BHG_Geschaeftsbericht-2013.indd
Transcription
BHG_Geschaeftsbericht-2013.indd
Geschäftsbericht Geschäf tsbericht 13 3 Inhaltsverzeichnis 14 Vorwort des Aufsichtsratsvorsitzenden Oberbürgermeister Claus Kaminsky 16 Roter Bogen hält Einzug 18 Auf den grünen Hund gekommen 10 Martin Bieberles Lieblingsplatz 12 Konzernlagebericht 22 Konzernbilanz 24 Konzern-Anlagegitter 26 Konzern -Gewinn- und Verlustrechnung 27 Organe der Konzern-Muttergesellschaft 30 Beteiligungsstruktur 31. Dezember 2013 31 Impressum Geschäftsbericht 2013 | Vorwort des Aufsichtsratsvorsitzenden Oberbürgermeister Claus Kaminsky 4 Baustellen stehen für Hanaus ausgeprägtes Selbstbewusstsein »EineBaustelleisteinOrt,aufdemeinBauwerk AufdemMarktplatzwuchsaufderOstseitedas errichtet,umgebautoderabgerissenwird.«Fürdiese erstevonzweineuen,gegenüberliegendenSaumge- Definitionim»Baulexikon«konnteHanauimJahr bäudenindieHöhe,dasmitseinergläsernenFassade 2013sovieleBeispielewieseltenzuvorliefern.Zei- demViereckvordemRathausbereitseinenanderen chendafürwarenBaukräne,Baugruben,Baulaster Charaktergibt.DieangrenzendenFußgängerzonen undnatürlichBauarbeiterenmasse–vorallemin inderNürnbergerStraßeundinderFahrstraßeer- derInnenstadt.AnfangslangeZeitmitBeschwernis- hielteneinemoderneGestaltungmithellemPfla- senundErschwernissenimAlltagderBürgerschaft ster,mehrPlatzzumFlanieren,mehrAnreizenzum verbunden,sinddieseBaustellenauflangeSichtje- Verweilen. dochKennzeichendesUmbruchs,desAufbruchsin eineneueZeit. »Freiheits- und Marktplatz sind Urquell innovativer Stadtentwicklung.« AufderanderenSeitederFahrstraße,amFreiheitsplatz,schließlichverändertsichHanauzweifels- DafürwarenundsindFreiheits-undMarktplatz ohneamnachhaltigsten.DerRohbaufürdas»Forum Kristallisationspunkte,gleichsamUrquellinnovativer Hanau«alsindieserKonstellationeinzigartigesEin- Stadtentwicklung.DasgiltebensofürdieVerbin- kaufs-undKulturzentrumstarteteaufderWestseite. dungsachseninderNäheundfürdenPlatzander UndaufderOstseitebegannderUmbaudesBus- Wallonisch-NiederländischenKirche.Dortwurden bahnhofs,derfürdieFahrgästedesöffentlichenPer- imJahr2013alteHäuserabgerissen,umRaumfür sonennahverkehrsmitteilsbeschwerlichenProviso- dasneueWohnquartierWestcarrézuschaffen.Oder rienverbundenwar.DiehiererbrachteGeduldwird bessergesagtzunächstfüreinenvorübergehenden sichfreilichauszahlen.HanauwirdanderSchnitt- Parkplatz,derdieTiefgarageunterdemMarktplatz stellezwischenAlt-undNeustadteinenarchitekto- ersetzenkonnte.Denndortwurdeumgebaut,undes nischenundstädtebaulichenZugewinnerleben,der entstandeinParkhaus,dasmitgroßzügigen,hellen alldieMühendesJahres2013lohnt. StellplätzenraschaufeinhelligesNutzerlobstieß. 5 EinschnittewiederInnenstadt-Umbaubringen Begleitumständemitsich,dieaufdenerstenBlick wenigernachdrücklichalsdieentstehendenneuen Bauwerkeerscheinen,dieaufdenzweitenBlickjedochähnlichnachhaltigwirken. SogehörendieStrom-,Gas-undWasserleitungsbauer,dievordemStraßenbauinNürnbergerStraße undFahrstraßewirkten,einem2013neugegründetenstädtischenUnternehmenan:derHanauNetz GmbH,einerzu90ProzentdenStadtwerkenHanau gehörendenTochter. WegendieserBaustellenmusstedieHanauer Straßenbahn(HSB)dieInnenstadtmiteinemBusneuenTypsumfahren,derdieEckendersüdlichenInnenstadtwendigerumkurvenkonntealseinherkömmlichesGefährt.DieHSBnutztediesenEinschnitt,um Zur neu gestalteten Fußgängerzone in der Fahrstraße gehören Säulen-Hainbuchen, gepflanzt im November 2013. außerdiesenkürzerenMidibuserstmalsaucheinen Solo-undeinenGelenkbusvoneinemHerstellerzu kaufen,zudemvorherkeineGeschäftsbeziehung bestandenhatte.DamithatdasMarkenzeichenvon BusproduzentSolarisaufdenBusseninHanauEinzuggehalten:eingrünerDackel.DieserHunderasse sagenFachleuteeinausgeprägtesSelbstbewusstseinnach.DashatsiemitderBrüder-Grimm-Stadt Hanaugemein! DazuhabendieGesellschaftenderBeteiligungs- HoldingHanau2013mitbeigetragen.DenMitarbeiterinnenundMitarbeitern,denGeschäftsführerinnenundGeschäftsführernderBHG-Gruppeund derBHGgebührtdafürderDankderStadt. Ihr OberbürgermeisterundAufsichtsratsvorsitzender Damit die Wärmeversorgung in der Innenstadt vorangehen konnte: ClausKaminsky neue Leitungen in der Nürnberger Straße Geschäftsbericht 2013 | Roter Bogen 6 Roter Bogen hält Einzug In der Nürnberger Straße tat sich bei der Neugestaltung nicht nur über der Erde etwas, sondern vorher auch unter der Erde – dank der Leitungsspezialisten der Hanau Netz GmbH. InHanauwurdenimJahr2013zweiFußgänger- DenEinbauneuerGasleitungeninbestehende zonenerneuert.InderFahrstraßeundderNürnber- GraugussrohreaufderMarktplatz-Südseitehinzu- gerStraßerichtetsichdabeidieAufmerksamkeitfür genommen,ebensoErgänzungenimGas-undWas- gewöhnlichdarauf,wassichgestalterischverbessert sernetzaufderFreiheitsplatz-Nordseite,bescherte hat.Diskutiertwirddarüber,wiepflegeleichtdashelle derStadtumbauderstädtischenNetzgesellschaft Pflasterist,welcheWeihnachtsbeleuchtungam AufgabenüberdasüblicheMaßhinaus.2013warfür bestenpasstoderobdieRuhebänkedenAnsprüchen siejedochauchauseinemanderenGrundeinhisto- allerAltersgruppengerechtwerden. rischesJahr:DieHanauNetzGmbHübernahmden BetriebderStrom-undGasnetzederallgemeinen AusdemBlickgerätdabeileicht,dassunterneu- VersorgungimBereichHanau/Großkrotzenburgvom enSäulen-HainbucheninderFahrstraße,unterEdel- bisherigenBetreiberNetzdiensteRhein-MainGmbH. stahl-AbfallbehälternundLED-Straßenleuchtendes TypsSchréderProjectOneinbeidenFußgängerzonen Arbeitenvorhergingen,dieimGrundegenommen wichtigersind.Dienämlichdazubeitragen,dassAnliegermitStrom,GasundTrinkwassersicherversorgt werdenkönnen.DiesenBeitragzurDaseinsvorsorge leistetdieHanauNetzGmbH. Rohre en masse lagert die Hanau Netz GmbH. 7 Linkes Foto: Ines Schultze und Michael Takatsch lenken die Geschäfte der neu gegründeten Hanau Netz GmbH. Rechtes Foto: An ihrer Aufschrift gut zu erkennen: die Autos der Netzgesellschaft, hier mit Manfred Staab am Steuer. SeitdemziehteingeschwungenerroterBogen alsFirmenlogolangsam,aberstetiginHanauein. BewusstdemSymbolderStadtwerkeHanauals Unternehmensmutternachempfunden,findetsich dasErkennungszeichenauferstenServicewagenund Arbeitsanzügen. »HanauerLeitungsspezialistensindPartnerfür HanauerKundinnenundKunden«,lautetdieDevisederGeschäftsführungbestehendausMichael TakatschundInesSchultze.SiewollendieHanau NetzGmbHimmerbesserimBewusstseinderMenscheninHanauverankern.DazuleistendieInnenstadt-BaustelleneinenwichtigenBeitrag. »Hanauer Leitungsspezialisten sind Partner für Hanauer Kundinnen und Kunden.