in Rotterdam.
Deutschland sei: „Industrie ist daher für Nordrhein-Westfalen ein
Rund 100 Unternehmer aus beiden Ländern waren am Tag der
Kernmerkmal“, so Duin: „Wir wollen in NRW ein führender Produk-
deutschen Einheit zusammengekommen, darunter eine Dele-
tionsstandort bleiben.“ Um dies gemeinsam mit den niederländi-
gation aus Nordrhein-Westfalen unter Leitung des NRW-Wirt-
schen Partnern zu erreichen, will sich der Minister vor allem auf
schaftsministers Garrelt Duin (SPD). „Der Rhein ist unsere
das Thema Industrie 4.0 konzentrieren. Eine gemeinsame Agenda
gemeinsame Lebensader“, so Van der Touw. „Rotterdam ist
mit dem Nachbarland solle gewährleisten, dass die Logistikkette
das Tor nach Deutschland, Duisburg der größte Binnenhafen
auch digital besser und kompatibler vernetzt werde.
Europas. Lassen Sie uns alles dafür tun, dass diese Schiene
auch in Zukunft für Industrie und Logistik steht.“
53
news
tenminste de financiering van het derde spoor tussen Oberhausen
en de grens zeker gesteld. Eind 2015 moet de bouw beginnen met
als doel om de verbinding tussen Rotterdam en het Ruhrgebied
van 200 naar uiteindelijk 350 treinen per dag te kunnen uitbreiden. Nu al worden er echter vertragingen en een aanzienlijke
capaciteitsvermindering tijdens de bouwfase in het vooruitzicht
gesteld. Een groot risico voor Rotterdam, dat graag meer inspraak
in de bouwplannen zou hebben. Minister Duin beloofde ook hier
oplossingen. Hij wil dat de Nederlandse partners betrokken zijn
bij de zoektocht naar slimme transportoplossingen die het
goederenvervoer richting NRW niet aantasten.
De minister toonde zich ook geïnteresseerd in meer samenwerking op het gebied van vloeibaar aardgas (LNG) in de
binnenvaart. Rotterdam heeft hiermee grote plannen terwijl
het gebruik van LNG in Duitsland nog altijd omstreden is. “Wij
geloven dat LNG ook voor NRW een interessante weg kan zijn
om duurzame energiebronnen toe te passen in de logistieke
sector”, aldus Hennissen. Duin verwees naar de energiewende,
die Duitsland voor grote uitdagingen stelt: “Een nieuw thema
zoals LNG is van grote betekenis voor het bedrijfsleven in NRW.
Wij krijgen veel vragen over de nieuwe terminal in Rotterdam en
willen graag van de toegevoegde waarde profiteren. We zien dit
als een toekomstthema waarmee we nu aan de slag moeten.”
In de aansluitende paneldiscussie riepen meerdere experts de
politiek op om de beloftes ook waar te maken. “Wij hopen allemaal dat de Rotterdamse haven verder groeit en zijn nummer-1positie in Europa kan handhaven”, zei Godfried Smit, president
bij Europro en beleidsadviseur bij de Nederlandse verladersorganisatie EVO: “We hebben al veel vooruitgang geboekt bij de
digitalisering, maar als het gaat om delen van informatie stuiten
we al gauw op bureaucratische grenzen. Het is aan de politiek in
beide landen om hindernissen uit de weg te ruimen.”
Nederland moet er alert op zijn om bepaalde Duitse fouten
bij de energiewende niet te herhalen, benadrukten Herbert
Eichelkraut, bestuurslid van ThyssenKrupp Steel uit Duisburg,
en Markus Bokelmann, CEO bij E.on Benelux. “Eigenlijk is het
tegenwoordig niet meer te rechtvaardigen om op grote schaal te
investeren in de Nederlandse of Duitse energiesector. Niet alleen
vanwege een gebrek aan winstgevendheid maar ook vanwege
het gebrek aan duurzaamheid van politieke beslissingen”, aldus
Bokelmann: “De realisatie van grote energieprojecten neemt vele
jaren in beslag. Daarom kunnen ze alleen slagen wanneer je ook
kunt vertrouwen op de richting die de politiek inslaat. In Duitsland is dat door de hectiek waarmee de energiewende wordt
gerealiseerd niet het geval.” Ook Eichelkraut waarschuwde
ervoor om de industrie haar vertrouwen te ontnemen: “Nederland en Duitsland moeten ervoor zorgen dat ze ook over tien,
twintig jaar nog aantrekkelijk zijn als industrielocatie.”
Lars Björn Gutheil
54
Für Vernetzung der IT-Standards in der Logistikbranche:
NRW-Wirtschaftsminister Garrelt Duin (SPD).
Voorstander van gezamenlijke IT-standaards in de logistieke sector:
NRW-minister van Economische Zaken Garrelt Duin (SPD).
Daten für die Supply Chain
Gegevens voor de supply chain
Veel digitale netwerken zijn ook in de logistiek nog altijd nationaal
van aard. Dit terwijl er talrijke aanknopingspunten zijn waarmee de
haven van Rotterdam ook Duitse partners nu al kan betrekken. Het
platform Portbase bijvoorbeeld koppelt alle logistieke gegevens van
de Nederlandse havens aan elkaar. Meer dan 2.700 bedrijven versturen via het Port Community System nu al 66 miljoen berichten op
jaarbasis. Met Inlandlinks.eu bestaat er bovendien een onafhankelijke online-tool die door meer dan 70 binnenlandse terminals in
Nederland, Duitsland, België en andere Europese landen wordt
gebruikt. Via dit systeem kunnen zij onder andere doorlooptijden,
verbindingen, douanediensten, opslagfaciliteiten en beveiligingsinformatie achterhalen. Het systeem Nextlogic moet de afhandeling
van binnenvaart-containerschepen versnellen doordat kades en
kranen met behulp van betere informatie optimaal benut worden.
Viele digitale Netze sind auch im Logistiksektor nach wie vor
national ausgerichtet. Dabei gibt es zahlreiche Ansatzpunkte, mit
denen etwa der Rotterdamer Hafen schon heute auch deutsche
Partner einbinden kann. Die Plattform Portbase verbindet etwa
sämtliche logitischen Informationen zu den niederländischen
Häfen. Mehr als 2.700 Unternehmen verschicken über das Port
Community System schon jetzt jährlich 66 Mio. Berichte. Mit
Inlandlinks.eu besteht daneben ein unabhängiges Online-Tool,
das mehr als 70 Inlandsterminals in den Niederlanden, Deutschland, Belgien und anderen europäischen Ländern nutzen. Sie
können über das System etwa Durchlaufzeiten, Verbindungen,
Zolldienstleistungen oder Lager- und Sicherheitsbedingungen
recherchieren. Das System Nextlogic soll die Abfertigung von
Container-Binnenschiffen beschleunigen. Dank besserer Informationen werden Kaianlagen und Kräne optimaler ausgelastet.
news
hat in dieser Hinsicht große Pläne, in Deutschland dagegen ist der
Einsatz von LNG noch umstritten. „Wir glauben, dass LNG auch
Eine Forderung, die Bas Hennissen, Geschäftsführer Prozessindus-
für NRW ein interessanter Weg ist, nachhaltige Brennstoffe in der
trie und Massengut des Hafens Rotterdam, nur unterstreichen
Transportwirtschaft einzusetzen“, fand Hennissen. Duin verwies
konnte: „Tatsächlich ist die Kapazität der Verbindungen weit
auf die Energiewende, die Deutschland vor große Herausforde-
weniger problematisch als die bessere Verbindung der einzelnen
rungen stelle. „Ein neues Thema wie LNG ist für die Wirtschaft in
Glieder in der Supply Chain.“ Ein Drittel aller Güter, die von den
NRW von großer Bedeutung. Es gibt viele Nachfragen nach dem
Niederlanden nach Deutschland transportiert werden, laufen über
neuen Terminal in Rotterdam. Wir wollen an der Wertschöpfung
den Hafen Rotterdam. Das entspricht etwa 80 Mio. Tonnen pro Jahr
teilhaben und sehen dies als Zukunftsthema.“
– etwa ein Lkw alle zehn Sekunden. „Rotterdam will der größte
Hafen für Deutschland bleiben“, so Hennissen. „Und wir wollen
Bei einer anschließenden Podiumsdiskussion riefen mehrere
andere Sektoren erschließen, etwa im Containerbereich, die derzeit
Experten die Politik auf, die gemachten Versprechen nun auch
noch über andere Wege betrieben werden. Schon deshalb können
umzusetzen. „Wir alle wünschen uns, dass der Hafen Rotterdam
wir es uns nicht leisten, dass es auf dem Transportweg zu Hinder-
weiter wächst und seine Rolle als Nummer eins in Europa festigt“,
nissen kommt.“ Schon jetzt arbeitet der Hafen in einzelnen Punkten
sagte etwa Godfried Smit, Präsident von Europro und strategischer
mit digitalen Netzwerken, an denen auch deutsche Partner teil-
Berater beim niederländischen Verladerverband EVO: „Wir haben
haben (siehe Kasten). In Zukunft solle diese Entwicklung nun
bei der Digitalisierung bereits große Fortschritte gemacht, aber
weiter verstärkt werden.
wenn es darum geht, die Informationen miteinander zu teilen,
stoßen wir schnell an bürokratische Grenzen. Hier ist die Politik
Ermunternde Signale, die aber nicht über weiterhin bestehende
auf beiden Seiten gefragt, Hindernisse zu beseitigen.“
Probleme hinwegtäuschen konnten. Sorgen bereitet dem Hafen
Rotterdam vor allem der anstehende Ausbau der Betuwelinie. Nach
Die Niederlande müssten sich vorsehen, einige Fehler der Deut-
jahrelangem Ringen ist zumindest die Finanzierung des dritten
schen bei der Energiewende zu wiederholen, betonten Herbert
Bahngleises zwischen der Grenze und Oberhausen sichergestellt.
Eichelkraut, Vorstandsmitglied von ThyssenKrupp Steel aus Duis-
Ende 2015 soll der Ausbau beginnen, um die wichtige Verbindung
burg, und Markus Bokelmann, CEO bei E.on Benelux. „Im Grunde
zwischen Rotterdam und dem Ruhrgebiet von heute 200 auf letzt-
ist es heute nicht mehr zu rechtfertigen, im Energiebereich in
lich 350 Züge pro Tag zu erweitern. Doch schon jetzt sind Verzöge-
Deutschland oder den Niederlanden in größerem Umfang zu
rungen und vor allem eine erhebliche Einschränkung der Kapazi-
investieren. Es fehlt nicht nur die Rentabilität, sondern auch die
täten während der Bauphase abzusehen. Ein Risiko für die Rotter-
Nachhaltigkeit politischer Entscheidungen“, so Bokelmann: „Gerade
damer, die sich mehr Mitbestimmung bei den Ausbauplänen wün-
große Energieprojekte werden über viele Jahre umgesetzt. Daher
schen. Minister Duin versprach auch hier Lösungen. Die niederlän-
können sie nur funktionieren, wenn man sich auf politische
dischen Partner sollen nach seinem Willen eingebunden werden,
Richtungsentscheidungen auch verlassen kann. In Deutschland
um nach cleveren Lösungen für den Transport zu suchen und den
ist das durch die Hektik, mit der die Energiewende umgesetzt
Warenverkehr nach NRW nicht zu beeinträchtigen.
wird, nicht mehr der Fall.“ Auch Eichelkraut warnte davor, der
Industrie den Vertrauensschutz zu entziehen: „Deutschland und die
Interessiert zeigte sich der Minister auch an mehr Kooperation
Niederlande müssen dafür sorgen, dass sie als Industriestandorte
beim Thema Flüssiggas (LNG) in der Binnenschifffahrt. Rotterdam
auch in zehn, 15 Jahren noch attraktiv sind.“ Lars Björn Gutheil
55
news
2 CONNECT BUSINESS
2.000 Unternehmen zusammengeführt
Illustratie: Maren Rombold / mediamixx
2.000 bedrijven samengebracht
H
et einde van een succesvol project: na drie jaar en 100
evenementen kwam op 28 november 2014 een einde aan
het Interreg-programma ‘2 Connect Business’. Voor de
afsluitende conferentie kwam in de Mercatorhalle in Duisburg
nog één keer een groot aantal bedrijven uit beide landen bijeen.
In de loop van het project ontmoetten meer dan 2.000 bedrijven
elkaar tijdens netwerkevenementen, bedrijfsbezichtigingen en
voordrachten van ondernemers. “Het is ons daarbij gelukt om
belangrijke zakelijke relaties op te bouwen en duurzame contacten tussen beide landen te leggen”, zegt Kiona Jansen, die
als projectverantwoordelijke bij de DNHK de organisatie van
de helft van de evenementen voor 2 Connect Business op zich
genomen had.
Grenzenlos kooperieren – unter diesem Motto
sorgte das Interreg-Projekt ‚2 Connect Business‘
für Kontakte zwischen deutschen und niederländischen Unternehmen. Zum Abschluss sind
die Veranstalter zufrieden: Mehr als 2.000
Betriebe kamen zusammen.
Grenzeloos samenwerken – onder dit motto zorgde
het Interreg-project ‘2 Connect Business’ voor
contact tussen Nederlandse en Duitse bedrijven.
Bij de afsluiting zijn de organisatoren tevreden:
meer dan 2.000 bedrijven kwamen bij elkaar.
E
nde eines Erfolgsprojekts: Nach drei Jahren und 100 Veranstaltungen endete am 28. November 2014 das InterregProjekt ‚2 Connect Business‘. Zur abschließenden Konfe-
renz in der Mercatorhalle in Duisburg kamen noch einmal
zahlreiche Unternehmer aus beiden Ländern zusammen. Mehr
als 2.000 trafen sich bereits im Lauf des Projekts bei Netzwerkveranstaltungen, Betriebsbesichtigungen und Unternehmersprechtagen. „Es ist gelungen, wichtige Kontakte zu schaffen
und nachhaltige Geschäftsbeziehungen zwischen beiden Ländern anzuschieben“, sagt Kiona Jansen, die als Projektverantwortliche der DNHK die Hälfte der Events für 2 Connect
Business organisierte.
Einer der Unternehmer war André Fikkers, Eigentümer von Fik-
Eén van de ondernemers was André Fikkers, eigenaar van Fiktech,
een Nederlands bedrijf voor ontstoffingstechniek. Als een van 50
bedrijven ontving hij dankzij 2 Connect Business financieel startkapitaal waarvan hij verkennende marktonderzoeken en bemiddeling in handelspartners kon financieren. Bovendien liet hij zijn
website naar het Duits vertalen. Een belangrijk voordeel in economisch zware tijden: “Duitsland heeft mij tijdens de financiële crisis
letterlijk gered”, zei Fikkers. De contacten met het buurland
zorgden voor de doorslaggevende impuls, waardoor het bedrijf
stabiel bleef. Initiatiefnemers van het project waren de Euregio
Rijn-Waal, de Kreishandwerkerschaft Borken en de Kamer van
Koophandel Arnhem. “We hopen binnenkort weer een dergelijk
project voor de grensregio te kunnen aanbieden”, aldus Kiona
Jansen: “Het succes laat zien dat er nog steeds veel behoefte
bestaat aan contact.” Leonie Beck
56
tech, einem niederländischen Unternehmen für Entstaubungstechnik. Als einer von 50 Betrieben erhielt er dank 2 Connect
Business finanzielles Startkapital, mit dem er Marktuntersuchungen und die Vermittlung von Handelspartnern bezahlen konnte.
Außerdem ließ er seine Website ins Deutsche übersetzen. Ein
entscheidender Vorteil in wirtschaftlich schwierigen Zeiten:
„Deutschland hat mich in den Zeiten der europäischen Finanzkrise buchstäblich gerettet“, sagt Fikkers. Die Kontakte ins Nachbarland sorgten für den entscheidenden Impuls, mit dem das
Unternehmen stabil blieb. Intitiatoren des Projekts waren die
Euregio Rhein-Waal, die Kreishandwerkerschaft Borken und
die Kamer van Koophandel Arnheim. „Wir hoffen, ein ähnliches
Projekt für die Grenzregion in Kürze wieder anbieten zu können“,
sagt Jansen: „Der Erfolg zeigt, dass weiterhin viel Bedarf an Kontakten besteht.“ Leonie Beck
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news
GESCHICHTE DER DNHK (TEIL 6) / GESCHIEDENIS VAN DE DNHK (DEEL 6)
Bruch mit den Traditionen
Breuk met de traditie
2015 feiert die DNHK ihren 110. Geburtstag. Was geschah in den
bewegten Jahren nach dem Mauerfall? Zeitzeugen berichten,
wie die Handelskammer sich durch schwierige Jahre zur heute
erfolgreichen Plattform für Dienstleistungen und Netzwerk
entwickelte.
In 2015 viert de DNHK haar 110e verjaardag. Wat gebeurde er in
de roerige jaren na de val van de Muur? Betrokkenen vertellen hoe
de Handelskamer moeilijke jaren doorstond en zich ontwikkelde
tot het succesvolle dienstverlenings- en netwerkplatform van nu.
D
e DNHK had in bijna 100 jaar veel moeilijke periodes overleefd, waaronder de tijdelijke sluiting door de Wehrmacht
en de discussie na de val van de muur over een mogelijke
integratie van de Nederlandse DDR-kamer. Maar ondanks het feit
dat het aantal leden zich in de jaren 90 duidelijk boven de 1.000
bedrijven had gestabiliseerd, stond de organisatie er rond de
eeuwwisseling onzekerder voor dan ooit.
Onder de vroegere voorzitter Henri Gelissen, die in 1956 de fusie
van de Nederlandse en de Duitse Kamer had ingeluid, was
het principe van de stikte pariteit ingevoerd. Bestuursen voorzittersfuncties moesten evenredig
met Nederlanders en Duitsers bezet worden.
“Een heilige graal van de DNHK”, weet Gerhard
Niebuhr, die als directeur van Gerling met de
DNHK in aanraking kwam en vanaf 2001 het
ambt van voorzitter bekleedde, zich te herinneren: “De volstrekt gelijke behandeling was een
credo waar niets tegenin te brengen was.”
Ook op operationeel niveau kwam dit tot uitdrukking: naast het
kantoor in Den Haag met een Duitse directeur onderhield de
Handelskamer een bijna even grote vestiging in Düsseldorf
waar een Nederlander de leiding had.