« Geschäftsbericht 2013 | Grüner Hund 8 Auf den grünen Hund gekommen Das ungewöhnliche Wappentier lässt auf den Frontschürzen erkennen: Die Hanauer Straßenbahn GmbH fährt nun auch mit Solaris-Bussen. DerDackelgiltalsbeliebtesterKleinhundder Welt,zurgroßenFangemeindezählenetwaTopmo- zeugterdavon,dassdieHSBihrenFuhrparkseitFebruar2013umeineFahrzeugmarkeergänzthat. delHeidiKlumundDänemarksKöniginMargaretheII. AuchSolangeOlszewskahateinHerzfürdieVier- WobeizweiebenfallsneuangeschaffteMidi- beinermitdenKulleraugen.Solagesnahe,dassdie BusseschnelldiebekanntestendervierNeuenwur- VorstandsvorsitzendederpolnischenFirmaSolaris den.DennsiewarenalsMarktplatz-Busunterwegs Bus&CoachS.A.ihreLieblingshunderassezumWap- undüberbrücktenmitHaltenanzehnKnotenpunk- pentierdesaufstrebendenUnternehmensauserkor. teninderInnenstadt2013dieZeit,währendderdie HSBwegendesStadtumbausFahrstraßeundNürn- JenergrüneDackelistmittlerweileauchdenMen- bergerStraßenichtpassierenkonnte. scheninHanaugeläufig–zumindestdenjenigen, diesichdieBussederHanauerStraßenbahn(HSB) WendigerundkleineralseinherkömmlicherSo- genaueransehen.GuterkennbaraufgelbemGrund lobusmusstensiefüreineteilsengeinnerstädtische aufderFrontseitejeeinesSolo-undGelenkbusses Umleitungsroutesein.Unverwechselbar,umwelt- 9 Der Marktplatz-Bus machte von allen Seiten eine gute Figur – auch von innen. freundlichundmöglichstsparsam.Daswarenwei- Liniennetz.LängstsindsieauchaußerhalbderInnen- tereAnsprüche.Attribute,dieSolarisauchinseiner stadtaufanderenStraßenunterwegs,wozumindest ungewöhnlichenDackel-Werbungbetont:Diegrüne zubestimmtenZeitendie26Sitz-und38Stehplätze FarbestehefürdenökologischenAnspruch,heißtes ausreichen. aufAnfrageinderMarketingabteilungderUnternehmenszentrale.BeimSpritverbrauchseider»Urbino« »PreiswertimUnterhalt«,dieseaufdenDackel- vonSolarissogenügsamwiederVierbeiner,fügte Vergleich abzielende Werbeaussage von Solaris, ChefinOlszewskaineinemIntervieweinmalhinzu. scheintsichnacherstenErfahrungentatsächlichim Dieselverbrauchniederzuschlagen. AusHSB-SichtlässtsichdieWiderstandsfähigkeit hinzufügen,dieDackelnzugeschriebenwird.Denn typischfürSolarisistdernichtrostendeStahl,derim Fahrzeugaufbaueingesetztwird. UnverwechselbarwarendiezweiMarktplatz- »Wir sind stolz auf 105 Jahre Unternehmensgeschichte und wollen immer zeigen, dass wir offen für Innovationen sind.« DackelnwirdübrigenseinausgeprägtesSelbst- BusseschonwegenihresäußerenErscheinungs- bewusstseinnachgesagt.DasreklamiertGeschäfts- bildes.DennamHeckzeigtensiedieFahrroutemit führerMichaelTakatschauchfürdieHSB:»Wirsind HaltestellenundgroßaufdenSeitenfreundlich stolzauf105JahreUnternehmensgeschichteund lächelndeMenschen. wollenimmerzeigen,dasswiroffenfürInnovationensind«.DazugehörtedererstmaligeKaufder MitdemEinsatzalsMarktplatz-Busmachtedie BussemitdemgrünenDackel. HSBzugleichdieProbeaufsExempelfürihrgesamtes Das ungewöhnliche Design des Marktplatz-Busses fand viel Kundenlob. Geschäftsbericht 2013 | Lieblingsplatz 10 Martin Bieberles Lieblingsplatz Der Lieblingsplatz des Hanauer Stadtentwicklers: Vor dem „Coffee Bay“ hat Martin Bieberle immer einen guten Blick auf das sich entwickelnde „Forum Hanau“. DassogenannteKammgebäudeaufderSüdsei- grauenundweißenMosaiksteineneinMarkenzei- tedesFreiheitsplatzesistfürHanaubaugeschicht- chendesKammgebäudes–aufdembreitenGehweg lichbedeutsam.DasEnsemblemitWohnungen, undrichtetseinenBlickinRichtungStadtpfarrkirche. GeschäftenundInnenhöfen,1957vonderNassauischen Heimstätte in Betrieb genommen, steht UnddasschonfrühaufdemWeginsnaheRat- wegenseinereinzigartigenSilhouetteunterDenk- haus.»FürmichistdaswieeinAtemholen«,sagter. malschutz. InallerRuhesiehtersichdenStandderDingeauf HanauswichtigsterBaustellean.Mitdemobligato- AufseinemDachbrachtedieHanseatischeBe- rischenKaffeeinderHand. treuungs-undBeteiligungsgesellschaftalsBauherrin des»ForumsHanau«eineWebcaman.Einpassender DerwiederumhatihnimGrundegenommenzu Standort,umvondortausaktuelleBildervomAbriss diesemLieblingsplatzgeführt.VorherhatteBieberle alterundEntstehenneuerGebäudeaufdemFrei- seinenVor-der-Arbeit-Kaffeestetsbei»CoffeeBay« heitsplatzimInternetzuverbreiten. inderSalzstraßegetrunken.AlsInhaberManuel MemetiwegendesgroßenErfolgseinzweitesCafé EinenanderenStammplatzbevorzugtMartin imBlickhatte,botsichdasfreigewordeneLokalan Bieberle,umsichstetseinengutenBaustellen-Über- derEckeFreiheitsplatz/Fahrstraßean.Dennhierist blickzuverschaffen.Dannstehterzwischenzwei HanausToplage–am»Forum«,amneuenBusbahn- derzehnPfeiler–mitihrerVerkleidungauskleinen hofundamkünftigenStadtplatz. 11 Memetiistfürihn»einPrototypfürdas,wasin Weichen und Neu-Entstehen bestimmen den Hanauer Freiheitsplatz: Hanaupassiert«.InsbesonderejungeLadenbetreiber Wo das alte Kundenzentrum der Hanauer Straßenbahn zur Jahresmitte abge- würdendieVorteiledesFreiheitsplatzes,dieMagnet- rissen wurde, entstanden Haltepunkte für den neuen Busbahnhof (links). wirkungdeskünftigenEinkaufs-undKulturzentrums Wo früher ein Kaufhaus stand, begann im ersten Quartal der Rohbau des schonerkennen,bevordortallesstädtebaulichvoll- »Forum Hanau« mit vorbereitenden Arbeiten für den Aufbau des ersten Baukrans. »Die Bewegung auf der Baustelle, ... das macht mir jeden Morgen neuen Mumm.« endetsei,analysiertderStadtentwickler.EinBlick BloßvoneinementstehendenEinkaufs-undKul- vonBieberlesStammplatzhinüberRichtungHam- turzentrumzusprechen,dasgreiftfürBieberlezu merstraßeuntermauertseineThese:bunteMöbel, kurz.»WirbaueneinQuartier«,dastreffeesbegriff- FrozenYogurt,einDesign-ImbisswagenhabenEin- lichrichtig.Womitgemeintist,dassdasForumdurch zuggehalten;einModehändleristinnerhalbdieser seineMagnetkraftdazubeiträgt,dieNachbarschaft LadenzeileandennochbesserennächstenEckstand- attraktiverzumachen. ortumgezogen. BieberlesStammplatzisteinOrtdesAufbruchs. DerrasantenEntwicklungaufbeidenSeitendesBauzauns.EinPunktimHanauerSchachbrett-Stadtplan, derdenStadtentwicklerinseinenBannzieht.»Die BewegungaufderBaustelle,diePerfektiondabei, derEntstehungsprozessmithistorischerBedeutung fürunsereStadt«,sofassterdaszusammen,wasihn hierfasziniert.Undfügthinzu:»Dasmachtmirjeden MorgenneuenMumm.