“Het contact tussen de beide kantoren was echter minder nauw
dan voor een efficiënte verdeling van de werkzaamheden noodzakelijk was geweest”, meent professor dr. Karlheinz Rösener,
voormalig bestuurslid van Thyssen en DNHK-voorzitter van 1995
tot 1998. Bovendien was het kantoor in Düsseldorf financieel
sterk afhankelijk van subsidiemiddelen van de Nederlandse overheid. Rösener: “De organisatie was
weliswaar succesvol als netwerkplatform, maar
het dienstenpakket was er niet op gericht om zelfvoorzienend te zijn.” Onder de in 1997 aangetreden
nieuwe Haagse directeur Axel Gerberding begon
een inhoudelijke omvorming van het portfolio.
1905
1914
1915
1933
Gründung in
Düsseldorf
Oprichting in
Düsseldorf
Erster Präsident
eerste voorzitter:
Adolf Hendrix >>>
Erster
Geschäftsführer
Eerste directeur:
Theodoor Metz
>>>
Mehr als
100 Mitglieder
Meer dan 100 leden
Machtübernahme der
Nazis: Mitgliederzahl
geht erstmals zurück
Machtsovername door
de nazi’s: ledenaantal
neemt voor het eerst af
58
news
ie DNHK hatte in fast 100 Jahren viele schwierige Zeiten,
D
entgegenzusetzen war.“ Auch auf operativer Ebene kam dies zum
die zwischenzeitliche Schließung durch die Wehrmacht
Ausdruck: Neben dem Büro in Den Haag mit einem deutschen
und nach dem Mauerfall auch die Debatte um eine mög-
Geschäftsführer unterhielt die Handelskammer eine fast ebenso
liche Integration der niederländischen DDR-Kammer überstanden.
große Niederlassung in Düsseldorf, in der ein Niederländer an der
Doch obwohl die Mitgliederzahl sich in den 90er Jahren deutlich
Spitze stand.
über 1.000 Unternehmen eingependelt hatte, stand die Organisation
um den Jahrtausendwechsel unsicherer denn je da.
„Der Kontakt beider Büros war allerdings weniger eng, als es für
eine effiziente Aufgabenverteilung nötig gewesen wäre“, urteilt
Unter dem früheren Präsidenten Henri Gelissen, der 1956 die
Professor Dr. Karlheinz Rösener, ehemaliger Thyssen-Vorstand und
Fusion der deutschen und der niederländischen Kammern
DNHK-Präsident von 1995 bis 1998. Zudem war das Düsseldorfer
angestoßen hatte, war der Grundsatz einer strik-
Büro finanziell stark abhängig von Fördermitteln
ten Parität eingeführt worden. Vorstands- und
der niederländischen Regierung. Rösener:
Präsidentenposten mussten gleichmäßig mit
„Die Organisation war zwar als Netzwerkplattform
Niederländern und Deutschen besetzt werden.
erfolgreich, doch das Dienstleistungspaket war
„Ein heiliger Gral der DNHK“, erinnert sich
nicht darauf ausgerichtet, sich selbst tragen zu
Gerhard Niebuhr, der als Gerling-Vorstand mit
können.“ Unter dem im Jahr 1997 verpflichteten
der DNHK in Berührung kam und ab 2001 das
neuen Haager Geschäftsführer Axel Gerberding
Präsidentenamt innehatte: „Die völlige Gleich-
behandlung war ein Credo, dem nichts
1943
1946
1956
1980
Wehrmacht schließt
die Handelskammer
Sluiting door de
Wehrmacht >>>
Neuanfang
Nieuw begin
Präsident Henri
Gelissen: DNHK wird
zur bilateralen Kammer
Voorzitter Henri
Gelissen: DNHK wordt
een bilaterale Handelskamer
75-Jahr-Feier mit
Königin Beatrix
Koningin Beatrix te
gast voor het 75-jarig
jubileum
59
news
Foto: DNHK
“Commerciëler denken en
dichter bij de markt staan”
luidde het credo, zo kan
Rösener zich nog herinneren.
De DNHK breidde haar capaciteit op het gebied van
exportadvies uit en nam
de vertegenwoordiging van
verschillende Duitse beursorganisaties in Nederland
op zich.
Axel
Gerberding
begann eine inhaltliche Umgestaltung des Portfolios. „Kaufmännischer denken und dichter an den Markt“, lautete das Credo,
erinnert sich Rösener. Die DNHK erweiterte ihre Kapazitäten auf
dem Gebiet der Absatzberatung und übernahm die Vertretung
mehrerer Messegesellschaften in den Niederlanden.
Die Bipolarität der Organisation bereitete aber weiterhin Probleme.
Als die Niederlande im Jahr 2000 entschieden, ihre Außenwirtschaftsförderung komplett umzugestalten, entfielen die Fördermittel für das deutsche Büro. „Düsseldorf wurde wirtschaftlich
untragbar, die gesamte Organisation stand finanziell nicht gut da“,
erinnert sich Gerhard Niebuhr. Schmerzliche Einschnitte waren
De bipolariteit van de organisatie zorgde echter nog steeds voor
problemen. Toen de Nederlandse overheid in 2000 besloot om de
buitenlandse handelsbevordering volledig op de schop te gooien,
vielen de subsidiegelden voor het Duitse kantoor weg. “Düsseldorf
werd economisch gezien onrendabel. De hele organisatie stond er
financieel slecht voor”, weet Gerhard Niebuhr nog. Pijnlijke maatregelen waren onafwendbaar. Het kantoor Düsseldorf werd
gesloten, de medewerkers ontslagen. Als gevolg verloor de
Handelskamer ook vele leden.
nötig. Das Büro Düsseldorf wurde geschlossen, die Mitarbeiter
entlassen. In der Folge verlor die Handelskammer auch zahlreiche
Mitglieder.
„Dieser Prozess war schwierig, aber richtig“, urteilt Niebuhr heute.
Die Organisation musste ihr Leistungspaket überdenken und neu
aufstellen. Innerhalb kurzer Zeit gelang es, die DNHK wieder auf
ein stabiles Fundament zu stellen. In den folgenden Jahren kamen
neue Dienstleistungen wie Rechts- und Personalberatung, Lohnbuchhaltung sowie Seminare hinzu.
“Dit proces was moeilijk maar noodzakelijk”, oordeelt Niebuhr
nu De organisatie moest haar dienstenpakket heroverwegen en
opnieuw samenstellen. Binnen korte tijd lukte het om de DNHK
weer op een stabiel fundament te plaatsen. In de jaren die volgden kwamen er nieuwe diensten bij, zoals juridisch en personeelsadvies, salarisadministratie en seminars.
In 2007 voerde de DNHK haar jaarlijkse Zomerfeest in als grootste
bilaterale netwerkevenement en in 2008 de Nederlands-Duitse
Prijs voor de Economie. Mede daardoor lukte het om het tij ook
wat betreft het aantal leden te keren. Na het dieptepunt van
720 leden in 2006 steeg het aantal bedrijven in het netwerk
naar meer dan 1.100 op dit moment. “De
organisatie staat er nu goed voor”, zegt
Niebuhr, die inmiddels tot de ereleden
in het bestuur behoort: “Bij haar 110e
verjaardag maakt de DNHK op mij een
frissere en modernere indruk dan ooit
tevoren.” lbg
„Dieser Prozess war schwierig,
aber richtig.“
Die DNHK führte 2007 ihr jährliches Sommerfest als größte
bilaterale Netzwerkveranstaltung sowie 2008 den Deutsch-Niederländischen Wirtschaftspreis ein. So gelang es auch, die Trendwende bei der Mitgliederzahl zu schaffen. Nach dem Tiefpunkt
von etwa 720 Mitgliedern im Jahr 2006 stieg die Zahl der Unternehmen im Netzwerk auf heute mehr als
1.100. „Die Organisation ist jetzt gut aufgestellt“, sagt Niebuhr, der mittlerweile zu
den Ehrenmitgliedern im Vorstand gehört:
„Zum 110. Geburtstag wirkt die DNHK auf
mich frischer und moderner als je zuvor.“
lbg
1989
2005
2006
2007
2008
2013
Fall der
Berliner
Mauer
Val van de
Berlijnse
Muur
100-Jahr-Feier
100-jarig jubileum
Neues Düsseldorfer Büro
Nieuw kantoor
in Düsseldorf
Vertretung
in Berlin
Vertegenwoordiging in Berlijn
Erstmals DeutschNiederländischer
Wirtschaftspreis
Eerste uitreiking
Nederlands-Duitse Prijs
voor de Economie
Mehr als
1.000 Mitglieder
Meer dan
1.000 leden
60
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RA Wolfgang Horn | Bavelaar & Bavelaar Advocaten /
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news
STANDORTPOLITIK / EXPORTBELEID
Deutschland-Agenda
für stärkere
Kooperation
Duitsland-agenda
moet boost aan
export geven
Foto’s: DNHK/Andrea Ege
N
ederlandse innovatie moet structureel en breed in Duitsland op de
kaart worden gezet om de export
naar ons grootste buurland een boost te
geven. Dit stelt de DNHK in haar ‘Duitslandagenda 2015-2017’ die zij op 12 november 2014 samen met partners FME en VNONCW in Den Haag aan minister Henk Kamp
van Economische Zaken presenteerde. “In
de Haagse politiek wordt nog te weinig
structureel beleid gevoerd op de betrekkingen met onze grootste handelspartner”,
stelde DNHK-voorzitter Ab van der Touw:
“De Duitslandagenda bevat concrete
stappen om binnen drie jaar tijd flinke
vooruitgang te boeken in belangrijke
toekomstsectoren.”
Daarbij horen een gezamenlijke digitaliseringsagenda met Duitsland, aanpak van het
62
tekort aan technisch personeel
en meer samenwerking tussen
onderzoeksinstellingen
en bedrijven uit beide
landen. Zo willen de initiatiefnemers tijdens de aankomende
Hannover Messe, de grootste
industriebeurs ter wereld, Smart Industryexperts uit beide landen bij elkaar brengen
om een bilateraal stappenplan te ontwikkelen. “Maar ook structurele ondersteuning
van mkb-bedrijven bij hun exportactiviteiten richting Duitsland is van groot
belang”, aldus Van der Touw. “Nu gaat
het erom, op basis van onze voorzetten
concrete maatregelen te nemen. Ik hoop
hierbij op ondersteuning van de overheid
maar ook van het bedrijfsleven zelf.”
Minister Kamp gaf aan
graag te willen meedenken over verdere
stappen: “Duitsland is
onze grootste vriend. Onze
economische relatie is wereldwijd uniek. We moeten dus alle
mogelijkheden aangrijpen om
hindernissen weg te halen.”
Nu het document aan de minister overhandigd is, willen de drie partners DNHK,
VNO-NCW en FME samen met het ministerie concrete maatregelen uitwerken.
Hiervoor staan zij al in contact met
enkele topsectoren. “Het is de bedoeling
om per sector een Duitslandagenda op
te stellen met daarin een stappenplan
tot en met 2017”, aldus Van der Touw:
“In 2015 gaan we direct aan de slag.” lbg
news
V.l.n.r: Hans de Boer (VNO-NCW), Franz Josef Kremp (Botschafter der Bundesrepublik
Deutschland), Henk Kamp (minister van Economische Zaken), Monique van Daalen
(ambassadrice van het Koninkrijk der Nederlanden), Ab van der Touw (DNHK)
N
iederländische Innovation muss
Dazu gehören eine gemeinsame Digitalisie-
Wirtschaftsminister Kamp zeigte sich
in Deutschland struktureller ver-
rungs-Agenda mit Deutschland, Maßnahmen
offen, über weitere Schritte mitzudenken.
marktet und unterstützt werden.
gegen den Mangel an technischem Perso-
„Deutschland ist unser größter Freund.
Dann kann der niederländische Export ins
nal sowie mehr Zusammenarbeit zwischen
Die Wirtschaftsbeziehung zwischen den
Nachbarland weiter stark wachsen. Dies
Forschungseinrichtungen und Unternehmen
Niederlanden und Deutschland sucht
unterstreicht die DNHK in einer neuen
beider Länder. So wollen die Initiatoren
international ihresgleichen. Daher müssen
‚Deutschland-Agenda 2015-2017‘, die sie am
während der kommenden Hannover Messe
wir alle Möglichkeiten nutzen, um Ein-
12. November 2014 gemeinsam mit ihren
führende Industrie-4.0-Experten aus beiden
schränkungen zu beseitigen.“
Partnern, den Arbeitgeberverbänden FME
Ländern zusammenbringen, um einen
und VNO-NCW, in Den Haag an Wirtschafts-
bilateralen Aktionsplan zu entwickeln.
Nachdem das Dokument nun dem Minister
vorliegt, wollen die drei Partner DNHK,
minister Henk Kamp überreichte. „Die
Haager Politik muss die Beziehungen der
„Auch die strukturelle Unterstützung von
VNO-NCW und FME gemeinsam mit dem
Niederlande mit ihrem größten Handels-
kleinen und mittelgroßen Unternehmen
Ministerium konkrete Maßnahmen ent-
partner Deutschland struktureller anpacken“,
(KMU) bei ihren Export-Aktivitäten Richtung
wickeln. Dafür stehen sie bereits in Kon-
glaubt der DNHK-Vorsitzende Ab van der
Deutschland ist außerordentlich wichtig“,
takt mit einigen der niederländischen
Touw, zugleich CEO von Siemens Nieder-
sagt Van der Touw. „Es geht nun darum, auf
Topsektoren. „Es ist unsere Absicht, pro
lande. „Die Deutschland-Agenda formuliert
Basis unserer Vorlage konkrete Schritte
Sektor eine Deutschland-Agenda zu verfas-
konkrete Maßnahmen, um in den kommen-
einzuleiten. Dafür wünsche ich mir dafür
sen, in der Maßnahmen bis 2017 beschlos-
den drei Jahren deutliche Fortschritte in
die Unterstützung der Regierung, aber
sen werden", so Van der Touw: „2015 legen
wichtigen Zukunftssektoren zu machen.“
auch der Wirtschaft selbst.“
wir sofort los.” lbg
63
Het trans-Atlantische vrijhandelsverdrag TTIP stond centraal tijdens
een informatie- en netwerkbijeenkomst op
dinsdag 21 oktober 2014 in Den Haag, georganiseerd door de American Chamber of Commerce
(AmCham) en de Nederlands-Duitse Handelskamer. Ruim 140 gasten kwamen in de Business
Club van het World Trade Center The Hague
International bijeen om door Roland Boekhout
(CEO ING-DiBa en DNHK-bestuurslid) en Harry van Dorenmalen (Chairman Europe and
Managing Director Benelux IBM) geïnformeerd te worden over de perspectieven van het
verdrag. Daarbij werd ook kritisch over de gang van zaken en de communicatie rondom
TTIP gediscussieerd. Het was het eerste gezamenlijke evenement van de DNHK en
AmCham in Nederland.
Foto: Mladen Pikulic
Kleine groepen, toonaangevende bedrijven en veel
netwerkmogelijkheden zijn de vaste
ingrediënten van de evenementenreeks ‘DNHK in bedrijf’, waarbij op do
29 januari 2015 alweer het achtste
bedrijfsbezoek voor DNHK-leden en
genodigden op het programma staat.
Dit keer gaat de Handelskamer in de
buurt van Nieuwegein langs bij het in
1869 opgerichte familiebedrijf Terberg
Benschop. Het bezoek aan de fabrikant van speciale voertuigen met
aansluitende rondleiding biedt
wederom veel gelegenheid om
nieuwe contacten te leggen.
Foto: imago
DNHK@
Terberg
Benschop
DNHK informierte über TTIP
DNHK informeerde over TTIP
Das transatlantische Freihandelsabkommen TTIP stand im Mittelpunkt einer Informationsund Netzwerkveranstaltung am Dienstag, 21. Oktober 2014, in Den Haag. Eingeladen hatten
die American Chamber of Commerce (AmCham) sowie die Deutsch-Niederländische Handelskammer. Gut 140 Gäste kamen in den Business Club des World Trade Center The Hague
International, um sich von Roland Boekhout (CEO ING-DiBa und Vorstandmitglied DNHK)
Kleine Gruppen, starke Unternehmen
und Harry van Dorenmalen (Chairman Europe und Managing Director Benelux IBM) über
und viel Netzwerk stehen im Mittel-
die Perspektiven des Abkommens informieren zu lassen. Dabei wurde auch kritisch über
punkt der Reihe ‚DNHK vor Ort‘, die
das Verfahren und die Kommunikation rund um TTIP diskutiert. Es war die erste gemein-
am Do, 29. Januar 2015, bereits den
same Veranstaltung von DNHK und AmCham in den Niederlanden.
achten Betriebsbesuch für DNHKMitglieder und ausgewählte Gäste
bereithält. Diesmal macht die Handelskammer nahe Nieuwegein beim 1869
gegründeten Familienunternehmen
Terberg Benschop Station. Der Besuch
beim Spezialfahrzeughersteller mit
Treffen für Metallsektor
Bijeenkomst voor de metaalsector
anschließender Rundführung bietet
wieder einmal viele Gelegenheiten,
neue Kontakte zu schließen.
KONTAKT/CONTACT
Claudia Jansen
T 0031 (0)70 3114 163
E c.jansen@dnhk.org
www.dnhk.org
64
Contacten tussen Nederlandse
en Duitse metaal- en techniekexperts stonden centraal tijdens een handelsmissie die de DNHK begin november
2014 organiseerde. Elf Nederlandse bedrijven bezochten gedurende drie dagen
verschillende productielocaties in Noordrijn-Westfalen, waaronder de bedrijven
DMG Mori Seiki en Miele in Bielefeld.
Bovendien brachten zij een bezoek aan
de toeleverbeurs FMB in Bad Salzuflen,
waar ze matchmakinggesprekken voerden
met Duitse bedrijven uit de metaalsector
en tijdens een beursrondgang de stands
van Siemens, ThyssenKrupp, Bosch Rexroth
en het netwerkcluster OWL Maschinenbau
bezochten.
Kontakte zwischen deutschen und
niederländischen Metall- und Technikexperten standen im Mittelpunkt einer
Geschäftsreise, die die DNHK Anfang
November 2014 organisierte. Elf Unternehmen aus den Niederlanden besuchten
drei Tage lang verschiedene Standorte in
Nordrhein-Westfalen, darunter die Unternehmen DMG Mori Seiki und Miele in
Bielefeld. Außerdem nahmen sie an der
FMB Zuliefermesse in Bad Salzuflen
teil, wo sie Kooperationsgespräche mit
deutschen Anbietern aus dem Metallsektor führten und bei einem Rundgang
Siemens, ThyssenKrupp, Bosch Rexroth
sowie das Netzwerkcluster OWL
Maschinenbau besuchten.
Van Diepen Van der Kroef (100 advocaten) heeft
een unieke Duitse sectie, qua grootte en qua
samenstelling. De sectie bestaat uit vijf Duitse
Rechtsanwälte/advocaten, waarvan vier dubbel
beëdigd (in Duitsland én in Nederland). Het
secretariaat spreekt vloeiend Nederlands, Duits en
Engels. We bieden ondernemers en ondernemingen
alle specialismen onder één dak voor alle juridische
vraagstukken.
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Die Kanzlei Van Diepen Van der Kroef (100
Rechtsanwälte) verfügt über eine deutsche
Abteilung, die sowohl qua Größe als auch qua
Zusammenstellung einmalig ist. Die Abteilung
besteht aus fünf deutschen Rechtsanwälten/
advocaten, von denen vier die doppelte Zulassung
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mensen
Mann von Welt
Man van de wereld
J
arenlang had iedereen het over de vele
Nederlanders aan het roer van Duitse
bedrijven. Nu lijkt de trend zich om te
keren. Mathias Heimann, de nieuwe CEO
van bandenfabrikant Apollo Vredestein
uit Enschede is het meest recente voorbeeld van een Duitser die op Nederlandse
bodem de scepter zwaait. Bij Nedschroef,
de fabrikant van bevestigingsmaterialen
uit Helmond, ging kortgeleden de Duitser
Mathias Hüttenrauch als directeur aan
de slag. En ook Inalfa Roof Systems uit
Venray kreeg met Frank Löschmann
onlangs een Duitse bedrijfsleider.
Mathias Heimann
Foto: Apollo Vredestein
Stefan Pichler volgt vanaf februari volgend jaar Wolfgang Prock-Schauer op als
bestuursvoorzitter van het in zwaar weer
verkerende Air Berlin. Pichler geldt als luchtvaartexpert en werkte in het verleden onder
meer voor Lufthansa, Thomas Cook en sinds
2013 als CEO voor Fiji Airways.
Bernd Drouven zal gedurende een jaar de
vacant geworden functie van bestuursvoorzitter bij koperproducent Aurubis bekleden. Zijn voorganger Peter Willbrandt
zag af van contractverlenging.
Bernd Mahr gaat bij automobieltoeleverancier Continental de business unit Hybrid
Electric Vehicles leiden. Mahr is afkomstig
van branchegenoot Mahle Powertrain, waar
hij sinds 2009 als CEO werkte.
66
Toch is Heimann geen typisch voorbeeld
van Teutoonse zakelijkheid. De 48-jarige
econoom en motorfanaat die eind oktober
de touwtjes bij Apollo in handen kreeg,
staat te boek als een man van de wereld
met veel internationale ervaring. Heimann
studeerde onder andere aan het gerenommeerde Massachussets Institute for Tech-
Wolfgang Dehen (60) vertrekt op eigen
initiatief voortijdig als bestuursvoorzitter
van verlichtingsconcern Osram. Hij wordt
opgevolgd door Olaf Berlien.
Klaus Schäfer (52) volgt Tony van Osselaer
op als productiedirecteur bij Bayer Material
Science, de kunststofdivisie van het chemieconcern die in 2016 naar de beurs gaat.
Andreas Ronken (48) volgt Alfred Ritter (61)
op als directievoorzitter van chocoladeproducent Ritter Sport.
Thomas Middelhoff (61) moet drie jaar de
gevangenis in. De vroegere Arcandor-directeur werd beschuldigd van verduistering en
belastingfraude.
Marcel Hulsker (45) is toegetreden tot de
directie van het Duitse containernetwerk
Contargo. De komst van de Nederlander
moet de positie van het bedrijf in de
Benelux versterken.
Eckhard Cordes (64) wordt president-commissaris bij Bilfinger. Na de benoeming van
de voormalige Metro-chef worden nog meer
aanstellingen bij het concern verwacht.
Ralph Seitz (48) volgt Barbara Schick op
als bestuurslid bij verzekeringsconcern
Versicherungskammer Bayern (VKB)
München.
Josef Ackermann (66) wordt weer bankier.
De vroegere directeur van Deutsche Bank
was eigenlijk al gepensioneerd maar gaat
nu toch de Bank of Cyprus leiden.
menschen
nology (MIT) en deed vervolgens managementervaring op bij bedrijven als Sime
Darby en Continental. Naast werkzaamheden in India en Zuid-Amerika begeleidde
hij vier jaar lang de oprichting van een
centrum voor technische gassen van Linde
AG in het Chinese Xiamen. Nu is hij niet
alleen verantwoordelijk voor de zaken in
Nederland, maar ook voor de marktuitbreiding van Apollo Tyres in heel Europa
en Amerika.
ahrelang sprachen alle von den Nieder-
J
Institute for Technology (MIT) und sammelte
ländern an der Spitze deutscher Unter-
anschließend Managementerfahrung bei
nehmen. Jetzt scheint es, dass sich der
Unternehmen wie Sime Darby und Conti-
Trend umkehrt. Mathias Heimann, neuer
nental. Neben Tätigkeiten in Indien und
CEO des Reifenherstellers Apollo Vredestein
Südamerika begleitete er im chinesischen
aus Enschede, ist das jüngste Beispiel deut-
Xiamen vier Jahre lang den Aufbau eines
scher Führungsverantwortung auf nieder-
Zentrums für technische Gase der Linde AG.
ländischem Boden. Auch bei Nedschroef,
Jetzt ist er nicht nur für das niederländische
einem Hersteller von Verbindungselemen-
Geschäft verantwortlich, sondern betreut
ten, ging vor einer Weile der Deutsche
auch den Marktausbau von Apollo Tyres in
Mathias Hüttenrauch als Chef an den Start.
ganz Europa und Amerika.
Vor kurzem bekam der Dachproduzent
“Zijn ervaring in multiculturele
omgevingen is voor ons van onschatbare
waarde”, zegt Neeraj Kanwar, Vice Chairman & Managing Director van het Indische
moederconcern Apollo Tyres over de Duitser: “Dit zal ons helpen om een nieuwe
groeifase in Europa in te luiden.” Daarmee
doelt hij vooral op het geplande, 475 mln.
euro kostende Greenfield-productiecentrum in Hongarije, waar binnen vijf jaar
tot wel 5,5 mln. personenauto- en vrachtwagenbanden van de band moeten rollen.
Er blijft voor de gepassioneerde piano- en
saxofoonspeler Heimann dus weinig tijd
over om zijn muzikale hobby’s na te leven.
In plaats daarvan moet hij Duits organisatietalent bewijzen. Een model dat bij
internationale bedrijven blijkbaar steeds
meer gewaardeerd wordt. lmb
Inalfa aus Venray mit Frank Löschmann
„Seine Erfahrung gerade in multikulturellen
einen deutschen Geschäftsführer.
Umgebungen ist für uns von unschätzbarem Wert“, sagt Neeraj Kanwar, Vice Chairman & Managing Director des indischen
Im Geschäftsleben
sind deutsche
Tugenden gefragt
Mutterunternehmens Apollo Tyres, über
den Deutschen: “Dies wird uns helfen, eine
neue Wachstumsphase in Europa einzuleiten.” Gemeint ist vor allem das für
475 Mio. Euro geplante Greenfield-Produktionszentrum in Ungarn, in dem binnen
fünf Jahren bis zu 5,5 Mio. Personen- und
Dabei ist Heimann gar kein so typisches
Lkw-Reifen vom Band laufen sollen. Wenig
Vorbild teutonischer Sachlichkeit. Der
Zeit also für den passionierten Piano- und
48-jährige Ökonom und Hobby-Motorrad-
Saxofon-Spieler Heimann, seinen musika-
fahrer, der Ende Oktober die Geschäfte
lischen Interessen nachzugehen. Statt-
bei Apollo übernahm, gilt als Manager mit
dessen muss Heimann deutsche Organisa-
hoher internationaler Erfahrung und Welt-
tionstugenden beweisen. Offenbar ein
gewandtheit. Heimann studierte unter
Modell, dass bei internationalen Firmen
anderem am angesehenen Massachussets
immer besser ankommt. lmb
PERSONALIA
Camiel Eurlings (41) und sein Sturz von
Bert Koenders (56) ist seit Mitte Oktober
Ana Henriques (37) ist seit November
der Unternehmensspitze beim Luftfahrt-
neuer Außenminister der Niederlande. Er
neue Sendermanagerin für Net5 bei SBS
konzern KLM verdeutlichen die Probleme,
arbeitete zuvor bei den Vereinten Nationen
Broadcasting. Die ehemalige Heineken-
denen das niederländische Unternehmen
in Mali. Sein Vorgänger Frans Timmermans
Managerin leitet das Tagesgeschäft.
durch die Fusion mit der französischen Air
wechselte als Vizepräsident in die EU-
France ausgesetzt ist. Eurlings wurde zu
Kommission.
Robert van der Moer (44) ist neuer Senior
Finance Manager bei Patrizia Netherlands
laxes Auftreten beim 500 Mio. Euro teuren
Streik der Air-France-Mitarbeiter zum Ver-
Ton Lansink (59) ist der neue General-
in Amsterdam, einem Tochterunternehmen
hängnis. Sein Nachfolger, der bisherige
konsul der Niederlande in Düsseldorf.
der deutschen Immobilien AG.
Stellvertreter Pieter Elbers, gilt als härter
Zuvor war er niederländischer Botschaf-
und direkter. Er soll vor allem die nieder-
ter in Libyen.
zerns, ist neuer Präsident des Verbandes
ländischen Interessen im Konzern stärker
verteidigen.
Marijn Dekkers (57), Chef des Bayer-Kon-
Wiebe Draijer (48), bisher Vorsitzender des
der Chemischen Industrie (VCI).
SER, hat zum 1. Oktober seine Funktion als
Edo Beukema (50) ist vom niederländischen
neuer Vorstandschef der Rabobank über-
Franciscus van Meel (48) wechselt nach
Kaufhaus De Bijenkorf zur deutschen
nommen. Er soll die größte Umstrukturie-
18 Jahren von Audi zu Konkurrent BMW.
Galeria Kaufhof GmbH gewechselt. Seit
rung des Bankhauses steuern, bei der bis
Bei der BMW M GmbH wird der ehemalige
Oktober ist er dort Geschäftsführer
2016 bis zu 10.000 Mitarbeiter ihren Job zu
Audi-Quattro-Boss Vorsitzender des
Einkauf und Nachhaltigkeit.
verlieren drohen.
Vorstands.
67
ondernemingen
DIE TIEFKÜHLBRANCHE BOOMT
DE DIEPVRIESINDUSTRIE BOOMT
Coole Sache
IJskoud is hot
Von wegen Langeweile: Galt das Tiefkühlfach
früher als Billigvariante zur ‚richtigen‘ Mahlzeit, liegen dort heute auch zahlreiche Biound Spezialprodukte. Der Convenience-Markt
wächst weiterhin auf Hochtouren.
Hoezo saai: waar het diepvriesvak vroeger
een goedkoop alternatief bood voor een
echte maaltijd, ligt het tegenwoordig vol
met biologische producten en specialiteiten.
De conveniencemarkt groeit nog steeds hard.
W
at is rond en ligt in bijna ieder vriesvak? Juist: pizza.
Volgens statistieken van het Duitse diepvriesinstituut
belandden er in 2013 zo’n 848 miljoen diepvriespizza’s
op Duitse borden. Gemiddeld werkt iedere Duitser er jaarlijks elf
naar binnen. Een indrukwekkend aantal. Naast pizza’s vinden ook
kant-en-klaar producten en groente uit het diepvriesvak steeds
meer fans. Het negatieve imago dat door levensmiddelschandalen
zoals het gesjoemel met paardenvlees aan bepaalde diepvriesproducten kleeft, lijkt de branche als geheel niet te hebben
geschaad. In Duitsland werd in 2013 in de levensmiddelenhandel
en horeca bij elkaar 3,3 miljoen ton aan diepvriesproducten
verkocht. Dat komt overeen met een omzet van 12,4 mrd. euro.
Of het nu gaat om studenten met examenstress, werkende
moeders of alleenstaande senioren, diepvriesproducten worden
door de meest uiteenlopende consumentengroepen gekocht.
Seizoensproducten die het hele jaar door beschikbaar zijn, praktische portionering en snelle bereiding doen consumenten met
regelmaat in het diepvriesvak grijpen. “Convenience is een van de
megatrends in de Duitse levensmiddelenhandel”, bevestigt Carola
Herckelrath van de branchevereniging Deutsches Tiefkühlinstitut.
Foto: imago
BRANCHE
68
unternehmen
W
as ist rund und liegt in fast jedem Gefrierfach? Richtig:
Pizza. Laut Statistik des deutschen Tiefkühlinstituts
landeten 2013 rund 848 Mio. Tiefkühl-Pizzen auf deut-
schen Tellern. Im Schnitt verdrückt jeder Deutsche elf Stück im Jahr.
Eine beachtliche Zahl. Neben Pizzen finden Fertiggerichte und
Gemüse aus dem Gefrierfach immer mehr Abnehmer. Das negative
Image, das durch Lebensmittelbetrügereien wie den PferdefleischSkandal bestimmten Tiefkühlprodukten anklebt, scheint die
Branche als Ganzes nicht beschädigt zu haben. So wurden in
Deutschland im Jahr 2013 im Lebensmittelhandel und dem Außerhausmarkt insgesamt 3,3 Mio. Tonnen Tiefkühlkost abgesetzt. Das
entspricht einem Umsatz von 12,4 Mrd. Euro.
AUSSER-HAUS-MARKT
HORECAMARKT
De horeca- en kantinemarkt is voor de diepvriesbranche net zo
belangrijk als de levensmiddelenhandel. In 2013 werd er in deze
branche in Duitsland vijf miljard euro omgezet. Vooral friet, kanten-klare groenten en snacks uit het diepvriesvak worden op grote
schaal verkocht.
Der Gastronomie- und Kantinensektor ist für die Tiefkühlbranche genauso wichtig wie der Lebensmittelhandel. 2013
wurde in diesem Bereich in Deutschland fünf Mrd. Euro umgesetzt. Vor allem Pommes Frites, gebrauchsfertiges Gemüse und
Snacks aus dem Gefrierfach finden großen Absatz.
Ob Studenten im Prüfungsstress, berufstätige Mütter oder alleinstehende Senioren – Tiefkühlprodukte werden von den unterschiedlichsten Verbrauchergruppen gekauft. Eine ganzjährige Verfügbarkeit von saisonalen Produkten, die bedarfsgerechte Portionierung
und die schnelle Zubereitung lassen Konsumenten regelmäßig ins
TIEFKÜHLPIZZA FÜR DEN WELTMARKT
DIEPVRIESPIZZA VOOR WERELDMARKT
Kühlregal greifen. „Convenience ist einer der Megatrends im deutschen Lebensmittelhandel“, bestätigt Carola Herckelrath von der
Branchenvertretung Deutsches Tiefkühlinstitut.
Was den Deutschen die Pizza, sind den Niederländern die Pommes
Frites. Das Land verkaufte 2013 in Euro gemessen europaweit die
meisten Tiefkühl-Fritten, Röstis und Scheibenkartoffeln. Laut CBS/
Eurostat wurden 1,4 Mrd. Kilogramm Kartoffelprodukte produziert.
Rund 300 Mio. Kilo verzehrten die Niederländer selbst, der Rest ging
in den Export.
Die Gründe für den Erfolg der niederländischen Kartoffel-Produkte
liegen zum einen an dem positiven Image, das mit holländischen
Fritten verbunden ist. Obwohl die Erfindung der Pommes Frites
eigentlich den Belgiern zugeschrieben wird, gilt Holland bei Ver-
In Berlijn staat Europa’s grootste productiehal voor diepvriespizza’s. Hij wordt gerund door Freiberger Lebensmittel GmbH.
Van hier uit vertrekken dagelijks 2,5 miljoen verpakkingen met
diepvriespizza, -pasta, -snacks en –baguettes de wijde wereld in.
De producten zijn toegesneden op de markt van bestemming:
pizza met geitenkaas en zeevruchten voor de Franse markt en
producten met een Indische of Aziatische touch voor
consumenten in Groot Brittannië.
In Berlin steht Europas größtes Produktionswerk für TiefkühlPizza. Betrieben wird es von der Freiberger Lebensmittel
GmbH. Von hier gehen täglich insgesamt 2,5 Mio. Packungen
Pizzen, TK-Pasta, -Snacks und -Baguettes in alle Welt. Auf die
Kundschaft stellt man sich ein: Pizza mit Ziegenkäse und
Meeresfrüchten für den französischen Markt oder Produkte
mit indischem oder asiatischem Touch für Konsumenten in
Großbritannien.
brauchern weltweit als typisches Pommes-Land. Zum anderen
profitieren niederländische Unternehmen von der hohen Professionalität der heimischen Kartoffelbauern, die gleichbleibende Qualität
Fortsetzung auf Seite 71>>>
BIO-TIEFKÜHLKOST
BIOLOGISCHE DIEPVRIESPRODUCTEN
Umsatz Tiefkühlprodukte in Europa
in Mio. Euro, 2013/2014
Omzet diepvriesproducten in Europa
in mln. euro, 2013/2014
Deutschland/Duitsland
Vereinigtes Königreich/Verenigd Koninkrijk
Frankreich/Frankrijk
Italien/Italië
Spanien/Spanje
Niederlande/Nederland
De omzet in biologische diepvriesproducten is in vergelijking met de
gehele branche-omzet met 4 procent nog gering. Toch hebben ook
klassieke labels als Demeter producten als diepvriespizza, -scampi, groente, -aardappelproducten of -bessen in hun assortiment. Het
bedrijf Ökofrost is de enige gespecialiseerde groothandel voor biologische diepvriesartikelen die in heel Duitsland en Europa levert.
8353
4305
3700
3385
2243
923
Der Umsatz für Bio-Tiefkühlwaren ist im Vergleich zum GesamtUmsatz der Branche mit weniger als 4 Prozent gering. Dennoch
haben auch klassische Labels wie Demeter Produkte wie Pizza,
Scampi, Gemüse, Kartoffelprodukte oder Beerenobst im Sortiment. Die Firma Ökofrost ist der einzige Spezialgroßhändler
für Bio-Tiefkühlkost, der deutschland- und europaweit liefert.
Quelle/Bron: IRi Pulse Report
69
ondernemingen
fabriek in China staat op de planning. Investeringen in Rusland
daarentegen werden als gevolg van de Europese sancties tegen
het land voorlopig ‘in de ijskast’ gezet.
Wat voor de Duitsers de pizza is, zijn voor de Nederlanders de
frietjes. Nederland verkocht in 2013 in euro’s gemeten de meeste
diepvriesfrieten, rösti’s en aardappelschijfjes van Europa. Volgens
CBS/Eurostat werd er 1,4 mrd. kilo aardappelproducten geproduceerd. Zo’n 300 miljoen kilo werd in Nederland zelf geconsumeerd,
de rest werd geëxporteerd.