« BieberlehatvonseinemStammplatzausauch dieandereSeitedesFreiheitsplatzesimBlick.Dort hatsichdas»Tivoli«imehemaligenKinogebäude angesiedelt.»SomitistHanausInnenstadt-Theater fastwiederangleicherStellewievorderZerstörung 1945«,stellterdenhistorischenBezugher:»EskommenDingewieder.« Geschäftsbericht 2013 | Lagebericht 12 Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2013 Dass ein Bauzaun nicht bloß ein schnödes Absperrbauwerk sein muss, beweist die Variante an der »Forum«Baustelle auf dem Freiheitsplatz, wo auf anliegende Geschäfte und die Geschichte des Platzes hingewiesen wird. 1 . A llgemeines NachzweiJahrenmitgeringenWachstumsraten AufguteGeschäftekannsichauchdieExport- von0,4und0,7%gewinntdiedeutscheWirtschaft wirtschaftfreuen.ZwarlässtdieWachstumsdyna- wiederanFahrt.DasrealeBruttoinlandsprodukt mikinSchwellenländernwieChinaundIndiennach. wirdnachEinschätzungderführendenWirtschafts- DafürbessertsichdieLageindenUSAundauchin forschungsinstituteum1,9%gegenüberdemVor- denKrisenländernderEurozoneerholtsichdieWirt- jahrzunehmen.ImnächstenJahrsollsichdasPlus schaft. auf2,0%belaufen.Nachdemwitterungsbedingt starkenJahresauftaktdürftesichdasAufschwung- Mit41,8Millionengabes2013inDeutschlandso temponormalisieren,bleibtaberinsgesamthoch, vieleBerufstätigewieniezuvor.AuchwenndieAr- prognostizierendieInstitutionsökonomeninihrem beitslosenquotemit6,9%leichtüberderQuotedes Frühjahrsgutachten.GestütztwirddieKonjunktur Vorjahresmit6,8%lag,tatdiesderpositivenStim- inersterLinievonderInlandsnachfrage.Hatten mungderprivatenHaushaltekeinenAbbruch.Sie die Unternehmen ihre Investitionspläne in den profitierenvonderEinstellungsoffensivederUnter- vergangenenJahrenwegenderUnsicherheitim nehmen,hohenLohnabschlüssenunddenniedrigen ZusammenhangmitderEurokrisezurückgestellt, Teuerungsraten.DaherdürftensieihrenKonsumin soinvestierensieangesichtsderhohenAuslastung diesemJahrrealum1,5%ausweiten,erwartendie ihrervorhandenenAnlagenzunehmendindenKauf Institute. neuerMaschinen. Ein Abonnementserfolg für Hanaus Konzerthaus: die Congress Park Sinfonie im Paul-Hindemith-Saal. 13 Modernisierungsschübe für die Brüder-GrimmStadt: in der sanierten und kundenfreundlicher gestalteten MarktTiefgarage und am Kanaltorplatz mit einem zusätzlichen kleinen Busbahnhof. 2. GeschäftundRahmenbedingungen DieInteressenderStadtHanauundderenkom- Ent w icklungdesKonzerns DieKonzernrevisionhat–inZusammenarbeit munalwirtschaftlicheAufgabenbildendieLeitlinien mitderRevisionderStadtHanau–ihrenPrüfungs- fürdieEntwicklungzueinemGesamtunternehmen planvollerfüllt.Prüfungsschwerpunkte2013waren StadtHanau.DiestrategischeUmsetzungdieser dieBereicheEinkauf,Wohnungswirtschaftsowie EntwicklungzurUnternehmungStadtHanaumacht Gesundheitswesen.DiePrüfungenwarenauchauf es erforderlich, die umfassenden kommunalen dieÜberprüfungundVerbesserungwirtschaftlicher LeistungenderDaseinsvorsorgemitwirtschaftli- Geschäftsabläufe–Prozessrevision–ausgerichtet chenGesichtspunkteninEinklangzubringenund undhabenzuErtragssteigerungenundAufwands- zu optimieren. Gemäß Gesellschaftsvertrag ist reduzierungengeführt. dieBeteiligungsHoldingfürdieOptimierungder wirtschaftlichen Beteiligungen zuständig. Die GrundlagenhierfürwurdenschonindenVorjahren durch die Schaffung der notwendigen betriebs- ForschungundEntwicklungwerdenimKonzern nichtbetrieben. wirtschaftlichenInstrumenteunddurchdieKonzentrationderwirtschaftlichenEinheitenaufihre jeweiligenKernaufgabengelegt.DieBeteiligungs- unternehmenwurdenimGeschäftsjahr2013überdie KonzernrichtlinieunddieregelmäßigenGeschäftsführertreffenindieGesamtentwicklungeinbezogen. DiebetriebswirtschaftlichenInstrumentesind nacheinhelligerBeurteilunggeeignet,umRationalisierungs-undOptimierungsprozesseimKonzernrahmen(UnternehmungStadt)mitausreichender Steuerungssicherheitdurchzuführen.Schwerpunkt imJahre2013wardieEinrichtungeinesManagement- ausschusseszurErmittlungundHebungweiterer Kostensenkungspotenziale. Modernisierungsschub im kommunalen Wohnungsbau: In der Badergasse sanierte die Baugesellschaft in die Jahre gekommene Häuser. Geschäftsbericht 2013 | Lagebericht 14 Bei Knopfdruck Fernwärme: Oberbürgermeister Claus Kaminsky setzte das Heizwerk 2 in Wolfgang in Betrieb, das mit seinem neuen Kesselhaus dazu dient, unabhängig vom Anbieter Staudinger zu werden. 3. Ertr agsl age DieErtragslagefürdasGeschäftsjahr2013wurde NiveaudesVorjahres,wobeisichdieeinzelnenBe- maßgeblichdurchdiewirtschaftlicheEntwicklung triebszweigeunterschiedlichentwickelten.Während derBeteiligungsunternehmenStadtwerkeHanau derStromumsatzabsatzbedingtstieg,liegenGas GmbH(SWH),BaugesellschaftHanauGmbH(BauG), undWärmeunterdenVorjahreswerten.InderSpar- HanauerStraßenbahnGmbH(HSB),HanauerPark- teWasserlagendieUmsatzerlöseleichtüberdem hausGmbH(HPG),HanauBäderGmbH(HBG),Ha- NiveaudesVorjahres.DieBilanzsummebeläuftsich nauHafenGmbH(HHG)undKlinikumHanauGmbH auf111,3Mio.€miteinemEigenkapitalanteil–ohne (KHG)beeinflusst. AnrechnungderErtragszuschüsse–von28,3%.Der gemäßGewinnabführungsvertragabzuführende DieStadtwerke Hanau GmbH(SWH)hatwie Gewinnbeträgt,nachsteuerlicherVerrechnungder bisherdieVersorgungderHanauerBevölkerungmit Verluste,8,1Mio.€gegenüber7,8Mio.€imVorjahr. leitungsgebundenerEnergie(Strom,Erdgas,Wärme) unddieVersorgungmitTrinkwassersichergestellt.Als verwandteGeschäftsfelderbetreibendieStadtwerkedieErdgasversorgungfüreineNachbargemeinde. InsgesamtbliebendieUmsätzederSWHaufdem Kernkennzahlen der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Wirtschaftsjahr 2013 2013 2012 Umsatzerlöse 381.759 T€ 358.900 T€ ÜbrigebetrieblicheErträge 35 .098 T€ 5 4 .82 4 T€ Gesamtleistung 416.857 T€ 413 .72 4 T€ Materialaufwand 216. 4 21 T€ 22 4 .810 T€ Personalaufwand 118. 298 T€ 115 .510 T€ 51.703 T€ 45 . 482 T€ SonstigebetrieblicheAufwendungen EBITDA 30. 435 T€ 27.922 T€ Abschreibungen 21.009 T€ 19. 267 T€ Finanzergebnis - 9.14 4 T€ - 9.857 T€ Steuern 1. 