Naast klassiekers als pizza, friet, vis en bakartikelen worden
ook snacks uit de diepvries steeds populairder. Daarnaast gaat
de trend richting kleine verpakkingen. Ook voor mensen met
allergieën bestaan er inmiddels diepvriesproducten: “Wij zien
een toenemende vraag naar onze speciale productlijn Bofrost*free,
die we samen met de betreffende consumenten en experts hebben ontwikkeld en voortdurend uitbreiden”, bevestigt Matthias
van der Donk van Bofrost*. Met 240 vestigingen in 13 Europese
landen is het familiebedrijf de Europese marktleider in de directe
verkoop van ijs- en diepvriesspecialiteiten. In Nederland behaalde
Bofrost* in het boekjaar 2013/2014 een omzet van 10,2 miljoen euro.
De redenen voor het succes van de Nederlandse aardappelproducten zijn enerzijds gelegen in het positieve imago dat met
Nederlandse friet wordt geassocieerd. Hoewel de uitvinding van
de pommes frites aan de Belgen wordt toegeschreven, staat Nederland bij veel consumenten wereldwijd bekend als typisch patatland. Anderzijds profiteren Nederlandse bedrijven van de hoge
mate van professionaliteit van de lokale aardappelboeren, die een
constante kwaliteit tegen concurrerende prijzen kunnen leveren.
De Aardappelverwerkende Industrie Keppel en Omstreken (Aviko)
produceert al sinds de jaren 70 diepvriesfriet. “Ons streven is om
iedere kok en iedere keuken de beste aardappelproducten te
leveren”, verkondigt het bedrijf zelfbewust op de eigen website en
wijst erop tot de vier grootste aanbieders wereldwijd te behoren.
Het bedrijf met vestigingen op alle continenten exporteert niet
alleen naar Duitsland, maar onderhoudt ook een eigen fabriek in
het Duitse Rain am Lech. Ook concurrent Farm Frites uit het ZuidHollandse Oudenhoorn heeft productiefaciliteiten in het buitenland opgebouwd, waaronder in Egypte, Argentinië en Polen. Een
Net als in de gehele levensmiddelensector vindt er ook in de diepvriesbranche een herbezinning op ‘natuurlijke’ producten plaats
die zonder toevoegingen of conserveringsmiddelen kunnen. Schokinvriezen en snelle verwerking van levensmiddelen garanderen
versheid. Herleidbaarheid en transparantie in de productieketen
zijn eveneens belangrijke thema’s. En als het om de klimaatbalans
gaat scoren diepvriesproducten in vergelijking met andere productvormen verrassend goed, zo blijkt uit onderzoek van het
Duitse Öko-Institut. De branche heeft dus alle reden om optimistisch naar de toekomst te kijken.
Barbara Steinbauer-Grötsch
BRANCHE
42,2
1,3
8,0
Absatz für Tiefkühlprodukte nach Art, in den
Niederlanden und Deutschland, 2013/2014
Omzet van diepvriesproducten verdeeld naar
soort, in Nederland en Duitsland, 2013/2014
Angaben in Prozent/in procent
10,2
1,2
2,2
Quelle/Bron: IRi Pulse Report
12,6
22,3
35,5
2,5
6,6
Teigwaren & Brot / Deegwaar & Brood
Gemüse / Groente
7,1
Kartoffelprodukte / Aardappelproducten
Nachspeisen / Desserts
5,0
18,9
Fisch / Vis
Eiscreme / IJs
9,0
15,4
70
Fleisch / Vlees
Fertiggerichte / Kant-en-klaar Maaltijden
unternehmen
KOOPMAN
Het Nederlandse logistiekbedrijf Koopman
Logistics Group heeft door de overname van
de Duitse firma Möhlmann Automobil-Logistik
100 nieuwe medewerkers en ongeveer 90 vrachtauto’s erbij. Daardoor heeft Koopman nu in totaal
900 medewerkers. De omzet zal naar verwachting
met 130 mln. stijgen.
Der niederländische Lieferbetrieb Koopman Logistics
Group hat sich mit der Übernahme des deutschen
Unternehmens Möhlmann Automobil-Logistik um 100
Mitarbeiter und etwa 90 Fahrzeuge erweitert. Damit
beschäftigt Koopman nun insgesamt 900 Mitarbeiter.
Der Umsatz wird um voraussichtlich 130 Mio. Euro
zu einem konkurrenzfähigen Preis liefern können. Ein dritter Grund
steigen.
für den Erfolg ist die langjährige Erfahrung. Die Firma Aviko zum
Beispiel produziert schon seit den 70er Jahren Tiefkühl-Fritten. „Wir
Produkte zu bieten”, verkündet das Unternehmen selbstbewusst auf
der eigenen Website und verweist darauf, inzwischen zu den vier
größten Anbietern weltweit zu gehören. Die Firma mit Niederlassungen auf allen Kontinenten exportiert nicht nur nach Deutschland, sondern betreibt auch ein eigenes Werk in Rain am Lech. Auch
der Konkurrent Farm Frites aus dem südholländischen Oudenhoorn
hat Produktionsstätten im Ausland aufgebaut, unter anderem in
Ägypten, Argentinien und Polen. Ein Werk in China ist in Planung.
TRANSAVIA
Vanaf de zomer van 2015 zal de Nederlandse luchtvaartmaatschappij Transavia zesmaal per week van
Rotterdam naar Berlijn vliegen. Het nieuwe aanbod
is onderdeel van de strategie van moederbedrijf
Air France-KLM: Transavia verstevigt daarmee zijn
concurrentiepositie ten opzichte van low-budgetmaatschappijen RyanAir en Easyjet. De verbindingen
naar Praag, Valencia en Istanboel zijn opgeheven.
nieuw BIJ DE BUREN
neu BEI DEN NACHBARN
streben danach, jedem Koch und jeder Küche die besten Kartoffel-
Investitionen in Russland dagegen wurden im Zuge der europäischen Sanktionen gegen das Land erst einmal sprichwörtlich „auf
Ab Sommer 2015 wird die niederländische Flug-
Eis“ gelegt.
gesellschaft Transavia sechsmal wöchentlich von
Rotterdam nach Berlin fliegen. Das neue Angebot
Neben den Klassikern Pizza, Pommes, Fisch oder Backwaren werden
ist Teil einer Strategie des Mutterkonzerns Air France-
auch Snacking-Produkte aus dem Gefrierfach immer beliebter. Zu-
KLM: Transavia steigert damit seine Konkurrenz-
dem geht der Trend zur Kleinverpackung hin. Auch für Menschen
fähigkeit gegenüber Billigairlines wie RyanAir und
mit Nahrungsmittel-Unverträglichkeiten gibt es mittlerweile Tief-
Easyjet. Routen nach Prag, Valencia und Istanbul
kühlangebote: „Wir verzeichnen einen Nachfragezuwachs bei unse-
wurden eingestellt.
rem Spezial-Sortiment Bofrost*free, das wir mit betroffenen Konsumenten und Experten entwickelt haben und ständig erweitern“,
bestätigt Matthias van der Donk von der Firma Bofrost*. Mit 240
Niederlassungen in 13 europäischen Ländern ist das Familienunternehmen der europäische Marktführer im Direktvertrieb von
Eis- und Tiefkühlspezialitäten. In den Niederlanden erwirtschaftete
Bofrost* im Geschäftsjahr 2013/2014 einen Umsatz von 10,2 Mio. Euro.
Wie in der Lebensmittelbranche insgesamt zeichnet sich auch im
DEKRA
Het Duitse testen certificeringsbedrijf Dekra
heeft het keuringsbedrijf Plurel uit Utrecht, het voormalige Delta Rail, overgenomen. Plurel is vooral actief
in de sector spoortechniek. Dekra neemt 65 medewerkers en alle zakelijke belangen over. De leiding blijft in
handen van de voormalige eigenaar, Hans de Regt.
Tiefkühlbereich eine Rückorientierung zu „natürlichen“ Produkten
ab, die ohne Zusatzstoffe oder Konservierungsmittel auskommen.
Das deutsche Test- und Zertifizierungs-Unternehmen
Schockfrosten und schnelle Verarbeitung von Lebensmitteln garan-
Dekra hat das Prüfungsunternehmen Plurel aus
tieren Frische. Rückverfolgbarkeit und Transparenz in der Beschaf-
Utrecht, das ehemalige Delta Rail, übernommen.
fungskette sind ebenfalls wichtige Themen. Und was die Klimabilanz
Plurel ist vor allem in der Eisenbahnsystem-Branche
angeht, so scheidet Tiefkühlkost im Vergleich zu anderen Angebots-
in der gesamten Benelux tätig. Dekra übernimmt 65
formen laut einer Studie des Öko-Instituts überraschend gut ab. Die
Mitarbeiter und alle Geschäftsanteile. Die Leitung
Branche hat also Grund, optimistisch in die Zukunft zu blicken.
bleibt in den Händen des ehemaligen Eigentümers
Barbara Steinbauer-Grötsch
Hans de Regt.
71
ondernemingen
FEHLER / FOUTEN
Fehlern sei Dank
Foutje, bedankt
Fo
to:
ima
go
Fehler machen ist als Manager
erlaubt. Besser noch: Fehler
machen ist ein Muss, so Experte
Remko van der Drift. Ein paar
Tipps, wie man sein Versagen
im Unternehmen ansprechen
kann.
Fouten maken als manager mag.
Sterker nog: fouten maken moet,
volgens expert Remko van der
Drift. Een paar tips hoe je falen
binnen je bedrijf bespreekbaar
maakt.
KARRIERE
72
W
at doe je als technicus op een
vliegdekschip als je je ineens
realiseert dat je je bahco kwijt
bent? En dat die dus misschien wel op de
landingsbaan ligt? Het overkwam Jan. Na
kort overleg met zichzelf besloot de technicus zijn fout toe te geven. De gevolgen
waren groot: het werk werd stil gelegd en
met man en macht werd gezocht naar het
ontbrekende gereedschap. Toen Jan de
bahco tijdens de zoektocht ineens gewoon
in zijn gereedschapskist vond, kon hij wel
door de grond zakken. Zijn baas boos?
Welnee, Jan werd niet veel later met een
onderscheiding beloond voor zijn eerlijkheid. “Zo’n houding is veel veiliger”, aldus
de baas.
Of het nu om een bahco gaat, om deals die
mislukken of om verkeerde beslissingen,
elke manager zal zich wel een moment
kunnen herinneren waarop hij zich voor
z’n hoofd kon slaan. Volgens teamcoach
en auteur van het boek ‘Fouten maken
moet’, Remko van der Drift, is er bij falen
echter geen reden om in zak en as te gaan
zitten. “Het probleem is dat er hier in WestEuropa een taboe heerst op het maken en
toegeven van fouten. Iedereen weet dat je
van je fouten kunt leren, dat het je helpt te
innoveren en te optimeren. En toch is
vrijwel iedereen ook bang voor verwijten,
schamen mensen zich voor hun fouten.”
Juist als manager kun je volgens Van der
Drift het klimaat binnen je bedrijf
veranderen door eerlijk te zijn over je
eigen fouten en jezelf kwetsbaar op te
stellen voor je medewerkers. “Als je als
baas verkrampt doet, is het logisch dat je
medewerkers dat ook zijn.”
Peter Fehlhaber is manager van een succesvol Duits mediabedrijf dat onder andere
verantwoordelijk is voor de website
celleheute.de. In de hectiek van zijn bedrijf worden, net als overal, ook wel eens
fouten gemaakt. “Er zijn weinig projecten
die zonder fouten verlopen. De meeste
fouten spelen op de achtergrond, het uiteindelijke product moet natuurlijk foutenvrij zijn. Voor het eerst in mijn carrière is
het dit jaar gebeurd dat een klant een fout
opmerkte – ik had het verkeerde camerateam vertrouwd. Daardoor ontstonden
menselijke en technische problemen,
waardoor ik uiteindelijk ter plekke (we
draaiden op een beurs) een nieuwe
cameraman moest regelen. Een nare
situatie die later ten goede keerde. De
nieuwe cameraman was zo goed dat hij nu
deel uitmaakt van mijn vaste team.”
Van collega’s verwacht Fehlhaber dat ze
precies zo denken als hij als het om fouten
gaat. “Ik kan er niet tegen als er bij fouten
smoesjes verteld worden of als er alleen
gekeken wordt naar wat niet ging in plaats
van naar wat wel zou kunnen. Twee keer
dezelfde fout maken is toegestaan, bij een
derde keer gaan we vriendschappelijk uit
elkaar.”
Wat doe je om te voorkomen dat je driemaal dezelfde fout maakt? Van der Drift:
“Neem bij een fout even de ruimte voor
je eigen emoties en probeer tot jezelf te
komen. Als je emoties afzwakken, kun je
neutraler naar je fout kijken. Durf vervolgens voor je fouten uit te komen zodat er
geanalyseerd kan worden wat er mis ging.
We moeten onze fouten durven gebruiken
en bespreken, zodat er minder verkramping
ontstaat rondom het thema falen.”
Jilke Tanis
unternehmen
DNHK
as macht ein Techniker auf
W
gültige Produkt muss natürlich fehlerfrei
einem Flugzeugträger, wenn
sein. In diesem Jahr hat zum ersten Mal in
ihm auf einmal einfällt, dass
meiner Karriere ein Kunde einen Fehler
er seinen Rollgabelschlüssel verloren
bemerkt – ich hatte dem verkehrten
Field Sales Engineer Benelux (m/v)
hast? Und dass dieser wahrscheinlich noch
Kamerateam vertraut. Bei Dreharbeiten
Het Amerikaans-Duitse familieconcern
irgendwo auf der Landebahn liegt? Genau
auf einer Messe entstanden menschliche
INCOE Corporation is wereldwijd verte-
das passierte Jan. Er überlegte kurz – dann
und technische Probleme, derentwegen
genwoordigd. Het bedrijf ontwikkelt en
beschloss der Techniker, seinen Fehler
ich letztlich an Ort und Stelle einen neuen
produceert hotrunnersystemen voor alle
zuzugeben. Mit ernsten Folgen: Die Arbeit
Kameramann engagieren musste. Eine
vormen van spuitgieten van kunststoffen.
wurde eingestellt, und mit versammelter
ärgerliche Situation, die sich nachträglich
INCOE is toonaangevend in markten als
Mannschaft suchte das Airport-Team nach
zum Guten kehrte. Der neue Kameramann
automotive, verpakkingen, elektronica en
dem fehlenden Werkzeug. Als Jan den Roll-
war so gut, dass er nun Teil unseres stän-
farmacie. Om de bestaande klantenkring
gabelschlüssel während der Suche plötz-
digen Teams ist.“
in de Benelux te bedienen en nieuwe
klanten te verwerven, zoeken wij een
lich in seinem Werkzeugkasten fand, wäre
er am liebsten im Boden versunken. War
Von seinen Kollegen erwartet Fehlhaber,
zelfstandige en gedreven Field Sales
sein Chef böse? Im Gegenteil: Jan wurde
dass sie genauso denken wie er, wenn es
Engineer Benelux (m/v). Bij deze functie
kurz darauf mit einer Auszeichnung für
um Fehler geht. „Ich kann es nicht leiden,
bent u verantwoordelijk voor de actieve
seine Ehrlichkeit belohnt. „Eine solche
wenn bei Fehlern Ausreden erfunden wer-
verkoop en after-sales bij klanten. Naast
Haltung ist viel sicherer“, fand sein Chef.
den oder wenn nur gesehen wird, was
uw verkooprol bent u ook technisch-
nicht ging – statt zu schauen, was möglich
inhoudelijk adviseur. Heeft u een tech-
Ganz gleich, ob es um einen Rollgabel-
ist. Zwei Mal denselben Fehler zu machen
nische HBO-opleiding afgerond? Spreekt u
schlüssel geht, ein missglücktes Geschäft
ist erlaubt, beim dritten Mal scheiden sich
Nederlands op moedertaalniveau en heeft
oder eine verkehrte Entscheidung: Jeder
unsere Wege in aller Freundschaft.“
u goede kennis van de Duitse taal? Dan
Manager kann sich an Momente erinnern,
kunt u een uitdagende en verantwoorde-
in denen er sich an die Stirn hätte tippen
lijke functie in een technisch en innova-
können. Teamcoach und Autor Remko van
tief bedrijf verwachten.
der Drift dagegen findet, dass Scheitern
kein Grund ist, in Sack und Asche zu
laufen. Er schrieb das Buch ‚Fehler muss
man machen‘. „In Westeuropa besteht ein
Tabu, wenn es um Fehler und das Zugeben
von Fehlern geht. Jeder weiß, dass man
aus eigenen Fehlern lernen kann, dass sie
einem bei Erneuerungen und der eigenen
Verbesserung helfen. Dennoch hat fast
jeder Angst vor Vorwürfen. Menschen
schämen sich für ihre Fehler.“ Gerade als
„In Westeuropa
besteht ein Tabu,
wenn es um
Fehler und das
Zugeben von
Fehlern geht.”
Außendienstmitarbeiter Metall- &
Altbatterienentsorgung (m/w)
Die niederländische Ter Horst Gruppe
ist ein erfolgreiches Familienunternehmen für Abfall-, Metall- und Altbatterienentsorgung. Das Unternehmen hat rund
100 Mitarbeiter und Niederlassungen in
den Niederlanden und Belgien. Es richtet
sich immer stärker auf den deutschen
Markt. Um das Wachstum in Nordrhein-
Manager könne man das Geschäftsklima
Westfalen zu ermöglichen, suchen wir
verändern, indem man ehrlich mit seinen
für unseren Kunden einen dynamischen
eigenen Fehlern umgehe und sich vor
Außendienstmitarbeiter (m/w) Metall- &
seinen Mitarbeitern verletzlich mache, so
Was tun, um zu vermeiden, dass man drei-
Altbatterienentsorgung. Die Tätigkeit
Van der Drift: „Wenn der Chef verkrampft
mal denselben Fehler macht? Van der Drift:
beinhaltet die Neukundenakquise sowie
ist, ist es logisch, dass die Mitarbeiter es
„Nimm dir bei einem Fehler den Raum, dir
Beratung. Sie bauen erfolgreich Kunden-
auch sind.“
deiner Gefühle bewusst zu werden und zu
beziehungen auf? Unser Kunde bietet
dir selbst zu kommen. Wenn deine Emotio-
Ihnen ein attraktives Gehaltspaket, Fir-
Peter Fehlhaber ist Leiter eines erfolg-
nen sich abschwächen, kannst du deinen
menwagen und ein anregendes Umfeld.
reichen deutschen Medienunternehmens,
Fehler neutraler betrachten. Trau dich
dass unter anderem für die Website
danach, zu deinem Fehler zu stehen, so
celleheute.de verantwortlich ist. Wie
dass untersucht werden kann, was schief-
KONTAKT/CONTACT
überall, werden in der Hektik in seinem
gegangen ist. Wir müssen es wagen, unse-
Unternehmen ab und zu Fehler gemacht.
re Fehler zu nutzen und zu besprechen,
„Es gibt wenige Projekte, die ganz ohne
so dass das Thema Scheitern nicht dazu
Fehler verlaufen. Die meisten Fehler
führt, dass wir verkrampfen.“
Aldo Lodder
T 0031 (0)70 3114 140
E a.lodder@dnhk.org
www.dnhk-jobs.de
finden im Hintergrund statt, das end-
Jilke Tanis
73
ondernemingen
Bayer: te sterk voor de concurrentie
Farmacie- en agrochemieproducent Bayer doet momenteel bijzonder goede
zaken. Zo goed dat de Nederlandse topman Marijn Dekkers de winstverwachting
voor het lopende jaar heeft verhoogd. Eén van de redenen voor het succes is dat
het concern voornamelijk in relatief conjunctuurongevoelige sectoren opereert.
Maar dat is slechts een deel van de verklaring, aangezien Bayer zowel in de
farmacie als in de agrochemie duidelijk betere resultaten boekt dan de meeste
concurrenten. Onlangs maakte Dekkers nog bekend de divisie MaterialScience als zelfstandige onderneming naar
de beurs te willen brengen om zich zo volledig te kunnen focussen op de divisies HealthCare en CropScience.
3e kw 2013
Omzet
Winst
3e kw 2014
9,64 mrd. 10,19 mrd.
733 mln.
826 mln
Foto: Riffgat, imago, Daimler
De kern van het Bayer-succes vormt de farmacietak, waar de omzet in het derde kwartaal met ruim 10 procent toenam naar in totaal drie miljard euro. Daarmee behoort het concern uit Leverkusen wereldwijd tot de snelst groeiende
spelers in dit segment. Ook de integratie van de eerder dit jaar overgenomen receptvrije geneesmiddelentak van
Merck & Co. draagt bij aan de winststijging. Deze bijdrage zal in de toekomst door verdere integratie en synergievoordelen naar verwachting nog toenemen. Maar ook in de agrochemie loopt het bovengemiddeld goed. Bayer CropScience presenteerde een winststijging van 25 procent en staat er daarmee aanzienlijk beter voor dan concurrenten
als Syngenta, Dupont en BASF. De laatste twee zagen hun omzet en winst recentelijk zelfs teruglopen. nk
Lichtend voorbeeld
Veilige koploper
Stralende ster
Riffgat wint Renewables Award
Het offshore-windpark Riffgat voor
de kust van het Duitse Waddeneiland
Borkum heeft de German Renewables
Award 2014 in de categorie ‘Project van
het jaar’ gewonnen. Het park dat wordt
geëxploiteerd door EWE Energie en
ENOVA Energiesysteme werd in een
recordtijd van 14 maanden aangelegd en
ging begin 2014 in bedrijf. De 30 Siemenswindturbines hebben een gezamenlijke
capaciteit van 108 megawatt – genoeg
om circa 120.000 huishoudens van
stroom te voorzien. Veel onderdelen
voor het Duitse windpark werden in
Nederland geproduceerd.
www.riffgat.de
Henk International gecertificeerd
Henk International is als eerste verhuisbedrijf in Duitsland OHSAS 18001 gecertificeerd. Experts van het wereldwijd opererende UniGroup Relocation Network
(UGRN) uit Weesp, waarbij het bedrijf uit
Düsseldorf is aangesloten, begeleidden
het 44 weken durende certificeringstraject.
OHSAS staat voor Occupational Health
and Safety Assessment series. Doel van
deze norm is beheersing van de arborisico’s die voortkomen uit de activiteiten
van een bedrijf, in het geval van Henk
internationale bedrijfsverhuizingen.
Voor klanten biedt de certificering
een extra kwaliteitswaarborg.
www.henk-international.de
Daimler noteert recordafzet
Opgewekte gezichten bij Daimler. Nog
nooit verkocht het concern meer auto’s
dan in het derde kwartaal van 2014:
637.400 stuks. De omzet in de periode
van juli tot en met september bedroeg
maar liefst 33,1 miljard euro – tien procent meer dan een jaar geleden. Nog
beter was het winstcijfer voor rente en
belastingen (Ebit), dat met 68 procent
toenam. Daimler is daarmee naar eigen
zeggen op dit moment de snelst groeiende autoproducent in het segment. Reden
voor het succes zijn vooral de nieuwe
modellen, zoals de C- en S-klasse, die
goed bij het publiek in de smaak vallen.
www.daimler.com
74
ondernemingen
Google: Eemshaven wird zur Daten-Schaltstelle
Der Groninger Eemshaven nahe der Insel Borkum war bislang vor allem als wichtiger Seehafen bekannt. Jetzt sorgt der
amerikanische IT-Gigant Google dafür, dass der Ort im Norden der Niederlande auch zu einem Knotenpunkt für den
Datenverkehr der Zukunft wird. Schon bald soll der Bau eines umfangreichen Datencenters beginnen, in dem OnlineDienste wie die Google-Suchmaschine, G-Mail und Google Maps gehostet werden können. Der Medienriese investiert
600 Mio. Euro in das Projekt und schafft für die Dauer der Bauarbeiten etwa 1.000 Arbeitsplätze. Das fertige Center soll
rund 150 Vollzeitstellen umfassen, etwa für Computer- und Elektrotechniker, Catering und Sicherheitspersonal.
Der niederländische Wirtschaftsminister Henk Kamp lobte die Mega-Investition als positives Signal für den strukturschwachen Norden der Niederlande: „Das Zentrum ist gut für die regionale Wirtschaft. Es gibt hier eine verlässliche
Energie- und IT-Infrastruktur.“ Harm Post, Geschäftsführer von Groningen Seaports, sieht in der Ankunft von Google
einen Startschuss für die weitere Ausbreitung des Hafens: „In Eemshaven sind 325 Hektar Gewerbefläche verfügbar.
Gerade Datenhotels, die viel Strom brauchen, entscheiden sich für einen Ort, der nahe an den Energiequellen liegt.“
Vor zwei Jahren hatte die Provinz Groningen sich entschieden, bei der
Neuer Wind
Neuer Geschmack
Neuer Riese
Kurhaus und Pier wechseln
Chinesen entdecken die
Chip-Anbieter GreenPeak wächst
den Eigentümer
holländische Birne
um 8.700 Prozent
Gleich zwei Wahrzeichen Den Haags dürfen
Chinesen sind zunehmend scharf auf euro-
Kein Technologieunternehmen der Nieder-
nach ihrem finanziellen Zusammenbruch
päische Lebensmittel. Haben zunächst
lande wuchs im vergangenen Jahr schneller
auf einen Durchstart hoffen. Das traditions-
Milchprodukte Einzug in chinesischen
als GreenPeak, Chipproduzent für smarte
reiche Kurhaus-Hotel musste Ende Oktober
Küchen gehalten, folgt nun die gute alte
Häuser aus Utrecht. Aus der soeben von
Insolvenz anmelden und wurde noch am
Birne, produziert in den Niederlanden. Die
Deloitte gemeinsam mit dem Magazin
selben Tag von der Amrâth Hotelgroep über-
Nederlandse Fruittelers Organisatie (NFO)
Sprout veröffentlichten Liste Fast50 folgt,
nommen. Unter dem Namen Grand Hotel
hat nach jahrelangen Verhandlungen die
dass GreenPeak seinen Umsatz um sagen-
Amrâth Kurhaus The Hague soll es als Teil
Zustimmung erhalten, die Frucht nach China
hafte 8.757 Prozent steigern konnte. Auf den
der Hotelgruppe weiterleben. Auch das seit
exportieren zu dürfen. Eine willkommende
weiteren Plätzen folgen XebiaLabs Group aus
2013 Jahren leerstehende Pier am Scheve-
Marktöffnung, werden niederländische Obst-
Hilversum (8.609 Prozent) und Improve Digital
ninger Strand wechselte im Oktober für drei
und Gemüsezüchter doch derzeit stark vom
aus Amsterdam (5.466 Prozent). Schon zum
Mio. Euro die Eigentümer. Kondor Wessels
Russland-Boykott getroffen. 13 Zuchtbetriebe
fünften Mal in Folge in der Top 50 steht der
und der Investor Danzep wollen das marode
hätten bereits Interesse am chinesischen
IT-Dienstleister Conclusion FIT aus Utrecht,
Gebäude bis zum Frühjahr wieder öffnen.
Markt betont, meldet NFO.
der erneut um starke 726 Prozent zulegte.
www.amrathhotels.nl
www.nfofruit.nl
www.greenpeak.com
75
Foto’s: Bilderbox, imago,
Flächenvergabe besonderes Gewicht auf Datencenter zu legen. lbg
legitiem
recht
Boven
de wolken
Het is nog niet zo lang geleden dat
een stewardess van KLM na een dienstverband van 12 jaar moest vertrekken.
Eén van de redenen was dat zij een te kort
kapsel droeg. Volgens de voorschriften van
KLM mag het haar van een stewardess niet
korter zijn dan een centimeter. Het voorstel
van de stewardess om tijdelijk een langere
pruik te dragen, werd afgewezen. De Nederlandse rechter keurde deze opvatting van
KLM goed.
De Duitse cassatierechter lijkt minder
bereid te zijn om dergelijke voorschriften
bij luchtvaartmaatschappijen te accepteren. Een piloot van Lufthansa die niet
tot zijn vlucht werd toegelaten, omdat
hij weigerde zijn pilotenpet op te zetten,
werd op 30 september door de rechter
in het gelijk gesteld.
Het kledingvoorschrift dat Lufthansa met
haar ondernemingsraad had afgesproken
en dat alleen voor mannelijke piloten gold,
is volgens de Duitse rechters willekeurig
en daarom nietig. Het argument van Lufthansa dat een pilotenpet bij een mannelijke piloot hoort en vrouwelijke piloten
over het algemeen een ander kapsel
dragen, mocht Lufthansa niet baten.
Een beetje meer vrijheid boven de
Duitse wolken dus! Ulrike Tudyka
76
Duits minimumloon
geldt voor de gehele
productieketen
Tot nog toe kende Duitsland geen algemeen wettelijk
minimumloon. Na jarenlange discussies komt daar vanaf
1 januari 2015 verandering in.
Minimumuurloon
Het nieuwe Duitse Mindestlohngesetz bepaalt dat werkgevers vanaf 1 januari 2015
een minimumuurloon van 8,50 euro bruto moeten betalen. Anders dan in Nederland
is er dus niet sprake van een minimummaandloon, waarbij het uurloon afhankelijk is
van de gebruikelijke arbeidsduur in de desbetreffende bedrijfstak, maar komt er in
Duitsland een (minimum-)uurloon voor alle bedrijfstakken. Het minimumuurloon geldt
niet alleen voor alle werknemers, inclusief uitgezonden werknemers die in Duitsland
werken. Ook stagiaires, enkele uitzonderingen daargelaten, hebben recht op het
minimumuurloon.
Tijdstip van betaling
Het minimumuurloon dient op het afgesproken tijdstip te worden betaald. Indien
er geen tijdstip is afgesproken, moet het minimumuurloon uiterlijk in de volgende
maand worden betaald en wel op de laatste werkdag van de banken in Frankfurt
am Main in die maand.
Aansprakelijkheid
De Duitse wet op het minimumloon verwijst voor de aansprakelijkheid naar het
Duitse Arbeitnehmerentsendegesetz. Daaruit volgt dat ondernemers aansprakelijk
zijn als hun onderaannemers niet het minimumuurloon betalen. Dat geldt voor alle
onderaannemers in de keten. De aansprakelijkheid is echter beperkt tot het nettoloon. Omdat Duitsland geen G-rekening of depotstelsel kent, dienen ondernemers
andere maatregelen te nemen om aansprakelijkheid te vermijden. Zij kunnen bijvoorbeeld afspreken dat hun onderaannemers zekerheid moeten stellen of elke maand
moeten aantonen dat zij het minimumuurloon hebben betaald.
Let op: minijobber
Voor werkgevers die zogenoemde minijobbers in dienst hebben, is van belang dat het
minimumuurloon gevolgen kan hebben voor de inhoudingen op het loon van de minijobber. Indien de werkgever namelijk met de minijobber een bepaalde urenomvang
heeft afgesproken, kan het loon van de minijobber door het minimumuurloon toekomstig hoger dan 450 euro bruto per maand uitvallen. De fiscale voordelen vallen
dan weg.
Overgangsregeling
Voor bepaalde algemeen verbindende cao’s en rechtsverordeningen is er net als
voor bezorgers van kranten en tijdschriften een overgangsregeling van toepassing.
Deze houdt in dat tot en met 31 december 2017 mag worden afgeweken van het
minimumloon. Vanaf 1 januari 2018 geldt er dan voor alle bedrijfstakken en werknemers eenzelfde minimumuurloon. Ulrike Tudyka
recht
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG (F&E)
Die Spar-Dose
Deutsche Unternehmen können bei Forschungsund Entwicklungsarbeiten in den Niederlanden
von den steuerlichen Vorteilen der ‚Innovatiebox‘
profitieren.
M
it im Wesentlichen drei Regelungen fördern die Niederlanden
innovative Tätigkeiten mittel-
ständischer Betriebe. Es gibt die ‚Innova-
Fo
to
: im
ag
o
tionsbox‘, die so genannte S&O Abgabenverringerung, bei der sich Lohnsteuer und
Sozialversicherungsprämien reduzieren,
sowie den Research & Development-Steuerabzug (RDA), der sich auf die Körperschaftssteuer bezieht.
Die ‘Innovationsbox‘ (innovatiebox) sorgt
dafür, dass im Fall innovativer Gewinne der
Leistet eine in den Niederlanden ansässige
keine solche Patentbox oder Innovations-
Körperschaftsteuersatz für Unternehmen
Betreibergesellschaft alle dafür erforder-
box eingeführt. Finanzminister Wolfgang
von 25 auf 5 Prozent gesenkt wird. Die
lichen Forschungs- und Entwicklungs-
Schäuble hält das System für einen unehr-
Regelung wird inzwischen häufig ange-
arbeiten und trägt sie dafür auch das Risiko,
lichen Steuerwettbewerb. Trotzdem haben
wendet. Auch für Produktionsbetriebe mit
dann kann (selbst ohne Patente auf den
sich Deutschland und Großbritannien (das
einer relativ kleinen F&E-Abteilung hat sie
Namen der niederländischen Gesellschaft)
ebenfalls eine Patentbox kennt) auf einen
Vorteile. Wichtige Voraussetzung ist aller-
die Innovationsbox genutzt werden.
gemeinsamen Vorschlag verständigt, mit
dem die Verhandlungen über Patentboxen
dings, dass das niederländische Unternehmen
über Patente, S&O-Erklärungen (für die
Die niederländische Betreibergesellschaft
vorangebracht werden sollen. Der Vor-
Lohnsteuerabgabenverringerung) oder
braucht dafür eigenes F&E-Personal und
schlag, nach dem Steuervergünstigungen
Sortenschutzrechte verfügt. Dafür ist es
muss für dieses S&O-Erklärungen beantragt
direkt an Forschungsausgaben geknüpft
wichtig, dass die Forschungs- und Entwick-
haben. Solche Erklärungen können beim
werden müssen, ändert die betreffenden
lungsaktivitäten auch tatsächlich in den
Rijksdienst voor ondernemend Nederland
Regelungen jedoch ab. Er trägt den
Niederlanden erledigt werden.
(RVO) angefragt werden. Sie dienen vor
deutschen Bedenken Rechnung.
allem der Verringerung der Lohnsteuern
Deutsche Unternehmen konzentrieren ihre
und Sozialversicherungsabgaben, die an das
Die niederländische Innovationsbox dürfte
F&E-Aktivitäten häufig in Deutschland
Finanzamt zu zahlen sind, sofern Arbeit-
allerdings auch diesen strengen Anforde-
selbst. Ausländische Tochterunternehmen
nehmer sich mit Forschungs- und Entwick-
rungen gerecht werden, da sie die Anwen-
erledigen dann Auftragsforschung für die
lungsarbeit beschäftigen. Daneben sind die
dung der Regelung von einer substanziellen
deutsche Muttergesellschaft, wobei die
Erklärungen aber auch eine ‚Eintrittskarte‘
wirtschaftlichen Aktivität (eigenes Personal
Patente auf den Namen der deutschen
für die Nutzung der Innovationsbox.
und F&E-Aktivitäten auf eigenes Risiko)
abhängig macht. Die Nutzung der Innova-
Gesellschaft eingetragen werden. Es kommt
in der Praxis aber auch vor, dass bestimmte
Viele europäische Staaten kennen mittler-
tionsbox, etwa über einen niederländischen
F&E-Aktivitäten für Rechnung und Risiko
weile eine steuerliche Vergünstigungs-
Tochterbetrieb, ist rechtlich für deutsche
des ausländischen Unternehmens erledigt
regelung für innovative Gewinne (so ge-
Unternehmen jedenfalls unbedenklich.
werden.
nannte Patentboxen). Deutschland hat
Gert-Jan Hop, Loyens & Loeff
77
conjunctuur
RESEARCH & DEVELOPMENT
Big spenders R&D 2014
Volkswagen
13,5 mrd
Samsung
13,4 mrd
Intel 10,6
10,6 mrd
Microsoft
10,4 mrd
Roche
10,0 mrd
Novartis
9,9 mrd
Toyota
9,1 mrd
Johnson & Johnson
8,2 mrd
Google
8,0 mrd
Merck
7,5 mrd
Duitse
autobranche is
‘the big spender’
M
aar liefst 55,1 mrd. dollar investeerden Duitse
bedrijven tussen juli 2013 en juli 2014 in research &
development. Duitsland gaat met deze investeringen
aan kop in Europa. De Duitse bedrijven realiseerden een stijging
van 11,5 procent ten opzichte van het jaar ervoor, zo blijkt uit
het jaarlijkse ‘Global Innovation 1000-onderzoek’ van adviesbureau Strategy&. “Bedrijven zijn voorzichtiger en effectiever
geworden met investeren”, aldus Klaus-Peter Gushurst, die
het onderzoek begeleidde. Wereldwijd gingen de onderzoeksbudgetten in dezelfde periode nog slechts met 1,4 procent
omhoog ten opzichte van rond de vier procent in het jaar ervoor.