4 2 4 T€ 1.802 T€ AußerordentlichesErgebnis 1.7 75 T€ 0 T€ -2 .917 T€ -3 .004 T€ Konzernjahresfehlbetragnach AnteilenandererGesellschaften 15 2013 StadtwerkeHanauGmbH 189.353 T€ KlinikumHanauGmbH 115 .764 T€ HanauerStraßenbahnGmbH HanauHafenGmbH BaugesellschaftHanauGmbH Operativ am Netz: die neu gegründete Hanau Netz GmbH DieHanau Netz GmbH(HNG)wurdeEnde2012 6.3 4 4 T€ 1.813 T€ 25 .317 T€ HanauerParkhausGmbH 2 .87 1 T€ Betriebsführungsgesellschaft HanaumbH 3 .131 T€ HanauEnergiedienstleistungen und-managementgesellschaftmbH 9.006 T€ BauProjektHanauGmbH 1.140 T€ HanauEinkaufGmbH 1. 473 T€ NovaSERVEGesellschaftfürDienstleistungenimGesundheitswesenmbH 595 T€ Brüder-GrimmBerufsakademie HanauGmbH 257 T€ undwirdgemäßTeilbeherrschungs-undGewinnab- HanauWirtschaftsförderungGmbH 453 T€ führungsvertragdurchdieStadtwerkeHanauGmbH HanauBäderGmbH ausgeglichen. HanauFahrergesellschaftmbH gegründetundhatzum1.Januar2013dieoperative NetztätigkeitfürdieStadtwerkeHanauGmbHübernommen.DerJahresverlustfür2013beträgt0,1Mio.€ DieHanauer Straßenbahn GmbH(HSB)betreibt mitBussendenöffentlichenPersonennahverkehr 1.282 T€ 0 T€ HanauNetzGmbH 18.011 T€ BeteiligungsHoldingHanauGmbH 4 .949 T€ inHanau.DasUnternehmenweisteineBilanzsummevon16,9Mio.€miteinemEigenkapitalanteil von39,6%aus.DasJahresergebnisbeläuftsichauf DieKlinikum Hanau GmbH(KHG)betreibtals 4,4Mio.€Verlust,deraufgrunddesBeherrschungs- KrankenhausderMaximalversorgungdiegesund- undGewinnabführungsvertragesdurchdieGesell- heitlicheVersorgunginderRegionHanau.DasUn- schafterinBeteiligungsHoldingHanauGmbHaus- ternehmenweisteineBilanzsummevon176,0Mio.€ geglichenwird. miteinemEigenkapitalanteilunterHerausrechnung derInvestitionszuschüssevon18,4%aus.DasJahres- DieBaugesellschaft Hanau GmbH(BauG)istmit ergebnisbeläuftsichauf748T€Verlust. einemJahresumsatzvon25,3Mio.€miteinemAnteil von6,6%amGesamtumsatzdesKonzernsbeteiligt. DieHanauer Parkhaus GmbH(HPG)verwaltet DerJahresüberschussderBauGbeträgt822T€und bzw.bewirtschaftet10Parkhäuserbzw.Tiefgara- wirdaufgrunddesBeherrschungs-undGewinnab- gen,dreiParkplätze,rund100Parkscheinautomaten führungsvertrages an die BeteiligungsHolding sowiemehrereWohn-undGeschäftseinheitenim HanauGmbHabgeführt. StadtgebietHanauundträgtmiteinemJahresüberschussinHöhevon356T€zumKonzernergebnisbei. AufgrunddesbestehendenBeherrschungs-undGewinnabführungsbetrageswirdderJahresüberschuss andieBeteiligungsHoldingHanauGmbHabgeführt. Die konsolidierten Umsatzerlöse 2013 verteilen sich auf die einzelnen Gesellschaften wie folgt: Geschäftsbericht 2013 | Lagebericht 16 4 .Fina nzl age Die Hanau Bäder GmbH (HBG) betreibt zwei IndasCash-ManagementsindalleGesellschaf- BäderimStadtgebietHanau.DieGesellschaftweist tendesKonzernseinbezogen.Überdiegepoolten eineBilanzsummevon11,7Mio.€miteinemEigenka- FinanzmittelkonntensämtlicheLiquiditätsbedarfe pitalanteilvon25,1%aus.DasJahresergebnisbeläuft derGesellschaftenjederzeiterfülltwerden.Vordem sichaufknapp3,0Mio.€Verlustundwirdaufgrund HintergrundderhohenInvestitionendervergange- des Beherrschungs- und Gewinnabführungsver- nenJahrewirddieLiquiditätssteuerungzueinerim- tragesdurchdieBeteiligungsHoldingHanauGmbH mergrößerenHerausforderung. ausgeglichen. DieHanauer Gesellschaft für Altenhilfe mbH DieHanau Hafen GmbH(HHG)istzuständigfür (HGA) hat den Betrieb des Altenhilfezentrums denBetriebdesHafensinHanauunderzielteimabge- weiterhinwahrgenommen.DieBHGistandieser laufenenGeschäftsjahreinenUmsatzvon1,8Mio.€ Gesellschaftmit51%beteiligt;dieübrigen49% sowieeinenJahresüberschussvon0,7Mio.€.Die werdendurchdieMartinLutherStiftunggehalten. BilanzsummederGesellschaftbeträgt7,6Mio.€.Der DieMartinLutherStiftungkonzipiertundsichertden Eigenkapitalanteilbeträgt6,2Mio.€bzw.81,6%. pflegerischenundunternehmerischenBetrieb,währenddieBHGdiewirtschaftlichenundstrategischen DerKonzernjahresfehlbetragbeläuftsichauf Rahmenbedingungensichert. 2,9Mio.€nach3,0Mio.€imVorjahr. 2013wurdendiebeidenStiftungenAlthanauer HospitalzuHanauundMartinLutherStiftungzusammengelegtundwerdenabdem1.Januar2014unter demNamen»VereinteMartinLuther+Althanauer Das Kelo-Haus entwickelte sich rasch zum Publikumsrenner in der Saunalandschaft des Heinrich-Fischer-Bads. HospitalStiftungHanau«geführt.DerGeschäftsbetriebwirddurchdieimDezember2013gegründeteBetreibergesellschaftMartin Luther Altenhilfe gGmbH (MLA) wahrgenommen. Die bisherige HanauerGesellschaftfürAltenhilfewirddannmit derneuenBetreibergesellschaftverschmolzen.An derneuenBetreibergesellschafthältdieBeteiligungsHoldingHanauGmbH25,1%derAnteile. DieAusgliederungdesEigenbetriebesKlinikum Stadt Hanau(KHG)ineinegemeinnützigeGmbH wurde2007abgeschlossen.ImJahr2008wurdeder AnkaufdesKlinikumsindieHoldingvollzogenund dasKlinikumimKonzernabschlusskonsolidiert.Das »Die Sendung mit der vonderBHGentwickelteÜbertragungskonzeptbe- Maus« machte im inhaltetedieErhöhungdesEigenkapitalsdurchAuf- Hanauer Hafen Station, deckungstillerReserven,dieBildungvonRückstel- um vor allem den jungen lungenfürdieKonvergenzphasedesHausesunddie Fernsehzuschauern TilgungdesVerlustvortrageszurVermeidungfälliger nahezubringen, wie NachschusspflichtenausdemstädtischenHaushalt. Schifffahrt auf dem Main MitdemKaufderGesellschaftsanteileundderRück- funktioniert. führungdesKaufpreisesdurchdieStadtHanauals 17 Daseinsvorsorge hat viele Gesichter, egal ob im Klinikum Hanau, das hier die 1000. Geburt feiert, oder im Altenhilfezentrum Bernhard Eberhard, wo Bewohnerinnen unter Anleitung einen neuen Garten anlegten. Kapitaleinlage,zunächstandieBHGundvondieser ImLaufedesJahres2010hatdieBeteiligungs- andieKHG,warsodanndieStärkungderLiquidität HoldingHanauGmbHsämtlicheGeschäftsanteileder unddesKapitalstocksdesKlinikumsHanaufürdes- Hanau Märkte GmbH(HMäG)erworben.Ende2010 senSanierungsphasezunächstabgeschlossen.Durch wurdedieGesellschaftumfirmiertinHanau Bäder denJahresverlustvon748T€istdasEigenkapitalvon GmbH (HBG).NachderAbspaltungdesSegments 33.111T€auf32.363T€gesunken.DieEigenkapital- »Bäder«vondenStadtwerkenHanauimAugust2012 quotehatsichauf18,4%verschlechtert,inklusive hatdieseGesellschaftdieVermögens-undSchuld- derSonderpostenbeträgtdiesejedoch60,9%.Der postenaufgenommenundführtdieBäderbetriebe AnlagendeckungsgradunterBerücksichtigungder nunmehreigenständigweiter.MitderTochterge- Ausgleichs-undSonderpostenbeträgt77%. sellschafthatdieBHGeinenBeherrschungs-und Gewinnabführungsvertraggeschlossen. NachGründungderHanau Energiedienstleistungen und -managementgesellschaft mbH (HEMG)imJanuar2008hatdieGesellschaftihre 5. Vermögensl age Geschäftstätigkeitwahrgenommenunddievonder StadtgekauftenStraßenbeleuchtungsanlagenund DerKonzernweisteineBilanzsummeinHöhevon VerkehrssignalanlagenbewirtschaftetsowiedieIn- 505,6(Vj.500,0)Mio.