Opvallend is dat het meeste geld vanuit één sterk ontwikkelde
sector komt: de Duitse autoindustrie. Volkswagen (13,5 mrd.),
BMW (7 mrd.) en Daimler (5,5 mrd.) gaven samen 26 mrd. dollar
aan research & development uit, een flinke stijging ten opzichte
van het laatste onderzoek. Een groot deel van de uitgaven in
de autobranche gaat naar alternatieve aandrijvingsmogelijkheden om ook in de toekomst aan uitstootregels van de EU
te kunnen voldoen. Volkswagen voert ook wereldwijd de
R&D-top-3 aan, gevolgd door Samsung en Intel. Andere
belangrijke sectoren voor het wereldwijde onderzoek zijn
de IT en de healthcare die plaats een en twee innemen en
samen goed zijn voor maar liefst 47 procent van de wereldwijde investeringen in R&D.
De hoogte van de uitgaven voor research & development hangt
volgens Strategy& echter niet altijd samen met de innovatiekracht en de resultaten van bedrijven. Bedrijven die hoog
scoren op innovatie, zoals Google (8 mrd.) en Amazon (6,6 mrd.),
hebben hun R&D-projecten vaak zodanig gestroomlijnd dat
dezelfde investeringen leiden tot betere resultaten. jdb
OP EN NEER
Duitsland leidend
bij e-mobility
De Duitse automobielindustrie heeft de leidende
positie op het gebied van elektrische en
hybride voertuigen heroverd op ZuidKorea, zo blijkt uit de recente ‘Index
Elektromobiliteit’ van Roland Berger en
de Forschungsgesellschaft Kraftfahrwesen. Reden is de introductie van
nieuwe modellen, vooral in het hogere
segment. De index vergelijkt de relatieve
concurrentiepositie van de zeven toonaangevende autolanden Duitsland,
Frankrijk, Italië, VS, Japan, China en ZuidKorea. Qua marktaandeel van elektrovoertuigen behoort Duitsland met 0,35
procent nog steeds tot de achterhoede.
78
Bouwmachinesector
in de plus
De Duitse producenten
van bouwen bouwmateriaalmachines sluiten het jaar 2014 naar
verwachting af met een groei van minstens
5 procent ten opzichte van afgelopen jaar.
De totale omzet van de branche komt
daarmee uit op zo’n 12,5 mld. euro.
Vooral als gevolg van de langzaam weer
toenemende bouwactiviteit in Europa,
stijgt de vraag naar machines. De sterkste
groei vindt momenteel plaats in Duitsland,
Groot-Brittannië en Scandinavië. Vooral
grondverzetmachines doen het met een
groei van 12 procent goed. De vraag naar
machines voor de wegenbouw vertoont
een groei van 10 procent.
Onderwijs-IT zwaar
verouderd
De IT-uitrusting op Duitse
scholen is volgens een enquête
van docentenvakbond VBE ‘middeleeuws’.
Bijna een kwart van de pedagogen heeft
geen toegang tot een dienstcomputer.
Toch gebruikt 90 procent van hen internet en digitaal materiaal in hun lessen.
Slechts één procent van de ondervraagde
leraren gaf aan dat er op school voor
iedere klas tablets of smartphones ter
beschikking staan. In 87 procent van de
gevallen zouden dergelijke apparaten
überhaupt niet beschikbaar zijn. De vakbond eist dan ook dat de politiek meer
in de digitale uitrusting van scholen
investeert.
konjunktur
IT-BRANCHE
Der Sog der Hauptstadt
I
mmer mehr IT-Dienstleister zieht es nach Amsterdam. Die
neue Internetstrukturen und –systeme. Kein anderer Standort
Computer- und Internetspezialisten machen den Großteil der
ist dabei wichtiger als die Hauptstadt Amsterdam. „Lange Zeit
innovativen Startups aus, denen die Provinz Nordholland auch
herrschte in Amsterdam die Finanzdienstleistung vor“, zitiert
in diesem Jahr ihre Spitzenposition bei den am schnellsten wach-
das Financieele Dagblad den ING-Spezialisten Rico Luman.
senden Unternehmen der Niederlande verdankt. 75 der 331 so ge-
Nach der internationalen Finanzkrise haben kreative, junge
nannten ‚Gazellen‘, mit denen die Tageszeitung ‚Het Financieele
Unternehmen aus der IT-Welt ihren Platz eingenommen.
Dagblad‘ in jedem Jahr erfolgreiche Unternehmen für ihr über-
oto:
„Sie fühlen sich in Amsterdam wohl. Die Stadt ist ein wahrer
ima
g
durchschnittliches Wachstum belohnt, stammen aus der Region
Dienstleistungsstandort, voller Innovation und ausgestattet mit
an der Nordseeküste. Damit stammt fast jedes vierte Unternehmen,
dem größten Internet-Knotenpunkt der Welt“, so Luman.
F
o
das in den Niederlanden überdurchschnittlich gut gewachsen ist,
aus der Provinz Nordholland.
Ein weiteres Plus: Die Branche findet in Amsterdam nicht nur
attraktive Auftraggeber, sie kann auch ihren Personalpool stänDie IT-Dienstleister sind aber
dig neu füllen. Gerade durch die Umstellung auf Informations-
nicht nur Teil dieser Welle.
Clouds werden Anwendungen immer komplexer. Entwickler
Sie profitieren auch wie
sind in den Niederlanden knapp und entsprechend begehrt.
kaum ein anderer Sektor
Amsterdam dagegen gilt als Hotspot kreativer junger Arbeitnehmer aus der ganzen Welt. Wie sehr das Image für den Erfolg
anderer Betriebe. Denn
eines Unternehmens eine Rolle spielen kann, zeigt der Vergleich
gerade Unternehmen,
mit der angrenzenden Provinz Flevoland. Sie weist laut Finan-
die schnell wachsen,
cieele Dagblad gerade einmal drei ‚Gazellen‘ auf – nur 1 Prozent
benötigen fortlaufend
der gesamten Anzahl in den Niederlanden. lmb
Fo
to
:B&
TS
to
ck
vom starken Wachstum
AUF UND AB
Die Börse strauchelt
Der Export sprintet
Ukraine-Krise hin oder
Die niederländischen
Der niederländische
her: Die Niederländer
Aktienfonds blicken auf
Export scheint sich
lassen sich nicht ver-
ein schwaches drittes Quar-
Der Konsum krabbelt
nachhaltig erholt zu
unsichern und konsumierten in der
tal 2014 zurück. Im Schnitt sank der
haben. Im September stieg das Export-
zweiten Jahreshälfte 2014 so viel wie
Umsatz börsennotierter Unternehmen
volumen um 6,4 Prozent im Vergleich
schon lange nicht mehr. Im August 2014
in Vergleich zum Vorjahr um 4 Prozent,
zum selben Zeitraum im Vorjahr. Noch
lagen die privaten Ausgaben gar um 1,5
berechnete das ‚Financieele Dagblad‘.
einen Monat zuvor lag das Wachstum
Prozent höher als ein Jahr zuvor – die
Die Betriebsresultate (Ebitda) gingen
bei gerade mal 1 Prozent. Vor allem
größte Steigerung in vier Jahren. Vor
um 3 Prozent zurück. Dass die Netto-
Transportmittel, Maschinen und
allem Online-Shops und Postorder-Unter-
gewinne leicht stiegen, war allein
Apparatur trugen zum Ausfuhrplus bei.
nehmen legten in den vergangenen Mo-
dem Erfolg der ING-Bank sowie des
Ebenso legte die Chemische Industrie
naten zu. Nach einem Zuwachs von 10
Börsendebütanten NN Group zu ver-
zu. Dass der Handel trotz Ukraine-Krise
Prozent im Jahr 2013 lag das Plus in den
danken. Besonders schwer hatte es
wieder in Fahrt gekommen ist, belegen
ersten acht Monaten des Jahres 2014
der Bausektor. Dagegen zeigten sich
auch die Importzahlen. So wuchsen
bereits bei 8,9 Prozent – mit Aussicht auf
die Anteile der Technologieproduzen-
die Einfuhren in die Niederlande im
noch höhere Steigerungen dank verbes-
ten ASML und Besi (Halbleiter) sowie
September um 5,4 Prozent gegenüber
serter Kaufkraft vieler Haushalte.
der Stahlbranche stabil.
dem Vorjahr.
79
conjunctuur
Chipfabrikanten optimistisch
De fabrikanten van computerchips, die
in november op de Electronica-beurs
in München bijeen kwamen, denken
de komende jaren een stabiele groei
van ongeveer 5 procent te kunnen
halen. Doordat de industrie flink is
gegroeid, is ze minder gevoelig voor
conjunctuurschommelingen. Bovendien wordt er veel verwacht van het
‘Internet of Things’ dat ervoor zal
zorgen dat bijna alle producten
chips in zich zullen dragen.
Duitsland wil kolen afschaffen
Na de ban op kerncentrales wil Duitsland nu ook steen- en bruinkoolcentrales gaan sluiten. Dit zou nodig zijn om
de klimaatdoelstellingen voor 2020 –
een reductie van de CO2-uitstoot met
40 procent ten opzichte van 1990 – te
halen. Zoals het er nu uitziet is slechts
33 procent haalbaar. De regering zegt
rekening te zullen houden met de
lastige economische situaties van de
energiebedrijven en met het behoud
van arbeidsplaatsen.
Pact voor industrieacceptatie
Terwijl veel Europese landen juist streven naar re-industrialisatie, neemt het
algemene bewustzijn voor het belang
van de industrie in Duitsland af. Met
een ‘Bündnis für Industrie’ wil minister
Gabriel van Economische Zaken nu de
kloof tussen de economische betekenis
van de industrie het gebrek aan acceptatie slechten. De industriële sector
reageert positief, maar zegt ook concrete resultaten te willen zien.
Gebrek aan creatieve onrust
Duitse familiebedrijven houden zich
te weinig bezig met de kansen en uitdagingen van de digitalisering, zo
blijkt uit onderzoek van PwC. Veel
bedrijven zouden ervoor moeten
waken niet technologisch ingehaald
te worden. Probleem is ook dat buitenlandse klanten Duitse technologie wel
waarderen maar tegelijkertijd ook
genoegen nemen met mindere producten uit andere landen. Dit zorgt
voor een lastige prijs-prestatie
spagaat.
80
DIGITALISERING
Duitsland ontdekt
kansen Big data
A
ls het aan Angela Merkel
ligt
gaat Duitsland de
LAND
INDEXCIJFER
komende jaren een voor1. (1.)
USA
79 (79)
trekkersrol spelen in de ‘grote
2. (2.)
Zuid-Korea
56 (58)
slag om de gegevens’ ofwel Big
3. (3.)
Japan
55 (55)
Data. Daarvoor is wel een ver4. (4.)
Groot-Brittannië
54 (53)
schuiving van de maatschappe5. (6.)
Duitsland
49 (48)
lijke aandacht van de risico’s
5. (5.)
Nederland
49 (49)
naar de kansen van deze nieuwe
5. (6.)
Denemarken
49 (48)
markt noodzakelijk. Doordat
8. (9.)
China
48 (46)
de aandacht bij thema’s als
8. (8.)
Finland
48 (47)
fracking en genetische modifi10. (10.)
Frankrijk
46 (44)
catie lange tijd naar de gevaren
uitging, konden andere landen
op die terreinen de leiding nemen. Om de kansen van Big Data te benutten zal Duitsland
dan ook minder krampachtig moeten omgaan met thema’s als privacy en gegevensbescherming dan tot nu toe het geval was.
Wereldwijde digitale concurrentiekracht, 2012 (2011)
Het potentieel van de digitale revolutie is immers enorm. Niet voor niets willen Duitse
industriebedrijven er de komende vijf jaar zo’n 3,3 procent van hun jaaromzet in investeren, wat neerkomt op circa 40 miljard euro per jaar. Volgens onderzoek van PwC zal
dit de sector gedurende deze periode 150 miljard euro extra omzet kunnen opleveren.
Ondanks het feit dat vrijwel alle belangrijke IT-spelers in Silicon Valley zijn gevestigd, is
de kennis van industriële processen geconcentreerd in het productieland bij uitstek:
Duitsland. “Terwijl andere landen zich momenteel met veel moeite herbezinnen op hun
industriële basis, is deze in Duitsland altijd prominent aanwezig geweest”, betoogde
Siemens-topman Joe Kaeser onlangs in het Duitse Handelsblatt. Om als exportland
succesvol te blijven is technologisch leiderschap volgens hem een basisvoorwaarde.
Het technologieconcern sloot daarom onlangs een unieke samenwerkingsovereenkomst met de Deutsche Telekom. Die gaat verschillende productielocaties van Siemens
realtime met elkaar laten communiceren.
Op weg naar de koppositie zijn er echter nog wel wat hobbels te nemen. Zo is de toegang tot breedband-internet op dit moment nog lang niet in heel Duitsland vanzelfsprekend. De inspanningen van de federale overheid om
dit aan te pakken stranden momenteel vanwege
onenigheid tussen de deelstaten. Strijdpunt is
de verdeling van het geld dat de veiling
van de 700 MHz-frequenties moet
opleveren. Met die inkomsten
wil Berlijn de uitbouw van het
breedbandnetwerk financieren.
Niels Koekoek
Foto: imago
konjunktur
Vertrauen in niederländische
IMMOBILIEN
Industrie steigt
Deutsche investieren
in niederländischen
Wohnungsmarkt
Seit 2011 war der Index für Produzentenvertrauen in den Niederlanden meist
niedrig. Im zweiten Halbjahr 2014 hat
sich die Zuversicht laut CBS (Zentrales
Amt für Statistik) stark verbessert. Der
Index stieg im Oktober über den Durchschnitt der letzten 20 Jahre. Vor allem
Produktion und Auftragsbestände
werden optimistisch eingeschätzt.
Vorräte an Fertigartikeln bewerten
Produzenten dagegen weniger positiv.
7,26 Mio.
4,13 Mio.
3,13 Mio.
Niederlande starten Pilotprojekt LPG
Die Niederlande nutzen Erdgas seit
Jahren in Haushalten und für den Fahr-
Quelle: Handelsblatt
zeugantrieb. Bis Ende 2016 soll nun die
Internationale
Immobilien-Investoren
in den Niederlanden
Quelle: Capital Value 2014
weltweit erste biologische LPG-ProdukVereinigte Staaten
tion an der Rotterdamer Maasvlakte
Vereinigtes Königreich
entstehen. Damit entwickelt sich das
Deutschland
Land zur Drehscheibe für LPG-affine
Investoren. Das Biogas wird zum Heizen
Schweiz
und Kochen genutzt, lässt sich aber auch
Mittlerer Osten
großflächig einsetzen. Die Investition in
Übrige
die LPG-Fabrik liegt bei 60 Mio. Euro.
Steuern: EU ermittelt
gegen Niederlande
Schluss mit Steuersparmodellen? Die
er niederländische Wohnungsmarkt hat sich verwandelt. Jahrelang war er vor
D
europäische Kommission wirft den
allem für niedrige Renditen und ein restriktives Mietrecht bekannt. Das hat
niederländischen Behörden im Fall
sich jetzt alles geändert. Dieses Jahr lockte Wohnungsbauminister Stef Blok
Starbucks Beihilfe zur Steuerhinter-
mit einer Öffnung des Marktes und das Angebot wird gut angenommen. Mit Erstaunen
ziehung vor. Der US-Kaffeeröster hat –
beobachten die Niederländer, die vorher selten internationales Interesse an niederländi-
offenbar mit Kenntnis des Finanzamts –
schen Wohnungen verspürten, eine Zunahme insbesondere deutscher Investitionen.
ein lukratives Konstrukt von Firmen in
Bereits im Frühjahr startete der Trend mit dem Verkauf von 256 Wohnungen im Wert
den Niederlanden, Großbritannien und
von 40 Mio. Euro von Amvest an BNP Paribas REIM Germany. Im Juni folgte die 150 Mio.
der Schweiz errichtet. Sollten die Nieder-
Euro-Investition des deutschen Unternehmens International Campus (IC) in den Bau
lande schuldig gesprochen werden,
neuer Studentenwohnungen. 2,250 Wohnungen mit einer für Studenten erschwing-
hätte dies mitunter weitreichende
lichen Miete von maximal 395 Euro sollen entstehen, davon der Großteil in Amsterdam.
Folgen für weitere Investoren.
Zumal laut Ermittlungen in den Niederlanden bis 2025 ein Mangel von 70.000 Studentenwohnungen prognostiziert wird, ist eine Investition in diese Wohnungsart besonders
Amsterdam erhält neue Seeschleuse
attraktiv. Die größte Transaktion die der niederländische Wohnungsmarkt überhaupt
In Amsterdam ist eine neue Seeschleuse
gesehen hat erfolgte jedoch im Juli, als das deutsche Immobilienunternehmen Patrizia
in Planung. Die Kapazität des Hafens
für 578 Mio. Euro 5500 Sozialwohnungen von der Gesellschaft Vestia erwarb. Und das ist
wird damit auf 125 Mio. Tonnen er-
erst der Anfang, sagt Vorstand Klaus Schmitt dem Handelsblatt.
weitert. Amsterdam investiert rund
848 Mio. Euro in das Infrastruktur-
Auch Immobiliendienstleister Capital Value geht davon aus, dass weitere große Investitionen
Projekt, das bis 2019 abgeschlossen
zu erwarten sind, zumal gesetzlich um die 800.000 niederländische Wohnungen dereguliert
werden soll. Die Neuerung der Schleuse
werden könnten. Zudem machen die Wohnungsknappheit und der gleichzeitige Wachstum
war eigentlich erst für das Jahr 2029
der Bevölkerung niederländische Wohnungen umso rentabler und daher gefragter. Besonders
geplant. Der Bedarf an tieferen See-
populär sind dabei der Erkauf neuer oder kürzlich gebauter Wohnungen im Randstad-
wegen für große Bulk- und Container-
Gebiet. Um diese konkurrieren deutsche Investoren nun nicht nur miteinander, sondern
schiffe machte nun aber ein rascheres
auch mit britischen und amerikanischen Unternehmen. lb
Handeln erforderlich.
81
barometer
Niederländischer Wohnungsmarkt
Gesamtmarkt (an Wohnungen)
Eigentumswohnungen und Eigenheime
Mietwohnungen
cultuur
DNHK-BUCHTIPPS / DNHK-BOEKENTIPS
Deutsch-niederländische Leseratten
Deutsche und Niederländer entdecken
zunehmend die Literatur aus dem Nachbarland. 2016 sollen die Niederlande sogar Partnerland der Frankfurter Buchmesse werden. Schon
jetzt bieten einige Neuerscheinungen niederländischer Autoren genau das Richtige für die
winterliche Lesezeit.
Foto: Uitgeverij Coossee
Nederlands-Duitse
boekenwurmen
DE VROUW
OP DE TRAP
Bernhard Schlink
Bernhard Schlink is al sinds ‘De voorlezer’ een internationaal begrip.