€miteinemEigenkapitalanteil stallationunddenBetriebvonPhotovoltaik-Anlagen von36,6(Vj.39,6)Mio.€aus.Diesentsprichteinem aufstädtischenGebäudenvorangetrieben. Eigenkapitalanteilvon7,2%gegenüber7,9%imVorjahr.DieVermögenswerteverteilensichwiefolgt: Ende 2010 wurde die Kraftverkehr Kinzigtal Omnibusbetrieb GmbH(KVK)umfirmiertinHanau Hafen GmbH(HHG).ImRahmenderAbspaltungdes HafenbetriebesvonderStadtwerkeHanauGmbHim 2013 2012 2 .999 T€ 2 .92 4 T€ 410.74 4 T€ 405 .361 T€ 5.813 T€ 5.782 T€ 419.556 T€ 414 .067 T€ Vorräte 14 .101 T€ 13 . 4 27 T€ Forderungen 66. 213 T€ 69.025 T€ 3 .7 18 T€ 1. 4 45 T€ Anlagevermögen August2012sinddieVermögenswerteundSchulden ImmaterielleVermögensgegenstände desbisherigenSegmentes»Hafenbetrieb«aufdie Sachanlagen HanauHafenGmbHübertragenworden. Finanzanlagen Umlaufvermögen LiquideMittel Einzelheiten sind im Konzern-Anlagegitter (S. 24 – 25) dargestellt Geschäftsbericht 2013 | Lagebericht 18 Immer in Fahrt: die BeteiligungsHolding Hanau, zu der die Hanauer Straßenbahn und ihre Busse zählen. 6.Risikobericht DasErgebnisderHanauer Straßenbahn GmbH Die Hanauer Parkhaus GmbH (HPG) hat mit (HSB)hatsichvon4,3Mio.€imVorjahrauf4,4Mio.€ einemJahresgewinninHöhevon356T€zumKon- Verlustleichtverschlechtert.DiesichausdenVor- zernergebnisbeigetragenundbefindetsichineinem gaben der Netzregulierungsbehörde im Bereich stabilenGeschäftsumfeld. Strom und Gas ergebenden Risiken fanden seit 2008indenVerschlechterungenderErgebnisse DieBaugesellschaft Hanau GmbH(BauG)setzt der Stadtwerke Hanau GmbH (SWH) ihren Nie- ihrKonzeptderschrittweisenSanierungdesWoh- derschlag. Unternehmensintern wurde bei der nungsbestandesunterEinbettungineinmittelfri- VersorgungsgruppeeineGesamtbetrachtungder stigesFinanzkonzeptweiterfort.DasErgebnisder UnternehmensorganisationundUnternehmens- BaugesellschaftfürdasJahr2013schlägtsichüber strukturzumZweckstrikterMarktausrichtungund denErgebnisabführungsvertragmiteinemGewinn Kostenoptimierungvorgenommen,umdieposi- von822T€imKonzernnieder.IndenFolgejahrenwird tivenErgebnissederVersorgungsspartezusichern. weiterhineinpositivesErgebniserwartet. Die neuen Gesetzesvorgaben sowie der immer stärkerindenFokustretendeKlimaschutzführenzu DieKlinikum Hanau GmbH(KHG)hatihren2009 nichtzuunterschätzendenBelastungen.Auchdie begonnenenWegderSanierungs-,Restrukturie- sichverschärfendeWettbewerbssituationsowie rungs-undWachstumsprozesse2013konsequent dasAgierenderKartellbehördenerschwerendie weitergeführt.ImJahr2013wurdeeinnegatives Gewinnerzielung.DasvondenGesellschafternund ErgebnisinHöhevon748T€erwirtschaftet,das derGeschäftsführungvorgelegteOptimierungs-und vonaußerordentlichenAufwendungeninHöhevon Kostensenkungskonzeptbefindetsichweiterhinin rund1,8Mio.€beeinflusstwurde.Eswirddeutlich, derUmsetzung. dassdieProzess-undKostenstrukturnochnichtausreicht,umdieInfrastrukturmaßnahmenundTarifsteigerungenzurefinanzieren.AusdiesemGrunde wirdweiterhineinstraffesProzessmanagement notwendigwerden. 19 Bei der Hanau Grün GmbH (HGG) bestehen DieBeteiligungenhabenimabgelaufenenGe- RisikenausKlagenvonMitarbeiternaufEinstellung schäftsjahrihrevorgesehenenAufgabenwahrge- beimEigenbetriebHanauInfrastrukturService.Diese nommen:DieHanau Grün GmbH(HGG)hatdie RisikenkönntendieweitereEntwicklungderGesell- notwendigenSchrittegetätigt,umdenGeschäfts- schaftundderenkünftigeVermögens-,Finanz-und betriebstabildurchzuführen.DieHanau Einkauf Ertragslagenegativbeeinflussen,führenderzeitaber GmbH (HEG) hat zur Bündelung von Einkaufs- zukeinerBestandsgefährdung. leistungeninderUnternehmungStadtmitfünf MitarbeiterndieOrganisationsstrukturfüreinen WeitereRisikenandererBeteiligungsgesellschaftensindnichterkennbar. zentralenEinkaufgeschaffenundweiterausgebaut.DieHanau Lokale Nahverkehrsorganisation GmbH(HLNO)istmitderWahrnehmungderAufgabenundBefugnissederlokalenNahverkehrsorganisationnachdemHessischenGesetzüberden 7. Prognosebericht öffentlichenPersonennahverkehr(ÖPNVG),insbesonderederWeiterentwicklungdesöffentlichen DurchdieerzieltenEinzelergebnissederGesell- Personennahverkehrsangebots,demAbschlussvon schaftenwurdedasgeplanteJahresergebnis2013 Vereinbarungen mit Verkehrsunternehmen, der deutlichüberschritten.UmdiezukünftigenChan- AufstellungvonNahverkehrsplänenundderMitar- cenoptimalzunutzen,stehtaberweiterhindie beitinVerkehrsverbändenbetraut.DieGesellschaft finanzielleStabilisierungderGruppeimVordergrund. befasstsichaktuellmitderUmsetzungsplanung DasOptimierungskonzeptfürdieEnergiespartewird desZentralenOmnibusbahnhofes(ZOB)indieneue weiterumgesetztundsodiesichausdenVorgaben FahrplanstrukturundStadtarchitektureinschließlich derNetzregulierungsbehördeergebendenRisiken derUmleitungsverkehrewährendderBauphaseder abgemildert. Innenstadtumgestaltung.DasrechnergestützteBetriebs-undBeschleunigungsleitsystem(RBBL)sowie DieBHGistihrenErgebnisabführungsverpflichtungengegenüberderMainovaAGimRahmendes dasintegrierteFahrgastinformationssystembefindensichinderUmsetzungsphase. bestehendenVertragesnachgekommen. UmdiezukünftigenChanceninderFortentwickDasErgebnisderBaugesellschaft Hanau GmbH lungdeswirtschaftlichenKonsolidierungsprozesses (BauG)liegtüberdenprognostiziertenWertenund derUnternehmung Stadt Hanauoptimalzunutzen, bestätigtdiestabileEntwicklungderGesellschaft. stehenimlaufendenJahrProjektezurNutzungwirt- Die Hanau Grün GmbH hilft mit, Hanau immer schöner zu gestalten, so im Bürgerpark Hochgericht (links) und mit dem renovierten AugustGaul-Brunnen vor dem entstehenden Kompetenzzentrum für Demenz in Großauheim. Geschäftsbericht 2013 | Lagebericht 20 schaftlicherSynergienimUnternehmensverbundim schwerdenaufgrundnichtzeitgemäßerUnter- Vordergrund,unteranderem: bringungführte,wirdbis2015aufgegebenund eineVersorgungnachmodernstemStandardim 1. GründungeinesManagementausschusseszur Neubaumöglichwerden.Aufgrundderaufge- IdentifizierungundHebungvonSynergieeffekten zeigtenEntwicklungensiehtdieMittelfristplanungvor,abdemJahr2016dauerhaftschwarze 2. BündelungundGeschäftsentwicklunginderVer- Zahlenzuschreiben. sorgungssparte 2. MiteinerweiterenVerringerungdesFehlbetrages 3. AusbauderServicebereicheInformationstechnologie,EinkaufundEnergiedienstleistungen derNahverkehrsspartedarfaufgrunddererfolgreichen Sanierungsmaßnahmen und deutlich erkennbarerUmsatzpotenziale(demografischer 4. Projektsteuerungund-entwicklungderKonversionundUmsetzungdesProjektes»Hanaubaut Wandel)ohneZweckoptimismusgerechnetwerden. um«durchdieBauProjekt Hanau GmbH (BauPro) 3. NachdenwirtschaftlicherfolgreichenJahren2012 5. AusbauundwirtschaftlicheStabilisierungdes KlinikumsHanau und2013gehtesfürdieSWHindennächstenJahrendarum,daserreichteErtragsniveaubeianhaltendanspruchsvollenRahmenbedingungen IndenwirtschaftspolitischenMittelpunktistseit zuhalten.DieGrundlagedafürwurdemitderim 2009dieStadtentwicklungund–bedingtdurch Jahr2013imRahmendesProjektesSWH2.0for- denAbzugderamerikanischenStreitkräfte–die muliertenUnternehmensstrategiegelegt. Konversiongerückt.Dieschnelleunternehmerische VerbesserungderWohnungs-undStädtebausparte 4. DieeingeleitetenSynergieprojekte(Unterneh- hatdamiteinenbesonderenStellenwertbekommen. mensstrukturenundausgewählteFunktionen Hierzuwurdeu.a.imJanuar2008dieBauProvonder zentralerBereiche,z.B.Facility-,Energie-undPer- BaugesellschaftaufdieBeteiligungsHoldingumge- sonalmanagement)habenerheblichefinanzielle gliedertundmitderUmsetzungderProjektkonzepte Potenzialegezeigt,derenschrittweiseRealisie- betraut. rungbegonnenhat. 2014wirdmiteinemnegativenJahresergebnis 5. Mitderin2012durchgeführtenAbspaltungder schließen,derpositiveTrenddesJahres2013wirdsich städtischen SchwimmbädervonderStadtwerke jedochindenFolgejahrenweiterfortsetzen.Diese HanauGmbHwerdenindieserSpartenachhaltige PrognoseberuhtauffolgenderBetrachtung: Kostensenkungspotenzialeerwartet. 1. DasJahr2013warstarkgeprägtdurchdieMarkt- 6. Die Hanauer Parkhaus GmbH (HPG) und die bewegungen,dieeineVerbund-undFusionsbe- Baugesellschaft Hanau GmbH (BauG) haben reitschaftunterdenhessischenKlinikengeför- zahlreicheBau-undModernisierungsprojekte derthaben.DasKlinikum Hanaubefindetsich aufgelegtundwerdenvonderAufwertungder gemeinsammitdemKlinikumAschaffenburg HanauerInnenstadtindennächstenJahrenpro- unddemKreiskrankenhausAlzenau-Wasserlos fitieren. ineinemerfolgversprechendenProjekt.EinmedizinischesRegionalkonzeptwurdebereitsimJahre Hanau,26.Mai2014 2013erarbeitet.DieJahre2014und2015werden Geschäftsführung nochdurchBaumaßnahmengeprägtsein.Das letztealteGebäude,daszuvielenPatientenbe- 21 Zahlen zum Geschäftsverlauf Geschäftsbericht 2013 | Bilanz für den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013 22 Konzernbilanz A kti va in€ (1) 2013 2012 A. Anlagevermögen I. ImmaterielleVermögensgegenstände 1. SelbstgeschaffenegewerblicheSchutzrechteund ähnlicheRechteundWerte 2. Konzessionen,gewerblicheSchutzrechteund ähnlicheRechteundWertesowieLizenzenan solchenRechtenundWerten,geleisteteAnzahlungen 3. GeleisteteAnzahlungen 174.668,66 0,00 2.696.991,88 2.720.698,97 126.991,48 202.829,41 2.998.652,02 2.923.528,38 II. Sachanlagen 1. Grundstücke,grundstücksgleicheRechteundBauten einschließlichderBautenauffremdenGrundstücken 2. StreckenausrüstungundFahrzeugefürPersonenverkehr 311.842.375,00 301.204.205,39 4.913.894,00 5.093.848,00 3. TechnischeAnlagenundMaschinen 62.215.358,30 72.202.204,32 4. AndereAnlagen,Betriebs-undGeschäftsausstattung 16.242.825,50 16.443.821,61 5. GeleisteteAnzahlungenundAnlagenimBau 15.529.059,88 10.416.923,08 410.743.512,68 405.361.002,40 III. Finanzanlagen 1. BeteiligunganassoziiertenUnternehmen 754.989,20 741.732,37 2. ÜbrigeBeteiligungen 2.163.401,19 1.901.040,01 3. AusleihungenanUnternehmen,mitdenen einBeteiligungsverhältnisbesteht 2.814.686,51 3.052.186,51 4. WertpapieredesAnlagevermögens 26.691,89 26.691,89 5. SonstigeAusleihungen 53.681,66 60.763,91 5.813.450,45 5.782.414,69 419.555.615,15 414.066.945,47 B. Umlaufvermögen (2) I. Vorräte 1. Roh-,Hilfs-undBetriebsstoffe 2. ZumVerkaufbestimmteGrundstücke 3. Fertige/unfertigeErzeugnisseundWaren 4. GeleisteteAnzahlungen 1.984.946,53 2.613.708,02 450.994,01 611.932,65 11.214.156,62 9.735.636,64 450.571,41 466.092,42 14.100.668,57 (3) II. ForderungenundsonstigeVermögensgegenstände 1. ForderungenausLieferungenundLeistungen 2. ForderungengegenUnternehmen,mitdenen einBeteiligungsverhältnisbesteht 54.696.813,02 53.488.209,03 707.742,65 755.967,42 3. ForderungennachdemKrankenhausfinanzierungsrecht 3.954.252,00 5.243.182,00 4. SonstigeVermögensgegenstände 6.853.925,90 9.537.430,98 66.212.733,57 (4) 13.427.369,73 III. Kassenbestand,GuthabenbeiKreditinstitutenundSchecks (5) C. Ausgleichsposten aus Darlehensförderung (6) D. Rechnungsabgrenzungsposten Aktiva 69.024.789,43 3.718.003,34 1.444.837,86 84.031.405,48 83.896.997,02 1.056.962,53 1.110.617,00 994.739,87 958.477,50 505.638.723,03 500.033.036,99 23 Passi va in€ (7) 2013 2012 A. Eigenkapital I. GezeichnetesKapital 20.000.000,00 20.000.000,00 II. Kapitalrücklage 27.698.374,55 27.698.374,55 III. Gewinnrücklage 27.785.922,04 31.569.507,31 IV. SonderpostenausKonsolidierungsbuchungen -46.977.761,18 -46.315.973,42 V. IndenVorjahrenmitGewinnrücklageverrechneter Geschäfts-oderFirmenwert -6.610.750,11 -6.610.750,11 VI. Konzernbilanzverlust nachAnteilenandererGesellschafter -2.323.821,19 -3.799.350,04 19.571.964,11 22.541.808,29 (8) B. Anteile anderer Gesellschafter 17.050.141,78 17.046.570,46 (9) C. Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen 83.115.712,91 83.827.658,40 (10) D. Rückstellungen 1. RückstellungenfürPensionen undähnlicheVerpflichtungen 2. Steuerrückstellungen 3. SonstigeRückstellungen 3.475.490,00 3.389.569,00 228.212,00 617.242,00 37.808.306,25 44.753.317,40 41.512.008,25 (11) E. Verbindlichkeiten 1. Anleihen(nichtkonvertibel) 10.000.000,00 0,00 2. VerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten 240.774.963,93 224.353.728,48 3. ErhalteneAnzahlungenaufBestellungen 7.690.345,17 14.881.233,08 4. VerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungen 21.808.395,96 24.342.493,52 5. VerbindlichkeitengegenüberGesellschaftern 32.959.059,38 33.082.044,81 6. VerbindlichkeitengegenüberUnternehmen, mitdeneneinBeteiligungsverhältnisbesteht 7.426.429,67 9.094.767,53 7. Verbindlichkeitennachdem Krankenhausfinanzierungsrecht 8.904.470,99 9.142.149,99 8. VerbindlichkeitenaussonstigenZuwendungen zurFinanzierungdesAnlagevermögensgemäßKHG 4.372,89 0,00 9. SonstigeVerbindlichkeiten 13.769.978,31 11.820.351,43 (davonausSteuern) (4.578.459,73) (3.056.331,44) (davonimRahmendersozialenSicherheit) (12) 48.760.128,40 F. Rechnungsabgrenzungsposten Passiva (76.936,54) (637.545,01) 343.338.016,30 326.716.768,84 1.050.879,68 1.140.102,60 505.638.723,03 500.033.036,99 Geschäftsbericht 2013 | Entwicklung des Anlagevermögens für den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013 24 Konzern-Anlagegitter Anschaffungs-/Herstellungskosten in € Stand 01.01.2013 Zugänge stilleReserven Zugänge Abgänge Equity- Bewertung Um- buchungen Stand 31.12.2013 Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Selbstgeschaffene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechteund ähnlicheRechte undWerte 0,00 0,00 79.928,00 0,00 0,00 389. 