Zijn nieuwe roman ‘De vrouw op de trap’ (Die Frau auf der Treppe) gaat
over een beroemd schilderij van een naakte vrouw. Lange tijd werd
gedacht dat het kunstwerk spoorloos was, maar dan duikt het
plotseling weer op. Een verrassing voor de kunstwereld, maar ook voor
de advocaat die lang geleden in een conflict tussen de schilder en de
eigenaar van het doek verzeild raakte. Op geraffineerde wijze vertelt
Bernhard Schlink over drie mannen die op heel verschillende manieren
denken recht te hebben op het schilderij.
Nederlanders en Duitsers ontdekken steeds vaker
de literatuur uit het buurland. In 2016 zal Nederland zelfs partnerland zijn van de Frankfurter
Buchmesse. Enkele nieuwe werken van Duitse
schrijvers zijn ook deze winter al erg geschikt
om lekker bij te ontspannen.
Uitgeverij Coossee
ISBN: 978-90-5936525-4
Prijs: 19,90 euro
Von/Door: Marlies Komorowski
www.bernhardschlink.nl
erido
gever Qu
Foto: Uit
VLUCHTCODE VLINDER
Margriet Brandsma
BOZE WOLF
Nele Neuhaus
Uitgever Querido
ISBN: 978-90-214-5480-1
Prijs: 19,99 euro
www.querido.nl
82
Foto: Conserve
Een groepje tieners vind het lijk
van een meisje in de rivier de
Main. Er wordt niemand met
haar signalement vermist en
daarom valt haar identiteit
niet vast te stellen. Wel is
duidelijk dat er een drama
van jarenlange zware mishandeling
aan haar dood is voorafgegaan. Mogelijk is er een verband
met een tv-verslaggeefster en een vijfjarig meisje. Schrijfster Nele
Neuhaus gaf haar eerste thrillers in eigen beheer uit. Nu is ze met
meer dan drieënhalf miljoen verkochte exemplaren één van de meest
succesvolle Duitse thrillerauteurs.
In 1973 probeert Michael te vluchten uit de DDR, maar hij wordt
verraden. Michael belandt in de gevangenis en komt pas jaren
later vrij. West-Duitsland is bereid de DDR te betalen voor zijn
vrijheid. En Michael is geen uitzondering. De DDR heeft miljarden aan deze
vorm van mensenhandel verdiend.
Aan de hand van Michaels persoonlijke
relaas gaat dit boek van voormalig
Berlijn-correspondente Margriet
Brandsma daarop in. ‘Vluchtcode
Vlinder’ probeert een antwoord te
vinden op de vraag die Michael bezighoudt: wie heeft hem verraden?
Uitgeverij Conserve
ISBN: 978-90-5429-375-0
Prijs: 17,99 euro
www.conserve.nl
kultur
Foto: Stich
ting
DAS PARADIES LIEGT HINTER MIR
Maarten ‘t Hart
PINDAKAAS &
KIRSCHMARMELADE
Marloes Verhoeven & Anne Ribbert
Verlag Piper
ISBN: 978-3-492-05392-1
Preis: 19,99 Euro
www.piper.de
Foto: Piper
Was denken Bewohner des deutsch-niederländischen Grenzgebiets über die
Nachbarn auf der anderen Seite? Gibt es eigentlich noch eine Grenze, und wie
wird diese wahrgenommen? Beeinflusst der Kontakt mit der anderen Kultur die
eigene Identität? Die Niederländerin Marloes Verhoeven und die Deutsche Anne
Ribbert sind diesen Fragen nachgegangen. Sie führten viele Gespräche und
legen mit ‚Pindakaas & Kirschmarmelade‘ jetzt 15 persönliche Porträts der
Grenzbewohner in Wort und Bild vor.
Foto: De Geus/Grafit
Stichting Grensdialoog
ISBN: 978-90-9028479-8
Preis: 24,95 Euro
www.stichtinggrensdialoog.nl
OVER DE
GRENS /
SCHMUGGLERPFADE
Jac Toes &
Thomas Hoeps
(Hrsg.)
DER MANN, DER NIE KRANK WAR
Arnon Grünberg
Ein junger Schweizer Architekt soll in Bagdad ein Opernhaus entwerfen. Doch was dort passiert, führt für ihn
zu einer existenziellen Erschütterung. Der in New York
lebende Amsterdamer Arnon Grünberg (‚Tirza‘) gehört zu
den Stars der holländischen Autorenszene. In ‚Der Mann,
der nie krank war‘ (De man zonder ziekte) stellt in seinem
Buch vor allem in Frage, wie verlässlich die
Wahrnehmung der Wirklichkeit ist.
Grünbergs Bücher wurden schon
mit allen großen niederländischen
Literaturpreisen ausgezeichnet,
2002 erhielt er zudem den NRWLiteraturpreis für sein Gesamtwerk.
llegales, Verbotenes und die Überschreitung
von Grenzen haben den Menschen seit jeher fasziniert. Egal
ob Marihuana, Waffen, Organe, Menschen oder Geheimnisse:
In den versammelten Kriminalstories von je acht niederländischen und deutschen Autoren dreht sich alles darum, wie
man zu einer Schmugglerkarriere kommt und was dabei schief
gehen kann. Es wird ins Nachbarland geschmuggelt, was das
Zeug hält. Ein kurzweiliges Vergnügen! Die Herausgeber Toes
und Hoeps sind seit 2006 auch als erstes grenzüberschreitendes Krimi-Autorenduo bekannt und waren bereits für den
niederländischen Krimipreis ‚Gouden Strop‘ nominiert.
www.grafit.de
Kiwi-Verlag
ISBN: 978-3-462-04660-1
Preis: 18,99 Euro
www.kiwi-verlag.de
Foto: Kiwi Ve
rlag
Grafit Verlag
ISBN 978-3-89425-438-4
Preis: 11,00 Euro
Grensdialo
og
Maarten ‘t Hart ist längst einer der meistgelesenen europäischen Gegenwartsautoren. Zahlreiche Romane und Erzählungen sind ins Deutsche übersetzt. Ausgestattet mit einem schwach ausgeprägten Selbstbewusstsein, wuchs Maarten 't
Hart in einem streng religiösen Elternhaus zwischen Handwerkern, Bauern und
Totengräbern auf. In seiner Autobiografie ‚Das
Paradies liegt hinter mir‘ (Het roer kan nog
zesmaal om) schreibt der Niederländer auf
selbstironische Weise von seinen Anfängen als
Metzgereigehilfe, als Verhaltensforscher, als
Journalist und Autor.
83
cultuur
Duits koken
Veel mensen associeren de Duitse keuken
met zware kost, waaronder roemruchte
gerechten als ‘Eisbein’, zuurkool en knoedels. ‘Koch! Duitse keuken anno nu’ laat
zien hoe lekker de hedendaagse Duitse
thuiskeuken kan zijn. Van heerlijk gebak en
verrassende soepen tot pasta’s en ander
lekkers dat in Nederland niet of nauwelijks
bekend is. Het kookboek neemt de lezer
met 85 recepten mee op een culinair reisje
naar de oosterburen. Uitgeverij Aagje Blok,
Prijs 22,50 euro, ISBN 978-90-822149-0-1.
www.aagjeblok.nl
Weihnachtsoratorium in Amsterdam
Het Weihnachtsoratorium van Johann
Sebastian Bach behoort tot de bekendste
werken uit de muziekgeschiedenis. Het
bestaat uit zes cantates, gecomponeerd
voor Eerste en Tweede Kerstdag en Driekoningen. Op 14 december 2014 wordt het
stuk in het Concertgebouw in Amsterdam
opgevoerd door de Akademie für Alte
Musik Berlin, die beschouwd wordt als één
van de beste barokensembles. Het jongenskoor Windsbacher Knaben zorgt voor een
bijzondere, authentieke uitvoering. Solisten
zijn onder meer tenor James Gilchrist en
bas Konstantin Wolff.
www.concertgebouw.nl
Goud voor The Common Linnets
The Common Linnets hebben in
Duitsland goud
behaald met hun
Foto: The Common Linnets
debuutalbum ‘The
Common Linnets’. De single ‘Calm After The
Storm’ werd al eerder met goud bekroond.
Inmiddels zijn er in Duitsland meer dan
100.000 exemplaren van het debuutalbum
van Ilse de Lange en haar band over de
toonbank gegaan. In Nederland behaalde
de cd al de status van driedubbel platina,
wat staat voor 120.000 verkochte albums.
Na de tweede plaats op het Eurovisie Songfestival in mei deed de band het overal in
Europa heel goed en zijn ze nog steeds
goed vertegenwoordigd op de radio.
84
FEUERZANGENBOWLE
Winters
warmhoudertje
Foto: imago
CULTUUR
IN HET KORT
D
e wintertijd is voor veel Duitsers ‘Feuerzangenbowle’-tijd. Vooral gezellig
thuis met vrienden is deze geflambeerde bowl een bekende variatie op punch.
De drank is vernoemd naar de tang (Feuerzange) die bij de bereiding gebruikt
wordt en waarmee een circa 15 centimeter hoge kegel suiker boven gekruide rode
wijn met rum geflambeerd wordt.
De traditie is al oud. De punch was 200 jaar geleden vooral bij studentenverenigingen
als ‘krambamboli’ bekend. Welke invloed het hete mengsel kan hebben, weten filmfans sinds de gelijknamige speelfilm uit 1944. Heinz Rühmann alias dr. Johannes
Pfeiffer haalt in deze komedie na het genieten van de bowl zijn schooltijd alsnog in,
verkleed als leerling. In oorlogstijden was niet iedereen een liefhebber van deze film.
Reichserziehungsminister Bernhard Rust wilde de komedie verbieden omdat de
autoriteit van school en leraren door de film ondermijnd werden. Toen Heinz
Rühmann dit hoorde, bezocht hij persoonlijk de ‘Wolfsschanze‘, het hoofdkwartier
van Adolf Hitler, en stelde zijn film voor. De film mocht drie dagen later toch in de
bioscoop draaien, toen hij na het verloren gevecht om Stalingrad voor een goed
humeur moest zorgen.
Tegenwoordig worden in de kersttijd op Duitse universiteiten openbare voorstellingen van de ‘Feuerzangenbowle’ georganiseerd. Karsten Leffers, aan het begin van de
jaren tachtig verantwoordelijk voor het bioscoopinitiatief ‘Campusfilm’ in de Duitse
universiteitsstad Göttingen, herinnert zich: “Het begon al in de jaren zeventig, eerst
kwamen er 500, het jaar daarop 1000 en toen 4000 studenten. In 1987 heb ik besloten
er een feestje van te maken en heb voor een schijntje de uitvoeringsrechten voor een
paar jaar gekocht.” Inmiddels is het evenement uitgegroeid tot 10.000 deelnemers die
met zaklampen, sterretjes en wekkers – accessoires uit bepaalde scenes in de film elk jaar naar de voorstellingen komen en van de Feuerzangenbowle genieten. In de
koude en donkere dagen rond kerst kan Hollandse koffie niet tegen deze drank op.
Marlies Komorowski
WEIHNACHTSMÄRKTE IN DEN NIEDERLANDEN
Weihnachtliche
Konkurrenz
Foto: Leiden Marketing
kultur
KULTUR IN KÜRZE
Ehrendoktor für Geert Mak
Ehrendoktor für einen Großen der niederländischen Literatur: Der Schriftsteller und Essayist
Geert Mak hat Anfang Dezember von der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster den
Doktortitel erhalten. Sein Werk stelle einen
lühwein, Weihnachtsmusik und Gemütlichkeit. Das verbinden Deutsche
G
unschätzbaren Wert für die Verbreitung von
gerne mit den Weihnachtsmärkten, und diese befinden sich – glauben wir
Wissen über die Niederlande in Deutschland
– in erster Linie in Deutschland. Dass auch in den Niederlanden, und weiß
dar: „Wie kein anderer ist er ein Vermittler, der
Gott nicht nur an der Grenze, ebenfalls berühmte Märkte in den Wintermonaten
die niederländische Geschichte und Aktualität
eröffnen, wissen in Deutschland dagegen nur wenige. Im vergangenen Jahr
erklärt, einem großen Publikum näherbringt
besuchten laut einer Studie von actiepagina.nl etwa 9,9 Mio. Personen die neun
und das Interesse an ihnen fördert“, schreiben
größten Weihnachtsmärkte der Niederlande. „Wir erwarten, dass in den kommen-
die Initiatoren Friso Wielenga, Thomas Groß-
den Jahren die Besucherzahl um weitere 20 Prozent zunehmen wird”, sagt
bölting und Klaus Schubert.
Maurice Buijs von actiepagina.nl. Vor allem die Weihnachtsmärkte in Haarlem,
www.uni-muenster.de
Maastricht, Nimwegen und Valkenburg ziehen schon heute viel Publikum an.
Ausstellung über 200 Jahre Niederländer
Ab Sa, 20. Dezember
Deutschland? Der größte Markt des Landes mit mehr als 200 Ständen steht in
2014, präsentiert die
diesem Jahr in Dordrecht. Über eine Länge von 2,5 Kilometern können Weihnachts-
Kunsthal Rotterdam die
Foto: Kunsthal Rotterdam
Was jedoch macht die Weihnachtsmärkte in den Niederlanden anders als in
liebhaber sich mit Glühwein, Bratwurst und Poffertjes versorgen. Allerdings sind
die niederländischen Märkte, anders als in Deutschland, nicht wochenlang geöffnet. In Dordrecht werden die Stände für nur drei Tage, vom 12. bis 14. Dezember,
aufgebaut. „Im vergangenen Jahr hatten wir in nur drei Tagen 435.000 Besucher –
ein Rekord“, sagt Gerben Baaij von Dordrecht Marketing.
historische Ausstellung
‚200 Jahre Königreich
der Niederlande. Atlas
Van Stolk‘. Hunderte
Zeichnungen, Fotos
und Plakate aus der
In Leiden bei Den Haag ‚schwimmt‘ der Weihnachtsmarkt vom 13. bis 21. Dezember
Rotterdamer Kollektion ‚Atlas Van Stolk‘ zeigen
auf dem Fluss Nieuwe Rijn. In Deventer ist die größte Attraktion das jährliche
das Leben der Niederländer in den vergangenen
Charles-Dickens-Festival: In diesem Jahr steht am 20. und 21. Dezember 2014 die
zwei Jahrhunderten. Besonderes Gewicht liegt
Innenstadt ganz im Zeichen des englischen Schriftstellers. Jährlich kommen
auf den historischen Wendepunkten, etwa dem
150.000 Besucher, um zuzuschauen, wie fast 1.000 fantasievoll kostümierte
2. Weltkrieg, aber auch Alltäglichem bis heute.
Personen mit Verkleidungen des 19. Jahrhunderts, der Carol Singers und Oliver
Bis zum 8. März 2015 ist die Ausstellung in
Twist die Welt von Dickens zum Leben erwecken. Auch andere Städte wie Den
Rotterdam zu sehen.
Haag wollen auf diesen Erfolg aufspringen und bieten in diesem Jahr erstmals
www.kunsthal.nl
Weihnachtsmärkte an. Marlies Komorowski
Wie schmeckt die Grenzregion? ‚Genuss auf der Karte/Smaak op de kaart‘:
www.kerstmarkten.nl
Unter diesem Motto präsentieren sich die
Genussregionen Niederrhein und Süd-OstNiederlande jetzt gemeinsam von ihrer kulinarischen Seite. Bauernmärkte und Brauereibesichtigungen, Waldspaziergänge mit Kochkurs, Radtouren von Restaurant zu Restaurant
und vieles mehr verbinden Lukullisches mit
dem Erlebnis der Grenzregion. Auch in der
Weihnachtszeit steht einiges auf dem Pro-
Foto: imago
gramm: Liedersingen in Ermelo mit Erbsensuppe am 24. Dezember sowie Backtradition
vom 21. Dezember bis zum 5. Januar 2015
im Bakkerijmuseum Hattem.
www.genussaufderkarte.de
85
handelscontacten
Succesvol samenwerken
in de Bouw
Bouwbedrijven uit Noordrijn-Westfalen
presenteren zich tijdens Week van de Bouw
van 9 t/m 13 februari 2015
Bezoek de gemeenschappelijke stand van Noordrijn-Westfalen op de Week
van de Bouw in de Jaarbeurs te Utrecht. Deze bedrijven presenteren zich
op het ‘NRW-paviljoen’ in hal 3, stand 062.
Voor meer informatie en het inplannen van afspraken met de standhouders
kunt u contact opnemen met Kai Esther Feldmann van de DNHK,
T 070 3114 159, E k.feldmann@dnhk.org
ABS Safety
www.absturzsicherung.de
ABS Safety GmbH is een toonaangevend
producent van moderne systemen voor
aanlijn- en valbeveiliging. De systemen
worden o.a. toegepast bij daken, ramen,
gevels, machines, kraanbanen en onderhoudshallen. De Allianzarena in München,
de Airbushallen in Hamburg, de Messehallen in Keulen en de InnovaToren in
het GreenPark Venlo zijn enkele projecten
die zijn uitgerust met producten van ABS
Safety.
Botament Systembaustoffe www.botament.de
Botament Systembaustoffe produceert en
distribueert in heel Europa professionele
bouwchemische producten voor het leggen
en onderhouden van tegels, bouwafdichtingen en industrievloeren. Botament® wil
zijn distributienetwerk uitbreiden en werkt
nauw samen met regelmatig bijgeschoolde
professionals in de vakhandel.
CENO TEC
www.ceno-tec.de
Ceno Tec is specialist in bouwen met technisch textiel en ETFE-folies. Membranen
constructies bieden vernieuwende en
86
architectonische innovaties en door gericht
gebruik van licht zijn het echte eye-catchers.
De constructies worden o.a. bij stadiondaken, kantoorgebouwen, atriums en
gevelbekledingen toegepast. Het bedrijf
bundelt planning, productie en assemblage-expertise en realiseert op die manier
hoogwaardige klantspecifieke constructies.
Calsitherm Silikatbaustoffe
www.klimaplatte.de
Het Calsitherm klimaatpaneel bestaat uit
calciumsilicaat met een microporeuze
structuur die leidt tot een hoge capillariteit. De oppervlakte van het klimaatpaneel
wordt aan de ene zijde in de fabriek geslepen en aan de andere zijde voorbehandeld. De positieve producteigenschappen – warmte-isolerend, vochtregulerend,
capillair-actief, milieuvriendelijk, schimmelen brandwerend – hebben o.a. het Rijksmuseum in Amsterdam doen besluiten
dit product bij hun modernisering toe
te passen.
Elektrokass
www.elektrokass.de
ElektroKass GmbH is een elektrotechnisch
installatiebedrijf, gespecialiseerd in zonneenergie en ventilatietechniek, alsmede
advies/ontwerp van LED-verlichting.