4 40,67 469.368,67 2.Entgeltlicherworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechteund ähnlicheRechte undWertesowie Lizenzenansolchen RechtenundWerten 11.464.603,85 0,00 963.444,68 60.634,24 0,00 -183.522,11 12.183.892,18 3.Geschäfts-oder Firmenwert 26.966.252,41 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.966.252,41 202.829,41 0,00 116.352,24 117.871,92 0,00 -74.318,25 126.991,48 38.633.685,67 0,00 1.159.724,92 178.506,16 0,00 131.600,31 39.746.504,74 1. Grundstücke, grundstücksgleiche RechteundBauten einschließlichder Bautenauffremden Grundstücken 441.614.472,61 0,00 9.813.604,18 1.530.467,41 0,00 11.117.832,63 461.015.442,01 2.Streckenausrüstung undFahrzeugefür Personenverkehr 13.928.808,52 0,00 818.976,84 0,00 0,00 0,00 14.747.785,36 3.TechnischeAnlagen undMaschinen 282.740.945,21 0,00 6.995.291,32 1.361.628,04 0,00 -11.924.591,25 276.450.017,24 4.AndereAnlagen, Betriebs-und Geschäftsausstattung 66.940.187,48 0,00 3.269.935,67 5.254.759,93 0,00 624.492,31 65.579.855,53 5.Geleistete Anzahlungen,Anlagen imBauundBauvor- bereitungskosten 10.416.923,08 0,00 5.419.345,92 354.515,61 0,00 50.666,00 15.532.419,39 815.641.336,90 0,00 26.317.153,93 8.501.370,99 0,00 -131.600,31 833.325.519,53 741.732,37 0,00 0,00 0,00 13.256,83 0,00 754.989,20 2.ÜbrigeBeteiligungen 2.946.039,01 0,00 262.362,18 1,00 0,00 0,00 3.208.400,19 3.Ausleihungenan Unternehmen,mit deneneinBeteiligungs- verhältnisbesteht 4.210.969,05 0,00 0,00 237.500,00 0,00 0,00 3.973.469,05 4.Wertpapieredes Anlagevermögens 26.691,89 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.691,89 5.SonstigeAusleihungen 60.763,91 0,00 19.800,00 26.882,25 0,00 0,00 53.681,66 7.986.196,23 0,00 282.162,18 264.383,25 13.256,83 0,00 8.017.231,99 862.261.218,80 0,00 27.759.041,03 8.944.260,40 13.256,83 0,00 881.089.256,26 4.GeleisteteAnzahlungen Sachanlagen Finanzanlagen 1. Beteiligungan assoziierten Unternehmen Summe 25 Konzern-Anlagegitter Kumulierte Abschreibung in € Stand 01.01.2013 Zugänge stille Reserven Zugänge Abgänge Um- buchungen Stand 31.12.2013 Buchwert Buchwert Stand 31.12.2013 Stand 31.12.2012 Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Selbstgeschaffene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechteund ähnlicheRechte undWerte 0,00 0,00 6.643,10 8.743.904,88 0,00 1.091.686,57 26.966.252,41 0,00 0,00 0,00 0,00 26.966.252,41 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 126.991,48 202.829,41 35.710.157,29 0,00 1.098.329,67 60.634,24 0,00 36.747.852,72 2.998.652,02 2.923.528,38 1. Grundstücke, grundstücksgleiche RechteundBauten einschließlichder Bautenauffremden Grundstücken 140.410.267,22 37.077,55 9.760.291,39 1.105.128,21 70.559,06 149.173.067,01 2.Streckenausrüstung undFahrzeugefür Personenverkehr 8.834.960,52 0,00 998.930,84 0,00 0,00 9.833.891,36 4.913.894,00 5.093.848,00 3.TechnischeAnlagen undMaschinen 210.538.740,89 0,00 5.093.419,36 1.321.605,06 -75.896,25 214.234.658,94 62.215.358,30 72.202.204,32 4.AndereAnlagen, Betriebs-und Geschäftsausstattung 50.496.365,87 0,00 4.021.231,43 5.182.501,68 1.934,41 49.337.030,03 16.242.825,50 16.443.821,61 0,00 0,00 0,00 43,27 3.402,78 3.359,51 15.529.059,88 10.416.923,08 37.077,55 19.873.873,02 7.609.278,22 2.Entgeltlicherworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechteund ähnlicheRechte undWertesowie Lizenzenansolchen RechtenundWerten 3.Geschäfts-oder Firmenwert 4.GeleisteteAnzahlungen 0,00 288.056,91 294.700,01 174.668,66 0,00 60.634,24 -288.056,91 9.486.900,30 2.696.991,88 2.720.698,97 Sachanlagen 5.Geleistete Anzahlungen,Anlagen imBauundBauvor- bereitungskosten 410.280.334,50 0,00 422.582.006,85 311.842.375,00 301.204.205,39 410.743.512,68 405.361.002,40 Finanzanlagen 1. Beteiligungan assoziierten Unternehmen 2.ÜbrigeBeteiligungen 3.Ausleihungenan Unternehmen,mit deneneinBeteiligungs- verhältnisbesteht 4.Wertpapieredes Anlagevermögens 5.SonstigeAusleihungen Summe 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 754.989,20 741.732,37 1.044.999,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.044.999,00 2.163.401,19 1.901.040,01 1.158.782,54 0,00 0,00 0,00 0,00 1.158.782,54 2.814.686,51 3.052.186,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26.691,89 26.691,89 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 53.681,66 60.763,91 2.203.781,54 0,00 0,00 0,00 0,00 2.203.781,54 5.813.450,45 5.782.414,69 37.077,55 20.972.202,69 7.669.912,46 0,00 461.533.641,11 448.194.273,33 419.555.615,15 414.066.945,47 Geschäftsbericht 2013 | Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2013 26 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung in€ 2013 2012 (13) 1. Umsatzerlöse (14) 2. Verminderung/ErhöhungdesBestandsan fertigenundunfertigenErzeugnissen -214.835,92 824.435,47 (15) 3. AndereaktivierteEigenleistungen 435.008,61 458.894,04 (16) 4. SonstigebetrieblicheErträge (17) 5. Materialaufwand (18) a)AufwendungenfürRoh-,Hilfs-und BetriebsstoffeundfürbezogeneWaren b)AufwendungenfürbezogeneLeistungen 381.758.694,09 358.900.024,30 34.878.025,48 53.540.982,56 -216.420.550,63 -224.809.862,43 -188.171.143,79 -204.777.901,19 -28.249.406,84 -20.031.961,24 6. Personalaufwand -118.297.763,56 -115.509.954,49 a)LöhneundGehälter -94.178.757,24 -92.238.706,76 b)SozialeAbgabenundAufwendungenfür AltersversorgungundfürUnterstützung -24.119.006,32 -23.271.247,73 (-7.104.933,38) (-6.880.145,92) ( davonfürAltersversorgung) (19) 7. AbschreibungenaufimmaterielleVermögens gegenständedesAnlagevermögensundSachanlagen (20) 8. SonstigebetrieblicheAufwendungen (21) 9. ErträgeausanderenWertpapierenund AusleihungendesFinanzanlagevermögens 463.601,92 311.933,90 (22) 10. SonstigeZinsenundähnlicheErträge 126.575,48 346.294,55 (100.564,75) (273.063,09) 13.256,83 13.207,72 ( davonausAufzinsung) (23) 11. ErträgeausassoziiertenUnternehmen (24) 12. AbschreibungenaufFinanzanlagenundauf WertpapieredesUmlaufvermögens (25) 13. ZinsenundähnlicheAufwendungen (26) ( davonausAufzinsung) 14. AufwendungenausVerlustübernahme verbundenernichtzukons.Unternehmen 15. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 16. AußerordentlicheErträge (27) 17. AußerordentlicheAufwendungen 18. Außerordentliches Ergebnis -21.009.280,24 -19.266.557,63 -51.673.380,56 -45.471.826,07 0,00 -1.158.782,54 -9.747.076,26 -9.262.307,37 (-529.419,21) (-807.962,98) 0,00 -108.037,65 312.275,24 -1.191.555,64 0,00 0,00 -1.774.600,00 0,00 -1.774.600,00 0,00 (28) 19. SteuernvomEinkommenundvomErtrag -598.352,40 -1.014.582,19 (29) 20.SonstigeSteuern -825.314,46 -788.035,52 (30) 21. AufwendungenfürAusgleichszahlungen anaußenstehendeGesellschafter -34.372,00 -14.372,00 -2.920.363,62 -3.008.545,35 3.571,32 4.161,02 (31) 22. Konzernjahresfehlbetrag (32) 23. AnteilandererGesellschafter amJahresüberschuss(-)/Jahresfehlbetrag(+) (33) 24.Konzernjahresfehlbetrag nachAnteilenandererGesellschafter -2.916.792,30 -3.004.384,33 (34) 25. Verlustvortrag -3.799.350,04 -2.359.140,36 3.799.350,04 2.359.140,36 592.971,11 -794.965,71 -2.323.821,19 -3.799.350,04 (35) 26.EntnahmeausderGewinnrücklage (36) 27. Einstellung(-)inden/Entnahme(+)ausdem SonderpostenausKonsolidierungsbuchungen (37) 28. Konzernbilanzverlust nach Anteilen anderer Gesellschafter 27 Organe der Konzern-Muttergesellschaft Aufsichtsr at Claus Kaminsky Angelika Kappe OberbürgermeisterundVorsitzender desAufsichtsrates Gewerkschaftsgeschäftsführerin und 1. stellvertretendeVorsitzendedesAufsichtsrates Dr. Ralf-Rainer Piesold Berthold Leinweber Stadtrat,bis04.07.2013 Gewerkschaftssekretär Axel Weiss-Thiel Irene Metzler-Reich Stadtratund2.stellvertretender VorsitzenderdesAufsichtsrates Monika Schweitzer Gewerkschaftssekretärin Andreas Kowol Roman Maschkowitz Stadtrat,ab04.07.2013 Betriebsrätin Cornelia Gasche Ursel Regele Verwaltungsangestellte Busfahrer Thomas Straub Heike Schupp Dipl.-Chemiker AssistentinderGeschäftsführung Dieter Hog Dr. Clemens Möhr Dipl.-Wirtschaftsingenieur Betriebsrätin Thomas Morlock Jens Röll Rechtsanwalt Oliver Rehbein Arzt Industriemechaniker Verwaltungsfachangestellter Kamil Kasalak Dipl.-Ingenieur Jochen Dohn Dipl.-Sozialarbeiter Dagmar Wolf DieAufsichtsratsvergütungenimKonzernbetrugen imGeschäftsjahr2013insgesamt156(Vj.135)T€. KaufmännischeAngestellte Hanau,26.Mai2014 EwaldDesch BirgidLeinweber-Richter Geschäftsführer Geschäftsführerin Geschäftsbericht 2013 | Organe der Konzern-Muttergesellschaft 28 Aufsichtsrat DerAufsichtsratderKonzern-Muttergesellschaft setztesich2013wiefolgtzusammen: Claus Kaminsky, Angelika Kappe, Axel Weiss-Thiel, Oberbürgermeister Gewerkschafts- Stadtratund undVorsitzenderdes geschäftsführerinund 2.stellvertretender Aufsichtsrates 1.stellvertretende Vorsitzenderdes Vorsitzendedes Aufsichtsrates Aufsichtsrates 29 Geschäftsführer ImabgelaufenenGeschäftsjahrwurdendieGeschäfteder Konzern-MuttergesellschaftdurchdieGeschäftsführer MichaelSchweitzer(Darmstadt)bis31.12.2013, EwaldDesch(Gelnhausen)und BirgidLeinweber-Richter(Hanau) geführt. Ewald Desch, Birgid Leinweber-Richter, Geschäftsführer Geschäf tsführerin Geschäftsbericht 2013 | Beteiligungsstruktur 31. Dezember 2013 30 94,9% 100% 100% BeteiligungsHolding Hanau GmbH 80% VerbundenesUnternehmen»direkt« VerbundenesUnternehmen»indirekt« Beteiligung»direkt« Beteiligung»indirekt« Baugesellschaft Hanau GmbH Betriebsführungsgesellschaft Hanau mbH Brüder-Grimm Berufsakademie Hanau GmbH Hanau Bäder GmbH 100% Hanau Einkauf GmbH 100% Hanau Energiedienstleistungen und -managementgesellschaft mbH Hanauer Gesellschaft für Altenhilfe mbH 100% Hanau Grün GmbH 100% Hanau Hafen GmbH 100% Hanau Lokale Nahverkehrsorganisation GmbH 49% 94,8% 100% 100% 100% 25,1% Hanau Marketing GmbH Hanauer Parkhaus GmbH Hanauer Straßenbahn GmbH Hanau Wirtschaftsförderung GmbH 100% 92,5% Hanau Fahrergesellschaft mbH 100% Medizinisches Versorgungszentrum Hanau GmbH 100% Nova SERVE Gesellschaft für Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH Klinikum Hanau GmbH Martin Luther Altenhilfe gGmbH 33,33% 50,1% Treuhandgesellschaft für die Südwestdeutsche Wohnungswirtschaft mbH BauProjekt Hanau GmbH Baubetreuungs- und Projektentwicklungsgesellschaft mbH 100% 51% 1,25% Stadtwerke Hanau GmbH Technologie- und Gründerzentrum Hanau GmbH Hanau Versorgungswerk e. V. Vereinsmitgliedschaft Palliative Care Team Hanau GmbH 18,85% BGS Beteiligungsgesellschaft gemeinsamer Strombezug GmbH 6,67% Dynega Energiehandel GmbH 2,0% Gas-Union GmbH 90% 2,5% 1,24% Hanau Netz GmbH Mainova Gemeinschaftswindpark Hohenahr GmbH & Co. KG SyNECO GmbH & Co. KG 31 Impressum BeteiligungsHolding Hanau GmbH Ulanenplatz5 63452Hanau Fon06181/18016-0 Fax06181/18016-22 E-Mailinfo@beteiligungsholding-hanau-gmbh.de www.bhg-hanau.de Redaktion JoachimHaas-Feldmann Konzeption und Gestaltung einzigkartig|werbung+design Fotos Titelseite: jh,HanauerStraßenbahnGmbHundHanauLokaleNahverkehrsorganisationGmbH Seite4: UlrichMattner Seite5: oben:jh,StadtHanau|unten:jh,StadtwerkeHanauGmbH Seite6: oben:einzigkartig|unten:jh,HanauNetzGmbH Seite7: linksundrechts:jh,HanauNetzGmbH Seite8: jh,HanauerStraßenbahnGmbH Seite9: einzigkartig Seite10: jh,StadtHanau Seite11: links:jh,HanauerStraßenbahnGmbH|rechts:StadtHanau Seite12: oben:einzigkartig|unten:UlrichMattner,CongressParkHanau Seite13: obenlinks:jh,StadtHanau|obenrechts:jh,HanauLokaleNahverkehrsorganisationGmbH unten:jh,BaugesellschaftHanauGmbH Seite14: jh,StadtwerkeHanauGmbH Seite15: jh,HanauNetzGmbH Seite16: oben:jh,HanauBäderGmbH|unten:jh,HanauHafenGmbH Seite17: obenlinks:KlinikumHanauGmbH|obenrechts:af,MartinLutherAltenhilfegGmbH Seite18: jh,HanauerStraßenbahnGmbH Seite19: links:jh,HanauGrünGmbH|rechts:HanauGrünGmbH BeteiligungsHolding Hanau GmbH