ElektroKass voorziet daken van privéwoningen, hallen en andere utiliteitsgebouwen van pv-installaties, vaak met
opslagsystemen. ElektroKass heeft
tevens een vestiging in Aalten (NL).
Ferdinand Stükerjürgen
www.fs.stuekerjuergen.de
Ferdinand Stükerjürgen GmbH & Co. KG is
producent van kunststof- en hardschuimprofielen die door kozijnenfabrikanten en
montagebedrijven worden toegepast en
biedt oplossingen om dakoverstekken,
gevels en balkons te bekleden. De gevelelementen worden in diverse vormen aangeboden en zijn uitvoerig getest op vervorming en lichtechtheid. Van de hardschuim
winkelprofielen worden complete pakketten in lengtes en breedtes voor alle doeleinden verkocht.
Hautec
www.hautec-ag.de
Hautec is de sleutel tot slimme energie
en een betrouwbare partner voor klimaatbeheersing tot en met 2.000 kW. Alle zelf
ontwikkelde producten zijn ‘Made in
Germany’. Hautec maakt gebruik van
alternatieve energiebronnen zoals grondwater, lucht en aardwarmte. Specialiteiten
zijn de Hautec Energiezaun (energiehek)
en de koelfunctie ‘natural/active cooling’.
Hautec heeft goede contacten met Ballast
Nedam en heeft meegewerkt aan de bouw
van een vrachtwagen-wasinstallatie in
Rotterdam.
NIEWIELITH
www.niewielith.de
Niewielith is specialist in industrievloeren
op magnesietbasis, met name het leggen
van vloeren in hoge opslagruimtes naar
DIN 15185 en VDMA-richtlijnen en het
saneren van oude industrievloeren en
voegen. De vloeren zijn stofvrij, zeer vlak,
snel weer belastbaar, hebben een hoge
warmte-isolatie en zijn antistatisch.
Niewielith is internationaal actief en heeft
o.a. Adidas, BMW en Höffner als klant.
Interessant voor de NL markt zijn de
magnesiet-estrik en de ‘voegloze voeg’.
handelskontakte
Reckli ontwerpt en fabriceert elastische
matrijzen. Het Reckli-systeem is een
methode voor het fabriceren van betonnen
elementen voor zowel de prefab industrie
als voor ter plaatse gestort beton. De
matrijzen zijn met meer dan 250 verschillende structuren verkrijgbaar, ook met
eigen ontwerp van de klant. Reckli is ook
fabrikant van polyurethaan- en siliconenrubbers voor het zelf afgieten van
modellen. Nieuw is 3D in beton.
ROMEX Benelux
www.romexbenelux.nl
Romex is gespecialiseerd in het ontwikkelen, produceren en toepassen van kunststof vloersystemen en is terug te vinden in
productieruimtes, cleanrooms, elektronica-
ruimtes, magazijnen, vlees- en visverwerkende bedrijven, kantoren, parkeergarages
en bruggen. De producten voldoen aan
de specifieke mechanische, chemische,
elektrische en esthetische eisen van
de markt.
S+L Tischlerei GmbH: mobilmarie
www.mobilmarie.de
S+L Tischlerei GmbH heeft de mobiele
gereedschapskist mobilmarie ontwikkeld.
Deze kist is geschikt voor veeleisende grote
en kleine projecten en biedt de ideale
oplossing om het gereedschap overzichtelijk paraat te hebben. De kist is voorzien
van wielen, is afsluitbaar en zowel geschikt
voor werkplaatsen en productiehallen als
ter plaatse bij de klant. Voordelen zijn de
mobiele en flexibele hantering, kosten- en
tijdsbesparing en bovendien een
aanzienlijke imageverbetering.
Edeka
Inkopersforum
Februari 2015
De Duitse supermarktketen Edeka
Südwest is op zoek naar hoogwaardige Nederlandse levensmiddelenproducenten die de Duitse levensmiddelenmarkt nog niet hebben
veroverd. Voor deze Nederlandse
Hidden Champions biedt Edeka Südwest in samenwerking met de Nederlands-Duitse Handelskamer (DNHK)
een exclusief programma aan.
De DNHK zal uw bedrijf aan Edeka
Südwest voorstellen. Op 9 februari
2015 worden geselecteerde Nederlandse levensmiddelenproducenten
uitgenodigd om het Edeka inkoopbeleid te leren kennen. Na een rondleiding door een Edeka winkel zal de
directeur van de afdeling inkoop
uitleg geven over de inkoopstrategieën en de eisen waaraan Edekaleveranciers moeten voldoen.
De DNHK organiseert op 10 februari
individuele gesprekken met de
juiste Category Managers van Edeka.
Op 11 februari zullen er bovendien
gesprekken worden gevoerd met
andere mogelijke afnemers zoals
bakkerijcoöperaties, grote cateraars,
levensmiddelendetaillisten en groothandelaren.
Wilt u via deze grote marktleider
met uw kwaliteitsproducten de
Duitse markt op? Meld u dan aan
voor het Edeka Inkopersforum.
Kijk voor de voorwaarden en
kosten op www.dnhk.org.
Foto: Todosmedia
RECKLI
www.reckli.de
Contact: DNHK, Andrea Fangmeyer,
T 070 3114 161,
E a.fangmeyer@dnhk.org
87
handelscontacten
NL
MOBIELE VERKOOPVOERTUIGENAANHANGERS
>>> N-1419
Een bekend Duits bedrijf, gespecialiseerd
in de productie van mobiele verkoopvoertuigen en aanhangwagens, zoekt een verkooppartner in Nederland. Het bedrijf
levert campers en caravan, die ontworpen
zijn voor de mobiele verkoop van
voedingswaren. Voor de Nederlandse
markt is men op zoek naar een importeur
en/of bedrijven zoals aanhangwagen-,
caravan- of voertuighandelaren die de
producten in hun assortiment kunnen
opnemen en daarnaast service en onderhoud aanbieden. Contact: DNHK,
Jos van Duin, T 0031 (0)70 3114 134,
E j.vanduin@dnhk.org
LADDERSYSTEMEN VOOR BOUW
EN INDUSTRIE
>>> N-1421
Een bekend Duits bedrijf, gespecialiseerd
in de productie van bouwen industrieladders, zoekt een verkooppartner in
Nederland. Het bedrijf produceert sinds
1947 ladders, leuningen en platforms voor
industrieel en huishoudelijk gebruik en
behoort tot de marktleiders op dit gebied.
De belangrijkste afnemers voor deze
producten zijn bedrijven uit industrie,
handel en ambacht. Men is nu op zoek
naar samenwerking met Nederlandse
handelsbedrijven en industriële toeleveranciers. Contact: DNHK, Julian Fitz,
T 0031 (0)70 3114 135, E j.fitz@dnhk.org
TE KOOP: VOORRAAD TECHNISCHE
INDUSTRIEBENODIGDHEDEN
>>> N-1422
Wegens pensionering wordt de complete
voorraad van een Duits handelsbedrijf in
industriebenodigdheden te koop aangeboden. Het uitgebreide assortiment bestaat
o.a. uit technische benodigdheden en toebehoren voor lassen en slijpen, maar ook
veiligheids- en beschermingsproducten,
schroeven, slangen, etc. De gehele
88
verkoopwaarde ligt tussen de 45 en 50
duizend euro. Bij interesse kunt u contact
opnemen met: Walter Becker Industriebedarf, Grubenstrasse 53, D-66450 Bexbach,
T 0049 (0)6826 524763, F (0)6826 524764,
E w.becker-industriebedarf@t-online.de
PMMA RECYCLING
>>> N-1423
Een van Europa ’s toonaangevende PMMArecyclers is doorlopend op zoek naar de
volgende materialen: aanspuitingen of
misproducties van spuitgietwerk, snijresten van platen, maalgoed, startmateriaal (brokstukken of strengen), off-spec.
Granulaat, perlpolymerisate, platen of
restanten en slijpgoed zoals zeefmolenstof. Bovendien verkoopt het Duitse
bedrijf hars voor de orthopedische sector
en kunststof lijmstoffen op basis van
methylmethacrylaat. Contact en meer
informatie: Kunststoff- und Farben-Gesellschaft mbH, An der Flurscheide 7, D-64584
Biebesheim, T 0049 (0)6258 8006-0, F 0049
(0)6258 8006-70, I www.kfg-biebesheim.de,
E info@kfg-biebesheim.de
KUNSTSTOF ONDERDELEN VOOR
BOUWSANERING
>>> N-1416
Een Duits familiebedrijf ontwikkelt en
produceert sinds 1992 kunststofinjectoren
voor de bouwsanering. De gepatenteerde
producten worden ingezet voor scherminjecties, betonreparatie, scheurinjecties,
muurvochtbehandelingen en schimmelbestrijding. De producten zijn veelzijdig
inzetbaar en bieden unieke eigenschappen. Na gebleken succes in Duitsland is
het bedrijf nu op zoek naar een Nederlandse groothandelaar die al producten op het
gebied van bouwsanering aanbiedt en zijn
assortiment met de injectoren wil uitbreiden. Ook producenten van materialen voor
bouwsanering met interesse om de injectoren naast hun eigen producten aan te
bieden zijn voor het bedrijf interessant.
Contact: DNHK, Anna Gewering, T 0031
(0)70 3114 170, E a.gewering(at)dnhk.org
D
ALUMINIUMVERARBEITUNG
>>> N-1420
Ein niederländisches Unternehmen, das
Aluminiumbuchstaben zur Grabsteindekoration herstellt, sucht einen Vertriebspartner für den Raum NRW. Der große Erfolg in
den Niederlanden soll sich nun auch beim
Vertrieb in Deutschland widerspiegeln. Der
gewünschte Partner sollte über Kontakte
zu Grabsteinherstellern und -bearbeitern,
Steinmetzen, Krematorien und Friedhöfen
verfügen und auf Provisionsbasis tätig sein
wollen. Kontakt: DNHK, Jos van Duin, T 0031
(0)70 3114 134, E j.vanduin@dnhk.org
PHARMA-PRIMÄRPACKMITTEL
>>> N-1418
Ein niederländischer Lieferant pharmazeutischer Primärpackmittel sucht einen Vertreter mit Kontakten zu Pharmaziebetrieben in Süddeutschland und einen für NordOstdeutschland. Die Produktpalette reicht
von Kunststoffverpackungen über Aluminiumverschlüsse bis zu Glasverpackungen
für pharmazeutische und OTC-Medikamente. Der niederländische Markt sowie der
Nordwesten Deutschlands werden bereits
bedient. Das Unternehmen strebt den
Vertrieb von Glasverpackungen, Gummistopfen und Aluminiumhülsen an. Kontakt:
DNHK, Anouk Iuzzolino, T 0031 (0)70 3114
118, E a.iuzzolino@dnhk.org
HOLZPELLETS
>>> N-1410
Ein niederländisches Energieunternehmen
sucht einen Handelsvertreter. Der Betrieb
ist einer der größten Importeure von Holzpellets und in allen Bereichen tätig: Produktion, Handel, Transport, Lagerung, Umschlag
und Mitverbrennung in Kraftwerken. Die
Holzpellets werden sowohl für die private
als auch industrielle Nutzung (l2, ENplus,
DINplus) geliefert. Der Vertreter sollte über
Kontakte zu Händlern verfügen, die an Endverbraucher verkaufen. Kontakt: DNHK,
Anna Gewering, T 0031 (0)70 3114 170, E
a.gewering@dnhk.org
ONZE PREMIUM PARTNERS/ UNSERE PREMIUM-PARTNER
impressum
DNHK markt
Das deutsch-niederländische Wirtschaftsmagazin
Het Nederlands-Duitse economisch magazine
ISSN: 1572-1280
Herausgeber/uitgever
Deutsch-Niederländische Handelskammer (DNHK)
Nederlands-Duitse Handelskamer (DNHK)
Postbus 80533 NL-2508 GM Den Haag
Geschäftsführer/directeur
Günter Gülker
Anzeigen/advertenties
Dr. Lars Gutheil
Tel. 0031 (0)70 3114 157
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Redaktion/redactie
Dr. Lars Gutheil (verantwortlich/verantwoordelijk)
T 0031 (0)70 3114 157
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Niels Koekoek
T 0031 (0)70 3114 133
n.koekoek@dnhk.org
Judith de Bruijn, Leonie Beck, Claudia Jansen,
Marlies Komorowski, Karen Slieker
T 0031 (0)70 3114 132
pr@dnhk.org
Telefax Redaktion/redactie 0031 (0)70 3114 117
Internet: www.dnhk.org
Freie Mitarbeit / Freelance medewerkers
Margot van Beurden, Barbara Steinbauer-Grötsch,
Jilke Tanis, Ria Besseling
Auflage/oplage: 3300
Nadruk slechts nadat dit met de uitgever is overeengekomen. Nachdruck nur nach Vereinbarung mit
dem Herausgeber.
Art direction
Heike Slingerland BNO
Grafische Vormgeving & Art Direction
Layout/lay-out
B&T Ontwerp en advies
Oudedijk 204
NL - 3061 AT Rotterdam
Herstellung/productie
SD Service-Druck
Bussardweg 5
D - 41468 Neuss
Titelbild/omslagfoto
B&T
De ‘DNHK markt’ is het officiële orgaan van de Nederlands-Duitse
Handelskamer. Voor betalende leden is de ontvangst van het tijdschrift inbegrepen in de lidmaatschapsbijdrage. De van een naam
of initialen voorziene bijdragen geven de mening van de auteur,
maar niet per se de mening van de DNHK weer.
Der ‘DNHK markt’ ist das offizielle Organ der Deutsch-Niederländischen Handelskammer. Für zahlende Mitglieder ist der Bezug
der Zeitschrift im Mitgliedsbeitrag enthalten. Die mit Namen
oder Initialen des Verfassers gekennzeichneten Beiträge geben
die Meinung des Autors, aber nicht unbedingt die Meinung der
DNHK wieder.
De ‘DNHK markt’ verschijnt zes maal per jaar.
Der ‘DNHK markt’ erscheint sechs Mal jährlich.
89
Maurice Koppen
Ist direkt beim Produzenten einkaufen ein Vorteil für die Zukunft?
Is rechtstreeks inkopen bij de producent een voordeel voor de toekomst?
Onze klanten zitten in het retail- en foodservicesegment. Iedere klant heeft zijn eigen aandachtspunten. Als kweker moet je dichtbij de klant staan
en veel kennis van je product hebben en dat zijn in ons geval
kwalitatief hoogwaardige paddenstoelen. Door de handelsfunctie in eigen huis te houden komen de marges direct ten
goede aan de continuïteit van het product en de kwaliteit.
Dit vergt echter een behoorlijke mate van professionaliteit,
een andere denken handelwijze en bovendien moet dit alles
gebeuren met een beperkte overhead aan mensen. Ik vind het
daarom belangrijk om de mensen in de productie te betrekken
bij de specifieke klantwensen. In onze zeven gebouwen lopen
zeven dagen per week 80 plukkers die rekening houden met
voor welke klant zij op dat moment champignons plukken.
Maurice Koppen (37) is general manager bij Oakfield
Champignons BV, handelsbedrijf voor witte champignons,
kastanjechampignons, oesterzwammen, shiitake en eryngii’s.
Unsere Kunden kommen aus dem Einzelhandel und
der Gastronomie. Jeder unserer Kunden hat eigene
Vorstellungen und Wünsche. Als Züchter muss man
dem Kunden nahe stehen und das eigene Produkt sehr gut
kennen. Bei uns sind das qualitativ hochwertige Pilze. Da wir
den Handel im eigenen Haus abwickeln, kommt die Marge
direkt der Qualität des Produkts zugute. Dies erfordert allerdings
ein erhebliches Maß an Professionalität, eine andere Denk- und
Vorgehensweise. Außerdem muss alles mit einem begrenzten
Overhead an Personen geschehen. Darum finde ich es wichtig,
die Mitarbeiter in unserer Produktion bei spezifischen Kundenwünschen einzubeziehen. In unseren sieben Gebäuden sind die
ganze Woche über 80 Pflücker anwesend, die genau berücksichtigen, für welchen Kunden sie gerade Champignons aussuchen.
Maurice Koppen (37) ist General Manager bei Oakfield
Champignons BV, einem Handelsunternehmen für weiße und
braune Champignons, Austernpilze, Shiitake und Kräuterseitlinge.
Der nächste ‚DNHK markt‘ erscheint am 2. März 2015 zum Thema ‚Forschung & Entwicklung‘
De volgende ‘DNHK markt‘ verschijnt op 2 maart 2015 met als thema ‘Research & Development’
90
Foto: Ruud de Vreeze
MEIN BÜRO / MIJN KANTOOR
De snelste manier om hybride
technologie uit te leggen: Formule 1!
Dat is nog eens een statement maken! We zijn er trots op dat onze zeer eﬃciënte hybride technologie schittert op de F1-circuits
en binnenkort ook de Nederlandse wegen zal domineren dankzij de S 500 PLUG-IN HYBRID. Deze ultieme zakenauto is nu
verkrijgbaar met slechts 14% bijtelling! Voor meer uitleg bent u welkom bij de Mercedes-Benz dealer of op mercedes-benz.nl.
A Daimler Brand
Verbruik S 500 PLUG-IN HYBRID: 2,8 l/100 km, 35,7 km/l. CO2-uitstoot: 65 g/km. U rijdt een S 500 PLUG-IN HYBRID vanaf € 114.900,-, incl. BTW
(BPM vrij) en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Voor kosten en leveringsvoorwaarden zie www.mercedes-benz.nl of bel voor meer
informatie: 00800 - 97 77 77 77 (gratis).
Bouwen aan duurzame
steden met toekomst
Siemens heeft de antwoorden om steden schoner,
leefbaarder en aantrekkelijker te maken.
Steden zijn de motoren van de samenleving en staan voor
de uitdaging om groei harmonisch samen te laten gaan
met een goede kwaliteit van leven. Dat vereist visie en
beleid op het gebied van milieu, leefbaarheid en aantrekkingskracht van steden.
oplossingen, maar ook innovatieve concepten voor duurzame energievoorziening en een veilige, comfortabele
woon/werkomgeving. Deze aanpak moet uiteindelijk
leiden tot een betere leefbaarheid, maar ook tot lagere
operationele kosten voor steden.
Door een combinatie van expertise op het gebied van
stedelijke ontwikkeling en het aanbod van een breed
technologisch portfolio biedt Siemens duurzame totaaloplossingen. Bijvoorbeeld geïntegreerde mobiliteits-
Over de hele wereld helpt Siemens bij de ontwikkeling
van steden. Elke dag werken wij samen met overheden,
wetenschap en bedrijfsleven aan antwoorden waar de
wereld van morgen mee vooruit kan.
www.siemens.com/answers

Volop groei - Deutsch-Niederländische Handelskammer

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